光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
生產(chǎn)工作計(jì)劃單 生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)篇一
所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設(shè)活動(dòng)過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動(dòng)中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計(jì)單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等。
2。1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成通過實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管，從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。
2。2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國家通過對工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進(jìn)市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機(jī)制，通過監(jiān)理單位的介入，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，改變以往政府被動(dòng)的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。
2。3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制，通過有效的安全管理能限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障了國家公共利益。
2。4有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展，有利于投資的正?；厥?，實(shí)現(xiàn)投資效益的化。
3。1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。
3。2建設(shè)工程批準(zhǔn)文件包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。
3。3委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。
4。1設(shè)計(jì)單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi)，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。
4。2施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4。3監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫《安全監(jiān)理細(xì)則》。
4。4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見并限期整改。
4。5通信建設(shè)工程要堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，即通信建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
4。6完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案。
5。1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實(shí)，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員，對工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。
5。2制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施針對不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目，分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識潛在的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，制定管理目標(biāo)和控制措施，限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，做到有獎(jiǎng)有罰。
施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，指派專職安全員，要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，并隨時(shí)進(jìn)行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。
5。3重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平對員工進(jìn)行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此，培訓(xùn)工作不能走過場，一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié)，堅(jiān)持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。
5。4保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施施工單位對現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠，通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi)，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)，現(xiàn)場的安全防護(hù)措施必須到位，安全防護(hù)用品必須齊全，而且必須要投入使用。
5。5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，突出防范，重點(diǎn)落實(shí)通信施工企業(yè)各級安全負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作。現(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位，要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查，必要時(shí)對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項(xiàng)檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故。
5。6制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進(jìn)行演練，儲備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等，并及時(shí)檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，把損失降到最低。發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位在進(jìn)行救援的同時(shí)，要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時(shí)向有關(guān)各方報(bào)告事故情況，切不可瞞報(bào)不報(bào)。
總之，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施，切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。
生產(chǎn)工作計(jì)劃單 生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)篇二
所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設(shè)活動(dòng)過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動(dòng)中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計(jì)單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等。
2。1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成通過實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管，從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。
2。2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國家通過對工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進(jìn)市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機(jī)制，通過監(jiān)理單位的介入，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，改變以往政府被動(dòng)的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。
2。3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制，通過有效的安全管理能限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障了國家公共利益。
2。4有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展，有利于投資的正常回收，實(shí)現(xiàn)投資效益的化。
3。1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。
3。2建設(shè)工程批準(zhǔn)文件包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。
3。3委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。
4。1設(shè)計(jì)單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi)，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。
4。2施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4。3監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫《安全監(jiān)理細(xì)則》。
4。4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見并限期整改。
4。5通信建設(shè)工程要堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，即通信建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
4。6完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案。
5。1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實(shí)，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員，對工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。
5。2制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施針對不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目，分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識潛在的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，制定管理目標(biāo)和控制措施，限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，做到有獎(jiǎng)有罰。
施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，指派專職安全員，要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，并隨時(shí)進(jìn)行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。
5。3重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平對員工進(jìn)行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此，培訓(xùn)工作不能走過場，一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié)，堅(jiān)持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。
5。4保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施施工單位對現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠，通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi)，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)，現(xiàn)場的安全防護(hù)措施必須到位，安全防護(hù)用品必須齊全，而且必須要投入使用。
5。5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，突出防范，重點(diǎn)落實(shí)通信施工企業(yè)各級安全負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作?，F(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位，要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查，必要時(shí)對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項(xiàng)檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故。
5。6制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進(jìn)行演練，儲備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等，并及時(shí)檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，把損失降到最低。發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位在進(jìn)行救援的同時(shí)，要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時(shí)向有關(guān)各方報(bào)告事故情況，切不可瞞報(bào)不報(bào)。
總之，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施，切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。
生產(chǎn)工作計(jì)劃單 生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)篇三
為穩(wěn)定全鄉(xiāng)水稻播種面積，大力發(fā)展雙季稻生產(chǎn)，確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定制定如下工作方案：
20xx年為確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收，在耕作模式上，全鄉(xiāng)上下要大力推廣稻——稻——油、稻——稻——菜等雙季稻生產(chǎn)模式，全鄉(xiāng)早稻面積穩(wěn)定在2萬畝以上，晚稻面積穩(wěn)定在2.2萬畝以上。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)成立雙季稻生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
鄉(xiāng)干部包村，村干部包組、包農(nóng)戶，責(zé)任到人，包干負(fù)責(zé)，即：包種植面積落實(shí)、包種子到戶、包秧田落實(shí)、包秧苗移栽、包矛盾調(diào)處。
2、辦點(diǎn)示范。主要突出107國道沿線六個(gè)村以為重點(diǎn)，主要是以為重點(diǎn)。
3、宣傳發(fā)動(dòng)。層層召開會(huì)議，提高思想認(rèn)識。深入村組、農(nóng)戶摸清底子，掌握實(shí)情，發(fā)放宣傳資料。
4、采取積極措施，推行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)大戶種植。機(jī)械作業(yè)，堅(jiān)決杜絕土地拋荒，要求農(nóng)戶不種，大戶種；大戶不種，鄉(xiāng)、村干部種。
5、實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)：對各村的早稻種植面積由村總包干。107重點(diǎn)線300米范圍內(nèi)種植早稻的（具體以核實(shí)面積為準(zhǔn)）按230元每畝進(jìn)行補(bǔ)助（含種子）。對承包大戶獎(jiǎng)勵(lì)：107線100畝以上每畝獎(jiǎng)勵(lì)10元。面上：50畝以上每畝獎(jiǎng)勵(lì)10元，大戶必須有承包合同并在村內(nèi)公示。對面上雙季稻生產(chǎn)工作完成好的村實(shí)行考評獎(jiǎng)勵(lì)。
6、獎(jiǎng)罰措施：一是鄉(xiāng)村干部對雙季稻生產(chǎn)工作落實(shí)好，并作出突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，并上報(bào)縣政府。
二是各村完成實(shí)際種植面積按5元／畝的標(biāo)準(zhǔn)，作為村干部工作經(jīng)費(fèi)。
三是鄉(xiāng)干部3、4、5月份的生活津貼補(bǔ)助與雙季稻的完成任務(wù)結(jié)果掛鉤。農(nóng)技站人員以錢養(yǎng)事的經(jīng)費(fèi)與工作績效掛鉤。
四是鄉(xiāng)干部、農(nóng)技站人員未完成的年度考核一律定為不合格，不評先，不評優(yōu)，并調(diào)整工作崗位。
五是對糧食生產(chǎn)抓得不力，連片拋荒3畝以上的村處罰20xx元，對107線重點(diǎn)村和辦點(diǎn)示范村未完成90%處罰20元/畝，從轉(zhuǎn)移支付中扣除。
六是對雙季稻生產(chǎn)嚴(yán)重滯后，未完成60%的村實(shí)行一票否決。
生產(chǎn)工作計(jì)劃單 生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)篇四
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。
以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的生產(chǎn)工作計(jì)劃怎么寫，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計(jì)劃頻道。
xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2、 做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：
1）、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度；
2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單；
3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人；
4）、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃，召開產(chǎn)前組織會(huì)議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
3、 20xx年工作措施及方法：
1）、人員方面：員工將時(shí)間和精力投入到公司的'生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎(jiǎng)懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失；
2）、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>
3）、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn)； 通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計(jì)生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；
生產(chǎn)工作計(jì)劃單 生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)篇五
1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃
2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指定物料需求計(jì)劃
3、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力
4、下達(dá)生產(chǎn)定單
5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。
1、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)；
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作；
3、指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝，并進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試；
4、主持編寫工藝文件；
5、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔；
6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
季計(jì)劃：業(yè)務(wù)提供長期forecast約（6個(gè)月），其準(zhǔn)確度為50%，入排程展開各制令上線日期，物料需求計(jì)算3個(gè)月以上交期長之物料，雖說業(yè)務(wù)提供之forecast不準(zhǔn)，但仍比由采購預(yù)估來得準(zhǔn)，季計(jì)劃排定后可提供：產(chǎn)能長期預(yù)估，未來瓶頸之設(shè)備及需求，業(yè)務(wù)接單之飽和度。
月計(jì)劃：確認(rèn)訂單或計(jì)劃性訂單，其準(zhǔn)確度為80%，入排程后截取一個(gè)月內(nèi)，計(jì)算所需之中交期材料。
月計(jì)劃可提供：業(yè)務(wù)之當(dāng)月出貨計(jì)劃，生產(chǎn)部門加班計(jì)劃，委外加工商之產(chǎn)能計(jì)劃。
周計(jì)劃：已確認(rèn)訂單，其準(zhǔn)確度為90—100%，可截取一周內(nèi)之制令并計(jì)算所需之短交期材料，因已有先前之長中期物料計(jì)劃，在周計(jì)劃時(shí)之缺料狀況可大幅降低。
周計(jì)劃可提供：生產(chǎn)線該周生產(chǎn)計(jì)劃，采購跟催計(jì)劃，模具生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，倉庫供料計(jì)劃。
插單/模擬：“插單”功能所需提供之信息。
1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日，若不能則是何時(shí)？
2、顯示此插單將影響原先已計(jì)劃生產(chǎn)之訂單及差異，以供業(yè)務(wù)主管決定是否插單，而非生管決定。
3、插單可能為未確定訂單，插單計(jì)劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計(jì)劃，此稱為“插單模擬”。
生產(chǎn)工作計(jì)劃單 生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)篇六
近年以來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的戰(zhàn)略決策和區(qū)黨委“1234610”工作思路及市委市政府的工作部署，狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了較大成績，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，糧食、水果全面增產(chǎn)，農(nóng)民收入增加?，F(xiàn)將今年1-3季度工作和第4季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
(一)主要措施及相關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
1、狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，農(nóng)民收入增加。主要表現(xiàn)在：一是種植結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)作物在種植業(yè)中的比例有較大幅度提高。今年1—8月份全市糧食播種面積404.3萬畝，比去年減少16.3萬畝，減3.9%，比實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整前的1998年減少54.5萬畝，減少11.9%，平均每年減少13.6萬畝;經(jīng)濟(jì)作物面積(包括水果、蔬菜等其它經(jīng)濟(jì)作物)達(dá)到344.6萬畝，比去年增加20.2萬畝，比結(jié)構(gòu)調(diào)整前增加84.1萬畝，平均每年增加21.0萬畝，增5.5%，糧經(jīng)比例由結(jié)構(gòu)調(diào)整前64%比36%，提高到今年的54%比46%，經(jīng)濟(jì)作物比例提高了10個(gè)百分點(diǎn)，平均每年提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。糧食作物面積偏大、經(jīng)濟(jì)作物面積偏小的矛盾得到較大改善，糧食作物改種經(jīng)濟(jì)作物后畝增收500—1000元，提高了種植效益。如第4季度秋冬菜完成計(jì)劃任務(wù)的話，年初提出的今年糧經(jīng)比例達(dá)到5:5的目標(biāo)就可以基本實(shí)現(xiàn)。二是品種結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)品種面積大幅度增加。今年優(yōu)質(zhì)谷面積達(dá)到251萬畝，比去年增加8.5萬畝，增3.4%，比結(jié)構(gòu)調(diào)整前增加221.6萬畝，增加6倍多，平均每年增加55.4萬畝，每畝優(yōu)質(zhì)谷比一般稻谷增收50—100元，通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高了種糧效益。今年，通過擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)谷這一項(xiàng)農(nóng)民增收800萬元以上，其它作物優(yōu)質(zhì)品種推廣率和種植效益也有所提高;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，新興高效產(chǎn)業(yè)起步較好。近來年，我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要以抓種植結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)為主，調(diào)整范圍比較單一，今年則種植結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三方面齊頭并進(jìn)，新增或擴(kuò)大了南亞熱帶水果、蔬菜、蠶桑、花卉等新興和特色產(chǎn)業(yè)。今年1—8月份，全市糖蔗、水果、蔬菜、花卉、蠶桑面積分別達(dá)到52.9萬畝、111.4萬畝、85萬畝、0.7萬畝、5.1萬畝，比去年分別增加9.1萬畝、7.2萬畝、3.5萬畝、0.2萬畝、1.7萬畝，初步改變了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，特色作物規(guī)模小，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不明顯的局面，實(shí)施三個(gè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增加了農(nóng)民收入。據(jù)市農(nóng)經(jīng)站匡算，今年1-8月份農(nóng)民人均收入2612.2元，同比增收55.2元，增長2.2%;農(nóng)民人均純收入934元，同比增收51元，增長5.7%。我局測算，種植業(yè)農(nóng)民人均增收43.2元，增收的主要有糧食、蔬菜、跨年甘蔗增產(chǎn)增收和西瓜價(jià)格提高增收四方面。
2、落實(shí)各項(xiàng)工作措施，奪取早造糧食增產(chǎn)豐收。今年早造我市克服嚴(yán)重春旱等不利因素，推廣旱育稀植和拋秧技術(shù)，抗旱搶插，加強(qiáng)田間管理，早造糧食獲得了增產(chǎn)，全市早造糧食增產(chǎn)20xx萬公斤，增2.3%。
3、抓好龍眼開發(fā)和中低產(chǎn)果園改造，總產(chǎn)創(chuàng)歷史最高水平。近年來，由于受到霜凍災(zāi)害和其他不良天氣的影響，水果投產(chǎn)面積小、產(chǎn)量低、效益差，農(nóng)民種植和管理積極性不高，為提高廣大農(nóng)民種植水果積極性和經(jīng)濟(jì)效益，去冬今春以來，我局采取了以下幾項(xiàng)措施：一是抓好龍眼開發(fā)，今年春新種龍眼5.53萬畝，目前，龍眼總面積已達(dá)到57萬畝。二是抓好中低產(chǎn)果園改造，特別是對霜凍截枝后的果園和進(jìn)入投產(chǎn)期的果園及歷年來管理差、產(chǎn)量低的果園，采取加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、增加投入、促稍控稍、?；ū９裙芾泶胧岣邟旃屎蛦萎a(chǎn)。針對暖冬、暖春龍眼、荔枝容易沖稍的特點(diǎn)，發(fā)動(dòng)果農(nóng)及時(shí)噴藥控制或人工摘除沖稍小紅葉，控制了大沖稍的發(fā)生。由于技術(shù)措施到位，水果投產(chǎn)面積達(dá)65.2萬畝，占水果總面積的58.5%，其中龍眼、荔枝投產(chǎn)面積分別達(dá)到22.4萬畝、30.6萬畝，分別占該品種總面積的64.8%、53.3%?？偖a(chǎn)達(dá)到15.38萬噸，增產(chǎn)6.33萬噸，增長70%，投產(chǎn)面積和總產(chǎn)均創(chuàng)歷史最高水平。
4、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)步伐，中心園區(qū)建設(shè)起步較好。今年上半年重點(diǎn)抓了土地平整工作，500畝中心園區(qū)已完成土地平整，新建了灌溉水渠和田間道路，基本形成了田地成方，渠路成網(wǎng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求。目前已有6個(gè)業(yè)主進(jìn)駐開發(fā)，開始種植水果、西番蓮、無公害蔬菜、甜玉米、花卉等作物。
5、開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，收到了較好效果。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向廣度和深度發(fā)展，要使結(jié)構(gòu)調(diào)整達(dá)到應(yīng)有效果，技術(shù)措施必須及時(shí)跟上。為此，我們根據(jù)今年水果、蔬菜、蠶桑新種面積大，新種農(nóng)戶多，普遍缺乏技術(shù)的情況，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)力度，1-3季度我局共舉辦水果、蔬菜、桑蠶、科技扶持、綠色證書等技術(shù)培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)人數(shù)2400多人，縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門辦班480期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)10.5萬人次。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場操作，農(nóng)民種養(yǎng)技術(shù)有了較大提高。為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了技術(shù)保證。
6、積極參與流通服務(wù)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。一是配合市政府先后召開兩次農(nóng)產(chǎn)品流通工作會(huì)議，兩次組織召開荔枝、龍眼加工現(xiàn)場會(huì)，部署流通加工工作。二是采取請進(jìn)來，走出去的辦法，尋找產(chǎn)銷訂單，共落實(shí)辣椒等產(chǎn)品訂單4.9萬畝，大部分已得到兌現(xiàn)，兌現(xiàn)總額6100多萬元。三是抓好金樂源果汁加工廠設(shè)備安裝和市肉聯(lián)廠、五里蘑菇加工廠蔬菜速凍、蘑菇加工項(xiàng)目建設(shè)，可望在近期內(nèi)實(shí)施。四是抓水果加工，解決水果鮮賣壓力。從上海組織了一批荔枝、龍眼烘干機(jī)和發(fā)動(dòng)了1200多個(gè)傳統(tǒng)水果加工廠或家庭作坊投入龍眼、荔枝加工，加工干品9000噸左右，增值20-40%左右。五是建立了淮山、粉葛、香蔥、白玉蔗、藥材、水果、蠶桑等特色作物產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地18個(gè)，特色作物種植規(guī)植擴(kuò)大，效益提高。
7、秋菜開發(fā)起步較好。到9月18日，已種下秋菜13.2萬畝，比去年增加1.4萬畝，建立了一批無公害蔬菜示范樣板片，安全優(yōu)質(zhì)高效秋冬菜開發(fā)基本思路得到較好落實(shí)。
(二)存在問題。
1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠，發(fā)展不平衡，科技含量較低。表現(xiàn)在調(diào)整的規(guī)模小、效益差，還沒有從根本上改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)落后局面。調(diào)整的作物仍以傳統(tǒng)品種為主，新品種和反季節(jié)、無公害栽培等新技術(shù)、新成果推廣面積較少，科技貢獻(xiàn)率較低。
2、流通工作滯后，農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)業(yè)化程度低，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格普遍下跌，農(nóng)民增收難度仍然很大。表現(xiàn)在參與農(nóng)產(chǎn)品流通的經(jīng)紀(jì)人少、龍頭企業(yè)少、加工數(shù)量少，綜合效益差。今年主要農(nóng)產(chǎn)品如龍眼、荔枝，由于流通工作特別是銷售加工跟不上，價(jià)格比去年下跌60-70%，蠶繭價(jià)格也下跌40-60%，去年和今年上半年屬于增收亮點(diǎn)的水果、蠶繭，由于市場供求變化，價(jià)格下跌，增產(chǎn)并不增收。
3、秋菜開發(fā)力度不夠，種植面積較少。目前各縣市區(qū)秋菜開發(fā)大部分只停留在一般會(huì)議布置上，樣板少，進(jìn)度慢。
(一)認(rèn)真抓好秋冬菜開發(fā)，增加農(nóng)民收入。重點(diǎn)抓好無公害蔬菜和名優(yōu)新特品種及蘑菇開發(fā)，計(jì)劃秋菜30萬畝、冬菜35萬畝、蘑菇50萬平方米，農(nóng)民人均秋冬菜純收入增收20元以上。下一步著重抓好秋菜管理和冬菜開發(fā)規(guī)劃，樣板片建設(shè)、品種安排、種苗供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，確保種植和增收計(jì)劃的完成。
(二)抓好“菜籃子”工程建設(shè)。計(jì)劃以港北區(qū)根竹鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)為中心示范點(diǎn)，建立無公害蔬菜生產(chǎn)基地，今年底優(yōu)質(zhì)安全高效無公害菜藍(lán)子生產(chǎn)基地達(dá)到4萬畝，使消費(fèi)者吃上放心菜。
(三)抓好晚造糧食和經(jīng)濟(jì)作物田間管理，確保增產(chǎn)增收。重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)谷及特色經(jīng)濟(jì)作物的田間管理，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，提高單產(chǎn)和總產(chǎn)。
(四)抓好流通工作和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售加工問題，提高綜合效益。重點(diǎn)抓好蔬菜等特色產(chǎn)品的銷售加工，培育龍頭企業(yè)，通過加工，提高附加值，解決農(nóng)民的后顧之憂。產(chǎn)業(yè)化方面重點(diǎn)是抓好無公害優(yōu)質(zhì)谷產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，利用我市慶豐、港城5萬畝無公害稻谷已通過自治區(qū)認(rèn)證的有利條件，搞好品牌注冊和市場開發(fā)，提高種糧效益。
(五)抓好秋冬水果管護(hù)和今冬明春龍眼開發(fā)。目前重點(diǎn)是抓好水果施肥攻梢，枝條修剪，培養(yǎng)良好結(jié)果母株，為明年增產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。抓好今冬明春16萬畝龍眼開發(fā)規(guī)劃、挖坑工作，秋收后掀起挖坑熱潮，力爭明年春節(jié)前完成挖坑任務(wù)。
(六)、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，提高示范效應(yīng)。在繼續(xù)搞好中心園區(qū)高效作物的優(yōu)質(zhì)配套，發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，要加快覃塘管理區(qū)覃塘鎮(zhèn)地段實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)，發(fā)展亞熱帶水果為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，完善實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)模式，使實(shí)驗(yàn)區(qū)盡快起到實(shí)驗(yàn)、輻射和推廣的作用，以加快我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。
生產(chǎn)工作計(jì)劃單 生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)篇七
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。xx年將告別它的光輝，xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)
今天寫的這份工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的一個(gè)過程，也是我人生中的又一個(gè)第一次，內(nèi)心緊張而激動(dòng)。
總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)回味自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經(jīng)進(jìn)入了，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我離開了父母的懷抱。來到這個(gè)所謂的社會(huì)大學(xué)里面對著虛偽而和現(xiàn)實(shí)…迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而我在龍華迎來了第三個(gè)年頭，在這里機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和膽子更加重了，回顧以往在學(xué)校的生活，單純而又快樂。然而現(xiàn)在的它已經(jīng)成為過去，新的環(huán)境對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心境來詮釋剛剛過去的一年?；叵肫鹨荒暌郧?，我的所做所想是多么的幼稚?；蛟S是家庭和環(huán)境的一切，讓我不喜歡說話。習(xí)慣性一個(gè)人。這一年來我也在努力改變，努力的去改變這一切。在此：我感謝那些陪我生活過的人。感謝那些和我一起成長一起分享心酸快樂的人…
在這個(gè)社會(huì)，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的很多不足。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些生活里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在理想和信念的催動(dòng)下，我成長了，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味?，F(xiàn)在，我的這份xx年度述職報(bào)告，請予審議?！?/p>
我來這里也才半個(gè)月，對很多產(chǎn)品，都不認(rèn)識，不了解，不過我堅(jiān)信沒有誰會(huì)這么快的掌握這些…當(dāng)然，給我時(shí)間，我就沒問題…剛來這里，我在焊錫，覺得它還是很輕松的，呵呵，但是幾天后我就不行了…有句話說的對，叫不在其位，不謀其事；我覺得車間還有很多需要改進(jìn)～如焊錫用的那吸煙機(jī)，不知是管道沒清洗還是風(fēng)葉沒馬力，反正是不起作用了，最好每人配備一個(gè)小風(fēng)扇，這樣可以減少很多感染率；空氣，我覺得車間的空氣很渾濁，理應(yīng)在四周安裝一個(gè)通道窗，這樣應(yīng)該會(huì)好點(diǎn)……空壓機(jī)，太吵，我們廠房在二樓，為什么不把它裝在樓下，不是說什么吵著我們說悄悄話了，至少給我們一個(gè)安靜的工作環(huán)境……還有紀(jì)律，這就是看各位老大怎么改進(jìn)了……
包裝，說真的我出來這么久，還是第一次聽到這個(gè)崗位，當(dāng)時(shí)聽到還覺得有點(diǎn)好笑?，F(xiàn)在，既然我做這個(gè)，多說無意，看行動(dòng)吧！努力做好……包裝這里我想以后無論什么產(chǎn)品，都找人先檢驗(yàn)再包裝，就像這次那個(gè)270我沒檢驗(yàn)，我也不知道它會(huì)出問題……當(dāng)然閑時(shí)我看看，忙時(shí)就受不了了……還有裝盒子，如《gps3m》《菲林天線》等，反正也要抬胳膊扔出去，裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里，還要浪費(fèi)我的時(shí)間去一個(gè)一個(gè)的去弄整齊……其它的我來這里時(shí)間不多，就不說了……
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)物料、統(tǒng)計(jì)方面的知識，以提高自己。
并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報(bào)表……
最后我要感謝老大給我這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān)，讓我在xx年去挑戰(zhàn)更多，我也不可能在這里好好總結(jié)過去的一年；其次要感謝所有幫助我的每一位同事，是他們的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
過去的一年，讓我體會(huì)最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個(gè)人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個(gè)同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說，都是一種激勵(lì)和挑戰(zhàn)，雖然社會(huì)在變，人性也在變，但是我堅(jiān)信有自己的目標(biāo)與信念來走在這條路，所有人都會(huì)在“生活”這兩個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在……就不會(huì)讓所謂的空虛寂寞，無聊，厭倦打敗你
生產(chǎn)部：
二零xx年元月二日
生產(chǎn)工作計(jì)劃單 生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)篇八
20xx年第一季度以來，xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局根據(jù)市委、市政府和市安委辦對安全生產(chǎn)工作的總體要求，結(jié)合我市行政信息中心大院、領(lǐng)導(dǎo)公寓樓和市政府宿舍一區(qū)辦公、生活環(huán)境實(shí)際情況，對安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位、制度齊全、措施有力，一級抓一級，層層抓落實(shí)，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度，堅(jiān)持“安全第一、早期排查、預(yù)防為主”的方針，保障了市行政信息中心大院的安全和公寓樓、政府宿舍小區(qū)正常的生活秩序。
我局擔(dān)負(fù)著市行政信息中心機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)、房屋管理、設(shè)備運(yùn)行和機(jī)關(guān)食堂等重要工作，保障了各部門正常運(yùn)行。局黨組歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，從嚴(yán)部署安全生產(chǎn)工作，對安全這根弦不放松。去年，我局根據(jù)人員崗位變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，各科室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，按照各自的職能，落實(shí)安全責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
根據(jù)我局工作實(shí)際，今年一季度以來，通過實(shí)地查看、現(xiàn)場詢問、設(shè)備測試等方式，對市行政信息中心辦公區(qū)域、行政信息中心機(jī)關(guān)食堂、公寓樓及市政府宿舍一區(qū)進(jìn)行了隱患大排查。一是抓好行政信息中心消防安全工作。重點(diǎn)檢查了消防器材、標(biāo)識、煙感、噴淋、報(bào)警器和消防系統(tǒng)是否完好，消防通道是否暢通。配備消防設(shè)施情況，安全通道是否有明顯標(biāo)識。員工知識崗位責(zé)任制和崗位防火任務(wù)是否落實(shí)。是否制定有滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并組織演練等。
通過大檢查，排查消除了存在的消防故障點(diǎn)，保障了行政信息中心消防系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是抓好行政信息中心機(jī)關(guān)食堂食品安全工作。我局膳食科開展了食品衛(wèi)生安全大檢查，對食品的采購、加工、儲藏和出售等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。通過檢查，機(jī)關(guān)食堂嚴(yán)格按規(guī)范程序運(yùn)作，確保了行政中心機(jī)關(guān)食堂的膳食供應(yīng)安全。三是抓好動(dòng)力設(shè)備施設(shè)安全保障工作。
嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)力設(shè)備設(shè)施定期巡檢制度，按每周、每月、每季度安排專人進(jìn)行巡查，進(jìn)行表格化管理。重點(diǎn)檢查電梯、機(jī)房、配電房等要害部位。做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)反饋。通過大檢查，確保了行政信息中心動(dòng)力設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)。四是抓好工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)建設(shè)。組織人員到一區(qū)棚戶區(qū)拆除改造施工現(xiàn)場，全面排查建筑施工安全隱患。重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保項(xiàng)目的施工安全。五是抓好日常安全保衛(wèi)工作。對行政信息中心大院實(shí)行24小時(shí)視頻監(jiān)控，做好行政信息中心車輛出入和停放管理工作，確保市行政信息中心大院道路暢通，車輛出入停放安全有序。
加強(qiáng)安保人員教育培訓(xùn)工作，組織干部職工、保安人員學(xué)習(xí)安全防范知識，組織安保人員進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)事件的演練，通過學(xué)習(xí)和演練提高了我局干部職工和安保人員對突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力。六是抓好駕駛員的安全駕駛培訓(xùn)工作，組織駕駛員學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)知識，努力增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識，確保后勤保障工作安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
我局通過一季度做的一系列工作，保障了市行政信息中心、領(lǐng)導(dǎo)公寓樓及市政府宿舍一區(qū)擁有正常工作和生活環(huán)境，但是在安全生產(chǎn)工作上還是存在著不足。一是個(gè)別干部職工安全生產(chǎn)意識還不夠高，在安全生產(chǎn)管理工作中缺乏高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。二是對安全生產(chǎn)工作的宣傳力度有待加強(qiáng)。三是安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度有待于根據(jù)實(shí)際情況的變化做進(jìn)一步的修改和完善。
在第二季度，我局將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。在今年第二季度加強(qiáng)對我局干部職工及聘用人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，讓大家牢固樹立安全生產(chǎn)理念，抓安全生產(chǎn)成為常態(tài)。二是繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。樹立預(yù)防為主的方針，對我局管轄范圍的安全工作繼續(xù)不定期進(jìn)行全面排查，該整改的立即整改。三是加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通交流。針對消防安全、食品安全等問題，加強(qiáng)與消防和食藥監(jiān)等部門的溝通，請專業(yè)單位對我局的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
在下一步工作中，我們要保持客觀冷靜的心態(tài)，因?yàn)楫?dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢仍然嚴(yán)峻，安全工作任重道遠(yuǎn)。在之后的時(shí)間里，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的不足，在原有的`基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)關(guān)后勤管理工作的實(shí)際情況，把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，不斷鞏固當(dāng)前安全生產(chǎn)工作成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平。繼續(xù)抓好落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部職工的安全意識，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
生產(chǎn)工作計(jì)劃單 生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)篇九
由于外出務(wù)工人員較多和近年土地摞荒現(xiàn)象較突出，農(nóng)
資價(jià)格上漲等，一定程度上影響了農(nóng)戶的小春生產(chǎn)積極性。為此，抓好20xx年小春生產(chǎn)，對于推動(dòng)全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定將有著十分重要的作用，我們要利用國家糧食直接等一系列惠農(nóng)政策進(jìn)行提高廣大干部和群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，克服一切困難和不利因素的影響，千方百計(jì)落實(shí)面積和關(guān)鍵技術(shù)，全力以赴抓好20xx年小春生產(chǎn)。
20xx年小春生產(chǎn)思路：穩(wěn)糧擴(kuò)油調(diào)結(jié)構(gòu)，良種良法創(chuàng)高產(chǎn)，提質(zhì)增效興產(chǎn)業(yè)。糧食播面##8520畝，其中其中小麥5100畝，洋芋1520畝，豌葫豆等雜糧##1900畝。油菜面積穩(wěn)中略增##3812畝，其中：“兩高雙低”率90%以上。小麥畝產(chǎn)265公斤，油菜畝產(chǎn)183公斤。小春蔬菜面積913畝。冬水田3100畝左右，重點(diǎn)提高蓄水能力。
在布局方面：小麥面積和單產(chǎn)及病蟲害防治上要有較大的突破；蔬菜生產(chǎn)重點(diǎn)抓好210線和趙碑線交通便利的石佛廟村、伍龍寺村、高碼頭村，同時(shí)輻射帶動(dòng)其他村社的蔬菜生產(chǎn)，面且要對冬閉地、苧麻空行套種蔬菜要形成規(guī)模和習(xí)慣。
在良種推廣方面：小麥主推小麥39，小麥44等高抗優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種，利用1-2年時(shí)間自繁，抓好新品種的更新?lián)Q代；油菜主推蜀雜11號、油研9號、蓉油11號等“兩高雙低”和高抗菌核病的優(yōu)良品種。
在技術(shù)措施方面：
1、小麥生產(chǎn)技術(shù)路線：抗病良種，旱地改制，疏株密植，配方施肥綜合防治。鞏固完善旱地規(guī)范化設(shè)制成果，全部實(shí)行2.5：2.5或3：3。提倡小麥入地，油菜下田推廣疏株密植技術(shù)和麥豌混種模式。擴(kuò)大殺糧各植面積。大力推廣免耕覆蓋沃土栽培為重點(diǎn)的節(jié)本、增效、排濕新技術(shù)。重施底肥，旱施追肥，增施磷鉀肥。播種時(shí)間10月20日—11月5日。
2、油菜生產(chǎn)技術(shù)路線：兩高雙低，抗病良種，育苗移栽，合理密植，重施磷鉀，增施硼肥，綜防病蟲。9月10日__9月20日育苗，直播10月上中旬。適時(shí)早栽：一般葉齡5-7葉，苗齡30-40天移栽為宜，堅(jiān)持分級移栽，合理密植，少傷根，多帶土，提高移栽質(zhì)量，栽時(shí)做到“勻、直、深、穩(wěn)”。早施追肥促早生快發(fā)。蕾苔和花期要增施硼肥。控制病、蟲、草、鼠、濕害。
各村、鄉(xiāng)級有關(guān)單位要高度重視，認(rèn)真研究，精心布置，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)要抓好宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，杜絕土地撂荒現(xiàn)象，做到種滿種盡。各村要將小麥生產(chǎn)面積分解到社、戶，鄉(xiāng)農(nóng)技站要指導(dǎo)各村抓好示范點(diǎn)，其他有關(guān)單位要切實(shí)負(fù)責(zé)，齊抓共管，確保我鄉(xiāng)20xx年小春獲得豐收。
xx縣xx鄉(xiāng)人民政府
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)工作計(jì)劃單 生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)篇十
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。xx年將告別它的光輝，xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)
今天寫的這份工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的一個(gè)過程，也是我人生中的又一個(gè)第一次，內(nèi)心緊張而激動(dòng)。
總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)回味自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經(jīng)進(jìn)入了，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我離開了父母的懷抱。來到這個(gè)所謂的社會(huì)大學(xué)里面對著虛偽而和現(xiàn)實(shí)…迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而我在龍華迎來了第三個(gè)年頭，在這里機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和膽子更加重了，回顧以往在學(xué)校的生活，單純而又快樂。然而現(xiàn)在的它已經(jīng)成為過去，新的環(huán)境對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心境來詮釋剛剛過去的一年?；叵肫鹨荒暌郧?，我的所做所想是多么的幼稚?；蛟S是家庭和環(huán)境的一切，讓我不喜歡說話。習(xí)慣性一個(gè)人。這一年來我也在努力改變，努力的去改變這一切。在此：我感謝那些陪我生活過的人。感謝那些和我一起成長一起分享心酸快樂的人…
在這個(gè)社會(huì)，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的很多不足。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些生活里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在理想和信念的催動(dòng)下，我成長了，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味?，F(xiàn)在，我的這份xx年度述職報(bào)告，請予審議?！?/p>
我來這里也才半個(gè)月，對很多產(chǎn)品，都不認(rèn)識，不了解，不過我堅(jiān)信沒有誰會(huì)這么快的掌握這些…當(dāng)然，給我時(shí)間，我就沒問題…剛來這里，我在焊錫，覺得它還是很輕松的，呵呵，但是幾天后我就不行了…有句話說的對，叫不在其位，不謀其事；我覺得車間還有很多需要改進(jìn)～如焊錫用的那吸煙機(jī)，不知是管道沒清洗還是風(fēng)葉沒馬力，反正是不起作用了，最好每人配備一個(gè)小風(fēng)扇，這樣可以減少很多感染率；空氣，我覺得車間的空氣很渾濁，理應(yīng)在四周安裝一個(gè)通道窗，這樣應(yīng)該會(huì)好點(diǎn)……空壓機(jī)，太吵，我們廠房在二樓，為什么不把它裝在樓下，不是說什么吵著我們說悄悄話了，至少給我們一個(gè)安靜的工作環(huán)境……還有紀(jì)律，這就是看各位老大怎么改進(jìn)了……
包裝，說真的我出來這么久，還是第一次聽到這個(gè)崗位，當(dāng)時(shí)聽到還覺得有點(diǎn)好笑?，F(xiàn)在，既然我做這個(gè)，多說無意，看行動(dòng)吧！努力做好……包裝這里我想以后無論什么產(chǎn)品，都找人先檢驗(yàn)再包裝，就像這次那個(gè)270我沒檢驗(yàn)，我也不知道它會(huì)出問題……當(dāng)然閑時(shí)我看看，忙時(shí)就受不了了……還有裝盒子，如《gps3m》《菲林天線》等，反正也要抬胳膊扔出去，裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里，還要浪費(fèi)我的時(shí)間去一個(gè)一個(gè)的去弄整齊……其它的我來這里時(shí)間不多，就不說了……
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)物料、統(tǒng)計(jì)方面的知識，以提高自己。
并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報(bào)表……
最后我要感謝老大給我這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān)，讓我在xx年去挑戰(zhàn)更多，我也不可能在這里好好總結(jié)過去的一年；其次要感謝所有幫助我的每一位同事，是他們的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
過去的一年，讓我體會(huì)最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個(gè)人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個(gè)同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說，都是一種激勵(lì)和挑戰(zhàn)，雖然社會(huì)在變，人性也在變，但是我堅(jiān)信有自己的目標(biāo)與信念來走在這條路，所有人都會(huì)在“生活”這兩個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在……就不會(huì)讓所謂的空虛寂寞，無聊，厭倦打敗你
生產(chǎn)部：
二零xx年元月二日
生產(chǎn)工作計(jì)劃單 生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)篇十一
根據(jù)集團(tuán)公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動(dòng)方案》文件精神和黑河水力發(fā)電公司今冬明春安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì)的會(huì)議精神，結(jié)合水電運(yùn)行工作實(shí)際，就做好運(yùn)行車間今冬明春安全生產(chǎn)工作，做如下安排：
組織生產(chǎn)運(yùn)行班組，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動(dòng)方案》，領(lǐng)會(huì)文件精神。準(zhǔn)確把握今冬明春安全生產(chǎn)活動(dòng)的總體目標(biāo)、工作內(nèi)容和措施要求。進(jìn)一步落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作。學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)副總石衛(wèi)平在集團(tuán)公司今冬明春安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話，對照集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)存在的不足，我們要采取有力應(yīng)對措施，認(rèn)真加以解決。冬季風(fēng)雨雪極端天氣頻發(fā)，極易發(fā)生各類火災(zāi)等人身傷害事故和設(shè)備安全事故。因此，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，才能保證全年安全生產(chǎn)零事故和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
1、“五防”工作。針對冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，防火、防電、防盜、防投毒、防破壞“五防”工作，重點(diǎn)做好對班組職工的“五防”警示教育，廠房及職工宿舍采暖保溫、用火用電安全教育，違章使用電器的清查工作。
2、城市供水及設(shè)備運(yùn)行安全。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以加強(qiáng)運(yùn)行班組職工安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)為切入點(diǎn)，積極組織，結(jié)合崗位的實(shí)際情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）》、《運(yùn)行操作規(guī)程》，強(qiáng)化安全防范措施，使廣大職工牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識。
我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，振奮精神，統(tǒng)籌兼顧，以更大的決心，更扎實(shí)的工作，確保全年安全目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
二〇xx年十一月八日
