無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
對公司的期望和建議 對公司的期望和建議簡短篇一
這是我的第一份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三個月有余。初，?；袒滩话?；蓋因初入社會，壓力較大。但正惟此，一來有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來上下和睦，了無成見；經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持，現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因，申請轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)批準：
1、經(jīng)過三個多月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個人發(fā)展的近期及長遠目標，而在工作位置不安定的前提下，此事無從著手。
3、因來自外地，生活各方面開支較他人更高，而目前剛?cè)牍?，薪酬轉(zhuǎn)正前有折扣，支撐困難，希望早日達到收支平衡，解決后顧之憂，全力投入工作。
懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
對公司的期望和建議 對公司的期望和建議簡短篇二
當公司競爭環(huán)境更加激烈，除要求公司“埋頭拉車”追求卓越之外，還須“抬頭看看”做好自已的戰(zhàn)略規(guī)劃。因此經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略……等等“抬頭看看”和“把握機會”便成為企業(yè)家的日常工作內(nèi)容之一。
但現(xiàn)實情況是，許多公司把戰(zhàn)略管理僅僅當成董事會和高層管理“少數(shù)人參與的精英主義”，而造成執(zhí)行力差的結(jié)果。因此，公司戰(zhàn)略的管理必須走向“全體員工參與的群眾主義”，不成為紙上戰(zhàn)略，才能真正讓戰(zhàn)略發(fā)揮出它的威力，這便是公司戰(zhàn)略的執(zhí)行，強有力且方法適宜的執(zhí)行。
有關(guān)戰(zhàn)略執(zhí)行的觀點在國內(nèi)的實踐也不少，如企業(yè)資源規(guī)劃、流程再造、企業(yè)核心能力等，還有最近兩年在國內(nèi)漸近普及的平衡記分卡，其共同之處就是告訴我們戰(zhàn)略的執(zhí)行必須有為“價值鏈”服務(wù)的內(nèi)容并對其起到積極的支撐作用。具體到人力資源管理，涉及到組織架構(gòu)與崗位職責體系、薪酬體系、人員的選育用留評，還有企業(yè)文化等內(nèi)容。
企業(yè)文化通常是公司過去的理念沉淀、現(xiàn)在的行為準則、未來的繼承內(nèi)容，因此企業(yè)文化對戰(zhàn)略的執(zhí)行有一定的影響，特別是其核心內(nèi)容：價值觀。某一戰(zhàn)略執(zhí)行，具體到某一員工可能是一個任務(wù)，而員工從心底里認為這一任務(wù)需要付出的行為和自已意識深處的價值判斷存在茅盾時，戰(zhàn)略的執(zhí)行便會打一次折扣。對人力資源管理而言，宣傳并引導(dǎo)員工認可公司價值觀、建設(shè)并維護一種良好的企業(yè)文化，便成為其主要內(nèi)容之一了。首先是在人才選拔階段，確保選拔出同公司價值觀念一致的人才，至少保證80%的員工一致；其次是新員工入職培訓；最后是公司內(nèi)部刊物。當然各級管理人員的言傳身教、員工大會等都是有關(guān)企業(yè)文化宣傳和引導(dǎo)的有效方式。因此，當高層管理即使制訂了很好的戰(zhàn)略，而中層管理、基層員工不能“正確的做事”，有必要首先想一想公司是不是在價值觀方面出現(xiàn)了分歧；反之，良好的企業(yè)文化及其推行體系將為公司戰(zhàn)略的執(zhí)行解放思想包袱，掃清前進障礙。
公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整已不再是一成不變的事，三至五年一變的情況已是過去式了，在公司快速發(fā)展和擴張期，有時一年一變、兩變甚至三變，大的方面有集團治理模式的調(diào)整、母—子公司與總分公司管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整、事業(yè)部與部門的設(shè)立或變更，小的方面有崗位的增減、人員的變動引起的職責調(diào)配等，這此都離不開組織職能的重新定義與梳理。
比如，公司決定進行內(nèi)部業(yè)務(wù)的重組，以加強在某一領(lǐng)域的專業(yè)化經(jīng)營，在此戰(zhàn)略公布之前，就應(yīng)確定新的組織架構(gòu)和一把手及副手的人選，從而一把手選部門、部門選員工，不但應(yīng)留的人留下了，該走的人也走了，既起到優(yōu)化人才的作用，又不會影響業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。如果戰(zhàn)略公布前，組織機構(gòu)未定，關(guān)鍵人員未定，此經(jīng)理與彼經(jīng)理前途未卜，又怎能顧及眼前的業(yè)務(wù)？更不用說一般員工。前期確定結(jié)構(gòu)和一把手重要，后期選擇骨干和優(yōu)秀員工，厘定職責體系也很重要，這些方面如果有人力資源管理的專業(yè)建議和監(jiān)督實施，那么整個重組將會從容的多、有效的多。除此之外，上一個新項目，購并一個新業(yè)務(wù)，區(qū)域性的銷售與市場職能混合機構(gòu)調(diào)整為專業(yè)性的銷售機構(gòu)、市場機構(gòu)和服務(wù)機構(gòu)，集權(quán)性的財務(wù)管理向分權(quán)性的財務(wù)管理抑或相對分權(quán)的財務(wù)管理調(diào)整，組織職能的重新設(shè)計必將為戰(zhàn)略的執(zhí)行起決定性的推動作用。值得一提的是，當機構(gòu)或崗位削減時，除了上述問題外，還須考慮勞動法方面的相關(guān)問題。
薪酬是一個綜合性的概念，有工資、獎金、福利、津貼等現(xiàn)金的部分，也有與職務(wù)相關(guān)而特有的非現(xiàn)金部分。在不同的企業(yè)生命周期，應(yīng)適用不同的組合，以達到激勵作用，如公司初創(chuàng)至成長期，可采用高于平均行業(yè)水平的工資，聚集人才促進發(fā)展；在公司成長至成熟期，可采用中等水平的工資和獎金，穩(wěn)定發(fā)展以求利潤；在成熟至衰退期，可采用低于平均水平的工資和以控制成本為主的獎勵，退出或平穩(wěn)過渡到其他產(chǎn)業(yè)。
高科技領(lǐng)域是一個知識密集性的行業(yè)，知識型員工占相當高的比例，建立以比能力和比業(yè)績?yōu)楹诵牡男匠牦w系，是解決內(nèi)部公平的關(guān)鍵所在，不象計件崗位那樣易于核算勞動創(chuàng)造的價值，但也要說出財務(wù)經(jīng)理和人事經(jīng)理、特別是和軟件工程師之間為什么工資相差這個數(shù)，就給崗位評價體系、員工能力評價體系為基礎(chǔ)的薪酬體系帶來巨大的挑戰(zhàn)。另外，適當保正與外部水平的一定競爭性，這也是留才的關(guān)鍵因素之一。
另外，集團化管理中的薪酬問題，特別是相關(guān)多元化的分子公司，工資方面不能做到彼此相對公平，獎金方面不能體現(xiàn)各自業(yè)績，這對公司士氣的影響尤為值得關(guān)注，因為當問題出現(xiàn)后很難找出問題的癥結(jié)是出于此。
從戰(zhàn)略執(zhí)行工具平衡記分卡之四個角度內(nèi)在因果關(guān)系可以看出，解決好這些問題，盡量提高員工的滿意度，是確保公司績效水平、戰(zhàn)略得到良好執(zhí)行的最基礎(chǔ)要求之一。
公司新上一個項目，或一個項目的核心人員離職，是否能為用人單位提供比較合適的侯選人？特別是當這個需求層次較高的時侯。要做到及時滿足，是很難，但若對公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢認識深入、敏感性強，那么事前預(yù)儲備也不是不可能做到及時滿足。
人才不好招，工作不好找，這是現(xiàn)今供需茅盾較為突出的問題，現(xiàn)今人才浮燥是許多用人單位的看法，但實際上公司有時也存在浮燥，比如，用人的衡量標準，從性別、年齡、學歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、個性特質(zhì)等，有的非得用這個標準去套而且要求特高；有的初試人與復(fù)試人面試標準差異太大或變來變?nèi)ァ?/p>
因此，建立以任職資格為基礎(chǔ)的崗位價值評價體系和員工能力評價體系，關(guān)注公司業(yè)務(wù)發(fā)展并據(jù)其特點做好人才規(guī)劃，對人才供應(yīng)市場保持高度關(guān)注并和中介建立融洽關(guān)系，才是對招募到合適人才的根本保證。
優(yōu)秀管理人才短缺是許多公司特別是達到一定規(guī)模的公司最容易也最經(jīng)常遇到的問題，當公司購并一家公司需外派管理人員、當公司新上一項目準備啟動、當公司快速發(fā)展需要增加管理人員“提干”，公司現(xiàn)有人員比來看去，總覺得存在不足，對外招聘中高級管理人才也不是件容易的事，不但難找而且成本較高，且有許多顧慮。因此后備力量的培養(yǎng)已越來越為企業(yè)所重視。
當然，培養(yǎng)除了理論的學習，諸如內(nèi)訓或送至某高校參加mba或pmp的學習外，工作實踐的勵練也必不可少，實踐出真知，上級領(lǐng)導(dǎo)給予“機會”并予以“關(guān)注”就是最好的培養(yǎng)，實際上“領(lǐng)導(dǎo)”本身就蘊藏了“引領(lǐng)與教導(dǎo)”之義。比如增加與下屬的溝通、給機會提要求、多指正，在公司會議上多鼓勵其參與等等。
對公司的期望和建議 對公司的期望和建議簡短篇三
盡管公司很小但也是有一個公司獨有的風格，我可以感覺到公司每個員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒問題，我們絕對是一個優(yōu)秀的團隊。但只是限于低層，我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業(yè)，小的公司就靠老板的個人魅力，至少我是這么認為的?？赡芎湍男愿裼嘘P(guān)，所以我說有的事情是沒辦法實現(xiàn)的。我們真的可以不叫你張總，也可以大家說說笑笑的在一起，沒什么隔閡，那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲，你不在就ktv蹦迪，大家可以更自然。當然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯做，我只能提出，怎么做還真的太難了。
罰那是公司嚴格的制度，獎勵真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚的，哪怕沒什么物資獎勵，一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎懲制度。
出現(xiàn)的.問題還是會很多的，希望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策，避免很多錯誤。不要等到問題攢了一堆，在開會解決，也不便于快速的實施。
這個問題我想了兩種解決方案：
1、一定時間內(nèi)的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個人都是不同的，大家可能需要提醒才會注意用心。
2、只有獎勵才能激發(fā)員工的工作熱情了。
整個的公司就是一個團體，不管是哪個部門，我們需要讓員工知道公司都在做些什么。所以希望公司把每周的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上。
希望公司對一些咱們有能里配備的東西，做出雙套配置，做到雙保險，這是那次瘦人給我的教訓，因為沒有dvd刻錄，我們走了很多彎路。做出保險可以確保公司時刻有給客戶出產(chǎn)品的設(shè)備，保證不在客戶面前掉鏈子。
人對人的承諾，我想變向的是給對方希望，當承諾沒有對象的時候，就是人希望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情。我們要加強我們的信任，所以要兌現(xiàn)我們的承諾，哪怕是很小的事情。
公司需要人員調(diào)配一下，好鋼用在刀刃上，希望能把資源整合利用好。
我希望公司可以打印新的出勤表，但要有員工幾點走的一欄作為記錄，加班沒有工資不是什么問題，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在。
本身我們自己就在不停的學習，生命中總是在學習。希望公司能整體學習些您認為對我們工作生活有幫助的東西，哪怕是在粘貼版上寫幾句英語，雖然很多人有自己的計劃，可以自己學習，但我希望這是我們公司的學習氛圍。
對公司的期望和建議 對公司的期望和建議簡短篇四
一．凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；千里之行，始于目標。沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心；人之所以能是因為相信能！
二．敢想更要敢干，想干更要會干；有為有位有薪水，口水汗水換薪水；相信自己，相信團隊，行動吧！
三．自己不設(shè)絆，就沒有人阻止你前行。不要去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；不要去想身后會不會襲來寒雨冷風，既然目標是地坪線，留給世界的就只能是背影。
四．順境顯示高尚與邪惡，逆境體現(xiàn)堅韌懦弱；船在水上會不斷遇到狂風巨浪，人在世上，會不斷遇到困難憂傷。風流考驗舵手的膽量，困難考驗人的堅強，迎難而上，你會迸發(fā)出無窮的力量。
五．苦想沒盼頭，苦干有奔頭；有志者，事競成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
六．傳人所能達到并保持著的高度，并不是一飛就到的，而是他們在同伴們都睡著的時候一步一步艱辛地向上攀爬的，旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。
七．挫折其實就是邁向成功所應(yīng)繳納的學費，把它當作絆腳石結(jié)果是失敗，把它當作墊腳石結(jié)果是成功。成功就是站起來的`次數(shù)比倒下去多一次而已！
八．堅韌是成功的重要因素，只要在門上敲得夠久、夠響，終會把人喚醒的，冰凍三尺非一日之寒，滴水穿石非一日之堅，只要路是對的就不怕路遠！
九．靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒；天生我材必有用，地球不會因我轉(zhuǎn)動，世界會因我而不同！
十．每一日你所付出的代價都比前一日高，因為你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更積極，今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所消蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來!
十一．時光如梭，歲月如歌，斗轉(zhuǎn)星移，四季更替；風雨的街頭，招牌還能掛多久，唱過的老歌，如今還記得有幾首。人生不能等待，人生不能徘徊，命運和希望全靠奮斗拼搏而來！
十二．機會從不會失掉，你失掉自有別人會得到；愚者等待機會，智者抓住機會，成功者則創(chuàng)造機會！世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人！
十三．使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的是舵手，使用雙手、頭腦與心靈的是藝術(shù)家，只有合作雙手、頭腦、心靈再加上雙腳的才是營銷員！
十四．人生是條無名的河，是深是淺都要過；人生是杯無色的酒，是苦是甜都要喝；人生是首無名的歌，是高是低都要和。微笑面對生活，你的臉就是為了呈現(xiàn)上帝賜給你最貴重的禮物——微笑！
十五．面對贊揚與激勵，一笑而過是一種謙虛清醒，然后不斷進取，這是一種力量！面對煩惱和憂愁，一笑而過是一種平和釋然，然后努力化解，這是一種境界！
十六．責任讓人堅強，責任讓人勇敢，責任讓人知道關(guān)懷和理解，因為我們對別負責任的同時，別人也在為我們承擔責任。人可以不偉大，人也可以不富有，但不可以沒有責任，任何時候我們不能放棄肩上的責任，杠著它就是杠著自己生命的信念。
十七．佛說：萬事皆有因果。種下甜因結(jié)出苦果，種下苦因結(jié)出甜果。付出就會有回報，只不過播種與收獲往往不在一個季節(jié)！
十八．時間是上帝送給我們最殘苦的禮物，留住它的最好方式，就是把它變成珍貴的事物。如果心中有理想，現(xiàn)在就去為它奮斗吧！用行動比祈禱更能感動上帝！
十九． 只有沉得下去，才能浮得上來；蹲下是為了跳得更遠；不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹！掌聲與鮮花同在，希望與汗水并存，朋友加油！
二十．艱難困苦、玉汝于成，越是在艱苦的環(huán)境下越能激發(fā)人的 斗志。就好比鐵礦只有在
高溫火爐中才能煉成鐵，煉成鋼，而逐步形成輕煉是廢鐵，反復(fù)錘煉是優(yōu)質(zhì)鐵，千錘百煉才成鋼！
二十一．苦難是一所最好的大學，吃苦就是吃補，補什么？補意志、補品質(zhì)、補能力。吃別人所不能吃的苦就是為了得到別人所不能得到的收獲！
二十二．擁有好心情，萬事放輕松，精力更集中，做事更穩(wěn)重，才能得成功。心緒不穩(wěn)定，心思不安寧，事事都不行，如此很難贏！
二十三．奪冠那一刻，豪情萬丈！登頂那一瞬，萬眾矚目！那一刻的嫣然一笑，燦爛甜美！那一瞬的激情綻放，催人奮進！勝利永遠屬于為夢想奮斗的人！
二十四．過程導(dǎo)致結(jié)果，結(jié)果評論英雄，干好是英雄，干不好是狗熊！你我都一樣，我們都想做英雄，也能夠做英雄！
二十五．迷路了，我會為你指清方向。絆到了，我會扶你起身。受傷了，我會為你治痛擦藥。但請不要讓彷徨地心聲，軟弱地意志，落后地腳步，傷心地眼淚，來包容你左右你。
二十六．黑夜孕育白天，逆境孕育希望，不要在恐懼與懷疑中浪費生命，多一份勇氣就能突出重圍，享受窗外明媚的陽光。大膽的往前走吧，你的夢想在等著與你匯合。
二十七．不積小流無以成江河，不積硅步無以致千里；山不拒細壤方能成其高，海不擇細流方能成其大；細節(jié)決定成敗，把平凡的事做好就是不平凡，把簡單的事做好就是不簡單！
二十八．忙碌是一種幸福，讓我們沒有時間體會痛苦；奔波是一種快樂，讓我們真實地感受生活；疲憊是一種享受，讓我們無暇空虛！
二十九．該說時會說是水平，不該說時不說是聰明，知道什么該說什么不該說是城府；該干時會干是能力，不該干時不干是明智，知道什么該干什么不該干是修煉！
三十．說你行，你說行，沒有不行，不行也行；你說好，我說好，大家說好，那才叫好！說到就要做到，不看廣告看療效！要做就做最好，步步高！
三十一．善始更要善終，落幕帶來高潮更能說明成功，更能體現(xiàn)魅力！失敗是成功之母，總結(jié)提高是成功之父，有父有母才能結(jié)出成功之果！
對公司的期望和建議 對公司的期望和建議簡短篇五
(一)對公司的期望（面試）
我希望公司有一個團結(jié)的團隊，高效，優(yōu)秀，競爭力強,最重要的是能夠讓人員自主決定工作的方法，不要太過多的束縛和條框，因為只有在這樣的團隊中，我才能展示自己的能力和價值。也期望能夠與公司共生死存亡，因為企業(yè)發(fā)展好了，員工才有發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展是我們團隊每一個人的事情，只有公司成功了，我們才能成功，所以想要有更多的`機會能了解到公司的核心與策略。公司和員工關(guān)系能如：船和水手；“魚和水”一樣，兩者之間秘不可分的，少了哪一方面都不可以，同舟共濟,無論遇到什么情況，都能夠一起努力，互相支持和幫助。
(二)我希望公司對員工能有一個明確的目標，這個目標與員工的業(yè)績掛勾，我有多努力，付出多少，完成多少目標，也希望能夠獲得多少的回報。
(三)我希望工作中在很好地運用自己的知識和技術(shù)外，還能對提高我的技術(shù)水平，促進公司與自己的良性提高。
公司能提供一個相對自由的環(huán)境，在這個環(huán)境能，我能自主的運用自己的專長，完成工作目標。
同事之間能保持一種和諧的關(guān)系，有誤會能夠化解，大家像擰成一股繩子，開開心心踏過每一條障礙向著夢想出發(fā)
(四)
1、 希望未來公司能擁有自己品牌，從產(chǎn)品市場調(diào)查，產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，產(chǎn)品銷售，到產(chǎn)品品牌推廣有一定的流程
2 、有比較成熟的經(jīng)營理念
3、 企業(yè)文化人性化
4、 同事間有良好的工作氛圍，團結(jié)互助，合作友善，彼此能一起學習，共同進步，與公司一起共同發(fā)展，成長。
5、 能把設(shè)計的個性空間與公司和市場融為一體
對公司的期望和建議 對公司的期望和建議簡短篇六
作為一個企業(yè)，除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：對外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽度高，價格有優(yōu)勢，交期迅速，服務(wù)好，對客戶反映較快；對內(nèi)而言：分工明細，職責清晰，權(quán)力明確，管理有力，制度健全；當然部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能達到制約和權(quán)力的平衡。企業(yè)與員工的規(guī)劃科學合理，共同進步，以公司為家。
這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會無往而不勝，達到企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多管理人員最終的目的。當然要達到這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有項目管理者一起努力來實施。
就本人經(jīng)歷過幾個企業(yè)項目目前來說，業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量不斷增多，規(guī)模擴大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴展。然而，發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度、政策、管理等方面有其先天之不足，與現(xiàn)有的國有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內(nèi)部風險控制、服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動實現(xiàn)。
綜觀大多數(shù)民營企業(yè)，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時候，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，可以帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大，其價值遠遠不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物，是企業(yè)架構(gòu)里必須引起重視的環(huán)節(jié)，是對企業(yè)的制度、方針、目標具體實施、執(zhí)行的對象。
引進了人才，會用人才是根本：
本人回想起過部分企業(yè)是這樣的：不會用人，不敢用人，職責不清，權(quán)力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運作過程中的效率不高，無法達到預(yù)期的效果。
針對個別企業(yè)前而言是：
一、人才嚴重缺乏。就其具體而言，部分部門無獨擋一面之人物，事無巨細均需要別人安排，居在崗位卻無行事之能力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，此部門工作無法得到改進、完善和提高，僅僅停留在為做事而做關(guān)鍵詞：xx工作管理建議
事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之能力。
二、分工不明，權(quán)力無法有力的下放，職責更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自己的事情卻無法做好的情況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔責任的情況。
三、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管、控制和協(xié)調(diào)。
四、有制度卻無法真正有效的推行，沒有形成重視，上下都有其阻力。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動，無法為下面的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃。
六、“以人為本”沒有真正體現(xiàn)在實際當中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家，缺少適當?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化非常薄弱。
因此為了公司的長遠發(fā)展考慮，所以建議將來的`企業(yè)從以下幾個方面著手考慮：
一、人才的引進、留住及激勵。
二、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責明確，用人不疑。
三、將制度進行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：
㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識；
㈡建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。
㈢從服務(wù)質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識、管控崗位風險、以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高工作效率。
四、完善員工福利制度等一系列制度，從細節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實處。
五、加強對干部基礎(chǔ)的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能從機關(guān)深入到基層。
六、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。
以上是本人斗膽看法和一些所思所想，希望對我未來的企業(yè)有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是希望企業(yè)能夠更好的發(fā)展。
對公司的期望和建議 對公司的期望和建議簡短篇七
1. 公司未來希望有自己的品牌，從產(chǎn)品市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品銷售到產(chǎn)品品牌推廣都有必要的流程
2. 有比較成熟的經(jīng)營理念
3.能夠?qū)⒃O(shè)計空間與公司和市場相結(jié)合
4. 企業(yè)文化的人性化
5. 同事之間有良好的'工作氛圍。他們團結(jié)、合作、友好。他們可以一起學習，一起進步，一起發(fā)展，一起成長。
對內(nèi):分工細化，責任明確，權(quán)限明確，管理有力，制度健全;
對外而言:形象品牌健康，質(zhì)量保證，信譽高，價格有優(yōu)勢，交貨時間快，服務(wù)好，對客戶反映快;
部門之間的協(xié)助和監(jiān)督是有序的，有規(guī)則可循，可以達到制約與權(quán)力的平衡。
我希望公司對員工有一個明確的目標。這個目標與員工的表現(xiàn)有關(guān)。我有多努力，我付出了多少，我完成了多少，我期望得到多少回報。
對公司的期望和建議 對公司的期望和建議簡短篇八
1.成功屬于公司，成就屬于大家，成熟送給你，成長陪著你，隨過去，你也不再是你，更成功那是必然，創(chuàng)輝煌那是必須，更成就那是當然，創(chuàng)佳績那是相當容易，愿大家一起樂，大家一起喜，大家一起努力，原公司日日崛起。
2.人要為自己活，錢要為自己賺，公司是你和錢的天，有公司的效益，就有大家的晴天，年我們成功，今天大家要盡情歡，喝酒吃菜訴情誼，多分財氣和人氣，愿你萬事如意。
3.公司是船，航行在經(jīng)濟的海洋里，老板職員我們齊心合力，在驚濤駭浪里我們一駛過了的港口，迎來了我們心心向往的港口，祝公司的船，載著我們一起航行的更遠更遠......祝你在這艘船的航線上，收獲更多財寶!
4.公司的成績，源于大家的努力，的成功，源于大家的辛苦，今天的聚會，愿大家盡情歡喜，拋開不順心的事，放飛不如意的事，愿年的大家再接再厲，再創(chuàng)輝煌。
5.有成功證明大家都是人才，有成就證明大家都在努力，年的成績慶祝一番，暫且放開，年的目標我們繼續(xù)抓緊，不懈努力，愿成就繼續(xù)下去，成功繼續(xù)開去，年的公司再創(chuàng)新高，年的你再造佳績。
6.借今天年終總結(jié)的喜慶時刻，真心跟大家道聲謝謝，大家一直以來的支持，團結(jié)，齊心，努力，積極，拼搏，才有了我們的成功，愿的目標，成功，成績，經(jīng)驗，效益大家都放在心底，公司是大家的，成功靠大家，愿大家成功，愿公司輝煌。
7.沒有大家的努力，就沒有公司的效益，沒有大家的積極，就沒有的成績，成功是公司的，成功更是大家的，公司是大家的家，愿大家好好愛家，愿我們的20更加突出，更加輝煌。
8.一年成功不容易，一年成績靠大家，上下一心最重要，團結(jié)才會出成績，愿有困難的說出來，有想法的說出來，有煩惱的說出來，有壓力的分出來，的成功升起來，的公司強起來。
9.成功靠大家，成績因大家，公司有大家，業(yè)績在大家，今天喜慶送大家，祝福給大家，愿大家身體健康，萬事如意，工作順心，生活甜蜜，來年為公司再創(chuàng)點效益。
10.留住快樂，記住經(jīng)驗，攢下運氣，帶上福氣，拼出積極，搏出努力，告別，迎接新喜，好運伴隨，幸福跟隨，成就自己，成功公司，萬事如意，新年快樂。
11、鮮花與美酒作陪，掌聲與歡呼同慶;撒下的是汗水，收獲的是成功，譜寫的是篇章，奮斗的是業(yè)績，雖然小有名氣，建功立業(yè)再接再厲。
12、拼搏與努力，奠定了卓越的業(yè)績;奮斗與汗水，成就了事業(yè)的輝煌;20，編織偉大的夢想;20，唱響幸福的篇章;新的一年，愿你繼往開來，直掛云帆，想著理想盡情翱翔!
13、恭喜你，用一年的努力，換來成功的收成，財富跟你簽約，喜悅與你相擁，新的一年到來，特地為你預(yù)訂了來年的好運，愿你加油鼓勁，與勤勞為伍，最終握住勝利的手!
、分擔風雨分享陽光，我們一起把甘苦品嘗，在這個新年到來的日子里，讓杯酒美酒盡情飄香，祝愿來年精誠合作共進退，一起把更美好的未來開創(chuàng)。公司的同事們?nèi)f事如意闔家幸福。
、是你的'努力，讓公司創(chuàng)下驕人業(yè)績;是你的辛苦，讓公司贏得合作客戶;是你的拼搏，讓公司不斷奮發(fā)開拓;是你的奉獻，讓公司伴著陽光向前。感謝你的付出，愿你新的一年工作順利，幸福如意!
16、播灑一年的陽光，收獲一路的輝煌;揮灑一年的汗水，綻放一路的明媚;付出一年的辛苦，裝點一路的幸福;感謝一年的努力，創(chuàng)造一路的奇跡。新的一年，愿與你再揚帆濟海，創(chuàng)造美好精彩!
17、時間記錄了你的腳步，業(yè)績證明了你的努力，所有的驕傲和成功只能代表過去，新的一年，還要馬不停蹄，再接再厲，創(chuàng)出佳績，20年，讓我們事業(yè)再上新臺階，創(chuàng)造更輝煌的明天!
18、一年的付出，一年的汗水，一年的打拼，換來年底的輝煌，終于握到幸福的手，與喜悅簽約，新的一年又將開始，愿你加油鼓勁，再接再勵，收獲明年的成果，握手明年的成功!
19、機緣，在合作中生根，情誼，在合作中加深;事業(yè)在合作中壯大;夢想，在合作中騰飛。愿新的一年，我們繼續(xù)再接再厲，合作雙贏，創(chuàng)造新的輝煌!
20、鮮花，為你此刻的榮耀耀綻放，掌聲，為你此時的成功響起，過去的一年你終于畫上了圓滿的句號，新的一年里，愿你事業(yè)大踏步，業(yè)績連連升，年終再次與成功會師!
21、過去的輝煌不容忘記，美好的明天需要奮斗，新的一年已經(jīng)到來，在激烈的市場競爭環(huán)境中，我們依然面臨很多的挑戰(zhàn)。愿同志們再接再厲，努力向前，再創(chuàng)新的輝煌。
22、20年的鐘聲即將響起，冬季雖然冷風刺骨，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織并存，讓我們再接再厲，共創(chuàng)輝煌，讓成功延續(xù)下去!
23、歡聲笑語夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝曾經(jīng)的相互理解支持，感謝真心實意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠合作，事業(yè)再上新臺階，取得更大的成功。
24、在新的一年里，祝愿大家：腦筋天天急轉(zhuǎn)彎，提高業(yè)績有辦法。事業(yè)步步上臺階，賺取鈔票有絕招。同舟共濟齊奮進，再創(chuàng)美好新時代。
25、企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。新年新開始，堅持兩手抓。一手抓業(yè)績，一手抓鈔票。立足于本職，創(chuàng)新于傳統(tǒng)。奉獻于崗位，爭先于時代。踏上新征程，迎接新輝煌。
對公司的期望和建議 對公司的期望和建議簡短篇九
1、只有雪地上留下艱辛的足跡，才會懂得活的珍貴，活的炙熱。祝新的一年中你的生活美滿幸福。
2、立足新的起點，邁上新的征程，開創(chuàng)新的輝煌。
3、祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開；也預(yù)祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。
4、祝福到，短信到，愿收到我短信的朋友，您的公司，興隆活馬，在馬年里，如馬添翼，大發(fā)馬威啊。
5、很榮幸過去的一年里能在您的領(lǐng)導(dǎo)下工作和學習，祝您在新的一年里健康如意，馬到成功！拜新年。
6、在最需要的地方，架一把扶梯，助你攀登高峰。在最關(guān)鍵的時候，撐一葉扁舟，助你暢游藍海。愿你與公司同舟共濟，齊頭并進，同心同德，在新的一年里，再創(chuàng)輝煌。
7、展望新的起點，新的征程，機遇蘊含精彩，發(fā)展充滿信心，號角催人奮進。
8、我尊敬的老板，我相信，有您的大力支持，我們定會勇往直前，創(chuàng)造一個華麗的篇章，祝你身體健康，祝愿公司越來越紅火
9、在這辭舊迎新的美好時刻，我代表局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心和支持xxx局工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿！祝你們新春快樂，心想事成！向為我區(qū)農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻青春的離、退休老同志們致以最誠摯的新年祝福！向為我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工致以節(jié)日的問候！并通過你們向你們的家屬和親人拜個早年，祝大家身體健康！家庭幸福！吉祥如意！
10、昨天的燦爛如日掛中天，輝煌耀眼；今天的團結(jié)一心像十指握成拳，眾志成城；望明天的宏圖如鯤鵬展翅，一飛沖天。祝愿公司齊心協(xié)力再創(chuàng)造新的成功。
11、新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。拂去歲月之塵，讓歡笑和淚水，愛與哀愁在心中凝成一顆厚重的'晶瑩的琥珀。祝猴年快樂！
12、愿我們的xx像巨龍般騰飛，愿我們的事業(yè)像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅強穩(wěn)固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)，愿我們的朋友像青松一樣長青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝：xx的未來更加美好！
13、在接下來的20xx年里，我們會更加的努力，更加的奮進，我們堅信，我們的努力會打造一份不一樣的天空！
14、親愛的老朋友，我的短信到了，特送上我的祝福，祝愿您，通過不懈努力，通過不斷創(chuàng)新，為自己贏得更多更多的，生前身后名啊，財源廣進啊。
25、業(yè)務(wù)洽談會上您那瀟灑的風度、熱情的面容、巨大的魄力……猶在眼前，我以有您這樣的朋友而自豪。愿鴻雁傳書，互通信息。共談天下事，相看萬里人。 虛心成大器，勁節(jié)見奇才。
16、你我相擁傾聽新年的鐘聲猶如年輪的呼吸，簇擁著我們共同的夢，滿心的愛意化作真摯的祝?！靶履昕鞓贰?！
17、希望未來公司能擁有自己品牌，從產(chǎn)品市場調(diào)查，產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，產(chǎn)品銷售，到產(chǎn)品品牌推廣有一定的流程
18、在爆竹聲聲中，我們迎來了的20xx年。在此新年佳節(jié)之際，向一貫關(guān)心、支持公司發(fā)展的**省委、省人民政府、省直各有關(guān)廳局、社會各界朋友致以新年的祝福！向集團公司系統(tǒng)全體員工和家屬在過去的一年中，為公司發(fā)展作出的積極努力和重要貢獻，表示誠摯的感謝！
19、辛苦付出苦熬實干，換來了碩果累累豐收成片；舉起歡慶的酒亮開高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預(yù)祝來年精誠合作宏圖大展，共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽天。
20、祝我們企業(yè)的明天更加輝煌，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！
21、新的一年到來，企長一周年我長一周歲，我愿與公司共成長，祝愿公司業(yè)績年年長。
22、祝河南勃達微波設(shè)備有限責任公司在新的一年里抓住市場機遇，加快發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，達到公司預(yù)定的各項目標，早日實現(xiàn)世界微波行業(yè)龍頭企業(yè)目標！
23、您永遠微笑著，微笑著，您是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。愿您的事業(yè)在微笑中愈展愈盛。
24、親愛的老哥兒，愿您的公司，為江山添色 ，立壯志，寫春秋與日月增光啊，愿您的公司，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展啊。
25、一年的辛勞，換來今日的舉杯祝賀，成功就在面前；一年的汗水，得來今日的鮮花掌聲，勝利就在眼前；一年的歷程，一年的打拼，終有收獲，辭舊迎新，最美的祝愿給你，愿你新的一年里再創(chuàng)佳績，加油！
26、隨著新年的到來，預(yù)祝貴公司規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財源廣進！我們不常擁有新年，卻常擁有新的一天，愿你每一年、每一天都充滿著幸福與喜悅！
27、律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥身體健康家庭康泰，萬事如意！
28、正逢新春佳節(jié)，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！
29、祝愿貴公司蓬勃發(fā)展，日勝一日！
30、企業(yè)發(fā)展，人人有責。愿你在新的一年里，與勤奮攜手，讓業(yè)績攀升。與拼搏并肩，讓盈利翻番。與汗水一起，把成功留住。與歡笑同行，讓幸福永駐。
31、元旦快樂！合家幸福！在新的一年里好事多多！笑容多多！開心每一秒，快樂每一天，幸福每一年，健康到永遠！
32、努力進取，爭取少犯錯誤，要在錯誤中進步。
33、我的老哥，我的短信到了，你親愛的老朋友我，衷心的祝愿您，滾滾財源廣進，員工越來越多，事業(yè)越做越打啊。
34、在這快樂分享的時刻，思念好友的時刻，美夢成真的時刻，祝你——新年快樂，佳節(jié)如意！
35、用真誠品味回憶，用真情品味朋友，用真心品味工作，用勤奮品味學習，用感恩品味幸福，用寬容品味年輪！
對公司的期望和建議 對公司的期望和建議簡短篇十
我希望公司有一個團結(jié)的團隊，高效，優(yōu)秀，有競爭力。最重要的是讓人們決定自己的工作方法，而不是太多的約束和框架，因為只有在這樣的團隊中我才能展示我的潛力和價值。我們也希望和公司一起生死與共，因為公司的發(fā)展是好的，員工是可以發(fā)展的，公司的發(fā)展是我們團隊每個人的事情。只有公司成功了，我們才能成功，所以我們想要有更多的機會去了解公司的核心和戰(zhàn)略。公司與員工的關(guān)系可以是:船和水手;魚和水。他們是密不可分的。無論他們遇到什么情況，他們都可以一起工作，互相支持和幫助。
每個人都有不同的特點，包括個性、人生觀、價值觀、技術(shù)潛力、知識潛力、社會潛力、生理和心理潛力。從人力資源的角度，我們應(yīng)該對公司的員工進行篩選，幫助他們找到適合自己潛力的工作，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。
企業(yè)的.營銷績效直接關(guān)系到每一個員工，每一個員工都應(yīng)該有一種焦慮感。當企業(yè)效益好的時候，員工也能得到效益;否則，當企業(yè)破產(chǎn)時，每個人都會失去工作，生命得不到保障。因此,建議大力提倡員工專注于市場營銷的概念,參與營銷和服務(wù)營銷,充分發(fā)揮客戶關(guān)系或營銷手段,鼓勵你主動宣傳公司的產(chǎn)品,并找到方法把團購或大客戶。
企業(yè)要想做好，不僅要提高效率，還要減少開支，養(yǎng)成節(jié)約員工的好習慣。例如，把每天寫的紙留作不重要的寫作和日常辦公之用。這樣既減少了環(huán)境保護，又減少了辦公費用。一箱a4紙裝10袋250元，一袋500張。每個人每天使用10張紙兩次。50人一天可以省下500張，也就是25元一袋，一年可以省下9125元。
對公司的期望和建議 對公司的期望和建議簡短篇十一
每個人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)潛力、知識潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們就應(yīng)給公司的員工進行甄別，幫忙其找到適合自己潛力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也就應(yīng)有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習慣，例如：
1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。
2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是午后吃飯或出去較長時間的時候，這樣能夠替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。
激勵措施的到位雖然不能說是員工職責心和用心性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有到達預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否理解借口和理由因此，在目標執(zhí)行過程中，目標什么時候能夠完成這個目標由誰來做做到什么程度(以上是我們目前做到的步驟)，但是如果沒有達成公司將采取什么措施以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而構(gòu)成一種惡性循環(huán)。
如果職責的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己個人在這件事上到底就應(yīng)負有多大的職責，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以職責者的`心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升，所以公司的管理層不就應(yīng)理解理由和借口，這樣造成員工職責意識的淡薄。
公司文化就應(yīng)是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不就應(yīng)存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因為由幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工理解并認同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的職責或義務(wù)，這是一個需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。
