總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇一

按照質(zhì)量管理計(jì)劃及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，護(hù)理部質(zhì)控組對(duì)全院各病區(qū)，門(mén)急診及重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了質(zhì)量檢查及質(zhì)量缺陷的跟蹤。三季度質(zhì)量管理除核心制度的掌握與落實(shí)情況、消毒滅菌、急救物品管理質(zhì)量未達(dá)標(biāo)外，其余均達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人員培訓(xùn)

①對(duì)99名新上崗的護(hù)士進(jìn)行為期兩周的崗前培訓(xùn)及考試考核，內(nèi)容包括醫(yī)院概況、護(hù)理核心制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士條例，溝通技巧、常用技術(shù)操作，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了理論考試和操作考核，理論考試合格率為85%，操作考核合格率為94%。

②對(duì)接收的400余名實(shí)習(xí)生進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括醫(yī)院概況、護(hù)理核心制度、溝通技巧，如何做好臨床實(shí)習(xí)等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后按實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)。

③對(duì)20xx年上崗的96名護(hù)士進(jìn)行了定科前的理論考試和操作考核，并結(jié)合科室床位數(shù)、床護(hù)比及護(hù)理工作量等要素進(jìn)行了定科。

④對(duì)工作一年以上的護(hù)士進(jìn)行了分層次的培訓(xùn)，共組織了9次培訓(xùn)。其中，在三基三嚴(yán)的培訓(xùn)及考核方面，共進(jìn)行了3次理論知識(shí)培訓(xùn)，3次技術(shù)操作的培訓(xùn)及考核，組織了上半年全員理論考試。

⑤組織1次護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)的培訓(xùn)。

⑥急診急救、重癥護(hù)理及婦產(chǎn)科專(zhuān)科護(hù)理組織了對(duì)急危重癥病人的護(hù)理查房2次，護(hù)理會(huì)診2次。

⑦為貫徹落實(shí)好《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)表格式護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》及《河南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“十化”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，修訂我院《表格式護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范實(shí)施細(xì)則》并分別進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

⑧融合至今醫(yī)務(wù)科組織了急救技術(shù)大比武活動(dòng)，共有99名護(hù)士參加了急救理論知識(shí)筆試和運(yùn)動(dòng)中靜脈輸液操作比賽，評(píng)選出一等獎(jiǎng)一人，二等獎(jiǎng)二人，三等獎(jiǎng)三人。其中綜合成績(jī)第一名（內(nèi)分泌科侯守云），第二名（腫瘤科李卿娥）代表醫(yī)院參加了全市急救技術(shù)大比武，侯守云獲特等獎(jiǎng)，李卿娥獲三等獎(jiǎng)。

3、加強(qiáng)了護(hù)理安全管理

護(hù)理安全管理小組每月進(jìn)行一次安全隱患排查，對(duì)易發(fā)生的護(hù)理不良事件的原因及時(shí)進(jìn)行分析，制定并落實(shí)防范措施。對(duì)上報(bào)的11起輸液反應(yīng)和2起差錯(cuò)，進(jìn)行分析討論，并在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)了情況，對(duì)消毒滅菌、一次性物品的管理和使用、藥品的管理和使用、護(hù)理核心制度的.落實(shí)等方面的工作進(jìn)一步加強(qiáng)，從而防范和減少不良事件的發(fā)生。

4、積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

圍繞“十大指標(biāo)”客觀(guān)監(jiān)管、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”活動(dòng)要求及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“十化”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。于7月x日召開(kāi)了全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)動(dòng)員會(huì)，米院長(zhǎng)在會(huì)上作了動(dòng)員講話(huà)。目前全院所有病區(qū)、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室等科室均能按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“十化”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求，積極開(kāi)展工作，病區(qū)落實(shí)了整體護(hù)理責(zé)任制，實(shí)行了護(hù)士分包患者，責(zé)任制在整體護(hù)理的落實(shí)使病人的滿(mǎn)意度得到提高。部分病房的滿(mǎn)意度達(dá)到了100%，最低滿(mǎn)意度為92%。

5、臨時(shí)指令性任務(wù)完成情況

①?lài)@省衛(wèi)生城市復(fù)審工作，加強(qiáng)了病房管理及健康教育。

②抽調(diào)12名護(hù)士參加了5次義診及保健服務(wù)。

③幫助腎內(nèi)科、消化內(nèi)科順利安全搬遷，神經(jīng)外科順利安全分科。

④?chē)@“創(chuàng)新管理理念，提升管理水平”這一主題，要求護(hù)士長(zhǎng)撰寫(xiě)赴威高管理學(xué)院，學(xué)習(xí)護(hù)理管理的心得體會(huì)，共收到學(xué)習(xí)心得55篇，通過(guò)認(rèn)真審稿，推選出9篇優(yōu)秀心得。于8月x日組織了心得交流會(huì)。學(xué)習(xí)心得既有理論上的準(zhǔn)確把握，又有實(shí)踐上的具體打算，通過(guò)交流達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同提高的目的。

⑤按照血液透析質(zhì)量安全管理要求，加強(qiáng)血液凈化室的護(hù)理管理及消毒滅菌工作，協(xié)助科室制定并落實(shí)血液透析操作規(guī)范，確保技術(shù)操作規(guī)程落到實(shí)處，消除安全隱患，確保醫(yī)療安全。

存在問(wèn)題：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作雖然全面鋪開(kāi)了，但護(hù)士長(zhǎng)對(duì)責(zé)任護(hù)理的分工方式、護(hù)士分層級(jí)管理及護(hù)士績(jī)效考核方面的理解還不透徹，落實(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇二

上季度亮點(diǎn)：

9月完成了四川區(qū)域戰(zhàn)略招標(biāo)工作，8月完成了瀘州52畝、人壽104畝安裝目標(biāo)成本編制。與各部門(mén)在招標(biāo)工作中的配合不流暢，特別是后端部門(mén)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源提出需求時(shí)，前置部門(mén)的研究、總結(jié)不足，無(wú)法及時(shí)提供準(zhǔn)確、有效的支撐依據(jù)，經(jīng)過(guò)反復(fù)溝通、妥協(xié)，基本得到一個(gè)可行方案。

多部門(mén)協(xié)調(diào)時(shí)，在幾個(gè)部門(mén)中找到與自己目標(biāo)更一致的人，統(tǒng)一步調(diào)，以期能夠更有效解決過(guò)程中的矛盾;當(dāng)進(jìn)展陷入膠著時(shí)，相持不下時(shí)，及時(shí)尋求領(lǐng)導(dǎo)支持，首先是思路、方法的請(qǐng)教，其次是親自出馬，按實(shí)、保質(zhì)完成了任務(wù)。

上季度不足

空港10、11、12期戶(hù)內(nèi)配電箱招標(biāo)工作時(shí)效性不高。

t、配電箱成套組價(jià)困難，樓層配電箱內(nèi)元器件眾多，型號(hào)復(fù)雜，非專(zhuān)業(yè)從事配電箱報(bào)價(jià)的人員，無(wú)法將箱內(nèi)元器件清晰明確的整理，此項(xiàng)工作交由成本人員負(fù)責(zé)，耗時(shí)多、效率低、質(zhì)量差，材料部近進(jìn)行元器件詢(xún)價(jià)，后期組價(jià)耗時(shí)，對(duì)費(fèi)用計(jì)算不夠詳盡，組價(jià)質(zhì)量不高。

a、個(gè)人多研究元器件型號(hào)、事務(wù)所協(xié)助辨識(shí)、請(qǐng)教熟悉的配電箱廠(chǎng)家，幫助進(jìn)行清單編制。

r、在消耗大量時(shí)間后，延期完成了任務(wù)。

針對(duì)不足的改進(jìn)措施

1、接受現(xiàn)在無(wú)法改變現(xiàn)狀的事實(shí)，通過(guò)向老師、書(shū)本學(xué)習(xí)，盡量增加自己的業(yè)務(wù)技能。

1、基本養(yǎng)成自己的生活節(jié)律;2、有持續(xù)改進(jìn)的信心和動(dòng)力;3、有終生成長(zhǎng)的方法;4、有多維競(jìng)爭(zhēng)的思維方式。

1、注意力集中時(shí)間不夠長(zhǎng)，2、恢復(fù)注意力耗時(shí)太多，3、專(zhuān)業(yè)技能不夠深入，4、專(zhuān)業(yè)寬度不夠廣，5、管理技巧、藝術(shù)有待提高，6、自我時(shí)間、事物管理?xiàng)l理不夠清晰，7、心流狀態(tài)的時(shí)間太少，8、想法很多，但是實(shí)踐推動(dòng)的速度跟不上思想的節(jié)奏。

提升的計(jì)劃與安排

1、e_cel應(yīng)用書(shū)籍，搞定系列三部曲、樊登讀書(shū)會(huì)、007不寫(xiě)就出局、格局商學(xué)院、心靈創(chuàng)富學(xué)習(xí)、高效閱讀一本書(shū)、權(quán)利與領(lǐng)導(dǎo)、心流。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇三

一、上季度任務(wù)進(jìn)程

在公司的半年度工作總結(jié)報(bào)告中，我公布的這半年的任務(wù)是：實(shí)現(xiàn)機(jī)床附件及小型工具的廠(chǎng)家合作。到現(xiàn)在為止，完成

小型工具：臺(tái)鉆，攻絲機(jī)，小型鉆銑床（西湖），磁力鉆，空壓機(jī)，角磨機(jī)，型材切割機(jī)，砂輪機(jī)，

刃具：鉆頭（成量，渭河），絲錐（成量，渭河），銑刀（成量，渭河），中心鉆（成量，渭河），

量具類(lèi)：常用量具（成量）包括卡尺，百分表，千分表，等

鑄鐵量具平臺(tái)，v型架，方箱，螺紋規(guī)，

大理石平臺(tái)及方箱

數(shù)控刀具類(lèi)：數(shù)控刀柄（臺(tái)灣，成量），

潤(rùn)滑類(lèi)：切削液（線(xiàn)切割用，車(chē)銑床用），液壓油，導(dǎo)軌油，空壓機(jī)油，機(jī)油，黃油等

附件類(lèi)：精密工具平口鉗，

以上完成鋪貨并談好付款方式，部分廠(chǎng)家簽訂合作協(xié)議。

在提高供貨效率，節(jié)約成本，吸引客戶(hù)方面都起到積極的作用。

二、本季度出現(xiàn)問(wèn)題及其解決方法

本季度在每天的匆匆忙忙中度過(guò)，回頭看來(lái)，出現(xiàn)的問(wèn)題如下：

1、售后服務(wù)跟不上，投訴率增加，給業(yè)務(wù)人員帶來(lái)煩擾，影響銷(xiāo)售進(jìn)程

2、配件報(bào)價(jià)，供貨效率低，影響業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售

第1個(gè)問(wèn)題的解決方法：

對(duì)于售后服務(wù)，我們的標(biāo)準(zhǔn)是：為每一個(gè)客戶(hù)解決問(wèn)題！讓每一個(gè)業(yè)務(wù)人員放心！但是，以目前的情況來(lái)看，還差得很遠(yuǎn)，我們想做到0投訴率都有點(diǎn)困難，目前，我們采取的措施是：完善每個(gè)售后流程，了解每一步，預(yù)防每一步會(huì)有的差錯(cuò)，追蹤好每一步。在下個(gè)季度做到0投訴。

第2個(gè)問(wèn)題的解決方法：

配件報(bào)價(jià)效率低，影響銷(xiāo)售和信息積累，做出配件報(bào)價(jià)單及方案，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都能報(bào)價(jià)

配件供貨率底，引起用戶(hù)投訴，擴(kuò)大庫(kù)存量，爭(zhēng)取到新的戰(zhàn)友，建立配件銷(xiāo)售流程并實(shí)施----

三、下季度工作任務(wù)

1、做出配件報(bào)價(jià)單及方案，該文檔要求：普通車(chē)床，數(shù)控車(chē)床。普通銑床，數(shù)控銑床，磨床，立式鉆床，搖臂鉆床，附件明細(xì)及其價(jià)格表（實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員直接報(bào)價(jià)，減少配件銷(xiāo)售流程，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)餐銷(xiāo)售”模式，從而提高銷(xiāo)售，備貨，出貨，的整體銷(xiāo)售效率）

2、爭(zhēng)取中心架，跟刀架等機(jī)床附件的銷(xiāo)售廠(chǎng)商或者生產(chǎn)廠(chǎng)家，實(shí)現(xiàn)鋪貨，增大庫(kù)存。

3、建立更細(xì)致的機(jī)床銷(xiāo)售服務(wù)。

具體措施：建立機(jī)床檔案，包括機(jī)床裝箱單，機(jī)床地基圖，機(jī)床尺寸，重量和機(jī)床附件方案。

售前服務(wù)：為支持各業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售，防止出現(xiàn)對(duì)用戶(hù)承諾和機(jī)床實(shí)際情況不相符，造成用戶(hù)的不信任感，在機(jī)床銷(xiāo)售之初，售后配件部門(mén)提供機(jī)床裝箱單。方便用戶(hù)之后的使用，提供附件方案

售中服務(wù)：到貨前，為用戶(hù)提供機(jī)床地基圖，機(jī)床尺寸和重量（方便打地基，穩(wěn)固和吊裝）

售后服務(wù)：到貨之后，跟蹤調(diào)試（只對(duì)數(shù)控設(shè)備）。主動(dòng)介入，跟用戶(hù)打招呼，做到售后服務(wù)部和業(yè)務(wù)人員交接，減少業(yè)務(wù)人員在售后服務(wù)方面投入的精力，擴(kuò)大業(yè)務(wù)人員在市場(chǎng)開(kāi)拓上投入。

以上是第三季度工作總結(jié)報(bào)告，歡迎各位指正！

我的郵箱是：，不方便公布的建議請(qǐng)發(fā)至我的郵箱，因?yàn)槲也皇菢I(yè)務(wù)人員只能憑空想象，難免考慮不周，歡迎各位與我溝通，幫助我提高，謝謝！

婁 鑫

201x-x-x

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇四

整體來(lái)講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過(guò)第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以，也可以說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下：

一、工作內(nèi)容

1、跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目。

從_月_日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到_月_日跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括_有效溝通培訓(xùn)_;_公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)?nèi)誣;_部門(mén)例會(huì)互動(dòng)_;_部長(zhǎng)輪崗_;_標(biāo)桿部門(mén)評(píng)優(yōu)_;_部門(mén)協(xié)工作機(jī)制_。

整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀(guān)原因相對(duì)滯后，后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開(kāi)展，并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，后期總結(jié)完善;立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，_總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿(mǎn)意度高達(dá)95%，整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?；鸨?，員工對(duì)于公共服務(wù)部門(mén)的需求得到了很好的滿(mǎn)足，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時(shí)，員工的對(duì)于服務(wù)部門(mén)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門(mén)與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門(mén)例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門(mén)對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項(xiàng)行為規(guī)范光盤(pán)的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在__公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，例會(huì)成果展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展，包括三級(jí)公司，整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門(mén)之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡(jiǎn)單，易操作，可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。

4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)_與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì)，以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化，輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對(duì)于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。

5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估，整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi)，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門(mén)的出爐對(duì)于其他部門(mén)起到了很好的榜樣作用，讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià)，尋找與標(biāo)桿部門(mén)的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。

6)部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐，比如部門(mén)例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展，工作機(jī)制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。

2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目。

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷(xiāo)師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作，工作總結(jié)《第四季度個(gè)人工作總結(jié)》。__公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人通過(guò)了認(rèn)證考試，季度整體通過(guò)率高達(dá)，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估：主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規(guī)劃。

1)__公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班_月_日開(kāi)始，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的_職業(yè)經(jīng)理人_探索了思路，為_(kāi)_乃至明年開(kāi)業(yè)的__公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。

2)__集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期__公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿(mǎn)意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。

4、新員工輔導(dǎo)。

第四季度完成了對(duì)新員工__和_職_業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

二、個(gè)人亮點(diǎn)

1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升。

跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)結(jié)束，使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì)，項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。

2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)。

從部門(mén)例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě)，隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉。

現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時(shí)，接手了很多額外的工作，對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn)，使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。

4、溝通能力進(jìn)步很快。

由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切，因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過(guò)程中，與部門(mén)負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí)，個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

三、個(gè)人不足

1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠。

細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核，因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。

2、難以保持長(zhǎng)久的工作激情。

從剛進(jìn)公司的滿(mǎn)懷激情在現(xiàn)在的_麻木不仁_，工作熱情可謂是一落千丈，人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿(mǎn)腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

3、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高。

由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團(tuán)人力資源總部開(kāi)展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展認(rèn)證考試的操作，所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況，沒(méi)有加入個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性。

4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終。

初入職場(chǎng)，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個(gè)人能力提升非常快，但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來(lái)。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇五

20xx年7月11日下午，xx公司在我院階梯教室舉辦了一場(chǎng)手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班。xx市人民醫(yī)院肝膽外科主任xx和骨科副主任醫(yī)師xx兩位專(zhuān)家為我院40多名醫(yī)務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點(diǎn)內(nèi)容。

此次培訓(xùn)，幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，加強(qiáng)手術(shù)縫合質(zhì)量，減少切口感染率，縮短切口恢復(fù)的時(shí)間，從而滿(mǎn)足廣大群眾的需求。

7月11日下午，由_xx市委宣傳部，xx市精神文件建設(shè)委員會(huì)辦公室舉辦，xx洲鎮(zhèn)宣傳辦協(xié)辦的？xx市‘踐行核心價(jià)值觀(guān)全民修身在行動(dòng)’百場(chǎng)宣講xx鎮(zhèn)專(zhuān)場(chǎng)？在xx醫(yī)院五樓小會(huì)議室舉行。

為了提高兒科醫(yī)務(wù)人員急救水平，增強(qiáng)兒科急救操作技術(shù)能力，熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行兒童急救操作流程和認(rèn)知判斷，規(guī)范醫(yī)療行為，兒科主任召集科室全體醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展兒科急救培訓(xùn)，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬操作，培訓(xùn)內(nèi)容包括講解兒童（新生兒）心肺復(fù)蘇、兒童氣管異物等，并嚴(yán)格按照流程規(guī)定進(jìn)行實(shí)操演練。通過(guò)此次培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員熟悉并掌握流程和正確手法，提高了相互之間配合程度，達(dá)到培訓(xùn)目的。

為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保安全穩(wěn)定，促進(jìn)各單位按照工作職責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，我院應(yīng)xx應(yīng)急辦、安委辦、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等主辦單位的要求，派出專(zhuān)業(yè)醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)伍，參加此次xx鎮(zhèn)危化品道路運(yùn)輸應(yīng)急救援演習(xí)，并根據(jù)演習(xí)方案的要求，配合有關(guān)單位，出色完成應(yīng)急救援任務(wù)。

根據(jù)上級(jí)疾病預(yù)防控制部門(mén)的要求和統(tǒng)一部署，今年，登革熱疫情持續(xù)高發(fā)，登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻，我市周邊地區(qū)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情，我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷，我院主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求醫(yī)務(wù)科組織全體醫(yī)務(wù)人員再次開(kāi)展登革熱培訓(xùn)工作，充分認(rèn)識(shí)登革熱防控手段，要求思想不能麻痹，工作不能松懈，層層落實(shí)好防控工作責(zé)任。

為了提高護(hù)理人員的應(yīng)急救護(hù)及自救互救能力，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力，特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率，我院開(kāi)展了20xx年急救技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座，參加培訓(xùn)班學(xué)員有100余名。

此次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括心肺復(fù)蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個(gè)急救技能。由門(mén)急診科護(hù)士長(zhǎng)xx主講，分別針對(duì)各基本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，由淺入深、通俗易懂的進(jìn)行分步、分解講授，然后親自演示操作，使得在場(chǎng)的人員都能基本掌握救護(hù)的要領(lǐng)與基本操作過(guò)程。通過(guò)短暫的培訓(xùn)，提高了大家對(duì)急救技術(shù)的認(rèn)識(shí)，拓寬了知識(shí)面，望今后在臨床上能熟練運(yùn)用到我們所學(xué)的急救常識(shí)，切實(shí)為廣大市民服務(wù)好。

為進(jìn)一步貫徹院領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的護(hù)理隊(duì)伍，于x月28日下午四點(diǎn)在我院五樓階梯教室由護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)士素質(zhì)及行為規(guī)范的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由護(hù)理部主任張嵐主講，共有105人參加。此次培訓(xùn)內(nèi)容從護(hù)士職業(yè)禮儀、護(hù)士行為規(guī)范、整體護(hù)理服務(wù)規(guī)范三方面入手，指導(dǎo)護(hù)士如何建立溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù)，從而改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇六

xx-10-14 星期一

國(guó)慶過(guò)完春節(jié)也就快了，年初制定的年度計(jì)劃也提前完成， 欣慰的同時(shí)更為自己感到高興，對(duì)于現(xiàn)在的成果是我和老張家當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)想都不敢想的，我們計(jì)劃是用三年來(lái)創(chuàng)造盈利，可現(xiàn)在只用了一年半的時(shí)間。

想了n久的淘寶c店也終于在8月份開(kāi)起來(lái)了，事隔2個(gè)月，成果是有，2個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到了1萬(wàn)多，怎么說(shuō)這淘寶店呢，當(dāng)初開(kāi)的時(shí)候我歷經(jīng)心血，沒(méi)夜沒(méi)日去研究排名規(guī)則，關(guān)鍵詞的組建，每天詢(xún)盤(pán)的人是有一些，可是量都不大，幾乎都是100本，講真的現(xiàn)在都沒(méi)什么興趣，因?yàn)閺脑?xún)價(jià)到成交到排版確認(rèn)需要花費(fèi)很多的精力。

我有這精力還不如投入到阿里上，去開(kāi)發(fā)新的月結(jié)客戶(hù)， 阿里面對(duì)的都是廠(chǎng)家，不管是價(jià)格上還是單批量上都會(huì)比淘寶好做一些，不過(guò)的不過(guò)就是需求量沒(méi)有淘寶多，詢(xún)盤(pán)機(jī)會(huì)沒(méi)有淘寶多，這一點(diǎn)在阿里續(xù)費(fèi)前一定要拿出一個(gè)結(jié)果

xx對(duì)于我們來(lái)說(shuō)又很關(guān)鍵，是原地踏步還是擴(kuò)建設(shè)備？擴(kuò)設(shè)備又往哪個(gè)方向擴(kuò)？

昨晚在新聞聯(lián)播看到重慶的渝新歐鐵路，講的是重慶到德國(guó)的物流，沒(méi)看到這新聞前我們就有去重慶 辦分廠(chǎng)的打算，只是很抽象沒(méi)有這么具體化，如果去我們將要面臨哪些困難，可能大的困難能預(yù)知一些，但是成敗往往在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)這東西又是最難把握的。

在微信上看到一企業(yè)家講解“項(xiàng)目”和“事業(yè)”的區(qū)別，通俗講項(xiàng)目是賺錢(qián)的一個(gè)點(diǎn)，或是說(shuō)一個(gè)局部，而事業(yè)就像金字塔，越往上成就感越高。我們很多時(shí)候把做事業(yè)掛在嘴邊，可不知干的都是項(xiàng)目的事。

卡洛斯一生沒(méi)有做事業(yè)的雄心，只要把項(xiàng)目做好，一切就歐了

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇七

20xx年后勤管理處第三季度工作總結(jié)

20xx年第三季度，后勤管理處在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省委、省衛(wèi)生計(jì)生委黨組要求，認(rèn)真開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”，后勤黨支部全體黨員干部深刻查擺問(wèn)題、廣泛征求意見(jiàn)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，制定整改方案、建立整改臺(tái)賬、切實(shí)整改問(wèn)題。全處各部門(mén)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，抓團(tuán)隊(duì)促工作、抓團(tuán)結(jié)促和諧、抓創(chuàng)新促管理、抓實(shí)干促成效，明確工作上臺(tái)階的年終目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范管理，狠抓質(zhì)量和效率，緊緊圍繞醫(yī)院醫(yī)、教、研中心工作，為臨床一線(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障?，F(xiàn)將第三季度后勤管理工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”。

后勤黨支部始終將政治理論學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成效的重要依據(jù)，通過(guò)組織多次黨員以及各部門(mén)管理層干部的集中學(xué)習(xí)，全處黨員干部思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。參與黨總支召開(kāi)的專(zhuān)題民主生活會(huì)，認(rèn)真查擺自身問(wèn)題，廣泛征求意見(jiàn)和建議，建立了臺(tái)帳，制定了切合實(shí)際的整改方案，狠抓落實(shí)。緊密結(jié)合深入一線(xiàn)上門(mén)服務(wù)責(zé)任制，有效解決臨床一線(xiàn)和群眾反映的突出問(wèn)題，把“以病人為中心”服務(wù)臨床一線(xiàn)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力推動(dòng)工作上臺(tái)階，讓臨床一線(xiàn)和群眾享受更加優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障服務(wù)。

二、堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

按照院黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)總體部署，后勤管理處班組長(zhǎng)以上管理層干部均按時(shí)參加醫(yī)院組織召開(kāi)的落實(shí)“黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任”專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，收看警示教育片《對(duì)腐敗行為零容忍》，集中學(xué)習(xí)了省委20號(hào)文件《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見(jiàn)(試行)》以及省衛(wèi)生計(jì)生委主任、黨組書(shū)記李廣勝的重要講話(huà)精神。后勤管理處各部門(mén)均組織了集中學(xué)習(xí)會(huì)，深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”和省委省政府若干意見(jiàn)等有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，從根本上杜絕違規(guī)違紀(jì)行為，主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改善服務(wù)，提高效率，在管理精細(xì)化上下苦功，使后勤維修、服務(wù)、保障水平得到進(jìn)一步提高。

三、深入基層調(diào)研，解難題，辦實(shí)事。

為進(jìn)一步提高基層班組管理水平，了解一線(xiàn)職工心聲，幫助克服困難，后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)深入到保障第一線(xiàn)的水工班、庫(kù)房以及物業(yè)辦等多部門(mén)進(jìn)行調(diào)研，并與一線(xiàn)工作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行座談交流，送去了最誠(chéng)摯的慰問(wèn)，解決了多項(xiàng)難題，同時(shí)也對(duì)保障服務(wù)工作提出了更高的要求。通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)及中層干部在管理上的嚴(yán)格要求和耐心指導(dǎo)，科室、班組在管理方面得到了極大的改善和強(qiáng)化，而且廣大后勤一線(xiàn)職工信心倍受鼓舞，各服務(wù)保障部門(mén)的精神面貌煥然一新，展示在省醫(yī)臨床一線(xiàn)的每個(gè)角落。

四、院容院貌極大改善，醫(yī)院整體形象大幅提升。

后勤管理處持續(xù)開(kāi)展“美麗省醫(yī)”、“創(chuàng)建文明樓院”活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標(biāo)。物業(yè)保潔成績(jī)突出，臨床一線(xiàn)及門(mén)診辦聯(lián)席會(huì)議提出的問(wèn)題大幅減少，全院花卉租擺和綠化養(yǎng)護(hù)成效顯著。8月份，后勤管理處積極響應(yīng)市政府關(guān)于“四城聯(lián)創(chuàng)”工作的號(hào)召，全力配合轄區(qū)辦事處創(chuàng)建工作，全面啟動(dòng)家屬區(qū)集中整治行動(dòng)，將文明樓院建設(shè)推向高潮，包括對(duì)室外道路、樓道步梯、綠化帶、門(mén)球場(chǎng)和居民活動(dòng)場(chǎng)地等公共區(qū)域按照市政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整修，清除亂堆亂放雜物，增強(qiáng)綠化效果，徹底改善家屬區(qū)居住環(huán)境。同時(shí)，為方便患者和醫(yī)務(wù)人員通行，后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)還深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，制定出1號(hào)病房樓一層西通道的修繕?lè)桨福煽倓?wù)科姚班長(zhǎng)牽頭，加班加點(diǎn)，于8月31日順利完成施工，對(duì)全長(zhǎng)80米、寬米的人行通道地面進(jìn)行修補(bǔ)硬化，并對(duì)80米長(zhǎng)、米高的墻壁粘貼上整潔的墻磚，整個(gè)人行通道煥然一新，極大方便了廣大住院患者和醫(yī)務(wù)人員的通行，同時(shí)還美化了醫(yī)療環(huán)境，受到高度好評(píng)!

五、后勤固定資產(chǎn)全部實(shí)現(xiàn)信息化條碼管理。

為按計(jì)劃高質(zhì)高效完成我院后勤固定資產(chǎn)條碼管理工作，后勤管理處抽調(diào)精兵強(qiáng)將大力支援一線(xiàn)，總務(wù)庫(kù)房趙玉琴護(hù)士長(zhǎng)以及全體工作人員加班加點(diǎn)，齊心協(xié)力，克服資產(chǎn)多、分布廣、人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重等多重困難，于9月底較好地完成了全院后勤固定資產(chǎn)清點(diǎn)、錄入和條碼粘貼工作，他們的足跡遍布醫(yī)院每個(gè)角落，有的同志還帶病堅(jiān)持工作，為我院后勤固定資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)信息化、規(guī)范化做出了巨大貢獻(xiàn)。本次清點(diǎn)、錄入和條碼粘貼工作函蓋20xx年7月31日前全部后勤固定資產(chǎn)，涉及全院254個(gè)部門(mén)，共17,808件，其中電腦辦公設(shè)備、家具、其它設(shè)備類(lèi)共17,751件，資產(chǎn)原值64,103,831元;房屋建筑設(shè)施30棟，建筑面積總計(jì)379,213平方米;交通工具27件，資產(chǎn)原值5,779,022元。

六、加強(qiáng)餐飲管理，愛(ài)心助困，傳遞溫暖。

三季度，物業(yè)辦針對(duì)我院餐飲服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)及顧客投訴較多的問(wèn)題展開(kāi)深入調(diào)研，積極協(xié)調(diào)和督導(dǎo)各餐廳提高飯菜質(zhì)量，調(diào)整個(gè)別不合理訂價(jià)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，先后組織了三次大型食品安全專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，嚴(yán)防死守，杜絕隱患，對(duì)不符合規(guī)定的行為，限期整改，并協(xié)助餐飲企業(yè)辦理了食品衛(wèi)生許可證。9月初，物業(yè)辦與麥金地餐飲公司通力合作，成功舉辦“為住院特困患者免費(fèi)供餐公益活動(dòng)”。他們精心組織，周密安排，召集廣大社會(huì)愛(ài)心人士，為我院特困患者免費(fèi)供餐，將省醫(yī)大家庭的關(guān)愛(ài)和溫暖傳遞到了每位特困患者的心中，其中包括無(wú)生活來(lái)源者、無(wú)勞動(dòng)能力者、無(wú)法定贍養(yǎng)撫養(yǎng)義務(wù)人者、無(wú)贍養(yǎng)撫養(yǎng)能力者以及急診搶救未找到家屬者。本次公益活動(dòng)還得到了護(hù)理部的大力支持，臨床一線(xiàn)的護(hù)士長(zhǎng)也參與其中，特困患者填寫(xiě)供餐申請(qǐng)表后，她們都要仔細(xì)核實(shí)，確保愛(ài)心膳食能夠真正的送到特困患者手中。活動(dòng)開(kāi)展至今，已為10個(gè)病區(qū)17位特困患者送去了愛(ài)心，獲得患者及家屬的高度贊揚(yáng)。

七、制劑樓改造工程有條不紊按計(jì)劃實(shí)施。

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我院制劑樓及靜脈藥物調(diào)配中心改擴(kuò)建工程施工正在按計(jì)劃有條不紊的穩(wěn)步推進(jìn)，7月份完成了外幕墻施工;8月份，完成了排水管道布設(shè)及加固工程;9月份，完成了天然氣管線(xiàn)的遷移及制劑樓屋面加層施工。后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心工程進(jìn)度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)視察工作，并抽調(diào)精兵強(qiáng)將全力支援建設(shè)。項(xiàng)目組的同志在基建科賈承輝副科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，踏實(shí)苦干，經(jīng)常加班加點(diǎn)，吃住在工地，一心一意為醫(yī)院建設(shè)做奉獻(xiàn)，多次受到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

八、家屬區(qū)自來(lái)水一戶(hù)一表改造已近尾聲。

歷時(shí)半年的家屬區(qū)自來(lái)水一戶(hù)一表改造施工已近尾聲，僅剩南院部分住戶(hù)的水表改造。水工班呂鐵中班長(zhǎng)、代文周同志始終堅(jiān)守在一線(xiàn)組織協(xié)調(diào)改造工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，使得施工任務(wù)按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。此次改造涉及我院三個(gè)家屬區(qū)共980多戶(hù)，投資600多萬(wàn)元，費(fèi)用全部由自來(lái)水公司承擔(dān)。

九、主動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。

三季度，服務(wù)公司在全院“消殺”方面加大力度，針對(duì)老鼠、蟑螂、蚊蠅和螞蟻采取有效措施，平均每四天全院巡回消殺一遍，做到有計(jì)劃提前預(yù)防，取得顯著成效;生活垃圾清運(yùn)及時(shí)高效，平均每日20噸的垃圾，做到了日產(chǎn)日清;文印創(chuàng)收快速增長(zhǎng)，今年三季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)26%;嚴(yán)格門(mén)面房監(jiān)管，將安全經(jīng)營(yíng)放在首位，及時(shí)整頓違規(guī)行為，排除安全隱患，積極配合鄭州市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作;學(xué)生公寓第三季度共接待骨干培訓(xùn)130余人、骨干護(hù)師225人、實(shí)習(xí)生540人、336培訓(xùn)40余人、515培訓(xùn)125人，全力做好9號(hào)宿舍樓改造期間的研究生遷置工作，日常服務(wù)高質(zhì)高效，受到住宿人員的高度好評(píng)。

十、幼兒園環(huán)境持續(xù)改善，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇八

第三季度來(lái)，__保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展。第三季度各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@第三季度來(lái)的成績(jī)與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的__保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為_(kāi)_保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。

二、業(yè)務(wù)管理

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全季度銷(xiāo)售任務(wù)，制定各個(gè)周、月、季度、季度銷(xiāo)售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn)，可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著事事落實(shí)，事事督導(dǎo)的方針，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

三、工作中的不足

由于業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之，第三季度來(lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。 新的第三季度即將到來(lái)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的第三季度我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇九

??回首這個(gè)季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的第四季度即將臨近?？梢哉f(shuō)，第三季度是推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。現(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下：

??（一）在第三季度里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

??（二）注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

??（三）愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

??（一）主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目，去xx集團(tuán)x萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目、x部煤化工x萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目，都是由于鋼鐵行業(yè)過(guò)度擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重，企業(yè)也是在觀(guān)望投資環(huán)境，等待投資機(jī)會(huì)，所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒(méi)有進(jìn)展。

??（二）xx周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩，擁有良好的石灰石資源，建成x條旋窯生產(chǎn)線(xiàn)，后期水泥廠(chǎng)都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項(xiàng)目可做。

??（三）到xx見(jiàn)xx跟蹤xx項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目無(wú)資源可利用，也是個(gè)過(guò)時(shí)的項(xiàng)目。xx的xx，手里有很多關(guān)系，但是我給xx地區(qū)的很多鋼廠(chǎng)打電話(huà)，我也沒(méi)聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息，我們能做的很少。

??（四）這個(gè)季度還拜訪(fǎng)xx水泥xx，請(qǐng)xx等人吃飯。第二次等待xx接見(jiàn)時(shí)電話(huà)聯(lián)系xx，xx知道后較為不快，借口不見(jiàn)，結(jié)果未能見(jiàn)到xx。從該其他人員口中未聽(tīng)到有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期來(lái)過(guò)。電話(huà)聯(lián)系x總說(shuō)：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找x總他來(lái)聯(lián)系，我說(shuō)：還是我直接找x總吧，避免xx警惕我們找x總而不接見(jiàn)我們，但是擔(dān)心的事情還是不可避免。

??（五）通過(guò)xx介紹，認(rèn)識(shí)xx煤化的x總及集團(tuán)的董事長(zhǎng)x總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)，具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái)，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。

??在這個(gè)季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

??（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

??（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

??（三）只有堅(jiān)持銷(xiāo)售原則，落實(shí)好銷(xiāo)售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。

??（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

??（五）要加強(qiáng)與客戶(hù)的交流，要做好與客戶(hù)溝通，解決好客戶(hù)的要求。

??（一）開(kāi)展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。

??（二）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)季度，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新季度，又從無(wú)限輕松中走出這一季度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

??（三）在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

??（四）在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

??（五）回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問(wèn)，在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

??兼聽(tīng)員工的意見(jiàn)，敢于開(kāi)發(fā)新方法，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇十

時(shí)間悄然走過(guò)，參加工作的日子已經(jīng)兩年半了，作為xx銀行xx支行的一名信貸員感觸甚多，回顧20xx年的工作，在總行及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將第三季度的工作總結(jié)如下：

我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中能夠積極主動(dòng)，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理，我深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)邢臺(tái)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。在貸前調(diào)查，我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結(jié)合貸款新規(guī)，對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫(kù)存的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)調(diào)查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查，每月不定期到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行查看，及時(shí)了解產(chǎn)品行情，掌握原料的進(jìn)價(jià)和產(chǎn)成品的銷(xiāo)售價(jià)格，分析企業(yè)當(dāng)月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況，撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告并定期上報(bào)總行，得到了總行貸后部門(mén)的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

在總行開(kāi)發(fā)授信評(píng)級(jí)系統(tǒng)期間，積極與總行項(xiàng)目組配合，提前、高質(zhì)量的完成項(xiàng)目組下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù)，并受到總行領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)認(rèn)可。在總行開(kāi)發(fā)的新業(yè)務(wù)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究相關(guān)文件，梳理流程，積極與公司業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)探討修正現(xiàn)有流程的欠缺，得到了公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

回顧第三季度的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)把控還不成熟，；二是只滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽，在管理方面經(jīng)驗(yàn)尚淺。在新的第三季度里，我將努力克服自身的不足，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開(kāi)拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手，與全體員工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成2021年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇十一

在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在局屬各辦的大力協(xié)助協(xié)調(diào)下，估價(jià)所以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年第三季度的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、我們本著自主經(jīng)營(yíng)理念，在確保原有業(yè)務(wù)不放松的情況下，積極拓展新業(yè)務(wù)，提高市場(chǎng)占有率，樹(shù)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

二、自7月至10月初，估價(jià)所辦理交易評(píng)估734戶(hù)，抵押評(píng)估418戶(hù)，共收繳評(píng)估費(fèi)元（壹佰叁拾玖萬(wàn)零玖佰貳拾壹元）。估價(jià)所不斷強(qiáng)化工作人員自身素質(zhì)，努力打造成巴彥浩特地區(qū)人人信得過(guò)的中介機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮估價(jià)所在本地房地產(chǎn)市場(chǎng)中的作用，加強(qiáng)服務(wù)，調(diào)高質(zhì)量。

三、與測(cè)繪公司共同跑業(yè)務(wù)，共同發(fā)展，共同繁榮。

四、目前估價(jià)所面臨的問(wèn)題：

雖然估價(jià)所在這幾年的發(fā)展中取得了不少的成績(jī)，但還有許多缺點(diǎn)和不足：缺少專(zhuān)業(yè)的評(píng)估人員，另外我們做的工作還不夠全面，不夠仔細(xì)，不夠完美，我們將在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，提高效率，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)作用，增加經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，為巴彥浩特地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇十二

一、舉辦手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班

20x年7月11日下午，x(x)醫(yī)療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場(chǎng)手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班。中山市人民醫(yī)院肝膽外科主任胡和骨科副主任醫(yī)師余新平兩位專(zhuān)家為我院40多名醫(yī)務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點(diǎn)內(nèi)容。

此次培訓(xùn)，幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，加強(qiáng)手術(shù)縫合質(zhì)量，減少切口感染率，縮短切口恢復(fù)的時(shí)間，從而滿(mǎn)足廣大群眾的需求。

二、舉辦踐行核心價(jià)值觀(guān)全民修身在行動(dòng)?百場(chǎng)宣講坦洲鎮(zhèn)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)

7月11日下午，由_中山市委宣傳部，中山市精神文件建設(shè)委員會(huì)辦公室舉辦，坦洲鎮(zhèn)宣傳辦協(xié)辦的?中山市‘踐行核心價(jià)值觀(guān)全民修身在行動(dòng)’百場(chǎng)宣講坦洲鎮(zhèn)專(zhuān)場(chǎng)?在坦洲醫(yī)院五樓小會(huì)議室舉行，邀請(qǐng)了坦洲醫(yī)院評(píng)選的三位?身邊好人?，分別是蔡國(guó)深，房錦花，黃潔華，與在座30多名青年朋友交流互動(dòng)。

三、兒科開(kāi)展兒科急救培訓(xùn)

為了提高兒科醫(yī)務(wù)人員急救水平，增強(qiáng)兒科急救操作技術(shù)能力，熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行兒童急救操作流程和認(rèn)知判斷，規(guī)范醫(yī)療行為，兒科主任召集科室全體醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展兒科急救培訓(xùn)，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬操作，培訓(xùn)內(nèi)容包括講解兒童(新生兒)心肺復(fù)蘇、兒童氣管異物等，并嚴(yán)格按照流程規(guī)定進(jìn)行實(shí)操演練。通過(guò)此次培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員熟悉并掌握流程和正確手法，提高了相互之間配合程度，達(dá)到培訓(xùn)目的。

四、我院派出醫(yī)療隊(duì)伍參加坦洲鎮(zhèn)?；返缆愤\(yùn)輸應(yīng)急救援演習(xí)

為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保安全穩(wěn)定，促進(jìn)各單位按照工作職責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，我院應(yīng)坦洲鎮(zhèn)應(yīng)急辦、安委辦、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等主辦單位的要求，派出專(zhuān)業(yè)醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)伍(組長(zhǎng)：黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)寧杰輝，副組長(zhǎng)：門(mén)急診主任謝遼霖)，參加此次坦洲鎮(zhèn)?；返缆愤\(yùn)輸應(yīng)急救援演習(xí)，并根據(jù)演習(xí)方案的要求，配合有關(guān)單位，出色完成應(yīng)急救援任務(wù)。

五、舉辦20x年8月份登革熱培訓(xùn)

根據(jù)上級(jí)疾病預(yù)防控制部門(mén)的要求和統(tǒng)一部署，今年，登革熱疫情持續(xù)高發(fā)，登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻，我市周邊地區(qū)(廣州、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情，我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷，我院主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求醫(yī)務(wù)科組織全體醫(yī)務(wù)人員再次開(kāi)展登革熱培訓(xùn)工作，充分認(rèn)識(shí)登革熱防控手段，要求思想不能麻痹，工作不能松懈，層層落實(shí)好防控工作責(zé)任。

六、坦洲醫(yī)院開(kāi)展20x年急救技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座

為了提高護(hù)理人員的應(yīng)急救護(hù)及自救互救能力，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力，特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率，我院開(kāi)展了20x年急救技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座，參加培訓(xùn)班學(xué)員有100余名。

此次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括心肺復(fù)蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個(gè)急救技能。由門(mén)急診科護(hù)士長(zhǎng)王姣紅主講，分別針對(duì)各基本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，由淺入深、通俗易懂的進(jìn)行分步、分解講授，然后親自演示操作，使得在場(chǎng)的人員都能基本掌握救護(hù)的要領(lǐng)與基本操作過(guò)程。通過(guò)短暫的培訓(xùn)，提高了大家對(duì)急救技術(shù)的認(rèn)識(shí)，拓寬了知識(shí)面，望今后在臨床上能熟練運(yùn)用到我們所學(xué)的急救常識(shí)，切實(shí)為廣大市民服務(wù)好。

七、坦洲醫(yī)院加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)與行為規(guī)范

為進(jìn)一步貫徹院領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的護(hù)理隊(duì)伍，于8月28日下午四點(diǎn)在我院五樓階梯教室由護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)士素質(zhì)及行為規(guī)范的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由護(hù)理部主任張嵐主講，共有105人參加。此次培訓(xùn)內(nèi)容從護(hù)士職業(yè)禮儀、護(hù)士行為規(guī)范、整體護(hù)理服務(wù)規(guī)范三方面入手，指導(dǎo)護(hù)士如何建立溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù)，從而改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇十三

時(shí)間流轉(zhuǎn)，到現(xiàn)在第三季度已經(jīng)很快過(guò)去了，一直以來(lái)，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將第三季度的個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

由于是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手__管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合__的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，第一季度的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。第一季度，我主要從事辦公室的工作，__的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是入職的第二個(gè)月開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在第三季度中，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20__年的工作存在以下不足：

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀(guān)上把握容易，微觀(guān)上控制困難;

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

(四)做好下季度工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

以上就是我對(duì)于第三季度的一個(gè)工作總結(jié)，下個(gè)季度會(huì)繼續(xù)努力，做好基礎(chǔ)保障工作。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇十四

回顧這第三季度來(lái)，自己的工作狀況，捫心自問(wèn)，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在不足。因此，更要準(zhǔn)時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

作為公司的一名銷(xiāo)售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的產(chǎn)品與顧客的橋梁，為公司制造經(jīng)濟(jì)效益和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，提高企業(yè)的知名度，以利益化為宗旨。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)促使顧客與我們達(dá)成合作關(guān)系，激發(fā)起客戶(hù)的合作欲望，就顯得尤為重要。因此，在銷(xiāo)售工作中，我必需努力提高強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)力量，在專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧方面多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累珍貴閱歷。

其次，留意自己銷(xiāo)售工作中的詳情，謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑，清楚的語(yǔ)言，細(xì)致的介紹，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去制服和打動(dòng)客戶(hù)的`心。力爭(zhēng)在市場(chǎng)上程度得到客戶(hù)們的認(rèn)同。樹(shù)立起我們公司銷(xiāo)售人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹(shù)立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟識(shí)產(chǎn)品的各項(xiàng)重要質(zhì)量指標(biāo)，做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的客戶(hù)，采納不同的溝通協(xié)作技巧。力爭(zhēng)讓每一位客戶(hù)都能在與我們的合作過(guò)程中留下良好印象，更力爭(zhēng)增加銷(xiāo)售數(shù)量，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下對(duì)重點(diǎn)用戶(hù)加大溝通和貨款回收清欠力度，連續(xù)對(duì)基本用戶(hù)實(shí)行準(zhǔn)時(shí)結(jié)算、不拖欠、重點(diǎn)用戶(hù)設(shè)置警戒線(xiàn)的制度，確保應(yīng)收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，有效降低和規(guī)避資金運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營(yíng)資金的運(yùn)營(yíng)平安，加速資金周轉(zhuǎn)。

最終，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必全力以赴。這種精神的有無(wú)，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的勝利或失敗，而我們的銷(xiāo)售工作中更是如此。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就把握了達(dá)到勝利的原理。如果能到處以主動(dòng)，努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)受。

總之，通過(guò)理論上對(duì)自己這第三季度的工作總結(jié)，還發(fā)覺(jué)有許多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的閱歷。梳理了思路，明確了方向。在將來(lái)的工作中，我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的工作力量和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充足，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和提高銷(xiāo)售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的進(jìn)展盡自己綿薄之力！

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇十五

是xx新區(qū)蓬勃發(fā)展開(kāi)局年，目前裝置運(yùn)行平穩(wěn)，硫酸分廠(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了日新日高，質(zhì)量全優(yōu)，安環(huán)零事故等一系列喜人成績(jī)。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻(xiàn)。截止九月底，本班累計(jì)完成標(biāo)酸x噸，發(fā)電xc噸，副產(chǎn)蒸汽xxx噸。下面就幾個(gè)季度以來(lái)的工作如下：

一，安全管理：我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念，根據(jù)公司文件精神，分廠(chǎng)具體培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織員工參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，在班組中講解安全事故案例。特別是現(xiàn)場(chǎng)檢修操作規(guī)程。新員工技能培訓(xùn)，使每位員工都樹(shù)上良好的安全意識(shí)。經(jīng)過(guò)班組員工的努力未發(fā)生一類(lèi)安全.環(huán)保事故。

二，嚴(yán)格落實(shí)分廠(chǎng)，車(chē)間各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理。在水耗，電耗，磺耗根據(jù)系統(tǒng)負(fù)荷和磷銨用氣需要合理調(diào)配，使各崗位在生產(chǎn)中緊密配合。在最大限度上節(jié)省每一度電，一噸水，同時(shí)多發(fā)一度電，多產(chǎn)一噸汽時(shí)指標(biāo)偏離分析原因，及時(shí)分析處理，做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)，生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車(chē)。

三，將相關(guān)指標(biāo)分解到崗，具體實(shí)施方法落實(shí)到人，進(jìn)行隨時(shí)跟蹤抽查，發(fā)現(xiàn)因操作原因沒(méi)有及時(shí)調(diào)節(jié)一律實(shí)行考核。將磷銨產(chǎn)汽流量與汽機(jī)，風(fēng)機(jī)排氣流量相對(duì)比。循環(huán)水泵，酸泵，風(fēng)筒電機(jī)變頻與系統(tǒng)負(fù)荷合理搭配調(diào)節(jié)。循環(huán)水，廢水綜合利用等，使大家明白消耗在生產(chǎn)中的重要性。

四，注意培養(yǎng)員工成本意識(shí)。從日常工作，行為中節(jié)省每一滴水，一度電，拒絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，能不開(kāi)的照明燈一律停用，能不用水沖洗的地面一律清掃，對(duì)不良現(xiàn)象加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

五，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實(shí)到崗，明確責(zé)任人。沒(méi)有到達(dá)要求實(shí)行考核，并責(zé)令其整改，清掃認(rèn)真，完成質(zhì)量較好的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以嚴(yán)格考核相關(guān)制度提高了員工的積極性。

六加強(qiáng)班組員工思想政治工作，對(duì)情緒不穩(wěn)定的及時(shí)談心，了解原因，有困難的給予幫助。利用班前會(huì)，民主生活會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)推薦班組骨干參加公司，分廠(chǎng)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，娛樂(lè)活動(dòng)。不斷提高思想覺(jué)悟和技術(shù)水平，為組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

下季度的工作任重道遠(yuǎn)，現(xiàn)在現(xiàn)在已進(jìn)入秋季，天氣轉(zhuǎn)涼，我們的水耗，電耗，磺耗有下降趨勢(shì)，但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統(tǒng)酸溫持續(xù)偏高。不但不能滿(mǎn)足新區(qū)用汽需求，而且在一定程度上制約了我們的生產(chǎn)。為完成全年目標(biāo)任務(wù)建議從以下幾個(gè)方面解決：

酸溫：干吸系統(tǒng)進(jìn)行技改，添加一臺(tái)酸冷器，從根本上解決系統(tǒng)負(fù)荷大，酸溫不易控制難題，這樣不論季節(jié)，可長(zhǎng)期滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。

汽耗：在目前蒸汽供不應(yīng)求情況下，盡量協(xié)助好磷銨，硫酸生產(chǎn)，使蒸汽放空為零。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用，使系統(tǒng)在低負(fù)荷時(shí)可滿(mǎn)足生產(chǎn)。

水耗：將給水，爐水，飽和，過(guò)熱取樣點(diǎn)冷卻水引人循環(huán)水池，這樣循環(huán)利用，日積月累可大大降低水耗。

水份：目前水份達(dá)不到要求使轉(zhuǎn)化阻力呈上漲趨勢(shì)，除在工藝上嚴(yán)格按要求控制外，在原料上要把好關(guān)，以進(jìn)含水量低，純度高的硫磺為原則。

電耗：以能滿(mǎn)足系統(tǒng)工藝，環(huán)保，指標(biāo)要求為前提，盡量在最適宜的調(diào)節(jié)范圍內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)工藝指標(biāo)。在低負(fù)荷時(shí)盡量降低透平機(jī)轉(zhuǎn)速，提高汽濃，充分利用好汽輪發(fā)電機(jī)多發(fā)電。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇十六

隨著__服務(wù)公司信息化要求不斷提高，信息化項(xiàng)目也越來(lái)越多，整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過(guò)的，回首這三個(gè)月的工作，繁忙與欣喜同在，感激信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

1、提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和需求分析報(bào)告。根據(jù)修改意見(jiàn)完成代碼開(kāi)發(fā)，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

2、按信息中心內(nèi)部要求，開(kāi)發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

3、提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見(jiàn)完成代碼開(kāi)發(fā)20__年第一季度工作總結(jié)20__年第一季度工作總結(jié)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

4、參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組，按分工進(jìn)行代碼開(kāi)發(fā)工作。主要負(fù)責(zé)投訴模塊，鈴音庫(kù)模塊開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)完成后，參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào)，并按新的要求對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

5、參加adc管理平臺(tái)技術(shù)交流

6、提交“績(jī)效管理系統(tǒng)”，“在線(xiàn)培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和需求分析報(bào)告。

7、參與面試出題工作，提交c語(yǔ)言測(cè)試題20__年第一季度工作總結(jié)工作總結(jié)。

8、參與全省彩鈴平臺(tái)的測(cè)試工作，模擬縣級(jí)大客戶(hù)經(jīng)理的主角。對(duì)個(gè)人信息，工單處理，投訴，留言等模塊進(jìn)行測(cè)試，并提交測(cè)試報(bào)告。

9、參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會(huì)議，并按會(huì)議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請(qǐng)報(bào)告。

10、提交“在線(xiàn)培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)整體框架，并按此對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工。

11、及時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng)。

今后的工作又是以今日作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，就應(yīng)當(dāng)有新的起色，最終祝愿通信服務(wù)公司在晴空里，策馬奔騰。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇十七

xx年第三季度也已經(jīng)過(guò)去了，在本季度中，我積極完成上級(jí)交給的任務(wù)，與團(tuán)隊(duì)成員配合默契，融入團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，攻克難關(guān)，讓自己更進(jìn)一步。

這一季度，繼續(xù)參與了xx項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，主要負(fù)責(zé)了開(kāi)發(fā)的模塊有：手術(shù)管理系統(tǒng)—手術(shù)排成，門(mén)診病歷—打印門(mén)診病歷（門(mén)診病歷，西藥處方單，檢查檢驗(yàn)申請(qǐng)單，自費(fèi)同意書(shū)，診斷同意書(shū)），接收hl7消息保存本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)功能，電子病歷生成任務(wù)發(fā)送到任務(wù)記錄，門(mén)診急診部分電子病歷任務(wù)發(fā)送給集成平臺(tái)，門(mén)急診平臺(tái)消息接收集成平臺(tái)消息并操作電子病歷系統(tǒng)，急診留觀(guān)住院（臨時(shí)醫(yī)囑。長(zhǎng)期醫(yī)囑）展開(kāi)，實(shí)時(shí)消息提醒功能

在x月份，我們?nèi)xx醫(yī)院實(shí)地了解了一下醫(yī)院現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，了解了現(xiàn)有xxx電子病歷系統(tǒng)xxx醫(yī)院使用情況。

1、門(mén)診病人：掛號(hào)，導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，病人排隊(duì)，病人看診，門(mén)診醫(yī)生書(shū)寫(xiě)初診病歷，開(kāi)立醫(yī)囑，病人收費(fèi)，取藥等業(yè)務(wù)，

2、急診病人：病人檢傷，掛號(hào)，病人看診，急診醫(yī)生開(kāi)立檢驗(yàn)/檢查醫(yī)囑，病人檢驗(yàn)檢測(cè)，病人復(fù)診，開(kāi)立藥品醫(yī)囑，病人收費(fèi)，取藥等流程。

3、醫(yī)院病人：預(yù)約住院預(yù)分配床位，病人預(yù)付費(fèi)，病人入院護(hù)士分配床位，主治醫(yī)生書(shū)寫(xiě)入院記錄，病程記錄，開(kāi)立醫(yī)囑等業(yè)務(wù)。對(duì)我們?cè)谝院蟮南到y(tǒng)開(kāi)發(fā)中有很大的幫助。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇十八

回首20xx上半年年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。總體來(lái)說(shuō)，我們這半年取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，工作情況總結(jié)如下：

門(mén)店情況

通過(guò)我們xx店所有員工的共同努力下，我們店完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高：

現(xiàn)在xx店總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著，人員：整體素質(zhì)有了很大的提高，財(cái)務(wù)：賬目清晰，出入明確，透明化，規(guī)范化；事物：處理客情、退換貨品、與供應(yīng)商的關(guān)系趨現(xiàn)穩(wěn)定見(jiàn)好。

完成的其他工作

（1）認(rèn)真貫徹并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定，對(duì)員工進(jìn)行思想教育工作，每天都有例行交接會(huì)議，安排好大家所要做的事情。

（2）妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾，如有突發(fā)情況，要員工始終保持專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍写淼牟⒉皇莻€(gè)人而是公司的整體形象。

（3）在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

雖然有很大的進(jìn)步但是仍然感到有不少不足之處：

1、經(jīng)驗(yàn)不足溝通不夠 我比較偏向直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力。

2、心思不夠細(xì)致缺乏創(chuàng)新

我對(duì)工作的態(tài)度較謹(jǐn)慎，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。

以上列舉的不足之處，是我自己反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在以后的工作中我將努力改進(jìn)自己的不足，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。

1。了解員工

2。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解

3。完善規(guī)章制度聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議

4。對(duì)員工的責(zé)任明確工作分配到位

5。讓員工了解我尊重我不是怕我

6。了解消費(fèi)群體和顧客溝通 人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。望領(lǐng)導(dǎo)給予指正，不吝賜教。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇十九

第三季度在公司工作的這段時(shí)間，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲?，F(xiàn)在，我把自己這個(gè)季度來(lái)的工作做了一個(gè)總結(jié)。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都要進(jìn)行復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、堅(jiān)持每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。

4、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫(xiě)無(wú)誤，印鑒清晰。

5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫(xiě)好憑證交接單，及時(shí)傳遞到會(huì)計(jì)手里。對(duì)于這快日常工作，自我經(jīng)手以來(lái)，沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò)。

6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作，認(rèn)真仔細(xì)完成職工社保、工傷、醫(yī)療、住房公積金、失業(yè)金的收繳上報(bào)工作。

7、嚴(yán)格履行保密制度。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：

一、學(xué)習(xí)不夠。缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現(xiàn)。

今后的努力方向是：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過(guò)對(duì)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

二、增強(qiáng)大局觀(guān)念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

以后工作有待提高的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭(zhēng)取在第四季度里，把工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇二十

第三季度工作總結(jié)

很快，今年的第三個(gè)季度接近尾聲了，今天盤(pán)點(diǎn)也已經(jīng)結(jié)束，剩下的只要等待明天的差異表來(lái)檢驗(yàn)這三個(gè)月的成績(jī)了…

明天又是一天忙碌，面臨的壓力真的很大，從一開(kāi)始接手這一亂攤子到現(xiàn)在，就我個(gè)人表現(xiàn)來(lái)說(shuō)還算滿(mǎn)意，但是整體表現(xiàn)還不足以讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，畢竟，領(lǐng)導(dǎo)在乎的只是個(gè)結(jié)果，并不在乎過(guò)程…

由于在我們之前沒(méi)有一個(gè)非常優(yōu)越實(shí)用的管理方法和方案，所以我們沒(méi)有一個(gè)固定的模板去效仿，而我們那些所謂的師傅們給我們留下的都是一些差異，導(dǎo)致我們經(jīng)常出現(xiàn)有賬有卡卻找不到實(shí)物或者由于沒(méi)有管理到位，配件已經(jīng)銹損，破裂，甚至是哪天不經(jīng)意從垃圾堆里找出幾個(gè)以前怎么找也找不到的配件！而漢壽和沅江那邊有時(shí)候開(kāi)的領(lǐng)料單上的名稱(chēng)或者型號(hào)有誤，也一定程度上影響了我們出入庫(kù)上的失誤，而電腦賬上的.數(shù)量與我們卡片上的數(shù)量也不一致，就要花很多時(shí)間去查，增加了我們的工作量…這些都是我工作上失誤的客觀(guān)因素…

最重要的是，由于有些配件特別重，于是我們便選擇一些投機(jī)取巧的方法，沒(méi)有嚴(yán)格按照流程走，出入庫(kù)都沒(méi)有記錄，這是這個(gè)季度我犯下的一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，也是導(dǎo)致差異最主要的原因…

由于我們攪拌組整體實(shí)力不濟(jì)，加上以前沒(méi)打好基礎(chǔ)，目前仍然落后于其他組，今天領(lǐng)導(dǎo)找我談話(huà)了，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們組的表現(xiàn)極其不滿(mǎn)，而且給我施壓了，要我做好榜樣，管理好團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好本職工作，縮小和其他組的差距…

其實(shí)，這幾個(gè)月以來(lái)我們的差異率較以往要小了很多，這是我們現(xiàn)在唯一能拿出手的成績(jī)，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，雖然我們現(xiàn)在只能接受這個(gè)事實(shí)，但是我們?nèi)匀恍枰诿髦星斑M(jìn)，在前進(jìn)中不斷完善，在完善的同時(shí)接受更大的挑戰(zhàn)…

兄弟們，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)在意我們做出現(xiàn)在這樣的成績(jī)付出了多少汗水和艱辛，不會(huì)在意我們走到現(xiàn)在忍受了多少人的質(zhì)疑，他們不需要過(guò)程，只求一個(gè)結(jié)果，所以，我們要更加努力，相信總有一天我們會(huì)實(shí)現(xiàn)反超，總有一天我們會(huì)讓他們閉嘴…雄起！

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇二十一

一、季度工作總結(jié)

1、“基智團(tuán)”的工作。

在費(fèi)老師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷(xiāo)售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi)。

x月份，在“__90基金”銷(xiāo)售過(guò)程中，做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面，最終在本次基金銷(xiāo)售中，取得500多萬(wàn)的成績(jī)，排名公司第五名。

2、思考工作中存在的問(wèn)題，妥善解決。

每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn)，對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進(jìn)行及時(shí)解決。

二、第x季度工作計(jì)劃

1、增強(qiáng)基金客戶(hù)的服務(wù)工作。

目前，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴(lài)，需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

我們營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶(hù)及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶(hù)，從這些客戶(hù)中挖掘潛能，盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶(hù)前來(lái)參加。會(huì)議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶(hù)對(duì)于自己存量基金的疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng)，從而使客戶(hù)對(duì)自己帳戶(hù)中的基金及時(shí)了解，適時(shí)采取必要的贖回措施。

每次會(huì)議前，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷。會(huì)議結(jié)束后，必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶(hù)的內(nèi)在需求，將客戶(hù)需求進(jìn)行登記并予以解決。

目前，營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機(jī)為機(jī)遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過(guò)自己的努力，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售走出瓶頸。

2、整理基金客戶(hù)名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式。

對(duì)于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶(hù)必須細(xì)化手中客戶(hù)名單。將手中所有客戶(hù)分為重點(diǎn)客戶(hù)(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)基金)、核心客戶(hù)(偶爾購(gòu)買(mǎi)基金)、普通客戶(hù)(持有套牢基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì)，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，與客戶(hù)保持兩周一次的電話(huà)溝通;對(duì)于核心客戶(hù)，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，每月保持一次電話(huà)溝通;對(duì)于普通客戶(hù)，將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶(hù)，并每月保持部分客戶(hù)的溝通工作。

3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)展融資融券的客戶(hù)隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏(yíng)利模式也勢(shì)在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。

在每天下午收盤(pán)后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開(kāi)戶(hù)需求時(shí)，掌握實(shí)際開(kāi)戶(hù)流程，盡快分擔(dān)開(kāi)戶(hù)柜員工的開(kāi)戶(hù)壓力。x月__日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶(hù)的開(kāi)戶(hù)指標(biāo)。

作為營(yíng)業(yè)部的一員，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶(hù)，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門(mén)之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的集體。

作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣(mài)點(diǎn)，安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí)，對(duì)每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì)有所提高。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇二十二

四季度來(lái)，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺(jué)服從組織安排，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將自己四季度來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下：

一、工作完成狀況：

四季度來(lái)，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，和廣大員工一齊，用心主動(dòng)地配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.

2、兩臺(tái)循環(huán)泵的檢修工作

3、4t每月材料計(jì)劃的上報(bào)工作

4、4t和中央空調(diào)的設(shè)備配件型號(hào)的整理工作

5、中央空調(diào)的交接驗(yàn)收工作

6、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。

二、學(xué)習(xí)和政治思想狀況

1、在工作中，本人能夠虛心堅(jiān)持向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時(shí)間，根據(jù)工作需要，及時(shí)學(xué)習(xí)

2、注重政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定立場(chǎng)。能按時(shí)參加集團(tuán)公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學(xué)習(xí)，使自己的思想同各級(jí)黨組織持續(xù)一致，提高了自己的政治素質(zhì)。

三、存在的不足和今后努力的方向

總之，四季度來(lái)，我能夠完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙是分不開(kāi)的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有必須的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，我將虛心理解，以圖提高。

在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，團(tuán)結(jié)同志，努力工作，為我礦及工區(qū)貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇二十三

從第二季度的五、六月份的市場(chǎng)的調(diào)查和掃街工作的開(kāi)展和結(jié)束，使我們對(duì)北京市場(chǎng)有了比較深的了解，通過(guò)第二季度的工作我們建立了整個(gè)北京的檔案表，并對(duì)北京藥店終端分成a級(jí)、b級(jí)、c級(jí)三個(gè)級(jí)別，隨著第二季度的工作結(jié)束我們進(jìn)入第三季度，現(xiàn)在我對(duì)第三季度的工作做以下幾方面做出總結(jié)；并對(duì)第四季度工作做出計(jì)劃。

第一：關(guān)于人員方面的管理和人員的穩(wěn)定性

1.第三季度人員的管理隨著階段性的任務(wù)不一樣對(duì)于人員管理也有以下調(diào)整：

1）上班時(shí)間從開(kāi)始的早晚會(huì)議，調(diào)整到早上晨會(huì)，晚上以本區(qū)域的電話(huà)報(bào)退。

2）工作內(nèi)容由二季度的單純的掃街到有明確的鋪貨的計(jì)劃、任務(wù)和目的。

3）在日常管理上除了遵守公司的管理制度以外，我們部門(mén)設(shè)立了對(duì)工作細(xì)節(jié)一些部門(mén)的制度。如：《部門(mén)考勤制度》《部門(mén)費(fèi)用申請(qǐng)流程》《促銷(xiāo)活動(dòng)制度》《晨會(huì)制度》《部門(mén)關(guān)于業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表管理方案》《業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表的規(guī)范條例》，在管理方面相對(duì)比較嚴(yán)格，對(duì)在七月人員相對(duì)比較穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)品充滿(mǎn)了信心。

2.人員的.穩(wěn)定性：

1）隨著第三季度的鋪貨工作的開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，也表明我們或是公司總體的準(zhǔn)備不充足，比如：手續(xù)方面、產(chǎn)品定價(jià)格、開(kāi)票事宜，還有費(fèi)用和產(chǎn)品的扣率。

2）隨著這些情況沒(méi)有及時(shí)的有效地解決，直接導(dǎo)致鋪貨的速度和力度，人員穩(wěn)定性得到挑戰(zhàn)，第三季度人員流動(dòng)性比較大。

第二：鋪貨方面

第三季度我們共計(jì)鋪貨以下連鎖（單店除外）：利君堂、京隆堂、京衛(wèi)、中洋、誠(chéng)安堂、愛(ài)心中聯(lián)、愛(ài)心偉業(yè)、康玉、寶益堂、益得堂、京新龍共計(jì)藥店店終端205余家。在已有貨的終端我們?nèi)骈_(kāi)展了促銷(xiāo)活動(dòng)及店員的培訓(xùn)，除了以上終端有貨之外，主流渠道鋪綱速度緩慢，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)所有大型的主流都已經(jīng)談成。如：金象、醫(yī)保、同仁堂、嘉事堂、國(guó)大現(xiàn)在并沒(méi)有進(jìn)行鋪貨的重要原因有以下幾點(diǎn)：

1）產(chǎn)品到現(xiàn)在還沒(méi)有貨。

2）價(jià)格不確定是還是15。這樣就導(dǎo)致現(xiàn)在鋪貨緩慢的重要原因。

第三：關(guān)于促銷(xiāo)方面第三季度的總結(jié)

第三季度共舉行大型小型常規(guī)的促銷(xiāo)活動(dòng)共計(jì)是72場(chǎng)次，共計(jì)銷(xiāo)售產(chǎn)品1094盒。其中由策劃部策劃的教師節(jié)的針對(duì)教師免費(fèi)領(lǐng)取的活動(dòng)共參加活動(dòng)是四個(gè)終端，共計(jì)免費(fèi)領(lǐng)取是96盒。共計(jì)鋪貨4400余盒，實(shí)際銷(xiāo)量是2040盒。

終端的促銷(xiāo)活動(dòng)分為以下幾種：

1）大型的促銷(xiāo)活動(dòng)：大型的推廣活動(dòng)我們從選點(diǎn)、人流量、產(chǎn)品的宣傳力度，參加人員的數(shù)量等因素來(lái)確定是否是大型的活動(dòng)。

2）小型的和常規(guī)的活動(dòng)的確定是通過(guò)做活動(dòng)的目的性來(lái)開(kāi)展的，如要求壓貨，幫助他下貨，增強(qiáng)客情和幫助他銷(xiāo)量，把終端分從級(jí)別，最終這個(gè)店采取什么樣的銷(xiāo)售行式來(lái)做更適合我們的產(chǎn)品在這個(gè)終端的銷(xiāo)售。如：終端返利、終端促銷(xiāo)活動(dòng)、店員培訓(xùn)等形式，這樣做可以從最基礎(chǔ)的了解終端情況，達(dá)到我們最終的目的，做透終端，即我們的常規(guī)的日常的促銷(xiāo)推廣活動(dòng)是必不可少的一種銷(xiāo)售形式。

第四：關(guān)于市場(chǎng)方面

根據(jù)第三季度的對(duì)市場(chǎng)細(xì)致的了解有以下的情況：北京市的傳統(tǒng)醫(yī)藥市場(chǎng)分為連銷(xiāo)藥店、批發(fā)企業(yè)、單體藥店、超市店中店等，下面我就以這些終端進(jìn)行分析和得出的結(jié)果：

1）連銷(xiāo)藥店：連銷(xiāo)藥店分為平價(jià)連鎖藥店和常規(guī)連鎖藥店，平價(jià)連鎖藥店。其實(shí)這樣的連鎖非常受老百姓的喜歡因?yàn)樗麄兪瞧絻r(jià)藥店，但是他的價(jià)格真的便宜嗎？其實(shí)他只是小部分的產(chǎn)品便宜，還有大部分的產(chǎn)品與傳統(tǒng)的連鎖沒(méi)什么區(qū)別，為什么老百姓選擇他呢，因?yàn)樗闹黝}就是平價(jià)，其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)。平價(jià)藥店店人流量比較大，對(duì)于產(chǎn)品的宣傳效果比較好，宣傳對(duì)象比較廣，即產(chǎn)品的普及化會(huì)相應(yīng)提升，常規(guī)的連鎖藥店它有一定的品牌效應(yīng)，有一定的穩(wěn)定人群，可以進(jìn)行品牌方面的推廣（需媒體的宣傳），因?yàn)檫@部分人群接受新鮮事物比較慢，他需要時(shí)間的認(rèn)證。而現(xiàn)在市場(chǎng)的情況不管是平價(jià)的連鎖還是常規(guī)的連鎖，它都有共同點(diǎn)，如果你是新產(chǎn)品就必須有進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。隨著連鎖大小和銷(xiāo)售情況即進(jìn)場(chǎng)費(fèi)也不一樣，而且新品有適銷(xiāo)期，如果你在這個(gè)時(shí)間達(dá)不到一定的銷(xiāo)售，它就會(huì)把你的產(chǎn)品全部下架，一般這個(gè)時(shí)間在一個(gè)月到三個(gè)月不等。所以，現(xiàn)在連鎖藥店的品牌產(chǎn)品就是，你的產(chǎn)品銷(xiāo)售越好，你的產(chǎn)品就是他心目中的品牌。

2）批發(fā)企業(yè)：如豐科城、京新龍等醫(yī)藥企業(yè)，它現(xiàn)在的策略就是只要下面有人要貨他就隨時(shí)可以進(jìn)貨，但是客情關(guān)系占很大的一部分，即只要單體店關(guān)系和促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展，批發(fā)企業(yè)問(wèn)題不大，他主要看的就是這個(gè)月有多少家藥店要了你的貨，這才是硬道理。

3）單店：?jiǎn)蔚昃褪怯蓚€(gè)人或是加盟的單體藥店它有自主進(jìn)貨的權(quán)力，一般交得比較少，只要你的客情關(guān)系到位就沒(méi)問(wèn)題，但是進(jìn)貨只是開(kāi)始，下一步的銷(xiāo)售工作比進(jìn)貨更難，如果在20天左右不銷(xiāo)售他就退貨了，因?yàn)榕l(fā)企業(yè)有此政策。

以上的分析現(xiàn)在市場(chǎng)就是終端第一零售終端作主。還有市場(chǎng)的宣傳：pop、櫥窗、kt板等常規(guī)的展示和你的終端客情。

第五：我們的成功之處

在第三季度我們成功之處有以下幾個(gè)方面：

1）我們團(tuán)隊(duì)的精，不管是人多不少的情況，我們的團(tuán)隊(duì)都是非常的團(tuán)結(jié)

2）激情：我們每個(gè)人都充滿(mǎn)激情

3）促銷(xiāo)方面我們做得非常到位，不管是大型的還是常規(guī)的

4）已有貨終端我們的客情做得比較扎實(shí)，從連鎖總部到單店

5）我們團(tuán)隊(duì)不怕辛苦，每次我們沒(méi)有車(chē)的情況下都是自己扛著促銷(xiāo)臺(tái)去終端

第六：我們的不足之處

在這一段時(shí)間我也發(fā)現(xiàn)了我們的許多不足之處，這也需要公司給予我指出并幫助我們改正，我自己總結(jié)以下幾點(diǎn)：

1）人員的管理不夠細(xì)

2）終端計(jì)劃性不強(qiáng)

3）走訪(fǎng)終端的時(shí)間、路線(xiàn)安排不是太合理

4）提成沒(méi)有及時(shí)兌現(xiàn)

5）整體的執(zhí)行力有待加強(qiáng)

第七：第四季度的工作計(jì)劃

第四季度的工作重點(diǎn)是鋪貨，和維持已有貨終端的促銷(xiāo)活動(dòng)和銷(xiāo)量，根據(jù)實(shí)際的情況，分成三個(gè)階段如下：

第一階段：鋪貨

鋪貨在10月份鋪貨開(kāi)發(fā)是：醫(yī)保全新連鎖、同仁堂連鎖、嘉事堂連鎖、金象、國(guó)大在鋪貨的同時(shí)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，店員培訓(xùn)

第二階段：重點(diǎn)的工作就是終端的促銷(xiāo)

終端的促銷(xiāo)把重點(diǎn)的力量投入到一個(gè)連鎖的a類(lèi)店進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)推廣，活動(dòng)的時(shí)間安排在一周到二周時(shí)間左右，這樣一個(gè)連鎖一個(gè)連鎖的去做，做透每一個(gè)連鎖，做透每一個(gè)連鎖的a類(lèi)終端，根據(jù)“二八”法則，這樣銷(xiāo)量就會(huì)穩(wěn)定。

第三階段：主流渠道市場(chǎng)穩(wěn)定迅速的開(kāi)發(fā)小的連鎖和單店，來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率，而后投入一定的終端廣告來(lái)進(jìn)行品牌的提升。

以上是otc部第三季度的工作總結(jié)和第四季度簡(jiǎn)單的計(jì)劃。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇二十四

作為一個(gè)湖南秋田照明的商務(wù)代表，從 3 月 24 號(hào)來(lái)湖 南到今天，一共是 8 個(gè)月零 7 天。我很高興成為秋田團(tuán)隊(duì)的 一員。今天看到這么位優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理，我感覺(jué)很興奮。同 時(shí)也很有壓力，因?yàn)槲铱偨Y(jié)了這段時(shí)間的工作后，我再想自 己將來(lái)是否可以成為一名合格的區(qū)域經(jīng)理。很遺憾的是我沒(méi) 有很好的完成王經(jīng)理下達(dá)給我的任務(wù)。下面這是我這段時(shí)間 的工作總結(jié)。

一 負(fù)責(zé)的區(qū)域：

1 長(zhǎng)沙市寧鄉(xiāng)縣： 1 個(gè)市區(qū)，17 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 2 湘潭市：1 個(gè)市區(qū)，三個(gè)縣城，30 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 3 婁底市：1 個(gè)市區(qū)，4 個(gè)縣城，53 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二 目前工作開(kāi)展情況：

a 已開(kāi)發(fā)客戶(hù) 4 個(gè)：

面積 20 m

店名 天亮開(kāi)門(mén)建材 超市 長(zhǎng)信五金電器 博亞燈飾 秋田照明

目前銷(xiāo)售額(單位;元)

賀志華

(1397562)

墻 18 m2， 20 m2 頂 墻 10 m2，頂 10

唐 陳文洋

婁底市楊市鎮(zhèn) 婁底市新化縣

(13647387971)

50 m2

(15073800056)

b 已出圖紙 3 個(gè)： 2 個(gè)等裝修;1 個(gè)在裝修。

姓名(電話(huà)) 喻名輝

(13875881481)

地址 寧鄉(xiāng)縣偕樂(lè)橋鎮(zhèn)

面積 兩墻：36 m 一頂 18 m2 21 m2

店名 名方建材超市

原因 店面快到期一 直沒(méi)有談下來(lái) 店里生意忙， 抽不出時(shí)間 目前正在上有 漆階段

(13047228818)

湘潭市區(qū)砂子鈴 燈飾市場(chǎng) 漣源市伏口鎮(zhèn)

輝煌燈飾

陳金生

(15973849766)

33 m2

金生五金建材超市

c 正在跟進(jìn)客戶(hù) 3 個(gè)：

彭艷麗 (15073839328)

雙峰縣城北建材市 場(chǎng) b8 棟 雙峰縣青樹(shù)坪鎮(zhèn)建 材市場(chǎng)里面

60m

陽(yáng)光燈飾 跟進(jìn)中。

參觀(guān)過(guò)我們展廳，因價(jià)格問(wèn)題還在

李云彩 (13873861220)

20 m2

云彩燈飾

因?yàn)榈昝孢€沒(méi)有找好，而一直還沒(méi) 有達(dá)成合作。

劉杜玲 (13034810222)

婁底市五江建材市 場(chǎng) a 區(qū) 07 棟 湘鄉(xiāng)市月山鎮(zhèn)

70 m2

星星燈飾

因?yàn)榈胤侥壳斑€沒(méi)有騰出來(lái)，所以 一直沒(méi)有談下來(lái)

彭紅藝 (13786201477) 黃如枚 (13874910110)

60 m2 50 m2

日月星光燈飾

因?yàn)槔m(xù)租的問(wèn)題還沒(méi)有談下來(lái)。

寧鄉(xiāng)縣灰湯鎮(zhèn)

黃紅水電商行

目前因?yàn)橘蓸?lè)橋那家有進(jìn)展，這家 才能有深入的跟進(jìn)。

活動(dòng)的進(jìn)展： 三 活動(dòng)的進(jìn)展：

1 水電工營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議：負(fù)責(zé) 1 家，協(xié)助 2 家。 2 小區(qū)推廣：負(fù)責(zé) 2 家，協(xié)助 1 家。 3 下鄉(xiāng)推廣：負(fù)責(zé) 3 家，協(xié)助 1 家。

未來(lái)的工作任務(wù)： 四 未來(lái)的工作任務(wù)：

1， 2， 3， 完成 1 家店面的首批進(jìn)貨。 落實(shí) 1 家店面的裝修事情，并努力完成其首批進(jìn)貨。 負(fù)責(zé) 1 次下鄉(xiāng)推廣， 協(xié)助 1 次水電工營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議， 次下 1 鄉(xiāng)推廣或者小區(qū)推廣。 4， 最后一個(gè)月完成 25 萬(wàn)以上的銷(xiāo)售

目標(biāo)。

五 目前工作中不足的地方：

1， 2， 3， 4， 產(chǎn)品知識(shí)還不能完全掌握。 把握客戶(hù)的能力有待加強(qiáng)。 不能完全掌握客戶(hù)的銷(xiāo)售情況。 工作執(zhí)行力不夠細(xì)致。

六總結(jié)：

通過(guò)這次的工作總結(jié)，基本已經(jīng)清楚自己的以后的工作 方向，提升的方面。希望可以通過(guò)這次的總結(jié)，和這段時(shí)間 的工作經(jīng)歷，可以為我將來(lái)成為一名區(qū)域經(jīng)理打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇二十五

謝謝大家！

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全各項(xiàng)安全制度。

為了切實(shí)杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生，根據(jù)20安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，1月，我所針對(duì)各部門(mén)工作實(shí)際情況，制定并建立健全安全管理制度，結(jié)合《崗位職責(zé)及績(jī)效考核辦法 》，把安全工作納入各科室、各養(yǎng)護(hù)隊(duì)考核目標(biāo)，及時(shí)與養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到安全管理有章可循，安全責(zé)任落實(shí)到人。

二、積極開(kāi)展安全宣傳工作、維穩(wěn)工作一齊抓。

由于公路養(yǎng)護(hù)工作點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣，我所根據(jù)實(shí)際情況，以會(huì)議、文件、張貼、巡查、安全生產(chǎn)知識(shí)筆試等各種不同類(lèi)型形式對(duì)養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)、班員不定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，分班組召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，以提高廣大職工的自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)事故的防范能力。

三、以防汛為工作重點(diǎn)，把安全管理工作深化、細(xì)化、規(guī)范化。

四、提前做好防汛工作，保障道路安全。

今年4月底，我所對(duì)轄區(qū)管養(yǎng)的邊溝、涵洞、橋梁進(jìn)行了普查，并對(duì)邊溝、涵洞進(jìn)行清淤，1月份至10月底，我所清理坍方7500立方米，“”后，我所對(duì)主要鄉(xiāng)道的道路橋梁進(jìn)行了一次全面的安全檢查，檢查s106省道橋梁16座、青城山路、蒲新路等縣道橋梁31座，主要鄉(xiāng)道橋梁27座，工作量大、任務(wù)重，對(duì)查出有隱患的橋梁及時(shí)上報(bào)主管局和加固，彰顯了養(yǎng)護(hù)工人精神風(fēng)貌，有力保障道路安全。

五、規(guī)范安全管理檔案、及時(shí)報(bào)送安全信息。

今年已完成近年安全資料的分類(lèi)、收集、整理、歸檔、立卷等工作，目前該年度安全工作還在進(jìn)行中，在往年的基礎(chǔ)上我所經(jīng)辦人員注意詳實(shí)對(duì)資料的收集歸檔、及時(shí)如實(shí)上報(bào)各類(lèi)安全信息。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇二十六

保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性而且非常榮耀的工作，作為一名保安人員有責(zé)任保護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn)安全，旅客和酒店人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。保安員的責(zé)任重大，我們不是在為家人工作，更不是為了老板工作，我們是為了我們自己工作。所以我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。做好自己的本職工作，完好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我每項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在工作之余，部門(mén)還給我們進(jìn)行了保安員的體能訓(xùn)練，隊(duì)列的訓(xùn)練。各崗位職責(zé)，消防安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。酒店也組織了幾次的消防演練，讓我們?cè)趯?shí)踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報(bào)火警和報(bào)火警時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

回想自己第三季度的工作，有很多地方做的不好：

1、員工通道：沒(méi)有按照員工通道的崗位職責(zé)去做，對(duì)員工外出物品的檢查不是很到位，(有時(shí)查有時(shí)候不查)。對(duì)外來(lái)人員控制的比較松懈，有時(shí)來(lái)訪(fǎng)人員沒(méi)有經(jīng)打電話(huà)確認(rèn)就放行。

2、前廣場(chǎng)：在崗值班懶懶散散，不能及時(shí)的引導(dǎo)來(lái)店客人把車(chē)停到車(chē)位上。車(chē)輛記錄做的也不是很及時(shí)，不能及時(shí)了解來(lái)店客人車(chē)輛狀況。

3、巡邏崗：經(jīng)常為了填表或者打點(diǎn)而偷懶，不仔細(xì)檢查樓內(nèi)的消防設(shè)施、安全標(biāo)志、安全出口和消防通道，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)的安全隱患。

5、消防、安全的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠好，經(jīng)常培訓(xùn)的東西不能熟悉的掌握和應(yīng)用。

6、突發(fā)事件的處理也不是很得當(dāng)，不能按突發(fā)事件的處理方案來(lái)解決事情，把事態(tài)搞大，也給酒店帶來(lái)過(guò)麻煩。

針對(duì)以上工作中的不足我以后會(huì)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位。

掌握并認(rèn)真旅行的各崗位的職責(zé)，熟悉自己崗位的環(huán)境，物品的情況，熟悉安全出口的位置和消防器材的擺放位置，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，嚴(yán)格執(zhí)行防火制度，積極參加消防活動(dòng)，提高防火意識(shí)，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。牢記內(nèi)部報(bào)警電話(huà)和酒店消防中心的電話(huà)。發(fā)生火災(zāi)時(shí)聽(tīng)從指揮員的統(tǒng)一指揮。加強(qiáng)自身的體能素質(zhì)，堅(jiān)持不怕苦不怕累的精神，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)自己的值班力度，每天都能精神飽滿(mǎn)的去上班。高高興興的下班。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇二十七

一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平

(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委_兩查兩提升_作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見(jiàn)表，就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見(jiàn);并設(shè)置了_民情收集意見(jiàn)箱_，公開(kāi)民情熱線(xiàn)電話(huà)。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行_一崗雙責(zé)_的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求，對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，分階段開(kāi)展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，進(jìn)一步開(kāi)展理想信念教育、權(quán)力觀(guān)教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購(gòu)進(jìn)程，完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)操作程序和《區(qū)政府采購(gòu)中心廉潔從業(yè)制度》、《采購(gòu)中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購(gòu)管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。

二、圍繞中心工作，認(rèn)真履職盡責(zé)

(一)抓好日常管理，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是積極做好接待工作。圓滿(mǎn)完成了元宵焰火晚會(huì)、杏花節(jié)、20__年成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)等活動(dòng)以及國(guó)家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書(shū)記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來(lái)賓41批次，3370余人，出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。

二是做好會(huì)議服務(wù)管理。完成各類(lèi)大型會(huì)議服務(wù)109次，小型會(huì)議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)、_成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)_項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。

三是加強(qiáng)食堂管理。派專(zhuān)人深入食堂，加強(qiáng)管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān)，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。

四是規(guī)范公務(wù)車(chē)輛管理。一是做好車(chē)輛管理_三定點(diǎn)_工作。委托區(qū)政府采購(gòu)中心招標(biāo)，對(duì)全區(qū)公務(wù)用車(chē)實(shí)行_三定點(diǎn)_，確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車(chē)輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車(chē)輛，保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車(chē)，派車(chē)400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車(chē)輛編制19輛，辦理車(chē)輛過(guò)戶(hù)車(chē)輛編制2輛，報(bào)廢注銷(xiāo)車(chē)輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車(chē)輛通行證13個(gè)。

五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理，對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行刷卡管理，定點(diǎn)定車(chē)號(hào)停車(chē)。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。

六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練，提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對(duì)消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪(fǎng)和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機(jī)關(guān)安全無(wú)事故。

(二)打造低碳機(jī)關(guān)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)約。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》，完善節(jié)能減排機(jī)制，打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開(kāi)。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題，對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。

(三)推行政府采購(gòu)，節(jié)約財(cái)政資金。

區(qū)政府采購(gòu)中心一季度采購(gòu)預(yù)算為5788、02萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額5436、15萬(wàn)元，節(jié)約金額351、87萬(wàn)元，節(jié)約率為6、08%。執(zhí)行政府集中采購(gòu)規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購(gòu)優(yōu)質(zhì)高效完成，沒(méi)有出現(xiàn)一次工作失誤，沒(méi)有發(fā)生一起投訴事件。

(四)全力保障首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)。

按照成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì)，制定了接待工作方案，并落實(shí)責(zé)任人。成立了以局長(zhǎng)黎欣為組長(zhǎng)的工作小組，下設(shè)車(chē)輛停放保障組、現(xiàn)場(chǎng)接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組，全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì)，并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn)，提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí)，保障櫻花節(jié)期間行車(chē)安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國(guó)際櫻花節(jié)開(kāi)幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿(mǎn)完成。五是積極做好歡樂(lè)中國(guó)行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。

(五)積極準(zhǔn)備全國(guó)山地自行車(chē)冠軍賽。

一是為做好20__年全國(guó)山地自行車(chē)冠軍賽(成都.青白江站)接待工作，我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作，制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案，工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車(chē)管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車(chē)輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作，完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作，并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

三、存在問(wèn)題

我局在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)，但仍存在一些不足之處。一是越來(lái)越大的采購(gòu)規(guī)模與采購(gòu)中心的機(jī)構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng)，嚴(yán)重制約著政府采購(gòu)工作向更深層次發(fā)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。

四、下一階段工作安排

增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，統(tǒng)一思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，把機(jī)關(guān)事務(wù)工作推向新的臺(tái)階，為全面建設(shè)_生態(tài)優(yōu)美之城、創(chuàng)業(yè)宜居之城、品質(zhì)生活之城_積極作為。

1、科學(xué)管理，做好后勤保障

細(xì)化機(jī)關(guān)事務(wù)日常管理工作，加強(qiáng)科學(xué)管理，使工作更高效有序。加強(qiáng)精細(xì)化管理，責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作無(wú)縫對(duì)接，重點(diǎn)提高大型活動(dòng)的保障能力。

2、精益求精，保障重大活動(dòng)

成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)、歡樂(lè)中國(guó)行、全國(guó)山地自行車(chē)冠軍賽(成都.青白江站)三大活動(dòng)是我區(qū)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的活動(dòng)，我局負(fù)責(zé)接待服務(wù)工作，要認(rèn)真總結(jié)前一階段工作情況，理清思路、求真務(wù)實(shí)，積極開(kāi)展工作，確保順利完成各項(xiàng)接待服務(wù)任務(wù)，展示青白江的良好形象。

3、圍繞中心，建設(shè)低碳機(jī)關(guān)

我局作為低碳經(jīng)濟(jì)工作小組的成員單位，要積極發(fā)揮職能，加強(qiáng)低碳機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)能改造、宣傳培訓(xùn)、節(jié)能體系建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)爭(zhēng)取上級(jí)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，使機(jī)關(guān)大院節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺(tái)階，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作。

4、強(qiáng)化重點(diǎn)，推進(jìn)政府采購(gòu)

繼續(xù)以_擴(kuò)規(guī)模、建機(jī)制、抓規(guī)范、強(qiáng)監(jiān)督、提效率_為工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化政府采購(gòu)改革，確保規(guī)模、規(guī)范、高效、廉潔，_陽(yáng)光采購(gòu)_。加強(qiáng)政府采購(gòu)工作，進(jìn)一步提高政府采購(gòu)效率和效益，保持我區(qū)政府采購(gòu)工作健康和諧發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)我區(qū)政府采購(gòu)事業(yè)的新局面。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇二十八

時(shí)間過(guò)得很快，在__村工作的時(shí)間總是覺(jué)得很短暫，作為大學(xué)生村官進(jìn)基層鍛煉，立足本職工作，做好份內(nèi)的事情，能在自己力所能及的范圍內(nèi)為政府分憂(yōu)，是我們應(yīng)盡的義務(wù)。

在過(guò)去的三個(gè)月里，我在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在村兩委干部的幫助、支持下，順利的完成了自己的本職工作，通過(guò)這三個(gè)月的工作，我的能力得到了很大的提高，對(duì)農(nóng)村工作的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步加深，下面對(duì)第三季度的工作做如下總結(jié)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用

俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”。作為剛進(jìn)社會(huì)的我來(lái)說(shuō)，自己的工作經(jīng)驗(yàn)就是一張“白紙”，一切都是一片空白，一切都是新的，一切都從頭開(kāi)始。

因此，我始終嚴(yán)格要求、鞭策自己、主動(dòng)學(xué)習(xí)，一是加強(qiáng)_理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的方針政策的學(xué)習(xí)，提高了自身的政治理論素質(zhì)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)向老領(lǐng)導(dǎo)、老干部虛心請(qǐng)教，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)技能。三是將學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐，并不斷探索和創(chuàng)新，提高了我的工作能力，為今后工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、扎根基層，甘心為民建功

想要貼近村民，就必須情系于民，深入到村組體察民情。工作中，我堅(jiān)持與村民同吃、同住、同干，把自己的心與村民緊貼在一起，真正體會(huì)到了村民的思想狀況、生活情況，想方設(shè)法幫助他們克服困難和解決問(wèn)題，贏(yíng)得了群眾的支持和信賴(lài)。

我到__村任職這三個(gè)月，在村里所經(jīng)歷了很多難忘的有利于成長(zhǎng)的事情，一連串基層一線(xiàn)的工作讓我過(guò)得更加充實(shí)。

今年_節(jié)，村民拜墳引起了火災(zāi)，村支兩委成員接到電話(huà)后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救火，在村干部與當(dāng)?shù)卮迕竦墓餐ο聯(lián)錅缌舜蠡?，保障了村民的生命?cái)產(chǎn)安全。

我深深地體會(huì)到：大學(xué)生到村里任職，哪里出現(xiàn)災(zāi)情，我就要出現(xiàn)在哪里!

作為一名大學(xué)生村官，首先要彰顯先鋒模范作用，身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進(jìn)去，摸實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事，工作在群眾中去，做群眾的貼心人，這是黨和人民賦予我的光榮職責(zé)，一定要做好，而且必須做好。

三、踏實(shí)工作，投身新農(nóng)村建設(shè)

上任以來(lái)，我立足本職工作，腳踏實(shí)地，努力工作，盡職盡責(zé)，實(shí)干為民。協(xié)助村主任和村干部一起處理一些日常事務(wù)，努力當(dāng)好村總支書(shū)記的參謀和助手，當(dāng)好村干部的好幫手和群眾的勤務(wù)員。在新農(nóng)村建設(shè)中，我主動(dòng)參與了新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、協(xié)調(diào)和管理工作。完成了新農(nóng)村建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。

四、工作存在問(wèn)題和不足

雖然做了一定的工作，但是與縣引導(dǎo)辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，與其他大學(xué)生村官的工作相比，還存在很大差距。

一是學(xué)習(xí)不夠，今后要多加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技及法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。

二是對(duì)所在村村情了解不夠深入，不夠透徹，未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾，全面掌握村情村貌，為村領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

三是解決村里復(fù)雜事情能力不足，在這三個(gè)月里發(fā)生過(guò)多起群眾賭工，影響__大道工程進(jìn)程的事件，在與村總支書(shū)記一起處理這些事情時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)，今后要多深入實(shí)際，不斷探索總結(jié)，提高自己處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭 第三季度工作總結(jié)篇二十九

時(shí)光飛逝，緊張而又忙碌的第三季度已經(jīng)過(guò)去，回顧這個(gè)季度的工作，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)就本階段的工作總結(jié)和下一季度的工作計(jì)劃做一下匯報(bào)。

在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下20xx年第三季度檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)自費(fèi)收入達(dá)到57萬(wàn)余元，保健收入達(dá)到15萬(wàn)余元，較前一季度收入略有增加，增幅8%，工作目標(biāo)初步完成。

第三季度檢驗(yàn)科新增檢驗(yàn)項(xiàng)目3項(xiàng)，為臨床各科醫(yī)師及時(shí)準(zhǔn)確地診斷患者病情提供了有力的支持。

20xx年第三季度室間質(zhì)控成績(jī)?nèi)亢细?，部分室間質(zhì)控成績(jī)均保持在全市前列。

在科主任的帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通，聽(tīng)取臨床各科對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的意見(jiàn)及建議，密切配合臨床需要，積極有效的開(kāi)展檢驗(yàn)項(xiàng)目，提高檢驗(yàn)質(zhì)量。

科室全體人員能主動(dòng)投入到醫(yī)院的各項(xiàng)工作安排中，放棄自己的休息，力爭(zhēng)工作保質(zhì)保量。

通過(guò)征求臨床科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見(jiàn)和建議，針對(duì)服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量等方面存在的不足，有針對(duì)性的進(jìn)行整改，更好的服務(wù)于臨床科室和患者。下一季度還將有計(jì)劃有目的增加檢驗(yàn)項(xiàng)目。在今后的工作中，根據(jù)臨床科室需求檢驗(yàn)項(xiàng)目還將逐步增加。

以上為檢驗(yàn)科第三季度的工作總結(jié)與第四季度的簡(jiǎn)單計(jì)劃，雖然小有成績(jī)，但也存在不足和需要改進(jìn)的地方，在今后的工作中我們將努力改進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以更加飽滿(mǎn)的熱情去完成工作中的各項(xiàng)任務(wù)。