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綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)(36篇)

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綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)(36篇)
時(shí)間:2023-03-25 15:47:34     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇一

中心校綠化美化實(shí)施要點(diǎn)。

1、建造一塊綠地,讓學(xué)生擁有翠綠清新的學(xué)習(xí)空間。

2、以環(huán)境力量熏陶學(xué)生的品格及性向,培養(yǎng)純樸高雅的氣質(zhì)。

3、美化教學(xué)環(huán)境,以提高學(xué)習(xí)情趣,增進(jìn)教學(xué)效果。

1、對(duì)原校園的樹(shù)木及花壇加強(qiáng)管理,責(zé)任到班、責(zé)任到人。使校園內(nèi)四季長(zhǎng)綠,適季有花。

2、改善學(xué)校草坪綠地的質(zhì)量,栽植優(yōu)質(zhì)草種。大約需人民幣800元

3、對(duì)老果園的果樹(shù)進(jìn)行檢查,該伐的一律伐掉,重新栽植果樹(shù)苗。按每棵30元計(jì)算需人民幣400元。

4、更新種植榆樹(shù)墻,加強(qiáng)管理,修剪成型,用于美化環(huán)境并且作為果園的圍墻保護(hù)果園。150米

5、本學(xué)年我們還要抓好育苗工作,力爭(zhēng)多育苗、育好苗,為新校園的綠化美化作準(zhǔn)備工作。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇二

本月是全年氣溫最低的月份,大部分花是樹(shù)木處于休眠和半休眠狀態(tài),這期間應(yīng)做好以下工作:

1、冬季修剪:對(duì)小區(qū)內(nèi)花草樹(shù)木應(yīng)進(jìn)行一次全面整形修剪,對(duì)區(qū)內(nèi)樹(shù)上干枯枝、傷殘枝、病蟲枝妨礙架空線以及建筑物的枝杈進(jìn)行修剪;

2、防寒檢查:對(duì)部分怕凍和不耐寒的花草樹(shù)木要注意冬季防寒工作,對(duì)一些抗寒能較差的花草(如:矮蚌花、大蚌花、大葉龍船花等)要避免早晚澆水,以免受凍害。

3、維護(hù)巡查:對(duì)于易損傷的樹(shù)木,要加強(qiáng)保護(hù),必要時(shí)可以采取裹干的方法加以保護(hù);

4、除治蟲害:結(jié)合冬季修剪,冬灌工作對(duì)越冬蟲害進(jìn)行一次清理消殺。

氣溫較上月有所回升,要繼續(xù)做好花草樹(shù)木的修剪工作,2月份臨近春節(jié),應(yīng)對(duì)區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次全面清理。

1、氣溫繼續(xù)回升,花卉樹(shù)木已陸續(xù)開(kāi)始萌芽,本月小區(qū)內(nèi)應(yīng)做好補(bǔ)種和改種工作;

2、結(jié)合春季澆水進(jìn)行施肥,促進(jìn)花草樹(shù)木良好生長(zhǎng)。

3、在冬季整形修剪的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)剪,并適時(shí)進(jìn)行剝芽,以促進(jìn)花卉的觀賞效果;

4、病蟲害防治:本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻,可以繼續(xù)采用挖蛹,噴刷藥劑等措施,為全年病蟲害防治工作打下良好基礎(chǔ)。

1、氣溫繼續(xù)回升,應(yīng)抓緊時(shí)間繼續(xù)做好需要補(bǔ)種和改種工作;

2、結(jié)合澆水對(duì)小區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面施肥;

3、剪除冬、春季干枯枝杈,修剪常綠樹(shù)木及綠籬;

4、很多先花后葉類樹(shù)木花卉,正集中在本月開(kāi)花,應(yīng)加強(qiáng)管理防止人為攀折損壞,結(jié)合防護(hù)工作做一次病蟲消殺;

1、進(jìn)入夏季,樹(shù)木生長(zhǎng)迅速,需要大量水份,應(yīng)適時(shí)做好澆水工作;

2、結(jié)合澆水,遍施速效氮肥,或根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施肥料;

3、對(duì)開(kāi)過(guò)的殘花要及時(shí)進(jìn)行修剪,對(duì)病蟲害要注意觀查及時(shí)防治消殺。

氣溫較高、燥熱,此時(shí)進(jìn)入臺(tái)風(fēng)多雨季節(jié)。

1、雨季期間多暴風(fēng)雨,容易發(fā)生樹(shù)木歪斜、歪倒等危險(xiǎn)情況,應(yīng)切實(shí)做好勞力組織、物質(zhì)材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備工作,并隨時(shí)派人檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理,對(duì)歪倒樹(shù)木進(jìn)行扶直并立柱加固。

2、大雨過(guò)后要及時(shí)排水防澇;

3、對(duì)一些樹(shù)頭較大的要及時(shí)進(jìn)行據(jù)掉,以防被風(fēng)吹倒。

1、要繼續(xù)做好防臺(tái)風(fēng)防大雨工作;

2、繼續(xù)做好排澇和病蟲害防治工作;

3、中耕除草:進(jìn)行區(qū)內(nèi)的中耕除草工作,結(jié)合中耕除草進(jìn)行施肥。八月份:

1、要繼續(xù)做好防臺(tái)風(fēng)、排澇巡查救險(xiǎn)工作;

2、做好新種植物的管養(yǎng)護(hù)理工作;

3、切實(shí)做好旱能澆、澇能排,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情能及時(shí)處理;

4、繼續(xù)做好病蟲害防治和中耕除草施肥工作。

1、氣溫有所下降,臨近國(guó)慶節(jié);

2、準(zhǔn)備迎國(guó)慶,修剪干枯枝杈、綠籬造形、綠地整理等,做到樹(shù)木青枝綠葉,園容干凈整齊;

3、對(duì)一些生長(zhǎng)較弱枝條不夠充實(shí)的樹(shù)木,進(jìn)行追施磷鉀肥。

氣溫繼續(xù)下降,下旬進(jìn)入初冬,部分樹(shù)木陸續(xù)進(jìn)入休眠,此時(shí)應(yīng)做好澆水,施越冬肥,對(duì)補(bǔ)種和改種的地方做一次全面檢查。

已進(jìn)入冬季,大部分花草樹(shù)木已進(jìn)入休眠,要根據(jù)植物品種的不同開(kāi)始進(jìn)行冬季修剪,對(duì)不耐寒的植物要先進(jìn)行冬季灌水保暖工作,結(jié)合冬灌進(jìn)行冬季施肥及越冬害蟲的防治工作。

此時(shí)要切實(shí)做好花卉樹(shù)木的冬季修剪工作,繼續(xù)做好冬灌,冬季施肥和越冬害蟲的消殺工作,對(duì)抗寒能力較差的花卉做好防寒保護(hù)工作,避免早晚澆水,以免受凍害。

以上工作是一些主要項(xiàng)目,實(shí)際工作中還應(yīng)結(jié)合具體情況詳細(xì)安排。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇三

202_年-管理所的綠化工作主要為庭院綠化,-管理所院內(nèi)計(jì)劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹(shù)及經(jīng)濟(jì)樹(shù)種,在所院墻邊種植爬墻虎,在辦公室門口擺放觀景草花。

1、對(duì)庭院建設(shè),開(kāi)春以來(lái),對(duì)-管理所周圍進(jìn)行合理的規(guī)劃,因地制宜,在原有的基礎(chǔ)上,使周圍的環(huán)境布局更合理,做到井井有條,美、舒、潔融為一體。

2、管理所庭院設(shè)有專人負(fù)責(zé),專人管理,綠化資金做到??顚S?,今年-所院內(nèi)計(jì)劃種樹(shù)350棵,價(jià)值5000元,種爬墻虎1000棵,價(jià)值3000元,觀景草花500盆,價(jià)值-_元,總價(jià)值-_元。

3、-養(yǎng)護(hù)站長(zhǎng)廊綠化面積100㎡,搭葡萄架,價(jià)值5000元,計(jì)劃種植葡萄30棵,價(jià)值150元,果樹(shù)林里計(jì)劃種植蘋果樹(shù)、李子樹(shù)150棵,價(jià)值120-元,總價(jià)值達(dá)-_元。

4、認(rèn)真完成20-年春季和秋季義務(wù)植樹(shù)和綠化任務(wù)。

5、配合-洲政府、沿線村落做好公路綠化工作,重點(diǎn)地段為:g312線k4203—k4244段。

6、做好綠化宣傳工作,按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹(shù)、木的管理工作。

7、有專人負(fù)責(zé)院內(nèi)花、草、樹(shù)、木的管理。及時(shí)修剪草坪、樹(shù)木,及時(shí)給花草、樹(shù)木澆水施肥,及時(shí)清理院內(nèi)雜草。

8、定期給樹(shù)木噴藥、除蟲。

9、在管理所植樹(shù)后必須使各種樹(shù)木成活率達(dá)到95%,保存率達(dá)到95%。

-管理所綠化計(jì)劃費(fèi)用:按管理處下發(fā)綠化費(fèi)用+管理所樹(shù)苗、草種費(fèi)用+綠化澆灌pvc管費(fèi)用,總費(fèi)用為--元。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇四

一、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,推動(dòng)全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展

積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召,社區(qū)開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)已堅(jiān)持多年,社區(qū)綠化工作計(jì)劃。為使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地、更有效地開(kāi)展,今年植樹(shù)活動(dòng)以義務(wù)植樹(shù),促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè),營(yíng)造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹(shù)月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手,打造綠色家園”,以此來(lái)啟動(dòng)小區(qū)植樹(shù)活動(dòng)的開(kāi)展。組織居民群眾進(jìn)行植樹(shù)、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動(dòng),提高大家的綠化意識(shí),推動(dòng)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的開(kāi)展,居民盡責(zé)率達(dá)100%,使小區(qū)公共和個(gè)人綠化面積都大幅度增加。

二、加強(qiáng)環(huán)境治理,創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境

社區(qū)的綠化工作要從過(guò)去的“見(jiàn)縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道,重點(diǎn)抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要?jiǎng)?chuàng)建“綠色”社區(qū),確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè),推動(dòng)社區(qū)美化綠化工作

社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)行分類管理,重點(diǎn)推進(jìn),努力做到因地制宜,布局合理,整潔優(yōu)美。在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí),一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,不斷充實(shí)豐富植物層次,使喬、灌、花、草配置得當(dāng),園藝特色明顯,景觀設(shè)計(jì)有時(shí)代感,感觀效果好,以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積,提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理,營(yíng)造良好的公共環(huán)境

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理,加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度,每月堅(jiān)持組織檢查,要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理,以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。

五、加強(qiáng)管理,落實(shí)各項(xiàng)管理措施

加強(qiáng)制度管理,逐層落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任到人。要樹(shù)立全局意識(shí),提高辦事效率,增強(qiáng)責(zé)任感,落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施:

(1)強(qiáng)化宣傳教育,增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的意識(shí),無(wú)人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,花木每年整形修剪一次,確?;驹煨兔烙^。

(3)及時(shí)清除枯枝枯苗,適時(shí)補(bǔ)植,不留空缺,保證綠化完整。

(4)切實(shí)做好病蟲害的防治工作,及時(shí)噴藥。

(5)根據(jù)植物生長(zhǎng)情況,每年適時(shí)追肥兩次,確保植物生長(zhǎng)旺盛。

(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,適時(shí)對(duì)花草進(jìn)行培土澆水,保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹(shù)木的防凍工作,在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白,增強(qiáng)花木的抗低溫能力,確保其安全越冬。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇五

保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量,持續(xù)提高養(yǎng)護(hù)工作水平,保障人民安全用藥權(quán)益,是深入貫徹gsp、促進(jìn)企業(yè)養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化的必然要求,是全面實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針的重要目標(biāo)內(nèi)容,是養(yǎng)護(hù)員切實(shí)履行質(zhì)量職責(zé)、推進(jìn)企業(yè)gsp規(guī)范管理的根本任務(wù)。

(一)指導(dǎo)思想

深入領(lǐng)會(huì)gsp精神,堅(jiān)持以科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量,持續(xù)提高養(yǎng)護(hù)工作水平為目標(biāo),立足于企業(yè)實(shí)情和藥監(jiān)管理要求的實(shí)際情況,著力解決養(yǎng)護(hù)中最基本、最直接、最現(xiàn)實(shí)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量問(wèn)題,全面推進(jìn)養(yǎng)護(hù)規(guī)范化,使人民群眾的安全用藥權(quán)益得到保障。

(二)基本原則

遵循“預(yù)防為主、消除隱患”的原則,根據(jù)藥品的質(zhì)量特性及分類儲(chǔ)存的要求,結(jié)合庫(kù)房實(shí)際情況,采取科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、有效的手段和方法,通過(guò)控制調(diào)節(jié)藥品的儲(chǔ)存條件,對(duì)藥品儲(chǔ)存質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,達(dá)到有效防止藥品質(zhì)量變異,確保儲(chǔ)存藥品質(zhì)量的目的。

(一)工作目標(biāo)

保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量,持續(xù)提高養(yǎng)護(hù)工作水平。使養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)和要求得到落實(shí),養(yǎng)護(hù)中存在的突出問(wèn)題得到有效解決,藥品的在庫(kù)質(zhì)量得到明顯提高,報(bào)損藥品逐年減少,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

(二)工作內(nèi)容

養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)庫(kù)房條件、外部環(huán)境、藥品質(zhì)量特性等對(duì)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù),主要內(nèi)容是:指導(dǎo)和督促儲(chǔ)存人員對(duì)藥品進(jìn)行合理儲(chǔ)存與作業(yè);檢查并改善儲(chǔ)存條件、防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境;對(duì)庫(kù)房溫濕度進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)、調(diào)控;按照養(yǎng)護(hù)計(jì)劃對(duì)庫(kù)存藥品的外觀、包裝等質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,并建立養(yǎng)護(hù)記錄;對(duì)儲(chǔ)存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù);發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的藥品應(yīng)當(dāng)及時(shí)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中鎖定和記錄,并通知質(zhì)量管理部門處理;對(duì)中藥材和中藥飲片應(yīng)當(dāng)按其特性采取有效方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并記錄,所采取的養(yǎng)護(hù)方法不得對(duì)藥品造成污染;定期匯總、分析、上報(bào)養(yǎng)護(hù)信息。建立養(yǎng)護(hù)檔案。探索新的養(yǎng)護(hù)方式方法,著力解決養(yǎng)護(hù)中突出的質(zhì)量問(wèn)題。

(一)養(yǎng)護(hù)儲(chǔ)存的合理性檢查

養(yǎng)護(hù)員每月對(duì)在庫(kù)藥品的分類儲(chǔ)存、貨物碼放、垛位間距、色標(biāo)及標(biāo)識(shí)管理等工作內(nèi)容進(jìn)行巡查,及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,確保藥品按規(guī)定的要求合理儲(chǔ)存。

(二)儲(chǔ)存條件、防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境的檢查并改善

養(yǎng)護(hù)員每月對(duì)溫濕度監(jiān)測(cè)調(diào)控、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備的適宜性,避光、遮光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等防護(hù)措施的有效性,安全措施的運(yùn)行狀態(tài),貨架、底墊等設(shè)施設(shè)備及倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的清潔衛(wèi)生等進(jìn)行檢查并改善。

(三)加強(qiáng)溫濕度的監(jiān)測(cè)與調(diào)控

為保證各類庫(kù)房的溫濕度符合規(guī)定的要求,養(yǎng)護(hù)員應(yīng)對(duì)庫(kù)房溫濕度進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)和管理,發(fā)現(xiàn)庫(kù)房溫濕度超出規(guī)定范圍或接近臨界值時(shí),應(yīng)及時(shí)采取通風(fēng)、降溫、除濕、保溫等措施進(jìn)行有效調(diào)控,并予以記錄。對(duì)庫(kù)外的溫濕度條件應(yīng)定時(shí)進(jìn)行觀察記錄。

(四)規(guī)范庫(kù)存藥品的循環(huán)質(zhì)量檢查

按照規(guī)定的方法和要求,定期對(duì)庫(kù)存藥品的質(zhì)量狀況進(jìn)行循環(huán)檢查,建立養(yǎng)護(hù)記錄,準(zhǔn)確記錄藥品質(zhì)量狀況。

1、“三三四制”循環(huán)養(yǎng)護(hù)檢查按季進(jìn)行,為避免漏查,應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提示進(jìn)行,主要檢查外觀及包裝質(zhì)量狀況等。

2、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)檢查按月進(jìn)行,在質(zhì)管部指導(dǎo)下對(duì)儲(chǔ)存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),建立養(yǎng)護(hù)檔案表進(jìn)行養(yǎng)護(hù)質(zhì)量跟蹤。

(五)提高處理養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的能力

養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一般包括技術(shù)操作、設(shè)施設(shè)備、藥品質(zhì)量等方面的內(nèi)容,養(yǎng)護(hù)員應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的分析,及時(shí)上報(bào)質(zhì)管部門核實(shí)、處理,按照質(zhì)管部門的要求,采取措施,對(duì)質(zhì)量管理過(guò)程實(shí)施改進(jìn),從而有效地控制藥品儲(chǔ)存質(zhì)量。

(六)強(qiáng)化藥品養(yǎng)護(hù)檔案與信息的管理

為給藥品養(yǎng)護(hù)工作提供系統(tǒng)、全面的管理依據(jù),不斷提高藥品養(yǎng)護(hù)的技術(shù)水平,應(yīng)建立完善藥品養(yǎng)護(hù)檔案,收集、分析、傳遞養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的信息資料,從而保證藥品養(yǎng)護(hù)質(zhì)量系統(tǒng)的有效運(yùn)行。

藥品養(yǎng)護(hù)檔案是在一定的經(jīng)營(yíng)周期內(nèi),對(duì)藥品儲(chǔ)存質(zhì)量的穩(wěn)定性進(jìn)行連續(xù)觀察與監(jiān)控,總結(jié)養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)養(yǎng)護(hù)方法,積累技術(shù)資料的管理手段,養(yǎng)護(hù)員應(yīng)本著“以保證藥品質(zhì)量為前提,以服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要為目標(biāo)”的原則建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案。

養(yǎng)護(hù)質(zhì)量信息是遵循gsp及公司制度的要求,匯總、分析和上報(bào)一定經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)經(jīng)營(yíng)品種的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、批次等項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)并分析儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的相關(guān)指標(biāo),如質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因、比率,進(jìn)而提出養(yǎng)護(hù)工作改進(jìn)的措施及目標(biāo)等的信息,以方便質(zhì)量管理部門和業(yè)務(wù)部門及時(shí)、全面地掌握儲(chǔ)存藥品質(zhì)量信息,合理調(diào)節(jié)庫(kù)存藥品的數(shù)量,保證經(jīng)營(yíng)藥品符合質(zhì)量要求。

(七)不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí),嚴(yán)密掌控影響藥品質(zhì)量的因素

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí),了解影響藥品質(zhì)量的內(nèi)在因素(易水解、易被氧化);了解藥品的物理性質(zhì)與質(zhì)量的關(guān)系(如揮發(fā)性、吸濕性、吸附性、凍結(jié)性、風(fēng)化性、熔化性、溶解性及色、嗅、味等);掌握和監(jiān)測(cè)影響藥品質(zhì)量的外在因素(如空氣、溫度、濕度、光線、微生物與昆蟲、時(shí)間);了解包裝容器及材料等因素對(duì)藥品質(zhì)量的影響;摸索了解一種或幾種因素同時(shí)進(jìn)行或交叉進(jìn)行,互相促進(jìn)、互相作用而加速藥品的變質(zhì)和失效的現(xiàn)象。

(八)按本地氣候特點(diǎn),采取有效的養(yǎng)護(hù)措施

境內(nèi)氣候具有明顯的亞熱帶季風(fēng)氣候特征,冬夏長(zhǎng),春秋短,四季分明,雨水充沛,光照適宜,屬浙中浙南冬次冷夏秋濕潤(rùn)、半濕潤(rùn)副區(qū)。全年氣溫最低月在一月,平均氣溫為5、3℃左右;氣溫最高月在七月,平均氣溫達(dá)27、9℃左右;全年平均溫度為16、6℃,無(wú)霜期為242天。全年季節(jié)分布,春秋各為兩個(gè)月,夏季四個(gè)多月,冬季約二個(gè)月。空氣質(zhì)量?jī)?yōu),為國(guó)家i級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。受海洋性季風(fēng)影響,降水充沛,年平均降水量為1645、3毫米,5~7月上旬是梅汛期,平均降水量為464、1毫米。7月到9月為臺(tái)風(fēng)干旱期,受到熱帶氣旋影響,同時(shí)有一段高溫、少雨天氣;年平均日照為1863、7小時(shí);災(zāi)害性天氣主要有干旱、臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪澇、寒潮、冰雹等。

1、梅汛期間

注意粉針劑、顆粒劑、糖衣片、糖漿劑等的防潮檢查,對(duì)中藥材、中藥飲片采取防潮措施,防止蟲蛀、霉變或微生物滋生繁殖。對(duì)易潮解藥品(如干酵母、vb1片、復(fù)方甘草片)、易吸潮藥品(如青霉素、嬰兒散)等應(yīng)注意密封貯藏。

2、夏季高溫期間

要加強(qiáng)對(duì)藥品倉(cāng)庫(kù)的溫濕度調(diào)控設(shè)施設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù),確保各種設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行。在溫濕度超標(biāo)或臨界時(shí)要及時(shí)采取穩(wěn)妥有效的調(diào)控措施。注意膠囊劑、糖漿劑、軟膏劑、栓劑等的防熱檢查,對(duì)遇光易變質(zhì)的品種,加強(qiáng)避光遮光措施的檢查,防止日光照射,對(duì)揮發(fā)性藥品(如十滴水、傷膏)等應(yīng)注意密封貯藏。

3、冬季低溫期間

做好防凍藥品的管理工作,注意軟膏劑、乳劑的防凍檢查。對(duì)易發(fā)生凍結(jié)的藥物(如含有藥物的水劑、以稀醇作溶媒的制劑,甘露醇、魚肝油乳、松節(jié)油搽劑、鎂乳、氫氧化鋁凝膠等,天冷時(shí)會(huì)有結(jié)晶析出或變質(zhì)),加強(qiáng)防凍措施檢查,察看是否出現(xiàn)結(jié)晶析出。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇六

2013年工作打算

尊敬的王總、尊敬的各位同事:

下面由我針對(duì)2013年的工作打算向大家做專題匯報(bào):

匯報(bào)的主要工作內(nèi)容包含以下五個(gè)方面:

一、從零開(kāi)始;

二、計(jì)劃先行;

三、加緊執(zhí)行;

四、強(qiáng)化監(jiān)督;

五、帶好隊(duì)伍。

一、從零開(kāi)始

2013年公司將全年目標(biāo)定為001工程完成90%以上,開(kāi)始籌建鹽堿地示范基地。這個(gè)目標(biāo)是科學(xué)切實(shí)可行的,是公司順應(yīng)濱海建設(shè)發(fā)展潮流的,我們作為某某園林的一員,要充分地認(rèn)識(shí)到濱海發(fā)展,公司騰飛的前瞻性及戰(zhàn)略性,要充分的鼓舞起“廣闊天地,大有作為”的干事信心,要充分地堅(jiān)定好“建設(shè)濱海,扎根某某”的決心,將廣闊的前景,大好的形勢(shì)化為前進(jìn)的動(dòng)力,面對(duì)濱海的第二次創(chuàng)業(yè),某某的大發(fā)展,要倍感壓力,想方設(shè)法地提高自己,武裝自己,不能因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)的差距,我們個(gè)人的差距而影響公司的發(fā)展速度,我們要將干事創(chuàng)業(yè)的精神發(fā)揚(yáng)光大,從多角度、多方位做好宣傳,以身作則的踐行好“五個(gè)凡事”的優(yōu)良作風(fēng),影響大部分人,帶好一支隊(duì)伍,使整個(gè)隊(duì)伍以事業(yè)為契機(jī),向大處著眼,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今年,項(xiàng)目二部總的來(lái)看是好的,從執(zhí)行公司的意圖,從工程的建設(shè),從自身隊(duì)伍的提升,從各項(xiàng)管理來(lái)看,都取得了一定的成績(jī),但是從細(xì)微的地方來(lái)看,也有很多方面存在差距,例如北辰苗木的成活情況,例如現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍的管理,例如成本及計(jì)劃管理上,針對(duì)好的、壞的方面,前期已做了討論及總結(jié),好的會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),壞的方面要堅(jiān)決整改。2013年來(lái)了,我們強(qiáng)調(diào)的狀態(tài)是從零開(kāi)始,這個(gè)“零”既有對(duì)未來(lái)的一種美好愿望,也有對(duì)自己的一種鞭策,既有對(duì)兄弟部門的一種謙讓,也有對(duì)比學(xué)趕超的一種期待。2013年部門將從作風(fēng)建設(shè),制度建設(shè),人才培養(yǎng),成本計(jì)劃管理四大方面,從零抓起,這些“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的四個(gè)方面涵蓋了部門運(yùn)行及建設(shè)的所有內(nèi)容,我們爭(zhēng)取利用一年的時(shí)間,在這幾個(gè)方面達(dá)到新的高度,形成良性、健康、高效、有序的運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)可行的“以人為本”“按制度辦事”。我們從零開(kāi)始不是對(duì)過(guò)去的否定,也不是面臨困難的退縮,而是經(jīng)過(guò)實(shí)踐與摸索后形成的更大的決心,更大的氣魄,更有沖擊力的表現(xiàn)。以上是匯報(bào)工作中的務(wù)虛部分,但我們要相信,火車跑的快,全憑車頭帶,只有我們的思想意識(shí)改變了,我們的行動(dòng)才能改變,也就是說(shuō),最大的務(wù)虛就是最大的務(wù)實(shí),2013年我們要抓好思想意識(shí)的統(tǒng)一,2013年我們抓好“從零開(kāi)始”的相關(guān)工作。

二、計(jì)劃先行

2013年項(xiàng)目二部計(jì)劃完成公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策。計(jì)劃成本管理是2013年工作的重中之重,也是“從零開(kāi)始”的實(shí)施內(nèi)容。我們從制度及要求上將嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、成控部等部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,有效快速的推動(dòng)計(jì)劃及成本管理。2012年在推行的過(guò)程中,在與業(yè)主方的溝通及要求上存在一定的差距,在部門內(nèi)部準(zhǔn)確性及落實(shí)上存在一定差距,在實(shí)際管理及員工意識(shí)上存在一定差距,我們?cè)?013年的工作打算中,將計(jì)劃與成本管

理上放在了很重要的位置,擬定了以下措施加強(qiáng)管理,深化觀念:①積極聯(lián)系業(yè)主方,搜集準(zhǔn)確的圖紙、變更等,及時(shí)準(zhǔn)確出具計(jì)劃、成本的預(yù)決算,認(rèn)真執(zhí)行。②加大部門的計(jì)劃、成本管理力度。劃分標(biāo)段后,實(shí)行屬地管理,做到由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工計(jì)劃、成本計(jì)劃的編制、實(shí)施、對(duì)比、總結(jié)等,結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門的配合,做到編制有依據(jù),執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收有規(guī)范,獎(jiǎng)懲有對(duì)比,務(wù)必將計(jì)劃成本意識(shí)深入人心。③嚴(yán)格要求分包隊(duì)伍及相關(guān)客戶的計(jì)劃、成本管理的參與性。目前的計(jì)劃管理中,分包隊(duì)伍及相關(guān)客戶的參與性不夠,隨意性較大,我部門計(jì)劃在2013年完善相關(guān)制度報(bào)公司審批,通過(guò)后,與分包隊(duì)伍及相關(guān)客戶一起執(zhí)行好,以達(dá)到計(jì)劃、成本管理的規(guī)范。

三、加緊執(zhí)行

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“加緊”,又好又快地去完成各項(xiàng)工作任務(wù)?!皥?zhí)行力”是公司每時(shí)每刻都在強(qiáng)調(diào)的,我們的團(tuán)隊(duì)更需要在日常的工作,學(xué)習(xí)中做好,形成一種習(xí)慣,小問(wèn)題不過(guò)夜,大問(wèn)題隨時(shí)跟進(jìn),及時(shí)完成。2013年,加緊完成001工程,加緊完成白浪河18-2標(biāo)段、北辰綠洲的工程定價(jià)、工程驗(yàn)收及工程交接工作,加緊完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過(guò)程中,分清輕重緩急,明確重點(diǎn)任務(wù)。當(dāng)前,001工程的進(jìn)度及質(zhì)量是必須突擊完成的重點(diǎn)任務(wù),借著濱海區(qū)“大干冬季打基礎(chǔ)“的推動(dòng),積極解決圖紙、拆遷對(duì)我們的制約,力爭(zhēng)春季將001工程的土方任務(wù)完成。001工程的春季綠化是非常緊迫的,按照新的施工方案及施工圖紙,將會(huì)進(jìn)行局部的大換土,對(duì)景觀的要求也會(huì)非常高,如何大面積、快速的形成景觀都是我們需要加緊執(zhí)行的工

作。土建項(xiàng)目,安裝工程在春夏秋季也會(huì)緊鑼密鼓的實(shí)施,如何進(jìn)行工程推動(dòng),貯備多少專業(yè)人才,配套隊(duì)伍及專業(yè)隊(duì)伍如何比選,交叉施工如何協(xié)調(diào),都是我們加緊執(zhí)行的工作。面臨著2013年的工作,我們必須自緊自,未雨綢繆,加快實(shí)施,才能取得工作的主動(dòng)性,不然,一步慢步步慢,工作陷入被動(dòng)中?,F(xiàn)在,001工程?hào)|岸馬上進(jìn)行圖紙調(diào)整,在春節(jié)之前完成已完土方工程的工程報(bào)驗(yàn)和已完成的工程量確認(rèn)是硬性任務(wù),相信在001指揮部的整體推動(dòng)中,這項(xiàng)工作一定能順利完成,為2013年的工作開(kāi)個(gè)好頭。我們的團(tuán)隊(duì)也會(huì)將“加緊執(zhí)行”作為干工作的第一要?jiǎng)?wù)!

四、強(qiáng)化監(jiān)督

好的制度可以讓壞人干好事,壞的制度可以讓好人辦壞事,加強(qiáng)監(jiān)督考核是制度建設(shè)的必須與必要,也是“五個(gè)凡事”的主要組成部分,在2013年中,部門的重點(diǎn)工作也將在監(jiān)督考核方面加大力度,形成可行的操作流程,明確分工責(zé)任的同時(shí),加大對(duì)主要責(zé)任人的工作檢查、糾正、考核,使部門人員在“公正、公平、公開(kāi)”的大原則下,有規(guī)矩、有比較、有進(jìn)步地健康成長(zhǎng),真正能在工作中吃一塹長(zhǎng)一智,真正能在責(zé)任與義務(wù)中主動(dòng)工作,真正能扎扎實(shí)實(shí)地面對(duì)各項(xiàng)檢驗(yàn),也能自然地將各項(xiàng)監(jiān)督化為正能量,指導(dǎo)工作,提高工作。2013年仍將實(shí)行標(biāo)段負(fù)責(zé)制,屬地管理,統(tǒng)籌兼顧,整個(gè)工地劃片分工。針對(duì)重要工序,重要的進(jìn)場(chǎng)材料,重要的安全控制措施,重要的施工任務(wù),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)標(biāo)段內(nèi)的各項(xiàng)施工內(nèi)容,實(shí)行屬地負(fù)責(zé)制,整個(gè)工地的監(jiān)督,以人為主線,獎(jiǎng)優(yōu)罰差,表現(xiàn)突

出,工作業(yè)績(jī)好的同事將在晉職、加薪、外訓(xùn)、評(píng)優(yōu)等方便優(yōu)先考慮,對(duì)于表現(xiàn)差,造成施工不暢的,以“重大事故一票否決,次要事故不過(guò)三”為原則,抓好當(dāng)前的監(jiān)督考核,在施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面設(shè)置考核節(jié)點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)工作的監(jiān)督要時(shí)時(shí)做,對(duì)一般工作的監(jiān)督要經(jīng)常做,爭(zhēng)取形成執(zhí)行與監(jiān)督的互補(bǔ)及有機(jī)結(jié)合。2013年,001工程的工作將會(huì)全面鋪開(kāi),戰(zhàn)線長(zhǎng),節(jié)點(diǎn)多,只有做好執(zhí)行,強(qiáng)化好監(jiān)督,才能保證工程各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

五、帶好隊(duì)伍

隨著工程的推進(jìn)以及個(gè)承建項(xiàng)目的擴(kuò)大,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都面臨著很大的壓力,各種短板的制約嚴(yán)重影響了管理水平及工程的推動(dòng)。2013年,隊(duì)伍建設(shè)方面遇到兩個(gè)難題:一是自我的能力學(xué)習(xí)與提升。二是部門的管理與提升。個(gè)人的學(xué)習(xí)會(huì)結(jié)合實(shí)踐,結(jié)合業(yè)務(wù),多經(jīng)歷,多總結(jié),養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,使自己具備合格經(jīng)理人的素質(zhì),團(tuán)隊(duì)的提升,會(huì)利用“師帶徒”的契機(jī),增加與團(tuán)隊(duì)的溝通,解決實(shí)際困難,增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作的機(jī)會(huì),讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工感覺(jué)到工作的樂(lè)趣,事業(yè)的偉大,團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀。歸根結(jié)底,事情總是由人來(lái)做的,“以人為本”不是句空話,項(xiàng)目二部在長(zhǎng)期的隊(duì)伍建設(shè)中積淀了一些優(yōu)良的傳統(tǒng),同時(shí)也有很多的缺陷與不足,2013年,從零開(kāi)始,我們將在團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),明確責(zé)任,同進(jìn)同退,交流溝通五個(gè)方面努力,力爭(zhēng)2013年底團(tuán)隊(duì)形成固定的模式,以榮譽(yù)為主,以責(zé)任為主,以學(xué)習(xí)為主,以同伴為主。

萬(wàn)象更新,從零開(kāi)始!新的一年我們的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)公司的支持,也離不開(kāi)各位部門同事的支持幫助。在新的一年,愿我們精誠(chéng)合作,開(kāi)創(chuàng)未來(lái),在新的一年,祝愿公司蒸蒸日上,再續(xù)輝煌!

2013年1月20日

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇七

篇1:園林綠化工作計(jì)劃

園林綠化工作計(jì)劃

為加強(qiáng)我校園林綠化工作,進(jìn)一步改善校園生態(tài)環(huán)境,為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的育人場(chǎng)所,推動(dòng)我校園林綠化工作再上新臺(tái)階,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校園林綠化實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想和原則

學(xué)校園林綠化要以優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),推動(dòng)和促進(jìn)我校校園園林綠化工作。1、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化生態(tài)教育和可持續(xù)發(fā)展思想,充分體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)園林化校園的原則。

2、堅(jiān)持選擇多種適合本地生長(zhǎng)的樹(shù)木花草,因地制宜地營(yíng)造喬灌花草有機(jī)結(jié)合的植物群落景觀原則。 3、堅(jiān)持自力更生為主,充分發(fā)動(dòng)廣大師生員工,大力開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)種花種草活動(dòng),加快校園綠化進(jìn)程的原則。二、存在的問(wèn)題

我校新建教學(xué)樓后,原有的蘋果樹(shù)大部分已挖除,剩余果樹(shù)大多已老化,急需修剪,打農(nóng)藥,施肥。其他觀賞綠植(如柏樹(shù)等)生長(zhǎng)還可以,現(xiàn)在長(zhǎng)大后過(guò)密度太大,不利于今后生長(zhǎng)及管理。新建教學(xué)樓前無(wú)花園,顯得比較單調(diào)。操場(chǎng)兩邊有花園,但未種植樹(shù)木及花卉,并留有建筑垃圾。最重要還是缺少資金。三、目標(biāo)任務(wù)

為提高我校校園綠化覆蓋率,為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的育人環(huán)境,改變我校少樹(shù)、無(wú)花的現(xiàn)有格局,并針對(duì)我校的鹽堿程度,從今春起,在我校掀起一個(gè)校園綠化的高潮,校園內(nèi)植樹(shù)至少20棵,花園種植月季等適宜本地的花卉,使學(xué)校綠化覆蓋率達(dá)到10%以上,為確保樹(shù)木成活,我校將挖溝透堿,挖樹(shù)坑以及換土等。三、工作要求和時(shí)間安排(一)工作要求

1、校園綠化以提高校園綠化管理水平和校園綠化覆蓋率為主體,組織形式多樣的校園綠化活動(dòng)。要從當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和實(shí)際出發(fā),按照適地適樹(shù)的原則,通過(guò)多種形式的校園綠化活動(dòng),使學(xué)校校園的生態(tài)環(huán)境日益和諧,更加優(yōu)美。

2、要因地制宜,按要求搞好校園綠化。要根據(jù)不同的土壤、水質(zhì)等條件,選擇適宜的綠化樹(shù)種,突出鄉(xiāng)土樹(shù)種和優(yōu)質(zhì)樹(shù)種,注重樹(shù)種的多樣性,適當(dāng)引進(jìn)優(yōu)良樹(shù)種。植樹(shù)時(shí),要本著規(guī)則式和自然式結(jié)合原則,在學(xué)校內(nèi)的空閑地上種植小片樹(shù)林,給師生夏季創(chuàng)造一個(gè)讀書、納涼的小環(huán)境。(二)時(shí)間安排

1、從現(xiàn)在起,要利用今春的時(shí)間,搞好規(guī)劃,制定方案,宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)人員,落實(shí)苗木,做好校園綠化的準(zhǔn)備工作。

2、要抓住今后 “植樹(shù)節(jié)”前后綠化的有利時(shí)機(jī),組織師生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),綠化美化自己的校園。柴家臺(tái)小學(xué)篇2:某園林公司年度工作規(guī)劃(模板)某園林工程有限公司

2015年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書2015年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書 一、2015年的經(jīng)營(yíng)方針

在認(rèn)真審視公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)(swot)的基礎(chǔ)上,公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)當(dāng)前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和趨勢(shì)做出基本判斷,將2015年的經(jīng)營(yíng)方針確定為:

公司重心轉(zhuǎn)移太原,有效宣傳擴(kuò)大市場(chǎng),合理行為提高質(zhì)量,科學(xué)管理增加利潤(rùn)。經(jīng)營(yíng)方針是公司階段性經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想;各部門和各級(jí)員工的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),包括政策制訂、制度設(shè)計(jì)、日常管理,都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營(yíng)方針展開(kāi)、貫徹和執(zhí)行。二、2015年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(一)核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2015年公司的核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:

年度銷售收入 萬(wàn)元,增長(zhǎng)率 %,保底銷售收入萬(wàn)元;年度稅后利潤(rùn) 萬(wàn)元,增長(zhǎng)率 %,保底利潤(rùn) 萬(wàn)元。

在核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中,利潤(rùn)是能夠反映公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的唯一指標(biāo),也是評(píng)價(jià)和考核經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的“核心之核”。

(二)銷售目標(biāo)細(xì)分

銷售目標(biāo)細(xì)分表(計(jì)算單位:萬(wàn)元,人民幣)上述銷售目標(biāo)的分解,按《2015年度銷售目標(biāo)分解表》執(zhí)行(附件)。三、重點(diǎn)工作

1)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力水平的提升。4)工程管理與成本控制的管理制度建立。

5)重點(diǎn)增加工程信息來(lái)源,參加招標(biāo)。解決公司資質(zhì)申辦問(wèn)題。

6)人事管理:怎樣留人,如何提升員工能力。加強(qiáng)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)、管理制度的培 訓(xùn)。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇八

以莘莊鎮(zhèn)0-3歲嬰幼兒早期教養(yǎng)中心的指導(dǎo)為工作依據(jù),根據(jù)幼兒園園務(wù)計(jì)劃的總體要求,整合多方資源,充分發(fā)揮幼兒園早教指導(dǎo)隊(duì)伍的作用,堅(jiān)持以服務(wù)于家長(zhǎng)的主導(dǎo)思想,以促進(jìn)嬰幼兒發(fā)展為本,通過(guò)形式多樣的活動(dòng),切實(shí)提高家長(zhǎng)科學(xué)養(yǎng)育能力,有序推進(jìn)我園嬰幼兒早期教育指導(dǎo)服務(wù)工作,使0-3歲散居?jì)胗變菏芙逃钠占奥什粩嗵岣摺?/p>

1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提升教師設(shè)計(jì)、組織、開(kāi)展早教指導(dǎo)工作的能力。

2、深入了解家長(zhǎng)需求,運(yùn)用正確的教育理念,提供科學(xué)的服務(wù)內(nèi)容,有效地開(kāi)展早教推廣及服務(wù)活動(dòng)。

3、積極籌備、設(shè)計(jì)、組織早教親子活動(dòng),豐富親子游戲的內(nèi)容和形式。

(一)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師早期教育指導(dǎo)能力

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn),學(xué)習(xí)嬰幼兒知識(shí),掌握與嬰幼兒家長(zhǎng)溝通的技巧,提高教養(yǎng)水平,提升工作的責(zé)任感,把工作做到細(xì)、做到位、做扎實(shí)。

充分發(fā)揮現(xiàn)有育嬰師的資源,進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),組織年輕教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和研討,豐富年輕教師的早教指導(dǎo)理論和提高有經(jīng)驗(yàn)老師的指導(dǎo)能力。

2、提供外出培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓從事早教服務(wù)的老師參加各項(xiàng)早教培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的早教理念和經(jīng)驗(yàn),使我園早教的師資培訓(xùn)更加深入。

關(guān)注教師培訓(xùn),充分利用片、區(qū)級(jí)開(kāi)放活動(dòng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),并注重將他人經(jīng)驗(yàn)帶回進(jìn)行園內(nèi)共享。

(二)深入了解家長(zhǎng)需求,提供科學(xué)服務(wù)內(nèi)容

1、利用多種渠道和途徑聽(tīng)取家長(zhǎng)的建議和意見(jiàn),并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科學(xué)化、合理化,以適合家長(zhǎng)的需要。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇九

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)教育工作會(huì)議精神,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持三個(gè)面向,把德育工作放在教育教學(xué)工作的首位,滲透到教學(xué)中去,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新課程改革精神,優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

二、基本情況:

典型情況分析:

王新玉:對(duì)學(xué)習(xí)不重視(包括家長(zhǎng)),上課不聽(tīng)講,愛(ài)講小話,作業(yè)不完成或馬虎對(duì)待,學(xué)習(xí)成績(jī)自然上不去。衛(wèi)生習(xí)慣差,頭發(fā)凌亂,衣著不干凈。

劉濤:本學(xué)期擾亂課堂,學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,上課幾乎不聽(tīng)講,不愿看書不愿動(dòng)筆。

李倩:有一定的學(xué)習(xí)積極性,但是基礎(chǔ)差,尤其是書寫很馬虎,

三、具體措施:

面對(duì)潛能生,我的責(zé)任,就是要?jiǎng)?chuàng)造條件,促使他們向好的方面轉(zhuǎn)化。身教言教并重,身教重于言教,動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,求之以效,因人制宜,因事制宜,一把鑰匙開(kāi)一把鎖,具體問(wèn)題具體分析解決。

1、動(dòng)之以情,消除戒備心理

消除戒備心理的唯一途徑,就是我對(duì)潛能生要愛(ài)得真,愛(ài)得深,將嚴(yán)格要求滲透在愛(ài)之中。教育實(shí)踐告訴我們,愛(ài)是一種最有效的教育手段,教師情感可以溫暖一顆冰冷的心,可以使浪子回頭。當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到老師對(duì)自己的一片愛(ài)心和殷切期望時(shí),他們就會(huì)變得“親其師而信其道”。

2、尊重信任,喚起自尊心

(1)對(duì)潛能生要求要適度。要求過(guò)高,他們會(huì)認(rèn)為高不可攀,望而卻步;要求過(guò)低,不利于培養(yǎng)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的能力。

(2)讓潛能生獲得成功。只有當(dāng)他們真正體驗(yàn)到經(jīng)過(guò)努力而獲成功的歡悅時(shí)才能樹(shù)立起進(jìn)步的信心和愿望。我可以布置一些他們力所能及的任務(wù),在完成之后給以適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。

(3)讓前能生充分發(fā)展自己的才能,充分展示自己的長(zhǎng)處。在挑選班干部時(shí)應(yīng)加以考慮,讓他們也能擔(dān)任一定職務(wù),在集體中發(fā)揮作用。

3、曉之以理,增強(qiáng)后進(jìn)生分辨是非的能力

我應(yīng)曉之以理,提高后進(jìn)生的道德覺(jué)悟和上進(jìn)心,培養(yǎng)潛能生是非觀念,必須堅(jiān)持正面誘導(dǎo),以理服人,不能簡(jiǎn)單粗暴,以勢(shì)壓人。對(duì)他們說(shuō)理要透徹,一定要結(jié)合榜樣教育和具體事例,利用集體輿論,輔之以分明的獎(jiǎng)罰。

4、創(chuàng)設(shè)情境,鍛煉后進(jìn)生的意志

針對(duì)學(xué)生不良行為,光靠說(shuō)理還是不夠的,所以我應(yīng)憑借一定的手段有意識(shí)地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境,如為培養(yǎng)學(xué)生的意志力,我可以適當(dāng)創(chuàng)設(shè)一些帶有一定困難的情境,鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭(zhēng)的意志力,培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我的頑強(qiáng)毅力。

5、持之以恒,反復(fù)教育,鞏固潛能生良好行為習(xí)慣。潛能生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個(gè)階段。因此,在轉(zhuǎn)化過(guò)程中,后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)多次反復(fù),是一種正?,F(xiàn)象。對(duì)這項(xiàng)十分艱苦的工作,我一定要有滿腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,因勢(shì)利導(dǎo),使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢(shì)頭。

6、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,大張旗鼓地表?yè)P(yáng)進(jìn)步學(xué)生,理直氣壯地表彰幫扶潛能生的同學(xué)。

篇二:20xx年潛能生轉(zhuǎn)化工作計(jì)劃

一個(gè)班集體,難免會(huì)有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生,因此,要提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做好轉(zhuǎn)化潛能生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生,只能選擇適合學(xué)生的教育

一.確定潛能生名單,尋求致后原因,是做好潛能生轉(zhuǎn)化工作的前提條件。

早在2000多年以前,大教育家孔子就說(shuō)過(guò)對(duì)學(xué)生要:視其所以,觀其所由,察其所安。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):沒(méi)有對(duì)學(xué)生的了解,就沒(méi)有學(xué)校,就沒(méi)有教育,就沒(méi)有真正的教師。這都說(shuō)明了教師對(duì)學(xué)生了解的重要性,因此要真正地做好潛能生的轉(zhuǎn)化工作,就必須首先要了解學(xué)生的情況,分析致后的原因,做到胸中有數(shù),對(duì)癥下藥。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇十

20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的重要之年,鼓樓區(qū)水部街道宣傳思想工作緊扣落實(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)五位一體宣傳思想主題,圍繞中心工作,在區(qū)委宣傳部的工作部署下,開(kāi)展20xx年宣傳思想文化工作,現(xiàn)把工作思路總結(jié)如下:

一、突出干部理論學(xué)習(xí),提升干部政治素養(yǎng)

1、街道黨工委將以學(xué)習(xí)十八大精神為主線,繼續(xù)開(kāi)展好每月一次的黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)。結(jié)合時(shí)政熱點(diǎn)、新生知識(shí)、工作難點(diǎn)有主題、有計(jì)劃、有效果地開(kāi)展好中心組理論學(xué)習(xí)。2、組織好每個(gè)季度的機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會(huì)。按照走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的模式,組織廣大機(jī)關(guān)干部走出去學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,同時(shí)邀請(qǐng)理論領(lǐng)域?qū)<摇W(xué)者到機(jī)關(guān)單位進(jìn)行理論宣講,提升和豐富機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)能力和知識(shí)。3、開(kāi)展特色學(xué)習(xí)活動(dòng)。如機(jī)關(guān)道德講堂、經(jīng)典誦讀、讀書月、黨風(fēng)廉政教育、十八大知識(shí)競(jìng)賽、十八大主題論文等學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)讀、寫、聽(tīng)、說(shuō)提升機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)參與面和積極性。

二、扎實(shí)推進(jìn)市民教育,培育宣傳文化品牌

堅(jiān)持開(kāi)展理論進(jìn)基層,尤其是開(kāi)展好各社區(qū)道德講堂建設(shè),繼續(xù)組織開(kāi)展好轄區(qū)紅色大講堂、小院文明宣講臺(tái)我們的節(jié)日、主題志愿服務(wù)等特色市民教育品牌,整合轄區(qū)優(yōu)勢(shì)、特色資源,繼續(xù)打造宣傳文化精品。同時(shí)積極組織廣大群眾參與各類講座、文體活動(dòng),通過(guò)喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式寓教于樂(lè),把黨的政策和社會(huì)建設(shè)的成就和市民教育工作滲透到轄區(qū)各界、各角落。

三、深化文明創(chuàng)建活動(dòng),鞏固文明創(chuàng)建成果

依照福州市文明創(chuàng)建工作心中任務(wù),持續(xù)開(kāi)展志愿服務(wù)工作。1、建設(shè)好志愿者隊(duì)伍。廣泛組織轄區(qū)市民群眾加入志愿者服務(wù)隊(duì)伍,加大黨團(tuán)員、私營(yíng)業(yè)主志愿者數(shù)量,壯大志愿者隊(duì)伍規(guī)模,讓各界群眾加入創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。2、豐富志愿服務(wù)內(nèi)容。根據(jù)重要節(jié)點(diǎn),積極組織志愿服務(wù)活動(dòng),持續(xù)開(kāi)展好愛(ài)老敬老、扶貧助困、愛(ài)心奉獻(xiàn)、便民利民、政府關(guān)懷、城市建設(shè)等系列志愿服務(wù)活動(dòng),協(xié)助政府開(kāi)展好計(jì)劃生、綜治平安、法律援助等民生志愿工作。

四、做好正面典型宣傳,營(yíng)造爭(zhēng)先良好氛圍

做好精神文明建設(shè),繼續(xù)挖掘轄區(qū)各類典型,尤其是道德模范、身邊好人好事的評(píng)議和推選。同時(shí)宣傳各級(jí)評(píng)選評(píng)議出的道德模范、好人好事,號(hào)召各界群眾學(xué)榜樣、爭(zhēng)先鋒。此外,加大對(duì)道德模范、好人好事的宣傳報(bào)道,關(guān)心道德模范、好人好事的個(gè)人和集體,增其強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感。通過(guò)水部街道特色品牌《水部夕陽(yáng)紅》月刊,宣傳社會(huì)良好道德風(fēng)范,用百姓的語(yǔ)言傳達(dá)黨的聲音。

五、重視社情輿情工作、加大宣傳信息報(bào)道

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇十一

為了加強(qiáng)我校校園綠化美化工作,切實(shí)提高校園綠化水平,達(dá)到環(huán)境育人的最高效果,培養(yǎng)師生生態(tài)環(huán)境意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的文件要求,根據(jù)“全面統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)一致,一次規(guī)劃,分布實(shí)施,突出特色”的精神,按照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的有關(guān)工作要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定此計(jì)劃。

為營(yíng)造良好的環(huán)境,使學(xué)校成為教師工作的家園,學(xué)生健康成長(zhǎng)的樂(lè)園,學(xué)校特成立了綠化工作小組。

組 長(zhǎng):孫柏謙

副組長(zhǎng):溫海軍

成 員:劉德貴、張忠野、左偉

1、加大宣傳力度:

校園綠化美化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,學(xué)校要在五月份舉行義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),充分利用主題班隊(duì)會(huì)、板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播室等途徑,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳貫徹各級(jí)部門的文件精神和生態(tài)綠化環(huán)保知識(shí),并將綠化知識(shí)、生態(tài)知識(shí)納入學(xué)校課程計(jì)劃,滲透到相關(guān)學(xué)科中,不斷增強(qiáng)師生的綠化意識(shí),形成人人愛(ài)綠、植綠、護(hù)綠的良好校園綠化氛圍。

2、加強(qiáng)室內(nèi)綠化美化工作:

教室是師生學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所,因此,必須切實(shí)做好室內(nèi)的美化工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,管理好窗前的簇花。

3、加強(qiáng)校園綠化美化工作

(1)樹(shù)木的種植:本年度,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,在適合的氣候條件下對(duì)校園補(bǔ)栽柳樹(shù),并將補(bǔ)栽的樹(shù)木責(zé)任到人,要求包栽包活,并進(jìn)行檢查評(píng)比。

(2)花草的種植:本年度,學(xué)校計(jì)劃在圓形花壇中栽植西番蓮,在條形花池中種植萬(wàn)年紅和高連菊,對(duì)種植花草區(qū)域進(jìn)行分工,學(xué)校集中購(gòu)選花種,統(tǒng)一種植。澆水、施肥、修剪由各班負(fù)責(zé),并分階段進(jìn)行檢查評(píng)比。

4、不斷加強(qiáng)花草樹(shù)木的管護(hù),確保綠化資金的投入:

只種不管等于沒(méi)種,因此,加強(qiáng)管護(hù)這才是綠化美化校園重要而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為此,本學(xué)期將綠化美化工作責(zé)任到班,要求對(duì)所種植的花卉、樹(shù)木成活率必須達(dá)100%,且植被品種優(yōu)良多樣、色彩豐富、外部形態(tài)優(yōu)美,同時(shí),學(xué)校將投入一定數(shù)量的資金,進(jìn)行優(yōu)良花卉樹(shù)木的更換,逐步使校園變成花園,為全校師生創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、積極規(guī)范完善綠化工作檔案,使文做到綠化工作有計(jì)劃、有組織、有檢查、有考核,為使我校將成為花園式的校園而不懈努力。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇十二

一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,規(guī)劃設(shè)計(jì)按照高標(biāo)準(zhǔn)、大綠量、多栽樹(shù)的總體要求,全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌,科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計(jì)。

今年我市重點(diǎn)實(shí)施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項(xiàng)綠化工程,預(yù)計(jì)總投資-_萬(wàn)元,共栽植植物萬(wàn)株,其中喬木萬(wàn)株,花灌木906萬(wàn)株,草坪萬(wàn)平方米。具體工程如下;

(一)新城區(qū)綠化: 計(jì)劃實(shí)施“二園、一帶、六點(diǎn)、六路”十五項(xiàng)重點(diǎn)工程,具體工程如下:

1、二園: (1)沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行建筑單體、二級(jí)道路、小品等建設(shè)。(2)銀杏實(shí)驗(yàn)基地。

2、一帶: 即六保河風(fēng)光帶,按照設(shè)計(jì)圖紙施工。

3、六點(diǎn): 即-路與遼河路、-路節(jié)點(diǎn) 、-_路與遼河路、-路節(jié)點(diǎn)、-_與遼河路、-路節(jié)點(diǎn)。

4、六路: 即-路、-路、黃山路、遼河?xùn)|路、-_。

路、東泰路,設(shè)計(jì)綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。

(二)老城區(qū)綠化:計(jì)劃實(shí)施“三園、六點(diǎn)、十六路” 等二十五項(xiàng)綠化工程,具體工程如下:

1、三園: 即燈橋所游園、和平西游園、陽(yáng)光游園,在原來(lái)

綠化的基礎(chǔ)上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人提供相對(duì)安靜的休息場(chǎng)所。

2、六點(diǎn): 即太陽(yáng)城廣場(chǎng)綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速,上海路與邳新路,強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀建設(shè),節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式,體現(xiàn)不同的風(fēng)格,形成景石節(jié)點(diǎn),大樹(shù)節(jié)點(diǎn),花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。

3、十六路: 其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年?yáng)|路、世紀(jì)大道慢車道、文苑東路,改造道路十二條,即珠江西路、恒山南路、長(zhǎng)江西路、海河路 、工業(yè)路、 圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路。

(三) 城區(qū)所有綠地苗木普查工作:對(duì)所有已建成綠地對(duì)照原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行苗木普查,爭(zhēng)取消滅綠化盲點(diǎn)、斷帶,提高綠量。

(四) 環(huán)城綠帶建設(shè):環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶,以不同品種的高大喬木片林為主,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量,形成后將成為一條“景不斷鏈,綠不斷線”的綠色景觀長(zhǎng)廊。

(五) 草坪改造:202_年我局重點(diǎn)改造人民廣場(chǎng)、錦繡廣場(chǎng)、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)適地適草的原理,清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長(zhǎng)其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和觀賞性。

(六)單位小區(qū)改造

按照以人為本的原則和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求,加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作,栽植、大樹(shù)2600株。

二、加強(qiáng)施工管理,實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制

為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本,我局將引進(jìn)園林綠化施工市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,對(duì)北京路、沈陽(yáng)路等可投標(biāo)的路段和景點(diǎn)公開(kāi)進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo),按同等質(zhì)量比價(jià)錢、同價(jià)錢比質(zhì)量的原則,選定優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍,園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組,按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3,第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3,第二年檢查驗(yàn)收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作,栽植管護(hù)?;钣墒┕し揭蛔サ降祝蛟靸?yōu)質(zhì)景觀。

三、強(qiáng)化日常管理,提高管護(hù)水平

“三分種,七分管”,管理是園林綠化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。-年,我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù),主干道達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),其它地方達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),實(shí)行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系,與世界一流接軌,在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹(shù)木病蟲害管理上做到無(wú)病蟲害,無(wú)長(zhǎng)勢(shì)不良的現(xiàn)象;園林形象整理方面做到無(wú)一株非正常歪斜與死亡的樹(shù)木。

四、完善制度建設(shè),落實(shí)工作責(zé)任

在明春綠化中,我局將在202_年管理工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人,分片承包,量化考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組,對(duì)全城區(qū)道路、游園、公園、廣場(chǎng)等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核。考核分為定期與不定期兩種形式,量化打分并與工資掛鉤。總之,在-年里,凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核,不論正式工還是臨時(shí)工,不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工,都要做到人人肩頭有壓力,個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性、主動(dòng)性,形成合力、動(dòng)力。

當(dāng)前雖是園林相對(duì)清閑的時(shí)節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即,我局將緊抓當(dāng)前,重點(diǎn)抓好以下工作:

(1) 按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求,提前挖好春季栽植喬木的樹(shù)坑,進(jìn)行土壤改良風(fēng)化,土質(zhì)不好,進(jìn)行客土改良。

(2) 將全城區(qū)喬木,灌木綠籬修剪一新,使冬季保持良好的景觀,并為來(lái)年生長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。

(3) 做好日常管理工作。做好形象整理、樹(shù)木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇十三

委托人:(以下簡(jiǎn)稱甲方)

公司名稱:

法定代表人:

受委托人:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

公司名稱:

法定代表人:

在雙方自愿、平等、友好協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方將20xx-20xx年度

第一章 園林綠化養(yǎng)護(hù)管理基本情況

第一條 委托管理類型:惠州市城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理

第二條 委托管理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn):20xx-20xx年度惠州市惠城區(qū)園林 綠化養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目第十八標(biāo)段(具體范圍按招標(biāo)書)。管理 標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)養(yǎng)護(hù)。

第二章 委托事項(xiàng)

第三條 甲方將20xx-20xx年度惠州市惠城區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng) 目第十八標(biāo)段委托由乙方管理,養(yǎng)護(hù)具體要求按《惠州市園

林綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范》和《惠州市惠城區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理 檢查驗(yàn)收辦法》。

第三章 委托養(yǎng)護(hù)管理期限

第四條 委托養(yǎng)護(hù)管理期限為貳年,時(shí)間按照委托單位與園林局簽定 合同為準(zhǔn)。

第四章 付款方式

第五條 乙方每月根據(jù)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表,取得當(dāng)月 養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)金。

第六條 乙方支付中標(biāo)價(jià)的5%作為管理費(fèi)給甲方,按每月管理費(fèi)用 的5%支付。工程所產(chǎn)生的一切稅金由乙方負(fù)責(zé),乙方取得現(xiàn)金時(shí)

給甲方開(kāi)具收據(jù)。

第五章 雙方權(quán)利義務(wù)

第七條 甲方權(quán)利義務(wù)

(一) 甲方應(yīng)根據(jù)《惠州市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范》和《惠州市惠 城區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查驗(yàn)收辦法》做好養(yǎng)護(hù)監(jiān)督管理工 作。

(二) 甲方收到養(yǎng)護(hù)款2個(gè)工作日內(nèi)通知乙方收款。

(三) 乙方養(yǎng)護(hù)期間,甲方不得干涉乙方正常養(yǎng)護(hù)工作安排。

(四) 在養(yǎng)護(hù)期間與園林管理局有關(guān)單位需蓋章簽字,甲 方應(yīng)積極配合,并及時(shí)知會(huì)乙方。

(五) 甲方支付給業(yè)主的中標(biāo)保證金,由乙方代支,如乙方在合同 期間無(wú)違約行為發(fā)生的,期滿后退回乙方。

第八條 乙方權(quán)利義務(wù)

(一) 根據(jù)《惠州市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范》和《惠州市惠城區(qū)園 林綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查驗(yàn)收辦法》嚴(yán)格要求做好管理養(yǎng)護(hù)工 作。

(二) 接受園林局管理科的監(jiān)督和指導(dǎo)。

(三) 合理安排綠地養(yǎng)護(hù)管理工作。

(四) 在合同期間,如發(fā)生質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題,安全隱患事故,意外事 故,勞資福利等乙方負(fù)全部責(zé)任。

(五) 根據(jù)《惠州市惠城區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)工程承包合同》嚴(yán)格執(zhí)行, 積極配合園林局管理科工作。

(六) 合同養(yǎng)護(hù)期間,如養(yǎng)護(hù)管理工作原因,導(dǎo)致園林局終止合同, 所有經(jīng)濟(jì)損失,由乙方自行負(fù)責(zé)。

(七) 養(yǎng)護(hù)期間,所有需交納稅金、支出經(jīng)費(fèi)(行政及工程技術(shù)人 員工資、資金、勞保福利、行政費(fèi)用、生產(chǎn)工人的工資、福 利、保險(xiǎn)、農(nóng)藥、肥料、水費(fèi)、工具費(fèi)、苗木補(bǔ)植費(fèi)、材料 費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、油費(fèi)、設(shè)施維護(hù)費(fèi))由乙方負(fù)責(zé)。

第六章 違約責(zé)任與獎(jiǎng)罰

第九條 甲方違反約定,使乙方未完成規(guī)定管理目標(biāo),乙方有權(quán)要求 甲方在一定期間內(nèi)解決,逾期未解決的,乙方有權(quán)終止合同; 造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的,甲方應(yīng)給予乙方經(jīng)濟(jì)賠償。

第十條 乙方違反本合同約定,甲方有權(quán)要求乙方限期整改,逾期未 整改的,甲方有權(quán)終止合同;造成甲方經(jīng)濟(jì)損失,乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。

第七章 附件

第十一條 本合同共四頁(yè),一式二份,甲乙方雙方各執(zhí)一份。

第十二條 凡因本合同或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議,雙方協(xié)商解決。

第十三條 合同期滿后本合同自然終止。

第十四條 本合同以委托單位與園林局簽定的合同生效為基礎(chǔ),并自 雙方蓋章簽字之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇十四

養(yǎng)護(hù)工作一年四季均要進(jìn)行,但施工后頭幾年的養(yǎng)護(hù)尤為重要。因此,根據(jù)植物的生物學(xué)特性了解其生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件,制定一套符合實(shí)情的科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施,是實(shí)施養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵。

結(jié)合本工程具體的生態(tài)條件,為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行,在保證工程人員和養(yǎng)護(hù)機(jī)械充足有效投入的基礎(chǔ)上,根據(jù)本工程特點(diǎn)及實(shí)際情況,為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行特制定如下符合實(shí)情的、科學(xué)的、常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)月歷計(jì)劃。

1、天氣漸暖,許多病蟲害即將發(fā)生,本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻。

維護(hù)、修理好各種除蟲防病器械并準(zhǔn)備好藥品。注意蚜蟲、草履蚧的及時(shí)防治,本地園林綠地的主要蚜蟲品種有桃蚜、棉蚜等。

全面清除(灌木內(nèi))雜草,減少其遷入的機(jī)會(huì);

在發(fā)病期可用40%樂(lè)果1000—1500倍稀釋液或滅蚜松(滅蚜靈)1000—1500倍稀釋液噴殺,連噴多次,直至殺滅;

蚧殼蟲主要有白盾蚧、紅蠟蚧等

防治方法:蟲害發(fā)生期,及時(shí)用手把蟲捏死;

幼齡期用多滅靈600—800倍稀釋液噴殺;蟲害發(fā)生嚴(yán)重時(shí),用敵敵畏1000倍稀釋液噴灑受害植株及蟲體上,每隔5—7天噴一次,連續(xù)噴2—3次。刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

2、春季是植樹(shù)的有利時(shí)機(jī)。

土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)補(bǔ)植。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì),事先挖(刨)好樹(shù)坑,要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。

3、準(zhǔn)備苗木生長(zhǎng)所需的氮肥或含氮肥料的施用,對(duì)植物施用基肥并灌水。

4、因春季干旱多風(fēng),蒸發(fā)量大,為防止春旱,對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。

5、清點(diǎn)好死亡苗木數(shù)量,準(zhǔn)備補(bǔ)種,主要是落葉苗木的補(bǔ)植。

6、對(duì)綠地養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理:

對(duì)饅頭狀樹(shù)穴逐步處理成緩坡本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn):

1、注意觀察氣候變化,及時(shí)拆除冬季保暖措施,避免引起植物葉片黃化甚至霉?fàn)€。

2、對(duì)于冬季氣溫偏高年份,低溫對(duì)越冬害蟲影響較小,如果春季氣候條件適宜病蟲滋生,將很有可能造成植物病蟲害的爆發(fā)。為此,必須切實(shí)做好管護(hù)綠地(行道樹(shù))的病蟲害預(yù)防工作,建立植保責(zé)任機(jī)制,隨時(shí)檢查,及時(shí)防治。近期的綠地植保工作主要抓好蚜蟲、蚧殼蟲等蟲害的防治。

3、落葉苗木缺株補(bǔ)種。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇十五

物業(yè)綠化部在3月份剛接管xx的綠化管理,在認(rèn)真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外,也認(rèn)識(shí)到原管理的欠妥之處,現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素(種植土均是人工回填土,土層薄而貧瘠,植物生長(zhǎng)不良,抗病力低;同時(shí)植物種植密度,高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件;且因氣候異常,干旱缺水、高溫,暴雨臺(tái)風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護(hù)理工作增加了難度),故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上,近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作:

促使員工掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)種植的花草樹(shù)木相關(guān)知識(shí)與基本生長(zhǎng)特性,根據(jù)不同花木的生長(zhǎng)特性采取相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法,既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理,也能使員工學(xué)會(huì)不同花草樹(shù)木的相關(guān)管理和護(hù)理技術(shù)。

因項(xiàng)目工程進(jìn)展程度不一,綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長(zhǎng)程度也存在較大的差異,綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補(bǔ)種工作要長(zhǎng)期進(jìn)行。

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、自覺(jué)性和責(zé)任感,促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神,將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6—8個(gè)區(qū)域,2—3人/區(qū)域),管理員工合理搭配,有計(jì)劃有安排地做好每一項(xiàng)工作,努力做到各區(qū)域時(shí)時(shí)有人管理、跟進(jìn)和護(hù)理,使每個(gè)員工對(duì)自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感,更讓他們?cè)谙嗷ズ献髋c竟?fàn)幍墓ぷ鳝h(huán)境中學(xué)會(huì)更好的工作技巧和管理技術(shù)。

合理安排和調(diào)節(jié)整個(gè)綠化園區(qū)的花草樹(shù)木修剪、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作,培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員,根據(jù)園區(qū)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況與生長(zhǎng)特性去對(duì)它們進(jìn)行周期性整形修剪,以達(dá)到良好的美化效果和自然景觀,讓人們感到生活在回歸大自然的感覺(jué)。

為節(jié)省工程開(kāi)支與方便后期管理,在無(wú)大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下,由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹(shù)木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場(chǎng)的管理工作,使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性,既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會(huì)相關(guān)的種植管理技術(shù)和護(hù)理技能,更會(huì)減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護(hù)管理工作。

及時(shí)放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物(已遞交申請(qǐng)對(duì)人工湖水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告)。

做好員工的備用機(jī)動(dòng)工作,培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力,使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時(shí)調(diào)配和集結(jié)。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇十六

學(xué)校以教育為宗旨,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切。后進(jìn)生是學(xué)校教育最需要關(guān)心、愛(ài)護(hù)的一個(gè)群體。但后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不是一朝一夕能解決好的,是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,需要教師、學(xué)生、家長(zhǎng)三方一起努力。

1、教師要針對(duì)每位同學(xué)的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的計(jì)劃,計(jì)劃目標(biāo)不能使學(xué)生覺(jué)得高不可攀,應(yīng)制定跳一跳能摘到的目標(biāo)為宜。具體操作如下:

①教師備課要想到后進(jìn)生,要備后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化情況,要明確后進(jìn)生理解教材的難點(diǎn)是什么,后進(jìn)生容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤是什么?教師備課、上課實(shí)行老、中、青教師“結(jié)對(duì)子、傳幫帶”制度,以保證教學(xué)質(zhì)量和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生同時(shí)并進(jìn)。教師的教案要定期檢查,其中“后進(jìn)生轉(zhuǎn)化”是檢查的主要內(nèi)容和項(xiàng)目。

②教師上課要想到后進(jìn)生,一是課堂提問(wèn)教師要把較難較大較深的問(wèn)題分解成較小較易較淺的問(wèn)題,讓后進(jìn)生也有回答的機(jī)會(huì),而不是將他們放在被“遺忘的角落”里無(wú)人問(wèn)津。二是操作時(shí)要想到躍進(jìn)生,要把比較簡(jiǎn)單直接的實(shí)驗(yàn)讓后進(jìn)生來(lái)完成,要鼓勵(lì)躍進(jìn)生積極參與,貴在參與,不準(zhǔn)再將他們擱置起來(lái),置之不理。三是各科任教師對(duì)后進(jìn)生實(shí)行課堂筆記檢查批入的制度,指導(dǎo)和督促后進(jìn)生們認(rèn)真做好課堂筆記,運(yùn)用這種方法可以解決三個(gè)問(wèn)題,一是提高聽(tīng)說(shuō)讀寫能力的問(wèn)題,二是控制后進(jìn)生課堂違紀(jì)的問(wèn)題,三是可以解決“入門”和“興趣”問(wèn)題。

③布置作業(yè)時(shí),要想到后進(jìn)生,要讓后進(jìn)生“吃小灶”,一是從數(shù)量上照顧,只求準(zhǔn)確度,不求數(shù)量多,他們的作業(yè)可減半,對(duì)特別后進(jìn)生甚至可以用課堂筆記來(lái)替代作業(yè)的辦法;二是從難易程度上來(lái)照顧,后進(jìn)生只需作基礎(chǔ)題,對(duì)難度大的題目可以不做。

④教師輔導(dǎo)要把后進(jìn)生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”,學(xué)校強(qiáng)調(diào)教師要充分利用早晚自修時(shí)間,對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行耐心輔導(dǎo)。

⑤批改作業(yè)時(shí),要想到后進(jìn)生,后進(jìn)生的作業(yè)要優(yōu)先批改,要當(dāng)面批改,要精批細(xì)改,不能簡(jiǎn)單地打“√”或“×”了事,不但要在錯(cuò)誤處打上記號(hào),還要幫助后進(jìn)生找出原因,加以改正。上評(píng)講課時(shí),要想到后進(jìn)生,對(duì)于后進(jìn)生哪怕是只有點(diǎn)滴進(jìn)步,也要給予充分的肯定。在些基礎(chǔ)上,我們還充分發(fā)揮了群體效應(yīng)的力量,開(kāi)展“一幫一、一對(duì)紅”的活動(dòng),幫助后進(jìn)生盡快“脫貧致富”。

2、實(shí)現(xiàn)人人成才的目標(biāo)。我們是先讓每個(gè)后進(jìn)生根據(jù)自己的情況確定出一技之長(zhǎng),文化課、專業(yè)課、體音美等方面都可以,不加限制,然后班級(jí)再根據(jù)學(xué)生的特長(zhǎng),進(jìn)行分門別類,組成形式多樣的班級(jí)和校級(jí)興趣小組,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展第二課堂活動(dòng),以保證后進(jìn)生各自特長(zhǎng)的充分發(fā)揮和發(fā)展。

學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展形式活潑、豐富多彩的活動(dòng)競(jìng)賽,如校運(yùn)會(huì)、文化藝術(shù)節(jié)、小制作、小發(fā)明、書法競(jìng)賽、歌詠賽等,為學(xué)生搭建一個(gè)脫穎而出、嶄露頭角的舞臺(tái)空間,使學(xué)生能夠從多方面體驗(yàn)出成功的喜悅和自身的價(jià)值。后進(jìn)生參與其中,使他們受到更多的鍛煉。也可以舉行一些小游戲,小型教學(xué)比賽,趣味數(shù)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽等等。

另外,要處理好后進(jìn)生和其他同學(xué)的關(guān)系,讓他們體會(huì)到集體的溫暖,感受到集體的幫助,真正激起學(xué)習(xí)的興趣。

3、要轉(zhuǎn)變“差生”,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持是很重要的。因此,教師只有與家長(zhǎng)密切配合,才能收效顯著。所以要經(jīng)常家訪,加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系的強(qiáng)度,隨時(shí)了解學(xué)生在家中的情況和思想動(dòng)態(tài)。必要的時(shí)候了解學(xué)生的家庭情況和家長(zhǎng)的思想觀念。

4、成立學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組及班級(jí)德育工作小組,使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作從領(lǐng)導(dǎo)到具體實(shí)施都有保證。

總之,要做好轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”的工作,非一朝一夕所能奏效,必須經(jīng)過(guò)一段漫長(zhǎng)的歷程,亦非靠某個(gè)人單槍匹馬所能成功的,而要靠教師、學(xué)生和家庭的配合。只要我們以愛(ài)為前提,運(yùn)用各種方法轉(zhuǎn)化他們,請(qǐng)相信后進(jìn)生也一定能成為建設(shè)祖國(guó)的棟梁。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇十七

為了加強(qiáng)和規(guī)范我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,充分發(fā)揮農(nóng)村公路在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村過(guò)程中的重要作用,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。為方便農(nóng)村群眾出行,確保安全,鞏固“村村通”建設(shè)成果,維護(hù)原老路、橋涵的良好狀況,服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)市縣有關(guān)文件要求,以“有路必養(yǎng)”為目標(biāo),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際特制定我鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃:

根據(jù)市縣有關(guān)文件要求及規(guī)定,油壩鄉(xiāng)成立農(nóng)村公路管理站,落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)工作人員。

為確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,制定《油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》,完善工作機(jī)制,明確工作職責(zé),落實(shí)管理制度和獎(jiǎng)懲措施和相關(guān)的責(zé)任人。

油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)根據(jù)油壩鄉(xiāng)實(shí)際主要有以下路段:

1、油崔路

路線:油壩街道至崔倉(cāng)村部;標(biāo)段里程:公里

2、金店路

路線:油壩街道至汪石橋;標(biāo)段里程:公里

3、張祠路

路線:汪洋橋至卷洞橋;標(biāo)段里程:公里

4、桑樹(shù)路

路線:小市街道至桑樹(shù)村部;標(biāo)段里程:公里

5、東店路

路線:x045線至東店村委會(huì);標(biāo)段里程公里

6、唐埠路

路線:油壩街道至唐埠村委會(huì);標(biāo)段里程:公里

以上各條路落實(shí)和明確專人負(fù)責(zé),落實(shí)到人,按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),確保養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)形式為經(jīng)常性。并根據(jù)市縣及鄉(xiāng)要求做好綠化工作。

油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站,將按月、季度、年度對(duì)各條路養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的路段,除兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)人員資報(bào)酬外,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),可續(xù)簽合同。對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不合格的在年終扣除部分養(yǎng)護(hù)資金,視情況油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站可解除與其公路養(yǎng)護(hù)合同。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇十八

1、1月(小寒、大寒)。

①對(duì)員工進(jìn)行苗木修剪技術(shù)等方面的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

②結(jié)合苗木的整形修建剪枯、殘、病蟲枝,并徹底越冬的皮蟲囊、刺蛾繭等越冬害蟲。

③對(duì)所有的工具、物資進(jìn)行一次全面的整修、清理,并制定今年的工具、物資的采購(gòu)計(jì)劃。

④積肥、漚制堆肥,配制培養(yǎng)土,整理扦插苗床。

⑤組織員工參加公司的春節(jié)活動(dòng),協(xié)助其他部們做好春節(jié)前的包裝布置工作。

⑥組合一次安全大檢查,并制定春節(jié)期間的值班安排計(jì)劃。

2、2月(立春、雨水)。

①對(duì)員工進(jìn)行工作培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括工作月歷的培訓(xùn),使員工掌握綠化工作的規(guī)律,增加其工作時(shí)的自我判斷能力及制定工作計(jì)劃的能力。

②繼續(xù)結(jié)合苗木的整形修建剪枯、殘、病蟲枝,并徹底越冬的皮蟲囊、刺蛾繭等越冬害蟲,并注意病蟲害的發(fā)生情況。

③繼續(xù)積肥、漚制堆肥,配制培養(yǎng)土,完成扦插苗床的整理、施基肥和給水、遮蔭設(shè)施的鋪設(shè)安裝等工作。

④挖掘、移植一些苗木,但寒潮、雨雪、冰凍天應(yīng)暫停挖、移、種。

3、3月(驚蟄、春分)。

①組織好業(yè)主的.義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。

②作好色塊的補(bǔ)種工作,并對(duì)死樹(shù)進(jìn)行更換。

③天氣漸暖,許多病蟲害即將發(fā)生,做好病蟲害防治方面的培訓(xùn)以及各種除蟲防病器械的整修工作,并準(zhǔn)備好一些常見(jiàn)病蟲害的防治藥品,做好本月常見(jiàn)病蟲害(主要是蚜蟲、草履蚧)的預(yù)報(bào)工作,并及時(shí)防治。

④解除中東海棗的綁扎。

4、4月(清明、谷雨)。

①加強(qiáng)新栽樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理工作。

②做好以喬木、大灌木的抹芽、修剪,隨時(shí)剪除多余的嫩芽和生長(zhǎng)不當(dāng)?shù)闹l。

③做好員工的施肥技術(shù)方面的培訓(xùn),制定全年苗木、草坪的施肥計(jì)劃以及相關(guān)材料的采購(gòu)、儲(chǔ)藏計(jì)劃。

④做好盆栽、地栽、花木的松土、除草、花前施肥以及草坪除雜等工作。

⑤做好球形灌木、色塊的整形修剪工作,并選留一些剪下的粗壯枝條進(jìn)行扦插育苗。

⑥繼續(xù)做好本月常見(jiàn)病蟲害的預(yù)防預(yù)報(bào)工作,并及時(shí)防治。

5、5月(立夏、小滿)。

①本月氣溫漸高,病蟲害大量危害花木,應(yīng)加強(qiáng)本月常見(jiàn)病蟲害的預(yù)防預(yù)報(bào)工作,逐步加大防治力度。

②繼續(xù)做好以喬木、大灌木的抹芽、修剪,隨時(shí)剪除多余的嫩芽和生長(zhǎng)不當(dāng)?shù)闹l。

③繼續(xù)做好球形灌木、色塊的整形修剪工作,并選留一些剪下的粗壯枝條進(jìn)行扦插育苗。

④繼續(xù)加強(qiáng)新在苗木的養(yǎng)護(hù)工作,增施追肥,勤施薄肥。

⑤繼續(xù)草坪的除雜,進(jìn)行草坪的修剪。

6、6月(芒種、夏至)。

①本月進(jìn)入梅雨季節(jié),氣溫高濕度大,應(yīng)抓緊進(jìn)行嫩枝扦插。

②對(duì)花灌木進(jìn)行花后修剪、施肥,及時(shí)對(duì)一些喬木、大灌木進(jìn)行抹芽及適當(dāng)?shù)恼涡藜簟?/p>

③繼續(xù)去除雜草,特別是草坪中的雜草。

④繼續(xù)對(duì)草坪進(jìn)行修剪。

⑤繼續(xù)做好病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)以及防治工作。

7、7月(小暑、大暑)。

①本月天氣炎熱,雜草生長(zhǎng)快,要結(jié)合松土繼續(xù)去除雜草。

②一些病蟲害都進(jìn)入了盛發(fā)期,要繼續(xù)做好病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及防治工作。

③伏天氣溫高,雨水少時(shí)要灌溉抗旱,本月又是暴雨、大風(fēng)較多的月份,故還須注意防澇,抗風(fēng)。

④扦插苗注意澆水、遮蔭薄肥勤施。

8、8月(立秋、處暑)。

①及時(shí)松土除雜草。

②繼續(xù)做好防旱、排澇、抗風(fēng)的工作,保證苗木的正常生長(zhǎng)。

③本月份苗木生長(zhǎng)旺盛,及時(shí)追施肥料,對(duì)小苗要薄肥多施。

④加強(qiáng)對(duì)扦插小苗的管理。

⑤繼續(xù)做好病蟲害的的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及防治工作。

9、9月(白露、秋分)。

①繼續(xù)進(jìn)行除雜草(特別是草坪雜草),對(duì)草坪進(jìn)行修剪,對(duì)色塊、綠籬、球形灌木進(jìn)行修剪。

②繼續(xù)抓好病蟲害的防治工作。

③配合其他部門做好國(guó)慶節(jié)的小區(qū)內(nèi)的布置工作。

10、10月(寒露、霜降)。

①繼續(xù)做好病蟲害的防治工作,消滅各種成蟲和蟲卵。

②繼續(xù)除草,對(duì)草坪進(jìn)行修剪,對(duì)色塊、綠籬、球形灌木進(jìn)行修剪。

11、11月(立冬、小雪)。

①組織對(duì)員工進(jìn)行修剪技術(shù)的培訓(xùn),并開(kāi)始對(duì)樹(shù)木進(jìn)行冬季修剪,減去病枝、枯枝、有蟲卵枝及競(jìng)爭(zhēng)枝、過(guò)密枝、平行枝等,特別注意對(duì)一些觀花、觀果灌木的修剪,操作時(shí)要嚴(yán)格掌握操作規(guī)程和技術(shù)要求。

②松土施基肥。

③對(duì)小區(qū)內(nèi)各種苗木的生長(zhǎng)情況進(jìn)行一次全面的摸底。

④繼續(xù)做好除害滅病工作,特別是除袋蛾、刺蛾繭等。

⑤做好防寒工作,對(duì)部分樹(shù)木進(jìn)行涂白。

12、12月(大雪、冬至)。

①繼續(xù)進(jìn)行苗木冬季的整形修剪工作。

②積肥,漚制堆肥。

③繼續(xù)防治病蟲害,剪除病蟲枝、枯枝,消滅越冬病蟲源。

④做好工具、其他的生產(chǎn)資料的整修、清理工作。

⑤協(xié)助其他部門做好圣誕、元旦的小區(qū)的節(jié)日布置。

⑥綜合上月的苗木生長(zhǎng)情況的檢查結(jié)果以及每月的考核情況,對(duì)全年的工作做一個(gè)總結(jié),并以此改進(jìn)。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇十九

為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù),確?;ú輼?shù)木生長(zhǎng)優(yōu)良,使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服,為游人提供一個(gè)優(yōu)良的歇息、游樂(lè)和健身環(huán)境,特制定本任務(wù)方案。

參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),分離本實(shí)際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷,制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》,使日常的養(yǎng)護(hù)任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補(bǔ)種、移植、防寒、防臺(tái)風(fēng)、衛(wèi)生、安全保護(hù)等具體內(nèi)容和成效有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn),讓園藝工人更能專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進(jìn)行綠化保護(hù)。

對(duì)大葉油草草坪施行活期修剪,保持高度統(tǒng)一(高度不超過(guò)8cm),邊緣整齊,四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新,保持明晰的輪廓,部分綠籬增加立面上的層次和比照,請(qǐng)求高度一致,無(wú)斷層缺失,整齊劃一,棱角分明,生長(zhǎng)飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒(méi)有進(jìn)行野生造型,未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念,宜對(duì)核心臺(tái)周邊和公交站場(chǎng)的垂葉榕辨別進(jìn)行幾何體造型(圓柱形或長(zhǎng)方體、圓臺(tái)),創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動(dòng)物群落景觀。

制造、懸掛和擺放必需的樹(shù)木簡(jiǎn)介牌、安全警示牌等,可起到宣揚(yáng)和普及動(dòng)物學(xué)學(xué)問(wèn)的作用,減少游人對(duì)草地和花木的踐踏、毀壞,保持園容園貌的優(yōu)良,加強(qiáng)安全防備認(rèn)識(shí),減少誤會(huì)和糾葛,培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會(huì)私德,創(chuàng)造至佳的社會(huì)效益,可直接進(jìn)步公園品味和社會(huì)出名度。

由于多種緣由,如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草,部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大野生肅清雜草的力度,爭(zhēng)取除了,除早,除小,對(duì)雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對(duì)嚴(yán)重生長(zhǎng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補(bǔ)鋪,力圖沒(méi)有明顯生長(zhǎng)的野草,大葉油草生長(zhǎng)優(yōu)良,純度大,覆蓋率高。

公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過(guò)度踐踏,或惡性雜草過(guò)多,或立地條件差,生長(zhǎng)不良,已造成出生或缺失(如大葉紅草,馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等),加上部分已補(bǔ)種但被臺(tái)風(fēng)刮倒扶正后出生,或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木,很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金,補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植出生或缺失、無(wú)更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木,爭(zhēng)取在上半年全部綠地完好,生長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良。

公園種植的大喬木數(shù)量比較多,移植時(shí)截枝后傷口多,造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍,如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等,另有白蟻損害細(xì)葉榕等大樹(shù)和老樹(shù),建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多,平常多留意,防止為主,及時(shí)采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差,砂石土多,保水保肥力差,一些花木生長(zhǎng)不良,晴天和干旱天氣宜加大灌溉量,生臨時(shí)追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料,休眠期時(shí)施夠長(zhǎng)效農(nóng)家肥,保持花草樹(shù)木四季常青,適時(shí)有花,活力勃勃。

在臺(tái)風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前,對(duì)根系較淺和樹(shù)冠高大,重心不穩(wěn)的喬木,剪掉部分樹(shù)枝樹(shù)葉,留意建立木樁護(hù)樹(shù),臺(tái)風(fēng)當(dāng)時(shí)對(duì)被臺(tái)風(fēng)保護(hù)、折斷的樹(shù)木及時(shí)修剪扶正,肅清積水和其它安全隱患。在嚴(yán)冬到來(lái)之前,對(duì)劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動(dòng)物采取相應(yīng)保溫措施,一切喬木離地—米以下刷白約1:10的石灰水,可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。

經(jīng)常對(duì)園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)修,條件答應(yīng)時(shí)到別處觀賞進(jìn)修,建立一支能嚴(yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度,熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù),能獨(dú)立展開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)的隊(duì)伍。同時(shí)留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員,保持員工隊(duì)伍的絕對(duì)穩(wěn)定,使各項(xiàng)任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。

建立完好的動(dòng)物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案,內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹(shù)木的編號(hào)、來(lái)源、樹(shù)種(含稱號(hào)、別名、學(xué)名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、用處等外容)、規(guī)格、栽種年月、生長(zhǎng)勢(shì)、日常養(yǎng)護(hù)措施、管護(hù)成效和自然條件、單項(xiàng)技術(shù)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時(shí)搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷,分類拾掇,裝訂成冊(cè),編好目錄,分類歸檔。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇二十

劃 作為一名公司的財(cái)務(wù)人員,我手中掌握的財(cái)務(wù)情況是公司最需要的。因?yàn)槿f(wàn)事離不開(kāi)錢,財(cái)務(wù)部門永遠(yuǎn)是每一個(gè)公司最重要的部門,沒(méi)有財(cái)務(wù)的良好運(yùn)轉(zhuǎn),任何公司都是舉步維艱,不可能有大的作為,這就是財(cái)務(wù)部門的重要性。

我也深知我自己的責(zé)任重大,所以在公司的幾年工作時(shí)間里,一直努力工作,將屬于自己的財(cái)務(wù)狀況處理的十分良好,沒(méi)有任何假賬、漏帳、死賬,我會(huì)一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。

在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂的下半年工作計(jì)劃。

一、個(gè)人見(jiàn)意措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

二、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是09年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:09年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

三、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理

1、做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

總之在下半年的工作里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇二十一

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在新的一年里,財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),結(jié)合本部門的工作性質(zhì),制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:

一、工作目標(biāo):

1、本部門年度內(nèi)重大事故為0%;

2、職業(yè)危害事故為0%;

3、不發(fā)生偷盜事故;

4、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全。

二、工作計(jì)劃與實(shí)施

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

在新的一年里,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

請(qǐng)公司監(jiān)督執(zhí)行并考核

財(cái) 務(wù) 科

20xx年1月15日

為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計(jì)劃,制定本計(jì)劃:

一、 完善護(hù)理安全質(zhì)量管理規(guī)范及臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量檢查,落實(shí)護(hù)理安全制度。

三、加強(qiáng)節(jié)日期間護(hù)理安全監(jiān)控。

四、提高護(hù)理人員的急救意識(shí)及能力。

五、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作,主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

六、做好新護(hù)士上崗前的培訓(xùn)。

七、加強(qiáng)不良事件的監(jiān)控,提高護(hù)理人員不良事件的防范意識(shí)。

八、規(guī)范護(hù)理文件的書寫,減少安全隱患。

相應(yīng)措施:

一、 制定《護(hù)理安全管理制度》,并下發(fā)到各個(gè)科室。

二、落實(shí)安全管理制度:

1.護(hù)理安全組定期和不定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查護(hù)理安全工作。

2.每半年召開(kāi)護(hù)理安全質(zhì)量會(huì)議1次,反饋問(wèn)題,討論此間發(fā)生的不良事件,制定改進(jìn)措施。

3.對(duì)科室反復(fù)出現(xiàn)的安全問(wèn)題及隱患,護(hù)理安全小組跟蹤督查改進(jìn)效果。

三、加強(qiáng)節(jié)日期間護(hù)理安全監(jiān)控:

1.繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2.節(jié)假日前科室進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,召開(kāi)護(hù)士例會(huì)及工休座談會(huì),強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間的安全及注意事項(xiàng)。

3.節(jié)假日期間科室合理排班,嚴(yán)禁無(wú)證人員單獨(dú)上班。

四、提高護(hù)理人員的急救意識(shí)及能力:

與醫(yī)務(wù)科聯(lián)合進(jìn)行護(hù)理急救演練。

五、制定《重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)管理要求》,并加強(qiáng)監(jiān)控:

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生

醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定時(shí)查房。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗(yàn),手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

5.毒麻藥品及搶救藥品監(jiān)控:用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。毒麻藥品使用后按要求認(rèn)真填寫毒麻藥品使用登記本。

6.做好分級(jí)護(hù)理的巡視記錄。

六、做好新護(hù)士上崗前的培訓(xùn):

1.護(hù)理部做好新入院護(hù)士的崗前培訓(xùn),時(shí)間不少于一周。(按護(hù)理部新護(hù)士崗前培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行)

2.科室護(hù)士長(zhǎng)做好新入科護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)工作。

七、加強(qiáng)不良事件的監(jiān)控:

1.鼓勵(lì)科室積極上報(bào)不良事件。

2.對(duì)住院患者嚴(yán)格執(zhí)行身份識(shí)別制度。

3.對(duì)有高危風(fēng)險(xiǎn)的住院患者科室進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、懸掛警示標(biāo)識(shí)并進(jìn)行監(jiān)控,護(hù)理部不定時(shí)督查。

4.護(hù)理安全組對(duì)科室上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行監(jiān)控,督查護(hù)理防范措施落實(shí)情況。

5.做好轉(zhuǎn)科患者、病房與icu、急診與病房、產(chǎn)房與病房、手術(shù)室與病房的病人交接管理。

八、規(guī)范護(hù)理文件的書寫:

1.組織護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

2.院科兩級(jí)質(zhì)控。科室執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)-質(zhì)控員-護(hù)士三級(jí)護(hù)理文件質(zhì)量控制。

3.規(guī)范護(hù)理交班報(bào)告。

“安全第一,預(yù)防為主”是建國(guó)以來(lái)黨和國(guó)家一貫的安全生產(chǎn)方針,也是學(xué)校正常工作開(kāi)展的保障。因此,確保校園長(zhǎng)治久安,為全校師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、寧?kù)o、祥和的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境勢(shì)在必行。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,全面實(shí)施素質(zhì)教育,整體推進(jìn)我校教育現(xiàn)代化建設(shè),經(jīng)研究,制定出我校安全工作計(jì)劃如下:

學(xué)校安全工作直接關(guān)系到青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng),關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福安寧,我們要清醒地看到全縣安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感。全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,確保師生思想穩(wěn)定,政治方向明確,不受外界各種不良思潮的影響,培育健康的學(xué)校精神。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善校園安全防范措施,優(yōu)化育人環(huán)境,切實(shí)做到校園內(nèi)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故和大案要案。

健全安全與法制教育體系,進(jìn)一步增強(qiáng)師生法制觀念,杜絕重大違法亂紀(jì)事件發(fā)生。要緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,即確保全縣各學(xué)校不出現(xiàn)一例安全事故。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《_食品衛(wèi)生法》、_《學(xué)生集體用餐監(jiān)督管理辦法》,實(shí)行食堂從業(yè)人員持證上崗,定期體檢,食品原材料定點(diǎn)采購(gòu)登記,炊管人員提前試餐,餐具定期消毒,用餐時(shí)間教師值班,維持就餐秩序,確保學(xué)生的飲食衛(wèi)生安全;

二是實(shí)行就寢點(diǎn)名和教師陪寢制度,加強(qiáng)對(duì)在外租房居住學(xué)生的查寢力度,及時(shí)做好寢室的通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生打掃工作,確保學(xué)生住宿安全;

三是實(shí)行家長(zhǎng)接送、教師護(hù)送,按學(xué)生居住區(qū)域分組結(jié)隊(duì)上下學(xué),并在危險(xiǎn)路段設(shè)立警示標(biāo)志,教育學(xué)生不乘坐農(nóng)用車、黑車等措施,確保學(xué)生交通安全;

四是及時(shí)整改老化線路,增加照明設(shè)施,配齊消防器材,舉辦消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演練,加強(qiáng)對(duì)使用明火和冬季取暖的管理,嚴(yán)防煤氣中毒,確保學(xué)生用電用火安全;

五是定期對(duì)校園、校舍及設(shè)施進(jìn)行安全排查,消除安全隱患,堅(jiān)決拆除危房危墻,暫時(shí)不能拆除的,要設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志,并教育學(xué)生不在危險(xiǎn)地段玩?;顒?dòng),不作危險(xiǎn)性游戲,上下樓梯靠右行走,不在校園追逐打鬧,確保學(xué)生校園活動(dòng)安全。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇二十二

20**年以來(lái),我們按照縣委、縣政府“綠色**行動(dòng)”的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo),按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開(kāi)展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作,縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升,初步形成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效?,F(xiàn)將20**年工作總結(jié)和20**年工作思路匯報(bào)如下。

(一)、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積公頃,年度計(jì)劃建設(shè)面積萬(wàn)平方米,計(jì)劃完成投資**00萬(wàn)元。

(二)、襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)公里,包括:

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩,終點(diǎn)s206襄河大橋),城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)公里,完成投資**00萬(wàn)元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬(wàn)平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。

(三)、開(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開(kāi)發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化,綠化面積約萬(wàn)平方米。

(四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約公里綠化建設(shè)工程。

(五)、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬(wàn)平方米,完成投資***萬(wàn)元。

(六)、完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開(kāi)發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對(duì)安置小區(qū)開(kāi)展植綠、補(bǔ)綠??h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約萬(wàn)平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

(七)、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。

(一)、調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)、實(shí)施四大制度。即:

(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

(三)、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng),使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

(四)、規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

今年的總結(jié)是為了積累成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,以促進(jìn)來(lái)年工作更加順利,更上檔次,以樹(shù)立一個(gè)奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)20**年工作又好又快的發(fā)展。

1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會(huì)公布,接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,都要與配套綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)砍伐或移栽樹(shù)木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。

要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長(zhǎng)效管理機(jī)制,重點(diǎn)部位要達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核體系,建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制,推行清單式養(yǎng)護(hù)管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新公園運(yùn)營(yíng)管理體制,實(shí)行管養(yǎng)分開(kāi)、作業(yè)放開(kāi),推行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)和市場(chǎng)化服務(wù),變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”,提高精細(xì)化管理水平。

2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的保持,形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作,同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫,在精細(xì)化中出成績(jī),使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇二十三

膠南市園林綠化工程公司工資改革

工作計(jì)劃書

為加快推進(jìn)園林綠化工程公司工資改革的進(jìn)程,保證這項(xiàng)工作快速有序的推進(jìn),確保順利完成這項(xiàng)工作任務(wù),做到工作有的放矢、有條不紊,現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

一、工作目標(biāo)。

深刻認(rèn)識(shí)工資改革這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性,為達(dá)到清除現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)中存在的滯后于社會(huì)發(fā)展的不合理的工資內(nèi)容,本著以勞動(dòng)法為依據(jù),以提高廣大職工工作熱情和工作積極性的原則,建立合法合理能適應(yīng)和促進(jìn)園林工程工作,保證職工收入長(zhǎng)效增長(zhǎng)的工資機(jī)制,實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)和職工收入的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的工作目標(biāo)。

二、調(diào)研工作。

1、查閱本單位現(xiàn)行工資制度文件,了解工資模式,弄清工資內(nèi)容;

2、查閱國(guó)家_門推行的最新的勞資模式,計(jì)劃聯(lián)系勞動(dòng)局和人事局相關(guān)部門查閱這部分資料;

3、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)市政公司、太行園林等單位,了解這些國(guó)企和民企執(zhí)行的工資模式;

4、整理以上調(diào)研工作中獲得的資料文件,建立資料庫(kù);

5、潛心研究分析這些工資模式中各自存在的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

三、制定粗線條的適合本單位的工資框架。

經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的調(diào)研,通過(guò)對(duì)調(diào)研情況的分析,總結(jié)調(diào)研成果,參照外單位的工資模式結(jié)合本單位的實(shí)際情況,初步粗線條的制定一種工資結(jié)構(gòu)框架,例如:工資結(jié)構(gòu)內(nèi)容分為崗位工資部分、技能工資部分、績(jī)效工資部分等,建議領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)改革小組成員會(huì)議充分討論,并最終確定框架內(nèi)容。

四、工資結(jié)構(gòu)細(xì)化工作。

此階段的工作主要是針對(duì)前期確定的框架結(jié)構(gòu)進(jìn)行每一部分的細(xì)化,建立適合自己的、合法合理的、有積極效應(yīng)的工資方法,并借此機(jī)會(huì)完成一套完整的、詳細(xì)的由總體到個(gè)體的勞資檔案,以完成最初制定的工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工資改革的目標(biāo)。

2014年6月10日

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇二十四

第一幼兒園占地面積14790平方米,綠化面積2542平方米,綠化面積占%,種樹(shù)200余棵,園內(nèi)綠樹(shù)成蔭,花草樹(shù)木茂盛,環(huán)境優(yōu)美,給教師和幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)良好的環(huán)境。20xx年我園綠化工作的指導(dǎo)思想是:落實(shí)第一幼兒園20xx年工作要點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取、求真物實(shí),繼續(xù)為教職工和幼兒創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境而努力奮斗。現(xiàn)將本園綠化計(jì)劃制定如下:

1、加強(qiáng)宣傳東山區(qū)城市園林綠化法律法規(guī)的工作,落實(shí)城市綠化行政主管部門要求。

2、做好春季的樹(shù)木補(bǔ)種工作,做好裸露地面草坪的補(bǔ)種工作。

3、夏季按時(shí)澆水,按時(shí)除草,按要求修整樹(shù)木、草坪。冬季做好樹(shù)木的保溫工作。

4、按時(shí)噴灑農(nóng)藥,在噴灑農(nóng)藥時(shí),一定注意工作人員和幼兒的安全。

5、配合幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,如需要樹(shù)木移植,一定搞好樹(shù)木移植工作。

6、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)花、草、樹(shù)木人員的管理,提高養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量,落實(shí)綠化管理的各項(xiàng)措施。

7、加強(qiáng)綠化工作重要性的宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒參與綠化活動(dòng)興趣和愛(ài)幼兒園的意識(shí)。

8、教師帶領(lǐng)幼兒學(xué)習(xí)清除雜草,學(xué)習(xí)澆花,教育家長(zhǎng)幼兒愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,保護(hù)園內(nèi)環(huán)境。

9、養(yǎng)護(hù)人員要認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真聽(tīng)取大家的建議,不斷改進(jìn)幼兒園的綠化工作。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇二十五

市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃、局黨工委確立的“十大重點(diǎn)工程、十六項(xiàng)重要工作”的工作任務(wù),以局《關(guān)于對(duì)內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標(biāo)管理考核的通知》為工作重點(diǎn),進(jìn)一步分解任務(wù),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》,對(duì)全年的建設(shè)管理任務(wù)進(jìn)一步明確責(zé)任,明確目標(biāo)。

五個(gè)多月來(lái),全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》的要求,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我所20xx年上半年工作開(kāi)展情況和下半年的工作思路匯報(bào)如下:

上半年工作總結(jié):

(一)、重點(diǎn)工作完成情況

根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件,對(duì)照目標(biāo)任務(wù),五個(gè)方面完成情況如下:

1.高效、規(guī)范推進(jìn)全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃,20xx年,我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個(gè)道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù):龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項(xiàng)目5個(gè):呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外,我所還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項(xiàng)目推進(jìn)工作。

工程完成情況匯總:

我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標(biāo),在4月20日工程節(jié)點(diǎn)前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實(shí)施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù),確保了后續(xù)綠化單位進(jìn)場(chǎng)施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強(qiáng)勢(shì)有力的推進(jìn),為藻江河工程6月28日工程節(jié)點(diǎn)前完成所有可實(shí)施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)完成施工;三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預(yù)計(jì)可在7月底完成所有施工內(nèi)容;瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場(chǎng)施工,目前排定進(jìn)度計(jì)劃,加班加點(diǎn)向前推進(jìn)。

截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計(jì)完成道路改造長(zhǎng)度約7182米,道路改造面積約萬(wàn)平方米,人行道改造面積約3萬(wàn)平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計(jì)完成投資約7800萬(wàn)元,綠化工程累積完成投資約4100萬(wàn)元。

2.綠化養(yǎng)護(hù)管理

今年是綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)年,在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我所的綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開(kāi)挖恢復(fù)費(fèi)用、空禿補(bǔ)種費(fèi)用直接打包到綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用中,更好地實(shí)現(xiàn)了壓力傳遞,調(diào)動(dòng)了各管養(yǎng)單位的主觀能動(dòng)性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護(hù)考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)尤其二級(jí)養(yǎng)護(hù)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)較以往下降了約20%,全年光綠化養(yǎng)護(hù)一項(xiàng)費(fèi)用節(jié)約約150萬(wàn)元,另減少了往年零星補(bǔ)種費(fèi)用支出300萬(wàn)元,合計(jì)節(jié)約費(fèi)用450萬(wàn)元。

3.綠化節(jié)點(diǎn)提升

上半年漢江路(電子屏下)節(jié)點(diǎn)、漢江路與長(zhǎng)江路交叉口節(jié)點(diǎn)等處進(jìn)行了改造提升,截至目前,累計(jì)改造面積500m2,累計(jì)投入50萬(wàn)元。

4.草花布置

上半年的草花布置立足于“精細(xì)、創(chuàng)新”,改變?cè)胁莼ú贾皿w量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計(jì)時(shí),充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合,五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。

5.零星綠化工程

上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補(bǔ)種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計(jì),工程投資共計(jì)100萬(wàn)元。

6.針對(duì)性開(kāi)展研究工作

針對(duì)黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進(jìn)行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗(yàn),對(duì)比各種方式防治蚜蟲的效果,預(yù)計(jì)年底出比較結(jié)果。

7.整理養(yǎng)護(hù)管理程序。

為更好的開(kāi)展日常養(yǎng)護(hù)工作,年初我們所對(duì)操作流程做了進(jìn)一步梳理,從日常巡視到問(wèn)題申報(bào),再到維修考核,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護(hù)工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬(wàn)百計(jì)保證整個(gè)養(yǎng)護(hù)工作能正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,20xx年我們還專門委托了設(shè)計(jì)作為維修顧問(wèn),做到“小修有方案,大修有圖紙”。

8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。

上半年,我所與時(shí)俱進(jìn),專門召集中國(guó)電信、新北區(qū)測(cè)繪院等部門針對(duì)城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計(jì)作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見(jiàn)雛形,日常養(yǎng)護(hù)操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個(gè)系統(tǒng)一旦成型,將形成“一個(gè)平臺(tái),多邊應(yīng)對(duì)”的高效管養(yǎng)模式。

9.抓緊防汛應(yīng)對(duì)措施的研究。

隨著全球氣候的變化,災(zāi)害性天氣頻發(fā),我所對(duì)20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí),為在暴雨后第一時(shí)間作出反應(yīng),進(jìn)一步對(duì)防汛預(yù)案的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制進(jìn)行了再加工,特別針對(duì)瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機(jī)械及時(shí)排水、現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)等作了仔細(xì)研究。

10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀,先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則,開(kāi)展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。

截止目前,交通設(shè)施方面累計(jì)新渠化標(biāo)線26800平方米,新裝標(biāo)志牌45塊,更改錯(cuò)誤信息指示牌39塊,信號(hào)燈新裝21組,四芯線2300米,電源線改造8個(gè)路口,新穿電源線3600米,新裝波形護(hù)欄190米,移裝護(hù)欄400米;市政道路方面集中修補(bǔ)了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計(jì)38000㎡,人行道10031㎡,側(cè)平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

(二)、其它工作完成情況

1、根據(jù)省市公路部門要求,上報(bào)20xx年農(nóng)村公路提檔升級(jí)計(jì)劃。今年3月份,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,我科室根據(jù)新北區(qū)實(shí)際情況上報(bào)20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級(jí)計(jì)劃,本次計(jì)劃主要以鄉(xiāng)村道為主,上報(bào)計(jì)劃里程為,主要目的為爭(zhēng)取省補(bǔ)助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),預(yù)計(jì)省公路局在11月份組織驗(yàn)收。

2、公路安全生命防護(hù)工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護(hù)工程的實(shí)施細(xì)則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運(yùn)班線和校車運(yùn)行的農(nóng)村公路危險(xiǎn)路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實(shí)施細(xì)則。為此,_還專門組織相關(guān)單位在合肥召開(kāi)安全培訓(xùn),明確目標(biāo),提出要求,盡快落實(shí),通過(guò)對(duì)新北區(qū)農(nóng)村公路梳理,委托中交通力建設(shè)股份有限公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設(shè)計(jì),需要完善的道路為14條,道路里程為,目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù),預(yù)計(jì)該項(xiàng)目在8月份開(kāi)始啟動(dòng),10月份完成。同時(shí)結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建,將已經(jīng)基本具備上報(bào)條件的鄉(xiāng)村公路和本次實(shí)施的公路安全生命防護(hù)工程一起上報(bào),上報(bào)計(jì)劃為。

3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)方面

(1)20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo),管理所對(duì)工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行了劃分,農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng);孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預(yù)計(jì)9月份招標(biāo)確定施工單位進(jìn)場(chǎng)。工程建設(shè)投資為4500萬(wàn)元。

(2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面:20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃里程達(dá),建設(shè)面積為萬(wàn)m2,危橋改造37座,總投資為萬(wàn)元,其中按照農(nóng)路補(bǔ)貼文件對(duì)六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補(bǔ)助為萬(wàn)元。

(3)農(nóng)路管理養(yǎng)護(hù)方面:目前新北區(qū)市政綠化管理所實(shí)際農(nóng)路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉(xiāng)道12條。平時(shí)在農(nóng)路方面增加了巡查力度,發(fā)現(xiàn)病害及時(shí)修補(bǔ),對(duì)維修工程量較大的,會(huì)同設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)制定維修方案,制定工作養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度,審計(jì)審核制度,確保維修質(zhì)量,農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作按照計(jì)劃要求來(lái)開(kāi)展,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對(duì)惡劣氣候制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案,對(duì)管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對(duì)泵站設(shè)備進(jìn)行了維修,確保公路的安全運(yùn)行。

(4)橋梁檢測(cè)工程開(kāi)展:根據(jù)上級(jí)公路管理部門要求,農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測(cè)一次,三、四級(jí)橋梁必須每年進(jìn)行一次,根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開(kāi)展,本次橋梁檢測(cè)有針對(duì)性對(duì)我所管養(yǎng)的54座橋梁進(jìn)行檢測(cè),目前對(duì)接工作正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)橋梁檢測(cè)工作在8月份啟動(dòng),9月份結(jié)束,同時(shí)對(duì)橋梁檢測(cè)的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫(kù)和橋梁數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)。

4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù):農(nóng)路科根據(jù)管理所分工,對(duì)管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪和對(duì)接,本次所涉及的提案為8個(gè),主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,對(duì)每個(gè)人大提案進(jìn)行了詳細(xì)的回訪和溝通,滿意率100%,并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。

1、項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn),河海東路、高架整治等項(xiàng)目按計(jì)劃完成。

2、項(xiàng)目管理明確了原則,在限定的時(shí)間,計(jì)劃資金情況下市政設(shè)施確保功能,園林景觀確保亮點(diǎn)。

3、項(xiàng)目管理得到深化強(qiáng)化。全年計(jì)劃工作進(jìn)行拆分,落實(shí)到人,細(xì)化管理目標(biāo),明確考核要求,配齊中介服務(wù),實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作,大型項(xiàng)目主抓前期,尤其是施工圖設(shè)計(jì)深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計(jì)和編標(biāo)過(guò)程中接受一期工程實(shí)施過(guò)程中的教訓(xùn),組織了設(shè)計(jì)、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場(chǎng),四次論證,明確設(shè)計(jì)需深化的內(nèi)容,并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實(shí)施方案研究,在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底,將工作前置,對(duì)設(shè)備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底,編制可行價(jià)格納入報(bào)價(jià),直至較少或取消暫定價(jià)部分。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行充分挖掘,編制投標(biāo)須知,讓法人予以回標(biāo)時(shí)書面承諾,做好危機(jī)管控。

4、精品意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。無(wú)論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強(qiáng),節(jié)點(diǎn)提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。

5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實(shí)證明管房建的管市政,管市政的管理景觀具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢(shì)。

6、風(fēng)險(xiǎn)管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項(xiàng)目開(kāi)工前有安全交底,過(guò)程控制有質(zhì)保體系保證;防汛防臺(tái)、防雪、抗旱等應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善;實(shí)行管理者和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分級(jí)管理,管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)執(zhí)行,決策事項(xiàng)分層級(jí)議決。

7、品牌形象逐步樹(shù)立。堅(jiān)持做質(zhì)量,三年樹(shù)品牌,合約單位寬進(jìn)嚴(yán)出,口碑相傳。

8、安全生產(chǎn)無(wú)事故。

1,資源整合利用不夠,無(wú)論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒(méi)能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒(méi)能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場(chǎng)沒(méi)能體現(xiàn)出效能。

2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入,個(gè)別項(xiàng)目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,尤其一般項(xiàng)目的研究分析和管控投入不足。

3、工作推進(jìn)速度達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求。

4、創(chuàng)新能力不強(qiáng),無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。

5、內(nèi)部管理不平衡,條線管理還有短板水桶效應(yīng)。

下半年工作重點(diǎn)和思路

仔細(xì)分析下當(dāng)前形勢(shì),研究全年考核任務(wù)完成情況,對(duì)照建精品城市,抓精細(xì)化管理,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的綱領(lǐng)要求,擬從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

1、工程建設(shè)加大推進(jìn)力度。其中續(xù)建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié),在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù);同時(shí)根據(jù)20xx年基層建設(shè)計(jì)劃表,在所年度計(jì)劃的安排下,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),確保保質(zhì)保量完成各項(xiàng)推進(jìn)任務(wù)。

2、加大長(zhǎng)效考核管理工作,更加踏實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作,鞏固我區(qū)城市長(zhǎng)效管理的領(lǐng)先位置;做好長(zhǎng)江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節(jié)點(diǎn)景觀提升工程,進(jìn)一步提升我區(qū)綠化節(jié)點(diǎn)景觀效果;充分開(kāi)闊眼界,開(kāi)拓思路,走出去,學(xué)進(jìn)來(lái),及時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化,增加地栽草花觀賞性;繼續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)考核力度,更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心,將我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作推向新的高度,使我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

3、城市長(zhǎng)效管理再創(chuàng)佳績(jī)。繼續(xù)抓好日常中小修,在保證反應(yīng)及時(shí)性的基礎(chǔ)上,提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好安全文明施工保護(hù)措施,使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據(jù)資金情況,繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時(shí),研究細(xì)節(jié)處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛(ài)思考,會(huì)思考”。例如容易上車的道板安裝保護(hù)設(shè)施,人行道無(wú)障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護(hù)忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭(zhēng)取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯(cuò)誤信息全部更正完善;在內(nèi)業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料,彌補(bǔ)檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。

4、全面檢驗(yàn)防臺(tái)防汛、抗旱預(yù)案,籌備物資,落實(shí)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備試運(yùn)行,確保應(yīng)急機(jī)制能迅速啟動(dòng)。

5、做好行政許可服務(wù)工作,確保全年無(wú)投訴。

6、今年常州市區(qū)域調(diào)整,將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍,后期農(nóng)路諸多事情需要解決,農(nóng)路管養(yǎng)的對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫(kù)的調(diào)整,以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等;同時(shí)下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對(duì)接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗(yàn)收、補(bǔ)助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù),橋梁檢測(cè)、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實(shí)施,有的項(xiàng)目還需要省公路局現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務(wù)重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開(kāi)展工作,確保工作高速有效。

新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作,量大面廣,需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來(lái)開(kāi)展工作;同時(shí)新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念,高度重視,要樹(shù)立“三分建七分養(yǎng)”的理念,使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

分析研究當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題,及下半年解決問(wèn)題的措施

當(dāng)前工作中存在問(wèn)題:

1、立項(xiàng)工作等前期手續(xù)辦理相對(duì)復(fù)雜,推進(jìn)速度慢。

2、工程資金支付碰到瓶頸。

3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。

4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。

下半年解決問(wèn)題的措施:

1、加強(qiáng)和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系,加快前期手續(xù)的辦理速度。

2、反應(yīng)資金短缺情況,希望區(qū)財(cái)政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力,加快推進(jìn)速度。

4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位,進(jìn)行合理的人員配置,充實(shí)工程管理力量。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇二十六

養(yǎng)護(hù)工作一年四季均要進(jìn)行,但施工后頭幾年的養(yǎng)護(hù)尤為重要。因此,根據(jù)植物的生物學(xué)特性了解其生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件,制定一套符合實(shí)情的科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施,是實(shí)施養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵。結(jié)合本工程具體的生態(tài)條件,為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行,在保證工程人員和養(yǎng)護(hù)機(jī)械充足有效投入的基礎(chǔ)上,根據(jù)本工程特點(diǎn)及實(shí)際情況,為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行特制定如下符合實(shí)情的、科學(xué)的、常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)月歷計(jì)劃。

一月:

1、全面展開(kāi)對(duì)落葉樹(shù)木的整形修剪作業(yè),剪除枯、殘、病蟲枝;大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

2、及時(shí)檢查行道樹(shù)綁扎、立樁情況,發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。

3、經(jīng)常做好防寒工作,施足冬肥,以施磷肥為主,徹底清除越冬的皮蟲囊。

4、大量積肥、漚制堆肥、為春季施肥做準(zhǔn)備。

5、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)??稍跇?shù)下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭,集中燒死。1月中旬的時(shí)候,蚧殼蟲類開(kāi)始活動(dòng),但這時(shí)候行動(dòng)遲緩,我們可以采取刮除樹(shù)干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲,往往有事半功倍的效果。

6、道路綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。對(duì)排水溝雜草及溝底淤泥進(jìn)行清理。

本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn):

1、冬季草坪干燥,要嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。

2、注意苗木的防寒工作。

二月:

1、繼續(xù)進(jìn)行落葉樹(shù)修剪,把各種落葉樹(shù)木修剪完。

2、防治害蟲:繼續(xù)剪除病蟲枝,以防刺蛾和蚧殼蟲為主。并注意觀察病蟲害的發(fā)生情況,對(duì)所有苗木、草坪噴灑一遍速撲殺和托布津,進(jìn)行病蟲害防治。

3、繼續(xù)為落葉樹(shù)施足冬肥。

4、根據(jù)干旱情況,對(duì)苗木草坪進(jìn)行冬季澆水,澆水在中午進(jìn)行,以免苗木受凍害。 本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn):

1、加強(qiáng)草坪防火工作,草坪最后一次修剪要低,同時(shí)加強(qiáng)人員巡查力度。

2、抓緊時(shí)間落實(shí)對(duì)落葉樹(shù)種的補(bǔ)種工作,以免錯(cuò)過(guò)落葉樹(shù)種補(bǔ)植的最佳時(shí)間,降低成本。

3、對(duì)于尚未完成修剪作業(yè)的綠地(主要為落葉樹(shù)種),繼續(xù)抓住樹(shù)木尚未萌動(dòng)抽梢的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行全面修剪。力求通過(guò)科學(xué)、合理的修剪使得植株保持冠形美觀、通風(fēng)透光,為植株的健壯生長(zhǎng)打好良好的基礎(chǔ)。修剪作業(yè)切記不可盲目重剪,對(duì)于進(jìn)行中度修剪(含)以上的修剪作業(yè),作業(yè)前必須先經(jīng)技術(shù)人員進(jìn)行示范性修剪及講解,方可實(shí)施。

4、病蟲害防治工作,應(yīng)當(dāng)抓緊時(shí)間打掃雜草落葉,檢查樹(shù)木的樹(shù)干,發(fā)現(xiàn)卵塊、蟲蛹等,及時(shí)將其刮除銷毀;檢查植株,發(fā)現(xiàn)感染病蟲的枝葉,應(yīng)及時(shí)剪除并燒毀。特別應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)對(duì)去年病蟲為害較為嚴(yán)重地段植物的處理工作。

三月:

1、天氣漸暖,許多病蟲害即將發(fā)生,本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻。維護(hù)、修理好各種除蟲防病器械并準(zhǔn)備好藥品。注意蚜蟲、草履蚧的及時(shí)防治,本地園林綠地的主要蚜蟲品種有桃蚜、棉蚜等,防治方法:全面清除(灌木內(nèi))雜草,減少其遷入的機(jī)會(huì);在發(fā)病期可用40%樂(lè)果1000—1500倍稀釋液或滅蚜松(滅蚜靈)1000—1500倍稀釋液噴殺,連噴多次,直至殺滅;蚧殼蟲主要有白盾蚧、紅蠟蚧等,防治方法:蟲害發(fā)生期,及時(shí)用手把蟲捏死;幼齡期用多滅靈600—800倍稀釋液噴殺;蟲害發(fā)生嚴(yán)重時(shí),用敵敵畏1000倍稀釋液噴灑受害植株及蟲體上,每隔5—7天噴一次,連續(xù)噴2—3次。刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

2、春季是植樹(shù)的有利時(shí)機(jī)。土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)補(bǔ)植。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì),事先挖(刨)好樹(shù)坑,要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。

3、準(zhǔn)備苗木生長(zhǎng)所需的氮肥或含氮肥料的施用,對(duì)植物施用基肥并灌水。

4、因春季干旱多風(fēng),蒸發(fā)量大,為防止春旱,對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。

5、清點(diǎn)好死亡苗木數(shù)量,準(zhǔn)備補(bǔ)種,主要是落葉苗木的補(bǔ)植。

6、對(duì)綠地養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理:對(duì)饅頭狀樹(shù)穴逐步處理成緩坡

本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn):

1、注意觀察氣候變化,及時(shí)拆除冬季保暖措施,避免引起植物葉片黃化甚至霉?fàn)€。

2、對(duì)于冬季氣溫偏高年份,低溫對(duì)越冬害蟲影響較小,如果春季氣候條件適宜病蟲滋生,將很有可能造成植物病蟲害的爆發(fā)。為此,必須切實(shí)做好管護(hù)綠地(行道樹(shù))的病蟲害預(yù)防工作,建立植保責(zé)任機(jī)制,隨時(shí)檢查,及時(shí)防治。近期的綠地植保工作主要抓好蚜蟲、蚧殼蟲等蟲害的防治。

3、落葉苗木缺株補(bǔ)種。

1、苗木開(kāi)始生長(zhǎng),對(duì)草坪、灌木結(jié)合灌水,追施所需的速效氮肥或含氮肥料,或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施,施肥時(shí)還應(yīng)注意以下幾方面:

(1)花灌木的花后施(追)肥;

(2)進(jìn)行葉面噴施作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意藥液濃度,以免灼傷葉片;

(3)對(duì)色塊、花境、綠籬進(jìn)行施肥應(yīng)先行對(duì)其內(nèi)部雜草的進(jìn)行清理;

(4)長(zhǎng)期單純使用化肥,會(huì)造成土壤肥力下降,破壞生態(tài)平衡,造成環(huán)境污染。而化肥和農(nóng)家肥配合使用,可以改善植物營(yíng)養(yǎng),提高土壤肥力,降低施肥成本,提高施肥成效,減少環(huán)境污染。兩者取長(zhǎng)補(bǔ)短,緩急相濟(jì),一般認(rèn)為化肥和農(nóng)家肥比例在7:3到3:7范圍內(nèi)效果較好。

2、本月份氣候適宜,為園林病蟲害的滋生為害提供了有利條件。目前,各綠地普遍存在著程度不同的蚜蟲為害,而隨著氣溫的上升更將導(dǎo)致蚜蟲的大量繁殖。為此應(yīng)抓緊時(shí)間趁早進(jìn)行防治,防治可用吡蟲啉類藥劑(一遍凈)或殺滅菊酯(不能常用,易產(chǎn)生抗藥性)等藥噴霧。另外,還應(yīng)對(duì)黃楊絹野螟、卷葉蛾、金龜子(蠐螬)等害蟲加強(qiáng)監(jiān)控和防治。抓好地老虎、螨蟲等寄生蟲及xx病、銹病的防治工作。

3、進(jìn)行草坪地打孔,草坪經(jīng)打孔透氣后,可以將堅(jiān)硬密實(shí)的土壤翻動(dòng)一遍,將密實(shí)的草地捅出些孔來(lái)讓小草呼吸順暢,補(bǔ)充水分和養(yǎng)料,迅建分解地面覆蓋的有機(jī)草氈層,促使草的根系茁壯發(fā)育;促使是生命要素的空氣、水和養(yǎng)分穿透草氈和土層;促使中性的土壤顆粒越過(guò)草氈的障礙,循環(huán)加快,增強(qiáng)草坪抗旱、抗病、抵御蟲害的能力。草坪新陳代謝增強(qiáng),產(chǎn)氧量提高,節(jié)省澆水、施肥,并且能使草坪更加翠綠、健康,增加了草坪的活力和彈性。

4、低洼地填土,拔除草坪地內(nèi)雜草。

5、四月上旬應(yīng)抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹(shù)木,對(duì)冬季死亡的灌木應(yīng)及時(shí)澆水及對(duì)死亡苗木進(jìn)行清理、補(bǔ)種,對(duì)新種樹(shù)木要充分澆水。

6、做好樹(shù)木的剝芽、修剪,剪除冬、春季干枯的枝條,可以修剪常綠綠籬。隨時(shí)除去多余的嫩芽和生長(zhǎng)部位不當(dāng)?shù)闹l。

7、綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù):注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對(duì)草坪也要進(jìn)行挑草及切邊工作。

8、春季是植物修剪的重要季節(jié),應(yīng)當(dāng)適時(shí)安排對(duì)管護(hù)綠地的修剪工作。修剪作業(yè)必須切記按照植物特性及立地環(huán)境等因素區(qū)別對(duì)待,絕不可純粹以“一刀切”對(duì)待,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮各單位專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)作用。與此同時(shí),還必須重視對(duì)剪后萌蘗芽的清理工作,減少植物養(yǎng)分的消耗。

本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn):

1、防治病蟲害:蚜蟲、介殼蟲等

2、對(duì)草坪進(jìn)行打孔作業(yè)是使草坪健壯生長(zhǎng)的一項(xiàng)重要措施。

3、加強(qiáng)植物修剪、施肥。

4、節(jié)假日臨近,各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)綠地的日常管理,為市民、游客提供優(yōu)美、詳和的節(jié)日氛圍;在月底前組織一次全面、細(xì)致的安全檢查。

五月:

1、對(duì)春季開(kāi)花的灌木進(jìn)行花后修剪和綠籬修剪,行道樹(shù)進(jìn)行第一次的剝芽修剪。按技術(shù)操作要求,對(duì)發(fā)生萌蘗的小苗根部隨時(shí)修剪剝離。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)樹(shù)木的管理工作,樹(shù)木展葉盛期,需水量很大,應(yīng)適時(shí)澆水。增施追費(fèi),勤施薄肥,由于本月苗木開(kāi)始發(fā)葉生長(zhǎng),施肥以尿素為主,促進(jìn)苗木生長(zhǎng),草坪施肥以復(fù)合肥為主。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇二十七

讓每一位學(xué)生健康和諧地發(fā)展,提高教育質(zhì)量,真正做到因材施教。本學(xué)期,我將一如既往地進(jìn)一步做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。

養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,有一些適合個(gè)人的學(xué)習(xí)方法。

幫扶名單:xxx、xxx、xx、xxx。

致差原因:1、基礎(chǔ)薄弱。如xxx同學(xué)讀書都很困難。2、缺少家庭教育。這幾位學(xué)生的父母都外出務(wù)工,爺爺奶奶的溺愛(ài)心較重,教育方式不當(dāng)。3、思想認(rèn)識(shí)不到位,懶惰。

1、加強(qiáng)思想教育。讓他們認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。

2、注重基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)。重點(diǎn)是加強(qiáng)他的讀、寫能力,多給他們布置些基礎(chǔ)性的題目,在課堂上對(duì)他們多提些簡(jiǎn)單的問(wèn)題。

3、做好家庭教育工作。盡量和他們的父母取得聯(lián)系,向他們反饋該在校的一些情況,希望他們能通過(guò)一些途徑做好家庭教育工作;向?qū)W生的現(xiàn)在監(jiān)護(hù)提供一些恰當(dāng)?shù)慕逃椒?,讓他們也參與到學(xué)生的學(xué)習(xí)中來(lái)。

4、班主任作為教育者,要拿起表?yè)P(yáng)的武器。對(duì)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步都予以發(fā)自內(nèi)心的表?yè)P(yáng)和贊賞,努力讓我們的每個(gè)孩子都能感覺(jué)到自己的進(jìn)步。

5、“偏愛(ài)”后進(jìn)生。在班級(jí)管理中,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入,精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的氣氛,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。

6、持之以恒,反復(fù)教育,鞏固良好的行為習(xí)慣。他們的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個(gè)階段。因此,在轉(zhuǎn)化過(guò)程中,出現(xiàn)多次反復(fù),是一種正常現(xiàn)象。對(duì)這項(xiàng)十分艱苦的工作,教師一定要有滿腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,因勢(shì)利導(dǎo),使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢(shì)頭。

7、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,大張旗鼓地表?yè)P(yáng)進(jìn)步學(xué)生,理直氣壯地表彰他們。

1、針對(duì)行為習(xí)慣差,進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

2、針對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育。

3、針對(duì)一部分學(xué)生家庭教育薄弱,進(jìn)行專題家訪活動(dòng),與家長(zhǎng)建立聯(lián)系,經(jīng)常交流學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇二十八

20xx年度,我校綠化工作指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,以建設(shè)、創(chuàng)建人文、生態(tài)校園、園林式、綠色學(xué)校為載體,結(jié)合我校實(shí)際因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學(xué)校品位,美化育人環(huán)境。

1、計(jì)劃投資30000元對(duì)校園(風(fēng)雨球場(chǎng)門前廣場(chǎng)及綠化帶)實(shí)施綠化美化預(yù)計(jì)增加綠化面積980㎡,以種植圖形色塊及配合種植部分精品花木(如金邊黃楊、杜娟、多年生紅花繼木球等。)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)

為確保校園綠化工作有效、有序進(jìn)行、成立由后勤校長(zhǎng)任組長(zhǎng),后勤處處長(zhǎng)及相關(guān)人員為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”同時(shí)結(jié)合校園綠化的實(shí)際狀況,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì)確保每一分投入都有實(shí)效,體現(xiàn)精品特色。

2、創(chuàng)造條件,體現(xiàn)綠化精品特色。

在原來(lái)校園綠化基礎(chǔ)上,創(chuàng)造條件,籌積資金,抓住有利的時(shí)機(jī),局部移栽部分精品高檔宜養(yǎng)護(hù)花木。校園綠化不僅要四季有花、有綠,還要在花木種類、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀大方的格局。

3、強(qiáng)化綠化護(hù)管工作,做好平時(shí)管理工作。

積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護(hù)工作,并將聘請(qǐng)一名有專業(yè)技術(shù)的花工技術(shù)指導(dǎo),做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時(shí),加強(qiáng)保護(hù)、不準(zhǔn)任何人私自擅采、損壞花木和綠化設(shè)施,違者要進(jìn)行處理教育。

4、開(kāi)展活動(dòng)加大學(xué)生的教育宣傳力度

認(rèn)真組織開(kāi)展“愛(ài)護(hù)環(huán)境、綠化校園”的主題宣傳教育活動(dòng)。利用晨會(huì)、班會(huì)、櫥窗和板報(bào),加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。同時(shí),在相應(yīng)樹(shù)木前訂制寄語(yǔ)教育牌,并組織開(kāi)展全校師生征集寄語(yǔ)詞征文活動(dòng),讓每棵花草樹(shù)木都說(shuō)話,從而為學(xué)校綠化工作營(yíng)造良好的氛圍。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng)建健康學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn),圍繞“營(yíng)造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強(qiáng)健康服務(wù)、開(kāi)展健康促進(jìn)”的理念,不斷鞏固我校市級(jí)“文明學(xué)?!钡姆Q號(hào),提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平,現(xiàn)將我校園綠化工作計(jì)劃制定如下:

我校自改建以來(lái),始終重視校園綠化及品味建設(shè),尤其對(duì)校園綠化管理工作高度重視,由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作,加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,力求校園綠化盡善盡美。

我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長(zhǎng)廊有紫藤,使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局,查漏補(bǔ)缺,增添花草樹(shù)木,使校園充滿勃勃生機(jī),處處春意盎然!

我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛(ài)護(hù)花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹(shù)節(jié)我校都要在全校范圍開(kāi)展全民愛(ài)苗護(hù)綠活動(dòng),意在號(hào)召全體師生愛(ài)護(hù)花草,珍愛(ài)綠色,增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)。我校還積極利用國(guó)旗下演講、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,樹(shù)立愛(ài)護(hù)花草、珍愛(ài)綠色的意識(shí),營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周,加大綠化宣傳及活動(dòng)力度,使綠化意識(shí)深入人心、落實(shí)在行動(dòng)上,力求做到校園人人愛(ài)綠化、處處有綠色,步步有景觀。

1、2-3月對(duì)校園現(xiàn)有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次修剪,剔除病、死、枯、樹(shù)枝,把死了的花草樹(shù)木補(bǔ)栽上。

2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹(shù)木移栽好,并給所有的花草樹(shù)木施一次肥。

3、5-6月對(duì)校園所有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次病蟲害防治。

4、7-10月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù),并在9月份對(duì)所有花草樹(shù)木進(jìn)行第二次病蟲害防治。

5、11月再對(duì)校園所有的花草樹(shù)木施一次肥。

6、12月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行剪枝修整,做好花草樹(shù)木的安全越冬工作。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇二十九

物業(yè)綠化部在3月份剛接管__的綠化管理,在認(rèn)真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外,也認(rèn)識(shí)到原管理的欠妥之處,現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素(種植土均是人工回填土,土層薄而貧瘠,植物生長(zhǎng)不良,抗病力低;同時(shí)植物種植密度,高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件;且因氣候異常,干旱缺水、高溫,暴雨臺(tái)風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護(hù)理工作增加了難度),故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上,近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作:

一、加強(qiáng)員工勞動(dòng)技能的培訓(xùn)工作

促使員工掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)種植的花草樹(shù)木相關(guān)知識(shí)與基本生長(zhǎng)特性,根據(jù)不同花木的生長(zhǎng)特性采取相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法,既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理,也能使員工學(xué)會(huì)不同花草樹(shù)木的相關(guān)管理和護(hù)理技術(shù)。

二、綠化苗木的修復(fù)和補(bǔ)種工作

因項(xiàng)目工程進(jìn)展程度不一,綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長(zhǎng)程度也存在較大的差異,綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補(bǔ)種工作要長(zhǎng)期進(jìn)行。

三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、自覺(jué)性和責(zé)任感,促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神,將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個(gè)區(qū)域,2-3人/區(qū)域),管理員工合理搭配,有計(jì)劃有安排地做好每一項(xiàng)工作,努力做到各區(qū)域時(shí)時(shí)有人管理、跟進(jìn)和護(hù)理,使每個(gè)員工對(duì)自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感,更讓他們?cè)谙嗷ズ献髋c竟?fàn)幍墓ぷ鳝h(huán)境中學(xué)會(huì)更好的工作技巧和管理技術(shù)。

四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作

合理安排和調(diào)節(jié)整個(gè)綠化園區(qū)的花草樹(shù)木修剪、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作,培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員,根據(jù)園區(qū)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況與生長(zhǎng)特性去對(duì)它們進(jìn)行周期性整形修剪,以達(dá)到良好的美化效果和自然景觀,讓人們感到生活在回歸大自然的感覺(jué)。

五、園林苗木的合理種植與管理工作

為節(jié)省工程開(kāi)支與方便后期管理,在無(wú)大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下,由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹(shù)木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場(chǎng)的管理工作,使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性,既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會(huì)相關(guān)的種植管理技術(shù)和護(hù)理技能,更會(huì)減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護(hù)管理工作。

六、加強(qiáng)對(duì)人工湖的管理工作

及時(shí)放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物(已遞交申請(qǐng)對(duì)人工湖水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告)。

七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識(shí)

做好員工的備用機(jī)動(dòng)工作,培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力,使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時(shí)調(diào)配和集結(jié)。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇三十

1、現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為12000平方米,綠化覆蓋率高,有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。

2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn):

3、養(yǎng)護(hù)范圍:

1、養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理組織,精心養(yǎng)護(hù),并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

1、管理程序:包括淋水、開(kāi)窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過(guò)程。

2、管理工具:

a、花剪、長(zhǎng)剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)

b、噴霧器、桶、斗車、竹箕

c、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子

d、燃料、維修費(fèi)

3、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:

a、喬木:每年施有機(jī)肥料一次,每株施餅肥0。25千克,追肥一次,每棵施復(fù)合肥、混尿素0。1千克,采用穴施、及噴灑、水肥等,然后用土覆蓋,淋水透徹,水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲害,保持樹(shù)木自然生長(zhǎng)狀態(tài),無(wú)須造型修剪,及時(shí)剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時(shí)清理干凈修剪物。每周清除樹(shù)根周圍雜草一次,確保無(wú)雜草。

b、灌木、綠籬、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲害,修剪成圓形、方行或錐行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美觀,及時(shí)清除修剪物,及時(shí)剪除枯枝、病蟲枝,及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株,每周清除雜草一次。

c、草本類:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲害,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,及時(shí)剪除枯枝、黃枝。

d、臺(tái)灣草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,施肥均勻、淋水透徹,水滲透深度5厘米以上,及時(shí)防治病蟲,及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分,覆蓋率達(dá)98%以上,每月修剪1—2次。

e、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次,每3天抹葉片塵埃一次,保持植物生長(zhǎng)旺盛,葉色墨綠光亮,盆身潔凈。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇

一個(gè)班集體,難免會(huì)有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生,因此,要提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生,只能選擇適合學(xué)生的教育。

一、本班學(xué)生分析:

本班學(xué)生共34人,男生20人,女生14人。一年級(jí)學(xué)生入學(xué)不久,活潑好動(dòng)、天真爛漫,每個(gè)人的思想,品德都不成熟,一部分學(xué)生年齡小加上家長(zhǎng)管得比較少,所以學(xué)習(xí)習(xí)慣不好紀(jì)律性不強(qiáng),有的甚至不想動(dòng)手做作業(yè)。本學(xué)期,針對(duì)后進(jìn)生,我將先做好如下工作:

1、確定后進(jìn)生名單,分析后進(jìn)生情況,這是做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的前提條件。

蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):沒(méi)有對(duì)學(xué)生的了解,就沒(méi)有學(xué)校,就沒(méi)有教育,就沒(méi)有真正的教師。這都說(shuō)明了教師對(duì)學(xué)生了解的重要性,因此要真正地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,就必須首先要了解學(xué)生的情況,分析后進(jìn)生形成的原因,做到心中有數(shù),對(duì)癥下藥。

2、堅(jiān)持“三心兩信”,做到理解尊重,這是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作的關(guān)鍵所在。

所謂“三心”就是愛(ài)心、信心、耐心;所謂“兩信”就是信任、信用。這是教師開(kāi)展后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的總體要求。冰凍三尺,非一日之寒,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一項(xiàng)艱苦而細(xì)致的系列工程,非一朝一夕所能奏效。所謂“江山易改,本性難移”講的就是這個(gè)道理。欲速則不達(dá)。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作也不例外。

二、轉(zhuǎn)化目標(biāo):

1、上課認(rèn)真聽(tīng)講,認(rèn)真及時(shí)完成作業(yè),能圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、養(yǎng)成良好的思想素質(zhì),尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),樂(lè)于助人,積極維護(hù)集體榮譽(yù)。

3、注重發(fā)展特長(zhǎng),積極參加學(xué)校、班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

希望能通過(guò)本學(xué)期的轉(zhuǎn)化,本班后進(jìn)生能基本掌握學(xué)習(xí)的方法,能樹(shù)立學(xué)習(xí)態(tài)度,對(duì)于掌握基本技能起到推動(dòng)作用。

三、差生的原因

1、由于智力較差或紀(jì)律較差, 很多問(wèn)題老師講數(shù)遍,他們照樣記不住。

2、缺乏自覺(jué)學(xué)習(xí)的積極性,懶惰貪玩 上課不注意聽(tīng)講。

3、在家庭方面, 學(xué)生家長(zhǎng)有的是對(duì)子女溺愛(ài), 因此、個(gè)別學(xué)生家庭作業(yè)完不成,或邊看電視邊作業(yè)。有的是學(xué)生家長(zhǎng)自己沒(méi)文化,對(duì)孩子的學(xué)習(xí)不能及時(shí)輔導(dǎo)。

4、家長(zhǎng)忙于外出打工,疏對(duì)孩子的管理教育。

四、轉(zhuǎn)化措施:

1、加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的課上管理,大多數(shù)后進(jìn)生對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣而落下的,因此,教師要管理好后進(jìn)生上課時(shí)經(jīng)常提問(wèn)他們。 課后對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo)是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一個(gè)重要措施,有利于學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)及時(shí)掌握。

2、通過(guò)各種方式調(diào)動(dòng)后進(jìn)生學(xué)習(xí)的積極性,大多數(shù)后進(jìn)生厭煩學(xué)習(xí),教師要改變學(xué)生的厭煩心理,必須調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,由要我學(xué)變成我要學(xué)。

3、進(jìn)行家訪活動(dòng),了解學(xué)生的家庭情況,了解學(xué)生的過(guò)去,根據(jù)實(shí)施情況,調(diào)查研究,找出他們的“癥結(jié)”,對(duì)癥下藥,促使他們往正確的方向去學(xué)去做。

4、揚(yáng)長(zhǎng)避短,長(zhǎng)善救失,要正確看待和評(píng)價(jià)后進(jìn)生,在調(diào)動(dòng)后進(jìn)生的積極方面下功夫,多表?yè)P(yáng)他們做得好的地方,促使他們對(duì)其感興趣,培養(yǎng)他們廣泛的興趣愛(ài)好。

5、以情感人,以理服人,要經(jīng)常親近他們,多找他們談心,反復(fù)教育他們,對(duì)于后進(jìn)生不公不能歧視他們,還要有耐心地反復(fù)教育他們,并且發(fā)揮班集體的力量,發(fā)揮社會(huì)、家庭的力量,爭(zhēng)取各方面的支持,鼓勵(lì)。

6、要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),適當(dāng)給予鼓勵(lì),用閃光點(diǎn)照亮其前進(jìn)的路,促進(jìn)他們學(xué)習(xí)。

7、關(guān)心愛(ài)護(hù)后進(jìn)生,不歧視,不辱罵后進(jìn)生,必須對(duì)他們充滿愛(ài)心,多理解,多尊重,多信任,以增強(qiáng)他們的自信心。

8、鼓勵(lì)為主,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)。善于捕捉閃光點(diǎn),對(duì)他們的一點(diǎn)進(jìn)步,一次好事,都進(jìn)行激勵(lì),使之發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,樹(shù)立正確的思想觀念。

9、做好“三清三按時(shí)”工作。

(1)知識(shí)方面,題題清、課課清、人人清。

(2)作業(yè)方面,做到按時(shí)做、按時(shí)交、按時(shí)訂正。

一年級(jí)小學(xué)生剛?cè)雽W(xué)一年學(xué)期,有的學(xué)生上課做小動(dòng)作,常因受到老師的批評(píng),家長(zhǎng)的訓(xùn)斥,覺(jué)得很丟人。這樣進(jìn)取向上的心理失去了,消極地對(duì)待學(xué)習(xí),信心不足,自甘落后,形成后勁生。其實(shí)每個(gè)學(xué)生都有其長(zhǎng),亦有其短,后進(jìn)生也不例外。因此,教師要善于發(fā)揚(yáng)其閃光點(diǎn),引發(fā)求知欲,促其上進(jìn)。

總之,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,開(kāi)展這項(xiàng)工作,首先需要教師有忍耐心,千萬(wàn)不可急躁粗暴。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過(guò)程中,常常會(huì)出現(xiàn)這種情況,我們對(duì)后進(jìn)生做了許多工作,花了許多時(shí)間和精力,但轉(zhuǎn)變卻很慢,收效甚微。這時(shí)如果缺乏耐心,就會(huì)心煩意亂、焦慮不安、容易泄氣。每當(dāng)遇到這種情況,作為教師必須要先穩(wěn)住自己的情緒,要明確:事物都是由量變到質(zhì)變的,量變是漫長(zhǎng)的、曲折的,量變到了一定的程度才能引起質(zhì)的飛躍。事物都是不斷發(fā)展變化的,后進(jìn)生都是可以轉(zhuǎn)化的,只要功夫深,鐵棒磨成針,精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)。如果我們能夠做到這樣的話,那么即使是一座冰山,也能融化,何況是學(xué)生。所以我們說(shuō)只有不會(huì)教的教師,沒(méi)有教不好的學(xué)生。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇

七月份正值高溫干旱,將給綠地的養(yǎng)護(hù)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)高度重視綠地抗旱工作,置備足夠的抗旱機(jī)械,使各項(xiàng)抗旱措施落到實(shí)處。

2、對(duì)抗旱機(jī)械、設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查和必要的保養(yǎng)、維修,杜絕機(jī)械設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,珍惜用水。

3、灌溉作業(yè)時(shí),應(yīng)根據(jù)天氣及植物生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行科學(xué)作業(yè);高溫或大風(fēng)天氣由于蒸發(fā)量大,應(yīng)多澆水;氣溫低或陰天可少澆水;喜濕花木或葉大、生長(zhǎng)旺盛的花木應(yīng)多澆水;耐旱花木或葉小、生長(zhǎng)緩慢的花木可以少澆水;花木在結(jié)實(shí)以及休眠期應(yīng)注意水量不要太多。

1、修剪各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)對(duì)管護(hù)范圍內(nèi)的大規(guī)格喬木進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的枯枝、病蟲枝應(yīng)即時(shí)剪除。同時(shí),還應(yīng)注意保持樹(shù)木與電路、管線以及建筑的距離,確實(shí)對(duì)線路等產(chǎn)生影響的樹(shù)木,可在電力等有關(guān)部門的配合、保障下,進(jìn)行必要的抽枝疏剪,但必須保證樹(shù)木的整體景觀效果。

2、支撐固定及防護(hù)措施各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)對(duì)管護(hù)范圍內(nèi)可能受風(fēng)災(zāi)影響的樹(shù)木、設(shè)施及時(shí)予以加固處理或必要保護(hù),切實(shí)提高新種樹(shù)木的抗風(fēng)性能。

3、排水對(duì)一些排水不暢的綠地,應(yīng)根據(jù)綠地的實(shí)際情況,進(jìn)行相應(yīng)的排水處理。特別是對(duì)位于排水不良位置的新種樹(shù)木,在必要時(shí)可采取挖掘盲溝等形式進(jìn)行人工排水,確保樹(shù)木安全度汛。

當(dāng)前已進(jìn)入防治各種主要害蟲的關(guān)鍵時(shí)期,尤其是以刺蛾、蓑蛾為主的各種食葉害蟲;以蚧蟲、葉螨為主的各種刺吸性害蟲,以天牛、白蟻為主的蛀干害蟲等,都迫切需要及時(shí)的防治。

1、蠐螬蠐螬是金龜子的幼蟲,主要在地下取食草坪、花卉和灌木等的根部,現(xiàn)在金龜子已產(chǎn)卵并孵化成蠐螬。會(huì)造成草坪枯死、植株死亡??捎眯亮蛄坠喔?用藥前保持土壤干燥以利藥液下滲)進(jìn)行防治。

2、樟巢螟由于前期梅季雨量偏多,樟巢螟的發(fā)生量有所增加,盡量及早進(jìn)行防治,減少下一代的發(fā)生量??捎胋t(滅蛾靈)500倍液,滅幼脲3號(hào)20xx倍液或苦煙乳油800倍液噴霧防治。

3、草坪夜蛾草坪夜蛾發(fā)生期比較早,在5月份就有發(fā)現(xiàn),但是其大面積危害期是7月至9月,所以要密切注意草坪夜蛾的發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn)草坪上有禿斑,要重點(diǎn)觀察,如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)防治。

4、天牛及刺蛾7月份要繼續(xù)對(duì)天牛及刺蛾進(jìn)行防治。采用50%殺螟松1:50倍液注射(或果樹(shù)寶、或園科三號(hào)),然后封住洞口,可以達(dá)到很好的防治效果。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇

為綠化、美化校園,為師生創(chuàng)建優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,營(yíng)造出濃厚的校園寧?kù)o氣氛,合理分配校園綠化美化分布,環(huán)境育人,關(guān)心師生身心健康,建造人與自然的和諧發(fā)展。

全力將可綠化面積進(jìn)行綠化,將精力放到新開(kāi)辟出的新可綠化地帶。新增綠化帶要和原有的綠化格調(diào)一致,注重基礎(chǔ)工作就是長(zhǎng)期工作,抓基礎(chǔ)要思長(zhǎng)遠(yuǎn),注重品種搭配,合理栽種,增加垂直綠化面積,建立完整的綠化體系。將學(xué)??衫玫囊磺袟l件都挖掘出來(lái),逐步發(fā)展、實(shí)施,完成規(guī)劃任務(wù)與內(nèi)容。

1、從我校的實(shí)際出發(fā),以頓坊店鄉(xiāng)中心校的要求進(jìn)行工作。

2、緊緊以衛(wèi)輝市教育局的安排和要求為依據(jù)工作,工作中合理調(diào)整工作重點(diǎn),將綠化工作的規(guī)劃任務(wù)得以完善。

發(fā)揮校園面積小的特點(diǎn),分塊布局綠化,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,體現(xiàn)分布均衡,突出重點(diǎn),盡可能的增加綠地面積,加大覆蓋率,沒(méi)有死角。

原有綠化植被物種不變動(dòng),通連花池重新栽種花草。

比干完全小學(xué)環(huán)境綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):李新山 副 組長(zhǎng):李浩彬 成 員: 尚勤沖 田晶晶 閆志超 嵇曉楠 趙凱宇 孫東玲

我校校園面積相對(duì)小,可綠化面積不大。校園可綠化的地點(diǎn)是校門口兩邊,可以栽種兩行樹(shù)木。所以在今年,要繼續(xù)發(fā)揮校園占地面積小的特點(diǎn)進(jìn)行合理的規(guī)劃與實(shí)施,將小塊的未綠化地帶綠化,使可綠化地帶達(dá)到100%。

適時(shí)種植是保證植物成活的關(guān)鍵,后期管理是保證植物生長(zhǎng)好的關(guān)鍵,二個(gè)環(huán)節(jié)都不可忽視。

特別是中期管理更是保證綠化效果的過(guò)程,修剪、澆水、防治病蟲害等,都是非常重要的工作。要落實(shí)到人,及時(shí)檢查,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),這樣才能保證植物長(zhǎng)得好。

工作過(guò)程中,要?jiǎng)訂T全體教師、學(xué)生積極參與的次數(shù),增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的責(zé)任心。

總之,今年綠化雖有一定的困難,但工作還是要做的。要年年搞,年年出新。我校要在今年繼續(xù)將綠化工作做得有聲有色。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇

為綠化美化校園,創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍,合理規(guī)劃學(xué)校綠化美化布局,使學(xué)校擁有優(yōu)美的自然環(huán)境和濃厚的文化氛圍,充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能,特制定紅沙河小學(xué)綠化美化規(guī)劃。

校園的綠化美化布局,崇尚自然,同時(shí)又以人為本,一切著眼于學(xué)生的發(fā)展,讓學(xué)生的一草一木、一磚一瓦都能體現(xiàn)出對(duì)人的關(guān)懷,又要努力營(yíng)造校園的文化氛圍,讓學(xué)校的每一個(gè)角落,都散發(fā)著優(yōu)秀文化的氣息,同時(shí)立足本地經(jīng)濟(jì)氣候、文化底蘊(yùn)的實(shí)際條件,制定校園綠化美化規(guī)劃。

基本思路:學(xué)校要爭(zhēng)創(chuàng)明德一流學(xué)校,就要總體規(guī)劃,大力投入,逐步實(shí)施教育現(xiàn)代化,必須突出現(xiàn)代化的校園文化建設(shè)。校園文化不僅能傳承學(xué)校文化建設(shè),更是學(xué)校自我發(fā)展的主題,他在不斷的通過(guò)提煉和升華過(guò)程中,形成具有核心意義的學(xué)校人文精神,以此培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造意識(shí)和情感體驗(yàn)。為此,我校校園文化建設(shè)將納入學(xué)校總體規(guī)劃之中,制定具體計(jì)劃和實(shí)施方案,把我校辦成在校園環(huán)境、辦學(xué)特色、綠化美化、師生素質(zhì)等方面營(yíng)造團(tuán)結(jié)勤奮、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的校園文化建設(shè)。具體思路:搞好校園文化環(huán)境建設(shè),營(yíng)造一個(gè)和諧、優(yōu)美、潔凈、文明的校園環(huán)境。校園文化以校園環(huán)境為基礎(chǔ),校園環(huán)境促進(jìn)校園文化的進(jìn)步與發(fā)展,相互作用,相互依存。

(一)爭(zhēng)創(chuàng)一流的學(xué)校,營(yíng)造學(xué)校濃厚的教育氛圍。

1、營(yíng)造德育環(huán)境,促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。結(jié)合專題教育,利用學(xué)校墻報(bào)、文化墻、德育教育基地等宣傳渠道,突出誠(chéng)信愛(ài)心、尊紀(jì)守法、文明禮貌、尊老愛(ài)幼的教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

2、營(yíng)造生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。抓好校園“三化”建設(shè),杜絕安全隱患,創(chuàng)建綠色、美麗、和諧、自然、發(fā)展的校園環(huán)境。

3、營(yíng)造人文環(huán)境,促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。搞好藝術(shù)室場(chǎng)、文化墻的主題設(shè)計(jì)及構(gòu)建,體現(xiàn)藝術(shù)育人特色,引導(dǎo)學(xué)生欣賞文明,承傳文明,創(chuàng)造文明,提高審美能力。

4、營(yíng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。增設(shè)名言警句,對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想前途和學(xué)習(xí)目的的教育,利用墻報(bào)樹(shù)立學(xué)校、班級(jí)勤奮學(xué)習(xí)的典型,綠化美化的典型,熱愛(ài)勞動(dòng)尊敬父母的典型。使之學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),強(qiáng)化常規(guī)管理,使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),完成學(xué)習(xí)任務(wù),明確自己責(zé)任,進(jìn)而滿足社會(huì)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的需要。

5、營(yíng)造心理環(huán)境,促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。全體要加強(qiáng)自身師德建設(shè),更新教育觀念,以人為本,團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,實(shí)施人性化教育,建立新型的師生關(guān)系。遵守教育規(guī)律,創(chuàng)新教育方法。師生平等,對(duì)學(xué)生鼓勵(lì)、贊美、接納、認(rèn)同、友善,培養(yǎng)學(xué)生自信、感動(dòng)、愛(ài)人、愛(ài)己、大方、正義、信任和平、心胸寬廣等優(yōu)良言行。

(二)營(yíng)造高雅的校園文化氛圍,辦出自己的教學(xué)特色。

學(xué)校整體風(fēng)貌的外因呈現(xiàn)是辦學(xué)特色,學(xué)校內(nèi)部的特殊運(yùn)行是教育規(guī)律。辦學(xué)特色是若干個(gè)群體、個(gè)體在素質(zhì)教育的優(yōu)化組合中脫穎而出的一種機(jī)制,培養(yǎng)理念和品位。它以正確的辦學(xué)思想為靈魂,體現(xiàn)在整個(gè)學(xué)校創(chuàng)造性的教育、管理工作上。

1、學(xué)校要大膽探索,尋找出一條適合我校發(fā)展的辦學(xué)思路,做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,全園育人。

2、要繼續(xù)搞好學(xué)校的綠化,種樹(shù)種草,擴(kuò)大校園綠化面積,保證四季有花。

3、繼續(xù)加大投入,做好校園文化建設(shè)的整體規(guī)劃,抓好硬件建設(shè),建好藝術(shù)教室,增加校園宣傳標(biāo)語(yǔ)。

4、發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用,按時(shí)出黑板報(bào),手抄報(bào),定期召開(kāi)主題班會(huì),并積極參加校外綠化活動(dòng)。

5、上好校本課程《腰鼓》,讓所有學(xué)生在小學(xué)畢業(yè)時(shí)均能打腰鼓。認(rèn)真組織好學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)結(jié)的活動(dòng),學(xué)生全體參加,形成學(xué)校良好的文化氛圍。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇

關(guān)于我20____年下半年的公司保安的工作計(jì)劃如下:

一、安全檢查要點(diǎn)

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

開(kāi)展安全檢查的程序,有四個(gè)階段。

1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

3、整改階段,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時(shí)解決。

4、總結(jié)階段,寫出檢查報(bào)告,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決。

二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)

1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì),采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性,保證安全。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全防范工作,切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),對(duì)好的部門和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí),分清情況給予處理。

三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對(duì)超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我們?cè)谌粘9ぷ髦凶⒁馐占?、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強(qiáng)防范,掌握動(dòng)向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事件,要立即報(bào)告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)制止。對(duì)未斗毆起來(lái)的要驅(qū)散,對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,或送交公安機(jī)關(guān)處理。

四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)

盜竊現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)方法,除在外圍現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗,不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外,重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶、打開(kāi)的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對(duì)被打開(kāi)或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對(duì)撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要注意現(xiàn)場(chǎng)周圍有無(wú)犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,如有也要加以保護(hù)。

五、公司營(yíng)業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)

1、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài),維護(hù)商場(chǎng)區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時(shí)報(bào)告。

2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警惕,防止以購(gòu)物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。

4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購(gòu)、詐騙。

5、營(yíng)業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),原則上“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

綠化的工作計(jì)劃 綠化公司工作總結(jié)篇

一、對(duì)當(dāng)班工作,分工明確

讓當(dāng)班保安各行其職,開(kāi)展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充,并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室,倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)關(guān)好,讓不法份子無(wú)機(jī)可乘。

二、加強(qiáng)日常性工作管理

當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,嚴(yán)格控制人員,車輛,物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說(shuō)明來(lái)訪目的,車輛攜帶物品離開(kāi)服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。

不足,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開(kāi)展安全的各項(xiàng)工作。

四、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)

作為班長(zhǎng),任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn),例會(huì),訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來(lái)提高保安良好形像。

當(dāng)然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀(jì)錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作思路,多與同事溝通,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。

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