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實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃(46篇)

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實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃(46篇)
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計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇一

1.加大宣傳力度。在實(shí)施前主要工作是抓好宣傳、教育工作。綜合執(zhí)法小分隊(duì)要充分利用廣播、電視、報(bào)紙等多種媒體全方位、多角度、大范圍進(jìn)行宣傳,要大力宣傳整治xxx村“六亂”的重要性和必要性,要大力宣傳xxx村管理的有關(guān)法律法規(guī),讓廣大居民了解有關(guān)法律知識,進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識,講求社會公德,達(dá)到知法、懂法、守法的目的,自覺從xxx做起,積極配合治理xxx村“六亂”工作。具體要做好如下幾個(gè)方面的工作:

一是要充分利用電視臺進(jìn)行宣傳,宣傳內(nèi)容管理綜合執(zhí)法局《關(guān)于整治“六亂”行為的通告》,重點(diǎn)宣傳什么行為是“六亂”行為,對“六亂”行為將進(jìn)行什么樣的處罰及處罰的法律依據(jù)。

二是利用廣告橫幅進(jìn)行大范圍的宣傳,在人流密集區(qū)懸掛宣傳橫幅。三是村領(lǐng)導(dǎo)小組成員在上街巡查時(shí)派發(fā)宣傳單張進(jìn)行宣傳。四是小組成員負(fù)責(zé)將制作的宣傳小單張派發(fā)到各個(gè)家庭,使整治“六亂”宣傳到家到戶。通過全方位、多角度、大范圍地進(jìn)行宣傳,使整治“六亂”家喻戶曉,彰顯政府對“六亂”行為整治到底的決心。

2.加大告知、公勸力度。在實(shí)施行政處罰前主要工作是抓好告知、公勸工作。由村黨支部書記親自帶隊(duì),對亂扔吐、亂堆放、亂擺賣、亂拉掛、亂張貼、亂搭建等違法行為進(jìn)行告知、勸導(dǎo),告知其違法行為、應(yīng)受處罰和處罰的法律依據(jù),將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)對“六亂”行為進(jìn)行依法查處,使各單位和個(gè)人自覺糾正、停止“六亂”行為。

(二)加大人性化執(zhí)法力度,提高xxx村管理綜合執(zhí)法效果。

在治理xxx村“六亂”的過程中,必須堅(jiān)持以人為本,把“依法、理性、為民”的人性化執(zhí)法理念貫穿全過程,著重抓好如下“六亂”的整治內(nèi)容:

1、亂扔吐整治。要著力對個(gè)人、單位違反有關(guān)規(guī)定在公共場所丟雜物、傾倒垃圾的行為進(jìn)行查處。

2、亂堆放整治。要著力對占用街道兩側(cè)和公共場所堆放雜物及占道擺放燈箱、廣告等行為進(jìn)行查處。

3、亂擺賣整治。要著力對占用機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道(自行車專用道)和人行道進(jìn)行經(jīng)營的行為以及對無牌無證占道攤點(diǎn)、流動(dòng)商販進(jìn)行查處。

4、亂拉掛整治。要著力對未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的各種廣告招牌和影響市容的標(biāo)語、條幅、彩旗、氣門等行為進(jìn)行查處。

5、亂張貼整治。要著力對主干道、公車站亭、電話亭、燈柱、臨街墻面、花壇、樹干等方面的亂張貼行為進(jìn)行查處。

6、亂搭建整治。要著力對未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的臨時(shí)搭建、亂開挖道路和施工單位不衛(wèi)生施工導(dǎo)致污染市容環(huán)境、產(chǎn)生噪音,造成影響居民生活的行為進(jìn)行查處。

(三)加大創(chuàng)新工作力度,積極探索和建立長效管理機(jī)制。

要在整治過程中進(jìn)行分類區(qū)別管理,尤其是對流動(dòng)商販的管理問題,要按照疏堵結(jié)合的原則進(jìn)行專項(xiàng)治理,在治理中,村黨支部要安排適當(dāng)?shù)牡胤?,集中流?dòng)商販進(jìn)行規(guī)范管理,積極探索和建立長效管理機(jī)制。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇二

城市管理工作點(diǎn)多面廣,大量工作都是經(jīng)常性的,靠突擊式、運(yùn)動(dòng)式不可能取得長久成效,必須扎扎實(shí)實(shí)一點(diǎn)一滴去干,一項(xiàng)一項(xiàng)去推進(jìn)。只有把經(jīng)常性工作做扎實(shí),才能任何時(shí)候都經(jīng)得起看,經(jīng)得起檢查,使環(huán)境質(zhì)量始終保持在較高水平。長效管理機(jī)制的建立,主體在人、關(guān)鍵在制度,強(qiáng)化制度建設(shè),堅(jiān)持靠制度把人管住,把事管好。

1、市容環(huán)境整治方面。以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動(dòng)為載體,完善規(guī)章制度,規(guī)范日常管理,健全轄區(qū)管理責(zé)任制量化考核,進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階。

2、行政執(zhí)法方面。嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌警示制度和巡查督辦

制度,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。推行案件質(zhì)量評比制度,提高執(zhí)法質(zhì)量和依法行政水平。

3、環(huán)境保護(hù)方面。圍繞和諧鹽田建設(shè)目標(biāo),逐步建立和完善的環(huán)境與發(fā)展綜合決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

20xx*年,我局各項(xiàng)任務(wù)將更加艱巨而繁重,需要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識,加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理,突破前進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,使城市管理工作再上新臺階!

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇三

堅(jiān)持日常清掃,定期進(jìn)行衛(wèi)生大清潔,并加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,及時(shí)反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到及時(shí)整改以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),以各種活動(dòng)為載體,努力培養(yǎng)居民不隨地吐痰、不亂扔廢棄物的

良好衛(wèi)生習(xí)慣,提高居民自我教育、管理的能力加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),進(jìn)一步綠化、梅花、優(yōu)化社區(qū)整體環(huán)境。

一、除“四害”工作

按照上級要求,在鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物防治工作中,堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,做到人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、檢查到位,做好定期消殺和突擊消殺相結(jié)合,各居民區(qū)定時(shí)噴灑滅蠅鑰匙,投入滅鼠誘餌,消滅四害孳生地,使“四害”等病媒生物得到有效控制。

二、做好創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作

認(rèn)真做好創(chuàng)衛(wèi)臺賬的收集和整理工作,對創(chuàng)衛(wèi)工作中的文件、材料、照片等要及時(shí)收集、整理、使創(chuàng)衛(wèi)資料,達(dá)到科學(xué)、規(guī)范、豐富,確保國家衛(wèi)生城市的考核驗(yàn)收順利通過。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇四

安全工作是學(xué)校工作中的一件大事,是學(xué)校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育,對安全工作常抓不解。根據(jù)教育局文件精神,我校于2xx年9月,成立了由分管校長為組長,政教處、總務(wù)處等成員組成的安全自查小組,對學(xué)校安全工作的各個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致深入的檢查,通過檢查我們認(rèn)為學(xué)校安全工作開展得細(xì)致扎實(shí),取得了一定的成績,但也的確存在著一’些不容忽視的問題?,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

一、學(xué)校有安全管理工作組織機(jī)構(gòu),工作踏實(shí)。

學(xué)校成立了由一把手校長任組長,校級領(lǐng)導(dǎo)任副組長,中層領(lǐng)導(dǎo)任組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期地組織人員對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,加強(qiáng)了對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。學(xué)校安全工作制度健全,制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等。

二、學(xué)校安全工作千頭萬緒,僅靠幾個(gè)人是不可能忙過來的,因此,學(xué)校與各室的專任教師和各班班主任簽訂了安全工作責(zé)任狀,職責(zé)細(xì)化分明,使廣大教師能與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上下一心,齊抓共管,共同做好學(xué)校的安全工作。

三、加強(qiáng)師生的交通安全教育。

四、重視學(xué)校消防安全。

由學(xué)校

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇五

(一)全面實(shí)施城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程

1.提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置水平。20xx年5月底前完成城區(qū)主次干道更新、增配果皮箱1500個(gè),改造公路沿線垃圾屋53座,改造電大、紅化等6座垃圾壓縮站,建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦垃圾屋94個(gè)。實(shí)現(xiàn)規(guī)范設(shè)置、合理布局、數(shù)量充足、密閉整潔。

3.實(shí)施生活造垃圾處理場改造提升工程。20xx年5月底前完成修補(bǔ)垃圾處理場防滲膜萬平方米,治理庫區(qū)頂部排洪渠塌方地段,確保運(yùn)行管理規(guī)范,滲濾液處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),生活垃圾無害化處理率≥90%。

4.改造和新建各類公廁。20xx年5月底前拆除重建城區(qū)主次干道公廁4座,放置環(huán)保公廁10座,改造無障礙通道公廁16座;拆除改建城區(qū)公路沿線、社區(qū)單位、居民小區(qū)、村組旱廁196座;5辦6鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建40座公廁;改造提升車站、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)場所公廁。規(guī)范設(shè)置醒目的公廁標(biāo)識牌、導(dǎo)向牌等設(shè)施。標(biāo)準(zhǔn)化公廁數(shù)量充足、設(shè)置合理、管理規(guī)范,消滅旱廁,城市主次干道、旅游景區(qū)、車站、機(jī)場等重點(diǎn)場所公廁達(dá)到二類標(biāo)準(zhǔn)。

7.完成建筑垃圾填埋場改造提升。20xx年5月底前完成新窯村和萬花村建筑垃圾填埋場改造提升,建筑垃圾得到有效處置。

8.綜合治理中心城區(qū)水環(huán)境。20xx年底前完成城區(qū)河道(東起羅家坪、北至蘭家坪大橋、西至石佛溝),城區(qū)南川河河道,城區(qū)杜甫川河道的綜合治理,進(jìn)行凈化、亮化、美化,促進(jìn)城區(qū)內(nèi)水環(huán)境功能區(qū)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,未劃定功能區(qū)的水體無黑臭現(xiàn)象。

9.實(shí)施餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理。20xx年10月底前完成餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理場建設(shè),實(shí)行餐廚廢棄物集中收集運(yùn)輸和資源化利用。

10.建設(shè)糞便無害化處理廠。20xx年10月底前完成糞便無害化處理廠建設(shè)任務(wù)并投用,規(guī)范運(yùn)行。

(二)健康教育和健康促進(jìn)

1.提高全民健康素養(yǎng)水平。以《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能(20xx年版)》為依據(jù),根據(jù)20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃,圍繞影響群眾健康的公共衛(wèi)生問題,各行業(yè)、單位、社區(qū)有針對性地積極組織開展健康教育宣傳、指導(dǎo)活動(dòng),使廣大干部群眾的健康素養(yǎng)水平提高到10%。車站、機(jī)場等公共場所利用電子屏幕、宣傳欄進(jìn)行健康教育宣傳。各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位定期為職工進(jìn)行健康教育培訓(xùn)和健康體檢,中小學(xué)健康教育開課率達(dá)100%,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣和心理素質(zhì)。

2.廣泛開展全民健身活動(dòng)。各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位全面落實(shí)工間操制度,社區(qū)積極組織開展形式多樣的全民健身活動(dòng)。以社區(qū)為單位每周參加體育鍛煉3次以上、每次持續(xù)30分鐘、運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度達(dá)中等以上的人數(shù)比率≥30%,80%以上的社區(qū)建有便捷、實(shí)用的體育健身設(shè)施,每千人口至少有2名注冊登記的社會體育指導(dǎo)員。

3.積極開展禁煙控?zé)熁顒?dòng)。根據(jù)20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃,機(jī)關(guān)單位、社區(qū)、車站、機(jī)場、公園、廣場、公共交通工具等室內(nèi)場所和公共場所設(shè)置規(guī)范的禁煙標(biāo)識;開展無煙單位、無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和無煙學(xué)校建設(shè)活動(dòng);杜絕以任何形式發(fā)布煙草廣告,達(dá)到建成區(qū)無煙草廣告要求。

(三)市容環(huán)境衛(wèi)生

1.集貿(mào)市場落實(shí)市場管理制度和衛(wèi)生保潔制度,規(guī)范市場攤點(diǎn)經(jīng)營行為和環(huán)境衛(wèi)生管理,做到劃行歸市、分類經(jīng)營。垃圾密閉收集、規(guī)范設(shè)置收集容器,室內(nèi)外環(huán)境整潔有序。水產(chǎn)品銷售區(qū)域給排水設(shè)施通暢,不具備獨(dú)立設(shè)置活禽銷售的市場,要堅(jiān)決取締。

2.全面清理非法醫(yī)療、藥品廣告,更新破損、陳舊廣告牌匾,規(guī)范市區(qū)主次干道和背街小巷各類門頭牌匾設(shè)置,與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),整齊有序,凸顯特色。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇六

為進(jìn)一步深化“黨建引領(lǐng)·活力村莊”改革,加快補(bǔ)齊我市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作短板,不斷鞏固拓展全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成效,根據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合我村實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想 以xxxxxx關(guān)于開展農(nóng)村人居環(huán)境整治指示批示精神為指導(dǎo),以滿足人民群眾日益增長的美好生活需要為目標(biāo),堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、全民參與”和“小投入、大整治”的原則,按照“突出重點(diǎn)、全域推進(jìn)”的要求,以補(bǔ)齊村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)、村莊綠化、環(huán)境衛(wèi)生治理、長效管理機(jī)制建立短板為主攻方向,深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,聚力解決村莊環(huán)境“臟、亂、差、臭”等問題,實(shí)現(xiàn)村莊“潔、綠、亮、美”,持續(xù)提升農(nóng)民群眾獲得感和幸福感。

二、整治目標(biāo) 通過全域開展整治工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量明顯提升。

(一)村莊實(shí)用規(guī)劃基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋; (二)村莊綠化面積占應(yīng)綠面積 80%以上; (三)村莊清潔行動(dòng)常態(tài)化開展, 實(shí)現(xiàn)村內(nèi) 雜物 堆放整齊 , 垃圾日產(chǎn)日清,生活 污水亂排亂放得到有效管

—2— 控,農(nóng)村臟臭水體逐步消除,村莊環(huán)境清潔有序,村容村貌顯著提升; (四)損毀設(shè)施基本整改、維護(hù)到位; (五)文明村規(guī)民約普遍形成,村民環(huán)境與健康意識普遍增強(qiáng),農(nóng)村人居環(huán)境整治長效機(jī)制建立健全。

三、整治重點(diǎn) 修編村莊實(shí)用規(guī)劃、開展村莊清潔行動(dòng)、推進(jìn)村莊綠化、構(gòu)建長效管理體制機(jī)制。重點(diǎn)整治

灣、

灣、

灣、

灣等。

(各村必須要寫清楚相關(guān)明細(xì)工程)

1 1 、村莊綠化(小三園):

(包括哪個(gè)灣、具體地點(diǎn)、面積、樹種);

2、溝渠建設(shè):

3、污水處理:

4、垃圾清理:

5、塘堰建設(shè):

6、文明村規(guī)民約:

7、河道、港道管護(hù):

8、環(huán)境衛(wèi)生長效管護(hù):

四、工作步驟 農(nóng)村人居環(huán)境整治行動(dòng)從即日起,至2022年11月30日,具體分為四個(gè)階段:

—3— (一)動(dòng)員部署階段(2022 年 7 月 15 日前)。各村要對照市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作要求,特別是省級美麗鄉(xiāng)村示范村、整治村和脫貧鞏固村、軟弱渙散村,必須細(xì)化本村整治工作方案,明確目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任人及完成時(shí)限,層層動(dòng)員部署,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,全面掀起整治工作熱潮,著力打造一批人居環(huán)境整治示范村、樣板村。

(二)集中整治階段(2022年7月16日-9月30日)。在政府統(tǒng)籌安排下,各級緊密配合,重點(diǎn)圍繞“村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)、村莊綠化、環(huán)境衛(wèi)生治理、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、長效管理機(jī)制建立”等方面突出問題,集中時(shí)間、集中整治、集中攻堅(jiān),切實(shí)解決村莊環(huán)境“臟、亂、差、臭”問題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境整治成效初步顯現(xiàn)。

(三)鞏固提高階段(2022年10月1日-10月31日)。加強(qiáng)農(nóng)民群眾生態(tài)環(huán)境保護(hù)理念、清潔衛(wèi)生意識等宣傳教育,引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變不良生活習(xí)慣,愛護(hù)維護(hù)農(nóng)村人居環(huán)境,培育清潔行動(dòng)持久動(dòng)力。健全完善農(nóng)村人居環(huán)境長效管理體制機(jī)制、規(guī)章制度,不斷鞏固農(nóng)村人居環(huán)境整治工作成果,防止反彈。

(四)考核驗(yàn)收階段(2022年11月1日-11月30日)。嚴(yán)格對照考核辦法和考評細(xì)則,組織對各村農(nóng)村人居環(huán)境整治工作進(jìn)行考核驗(yàn)收。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立農(nóng)村人居環(huán)境整治工作

—4— 領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)辦,具體負(fù)責(zé)整治工作組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)等。駐村工作組要密切配合和參與駐點(diǎn)村開展整治。各村、村莊理事會要在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)指揮下,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作的落實(shí)落地。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇七

第一階段:全面推進(jìn)階段(20xx年1月—4月)

全面完成共性及行業(yè)創(chuàng)建業(yè)務(wù)培訓(xùn),督導(dǎo)各部門分年度、分類別完善共性和行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)文檔資料。根據(jù)20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃安排,各行業(yè)主管單位規(guī)范行業(yè)管理,相關(guān)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)分批完工投入使用,整體任務(wù)過半。各責(zé)任部門層層落實(shí)責(zé)任、緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒排工期,針對創(chuàng)建指標(biāo)要求進(jìn)行首輪模擬自查,全力整改存在的問題,確保11項(xiàng)必備條件達(dá)到國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),完成向省愛衛(wèi)會申報(bào)工作。

第二階段:省級鑒定階段(20xx年5月—6月)

各責(zé)任單位各司其職,健全完善管理制度,明確責(zé)任人,加大創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作的巡查和督促整改工作力度,推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作上新臺階;按照20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃安排和部署,做好省級考核迎檢準(zhǔn)備工作,確保最佳狀態(tài)迎接省級考核鑒定。接受省級病媒生物防制專項(xiàng)考核和綜合考核鑒定,協(xié)調(diào)省愛衛(wèi)辦向全國愛衛(wèi)會推薦,通過申報(bào)資料的審核。

第三階段:整改提升階段(20xx年7月—12月)

相關(guān)部門(單位)全面完成創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和硬件達(dá)標(biāo)尾留任務(wù),針對省級考核鑒定所指出的問題進(jìn)行全面整改提高;組織第二輪模擬自查,梳理問題,建臺賬、抓重點(diǎn),逐項(xiàng)攻堅(jiān);接受國家暗訪、技術(shù)評估,并對反饋意見舉一反三,做好整改達(dá)標(biāo)和查漏補(bǔ)缺工作。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇八

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

創(chuàng)建生態(tài)縣是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面提升我縣生態(tài)文明和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展整體水平的有效載體和內(nèi)在要求。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要充分認(rèn)識生態(tài)創(chuàng)建工作的重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建意識,做到思想認(rèn)識到位,行動(dòng)統(tǒng)一到位,宣傳服務(wù)到位,措施落實(shí)到位,確保各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

生態(tài)縣創(chuàng)建是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程,各相關(guān)責(zé)任單位要根據(jù)生態(tài)縣建設(shè)工作任務(wù)分解表要求,制定專項(xiàng)工作方案和詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃,加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好各項(xiàng)工作措施,高標(biāo)準(zhǔn)、高效能地完成各項(xiàng)工作任務(wù)??h衛(wèi)生局將成立生態(tài)縣建設(shè)督查考核組,定期或不定期對創(chuàng)建工作開展督導(dǎo),對未完成任務(wù)的單位,予以通報(bào),并追究相關(guān)人員責(zé)任。

(三)重點(diǎn)突破,確保達(dá)標(biāo)

要按照《農(nóng)村飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測實(shí)施方案》要求,完善工作部署,突出做好農(nóng)村飲用水供水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測;要充分發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生改廁項(xiàng)目優(yōu)勢,提高群眾對改廁工作重要性認(rèn)識,教育和引導(dǎo)農(nóng)民群眾樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生產(chǎn)生活方式,引導(dǎo)農(nóng)民積極參與改廁,加快實(shí)施中央農(nóng)村改廁項(xiàng)目;要深入貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣危險(xiǎn)廢物和醫(yī)療廢物監(jiān)管工作的意見》,認(rèn)真實(shí)施醫(yī)療廢物集中處置工作,加強(qiáng)全縣醫(yī)療廢物管理。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇九

2.在集鎮(zhèn)全面推行“門前五包”責(zé)任制(包綠化、包衛(wèi)生、包秩序、包文明、包立面)。

(資料圖)

3.加大水域環(huán)境衛(wèi)生管理。嚴(yán)禁向河道、大溝大渠中傾倒生活垃圾,及時(shí)清除河道兩側(cè)及溝渠內(nèi)的積存垃圾,確保水域環(huán)境衛(wèi)生。

4.集鎮(zhèn)主要街道路面平整,下水道設(shè)施完善,排水通暢,無污水流溢現(xiàn)象,做到環(huán)境綠化好、美化好。

5.規(guī)范主要街道石龍上街、石龍下街店招店牌,要求做到用字規(guī)范、語言準(zhǔn)確、設(shè)置合理。

6.加強(qiáng)戶外廣告管理。規(guī)范集鎮(zhèn)布幅廣告,杜絕亂張、亂貼、亂掛現(xiàn)象。

7.取締主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街的各類越門出攤占道和流動(dòng)竄賣,規(guī)范管理其它街道的越門出攤占道現(xiàn)象。

8.規(guī)范管理營運(yùn)三輪和機(jī)動(dòng)車輛。主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街無亂停亂放,合理設(shè)置公交站點(diǎn),公交車輛停放歸點(diǎn)歸位。公路沿線和主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街嚴(yán)禁占道修車妨礙交通。

9.加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理。市場外無出攤占道現(xiàn)象,市場內(nèi)保持整潔,定期清洗臺面瓷磚,完善功能分區(qū)和標(biāo)牌、段位牌的設(shè)置,取締占道市場。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇十

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照市委、市*全面打響“加強(qiáng)城市管理工作、提升城市文明水平”大會戰(zhàn)的總體部署,加快城市亮化工程建設(shè)步伐,提高日常管理維護(hù)水平,完善城市亮化長效機(jī)制,確保惠民工程普及萬家,努力打造現(xiàn)代宜居城市。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由區(qū)建設(shè)局局長任組長,區(qū)建設(shè)局黨委書記王小明任總協(xié)調(diào),區(qū)建設(shè)局副局長為副組長,區(qū)建設(shè)局干事等為成員的區(qū)建設(shè)局城區(qū)亮化工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)建設(shè)局副局長兼任辦公室主任。

三、工作任務(wù)及責(zé)任劃分

1、任務(wù)分布:

(1)、舊城改造南片新增太陽能路燈64盞,涉及社區(qū)4個(gè),常住人口5萬余人,需投入資金448000元。

(3)、舊城改造北片新增路燈172盞(其中太陽能路燈32盞,其它路燈140盞)涉及社區(qū)10個(gè),常住人口12萬余人,需投入資金1204000元。

2、由區(qū)住建局牽頭負(fù)責(zé)銜接市路燈管理所、鐵路供電段、沿*風(fēng)光帶管理處等相關(guān)部門做好主次干道及沿*風(fēng)光帶的路燈亮化。

3、各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)居委會負(fù)責(zé)加強(qiáng)轄區(qū)路燈日常管理,及時(shí)制止破壞、盜竊等違法行為。

四、時(shí)間安排

20xx年8月26月--20xx年9月1日做好摸底調(diào)查

20xx年9月2日--20xx年9月3日制定工作方案

20xx年9月4日--20xx年9月8日做好宣傳發(fā)動(dòng)

20xx年11月1日前完成亮化工程工作任務(wù)

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇十一

xx區(qū)x河治理工程匯報(bào)

xx區(qū)水務(wù)局

二〇一二年三月十四日

xx區(qū)三河綜合治理工程匯報(bào)材料

2009年7月xx區(qū)xx沙河河道環(huán)境綜合治理工程、xx沙河河道環(huán)境綜合治理工程、xx沙河河道綜合治理工程經(jīng)省發(fā)改委以x發(fā)改城環(huán)發(fā)【1173】、【1174】、【1177】號文件批復(fù)立項(xiàng)。自項(xiàng)目開工以來,在局領(lǐng)導(dǎo)和工程部全體成員的共同努力,工程進(jìn)展順利,經(jīng)過治理的河道面貌煥然一新,河道的生態(tài)環(huán)境得以明顯改善,防洪標(biāo)準(zhǔn)提升到百年一遇,取得了良好的防洪效益、生態(tài)效益、社會效益,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會群眾的承認(rèn)與好評,現(xiàn)將三河治理工程情況匯報(bào)如下:

2010年6月22日,xx市水務(wù)局委托我局負(fù)責(zé)三河工程治理,我局于2010年8月份成立了三河綜合治理工程工程部并配備了工程管理人員,我們嚴(yán)格遵守工程建設(shè)法律法規(guī)和工程建設(shè)程序,在工程開工之前積極辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)審批、

工程規(guī)劃許可、環(huán)評影響評價(jià)及開工許可手續(xù),現(xiàn)在三河工程已經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng);初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成并報(bào)xx市發(fā)改委審批,等待批復(fù);工程規(guī)劃許可方案設(shè)計(jì)已委托xx市市政規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì),待完成后上報(bào)市規(guī)劃局審批;環(huán)境影響評價(jià)登記表已經(jīng)完成,并通過省環(huán)評協(xié)會組織的專家評審,已上報(bào)省環(huán)保廳待批復(fù);工程開工許可已上報(bào)xx市水務(wù)局。

為了保證工程質(zhì)量,我們在工程建設(shè)過程中嚴(yán)格落實(shí)工程項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制及合同管理制度。在工程前期成立了三河治理工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組,確定了工程項(xiàng)目法定代表人,成立了三河治理工程部,配備了相應(yīng)的工程管理人員,建立了工程部規(guī)章制度,明確職責(zé);工程開工前委托招標(biāo)單位進(jìn)行招標(biāo)代理,對所有參建單位均實(shí)行工程招標(biāo),擇優(yōu)選擇工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位;為了落實(shí)工程監(jiān)理制,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力和技術(shù)水平,我們嚴(yán)格國家監(jiān)理制度的要求,將工程質(zhì)量管理、合同管理、投資管理及進(jìn)度管理授予監(jiān)理單位,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的工程管理職能;合同管理制是工程建設(shè)四大制度的核心,在工程建設(shè)中我們與中標(biāo)單位簽訂合同,在合同中明確各參建方責(zé)任,嚴(yán)格按合同辦事。

xx沙河治理工程總投資xx萬元,xx沙河治理工程總投資xx萬元,xx沙河工程總投資xx萬元。2011年我們已進(jìn)行了三河綜合治理工程

xx河一期工程已完成河道治理1000m,完成投資xx余萬元。主要工程內(nèi)容為:河道清淤、欄桿安裝、搶險(xiǎn)道路、綠化帶、水工磚護(hù)坡和壩體填筑等;二期工程已完成設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)工作,將于近期開工建設(shè),工程投資xx萬元,治理河道長度1000m。

xx河

主要工程內(nèi)容有:河道清理、漿砌石壩體、綠化帶、搶險(xiǎn)道路和欄桿安裝等。

xx沙河工程治理河道長度1580m,完成投資xx萬元。工程內(nèi)容為:河道清理、漿砌石壩體、欄桿安裝、c20混凝土壓頂?shù)取?/p>

三河治理期工程已完成工程投資xx萬元。

根據(jù)省、市下達(dá)資金,我局?jǐn)M完成工程投資及治理長度如下: xx沙河計(jì)劃完成投資xx萬元,治理河道長度2000m。 xx沙河計(jì)劃完成投資xx萬元,治理河道長度1500m。 xx沙河計(jì)劃完成投資xx萬元,治理河道長度1000m。

截止目前為止,xx沙河省級下?lián)苜Y金xx萬元,市級配套資金400萬元;xx沙河省級下?lián)苜Y金xx萬元,市級配套資金600萬元;xx沙河省級下?lián)苜Y金1040萬元,市級配套資金300萬元。為抓好工程專項(xiàng)資金管理,我們嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度辦事,建立了三河治理工程專項(xiàng)賬戶,做到專款專用,杜絕了挪用、擠占專項(xiàng)資金的情況發(fā)生。在工程款支付過程中,以合同為依據(jù),以

施工單位實(shí)際完成工程量為標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照工程款支付程序進(jìn)行支付,每次工程款支付前,施工單位應(yīng)提交《工程款支付申請》并附工程計(jì)量資料及工程質(zhì)量評定資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽字并現(xiàn)場復(fù)核工程量后進(jìn)行支付,做到工程質(zhì)量不合格不支付,總監(jiān)理工程師未簽字不支付,計(jì)量支付資料不齊全不支付,經(jīng)過以上嚴(yán)格的工程款支付程序,有效的控制了工程投資,為工程建設(shè)把好了資金關(guān)。

總之,工程建設(shè)以來我們雖然取得了一定的成績,但也有很多不足,我們的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)還很少,項(xiàng)目人員工程管理水平和經(jīng)驗(yàn)還有待提高,在今后的工作中我們要繼續(xù)努力,希望在上級部門的支持和工程部全體成員的努力下,圓滿完成三河治理工程的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)!

二〇一二年三月十四日

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇十二

關(guān)于河道治理工程治理措施匯報(bào)材

關(guān)于河道治理工程治理措施匯報(bào)材料

的干流水質(zhì)多為ⅳ類或v類,嚴(yán)重影響居民的生活質(zhì)量和身體健康。因此,省政府提出爭取用5年時(shí)間,整治重要河道1萬km,工程總投資200多億元,基本改善水環(huán)境、改善人民居住環(huán)境和生產(chǎn)生活條件,再現(xiàn)扛南水鄉(xiāng)“水清、流暢、岸綠、景美”的風(fēng)貌。

河道是水生態(tài)環(huán)境的重要載體,要考慮生物的多樣性,為水生、兩棲動(dòng)物創(chuàng)造棲息繁衍環(huán)境,這樣既有利于保護(hù)河道水生態(tài)環(huán)境,又有利于提高河流自凈能力。除滿足宣泄洪水的要求外,還應(yīng)盡量保持河道的自然特征及水流的多樣化,只有水流的多樣性才有水生物的多樣化。例如寬窄交替,深潭與淺灘交錯(cuò),急流與緩流并存,偶有彎道與回流,岸邊水草、礁石大量存在的多自然型河流,為各類水生物提供棲息繁衍的空間。為此,河道整治要從生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、人文、社會效應(yīng)和全面建設(shè)小康社會等多方面來考慮,既要恢復(fù)自然河道的功能,又-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

要滿足人類依賴生存的要求,以“回歸自然”與“以人為本”相結(jié)合為河道治理思路?!盎貧w自然”是恢復(fù)河道原有的自然功能,滿足行洪、蓄水、航運(yùn)、水生態(tài)等要求,具有水資源可持續(xù)發(fā)展的特性;“以人為本”是滿足人類活動(dòng)的需求,處理好人水和諧相處的環(huán)境,具有親水、安全的特性。

灘地的保留和利用

灘地是山溪性河道的特有產(chǎn)物。一般河道灘地較開闊,洪水期水流漫灘,利于行洪滯洪,應(yīng)保留其功能,并充分開發(fā)利用。流經(jīng)城區(qū)的河道,在維持灘地行洪功能的同時(shí),利用灘地設(shè)置綠化地、公園、交通輔道和運(yùn)動(dòng)場所,開發(fā)其休閑、親水功能,成為市民娛樂、健身、游玩的好地方。整治中,順應(yīng)河勢,因河制宜,保留河灘和彎道,恢復(fù)河道的天然形態(tài),減少河床的坡降,降低洪水位,減少洪峰壓力,同時(shí)可降低防洪-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

堤的高度。另外,彎曲的水流更有利于生物多樣性,為各種牛物創(chuàng)造了適宜的生存環(huán)境。

復(fù)式斷面的設(shè)計(jì)

山溪性河道一般河灘開闊,河道斷面設(shè)計(jì)可采用復(fù)式斷面形式??菟诹髁啃?,水流歸槽主河道;洪水期流量大,允許洪水漫灘,過水?dāng)嗝娲?,洪水位低,一般不需修建高大的防洪堤。枯水期根?jù)河灘的寬度和地形、地勢,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際充分開發(fā)河灘的功能:如灘地較寬闊,一般可開發(fā)高爾夫球場、足球場等大型或綜合運(yùn)動(dòng)場;河灘相對較窄的可修建小型野外活動(dòng)場所、河濱公園或輔助道路等。河灘的合理開發(fā)利用,既能充分發(fā)揮河灘的功能,又不因圍灘而抬高洪水位,加重兩岸的防洪壓力。

防沖不防淹的矮胖型堤壩設(shè)計(jì)

山溪性河流具有河床坡降陡、洪水暴漲暴落的特點(diǎn),高水位歷時(shí)短,流量集中,流速大,對沿河堤壩、農(nóng)田沖刷嚴(yán)重:通過規(guī)劃,采用防沖不防淹的矮-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

胖堤型設(shè)計(jì),保護(hù)區(qū)下游堤段開口.還河流以空間,給洪水以出路,允許低頻率洪水漫壩過水,確保堤壩沖而不垮,農(nóng)田沖而不毀。以防洪為主要功能的農(nóng)村河道,堤防基礎(chǔ)沖刷嚴(yán)重,可采用松木樁基礎(chǔ),投資省、整體性好、抗沖能力強(qiáng),以提高堤防的整體性和穩(wěn)定性。

采用生物固堤,減少堤防硬化

對于鄉(xiāng)村田間河道,除個(gè)別沖刷嚴(yán)重河岸需筑堤護(hù)坡外,應(yīng)盡量維持原有的自然面貌,保持天然狀態(tài)下的岸灘、江心洲、岸線等自然形態(tài),維持河道兩岸的行洪灘地,保留原有的濕地生態(tài)環(huán)境,減少由于工程對自然面貌和生態(tài)環(huán)境的破壞。在堤防建設(shè)中,可采用大塊鵝卵石堆砌、干砌塊石等護(hù)岸方式,使河岸趨于自然形態(tài)。個(gè)別受沖河岸堤防內(nèi)側(cè)可采用種植水杉等根系為直根的樹種或草坪護(hù)坡等植物護(hù)堤措施。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇十三

在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。

辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是xx年該班組取得的工作成績。

xx年,xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。

xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動(dòng),開展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

另外,在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中,xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個(gè)人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇十四

一、組織管理

二、崗位目標(biāo)

我鎮(zhèn)河道保潔社設(shè)市河、工業(yè)園和村級三個(gè)河道保潔隊(duì)伍,分設(shè)組長三名,河道保潔組xxx同志負(fù)責(zé),工業(yè)園xxx同志負(fù)責(zé),市河閘管組金阿臘同志負(fù)責(zé)。同時(shí),制訂了河道養(yǎng)護(hù)保潔崗位責(zé)任制,建立了河道保潔員作息制度、管理考核制度和督查制度,日常工作做到了各個(gè)人員分工明確、各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人,各項(xiàng)工作落實(shí)到位。通過加強(qiáng)管理措施,使我鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬河道養(yǎng)護(hù)保潔管理覆蓋率達(dá)到100%。

三、河道保潔

我們河道保潔社范圍,除市河、工業(yè)園外,村級河道分三個(gè)片管理,每個(gè)片設(shè)一名督查員(兼職),各村指定河道、分散打撈、每天計(jì)量、納入考核指標(biāo)。每星期由督查員分時(shí)段分片下去到現(xiàn)場查驗(yàn)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)辦公室,對打撈好后的河道及時(shí)采取攔截措施,以防反復(fù)。

今年,是我鎮(zhèn)河道整治三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施的第一個(gè)年頭,河道保潔工作做到積極配合,每一條河道,疏浚河道一結(jié)束,河道養(yǎng)護(hù)管理措施馬上跟上去,確保河道長效管理工作上的及時(shí)到位。

我鎮(zhèn)河道保潔過程中打撈的垃圾,統(tǒng)一按照鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)所規(guī)定地點(diǎn)及時(shí)卸貨處理,沒有堆積現(xiàn)象。

四、其他

在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重視下,我鎮(zhèn)河道嚴(yán)格按照上級規(guī)定管理,年內(nèi)無“自填河道”、“排污”、“三無船只”、“違章搭建堆物”等現(xiàn)象。各河道保潔員公布社會,監(jiān)督電話刊登“楓涇報(bào)”向全鎮(zhèn)居民公開。

河道保潔社對河道保潔檔案資料收集上報(bào)及對保潔人員督查考核,專門配備人員,設(shè)立臺帳記錄保存。做到各項(xiàng)信息資料及時(shí)收集上報(bào)并存檔。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇十五

(一)事故報(bào)告

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報(bào)告后,立即將事故發(fā)生情況向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。同時(shí),全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)迅速組織力量,采取有效自救措施,防止事故擴(kuò)大。

事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算;

(3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

(4)事故搶險(xiǎn)處理的情況和采取的措施;

(5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;

(6)事故報(bào)告人,簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。

(二)現(xiàn)場保護(hù)

事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員,防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),必須做出標(biāo)志,現(xiàn)場拍照、繪制事故現(xiàn)場圖對事故現(xiàn)場做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄,妥善保護(hù)現(xiàn)場重要痕跡,物證等證據(jù)。

(三)應(yīng)急反應(yīng)

1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,即刻啟動(dòng)本預(yù)案。接到事故報(bào)告后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場,安排協(xié)調(diào)各方面力量,迅速開展救援工作。

2、各科室、各中隊(duì)必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,調(diào)集人員和車輛、物資、器材,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,共同做好事故的處理工作。

3、針對臺風(fēng)季節(jié)戶外廣告安全管理及應(yīng)急措施:

1)加強(qiáng)巡邏及安全檢查管理工作;

2)及時(shí)通知戶外廣告設(shè)置及管理單位,對所管理的戶外廣告設(shè)施加強(qiáng)安全管理;

3)及時(shí)切斷戶外廣告電源,必要時(shí)對戶外廣告設(shè)施進(jìn)行加固、維修或拆除;

4)設(shè)置安全警戒線,避免次生災(zāi)害發(fā)生。

(五)應(yīng)急救援工作要求

1、事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)本預(yù)案,各科室、各中隊(duì)要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的命令,聽從指揮,真正做到反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援及時(shí)有力。

2、對救援工作組織不力,造成事故損失擴(kuò)大的,按有關(guān)規(guī)定追責(zé)任人的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,追究其法律責(zé)任。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇十六

本學(xué)期是初一學(xué)生進(jìn)入四中的第二個(gè)學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下,在學(xué)校政教處、教務(wù)處、后勤人員的大力支持下,在全年級教師的共同努力下,我班組在教育教學(xué)的各個(gè)方面獲得了顯著的進(jìn)步,取得了有目共睹的成效。學(xué)生從學(xué)習(xí)到紀(jì)律都明顯好于上學(xué)期,現(xiàn)將初一年級第一班組的工作擇要總結(jié)如下:

眾所周知,由于我校所處的位置和社會環(huán)境,以及城市家長的影響,我校的生源素質(zhì)起點(diǎn)低,入校時(shí)的優(yōu)等生少,成績中等及偏下的學(xué)生多,教輔資料少,中考方向的命題特點(diǎn)帶有未知性還需要大力探索,要想出成績,壓力和困難可想而知。我校近些年來初三升學(xué)率每年都在不斷增長,我組教師暗下決心,都從初一學(xué)生入手,放眼三年,不叫苦,不怕差,不畏懼,不退縮,反復(fù)磋商,明確思路,準(zhǔn)確定位,大家一致決心高要求,高標(biāo)準(zhǔn)定位自我,把困難和壓力變動(dòng)力,多努力、多付出心血與汗水,力爭升學(xué)人數(shù)呈上升趨勢。各班首先將爭取流動(dòng)紅旗作為第一個(gè)奮斗目標(biāo),經(jīng)過努力,初一(1)班、初一(3)班、初一(4)班都把流動(dòng)紅旗掛到了教室,從而培養(yǎng)了學(xué)生樹立只要努力就會收獲的意識。初一(2)班、初一(5)班都在用心努力爭取。第二個(gè)奮斗目標(biāo)是在各種學(xué)校組織的活動(dòng)中力爭獲得好名次。在學(xué)校得“感恩父母”征文活動(dòng)中,初一(5)班得趙雯雯的《媽媽的臉》獲得一等獎(jiǎng),并在周一升國旗上播出,初一(4)班的獲得二等獎(jiǎng)、初一(2)班的李旭獲得等獎(jiǎng)。在學(xué)校第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)中,我班組每個(gè)班都超數(shù)量完成作品,并獲得可喜的成績。在運(yùn)動(dòng)會上5個(gè)班的班主任始終和學(xué)生一齊拼搏著,為了取得好名次,他們與學(xué)生共同商量,看誰的哪個(gè)項(xiàng)

目好,制作了標(biāo)語,拿著花環(huán),為本班學(xué)生加油,鼓勁……這樣的班主任怎樣會得不到學(xué)生的認(rèn)可呢?第三個(gè)奮斗目標(biāo)是爭取不流失學(xué)生。不管學(xué)生有多難教,各班班主任都會用心教育,保證三年里班群眾的每個(gè)成員都健康活潑,盡力學(xué)習(xí)。在班會課上我班組班主任經(jīng)常跟學(xué)生說,我們的成績只是暫時(shí)在后面,只要我們大家肯下功夫?qū)W習(xí),我們不但能往前走,還能站到年級的前列。沒有豪言壯語,但我們的班主任卻以身作則,教會學(xué)生自信是解決一切問題的法寶。

本學(xué)期的初一學(xué)生個(gè)頭增了不少,很多男生比老師還高出半頭,但他們的心理卻還很幼稚,自制潛力仍然很差,還需要老師的指導(dǎo)和督促。從第一學(xué)期發(fā)生的打架等違紀(jì)行為看,這些事情是完全能夠避免的,我組班主任分析了很多違紀(jì)事件發(fā)生的起因,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這些行為的學(xué)生絕大多數(shù)都是學(xué)困生,而這些同學(xué)更需要老師和家長的關(guān)注和引導(dǎo)。各班都友那么幾個(gè)“刺頭”,如果不對癥下?的話,違紀(jì)事情肯定會接連不斷。對于這部分學(xué)生來說,老師的一個(gè)贊許的眼神、一個(gè)欣喜的微笑無疑就是一劑良藥,所以我班組5個(gè)班主任都多抽出時(shí)間與這些學(xué)生談心,教育他們要樹立正確的是非觀,不能隨波逐流,在班主任的一句句感人至深的話語中,我們的“刺頭”低下了頭,班主任一點(diǎn)一滴的要求他們都慢慢嘗試做到了,雖然成績沒有什么大的起色,但至少他們坐定了,對班里同學(xué)的影響少了,班級的管理也相應(yīng)的簡單了。各班主任在班里都有幾個(gè)“臥底”,一有風(fēng)吹草動(dòng),都能防微杜漸。學(xué)生大了,留意思就多了。和同學(xué)有矛盾了,就鬧情緒;遇到挫折,就要放下;老師談心時(shí)會重點(diǎn)告訴他們怎樣調(diào)節(jié)自我的情緒。暗地里有不少學(xué)生開始出現(xiàn)“早戀”苗頭,這樣的事情明著說肯定會上學(xué)生的自尊,老師與之談心時(shí)就會引導(dǎo)他們認(rèn)識到這種朦朧的情感其實(shí)是友情。我班組班主任都能占到學(xué)生的角度取思考,先思考所出現(xiàn)的結(jié)果,然后用恰當(dāng)?shù)姆绞阶龊脤W(xué)生的心理輔導(dǎo),在班級中營造一種積極向上的氛圍。經(jīng)過努力,我們的學(xué)生出現(xiàn)問題后開始學(xué)會自我審視,學(xué)會解決問題,慢慢問題少多了。在其它方面用的心思少了,學(xué)習(xí)上自然就上進(jìn)了。老師花了許多時(shí)間去琢磨同學(xué)在想什么、期望什么、反對什么,每次考試后,班主任都要認(rèn)真做好疏理減壓工作,幫忙學(xué)生分析存在問題,找出解決問題的辦法。

初一年級是一個(gè)拼搏而平和的年級,初一教師是一個(gè)“胸中有書、目中有人、行中有矩、心中有數(shù)、手中有活”的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。我班組教師都很年輕,很有“戰(zhàn)斗力”。教師都能愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),一心撲在工作上,許多老師經(jīng)常利用在業(yè)余時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差,不計(jì)報(bào)酬,經(jīng)常利用晚自習(xí)下課時(shí)間找學(xué)生談心補(bǔ)課,與學(xué)生打成一片,幫忙學(xué)困生和臨界生,義務(wù)輔導(dǎo),如此感人的事,舉不勝舉。大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,鼓足干勁,求復(fù)務(wù)實(shí)、齊心協(xié)力、一心一意謀中考、全心全意搞教學(xué)。在學(xué)生思想方面更是齊心協(xié)力,齊抓共管,人人都是輔導(dǎo)員,人人都是班主任。在教學(xué)中他們強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到“五共一補(bǔ)”,即目標(biāo)共同、資料共用、信息共享、職責(zé)共擔(dān)、優(yōu)勢互補(bǔ),從點(diǎn)到面以大局為重,力爭高分有突破,均分有提高,確保每個(gè)學(xué)生的成績每次都有提高。中考方向每年都會有所變化,我們從初一開始就給學(xué)生灌輸一切為了大學(xué)的思想,教師們把握“把過高過難的教學(xué)要求降下來,把學(xué)生思維、應(yīng)考的潛力提上去”的教學(xué)思路,針對本屆學(xué)生的各科基礎(chǔ)和潛力實(shí)際,采取低起點(diǎn)、緩坡度、勤反饋、有計(jì)劃、扎扎實(shí)實(shí)地抓好各階段學(xué)生分類推進(jìn)工作,各科教師也訂好了適合本屆學(xué)生的講課教案和進(jìn)度表,同時(shí),透過鉆研教材,大綱、考綱,及時(shí)調(diào)整教學(xué)側(cè)重點(diǎn)和教學(xué)策略,使學(xué)生少走彎路。我組絕大多數(shù)老師受到受到學(xué)生的好評,講課各有風(fēng)格,有的幽默風(fēng)趣、有的言簡意賅、有的`沉著穩(wěn)重、有的以活力四射。他們不但有豐富的教學(xué)和管理學(xué)生的經(jīng)驗(yàn),更有著扎實(shí)的基本功,還有敢于向他人學(xué)習(xí)新課程的勁頭,公開課上都不會怯陣。湯燕老師總是謙虛好問,對同課頭的其它老師經(jīng)常取經(jīng)驗(yàn),把工作中的疑惑說出來大家探討,有些細(xì)節(jié)問題很值得老教師推敲,出卷工作大多都是她承擔(dān),但從無怨言。劉淑紅老師經(jīng)常聽同課頭老師的課,取長補(bǔ)短,主動(dòng)承擔(dān)組里分配的任務(wù)。其他各學(xué)科教師都能以身作則,為年輕教師和學(xué)生作出表率。

1、住校生下晚自習(xí)后管理跟不上,宿舍混亂,晚上學(xué)生不能按時(shí)休息,并且丟東西。

2、學(xué)生中說臟話,吐痰、亂扔垃圾的事情很普遍。

3、問題學(xué)生曠課(有些常識課出去不上課)。

4、學(xué)生保護(hù)財(cái)產(chǎn)的意識不夠強(qiáng),仍有破壞財(cái)產(chǎn)的事情發(fā)生。

5、自行車有不少還放在外面商店門口。

6、很多男生早晨經(jīng)常在校門口的第二個(gè)商店抽煙。

7、學(xué)生對老師目中無人,對老師不夠尊重,學(xué)校懲罰措施不夠。

8、教學(xué)樓的四樓主樓梯每到下雨下雪的時(shí)候水就從樓頂水管往下流,應(yīng)徹底維修。

9、下午課外活動(dòng)時(shí)間問題學(xué)生在校無事生非,難于管理。

1、在期中考試中,對學(xué)生干擾的因素很多。

2、第一:考試鈴聲沒有調(diào)試,時(shí)間的長短無法把握準(zhǔn)確,應(yīng)專人提前調(diào)好。

第二:英語聽力對不考英語的考生影響也比較大,他們無法專心答卷,應(yīng)專人調(diào)試。

第三:早交卷的學(xué)生太多,在樓道大聲喧嘩,是最有影響的因素,我認(rèn)為要端正考風(fēng),首先要求學(xué)生一個(gè)半小時(shí)才能交卷,而且有人能專門疏散交卷早的學(xué)生。

3、推薦實(shí)行月考制度,有年級組統(tǒng)一組織,考試完后匯總,讓學(xué)生在比較中競爭。

4、能否給辦公室發(fā)鞋油和鞋刷,學(xué)期開始發(fā)支鋼筆,多一些人文關(guān)懷,借以減輕教師的職業(yè)倦怠。

5、校本課程能否只交教案,不上課。語文、數(shù)學(xué)、英語教師的上班時(shí)間實(shí)在太忙碌,大多數(shù)都不能按時(shí)下班,他們需要愉悅的情緒來教學(xué),就務(wù)必多給些時(shí)間來把工作在學(xué)校完成。

6、學(xué)校能否大力推行電子教案,將老師們從每一天兩個(gè)小時(shí)的備課中解放出來,將精力投入班級管理與教學(xué)研究方面,不是更好嗎。

7、教師上交的計(jì)劃總結(jié)、教案、反思、學(xué)生征文能否由學(xué)校分到相應(yīng)部門統(tǒng)一打印,老師經(jīng)常到打印室影響了打字員的工作。

8、下午課外活動(dòng)時(shí)間學(xué)生因季節(jié)的變化無心活動(dòng),老師在校時(shí)間過長,身心疲憊,我校課外活動(dòng)透過實(shí)踐

忙忙碌碌中一學(xué)期眨眼就過去了,我班組教師早來晚回,全身心的投入到教育教學(xué)中,真心期望學(xué)校能把工作重點(diǎn)放在教學(xué)上,能讓非班主任分擔(dān)一些班主任的工作,能讓教師們有愉悅的情緒來工作,這樣我班組的工作在下一學(xué)年會有更大的進(jìn)步!

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇十七

x年,x物流營運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細(xì)化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場動(dòng)態(tài);積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項(xiàng)目績效獎(jiǎng)勵(lì)制度;切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)做總結(jié)如下:

一年來,物流營運(yùn)中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風(fēng),克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保利潤最大化,實(shí)現(xiàn)收入元,同比增長,完成總進(jìn)度的,實(shí)現(xiàn)利潤21萬元,完成利潤目標(biāo)的;圓滿完成了x公司下達(dá)的.收入利潤指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半,收入過半,利潤過半”的目標(biāo)。

1.穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù)

x項(xiàng)目完成收入元,占總收入的。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應(yīng)市場,目前分公司已和x市x公司x物流中心就x至x配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,x零售點(diǎn)布局,配送線路設(shè)計(jì)等前期工作。

2.改變營銷策略

x收入元,占總收入的;x營業(yè)部收入2896元;x營業(yè)部收入1725元。x物流營運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場,讓駕駛員在運(yùn)輸配送過程中尋找客戶;動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,“三管齊下”的營銷策略。目前,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有x等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有x、x等客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,動(dòng)員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺階。

3.積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,親力親為,積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等,目前已和x鋼材市場積極聯(lián)系,客戶有明確貸款意向,希望得到x公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

4.國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在x地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,通過x地理優(yōu)勢(接壤x),發(fā)展省外國外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專線,已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅x對外貿(mào)易。

認(rèn)真貫徹x公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,精細(xì)化管理人員和設(shè)備,節(jié)約成本,積極營銷。

針對這一發(fā)展思路,物流營運(yùn)中心對今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考:

1.結(jié)合物流信息綜合管理平臺,精細(xì)化管理,節(jié)約成本擴(kuò)大效益。

2.維護(hù)目前合作客戶,提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。

3.繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目,發(fā)展目標(biāo)客戶。

4.繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇十八

(一)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

成員:

主要職責(zé):

1、全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作,力爭將損失降到最低程度;

2、指導(dǎo)制定應(yīng)對事故的緊急辦法和特別措施;

3、調(diào)用應(yīng)急救援物資、救護(hù)隊(duì)伍、設(shè)備,搶救事故受傷人員及維護(hù)事故現(xiàn)場的社會治安秩序;

4、有關(guān)重大事項(xiàng)的決策指揮;

5、及時(shí)向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告事故救援情況,當(dāng)公共突發(fā)性事件超出我局處置能力時(shí),依程序請求上級支援;

6、分析、總結(jié)年度公共突發(fā)性事件應(yīng)對工作。

(二)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在法制科內(nèi),作為日常的辦事機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)安全事故的處置工作。辦公室應(yīng)備有指揮場所和相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施,作為安全事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮平臺。

主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)法律法規(guī)及相關(guān)政策的解釋工作;

2、執(zhí)行應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查安全事故的應(yīng)對工作;

3、收集、分析各科室、行政執(zhí)法大隊(duì)報(bào)告的安全事故的相關(guān)信息,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組;對于重大、特別重大的安全事故的預(yù)警信息,要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定及時(shí)報(bào)送縣級機(jī)關(guān);

4、定期組織修訂我局安全事故應(yīng)急預(yù)案,督促檢查預(yù)案演習(xí)工作;

5、維護(hù)指揮平臺,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);發(fā)生安全事故時(shí),為領(lǐng)導(dǎo)小組提供信息、通信、預(yù)案、咨詢和指揮場所等;

6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對安全事故的宣傳教育和培訓(xùn)工作;

7、承擔(dān)局黨委、局機(jī)關(guān)交辦的其它應(yīng)急事項(xiàng)。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇十九

飛駒過隙浮光掠,花開花落又一年。崢嶸的20xx即將過去,20xx年以輕快的腳步向我們走來?;厥走^去,有收獲的喜悅,也有錯(cuò)誤的教訓(xùn);有學(xué)習(xí)的樂趣,也有工作的艱辛;有產(chǎn)量高漲時(shí)的歡欣,也有出現(xiàn)生產(chǎn)波動(dòng)時(shí)的心傷。所有這一切只有一個(gè)目標(biāo),那就是在**這塊舞臺上發(fā)揮著自己應(yīng)有的作用,為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

在負(fù)責(zé)合成、機(jī)組片區(qū)的管理和以及班組管理的過程中,有以下幾個(gè)方面值得我們?nèi)タ偨Y(jié)和思考,能夠?yàn)槲覀兿乱徊降墓ぷ髦该鞣较颉?/p>

大機(jī)組是企業(yè)的心臟,提高大機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)率是我們?nèi)w**人的目標(biāo),作為大機(jī)組的工藝管理人員,如何才能提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行周期是我們一直思考的問題。

3月28日,公司副總經(jīng)理韓總組織工藝、設(shè)備、電議等相關(guān)人員召開了**公司首次大機(jī)組特護(hù)會,會議提出了以大機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行為核心的生產(chǎn)管理模式,以此次會議為契機(jī),以工藝人員為首的一支大機(jī)組特護(hù)隊(duì)伍從而產(chǎn)生,公司副總工程師嚴(yán)總親自參與大機(jī)組的管理,一年來我們組織召開大機(jī)組特會14余次,為了讓會議不流于形式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,形成會議督辦14期,完成具體工作200余項(xiàng),延長了設(shè)備的運(yùn)行周期,為公司創(chuàng)造了不可估量的效益。

我們采用了工藝、設(shè)備、電議聯(lián)合巡檢制,設(shè)備包機(jī)到人,每臺機(jī)組都有自己的包機(jī)操作工、維修工、電儀工,各負(fù)其責(zé),每天堅(jiān)持采用了上午一次、下午一次的定期巡檢制度。操作工、維修工、電儀工按時(shí)簽字巡檢,及時(shí)匯報(bào)問題,讓沒有按時(shí)巡檢簽字的人員受到相應(yīng)的處罰,使機(jī)組的運(yùn)行工況時(shí)時(shí)刻刻都屬于可控狀態(tài)。

11月20日,根據(jù)集團(tuán)的相關(guān)管理制度,為了保證大機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,營造清潔文明生產(chǎn)氛圍,形成良好的工作習(xí)慣,在設(shè)備檢修部門的牽頭下,我們出臺了紅旗機(jī)臺評比制度,把大機(jī)組列入了專項(xiàng)比較管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)油系統(tǒng)的管理,油是機(jī)組的血液,油質(zhì)管理是我們的重點(diǎn)工作,加強(qiáng)油質(zhì)的分析頻率,每周都對油質(zhì)作了全面分析,每天都在分析油的水份,油的質(zhì)量隨時(shí)屬于受控狀態(tài)。

加強(qiáng)了油系統(tǒng)的旁路過濾監(jiān)控,濾油機(jī)24小時(shí)都屬于常開狀態(tài),每臺濾油機(jī)進(jìn)行了編號,責(zé)任到包機(jī)操作工、維修工,濾油機(jī)每小時(shí)都巡檢一次,針對油的特點(diǎn)使用不同的濾油機(jī),水分高的使用真空濾油機(jī),提高加熱器溫度蒸發(fā)水分,雜質(zhì)多的.使用板式濾油機(jī),加強(qiáng)雜質(zhì)過濾,濾油機(jī)的漏點(diǎn)發(fā)現(xiàn)了及時(shí)停下來處理。

我們還對各機(jī)組目前的油站進(jìn)行了評價(jià),油壓好不好控制,不好控制的都要進(jìn)行改造,該加的調(diào)節(jié)閥已經(jīng)聯(lián)系了儀表準(zhǔn)備物質(zhì),該改的管道提前做好準(zhǔn)備,回油觀察孔不正規(guī)的已經(jīng)進(jìn)行了整改,該準(zhǔn)備的物質(zhì)已經(jīng)準(zhǔn)備到位,爭取利用明年大修的改造一次性成功。

我們在油系統(tǒng)中也吸取了很多的教訓(xùn),前段時(shí)間,由于油質(zhì)的問題,空壓機(jī)推力瓦燒毀,造成系統(tǒng)停車7天,合成氣壓縮機(jī)試車的過程中,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,油系統(tǒng)管道配管沒有得到有效控制,焊渣清理不干凈,浮環(huán)密封連續(xù)多次損壞,給公司造成了不可估量的損失。

通過這一系列的措施,我們的大機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行周期在逐步穩(wěn)定,從最開始試車期間的2天到現(xiàn)在穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)間最長的60天,我相信,只要我們持之以恒,一定會有非??捎^的宏觀效率。

**公司目前機(jī)物料消耗最高的地方就是大機(jī)組,從壓縮機(jī)開車以來,潤滑油消耗一直居高不下,我們也采取了很多措施,都是治標(biāo)不治本的做法,沒有很好的效果,主要是合成氣壓縮機(jī),污油系統(tǒng)沒有達(dá)到理想的效果,油氣分離沒有控制好,導(dǎo)致油箱放空桶、脫氣槽放空桶排氣帶油嚴(yán)重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,利用了10月初機(jī)組檢修的機(jī)會,對合成氣污油系統(tǒng)進(jìn)行了改造,將高壓缸污油捕集器排液閥由2寸改為了1寸,大大的減少了氣體排放量,從而油箱放空桶帶油也減少了不少,在氣相回收總管上并入了新的分離器,將回收氣中夾帶的油進(jìn)行了分離回收,最后對四個(gè)污油捕集器的液位計(jì)進(jìn)行了從新校正,建立液位操作污油捕集器,減少了工藝氣排放量,使?jié)櫥偷南馁M(fèi)用從開車初期的20萬元左右降到本月的萬左右,降幅達(dá)到了11倍,每個(gè)月給公司創(chuàng)造了18萬的效益。

同時(shí)我們對平時(shí)的廢油也進(jìn)行了回收利用,油質(zhì)較好的廢油,通過板式濾油機(jī)直接回到油箱回收利用,油質(zhì)質(zhì)量較差的廢油,直接進(jìn)入廢油處理站,處理合格后用于小機(jī)泵加油。

安全環(huán)保是一個(gè)永恒的話題,是幸福的根本,是企業(yè)的生命線,對于我們每一個(gè)人來說,安全就是孩子仰望你時(shí)的微笑,對于企業(yè)來說安全環(huán)保意味著發(fā)展,意味著穩(wěn)定,意味這效益,意味著管理水平。

這一年來,我們緊緊圍繞“三大驗(yàn)收”開展各項(xiàng)安全環(huán)保工作,花費(fèi)了很大的人力和物力,安全方面從現(xiàn)場的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開始抓起,對現(xiàn)場的爬梯、護(hù)欄不規(guī)范的進(jìn)行了專項(xiàng)整改,并刷好了安全色;消防、氣防、設(shè)施進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并出臺了各項(xiàng)管理措施;現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了區(qū)域劃分,設(shè)備衛(wèi)生包機(jī)到個(gè)人,并出臺了衛(wèi)生管理制度,安排了專人王永輝進(jìn)行衛(wèi)生督促;重大危險(xiǎn)源、高危人群,安環(huán)科技部派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行管理;管道標(biāo)識、壓力表標(biāo)識,由崗位技術(shù)員親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查整改,都達(dá)到了很好的效果;為安全驗(yàn)收工作作出了突出貢獻(xiàn)。

環(huán)保方面,我們積極響應(yīng)各項(xiàng)號召,采用了“四十字”環(huán)保工作方針,每條排水溝設(shè)立專門管理人員,控制好排水指標(biāo)及排水量,由安環(huán)科技部親自督促。開好污水處理站,控制好污水站進(jìn)口指標(biāo),由生產(chǎn)部張培部長親自控制,保證污水時(shí)時(shí)刻刻處理正常運(yùn)行狀態(tài),排水符合國家標(biāo)準(zhǔn),在這種高嚴(yán)格的控制下,我們公司于11月中旬取得了國家環(huán)保工作驗(yàn)收。

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)的有機(jī)組成部分,也是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。只有每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力,企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟(jì)效益,才會有旺盛的生命力,才能展翅騰飛,迅速發(fā)展。特別是在當(dāng)前進(jìn)一步深化改革,把企業(yè)推向市場這一形勢下,探討企業(yè)的班組建設(shè)和管理就顯得十分必要。

作為班組管理的主管,我們必須抓好基礎(chǔ),完善班組各項(xiàng)管理制度。班組建設(shè)重在打基礎(chǔ),健全各種規(guī)章制度,搞好民主管理,發(fā)揮各位員工主人翁作用,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

我們要從下面幾項(xiàng)內(nèi)容開展班組管理工作,選配好業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有一定組織能力的生產(chǎn)小組長、群團(tuán)干部,制定各自的工作職責(zé)。健全各項(xiàng)管理制度,明確生產(chǎn)小組長,群團(tuán)干部及員工的工作內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)悟宜化文化,開好班會、班委會。積極開展員工個(gè)人績效評價(jià),將個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)與績效評價(jià)結(jié)果掛鉤,連續(xù)拿優(yōu)者要加倍獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)3次差的我們要進(jìn)行談話,班委會要對其分析,制定幫扶計(jì)劃,我們要以不拋棄,不放棄的原則,幫助每一位最需要幫助的員工。帶著好的心情上班,在操作的時(shí)候失誤幾率會降低許多。所以,我們在對員工的心靈溝通上也要非常重視。如何才能在上班期間有個(gè)好的心情呢?我們要開好班前會,提高員工上班的工作熱情,讓我們所有的員工能夠在工作中找到快樂。

培訓(xùn)工作是我們當(dāng)前的重點(diǎn)工作,我們**公司剛剛組建,一批新鮮的血液剛剛注入,所以需要加大培訓(xùn)的力度,一線的生產(chǎn)班組培訓(xùn)以班前理論知識講解和班中現(xiàn)場操作結(jié)合培訓(xùn)為主,實(shí)行崗位“大練兵”的方式讓員工容易接受,實(shí)用性和可操作性強(qiáng),更好的服務(wù)于安全生產(chǎn),并根據(jù)現(xiàn)場理論結(jié)合實(shí)際,由授課老師現(xiàn)場講解,培訓(xùn)完后現(xiàn)場提問考試,并詳細(xì)記錄了提問內(nèi)容和學(xué)員回答情況,現(xiàn)場評分、公布考試結(jié)果,減少了書面考試的繁瑣,各崗位培訓(xùn)老師對于現(xiàn)場的提問考試做了小結(jié),并進(jìn)行了效果分析,通過這一次培訓(xùn)來指導(dǎo)下一次的培訓(xùn),將班中培訓(xùn)落到了實(shí)處。在培訓(xùn)中進(jìn)行研討,促進(jìn)員工對工作的思考。

12月以來,我們還利用了點(diǎn)對點(diǎn)培訓(xùn),對操作水平相對滯后的員工進(jìn)行當(dāng)面問答,當(dāng)面講解,讓員工能夠當(dāng)場受到教育,獲得收獲。

進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作,壓縮機(jī)的原理,平時(shí)的操作要點(diǎn)、開停車步驟進(jìn)一步完善,編制成冊,班長、機(jī)長、操作工人人過關(guān),每位都能夠理解,加強(qiáng)各種事故預(yù)案的培訓(xùn)、演練,讓操作工做到心中有數(shù),出現(xiàn)事故時(shí)才能調(diào)整好心態(tài),冷靜的處理問題。

進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,機(jī)泵衛(wèi)生的管理,前期我們已經(jīng)花費(fèi)了很大的精力去做衛(wèi)生,我們要保持這些勞動(dòng)成果,人機(jī)合一的要穩(wěn)步推進(jìn),包機(jī)人要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真檢查落實(shí)。

進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理,每個(gè)月要堅(jiān)持對三個(gè)運(yùn)行班組進(jìn)行比較,這是我們落實(shí)“五六七”的一項(xiàng)具體措施。要過比較管理來提高員工的積極性,通過比較管理來暴露我們所存在的問題,來爭強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)意識。我們要把班組管理作為重點(diǎn)工作來抓,每個(gè)班組要按時(shí)開好“班會”、“班委會”、“班前會”。要通過開會來開導(dǎo)員工的思想。班組管理要按模塊管理,每一模塊要安排專人去負(fù)責(zé),這種明確的分工才有利于班組的管理。我們要通過分配制度來拉大員工的收入,要讓班組的骨干、工作專心的人收入得到提高,并且要不定期的去調(diào)整員工的收入分配,這也是調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一種表現(xiàn)。

新的一年,新的挑戰(zhàn),我們堅(jiān)信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行“實(shí)事求是,從嚴(yán)治廠,艱苦奮斗,爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,以“五、六、七”為導(dǎo)向,20xx年我們生產(chǎn)部信心百倍,一定能夠創(chuàng)造新的奇跡。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇二十

(一)鞏固城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治成果

我區(qū)已于20**年底全面完成城中村和社區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)。今年主要任務(wù)是進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果,完善相關(guān)的檢查、巡查、后續(xù)管理制度。目前,城中村架空管線后續(xù)管理、檢查、巡查制度初稿已經(jīng)完成,正在進(jìn)行修改、完善。

(二)進(jìn)一步完善數(shù)字化城管系統(tǒng)

(三)鞏固和發(fā)展國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工程成果

一、社區(qū)公園建設(shè)進(jìn)展順利。20**年,我區(qū)需要完成5座社區(qū)公園的建設(shè)任務(wù),我局結(jié)合實(shí)際,細(xì)心安排、精心設(shè)計(jì),精益求精,積極主動(dòng)工作,計(jì)劃建設(shè)6座。目前,明珠社區(qū)公園已經(jīng)開工,預(yù)計(jì)8月份完成;橋^v^區(qū)公園已完成設(shè)計(jì)及前期立項(xiàng);其它4座公園(分別位于沙頭角和梅沙)已經(jīng)完成設(shè)計(jì),正在進(jìn)行深化。此外,積極協(xié)助市局做好后山公園的一期建設(shè)任務(wù),目前設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成。

二、景觀改造工程穩(wěn)步推進(jìn)。在深鹽路、協(xié)和路、海景二路、鹽田路等主要路段廣種勒杜鵑,工程已全面完成,進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。5個(gè)大樹種植工程已全部完成設(shè)計(jì)和標(biāo)底審核,1個(gè)已經(jīng)完工,其余4個(gè)即將進(jìn)入招標(biāo)程序。海濱棧道綠化改造工程已于5月1日完成。對鹽田雙擁公園景觀雕塑進(jìn)行了修繕,對園內(nèi)綠化景觀進(jìn)行了升級改造,完善了公園功能。對鹽排高速路口、鹽田路的綠化進(jìn)行改造,改善了鹽排高速出入口的環(huán)境。海山公園升級改造工程正進(jìn)行標(biāo)底審核。

三、積極促進(jìn)和實(shí)施中水回用工程。結(jié)合鹽田污水處理廠中水處理成果,在全市率先建設(shè)、安裝一個(gè)中水回用取水點(diǎn),中水日產(chǎn)量達(dá)1000噸左右,能基本滿足我區(qū)市政環(huán)衛(wèi)、綠化用水。

三、開展“三大整治”

(一)深入推進(jìn)街景整治工作

在全面完成街景改造穿衣戴帽工程的基礎(chǔ)上,加大工作力度,深入推進(jìn)街景整治工作。目前,重點(diǎn)路段的門店招牌整治和全區(qū)公共導(dǎo)向系統(tǒng)正在深化設(shè)計(jì)方案。投資超過1000萬的深鹽路、沙鹽路及口岸、文化中心廣場城市燈光夜景工程正在深化設(shè)計(jì)方案,計(jì)劃今年完成。

(二)大力開展市政設(shè)施綜合整治

一、全面完成有路無燈工程整治任務(wù)。今年2月,我區(qū)有路無燈整治工程5個(gè)標(biāo)段全面完成,我區(qū)有路無燈的歷史隨之結(jié)束。

二、協(xié)助市城管局完成小區(qū)道路的移交接管工作。目前我區(qū)96條小區(qū)道路全部完成移交協(xié)議簽訂工作。

三、濾布環(huán)衛(wèi)設(shè)施綜合整治順利推進(jìn)。規(guī)范環(huán)衛(wèi)工具房的使用和管理,對部分?jǐn)[放位置不合理的環(huán)衛(wèi)工具房進(jìn)行了遷移,對現(xiàn)有果皮箱、垃圾桶和沿街設(shè)置的未密閉的垃圾收集容器進(jìn)行了清理。從5月1日起,分別在沙頭角、海山片區(qū)和鹽田、梅沙片區(qū)設(shè)立大件垃圾收集處理站,委托垃圾清運(yùn)公司對片區(qū)內(nèi)廢棄家具、電器等大件垃圾進(jìn)行集中收運(yùn)處理,有效解決了大件垃圾收運(yùn)處理難問題。

四、全力推進(jìn)垃圾站和公廁的改造建設(shè)工作。完成了大梅沙月光花園公廁和垃圾站改造項(xiàng)目的工程報(bào)建手續(xù),本月可動(dòng)工興建;通過協(xié)調(diào),落實(shí)了中英街壓縮垃圾站的臨時(shí)用地;促成鹽田國際碼頭興建配套垃圾站,預(yù)計(jì)7月份動(dòng)工,8月份完工。此外,還積極向規(guī)劃部門申請規(guī)劃鹽田港后方陸域垃圾站建設(shè)用地。

(三)穩(wěn)步實(shí)施街道綜合執(zhí)法整治工作

一、落實(shí)市政府決定,街道綜合執(zhí)法開局良好。通過充實(shí)街道執(zhí)法隊(duì)伍,及時(shí)移交執(zhí)法財(cái)物,完善相關(guān)規(guī)章制度和開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施,有力推進(jìn)了街道綜合執(zhí)法工作的順利實(shí)施。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇二十一

近年來,我國水資源污染情況十分嚴(yán)峻,對水資源進(jìn)行保護(hù)迫在眉睫。本文將介紹水資源保護(hù)調(diào)查報(bào)告。

水資源保護(hù)調(diào)查報(bào)告第一篇:

一、xx市水資源基本情況

xx市地處湖南中部、資水中游、湘黔鐵路中段,市境總面積439平方公里,總?cè)丝?7萬。xx市分屬湘江、資江兩大水系,其中資水流域面積平方公里,湘水流域面積平方公里,全市五公里以上的河流16條;多年平均降水量1398毫米;多年平均水資源總量億立方米,人均水資源3087立方米,低于全省人平數(shù)3889立方米。境內(nèi)多年平均徑流量為億立方米,另由新邵、新化、漣源流入客水億立方米,資水過境水量億立方米,地表水資源共達(dá)億立方米。共擁有各類水利設(shè)施1萬多處,其中中型水庫2座(含電站類水庫1座),小型水庫29座,總庫容。各類渠道,山塘3410口(500 m3以上),河壩2332處,各類泉井1469處。根據(jù)湖南省環(huán)境保護(hù)局湘環(huán)函〔2015〕11號,資水冷水江飲用水源保護(hù)區(qū)調(diào)整為球溪取水口上游1000米至取水口下游200米為生活飲用水地表水源一級保護(hù)區(qū),球溪取水口上游1000米至位于xx縣坪上鎮(zhèn)筱溪村筱溪水電站壩址地段為生活飲用水地表水源二級保護(hù)區(qū)。

二、水資源管理和保護(hù)工作基本情況

(一)加強(qiáng)了水資源開發(fā)利用管理力度

為進(jìn)一步強(qiáng)化水資源管理工作,應(yīng)對近年不斷呈現(xiàn)的水資源問題,提高水資源利用效率和水環(huán)境承載能力,保障水資源持續(xù)利用,加快推進(jìn)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度,市政府根據(jù)《xxx關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》(國發(fā)〔2015〕3號)、《xx市人民政府關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施意見》(婁政發(fā)〔2015〕15號)等有關(guān)文件精神,出臺了《xx市人民政府實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施意見》(冷政發(fā)〔2015〕6號),明確嚴(yán)格規(guī)劃管理和水資源論證、加強(qiáng)區(qū)域取用水總量控制、嚴(yán)格執(zhí)行取水許可制、嚴(yán)格地下水管理和保護(hù)、強(qiáng)化水資源統(tǒng)一調(diào)度、推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)、加強(qiáng)用水定額管理、加快推進(jìn)節(jié)水技術(shù)改造、嚴(yán)格水功能區(qū)監(jiān)督管理、加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)、開展水生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù)。在此實(shí)施意見的基礎(chǔ)上,又以冷政辦函〔2015〕68號文件出臺了《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理責(zé)任制考核辦法(試行)的通知》,明確對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和市直有關(guān)單位水資源管理工作情況進(jìn)行考核的具體辦法?!掇k法》確立三條紅線。一是確立水資源開發(fā)利用控制紅線。通過嚴(yán)格水資源開發(fā)利用控制紅線管理,嚴(yán)格控制取水用水總量、取水許可審批和水資源論證,實(shí)行水資源有償使用,加強(qiáng)地下水管理和水資源統(tǒng)一調(diào)度,切實(shí)控制用水總量。到2030年,xx市用水總量控制在3億立方米以內(nèi)。二是確立用水效率控制紅線。通過嚴(yán)格用水效率控制紅線管理,建立用水效率指標(biāo)體系,加強(qiáng)節(jié)水監(jiān)督管理,強(qiáng)化用水定額管理,大力推進(jìn)節(jié)水技術(shù)改造,全面推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)。到2030年萬元工業(yè)增加值用水量降低到60立方米以下,農(nóng)田灌溉水有效利用提高到以上。三是確立水功能區(qū)限制納污紅線。通過嚴(yán)格水功能區(qū)限制納污紅線管理,嚴(yán)格水功能區(qū)監(jiān)督管理,加強(qiáng)入河(庫)排污口管理,飲用水水源安全保障和河(庫)水生態(tài)保護(hù)與修復(fù),切實(shí)控制入河(庫)排污總量。到 2030年,主要污染物入河湖總量控制在水功能區(qū)納污能力范圍之內(nèi),重要河流、水庫水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率95%,城鄉(xiāng)集中式飲用水水源地水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)。

(二)加強(qiáng)了水資源保護(hù)力度

加強(qiáng)排污口整治管理。市中心城區(qū)原排入資水冷水江工業(yè)用水區(qū)總計(jì)有小型生產(chǎn)和生活排污口15個(gè)。近年來,市政府高度重視水污染治理工作,突出以工業(yè)污染防治實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放為首要任務(wù),以改善城區(qū)水環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)的資水流域水環(huán)境污染防治整治工作。加強(qiáng)了排污口的監(jiān)管,對新建、改建、擴(kuò)建排污口的單位,嚴(yán)格按照入河排污口管理規(guī)定,經(jīng)充分論證后進(jìn)行審批。加強(qiáng)了城市污水處理廠建設(shè),位于潘橋鄉(xiāng)郭家村和老屋村交界處的污水處理廠,第一期工程于2015年正式投入運(yùn)行,日處理能力為30000噸,對排入資水的污水進(jìn)行處理,有效控制了新生污染的產(chǎn)生。

加強(qiáng)河道管理。一是開展河道采砂專項(xiàng)整治。在資江取水口劃界立碑,上游1000米、下游400米禁止采砂,對其余河道采砂實(shí)行有償出讓,并成立了河道采砂開采權(quán)有償出讓領(lǐng)導(dǎo)小組。對河道可采區(qū)進(jìn)行拍賣。根據(jù)《湖南省河道砂石開采權(quán)有償出讓管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對可采區(qū)進(jìn)行拍賣,此工作正在進(jìn)行中。二是開展中小河流治理。從2015年開始啟動(dòng)全市中小河流治理,中漣河治理投資1700萬元從2015動(dòng)工,2015年竣工;柳溪河治理計(jì)劃投資1100萬元,已完成招投標(biāo)工作,現(xiàn)正在準(zhǔn)備施工前期工作,下一步是球溪河的治理。三是開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理清潔水源地工作。取締了周頭水庫周圍養(yǎng)豬養(yǎng)鴨等污染水資源的項(xiàng)目,在浪石灘電站設(shè)有攔污閘,對垃圾進(jìn)行打撈處理;對每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道的垃圾進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站具體安排工作人員進(jìn)行巡回檢查,水利部門安排河道股工作人員對河道衛(wèi)生進(jìn)行定期不定期檢查。

加強(qiáng)農(nóng)村供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村安全飲水工程,保障農(nóng)村居民飲水安全,改善農(nóng)村水環(huán)境。一是建設(shè)錫礦山集中供水工程。錫礦山地區(qū)受采礦影響,水源枯竭,生活用水被重金屬污染,水質(zhì)極差,為解決該區(qū)域的群眾的安全飲水問題,于2015年12月開工建設(shè)錫礦山集中供水工程。錫礦山飲水工程包括取水工程、輸(原)水工程、凈水工程、配水工程四部分,主要解決錫礦山辦事處(10個(gè)居委會)、中連鄉(xiāng)(2個(gè)村)及礦山鄉(xiāng)(6個(gè)村)共計(jì) 18個(gè)村(居委會)萬人的不安全飲水問題。二是建設(shè)利民水廠。2015年12月開工建設(shè)的利民水廠計(jì)劃總投資1007萬元,設(shè)計(jì)日供水3000噸,解決渣渡鎮(zhèn)14個(gè)供水片區(qū)共計(jì)萬人的飲水問題。

加強(qiáng)了城郊水源地保護(hù)。地處北東部17km的梓龍鄉(xiāng)周頭村周頭水庫位于資水一級支流柳溪河上游,水庫壩址以上控制集雨面積,總庫容1040 萬m3,設(shè)計(jì)灌溉面積萬畝,是一座以灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)魚等綜合效益的中型水利工程。2015年以來,應(yīng)用周頭水庫的庫水進(jìn)行處理解決農(nóng)村飲水安全問題。目前通過國家、省立項(xiàng)的周頭集中供水工程、鐸山集中供水工程均采用周頭水庫庫水作為水源。已建鐸山集中供水工程日供水3000噸,解決巖口、鐸山兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20000人及牲畜的飲水問題;周頭集中供水工程,設(shè)計(jì)日供水6000噸,解決梓龍、毛易等鄉(xiāng)鎮(zhèn)19138人及牲畜的飲水問題。周頭水庫作為解決農(nóng)村飲水安全問題的主要水源,在我市農(nóng)村飲水問題中起著舉足輕重的作用。為保障周頭水庫飲用水源的安全,市政府花大力氣對水庫周邊規(guī)模養(yǎng)豬場進(jìn)行了有償拆除,共拆除46戶萬平方米規(guī)模養(yǎng)豬場,補(bǔ)償資金700萬元。同時(shí)周頭水庫作為飲用水源保護(hù)區(qū)也正在申報(bào)當(dāng)中。

三、存在的主要問題

(一)水資源管理體制不順。水量、水質(zhì)、節(jié)水分割管理,制約水資源統(tǒng)一管理和保護(hù)工作。水量由水利部門管理,節(jié)水由城建部門管理,水質(zhì)由環(huán)保部門管理,形成多頭管理,嚴(yán)重影響水資源開發(fā)利用和保護(hù)工作。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇二十二

治理小金庫自查報(bào)告范文(一)

治理小金庫是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),防止收入流失,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督,鏟除*、*溫床,保護(hù)干部的一項(xiàng)重要措施。為認(rèn)真貫徹落實(shí)市辦發(fā)[20**]的文件精神,現(xiàn)把我校自查自糾情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任分工。

學(xué)校小金庫專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

組長:副組長:成員:

舉報(bào)電話:

三、明確要求,重點(diǎn)治理。

根據(jù)上級文件規(guī)定,我校此次專項(xiàng)治理重點(diǎn)是2007年以來各項(xiàng)小金庫資金的收支數(shù)額,以及2006年底小金庫資金滾存余額和形成的資產(chǎn)。對設(shè)立小金庫數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)追溯到以前年度。

按照上級文件規(guī)定的要求,我校通過深入自查,我校財(cái)務(wù)管理均按

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇二十三

1、建立學(xué)校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

建立以校長為組長,副校長為副組長,學(xué)校后勤有關(guān)人員和保衛(wèi)人員為成員的學(xué)校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是指導(dǎo)、督促安全衛(wèi)生工作檢查小組和師生做好安全衛(wèi)生工作。

2、建立學(xué)校安全衛(wèi)生工作檢查小組。

檢查小組組成由分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)為組長,后勤相關(guān)人員和保衛(wèi)人員為成員。檢查小組的職責(zé)是按學(xué)校的要求定期和不定期地深入細(xì)致地檢查學(xué)校安全衛(wèi)生工作。并把每次檢查的情況向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反潰

3、實(shí)行安全衛(wèi)生工作責(zé)任制。

校長是學(xué)校黨政一把手要負(fù)總責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)主要責(zé)任,班主任要負(fù)直接責(zé)任。一旦出現(xiàn)問題,則按照職責(zé)范圍追究責(zé)任。

4、加強(qiáng)安全衛(wèi)生知識教育,提高師生安全衛(wèi)生防范意識。教育形式:采取全校性集會教育與班級教育相結(jié)合。教育內(nèi)容:

(1)貫徹上級有關(guān)安全衛(wèi)生的政策、法律、法規(guī),深入學(xué)習(xí)中小學(xué)幼兒園校園安全管理規(guī)定;

(2)以安全衛(wèi)生知識讀本作為教材與學(xué)生一起學(xué),提高教師安全教育培訓(xùn)技能。

(3)作安全衛(wèi)生專題性教育。如:防火災(zāi)、放溺水、防毒、防雷電、防傷害事故、防交通事故等等專題性教育。

(4)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、資料。

5、出墻報(bào)貼圖片進(jìn)行宣傳教育。

根據(jù)不同的季節(jié)出版有關(guān)墻報(bào)和貼有關(guān)圖片對師生進(jìn)行宣傳教育,讓師生直觀學(xué)習(xí)受教育。

6、制定完善學(xué)校安全衛(wèi)生管理制度。并認(rèn)真貫徹實(shí)施。

7、加強(qiáng)學(xué)生飯?zhí)霉芾怼?/p>

(1)按照衛(wèi)生防疫部門的要求認(rèn)真完善學(xué)生飯?zhí)玫脑O(shè)備設(shè)施。

(2)切實(shí)做好炊具和餐具的消毒工作,負(fù)責(zé)飯?zhí)霉ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)要把好這一關(guān)。

(3)飯?zhí)霉ぷ魅藛T要持健康證上崗。凡患傳染病的人員不能進(jìn)入飯?zhí)霉ぷ鳌?/p>

(4)把好食品衛(wèi)生關(guān)。不能購買劣質(zhì)的食品,不能購買或自制容易引起中毒的食品,不能購買“三無”產(chǎn)品,所購買的

食品盡可能做到固定地點(diǎn),而且持有衛(wèi)生許可證的廠(店),并簽定安全衛(wèi)生責(zé)任書,不準(zhǔn)非飯?zhí)萌藛T亂進(jìn)入飯?zhí)谩?/p>

8、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

(1)建設(shè)好保衛(wèi)設(shè)施(值班室及基地)

(2)保衛(wèi)人員要認(rèn)真履行保衛(wèi)工作職責(zé),認(rèn)真做好來訪登記工作。

(3)加強(qiáng)夜間巡邏工作。

(4)不準(zhǔn)外來機(jī)動(dòng)車輛及陌生人隨便進(jìn)入校園。

(5)未到放學(xué)時(shí),保衛(wèi)人員到校門負(fù)責(zé)維護(hù)治安工作。

9、檢查維修體育設(shè)備設(shè)施。

10、根據(jù)上級的要求,認(rèn)真配合有關(guān)部門做好學(xué)生的體檢和疾病預(yù)防工作。

11、切實(shí)搞好校園教室及廁所的清潔工作。各班每天都安排好學(xué)生搞校園清潔包干區(qū)和教室的清潔工作。廁所要天天沖洗干凈,必要時(shí)噴灑滅蚊滅蠅藥。為了做好各項(xiàng)清潔工作,學(xué)校每天都組織評比小組對各班清潔包干區(qū)和教室進(jìn)行評分。每周公布一次分?jǐn)?shù),期末統(tǒng)計(jì)總分,并把其列為評選先進(jìn)班極的條件之一。

12、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、教師值日工作。輪到值日的領(lǐng)導(dǎo)、教師必須按時(shí)到校值班,工作要盡職盡責(zé)。放學(xué)時(shí)要到校門維護(hù)治安。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇二十四

進(jìn)入20xx年,我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際,制定了“堅(jiān)持人性化的管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項(xiàng)工作迅速展開,并取得了一定的成果。第一季度主絞累計(jì)提升原煤萬噸,副絞累計(jì)提矸等6萬余車,機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機(jī)電工作的`幾點(diǎn)做法總結(jié)如下,總體來說,我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo),二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,我們的主要做法是:

一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,推動(dòng)精細(xì)化管理。

我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化:“六抓”是一抓安全,六親不認(rèn);二抓質(zhì)量,細(xì)致入微;三抓消耗,斤斤計(jì)較;四抓紀(jì)律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失?!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?!傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配,公平公開;強(qiáng)化定額,優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體,營造氛圍。“六、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?;谶@種認(rèn)識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個(gè)人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié):

一、思想政治學(xué)習(xí)及xxxx管理方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義。積極參加各種xxxx活動(dòng),參與xxxx管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基矗

4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

三、電工培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。

四、在節(jié)能降耗方面在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時(shí)又對工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實(shí)踐生產(chǎn)方面在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面:

1、檢查引出線絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機(jī)查找故障,并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇二十五

一、20xx年工作總結(jié)一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和本部門全體人員的通力配合下,生產(chǎn)車間全體人員做了如下幾項(xiàng)工作:

一)部門工作實(shí)績

1.嚴(yán)格按照公司《gmp實(shí)施管理處罰條例》、《月考核細(xì)則》和《信用構(gòu)建實(shí)施方案》進(jìn)行考核。

2.嚴(yán)格按照gmp要求進(jìn)行生產(chǎn)。

3.合理安排生產(chǎn),充分利用生產(chǎn)用蒸汽,盡可能地節(jié)約單盒(袋)蒸汽費(fèi)用。

4.及時(shí)認(rèn)真如實(shí)地填寫、審核各類原始記錄。

5.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)地與各部門相互協(xié)調(diào),相互配合,隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作任務(wù)。

6.全力投入公司新版gmp認(rèn)證準(zhǔn)備工作。車間辦公室管理人員從八月份開始。經(jīng)常加班,星期天也很少休息。

7.新版gmp軟件的培訓(xùn)。

8.保質(zhì)保量及時(shí)完成公司每月下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),本年度(1-10月份)共生產(chǎn):

1)六味補(bǔ)血顆粒生產(chǎn)成品萬袋,中間站庫存六味補(bǔ)血顆粒半成品折萬袋,六味補(bǔ)血顆粒待包裝顆粒折萬袋(20xx年生產(chǎn)成品萬袋)

2)胃腸健膠囊生產(chǎn)成品共萬粒(20xx生產(chǎn)成品共萬粒)

3)胃安膠囊生產(chǎn)成品共萬粒(20xx年生產(chǎn)成品共萬粒);

4)炎立消片成品共萬片(20xx年生產(chǎn)成品共萬片);

5)舒筋除濕膠囊成品共萬粒(20xx年共萬粒);

6)婦科止帶片共萬片(吉杏堂)(20xx年生產(chǎn)成品共萬片);

7)六味地黃膠囊成品共萬粒(20xx年生產(chǎn)成品共萬粒)。

8)乙肝扶正膠囊成品共萬粒(20xx年成品共萬粒)

二)存在的問題車間全體人員素質(zhì)偏低,工作中常犯些低級錯(cuò)誤,常做些重復(fù)事。

二、20xx年工作計(jì)劃

1、生產(chǎn)服務(wù)于銷售,正常生產(chǎn)情況下每月按時(shí)保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

2、按新版gmp要求組織和安排生產(chǎn)

3、加強(qiáng)辦公室管理人員的崗位技能和專業(yè)水平的培訓(xùn),提高員工的崗位操作能力和專業(yè)水平;

4、組織新版gmp軟件的再次培訓(xùn);

5、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控管理和復(fù)核管理工作;

6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇二十六

一、基本情況

(一)項(xiàng)目規(guī)劃

(二)建設(shè)項(xiàng)目完成情況

(三)河景觀治理一期工程(以下簡稱一期治理工程)進(jìn)展情況

二、存在問題

(二)河沿岸植樹造林綠化項(xiàng)目、市政工程設(shè)施等人為破壞較大。

(三)一期治理工程拆遷安置拆建速度不相匹配。該項(xiàng)目拆遷總量和速度明顯快于安置建設(shè)總量和速度,落實(shí)的拆遷項(xiàng)目要求限時(shí)完成拆遷,先拆后建,導(dǎo)致安置房建設(shè)大大落后于拆遷。而一個(gè)項(xiàng)目從開拆到拆平一般只需二個(gè)月,而用來安置的安置房建設(shè)從辦理前期手續(xù)到建成安置至少需要一年有余,如不超前建設(shè),必定產(chǎn)生過渡困難。

(四)拆遷戶的生活出路問題難以解決。被拆遷后,絕大部分拆遷戶因無一技之長,較難找到工作,安置補(bǔ)償費(fèi)又十分有限,缺乏足夠的資本從事經(jīng)營活動(dòng),社會保障、子女入學(xué)等一系列問題得不到妥善解決,必然給社會帶來不穩(wěn)定因素。

(五)國發(fā)(2010)19號文件下發(fā)后,對*融資平臺貸款的路子已封堵,款項(xiàng)是否到位尚無法判斷,一期治理工程項(xiàng)目融資遇到了較大困難,無法確保資金鏈條的鏈接,必將影響到工程進(jìn)度。

(六)村兩所小學(xué)因一期治理工程項(xiàng)目拆遷,無固定的辦學(xué)地點(diǎn),目前約有數(shù)百名適齡兒童面臨上學(xué)難的問題。

三、幾點(diǎn)建議

(一)河的治理關(guān)鍵在

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇二十七

一、組織管理

二、崗位目標(biāo)

我鎮(zhèn)河道保潔社設(shè)市河、工業(yè)園和村級三個(gè)河道保潔隊(duì)伍,分設(shè)組長三名,河道保潔組xxx同志負(fù)責(zé),工業(yè)園xxx同志負(fù)責(zé),市河閘管組金阿臘同志負(fù)責(zé)。同時(shí),制訂了河道養(yǎng)護(hù)保潔崗位責(zé)任制,建立了河道保潔員作息制度、管理考核制度和督查制度,日常工作做到了各個(gè)人員分工明確、各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人,各項(xiàng)工作落實(shí)到位。通過加強(qiáng)管理措施,使我鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬河道養(yǎng)護(hù)保潔管理覆蓋率達(dá)到100%。

三、河道保潔

我們河道保潔社范圍,除市河、工業(yè)園外,村級河道分三個(gè)片管理,每個(gè)片設(shè)一名督查員(兼職),各村指定河道、分散打撈、每天計(jì)量、納入考核指標(biāo)。每星期由督查員分時(shí)段分片下去到現(xiàn)場查驗(yàn)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)辦公室,對打撈好后的河道及時(shí)采取攔截措施,以防反復(fù)。

今年,是我鎮(zhèn)河道整治三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施的第一個(gè)年頭,河道保潔工作做到積極配合,每一條河道,疏浚河道一結(jié)束,河道養(yǎng)護(hù)管理措施馬上跟上去,確保河道長效管理工作上的及時(shí)到位。

我鎮(zhèn)河道保潔過程中打撈的垃圾,統(tǒng)一按照鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)所規(guī)定地點(diǎn)及時(shí)卸貨處理,沒有堆積現(xiàn)象。

四、其他

在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重視下,我鎮(zhèn)河道嚴(yán)格按照上級規(guī)定管理,年內(nèi)無自填河道、排污、三無船只、違章搭建堆物等現(xiàn)象。各河道保潔員公布社會,監(jiān)督電話刊登楓涇報(bào)向全鎮(zhèn)居民公開。

河道保潔社對河道保潔檔案資料收集上報(bào)及對保潔人員督查考核,專門配備人員,設(shè)立臺帳記錄保存。做到各項(xiàng)信息資料及時(shí)收集上報(bào)并存檔。

保潔社堅(jiān)持積極宣傳水法律、水法規(guī)及有關(guān)河道養(yǎng)護(hù)管理方面的知識,堅(jiān)持生產(chǎn)操作上的規(guī)范性、安全性。對保潔社人員全面簽訂勞動(dòng)合同,并從安全工作起見,凡是河道保潔用具、打撈設(shè)備做到配齊配好,救生衣、工作服、套鞋等勞防用品人手一套,切實(shí)預(yù)防大小事故發(fā)生。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇二十八

一、調(diào)查原因

暑假在小區(qū)里散步閑暇時(shí),發(fā)現(xiàn)我住小區(qū)(荷塘月色)23幢和9幢之間的那條河道河水泛綠,臭熏熏的,河面上漂浮著綠萍,對小區(qū)居民的生活造成嚴(yán)重的影響。為了搞清這個(gè)問題,我實(shí)地進(jìn)行了調(diào)查采訪。

二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)查者

時(shí)間:

地點(diǎn):

調(diào)查者:

三、調(diào)查方式

1. 實(shí)地勘察(照片記錄)

2.采訪對象

a. 采訪者:阿姨,你對小區(qū)這條河道目前的情況有什么看法?

過路人:別提了,我們就住在這兒,一到夏天,臭西西的,蚊子也特別的多,你說住在這樣的環(huán)境里一點(diǎn)生活質(zhì)量也沒有,看了就會沒心情

采訪者: 那你們對小區(qū)物業(yè)提出意見了嗎?

過路人:提是提了,他們說這個(gè)是個(gè)很復(fù)雜的問題,有很多的因素,特別是資金問題,反正是推來推去。

b. 采訪者:老爺爺,你對我們小區(qū)里的這條河道現(xiàn)在的狀況有什么看法?

過路人:是呀,這條河是我們小區(qū)居民的一個(gè)心病,以前我們剛來住的時(shí)候,河道整潔,河里有一群群金魚,有時(shí)出來散步時(shí)坐在這兒看看,心情也好多了?,F(xiàn)在,住的也多了,有些住戶也會不自覺地往河里扔垃圾,唉,天氣一熱,太陽一曬就這樣了,希望有一天能回到從前

四、調(diào)查總結(jié)

聽聽居民的心聲,多么渴望的心聲,居民們只不過是想有一個(gè)好的環(huán)境,無污染的綠環(huán)境,這應(yīng)該不過分吧!荷塘月色物業(yè)負(fù)責(zé)人,不要為了你自己的利益而忽視了居民們的生活環(huán)境,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。同時(shí)也呼吁居民們,創(chuàng)建和諧小區(qū),從自我做起,為建立美好的家園出一份力。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇二十九

xx年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們結(jié)合城管工作實(shí)際,積極創(chuàng)新城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理的新方式、新機(jī)制,不斷提升城市管理行政執(zhí)法水平,全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,開創(chuàng)了城管工作新局面,全市人居環(huán)境持續(xù)改善,城鄉(xiāng)面貌日新月異,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評,市城管局先后榮獲了“四川省城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)集體”、“四川省建設(shè)行政執(zhí)法先進(jìn)集體”稱號,至今已連續(xù)6年獲得全省城鄉(xiāng)建設(shè)目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),連續(xù)9年獲得全省愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)。

(一)實(shí)施精細(xì)管理,城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)管理水平大幅提升。

近年來,我們結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,抓重點(diǎn),突難點(diǎn),不斷提升城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)管理水平。一是精耕細(xì)作,全面整治“垃圾亂扔”。認(rèn)真落實(shí)“保潔全天候,管理無縫隙,責(zé)任全覆蓋”責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了主城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清和密閉運(yùn)輸,日均沖洗路面34萬平方米,清運(yùn)處置垃圾650噸、糞便6噸,清掃路面等公共區(qū)域近153萬平方米,環(huán)衛(wèi)保潔“七無一凈”率98%以上,市容管理“五歸”率85%以上。二是多管齊下,有效遏制“廣告亂貼”。采取“清、抓、疏、引”四管齊下,綜合治理城市“牛皮癬”。切實(shí)加大執(zhí)法力度,狠抓戶外廣告清理規(guī)范,全面拆除市區(qū)主次干道到期、違章大型戶外廣告,扎實(shí)推進(jìn)店招店牌改造;出臺《xx市戶外廣告設(shè)置辦法》,積極開展戶外廣告市場化試點(diǎn),xx年對城市路燈桿和樓頂廣告位進(jìn)行了兩次公開拍賣。三是堵疏結(jié)合,切實(shí)整治“攤點(diǎn)亂擺”。采取“劃區(qū)域安置、建市場安置、強(qiáng)化配套安置”等方法,在主城區(qū)規(guī)劃設(shè)置10條夜市街,在新改擴(kuò)建的農(nóng)貿(mào)市場預(yù)留進(jìn)城菜農(nóng)臨時(shí)經(jīng)營點(diǎn),強(qiáng)制開發(fā)商為較遠(yuǎn)的社區(qū)、小區(qū)開辦規(guī)模不等的便民農(nóng)貿(mào)市場,引導(dǎo)經(jīng)營戶入市、入室、入小區(qū)經(jīng)營。四是規(guī)范管理,整治“車輛亂?!薄<哟笕诵械琅R時(shí)停車點(diǎn)改建力度,合理增加臨時(shí)停車位。編制城區(qū)臨時(shí)占道停車收費(fèi)實(shí)施方案,會同交警部門在主城區(qū)施劃4900個(gè)臨時(shí)占道停車位,交由三個(gè)區(qū)實(shí)施管理,有效規(guī)范了臨時(shí)占道停車秩序。五是嚴(yán)管重罰,治理“工地亂象”。會同市住建、環(huán)保、交警等單位和區(qū)城管部門,對工地管理不到位、運(yùn)輸車輛拋撒滴漏污染道路的建設(shè)施工單位,通過現(xiàn)場監(jiān)控、定期巡查,對違章建設(shè)施工單位,一次督促整改,二次罰款,三次勒令停工,增強(qiáng)了制度執(zhí)行的剛性。

(二)切實(shí)加大投入,城鄉(xiāng)市政公用設(shè)施提檔升級。

一是大力實(shí)施百條街巷改造。從改善民生入手,五年來累計(jì)投入億元,完成了太平巷、祥和路、冠山路等535條街巷升級改造,改造面覆蓋了江陽、龍馬潭、納溪3個(gè)城區(qū),惠及群眾20余萬人。二是健全完善市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套。五年來,主城區(qū)新建公廁、垃圾庫32座,改造公廁、垃圾庫128座,新建移動(dòng)公廁9座,新安裝果皮箱20xx個(gè);新建、改建夜景項(xiàng)目4個(gè),新增路燈智能控制點(diǎn)303個(gè),光亮工程終端控制點(diǎn)11個(gè),完成了新二村、稻子田、惠利巷等234條偏街小巷路燈安裝,安裝路燈4178盞,敷設(shè)或架設(shè)線路約12萬米。完成了江陽路、酒城大道等120余條道路人行道板、臨時(shí)停車站改造,及時(shí)做好下水道、人行道和城市橋梁等設(shè)施清淘、修補(bǔ)和維護(hù)工作,市區(qū)平均一、二類道路完好率為,三、四類道路完好率為,下水道暢通率為。三是加快城市生活垃圾和污水處理設(shè)施建設(shè)。作為環(huán)保硬性指標(biāo),五年來,市、區(qū)縣兩級財(cái)政投入億元,先后建成瀘縣、合江、古藺3座城市生活垃圾處理場,鴨兒函、納溪、敘永、古藺、二道溪5座城市生活污水處理廠,并全力加快納溪、敘永在建城市生活垃圾處理廠和瀘縣、合江縣2座在建城市生活污水處理廠建設(shè)進(jìn)度。全市生活垃圾無害化處理率由xx年的55 %提高到xx年80%,五年提高了25個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),為提高生活垃圾綜合利用效率,xx年啟動(dòng)了xx市生活焚燒發(fā)電項(xiàng)目,項(xiàng)目估算投資億元,采用爐排爐工藝,設(shè)計(jì)日處理能力1000噸,預(yù)計(jì)xx年建成并運(yùn)行發(fā)電。四是積極推動(dòng)城市管理信息化建設(shè)。xx年啟動(dòng)數(shù)字化城管項(xiàng)目,項(xiàng)目概算投資1200萬元,建設(shè)內(nèi)容包括系統(tǒng)硬件平臺建設(shè)、軟件開發(fā)、場地裝修、機(jī)構(gòu)編制落實(shí)并人員招聘培訓(xùn)等。目前,我市已被列入了全省首批10個(gè)數(shù)字化城管建設(shè)試點(diǎn)城市之一,項(xiàng)目前期手續(xù)全部完成,已進(jìn)入工程建設(shè)階段,預(yù)計(jì)明年上半年建成并投入試運(yùn)行。

(一)建立數(shù)字化城市管理新模式。

開展數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè),確保xx年市級平臺建成并投入使用。同時(shí),借鑒成都市城管局做法,成立xx市數(shù)字化城市管理中心,構(gòu)建起職能部門齊抓共管、基層參與、市民互動(dòng)的“大城管”格局。

(二)完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

加快垃圾收集點(diǎn)、壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、城市照明、道路設(shè)施、生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)改造速度,為提升城市管理水平創(chuàng)造必要條件。

(三)加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理。

全面落實(shí)“門前五包”責(zé)任制和“五定”責(zé)任制,繼續(xù)加強(qiáng)戶外廣告、建筑棄土、占道經(jīng)營和城市 “牛皮癬”治理力度,規(guī)范洗車站點(diǎn)管理,完善區(qū)縣環(huán)境衛(wèi)生考核辦法,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),促進(jìn)我市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平全面提升。

(四)抓好市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理維護(hù)。

健全市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備檢測維護(hù)力度,保障全年無事故安全運(yùn)行,確保城市照明設(shè)施的完好率達(dá)95%以上,燃燈率達(dá)99%以上;全市平均一、二類道路完好率90%,三、四類道路完好率85%,人行道完好率90 %,下水道暢通率90%,市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率90%。

(五)搞好城市生活垃圾分類收集處理。

著手對城區(qū)現(xiàn)有垃圾收集設(shè)施進(jìn)行改造,分別選擇2—4家物管小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校開展垃圾分類收集試點(diǎn);加快垃圾焚燒發(fā)電廠、餐廚垃圾處理場、糞渣處理場等建設(shè)步伐,提高城市生活垃圾處理水平。力爭xx年城區(qū)垃圾分類收集率達(dá)50%以上,城區(qū)生活垃圾無害化處理率達(dá)91%以上。

(六)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。

深入貫徹《xx省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》,全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定》,認(rèn)真組織實(shí)施“1573工程”,抓好鞏固提升、示范推廣和常態(tài)長效管理,持續(xù)深入開展“五亂”治理、城鄉(xiāng)風(fēng)貌塑造和示范工程建設(shè),落實(shí)各級城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專門機(jī)構(gòu)編制,力爭xx年將我市創(chuàng)建為“省級環(huán)境優(yōu)美優(yōu)秀示范城市”,實(shí)現(xiàn)全省城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)“西部第一、全國一流”的目標(biāo)。

(七)抓好衛(wèi)生單位申報(bào)創(chuàng)建工作。

深入開展國家、省級衛(wèi)生縣城、鎮(zhèn)村創(chuàng)建,力爭合江縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城通過省級基礎(chǔ)評估,古藺縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城四川省推薦縣和古藺雙沙鎮(zhèn)、龍馬潭石洞鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)完成市級初檢工作。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村改廁工作,在整村推進(jìn)、規(guī)?;瘜?shí)施上下功夫。

(八)推動(dòng)城管機(jī)制體制改革。

力爭將環(huán)衛(wèi)一所、三所整體合并,成立新的環(huán)衛(wèi)一所,撤銷環(huán)衛(wèi)三所機(jī)構(gòu)編制。成立xx市生活廢棄物處理中心,負(fù)責(zé)城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)管理和垃圾無害化處理。成立xx市數(shù)字化城市管理中心,負(fù)責(zé)全市數(shù)字化城管信息系統(tǒng)建設(shè)、管理、考核和維護(hù)工作。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇三十

(一)愛衛(wèi)組織管理;

建立健全愛衛(wèi)會組織,把愛國衛(wèi)生工作納入單位議事日程,制定創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城實(shí)施方案和工作計(jì)劃,成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng)宣傳,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,發(fā)動(dòng)干部職工積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生縣城活動(dòng)。

責(zé)任科室:xx

(二)健康教育

設(shè)有固定的健康教育宣傳欄或板報(bào),全面開展控制吸煙宣傳教育,大力開展創(chuàng)建無吸煙單位活動(dòng)。

責(zé)任科室:xx

(三)除“四害”工作及辦公環(huán)境衛(wèi)生

1、堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針,“四害”孳生地得到有效控制。

2、有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作,積極開展衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng),垃圾日產(chǎn)日清,公共場所和廁所符合衛(wèi)生要求,公共場所有禁煙標(biāo)志。

責(zé)任科室:xx

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

20xx年是公司成立的xx周年,我們在努力適應(yīng)快速變革與發(fā)展,以年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來我所開展的主要工作總結(jié)如下:

生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。制備小組組長為本班員工,我在管理各項(xiàng)工作的同時(shí),協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)。在成員僅有兩人的情況下制備小組20xx年1-11月份共制備生產(chǎn)2批次。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《管理制度》對管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。

生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中充分保證了成品生產(chǎn)的.需求,對整個(gè)生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是安全等方面的培訓(xùn)。20xx年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動(dòng)21次,培訓(xùn)399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會21次,參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、管理、人員進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)程序、管理制度及安全生產(chǎn)法、五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案……等。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別安全的重要性。

在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全、生產(chǎn)安全。同時(shí),請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,明天會更加美好。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

(一)示范帶動(dòng),整體推進(jìn)

各成員單位結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,根據(jù)20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃部署,圍繞群眾關(guān)注的創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),開展示范街或片(區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)。示范創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容包括健康教育、食品安全、病媒生物防制、“六小”門店、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生、禁煙控?zé)煛⑥r(nóng)貿(mào)市場、便民市場、早夜市、建筑工地、社區(qū)、居民小區(qū)等示范街或片(區(qū))。各行業(yè)主管部門根據(jù)創(chuàng)建工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求精選內(nèi)容和區(qū)域,通過指導(dǎo)、培育和規(guī)范管理,樹立典型,達(dá)到示范帶動(dòng)作用,使各行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)工作學(xué)習(xí)有樣板、達(dá)標(biāo)有標(biāo)桿。20xx年3月底前各責(zé)任單位完成行業(yè)達(dá)標(biāo)示范創(chuàng)建任務(wù),4月份開始組織觀摩學(xué)習(xí),全面推廣行業(yè)示范創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),確保達(dá)標(biāo)示范創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。通過示范創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善各項(xiàng)工作措施,形成長效管理機(jī)制。

(二)完善資料,規(guī)范建檔

(三)加大投入,保障到位

財(cái)政部門要根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要,把環(huán)保、市政、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),病媒生物防制、愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,保證經(jīng)費(fèi)足額撥付,保障創(chuàng)衛(wèi)工作有序開展。

(四)加強(qiáng)督查,責(zé)任追究

按照20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃安排和部署,各成員單位要對所牽頭的工作任務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)督查,對存在的問題倒排工期,限期解決。市創(chuàng)衛(wèi)辦落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任追究制,對頂著不辦、拖著不干、整改不力的部門(單位)和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。

(五)強(qiáng)化宣傳,社會監(jiān)督

各部門(單位)利用各類宣傳日組織實(shí)施宣傳活動(dòng);在機(jī)場、車站、公路沿線、公園、廣場等公共區(qū)域設(shè)置宣傳內(nèi)容;在政府站、武清電視臺、武清日報(bào)開通創(chuàng)衛(wèi)專欄及時(shí)報(bào)道創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)、建議和問題。充分利用好愛國衛(wèi)生投訴舉報(bào)平臺和各類媒體監(jiān)督平臺,發(fā)現(xiàn)問題、曝光問題、宣傳正面典型,進(jìn)一步形成依靠群眾、人人參與、社會監(jiān)督的良好氛圍,有效提高群眾滿意度,促進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作質(zhì)量提升。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

實(shí)施城市亮化工程既是美化城市環(huán)境、妝點(diǎn)城市生活、提升城市品位的一項(xiàng)重要舉措,也是打造魅力淮北、構(gòu)建和諧淮北,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適生活環(huán)境的一項(xiàng)利民工程。現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

圍繞全市文明城市創(chuàng)建工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)城市亮化工程,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高規(guī)格制作,努力為廣大市民創(chuàng)造靚麗多姿、流光溢彩、優(yōu)美和諧的城市夜景。

二、亮化原則

(一)堅(jiān)持兼顧長遠(yuǎn)、力求精品、便于操作的原則,設(shè)計(jì)制作要簡潔、靚麗。

(二)亮化燈飾要有整體感,堅(jiān)持點(diǎn)、線、面結(jié)合,景觀豐富統(tǒng)一。

(三)堅(jiān)持亮化燈飾與建筑使用功能相一致,突出樓宇特色。

(四)堅(jiān)持運(yùn)用市場機(jī)制,做到亮化工程與商業(yè)廣告相結(jié)合,解決好資金、技術(shù)等問題,確保亮化工程長效運(yùn)行。

三、時(shí)間安排

(一)春秋兩季:每晚18:30—21:30;夏季:每晚20:00—23:00;冬季:每晚18:00—21:00。

(二)重大節(jié)假日、紀(jì)念日期間,各單位亮化燈飾要保持整夜開放。

四、實(shí)施分工

(一)沿街建筑及重要地段的建筑物、構(gòu)筑物的樓(物)體亮化,由其建筑(構(gòu)筑)物產(chǎn)權(quán)人(或主管部門)負(fù)責(zé)落實(shí),各單位在安裝、規(guī)劃各類燈飾前,要征求市市容局同意后實(shí)施。

(二)沿街路燈、高桿燈箱、跨欄燈箱、護(hù)欄燈箱、懸掛燈箱,由市建委負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

(三)沿街個(gè)體私營企業(yè)樓體及商業(yè)店面門頭燈箱、標(biāo)識牌、廣告牌等設(shè)施亮化工程的實(shí)施由市城管支隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

(四)本方案部署的39家單位的53個(gè)亮化工程實(shí)施點(diǎn),要按照市文明委下發(fā)的亮化工程設(shè)計(jì)效果圖,在4月25日前完成亮化設(shè)施的安裝調(diào)試,確保正常使用和亮化效果。

五、工作要求

(一) 高度重視、抓好落實(shí)。各系統(tǒng)、各單位要提高對實(shí)施城市亮化工程必要性、重要性的認(rèn)識,克服短期、臨時(shí)觀念,要結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際情況,按照通知要求 認(rèn)真組織實(shí)施城市亮化工程,進(jìn)一步優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境、展示單位整體形象;各區(qū)、縣要結(jié)合實(shí)際,制定相應(yīng)的城市亮化工程實(shí)施方案。

(二)加快建設(shè)、規(guī)范運(yùn)行。各系統(tǒng)、各單位對亮化工程要指定專人負(fù)責(zé),實(shí)行專線、專用電表管理;對亮化燈飾要組織技術(shù)人員定期修繕維護(hù),已經(jīng)安裝亮化設(shè)施的單位要在4月25日前進(jìn)行全面檢修維護(hù),確保正常運(yùn)行,提高亮化質(zhì)量和效果。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督、定期考核。市文明辦已經(jīng)把實(shí)施城市亮化工程的情況納入各級文明單位管理的一項(xiàng)重要考評內(nèi)容;市文明辦將定期對全市城市亮化工程落實(shí)情況進(jìn)行督查,并將督查結(jié)果在全市通報(bào)。

為辦好省政府為全省農(nóng)民新辦的5件實(shí)事,根據(jù)《長治市 行政村街道亮化工程實(shí)施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發(fā)[20xx]80號文件)要 求,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成全縣農(nóng)村街道亮化任務(wù),結(jié)合武鄉(xiāng)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向,按照工作領(lǐng)先、質(zhì)量一流的要求,全面搞好農(nóng)村街道亮化工程建設(shè),進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,著力建設(shè)宜居宜業(yè)美麗幸福新農(nóng)村。

二、目標(biāo)任務(wù)

20xx年,完成全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實(shí)施亮化工程的270個(gè)行政村和42個(gè)省級推進(jìn)村5400盞太陽能路燈安裝任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務(wù)見附表1。

三、建設(shè)原則

——科學(xué)規(guī)劃、合理布局的原則,按照大、中、小村三個(gè)檔次確定路燈安裝數(shù)量,做到環(huán)保、美觀和高效。

——質(zhì)量為先、規(guī)范建設(shè)的原則,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、依法規(guī)劃建設(shè),保證質(zhì)量一流、安全生產(chǎn)和如期完成任務(wù)。

——嚴(yán)格管護(hù)、高效運(yùn)行的原則,建立亮化工程長期管理制度,統(tǒng)籌解決亮化管護(hù)費(fèi)用,確保亮化工程長期運(yùn)行。

四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

按 照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標(biāo)準(zhǔn),全縣270個(gè)行政村亮化任務(wù),按大、中、小村三個(gè)檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈,其中1000 人以上的大村安裝40盞,600-1000人的中村安裝25盞,600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個(gè)省級推進(jìn)村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點(diǎn)為任務(wù)村的主要街道和重要公共活動(dòng)場所。

工程實(shí)施須符合《太陽能 光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(gb24460—20xx)要求,工程建設(shè)內(nèi)容主要包括:太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、led光源等零配件的安裝及 底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設(shè)為30米,平面交叉路口、曲線路段應(yīng)適當(dāng)減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參 數(shù)應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

五、資金籌措及管理

我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個(gè)行政村和42個(gè)省級推進(jìn)村街道亮化工程,項(xiàng)目預(yù)算總投資3066萬元,其中省財(cái)政資金1534萬元,省發(fā)改資金766萬元,市財(cái)政資金540萬元,縣財(cái)政配套資金226萬元。實(shí)際中標(biāo)金額為萬元。

亮化工程項(xiàng)目資金,采取資金到市,縣配套資金要全額列入縣財(cái)政預(yù)算,上撥到市財(cái)政。由市亮化辦按照工程合同和進(jìn)度撥付,實(shí)施驗(yàn)收報(bào)賬制。

縣政府聘用的監(jiān)理公司所產(chǎn)生的亮化監(jiān)理費(fèi)用、調(diào)整后增加的42個(gè)省級推進(jìn)村路燈運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用、縣行政村亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經(jīng)費(fèi), 按《長治市行政村街道亮化工程實(shí)施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件),由縣財(cái)政解決。

六、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為全面推進(jìn)我縣農(nóng)村街道亮化工程建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程任務(wù),縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組。

(一)領(lǐng)導(dǎo)組組成人員

組 長: 閻新平 縣長

副 組 長: 李軍印 副縣長

成 員:

高懷碧 縣政府辦公室主任

申俊杰 縣監(jiān)察局局長

崔紅彥 縣發(fā)改局局長

姜向東 縣財(cái)政局局長

張建國 縣新農(nóng)辦主任

田文良 縣質(zhì)監(jiān)局局長

王鵬宇 縣供電公司經(jīng)理

武旭燕 縣財(cái)政局農(nóng)財(cái)股負(fù)責(zé)人

史利波 縣新農(nóng)辦副主任

石三英 縣新農(nóng)辦會計(jì)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、石盤開發(fā)區(qū)辦事處主任

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣新農(nóng)辦,辦公室主任由張建國兼任,副主任史利波(兼)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應(yīng)成立行政村亮化領(lǐng)導(dǎo)組。

(二)成員單位職責(zé)

成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮各自職能作用,為圓滿完成亮化工程建設(shè)任務(wù)提供有力保障。

1.縣新農(nóng)辦承擔(dān)行政村亮化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的日常工作,具體負(fù)責(zé)亮化工程實(shí)施方案擬定,亮化工程協(xié)調(diào)指導(dǎo),亮化工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào),監(jiān)理資金管理和撥付,組織亮化工程驗(yàn)收、檔案管理。

2.縣財(cái)政局負(fù)責(zé)亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用的落實(shí)。

3.縣質(zhì)監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)督。

4.縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)亮化工程項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀(jì)問題,受理和處理亮化工程實(shí)施中的信訪和投訴等問題。

(三)鄉(xiāng)村職責(zé)

各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),其職責(zé):一是要積極協(xié)調(diào),全力配合中標(biāo)企業(yè),進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,做好路燈安裝點(diǎn)的確定,做到布局合理; 二是要為中標(biāo)企業(yè)和施工人員提供便利條件,確保工程順利實(shí)施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質(zhì)量監(jiān)督,竣工驗(yàn)收、匯總上報(bào);四是要建立路燈運(yùn)行管 護(hù)長效機(jī)制。

七、工程項(xiàng)目管理制度

(一)項(xiàng)目招標(biāo)制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務(wù)村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書,委托省進(jìn)行政府采購,確定中標(biāo)企業(yè)。

(二) 施工合同制。亮化工程項(xiàng)目省政府采購結(jié)束后,市政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工總合同,各縣市區(qū)政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工分合同,并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理 合同。明確路燈技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、雙方職責(zé)等重要事項(xiàng)。中標(biāo)企業(yè)要制定科學(xué)全面的施工方案,嚴(yán)格質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制。

(三)質(zhì)量監(jiān)督制??h政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質(zhì)的專家,牽頭組成本縣亮化工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍,縣質(zhì)監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理,搞好施工前路燈部件到貨檢驗(yàn)、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量檢驗(yàn)和路燈安裝后的全面驗(yàn)收。

每個(gè)亮化任務(wù)村要確定1名責(zé)任心強(qiáng)的村級負(fù)責(zé)人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)本村施工中的質(zhì)量監(jiān)督和施工配合。

(四)統(tǒng)計(jì)建檔制。新農(nóng)辦要對項(xiàng)目及工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并及時(shí)匯總向上級報(bào)告。按照“一村一檔”的要求,統(tǒng)一建立項(xiàng)目檔案,并妥善保管。

(五) 考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項(xiàng)重要內(nèi)容??h政府要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行督查、排隊(duì),好的通報(bào)表揚(yáng),差的 曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級年度目標(biāo)考核,制定具體的考核和獎(jiǎng)懲辦法,加大工程的督查,對推進(jìn)工作不力、監(jiān)管機(jī)制不到位、建設(shè)程序不規(guī) 范、工程質(zhì)量不合格等問題要及時(shí)問責(zé)處理。

八、項(xiàng)目實(shí)施分階段任務(wù)及要求

(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月—8月8日)。 縣級工作任務(wù):根據(jù)市下達(dá)任務(wù)村數(shù)確定亮化任務(wù)村具體名單,制定出臺具體實(shí)施方案,落實(shí)配套資金,確定縣級工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和村級亮化工程管護(hù)人員, 落實(shí)工程施工監(jiān)理和亮化工程維護(hù)管理等費(fèi)用,與中標(biāo)施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級負(fù)責(zé)落實(shí)亮化村工程監(jiān)督管護(hù)人員和施工監(jiān)督。

(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標(biāo)企業(yè)按合同及施工方案要求進(jìn)行亮化工程施工,縣鄉(xiāng)村主要負(fù)責(zé)亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。

(三)檢查驗(yàn)收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程,實(shí)行村級質(zhì)量驗(yàn)收,縣級項(xiàng)目驗(yàn)收,省市聯(lián)合抽查。

一 是村級工程質(zhì)量驗(yàn)收。亮化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織,村委會負(fù)責(zé),監(jiān)理單位參加,共同對路燈亮化工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,填報(bào)《工程質(zhì) 量驗(yàn)收單》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總,向縣亮化辦(新農(nóng)辦)報(bào)告質(zhì)量驗(yàn)收情況。未通過質(zhì)量驗(yàn)收的,限期要求施工企業(yè)進(jìn)行整改,并進(jìn)行二次復(fù)查驗(yàn)收。

二是縣級項(xiàng)目驗(yàn)收。新農(nóng)辦要按照項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)量檢查驗(yàn)收報(bào)告,對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,向市新農(nóng)辦報(bào)告驗(yàn)收情況。同時(shí)向縣人民政府及項(xiàng)目實(shí)施單位通報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收情況及結(jié)論。對未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目提出整改意見和建議。

三是省市聯(lián)合抽驗(yàn)。在縣級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由省統(tǒng)一組織,抽調(diào)省、市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗(yàn)收組,采取隨機(jī)抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務(wù)村進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(四)總結(jié)考核階段(20xx年12月下旬)??h鄉(xiāng)村三級要對照亮化工程目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容,對亮化工程建設(shè)情況進(jìn)行分別考核,考核結(jié)果作為全年考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

為貫徹落實(shí)省政府為全省農(nóng)民新辦5件實(shí)事的有關(guān)精神,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的全縣行政村亮化工程建設(shè)任務(wù),根據(jù)《晉中市行政村街道亮化工程實(shí)施方案》要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向,著力加強(qiáng)農(nóng)村公共服務(wù)能力建設(shè),按照“省、市統(tǒng)一采購提供實(shí)物和安裝、縣組織協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)村配合施工”的原則,實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)。

二、建設(shè)原則

1、科學(xué)規(guī)劃,合理布局。根據(jù)人口數(shù)量確定路燈安裝數(shù)量,根據(jù)街道布局結(jié)構(gòu)確定安裝位置。

2、質(zhì)量為先,規(guī)范建設(shè)。統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格施工驗(yàn)收,如期安全竣工。

3、嚴(yán)格管護(hù),高效運(yùn)行。統(tǒng)籌解決管護(hù)費(fèi)用,建立長效運(yùn)行管理機(jī)制。

三、目標(biāo)任務(wù)

20xx年完成141個(gè)村的街道亮化任務(wù),包括市下達(dá)的133個(gè)任務(wù)村和8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地村。

四、投資及資金管理

全縣141個(gè)行政村街道亮化工程總投資萬元。其中:省級資金1133萬元,市財(cái)政配套萬元,縣財(cái)政配套萬元。

資 金管理??h財(cái)政設(shè)立亮化工程資金專戶。省級資金和市級配套資金由市財(cái)政歸集后下達(dá)我縣設(shè)立的亮化工程資金專戶進(jìn)行管理,縣級配套資金由縣財(cái)政足額配套到 位。省、市資金分三期下達(dá)。即:工程施工開始后下達(dá)30%;二期下達(dá)30%;縣級完成工程驗(yàn)收后下達(dá)30%;剩余10%作為質(zhì)保金(含第二塊蓄電池價(jià)款) 由市財(cái)政留存,工程交付第五年更換第二塊蓄電池完成后,無息全額退還供貨商。

全縣路燈亮化工程由縣政府與供貨商進(jìn)行工程結(jié)算,工程交付后,在確保資金安全的基礎(chǔ)上可預(yù)付不超過總合同價(jià)款20%的資金。

項(xiàng)目實(shí)行驗(yàn)收報(bào)賬制,按照“先干后報(bào)、完工驗(yàn)收、分期撥付、單據(jù)報(bào)賬”原則,根據(jù)工程合同和工程進(jìn)度撥付資金。程序?yàn)椋嚎h級完成工程竣工驗(yàn)收后提請省市進(jìn)行工程抽查→省、市抽查合格后下達(dá)抽查合格通知書→縣級財(cái)政進(jìn)行支付(工程款的2017年亮化工程實(shí)施方案)。

五、工程招投標(biāo)及實(shí)施

行 政村街道亮化工程全部使用太陽能路燈,所需路燈由省級統(tǒng)一組織,由市按照工程任務(wù)量并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際開展政府采購。項(xiàng)目政府采購結(jié)束后,在市完成與中標(biāo)企業(yè) 簽訂供貨及施工總合同的基礎(chǔ)上,由縣與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工補(bǔ)充合同。中標(biāo)企業(yè)須負(fù)責(zé)工程實(shí)施和產(chǎn)品5年質(zhì)保期以及3小時(shí)上門維修服務(wù)。

實(shí) 施范圍。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標(biāo)準(zhǔn),全縣141(133)個(gè)亮化任務(wù)村,按人口數(shù)分為三個(gè)檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路 燈。其中1500人以上的村安裝20盞左右,500 -1500人的村安裝15盞左右,500人以下的村安裝10盞左右。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見,全縣一、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn),每鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定2個(gè)村作為亮化工程示范村,每個(gè)示范 村增加18盞。安裝地點(diǎn)為任務(wù)村的主要街道和重要公共活動(dòng)場所。各村路燈安裝數(shù)量和具體安裝位置要形成安裝方案及示意圖并進(jìn)行公示,征求群眾意見,取得群 眾的支持。

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。工程實(shí)施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(gb24460-2009)要求,工程建設(shè)內(nèi)容主要 包括:太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、led光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設(shè)為30米左右,平面交叉路口、曲線路段應(yīng)適 當(dāng)減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

六、實(shí)施進(jìn)程安排

全縣行政村街道亮化工程分四個(gè)階段實(shí)施:

(一)準(zhǔn)備階段(20xx年7月31日前)。根據(jù)市下達(dá)任務(wù)村數(shù)確定亮化任務(wù),以縣成立行政村街道亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組,縣領(lǐng)導(dǎo)組與中標(biāo)施工企業(yè)簽訂施工合同,制定出臺全縣行政村街道亮化工程實(shí)施方案,組建縣級工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。

(二)施工階段(20xx年8月1日—9月15日)。中標(biāo)企業(yè)按合同及施工方案要求進(jìn)行亮化工程施工,縣鄉(xiāng)村三級負(fù)責(zé)亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。

(三)檢查驗(yàn)收整改階段(20xx年9月16日—9月30日)。

行 政村街道亮化工程,實(shí)行村級質(zhì)量驗(yàn)收,縣級項(xiàng)目驗(yàn)收,省市聯(lián)合抽查。一是村級工程質(zhì)量驗(yàn)收。亮化工程竣工后,由鄉(xiāng)村對路燈亮化工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格 后,填報(bào)《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》,并向縣農(nóng)委報(bào)告質(zhì)量驗(yàn)收情況。未通過質(zhì)量驗(yàn)收的,限期要求施工企業(yè)進(jìn)行整改,并進(jìn)行二次復(fù)查驗(yàn)收。二是縣級項(xiàng)目驗(yàn)收。縣農(nóng)委 要按照項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)驗(yàn)報(bào)告,對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,向市級報(bào)告驗(yàn)收情況。同時(shí)向縣政府及項(xiàng)目實(shí)施單位通報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收情況及結(jié) 論。對未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目提出整改意見和建議。三是省市聯(lián)合抽驗(yàn)。在縣級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由省統(tǒng)一組織,抽調(diào)省市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗(yàn)收組,采取隨機(jī)抽 取的辦法選定一定比例的亮化工程任務(wù)村進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(四)總結(jié)考核階段(20xx年10月)??h領(lǐng)導(dǎo)組對照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工程目標(biāo)任務(wù),對亮化工程建設(shè)完成情況進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果作為全年農(nóng)村工作表彰的重要依據(jù)。

七、保障措施

(一) 健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織。按照“縣領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)組織、村實(shí)施”的原則,縣、鄉(xiāng)、村分別建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)工程組織實(shí)施。以縣成立由政 府縣長任組長,縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的行政村街道亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長、包片領(lǐng)導(dǎo)為副組長、包村領(lǐng)導(dǎo)為成員的 亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程進(jìn)展和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

所涉行政村要在村委主任負(fù)總責(zé)的基礎(chǔ)上,確定一名班子成員具體負(fù)責(zé),成立 由3-5名村民代表組成的村級亮化工程質(zhì)量監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)全村亮化工程的全程質(zhì)量監(jiān)督。同時(shí)組建一支施工隊(duì)伍,全力配合協(xié)助中標(biāo)企業(yè)做好路燈安裝點(diǎn)確定、 安裝施工、路燈安裝平面圖繪制、文字說明起草等事項(xiàng),平面圖要標(biāo)明村亮化主街道名稱和路燈安裝點(diǎn)位置。以上內(nèi)容要納入村級亮化工程實(shí)施方案。

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府文件下發(fā)的本鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組、督導(dǎo)辦法、村級亮化工程實(shí)施方案等,要于7月30日前一并交縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。

(二) 明確責(zé)任,建立機(jī)制。縣領(lǐng)導(dǎo)組與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工合同,明確路燈技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、雙方職責(zé)等重要事項(xiàng)。中標(biāo)企業(yè)要制定科學(xué)全面的施工方案, 嚴(yán)格質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制,負(fù)責(zé)工程的實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督,搞好施工前路燈部件到貨檢驗(yàn)、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量 檢驗(yàn)和路燈安裝后的全面驗(yàn)收。各任務(wù)村負(fù)責(zé)工程施工監(jiān)督、日常維護(hù)管理等費(fèi)用的落實(shí)。要選定一名有一定用電知識的管護(hù)人,負(fù)責(zé)施工后太陽能路燈的長期維 護(hù),建立路燈運(yùn)行管護(hù)長效機(jī)制。

(三)完善制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

一是建立考核制度。今年縣委縣政府將 把街道亮化工程作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核任務(wù),考核結(jié)果將納入縣新農(nóng)村建設(shè)考核目標(biāo)管理體系。施工期間,亮化工程進(jìn)展由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行逐日登記,各村每日進(jìn)展由 村長簽字報(bào)送鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以周匯總,匯總情況由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽字并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公章,每周五向縣領(lǐng)導(dǎo)組(縣農(nóng)委)報(bào)工程累計(jì)完成情況??h領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對照各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化任務(wù),按完成比情況進(jìn)行全縣排隊(duì),以文件和電視報(bào)道的形式進(jìn)行通報(bào)。

二是建立問責(zé)制度??h領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織紀(jì)檢、^v^門對工程相關(guān)情況進(jìn)行督查,對推進(jìn)工作不力、監(jiān)管機(jī)制不到位、建設(shè)程序不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格、工程不廉潔等問題將予以問責(zé)。

三 是統(tǒng)一建檔制度。項(xiàng)目完工驗(yàn)收后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“一村一檔”要求統(tǒng)一建立項(xiàng)目檔案(包括安裝平面圖、太陽能路燈數(shù)、村級監(jiān)管組名單、村級和鄉(xiāng)級工程驗(yàn)收報(bào) 告、具體長期管護(hù)人以及維護(hù)運(yùn)行費(fèi)等)。檔案一式三份,縣鄉(xiāng)村各執(zhí)一份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)所轄村檔案要對各村亮化工程運(yùn)行情況以月進(jìn)行跟蹤調(diào)查,記錄在冊,并將 調(diào)查情況上報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

為落實(shí)“創(chuàng)衛(wèi)”目標(biāo)工作責(zé)任,推動(dòng)我校創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行,全面完成縣教育局創(chuàng)衛(wèi)辦布置的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),根據(jù)教育局印發(fā)的《創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案》、《健康教育工作實(shí)施方案》,結(jié)合我校的實(shí)際工作情況,特制定如下計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作要根據(jù)市教育局創(chuàng)衛(wèi)辦的文件精神,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,改善育人環(huán)境為手段,以強(qiáng)化全體師生衛(wèi)生意識為工作重點(diǎn)。全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和師生的健康水平。做到科學(xué)管理、全員參與,努力完成我校衛(wèi)生工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。

二、完善創(chuàng)衛(wèi)機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度建設(shè)。

1、進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),堅(jiān)持一把手領(lǐng)導(dǎo)下的各部門工作負(fù)責(zé)制,明確工作任務(wù)和責(zé)任人,健全組織機(jī)構(gòu),層層抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)宣傳。利用多種途徑,宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進(jìn)良好文明習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、保障經(jīng)費(fèi)。確保一定的經(jīng)費(fèi)作為后盾,提供經(jīng)費(fèi)、器材、工具等保障。

三、環(huán)境衛(wèi)生保潔方面

1、堅(jiān)持班級衛(wèi)生包干區(qū)每日兩掃,周二進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,每月進(jìn)行衛(wèi)生大整治活動(dòng)。

2、每月組織一次全校大掃除,并進(jìn)行聯(lián)合檢查,及時(shí)公布評比結(jié)果。

3、開展“優(yōu)勝班級”流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng),倡導(dǎo)校園文明行為,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康、文明、向上的生活方式。

4、利用晨會、班會及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正學(xué)生中的不文明行為,提高學(xué)生自我教育、管理的能力。

四、健康教育方面

1、定期布置宣傳窗,宣傳衛(wèi)生保健知識,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣

2、按計(jì)劃進(jìn)行衛(wèi)生知識講座,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識,特別是對季節(jié)病和傳染病的防治和宣傳。

3、健康教育開課率100%,按要求做到有計(jì)劃、有備課,教導(dǎo)處定期檢查。

4、教師嚴(yán)格按照教學(xué)要求進(jìn)行備課,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

5、認(rèn)真做好學(xué)生健康知識的傳授教育,確保健康知識及格率100%以上,知曉率80%以上。

五、加強(qiáng)食堂管理。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

河道治理匯報(bào)材料(精選多篇) 第一篇:河道治理工程匯報(bào)材料

xx區(qū)x河治理工程匯報(bào)

材料

xx區(qū)水務(wù)局

二〇一四年三月十四日

xx區(qū)三河綜合治理工程匯報(bào)材料

2014年7月xx區(qū)xx沙河河道環(huán)境綜合治理工程、xx沙河河道環(huán)境綜合治理工程、xx沙河河道綜合治理工程經(jīng)省發(fā)改委以x發(fā)改城環(huán)發(fā)【1173】、【1174】、【1177】號文件批復(fù)立項(xiàng)。自項(xiàng)目開工以來,在局領(lǐng)導(dǎo)和工程部全體成員的共同努力,工程進(jìn)展順利,經(jīng)過治理的河道面貌煥然一新,河道的生態(tài)環(huán)境得以明顯改善,防洪標(biāo)準(zhǔn)提升到百年一遇,取得了良好的防洪效益、生態(tài)效益、社會效益,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會群眾的承認(rèn)與好評,現(xiàn)將三河治理工程情況匯報(bào)如下:

2014年6月22日,xx市水務(wù)局委托我局負(fù)責(zé)三河工程治理,我局于2014年8月份成立了三河綜合治理工程工程部并配備了工程管理人員,我們嚴(yán)格遵守工程建設(shè)法律法規(guī)和工程建設(shè)程序,在工程開工之前積極辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)審批、

工程規(guī)劃許可、環(huán)評影響評價(jià)及開工許可手續(xù),現(xiàn)在三河工程已經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng);初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成并報(bào)xx市發(fā)改委審批,等待批復(fù);工程規(guī)劃許可方案設(shè)計(jì)已委托xx市市政規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì),待完成后上報(bào)市規(guī)劃局審批;環(huán)境影響評價(jià)登記表已經(jīng)完成,并通過省環(huán)評協(xié)會組織的專家評審,已上報(bào)省環(huán)保廳待批復(fù);工程開工許可已上報(bào)xx市水務(wù)局。

為了保證工程質(zhì)量,我們在工程建設(shè)過程中嚴(yán)格落實(shí)工程項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制及合同管理制度。在工程前期成立了三河治理工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組,確定了工程項(xiàng)目法定代表人,成立了三河治理工程部,配備了相應(yīng)的工程管理人員,建立了工程部規(guī)章制度,明確職責(zé);工程開工前委托招標(biāo)單位進(jìn)行招標(biāo)代理,對所有參建單位均實(shí)行工程招標(biāo),擇優(yōu)選擇工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位;為了落實(shí)工程監(jiān)理制,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力和技術(shù)水平,我們嚴(yán)格國家監(jiān)理制度的要求,將工程質(zhì)量管理、合同管理、投資管理及進(jìn)度管理授予監(jiān)理單位,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的工程管理職能;合同管理制是工程建設(shè)四大制度的核心,在工程建設(shè)中我們與中標(biāo)單位簽訂合同,在合同中明確各參建方責(zé)任,嚴(yán)格按合同辦事。

xx沙河治理工程總投資xx萬元,xx沙河治理工程總投資xx萬元,xx沙河工程總投資xx萬元。2014年我們已進(jìn)行了三河綜合治理工程

xx河一期工程已完成河道治理1000m,完成投資xx余萬元。主要工程內(nèi)容為:河道清淤、欄桿安裝、搶險(xiǎn)道路、綠化帶、水工磚護(hù)坡和壩體填筑等;二期工程已完成設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)工作,將于近期開工建設(shè),工程投資xx萬元,治理河道長度1000m。

xx河

主要工程內(nèi)容有:河道清理、漿砌石壩體、綠化帶、搶險(xiǎn)道路和欄桿安裝等。

xx沙河工程治理河道長度1580m,完成投資xx萬元。工程內(nèi)容為:河道清理、漿砌石壩體、欄桿安裝、c20混凝土壓頂?shù)取?

三河治理期工程已完成工程投資xx萬元。

根據(jù)省、市下達(dá)資金,我局?jǐn)M完成工程投資及治理長度如下: xx沙河計(jì)劃完成投資xx萬元,治理河道長度2014m。 xx沙河計(jì)劃完成投資xx萬元,治理河道長度1500m。 xx沙河計(jì)劃完成投資xx萬元,治理河道長度1000m。

截止目前為止,xx沙河省級下?lián)苜Y金xx萬元,市級配套資金400萬元;xx沙河省級下?lián)苜Y金xx萬元,市級配套資金600萬元;xx沙河省級下?lián)苜Y金1040萬元,市級配套資金300萬元。為抓好工程專項(xiàng)資金管理,我們嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度辦事,建立了三河治理工程專項(xiàng)賬戶,做到??顚S茫沤^了挪用、擠占專項(xiàng)資金的情況發(fā)生。在工程款支付過程中,以合同為依據(jù),以

施工單位實(shí)際完成工程量為標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照工程款支付程序進(jìn)行支付,每次工程款支付前,施工單位應(yīng)提交《工程款支付申請》并附工程計(jì)量資料及工程質(zhì)量評定資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽字并現(xiàn)場復(fù)核工程量后進(jìn)行支付,做到工程質(zhì)量不合格不支付,總監(jiān)理工程師未簽字不支付,計(jì)量支付資料不齊全不支付,經(jīng)過以上嚴(yán)格的工程款支付程序,有效的控制了工程投資,為工程建設(shè)把好了資金關(guān)。

總之,工程建設(shè)以來我們雖然取得了一定的成績,但也有很多不足,我們的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)還很少,項(xiàng)目人員工程管理水平和經(jīng)驗(yàn)還有待提高,在今后的工作中我們要繼續(xù)努力,希望在上級部門的支持和工程部全體成員的努力下,圓滿完成三河治理工程的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)!

二〇一四年三月十四日

第二篇:河道匯報(bào)材料

五華區(qū)新運(yùn)糧河及支流(溝渠)綜合整治

工作情況匯報(bào)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委九屆六次全體(擴(kuò)大)會議和滇池、入滇河道治理工作,根據(jù)“四全”工作要求和入湖河道綜合整治規(guī)范要求,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,建立了相應(yīng)的工程管理機(jī)制、資金撥付機(jī)制和質(zhì)量督查及時(shí)整改制度,全面完成了新運(yùn)糧河及支流(溝渠)綜合整治工作。具體情況匯報(bào)如下:

五華區(qū)新運(yùn)糧河及支流溝渠總長公里,流經(jīng)普吉、黑林鋪街道辦事處。其中:主干渠西北沙河起于車頭山止于海屯路大石橋,全長公里,全線為明河;7條支流溝渠即白龍河、海源河、大沙溝、西邊小河、上峰村防洪溝、小普吉防洪溝、陳家營岔溝,全長公里,其中白龍河為明溝暗溝段分布,其余6條支流溝渠全線為明溝。

近年來五華區(qū)嚴(yán)格按照入湖河道綜合整治規(guī)范和“一湖兩江”流域水環(huán)境治理“四全”工作要求,全面完成新運(yùn)糧河主干渠西北沙河及7條支流溝渠水環(huán)境綜合整治工作,通過綜合整治,入湖河道綜合污染指數(shù)明顯下降,全面改善入湖河道水質(zhì)和人居環(huán)境,共投入資金億元,實(shí)現(xiàn)“水清、河暢、景美、岸綠”的目標(biāo)。

2014年新運(yùn)糧河被國家住建部列為“十二五”國家重大水專項(xiàng)—“城市水污染控制與水環(huán)境綜合整治技術(shù)研究與示范”主題課題。該項(xiàng)課題由市級部門牽頭,五華區(qū)配合。由我區(qū)向市級提出新運(yùn)糧河五華區(qū)管轄段綜合整治思路,抓住此次機(jī)會,開展綜合治理工作。2014年,五華區(qū)水務(wù)局積極開展“十二五”期間水環(huán)境綜合整治,目前我區(qū)已完成新運(yùn)糧河(上段)水環(huán)境綜合整治工程項(xiàng)目的可研、環(huán)評、水保編制單位的招標(biāo)工作,正在進(jìn)行可研編制,待完成可研編制工作后,并上報(bào)省發(fā)改委進(jìn)行立項(xiàng),爭取省級補(bǔ)助資金,用于新運(yùn)糧河綜合整治建設(shè)工程。

2014年,西北沙河、小路溝及七畝溝“三化”整治工程經(jīng)五發(fā)改投資?2014?21號文批準(zhǔn)建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為:建設(shè)生態(tài)河道670米,并兩岸埋設(shè)截污管,清淤 立方米。目前現(xiàn)已完成可研、初設(shè)、施工圖編制工作,完成設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的招標(biāo)工作,目前我局正在積極申請征地資金,待征地資金落實(shí)后方可進(jìn)場施工。

按照《關(guān)于對西北沙河、小路溝及七畝溝“三化”整治工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》(五發(fā)改投資[2014]21號)文件,其中征地拆遷費(fèi)330萬元,下步我局將開展征地及施工進(jìn)場工 作,但存在資金缺口,導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢,缺口資金為500萬元,請政府盡快安排資金,以便我區(qū)西北沙河、小路溝及七畝溝“三化”整治工程順利啟動(dòng)。

按照市委、市政府近期對滇池治理提出“八個(gè)堅(jiān)持”的要求,下一步我區(qū)將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

同時(shí),督促城中村改造開發(fā)商嚴(yán)格按照相關(guān)河道審批要求執(zhí)行,并對所涉及的河道進(jìn)行整治。

園片區(qū)規(guī)劃相結(jié)合,以提升河道及周邊區(qū)域土地集約節(jié)約利用水平,打造區(qū)域性高品質(zhì)景觀河道和宜居環(huán)境。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

為亮化美化城市環(huán)境,活躍節(jié)日文化生活,營造歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本方案。

深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以西安市第十三次黨代會精神為指導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)市政府“追趕超越”要求,緊緊圍繞“聚焦三六九,振興大西安”中心工作,緊貼市民群眾的實(shí)際需求,弘揚(yáng)節(jié)日文化,營造開放、包容、現(xiàn)代的城市節(jié)日亮化氛圍,充分展示大西安城市的亮化新特色。

在20xx年元旦春節(jié)夜間亮化節(jié)日氛圍營造工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)《西安城市照明總體規(guī)劃》和《西安市夜景照明設(shè)計(jì)導(dǎo)則》等我市照明類建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),按照我市節(jié)日氛圍工作提出的“創(chuàng)新理念、突出特色、塑造精品、打造亮點(diǎn),全區(qū)聯(lián)動(dòng)、點(diǎn)線面串聯(lián)”要求,運(yùn)用舒適、經(jīng)濟(jì)、美觀的氛圍營造設(shè)施,在20xx年勞動(dòng)節(jié)、七一、國慶節(jié)和20xx年元旦春節(jié)期間,營造熱烈祥和地節(jié)日氛圍。

(一)營造時(shí)間:“五一”“七一”“ 十一”期間。

(二)責(zé)任分工:由區(qū)建住局負(fù)責(zé),實(shí)施未央路緯二十六街至北二環(huán)區(qū)域營造工作。由北客站管委會負(fù)責(zé),實(shí)施北客站廣場及周邊區(qū)域營造工作。

(三)營造方式:在營造范圍內(nèi)重點(diǎn)位置上,安置與節(jié)日文化主題相對應(yīng)的燈塑、綠雕等城市景觀小品。在“五一”期間,以弘揚(yáng)人民勞動(dòng)精神為主。在“七一”期間,以體現(xiàn)我黨光輝發(fā)展歷程為主。在“十一”期間,以慶祝新中國建立為主,兼顧國家同期重大會議及決策的宣傳工作。

(四)營造時(shí)限:

“五一”:20xx年4月30日-20xx年5月7日。

“七一”:20xx年6月30日-20xx年7月7日。

“十一”:20xx年9月30日-20xx年10月7日。

(一)責(zé)任分工

1.道路氛圍營造:由區(qū)建住局負(fù)責(zé),實(shí)施未央路營造工作。由張家堡街道、未央宮街道負(fù)責(zé),實(shí)施文景路營造工作;由譚家街道負(fù)責(zé),實(shí)施鳳城八路營造工作;由北客站管委會負(fù)責(zé),實(shí)施元朔路營造工作;由大興新區(qū)未央管委會負(fù)責(zé),實(shí)施大興未央?yún)^(qū)域重點(diǎn)道路營造工作;若市級部門要求新增道路氛圍營造任務(wù),根據(jù)屬地管理原則,由所在地街道或管委會負(fù)責(zé)實(shí)施。

2.節(jié)點(diǎn)氛圍營造:各街道辦事處及區(qū)級部門,結(jié)合辦公地址實(shí)際情況,開展區(qū)域重要節(jié)點(diǎn)氛圍營造工作。

(二)營造方式:總體以20xx年己亥年(豬年)生肖特色和我國傳統(tǒng)年文化為主題,兼顧體現(xiàn)我市“追趕超越”“聚焦三六九,振興大西安”“建設(shè)國家中心城市”等發(fā)展戰(zhàn)略元素。在道路氛圍營造方面,選用紅燈籠、中國結(jié)等傳統(tǒng)喜慶飾件,裝扮道路兩側(cè),選用貼合主題、美觀大方的燈塑、綠雕等城市景觀小品,妝點(diǎn)道路節(jié)點(diǎn)及廣場;在節(jié)點(diǎn)氛圍營造方面,選用安全、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)的景觀小品,妝點(diǎn)區(qū)域重要位置。

(三)營造方案:各責(zé)任單位在完成氛圍營造方案初步設(shè)計(jì)后,交由區(qū)建住局進(jìn)行方案初審,經(jīng)區(qū)政府統(tǒng)一審定后方可實(shí)施。

(四)營造時(shí)限:20xx年12月31日-20xx年2月28日。

20xx年節(jié)日氛圍營造工作資金,由區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)保障。20xx年元旦及春節(jié)節(jié)日氛圍營造中的道路氛圍營造工作,由區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)保障;節(jié)點(diǎn)氛圍營造工作,區(qū)財(cái)政承擔(dān)營造費(fèi)用50%,剩余部分由實(shí)施單位自行承擔(dān)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。各責(zé)任單位要充分認(rèn)識做好節(jié)日亮化的重大意義。今年各項(xiàng)亮化建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,各單位要把節(jié)日亮化和打造一批亮化示范街結(jié)合起來,精心謀劃、及早安排、認(rèn)真組織,確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí)。

(二)認(rèn)真規(guī)劃,精心設(shè)計(jì)。各單位要嚴(yán)格按照《西安市城市夜景照明設(shè)計(jì)導(dǎo)則》要求,本著節(jié)能、環(huán)保、美觀的原則,科學(xué)制定節(jié)日亮化方案,結(jié)合各自特點(diǎn),設(shè)計(jì)建造一批重點(diǎn)突出、主次分明、各具特色的燈光雕塑、小品等亮化設(shè)施,為全市打造一批節(jié)日亮點(diǎn),全面展現(xiàn)大西安的新亮化形象。

(三)加強(qiáng)管理,確保安全。節(jié)日亮化設(shè)施內(nèi)設(shè)電源,布置在人員密集的核心地段,各責(zé)任單位要加強(qiáng)亮化管控,強(qiáng)化安全檢查,監(jiān)理亮化設(shè)施巡查維護(hù)和值班制度,責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保設(shè)施安全運(yùn)行,杜絕各類不安全事故的發(fā)生。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

一、主要工作成績

近幾年來,市政府及相關(guān)部門高度重視漳河水資源保護(hù)工作,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,加強(qiáng)監(jiān)管,積極開展綜合整治,漳河水資源保護(hù)工作取得了明顯成效。目前,漳河水庫整體水質(zhì)達(dá)到地面水二類標(biāo)準(zhǔn)以上,庫心水質(zhì)達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn),透明度達(dá)到7米,符合水體功能要求。

(三)保護(hù)修復(fù)并舉,推進(jìn)漳河水資源生態(tài)環(huán)境建設(shè)。近幾年來,市政府及相關(guān)部門切實(shí)推進(jìn)漳河庫區(qū)生態(tài)建設(shè)。一是對漳河庫區(qū)邊緣及其支流流域區(qū)的水源涵養(yǎng)林和水土保持林全部實(shí)行封山管護(hù),將庫區(qū)萬畝林地劃為國家重點(diǎn)生態(tài)公益林進(jìn)行保護(hù)。二是實(shí)施生態(tài)修復(fù)工程。市住建委將義務(wù)植樹點(diǎn)定在漳河水庫周邊的山地,建成風(fēng)景林300畝。漳河工程管理局投資300多萬元,對觀音島、長青島進(jìn)行綠化和植被恢復(fù),并在水庫下游種植池杉8000余棵、蘆葦30萬株。漳河鎮(zhèn)對庫區(qū)的荒山荒坡、低產(chǎn)林和空地閑地進(jìn)行改造,發(fā)展造林基地7780畝、經(jīng)濟(jì)林4980畝。這些工程的實(shí)施,加強(qiáng)了對周邊山體的保護(hù),凈化了庫區(qū)的水質(zhì)。三是對破壞漳河流域森林資源的違法行為進(jìn)行查處,共查處違法案件23起,依法處理25人,有效打擊了漳河流域的林業(yè)違法活動(dòng),使漳河森林資源得到了保護(hù)。

二、存在的問題

(一)執(zhí)法管理體制不順,執(zhí)法上難以到位。一是漳河水庫的漁業(yè)行政執(zhí)法、水行政執(zhí)法被省農(nóng)業(yè)廳、省水利廳授權(quán)給漳河工程管理局,導(dǎo)致地方政府及部門無法管理。二是漳河水庫流域跨荊門、襄陽、宜昌等地,市政府在保護(hù)水資源工作上只能管理荊門范圍,對于其他區(qū)域的環(huán)境違法行為,只能通過移送處理,致使違法行為不能得到及時(shí)查處。

(二)漳河水資源保護(hù)的執(zhí)法監(jiān)管合力還未形成。漳河水資源保護(hù)工作涉及到環(huán)保、水利、林業(yè)、漁業(yè)、旅游、住建等多個(gè)部門,在具體的執(zhí)法過程中,各部門配合不夠,沒有形成執(zhí)法監(jiān)管的合力。

三、幾點(diǎn)建議

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

(一)農(nóng)村飲用水衛(wèi)生監(jiān)測工作

1、縣疾控中心根據(jù)《甘肅省農(nóng)村應(yīng)用水水質(zhì)衛(wèi)生檢測實(shí)施方案》,加強(qiáng)農(nóng)村飲用水衛(wèi)生監(jiān)測工作,提高農(nóng)村飲用水監(jiān)測的覆蓋率。

2、加強(qiáng)農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生狀況信息收集,做好全縣農(nóng)村集中式供水工程和部分分散式供水點(diǎn)供水方式等基本情況的調(diào)查摸底工作,詳細(xì)掌握全縣農(nóng)村供水有關(guān)數(shù)據(jù)資料。

3、結(jié)合生態(tài)縣創(chuàng)建工作要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村供水工程水質(zhì)的日常監(jiān)測和技術(shù)指導(dǎo)工作,并及時(shí)對所監(jiān)測到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,對水樣監(jiān)測不合格的供水單位,提出整改意見,限期整改,確保xx年安排創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生合格率大于95%。

(二)農(nóng)村衛(wèi)生廁所整治工作

1、今年是我縣連續(xù)實(shí)施中央農(nóng)村改廁項(xiàng)目的第四年,縣愛衛(wèi)辦要在認(rèn)真總結(jié)前三年項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合中央項(xiàng)目督導(dǎo)組專家的意見,重點(diǎn)把好中央項(xiàng)目村的落實(shí)、項(xiàng)目村相關(guān)人員的培訓(xùn)和改廁健康教育三個(gè)關(guān),進(jìn)一步提高項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)能力,確保中央項(xiàng)目質(zhì)量。

2、普及全縣農(nóng)村的公廁、戶廁無害化改造工作,積極扶持中心村的改廁工作,在中心村全面清除簡易廁所、露天糞缸,按人口比例規(guī)劃建造無害化公共廁所,確保農(nóng)村無害化廁所普及率在90%以上。

(三)醫(yī)療廢物管理工作

1、認(rèn)真落實(shí)^v^《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,把醫(yī)療廢物集中處置工作擺上重要議事日程,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施“三到位”。

2、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣危險(xiǎn)廢物和醫(yī)療廢物監(jiān)管工作的意見》文件精神,積極配合環(huán)保部門對醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療廢物規(guī)范化管理,并按照要求全面開展考核,同時(shí)督促各醫(yī)療單位將醫(yī)療廢物按規(guī)定統(tǒng)一收集,并交由市醫(yī)療廢物集中處理中心處理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和個(gè)體診所等偏遠(yuǎn)地區(qū)必須達(dá)到《醫(yī)療廢物處置管理?xiàng)l例》規(guī)定的基本要求,經(jīng)縣環(huán)保局和衛(wèi)生局同意后方可就地進(jìn)行處置,其他任何單位和個(gè)人不得擅自處置。

3、衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所要依照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,強(qiáng)化對轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物集中處置工作的監(jiān)督管理,定期開展醫(yī)療廢物集中處置專項(xiàng)檢查,要將醫(yī)療廢物處置工作納入責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容,確保全縣各醫(yī)院醫(yī)療廢物處置率達(dá)100%。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

(一)全力做好春節(jié)期間市容環(huán)境整治工作

為確保春節(jié)期間有一個(gè)整潔有序的城市環(huán)境,我局對城區(qū)重點(diǎn)路段實(shí)行全面治理,對道路、廣場、河道進(jìn)行了全面打掃保潔;對滯留垃圾、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、占道堆放、亂懸亂掛、車輛亂停亂放等進(jìn)行了全面清除和治理,共清理滯留垃圾20xx多噸,清理占路經(jīng)營、店外經(jīng)營等1240多處。通過全面整治,為市民度過一個(gè)祥和、干凈的春節(jié)提供了有效的保障

(二)切實(shí)抓好市容市貌管理

一是全面抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)公廁建設(shè),完成檸檬巷、航道巷、育才巷、后園社區(qū)馮莊組4座公廁的建設(shè)工程并投入使用。完成城區(qū)11條道路保潔服務(wù)新一輪招標(biāo)采購,目前進(jìn)行交接和常態(tài)督查管理。加強(qiáng)城區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)和突擊清理,完成城區(qū)積存垃圾和日產(chǎn)200噸垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)和處理。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)向各鎮(zhèn)推進(jìn),完成已運(yùn)行的鎮(zhèn)級中轉(zhuǎn)站垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)和處理。配合凌城鎮(zhèn)、古邳鎮(zhèn)進(jìn)行鎮(zhèn)區(qū)垃圾清理轉(zhuǎn)運(yùn)和沖刷,為中心鎮(zhèn)創(chuàng)建驗(yàn)收在好準(zhǔn)備。

二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置工作。加強(qiáng)野廣告清理工作的監(jiān)管。本著隨發(fā)現(xiàn)隨清理的原則,集中清理城區(qū)內(nèi)的門頭店招、墻體上違規(guī)設(shè)置的布幔、條幅等行為;今年上半年組織200多人次,動(dòng)用大型吊車、電氣割等作業(yè)工具,對城區(qū)主要路段的長期違規(guī)設(shè)置的廣告及門頭店招進(jìn)行了拆除,共拆除違規(guī)店招100余處;全面統(tǒng)計(jì)文學(xué)路創(chuàng)建省級示范路需要拆除的違規(guī)廣告等前期準(zhǔn)備工作。全面下達(dá)整改、拆除通知書,為省級示范路創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)

(三)加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、無害化垃圾填埋場工程按計(jì)劃有序推進(jìn),上半年垃圾填埋場填埋庫區(qū)i區(qū)a單元土方工程已完成,垃圾中轉(zhuǎn)站圍墻施工完畢,傳達(dá)室整體封頂。

2、建設(shè)完成14座鎮(zhèn)級垃圾中轉(zhuǎn)站并陸續(xù)投入使用。3月份,我局統(tǒng)一組織各鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站操作員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)推進(jìn)各鎮(zhèn)及園區(qū)統(tǒng)籌生活垃圾“四級”收運(yùn)體系建設(shè)。

3、綠化工程持續(xù)推進(jìn)。永安東路3月28日開始施工,4月底綠化施工全部完成;文學(xué)南路及節(jié)點(diǎn)綠化工程正在施工,目前已完成行道樹栽植及分車帶部分綠化;中央大街西段景觀建設(shè)工程年初進(jìn)行初步驗(yàn)收,根據(jù)專家組提出的意見,要求施工單位加強(qiáng)整改,做好驗(yàn)收工作。

4、中央大街西段道路修復(fù)及景觀建設(shè)工程已修復(fù)道路1500平方米,因施工方案未確定沒有繼續(xù)施工,待方案確定后即刻組織施工。協(xié)調(diào)省^v^對我縣綠地遙感測控,已形成初步材料。

5、加強(qiáng)日常對城區(qū)路燈和各路段因施工損壞的地下電纜進(jìn)行檢修,克服路燈維修人員嚴(yán)重不足等困難,使城區(qū)亮化設(shè)施的啟用率、亮化率達(dá)到98%以上,較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

(四)著力規(guī)范執(zhí)法行為,著力打造法治城管

一是加強(qiáng)對執(zhí)法辦案人員的教育培訓(xùn)。根據(jù)我們年初制定的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,每半年開展一次全員培訓(xùn)會;每季度召集一次法制員學(xué)習(xí)交流會;每月開展一次案例分析和案卷評查會。每有新的法律、法規(guī)、規(guī)章和文件頒發(fā),都及時(shí)組織人員學(xué)習(xí),并以文件的形式下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)。

二是堅(jiān)持做到嚴(yán)把案件的五個(gè)關(guān)口。今年上半年,全局共立案158件,核審并結(jié)案155件,銷案3件。

嚴(yán)把立案關(guān):是否做到當(dāng)事人基本情況、基本違法事實(shí)清楚;嚴(yán)把核審關(guān):在處罰主體、執(zhí)法主體、證據(jù)事實(shí)、辦案程序進(jìn)行把關(guān);嚴(yán)把當(dāng)事人陳述申辯關(guān):積極認(rèn)真的做好當(dāng)事人的陳述、申辯和聽證準(zhǔn)備工作;嚴(yán)把案件集體討論關(guān):凡需集體討論的案件,一律交案審小組集體討論;把好案后回訪關(guān):除指導(dǎo)監(jiān)督辦案單位做好案后回訪工作外,凡重大案件均有紀(jì)律作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行回訪。

(五)優(yōu)化“零障礙”工程流程,落實(shí)工作細(xì)節(jié)

我局高度重視“零障礙”工程實(shí)施工作,及時(shí)將縣委主要領(lǐng)導(dǎo)指示,成立城管局“零障礙”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,做好分工,切實(shí)將百姓辦實(shí)事“零障礙”工程落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

一是推行“零障礙”工程全程協(xié)辦制。在辦公地點(diǎn)及審批窗口設(shè)立協(xié)辦員值班崗,審批窗口確定2名協(xié)辦人員,實(shí)行坐班服務(wù),明確一名副局長代辦,制定協(xié)辦員工作制度。

二是簡化辦事流程。按照把方便留給群眾、把麻煩留給自己的原則,認(rèn)真分析在管理服務(wù)理念、工作運(yùn)行機(jī)制以及服務(wù)方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)作配合和部門協(xié)作無阻礙等方面存在的差距,全方位清理每個(gè)服務(wù)項(xiàng)目、每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)服務(wù)流程中影響服務(wù)效能提升的障礙,把服務(wù)優(yōu)先、群眾至上的要求,落實(shí)到干部職工為民辦事和提能增效的具體實(shí)踐中。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

在過去的一年中,做為一名班組長,深切感受到自己肩負(fù)著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)公司以及廠、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針、優(yōu)質(zhì)增效策略,深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據(jù)分廠、車間年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一起,結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé),自覺地投身于工作實(shí)踐,為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。在和班組全體人員共同工作生活中,雖然工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。

班組長就如是一個(gè)火車頭,深感責(zé)任重大,如何確看清道路安全運(yùn)行、并保證車身上的乘客安全到達(dá)目的地是自己的天職,因此班組長又是一個(gè)特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù),又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結(jié)合實(shí)際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進(jìn),帶動(dòng)全盤。

因此便從重要崗位入手,主控是一個(gè)特殊崗位,工作不確定因素大,隨機(jī)性強(qiáng),要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,必須從司爐操作與主控之間,主控操作時(shí)間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使主控發(fā)揮一個(gè)中心控制的作用。

有了一定的思路,在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識,在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,在班組基礎(chǔ)管理體制中,進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評價(jià),使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣,班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了,各方面工作就有了保障。從全年的情況來看,成效是明顯的。 搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象,自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點(diǎn),只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,并去帶動(dòng)他們。

針對今年生產(chǎn)情況、鋼鐵形勢嚴(yán)峻,公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,及時(shí)組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動(dòng),和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題,結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施,并通過相應(yīng)制度加以保證,使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)質(zhì)

增效工作開展順利有序。

今年以來,生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙,年末由于2號和3號窯出現(xiàn)單個(gè)窯筒窯壓高、石灰質(zhì)量異常波動(dòng)等情況,班組積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)去生產(chǎn)現(xiàn)場仔細(xì)分析、檢查的同時(shí),并根據(jù)具體情況分解到每個(gè)設(shè)備點(diǎn)、每道工序、每個(gè)人,并動(dòng)態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻(xiàn),只要班組需要配合的隨叫隨到,有的員工還給班組提出了一系列的個(gè)人分析數(shù)據(jù)和個(gè)人意見,這些確實(shí)難能可貴。

從年初開始班組制訂了相應(yīng)的措施:

二、設(shè)立設(shè)備五定管理,環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個(gè)人。

三、加強(qiáng)主控操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作,確保操作正確無誤。

四、堅(jiān)持每班不低于3次的巡檢,保證當(dāng)班的所有設(shè)備保持在最佳狀態(tài)。

五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)今年生產(chǎn)的實(shí)際情況,班組制定了一系列的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)視。

回想一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo),更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信,一個(gè)人的能力是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項(xiàng)愛一項(xiàng),腳踏實(shí)地,牢牢地把握信自己

的“現(xiàn)在”,努力學(xué)習(xí),不斷完善和充實(shí)自我,從自己分管的工作做起,從一時(shí)一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

為深入貫徹落實(shí)xxx關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要指示精神,聚焦農(nóng)民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最急需解決的村莊環(huán)境衛(wèi)生難題,充分激發(fā)農(nóng)民群眾“自己的事自己辦”的自覺,打造環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的人居環(huán)境整治示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全村乃至全鎮(zhèn)人居環(huán)境整治大轉(zhuǎn)變,計(jì)劃在 x 村 x 自然村打造人居環(huán)境整治示范村,為確保此項(xiàng)行動(dòng)能順利開展,特制定本實(shí)施方案。

一、重要意義

改善農(nóng)村人居環(huán)境,是以同志為核心的xxx從戰(zhàn)略和全局高度作出的一項(xiàng)重大決策,是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點(diǎn)任務(wù),事關(guān)全面建成小康社會,事關(guān)農(nóng)村社會文明和諧。x 村 x 自然村作為府木路邊的一個(gè)自然村,目前村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施較為完善,地形地貌和村莊整體環(huán)境狀況良好,擁有打造人居環(huán)境整治示范村的良好基礎(chǔ)。同時(shí)行走在府木路上,能一覽 x 村內(nèi)全貌,地理位置非常優(yōu)越。通過集中力量在該村打造人居環(huán)境整治示范村,能夠充分發(fā)揮典型示范作用,讓全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民看得見美望得見好,進(jìn)而帶動(dòng)全鎮(zhèn)村民自覺行動(dòng)起來改

善村莊環(huán)境,以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步加快提升村容村貌、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)好美麗宜居鄉(xiāng)村。

二、行動(dòng)目標(biāo)

以“清潔村莊助力鄉(xiāng)村振興”為主題,以影響農(nóng)村人居環(huán)境的突出問題為重點(diǎn),動(dòng)員全村居民廣泛參與、集中整治,著力解決村莊環(huán)境“臟亂差”問題,實(shí)現(xiàn)村莊內(nèi)垃圾不亂堆亂放,污水亂潑亂倒現(xiàn)象明顯減少,糞污無明顯暴露,雜物堆放整齊,房前屋后干凈整潔,村莊環(huán)境干凈、整潔、有序,村容村貌明顯提升,長效清潔機(jī)制逐步建立,村民清潔衛(wèi)生文明意識普遍提高,著力打造全鎮(zhèn)人居環(huán)境整治示范村。

三、行動(dòng)內(nèi)容

1.做好“三清兩改”工作,從根本上扭轉(zhuǎn)村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。一是徹底清理村內(nèi)生活垃圾,對農(nóng)戶房前屋后和村巷道柴草雜物、積存垃圾、塑料袋等白色垃圾、沿村公路和村道沿線散落垃圾等進(jìn)行全面清理,清理村內(nèi)無保留價(jià)值的殘?jiān)珨啾凇6乔謇泶鍍?nèi)溝渠水域漂浮物、兩畔雜物、雜草。有條件的地方實(shí)施清淤疏浚,消除黑臭水體。三是清理畜禽養(yǎng)殖糞污

等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物。清理房前屋后畜禽糞污、廢舊農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物,規(guī)范村莊畜禽散養(yǎng)行為,減少養(yǎng)殖糞污影響村莊環(huán)境。四是改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習(xí)慣。進(jìn)村入戶開展廣泛宣傳,提高村民清潔衛(wèi)生意識,引導(dǎo)群眾自覺形成良好的生活習(xí)慣,從源頭減少垃圾亂丟亂扔、柴草亂堆亂積、農(nóng)機(jī)具亂停亂放、污水亂潑亂倒、墻壁亂涂亂畫、“小廣告”亂貼亂寫、畜禽亂撒亂拋、糞污隨地排放等影響農(nóng)村人居環(huán)境的現(xiàn)象和不文明行為。五是完成改廁工作。逐戶制定改廁方案,對未改廁的戶子進(jìn)行衛(wèi)生廁所改造,對已經(jīng)改造的拆除全部廢舊廁所,實(shí)行一戶一廁,衛(wèi)生廁所全覆蓋。

2.實(shí)施村莊綠化、美化、亮化工程,打造美麗宜居鄉(xiāng)村。實(shí)施 x 村莊綠化項(xiàng)目,在村內(nèi)道路兩旁及荒坡荒坬栽種油松、蘋果、杏等樹種,形成錯(cuò)落有致的村莊綠化景觀;實(shí)施路燈安裝項(xiàng)目,在村內(nèi)道路及居民住宅附近安裝路燈 60 盞,打造村莊夜間亮麗景觀;實(shí)施 500 米村內(nèi)道路硬化工程,便利群眾出現(xiàn),使村莊更加整潔美觀;統(tǒng)一粉刷村民房屋墻面,繪制宣傳涂鴉 5 幅,形成整齊劃一的視覺效果,打造美麗鄉(xiāng)村;房前菜園安裝圍欄,打造塞上特色農(nóng)家籬笆小院景觀;村口河道新建拱水壩一座,極大地提升村莊人居環(huán)境;入村路邊設(shè)置宣傳廣告牌,營造愛美尚美的良好氛圍(美麗鄉(xiāng)村、幸福家園);村口設(shè)置自然村標(biāo)識牌,便于識別村組所在。

3.構(gòu)建村莊環(huán)境清潔長效機(jī)制,形成良好村風(fēng)民風(fēng)。進(jìn)一步完善村規(guī)民約,明確村民維護(hù)村莊環(huán)境的責(zé)任和義務(wù)。實(shí)行“門前三包”制度,切實(shí)增強(qiáng)村民自覺性主動(dòng)性。按季度評選星級文明戶,掛牌并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)廣大村民主動(dòng)愛護(hù)和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動(dòng)性,培養(yǎng)良好衛(wèi)生意識和文明生活習(xí)慣。

四、組織實(shí)施

1.準(zhǔn)備階段。2022 年 4 月 10 日-2022 年 4 月 15 日,到村召開村民會議,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一思想,營造全體村民參與的良好氛圍。同時(shí)摸清改廁、陳舊垃圾堆、垃圾坡以及需要重點(diǎn)整治的農(nóng)戶院落底數(shù),制定相應(yīng)的整改措施。

2.集中整治。2022 年 4 月 16 日-2022 年 4 月 30 日,集中開展村莊清潔行動(dòng),完成三清兩改工作,完成村莊綠化工程,從根本上扭轉(zhuǎn)村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境狀況,提升村容村貌。

3.持續(xù)推進(jìn)。2022 年 5 月 1 日-2022 年 6 月 30 日,完成村莊美化、亮化工程,著力打造美麗宜居的人居環(huán)境整治示范村。

4.形成長效機(jī)制。2022 年 7 月 1 日至 2022 年底,實(shí)行“門前三包”制度、星級文明戶評比制度,完善并落實(shí)好村規(guī)民約,逐步構(gòu)建人居環(huán)境整治的長效機(jī)制,初步形成村民自覺整治、維護(hù)村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。

五、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

x 村 x 自然村人居環(huán)境整治行動(dòng)由鎮(zhèn)牽頭指導(dǎo),村兩委組織領(lǐng)導(dǎo),動(dòng)員 x 自然村全體村民具體實(shí)施,統(tǒng)籌推進(jìn)人居環(huán)境整治如期、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

水是人類生存必不可少的條件之一,沒有水,也就沒有生命的存在,我們要保護(hù)好水資源。

星期四下午一放學(xué),我就和幾個(gè)同學(xué)一溜煙兒跑回家。我們用最快的速度吃完晚飯后立即集合到月河邊上去。

在路上,我們進(jìn)行了分工,分別負(fù)責(zé)采訪工作、記錄工作。

乍眼一看:“哇!好漂亮呀!”可是細(xì)細(xì)地望望河面,垃圾成群呀!我非常吃驚。那些形容河水清澈的美妙語句根本就沒辦法拿來形容這條河了,小伙伴抓起了他的手機(jī),“咯吱——咯吱——”把這條滿是雜物的河流照了下來。

我從書包中把本子拿了出來,我首先走到一位老爺爺那里,我望了望他手里的魚竿,問道:“老爺爺,您來這釣魚您覺得合適嗎?”“不合適也沒辦法呀,附近可只有這么一條河流,你看看,水被污染成這樣,咳!有臉見人嗎?”說完,那位老爺爺無奈的嘆了口氣,又開始釣魚了。

接著,小伙伴又找到了一位大約年近六十的老伯伯,老伯伯聽了小伙伴的話,知道我們是來調(diào)查關(guān)于水污染的,興奮至極,打開了話匣子:“你看看月河,游客可都要來這參觀,這豈不是損壞家鄉(xiāng)形象嗎?真是的!有的小青年不知道要保護(hù)自己家鄉(xiāng)的臉面,還亂往里面扔雜物,品德太差,沒素質(zhì)!現(xiàn)在你們學(xué)校好了,知道要從小孩子開始教育。小同學(xué)呀,看看這,快發(fā)動(dòng)你的同學(xué)也來這里看看,讓他們真正懂得要保護(hù)水環(huán)境。”

這些嚴(yán)峻形勢并沒有引起人們足夠的重視,人們賴以生存的河流、湖泊正面臨著越來越多污染的威脅。只有杜絕污染物進(jìn)入河流湖泊,或者減少其數(shù)量,河流湖泊中原有的污染物才會隨水流走、逐漸減少。因此,防治河流湖泊污染的最根本的方法就是控制污染源。我們知道,河流湖泊污染來源是工業(yè)廢水和城鄉(xiāng)生活污水。國家制定了一系列保護(hù)水資源的法律法規(guī),對廢水排放等各方面,都作了嚴(yán)格的限制和規(guī)定。

我查閱了資料:一個(gè)正常人,在沒有食物的情況下,能維持七天的生命;在失去水的情況下,能維持三天的生命。所以說,水對我們?nèi)藖碚f是非常重要的。如果要讓我們活的健健康康的,就得喝充滿礦物質(zhì)正常的天然好水。

人的身體70%是由水構(gòu)成的,皮膚的呼吸,內(nèi)臟的工作,血液的循環(huán),細(xì)胞的活動(dòng),都離不開水。并且,人體必需的礦物質(zhì)和微量元素有5%-20%是從水中獲得的。

20世紀(jì)全世界總的耗水量增加了6倍多。全世界淡水總消耗量年增長率為,比人口增長率高出1倍。到2025年,全球人均年可用水量將減少1/3。最新資料顯示,到目前,世界上已有100個(gè)國家缺水(包括中國),26個(gè)國家嚴(yán)重缺水,40%的人口遭受缺水之苦,每年有2500萬人因水污染而死亡,有10億人喝不到干凈的飲用水。而我國人均水資源占有量僅相當(dāng)于世界人均水資源占有量的四分之一;在全國600多個(gè)城市中,竟有400多個(gè)城市供水不足。并且,我國的水污染問題也很嚴(yán)重:我國江河流域普遍遭到污染,且呈發(fā)展趨勢。水質(zhì)污染嚴(yán)重而不能用于灌溉的河段約占,45%的河段魚蝦絕跡,85%的河段不能滿足ⅲ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),生態(tài)功能嚴(yán)重衰弱

聯(lián)合國在發(fā)表的一份報(bào)告指出:20世紀(jì)全世界總的耗水量增加了6倍多。全世界淡水總消耗量年增長率為,比人口增長率高出1倍。到2025年,全球人均年可用水量將減少1/3。最新資料顯示,到目前,世界上已有100個(gè)國家缺水(包括中國),26個(gè)國家嚴(yán)重缺水,40%的人口遭受缺水之苦,每年有2500萬人因水污染而死亡,有10億人喝不到干凈的飲用水。而我國人均水資源占有量僅相當(dāng)于世界人均水資源占有量的四分之一;在全國600多個(gè)城市中,竟有400多個(gè)城市供水不足。并且,我國的水污染問題也很嚴(yán)重:我國江河流域普遍遭到污染,且呈發(fā)展趨勢。對全國55000km的河段調(diào)查表明,水質(zhì)污染嚴(yán)重而不能用于灌溉的河段約占,45%的河段魚蝦絕跡,85%的河段不能滿足ⅲ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),生態(tài)功能嚴(yán)重衰退。

就如今年5月29日發(fā)生的太湖藍(lán)藻事件,就是因?yàn)橹車墓S排放污水不當(dāng)而造成的,從而給太湖附近的居民飲水、用水帶來了極大的不便。江蘇省無錫市城區(qū)的大批市民家中自來水水質(zhì)當(dāng)日起突然發(fā)生變化,并伴有難聞的氣味,無法正常飲用。不少市民開始大量購買各種瓶裝、桶裝的純凈水和其他品種的飲料,他們擔(dān)心用變質(zhì)水做飯影響健康。直到6月3日下午,藍(lán)藻污染導(dǎo)致的異味才基本清除。

我和同學(xué)做了一個(gè)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了,有48%的家庭都是節(jié)約型用戶,有28%的家庭屬于正常用水戶,可是還是有一部分的(24%)家庭在浪費(fèi)著我們現(xiàn)在已緊缺的水資源。所幸的是,在這些家庭中,有92%的人有著 節(jié)約用水 的好想法,其中有48%的人還有著節(jié)約用水的好辦法。比如說,我們可以在抽水馬桶的水箱里放上一個(gè)的水瓶子,每沖一次廁所,就可以節(jié)約升的水;我們還可以把洗澡剩下來的水和洗衣服的水來沖廁所;可以把淘米的水用來澆花、洗碗、洗菜……

在這兒,我想喚醒那一些還在浪費(fèi)水資源的人,也希望那一些節(jié)約用水的人們繼續(xù)努力加油,保護(hù)生命之水。只要我們能夠從現(xiàn)在開始不亂扔垃圾,多凈化空氣,不把廢水排入河流,并能夠想方設(shè)法地節(jié)約用水。我相信,在不久的將來,我們又將擁有生命之水啦!

慢慢弄明白:水是地球上所有生命的源泉。地球上的總水量為18萬億億升。這個(gè)數(shù)量似乎能滿足全球人口對水資源的需求,但實(shí)際情況并不令人樂觀?,F(xiàn)存水儲備的99%是不宜人類利用的海水和極地冰,其余1%還大都在800米以下的地層,人們生存所依賴的河流湖泊的水僅占總量的。世界上已有18個(gè)國家的人均可再生水資源擁有量不到1000立方米。據(jù)世界資源研究所的一項(xiàng)報(bào)告表明,世界上有34億人口平均每年只能得到50升水,這標(biāo)志著人類正面臨著淡水短缺的危機(jī)。

聽爺爺奶奶說,在他們小時(shí)候,常在月河邊游泳、玩耍、嬉戲,還經(jīng)常用那里的水解渴、洗衣服、淘米等等??墒墙裉?,卻是另一番景象:那條寬寬的月河,也變得狹窄起來,再也不像以前那樣清澈見底了。而雨水,本來是由大海中的水蒸發(fā)變成云而變成雨的,可是因?yàn)槲覀儗雍5奈廴竞蛯諝獾奈廴?,使雨水也披上了一件灰黑色的外衣,有時(shí),還變成酸雨來禍害人類。

你知道嗎?我們每個(gè)人都是環(huán)境災(zāi)難的制造者,也是環(huán)境災(zāi)難的受害者,更是環(huán)境災(zāi)難的治理者。

我們每個(gè)人都有一份共同的環(huán)保職責(zé):關(guān)心環(huán)境質(zhì)量,選擇綠色生活。

我們每個(gè)人都可以通過選擇的綠色生活方式,來參與環(huán)保:節(jié)約資源,減少污染;綠色評價(jià),環(huán)保選購;重復(fù)使用,多次利用;分類回收,循環(huán)再生;救助物種,保護(hù)自然。

讓我們牢記:人類尊重自然是人類珍愛自己生命的需要。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

1、主干道著燈率為97%,次干道著燈率為96%,小巷(城中村)著燈率為95%,設(shè)施完好率為87%,重大運(yùn)行事故人身傷亡率為零。

2、上半年共處理路燈傾桿15基,更換運(yùn)行電纜35o米,更換高壓鈉燈燈泡125支,電子觸發(fā)器67支,鎮(zhèn)流器46塊,更換路燈開關(guān)12臺,檢修路燈節(jié)點(diǎn)控制柜6臺。

下半年我所全體干部職工將以高昂的激情全身心地投入到路燈管護(hù)當(dāng)中,始終把握大力發(fā)展城市照明這條主線,按照縣委、縣政府和縣住建局的安排部署,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),不斷推動(dòng)城市照明工作邁上新臺階。

一、抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部路燈盲目治理,提高城中村路燈運(yùn)行質(zhì)量,不斷提升管護(hù)能力,擴(kuò)展路燈亮化覆蓋空間。

二、繼續(xù)抓好安全防范,完善突發(fā)應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)制,保證隊(duì)伍拉得出,打得響。

總之,我所將進(jìn)一步做好路燈管理工作,掌握高科技產(chǎn)品的實(shí)用水平,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,向中國^v^建黨一百周年獻(xiàn)厚禮!

專此報(bào)告

**路燈管理所

2021年6月16日

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

(一)愛衛(wèi)組織管理

1、建立健全愛衛(wèi)會組織,把愛國衛(wèi)生工作納入單位議事日程,每年召開兩次以上愛國衛(wèi)生工作會議或創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,專門研究愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建工作,對各項(xiàng)工作實(shí)行目標(biāo)管理,定期檢查落實(shí),積極開展群眾性愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。具體工作有計(jì)劃,有檢查,有總結(jié),經(jīng)費(fèi)有保障,活動(dòng)有記錄,檔案管理規(guī)范。

2、制定創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城實(shí)施方案和工作計(jì)劃,成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全長效管理機(jī)制,有健全的衛(wèi)生制度,衛(wèi)生工作要有專人負(fù)責(zé)。

3、采取多種形式,廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng)宣傳,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,發(fā)動(dòng)干部職工積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生縣城活動(dòng)。

(二)健康教育

1、設(shè)有固定的健康教育宣傳欄或板報(bào),定時(shí)刊載健康教育知識,并有原始資料。

2、全面開展控制吸煙宣傳教育,大力開展創(chuàng)建無吸煙單位活動(dòng)。窗口單位、公共場所和單位會議室要有明顯的戒煙標(biāo)志。

(三)除“四害”工作

1、有除“四害”專職人員,除“四害”經(jīng)費(fèi)有保障,能根據(jù)“四害”季節(jié)消長規(guī)律,做好經(jīng)常性除“四害”工作,科學(xué)合理用藥,不使用國家禁止藥物。

2、每年組織開展春秋季兩次統(tǒng)一滅鼠和一次滅蟑活動(dòng),單位辦公場所及周圍環(huán)境無死鼠、鼠洞、鼠糞等鼠跡;單位辦公場所無死蟑、蟑糞、蟑螂卵鞘等蟑跡。適時(shí)開展滅蚊、滅蠅活動(dòng),將“四害”密度基本控制在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

(四)辦公環(huán)境衛(wèi)生

1、有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作,積極開展衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持檢查評比制度,有固定宣傳場地,開展健康教育。

2、單位內(nèi)外環(huán)境整潔、綠化、美化,無亂堆雜物。

3、個(gè)人衛(wèi)生好,垃圾日產(chǎn)日清。

4、公共場所和廁所符合衛(wèi)生要求,公共場所有禁煙標(biāo)志。

實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

亮化工程實(shí)施方案

三、時(shí)間安排

(一)春秋兩季:每晚18:30—21:30;夏季:每晚20:00—23:00;冬季:每晚18:00—21:00。

(二)重大節(jié)假日、紀(jì)念日期間,各單位亮化燈飾要保持整夜開放。

四、實(shí)施分工

(一)沿街建筑及重要地段的建筑物、構(gòu)筑物的樓(物)體亮化,由其建筑(構(gòu)筑)物產(chǎn)權(quán)人(或主管部門)負(fù)責(zé)落實(shí),各單位在安裝、規(guī)劃各類燈飾前,要征求市市容局同意后實(shí)施。

(二)沿街路燈、高桿燈箱、跨欄燈箱、護(hù)欄燈箱、懸掛燈箱,由市建委負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

(三)沿街個(gè)體私營企業(yè)樓體及商業(yè)店面門頭燈箱、標(biāo)識牌、廣告牌等設(shè)施亮化工程的實(shí)施由市城管支隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

(四)本方案部署的39家單位的53個(gè)亮化工程實(shí)施點(diǎn),要按照市文明委下發(fā)的亮化工程設(shè)計(jì)效果圖,在4月25日前完成亮化設(shè)施的安裝調(diào)試,確保正常使用和亮化效果。

五、工作要求

(一)高度重視、抓好落實(shí)。各系統(tǒng)、各單位要提高對實(shí)施城市亮化工程必要性、重要性的認(rèn)識,克服短期、臨時(shí)觀念,要結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際情況,按照通知要求 認(rèn)真組織實(shí)施城市亮化工程,進(jìn)一步優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境、展示單位整體形象;各區(qū)、縣要結(jié)合實(shí)際,制定相應(yīng)的城市亮化工程實(shí)施方案。

(二)加快建設(shè)、規(guī)范運(yùn)行。各系統(tǒng)、各單位對亮化工程要指定專人負(fù)責(zé),實(shí)行專線、專用電表管理;對亮化燈飾要組織技術(shù)人員定期修繕維護(hù),已經(jīng)安裝亮化設(shè)施的單位要在4月25日前進(jìn)行全面檢修維護(hù),確保正常運(yùn)行,提高亮化質(zhì)量和效果。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督、定期考核。市文-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

明辦已經(jīng)把實(shí)施城市亮化工程的情況納入各級文明單位管理的一項(xiàng)重要考評內(nèi)容;市文明辦將定期對全市城市亮化工程落實(shí)情況進(jìn)行督查,并將督查結(jié)果在全市通報(bào)。

篇4:亮化工程實(shí)施方案

為進(jìn)一步改善鎮(zhèn)村環(huán)境、村容村貌,凈化、美化、亮化鎮(zhèn)村環(huán)境,改善人民的生產(chǎn)生活條件,提升袁家對外形象,根據(jù)《袁家鎮(zhèn)“清潔工程”督查考評及獎(jiǎng)懲辦法》(袁發(fā)[2011]6號文件)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造城鄉(xiāng)一體化示范鎮(zhèn)為出發(fā)點(diǎn),以建設(shè)現(xiàn)代宜居宜業(yè)中心鎮(zhèn)和社會主義新農(nóng)村為目標(biāo),以創(chuàng)建省市級衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位為載體,全面開展城鄉(xiāng)清潔亮化工程。

二、基本原則

按照“和美村莊齊心創(chuàng)、清潔亮化共同建”的要求,堅(jiān)持政府引導(dǎo)、全民參與-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--的原則和財(cái)政主導(dǎo)、社會捐助等多種渠道籌集資金。廣泛調(diào)動(dòng)各單位、各企業(yè)、各村組參與城鄉(xiāng)清潔亮化的積極性,聚全鎮(zhèn)之力,全力打造山青、水秀、天藍(lán)、宜居、宜業(yè)的生態(tài)袁家,靚麗袁家。

三、工作目標(biāo)

按照“一年初見成效,二年鞏固提高,三年實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)清潔亮化一體化”的總體目標(biāo)要求。集中三年時(shí)間,以鎮(zhèn)區(qū)為龍頭,以s322線、袁溪路、袁張路為紐帶,徹底解決鎮(zhèn)村臟、亂、差問題,改善鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生面貌和亮化設(shè)施,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村居民生活質(zhì)量明顯改善、幸福指數(shù)明顯提升的目標(biāo)。

四、工作重點(diǎn)和獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)

(一)工作重點(diǎn)及要求

1、政府所在地的清潔亮化

①、基礎(chǔ)設(shè)施:垃圾處置有中轉(zhuǎn)站,有運(yùn)輸車、灑水車,主要街道按規(guī)劃設(shè)置果皮箱、垃圾桶、公共區(qū)域有水沖式廁所,主要街道實(shí)施亮化。

②、鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌:道路平整、干凈整-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

潔、無亂搭亂建、亂堆亂放、亂停亂擺、亂貼亂畫、占道施工、占道經(jīng)營現(xiàn)象。

③、農(nóng)貿(mào)市場:市場歸行入市、秩序井然、有專人清掃保潔、市場及周邊環(huán)境干凈整潔,垃圾清運(yùn)及時(shí),徹底消滅馬路市場。

④、單位庭院:鎮(zhèn)政府、各學(xué)校、衛(wèi)生院、企業(yè)等單位庭院整潔,無衛(wèi)生死角,有條件的單位實(shí)施亮化工作。學(xué)校每周正常開展文明衛(wèi)生素質(zhì)教育,開展文明衛(wèi)生學(xué)校,文明衛(wèi)生班級的評比。

⑤、s322線、袁溪路、袁張路沿線:兩旁無生活垃圾,建筑垃圾和雜物堆放,各村按照屬地原則及時(shí)清理。

2、村莊的清潔亮化

村轄區(qū)內(nèi)全面開展以“四化”(街巷硬化、村莊綠化、環(huán)境凈化、路燈亮化)?!八母摹?改水、改廚、改圈、改廁)為主要內(nèi)容的環(huán)境治理活動(dòng)。按照省、市、縣級衛(wèi)生村的標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)建省、市、縣級衛(wèi)生村。

(二)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)

-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

1、村級小游園

①、自主建設(shè)村級小游園面積400-1000平米的村,一次性獎(jiǎng)補(bǔ)10000-15000元;

②、自主建設(shè)村級小游園面積1000平米以上的村,一次性獎(jiǎng)補(bǔ)20000元。

2、改廁項(xiàng)目

①、興建一座水沖式公廁,并經(jīng)縣愛衛(wèi)辦驗(yàn)收合格的,鎮(zhèn)政府一次性獎(jiǎng)勵(lì)到村5000元;

②、年內(nèi)徹底消滅旱廁的行政村,一次性獎(jiǎng)補(bǔ)20000元,并給予每座200元的補(bǔ)償費(fèi)。

③、年內(nèi)徹底消滅旱廁的自然村,一次性獎(jiǎng)補(bǔ)5000元,并給予每座200元的補(bǔ)償費(fèi)。

④、村級主干道年內(nèi)徹底消滅旱廁的行政村,一次性獎(jiǎng)補(bǔ)2000元,并給予每座200元的補(bǔ)償費(fèi)。

3、亮化項(xiàng)目

①、各村新增路燈,并經(jīng)驗(yàn)收合格,獎(jiǎng)補(bǔ)20元/盞;-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

②、年終一次性支付各村正常使用的路燈維護(hù)費(fèi)5元/盞/年;

③、年終一次性支付各村正常使用的路燈電費(fèi)費(fèi)5元/盞/年;

五、時(shí)間安排

(一)深入宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年2月10日-2月30日):大力宣傳清潔亮化工程的作用意義、目標(biāo)、措施,提高人民群眾對開展“清潔亮化工程”重要性的認(rèn) 識。制定“清潔亮化工程”實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,表彰2011年度清潔綠化工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,組織召開“清潔亮化工程”動(dòng)員大會。迅速掀起清潔亮 化的工作熱潮。

(二)重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)整治階段(20xx年3月1日-7月30日):在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)路段,s322線、袁溪路、袁張路沿線的清潔亮化將在7月30日以前完成,并組織驗(yàn)收。

(三)全面考評驗(yàn)收階段(20xx年8月11日-12月31日):對各單位、各村莊進(jìn)行考評驗(yàn)收,申報(bào)省、市、縣級衛(wèi)-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

生單位、衛(wèi)生村莊;各單位、各村莊應(yīng)按省、市、縣的工作要求檢查驗(yàn)收。

(四)鞏固提高成果階段(20xx年):在鞏固20xx年的成果的基礎(chǔ)按照20xx年的工作目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)。

(五)全面實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化階段(20xx年):在鞏固20xx年20xx年成果的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn),順利實(shí)現(xiàn)清潔亮化一體化目標(biāo)。

六、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管。為切實(shí)加強(qiáng)對城鄉(xiāng)清潔亮化工程的領(lǐng)導(dǎo)使其達(dá)到預(yù)期的效果,成立袁家鎮(zhèn)城鄉(xiāng)清潔亮化領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組 長:李亞平

常務(wù)副組長:李澤華

副組長:雷艷兵 胡愛萍 段知寶 李 雄

王當(dāng)雄 李鋒華 李志勤 胡細(xì)茍

成 員:雷源林 李愛國 曹日忠 李 旭 謝紅梅

胡建平李麗芳 李云虎 各駐村干-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

各村支部書記

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由李愛國任辦公室主任,負(fù)責(zé)督查考評和日常工作。

(二)多方籌集資金,確保清潔亮化工作經(jīng)費(fèi)

實(shí)行政府投入、項(xiàng)目爭取、社會捐助、企業(yè)參與并重的多方投入機(jī)制,確保清潔亮化的經(jīng)費(fèi)。

篇5:亮化工程實(shí)施方案

為切實(shí)加快城區(qū)亮化工程實(shí)施步伐,美化縣城夜間景觀,提升城市品位,創(chuàng)造良好人居環(huán)境,推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平深入開展,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

按 照城市建設(shè)的總體要求,堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、多元投入、分步實(shí)施”的原則,突出地方特色,以增加亮化設(shè)施設(shè)置密度和提升亮化設(shè)施設(shè)置檔次為重點(diǎn),對 臨街主要建筑樓宇進(jìn)行亮化、美化,對公共場所進(jìn)行景觀照明,-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

形成多層次、立體化,體現(xiàn)現(xiàn)代文明的燈飾景觀,努力打造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景,豐富居 民文化生活,彰顯現(xiàn)代城鎮(zhèn)魅力,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、亮化范圍

以奧威路、金臺路、豪丹路、大水大街、津海大街、板正大街、永貴大街、羅薩大街、金容大街等城區(qū)主干道路為重點(diǎn),向城區(qū)其它路段延伸,逐步實(shí)現(xiàn)城區(qū)全面亮化。

三、亮化標(biāo)準(zhǔn)和要求

(一)奧威路、金臺路、大水大街、津海大街、板正大街、羅薩大街等城區(qū)主要干道按照夜景照明規(guī)劃設(shè)計(jì)的總體要求進(jìn)行單體亮化設(shè)計(jì),經(jīng)縣建設(shè)主管部門審定后實(shí)施。其它道路比照此要求。

(二)臨街機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的辦公樓、寫字樓要在樓頂部設(shè)置亮化燈,樓體要設(shè)置泛光燈、輪廓燈。臨街的商店、賓館、酒店等建筑要設(shè)置泛光燈,高層建筑物頂 部要安裝高架霓虹-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

燈或以激光燈、led燈進(jìn)行亮化。附著于建筑物上的各種牌匾要采用動(dòng)態(tài)亮化方式,其造型要反映經(jīng)營特色和建筑特點(diǎn)。

(三)城市道路紅線范圍內(nèi)的路燈、廣告牌(燈箱)、跨路龍門架等要一律亮化,并保持100%的亮燈率。綠地、游園、廣場、車站要以射燈、彩燈、地?zé)舻冗M(jìn)行亮化和裝飾。

(四)對于主要道路兩側(cè)新建的公用、民用建筑,建設(shè)單位和建筑設(shè)計(jì)單位在報(bào)送建筑主體工程設(shè)計(jì)方案時(shí),應(yīng)同時(shí)報(bào)送建筑物的亮化設(shè)施設(shè)計(jì)方案。亮化設(shè)施須與主體工 程建設(shè)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收、同時(shí)投入使用。凡不符合設(shè)計(jì)方案要求的工程不予驗(yàn)收,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督主管部門不予備案,建(構(gòu))筑物不得交付使 用。

四、亮化設(shè)施的整修和新建

沿街建筑物和設(shè)施亮化工程建設(shè)資金投入由其產(chǎn)權(quán)人或使用人負(fù)責(zé),機(jī)關(guān)事業(yè)單位亮化資金要按 程序規(guī)范運(yùn)作。-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

城市主要干道兩側(cè)的建筑物、店面應(yīng)當(dāng)根據(jù)亮化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)改建或新建亮化設(shè)施。對已經(jīng)破舊、損壞或殘損不齊的亮化設(shè)施,以及亮化檔次、標(biāo)準(zhǔn)不高 的亮化設(shè)施,產(chǎn)權(quán)人或使用人要抓緊制定整改措施和改建方案,報(bào)縣建設(shè)局審定后實(shí)施。新、改建亮化工程建設(shè)要在確保質(zhì)量和安全的前提下,切實(shí)加快亮化工程施 工進(jìn)度。

五、亮化區(qū)域及責(zé)任主體

(一)城區(qū)主干道路兩側(cè)路燈亮化照明。

責(zé)任單位:電力局。

(二)廣場綠地設(shè)置景觀燈、草坪燈等其他亮化設(shè)施,以及奧威路等主要道路的單體亮化。

責(zé)任單位:建設(shè)局,配合單位:財(cái)政局。

(三)城區(qū)主干道兩側(cè)機(jī)關(guān)、團(tuán)體和企事業(yè)單位辦公樓的亮化。

責(zé)任單位:沿街各黨政機(jī)關(guān)、團(tuán)體和企事業(yè)單位。

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(四)城區(qū)主干道兩側(cè)個(gè)體經(jīng)營門店的亮化。

責(zé)任單位:工商局。

(五)城市道路紅線范圍內(nèi)的廣告牌(燈箱)、跨路龍門架的亮化。

責(zé)任單位:各產(chǎn)權(quán)單位。

六、亮化設(shè)施開啟時(shí)間

城區(qū)亮化設(shè)施節(jié)日期間應(yīng)隨路燈同時(shí)開啟,閉燈時(shí)間根據(jù)晝夜長短不同分兩個(gè)階段:6月至10月不早于24:00,11月至次年5月不早于23:00。另外,國家法定節(jié)假日及重大活動(dòng)期間閉燈時(shí)間不早于24:00。

七、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門要抓緊組織開展亮化工程建設(shè),單位一把手要親自抓,落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù),保證在今年8月底前完成所承擔(dān)的亮化建設(shè)任務(wù)??h建設(shè)局 要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和對重點(diǎn)亮化單位的督促檢查。城區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)團(tuán)體、事業(yè)單位要帶頭做好本單位的亮化工作。

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(二)精心組織實(shí) 施。各有關(guān)部門要按照各自職責(zé)分工,精心組織,加強(qiáng)配合,通力協(xié)作,共同做好亮化建設(shè)工作。亮化建設(shè)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次,采用新技術(shù)、新材料、新光源、新工藝,體現(xiàn)出亮化建設(shè)的科技含量和藝術(shù)品位,達(dá)到簡潔、明快、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)保的效果,確保亮化工程質(zhì)量。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查??h政府督查室、縣建設(shè)局要加強(qiáng)對城區(qū)亮化工作的督導(dǎo)檢查。對亮化建設(shè)成績突出的單位要及時(shí)予以宣傳。對于亮化不合格的單位,要給予批評糾正;對于不負(fù)責(zé)任、不認(rèn)真落實(shí)亮化方案要求的單位,予以曝光批評。同時(shí),廣播局要開設(shè)專欄,廣泛宣傳、營造氛圍。

(四)加強(qiáng)日常管理與維護(hù)。各亮化設(shè)施產(chǎn)權(quán)人或使用人要加強(qiáng)對城市亮化設(shè)施的日常管理和維護(hù),定期檢修,對損壞的設(shè)施要及時(shí)修復(fù)。已有亮化設(shè)施的單位要按照城市 亮化的統(tǒng)一規(guī)劃和要求,對亮化設(shè)施進(jìn)行改造完善。要-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

保證投入使用的亮化設(shè)施正常發(fā)光,顯示完整,定時(shí)開啟,始終處于完好狀態(tài)。

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實(shí)施路燈安裝工作計(jì)劃 路燈工作計(jì)劃篇

省重點(diǎn)水利工程建設(shè)聯(lián)席會議辦公室:

接到《關(guān)于迅速協(xié)調(diào)解決******治理有關(guān)問題的函》后,我市高度重視,市水利局會同鄒平市多次現(xiàn)場督導(dǎo)落實(shí)整改情況,組成工作專項(xiàng)組,派專人盯靠一線、現(xiàn)場調(diào)度,并另抽調(diào)5名技術(shù)人員現(xiàn)場負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作推進(jìn)情況,現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下。

一、整改情況

(一)濟(jì)青高鐵橋上下游左岸灘地棄土未按設(shè)計(jì)要求清運(yùn)

我市于24日組織21臺挖掘機(jī),63輛自卸車,4輛裝載機(jī),3臺推土機(jī)進(jìn)行棄土外運(yùn)工作,棄土外運(yùn)工作已于30日全部完成,累計(jì)外運(yùn)棄土18萬方。

(二)濟(jì)青高鐵橋下河道疏挖情況

該處河道疏挖已于7月26日完成。

(三)三里河閘下游河道筑堤工程尚未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

該處堤防填筑工作已于7月25日完成。

二、下一步措施

下一步,我市將嚴(yán)格按照省重點(diǎn)水利工程建設(shè)聯(lián)席會議辦公室整改函的要求,切實(shí)引起警醒,深刻汲取教訓(xùn),堅(jiān)持舉一反三,對孝婦河以及全市所有水利工程進(jìn)行全面檢查,排查是否存在河道疏挖、河閘修建、阻水圍堰等類似問題,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,并做好應(yīng)急預(yù)案,確保汛期行洪安全。

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