每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
應(yīng)急預(yù)案清單化 應(yīng)急情況預(yù)案篇一
一、總則
為了應(yīng)對冬季降雪,減少因下雪給業(yè)主的生活帶來安全隱患和生活不便,公司結(jié)合實際,制定本預(yù)案。
二、清雪原則
要求所有部門以雪為令,及時清除積雪,不能拖拉延緩。冬季清雪鏟冰工作實行責(zé)任區(qū)劃分和全員義務(wù)清理相結(jié)合的原則。
三、組織機構(gòu) 總指揮:閆廷亮
成員:
陳建平
孫志堅
張麗慶
四、職責(zé)
(一)公司的清雪領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮協(xié)調(diào)公司責(zé)任范圍的清雪工作
(二)公司綜管辦負(fù)責(zé)保障應(yīng)急物資的提供(包括鹽、及清雪工具等);及大雪和暴雪應(yīng)急搶險的輔助與協(xié)調(diào)、清雪鏟冰的監(jiān)督檢查工作。
(三)各部門針對所轄區(qū)域的道路、活動場所及時開展積雪積冰的清除工作。
五、雪情標(biāo)準(zhǔn)
降雪量在3cm以下為小雪,降雪量達(dá)到3-10cm為中雪,降雪量超過10cm為大雪。
六、清雪工作程序
(一)小雪
1、晝間降雪的,雪停即組織清掃;夜間降雪的,次日正常上班前應(yīng)當(dāng)清掃完畢。
2、道路、住宅區(qū)等人流密集區(qū)無堆雪、無散雪、無結(jié)冰即可借宿清雪工作。
(二)中雪
1、晝間降雪的,雪停即組織清掃,或雪未停,但積雪厚度超過5cm時組織清掃;夜間降雪的,次日臨晨開始組織清掃,合理安排積雪堆放,必要時組織人員對主要交通要道積雪噴曬適量鹽水
2、道路、住宅區(qū)等人流密集區(qū)無堆雪、無散雪、無結(jié)冰即可借宿清雪工作。
(三)大雪或路面結(jié)冰
1、公司清雪工作指揮部下達(dá)清雪指令,必要時,及時協(xié)調(diào)機械推雪設(shè)備。
2、各部門盡可能多的組織人員立即就位,組織開展義務(wù)清雪鏟冰工作。
3、各部門要對主要交通要道積雪噴曬適量鹽水或融雪劑,并對含鹽積雪清運到指定地點,并對結(jié)冰路面進(jìn)行處理。
4、公司綜管辦對各責(zé)任區(qū)清雪工作組織驗收合格后結(jié)束清掃工作。
七、工作要求
(一)小雪12小時,中雪24小時、大雪48小時應(yīng)完成積雪清掃工作,嚴(yán)重雪情不超過60小時。
(二)不得在果皮箱、垃圾池周圍堆放積雪,未被污染的積雪可堆放晝樹穴及綠地內(nèi),被污染的積雪(噴灑過鹽水的雪)禁止倒入樹穴及綠地內(nèi)。
(三)周六周日及節(jié)假日如遇降雪仍按照本預(yù)案執(zhí)行。
八、責(zé)任區(qū)域及負(fù)責(zé)人
1、半山公館坡道及
1、2號樓區(qū)域以及車庫出入口責(zé)任區(qū)域由秩序部負(fù)責(zé)。責(zé)任人:陳建平
2、半山公館
17、18、19號樓、噴泉處責(zé)任區(qū)域由客服中心負(fù)責(zé)。責(zé)任人:閆廷亮
3、半山公館
11、12、15、16號樓區(qū)域工程維修部負(fù)責(zé)。責(zé)任人:孫志堅
4、半山公館
3、5、6、7、8、9、10號樓責(zé)任區(qū)域由客服環(huán)境部負(fù)責(zé)。責(zé)任人:張麗慶
應(yīng)急預(yù)案清單化 應(yīng)急情況預(yù)案篇二
住宅冬季除雪應(yīng)急預(yù)案
隨著入冬降雪季節(jié)的到來,為了及時清理小區(qū)道路積雪,保證道路暢通和出行安全,避免因積雪而發(fā)生安全事故,創(chuàng)造良好的小區(qū)生活環(huán)境,結(jié)合公司實際情況,特制定此應(yīng)急預(yù)案。
一、清雪工具配備及數(shù)量
推雪板20把,鐵鍬20把,大掃帚20把,清雪小推車3輛,工業(yè)鹽5袋。以上工具、物品于下發(fā)本預(yù)案3日內(nèi)由物業(yè)管理部門準(zhǔn)備完備,統(tǒng)一放置庫房。
二、清雪小組組成1.總指揮:付紅兵(經(jīng)理)副指揮:李紅霞 2.一組:組長:范乾龍(保安主管); 組員:全體保安部成員;
二組:組長:趙斌(保潔主管); 組員:全體保潔部成員
三組:組長:云三順(工程主管);組員:全體工程成員及客服部成員。
辦公室:隨機性,同時補充主干道路掃雪力量。3.職責(zé)
總指揮:負(fù)責(zé)降雪預(yù)警前落實各部門清雪準(zhǔn)備工作,清雪總體策劃安排及組織實施。
副指揮:除受總指揮委托行使職責(zé)權(quán)利之外,組織清雪期間,負(fù)責(zé)全面安全工作、區(qū)域劃分及任務(wù)受領(lǐng)。組 長:負(fù)責(zé)組織本組成員一同清掃積雪,達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。
三、雪情標(biāo)準(zhǔn)
降雪量在3cm以下為小雪,降雪量達(dá)到3cm-10cm為中雪,降雪量超過10cm為大雪。
四、清雪工作程序
(一)、小雪、中雪
1.晝、夜間降雪的,雪停即刻組織清掃,當(dāng)值人員組織在崗保安、保潔成員按照區(qū)域劃分進(jìn)行清掃。
2.按小區(qū)出入口、樓棟門出入道、主干道、順序進(jìn)行清掃,積雪可就近堆放草坪或樹穴。
3.中小雪無特殊情況不得灑鹽水,被污染的積雪不得堆放草坪、樹穴。
(二)、大雪或路面結(jié)冰
1.以雪為令,各部門盡快組織所有成員進(jìn)行清雪,鏟除路面結(jié)冰,必要時噴灑適量鹽水。
2.遇有特殊情形,決定調(diào)動機械設(shè)備進(jìn)行清除,噴灑過鹽水的積雪、冰塊不得堆放草坪、樹穴。
3.公司對責(zé)任區(qū)清掃工作驗收后,清雪工作完畢。 4.清雪工作講評、表彰、總結(jié)。
五、責(zé)任區(qū)域劃分
1.一組責(zé)任區(qū):出入口干道——橫主路
2.二組責(zé)任區(qū):各樓棟門出入道——與主干道路相接 3.三組責(zé)任區(qū):入戶大堂前后,物業(yè)總公司門前及物業(yè)停車場
4.工程部及客服部工作不忙時補充其他部門掃雪工作力量。
5.根據(jù)實際情況具體分工
六、工作要求
1.小雪、中雪12小時,大雪24小時完成積雪清掃工作,嚴(yán)重雪情不超過60小時。
1、夜間下雪,物業(yè)全體上班人員在第二天早晨提前半小時到崗,保潔部到崗后先在各單元門口鋪設(shè)防滑地墊、擺設(shè)防滑警示牌,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排進(jìn)行緊急清掃。
2、夜間下雪天氣保安總值班員統(tǒng)一指揮,并隨時性清掃主要位置(崗?fù)ぶ鞲傻?,各樓棟門出入道),保證門口臺階無積雪、無結(jié)冰。
3、掃雪工具應(yīng)謹(jǐn)慎使用,現(xiàn)場不得打鬧以防出現(xiàn)安全事故。
4、清理完畢后由物業(yè)管理部對掃雪工具進(jìn)行統(tǒng)一回收,并放置制定地點。
呼和浩特市科瑞物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司
塞尚公館住宅管理處
應(yīng)急預(yù)案清單化 應(yīng)急情況預(yù)案篇三
成都宏達(dá)臵成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
宏達(dá)世紀(jì)錦城
3、4#樓工程
民工工資清欠應(yīng)急預(yù)案
審定:
審核:
編制:
編制單位:四川省第一建筑工程公司
宏達(dá)世紀(jì)錦城項目部
民工工資清欠應(yīng)急預(yù)案
為積極響應(yīng)國家建立“和諧社會”的號召,排除社會的不安定因素,保障民工工資及時下發(fā),我司項目部特制定施工現(xiàn)場突發(fā)民工工資清欠的應(yīng)急預(yù)案。
民工工資按時發(fā)放問題一直是國家政府非常重視的民生工程之一,特別是我國傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)即將來臨,為防止民工工資不能及時發(fā)放而引發(fā)討薪事件,我司項目部應(yīng)作如下工作:
一、項目部成立民工工資清欠應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:王永樹 副組長:黃萬均
組 員;葉陳、羅登賢、譚德亮、胡北成、王杰、黃擁旗、龔仕文、張衛(wèi)祥
民工工資清欠接待辦公室:綜合辦公室 民工工資清欠接待辦公室電話:***
二、防止工資清欠發(fā)生
為保證民工工資及時發(fā)放,我司項目部應(yīng)做好如下工作:
1、及時審定項目部與建設(shè)單位的工程量,便于工程進(jìn)度款和民工工資專戶資金按時到位,保證民工工資能及時發(fā)放;
2、項目部應(yīng)及時審定與勞務(wù)班組的工程量,要求勞務(wù)班組開具工資發(fā)放表,并配合項目部、勞務(wù)公司及時辦理民工工資卡和權(quán)益卡,避免因權(quán)益卡未辦理好而致使工資無法正常發(fā)放,而導(dǎo)致民工工資清欠的發(fā)生;
3、要求勞務(wù)公司發(fā)放工資應(yīng)透明,項目部應(yīng)全程監(jiān)督,保證工資實際發(fā)放至每個作業(yè)工人;
4、項目部應(yīng)設(shè)臵民工工資清欠處理辦公室,并設(shè)臵值班人員及值班電話;
5、項目部在各大節(jié)假日前,應(yīng)先抽查項目部下屬各班組民工工資發(fā)放情況,避免發(fā)生大假期間發(fā)生民工工資清欠;
三、民工工資清欠處理
一旦發(fā)生了民工工資清欠后,項目部應(yīng)立即啟動該預(yù)案,民工工資清欠應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查,并如實處理事件。具體如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)召開緊急會議,安排項目部、勞務(wù)公司和作業(yè)班組人員對民工進(jìn)行安撫,避免發(fā)生群體事件,造成不良的社會影響;
2、項目部預(yù)算、財務(wù)人員應(yīng)立即對討薪人員所涉及的作業(yè)班組的工程量及累計工資發(fā)放情況進(jìn)行核實,避免發(fā)生工資超發(fā)現(xiàn)象;
3、對所涉及班組的工程量和民工工資發(fā)放情況核實清楚后,如事件屬實應(yīng)立即計劃該部分資金,并向該班組民工進(jìn)行承諾,并保證在承諾期內(nèi)支付其工資;
4、工資發(fā)放應(yīng)公開、透明,并做好文字和影像記錄;
5、如因民工權(quán)益卡及民工工資卡未辦理而造成的工資清欠,項目部應(yīng)落實專業(yè)立即進(jìn)行辦理,并保證在最短的期限內(nèi)完成雙卡辦理,及時將工資轉(zhuǎn)入其專用賬戶;
四、民工工資清欠小組成員名單及分工表
本應(yīng)急預(yù)案從 年 月 日起施行。
應(yīng)急預(yù)案清單化 應(yīng)急情況預(yù)案篇四
汾西城東加油站儲油罐清罐作業(yè)
應(yīng) 急 預(yù) 案
邯鄲市朝陽石油有限公司
加油站清罐作業(yè)應(yīng)急預(yù)案
一、總則
1.1 目的編制本應(yīng)急預(yù)案的目的制定有效實用的應(yīng)急處置措施,以處理在清罐作業(yè)可能發(fā)生的各種緊急情況,減少事故的發(fā)生及損失,保障人員及財產(chǎn)的安全。
1.2 編制應(yīng)急預(yù)案依據(jù)的法律、法規(guī)編制本應(yīng)急預(yù)案的主要依據(jù)有:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》、《油罐清洗安全技術(shù)規(guī)程》。二、清罐作業(yè)基本情況
2.1 作業(yè)環(huán)境:在加油站油罐區(qū)內(nèi)進(jìn)行油罐清洗作業(yè),加油站狀態(tài)為停業(yè)。
2.2 作業(yè)程序清罐作業(yè)程序為準(zhǔn)備-排出底油-清洗-完工驗收。2.3 作業(yè)時間每只油罐清洗時間約為1小時。
三、
應(yīng)急程序 3.1罐區(qū)火災(zāi)應(yīng)急程序3.1.1、假定火災(zāi)發(fā)生地:汽油罐發(fā)生火災(zāi)。
3.1.2、現(xiàn)場火情:火勢強勁,爆炸后將罐頂炸開,燃燒劇烈,火勢嚴(yán)重危及到相鄰油罐和儲、輸油設(shè)施以及人員 安全。
3.1.3、應(yīng)急行動:(1)報警:發(fā)現(xiàn)險情人員立即報告加油站值班管理人員,迅速報警并采取應(yīng)急措施進(jìn)行處置。(2)現(xiàn)場應(yīng)急指揮:加油站管理人員應(yīng)做現(xiàn)場指揮工作并及時向公司匯報現(xiàn)場情況。(3)通訊聯(lián)絡(luò):應(yīng)用最方便快捷的通訊工具完成119等報警任務(wù)并負(fù)責(zé)保持通訊暢通以便保持救援力量的聯(lián)系,將事故情況隨時報知救援力量。(4)滅火行動:立即關(guān)閉加油站所有控制電源、關(guān)閉所有加油機和油罐之間的閥門、在確保安全的基礎(chǔ)上用石棉被覆蓋相鄰油罐罐口,然后取用滅火器進(jìn)行滅火戰(zhàn)斗。(注:如沒有把握撲滅應(yīng)立即啟動“防護(hù)行動程序”,等待外部救援力量。(5)疏散引導(dǎo):在撲救火災(zāi)的同時安排人員引導(dǎo)站內(nèi)車輛及人員從疏散通道出站,并保證消防通道暢通。(6)醫(yī)療救護(hù):如有人員受傷應(yīng)立即與120醫(yī)療救護(hù)機構(gòu)取得聯(lián)系,報告現(xiàn)場情況,并將傷員轉(zhuǎn)移至安全地區(qū),采取有效的緊急救護(hù)。
3.1.4、報警程序:加油站或當(dāng)?shù)叵乐ш犽娫捰腥藛T受傷聯(lián)系120或相鄰醫(yī)院加油站主管單位
3.1.5、恢復(fù)和重新進(jìn)入:(1)總指揮或消防部隊領(lǐng)導(dǎo)在確認(rèn)火災(zāi)已撲滅且不會復(fù)燃的情況下,宣布解除應(yīng)急狀態(tài),進(jìn)入恢復(fù)程序。(2)立即清理現(xiàn)場,收拾消防器材和應(yīng)急設(shè)備并檢查受損情況。(3)單位安委會負(fù)責(zé)組織人員對事故原因進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,并作出事故
總結(jié)
和評估。(4)在確保安全的情況下開通電源及閥門,恢復(fù)正常營業(yè)。3.2油罐抽底油過程中跑冒、漏油應(yīng)急程序 3.2.1、假定事件發(fā)生地:油罐抽底油無人看管,管線及裝油容器出現(xiàn)泄漏。3.2.2、現(xiàn)場情況:泄漏油品呈扇狀向加油區(qū)擴(kuò)散,輛及人員從疏散通道出站,并保證消防通道暢通。醫(yī)療救護(hù):如有人員受傷應(yīng)立即與120醫(yī)療救護(hù)機構(gòu)取得聯(lián)系,報告現(xiàn)場情況,并將傷員轉(zhuǎn)移至安全地區(qū),采取有效的緊急救護(hù)。4.1.4、報警程序:加油站119或當(dāng)?shù)叵乐ш犽娫捰腥藛T受傷聯(lián)系12或相鄰醫(yī)院加油站主管單位4.1.5、恢復(fù)和重新進(jìn)入1、總指揮或消防部隊領(lǐng)導(dǎo)在確認(rèn)火災(zāi)已撲滅且不會復(fù)燃的情況下,宣布解除應(yīng)急狀態(tài),進(jìn)入恢復(fù)程序。2、立即清理現(xiàn)場,收拾消防器材和應(yīng)急設(shè)備并檢查受損情況。3、單位安委會負(fù)責(zé)組織人員對事故原因進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,并作出事故總結(jié)和評估。4、在確保安全的情況下開通電源及閥門,恢復(fù)正常營業(yè)4.2油罐抽底油過程中跑(冒)、漏油應(yīng)急程序
4.2.、假定事件發(fā)生地:油罐抽底油無人看管,管線及裝油容器出現(xiàn)泄漏。4.2.2、現(xiàn)場情況:泄漏油品呈扇狀向加油區(qū)擴(kuò)散,已 4.2.4、報警程序:加油站發(fā)生火災(zāi)報119或當(dāng)?shù)叵乐ш犽娫?發(fā)生中毒聯(lián)系120或相鄰醫(yī)院4.2.5、恢復(fù)和重新進(jìn)入
1、總指揮或消防部隊領(lǐng)導(dǎo)在確認(rèn)火災(zāi)已撲滅且不會復(fù)燃的情況下,宣布解除應(yīng)急狀態(tài),進(jìn)入恢復(fù)程序。2、立即清理現(xiàn)場,收拾消防器材和應(yīng)急設(shè)備并檢查受損情況。3、主管單位安委會負(fù)責(zé)組織人員對事故原因進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,并作出事故總結(jié)和評估。4、在確保安全的情況下開通電源及閥門,恢復(fù)正常營業(yè)。4.3進(jìn)罐作業(yè)人員昏迷應(yīng)急程序4.3.1、假定事件發(fā)生地:進(jìn)入油罐內(nèi)進(jìn)行清洗作業(yè)的人員突然昏迷4.3.2、現(xiàn)場情況:監(jiān)護(hù)人員大聲呼叫,罐內(nèi)工作人員仍昏迷不醒,情況十分危急。4.3.3、應(yīng)急行動1、現(xiàn)場應(yīng)急指揮:加油站管理人員應(yīng)做現(xiàn)場指揮工作并及時向公司匯報現(xiàn)場情況。2、應(yīng)急行動:抓牢緊急救生繩,立即將昏迷人員從罐內(nèi)拉出,解開領(lǐng)扣及外衣以保持昏迷人員呼吸暢通,隨即用站內(nèi)車輛或出租車輛將其送到距加油站最近的有條件救治 的醫(yī)院進(jìn)行搶救(如不具備條件,則應(yīng)立即撥打120進(jìn)行報警)。
3、現(xiàn)場看護(hù):現(xiàn)場應(yīng)立即停止作業(yè),安排專人負(fù)責(zé)作好現(xiàn)場觀察,不得允許人員進(jìn)入罐內(nèi),并保護(hù)好現(xiàn)場。4.3.4、報警程序:加油站120或相鄰醫(yī)院 4.3.5、恢復(fù)和重新進(jìn)入1、主管單位安委會負(fù)責(zé)組織人員對事故原因進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,并作出事故總結(jié)和評估。2、在確保罐內(nèi)油氣濃度達(dá)標(biāo)后,保證安全的情況下重新進(jìn)入,繼續(xù)進(jìn)行清罐作業(yè)。4.4防護(hù)行動程序4.4.1、啟動條:現(xiàn)場火勢強勁,隨時有引發(fā)連環(huán)爆炸的可能,加油站現(xiàn)有力量已經(jīng)無法控制,如不采取防護(hù)行動將遭受重大人員傷亡。4.4.2、應(yīng)急行動1、啟動防護(hù)行動程序:現(xiàn)場應(yīng)急指揮有權(quán)根據(jù)實際情況啟動防護(hù)行動程序,啟動防護(hù)行動程序后應(yīng)按照本應(yīng)急程序要求,指揮相關(guān)人員采取相應(yīng)的防護(hù)行動,并向單位安委會作匯報。2、通知站內(nèi)人員:在接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮的撤離通知后,應(yīng)立即指揮通訊聯(lián)絡(luò)組成員與其他人員取得聯(lián)系并通知撤離,并將撤離情況向119等職能部門作匯報。3、疏散與救護(hù):在接到撤離通知后,應(yīng)指揮站內(nèi)員工引導(dǎo)大家撤離并對受傷人員進(jìn)行緊急助。4、人員清點:確認(rèn)全部撤離完畢后,由加油站經(jīng)理責(zé)點查人數(shù)。5、搜尋與營救:如果經(jīng)查點后,確定有人失蹤,由加油站經(jīng)理立即向主管單位匯報情況,并向救援機構(gòu)匯報情況,請求協(xié)助搜尋和營救,其他人員沒有命令不得擅自進(jìn)場營救6、重新進(jìn)入:現(xiàn)場應(yīng)急指揮根據(jù)火勢的發(fā)展情況對火情進(jìn)行重新評估確
認(rèn)能夠進(jìn)場搶救,可以重新啟動應(yīng)急程序進(jìn)行搶救;或者得到119等救援機構(gòu)同意,也可進(jìn)場協(xié)助搶救。4.4.3、集合地點:應(yīng)選擇在加油站50米外能保證安全的位置進(jìn)行集合。