總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇一

2013年述職報告

糧庫副主任

2013年的工作, 本人能圍繞年初制定的工作目標(biāo),努力做好自己的本職工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實實做人，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅持原則，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結(jié)

一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力

主動聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識。總的來看，通過學(xué)習(xí)，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有提高。熟悉和掌握國家的各項方針政策，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;有一定專業(yè)理論水平，具有本職工作所需的基本技能;能通過工作實踐發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;有一定工作經(jīng)驗，具有一定的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成工作任務(wù)。

二、盡職盡責(zé)，抓好分管工作

根據(jù)庫領(lǐng)導(dǎo)班子分工，本人主要負責(zé)糧食購銷、倉儲管理、工會等工作。一年來，在庫主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和同事的密切配合下，較好地完成了各項工作任務(wù)。

1、糧食購銷：在糧食收購方面，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的最低收購價政策，積極做好收購前的各項準(zhǔn)備工作，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科和倉儲科相關(guān)人員深入到村組、農(nóng)戶開展產(chǎn)前調(diào)查和質(zhì)量分析，為糧食收購掌握第一手資料。積極做好糧食機械維修、計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳國家糧食收購政策，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中，堅決執(zhí)行國家糧食收購質(zhì)價政策，做到“三公開”：價格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗糧公開。堅持搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時落實崗位責(zé)任，堅持早開門，晚關(guān)門，售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，不給農(nóng)民打白條。2013年的糧食收購工作，由于我?guī)鞙?zhǔn)備充分，執(zhí)行政策到位，累計收購糧食31662噸，創(chuàng)歷史最高記錄，為農(nóng)增收、企業(yè)增效作出了較大貢獻。在糧食銷售方面，克服了市場疲軟的困難，積極拓展糧食銷售渠道，準(zhǔn)確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶。更新糧食出庫方式，改包裝出庫為散裝出庫，節(jié)約了銷售成本，加快了出庫進度，順利完成2600噸中央儲備糧和8162噸最低收購價糧的出庫任務(wù)，完成計劃的100%。

2、倉儲管理： 2013年我?guī)炱骄鶐齑婕Z31671噸，糧食儲存量超歷史最高水平。保管工作量大，人員少，責(zé)任重，為確保儲糧安全，充分依靠全體?；藛T的力量，堅持“以防為主、綜合防治”的保糧方針，大力開展科學(xué)儲糧，完善安全儲糧責(zé)任制，努力推行規(guī)范化管理，安全儲糧率和“四無糧倉”均達100%。

3、工會工作：能緊緊圍繞全庫中心工作，找準(zhǔn)工作切入點，認(rèn)真履行基本職能，在推行庫務(wù)公開、吸納職工民主管理意見、維護職工權(quán)益、搞好企業(yè)文化建設(shè)等方面做了一些較有成效的工作。

三、嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，做到廉潔奉公

一年來，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守儲備庫的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團結(jié)、講大局，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結(jié)協(xié)作。對企業(yè)的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，主動接受群眾監(jiān)督。能正確對待苦與樂、名與利，樂于吃苦，甘于奉獻，始終保持清醒的頭腦，自覺做到自重、自省、自警、自勵。在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。

總之,通過一年的學(xué)習(xí)和工作,雖取得了一定的成績,但與上級的要求還有很大差距,如理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性，創(chuàng)造性的開展工作還需加強等。今后，將切實轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開創(chuàng)分管工作的新局面。

二〇一四年一月十五日

篇2：倉庫的主管述職報告兩篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們，大家好！

新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭，時

間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來2013年，今天我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動。在這新年

到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬事如意，家庭美滿，幸

福安康！現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下：

因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握

好庫存量，及

時處理呆料，提倡節(jié)約，反對浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊

地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當(dāng)，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽造

成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一

件事情。事無巨

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。在這里，我非常感謝公司

領(lǐng)導(dǎo)和同事們

對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓

勵我，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的能力是有限的，但一個團隊的力量是巨大的。工作過

程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會，化解

矛盾，從而營造

一個和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協(xié)力，只有做到

了這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。

社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何

改變，也阻擋不

了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。

從xx年年開始，本人加入偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)有限公司，擔(dān)任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲

主管經(jīng)驗。偉

創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)有限公司是偉創(chuàng)力集團的全資子公司，是世界第二大ems(electronics manufacturing sevice電子

制造服務(wù))公

司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機頂盒，筆記本電腦，打印機，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。

在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間，主要負責(zé)倉儲、物料的管理，對庫存進行管控，組織倉庫的盤點工作，合理規(guī)劃倉

庫，節(jié)約倉儲空

間和成本，制定貨倉的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團隊等工作。這此期間本人

帶領(lǐng)的團隊最多

超過80人。使我深刻的認(rèn)識到了團隊建設(shè)的重要作用，團隊精神在企業(yè)中的意義。

同時參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參加的改善項目有，降低生產(chǎn)制造前置時間，提高庫存周轉(zhuǎn)率，倉

庫超市的流程改

善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改

善活動，一方面

使我認(rèn)識到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個月五個工作日的親自

參與，提升了個

人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個人的工作經(jīng)驗。

在工作實踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進erp系統(tǒng)，十分注重物料、倉儲、庫存的管理，同時物料種類多，庫存量大，倉儲空間不足

影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量，實

行供應(yīng)商管理庫

存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由 第三方物流 公司進行管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上

起到了一定的作用。另一方面加強對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點，保

證了庫存的準(zhǔn)確

性。通過這些管理實踐，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，貢獻了個人力量，也使我認(rèn)識到了偉創(chuàng)力公司在追求

零庫存和物資保

管安全性方面不遺余力。

在人員管理方面，倉儲部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團隊建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團隊不論在工作績效，工作質(zhì)

量，團隊融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)

格。雙因素理論使我認(rèn)識到作為管理者不光要關(guān)注激勵因素，適時激勵員工，提高效率，同時也要關(guān)注保健因素，經(jīng)

常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。

在學(xué)習(xí)上，本人于 xx年10月參加了廣東省自學(xué)考試，完全通過個人自學(xué)于xx年10完成工商企業(yè)管理的專科學(xué)業(yè)，并繼續(xù)參加本

科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個人的綜合素質(zhì)。同時把學(xué)習(xí)到管理知識

運用到實踐中，對自已的工作起到良好的作用?？偟膩碚f，在偉創(chuàng)力公司的管理實踐中，積極負責(zé)，不斷進取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了，學(xué)習(xí)一定要和

工作實踐相結(jié)合，才有效果，在工作中運用所學(xué)的知識，這才是自學(xué)的真諦。篇3：公司優(yōu)秀倉庫管理員的個人述職報告

公司優(yōu)秀倉庫管理員的個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!很榮幸被二位領(lǐng)班看好選為優(yōu)秀員工,非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定與信任,感謝公司提供給我一個成長的平臺,感謝二位領(lǐng)班的精心栽培,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷的進步,才能取得今天的好成績。

回首從進倉庫至今,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作情況匯總?cè)缦? 一、認(rèn)認(rèn)真真,吃苦耐勞,做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責(zé),堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤,盡量完善工作以保證零投訴; 二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇二

20____是全面貫徹落實xx大會議精神的第一年，也是三河庫充實領(lǐng)導(dǎo)力量、完善運行機制、提高管理質(zhì)量、積極開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項工作新局面的重要一年。一年來，我?guī)ьI(lǐng)全庫干部職工，以xx大精神及總公司、分公司年初工作會議要求為指針，全面提高規(guī)范化管理水平，提高職工素質(zhì)，深化企業(yè)用人、分配機制改革，搞好責(zé)利掛鉤、費用掛鉤，努力提高中央儲備糧運營效率，確保中央儲備糧保質(zhì)保量，國有資產(chǎn)保值、增值，圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、在重點工作上完成了六項任務(wù)。

一是深入開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”大討論活動。為了使員工隊伍不斷增強危機感和競爭意識，克服“懶、散、浮”的思想和作風(fēng)，我?guī)禳h委按照總公司關(guān)于進一步開展“做合格中儲糧人”宣教活動的指示精神，不失時機地在全庫開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”思想作風(fēng)大討論活動?；顒拥闹攸c是抓好“四個提高”，開展“三項整頓”，即：提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，整頓工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律?；顒又形?guī)旖Y(jié)合《中央儲備糧管理條例》的學(xué)習(xí)、貫徹以及庫慶座談等形式讓職工看到企業(yè)的發(fā)展，看到自身利益變化，更看到自身為企業(yè)付出的比例，從而使職工明確職責(zé)、看到不足，增強了作為中儲糧人的責(zé)任感和使命感，干部職工的精神風(fēng)貌和綜合素質(zhì)有了明顯提高。

二是經(jīng)受了“非典”疫情的嚴(yán)峻考驗，取得了防治非典和業(yè)務(wù)工作的雙勝利。今年4月以來，一場突如其來的“非典”疫情，給人們的工作、生活帶來了嚴(yán)重干擾。尤其是三河庫，位于北京和河北交界處，流動人口多，業(yè)務(wù)往來頻繁，糧油輪換任務(wù)重，面臨著非典疫情的嚴(yán)峻考驗。庫黨委在上級公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一手抓非典防治，一手抓業(yè)務(wù)工作”，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神，堅定信心，迎難而上，各項措施扎實到位，取得了防治非典和儲備糧管理、輪換工作的雙勝利。在防治非典的過程中，全庫150名干部職工無一發(fā)病，13萬噸糧油出入庫輪換任務(wù)按期完成，各項工作高效有序進行，保證了中央儲備糧的存儲安全，確保了國家急需時調(diào)得動、用得上。

三是加大了政務(wù)信息工作力度。為了更好地總結(jié)工作成果，對外宣傳企業(yè)，樹立企業(yè)的形象，過去一年，我?guī)旒哟罅苏?wù)信息工作力度，先后起草撰寫了四五普法、基層黨組織建設(shè)、思想政治工作、庫務(wù)公開以及抗擊非典等典型經(jīng)驗材料多篇，多次在《中國糧食經(jīng)濟》、《^v^信息周刊》、《當(dāng)代河北》、《廊坊日報》等報刊上發(fā)表。03年1—11月份共起草23篇簡報，其中16篇被總公司、分公司轉(zhuǎn)發(fā)，上稿量在北京分公司名列前矛，10月份，北京分公司綜合管理工作會議在三河召開，會上三河庫政務(wù)信息工作得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，確實發(fā)揮了企業(yè)喉舌和窗口作用。

六是完善了全庫生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)。為了適應(yīng)大儲備、新形勢的需求，20____年，我?guī)爝M一步完善了生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)，改善了生產(chǎn)生活條件。建設(shè)中，我?guī)煺J(rèn)真做到事前請示、科學(xué)預(yù)算、嚴(yán)格控制和項目公開，先后完成了麻袋庫、機械庫工程，進行了宿辦樓的簡易裝修及外墻粉刷、庫區(qū)綠化、油罐除銹、地下管道改造、輕鋼倉密閉保溫改造、汽車衡改造等，此外，新辦公樓的設(shè)計、預(yù)算、施工手續(xù)申報、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作已完成，預(yù)計明年初即可破土動工。

二、在用人和分配機制上實現(xiàn)了三個突破

建立科學(xué)、高效的企業(yè)運行機制，是一個企業(yè)充滿生機和活力的關(guān)鍵。20____年，對此項工作我們做了大量有益的探索，加大加快了運行機制改革的步伐。

1、進行了機構(gòu)改革，實現(xiàn)了逐級聘任制。按照上級公司的要求，本著精簡高效的原則，我們對機構(gòu)和科室職能進行新的完善和調(diào)整，并對科級干部及班組長實行了逐級聘任，主任聘科長、科長聘副科長、副科長聘組長，并進行就職演說，提出具體目標(biāo)和措施。同時職工實行了“上崗證”制度，開展崗前培訓(xùn)、考核、持證上崗，對考試不合格的，相應(yīng)降低工資待遇，從而增強了職工的危機感和競爭意識。

2、進行了企業(yè)工資改革，打破了分配平均主義。根據(jù)上級公司關(guān)于核定我?guī)旃べY總額的文件精神和有關(guān)要求，本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的總體原則，并結(jié)合我?guī)鞂嶋H，經(jīng)過充分醞釀研究，對工資分配制度進行了改革，實行崗位工資為核心的企業(yè)工資，“以崗定薪、崗變薪變”，職工的收入水平與本人所在崗位的技術(shù)水平，崗位責(zé)任、勞動強度、勞動貢獻掛鉤，真正打破了分配平均主義，發(fā)揮了工資應(yīng)有的激勵作用。

3、完善考核制度，初步實現(xiàn)了獎懲掛鉤。為獎勤罰懶，真正體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣的按勞分配原則，我?guī)爝M一步完善了有關(guān)考評獎懲制度，相繼出臺了《休假管理制度》、《公共衛(wèi)生考核管理規(guī)定》、《員工公共紀(jì)律管理細則》、《倉儲單倉管理考評辦法》等，加大了考核力度，初步實現(xiàn)了獎懲掛鉤。在獎金分配中，變過去獎金集中一次發(fā)放為按月發(fā)放，把月度獎金與各科的出勤、衛(wèi)生、紀(jì)律考核掛鉤。以庫職代會考評小組為主，各科有關(guān)人員參加，按有關(guān)考評辦法，每月定期檢查，隨時抽查，根據(jù)月末評定結(jié)果核發(fā)每人獎金。并以宣傳欄形式將結(jié)果予以公示，做到公開、公正、公平。

三、在倉儲管理上強化了三項內(nèi)容。

1、加大了科學(xué)保糧的力度。我?guī)煸诳茖W(xué)保糧措施上，除普及應(yīng)用了以機械通風(fēng)、電子測溫、谷物冷卻、環(huán)流熏蒸等四項儲糧技術(shù)之外，充分利用自然低溫條件，抓住有利時機對糧堆進行機械通風(fēng)，將糧溫平均降至-3℃左右，在糧堆內(nèi)部形成一個龐大的“冷心”，既降低了糧溫，抑制了蟲害活動，又減緩了糧食的陳化速度，同時也避免了藥物熏蒸，有效地減少了藥物在糧食中的殘留。通風(fēng)后，我們還及時采用了透氣性低的尼龍復(fù)合塑料膜對糧面進行了密封，并覆蓋糧堆專用gr型保溫隔熱膜,有效地保持了低溫、低氧的安全儲糧環(huán)境，收到了理想的效果。此外，我們從實際出發(fā)，結(jié)合高大平房倉的特點，在綠色環(huán)保儲糧技術(shù)上進行了積極的探索和大膽的嘗試，使用了以礦物質(zhì)“硅藻土”為主要成分的天然保糧劑“普糧泰”。硅藻土是惰性粉的一種，其殺蟲機理是：吸附昆蟲體表的類脂，使其表皮失去保持體內(nèi)水分的功能，失水死亡;同時硅藻土顆粒在糧堆內(nèi)與昆蟲表皮磨擦而損壞表皮也能導(dǎo)致其失水死亡。實驗表明，硅藻土是一種很好的儲糧害蟲防蟲、殺蟲劑，它不含對人類健康有害的化學(xué)殘留，對人體健康沒有任何影響。今年我?guī)燧啌Q的玉米色澤、氣味、水分、容重等各項指標(biāo)良好，受到了市場的青睞，客戶競相購買，使我們真正嘗到了從管理中獲得經(jīng)濟效益的甜頭。

2、提升了糧油安全儲藏檢化驗水平。我?guī)鞕z化中心自1998年通過了河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計量認(rèn)證后，庫里仍然不斷加大科技和財力的投入，整體實力逐年壯大，今年又順利通過了國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會的計量認(rèn)證和審查認(rèn)可，取得了^v^計量認(rèn)證合格證書。檢化中心現(xiàn)已擁有職能操作室10個，檢測工作使用面積達360平方米，檢驗儀器109臺，固定資產(chǎn)超過80萬元。所有檢驗人員都持有質(zhì)量檢驗員資格證書。獲準(zhǔn)授權(quán)的檢驗項目包括：常規(guī)物理指標(biāo)、儲糧品質(zhì)生化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、糧食微生物指標(biāo)以及加工品質(zhì)等五大系列42項指標(biāo)的檢驗。檢驗結(jié)果及檢測數(shù)據(jù)可用于貿(mào)易出證、產(chǎn)品質(zhì)量評價、成果鑒定，并可作為公證數(shù)據(jù)，具有法律效力。在向社會提供公證數(shù)據(jù)時，其所出具的檢測報告上允許使用計量認(rèn)證cma標(biāo)志。這標(biāo)志著我?guī)煸诩Z油檢驗工作上向更深層次、更廣泛領(lǐng)域邁進了一大步，它所出據(jù)的檢測結(jié)果享有社會的認(rèn)可性，具有法律效力，并將在今后的中央儲備糧的管理和輪換工作中更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、加強了代儲庫的監(jiān)管工作。近年來，按照上級公司關(guān)于擴大儲備糧直管比例，完善儲備糧垂直管理體系的指示精神，我?guī)旆e極、穩(wěn)妥地開展直屬庫租倉儲糧工作，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索儲備糧管理的`新方式，實現(xiàn)了儲備糧管理“兩個確?！钡目傮w目標(biāo)，取得了顯著成效。

幾年來，在上級公司組織的例次聯(lián)查中，我?guī)焱庾鈳齑婕Z的各項質(zhì)量控制指標(biāo)與庫內(nèi)存糧的質(zhì)量情況一致，保證了數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范，同時，也為下一步加大“一般代儲庫”的直管力度探索、積累了新的經(jīng)驗。

四、在輪換購銷上抓好六個環(huán)節(jié)。

能否順利完成輪換任務(wù)，直接關(guān)系到企業(yè)自身的生存與發(fā)展。過去一年，我?guī)彀凑樟周娍偨?jīng)理提出的“以管理為中心，以輪換為重點”的指導(dǎo)思想以及北京分公司有關(guān)會議精神，積極探索，大膽實踐，克服了諸多困難，圓滿完成了全年萬噸小麥、萬噸玉米的輪換任務(wù)，實現(xiàn)輪換利潤202萬元。在實際業(yè)務(wù)中，我?guī)煸谫徍弯N上做足文章，重點抓了六個環(huán)節(jié)。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇三

為進一步提高儲備糧（油）倉儲管理水平，確保儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，確保國家急需時調(diào)得動、用得上，實現(xiàn)“制度先進、管理科學(xué)、操作精細、成本最低”的工作目標(biāo)，根據(jù)《中央儲備糧管理條例》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧食儲藏技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將公司儲備庫倉儲管理工作總結(jié)如下：

（一）要高度重視糧食安全管理工作，實行一把手負總責(zé)，層層落實安全儲糧責(zé)任制，切實做到管理嚴(yán)格、儲存安全、調(diào)度靈活、適時輪換。

（二）嚴(yán)格手續(xù)、健全制度，真正把“一符、三專、四落實”落到實處。

（三）儲備糧油要按規(guī)定的儲存年限和審批程序做到適時輪換，確保糧質(zhì)新鮮，并及時補齊庫存。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧油保密制度。

（一）及時做好糧油出入庫的各項準(zhǔn)備工作。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出入庫糧油都必須做到

定等準(zhǔn)確、質(zhì)價相符。

（三）出入庫的糧油其水分雜質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

（四）出入庫的糧油必須進行檢斤和驗質(zhì)，司磅員、保管員要各負其責(zé)。

（五）所有出入庫糧油必須有憑有據(jù)，及時登記帳目，做到帳實相符。

（六）短斤的糧油要查明原因，分清責(zé)任，如實上報，不得弄虛作假。

(一）保管員職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行糧油保管各項規(guī)章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫存糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全、管理規(guī)范。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力，不斷提高科學(xué)儲糧和倉儲管理水平。

3、糧油入庫前，做好倉庫、器材、用具的準(zhǔn)備，鋪墊防潮及空倉消毒工作。

4、嚴(yán)格出入庫手續(xù)，做到有令則行，有禁則止。按規(guī)定建帳

立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作，出清一倉，及時盤存，核算損溢，超耗自負。

5、做好糧油入庫現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即采取積極措施糾正，并及時反映，確保入庫糧油質(zhì)量符合要求。

6、糧油出入庫期間，維護好糧油輪換現(xiàn)場秩序，預(yù)先布置有關(guān)安全儲糧的設(shè)施，每天業(yè)務(wù)終了后，要打掃場地，清理設(shè)備，關(guān)閉電源，做到糧油歸倉，用品擺放有序，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開具作業(yè)完工單。

7、保持倉內(nèi)外環(huán)境整潔，做到倉內(nèi)面面光、倉外三不留、糧面平整無異物，密閉壓蓋整齊美觀。

8、嚴(yán)格按《糧食儲藏技術(shù)規(guī)程》要求進行糧情檢查，做好分析和記載，規(guī)范填寫工作日志。

9、積極參與科學(xué)儲糧，適時開展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作，提高科學(xué)儲糧效果，確保庫存糧食溫度達標(biāo)，延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象。

10、保持所管倉庫倉儲設(shè)施、設(shè)備、器材和有關(guān)財產(chǎn)的完好無損；保管器材做到無短少、無損壞、不外借；糧油出入庫前，按要求提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

11、不斷提高安全生產(chǎn)意識，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格按規(guī)范操作，確保人身安全和國家財產(chǎn)安全。

（二）檢驗員職責(zé)

1、熟練掌握國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、糧油檢化驗知識和操作技能，能獨立準(zhǔn)確檢測糧油質(zhì)量和各項品質(zhì)控制指標(biāo)。

2、及時準(zhǔn)確地做好糧油出入庫的質(zhì)量檢驗工作對糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測結(jié)果負責(zé)。

3、依據(jù)出入庫糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測結(jié)果，提出合理化建議和書面報告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標(biāo)檢測結(jié)果的管理檔案，及時存檔備查。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度，做到檢查項目不遺漏，檢查時間不間斷。

（二）要準(zhǔn)確、完整、詳細記載檢查結(jié)果，認(rèn)真做好糧情分析。

（三）對查出的問題要如實反映，及時處理，堅持重大事故上報制度。

（四）每周召開一次糧情例會，每月召開一次糧情分析會，并對倉庫進行“四無”鑒定和簽字，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，安排工作。

（五）堅持領(lǐng)導(dǎo)“月進倉”制度，對糧油安危做到心中有數(shù)。

（六）倉儲報表準(zhǔn)確、及時，資料要整理歸檔。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇四

年終歲末已經(jīng)悄然而至，回首20xx年在江蘇省碾莊隴海糧食儲備庫有限公司度過的幸福時光，我感覺自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過程很明顯。為了更好的促進未來的工作，為了更好的熟悉行業(yè)，為了更好的熟練業(yè)務(wù)，也為了更協(xié)調(diào)的適應(yīng)單位工作體制。今天靜心地認(rèn)真總結(jié)自己這一階段的所學(xué)所悟。

長達一年的工作時間里，我主要工作部門是倉儲科，主要崗位是糧油倉儲保管員。雖然目前領(lǐng)導(dǎo)還沒有安排我單獨管理倉房，但是我在倉儲科的各位前輩指導(dǎo)下，對倉儲的常規(guī)工作基本了解。倉儲科的工作重點在于保證糧食的出入庫數(shù)量準(zhǔn)確及保管過程糧油品質(zhì)穩(wěn)定和安全。這一切的理想成果都要源于每一天的工作細節(jié)、源于每一次辛勤的勞動付出、源于每一人的精心照料。

我在倉儲科的這個工作階段中，我經(jīng)歷過和前輩們一起進行糧面封膜、糧情檢測、熏蒸殺蟲、糧面平整、機械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫等等倉儲保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng)建省級示范庫準(zhǔn)備工作的那段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全體職工都加入到了庫容庫貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進入密閉的倉房一絲不茍的對糧面進行平整，倉內(nèi)灰塵濃度較大時嗆得連人呼吸都很困難，但是同事們一連幾日，逐一倉房整理，最終順利通過了省級示范庫的驗收。高溫季節(jié)是糧情不穩(wěn)定的高危時期，倉儲保管的前輩則每天關(guān)注著糧溫的變化，必要時冒著烈日高溫直接進入倉房，使用測溫桿對疑惑區(qū)域一一標(biāo)定，稍有異常則立即處理，保證了糧食安全度過危險期。

倉儲保管工作中有喜有樂，學(xué)到了許多實踐技能，也明白了不同時期的工作側(cè)重點稍有異同。通過倉儲工作的實踐也使自己發(fā)現(xiàn)自身存在不少不足之處。現(xiàn)在想想自己存在的不足之處是導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤的根本原因。如果自己當(dāng)初能夠細心一點、勤學(xué)好問一點、積極主動一點，也許我現(xiàn)在所學(xué)的技能會更熟練一點。

隨著時間流逝掉的無論是好還是壞，都在暗示著未來的我需要充電的地方太多，我還是需要努力、謙虛、樂觀的規(guī)劃自己的下一個階段。使自己信心更堅定，自我認(rèn)識最清晰的是從洪澤湖庫學(xué)習(xí)歸來后的自我總結(jié)。未來工作中的我一定要做到心中有規(guī)劃，并且每天都對自己的一天進行簡短的記敘，提高自我學(xué)習(xí)的自制力。

通過自我總結(jié)，期待自己在下一個工作階段中能有一個質(zhì)的飛躍！

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇五

我是初一(6)中隊的金笑逸，擔(dān)任班級的學(xué)習(xí)委員。在這一個學(xué)期中，我負責(zé)寫作業(yè)、出海報、收查作業(yè)等工作。

1、我班的‘englishcorner’就是我和幾個同學(xué)制作的，我通知同學(xué)按照這個月份的規(guī)定主題出小報，然后選出幾份有特色的小報作為展示貼在englishcorner的展板上，并保證板報每期都能夠能按時完成。我同時還負責(zé)評比其他班級englishcorner的工作，每一個月我都會按時去各個班級評分他們的english corner，并且向其他班級有特點的地方學(xué)習(xí)，而后在自己班級的展示板上改用。

2、我還負責(zé)每天在教室白板后寫作業(yè)，我會竟可能地寫得簡潔明了，不讓同學(xué)誤解，做錯作業(yè)。每天我還會盡早地寫完作業(yè)，讓同學(xué)們可以在學(xué)校的時間里實現(xiàn)做完一些當(dāng)天的作業(yè)，合理安排時間。

3、有的時候，我還會幫助各科的課代表收查作業(yè)，盡量保證在上第一節(jié)課的時候把作業(yè)交到老師那里。班級收錢的工作我也經(jīng)常做，我會一個人一個人地去收錢，做到把同學(xué)的錢在一定時間內(nèi)上交，并確保錢數(shù)的正確。

我也會幫助其他中隊委員完成他們的工作，因為我覺得我們是一個班的，都要在一起度過4年的時間，只有互相幫助才會有更多的朋友，這樣的生活才是有意義的。

我認(rèn)為我為班級做的事還是不夠的，畢竟有時會出現(xiàn)一些小差錯，所以我希望下一個學(xué)期能更好地提高自己和班級的成績并為班級做更多有意義的事，讓同學(xué)們看到我的付出，不辜負老師對我的希望。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇六

尊敬的庫主任、同事們：

您們好！

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已經(jīng)與我們擦肩而過了。在過去的一年里，庫里的各項工作在庫委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下都取得了令人滿意的結(jié)果，這是值得我們大家驕傲和自豪的。作為我本人，在這一年中得到了不少領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助。在此，我誠致地說句：“謝謝”！回顧過去，就是為了展望未來，為了把來年的工作做的更好。因此，我把20xx年工作情況總結(jié)匯報如下：

作為一名代儲監(jiān)管員，做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強監(jiān)管力度提升服務(wù)水平，我嚴(yán)格要求自己，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同行學(xué)習(xí)，對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內(nèi)詳盡地熟知，對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區(qū)代儲庫的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向，工作能力也相應(yīng)地提高了，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

根據(jù)我?guī)鞄煳瘯Q定，今年四月份原xx國家糧食儲備庫（北庫區(qū)）擬定為我?guī)斓姆謳?，為確保完成xx分庫人員的招聘工作及上收期間該庫財產(chǎn)安全，派出我等四名同志長駐該庫。作為一名代儲工作人員，此次駐庫主要是負責(zé)該庫庫存糧食安全和配合做好分庫人員的招聘、培訓(xùn)工作。

1、確保了分庫成立期間11050噸中央儲備糧的儲存安全。分庫成立期間，正值梅雨季節(jié)，由于該庫的倉房全為老式房式倉，所以防漏工作成了工作重點。為了確保該庫19個實倉11050噸中央儲備糧的儲存安全。我在原來管理人員全部撤離的情況下，接管了全部倉房的管理工作。堅持“三七測檢”制度；雨天，每天進倉查漏，對每一個倉的漏點進行清理。決不允許在分庫成立期間出現(xiàn)壞糧、霉糧事件。由于工作責(zé)任心強，直至分庫掛牌、人員正式接管為止，沒有出現(xiàn)霉糧事件。順利地完成了庫委會交待的工作任務(wù)。

2、配合做好分庫人員的招聘、培訓(xùn)工作。分庫從擬定到正式掛牌，經(jīng)過了二個多月。在這二個多月中，為了使分庫人員的招聘工作在公開、公平、公正的情況下進行，確保招聘到高素質(zhì)的人員，我在招聘工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，配合做好了招聘工作的相關(guān)事宜，為招聘工作的圓滿完成，做了應(yīng)該做的。

為了使招聘到崗的人員，能夠適應(yīng)xx糧的管理方針，我在庫委會的決定下，對該批人員進行了“一口清”、“執(zhí)行力”的培訓(xùn)。雖然是第一次接受這樣的任務(wù)，但為了完成工作，我認(rèn)真地查閱資料、備好課，利用xx糧的管理理念及“現(xiàn)身說法”的方式用通俗易懂的方式進行了培訓(xùn)。

3、完成了xx分公司委派的“秋季糧油普查”工作。按照xx分公司的統(tǒng)一部署，我參加了xx分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時七天。嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求，有點必到、有糧必查、查必徹底，揭露問題，及時反饋，提出整改意見。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇七

一年來，積極參與中心組和黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)、穩(wěn)心盡職，自身理論水平、謀劃能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進步和提高，____部建設(shè)也有了長足的發(fā)展，但與黨委首長的期望、自身職責(zé)的要求仍然還有不少差距。下面我就把一年來理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、廉政建設(shè)等方面的情況向首長和同志們作一匯報。

首先匯報一下理論學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程。這幾年，我始終用徐特立先生的“四補”來勉勵自己，即:“文化不高，用自學(xué)來補;天資不厚，用時間來補;知識不多，用積累來補;專業(yè)不精，用鉆研來補”。做到黨的理論天天學(xué)，報刊文章常摘記，領(lǐng)導(dǎo)講話細琢磨，處處留意細心學(xué)。堅持把理論學(xué)習(xí)和研究當(dāng)作人生追求的第一需要，下功夫抓緊抓好。

一是注重理論學(xué)習(xí)研究，進一步提高了理論素養(yǎng)與政策水平。面對當(dāng)前理論學(xué)習(xí)形勢，我感到自身理論知識結(jié)構(gòu)還比較簡單，理論功底和理論儲備相對比較薄弱，對于把握全局、指導(dǎo)__后勤全面建設(shè)有些吃力，這更增強了我理論學(xué)習(xí)的自覺性。在政治理論學(xué)習(xí)上。一年來，我嚴(yán)格按照計劃進行落實，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《論國防和軍隊建設(shè)》、《論有中國特色社會主義》、《依法治軍論》、《哲學(xué)原理》等內(nèi)容，并結(jié)合自身工作實際，撰寫了24篇體會文章。在軍事理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)上，我緊密結(jié)合本職工作，以戰(zhàn)時后勤保障為重點，深入學(xué)習(xí)了《軍事高科技知識》、《戰(zhàn)術(shù)后勤學(xué)》、《后勤戰(zhàn)例研究》、《后勤工作指南》、《戰(zhàn)時后勤工作條例》和其它一些配套的法規(guī)。在探索高技術(shù)條件下后勤保障力量的運用方面做了一些初步的探索和研究，寫了2篇相關(guān)的研討文章。另外，為拓展自己的知識面，還閱讀了《領(lǐng)導(dǎo)文萃》、《后勤學(xué)術(shù)》、《求是》等報刊雜志，到目前為止，個人撰寫心得體會4本，剪報5本，在03年度首長機關(guān)理論學(xué)習(xí)檢查中，受到了__首長的表揚。

二是注重學(xué)以致用，不斷將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為具體的工作能力。堅持把理論學(xué)習(xí)與改造思想、澄清觀念、指導(dǎo)工作結(jié)合起來，在大是大非面前，能做到立場堅定，旗幟鮮明，始終和^v^、保持高度一致。并通過理論學(xué)習(xí)，努力把理性的東西轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式，轉(zhuǎn)化為對客觀實際的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法。有效地促進自己的組織指揮能力，統(tǒng)籌謀劃能力，業(yè)務(wù)工作能力，管控部隊能力，分析和解決實際問題能力，對于有針對性、創(chuàng)造性地開展后勤工作，促進后勤建設(shè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二匯報一下履行職責(zé)情況

一年來，能夠按照上級有關(guān)指示要求，牢固樹立建設(shè)的思想，充分利用現(xiàn)有的條件和有限的經(jīng)費，注重打基礎(chǔ)、謀發(fā)展,做到了對上負責(zé)與對下負責(zé)的統(tǒng)一，形式與實效的統(tǒng)一,后勤建設(shè)有了長足的發(fā)展。

一是工作認(rèn)真負責(zé)，各項工作任務(wù)完成比較圓滿。自擔(dān)任部長以來，在注重搞好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合部隊后勤工作的實際，潛心研究，大膽實踐，立足崗位鍛煉自己，很快熟悉了本職工作的基本原則和方法，統(tǒng)籌謀劃能力和科學(xué)決策水平有了很大提高。在本職工作崗位上，能夠樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績的思想，時刻保持積極進取的精神狀態(tài)，盡心盡力地去履行自己的職責(zé)。工作中既一絲不茍，嚴(yán)抓細摳，始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，又處處爭先創(chuàng)優(yōu)，開拓進取，創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。

二是強化責(zé)任意識,做好了后勤服務(wù)保障工作。我__營區(qū)點多、面廣，“電話部署、會議講評、文件傳達”的工作思路和方法很難解決后勤實際問題。只有深入一線、伸長觸角，才能掌握真實情況，了解基層的困難，才能確保部隊不忙亂、機關(guān)有事干。在指導(dǎo)基層建設(shè)上，能設(shè)身處地地體量基層的困難，真正為他們分憂減壓，并通過談心交心，達到相互溝通和理解，上下一條心做工作;能撲下身子，手把手地做好傳、幫、帶，特別是對那些愿干但不會干的同志，具體直接地傳授工作方法，不斷提高基層干部的工作能力;在為基層辦實事上，腳朝基層走，腿往分隊邁，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，現(xiàn)場搞好服務(wù)保障，做到了重點問題不甩手，難點問題不撒手，盡量為基層排憂解難,幫助基層解決實際問題，積極主動地為官兵服務(wù)。一年來，無論任務(wù)多么重、時間多么緊，我都較好地做到：了解情況到一線，檢查督導(dǎo)到一線，

解決問題到一線。

三是著眼部隊中心任務(wù)所需，注重了后勤工作的組織協(xié)調(diào)。作為后勤部長，我進一步強化了后勤保障的首位意識，但始終能夠擺正自己的位置，自覺圍繞黨委首長意圖籌劃工作，圍繞部隊?wèi)?zhàn)備訓(xùn)練需要展開工作，服務(wù)保障及時、物資供應(yīng)到位，并能夠靈活處理、協(xié)調(diào)工作中的關(guān)系。任現(xiàn)職以來，主動與上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，獲取工作上的指導(dǎo)、

幫助和財力上的支持;主動向黨委首長請示匯報，尋求工作上扶持與關(guān)心;主動與其他部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、通氣，爭取他們對后勤工作的支持和體諒;虛心聽取部屬和分隊同志的意見和建議，確保抓工作的針對性。任現(xiàn)職一年多的時間里，我與__領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系協(xié)調(diào)、與其他部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽、與機關(guān)及分隊同志配合默契，工作開展比較順利。

第三匯報一下廉政建設(shè)情況

領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象，機關(guān)的風(fēng)氣影響著部隊的整體風(fēng)氣。我任現(xiàn)職以來，能夠經(jīng)常用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用先進人物的事跡鞭策自己，執(zhí)行指示命令堅決，落實規(guī)章制度嚴(yán)格，辦事公道正派，公私分明，較好地樹立了一名部門領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。

一是注重黨性修養(yǎng)。我能積極參加黨員先進性教育和各類組織生活，自覺位于組織的管理之中，自覺站到群眾的監(jiān)督之下，經(jīng)常想一想入黨之初、提干之時，經(jīng)常想一想當(dāng)官為什么、任職干什么、用權(quán)圖什么，時刻用先進黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己，在理論學(xué)習(xí)中不斷加強黨性鍛煉，著力解決好理想信念、道德情操、精神狀態(tài)等現(xiàn)實問題，樹立了高尚的精神境界和人生追求。

二是注重廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，生活嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)斂自律，自覺抵制“酒綠燈紅”的消極影響，筑牢思想防線，自覺做到“慎獨”、“慎微”，尤其在執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律上，嚴(yán)格落實《財務(wù)規(guī)范化管理規(guī)定》，并按照上級要求，實行經(jīng)費計劃開支和“聯(lián)審會簽”等制度，加大了黨委管財力度，提高了經(jīng)費使用效益和透明度，促進了部隊風(fēng)氣建設(shè)，保證了事業(yè)經(jīng)費用在了事業(yè)建筑上，預(yù)算執(zhí)行率達到95，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費實現(xiàn)了收支平衡，行政消耗性開支得到了有效控制，家底經(jīng)費達到了上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);對后勤物資，管理力度大、把關(guān)嚴(yán)，將量化“細化”標(biāo)準(zhǔn)滲透到管理的各個環(huán)節(jié)，防止了后勤物資的流失。在正確使用手中權(quán)力上能夠公道正派，秉公用權(quán)，不違犯原則辦事。我經(jīng)常提醒自己，要始終保持清醒的頭腦，辦事不能越軌，靈活必須有度。大到士官選取、入黨、考學(xué)，小到士兵探親休假，我都能嚴(yán)格按制度規(guī)定辦事，從不插手，確保了一名黨員干部的形象。在落實監(jiān)督機制上時刻把自己置于群眾的監(jiān)督之下，本部門的大項工作，都是黨委集體研究、決策，不搞“個人說了算”。日常工作生活中，群眾監(jiān)督與自我約束相結(jié)合，自覺做到了不該要的東西不張口，不該拿的東西不伸手，不該去的地方不邁步，不該辦的事情不過問，做到了自省、自律、自重、自愛，任何情況下都拒腐蝕，永不沾，永遠保持革命軍人的本色。

三是注重改進工作作風(fēng)。作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)，就要做到心想到基層、精力投向基層，我也是這樣做的。在經(jīng)費投向上，著力于改善基層的基礎(chǔ)設(shè)施條件;在物資分配上，著力于滿足基層訓(xùn)練所需;在生活保障上，著力于幫基層所急，解基層所難。時刻樹立基層至上、服務(wù)第一的觀念。另外，能夠虛心聽取部屬的意見建議，認(rèn)真當(dāng)好黨委首長的參謀助手，及時改進自己工作中存在的問題和不足，增強自己的盡職盡責(zé)意識，提高履行職責(zé)的質(zhì)量。

存在的差距：

一是學(xué)習(xí)的計劃、制度都能落實，但學(xué)習(xí)的扎實性、系統(tǒng)性不夠，學(xué)習(xí)質(zhì)量有等進一步提高。在學(xué)習(xí)上，有時滿足于表面的理解，對一些深層次的思想和精神研究的不夠，掌握的知識還比較零碎，^v^提出的新思想、新觀點、新論斷理解不深;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，還只站在本職業(yè)務(wù)的角度去選擇內(nèi)容，學(xué)習(xí)的廣度不夠，知識面還比較窄，與指技合一型后勤指揮干部的要求有差距。

二是在抓工作落實上還有不到位的地方。對基層檢查、評比、通報多，但主動幫助基層查找問題，彌補不足，完善工作不夠。

三是在廉潔自律方面能夠始終保持清醒的頭腦，自覺做到誘而不動心，惑而不亂意，自己能管住自己，不越雷池半步，嚴(yán)格按財務(wù)管理規(guī)定處理事務(wù)，但為了部隊整體建設(shè)，為了理順與上級的關(guān)系，在吃請、請吃方面把握的不夠嚴(yán)格。

四是在服務(wù)方面，考慮基層多，考慮機關(guān)少。自覺為機關(guān)服務(wù)的思想樹立的不夠牢固，機關(guān)的辦公條件，住房、洗澡，取暖等問題，還沒有得到很好的解決，未能給機關(guān)干

部創(chuàng)造一個良好的生活、工作環(huán)境。

下步工作打算

一是加強理論學(xué)習(xí)，端正工作指導(dǎo)思想。加強理論學(xué)習(xí),提高理性思維層次,樹立科學(xué)的思維方式，樹立一切從實效出發(fā)的指導(dǎo)思想，通過改變思維定勢克服工作中的形式主義，經(jīng)常對照檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，以糾正工作中的偏差。

二是提高自身素質(zhì),在指導(dǎo)工作實踐上求實效。努力將學(xué)到的理論知識變成指導(dǎo)工作的科學(xué)方法,并注意結(jié)合__的實際和本部門工作職能，以創(chuàng)新的思想，深入進行理性思考，研究制定貫徹落實的具體對策和辦法，在運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐上取得實實在在的成效。

三是執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定，加強黨性修養(yǎng)。強化對黨的事業(yè)高度負責(zé)的意識，堅持把從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)與培養(yǎng)敢于較真的勇氣一塊去做，把執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定同執(zhí)行政治紀(jì)律一樣，認(rèn)真對待，堅決貫徹執(zhí)行。

新年度的后勤工作任務(wù)很重、困難很多、壓力很大、標(biāo)準(zhǔn)很高，我決心以這次述職講評會為契機，帶領(lǐng)后勤一班人，勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。也懇請首長和同志們支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇八

20xx年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容和上級業(yè)務(wù)主管部門的總體部署，堅持“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路，繼續(xù)深化糧食流通體制改革，積極推進國有糧食購銷企業(yè)改革，完善糧食宏觀調(diào)控，極力落實搬遷工作任務(wù)，強化行業(yè)指導(dǎo)，加強監(jiān)督協(xié)調(diào)服務(wù)，各項工作取得了明顯成效。

㈠、抓糧食購銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù)?，購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購工作做到了謹(jǐn)慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)200斤的。同時，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧129斤，至此98年全國清倉查庫時認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食197斤，完成計劃的，實現(xiàn)銷售收入125元，完成計劃的。

㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實措施，強化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各26斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的52斤省級儲備糧，億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實，質(zhì)量完好。

㈢、抓國有糧食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業(yè)改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議；購銷企業(yè)全體職工大會；局領(lǐng)導(dǎo)班子會議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識，領(lǐng)會了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構(gòu)，明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實施方案，并進行反復(fù)修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有13，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.元，除省財政撥補11元，企業(yè)自籌資金145.元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個工齡年100經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有11置換了身份，有2領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工，有辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx國有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實行了委派。

為積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼21元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認(rèn)定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳571元，財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措，改革得以順利推進。

㈣、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的1企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進行了為期一個月的調(diào)查，最后確定全市近企業(yè)進入流通統(tǒng)計的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計報表，為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。

㈤、抓搬遷措施落實，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資30元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。二是以落實“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積89米，綠化覆蓋率達32.，植樹種草有1種，一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。

㈥、抓重點環(huán)節(jié)，加強糧食宏觀調(diào)控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性，加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進市場糧價在合理區(qū)間運行，適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

㈦、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，企業(yè)員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進行了耐心細致地解答。同時，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務(wù)實舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。

㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚誠信、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金1169，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關(guān)班干部捐款98。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。

一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級財政已撥付11元資金，專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預(yù)提，這塊資金預(yù)計38元，為繼續(xù)推進企業(yè)改革增加了難度。四是附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

1、進一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù)，進一步做好規(guī)范運行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，通過資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租后賣，逐步退出企業(yè)國有資本，實現(xiàn)國有民營或民有民營。

2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場，開展各種有效的糧食經(jīng)營活動，通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。

3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級儲備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調(diào)控能力。

4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關(guān)執(zhí)法部門，依法管理糧食市場。進一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，落實社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，做好先兆預(yù)警。

5、做好項目建設(shè)和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調(diào)研和引導(dǎo)工作，以項目引資金，以誠信跑項目。

6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實際問題。進一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。

7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實服務(wù)承諾，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、服務(wù)型機關(guān)。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇九

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)幫助下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個重點，強化工作措施,加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

(一)不斷加強糧食執(zhí)法隊伍建設(shè)。針對糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊伍人員少的實際，上半年對行政執(zhí)法人員進行了調(diào)整和補充,同時，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓(xùn)，2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，執(zhí)法能力和水平有了新的提高。

(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來抓，在^v^《糧食流通管理條例》頒布十周年之際，開展多種形式的宣傳教育活動，通過報紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，努力提高社會各界糧食法律法規(guī)的認(rèn)知度，增強關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺性。

(三)強化糧食市場日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點檢查相結(jié)合，不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開展執(zhí)法檢查65次，檢查企業(yè)和個人業(yè)戶80個，查處無證收購個體業(yè)戶3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規(guī)范了糧食市場管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法大檢查，收到良好的社會效果。

(一)認(rèn)真開展糧食庫存檢查。根據(jù)省^v^《關(guān)于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進行了全面檢查。經(jīng)過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標(biāo)準(zhǔn)的自查報告，受到上級糧食部門的充分肯定。

(二)切實做好危倉老庫改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開展，爭取上級扶持資金360萬元，對地方糧倉進行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開展調(diào)查研究，摸清除倉儲設(shè)施的家底，努力做到應(yīng)修盡修;資金計劃下達后，結(jié)合實際，對維修項目進行了深入細致的篩查和遴選，對有些項目又做了適當(dāng)調(diào)整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經(jīng)完成了招投標(biāo)，各項工程將陸續(xù)實施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。

(三)搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對本地及周邊地區(qū)小麥行情進行調(diào)研，為正確研判糧食市場形勢提供了依據(jù)。同時，與農(nóng)發(fā)行主動對接，積極做好托市收購的各項準(zhǔn)備，做到在第一時間敞開收購群眾的余糧。在做好托市收購準(zhǔn)備工作的同時，組織糧食企業(yè)積極開展商品糧購銷業(yè)務(wù)，糧食購銷成為各單位的經(jīng)濟增長點。

(四)軍供主副營業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系，不斷完善市場運行機制，一方面嚴(yán)格軍糧供應(yīng)管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場需求，積極開展購銷業(yè)務(wù)，為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪慰問住章部隊，受到部隊官兵的稱贊。

(一)加強國企管理，增加經(jīng)濟效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問題，年初對局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，并制定了與業(yè)績掛鉤的考核獎懲機制，促使企業(yè)加強管理，降低成本，千方百計拓展發(fā)展?jié)摿?。在此基礎(chǔ)上，局屬各單位進一步建章立制，從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規(guī)定，更好地調(diào)動廣大員工的積極性。

(二)加強技術(shù)改造，調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問題，邀請糧食院校的專家對榮元公司生產(chǎn)線進行分析指導(dǎo)，提出設(shè)備和工藝改造意見，并爭取上級資金100余萬元，對制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設(shè)了16臺配麥器，嚴(yán)格小麥配比管理，進一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。

(三)嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真落實食品安全的要求和責(zé)任，在生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不出問題。榮元面粉嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標(biāo)識;榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別，防止了產(chǎn)品的假冒;對于經(jīng)營類商品，堅持每批貨物索要質(zhì)檢報告，保證了商品的質(zhì)量;對于地方儲備糧和食用油，定期進行抽檢送檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保地方儲備糧油的安全。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇十

本人于20__年7月畢業(yè)于陜西省渭南師范學(xué)院，9月便踏上了教育教學(xué)的工作崗位，畢業(yè)至今一直在茂名農(nóng)墾水豐學(xué)校擔(dān)任小學(xué)數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)、音樂等教學(xué)工作，并兼當(dāng)班主任，至今已有4年。

這四年來，我一直都嚴(yán)于律己，認(rèn)真貫徹黨的教育方針和政策，以教書育人為目的。在教學(xué)實踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，吸取教訓(xùn)，不斷提高職業(yè)道德修養(yǎng)和教育教學(xué)水平與能力，勤教勤學(xué)，各方面都取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下：

一、依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，為人師表

我熱愛社會主義祖國，始終堅決擁護中國^v^的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的基本路線和四項基本原則，遵守國家的法律法規(guī)，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，師德高尚，嚴(yán)于律己，為人師表，以身作則，品德、言行堪為學(xué)生表率。在工作中我服從學(xué)校安排，勇挑重擔(dān)，盡職盡責(zé)，一心撲在教育業(yè)上，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，虛心向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)，具有扎實的專業(yè)理論知識和相當(dāng)強的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力，較好地完成教學(xué)任務(wù)，并決心把畢生的精力投入到教育事業(yè)中去。

二、不斷進取、精心施教，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

我自參加工作以來，一方面堅持不斷學(xué)習(xí)，積極去聽老教師、有經(jīng)驗的教師的課，虛心向他們學(xué)習(xí)、求教。另一方面我積極投身于教育教學(xué)實踐中，大膽創(chuàng)新教學(xué)方法，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，不斷改進教學(xué)方法，力求把學(xué)習(xí)知識的最佳方法傳授給學(xué)生。我擬訂教學(xué)計劃，攻克教學(xué)四大關(guān)：一是教材關(guān)。我深入了解教材大綱刻苦鉆研教材、教法，并做到熟悉各年級數(shù)學(xué)教材，精心設(shè)計教案，為上課做好準(zhǔn)備。二是學(xué)生關(guān)。面對學(xué)生，我深入了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，結(jié)合學(xué)生實際情況，因材施教。三是上課關(guān)。我善于利用自己標(biāo)準(zhǔn)的普通話、激情的語言，感染學(xué)生，以活躍課堂教學(xué)氣氛;精心設(shè)疑問難，靈活地“點”、“挑”、“啟”、“導(dǎo)”，充分調(diào)動學(xué)生看、想、聽、說、寫的能力，學(xué)習(xí)積極性高，成績優(yōu)秀。四是信息反饋關(guān)。每次作業(yè)或考試后，我根據(jù)學(xué)生完成情況，反饋給學(xué)生，同時，學(xué)生把學(xué)習(xí)上遇到的問題，經(jīng)過討論后，再反饋回來，一來一回，綜合反饋出來的信息，重新擬訂教學(xué)計劃，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績?yōu)槟康摹？傊?，我?jīng)過這幾年來的不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐，積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗。作為學(xué)校骨干教師的我，對小學(xué)各年級教材都非常熟悉，能夠勝任小學(xué)各年級課程的教學(xué)工作。

任現(xiàn)職以來，我每學(xué)期都承擔(dān)一至兩次校級、鎮(zhèn)級或縣級的公開課、師范課，多次得到領(lǐng)導(dǎo)和聽課老師的好評。其中20__年參加電白縣教育局教研室舉辦的中小學(xué)多媒體課件制作大賽中，本人制作的課件《圖形的旋轉(zhuǎn)》以滿分__0分的成績獲數(shù)學(xué)科一等獎。20__-20__學(xué)年度第一學(xué)期參加電白縣教育局舉辦的青年教師數(shù)學(xué)教學(xué)技能大賽中所執(zhí)教的課例《圖形的旋轉(zhuǎn)》得到全縣第一的成績，獲一等獎。20__-20__學(xué)年度第二學(xué)期參加電白縣教育局舉辦的說課比賽中，所做的說課《平移和旋轉(zhuǎn)》獲數(shù)學(xué)科一等獎。近幾年來，我還進行“低起點，小坡度，分層次，嚴(yán)要求”教學(xué)模式的探討，記錄了許多教學(xué)筆記，撰寫了一些教育教學(xué)小論文，并取得一定的成果。其中：20__年《如何上好一堂數(shù)學(xué)課》在墾區(qū)小學(xué)教學(xué)論文評選中獲數(shù)學(xué)科三等獎。

任現(xiàn)職以來，在班主任工作中，我堅持深入了解學(xué)生，循循誘導(dǎo)，激勵上進。學(xué)生成績不好，我細心輔導(dǎo);學(xué)生有錯，我低聲細語，耐心開導(dǎo)，以培養(yǎng)學(xué)生善學(xué)習(xí)，會做人，懂生活為目標(biāo)，以師愛引導(dǎo)人，以知識教育人，面向全體，激勵學(xué)生不斷進步?！敖o予愛心是基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求才是關(guān)鍵”，在培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作中，我實行培優(yōu)扶差政策，對優(yōu)秀生，我要求嚴(yán)而實;對后進生，我理解、寬容、用愛暖其心，使其揚長補短。我教過這樣一個學(xué)生，平時獨來獨往，課堂上無論哪位老師提問，他總是緘口不語，有時甚至不來上課，性格較為孤僻。為了轉(zhuǎn)變他，我多次家訪，了解到該生是一個過早失去母親的孩子。父親為了生活而外出打工，家里只有一個老奶奶。他有很強的自卑心理，有自暴自棄的傾向，我沒有嫌棄他，而是從心底里同情他，愛護他。他生病了，我陪他上醫(yī)院看病，給他熬藥煲粥;全校做校服，我用自己的工資為他訂校服，經(jīng)常輔導(dǎo)他的學(xué)習(xí)，在愛的甘露滋潤下，經(jīng)過半個多學(xué)期的努力，那位同學(xué)再也不遲到早退，并且開朗、勤奮了，成績不斷進步，后來還考上了那霍中學(xué)的加強班。任現(xiàn)職以來，我任教的班級班風(fēng)正、學(xué)習(xí)濃，學(xué)生集體素質(zhì)提高較快。我先后把3個后進班轉(zhuǎn)為先進班，轉(zhuǎn)化了20名后進生，轉(zhuǎn)差率__0%，所帶的班級年年被評為先進班集體，同時本人年年被評為校級、鎮(zhèn)級的優(yōu)秀班主任。

三、真誠奉獻，業(yè)績顯著

我從任現(xiàn)職以來，以勤促教，每周課時都超過了20節(jié)，所教的科目多，如數(shù)學(xué)、語文、英語、科學(xué)、實踐、美術(shù)、寫字、音樂等課程，工作量大，但我從不計較，任勞任怨，凡事要求自己做到最好。

幾多耕耘，幾多收獲。任現(xiàn)職以來，本人教學(xué)成績突出，效果明顯。每學(xué)期縣統(tǒng)考中，各科成績均排名前列。我每學(xué)年年度考核都是優(yōu)秀，并且多次被評為“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”稱號。

榮譽與責(zé)任并存，我將不懈努力，就像是一支紅燭，在山區(qū)這片艱苦的土地上燃燒著，默默奉獻出那份光和熱。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇十一

酒店業(yè)可以說是一個老行業(yè)，也可以說是新行業(yè)，怎樣講要看自己的觀點如何，我認(rèn)為酒店業(yè)在21世紀(jì)的三百六十行中，占有極其重要的地位，因為它是窗口行業(yè)，是一個城市現(xiàn)代化文明程度的重要標(biāo)志，也是城市人民生活水平消費觀念的一個縮影，以發(fā)展的眼光來看，酒店業(yè)將有很大的發(fā)展空間，本人從事酒店業(yè)四年，現(xiàn)就如何做好酒店管理工作做以下述職。

我認(rèn)為做好管理工作，主要應(yīng)分為兩大方面，即內(nèi)部管理及外部營銷。

一、內(nèi)部管理

2、管理模式在以往的管理經(jīng)驗中，構(gòu)建什么樣的成功的管理模式及體系，能否將這種模式成功的運作復(fù)制到新的企業(yè)中，以使企業(yè)盡早步入良性循環(huán)的軌道，是非常重要的，本人經(jīng)過多年的管理經(jīng)驗，經(jīng)多次的實踐、整理、提升，已完成一套切實可行的、具有現(xiàn)實意義的管理模式，這點也是衡量一名職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃布局能力的重要因素。

3、識人、用人的能力及人才觀念可以這樣講，21世紀(jì)最大的投資是教育投資，21世紀(jì)最大的財富及最大的資源是人力資源。其實企業(yè)市場競爭，競爭的最根本實質(zhì)就是人才的競爭及思想觀念的競爭，21世紀(jì)是硬件同質(zhì)化時代，只有軟件才是競爭的最根本實質(zhì)，所謂軟件指的就是人才，誰擁有了優(yōu)秀的人力資源，誰才能成為市場的霸主。記得海爾總裁張瑞敏曾說過一句話：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)其實很簡單，就是做好兩件事一是用好人，二是做正確的決定。由此可見人才的重要性。這些年來，我的從業(yè)史應(yīng)該也可以說是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才的過程，管理者最重要的一點就是這方面的能力，你自己無論再優(yōu)秀，也只是匹夫之勇，如何能講自己的先進理念成功復(fù)制，尋找到優(yōu)秀的幫手是至關(guān)重要的，我在這方面深有體會，我寧愿花高薪聘請優(yōu)秀的人才，也不愿低薪請無能的人，因為相對于公司的投資及發(fā)展前景來講，個人的薪水微不足道，所以我認(rèn)為要考核一名職業(yè)經(jīng)理人是否稱職，他的人力資源觀念是非常重要的考核因素，他所選擇及配置的人的能力素質(zhì)其實就是他的縮影與代言。

4、企業(yè)文化建設(shè)意識，還是人的問題，一個企業(yè)是否能成功，應(yīng)得益于公司全體人員的共同努力，這是一種堅不可摧的合力，而這種合力的形成，取決于高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及企業(yè)文化建設(shè)意識。之所以世界五百強及外資企業(yè)的生命年限比中國企業(yè)的長，就是因為他們更重視企業(yè)文化的建設(shè)，這是在培養(yǎng)員工凝聚力、向心力、歸屬感，最終達到打造一艘堅不可摧的具有旺盛生命力的企業(yè)戰(zhàn)艦的目的。同時這種文化又成為酒店社會定位的重要因素。這方面，在以往工作中，甚至在最初員工招聘時，我們就已運用到實際工作中，用我們的文化去感染員工，吸引他們，最終從心里抓住他們，而不是被動的要求他們。可以講沒有企業(yè)文化的企業(yè)是不會長命百歲的，所以說，高層管理者的企業(yè)文化建設(shè)意識決定了企業(yè)的壽命。

5、完善的運轉(zhuǎn)程序、管理規(guī)范，細致的落實、執(zhí)行、監(jiān)督體系：這點是管理內(nèi)功的問題，濾布這取決于管理者的經(jīng)驗積累及閱歷、執(zhí)行力方面的問題，各種程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度應(yīng)在企業(yè)籌備的前期即出臺，并呈報總公司審核，這也是審核職業(yè)經(jīng)理人實際動手能力的重要組成部分員工培訓(xùn)方案、成本控制程序、服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)、物資管理、時間管理、客戶管理、人事管理、后勤管理、財務(wù)管理等方面。

二、營銷：分為內(nèi)部營銷和外部營銷兩大方面。

1、營銷理念首先無論是內(nèi)或外的營銷，成功與否，都取決于職業(yè)經(jīng)理人是否具有超前的把握市場趨勢的能力及敏銳的市場洞察力、主動意識，可以這樣講，如果脫離了市場的任何思想及方案，都是徒勞及低級的，同時跟著市場別人的腳步走，也是可悲的。我的理念是，必須拿出自己獨到的市場營銷理念，以奇特及獨到抓市場、抓客戶，每個方案的制定都以市場為出發(fā)點，以客戶需求為著眼點。

21世紀(jì)是市場的時代，是營銷的時代，原有的觀念是向管理要效益，我認(rèn)為是不可取的，那樣太被動，我認(rèn)為應(yīng)營銷及管理并重，并且在管理步入軌道后，應(yīng)將重心轉(zhuǎn)移到營銷方面來，我將硬件比喻為企業(yè)的身體，服務(wù)比喻為企業(yè)的腿，營銷則比喻為企業(yè)的腦，宣傳比喻為企業(yè)的嘴。解釋是：老板為你打造了硬件的身體，你的軟件服務(wù)則是腿，沒有腿的身體是走不了的，而營銷則是腦子，沒有腦子的中樞，再好的身體也是沒有方向的，也不會走遠，好比低頭拉車不看方向，即使走的再快、再賣力，也只能是南轅北轍或是原地打轉(zhuǎn)。而宣傳是嘴巴，你有再好的身體、腿、腦子，不說出去讓人知道也是沒有意義的，所以營銷及宣傳的重要性可想而知。

2、內(nèi)部營銷方面在企業(yè)文化的整體良性氛圍內(nèi)，采用何種方法及機制、如何激發(fā)全員銷售積極性，同時以客戶需求點為出發(fā)，出臺何種的營銷方案，鎖定客戶，使企業(yè)效益最大化，是內(nèi)銷的重要內(nèi)容及目的。在此方面，我們會根據(jù)各種不同狀況、不同時期，相繼出臺相關(guān)政策，例如：開業(yè)初期酬賓政策、開業(yè)初期營銷方案、員工促銷獎勵提成機制、壓濾機濾布部門營業(yè)任務(wù)分解機制、鎖定不同目標(biāo)消費群體的程序方案等。

3、外部營銷方面：內(nèi)部營銷屬被動的工作，我倡導(dǎo)主動積極的工作作風(fēng)，所以我的一貫主張是要走出店外，去抓市場，多渠道的開發(fā)客戶，拓展酒店客戶基礎(chǔ)，此方面相關(guān)的政策及方法以成形，如;開業(yè)前客戶拜訪方案，客戶開發(fā)方案，市場調(diào)查分析預(yù)測會議，外部宣傳方案等。

以上是本人就酒店管理方面的認(rèn)識，總之我認(rèn)為所有的工作及能力均體現(xiàn)在人及人的思想觀念上，我的觀念是人的成功的必要因素有十個，但這十個因素有三個是至關(guān)重要的，也可以說是致命的，另外七個是重要的，但卻沒有那三個重要，這三個因素其中一點就有思想觀念，如果你具備了那七點，那么不會有大的成功，如果你具備有那三點，你就可以說是成功了百分之七十，如果在加上自己先進的人才觀念，成功是近在咫尺的，這也是當(dāng)年的很多企業(yè)家，并不具備高學(xué)歷而成功的原因，這也是大學(xué)生，研究生，未必能成功的原因，這也就是iq(智商)，eq(情商)，aq(逆商)的問題。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇十二

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，并在工作后的空余時間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。如：糧食收購時間。

在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：電纜設(shè)備維修。

1、合理調(diào)配工作崗位，確保工作不沖突

2、收購期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，秉承原則

在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點參與收購，雖然時間不長，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責(zé)任感，選擇糧庫工作，就必須學(xué)會勤勞與堅持，而且還要學(xué)會為公司利益著想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購任務(wù)。

3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作

20xx年8月份，公司數(shù)字化糧庫建設(shè)開始實施，我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過程中，我努力做好每一項工作，積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對于數(shù)字化建設(shè)的要求，一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。

4、維修糧情電纜，保證實時采集

中控室工作不能說是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進行，也是我的工作之一，在過去的一年中，部分倉房出現(xiàn)電纜以及分級損壞現(xiàn)象非常多，因此我必須每天早上及時發(fā)現(xiàn)電纜分機的具體故障點，沒有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒叫過辛苦，有時自己都佩服自己，當(dāng)別人稱自己是女漢子時也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。

通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認(rèn)識到團隊的力量和自我的不足。以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處

（一）溝通不夠

人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認(rèn)為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。 以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇十三

1、及時啟動夏糧“托市”收購，切實保護農(nóng)民利益。針對今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴(yán)重的狀況，午收前我們即開始產(chǎn)購調(diào)查，及時向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長。

2、圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業(yè)、1個民營企業(yè)糧食檢查、11個民營企業(yè)糧食調(diào)查，配合長豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質(zhì)量良好。

3、認(rèn)真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認(rèn)真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣?？h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。

4、積極開展第七期新農(nóng)村科學(xué)儲糧工作。以“一套科學(xué)儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲糧工作。到目前，已落實新農(nóng)村科學(xué)儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。

5、認(rèn)真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計劃實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進較為順利。目前有1個項目入圍省^v^支持項目，8個項目入圍支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬畝，落實核心訂單萬畝，并從廬北向廬南拓展。

6、創(chuàng)新糧食經(jīng)營管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應(yīng)和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理，縣局授權(quán)金谷公司對6個國有控股公司實行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。

7、積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式，麻紡廠拆遷工作已進入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達成意向協(xié)議。

1、切實服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。

2、奮力開拓市場，搞活糧食經(jīng)營。運用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，奮力開拓和占領(lǐng)省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行托市收購和市場收購雙輪驅(qū)動。

3、創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，運用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決落實好萬畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開工或竣工投產(chǎn)，著力推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業(yè)。

4、多管齊下，著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進經(jīng)營管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。

5、迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。

6、創(chuàng)新服務(wù)，加強對全社會糧食流通的管理和指導(dǎo)。以健全組織機構(gòu)、健全長效機制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實抓好全社會糧食流通的管理和指導(dǎo)，促進依法治糧、依法管糧工作步入正?；?。

7、春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護社會穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問題等而引發(fā)的新的矛盾和問題層出不窮，導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢嚴(yán)峻。為此，一是認(rèn)真落實“誰主管、誰負責(zé)，屬地管理、分級負責(zé)”的信訪工作責(zé)任制，全面摸排，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實維護群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結(jié)合，保證一方平安，維護社會穩(wěn)定。

8、圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇十四

20____年，在縣綜治委的具體指導(dǎo)下，我能認(rèn)真按照上級的要求和房管局決定，加大對全局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查力度，使本系統(tǒng)綜治工作方面未發(fā)生不安定因素，達到了上級的要求，20____年和20____年被縣委評為先進單位。為維護全縣的社會穩(wěn)定作出應(yīng)有努力。現(xiàn)就我20____年加強房管系統(tǒng)綜治工作的情況作如下述職報告：

一、完善責(zé)任制，切實加強對綜治工作領(lǐng)導(dǎo)

作為本系統(tǒng)綜治工作的責(zé)任人，為嚴(yán)格按照政法部門的有關(guān)要求，切實抓好本系統(tǒng)綜治工作，我與本局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員一道，能積極加強對本系統(tǒng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，并及時進行督促檢查，確保了本系統(tǒng)的安定。一是健全和完善了維護穩(wěn)定工作計劃，并在年中、年終結(jié)合其他工作的檢查進行督查考評;二是落實責(zé)任制，發(fā)揮好本局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用。

將本系統(tǒng)的綜治工作責(zé)任分解到每位成員，做到責(zé)任到人，便于增強維護社會安定的政治責(zé)任感;三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責(zé)任的工作環(huán)節(jié)，經(jīng)常性督促系統(tǒng)下屬單位落實綜治工作，并將綜治工作的有關(guān)要求列入各單位年度目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，與單位和主要負責(zé)人的職責(zé)和獎懲掛鉤;四是切實按照綜治工作要求，每季度在黨委會議上研究綜治工作達一次以上，確保縣綜治委布置的綜治工作得到落實;五是定時或不定時地組織系統(tǒng)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)單位負責(zé)人，到各下屬單位進行督查，發(fā)現(xiàn)問題或不安定因素，及時進行處理和化解。

二、宣傳動員，提高干職工對綜治工作的認(rèn)識

社會治安綜合治理工作的好壞，直接影響到社會的安定，影響著建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)的發(fā)展，同時，也影響到我縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。為提高全系統(tǒng)干職工對綜治工作的重要性和必要性的認(rèn)識，我利用多種形式進行綜治工作宣傳，除了在黨委會議上將綜治工作列入議題進行研究外，并經(jīng)常在系統(tǒng)內(nèi)干職工和單位負責(zé)人會議上強調(diào)綜治工作，嚴(yán)格要求各單位能加強對干職工的宣傳教育，自覺地遵守黨紀(jì)國法，不參與違法的活動，維護社會穩(wěn)定。

三、強化措施，認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作

半年來，在本局的綜治工作中，主要抓好以下幾方面工作：

1、充分發(fā)揮本局班子成員和綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用，加強對本局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。凡上級布置的綜治工作，都能提交局班子會議研究，形成決議，督促綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員抓好落實。

2、健全相關(guān)制度，落實責(zé)任制。一是在完善本局維護穩(wěn)定工作考評方案的基礎(chǔ)上，明確單位負責(zé)人為本單位綜治工作直接責(zé)任人，對本單位的綜治工作負有保一方平安的政治責(zé)任;二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標(biāo)管理考評內(nèi)容，并與獎懲掛鉤;三是健全節(jié)假日安全值班制度。每逢國家規(guī)定的節(jié)假日期間，都能督促局辦公室作好值班安排，由班子成員帶班。切實加強節(jié)假日的治安工作，確保了在節(jié)假日期間的安全。

3、經(jīng)常組織有關(guān)人員到系統(tǒng)內(nèi)單位以及保障房建設(shè)工地等單位進行綜治工作檢查，查排不安定因素并及時處理，使我局今年未出現(xiàn)集體超級上訪和突發(fā)事件的發(fā)生，確保了本局各項工作的正常開展。為促進全縣社會穩(wěn)定作出了積極地努力。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇十五

在剛剛過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的積極配合下，本人緊緊圍繞公司20____年度中心工作和水廠的目標(biāo)任務(wù)，按照“努力做好五項管理，打好水廠翻身仗”的.年初目標(biāo)，扎實推進水廠各項工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將20____年工作情況給同志們匯報如下：

一、 抓好運行管理，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全。

二、抓好設(shè)備、設(shè)施管理，保證工藝運行穩(wěn)定

完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計劃，建立設(shè)備臺帳，對干粉自動投加系統(tǒng)、加鹽自動控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進行維護保養(yǎng)，責(zé)任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時間、濾池反沖周期等，責(zé)任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設(shè)施運行正常。

四月份對回收水池進行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費用，起到了較好效果。

加強對自備井水源的管理。四月份對三里河自備井運行調(diào)試，五月份頂著炎熱對具備安裝條件的名門世家小區(qū)內(nèi)自備井進行了水泵安裝和調(diào)試運行。目前兩個自備水源井保持每天運行一個小時，確保能隨時應(yīng)急啟用，水質(zhì)合格。

針對取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質(zhì)的問題，我們多方想辦法，制定了幾種方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影響水廠生產(chǎn)的情況下，完成前池淤泥的清理難題。

三、抓好成本管理，做好節(jié)能降耗工作

樹立節(jié)約就是創(chuàng)收的成本意識，嚴(yán)格執(zhí)行班組成本核算制度，要求職工從細微處做起，做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制，每月月底根據(jù)各班組成本核算結(jié)果進行績效考核。有效提升了班級人員節(jié)能降耗的主動意識。

在公司的大力支持下，加大技術(shù)改造的力度，在去年完成對取水泵站1#、3#進行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，上半年又積極配合水泵廠家對2#水泵進行了技術(shù)改造，目前三臺水泵運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，節(jié)能效果明顯。平均取水電耗從度/噸下降到度/噸。同時積極想辦法內(nèi)部挖潛，不斷降低生產(chǎn)成本。比如對反應(yīng)沉淀池的沖洗由原來的37kw加壓泵供水改為洗車機供水后，每月可節(jié)約20__多度電。對配水泵房內(nèi)管道進行改造，增加直供企業(yè)供水管道自流壓力，減少直供企業(yè)的加壓時間。元月到十二月份，水廠的生產(chǎn)成本均圓滿完成公司下達的責(zé)任目標(biāo)，并保持穩(wěn)定，全年平均單位電耗由去年的度/噸下降到度/噸。在保證城區(qū)供水的情況下，水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬多度下降到九萬度。僅電費一項全年為公司節(jié)省開支近20萬元。

四、加強安全管理，杜絕事故發(fā)生

去年水廠因發(fā)生一起安全事故而失去評優(yōu)評先資格，今年認(rèn)真汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，完善安全管理制度。從新員工進廠培訓(xùn)就將安全教育作為重要一課。每月生產(chǎn)例會、班前會都要強調(diào)安全生產(chǎn)。每月堅持一次安全大檢查，查找安全隱患，及時整改事故苗頭，堅決杜絕和遏制了安全事故的發(fā)生。

五、搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持花園單位的榮譽稱號

今年以來，我們繼續(xù)堅持對水廠環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。三月份重新進行了責(zé)任區(qū)劃分。繼續(xù)實行責(zé)任區(qū)到人、衛(wèi)生區(qū)包干的管理模式。堅持每周一檢查，每月進行一次全體職工集中清理活動，并制作衛(wèi)生區(qū)責(zé)任牌、設(shè)施標(biāo)示牌等，保持水廠廠容廠貌干凈、整潔、規(guī)范、美觀。同時堅持做好每周五的路段創(chuàng)建工作。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇十六

本人現(xiàn)任糧庫經(jīng)營部部長，我的工作職責(zé)是在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)經(jīng)營部的工作，在糧庫領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫下達的各經(jīng)營工作任務(wù)，保證糧庫經(jīng)營工作順利的進行。任職以來，以求真務(wù)實的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，義真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

把學(xué)習(xí)放在第一位是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，也是提高政治素質(zhì)的重要手段，為此我始終把加強理論學(xué)習(xí)放在首位，我認(rèn)真學(xué)習(xí)糧庫下發(fā)的保持黨員先進性教育活動的相關(guān)文件和學(xué)習(xí)資料，聯(lián)系自己的工作實際深刻理解先進性的豐富內(nèi)涵，與部門的其他黨員同志進行交流談心，對照黨員先進性的基本要求，認(rèn)真反思，查找問題，及時整改，切實提高了黨性修養(yǎng)，增強了保持黨員先進性的自覺性。通過學(xué)習(xí)堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì)，為做好本職工作提供了有利的保證。

具備一般的工作能力，只能應(yīng)對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁復(fù)雜的問題。能力就是才智，能力是經(jīng)驗的積累和知識的積淀。一年來，為了適應(yīng)本職工作的需要，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗上做了很大的努力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)分管工作的業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)到的理論及時應(yīng)用到實際工作中，指導(dǎo)實際工作，把理論轉(zhuǎn)化為自身的工作能力。二是積極主動向其他同志學(xué)習(xí)和請教，虛心學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。三是深入基層，汲取基層同志的`聰明才智?；鶎油鹃L期在專業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在他們身上有許多我們在書本上學(xué)不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學(xué)習(xí)，這樣就使自己的工作決策更切合實際，更具可執(zhí)行性，也取得良好的效果。通過多方面的學(xué)習(xí)和一年來實際工作中的鍛煉，自己感覺在解決實際問題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應(yīng)手。

愛崗敬業(yè)就是熱愛并專心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節(jié)干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來，本人除了注重加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外，還特別注重做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責(zé)，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實事求事，雷厲風(fēng)行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實際調(diào)查研究，務(wù)求在深入工作的同時，開拓創(chuàng)新，取得更大的實效。

總結(jié)自己過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但距糧庫領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距和不足。一是進一步加深理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)；二是進一步熟悉分管業(yè)務(wù)，提高工作能力；三是進一步增強求真務(wù)實精神，把工作做到實處；四是要繼續(xù)開拓創(chuàng)新，探索工作新形式、新方法和新途徑。總之，本人有信心和決心，在糧庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚成績，克服不足，推動各項工作再上新臺階，為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇十七

20xx年，我州糧食倉儲安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和州發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照省局關(guān)于倉儲安全管理工作的要求，狠抓省、州儲備糧監(jiān)督檢查和推陳儲新，強化倉儲設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管，積極開展倉儲規(guī)范化管理，確保了省、州儲備糧數(shù)量真實，質(zhì)量符合要求，管理規(guī)范，儲糧安全?，F(xiàn)總結(jié)如下:

（一）全州糧庫智能化升級建設(shè)推進情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，整體推進”的原則，我州糧庫智能化在項目立項、資料申報、方案審核、招標(biāo)文件等方面做了大量工作，確保招標(biāo)工作的順利開展。收集全州《省級平臺數(shù)字證書注冊表》和《省級平臺功能權(quán)限分配統(tǒng)計表》。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫智能化升級項目的建設(shè)工作，現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝，進入數(shù)據(jù)對接階段，預(yù)計在20xx年5月份前全面完成項目的建設(shè)任務(wù)。

（二）低溫儲備庫建設(shè)有序開展。省糧食和物資儲備局、四川省財政廳下達（康定國家^v^儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘）五個縣2018年糧食低溫儲備庫專項建設(shè)投資計劃共萬元，該項目正在有序開展，預(yù)計20xx年6月底前建成并投入使用。

（三）糧食倉儲設(shè)施維修改造開展情況。由于我州倉庫年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國有購銷企業(yè)財政拮據(jù)的情況下，自籌資金維修了倉庫、加固圍墻、大門、翻瓦、購買消防設(shè)備等。康定、九龍、爐霍、色達、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報到20xx年州級糧食倉庫維修項目建設(shè)專項資金80萬元，用于倉庫設(shè)施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件，保證了糧食安全。

（四）加強質(zhì)檢體系建設(shè)，確?！皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系項目建設(shè)管理辦法》要求，20xx年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設(shè)項目建設(shè)資金400萬元。該項目已竣工驗收。

20xx年州質(zhì)檢站、xx縣、稻城縣糧食購銷公司申報到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設(shè)項目中央補助資金1100萬元。項目的實施方案經(jīng)省財政廳、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專家組評審原則通過，明年開工建設(shè)。

（一）扎實開展全國政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組；開展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn)；落實工作經(jīng)費萬元，其中州本級政府補貼萬元，各縣（市）政府補貼萬元；5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業(yè)56個站（點）的政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量開展大清查普查。通過檢查，全州18個縣（市）19個糧食購銷企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范，風(fēng)險防控措施有力，隱患排查機制健全，應(yīng)急預(yù)案完善，質(zhì)量符合要求。

為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況，更好地指導(dǎo)糧食收購、庫存管理，加強糧食質(zhì)量安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個，其中大清查抽查21個，檢測結(jié)果各項指標(biāo)均符合國家要求。

（二）規(guī)范管理，提升倉儲管理能力。一是為進一步提升企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實力，我州結(jié)合實際制定了《xx州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動方案》，轉(zhuǎn)發(fā)省^v^《關(guān)于進一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會議、簡報等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和時序安排等及時傳達到糧食購銷企業(yè)的每一個職工，制定切實可行的實施方案和工作計劃。二是以深入落實“一規(guī)定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲糧技術(shù)為重點，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度，賬、表、卡制度，強化設(shè)施管理和維護，加強糧油質(zhì)量監(jiān)測。認(rèn)真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學(xué)儲糧，全年無事故發(fā)生。三是切實加強糧食保管工作監(jiān)督檢查，積極推進糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅持每月定期匯查制度，同時適時開展專項檢查，積極促進企業(yè)及時解決糧食保管中出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化，確保儲糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開展糧食科技宣傳活動。以糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動為契機，加大對糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識等的宣傳普及。通過發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細搭配的科學(xué)飲食營養(yǎng)觀念，提供了科學(xué)儲糧、科學(xué)膳食、愛糧節(jié)糧等科技服務(wù)，深受市民歡迎。

一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省^v^簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，全力督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)定兩守則”，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實“兩個安全”責(zé)任，增強全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力。三是加強各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災(zāi)等重點時段的糧食供應(yīng)、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預(yù)防，嚴(yán)格落實24小時值班值守登記、交接班和信息報送制度，常態(tài)化開展安全隱患排查，對各類可能存在的風(fēng)險隱患明確責(zé)任人和監(jiān)控人，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

糧庫主任工作總結(jié) 糧庫主任工作職責(zé)篇十八

2017年述職述廉報告

——疾控中心主任

一年來，在衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級指導(dǎo)部門的幫助下，團結(jié)帶領(lǐng)疾控中心干部職工認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，堅決貫徹落實黨的各項方針、政策，不斷深化改革，積極探索新形勢下疾控事業(yè)而發(fā)展的新路子，努力提高人民群眾健康水平，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。

一、不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

疾控工作與人民群眾生命健康息息相關(guān)，是社會事業(yè)發(fā)展的重點所系，也是難點和熱點所在，我深刻意識到自己作為疾控中心主任就必須不斷提高政治理論水平，全面掌握各種衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策，自己始終把加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，全年中心舉辦各類培訓(xùn)10期，業(yè)務(wù)骨干參加省市業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10余次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷提高理論業(yè)務(wù)水平，提升履行崗位職責(zé)的能力，下基層督導(dǎo)10 余次，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防疾工作現(xiàn)在有了深刻了解，針對存在的問題，認(rèn)真分析了原因，及時向衛(wèi)計局提出了整改意見。

二、履行職責(zé)情況 業(yè)務(wù)和職能工作全面落實

1、著力抓好傳染病防控工作

疫情監(jiān)測方面：2017年1月至11月份，縣疾控中心通過傳染病疫情監(jiān)測系統(tǒng)共接到乙、丙類傳染病報告14種804例，發(fā)病率為萬。去年同期發(fā)病845例，與去年同期比下降。此期間無甲類傳染病發(fā)生。傳染病漏報率調(diào)查工作：2017年1-11月，對全縣19家醫(yī)療衛(wèi)生單位進行傳染病漏報率調(diào)查工作，共查病例4376人，調(diào)查傳染病病例288例，未查出有傳染病漏報，傳染病漏報率為0%。傳染病自動預(yù)警工作：截止2017年11月29日，預(yù)警信息響應(yīng)共計40次，縣疾控中心均進行了調(diào)查核實及處理，40次預(yù)警信息中有一次構(gòu)成突發(fā)公共衛(wèi)生事件。其中，猩紅熱預(yù)警5次，麻疹10次，出血熱4次，h7n9禽流感1次，流行性腮腺炎2次、手足口病17次、其他感染性腹瀉1次。

2、著力規(guī)范免疫規(guī)劃工作

計劃免疫接種率：免疫規(guī)劃疫苗的接種率是免疫規(guī)劃工作成敗的關(guān)鍵，我縣一直做為工作重點，常抓不懈，在2017年1—10月份我縣免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在較高水平。卡介苗：應(yīng)種數(shù)1911，實種數(shù)1903，接種率；乙肝疫苗：應(yīng)種數(shù)6157，實種數(shù)6117，接種率；脊灰疫苗：應(yīng)種數(shù)8411，實種數(shù)8285，接種率；百白破疫苗：應(yīng)種數(shù)7882，實種數(shù)7765，接種率；含麻疹成分疫苗：應(yīng)種數(shù)3921，實種數(shù)3836，接種率；流腦疫苗：應(yīng)種數(shù)9230，實種數(shù)8838，接種率；乙腦疫苗：應(yīng)種數(shù)4040，實種數(shù)3966，接種率；甲肝疫苗：應(yīng)種數(shù)1920，實種數(shù)1894，接種率。（數(shù)據(jù)來源于國家免疫規(guī)劃信息管理平臺，截止到10月份），因疫苗供應(yīng)緊張，我縣免疫規(guī)劃疫苗接種率受到極大影響，部分疫苗待省里疫苗下?lián)艹渥愫?，我縣開展查漏補種來解決。疫苗針對傳染病防控工作：我縣按照上級業(yè)務(wù)部門下達的工作指標(biāo)，認(rèn)真落實疫苗相關(guān)傳染病的防控工作，按照規(guī)定頻次完成傳染病監(jiān)測任務(wù)，2017年指導(dǎo)監(jiān)測單位每旬開展afp、麻疹監(jiān)測，截止到11月份完成對監(jiān)測單位主動監(jiān)測28次，監(jiān)測率達到100%。轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似麻疹病例3例，排除病例3例。

3、著力加強艾滋病防治工作

2家艾滋病篩查實驗室和5家艾滋病篩查點篩查檢測情況如下：術(shù)前檢測5819人；受血前檢測0人；性病門診檢測68人；其他就診者檢測0人；婚前檢查檢測943人；孕產(chǎn)婦共監(jiān)測3750人。合計檢測10580人，檢測結(jié)果均為陰性。兩勞人員共監(jiān)測0人。全縣共3個咨詢點，共完成咨詢檢測507人，檢測結(jié)果均為陰性。其中疾控中心完成160人；777醫(yī)院完成168人；保健院完成179人。

4、著力落實地方病工作

全縣共監(jiān)測5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測8—10歲非住宿學(xué)生40人和孕婦20人的碘鹽共計300人份。監(jiān)測結(jié)果：兒童碘鹽合格人數(shù)174人，孕婦碘鹽合格人數(shù)86人，碘鹽合格率88%，碘鹽覆蓋率為。對采集的300份尿樣進行了尿碘監(jiān)測，學(xué)生的碘鹽中位數(shù)為，孕婦的碘鹽中位數(shù)為，均大于100 ug/l。

為了進一步加強777縣碘缺乏病健康教育工作，提高廣大群眾碘缺乏病防治知識的知曉率，促進健康素養(yǎng)的提高，自覺接受或采取相應(yīng)預(yù)防措施，盡可能的消除碘缺乏病。根據(jù)中央補助吉林省碘缺乏病健康教育項目實施方案”精神，在縣衛(wèi)生計生局大力支持下，疾控中心地病科深入基層協(xié)調(diào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、學(xué)校、衛(wèi)生院防?？品e極開展碘缺乏病健康教育項目工作，圓滿地完成了中央補助777縣碘缺乏病健康教育項目工作。我縣疾控中心被省地方病所評為中央轉(zhuǎn)移支付吉林省碘缺乏病健康教育工作先進單位。

水碘監(jiān)測方面，共采集水樣180份。縣疾控中心化驗室人員分別于5月18日和5月24日將水樣分兩批次，在通化市疾控中心化驗室檢測。經(jīng)檢測我縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水碘中位數(shù)在μg/l之間，再次證明我縣為碘缺乏地區(qū)，居民食用碘鹽是安全、有效的最好方法，需長期堅持。

6月13日，通過eddc流行病學(xué)動態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺（2017年水碘調(diào)查分級）進行了監(jiān)測結(jié)果數(shù)據(jù)上報。

布氏菌病防治工作：2017年我縣對2016年有疫情的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職業(yè)人群開展了布病流行病學(xué)調(diào)查，共流調(diào)1000人。血清學(xué)檢查402人，陽性11人，陽性率為。隱性感染者6人，老患者3人。

5、著力促進健康教育及重性精神病工作

截止到2017年11月30日我縣共篩查并錄入嚴(yán)重精神障礙患者1514人；新增在冊46人；貧困患者免費治療55人；免費化驗575人；檢出率‰；服藥率。

通過全員培訓(xùn)、媒體宣傳、標(biāo)語、櫥窗、展示板等形式，加大衛(wèi)生法律、法規(guī)的宣傳和衛(wèi)生知識培訓(xùn)，不斷提高全民法律和衛(wèi)生安全意識。認(rèn)真組織實施了“”結(jié)核病宣傳日、“”全國預(yù)防接種宣傳日、“”碘缺乏病宣傳日、“”世界家庭醫(yī)生日、“”世界無煙日、“”愛牙日、“”高血壓日、“”精神衛(wèi)生宣傳日等衛(wèi)生宣傳日的各項宣傳活動。