總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇一

按照質量管理計劃及質量管理標準要求，護理部質控組對全院各病區(qū)，門急診及重點部門進行了質量檢查及質量缺陷的跟蹤。三季度質量管理除核心制度的掌握與落實情況、消毒滅菌、急救物品管理質量未達標外，其余均達標。

2、加強了對護理人員培訓

①對99名新上崗的護士進行為期兩周的崗前培訓及考試考核，內容包括醫(yī)院概況、護理核心制度、質量標準、護士條例，溝通技巧、常用技術操作，培訓結束進行了理論考試和操作考核，理論考試合格率為85%，操作考核合格率為94%。

②對接收的400余名實習生進行了崗前培訓，內容包括醫(yī)院概況、護理核心制度、溝通技巧，如何做好臨床實習等內容。培訓結束后按實習計劃進行科室輪轉。

③對20xx年上崗的96名護士進行了定科前的理論考試和操作考核，并結合科室床位數、床護比及護理工作量等要素進行了定科。

④對工作一年以上的護士進行了分層次的培訓，共組織了9次培訓。其中，在三基三嚴的培訓及考核方面，共進行了3次理論知識培訓，3次技術操作的培訓及考核，組織了上半年全員理論考試。

⑤組織1次護士長管理知識的培訓。

⑥急診急救、重癥護理及婦產科?？谱o理組織了對急危重癥病人的護理查房2次，護理會診2次。

⑦為貫徹落實好《河南省醫(yī)療機構表格式護理文書書寫規(guī)范》及《河南省優(yōu)質護理服務“十化”評價標準》，結合醫(yī)院實際，修訂我院《表格式護理文書書寫規(guī)范實施細則》并分別進行了全員培訓。

⑧融合至今醫(yī)務科組織了急救技術大比武活動，共有99名護士參加了急救理論知識筆試和運動中靜脈輸液操作比賽，評選出一等獎一人，二等獎二人，三等獎三人。其中綜合成績第一名（內分泌科侯守云），第二名（腫瘤科李卿娥）代表醫(yī)院參加了全市急救技術大比武，侯守云獲特等獎，李卿娥獲三等獎。

3、加強了護理安全管理

護理安全管理小組每月進行一次安全隱患排查，對易發(fā)生的護理不良事件的原因及時進行分析，制定并落實防范措施。對上報的11起輸液反應和2起差錯，進行分析討論，并在護士長例會上通報了情況，對消毒滅菌、一次性物品的管理和使用、藥品的管理和使用、護理核心制度的.落實等方面的工作進一步加強，從而防范和減少不良事件的發(fā)生。

4、積極推進優(yōu)質護理服務工作

圍繞“十大指標”客觀監(jiān)管、“醫(yī)療質量萬里行”活動、“三好一滿意”活動，創(chuàng)“優(yōu)質醫(yī)院”活動要求及優(yōu)質護理服務“十化”評價標準，積極推進優(yōu)質護理服務工作。于7月x日召開了全面推進優(yōu)質護理服務動員會，米院長在會上作了動員講話。目前全院所有病區(qū)、手術室、供應室、急診室等科室均能按照優(yōu)質護理服務“十化”評價標準要求，積極開展工作，病區(qū)落實了整體護理責任制，實行了護士分包患者，責任制在整體護理的落實使病人的滿意度得到提高。部分病房的滿意度達到了100%，最低滿意度為92%。

5、臨時指令性任務完成情況

①圍繞省衛(wèi)生城市復審工作，加強了病房管理及健康教育。

②抽調12名護士參加了5次義診及保健服務。

③幫助腎內科、消化內科順利安全搬遷，神經外科順利安全分科。

④圍繞“創(chuàng)新管理理念，提升管理水平”這一主題，要求護士長撰寫赴威高管理學院，學習護理管理的心得體會，共收到學習心得55篇，通過認真審稿，推選出9篇優(yōu)秀心得。于8月x日組織了心得交流會。學習心得既有理論上的準確把握，又有實踐上的具體打算，通過交流達到了共同學習、共同提高的目的。

⑤按照血液透析質量安全管理要求，加強血液凈化室的護理管理及消毒滅菌工作，協助科室制定并落實血液透析操作規(guī)范，確保技術操作規(guī)程落到實處，消除安全隱患，確保醫(yī)療安全。

存在問題：優(yōu)質護理服務工作雖然全面鋪開了，但護士長對責任護理的分工方式、護士分層級管理及護士績效考核方面的理解還不透徹，落實方面還需要進一步加強。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇二

上季度亮點：

9月完成了四川區(qū)域戰(zhàn)略招標工作，8月完成了瀘州52畝、人壽104畝安裝目標成本編制。與各部門在招標工作中的配合不流暢，特別是后端部門對基礎數據來源提出需求時，前置部門的研究、總結不足，無法及時提供準確、有效的支撐依據，經過反復溝通、妥協，基本得到一個可行方案。

多部門協調時，在幾個部門中找到與自己目標更一致的人，統(tǒng)一步調，以期能夠更有效解決過程中的矛盾;當進展陷入膠著時，相持不下時，及時尋求領導支持，首先是思路、方法的請教，其次是親自出馬，按實、保質完成了任務。

上季度不足

空港10、11、12期戶內配電箱招標工作時效性不高。

t、配電箱成套組價困難，樓層配電箱內元器件眾多，型號復雜，非專業(yè)從事配電箱報價的人員，無法將箱內元器件清晰明確的整理，此項工作交由成本人員負責，耗時多、效率低、質量差，材料部近進行元器件詢價，后期組價耗時，對費用計算不夠詳盡，組價質量不高。

a、個人多研究元器件型號、事務所協助辨識、請教熟悉的配電箱廠家，幫助進行清單編制。

r、在消耗大量時間后，延期完成了任務。

針對不足的改進措施

1、接受現在無法改變現狀的事實，通過向老師、書本學習，盡量增加自己的業(yè)務技能。

1、基本養(yǎng)成自己的生活節(jié)律;2、有持續(xù)改進的信心和動力;3、有終生成長的方法;4、有多維競爭的思維方式。

1、注意力集中時間不夠長，2、恢復注意力耗時太多，3、專業(yè)技能不夠深入，4、專業(yè)寬度不夠廣，5、管理技巧、藝術有待提高，6、自我時間、事物管理條理不夠清晰，7、心流狀態(tài)的時間太少，8、想法很多，但是實踐推動的速度跟不上思想的節(jié)奏。

提升的計劃與安排

1、e_cel應用書籍，搞定系列三部曲、樊登讀書會、007不寫就出局、格局商學院、心靈創(chuàng)富學習、高效閱讀一本書、權利與領導、心流。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇三

一、上季度任務進程

在公司的半年度工作總結報告中，我公布的這半年的任務是：實現機床附件及小型工具的廠家合作。到現在為止，完成

小型工具：臺鉆，攻絲機，小型鉆銑床（西湖），磁力鉆，空壓機，角磨機，型材切割機，砂輪機，

刃具：鉆頭（成量，渭河），絲錐（成量，渭河），銑刀（成量，渭河），中心鉆（成量，渭河），

量具類：常用量具（成量）包括卡尺，百分表，千分表，等

鑄鐵量具平臺，v型架，方箱，螺紋規(guī)，

大理石平臺及方箱

數控刀具類：數控刀柄（臺灣，成量），

潤滑類：切削液（線切割用，車銑床用），液壓油，導軌油，空壓機油，機油，黃油等

附件類：精密工具平口鉗，

以上完成鋪貨并談好付款方式，部分廠家簽訂合作協議。

在提高供貨效率，節(jié)約成本，吸引客戶方面都起到積極的作用。

二、本季度出現問題及其解決方法

本季度在每天的匆匆忙忙中度過，回頭看來，出現的問題如下：

1、售后服務跟不上，投訴率增加，給業(yè)務人員帶來煩擾，影響銷售進程

2、配件報價，供貨效率低，影響業(yè)務人員銷售

第1個問題的解決方法：

對于售后服務，我們的標準是：為每一個客戶解決問題！讓每一個業(yè)務人員放心！但是，以目前的情況來看，還差得很遠，我們想做到0投訴率都有點困難，目前，我們采取的措施是：完善每個售后流程，了解每一步，預防每一步會有的差錯，追蹤好每一步。在下個季度做到0投訴。

第2個問題的解決方法：

配件報價效率低，影響銷售和信息積累，做出配件報價單及方案，實現每個人都能報價

配件供貨率底，引起用戶投訴，擴大庫存量，爭取到新的戰(zhàn)友，建立配件銷售流程并實施----

三、下季度工作任務

1、做出配件報價單及方案，該文檔要求：普通車床，數控車床。普通銑床，數控銑床，磨床，立式鉆床，搖臂鉆床，附件明細及其價格表（實現業(yè)務人員直接報價，減少配件銷售流程，實現“點餐銷售”模式，從而提高銷售，備貨，出貨，的整體銷售效率）

2、爭取中心架，跟刀架等機床附件的銷售廠商或者生產廠家，實現鋪貨，增大庫存。

3、建立更細致的機床銷售服務。

具體措施：建立機床檔案，包括機床裝箱單，機床地基圖，機床尺寸，重量和機床附件方案。

售前服務：為支持各業(yè)務人員銷售，防止出現對用戶承諾和機床實際情況不相符，造成用戶的不信任感，在機床銷售之初，售后配件部門提供機床裝箱單。方便用戶之后的使用，提供附件方案

售中服務：到貨前，為用戶提供機床地基圖，機床尺寸和重量（方便打地基，穩(wěn)固和吊裝）

售后服務：到貨之后，跟蹤調試（只對數控設備）。主動介入，跟用戶打招呼，做到售后服務部和業(yè)務人員交接，減少業(yè)務人員在售后服務方面投入的精力，擴大業(yè)務人員在市場開拓上投入。

以上是第三季度工作總結報告，歡迎各位指正！

我的郵箱是：，不方便公布的建議請發(fā)至我的郵箱，因為我不是業(yè)務人員只能憑空想象，難免考慮不周，歡迎各位與我溝通，幫助我提高，謝謝！

婁 鑫

201x-x-x

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇四

整體來講，第四季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經過第三季度的適應和調整，職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現將本季度工作盤點如下：

一、工作內容

1、跨部門協調與溝通項目。

從_月_日項目啟動大會到_月_日跨部門協調與溝通項目正式結束，整個項目歷經2個多月的時間，項目活動主要包括_有效溝通培訓_;_公共事務服務咨詢日_;_部門例會互動_;_部長輪崗_;_標桿部門評優(yōu)_;_部門協工作機制_。

整個項目活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴格按照計劃時間開展，并在計劃結束時間前完成整個項目，進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位，后期總結完善;立足公司現狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，_總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好!

2)公共事務服務咨詢日活動現場異?；鸨瑔T工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結果的反饋很及時，員工的對于服務部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習，使溝通規(guī)范在__公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務_與營運部之間進行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務質量。

6)部門協調工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未形成，值得進一步探討。

2、職業(yè)規(guī)劃項目。

第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作，工作總結《第四季度個人工作總結》。__公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達，位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規(guī)劃。

1)__公司中層儲備培訓班順利結業(yè)：本次中層儲備學習班_月_日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。

培訓班的順利結業(yè)，適應了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的_職業(yè)經理人_探索了思路，為__乃至明年開業(yè)的__公司儲備一批素質好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協調能力得到了很大的提升。

2)__集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進：主要協助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期__公司中高管培訓學員學習情況進行跟進：轉訓課程滿意度調查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。

4、新員工輔導。

第四季度完成了對新員工__和_職_業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。

二、個人亮點

1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升。

跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織能力得到很大的提升。

2、創(chuàng)新意識不斷加強。

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現。

3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉。

現代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

4、溝通能力進步很快。

由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調動更加迫切，因此對個人的溝通協調能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時，個人溝通能力取得了長足的進步。

三、個人不足

1、對于細節(jié)的關注不夠。

細節(jié)決定成敗，但是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到一定的程度，出現了因小失大的情況。特別體現在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作，出現扣分的情況，導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后。

2、難以保持長久的工作激情。

從剛進公司的滿懷激情在現在的_麻木不仁_，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高。

由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現消極應付的情況，沒有加入個人主觀能動性。

4、空杯心態(tài)沒有自始至終。

初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作，在工作中學習，個人能力提升非?？欤钱攤€人技能和經驗積累到一定程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現個人職業(yè)發(fā)展目標。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇五

20xx年7月11日下午，xx公司在我院階梯教室舉辦了一場手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓班。xx市人民醫(yī)院肝膽外科主任xx和骨科副主任醫(yī)師xx兩位專家為我院40多名醫(yī)務人員講解了在縫合有關技術與材料選擇方面的重點內容。

此次培訓，幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專業(yè)知識和專業(yè)技能，加強手術縫合質量，減少切口感染率，縮短切口恢復的時間，從而滿足廣大群眾的需求。

7月11日下午，由_xx市委宣傳部，xx市精神文件建設委員會辦公室舉辦，xx洲鎮(zhèn)宣傳辦協辦的？xx市‘踐行核心價值觀全民修身在行動’百場宣講xx鎮(zhèn)專場？在xx醫(yī)院五樓小會議室舉行。

為了提高兒科醫(yī)務人員急救水平，增強兒科急救操作技術能力，熟悉并嚴格執(zhí)行兒童急救操作流程和認知判斷，規(guī)范醫(yī)療行為，兒科主任召集科室全體醫(yī)務人員開展兒科急救培訓，并現場進行模擬操作，培訓內容包括講解兒童（新生兒）心肺復蘇、兒童氣管異物等，并嚴格按照流程規(guī)定進行實操演練。通過此次培訓，醫(yī)務人員熟悉并掌握流程和正確手法，提高了相互之間配合程度，達到培訓目的。

為保障人民群眾的生命財產安全，確保安全穩(wěn)定，促進各單位按照工作職責協調運轉，我院應xx應急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求，派出專業(yè)醫(yī)療應急救援隊伍，參加此次xx鎮(zhèn)?；返缆愤\輸應急救援演習，并根據演習方案的要求，配合有關單位，出色完成應急救援任務。

根據上級疾病預防控制部門的要求和統(tǒng)一部署，今年，登革熱疫情持續(xù)高發(fā)，登革熱傳染病的防控任務形勢嚴峻，我市周邊地區(qū)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情，我市已經發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷，我院主管領導高度重視，要求醫(yī)務科組織全體醫(yī)務人員再次開展登革熱培訓工作，充分認識登革熱防控手段，要求思想不能麻痹，工作不能松懈，層層落實好防控工作責任。

為了提高護理人員的應急救護及自救互救能力，增強應急反應能力，特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率，我院開展了20xx年急救技術知識學習講座，參加培訓班學員有100余名。

此次培訓內容主要包括心肺復蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個急救技能。由門急診科護士長xx主講，分別針對各基本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關的基礎理論知識，由淺入深、通俗易懂的進行分步、分解講授，然后親自演示操作，使得在場的人員都能基本掌握救護的要領與基本操作過程。通過短暫的培訓，提高了大家對急救技術的認識，拓寬了知識面，望今后在臨床上能熟練運用到我們所學的急救常識，切實為廣大市民服務好。

為進一步貫徹院領導的指示，強化服務意識，改善服務態(tài)度，提高護理隊伍整體素質和服務質量，培養(yǎng)和造就一支素質優(yōu)良、服務規(guī)范、業(yè)務精湛的護理隊伍，于x月28日下午四點在我院五樓階梯教室由護理部對全院護理人員進行了護士素質及行為規(guī)范的培訓。

本次培訓由護理部主任張嵐主講，共有105人參加。此次培訓內容從護士職業(yè)禮儀、護士行為規(guī)范、整體護理服務規(guī)范三方面入手，指導護士如何建立溫馨服務、微笑服務、親情服務，從而改善服務態(tài)度，提高服務質量。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇六

xx-10-14 星期一

國慶過完春節(jié)也就快了，年初制定的年度計劃也提前完成， 欣慰的同時更為自己感到高興，對于現在的成果是我和老張家當初創(chuàng)業(yè)時想都不敢想的，我們計劃是用三年來創(chuàng)造盈利，可現在只用了一年半的時間。

想了n久的淘寶c店也終于在8月份開起來了，事隔2個月，成果是有，2個月營業(yè)額達到了1萬多，怎么說這淘寶店呢，當初開的時候我歷經心血，沒夜沒日去研究排名規(guī)則，關鍵詞的組建，每天詢盤的人是有一些，可是量都不大，幾乎都是100本，講真的現在都沒什么興趣，因為從詢價到成交到排版確認需要花費很多的精力。

我有這精力還不如投入到阿里上，去開發(fā)新的月結客戶， 阿里面對的都是廠家，不管是價格上還是單批量上都會比淘寶好做一些，不過的不過就是需求量沒有淘寶多，詢盤機會沒有淘寶多，這一點在阿里續(xù)費前一定要拿出一個結果

xx對于我們來說又很關鍵，是原地踏步還是擴建設備？擴設備又往哪個方向擴？

昨晚在新聞聯播看到重慶的渝新歐鐵路，講的是重慶到德國的物流，沒看到這新聞前我們就有去重慶 辦分廠的打算，只是很抽象沒有這么具體化，如果去我們將要面臨哪些困難，可能大的困難能預知一些，但是成敗往往在于細節(jié)，細節(jié)這東西又是最難把握的。

在微信上看到一企業(yè)家講解“項目”和“事業(yè)”的區(qū)別，通俗講項目是賺錢的一個點，或是說一個局部，而事業(yè)就像金字塔，越往上成就感越高。我們很多時候把做事業(yè)掛在嘴邊，可不知干的都是項目的事。

卡洛斯一生沒有做事業(yè)的雄心，只要把項目做好，一切就歐了

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇七

20xx年后勤管理處第三季度工作總結

20xx年第三季度，后勤管理處在院黨委的正確領導下，按照省委、省衛(wèi)生計生委黨組要求，認真開展群眾路線教育實踐活動“回頭看”，后勤黨支部全體黨員干部深刻查擺問題、廣泛征求意見，開展批評和自我批評，制定整改方案、建立整改臺賬、切實整改問題。全處各部門始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，抓團隊促工作、抓團結促和諧、抓創(chuàng)新促管理、抓實干促成效，明確工作上臺階的年終目標，進一步規(guī)范管理，狠抓質量和效率，緊緊圍繞醫(yī)院醫(yī)、教、研中心工作，為臨床一線提供堅強的后勤保障。現將第三季度后勤管理工作總結如下：

一、認真開展黨的群眾路線教育實踐活動“回頭看”。

后勤黨支部始終將政治理論學習作為檢驗教育實踐活動成效的重要依據，通過組織多次黨員以及各部門管理層干部的集中學習，全處黨員干部思想認識得到進一步提高。參與黨總支召開的專題民主生活會，認真查擺自身問題，廣泛征求意見和建議，建立了臺帳，制定了切合實際的整改方案，狠抓落實。緊密結合深入一線上門服務責任制，有效解決臨床一線和群眾反映的突出問題，把“以病人為中心”服務臨床一線作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，大力推動工作上臺階，讓臨床一線和群眾享受更加優(yōu)質高效的后勤保障服務。

二、堅持不懈的加強黨風廉政建設。

按照院黨委黨風廉政建設總體部署，后勤管理處班組長以上管理層干部均按時參加醫(yī)院組織召開的落實“黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任”專題學習會，收看警示教育片《對腐敗行為零容忍》，集中學習了省委20號文件《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的意見(試行)》以及省衛(wèi)生計生委主任、黨組書記李廣勝的重要講話精神。后勤管理處各部門均組織了集中學習會，深入學習，深刻領會，堅決糾正“四風”，嚴格遵守“八項規(guī)定”和省委省政府若干意見等有關廉潔自律的規(guī)定，從根本上杜絕違規(guī)違紀行為，主動轉變作風，改善服務，提高效率，在管理精細化上下苦功，使后勤維修、服務、保障水平得到進一步提高。

三、深入基層調研，解難題，辦實事。

為進一步提高基層班組管理水平，了解一線職工心聲，幫助克服困難，后勤管理處領導深入到保障第一線的水工班、庫房以及物業(yè)辦等多部門進行調研，并與一線工作人員在現場進行座談交流，送去了最誠摯的慰問，解決了多項難題，同時也對保障服務工作提出了更高的要求。通過對班組長及中層干部在管理上的嚴格要求和耐心指導，科室、班組在管理方面得到了極大的改善和強化，而且廣大后勤一線職工信心倍受鼓舞，各服務保障部門的精神面貌煥然一新，展示在省醫(yī)臨床一線的每個角落。

四、院容院貌極大改善，醫(yī)院整體形象大幅提升。

后勤管理處持續(xù)開展“美麗省醫(yī)”、“創(chuàng)建文明樓院”活動，強力推進實現醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標。物業(yè)保潔成績突出，臨床一線及門診辦聯席會議提出的問題大幅減少，全院花卉租擺和綠化養(yǎng)護成效顯著。8月份，后勤管理處積極響應市政府關于“四城聯創(chuàng)”工作的號召，全力配合轄區(qū)辦事處創(chuàng)建工作，全面啟動家屬區(qū)集中整治行動，將文明樓院建設推向高潮，包括對室外道路、樓道步梯、綠化帶、門球場和居民活動場地等公共區(qū)域按照市政建設標準進行整修，清除亂堆亂放雜物，增強綠化效果，徹底改善家屬區(qū)居住環(huán)境。同時，為方便患者和醫(yī)務人員通行，后勤管理處領導還深入現場調研，制定出1號病房樓一層西通道的修繕方案，由總務科姚班長牽頭，加班加點，于8月31日順利完成施工，對全長80米、寬米的人行通道地面進行修補硬化，并對80米長、米高的墻壁粘貼上整潔的墻磚，整個人行通道煥然一新，極大方便了廣大住院患者和醫(yī)務人員的通行，同時還美化了醫(yī)療環(huán)境，受到高度好評!

五、后勤固定資產全部實現信息化條碼管理。

為按計劃高質高效完成我院后勤固定資產條碼管理工作，后勤管理處抽調精兵強將大力支援一線，總務庫房趙玉琴護士長以及全體工作人員加班加點，齊心協力，克服資產多、分布廣、人員少、時間緊、任務重等多重困難，于9月底較好地完成了全院后勤固定資產清點、錄入和條碼粘貼工作，他們的足跡遍布醫(yī)院每個角落，有的同志還帶病堅持工作，為我院后勤固定資產管理實現信息化、規(guī)范化做出了巨大貢獻。本次清點、錄入和條碼粘貼工作函蓋20xx年7月31日前全部后勤固定資產，涉及全院254個部門，共17,808件，其中電腦辦公設備、家具、其它設備類共17,751件，資產原值64,103,831元;房屋建筑設施30棟，建筑面積總計379,213平方米;交通工具27件，資產原值5,779,022元。

六、加強餐飲管理，愛心助困，傳遞溫暖。

三季度，物業(yè)辦針對我院餐飲服務的薄弱環(huán)節(jié)及顧客投訴較多的問題展開深入調研，積極協調和督導各餐廳提高飯菜質量，調整個別不合理訂價，強化服務意識，加強從業(yè)人員業(yè)務技能培訓，先后組織了三次大型食品安全專項治理活動，嚴防死守，杜絕隱患，對不符合規(guī)定的行為，限期整改，并協助餐飲企業(yè)辦理了食品衛(wèi)生許可證。9月初，物業(yè)辦與麥金地餐飲公司通力合作，成功舉辦“為住院特困患者免費供餐公益活動”。他們精心組織，周密安排，召集廣大社會愛心人士，為我院特困患者免費供餐，將省醫(yī)大家庭的關愛和溫暖傳遞到了每位特困患者的心中，其中包括無生活來源者、無勞動能力者、無法定贍養(yǎng)撫養(yǎng)義務人者、無贍養(yǎng)撫養(yǎng)能力者以及急診搶救未找到家屬者。本次公益活動還得到了護理部的大力支持，臨床一線的護士長也參與其中，特困患者填寫供餐申請表后，她們都要仔細核實，確保愛心膳食能夠真正的送到特困患者手中?；顒娱_展至今，已為10個病區(qū)17位特困患者送去了愛心，獲得患者及家屬的高度贊揚。

七、制劑樓改造工程有條不紊按計劃實施。

在院領導的關心和支持下，我院制劑樓及靜脈藥物調配中心改擴建工程施工正在按計劃有條不紊的穩(wěn)步推進，7月份完成了外幕墻施工;8月份，完成了排水管道布設及加固工程;9月份，完成了天然氣管線的遷移及制劑樓屋面加層施工。后勤管理處領導非常關心工程進度，經常深入施工現場視察工作，并抽調精兵強將全力支援建設。項目組的同志在基建科賈承輝副科長的帶領下，踏實苦干，經常加班加點，吃住在工地，一心一意為醫(yī)院建設做奉獻，多次受到院領導好評。

八、家屬區(qū)自來水一戶一表改造已近尾聲。

歷時半年的家屬區(qū)自來水一戶一表改造施工已近尾聲，僅剩南院部分住戶的水表改造。水工班呂鐵中班長、代文周同志始終堅守在一線組織協調改造工作，經常加班加點，使得施工任務按計劃穩(wěn)步推進。此次改造涉及我院三個家屬區(qū)共980多戶，投資600多萬元，費用全部由自來水公司承擔。

九、主動服務，創(chuàng)新經營。

三季度，服務公司在全院“消殺”方面加大力度，針對老鼠、蟑螂、蚊蠅和螞蟻采取有效措施，平均每四天全院巡回消殺一遍，做到有計劃提前預防，取得顯著成效;生活垃圾清運及時高效，平均每日20噸的垃圾，做到了日產日清;文印創(chuàng)收快速增長，今年三季度營業(yè)收入同比增長26%;嚴格門面房監(jiān)管，將安全經營放在首位，及時整頓違規(guī)行為，排除安全隱患，積極配合鄭州市“四城聯創(chuàng)”工作;學生公寓第三季度共接待骨干培訓130余人、骨干護師225人、實習生540人、336培訓40余人、515培訓125人，全力做好9號宿舍樓改造期間的研究生遷置工作，日常服務高質高效，受到住宿人員的高度好評。

十、幼兒園環(huán)境持續(xù)改善，教學質量不斷提高。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇八

第三季度來，__保險公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展。第三季度各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談談這第三季度來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的__保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為__保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。

二、業(yè)務管理

1、根據市公司下達給我們的全季度銷售任務，制定各個周、月、季度、季度銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，可實現的目標。在目標確定之后，我本著事事落實，事事督導的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保目標計劃的順利完成。

三、工作中的不足

由于業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

總之，第三季度來，我嚴于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。 新的第三季度即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的第三季度我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇九

??回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近。可以說，第三季度是推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵點?，F就本季度重要工作情況總結如下：

??（一）在第三季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。

??（二）注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

??（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

??（一）主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去xx集團x萬噸干熄焦項目、x部煤化工x萬噸干熄焦項目、xx項目、xx項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

??（二）xx周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成x條旋窯生產線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。

??（三）到xx見xx跟蹤xx項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。xx的xx，手里有很多關系，但是我給xx地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯系到有價值的項目信息，我們能做的很少。

??（四）這個季度還拜訪xx水泥xx，請xx等人吃飯。第二次等待xx接見時電話聯系xx，xx知道后較為不快，借口不見，結果未能見到xx。從該其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯系x總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找x總他來聯系，我說：還是我直接找x總吧，避免xx警惕我們找x總而不接見我們，但是擔心的事情還是不可避免。

??（五）通過xx介紹，認識xx煤化的x總及集團的董事長x總，讓做好技術方案和投資性經濟，具體是哪種模式沒定下來，要繼續(xù)加強工作。

??在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

??（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

??（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

??（三）只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。

??（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

??（五）要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。

??（一）開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

??（二）經過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

??（三）在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

??（四）在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

??（五）回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。

??兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結工作成績與問題，及時采取對策。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇十

時間悄然走過，參加工作的日子已經兩年半了，作為xx銀行xx支行的一名信貸員感觸甚多，回顧20xx年的工作，在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高?，F將第三季度的工作總結如下：

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。作為市場營銷部副經理，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。在貸前調查，我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結合貸款新規(guī)，對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都仔細調查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查，每月不定期到企業(yè)倉庫進行查看，及時了解產品行情，掌握原料的進價和產成品的銷售價格，分析企業(yè)當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況，撰寫調查報告并定期上報總行，得到了總行貸后部門的通報表揚。

在總行開發(fā)授信評級系統(tǒng)期間，積極與總行項目組配合，提前、高質量的完成項目組下發(fā)的每一項任務，并受到總行領導的表揚認可。在總行開發(fā)的新業(yè)務中，認真學習、研究相關文件，梳理流程，積極與公司業(yè)務部門領導探討修正現有流程的欠缺，得到了公司業(yè)務部領導的肯定。

回顧第三季度的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務素質提高不快，對貸款風險把控還不成熟，；二是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽，在管理方面經驗尚淺。在新的第三季度里，我將努力克服自身的不足，在領導和同事的幫助下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體員工一起，團結一致，為我行經營效益的提高，為完成2021年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇十一

在局領導的關心和支持下，在局屬各辦的大力協助協調下，估價所以求真務實的工作作風，提供優(yōu)質的服務，順利完成各項工作任務?，F將20xx年第三季度的工作總結匯報如下：

一、我們本著自主經營理念，在確保原有業(yè)務不放松的情況下，積極拓展新業(yè)務，提高市場占有率，樹企業(yè)優(yōu)質服務形象。

二、自7月至10月初，估價所辦理交易評估734戶，抵押評估418戶，共收繳評估費元（壹佰叁拾玖萬零玖佰貳拾壹元）。估價所不斷強化工作人員自身素質，努力打造成巴彥浩特地區(qū)人人信得過的中介機構，充分發(fā)揮估價所在本地房地產市場中的作用，加強服務，調高質量。

三、與測繪公司共同跑業(yè)務，共同發(fā)展，共同繁榮。

四、目前估價所面臨的問題：

雖然估價所在這幾年的發(fā)展中取得了不少的成績，但還有許多缺點和不足：缺少專業(yè)的評估人員，另外我們做的工作還不夠全面，不夠仔細，不夠完美，我們將在今后的工作中更加努力學習，提高效率，充分發(fā)揮中介機構作用，增加經濟和社會效益，為巴彥浩特地區(qū)房地產市場發(fā)展貢獻一份力量。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇十二

一、舉辦手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓班

20x年7月11日下午，x(x)醫(yī)療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓班。中山市人民醫(yī)院肝膽外科主任胡和骨科副主任醫(yī)師余新平兩位專家為我院40多名醫(yī)務人員講解了在縫合有關技術與材料選擇方面的重點內容。

此次培訓，幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專業(yè)知識和專業(yè)技能，加強手術縫合質量，減少切口感染率，縮短切口恢復的時間，從而滿足廣大群眾的需求。

二、舉辦踐行核心價值觀全民修身在行動?百場宣講坦洲鎮(zhèn)專場活動

7月11日下午，由_中山市委宣傳部，中山市精神文件建設委員會辦公室舉辦，坦洲鎮(zhèn)宣傳辦協辦的?中山市‘踐行核心價值觀全民修身在行動’百場宣講坦洲鎮(zhèn)專場?在坦洲醫(yī)院五樓小會議室舉行，邀請了坦洲醫(yī)院評選的三位?身邊好人?，分別是蔡國深，房錦花，黃潔華，與在座30多名青年朋友交流互動。

三、兒科開展兒科急救培訓

為了提高兒科醫(yī)務人員急救水平，增強兒科急救操作技術能力，熟悉并嚴格執(zhí)行兒童急救操作流程和認知判斷，規(guī)范醫(yī)療行為，兒科主任召集科室全體醫(yī)務人員開展兒科急救培訓，并現場進行模擬操作，培訓內容包括講解兒童(新生兒)心肺復蘇、兒童氣管異物等，并嚴格按照流程規(guī)定進行實操演練。通過此次培訓，醫(yī)務人員熟悉并掌握流程和正確手法，提高了相互之間配合程度，達到培訓目的。

四、我院派出醫(yī)療隊伍參加坦洲鎮(zhèn)?；返缆愤\輸應急救援演習

為保障人民群眾的生命財產安全，確保安全穩(wěn)定，促進各單位按照工作職責協調運轉，我院應坦洲鎮(zhèn)應急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求，派出專業(yè)醫(yī)療應急救援隊伍(組長：黨委副書記、副院長寧杰輝，副組長：門急診主任謝遼霖)，參加此次坦洲鎮(zhèn)危化品道路運輸應急救援演習，并根據演習方案的要求，配合有關單位，出色完成應急救援任務。

五、舉辦20x年8月份登革熱培訓

根據上級疾病預防控制部門的要求和統(tǒng)一部署，今年，登革熱疫情持續(xù)高發(fā)，登革熱傳染病的防控任務形勢嚴峻，我市周邊地區(qū)(廣州、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情，我市已經發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷，我院主管領導高度重視，要求醫(yī)務科組織全體醫(yī)務人員再次開展登革熱培訓工作，充分認識登革熱防控手段，要求思想不能麻痹，工作不能松懈，層層落實好防控工作責任。

六、坦洲醫(yī)院開展20x年急救技術知識學習講座

為了提高護理人員的應急救護及自救互救能力，增強應急反應能力，特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率，我院開展了20x年急救技術知識學習講座，參加培訓班學員有100余名。

此次培訓內容主要包括心肺復蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個急救技能。由門急診科護士長王姣紅主講，分別針對各基本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關的基礎理論知識，由淺入深、通俗易懂的進行分步、分解講授，然后親自演示操作，使得在場的人員都能基本掌握救護的要領與基本操作過程。通過短暫的培訓，提高了大家對急救技術的認識，拓寬了知識面，望今后在臨床上能熟練運用到我們所學的急救常識，切實為廣大市民服務好。

七、坦洲醫(yī)院加強護士素質與行為規(guī)范

為進一步貫徹院領導的指示，強化服務意識，改善服務態(tài)度，提高護理隊伍整體素質和服務質量，培養(yǎng)和造就一支素質優(yōu)良、服務規(guī)范、業(yè)務精湛的護理隊伍，于8月28日下午四點在我院五樓階梯教室由護理部對全院護理人員進行了護士素質及行為規(guī)范的培訓。

本次培訓由護理部主任張嵐主講，共有105人參加。此次培訓內容從護士職業(yè)禮儀、護士行為規(guī)范、整體護理服務規(guī)范三方面入手，指導護士如何建立溫馨服務、微笑服務、親情服務，從而改善服務態(tài)度，提高服務質量。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇十三

時間流轉，到現在第三季度已經很快過去了，一直以來，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將第三季度的個人工作總結如下：

一、自覺加強學習，努力適應工作

由于是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。

二、心系本職工作，認真履行職責，做好個人工作總結報告

(一)耐心細致地做好財務工作。自接手__管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。結合__的實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，第一季度的服務費已全額到賬。合理控制開支是實現盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。第一季度，我主要從事辦公室的工作，__的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作總結等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是入職的第二個月開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收獲

在第三季度中，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，20__年的工作存在以下不足：

(一)對物業(yè)管理服務費的協議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

(四)做好下季度工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

以上就是我對于第三季度的一個工作總結，下個季度會繼續(xù)努力，做好基礎保障工作。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇十四

回顧這第三季度來，自己的工作狀況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在不足。因此，更要準時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。

作為公司的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一座連接我們的產品與顧客的橋梁，為公司制造經濟效益和銷售業(yè)績，提高企業(yè)的知名度，以利益化為宗旨。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達成合作關系，激發(fā)起客戶的合作欲望，就顯得尤為重要。因此，在銷售工作中，我必需努力提高強化自身的業(yè)務力量，在專業(yè)的銷售技巧方面多學習多總結。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累珍貴閱歷。

其次，留意自己銷售工作中的詳情，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清楚的語言，細致的介紹，優(yōu)質的產品去制服和打動客戶的`心。力爭在市場上程度得到客戶們的認同。樹立起我們公司銷售人員的優(yōu)質精神風貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質服務品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務。熟識產品的各項重要質量指標，做到爛熟于心。學會面對不同的客戶，采納不同的溝通協作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭增加銷售數量，提高銷售業(yè)績。在公司領導的正確指導下對重點用戶加大溝通和貨款回收清欠力度，連續(xù)對基本用戶實行準時結算、不拖欠、重點用戶設置警戒線的制度，確保應收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運營，有效降低和規(guī)避資金運營的風險，確保經營資金的運營平安，加速資金周轉。

最終，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務必全力以赴。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗，而我們的銷售工作中更是如此。假如一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就把握了達到勝利的原理。如果能到處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經受。

總之，通過理論上對自己這第三季度的工作總結，還發(fā)覺有許多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的閱歷。梳理了思路，明確了方向。在將來的工作中，我將更以公司的經營理念為坐標，將自己的工作力量和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充足，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務培訓，學習業(yè)務學問和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的進展盡自己綿薄之力！

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇十五

是xx新區(qū)蓬勃發(fā)展開局年，目前裝置運行平穩(wěn)，硫酸分廠開創(chuàng)了日新日高，質量全優(yōu)，安環(huán)零事故等一系列喜人成績。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻。截止九月底，本班累計完成標酸x噸，發(fā)電xc噸，副產蒸汽xxx噸。下面就幾個季度以來的工作如下：

一，安全管理：我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念，根據公司文件精神，分廠具體培訓計劃，認真組織員工參加安全學習活動，在班組中講解安全事故案例。特別是現場檢修操作規(guī)程。新員工技能培訓，使每位員工都樹上良好的安全意識。經過班組員工的努力未發(fā)生一類安全.環(huán)保事故。

二，嚴格落實分廠，車間各項管理制度，狠抓工藝指標管理。在水耗，電耗，磺耗根據系統(tǒng)負荷和磷銨用氣需要合理調配，使各崗位在生產中緊密配合。在最大限度上節(jié)省每一度電，一噸水，同時多發(fā)一度電，多產一噸汽時指標偏離分析原因，及時分析處理，做到工藝指標平穩(wěn)，生產連續(xù)穩(wěn)定開車。

三，將相關指標分解到崗，具體實施方法落實到人，進行隨時跟蹤抽查，發(fā)現因操作原因沒有及時調節(jié)一律實行考核。將磷銨產汽流量與汽機，風機排氣流量相對比。循環(huán)水泵，酸泵，風筒電機變頻與系統(tǒng)負荷合理搭配調節(jié)。循環(huán)水，廢水綜合利用等，使大家明白消耗在生產中的重要性。

四，注意培養(yǎng)員工成本意識。從日常工作，行為中節(jié)省每一滴水，一度電，拒絕長明燈，長流水現象，能不開的照明燈一律停用，能不用水沖洗的地面一律清掃，對不良現象加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。

五，對生產現場，設備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實到崗，明確責任人。沒有到達要求實行考核，并責令其整改，清掃認真，完成質量較好的給予相應的獎勵，以嚴格考核相關制度提高了員工的積極性。

六加強班組員工思想政治工作，對情緒不穩(wěn)定的及時談心，了解原因，有困難的給予幫助。利用班前會，民主生活會，統(tǒng)一思想，提高認識。同時推薦班組骨干參加公司，分廠組織的各項學習，培訓，娛樂活動。不斷提高思想覺悟和技術水平，為組織生產奠定了基礎。

下季度的工作任重道遠，現在現在已進入秋季，天氣轉涼，我們的水耗，電耗，磺耗有下降趨勢，但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統(tǒng)酸溫持續(xù)偏高。不但不能滿足新區(qū)用汽需求，而且在一定程度上制約了我們的生產。為完成全年目標任務建議從以下幾個方面解決：

酸溫：干吸系統(tǒng)進行技改，添加一臺酸冷器，從根本上解決系統(tǒng)負荷大，酸溫不易控制難題，這樣不論季節(jié)，可長期滿負荷生產。

汽耗：在目前蒸汽供不應求情況下，盡量協助好磷銨，硫酸生產，使蒸汽放空為零。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用，使系統(tǒng)在低負荷時可滿足生產。

水耗：將給水，爐水，飽和，過熱取樣點冷卻水引人循環(huán)水池，這樣循環(huán)利用，日積月累可大大降低水耗。

水份：目前水份達不到要求使轉化阻力呈上漲趨勢，除在工藝上嚴格按要求控制外，在原料上要把好關，以進含水量低，純度高的硫磺為原則。

電耗：以能滿足系統(tǒng)工藝，環(huán)保，指標要求為前提，盡量在最適宜的調節(jié)范圍內達到系統(tǒng)工藝指標。在低負荷時盡量降低透平機轉速，提高汽濃，充分利用好汽輪發(fā)電機多發(fā)電。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇十六

隨著__服務公司信息化要求不斷提高，信息化項目也越來越多，整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的，回首這三個月的工作，繁忙與欣喜同在，感激信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，現就具體工作總結如下：

1、提交“移動信息中心內部考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告。根據修改意見完成代碼開發(fā)，并將其部署在信息中心服務器上使用。

2、按信息中心內部要求，開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務器上使用。

3、提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設計說明書。根據反饋信息和指導意見完成代碼開發(fā)20__年第一季度工作總結20__年第一季度工作總結。并將其部署在信息中心服務器上使用。

4、參與集團彩鈴項目小組，按分工進行代碼開發(fā)工作。主要負責投訴模塊，鈴音庫模塊開發(fā)。開發(fā)完成后，參與集團彩鈴系統(tǒng)的鏈調，并按新的要求對各個模塊進行調整，并將其部署在信息中心服務器上使用。

5、參加adc管理平臺技術交流

6、提交“績效管理系統(tǒng)”，“在線培訓考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告。

7、參與面試出題工作，提交c語言測試題20__年第一季度工作總結工作總結。

8、參與全省彩鈴平臺的測試工作，模擬縣級大客戶經理的主角。對個人信息，工單處理，投訴，留言等模塊進行測試，并提交測試報告。

9、參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口討論會議，并按會議討論結果提交系統(tǒng)接口申請報告。

10、提交“在線培訓考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設計，設計整體框架，并按此對項目組成員進行分工。

11、及時完成各項交督辦事項。

今后的工作又是以今日作為一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)，就應當有新的起色，最終祝愿通信服務公司在晴空里，策馬奔騰。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇十七

xx年第三季度也已經過去了，在本季度中，我積極完成上級交給的任務，與團隊成員配合默契，融入團隊，認真學習，攻克難關，讓自己更進一步。

這一季度，繼續(xù)參與了xx項目的開發(fā)，主要負責了開發(fā)的模塊有：手術管理系統(tǒng)—手術排成，門診病歷—打印門診病歷（門診病歷，西藥處方單，檢查檢驗申請單，自費同意書，診斷同意書），接收hl7消息保存本地數據庫功能，電子病歷生成任務發(fā)送到任務記錄，門診急診部分電子病歷任務發(fā)送給集成平臺，門急診平臺消息接收集成平臺消息并操作電子病歷系統(tǒng)，急診留觀住院（臨時醫(yī)囑。長期醫(yī)囑）展開，實時消息提醒功能

在x月份，我們去xxx醫(yī)院實地了解了一下醫(yī)院現有的業(yè)務流程，了解了現有xxx電子病歷系統(tǒng)xxx醫(yī)院使用情況。

1、門診病人：掛號，導醫(yī)臺，病人排隊，病人看診，門診醫(yī)生書寫初診病歷，開立醫(yī)囑，病人收費，取藥等業(yè)務，

2、急診病人：病人檢傷，掛號，病人看診，急診醫(yī)生開立檢驗/檢查醫(yī)囑，病人檢驗檢測，病人復診，開立藥品醫(yī)囑，病人收費，取藥等流程。

3、醫(yī)院病人：預約住院預分配床位，病人預付費，病人入院護士分配床位，主治醫(yī)生書寫入院記錄，病程記錄，開立醫(yī)囑等業(yè)務。對我們在以后的系統(tǒng)開發(fā)中有很大的幫助。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇十八

回首20xx上半年年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?？傮w來說，我們這半年取得了長足進步，工作情況總結如下：

門店情況

通過我們xx店所有員工的共同努力下，我們店完成了公司下達的各項任務，銷售營業(yè)額及店內員工的整體素質都有了階段性提高：

現在xx店總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著，人員：整體素質有了很大的提高，財務：賬目清晰，出入明確，透明化，規(guī)范化；事物：處理客情、退換貨品、與供應商的關系趨現穩(wěn)定見好。

完成的其他工作

（1）認真貫徹并完成上級領導的各項決定，對員工進行思想教育工作，每天都有例行交接會議，安排好大家所要做的事情。

（2）妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾，如有突發(fā)情況，要員工始終保持專業(yè)，因為我們的一言一行代表的并不是個人而是公司的整體形象。

（3）在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

雖然有很大的進步但是仍然感到有不少不足之處：

1、經驗不足溝通不夠 我比較偏向直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的這方面的能力。

2、心思不夠細致缺乏創(chuàng)新

我對工作的態(tài)度較謹慎，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。

以上列舉的不足之處，是我自己反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在以后的工作中我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。

1。了解員工

2。對現有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解

3。完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議

4。對員工的責任明確工作分配到位

5。讓員工了解我尊重我不是怕我

6。了解消費群體和顧客溝通 人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。望領導給予指正，不吝賜教。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇十九

第三季度在公司工作的這段時間，這對我來說是很大的收獲?，F在，我把自己這個季度來的工作做了一個總結。

作為一名財務工作人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。

1、嚴格執(zhí)行庫存現金限額，審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都要進行復核，以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結。

4、嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫無誤，印鑒清晰。

5、隨時掌握銀行存款余額，保管好現金，收據，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到會計手里。對于這快日常工作，自我經手以來，沒有出過任何差錯。

6、認真完成領導交給的其他工作，認真仔細完成職工社保、工傷、醫(yī)療、住房公積金、失業(yè)金的收繳上報工作。

7、嚴格履行保密制度。

回顧檢查自身存在的問題，我認為：

一、學習不夠。缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

今后的努力方向是：

一、加強理論學習，進一步提高自身素質。對業(yè)務的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。

二、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。

以后工作有待提高的地方，請領導和同事多指導，爭取在第四季度里，把工作做得更細，更完善，不出癖漏。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇二十

第三季度工作總結

很快，今年的第三個季度接近尾聲了，今天盤點也已經結束，剩下的只要等待明天的差異表來檢驗這三個月的成績了…

明天又是一天忙碌，面臨的壓力真的很大，從一開始接手這一亂攤子到現在，就我個人表現來說還算滿意，但是整體表現還不足以讓領導滿意，畢竟，領導在乎的只是個結果，并不在乎過程…

由于在我們之前沒有一個非常優(yōu)越實用的管理方法和方案，所以我們沒有一個固定的模板去效仿，而我們那些所謂的師傅們給我們留下的都是一些差異，導致我們經常出現有賬有卡卻找不到實物或者由于沒有管理到位，配件已經銹損，破裂，甚至是哪天不經意從垃圾堆里找出幾個以前怎么找也找不到的配件！而漢壽和沅江那邊有時候開的領料單上的名稱或者型號有誤，也一定程度上影響了我們出入庫上的失誤，而電腦賬上的.數量與我們卡片上的數量也不一致，就要花很多時間去查，增加了我們的工作量…這些都是我工作上失誤的客觀因素…

最重要的是，由于有些配件特別重，于是我們便選擇一些投機取巧的方法，沒有嚴格按照流程走，出入庫都沒有記錄，這是這個季度我犯下的一個嚴重的錯誤，也是導致差異最主要的原因…

由于我們攪拌組整體實力不濟，加上以前沒打好基礎，目前仍然落后于其他組，今天領導找我談話了，現在領導們對我們組的表現極其不滿，而且給我施壓了，要我做好榜樣，管理好團隊，帶領團隊做好本職工作，縮小和其他組的差距…

其實，這幾個月以來我們的差異率較以往要小了很多，這是我們現在唯一能拿出手的成績，但是這還遠遠不能讓領導滿意，雖然我們現在只能接受這個事實，但是我們仍然需要在摸索中前進，在前進中不斷完善，在完善的同時接受更大的挑戰(zhàn)…

兄弟們，領導不會在意我們做出現在這樣的成績付出了多少汗水和艱辛，不會在意我們走到現在忍受了多少人的質疑，他們不需要過程，只求一個結果，所以，我們要更加努力，相信總有一天我們會實現反超，總有一天我們會讓他們閉嘴…雄起！

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇二十一

一、季度工作總結

1、“基智團”的工作。

在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。

x月份，在“__90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。

2、思考工作中存在的問題，妥善解決。

每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設法提出可行性方案，次日進行及時解決。

二、第x季度工作計劃

1、增強基金客戶的服務工作。

目前，營業(yè)部需要從根本上轉變經營模式，轉變傳統(tǒng)的經紀業(yè)務的過度依賴，需要將營業(yè)部轉變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關重要的了。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。

每次會議前，必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后，必須對調查問卷及時進行梳理，了解客戶的內在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。

目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單，改進基金服務模式。

對于個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶，根據營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通;對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。

3、注重融資融券的業(yè)務學習，發(fā)展融資融券的客戶隨著券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。

在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。x月__日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作為營業(yè)部的一員，必須學習融資融券業(yè)務、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。

4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。

作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務學習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，安排讓“基智團”成員輪流主持學習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇二十二

四季度來，在工區(qū)領導和同事的支持和幫忙下，我始終堅持團結同志，認真學習，不斷提高業(yè)務水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了領導交給自己的各項工作任務?，F將自己四季度來的工作、學習和思想狀況匯報如下：

一、工作完成狀況：

四季度來，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大員工一齊，用心主動地配合工區(qū)領導，團結一致，主要完成了以下幾項工作：

1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.

2、兩臺循環(huán)泵的檢修工作

3、4t每月材料計劃的上報工作

4、4t和中央空調的設備配件型號的整理工作

5、中央空調的交接驗收工作

6、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。

二、學習和政治思想狀況

1、在工作中，本人能夠虛心堅持向區(qū)隊領導學習，向老同志學習，向同行業(yè)兄弟學習，向實踐學習，向社會學習，不斷提高自己的業(yè)務技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間，根據工作需要，及時學習

2、注重政治理論學習，堅定立場。能按時參加集團公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學習，使自己的思想同各級黨組織持續(xù)一致，提高了自己的政治素質。

三、存在的不足和今后努力的方向

總之，四季度來，我能夠完成工區(qū)領導交辦的工作任務，這和工區(qū)領導和同事的支持和幫忙是分不開的，是大家密切配合、共同協作的結果。但是這和工區(qū)領導的要求相比，還有必須的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業(yè)技術知識;當然我還有很多缺點和不足，在此肯請組織和領導給予批評指正，我將虛心理解，以圖提高。

在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學習，克服不足，發(fā)揚成績，團結同志，努力工作，為我礦及工區(qū)貢獻自己的微薄力量。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇二十三

從第二季度的五、六月份的市場的調查和掃街工作的開展和結束，使我們對北京市場有了比較深的了解，通過第二季度的工作我們建立了整個北京的檔案表，并對北京藥店終端分成a級、b級、c級三個級別，隨著第二季度的工作結束我們進入第三季度，現在我對第三季度的工作做以下幾方面做出總結；并對第四季度工作做出計劃。

第一：關于人員方面的管理和人員的穩(wěn)定性

1.第三季度人員的管理隨著階段性的任務不一樣對于人員管理也有以下調整：

1）上班時間從開始的早晚會議，調整到早上晨會，晚上以本區(qū)域的電話報退。

2）工作內容由二季度的單純的掃街到有明確的鋪貨的計劃、任務和目的。

3）在日常管理上除了遵守公司的管理制度以外，我們部門設立了對工作細節(jié)一些部門的制度。如：《部門考勤制度》《部門費用申請流程》《促銷活動制度》《晨會制度》《部門關于業(yè)務日報表管理方案》《業(yè)務日報表的規(guī)范條例》，在管理方面相對比較嚴格，對在七月人員相對比較穩(wěn)定，對產品充滿了信心。

2.人員的.穩(wěn)定性：

1）隨著第三季度的鋪貨工作的開展，發(fā)現了一系列的問題，也表明我們或是公司總體的準備不充足，比如：手續(xù)方面、產品定價格、開票事宜，還有費用和產品的扣率。

2）隨著這些情況沒有及時的有效地解決，直接導致鋪貨的速度和力度，人員穩(wěn)定性得到挑戰(zhàn)，第三季度人員流動性比較大。

第二：鋪貨方面

第三季度我們共計鋪貨以下連鎖（單店除外）：利君堂、京隆堂、京衛(wèi)、中洋、誠安堂、愛心中聯、愛心偉業(yè)、康玉、寶益堂、益得堂、京新龍共計藥店店終端205余家。在已有貨的終端我們全面開展了促銷活動及店員的培訓，除了以上終端有貨之外，主流渠道鋪綱速度緩慢，對于我們來說所有大型的主流都已經談成。如：金象、醫(yī)保、同仁堂、嘉事堂、國大現在并沒有進行鋪貨的重要原因有以下幾點：

1）產品到現在還沒有貨。

2）價格不確定是還是15。這樣就導致現在鋪貨緩慢的重要原因。

第三：關于促銷方面第三季度的總結

第三季度共舉行大型小型常規(guī)的促銷活動共計是72場次，共計銷售產品1094盒。其中由策劃部策劃的教師節(jié)的針對教師免費領取的活動共參加活動是四個終端，共計免費領取是96盒。共計鋪貨4400余盒，實際銷量是2040盒。

終端的促銷活動分為以下幾種：

1）大型的促銷活動：大型的推廣活動我們從選點、人流量、產品的宣傳力度，參加人員的數量等因素來確定是否是大型的活動。

2）小型的和常規(guī)的活動的確定是通過做活動的目的性來開展的，如要求壓貨，幫助他下貨，增強客情和幫助他銷量，把終端分從級別，最終這個店采取什么樣的銷售行式來做更適合我們的產品在這個終端的銷售。如：終端返利、終端促銷活動、店員培訓等形式，這樣做可以從最基礎的了解終端情況，達到我們最終的目的，做透終端，即我們的常規(guī)的日常的促銷推廣活動是必不可少的一種銷售形式。

第四：關于市場方面

根據第三季度的對市場細致的了解有以下的情況：北京市的傳統(tǒng)醫(yī)藥市場分為連銷藥店、批發(fā)企業(yè)、單體藥店、超市店中店等，下面我就以這些終端進行分析和得出的結果：

1）連銷藥店：連銷藥店分為平價連鎖藥店和常規(guī)連鎖藥店，平價連鎖藥店。其實這樣的連鎖非常受老百姓的喜歡因為他們是平價藥店，但是他的價格真的便宜嗎？其實他只是小部分的產品便宜，還有大部分的產品與傳統(tǒng)的連鎖沒什么區(qū)別，為什么老百姓選擇他呢，因為他的主題就是平價，其實這是一個誤區(qū)。平價藥店店人流量比較大，對于產品的宣傳效果比較好，宣傳對象比較廣，即產品的普及化會相應提升，常規(guī)的連鎖藥店它有一定的品牌效應，有一定的穩(wěn)定人群，可以進行品牌方面的推廣（需媒體的宣傳），因為這部分人群接受新鮮事物比較慢，他需要時間的認證。而現在市場的情況不管是平價的連鎖還是常規(guī)的連鎖，它都有共同點，如果你是新產品就必須有進場費。隨著連鎖大小和銷售情況即進場費也不一樣，而且新品有適銷期，如果你在這個時間達不到一定的銷售，它就會把你的產品全部下架，一般這個時間在一個月到三個月不等。所以，現在連鎖藥店的品牌產品就是，你的產品銷售越好，你的產品就是他心目中的品牌。

2）批發(fā)企業(yè)：如豐科城、京新龍等醫(yī)藥企業(yè)，它現在的策略就是只要下面有人要貨他就隨時可以進貨，但是客情關系占很大的一部分，即只要單體店關系和促銷活動開展，批發(fā)企業(yè)問題不大，他主要看的就是這個月有多少家藥店要了你的貨，這才是硬道理。

3）單店：單店就是由個人或是加盟的單體藥店它有自主進貨的權力，一般交得比較少，只要你的客情關系到位就沒問題，但是進貨只是開始，下一步的銷售工作比進貨更難，如果在20天左右不銷售他就退貨了，因為批發(fā)企業(yè)有此政策。

以上的分析現在市場就是終端第一零售終端作主。還有市場的宣傳：pop、櫥窗、kt板等常規(guī)的展示和你的終端客情。

第五：我們的成功之處

在第三季度我們成功之處有以下幾個方面：

1）我們團隊的精，不管是人多不少的情況，我們的團隊都是非常的團結

2）激情：我們每個人都充滿激情

3）促銷方面我們做得非常到位，不管是大型的還是常規(guī)的

4）已有貨終端我們的客情做得比較扎實，從連鎖總部到單店

5）我們團隊不怕辛苦，每次我們沒有車的情況下都是自己扛著促銷臺去終端

第六：我們的不足之處

在這一段時間我也發(fā)現了我們的許多不足之處，這也需要公司給予我指出并幫助我們改正，我自己總結以下幾點：

1）人員的管理不夠細

2）終端計劃性不強

3）走訪終端的時間、路線安排不是太合理

4）提成沒有及時兌現

5）整體的執(zhí)行力有待加強

第七：第四季度的工作計劃

第四季度的工作重點是鋪貨，和維持已有貨終端的促銷活動和銷量，根據實際的情況，分成三個階段如下：

第一階段：鋪貨

鋪貨在10月份鋪貨開發(fā)是：醫(yī)保全新連鎖、同仁堂連鎖、嘉事堂連鎖、金象、國大在鋪貨的同時開展促銷活動，店員培訓

第二階段：重點的工作就是終端的促銷

終端的促銷把重點的力量投入到一個連鎖的a類店進行促銷活動推廣，活動的時間安排在一周到二周時間左右，這樣一個連鎖一個連鎖的去做，做透每一個連鎖，做透每一個連鎖的a類終端，根據“二八”法則，這樣銷量就會穩(wěn)定。

第三階段：主流渠道市場穩(wěn)定迅速的開發(fā)小的連鎖和單店，來擴大市場的占有率，而后投入一定的終端廣告來進行品牌的提升。

以上是otc部第三季度的工作總結和第四季度簡單的計劃。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇二十四

作為一個湖南秋田照明的商務代表，從 3 月 24 號來湖 南到今天，一共是 8 個月零 7 天。我很高興成為秋田團隊的 一員。今天看到這么位優(yōu)秀的區(qū)域經理，我感覺很興奮。同 時也很有壓力，因為我總結了這段時間的工作后，我再想自 己將來是否可以成為一名合格的區(qū)域經理。很遺憾的是我沒 有很好的完成王經理下達給我的任務。下面這是我這段時間 的工作總結。

一 負責的區(qū)域：

1 長沙市寧鄉(xiāng)縣： 1 個市區(qū)，17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 2 湘潭市：1 個市區(qū)，三個縣城，30 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 3 婁底市：1 個市區(qū)，4 個縣城，53 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二 目前工作開展情況：

a 已開發(fā)客戶 4 個：

面積 20 m

店名 天亮開門建材 超市 長信五金電器 博亞燈飾 秋田照明

目前銷售額(單位;元)

賀志華

(1397562)

墻 18 m2， 20 m2 頂 墻 10 m2，頂 10

唐 陳文洋

婁底市楊市鎮(zhèn) 婁底市新化縣

(13647387971)

50 m2

(15073800056)

b 已出圖紙 3 個： 2 個等裝修;1 個在裝修。

姓名(電話) 喻名輝

(13875881481)

地址 寧鄉(xiāng)縣偕樂橋鎮(zhèn)

面積 兩墻：36 m 一頂 18 m2 21 m2

店名 名方建材超市

原因 店面快到期一 直沒有談下來 店里生意忙， 抽不出時間 目前正在上有 漆階段

(13047228818)

湘潭市區(qū)砂子鈴 燈飾市場 漣源市伏口鎮(zhèn)

輝煌燈飾

陳金生

(15973849766)

33 m2

金生五金建材超市

c 正在跟進客戶 3 個：

彭艷麗 (15073839328)

雙峰縣城北建材市 場 b8 棟 雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)建 材市場里面

60m

陽光燈飾 跟進中。

參觀過我們展廳，因價格問題還在

李云彩 (13873861220)

20 m2

云彩燈飾

因為店面還沒有找好，而一直還沒 有達成合作。

劉杜玲 (13034810222)

婁底市五江建材市 場 a 區(qū) 07 棟 湘鄉(xiāng)市月山鎮(zhèn)

70 m2

星星燈飾

因為地方目前還沒有騰出來，所以 一直沒有談下來

彭紅藝 (13786201477) 黃如枚 (13874910110)

60 m2 50 m2

日月星光燈飾

因為續(xù)租的問題還沒有談下來。

寧鄉(xiāng)縣灰湯鎮(zhèn)

黃紅水電商行

目前因為偕樂橋那家有進展，這家 才能有深入的跟進。

活動的進展： 三 活動的進展：

1 水電工營銷會議：負責 1 家，協助 2 家。 2 小區(qū)推廣：負責 2 家，協助 1 家。 3 下鄉(xiāng)推廣：負責 3 家，協助 1 家。

未來的工作任務： 四 未來的工作任務：

1， 2， 3， 完成 1 家店面的首批進貨。 落實 1 家店面的裝修事情，并努力完成其首批進貨。 負責 1 次下鄉(xiāng)推廣， 協助 1 次水電工營銷會議， 次下 1 鄉(xiāng)推廣或者小區(qū)推廣。 4， 最后一個月完成 25 萬以上的銷售

目標。

五 目前工作中不足的地方：

1， 2， 3， 4， 產品知識還不能完全掌握。 把握客戶的能力有待加強。 不能完全掌握客戶的銷售情況。 工作執(zhí)行力不夠細致。

六總結：

通過這次的工作總結，基本已經清楚自己的以后的工作 方向，提升的方面。希望可以通過這次的總結，和這段時間 的工作經歷，可以為我將來成為一名區(qū)域經理打下堅實的基 礎。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇二十五

謝謝大家！

一、領導重視，建立健全各項安全制度。

為了切實杜絕各類安全事故發(fā)生，根據20安全目標責任書，1月，我所針對各部門工作實際情況，制定并建立健全安全管理制度，結合《崗位職責及績效考核辦法 》，把安全工作納入各科室、各養(yǎng)護隊考核目標，及時與養(yǎng)護隊長簽定了安全目標責任書，做到安全管理有章可循，安全責任落實到人。

二、積極開展安全宣傳工作、維穩(wěn)工作一齊抓。

由于公路養(yǎng)護工作點多、線長、面廣，我所根據實際情況，以會議、文件、張貼、巡查、安全生產知識筆試等各種不同類型形式對養(yǎng)護隊長、班員不定期開展安全教育培訓，分班組召開安全生產會議，以提高廣大職工的自我保護意識，增強對事故的防范能力。

三、以防汛為工作重點，把安全管理工作深化、細化、規(guī)范化。

四、提前做好防汛工作，保障道路安全。

今年4月底，我所對轄區(qū)管養(yǎng)的邊溝、涵洞、橋梁進行了普查，并對邊溝、涵洞進行清淤，1月份至10月底，我所清理坍方7500立方米，“”后，我所對主要鄉(xiāng)道的道路橋梁進行了一次全面的安全檢查，檢查s106省道橋梁16座、青城山路、蒲新路等縣道橋梁31座，主要鄉(xiāng)道橋梁27座，工作量大、任務重，對查出有隱患的橋梁及時上報主管局和加固，彰顯了養(yǎng)護工人精神風貌，有力保障道路安全。

五、規(guī)范安全管理檔案、及時報送安全信息。

今年已完成近年安全資料的分類、收集、整理、歸檔、立卷等工作，目前該年度安全工作還在進行中，在往年的基礎上我所經辦人員注意詳實對資料的收集歸檔、及時如實上報各類安全信息。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇二十六

保安是一項特殊的、并具有很大危險性而且非常榮耀的工作，作為一名保安人員有責任保護酒店的財產安全，旅客和酒店人員的生命財產安全。保安員的責任重大，我們不是在為家人工作，更不是為了老板工作，我們是為了我們自己工作。所以我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。做好自己的本職工作，完好的完成領導交給我每項任務，做到讓領導放心。

在工作之余，部門還給我們進行了保安員的體能訓練，隊列的訓練。各崗位職責，消防安全專業(yè)知識的培訓。酒店也組織了幾次的消防演練，讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報火警和報火警時應注意的事項。

回想自己第三季度的工作，有很多地方做的不好：

1、員工通道：沒有按照員工通道的崗位職責去做，對員工外出物品的檢查不是很到位，(有時查有時候不查)。對外來人員控制的比較松懈，有時來訪人員沒有經打電話確認就放行。

2、前廣場：在崗值班懶懶散散，不能及時的引導來店客人把車停到車位上。車輛記錄做的也不是很及時，不能及時了解來店客人車輛狀況。

3、巡邏崗：經常為了填表或者打點而偷懶，不仔細檢查樓內的消防設施、安全標志、安全出口和消防通道，不能及時的發(fā)現樓內的安全隱患。

5、消防、安全的專業(yè)知識掌握不夠好，經常培訓的東西不能熟悉的掌握和應用。

6、突發(fā)事件的處理也不是很得當，不能按突發(fā)事件的處理方案來解決事情，把事態(tài)搞大，也給酒店帶來過麻煩。

針對以上工作中的不足我以后會堅決服從領導、認真領會執(zhí)行公司的經管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位。

掌握并認真旅行的各崗位的職責，熟悉自己崗位的環(huán)境，物品的情況，熟悉安全出口的位置和消防器材的擺放位置，堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，嚴格執(zhí)行防火制度，積極參加消防活動，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保安全。牢記內部報警電話和酒店消防中心的電話。發(fā)生火災時聽從指揮員的統(tǒng)一指揮。加強自身的體能素質，堅持不怕苦不怕累的精神，保質保量的完成領導交給的每一項任務。加強自己的值班力度，每天都能精神飽滿的去上班。高高興興的下班。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇二十七

一、加強作風建設，提升服務水平

(一)進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委_兩查兩提升_作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設置了_民情收集意見箱_，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行_一崗雙責_的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。

(二)加強黨風廉政建設。以領導干部為重點，進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務管理制度，規(guī)范了財務運行行為。

二、圍繞中心工作，認真履職盡責

(一)抓好日常管理，保障機關高效運轉。

一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、20__年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯合調研組、春城書記、張寧生副主席及市政協港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務。

二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次，小型會議服務264次。成功完成了區(qū)委工作會議、成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會、_成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)_項目集中簽約儀式等會務服務工作。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質量，改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領導的早、中餐服務工作。

四是規(guī)范公務車輛管理。一是做好車輛管理_三定點_工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務用車實行_三定點_，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領導公務用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。

五提升環(huán)境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數和盆花數量，共租擺植物1000余盆。

六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內巡查清場制度、安全生產責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查，消除安全隱患，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關安全無事故。

(二)打造低碳機關，全面推進機關節(jié)約。

我局圍繞我區(qū)《低碳經濟發(fā)展試驗區(qū)建設工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關。一是做好全區(qū)機關單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產品、設備清單內節(jié)能產品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設節(jié)約型機關為主題，對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經濟試驗區(qū)建設。

(三)推行政府采購，節(jié)約財政資金。

區(qū)政府采購中心一季度采購預算為5788、02萬元，實際采購金額5436、15萬元，節(jié)約金額351、87萬元，節(jié)約率為6、08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質高效完成，沒有出現一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。

按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設車輛停放保障組、現場接待組、休息廳保障組、餐廳協調組、酒店協調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組，全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關事業(yè)單位中抽調90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質。三是對機關駕駛員進行培訓，強化機關駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。

(五)積極準備全國山地自行車冠軍賽。

一是為做好20__年全國山地自行車冠軍賽(成都.青白江站)接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務組。二是加強與其他單位的協調溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯系等前期準備工作，完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

三、存在問題

我局在時間緊、任務重的情況下，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領導下，圓滿完成了各項既定目標任務，但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構編制、人員數量、隊伍建設不相適應，嚴重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構節(jié)能工作壓力大、責任重，是一項長期性的工作，要科學規(guī)劃、分步實施。

四、下一階段工作安排

增強工作的責任感和緊迫感，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，齊心協力，扎實工作，把機關事務工作推向新的臺階，為全面建設_生態(tài)優(yōu)美之城、創(chuàng)業(yè)宜居之城、品質生活之城_積極作為。

1、科學管理，做好后勤保障

細化機關事務日常管理工作，加強科學管理，使工作更高效有序。加強精細化管理，責任落實到人，確保各項工作無縫對接，重點提高大型活動的保障能力。

2、精益求精，保障重大活動

成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)、歡樂中國行、全國山地自行車冠軍賽(成都.青白江站)三大活動是我區(qū)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的活動，我局負責接待服務工作，要認真總結前一階段工作情況，理清思路、求真務實，積極開展工作，確保順利完成各項接待服務任務，展示青白江的良好形象。

3、圍繞中心，建設低碳機關

我局作為低碳經濟工作小組的成員單位，要積極發(fā)揮職能，加強低碳機關建設，加強節(jié)能改造、宣傳培訓、節(jié)能體系建設、公共機構能耗統(tǒng)計工作，進一步加強爭取上級機關的指導，加強交流學習，使機關大院節(jié)能降耗工作再上一個臺階，推進我區(qū)低碳經濟試驗區(qū)建設工作。

4、強化重點，推進政府采購

繼續(xù)以_擴規(guī)模、建機制、抓規(guī)范、強監(jiān)督、提效率_為工作重點，繼續(xù)深化政府采購改革，確保規(guī)模、規(guī)范、高效、廉潔，_陽光采購_。加強政府采購工作，進一步提高政府采購效率和效益，保持我區(qū)政府采購工作健康和諧發(fā)展，不斷開創(chuàng)我區(qū)政府采購事業(yè)的新局面。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇二十八

時間過得很快，在__村工作的時間總是覺得很短暫，作為大學生村官進基層鍛煉，立足本職工作，做好份內的事情，能在自己力所能及的范圍內為政府分憂，是我們應盡的義務。

在過去的三個月里，我在鄉(xiāng)領導的關懷下，在村兩委干部的幫助、支持下，順利的完成了自己的本職工作，通過這三個月的工作，我的能力得到了很大的提高，對農村工作的認識也進一步加深，下面對第三季度的工作做如下總結：

一、認真學習，做到學以致用

俗話說“活到老，學到老”。作為剛進社會的我來說，自己的工作經驗就是一張“白紙”，一切都是一片空白，一切都是新的，一切都從頭開始。

因此，我始終嚴格要求、鞭策自己、主動學習，一是加強_理論和科學發(fā)展觀的學習，加強黨的方針政策的學習，提高了自身的政治理論素質。二是加強業(yè)務學習，主動向老領導、老干部虛心請教，同時加強業(yè)務知識的學習，增強了我的業(yè)務技能。三是將學到的理論知識運用于工作實踐，并不斷探索和創(chuàng)新，提高了我的工作能力，為今后工作的順利開展打下堅實的基礎。

二、扎根基層，甘心為民建功

想要貼近村民，就必須情系于民，深入到村組體察民情。工作中，我堅持與村民同吃、同住、同干，把自己的心與村民緊貼在一起，真正體會到了村民的思想狀況、生活情況，想方設法幫助他們克服困難和解決問題，贏得了群眾的支持和信賴。

我到__村任職這三個月，在村里所經歷了很多難忘的有利于成長的事情，一連串基層一線的工作讓我過得更加充實。

今年_節(jié)，村民拜墳引起了火災，村支兩委成員接到電話后立即趕往火災現場救火，在村干部與當地村民的共同努力下撲滅了大火，保障了村民的生命財產安全。

我深深地體會到：大學生到村里任職，哪里出現災情，我就要出現在哪里!

作為一名大學生村官，首先要彰顯先鋒模范作用，身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進去，摸實情、出實招、干實事，工作在群眾中去，做群眾的貼心人，這是黨和人民賦予我的光榮職責，一定要做好，而且必須做好。

三、踏實工作，投身新農村建設

上任以來，我立足本職工作，腳踏實地，努力工作，盡職盡責，實干為民。協助村主任和村干部一起處理一些日常事務，努力當好村總支書記的參謀和助手，當好村干部的好幫手和群眾的勤務員。在新農村建設中，我主動參與了新農村建設的規(guī)劃、發(fā)展、建設、協調和管理工作。完成了新農村建設的前期準備工作。

四、工作存在問題和不足

雖然做了一定的工作，但是與縣引導辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，與其他大學生村官的工作相比，還存在很大差距。

一是學習不夠，今后要多加強政策理論和業(yè)務知識的學習，加強當代政治、經濟、文化、科技及法律法規(guī)知識的學習，全面提高自身的綜合素質和工作能力。

二是對所在村村情了解不夠深入，不夠透徹，未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾，全面掌握村情村貌，為村領導決策提供科學依據。

三是解決村里復雜事情能力不足，在這三個月里發(fā)生過多起群眾賭工，影響__大道工程進程的事件，在與村總支書記一起處理這些事情時缺乏經驗，今后要多深入實際，不斷探索總結，提高自己處理復雜問題的能力。

第三季度工作總結開頭 第三季度工作總結篇二十九

時光飛逝，緊張而又忙碌的第三季度已經過去，回顧這個季度的工作，有成績也有不足，現就本階段的工作總結和下一季度的工作計劃做一下匯報。

在院領導的政策扶持下20xx年第三季度檢驗科業(yè)務自費收入達到57萬余元，保健收入達到15萬余元，較前一季度收入略有增加，增幅8%，工作目標初步完成。

第三季度檢驗科新增檢驗項目3項，為臨床各科醫(yī)師及時準確地診斷患者病情提供了有力的支持。

20xx年第三季度室間質控成績全部合格，部分室間質控成績均保持在全市前列。

在科主任的帶領下，積極與臨床科室進行多層次、全方位的溝通，聽取臨床各科對檢驗項目的意見及建議，密切配合臨床需要，積極有效的開展檢驗項目，提高檢驗質量。

科室全體人員能主動投入到醫(yī)院的各項工作安排中，放棄自己的休息，力爭工作保質保量。

通過征求臨床科室對檢驗科的意見和建議，針對服務態(tài)度和工作質量等方面存在的不足，有針對性的進行整改，更好的服務于臨床科室和患者。下一季度還將有計劃有目的增加檢驗項目。在今后的工作中，根據臨床科室需求檢驗項目還將逐步增加。

以上為檢驗科第三季度的工作總結與第四季度的簡單計劃，雖然小有成績，但也存在不足和需要改進的地方，在今后的工作中我們將努力改進，取長補短，以更加飽滿的熱情去完成工作中的各項任務。