學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司個人安全生產(chǎn)心得體會 個人安全生產(chǎn)心得體會學(xué)生篇一

記得我廠有一年出三次事故，廠領(lǐng)導(dǎo)到省局開會，坐在最后排，還是被局領(lǐng)導(dǎo)叫起來批評。其實當(dāng)時廠領(lǐng)導(dǎo)整天組織職工圍著三臺機組轉(zhuǎn)，晚上開會、學(xué)習(xí)都很遲，也是十分辛苦的。出三次事故，職工的獎金一年連扣三次，局領(lǐng)導(dǎo)還是說安砂水電廠的獎金發(fā)多了。當(dāng)時，職工人心不穩(wěn)，要求調(diào)動的報告，紛至沓來。由此可見安全生產(chǎn)沒搞好企業(yè)和職工的日子可不好過了。

現(xiàn)在，我廠安全生產(chǎn)十周年了，真是可喜可賀。我想以下幾個方面特別令人：

一、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視、認(rèn)識到位、落實責(zé)任

廠領(lǐng)導(dǎo)要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識，提高對安全關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的認(rèn)識，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下，在思想上強化了“安全第一”意識，在行動中強化“我會安全”的知識和“遵章守紀(jì)”的行為。我廠認(rèn)真執(zhí)行兩個體系及各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位的標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程制度。有關(guān)部門能及時組織對異動設(shè)備的運行維護規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙、臺帳進行修訂，并及時分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡(luò)化、電子化，做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)及時進行審核、批準(zhǔn)并盡快在網(wǎng)絡(luò)上進行發(fā)布。

強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強責(zé)任追究，保證各項制度的貫徹實施到位。對缺陷管理、安全日活動、班前會、作業(yè)前的危險點分析預(yù)控、運行操作的全過程都采用微機閉環(huán)管理。對安全工作錄音系統(tǒng)進行升級，使之能顯示錄音的實時時間，并不能進行修改，實現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實時性，做實安全生產(chǎn)例行工作。對設(shè)備維護規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作，列入部門的月度工作計劃，做到閉環(huán)控制。

二、深入開展安全文化建設(shè)

組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險記》一書;編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)題庫、學(xué)規(guī)程反違章圖冊、員工手冊等;開展了《我為親人安全講句貼心話》活動，用親人的安全囑托話語，勉勵、叮囑員工搞好安全生產(chǎn);在mis網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長鳴——歷史上的今天”，介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例，用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工，取得了顯著的效果。

加強物態(tài)安全文化建設(shè)。為員工配齊個人勞動防護用品，完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，努力使生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施管理達到規(guī)范統(tǒng)一;將一些通俗易懂的安全文化話語經(jīng)噴繪后樹立在辦公樓和進廠道路兩旁等，起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì)、珍惜生命，勿忘安全的作用。利用通信技術(shù)以短信的'形式為每位員工送去安全叮囑。

認(rèn)真開展安全月活動，提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神，消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真學(xué)習(xí)華電集團公司、福建公司下發(fā)的事故通報、快報，結(jié)合實際，舉一反三，對照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時整改。高度重視交通安全。

開展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動。組織職工代表巡查現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時將檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總提交廠部，并監(jiān)督相關(guān)部門及時整改。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急火災(zāi)救援的演練。落實存在問題的整改工作。

三、作風(fēng)嚴(yán)細(xì)，開展5s管理

廠領(lǐng)導(dǎo)注重細(xì)節(jié)，強化生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作。樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。通過推行5s管理，提升了個人素養(yǎng)，改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境，改善文件、資料、檔案的管理，形成現(xiàn)場整潔有序、員工遵章守規(guī)、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好局面，從而強化了生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化。

完善事故應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)季節(jié)特點及新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用等實際情況，組織運行、檢修等人員進行防汛演練和重大設(shè)備事故演練，對演練過程發(fā)現(xiàn)的問題及時做好補充完善。補充完善了廠區(qū)安全警示牌、設(shè)備標(biāo)示牌等，對全廠欄桿的高度進行普查，對不符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的進行全面的改造。

四、努力提高設(shè)備健康水平

對老設(shè)備進行大規(guī)模技改更新。通過對設(shè)備的全過程管理，不斷提高設(shè)備生產(chǎn)運行技術(shù)指標(biāo)。如：對設(shè)備進行定期的測溫，對個別過熱點進行跟蹤分析;為使運行巡檢設(shè)備更加細(xì)致、到位，引進微機巡檢系統(tǒng)，增加設(shè)備巡檢點，加強設(shè)備的檢修維護、技改管理工作。加強缺陷管理，加強設(shè)備的巡視工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。加強技術(shù)監(jiān)督管理工作，提高技術(shù)監(jiān)督能力。開展現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。

五、提高員工素質(zhì)，以人為本

開發(fā)了安砂水庫洪水調(diào)度仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，提高了水庫調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能;購置心肺復(fù)蘇模擬人訓(xùn)練模型，并開展全廠培訓(xùn)、考試，做到人人過關(guān)。組織技能知識抽考。陳炳達廠長高度重視調(diào)考，親自到調(diào)考考場指導(dǎo)和監(jiān)考。起到以考促學(xué)，提高了員工的技術(shù)技能，促進了安全生產(chǎn)。做好新設(shè)備改造的專題培訓(xùn)工作。使生產(chǎn)人員及時掌握新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝知識，確保新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。積極開展群眾性的技術(shù)比武活動。

當(dāng)然，生產(chǎn)安全還有其他原因。先進的設(shè)備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)過努力，我廠成了資源良好型企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展的后勁強?，F(xiàn)在我廠安全生產(chǎn)十周年了，為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨著設(shè)備老化和技改更新，新的問題又會出現(xiàn)，還需要大家繼續(xù)努力工作，解決新矛盾。

公司個人安全生產(chǎn)心得體會 個人安全生產(chǎn)心得體會學(xué)生篇二

安全也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)則它就會保護你，違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果，不能說大家沒有認(rèn)識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個關(guān)鍵的問題長困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最終，一足失成千古恨!

每個人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運行的時候，當(dāng)我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候，安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會在這一瞬間發(fā)生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方，事實證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心，完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)安全與否，主觀上引起重視，三思而后行，對任何存在危險的不安全因素都要小心對待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細(xì)，圓滿安全的完成工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思慎于行。

從基層管理工作的經(jīng)驗來看，抓好基層安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：

一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

基層的安全工作一直是嚴(yán)峻的，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層ehs管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善ehs行為準(zhǔn)則、ehs檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、ehs獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，基層管理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的ehs職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時，建立完善ehs獎懲約束機制，把ehs責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

公司個人安全生產(chǎn)心得體會 個人安全生產(chǎn)心得體會學(xué)生篇三

20__年"安全生產(chǎn)月"的主題是"平安交通，人人有責(zé)"，把"平安交通"提到首位，可見其重要性。反觀各類發(fā)生的安全事故，絕大多數(shù)是因為安全措施執(zhí)行不到位、人員意識不到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位而造成的。累累血的歷史，無不向人們詮釋同樣的道理——平安交通，人人有責(zé)。

安全是我們的永恒"生命線"，強調(diào)安全生產(chǎn)，可謂"重中之重，壓倒一切"，故"平安交通，人人有責(zé)"的意義重大。如何才能做好落實工作，筆者認(rèn)為應(yīng)該從四個方面入手。

責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關(guān)。各部門要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任。所有的安全生產(chǎn)工作，歸根結(jié)底都和我們的意識有關(guān)，安全意識的意義重大，起著決定性的作用。

宣傳到位。我們要開展好安全月各項活動，就要充分利用宣傳欄、安全條幅等媒介作為手段進行宣傳。通過典型案例進行分析報道，使員工明白遵章守紀(jì)的意義重大，在單位上下營造一種"人人要安全、安全要人人"的氛圍。

安全文化是我們在長期的生產(chǎn)過程中經(jīng)驗的積累和知識的沉淀。各企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化，為員工提供舒暢的安全生產(chǎn)環(huán)境，引導(dǎo)員工樹立正確人生觀和價值觀，倡導(dǎo)員工認(rèn)真對待本職工作，落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

措施到位。安全生產(chǎn)"零事故"是我們追求安全的根本目標(biāo)，這是一項長期艱巨的攻堅戰(zhàn)。做好此項工作的重點首先就是安全措施到位，從細(xì)處著手、小處著眼。千里之堤毀于蟻穴，任何一些小失誤、小疏忽，都有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。尤其對于交通運輸來說，各項工作都必須把安全措施考慮進去，不能因小失大，因此在落實安全措施時，要體現(xiàn)"嚴(yán)、細(xì)、實"的工作作風(fēng)。對于交通運輸行業(yè)而言，各生產(chǎn)部門要對相關(guān)安全責(zé)任人進行安全管理培訓(xùn)，使其時刻樹立起"安全大于天"的意識，平時工作做到嚴(yán)格遵守，同時，要在班組中扎實推進，有效防止因措施不到位而發(fā)生事故。

落實到位。今年的安全月把"平安交通，人人有責(zé)"作為主題，可見落實對于安全工作得重要性。我們要堅定不移地落實各項規(guī)章制度，形成以制度增安全、以規(guī)程促安全、以技術(shù)保安全的氛圍。

我們應(yīng)制定好各項活動措施，并堅定不移地監(jiān)督各班組執(zhí)行下去。不能只是下發(fā)文件，把任務(wù)布置給其他部門就以為萬事大吉，不管不問了，要堅持深入，大力開展反違章行動。各責(zé)任部門則應(yīng)教育員工樹立起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的意識，深入開展自我檢查，從員工思想著手，重點檢查安全措施是否落實到位，保證生產(chǎn)調(diào)度無差錯、現(xiàn)場操作無差錯、人員行為無差錯。

公司個人安全生產(chǎn)心得體會 個人安全生產(chǎn)心得體會學(xué)生篇四

激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣光彩絢麗！我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興旺發(fā)達！

6月是全國第九個安全生產(chǎn)月，我公司在6.10-6.11響應(yīng)號召，進行了《安全發(fā)展，預(yù)防為主》的宣傳教育活動，其間張貼了海報，觀看了電影，組織全員開展“以防范知識，安全技能”規(guī)范操作于一體，在大廳安裝led顯示屏設(shè)備，將現(xiàn)場規(guī)范操作，安全理念等宣傳圖片進行滾動播放，目的就是讓這個理念灌輸?shù)矫總€員工的心里去。

以人為本是貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重要內(nèi)容。由此，我們不難看出，搞好安全生產(chǎn)的成敗，除了安全第一這一永恒主題之外，歸根結(jié)底還是來自人的力量?！鞍踩谝弧笔俏覀凕h的一個重要方針，只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此，抓好安全工作，尤為重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有各方面因素達到平衡，我們才能真正講安全工作。

我們每一個英特藥業(yè)員工自踏入這扇大門起，就開始接受安全教育，每個新人都參加過新員工的培訓(xùn)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學(xué)，月月喊，每個人都對安全懷著崇高的信仰。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實到行動上？究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。所以理論還是需要用實踐來鞏固的。

“高高興興上班來，平平安安回家去”是家喻戶曉的安全格言，體現(xiàn)的就是安全的重要性。安全工作是一項科學(xué)性、系統(tǒng)性、長期性、連續(xù)性和艱巨性的工作，只要我們做到一切從日常安全工作抓起，以正常的心理、平和的心態(tài)、專注的態(tài)度、敬業(yè)的精神對待安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

生命是寶貴的，每個人都只有一次機會，我們要牢記安全生產(chǎn)的八榮八恥，熟記宣傳標(biāo)語。讓公司安全的、穩(wěn)定的、和諧的發(fā)展下去，讓安全工作成為保護生命的工作，讓安全常伴我們左右，讓人人都重視安全工作，讓人人都參與安全工作，讓我們的生命，在安全發(fā)展中、在和諧社會中綻放。

公司個人安全生產(chǎn)心得體會 個人安全生產(chǎn)心得體會學(xué)生篇五

通過參加公司20__年安全生產(chǎn)月“首日活動”對動火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn)，使我深受啟發(fā)，對特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解、新的認(rèn)識。學(xué)習(xí)事故案例，就是要用他人的教訓(xùn)來改進自己的不足，完善自已的管理及作業(yè)流程。加強特種作業(yè)管理，有效杜絕安全生產(chǎn)事故，抓好落實是關(guān)鍵。

一是制度的落實、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部頒布實施的“四十一”條禁令，還是工業(yè)和信息化部頒布實施的一系列安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，均對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了非常高的要求。特別是近年來，安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高，安全管理越來越嚴(yán)，抓好安全管理制度的建設(shè)，在安全管理中就顯得尤為重要，也是做好安全管理工作的前提。

二是作業(yè)前的落實、為作業(yè)項目安全施工提供保障。每個作業(yè)項目，在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進行檢查確認(rèn)，比如動火作業(yè)項目在作業(yè)前要采取制定動火方案、對作業(yè)點進行置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續(xù)、辦理動火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等安全措施。作業(yè)前的安全措施落實，要做到不具備條件不作業(yè)，措施落實到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將安全措施落實到位，才是對每一個作業(yè)項目提供最基本的安全保障。

三是作業(yè)中的落實、為作業(yè)項目的安全實施進行全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進行的取樣分析，還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護，以及分廠區(qū)域管理和職能部門對作業(yè)過程的監(jiān)督檢查，都是要確保作業(yè)過程在安全、可靠的前提下進行。

四是作業(yè)后的落實、為生產(chǎn)運行安全提供保障。作業(yè)項目完工后，應(yīng)對作業(yè)工具和人員進行清點、對作業(yè)現(xiàn)場進行清理清掃、對設(shè)備管道進行試壓試漏和置換分析、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續(xù)、對施工質(zhì)量進行驗收等。作業(yè)后的安全措施落實，是為設(shè)備或裝置長周期、安全、穩(wěn)定的運行提供有效的保障。

保障特種作業(yè)的安全，重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全措施落實。沒有落實，就沒有項目施工的安全;沒有落實，就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，更是企業(yè)發(fā)展的保障。