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服裝廠各崗位職責(zé)書 服裝廠各崗位名稱篇一

㈠廠部辦公室

⒈廠長職責(zé)

⑴督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)； ⑵提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

⑶根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn)； ⑷加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

⑸貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

⑹組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；

⑺貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生； ⑻切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件。

⒉車間主管職責(zé)

⑴召開每款的產(chǎn)前會議，制定目標(biāo)產(chǎn)值，并監(jiān)督各組的目標(biāo)產(chǎn)值完成情況；

⑵合理將生產(chǎn)任務(wù)分配到各生產(chǎn)小組，并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的工作，跟進(jìn)各小組生產(chǎn)進(jìn)度；

⑶現(xiàn)場指導(dǎo)、解決生產(chǎn)加工工藝的各類問題，重大問題要及時向廠長匯報。；

⑷監(jiān)督、考核、評價各生產(chǎn)小組長的工作情況（生產(chǎn)狀況、員工紀(jì)律等）。

⒊生產(chǎn)文員職責(zé)

⑴每天上午整理公司帶到車間的嘜架，及時統(tǒng)計后交到裁床主管。⑵整理生產(chǎn)制單，匯總報告生產(chǎn)主管；協(xié)助跟進(jìn)面輔料、貨期情況。⑶每天把裁床進(jìn)度表、裁床生產(chǎn)組報表、尾部的前后道出貨報表、面輔料生產(chǎn)進(jìn)度表，收回輸入電腦系統(tǒng)。

⑷每月2號前交全廠后道出貨匯總表，前道匯總報（出貨報表與返工表）。

⑸跟蹤貨期將各生產(chǎn)組生產(chǎn)進(jìn)度如實向廠長匯報。⒋輔料跟單員

⑴根據(jù)生產(chǎn)制單落實每款所需輔料，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。⑵負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔料的驗收入庫。⑶發(fā)放車間生產(chǎn)所需的輔料。⑶做好輔料的收發(fā)臺帳，控制庫存。⒌車間qc ⑴負(fù)責(zé)審核每件生產(chǎn)板，在不影響外觀的情況下，盡量簡化工藝，以便生產(chǎn)大貨。

⑵主動與組長溝通每款的生產(chǎn)工藝、注意事項。

⑶在生產(chǎn)過程中跟蹤、監(jiān)督產(chǎn)品品質(zhì)、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理、報告。⑷積極處理工藝上發(fā)生的各類問題。⒍工藝員

⑴負(fù)責(zé)核對嘜架，修改或補充問題紙樣。⑵負(fù)責(zé)出每款點位樣、中燙實樣。

⑶核實跟進(jìn)每款生產(chǎn)工藝說明及填寫審板單，審核生產(chǎn)板工藝。⑷負(fù)責(zé)在產(chǎn)前會上講解生產(chǎn)工藝及注意事宜。⑸負(fù)責(zé)印花、繡花質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度跟進(jìn)。⒎工價員

⑴負(fù)責(zé)裁床、后道、車位組計件工序排列及工價核算，并報生產(chǎn)主管審核。

⑵配合財務(wù)計算員工的計件工資。⑶嚴(yán)格跟進(jìn)洗水等質(zhì)量和進(jìn)度。

㈡生產(chǎn)車間 ⒈車位組長

⑴積極完成廠部對本組制定的目標(biāo)產(chǎn)值（如有特殊情況應(yīng)立即向上級匯報）。負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、指導(dǎo)本組員工完成每天生產(chǎn)任務(wù)。⑵監(jiān)督完成本組各員工當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。

⑶負(fù)責(zé)對控制每天產(chǎn)品的品質(zhì)和進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題，并及時向生產(chǎn)主管匯報。

⑷過下單必須提前四天到廠部申請（不含申請當(dāng)天）以便公司安排下單，若沒有提前下單而導(dǎo)致車位停工，組長負(fù)全部責(zé)任，車位停工每一個小時按4元罰款。

⑸針織款從領(lǐng)貨之日起二天出齊碼，五天清完；其他款清尾數(shù)時間不能超過二天，超過二天每天按組長、中查、各罰款100元處理。

⑹每道工序必須跟樣衣及批板說明，紙樣、制單，不得擅自更改樣衣上的工藝和成品效果，如有織帶、拉鏈需先縮水，丈根要用溫水浸泡燙平后方可生產(chǎn)，每道工序教完后必須跟進(jìn)，并把每一道工序的合格效果認(rèn)真和中查溝通后一起跟蹤車位半成品。

⑺車位生產(chǎn)時，一定要教他們按編號車，以免出現(xiàn)色差，每款的洗水麥應(yīng)認(rèn)真登記，以備中查貨時驗收，嚴(yán)格控制各部位尺寸，組長交到后道的成品如一道工序出現(xiàn)大批量的返工導(dǎo)致不能出貨，組長要承擔(dān)全部責(zé)任，視情況處以300元—500元罰款或辭退。每批款交完貨后，紙樣、樣衣、實樣一并交到后道收發(fā)，凡發(fā)現(xiàn)少一片紙樣罰款10元。后道退回的返工由組長及查貨的返工，返工率超過8%每件罰款2元，后道當(dāng)天退回來的返工必須當(dāng)天返還后道。

⑻組長必須每天安排車位擦位，凡發(fā)現(xiàn)一次不擦車者組長罰款50元，車位10元。⒉中查

⑴執(zhí)行公司產(chǎn)品的工藝要求和品質(zhì)要求，在生產(chǎn)過程中控制好產(chǎn)品品質(zhì)。將所有款式的每道工藝與組長溝通好，車位半成品時一定要跟蹤到位，發(fā)現(xiàn)問題及時給車位返工，每道工序必須查好后方可做下道工序。⑵中查檢查出問題退回由車位返工，后道退回返工一律由組長及中查返工。

⑶每天的成品必須全部返工返好、查好，交到后道。⒊中燙職責(zé)

⑴必須服從廠部及組長的工作安排，如有異議可以提出，但不得不服從工作安排。

⑵所有半成品燙后不能起皺、起痕、污漬、死摺等。凡領(lǐng)下腳、袋、腰要跟實樣，不能縮或縮小，如趕貨期必須無條件服從組長的加班安排。⑶凡有質(zhì)量問題導(dǎo)致不能返工的組長罰款200-500元，中燙罰款200-300元。⒋車位職責(zé)

⑴必須嚴(yán)格按照組長及中查的品質(zhì)要求生產(chǎn)，凡中查退回返工的一律先無條件返工。

⑵若發(fā)現(xiàn)工藝有誤，應(yīng)立即向組長反映，商量解決問題。

⑶服從組長的工作安排，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。本人生產(chǎn)的每件衣服必須自查好后才能流往下一道工序，下道工序應(yīng)對上道流下衣服進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向組長反映。⒌后道主管職責(zé)

⑴制定本部門目標(biāo)產(chǎn)值，并監(jiān)督各組完成目標(biāo)產(chǎn)值。⑵合理安排后道各工序工作，保證前道下貨及時入庫。⑶每天交出貨報表，每款要清尾數(shù)，并交清貨報表。⑷凡每一款倉庫退回返工超過1%，每款罰款200元。⒍總查職責(zé)

⑴執(zhí)行公司產(chǎn)品的工藝要求和品質(zhì)要求，對成品進(jìn)行質(zhì)量檢查。凡倉庫退回返工衣服每件罰款10元，嚴(yán)重問題（如破洞、輔料用錯、商標(biāo)沒訂牢，里布有大小、長短、油污多等）每件罰款20元，以上問題違約組長每款罰款200元。

⑵凡由倉庫因質(zhì)量問題退回一款貨，總查組長罰款100元，總查罰款80元，一個月內(nèi)沒有任何質(zhì)量問題投訴的每個總查當(dāng)月獎勵100元。⑶總查退回車位返工的數(shù)量必須登記，當(dāng)天返工的所有衣服必須退回到后道，凡發(fā)現(xiàn)有沒有退回的衣服每件罰款中查和組長10元。⑷總查必須要核對衣服的洗水麥?zhǔn)欠窀茊纬煞菹嗤?，避免錯誤。⒎手工職責(zé)

⑴手工挑腳邊不能太稀，稀密要適中，松緊要適中，挑好不能起泡，起紐過面等情況要平服，訂紐扣時反面不能有結(jié)頭，不能只訂一針，無紐扣一定要繞角，凡發(fā)現(xiàn)掉一粒紐扣罰款10元，紐扣訂位時一定要看清實樣衣服的搭位是多少，紐扣訂要平服。⒏專機(jī)職責(zé)

⑴所有衣服的鳳眼、平眼、四合扣、五抓扣等，一律跟實樣點位，打好要平服，不要錯位，紐門大小要根據(jù)制單及紐扣的型號，紐門開好不可起毛，歪斜拉起太松或太緊、爆線等。⒐大燙職責(zé)

⑴所有大燙必須無條件服從上級的工作安排，質(zhì)量要求和加班安排。⑵整件衣服燙好要平服、光滑、不起痕、不起鏡、不起泡、包括里布不可有皺跡，不平服的、起鏡的現(xiàn)象燙好后外觀要筆挺、成立體感，所有的衣服的邊，角等要圓順，不可有甩偏骨的現(xiàn)象。

⑶凡因質(zhì)量問題而被投訴一次后道主管罰款100元，大燙罰款80元，燙壞一件衣服按零售價的4折罰款。⒑包裝職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)成品的包裝工作。每款必須核對洗水麥成分與價牌，不有混款、混色、混碼等現(xiàn)象，凡發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元。

⑵每款清完一定要對實裁數(shù)，清完尾數(shù)馬上將入庫單上交部門組長。⒒收發(fā)職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)前后道部門每款的數(shù)量清點、核對、收貨和發(fā)貨，每天要填寫總查返工登記表，前道出貨報表。所有數(shù)據(jù)一定要開具收貨單或退貨單。⑵各項數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確，凡發(fā)現(xiàn)一次數(shù)據(jù)不明確或錯誤罰款50—100元，屢次發(fā)生同樣錯誤的予以辭退。⑶要勤于收貨，避免成品積壓在車間。⒓品檢員職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)成品入庫前的品質(zhì)檢驗工作，必須對成衣質(zhì)量和品質(zhì)方面的所有問題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有品質(zhì)問題的衣服一律交車間返工，確保流入成品倉的衣服沒有任何質(zhì)量問題。

⑵必須熟悉制作工藝、核對樣衣、清楚檢驗標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)班分工對本崗位負(fù)責(zé)檢查的批次、款次衣服每一件檢查，確認(rèn)合格后方可蓋合格章。⑶必須遵守公司規(guī)章制度、服從工作安排，按時完成公司下達(dá)的檢驗任務(wù)。

⑷若出現(xiàn)質(zhì)量問題漏檢，將視情節(jié)輕重追究相關(guān)人員責(zé)任，具體規(guī)定如下；

①吊牌掛錯、表面油污等問題漏檢，每次罰款10元-50元。②若衣服破洞、抽紗、門襟長短不一等問題漏檢，每次罰款30-50元。③若同一質(zhì)量問題出現(xiàn)大量漏檢或市場投訴、退貨，將對當(dāng)事人處以100元以上罰款，情況嚴(yán)重將予開除，并保留追究當(dāng)事人民事賠償?shù)臋?quán)力。⒕裁床主管職責(zé)

⑴制定本部門各組目標(biāo)產(chǎn)值，并監(jiān)督各組完成目標(biāo)產(chǎn)值。

⑵每天9點前把前一個工作日的生產(chǎn)內(nèi)容和當(dāng)天的生產(chǎn)安排表及生產(chǎn)組報表交到生產(chǎn)文員處。

⑶每月3號之前統(tǒng)計本部門車間和外發(fā)的產(chǎn)量。⑷積極配合廠部的工作安排，完成本部門工作。㈢行政部

⒈行政主管

⑴制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；

⑵組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作； ⑶起草及歸檔公司相關(guān)文件；

⑷做好辦公室人員考勤和處理各種假期； ⑸管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作； ⑹發(fā)放日常福利、節(jié)日福利； ⑺組織管理和維修公司固定資產(chǎn)； ⑻組織辦好會議接待等各項活動； ⑼完成直屬上司交辦的臨時性工作。⒉門衛(wèi)職責(zé)

⑴監(jiān)督員工上下班打卡，禁止代打卡、提前打卡和不排隊卡等，值班門衛(wèi)每班必須統(tǒng)計未打卡人員及考勤情況，并按時報至行政部。

⑵監(jiān)督員工上下班佩戴廠牌，否則一律拒絕進(jìn)入廠區(qū)。

⑶工作時間內(nèi)門衛(wèi)一律憑放行條放行，不可隨便放行，特殊原因者必須要有行政部簽字的放行條。

⑷工作時間謝絕一切外來人員探訪，值班門衛(wèi)不可隨便外來人員進(jìn)入廠區(qū)。

⑸禁止員將早餐、零食帶入車間，防止老鼠、蟑螂等咬破衣服。⑹禁止員工將雨具、膠袋帶入車間，所有帶出車間的包、袋子一律要認(rèn)真檢查后方可放行。

⑺上班時間嚴(yán)禁打瞌睡、看報、看雜志等，不得擅自離開工作崗位。⑻下班前要檢查所有電源是否關(guān)掉、門窗是否關(guān)好，若沒關(guān)好，有權(quán)給當(dāng)事人開罰款單，并應(yīng)幫助將其關(guān)好。

⑼交接班要交待清楚注意事宜，辦好交接班手續(xù)方能下班。⑽所有來訪人員一律要登記有效證件，方可進(jìn)入。⒉清潔工崗位職責(zé)

⑴一樓倉庫、二樓裁床、后道車間和三樓車碎布要每天及時清掃成堆便于及時清理，防止堆積在走道，影響員工生產(chǎn)活動。

⑵ 車間地面每周要至少全面拖洗一次，防止灰塵堆積。

⑶注意巡檢地面衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)紙屑、塑料袋等垃圾要隨時清掃，保持地面清潔。

⑷廁所、洗手槽每天上午、下午至少各沖洗一次，不得有異味產(chǎn)生，不得有明顯積水。

⑸清掃器具必須定期清洗擺放整齊，置于指定地點，不得亂堆亂放。⑹按上級求完成臨時性的清潔任務(wù)。㈣財務(wù)室 ⒈財務(wù)主管

⑴協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計劃； ⑵核簽、編制會計憑證，整理保管財務(wù)會計檔案； ⑶登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬； ⑷定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜；

⑸設(shè)計、修訂會計制度、會計表單，分析財務(wù)結(jié)構(gòu)，編制會計報告、報表；

⑹具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費支出，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計提核算稅金、費用、折舊等費用項目；

⑺完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。⒉統(tǒng)計員職責(zé)

⑴每天必須工人統(tǒng)計當(dāng)日產(chǎn)值并交廠部。⑵每款清貨二天內(nèi)必須將工序匯總表交廠部

⑶每月3日前必須統(tǒng)計完成前道每組的出貨匯總表、后道入庫匯總表，裁床入庫報表交廠部。

⑷每月3號前交大燙、總查、專機(jī)所有款的工序匯總表。⒊倉庫管理員職責(zé)

⑴管理進(jìn)出庫貨物，如：質(zhì)量檢驗與核對、商品碼放等； ⑵核對貨物的入庫憑證，清點入庫貨物，與送貨員辦理交接手續(xù)； ⑶安排貨物的存放地點，登記保管賬和貨位編號；

⑷填制、報送各種商品單據(jù)，定期盤點商品，上報盤點報告； ⑸實施倉庫的安全管理； ⑹完成上級交辦的其他工作。

服裝廠各崗位職責(zé)書 服裝廠各崗位名稱篇二

服裝廠各崗位職責(zé)

【篇1：服裝廠各部門職責(zé)與管理】

各部門職責(zé)與管理

為了更好地執(zhí)行公司流程化管理，明白各部門的管理職責(zé)，及時有效地進(jìn)行信息互動，特制定以下管理辦法，請各部門認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的職責(zé)，發(fā)揮管理效能。

一、商務(wù)部

商務(wù)部是公司的心臟部位，各方面的信息都將在這里匯總，他的職責(zé)是指揮、調(diào)度、確認(rèn)、溝通各方面的工作，及時反饋給相關(guān)人員。要掌握的東西有：

1.客戶提供的信息；

2.確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性并打印相關(guān)資料下發(fā)給相關(guān)人員；

3.跟蹤物料的進(jìn)程、生產(chǎn)進(jìn)程、質(zhì)量要求，落實交貨日期； 4.貨齊交貨時，核對數(shù)量、質(zhì)量，付款是否到位； 5.跟蹤客戶，培養(yǎng)感情。

二、版房

版房是公司的一個開發(fā)部門，它將客戶所提供的信息在此得以體現(xiàn)，完成客戶的要求，并完善相關(guān)資料： 1.保質(zhì)、保期交給客戶樣衣確認(rèn)；

2.經(jīng)客戶批示修改后提供合格的樣版，提供給相關(guān)部門；

3.制單上要有的內(nèi)容：面料、輔料的用法、用度、尺寸的大小、丈量方法、工藝要求、客戶要求、捆條寬度、長度等相關(guān)資料，完善后交業(yè)務(wù)員打印完善并交生產(chǎn)審批，自己審批，并留底記錄在案。

三、

1.整理好面料堆放情況，分客戶，分類別，做好防潮防損工作； 2.熟讀生產(chǎn)制單，熟悉面料性質(zhì)，并處理好縮水、洗水等問題做好產(chǎn)前準(zhǔn)備；

3.所裁物料，裁前進(jìn)行核準(zhǔn)，算清是否欠料，并及時上報；

4.裁床單上要有款號、日期、下單比例、裁床用量、顏色、床號、碼數(shù)、件數(shù)等相關(guān)信息；

5.要到倉管處拿到物料清單、生產(chǎn)制單、下單訂單，方可開裁； 6.所裁物料拉出裁床，交倉管管理，并交上裁床單分發(fā)給生管、倉管、收發(fā)、車間、尾部、文員、跟單，好跟進(jìn)生產(chǎn)；

7.寫菲要與生產(chǎn)制單、訂單、裁床單高度統(tǒng)一，以免出錯； 8.繡花、印花單獨扎菲處理，交專管人員跟進(jìn)；

9.如有排版布邊超過10公分用不上或因?qū)l、定位花浪費用量超大的，請通知廠長知悉，并處理。

四、倉管

1.做好倉庫物料的清點工作，并記錄在案，以備后用；

2.所購或外送回廠的物料都要通過進(jìn)倉核查數(shù)量、顏色、所屬 那款用途，并記錄在案，并及時轉(zhuǎn)送相關(guān)信息給生管、跟單； 3.發(fā)出物料要有出倉單并注明去向，由領(lǐng)取人簽字；

4.所需物料的采購按照客戶下單數(shù)和版房提供的用量，申請購買，并記錄在案，收到后銷案，發(fā)出后連同進(jìn)倉單一同交財務(wù)入賬，并注明用途、倉留數(shù)；

5.外發(fā)物料須由當(dāng)事人簽字辦理，并要收到生管指示，所發(fā)地址，并跟進(jìn)進(jìn)度，收回成品，做好記錄。

五、車間

車間師傅每天都要到辦公室領(lǐng)取生產(chǎn)任務(wù)，要將前一天的生產(chǎn)情況及后面的生產(chǎn)安排及時同辦公室溝通，并制定生產(chǎn)目標(biāo)，組織生產(chǎn)，產(chǎn)前要熟讀生產(chǎn)制單，如有疑問要多問，不能自作主張，貨開以后要跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量，對重點對象要重點檢查，起碼每天要查三遍以上，以保證其品質(zhì)的優(yōu)越性。

收發(fā)是師傅的幫手，要熟悉每個工人的生產(chǎn)進(jìn)程，幫助他們用最短、最快、節(jié)奏最緊的方式生產(chǎn)，保證其流水線的暢通，也要熟讀制單，熟悉面料、輔料的應(yīng)用，要有發(fā)現(xiàn)問題的能力，并幫助其改正，及時通報上級部門處理，處理好數(shù)據(jù)管理，每個工友的日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每床收貨數(shù)據(jù)、交貨數(shù)據(jù)、欠數(shù)原因等，都要在生產(chǎn)報表上完成并記錄，做到裁床數(shù)與生產(chǎn)數(shù)的高度統(tǒng)一。

六、尾部

尾部是服裝的美容機(jī)構(gòu)，品質(zhì)的控制開關(guān)，首先熟讀生產(chǎn)制單，包裝要求、客戶要求，對單檢查貨物，流程中的剪線是否干凈，品控車縫要求，各主、輔料用法是否正確，大燙平服等，包裝拆法，裝袋等等都要按照客戶要求實行，做到美觀大方，有返工的及時跟進(jìn)出貨，最多2天時間一定返好。

出貨時一定要對單，核查裁床號、裁床數(shù)、欠數(shù)原因等信息，連同出貨單一同交辦公室對單，做到一單一核準(zhǔn)，一單一清算。每天都要知悉一天的工作重點，晚上匯報工作情況，做到及時溝通，及時處理。七、文員

1.做好每個員工進(jìn)廠登記個人信息，談好工資待遇標(biāo)準(zhǔn)并存檔； 2.處理每天公司進(jìn)出流水賬，結(jié)算好工人工資，出貨與裁床數(shù)的匯總，打印交財務(wù)，由上級審閱；

3.收齊印花廠、繡花廠送貨單，并整理出報表交財務(wù)；

4.每月要有一份出貨、裁貨、生產(chǎn)、開支、匯總表交廠長審閱。

【篇2：服裝公司崗位職責(zé)】

崗

位

職

責(zé)

****年**月**日

技術(shù)部主管 崗位職責(zé)

1、技術(shù)部主管全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項工作（樣

衣、樣板、工序、工時、縮率測試、資料管理、信息傳遞等）。2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉庫領(lǐng)料時，了

解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均

要注明并復(fù)核。

4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實地編制工藝單，圖樣必須清

晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購員、財務(wù)部。

6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號，樣衣、樣板和工 7、每批產(chǎn)品完成后，征求實際工作中的意見和建議，及時改進(jìn)

工作中的缺陷。

8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識，建檔管理。

9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。 10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進(jìn)企業(yè)效益。11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。

12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計

件制工資方案。促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。制版員 崗位職責(zé)

1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客

戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。

2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計劃安排，及時打出樣

板，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成制版工作。

3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡

花等位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。

4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)

安排情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。5、每款的紙樣做全標(biāo)識，妥善保管。

6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。 7、與樣衣工隨時保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時更改。

工藝員 崗位職責(zé)

1、充分熟悉和掌握每一個款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時制定工藝標(biāo)準(zhǔn)

文件。操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)

據(jù)全部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。

4、工藝文件、客戶來樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出

借。

5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時反饋客戶意見，若有工

藝修改，需出具書面通知。

裁剪車間主管 崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理

工作。

2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)

確無誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。3、堅持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。

4、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。 5、對有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。

6、要做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性，搞好小組、車間文

明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。

7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。 8、攤布過程中有病疵的面料，及時通知采購員或跟單員來現(xiàn)場

確認(rèn)解決，方可開裁。

攤布工 崗位職責(zé)

1、注意布的正反面，對倒順花、色差、疵點要盡量留意，發(fā)現(xiàn)

問題及時反映。

2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅

狹用，做好拖布記錄。

3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。

4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長的零頭布要注

意收集，以備換片。

5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多、死印、紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時反映到裁床主管處解決。

【篇3：服裝廠崗位職責(zé)】

服裝廠各崗位職責(zé)

目錄： 目錄 1 一、總經(jīng)理崗位職責(zé)..2 二、管理者代表崗位職責(zé)....2 三、行政部崗位職責(zé)..2 四、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)..2 五、制版員崗位職責(zé)..3 六、工藝員崗位職責(zé)..3 七、樣衣組長崗位職責(zé)........4 八、樣衣檢驗員崗位職責(zé)....4 九、樣衣工、消防員崗位職責(zé).........4 十、裁剪車間主管崗位職責(zé) 5 十一、裁剪車間組長崗位職責(zé).........5 十二、核料員崗位職責(zé)........5 十三、攤布工崗位職責(zé)........6 十四、裁剪工崗位職責(zé)........6 十五、編號工崗位職責(zé)........6 十六、粘燙工崗位職責(zé)........6 十七、驗片工崗位職責(zé)........7 十八、調(diào)片工崗位職責(zé)........7 十九、采購部崗位職責(zé)........7 二十、原材料（面料）倉庫保管員崗位職責(zé).7 二十一、原材料（輔料）倉庫保管員崗位職責(zé).......8 二十二、電腦開單員崗位職責(zé).........8 二十三、廠長崗位職責(zé)........9 二十四、縫紉車間主任崗位職責(zé).....9 二十五、縫紉車工崗位職責(zé).10

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、遵守國家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營。 2、遵守國家財稅制度、依法納稅。3、維護(hù)客戶利益，重合同守信用。

4、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理，增強企業(yè)市場競爭能力。 5、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。

6、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動。 7、抓好精神文明建設(shè)，支持群團(tuán)工作。

二、管理者代表崗位職責(zé)

1、保證公司按照 iso9001-2000 質(zhì)量體系國際標(biāo)準(zhǔn)建立，實施和保持

質(zhì)量體系持續(xù)有效。

2、協(xié)調(diào)處理公司在實施 iso9001 質(zhì)量體系過程中的具體事宜。

3、向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況，以便其進(jìn)行評審，并作為質(zhì)量

體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。

4、負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。 5、負(fù)責(zé)有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對外聯(lián)絡(luò)。

三、行政部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)檢查督促各項管理制度的落實。 2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。

3、考核各部門執(zhí)行 iso9001 質(zhì)量體系的具體實施過程和結(jié)果。4、協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。5、及時上報、公布對違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。

6、反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作。 7、制定和落實各種獎懲制度。

8、負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。

9、抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會議記錄。 10、制訂年度人員培訓(xùn)計劃，搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓(xùn) 工作，并存檔。

11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級負(fù)責(zé)制。 12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔。

四、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

1、從事一切經(jīng)濟(jì)活動符合國家法令法規(guī)要求。

2、一切以公司利益為重，接洽業(yè)務(wù)時要咨詢調(diào)查、謹(jǐn)慎簽約。 3、鞏固好老客戶，積極發(fā)展新客戶。

4、做好合同的會簽、簽訂工作、并作好相關(guān)記錄。 5、及時做好產(chǎn)品出口的報關(guān)、核銷、結(jié)匯工作。6、做好資金回籠工作，及時結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。7、注意收集、反饋市場信息，嚴(yán)守公司經(jīng)濟(jì)活動機(jī)密。8、負(fù)責(zé)客戶接待工作。

9、按打樣單操作規(guī)則，出具打樣單，因物料原因影響樣衣交貨期的，請反饋副總經(jīng)理解決；因生產(chǎn)能力不足影響交期的，反饋副總經(jīng) 理解決。

10、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關(guān)信息。

11、處理日常采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品控部反饋的訂單疑問。 12、確定貨期，及時與船務(wù)、單證協(xié)調(diào)，按時出運大貨。13、有特殊要求的訂單須及時通知相關(guān)部門，組織解決。14、負(fù)責(zé)客人投訴問題的信息傳遞。

15、承接訂單后，及時出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格，由副總審批后，發(fā)放各相關(guān)操作環(huán)節(jié)，合同交財務(wù)。

五、制版員崗位職責(zé)

1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客戶要 求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。

2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計劃安排，及時打出樣板，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成制版工作。

3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等 位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。

4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排 情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。

5、每款的紙樣做全標(biāo)識，妥善保管。

6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。

7、與樣衣工隨時保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時 更改。

六、工藝員崗位職責(zé)

1、充分熟悉和掌握每一個款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。

操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全

部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。4、工藝文件、客戶來樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時反饋客戶意見，若有工藝修

改，需出具書面通知。七、樣衣組長崗位職責(zé)

1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。熟悉所做款式 的工藝要求及所需輔料。

2、根據(jù)樣衣交貨期先后，安排樣衣生產(chǎn)，確保樣衣保質(zhì)保量完成。 3、解決樣衣工在樣衣操作時所遇難題，及時同制版員溝通。4、做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。

5、負(fù)責(zé)制作樣衣所需的物料領(lǐng)用工作，因物料原因影響樣衣交貨期 的及時向上級反饋。

6、每月 10 日前，完成上月樣衣組計件產(chǎn)量表（附打樣單），上報財務(wù)。

7、配合主管做好樣衣制作估價工作，體現(xiàn)多勞多得的原則。

8、公平、公正對待本崗員工，搞好班組團(tuán)結(jié)，做到安全文明生產(chǎn)。 9、樣衣完成后，須提供制作用時給工業(yè)工程部主管作參考。10、負(fù)責(zé)樣衣工的日常工作安排。

11、配合工業(yè)工程部主管的工作安排，抽調(diào)消防員，完成流程暢通工作。

八、樣衣檢驗員崗位職責(zé)

1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，熟悉所做款式的工藝、尺寸及質(zhì)量要求。

2、對照工藝和質(zhì)量要求，嚴(yán)格檢驗樣衣的工藝、尺寸及質(zhì)量是否符

合標(biāo)準(zhǔn)。

3、對不合格產(chǎn)品及時交樣衣工返修至合格，并做好檢驗記錄。 4、對樣衣工的樣衣操作質(zhì)量做

總結(jié)

部作評定。

5、每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗記錄和量法以及對尺寸的疑

問等，以備客人批辦意見來時做校對。

九、樣衣工、消防員崗位職責(zé) 1、服從樣衣組長的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作。

2、認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣的工藝和操作要領(lǐng)，確保樣衣按時保質(zhì) 完成。

3、在操作時遇到問題及時反映給樣衣組長。

4、對樣衣有工藝修改必須確保確認(rèn)樣和留樣工藝一致。 5、及時修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。

6、及時反映樣衣在大貨生產(chǎn)中難操作處，以便同客人聯(lián)系更改操作 工藝，便于大貨生產(chǎn)。

7、與制版人員隨時保持聯(lián)系，在制作過程中，發(fā)現(xiàn)疑問不可私自修 改，應(yīng)反饋給樣衣組長或制版工，由制版工修改紙樣后，再按紙 樣要求改進(jìn)樣衣。

8、樣衣制作完成后，須提供制作用時給樣衣組長。

9、作為消防員身份進(jìn)入班組流水線工作時，服從班組安排，作息時 間跟班組，并做好產(chǎn)量記錄。十、裁剪車間主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無 誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。3、堅持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。

4、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。 5、對有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。

6、要做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性，搞好小組、車間文明生 產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。

7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

8、攤布過程中有病疵的面料，及時通知采購員來現(xiàn)場確認(rèn)解決，方

可開裁。

十一、裁剪車間組長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過程，及時做好領(lǐng)料工作，保障小組生產(chǎn)不脫節(jié)，按時保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術(shù)要求，并進(jìn)行輔導(dǎo)指

點，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、隨時掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好各工序的工作，保證

小組各工序、輔布、開裁、編號不脫節(jié)、不堆積。

4、對本小組的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。裁片、面料必須堆放整齊，裁剪下的零料

必須放入籮筐。

十二、核料員崗位職責(zé)

1、結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗報告、面、里料縮率測試表、工藝單、樣衣等情況開始排版。

2、對每一個款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點必須清楚。 3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測量出公 正合理的面、里料實際耗料定額。實排耗料一式二份，一份交采 購部，一份交財務(wù)。

4、測算耗料時，應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對面、里料耗用無異議。

5、對定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。 6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

7、負(fù)責(zé)公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份，一

份交采購部，一份交財務(wù)。

8、解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問。

9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購部和 供應(yīng)商協(xié)商。

10、配合裁床日常工作需求，及時提供嘜架。

服裝廠各崗位職責(zé)書 服裝廠各崗位名稱篇三

服裝廠各部門崗位職責(zé)

【篇1：服裝廠各部門職責(zé)與管理】

各部門職責(zé)與管理

為了更好地執(zhí)行公司流程化管理，明白各部門的管理職責(zé)，及時有效地進(jìn)行信息互動，特制定以下管理辦法，請各部門認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的職責(zé)，發(fā)揮管理效能。

一、商務(wù)部

商務(wù)部是公司的心臟部位，各方面的信息都將在這里匯總，他的職責(zé)是指揮、調(diào)度、確認(rèn)、溝通各方面的工作，及時反饋給相關(guān)人員。要掌握的東西有：

1.客戶提供的信息；

2.確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性并打印相關(guān)資料下發(fā)給相關(guān)人員；

3.跟蹤物料的進(jìn)程、生產(chǎn)進(jìn)程、質(zhì)量要求，落實交貨日期； 4.貨齊交貨時，核對數(shù)量、質(zhì)量，付款是否到位； 5.跟蹤客戶，培養(yǎng)感情。

二、版房

版房是公司的一個開發(fā)部門，它將客戶所提供的信息在此得以體現(xiàn)，完成客戶的要求，并完善相關(guān)資料： 1.保質(zhì)、保期交給客戶樣衣確認(rèn)；

2.經(jīng)客戶批示修改后提供合格的樣版，提供給相關(guān)部門；

3.制單上要有的內(nèi)容：面料、輔料的用法、用度、尺寸的大小、丈量方法、工藝要求、客戶要求、捆條寬度、長度等相關(guān)資料，完善后交業(yè)務(wù)員打印完善并交生產(chǎn)審批，自己審批，并留底記錄在案。

三、裁床

1.整理好面料堆放情況，分客戶，分類別，做好防潮防損工作； 2.熟讀生產(chǎn)制單，熟悉面料性質(zhì)，并處理好縮水、洗水等問題做好產(chǎn)前準(zhǔn)備；

3.所裁物料，裁前進(jìn)行核準(zhǔn)，算清是否欠料，并及時上報；

4.裁床單上要有款號、日期、下單比例、裁床用量、顏色、床號、碼數(shù)、件數(shù)等相關(guān)信息；

5.要到倉管處拿到物料清單、生產(chǎn)制單、下單訂單，方可開裁； 6.所裁物料拉出裁床，交倉管管理，并交上裁床單分發(fā)給生管、倉管、收發(fā)、車間、尾部、文員、跟單，好跟進(jìn)生產(chǎn)；

7.寫菲要與生產(chǎn)制單、訂單、裁床單高度統(tǒng)一，以免出錯； 8.繡花、印花單獨扎菲處理，交專管人員跟進(jìn)；

四、倉管

1.做好倉庫物料的清點工作，并記錄在案，以備后用；

2.所購或外送回廠的物料都要通過進(jìn)倉核查數(shù)量、顏色、所屬 那款用途，并記錄在案，并及時轉(zhuǎn)送相關(guān)信息給生管、跟單； 3.發(fā)出物料要有出倉單并注明去向，由領(lǐng)取人簽字；

4.所需物料的采購按照客戶下單數(shù)和版房提供的用量，申請購買，并記錄在案，收到后銷案，發(fā)出后連同進(jìn)倉單一同交財務(wù)入賬，并注明用途、倉留數(shù)；

5.外發(fā)物料須由當(dāng)事人簽字辦理，并要收到生管指示，所發(fā)地址，并跟進(jìn)進(jìn)度，收回成品，做好記錄。

五、車間

車間師傅每天都要到辦公室領(lǐng)取生產(chǎn)任務(wù)，要將前一天的生產(chǎn)情況及后面的生產(chǎn)安排及時同辦公室溝通，并制定生產(chǎn)目標(biāo)，組織生產(chǎn)，產(chǎn)前要熟讀生產(chǎn)制單，如有疑問要多問，不能自作主張，貨開以后要跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量，對重點對象要重點檢查，起碼每天要查三遍以上，以保證其品質(zhì)的優(yōu)越性。

收發(fā)是師傅的幫手，要熟悉每個工人的生產(chǎn)進(jìn)程，幫助他們用最短、最快、節(jié)奏最緊的方式生產(chǎn)，保證其流水線的暢通，也要熟讀制單，熟悉面料、輔料的應(yīng)用，要有發(fā)現(xiàn)問題的能力，并幫助其改正，及時通報上級部門處理，處理好數(shù)據(jù)管理，每個工友的日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每床收貨數(shù)據(jù)、交貨數(shù)據(jù)、欠數(shù)原因等，都要在生產(chǎn)報表上完成并記錄，做到裁床數(shù)與生產(chǎn)數(shù)的高度統(tǒng)一。

六、尾部

尾部是服裝的美容機(jī)構(gòu)，品質(zhì)的控制開關(guān)，首先熟讀生產(chǎn)制單，包裝要求、客戶要求，對單檢查貨物，流程中的剪線是否干凈，品控車縫要求，各主、輔料用法是否正確，大燙平服等，包裝拆法，裝袋等等都要按照客戶要求實行，做到美觀大方，有返工的及時跟進(jìn)出貨，最多2天時間一定返好。

出貨時一定要對單，核查裁床號、裁床數(shù)、欠數(shù)原因等信息，連同出貨單一同交辦公室對單，做到一單一核準(zhǔn)，一單一清算。每天都要知悉一天的工作重點，晚上匯報工作情況，做到及時溝通，及時處理。

七、文員

1.做好每個員工進(jìn)廠登記個人信息，談好工資待遇標(biāo)準(zhǔn)并存檔； 2.處理每天公司進(jìn)出流水賬，結(jié)算好工人工資，出貨與裁床數(shù)的匯總，打印交財務(wù)，由上級審閱；

3.收齊印花廠、繡花廠送貨單，并整理出報表交財務(wù)；

4.每月要有一份出貨、裁貨、生產(chǎn)、開支、匯總表交廠長審閱。

【篇2：服裝廠崗位職責(zé)】

某某

服飾有限公司

崗位職責(zé)說明書

目錄

某某服飾有限公司職員各崗位說明.3廠長崗位職責(zé)....3

技術(shù)部主管崗位職責(zé).....3

裁剪車間主管崗位職責(zé).4裁剪小組長崗位職責(zé).....4

核料員崗位職責(zé) 4

拖布、驗片員崗位職責(zé).5推刀員崗位職責(zé) 5

抄號員崗位職責(zé) 5 配包員崗位職責(zé) 6

配片員崗位職責(zé) 6

倉庫（輔料）管理員崗位職責(zé)..6

電腦開單文員崗位職責(zé).6

縫紉車間組長崗位職責(zé).7

縫紉車間組檢崗位職責(zé).7

縫紉車間機(jī)工崗位職責(zé).8

縫紉車間輔工崗位職責(zé).8

后道總檢崗位職責(zé).........8

鎖釘員工崗位職責(zé).........8

大燙員工崗位職責(zé).........9

包裝員工崗位職責(zé).........9 裝箱員工崗位職責(zé).........9

工資核算文員崗位職責(zé).9

電工崗位職責(zé)..10

機(jī)修工崗位職責(zé).10

清潔工崗位職責(zé).10

審核：日期：2012年6月1日

某某服飾有限公司職員各崗位說明

廠長崗位職責(zé)

1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合工時，編制企業(yè)月份生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實施。

2、加強生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作，保證均衡生產(chǎn)。

3、協(xié)助支持技術(shù)部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

4、協(xié)同各部門、科室、車間采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)效率。

5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用的各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)日常物料申購，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交采購部相關(guān)人員采購。

6、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。 7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

9、提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。

10、及時與技術(shù)部人員協(xié)調(diào)，保證工時、價值能正確在流水安排中體現(xiàn)。

11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表，以免影響生產(chǎn)。 12、隨時與生產(chǎn)部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

技術(shù)部主管崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮測試、資料管理、信息傳遞等）。

2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉庫領(lǐng)料時，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。 3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。

4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購員、財務(wù)部。

6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號。

7、每批產(chǎn)品完成后，征示實際工作中的意見和建議，及時改進(jìn)工作中的缺陷。

8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識，建檔管理。

9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。 10、充分發(fā)揮技術(shù)部的作用，促進(jìn)企業(yè)效益。11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。

12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

13、落實核料工作，協(xié)調(diào)與采購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿足制單要求。 裁剪車間主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃安排好生產(chǎn)，做好車間管理工作。 2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進(jìn)行

嚴(yán)格審核。

3、堅持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。

4、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。 5、對有問題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作。6、要做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。

7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

8、拖布過程中有瘕疵的面料，及時通知采購員來現(xiàn)場確認(rèn)解決，方可開裁。

9、布料的倉儲與發(fā)放由裁房主管負(fù)責(zé)管理。 10、裁房主管負(fù)責(zé)布料的核對與簽收。11、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料。

12、如果布質(zhì)量良好，每卷布留3%。如果布質(zhì)量不好，由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì)，來確認(rèn)換片面料的比例。

13、如果面料有問題，不能裁全的，裁房主任必須按尺碼的比例減裁

裁剪小組長崗位職責(zé)

1：裁剪小組長必須得到技術(shù)部的開裁通知才能開裁，否則造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。

2：裁房必須按技術(shù)部的裁剪技術(shù)通知要求開裁，包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術(shù)通知要求開裁，造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。

3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必須認(rèn)真記錄門幅、品質(zhì)，長度，來確認(rèn)窄幅、疵布、短碼等信息，并且裁剪布頭50cm，編號后裁為八片，交由技術(shù)科確認(rèn)邊中差。三卷拖完后，由裁房主任簽字確認(rèn)才能繼續(xù)開裁，否則造成的損失由裁剪小組長負(fù)責(zé)。

核料員崗位職責(zé)

1、結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗報告、面、里料縮率測試表、工藝單樣衣等情況開始排版。

2、對每一個款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點必須清楚。 3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測量出公正合理的面、里料實際耗料定額。實

排耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務(wù)。

4、測算耗料時，應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對面、里

料耗用無異議

5、對定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。 6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

7、負(fù)責(zé)公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務(wù)。8、解決日常遇到的超額耗料疑問。

9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購部和供應(yīng)商協(xié)商。

10、配合裁床日常工作需求，及時提供嘜架。

11、對于比較復(fù)雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時出具整體嘜架的使用方法，避免裁剪差錯，造成損耗。

12、面料數(shù)量核對按以下公式計算：由衣服的數(shù)量折算的長度+疵布折算的長度+剩余的布料=來料數(shù)

拖布、驗片員崗位職責(zé)

1、注意布的正反面，對倒順花、色差、疵點要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。

3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。

4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長的零頭布要注意收集，以備換片。

5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多，死印，紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時反映到裁床

主管處解決。

6、核對裁處的規(guī)格、數(shù)量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。

7、仔細(xì)檢驗裁片的裁剪質(zhì)量和疵點情況，發(fā)現(xiàn)不合格品及時挑出換片。

8、被調(diào)換的不合格衣片要隔離存放，調(diào)好的裁片要編號并放入原位。

9、裁片必須經(jīng)過逐片檢驗疵布，并跟包配片，確保到小組裁片的質(zhì)量。

推刀員崗位職責(zé)

1、開刀前，如有排版不明確，不符合的地方，問清后再操作。

2、推刀在推刀前必須核對排版圖，并按技術(shù)科的通知要求裁剪，不可偏刀0.3cm。

3、里料，膽布由于每板500層，必須套色裁剪。

4、每款的最后800件，里料與膽布必須在面料裁完后，才能掃零裁剪 5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。

6、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得順斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確。

7、有用的角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉，裁片堆放整齊，保持清潔。 8、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

抄號員崗位職責(zé)

1、編號人員必須按技術(shù)部的要求，在指定的部分編號，編號字體不得超過一公分，應(yīng)在裁片的邊角位置

編號，原則上縫制后看不出編號。

2、字跡要清楚，不得有重疊，雙號。

3、編號所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透、揮發(fā)和化學(xué)反應(yīng)。 4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號，堆放不得串位，以防配包錯誤。

【篇3：服裝廠崗位職責(zé)】

有限公司

崗位職責(zé)

目錄

廠長崗位職責(zé)1

技術(shù)部主管崗位職責(zé)3

gtm制作員崗位職責(zé)6

拖布、驗片員崗位職責(zé)-7

推刀員崗位職責(zé)9

配包員崗位職責(zé)11

倉軍（輔料）管理員崗位職責(zé)21

后道總檢崗位職責(zé)---23

大燙員工崗位職責(zé)25

后道尾檢崗位職責(zé)---27

裝箱前分類員工崗位職責(zé)----28

裝箱員工崗位職責(zé)32

電工崗位職責(zé)33

機(jī)修工崗位職責(zé)35

門衛(wèi)工崗位職責(zé)----36

廠長崗位職責(zé)

1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合工時，編制企業(yè)月份生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實施。

2、加強生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作，保證均衡生產(chǎn)。

3、協(xié)助支持技術(shù)部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

4、協(xié)同各部門、科室、車間采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)效率。

5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用的各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)日常物料申購，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交采

購部相關(guān)人員采購。

6、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。 7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

9、提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。

10、及時與技術(shù)部人員協(xié)調(diào)，保證工時、價值能正確在流水安排中體現(xiàn)。

11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表，以免影響生產(chǎn)。 12、隨時與生產(chǎn)部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。技術(shù)部主管崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮測試、資料管理、信息傳遞等）。

2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉庫領(lǐng)料時，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。

4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測算出面、里輔料的單耗

情況，交業(yè)務(wù)部采購員、財務(wù)部。

6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號。

7、每批產(chǎn)品完成后，征示實際工作中的意見和建議，及時改進(jìn)工作中的缺陷。

8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識，建檔管理。

9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。 10、充分發(fā)揮技術(shù)部的作用，促進(jìn)企業(yè)效益。11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。

12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

13、落實核料工作，協(xié)調(diào)與采購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿足制單要求。

技術(shù)員崗位職責(zé)

gtm制作員崗位職責(zé)

裁剪車間主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃安排好生產(chǎn)，做好車間管理工作。 2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進(jìn)行

3、堅持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。

4、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。 5、對有問題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作。6、要做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。

7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

8、拖布過程中有瘕疵的面料，及時通知采購員來現(xiàn)場確認(rèn)解決，方可開裁。

9、布料的倉儲與發(fā)放由裁房主管負(fù)責(zé)管理。 10、裁房主管負(fù)責(zé)布料的核對與簽收。11、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料。

12、如果布質(zhì)量良好，每卷布留3%。如果布質(zhì)量不好，由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì)，來確認(rèn)換片面料的比例。

13、如果面料有問題，不能裁全的，裁房主任必須按尺碼的比例減裁

裁剪小組長崗位職責(zé)

1：裁剪小組長必須得到技術(shù)部的開裁通知才能開裁，否則造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。

2：裁房必須按技術(shù)部的裁剪技術(shù)通知要求開裁，包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術(shù)通知要求開裁，造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。

3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必須認(rèn)真記錄門幅、品質(zhì)，長度，來確認(rèn)窄幅、疵布、短碼等信息，并且裁剪布頭50cm，編號后裁為八片，交由技術(shù)科確認(rèn)邊中差。三卷拖完后，由裁房主任簽字確認(rèn)才能繼續(xù)開裁，否則造成的損失由裁剪小組長負(fù)責(zé)。

核料員崗位職責(zé)

1、結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗報告、面、里料縮率測試表、工藝單樣衣等情況開始排版。

2、對每一個款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點必須清楚。 3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測量出公正合理的面、里料實際耗料定額。實

排耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務(wù)。

4、測算耗料時，應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對面、里

料耗用無異議

5、對定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。 6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

7、負(fù)責(zé)公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務(wù)。8、解決日常遇到的超額耗料疑問。

9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購部和供應(yīng)商協(xié)商。

10、配合裁床日常工作需求，及時提供嘜架。

11、對于比較復(fù)雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時出具整體嘜架的使用方法，避免裁剪差錯，造成損耗。

12、面料數(shù)量核對按以下公式計算：由衣服的數(shù)量折算的長度+疵布折算的長度+剩余的布料=來料數(shù)

拖布、驗片員崗位職責(zé)

1、注意布的正反面，對倒順花、色差、疵點要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。

3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。

4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長的零頭布要注意收集，以備換片。

5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多，死印，紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時反映到裁床

主管處解決。

6、核對裁處的規(guī)格、數(shù)量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。

7、仔細(xì)檢驗裁片的裁剪質(zhì)量和疵點情況，發(fā)現(xiàn)不合格品及時挑出換片。

8、被調(diào)換的不合格衣片要隔離存放，調(diào)好的裁片要編號并放入原位。

9、裁片必須經(jīng)過逐片檢驗疵布，并跟包配片，確保到小組裁片的質(zhì)量。

推刀員崗位職責(zé)

1、開刀前，如有排版不明確，不符合的地方，問清后再操作。

2、推刀在推刀前必須核對排版圖，并按技術(shù)科的通知要求裁剪，不可偏刀0.3cm。

3、里料，膽布由于每板500層，必須套色裁剪。

4、每款的最后800件，里料與膽布必須在面料裁完后，才能掃零裁剪

5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。 6、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得順斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確。

7、有用的角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉，裁片堆放整齊，保持清潔。 8、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

抄號員崗位職責(zé)

1、編號人員必須按技術(shù)部的要求，在指定的部分編號，編號字體不得超過一公分，應(yīng)在裁片的邊角位置

編號，原則上縫制后看不出編號。

2、字跡要清楚，不得有重疊，雙號。

3、編號所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透、揮發(fā)和化學(xué)反應(yīng)。 4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號，堆放不得串位，以防配包錯誤。