總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

蔬菜分割工作總結(jié)篇一

全縣共完成進口商品總額59萬美元。 完成商務(wù)信息12篇，調(diào)研文章1篇，在政府工作動態(tài)上發(fā)表4篇，縣電視臺報道2篇（全縣外貿(mào)企業(yè)工作培訓(xùn)會和外貿(mào)企業(yè)為災(zāi)區(qū)人民獻愛心）。完成經(jīng)濟創(chuàng)收4萬元（其中開拓資金評審費萬元，爭取辦公用品萬元，外經(jīng)服務(wù)費萬元）。

今年上半年在國家出口退稅率降低、人民幣匯率上升、利率上調(diào)，原材料價格和勞動力價格上漲對企業(yè)壓力加大，加之下半年全球金融危機，全球經(jīng)濟放緩和不確定因素增多的重壓下，給我縣的出口企業(yè)造成不利影響。由于我局加大商務(wù)職能作用，采取有力措施，全力推進外貿(mào)出口工作。截止目前，全縣外貿(mào)出口企業(yè)共計26家，其中，服裝企業(yè)有14家，有出口業(yè)績的企業(yè)11家。

（一）鞏固壯大出口群體，外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。 今年，億財公司委托無自營出口權(quán)的服裝企業(yè)代理加工，加之?dāng)U大生產(chǎn)規(guī)模，積極開拓意大利高檔運動服裝系列產(chǎn)品和日本針織服裝市場，全年創(chuàng)匯844萬美元，同比增長（去年812萬美元）；路源公司自去年實現(xiàn)自營出口后，呈現(xiàn)放量增長，填補了帝賢去年出口創(chuàng)匯空白，成為我縣出口創(chuàng)匯有力支撐，該公司所生產(chǎn)的針織褲子深受歐洲市場歡迎，與英國簽訂每月在40-50萬美元以上的供貨合同，全年出口創(chuàng)匯347萬美元，同比增長％（去年80萬美元）；富豪公司也與日本、西班牙訂單穩(wěn)定，全年完成418萬美元，同比增長％（去年212萬美元）；今年新注冊成立的xx信濃公司實現(xiàn)出口創(chuàng)匯99萬美元。隆大公司中斷一年沒有出口業(yè)績，在商務(wù)局的調(diào)度下重新實現(xiàn)出口創(chuàng)匯15萬美元。此外，引導(dǎo)服裝企業(yè)積極開展加工貿(mào)易。為億財、盛華、大友三家企業(yè)審辦了生產(chǎn)能力加工證明，盛華公司與日商簽訂40萬美元的加工貿(mào)易合同。

我縣服裝企業(yè)外貿(mào)出口創(chuàng)匯總體運行平穩(wěn)，確保了全年出口創(chuàng)匯1800萬美元的市任務(wù)的圓滿完成。

其它行業(yè)：目前，除服裝業(yè)以外，我縣的出口商品結(jié)構(gòu)已呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢。高新技術(shù)產(chǎn)品：創(chuàng)為公司所生產(chǎn)的光學(xué)材料—氟化鈣出口到日本，且市場潛力較大，完成出口14萬美元；石材建材業(yè)：由于我縣加強石材建材出口基地建設(shè)，積極開拓國

中磊石材和xx本色石業(yè)已實現(xiàn)自營出口32萬美元，首次打破了我縣建材業(yè)產(chǎn)品出口零的記錄；農(nóng)產(chǎn)品（蔬菜類）：自去年開始投產(chǎn)運營的綠豐公司已將公司生產(chǎn)的脫水蔬菜出口到菲律賓4萬美元，也首次打破我縣農(nóng)產(chǎn)品自營出口零的記錄。機電產(chǎn)品：我縣機電企業(yè)有3家（凱達鑄造有限公司、隆鑫盛公司、天成印刷器材）今年，我局積極協(xié)調(diào)解決出口存在的問題并做好通關(guān)工作，傳達國家對機電企業(yè)扶持政策，鼓勵企業(yè)用足用好國家對機電企業(yè)出口的扶持政策，凱達鑄造有限公司有6萬美元的瑪鋼管件代理出口到新加坡，明年可望實現(xiàn)自營出口。

（二）采取有力措施，推動企業(yè)開拓國際市場能力。 增強出口企業(yè)質(zhì)量管理意識，加強產(chǎn)品認證工作。

（三）積極爭取項目資金，促進外貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展。

20xx年，我局共為外貿(mào)企業(yè)爭取到位資金萬元。其中，為綠豐公司實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)資金73萬元，為紡織協(xié)會實施紡織服裝行業(yè)公共平臺項目資金121萬元；為9家外貿(mào)企業(yè)申請到中小企業(yè)國際市場開拓資金萬元資金，實現(xiàn)以項目資金支持壯大企業(yè)發(fā)展。

為加快發(fā)展我縣機電企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展步伐，我局還為隆鑫盛申報了20xx年度機電產(chǎn)品出口企業(yè)技術(shù)更新改造貸款貼息資金58萬元項目資金儲備；為暢達公司申報了20xx年度農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易促進資金96萬元，該項目已上報省商務(wù)廳，初審?fù)ㄟ^。

（四）加強對外貿(mào)出口企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。

一是定期召開全縣外貿(mào)企業(yè)經(jīng)驗交流會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會（比較重要的是5月15日我局聘請中國出口信保公司業(yè)務(wù)專家對全縣出口企業(yè)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)抗出口風(fēng)險能力，還舉辦了企業(yè)如何開拓國外市場能力進行專題培訓(xùn)）；二是與企業(yè)建立了日常溝通聯(lián)系制度，主管外貿(mào)的工作人員采取分片負責(zé)辦法，定期深入企業(yè)開展調(diào)研，進行面對面的指導(dǎo)和服務(wù)，幫助中磊、信濃、路源等企業(yè)解決出口、項目扶持資金等方面存在的問題。三是為抵御金融風(fēng)暴的影響，動員企業(yè)參加信保工作，億財、富豪公司與信保公司已形成經(jīng)常性業(yè)務(wù)溝通和交流。

（五）扎實做好外經(jīng)工作。

一是積極創(chuàng)建了市級外派勞務(wù)輸出基地縣工作。目前，我縣已被市商務(wù)局列為外派勞務(wù)基地縣。二是拓寬外派勞務(wù)渠道。積極邀請到北京、xx外經(jīng)公司來我縣考察，擴大外派勞務(wù)輸出，現(xiàn)已輸出11人（日本研修生3人、新加坡5人、韓國3人）。三是積極探索建立對外勞務(wù)合作機制，通過電子郵件，發(fā)送傳真等方式與10多家外經(jīng)公司進行聯(lián)絡(luò)溝通，宣傳我縣勞動力資源優(yōu)勢，力爭年內(nèi)實現(xiàn)新突破。

（六）積極做好局分配的其它工作。

1、百貨改制：在百貨改制解散工作中，我股負責(zé)17名員工的工作，我們深入耐心細致地到職工單位、家里做好每一名職的思想工作，簽字同意人數(shù)一直走在各股的前列。目前已全部簽字，并領(lǐng)取補償費用，沒有出現(xiàn)1人到北京和省會上訪的情況，為配合百貨改制工作整體推進做出很大貢獻。

2、抗震救災(zāi)工作：由于汶川發(fā)生了理氏級大地震，我們積極響應(yīng)局黨組號召，放棄雙休日時間深入企業(yè)，組織發(fā)動億財、富豪、盛華、隆大、百順等外貿(mào)企業(yè)為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，其中，組織億財公司捐贈服裝1萬套，捐款13104元、富豪公司捐贈服裝10160套、捐款4645元，邀請了市、縣電視臺錄像、向縣電視臺報送信息材料進行了專題播報，帶動了全縣外貿(mào)企業(yè)向災(zāi)區(qū)捐贈的熱潮，由我局組織外貿(mào)企業(yè)共向災(zāi)區(qū)捐贈物資和款項達萬元（85萬元服裝+萬元人民幣）。

蔬菜分割工作總結(jié)篇二

20xx年即將結(jié)束，加入公司也有近一年的時間，從開始的不熟悉產(chǎn)品到現(xiàn)在可以獨立完成一筆業(yè)務(wù)，這無疑是對自己工作中成長的肯定。同時也存在很多的不足需要去改進。希望在這篇總結(jié)中，在道出自己在工作中得與失的同時，能夠在新的一年里能夠繼續(xù)努力學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將工作情況及心得總結(jié)如下：

在這幾個月里，接觸了又一領(lǐng)域的新知識，我學(xué)到了很多的東西，不僅對于業(yè)務(wù)知識的提高，產(chǎn)品的熟悉程度的掌握，同時對于外貿(mào)流程也有了更加深入的認識。對于一個進入外貿(mào)行業(yè)不到兩年的我來說，我仍然還有很多需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的地方，在工作中不斷地積累經(jīng)驗。做外貿(mào)就是要穩(wěn)得住，而且這將會是一場持久戰(zhàn)。

初來公司，所有的一切對我來說都是嶄新的，我努力熟悉產(chǎn)品知識業(yè)務(wù)流程，同時也向同事虛心學(xué)習(xí)請教。他們也很熱情的幫助我。從一開始銷售別的工廠的產(chǎn)品到現(xiàn)在已經(jīng)擁有了我們自己的工廠，并且已經(jīng)開發(fā)出好幾款屬于自己的新產(chǎn)品，尤其在空氣機方面投入大量精力。目前也有客戶正在開發(fā)新的項目。這讓我覺得我們公司有無限發(fā)展的空間，同時也對自己充滿希望。

在這幾個月里，我積極開發(fā)客戶，踏實工作，一步一個腳印，經(jīng)歷了對飲水設(shè)備毫無所知到有初步的了解，也經(jīng)歷了對知識的略知一二到現(xiàn)在有了一個全面的認識，更是經(jīng)歷了沒有訂單的焦急，向往訂單的心切和得到訂單的喜悅。這幾個月中，除了運用自己所掌握的尋找客戶的技巧，也充分利用公司所提供的銷售平臺，環(huán)球資源和阿里巴巴，雖然到現(xiàn)在收到的詢盤不少，但是真正成單的寥寥無幾，這也是我以后需要去改善的地方，將工作做到更細致化。在這段時間我成交了一些單子，每一筆業(yè)務(wù)無論大小都是對我的鼓勵，在這些業(yè)務(wù)的處理中，我能夠做到準(zhǔn)確判斷客戶所需求產(chǎn)品并及時報價，耐心處理解決客戶所提出的問題，對客戶做到整理分類明確。向客戶推薦符合客戶要求的產(chǎn)品，并解決工作中出現(xiàn)的各種問題和掌握與客戶溝通談判技巧，在努力開發(fā)客戶的同時，我也慢慢的在尋找自己不足的地方加以改進。其中總結(jié)為以下幾點：

第一：產(chǎn)品專業(yè)知識匱乏。關(guān)于產(chǎn)品具有一定的認知，但是還不是很透徹，下一步還是要繼續(xù)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，多與工程師進行交流。

第二：外貿(mào)知識欠缺。自己對外貿(mào)行業(yè)這一領(lǐng)域的了解還不夠，關(guān)于尋找客戶的技巧與客戶溝通談判的技巧還不是很成熟。以后仍然需要多學(xué)習(xí)，時常關(guān)注外貿(mào)行情變動。學(xué)習(xí)前輩們的經(jīng)驗。

第三：做事不夠細致周全。關(guān)于工作中遇到的問題，還有很多還想的不是很周全的地方，在匯報工作時，思路不夠清晰準(zhǔn)確。以后還需在工作中慢慢積累經(jīng)驗。

以上問題在今后的工作中會進行反省和改進，并找出適合自己的可行的解決方案，改正不足，取長補短，進而以最飽滿的狀態(tài)對待生活。

加入公司已有一段時間，伴隨著公司的漸漸發(fā)展，我對公司有著個人的一些看法和建議，在此分享，希望有可取之處。

第一：關(guān)于產(chǎn)品交期問題

飲水設(shè)備是個很有前景的行業(yè)，很榮幸可以接觸到這個行業(yè)并在這個領(lǐng)域里繼續(xù)發(fā)展下去。但是在銷售的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)無法按時交貨等問題，導(dǎo)致我們處于被動的狀態(tài)，希望在新的一年里，如大家所希冀的那樣，都能夠解決這個問題。

第二：關(guān)于供應(yīng)商

我們雖然有工廠，但是同時也是貿(mào)易商，銷售自己產(chǎn)品的同時，我們需要尋找更多的合作伙伴，但自從進入公司，公司管理庫中的供應(yīng)商并無多少更新，在尋找新的供應(yīng)商時也是選擇性較少，價格過高，希望我們采購部門應(yīng)該以公司利益為主要出發(fā)點，將價格降到最低，其他供應(yīng)商自然不會做虧本的生意，請不要過多考慮他們的成本問題。而且在已有的供應(yīng)商中，所提供的產(chǎn)品信息存在些許錯漏問題，除了以郵件qq等形式與供應(yīng)商溝通外，緊急的事情還希望能夠多打電話進行交流。爭取做到當(dāng)天的問題下班之前能夠解決掉。

第三：關(guān)于產(chǎn)品價格

關(guān)于空氣制水機的價格問題存在一些疑惑，因為在銷售過程中，有幾次出現(xiàn)工廠價格變動導(dǎo)致我們報價不準(zhǔn)確，利潤降低甚至?xí)]有利潤的情況，我們可以再次像客戶進行說明調(diào)整，但是有的客戶并不接受，從而降低客戶的好感度，希望工廠最終能夠確定一個具體的價格再報給我們，盡量減少變動。 以上是我20xx年的工作總結(jié)。希望在新的一年里能夠去尋找更多的客戶，爭取更多的訂單，努力完善自己的本職工作。

祝20xx年公司宏圖大展！

蔬菜分割工作總結(jié)篇三

近一年來，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我們狠抓設(shè)施蔬菜建設(shè)，大力推廣蔬菜優(yōu)良品種，促進了我縣設(shè)施高校蔬菜大發(fā)展，品質(zhì)大提高。截止目前，全縣蔬菜播種面積0萬畝，其中日光溫室播種面積00畝，大中小拱棚播種面積0畝，蔬菜總產(chǎn)量0噸，總產(chǎn)值1元，蔬菜提供的人均收入為2元，占到農(nóng)業(yè)總收入0%。今年全縣設(shè)施蔬菜百萬棚行動計劃實施日光溫室設(shè)施蔬菜8萬畝，拱棚面積10萬畝。

一、主要工作

(一)制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務(wù)分解及獎勵辦法

根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，為了高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、有步驟、有規(guī)劃的實施好我縣設(shè)施蔬菜建設(shè)，我們經(jīng)過多次調(diào)查研究，制定了“十二五”《我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并將任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時以政府文件出臺了獎勵辦法。

(二)繼續(xù)大力發(fā)展蔬菜專業(yè)合作組織

采取引導(dǎo)、鼓勵、扶持的辦法，幫助各基地建立蔬菜生產(chǎn)與銷售專業(yè)合作社，把分散、松散的菜農(nóng)聯(lián)合起來，在生產(chǎn)、管理、銷售中提高了組織化程度和市場競爭能力。在以往成立蔬菜專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，今年又發(fā)展了0個蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜專業(yè)合作社達到了111個，這將大大促進我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化進程。

(三)積極培植和發(fā)展工廠化育苗基地

為了大力推廣蔬菜優(yōu)良新品種，我們積極培植和發(fā)展了南行莊育苗中心和東木贊育苗中心，可為新建設(shè)施蔬菜日光溫室提供2株優(yōu)質(zhì)種苗。

(四)積極進行蔬菜園藝工和農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)

為了進一步提高我縣菜農(nóng)的技能和素質(zhì)，在00月我們分別就蔬菜栽培基礎(chǔ)知識、我縣蔬菜農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)課程、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù)、無害化病蟲害防治技術(shù)等，對蔬菜園藝工和蔬菜農(nóng)民技術(shù)員進行了培訓(xùn)，同時今年又發(fā)展了131個蔬菜園藝工和17個蔬菜農(nóng)民技術(shù)員，并給去年78名考試合格的園藝工發(fā)放了蔬菜初級園藝工資格證。

(五)承擔(dān)完成去年鞏固退耕還林成果設(shè)施蔬菜建設(shè)項目

我縣退耕還林成果設(shè)施蔬菜建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)是300畝，項目區(qū)位于00村，涉及農(nóng)戶0戶，設(shè)施清水蓮菜0畝;目前0畝項目目標(biāo)任務(wù)全面完成。

(六)積極開展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作

蔬菜分割工作總結(jié)篇四

1.對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。很多業(yè)務(wù)員都很急功，天天找客戶，但效果不大，原因是對公司和產(chǎn)品不了解，不知道目標(biāo)市場在那里，或當(dāng)客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題，一問三不知。其實只要對對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標(biāo)市場在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

2.對市場的了解。這包括兩個方面，一個是對目標(biāo)市場的了解，一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”，所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。

3.業(yè)務(wù)技巧很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因為業(yè)務(wù)人員專業(yè)，所以談判中可以解決很多問題，客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的，而在我自己這3年里的外貿(mào)經(jīng)驗中，我所學(xué)會的是“顧問式銷售技巧”，一切從客戶的需求出發(fā)，在電話，在電郵，或拜訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會事半功倍，例如，如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價格貴一點也沒關(guān)系，相反，如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品，在報價時就不要太高，否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)其實可以簡化為“了解或激發(fā)需求，然后去滿足要求”。

1.誠實做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友，做生意。

2.熱情只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因為外貿(mào)是一個很長的過程。

3.耐心外貿(mào)行業(yè)中，開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間，或者更長，所以，在這個漫長的過程中，在自己沒有訂單而同事有訂單的時候，一定有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹。

4.自信心這一點最重要，在外貿(mào)中，一般公司擁有的客戶有幾百個之多，但真正下訂單的，可能就那么幾個。所以，業(yè)務(wù)員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶，都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻?，所以必須持有堅定的自信，才會把業(yè)務(wù)做得更出色。

蔬菜分割工作總結(jié)篇五

一年來，安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開展工作，現(xiàn)將2005年工作總結(jié)

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、專合社阿嚴(yán)格按照《章程》的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科、產(chǎn)品營銷科、財務(wù)科，進一步完善了服務(wù)組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)。

2、在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，投資xxxx余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進一步完善了辦公條件。

3、建立了大棚育苗基地，2005年育苗達80 萬株，實現(xiàn)產(chǎn)值9xxxx元，農(nóng)戶節(jié)約差旅費xxxx元。

4、蔬菜新品種推廣占種植面積9xxxx，僅豇豆一項由原來畝產(chǎn)值250xxxx增加到300xxxx，入社社員每戶增收50xxxx，全社入社社員實現(xiàn)收入元，無公害蔬菜基地農(nóng)戶增收3xxxx元。 5、專合社與東海食品公司共同投資1xxxx余元，建立食用菌示范基地，除去成本預(yù)計創(chuàng)收xxxx余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮(zhèn)農(nóng)戶可增收4xxxx元。

6、在生產(chǎn)過程中，專合社實行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算，入社社員在購蔬菜種子可節(jié)約成本10—1xxxx。

7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產(chǎn)250xxxx增加到350xxxx，農(nóng)戶增加收入8xxxx元，入社社員戶均增收120xxxx。

二、完成上述目標(biāo)任務(wù)具體做了一下工作

1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

2、依靠科技，強化服務(wù)

蔬菜分割工作總結(jié)篇六

甲方：

乙方：

乙方將在樂治鎮(zhèn)嘎泥壩、高枧村流轉(zhuǎn)土地1000畝，種植反季節(jié)無公害蔬菜的核心示范基地，根據(jù)《_合同法》規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，在公證合理的基礎(chǔ)上，共同達成如下條款，供雙方嚴(yán)格執(zhí)行。

一、甲方的權(quán)力和義務(wù)

1、甲方無償負責(zé)土地的丈量，按乙方使用種植蔬菜的土地數(shù)量交給乙方使用，土地租金費由乙方支付;關(guān)于土地連片內(nèi)種得有農(nóng)作物的的土地和不適應(yīng)蔬菜生產(chǎn)的土地糾紛由甲方負責(zé)調(diào)解。

2、甲方提供基地鋼架大棚、基地工房、澆灌工程等現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施給乙方使用，負責(zé)協(xié)調(diào)灌溉所需用水。

4、甲方負責(zé)蔬菜基地交通運輸?shù)缆返男拚?。甲方負?zé)蔬菜基地育苗中心所占用土地的糾紛。土地費用一年一畝450元由乙方支付，乙方使用一年付一年的費用。

5、甲方負責(zé)調(diào)解有關(guān)治安方面矛盾糾紛和地方民事糾紛，保護乙方合法權(quán)利。

6、甲方按照乙方建設(shè)規(guī)模從蔬菜項目中借給乙方滾動發(fā)展資金，作為黑心示范基地的產(chǎn)前投入經(jīng)費。

7、甲方負責(zé)協(xié)調(diào)乙方冷庫修建的的場地及電力實施，冷庫修建資金由乙方負責(zé)，產(chǎn)權(quán)屬于乙方。

二、乙方義務(wù)和責(zé)任及權(quán)利

1、乙方負責(zé)嘎泥壩、高枧村1000畝蔬菜基地的征用土地費用，每畝一年按450元現(xiàn)金賠償給農(nóng)戶，由甲方協(xié)調(diào)付款方式，乙方核實后，認可甲方提供的農(nóng)戶名單對應(yīng)的土地面積數(shù)量和領(lǐng)款金額。

2、土地租用年限為20_年3月15日起到20_年3月15日止，到期后交還給農(nóng)戶，如繼續(xù)要種，另外協(xié)調(diào)，如不繼續(xù)種，乙方種在地內(nèi)未收獲的農(nóng)作物應(yīng)與土地出租農(nóng)戶協(xié)調(diào)處理。如不到合同規(guī)定期限，農(nóng)戶無理收回。乙方有權(quán)按合同規(guī)定的時間，追究甲方賠償種在地內(nèi)農(nóng)作物的經(jīng)濟損失。

3、乙方負責(zé)反季節(jié)無公害蔬菜基地高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高科技種植技術(shù)，抓好1000畝核心基地蔬菜的生產(chǎn)。

4、乙方幫甲方帶動發(fā)展周邊農(nóng)戶，種植出來的蔬菜，按保護價收購和銷售。

5、乙方自負盈虧，不論受任何風(fēng)險，乙方無權(quán)追究甲方任何責(zé)任。關(guān)于乙方向甲方借蔬菜項目款的滾動發(fā)展資金歸還時間：從借款之日起，到乙方不在甲方所在地發(fā)展之日止，一次性返還甲方所有借款。

三、本合同一式三份，甲乙雙方各持一份，乙方所在村委會一份。

四、本合同自簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

蔬菜分割工作總結(jié)篇七

x年x月下旬到職xx成本會計崗位，至今半年的工作業(yè)已結(jié)束，上半年在財管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，基本完成各項工作任務(wù)。

但是由于本人對成本核算工作了解時間較短，而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供成本數(shù)據(jù)，還肩負著降耗減成本的重任，通過此次總結(jié)，梳理一下過去幾個月的工作情況。

1、日常報送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報、對物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財務(wù)處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、定期對賬以及日常其他各項需要財務(wù)成本會計完成的工作;

2、每月下旬美達股份會計核算部預(yù)算的提報、即墨中心各部門預(yù)算提報情況檢查通報、月度收入預(yù)算匯總、月度費用預(yù)算匯總表等的編制;

3、月末參與庫存盤點，備案每月盤點表，對當(dāng)天盤點結(jié)果進行抽查并落實差異原因;

4、月末結(jié)賬：

下月費用、作業(yè)量計劃維護進sap系統(tǒng)，下月標(biāo)準(zhǔn)成本評估標(biāo)記，將當(dāng)月實際制造費用按照比例分攤到各生產(chǎn)性成本中心，實際成本分割，計算實際作業(yè)價格，重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單，對訂單進行差異結(jié)算，當(dāng)月物料分類賬結(jié)賬運行，外幣評估，往來清帳，應(yīng)收應(yīng)付重分類等;

5、月初財務(wù)報表編制上報：

內(nèi)庫、外庫盤點情況匯總表的編制，積壓庫存匯總，費用、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負債等表的編制，以及資金占用、銷售分析等表的編制上報;

6、生產(chǎn)、儲運等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;

7、外部審計需要提供的資料搜集、報送。

到職成本會計五個月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會計的工作做到自己能做的最好，但是對于公司的期望、個人做一個優(yōu)秀成本會計的目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵诠ぷ髦幸灿泻芏嗖蛔阒帲?/p>

1、報表的準(zhǔn)確性未達到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長檢查指正;

2、公司每月的挖潛目標(biāo)，除了排查糾正bom錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進工作始終沒有大的進步。

1、未深入生產(chǎn)，了解生產(chǎn)，對本工廠生產(chǎn)工藝等知識匱乏，不能提出降低機物料消耗等降成本的有效措施;

2、對上游采購業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能及時發(fā)現(xiàn)影響物料采購成本的內(nèi)外部因素，進而推動降成本;

3、對sap系統(tǒng)財務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。

針對以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，真正將公司降成本工作落到實處：

1、從細節(jié)方面嚴(yán)格要求自己，保證報表100%正確;

2、多了解生產(chǎn)、采購業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù)，從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方法措施;

3、加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題;

4、不斷學(xué)習(xí)更新財務(wù)知識，自我完善，做好個人工作及職業(yè)規(guī)劃，緊隨時代發(fā)展的步伐;

5、經(jīng)?？偨Y(jié)，反思自己的工作方式、工作方法，創(chuàng)新工作思路，提出對領(lǐng)導(dǎo)有用的意見和建議，爭取將工作的意義最大化。