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質(zhì)控主任發(fā)言稿篇一
一、在院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)院感染、醫(yī)技等方面質(zhì)量管理的監(jiān)督和考評(píng)工作。
二、結(jié)合本院各科專業(yè)特點(diǎn)和醫(yī)療工作實(shí)際情況和具體條件,制訂全院臨床、護(hù)理、醫(yī)技醫(yī)療質(zhì)量控制方案,主要內(nèi)容包括:醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果、評(píng)價(jià)及信息反饋。
三、配合相關(guān)職能部門對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育,提高質(zhì)量意識(shí),樹立“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)。指導(dǎo)和檢查科室質(zhì)量控制小組的工作。
四、帶領(lǐng)全科同志定期對各科醫(yī)療文件的書寫和醫(yī)療環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請單、報(bào)告單等文書),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,并向有關(guān)部門反饋。
五、做好質(zhì)量管理書面材料記錄及匯總,定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)匯報(bào)工作。
六、與醫(yī)務(wù)科、感染科、護(hù)理部、臨床、醫(yī)技科室密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。
七、團(tuán)結(jié)全科同志努力工作,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室職責(zé):
一、負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理年度計(jì)劃的起草工作。
二、收集全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作中有關(guān)的質(zhì)量信息資料,并加以記錄歸類。
三、負(fù)責(zé)召集醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,提供會(huì)議討論資料。
四、起草會(huì)議決議和會(huì)議討論的有關(guān)處理意見。
科室質(zhì)量控制小組職責(zé)
科室質(zhì)量控制小組是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人??剖屹|(zhì)控小組職責(zé)如下:
1、各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任、護(hù)士長和其他相關(guān)人員3-5人組成。
2、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和院質(zhì)控科的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室醫(yī)、護(hù)質(zhì)量控制檢查工作,每份終末病歷由科主任和質(zhì)控小組成員負(fù)責(zé)質(zhì)控達(dá)標(biāo)。
3、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與績效工資掛鉤。
4、定期組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
5、對各種醫(yī)療文書的書寫情況按規(guī)范進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請單、報(bào)告單、護(hù)理等),并做好質(zhì)量檢查記錄。
6、對執(zhí)行十三項(xiàng)核心制度情況進(jìn)行檢查。對各項(xiàng)護(hù)理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
7、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告科主任并提出改進(jìn)意見。
8、定期分析評(píng)判本科室各階段醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài),總結(jié)歸納,并對需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改意見報(bào)告科主任批準(zhǔn),協(xié)助科主任督促落實(shí)。
9、定期向院質(zhì)控科反饋本科室質(zhì)控工作進(jìn)行情況,對違犯醫(yī)療規(guī)章制度及操作規(guī)程造成后果的事件,寫出書面材料及時(shí)上報(bào)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)。
10、對住院病歷進(jìn)行歸檔前自查,各病區(qū)在不影響病歷按時(shí)歸檔的前提下,根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》和《景德鎮(zhèn)市人民醫(yī)院住院病歷書寫質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》中的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)補(bǔ)充糾正。
11、參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會(huì)議,反映問題。收集與本科室有關(guān)的問題,提出整改措施并組織實(shí)施。
昌江醫(yī)院
2017-8
質(zhì)控主任發(fā)言稿篇二
質(zhì)控科主任述職報(bào)告
2015年從事本工作以來,按質(zhì)控科工作制度,工作職責(zé)開展工作,制定了2015年工作計(jì)劃,先將一年工作進(jìn)行述職。
一、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行政管理的各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度。經(jīng)常深入科室開展工作,掌握全院醫(yī)療質(zhì)量工作情況,定期或不定期進(jìn)行檢查,對存在的問題進(jìn)行分析,反饋,整改,同時(shí)對上述工作進(jìn)行全院通報(bào),對存在爭議的問題,進(jìn)行耐心、細(xì)致解釋,對科室提出的合理建議進(jìn)行采納。
二、本年度每月深入科室進(jìn)行運(yùn)行病歷檢查,共檢查運(yùn)行病歷1200份,甲級(jí)病歷合格率較低,終末病歷(1-3季度)共查9784份,缺陷率由73%下降至57%。歸檔病歷共抽查447份,甲級(jí)病歷由65.5%逐漸上升至88.3%,在檢查過程中,重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)療核心制度檢查。
三、本年度重新修訂2015年思南縣人民醫(yī)院醫(yī)療核心制度內(nèi)容,并將內(nèi)容制定成小冊,全院醫(yī)師人手一本,并在各科室組織學(xué)習(xí)。
四、本年度專門進(jìn)行了抗生素合理使用檢查,專門進(jìn)行合理檢查,合理治療執(zhí)行情況進(jìn)行。
五、每月對各科室進(jìn)行醫(yī)療臺(tái)賬進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。
六、本年度對醫(yī)療核心制度進(jìn)行重點(diǎn)檢查,特別是首診負(fù)責(zé)制度,三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、死亡病人討論制度,術(shù)前討論制度、麻醉術(shù)前、術(shù)后訪視制度,各項(xiàng)知情同意書進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并將檢查情況反饋給相關(guān)科室。
七、本年度共組織召開了三次醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理委員會(huì)會(huì)議,每次會(huì)議由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主持,每次會(huì)議對組織檢查情況進(jìn)行書面總結(jié),并將資料發(fā)至每人手中一份。
質(zhì)控主任發(fā)言稿篇三
質(zhì)控辦主任工作職責(zé)
一、在主管院長及科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療文書為中心的環(huán)節(jié)和終末質(zhì)量控制,組織安排好各項(xiàng)工作。
二、負(fù)責(zé)制定與完善全院臨床、醫(yī)技醫(yī)療科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施。
三、
督促本部門工作人員定期檢查全院的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療文書質(zhì)量。四、定期向主管院長、科主任通報(bào)質(zhì)控情況,將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給有關(guān)科室并提出改進(jìn)意見。
五、匯總質(zhì)控考核結(jié)果,按期上報(bào)。嚴(yán)格按照考核細(xì)則進(jìn)行扣罰,做到公平、公正、合理。
六、如實(shí)記錄各科室及個(gè)人的質(zhì)量考核情況,定期綜合考核情況進(jìn)行評(píng)比并提出獎(jiǎng)懲意見。對成績突出或缺陷較多、較大且屢屢再犯的個(gè)人情況反饋到人事部門備案。
七、負(fù)責(zé)每年新上崗人員的質(zhì)控培訓(xùn)和臨床
教學(xué)
實(shí)習(xí)前病歷書寫規(guī)范的強(qiáng)化教育。八、負(fù)責(zé)安排臨床醫(yī)師和進(jìn)修醫(yī)師的三基培訓(xùn)。
九、參加院行政及質(zhì)量查房,為醫(yī)療質(zhì)量管理落到實(shí)處提供第一手資料,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。
十、保持與臨床各級(jí)醫(yī)師、科主任聯(lián)系與溝通,帶領(lǐng)本科室的全體工作人員做好來訪人員的接待、查詢和解釋工作。
十一、每半年組織質(zhì)量管理委員會(huì)、輸血委員會(huì)和病案管理委員會(huì)的工作會(huì)議,對全院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作作出
總結(jié)
性匯報(bào)。