在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

供電公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇一

我們始終堅(jiān)持把電網(wǎng)建設(shè)作為助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，超前謀劃，周密部署，按照“電網(wǎng)建設(shè)適度超前于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的原則，大刀闊斧地推進(jìn)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（一）大力開(kāi)展電網(wǎng)建設(shè)

今年以來(lái)，累計(jì)完成投資4802.09萬(wàn)元，新建、改造35千伏線路1條9.8千米；新建改造10千伏線路28條，107.66千米；改造0.4千伏線路79.17千米；新建改造10千伏配電變壓器359臺(tái)，并完成一系列設(shè)備大修技改項(xiàng)目，電網(wǎng)技術(shù)裝備水平和容載能力得到了提升。完成了30個(gè)美麗鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設(shè)改造。

（二）強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行管理

完善電網(wǎng)運(yùn)行方式編制，修訂應(yīng)急預(yù)案23項(xiàng)，開(kāi)展針對(duì)性反事故演習(xí)25次，全面強(qiáng)化電網(wǎng)全方式下、各專(zhuān)業(yè)、多部門(mén)、全天候協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。特別是在今年迎峰度夏期間，廣大干部員工戰(zhàn)高溫、迎風(fēng)雨、保供電，成功應(yīng)對(duì)高溫大負(fù)荷有序用電、7·17風(fēng)災(zāi)惡劣天氣等考驗(yàn)，積累了寶貴的.經(jīng)驗(yàn)。深入推進(jìn)線路跳閘治理工作，開(kāi)展線路走廊清理、設(shè)備檢修預(yù)試和線路清掃消缺，輸電線路故障同比下降16.67%，供電可靠性達(dá)到99.93%。治理低電壓臺(tái)區(qū)95個(gè)、重過(guò)載線路臺(tái)區(qū)31臺(tái)條、三項(xiàng)不平衡105處，電壓合格率達(dá)到99.992%。

（一）美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目

完成投資金額990.71萬(wàn)元（由河北省電力公司投資），對(duì)我市30個(gè)村進(jìn)行改造，新建、改造10千伏配變15臺(tái)，新建、改造10千伏線路109.7千米，低壓線路1.4千米。

（二）小康電示范縣工程

作為試點(diǎn)單位，率先開(kāi)展小康電示范縣建設(shè)。完成投資847.72萬(wàn)元，對(duì)我市156個(gè)村進(jìn)行電網(wǎng)改造，新建、改造10千伏配變238臺(tái)，新建、改造10千伏線路69.09千米。

（三）米各莊110千伏變電站主變擴(kuò)建工程

投資524萬(wàn)元（由國(guó)網(wǎng)滄州供電公司投資）擴(kuò)建米各莊110千伏變電站3號(hào)主變，容量50兆伏安。目前工程正在土建施工中，投運(yùn)后進(jìn)一步滿足河間東北部米各莊鎮(zhèn)、束城鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)荷增長(zhǎng)需求。

（四）九吉35千伏變電站主變?cè)鋈莨こ?/p>

20xx年，我們積極籌措資金119萬(wàn)元，對(duì)九吉35千伏變電站2號(hào)主變實(shí)施增容改造，將原主變?cè)鋈葜?0兆伏安，滿足九吉鄉(xiāng)負(fù)荷增長(zhǎng)需求。目前該工程已竣工投運(yùn)。

（五）米各莊至留古寺35千伏線路改造工程

鑒于留古寺區(qū)域用電負(fù)荷增長(zhǎng)較快的情況，20xx年，我們對(duì)米各莊至留古寺35千伏重載線路進(jìn)行改造。投資662萬(wàn)元，改造35千伏線路9.8千米。目前已竣工投運(yùn)。

將奉獻(xiàn)清潔能源，建設(shè)和諧社會(huì)作為企業(yè)的職能定位，充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，全力助推城鄉(xiāng)建設(shè)與發(fā)展。

（一）助力城市建設(shè)

對(duì)于《政府工作報(bào)告》中涉及的重點(diǎn)城建項(xiàng)目，我們堅(jiān)持提前介入，開(kāi)通“綠色通道”，做到手續(xù)從簡(jiǎn)、安裝從速，全力配合做好電力設(shè)施配套建設(shè)，確保城建重點(diǎn)工程按時(shí)、按質(zhì)完工。先后完成了滄保路、瀛洲西路外立面改造、瀛洲國(guó)際對(duì)過(guò)加油站搬遷項(xiàng)目、優(yōu)尼考克項(xiàng)目和中關(guān)歐瑞項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目涉及的電力線路拆遷及配套電力設(shè)施建設(shè)，有力地確保了城建項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

（二）助力綠色發(fā)展

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)”的工作思路，協(xié)助政府關(guān)停高污染、高耗能企業(yè)，有力地助推了環(huán)境污染治理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實(shí)施“以電代油、以電代煤”電能替代工程，1至11月份完成電能替代1.6億千瓦時(shí)，新增容量3810千伏安。積極服務(wù)新能源發(fā)展，開(kāi)展了市區(qū)電動(dòng)汽車(chē)快速充電站建設(shè)，完成了1082戶光伏發(fā)電用戶并網(wǎng)工作，上網(wǎng)電量6717.12萬(wàn)千瓦時(shí)。

始終堅(jiān)持將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的“生命線”，樹(shù)立“群眾對(duì)供電企業(yè)滿意就是對(duì)政府滿意”的大局意識(shí)，“零距離”服務(wù)廣大用電客戶。

（一）狠抓供電服務(wù)

通過(guò)開(kāi)展技能培訓(xùn)、崗位評(píng)優(yōu)等多種方式提升員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。利用供電所營(yíng)業(yè)廳視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加大對(duì)窗口人員服務(wù)的監(jiān)督力度，規(guī)范服務(wù)行為。開(kāi)展了投訴治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)投訴實(shí)行“日監(jiān)督、周分析、月通報(bào)”制度，對(duì)觸碰“紅線”、“底線”的服務(wù)行為，采取“零容忍”，以考核反向促動(dòng)服務(wù)水平的提升。深入開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修和“零點(diǎn)”工程，累計(jì)完成帶電作業(yè)109次，減少停電0.4萬(wàn)時(shí)·戶。春灌期間，我們成立20支供電服務(wù)小分隊(duì)，開(kāi)展田間地頭送服務(wù)活動(dòng)，保證春季排灌期間安全用電。我們還圓滿完成了春節(jié)、“五一”、高考及迷笛音樂(lè)節(jié)、詩(shī)經(jīng)國(guó)際馬拉松等重要節(jié)假日和賽事的保電工作。

（二）強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝和報(bào)搶修管理

在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作中，嚴(yán)格落實(shí)供電服務(wù)“三個(gè)十條”，全面推行“陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)”，開(kāi)展典型設(shè)計(jì)及菜單式造價(jià)核算。實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，加快接電速度，平均業(yè)擴(kuò)時(shí)限比河北省電力公司規(guī)定時(shí)限縮短了2.5天。強(qiáng)化搶修服務(wù)指揮中心和“全能型”供電所作用發(fā)揮，平均搶修時(shí)長(zhǎng)同比下降23.96%，服務(wù)響應(yīng)速度和服務(wù)能力大幅提升。

（一）深入開(kāi)展“旗幟領(lǐng)航·趕考行”活動(dòng)

深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的“十九大”精神，以“旗幟領(lǐng)航·趕考行”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，推出了抓黨建、強(qiáng)黨建的一系列措施，開(kāi)展“思想趕考、組織趕考、隊(duì)伍趕考、作風(fēng)趕考、文化趕考”，公司黨建工作整體加強(qiáng)、黨建意識(shí)整體提升。建立了黨建“一崗雙責(zé)”、工作聯(lián)系點(diǎn)、黨委服務(wù)專(zhuān)家等制度，形成了全面覆蓋的黨建工作體系。深入推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，支部標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%。廣泛開(kāi)展“黨建+”活動(dòng)，在迎峰度夏、電網(wǎng)建設(shè)、重要保電等工作中，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮。

（二）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

在作風(fēng)建設(shè)方面，持續(xù)開(kāi)展機(jī)關(guān)、供電所紀(jì)律巡查整頓等活動(dòng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為。在能力建設(shè)方面，深入開(kāi)展全員教育培訓(xùn)，積極組織調(diào)考、競(jìng)賽、技能鑒定和職稱(chēng)認(rèn)定等工作，人才當(dāng)量密度達(dá)到1.14。全面盤(pán)活人力資源內(nèi)部市場(chǎng)，完成機(jī)關(guān)部室管理崗位補(bǔ)員，公司中層干部與市公司進(jìn)行了雙向掛職鍛煉。開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，“方德毅創(chuàng)新工作室”被命名為“河北省職工創(chuàng)新工作室”，一項(xiàng)創(chuàng)新成果獲“河北省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”。

20xx年我們將一如既往地貫徹落實(shí)河間市委、市政府的各項(xiàng)工作部署，積極配合、主動(dòng)作為，努力為建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、美麗河間”添磚加瓦。

供電公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇二

1、開(kāi)展了2020年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，迎峰度冬及春節(jié)保供電工作，春季大檢查工作，召開(kāi)了春檢動(dòng)員大會(huì)，并召開(kāi)每月安全會(huì)議暨安全生產(chǎn)月例會(huì)，組織編寫(xiě)下發(fā)了2020年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了2020年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)各類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)督管控，對(duì)施工單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2、將新安規(guī)和新的第一種工作票標(biāo)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，有針對(duì)性地組織二、三級(jí)安全培訓(xùn)工作，結(jié)合春檢檢查中發(fā)現(xiàn)的兩票問(wèn)題和基層安全管理上的不足，本著缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么的原則，有針對(duì)性對(duì)基層員工加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)班組三種人加強(qiáng)兩票知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高安全意識(shí)，提升班組兩票管理水平。

3、順利完成高考、大興安嶺首屆塔河“超越百歲健杯”森林公路自行車(chē)挑戰(zhàn)賽以及“跨越險(xiǎn)阻2020”地面無(wú)人系統(tǒng)挑戰(zhàn)賽開(kāi)幕式保電工作。6月7日、8日高考當(dāng)日，塔河供電公司備足搶修車(chē)輛和搶修物資，蹲守高考考點(diǎn)，應(yīng)急發(fā)電車(chē)現(xiàn)場(chǎng)待命，確保高考期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。為保證大興安嶺首屆塔河“超越百歲健杯”森林公路自行車(chē)挑戰(zhàn)賽以及“跨越險(xiǎn)阻2020”地面無(wú)人系統(tǒng)挑戰(zhàn)賽開(kāi)幕式期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，塔河供電公司提前安排，確保了各項(xiàng)措施落到實(shí)處，圓滿完成保電工作。

4、07月10日-15日，改造盤(pán)古10kv照明線地衡低壓臺(tái)區(qū)，主干更換jklgyj-0.4/120型絕緣導(dǎo)線3.1km，分支更換jklgyj-0.4/70型絕緣導(dǎo)線2.7km，桿基扶正8基，更換低壓橫擔(dān)70條，拉線20把。8月中旬自籌更換82基木桿工作以及和縣政府協(xié)調(diào)變壓器在用戶院內(nèi)拆除工作，由縣政府投資建箱式變壓器。

5、各級(jí)安全管理人員到崗到位，落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任，建立以經(jīng)理為第責(zé)任人的立體化安全責(zé)任體系，保障體系，監(jiān)督體系，加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察力度，提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，結(jié)合春節(jié)作業(yè)重點(diǎn)對(duì)新的典型第一種工作學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，要求工作票簽發(fā)人練習(xí)手寫(xiě)工作票的填寫(xiě)，在每次作業(yè)前和作業(yè)中，有針對(duì)性對(duì)個(gè)別班級(jí)和個(gè)別人進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)整體安全管理進(jìn)行全面體檢，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行核理和總結(jié)，認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查治理工作，結(jié)合春檢工作開(kāi)展27類(lèi)設(shè)備隱患核查，并建立公司隱患圖冊(cè)，形成隱患閉環(huán)管理。

1、在確保完成全年重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，深化低壓臺(tái)區(qū)承包，實(shí)現(xiàn)精益管理，夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)降損增效，深化線損管理，以線損管理精益化為主線，科學(xué)制定降損計(jì)劃，規(guī)范管理，堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)降損增收。

2、完善電費(fèi)預(yù)警機(jī)制，利用營(yíng)銷(xiāo)隨時(shí)了解電費(fèi)回收情況，關(guān)注個(gè)人企業(yè)，用電量增速改緩的企業(yè)，掌握生產(chǎn)的生產(chǎn)狀態(tài)避免出現(xiàn)因關(guān)停、走死逃之而發(fā)生欠費(fèi)。

3、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)化，制度化，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)報(bào)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)督檢查，減少投訴和報(bào)修，持續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

4.治理高損臺(tái)區(qū)召開(kāi)了《塔河供電公司低壓臺(tái)區(qū)承包績(jī)效考核辦法》，宣貫落實(shí)會(huì)議精神，制定公司承包績(jī)效考核方案和考核細(xì)則，分解落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，明確責(zé)任人和責(zé)任班組。通過(guò)低壓臺(tái)區(qū)績(jī)效承包，推進(jìn)低壓臺(tái)區(qū)規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精益化管理，夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)降損增效。

5.優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，加快辦電速度，加大宣傳和防控力度，減少外力破壞電網(wǎng)的影響，進(jìn)一步提高供電可靠性。減少停電次數(shù)，促進(jìn)電量增長(zhǎng)，加強(qiáng)表輪管理各班組，要每月組織好輪換工作，確保換表期間抄表成功率不受影響，截止8月份，更換故障表627塊，改造臺(tái)區(qū)10個(gè)，線路15.6公里，降低臺(tái)區(qū)損失率3個(gè)百分點(diǎn)，保證了安全供電。

1、做好迎峰度冬，秋季防火和秋檢工作，繼續(xù)加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，落實(shí)好地公司工作任務(wù)，繼續(xù)深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大檢查力度，徹底消除習(xí)慣性違章現(xiàn)象，杜絕發(fā)生人身事故，保證施工作業(yè)的質(zhì)量。

2、做好隱患排查治理工作，尤其是對(duì)人身構(gòu)成威脅的安全隱患，在公司隱患圖冊(cè) 27類(lèi)隱患的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大隱患排查范圍，隱患排查工作不留死角，查出的隱患要跟蹤檢查。

3、開(kāi)展“兩學(xué)一做”主題教育，召開(kāi)中組學(xué)習(xí)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，系列講話，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)，資料匯編內(nèi)容等等。

在大興安嶺供電公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好黨建及紀(jì)檢工作，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”機(jī)制。認(rèn)真做好《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)貫徹工作，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育，提高干部員工廉潔自律意識(shí)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作要求。不斷提高黨建工作水平，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，完善服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作。加強(qiáng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，進(jìn)一步提升服務(wù)能力和水平。為推動(dòng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新的跨越作出更大的貢獻(xiàn)。

供電公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇三

今天，公司召開(kāi)年度行政工作報(bào)告，主要是回顧總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的工作，分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確新一年的主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，動(dòng)員公司系統(tǒng)廣大干部職工，認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇、克難求進(jìn)，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，努力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)在，我將公司這一年的工作進(jìn)行報(bào)告：

20xx年對(duì)于我公司而言，是個(gè)極不尋常、極不平凡的一年，在省、市公司和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，深入推進(jìn)集約化發(fā)展、精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司發(fā)展取得新的業(yè)績(jī)。全年完成供電量aaa億千瓦時(shí)、售電量aaaa億千瓦時(shí)，同比分別增長(zhǎng)aaa%、aaa%，增幅列全省第4位；全口徑線損率100%，同比下降0.07個(gè)百分點(diǎn)；地區(qū)用電最高負(fù)荷aaa萬(wàn)千瓦、最大日供電量aaa萬(wàn)千瓦時(shí)，均創(chuàng)歷史新高。

在全體員工的共同努力下，去年我公司首次榮獲“國(guó)家電網(wǎng)公司20xx-20xx年文明單位”稱(chēng)號(hào)，喜獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，連續(xù)第五次榮獲“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”稱(chēng)號(hào)；公司團(tuán)委榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)委”稱(chēng)號(hào)；公司被省公司表彰為20xx年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

(一)安全生產(chǎn)大局保持穩(wěn)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫國(guó)網(wǎng)新頒《安規(guī)》，重新修訂“兩票”填寫(xiě)及執(zhí)行規(guī)定。落實(shí)“大安全”要求，農(nóng)電、信息、電力設(shè)施保護(hù)、治安、消防、保衛(wèi)以及交通安全管理工作得到加強(qiáng)。截至12月31日，公司安全生產(chǎn)無(wú)事故記錄達(dá)到2463天，實(shí)現(xiàn)了第六個(gè)“安全年”的奮斗目標(biāo)。

(二)電網(wǎng)建設(shè)取得顯著成績(jī)。全年完成電網(wǎng)基建和技改投資aaa億元，新增35千伏及以上輸電線路723.2公里、變電容量245.25萬(wàn)千伏安。220千伏鹽北(潘蕩)開(kāi)關(guān)站工程被國(guó)網(wǎng)公司授予“20xx年度輸變電優(yōu)質(zhì)工程”。完成了1.87億元的年度新農(nóng)村電氣化建設(shè)任務(wù)，建成電氣化縣2個(gè)、電氣化鎮(zhèn)11個(gè)、電氣化村202個(gè)。

(三)人財(cái)物集約化管理和信息化建設(shè)明顯加快。推進(jìn)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)扁平化，“一部四中心”順利實(shí)施到位，檢修分公司正式掛牌運(yùn)作。大力推進(jìn)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，“變電所門(mén)鎖集中控制管理系統(tǒng)”等一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，加快信息化建設(shè)步伐，有效實(shí)施信息安全工程，信息系統(tǒng)實(shí)用化進(jìn)程進(jìn)一步加快，公司在省公司信息專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽中獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī)。

(四)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作更加精細(xì)規(guī)范。開(kāi)展臨時(shí)用電、超容用電等專(zhuān)項(xiàng)稽查，進(jìn)一步促進(jìn)行為規(guī)范。加強(qiáng)政策宣傳，強(qiáng)化電費(fèi)核算，順利完成了電價(jià)調(diào)整工作。建立電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”。成功開(kāi)通電信、移動(dòng)代收電費(fèi)業(yè)務(wù)，加大對(duì)銀行等代收網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督力度，有效遏制了各類(lèi)拒收現(xiàn)象。

(五)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得新成效。堅(jiān)持“勤儉辦企”方針，深入開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，大力實(shí)施增供擴(kuò)銷(xiāo)和降損增效工程。建立反竊電聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大違約用電稽查力度，挽回?fù)p失近aa萬(wàn)元。常態(tài)開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，初步建立了覆蓋公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系。

(六)規(guī)范管理工作得到加強(qiáng)。加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)控，組織開(kāi)展模擬法庭競(jìng)賽活動(dòng)，編發(fā)了《觸電人身?yè)p害案件風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)指南》。制訂下發(fā)《信訪穩(wěn)定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，組織開(kāi)展“金橋行動(dòng)”，完善重要信訪檔案,歷史遺留問(wèn)題基本見(jiàn)底，信訪總量同比略有下降。建立廢舊物資處理月報(bào)制度，歸集處置工作更加規(guī)范透明?！缎⌒突ㄑb飾裝修工程管理》項(xiàng)目被省公司授予“20xx年度效能監(jiān)察項(xiàng)目?jī)?yōu)秀成果二等獎(jiǎng)”。

(七)和諧企業(yè)建設(shè)取得積極成果。落實(shí)員工學(xué)歷、職稱(chēng)和技能三方面提升措施，公司人才當(dāng)量密度指標(biāo)穩(wěn)步提高。堅(jiān)持“三公”原則，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“三重一大”民主決策程序，保障職工的知情權(quán)和參與權(quán)。大力開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，成立困難職工幫扶中心，公司榮獲“鹽城市勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，公司工會(huì)被表彰為全省電力系統(tǒng)“職工之家建設(shè)先進(jìn)單位”。

(八)企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。繼續(xù)推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍考核常態(tài)化管理，干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。積極爭(zhēng)創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”，廣泛開(kāi)展“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”活動(dòng)，逐步實(shí)行農(nóng)電黨建與主業(yè)黨建一體化管理。建立完善“三化三有”懲防體系，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)了源頭防腐。大力宣貫國(guó)網(wǎng)核心價(jià)值觀，推進(jìn)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”，“國(guó)家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)得到深入推廣。

過(guò)去的一年是公司上下積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，全力以赴保增長(zhǎng)的重要一年，也是公司發(fā)展再上新臺(tái)階的一年。在公司系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，我們順利完成了六屆三次職代會(huì)上確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體干部職工、離退休老同志，以及所有關(guān)心支持公司工作的職工家屬表示衷心的感謝！向全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界致以崇高的敬意！

20xx年是全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)，為“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵年。公司既面臨著適應(yīng)調(diào)整、改革創(chuàng)新的新形勢(shì)和新任務(wù)，又面臨著加快發(fā)展、乘勢(shì)而上的新機(jī)遇和新環(huán)境。

一方面，國(guó)網(wǎng)和省公司今年全面確立了以建設(shè)智能電網(wǎng)為主線，以推進(jìn)“三集五大”工作為重點(diǎn)，以“三個(gè)建設(shè)”為保證，全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為網(wǎng)省公司的一份子，我們要積極順應(yīng)這種變革和調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)“三集五大”等新理念、新要求的學(xué)習(xí)和研讀，切實(shí)增強(qiáng)“公轉(zhuǎn)”意識(shí)和大局意識(shí)，主動(dòng)將鹽城公司的發(fā)展融入到國(guó)網(wǎng)和省公司的發(fā)展大局中，積極推動(dòng)管理創(chuàng)新和流程再造，在解放思想中統(tǒng)一思想，在深化轉(zhuǎn)變中促進(jìn)發(fā)展，努力搶占發(fā)展先機(jī)，贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

另一方面，實(shí)施沿海發(fā)展戰(zhàn)略給鹽城電網(wǎng)發(fā)展創(chuàng)造了新機(jī)遇。我們要以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)為主線，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)能、光伏能負(fù)荷特性的研究，努力提高電網(wǎng)對(duì)清潔能源的吸納能力。堅(jiān)持主動(dòng)作為、超前介入，整合公司內(nèi)外資源，統(tǒng)籌抓好市域主干網(wǎng)和縣城中低壓配電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)工作，全面提高電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平和供電保障能力。

此外，鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好對(duì)電力生產(chǎn)要素配置提出了新要求。我們要科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，做好電力供需平衡預(yù)測(cè)分析工作，認(rèn)真執(zhí)行鹽城電網(wǎng)年度運(yùn)行方式，采取有針對(duì)性的管理策略，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、電力可靠有效供應(yīng)，全力滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。

當(dāng)前及今后一段時(shí)期，正處于收官“十一五”和開(kāi)啟“十二五”的重要戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)上，公司系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹上級(jí)的決策部署，全面確立“三步走”的工作思路，力爭(zhēng)通過(guò)三到五年的努力，將員工隊(duì)伍打造成為“守誠(chéng)信、重責(zé)任”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，將公司建設(shè)成為“講政治、負(fù)責(zé)任，強(qiáng)管理、重服務(wù)，求創(chuàng)新、作表率”的優(yōu)秀企業(yè)。第一步，20xx年重抓體系建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任，促進(jìn)公司發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固；第二步，20xx年重抓規(guī)范執(zhí)行，突出績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公司效率效益同步提升；第三步，20xx-20xx年重抓品質(zhì)內(nèi)涵，培育文化，建成“誠(chéng)信責(zé)任”企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

20xx年公司工作的總體要求是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司各項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)“公轉(zhuǎn)”意識(shí)和大局意識(shí)，主動(dòng)融入省公司和市委市政府的發(fā)展大局，適應(yīng)調(diào)整轉(zhuǎn)變，提升執(zhí)行效能；堅(jiān)持將安全穩(wěn)定視為企業(yè)前進(jìn)的“兩個(gè)輪子”，建立嚴(yán)明高效的安全管控體系和“三化三有”的特色懲防體系，著力營(yíng)造安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境；堅(jiān)持以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)為主線，緊跟沿海開(kāi)發(fā)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重抓“兩頭”，統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持以推進(jìn)“三集五大”工作為重點(diǎn)，著力推進(jìn)規(guī)范管理、依法經(jīng)營(yíng)、從嚴(yán)治企，向管理要效益，加快公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持以服務(wù)為先，暢通內(nèi)部服務(wù)流程，優(yōu)化供電服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提速增效，助力社會(huì)和諧發(fā)展；堅(jiān)持以黨政協(xié)作機(jī)制、企業(yè)文化“三大工程”、績(jī)效管理體系為載體，著力推進(jìn)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升公司的凝聚力、執(zhí)行力和軟實(shí)力。努力推動(dòng)專(zhuān)業(yè)工作創(chuàng)特色、企業(yè)發(fā)展上水平、精益管理出成效，力爭(zhēng)部分專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)同行領(lǐng)先、整體工作進(jìn)位爭(zhēng)先。

(一)落實(shí)管控措施，確保電力安全可靠供應(yīng)

一是加強(qiáng)安全管控標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。二是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。三是強(qiáng)化安全應(yīng)急管理。四是統(tǒng)籌抓好“大安全”工作。

(二)搶抓發(fā)展先機(jī)，全面提升各級(jí)電網(wǎng)發(fā)展能力

一是提升電網(wǎng)規(guī)劃的前瞻性與科學(xué)性。二是全力加快年度在建工程進(jìn)度。三是加強(qiáng)基建工程管理。

(三)適應(yīng)變革調(diào)整，進(jìn)一步加快公司集約化發(fā)展進(jìn)程

一是進(jìn)一步推進(jìn)人力資源管理集約化。二是進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理集約化。三是進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)組織集約化。四是進(jìn)一步推進(jìn)物資管理集約化。五是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程。

(四)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快形成制度管人、流程管事的新格局

一是建立責(zé)任清晰、考核得力的責(zé)任體系和管理流程。二是抓好績(jī)效管理體系的建設(shè)和運(yùn)行工作。三是持續(xù)推進(jìn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。

(五)加強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)踐，持續(xù)提升生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)化水平

一是加強(qiáng)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化管理。二是扎實(shí)開(kāi)展“配網(wǎng)管理年”活動(dòng)。

(六)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，著力提升經(jīng)營(yíng)管理精益化水平

一是推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)精益化管理。二是推進(jìn)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是依法合規(guī)做好集體資產(chǎn)管理工作。

(七)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，彰顯“國(guó)家電網(wǎng)”品牌的美譽(yù)度和影響力

一是進(jìn)一步完善“大營(yíng)銷(xiāo)、大服務(wù)”工作機(jī)制。二是進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)全過(guò)程管理。三是進(jìn)一步深化行風(fēng)和糾風(fēng)工作

(八)加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制和陽(yáng)光管理，確保企業(yè)健康和諧發(fā)展

一是完善法律內(nèi)控機(jī)制。二是完善財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)控機(jī)制。三是完善效能監(jiān)察機(jī)制。四是規(guī)范用工管理機(jī)制。五是繼續(xù)推行陽(yáng)光工程。

(九)大力加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，合力提升企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力和軟實(shí)力

一是切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。二是加快建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化。三是大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。四是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。五是深入推進(jìn)精神文明建設(shè)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)群團(tuán)工作。

(十)以人為本，全力打造“誠(chéng)信責(zé)任”企業(yè)團(tuán)隊(duì)

一是要增強(qiáng)公轉(zhuǎn)執(zhí)行意識(shí)。二是要增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展意識(shí)。三是要增強(qiáng)誠(chéng)信責(zé)任意識(shí)。四是要增強(qiáng)創(chuàng)新奉獻(xiàn)意識(shí)。

同志們，展望新的一年，公司改革發(fā)展的任務(wù)依然十分繁重。讓我們進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)調(diào)整，促進(jìn)轉(zhuǎn)變，切實(shí)增強(qiáng)四種意識(shí)，緊緊圍繞公司年度總體要求和工作部署，統(tǒng)籌兼顧，把握大局，銳意進(jìn)取，拼搏爭(zhēng)先，確保高質(zhì)量地完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，推動(dòng)鹽城經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！