為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間設(shè)備改造方案格式篇一

1.消滅了重傷以上人身事故。

2.杜絕了重大機械設(shè)備、重大經(jīng)濟損失事故。

3.實現(xiàn)了安全運行2397天。

4.兩票合格率100％。

5.鍋爐大修8次，小修109次。

（一）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，切實履行各級管理人員的安全職責。

按照電廠要求，車間在每年春季組織職工進行《安規(guī)》學(xué)習和考試，首先我們做到了思想上到位，自覺維護《安規(guī)》的嚴肅性，要求職工必須全面了解《安規(guī)》中的相關(guān)內(nèi)容，以此來規(guī)范職工的自身行為和各項活動。其次是在組織上保證安規(guī)的強制性，把《安規(guī)》落實到工作當中，如有違反，按《安規(guī)》追究責任。三是在個人行動上強化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性。使每個職工在工作中自覺遵守《安規(guī)》。四是召開摒棄習慣性違章座談會，使職工充分認識到習慣性違章的危害和預(yù)防措施，同時發(fā)動職工查違章，結(jié)合典型事例，認真查找本崗位易發(fā)生的“三違”現(xiàn)象，并制定防范“三違”措施，相互監(jiān)督執(zhí)行。車間堅持定期和不定期的檢查制度，堅持每月召開兩次安全分析例會。班組每月進行一次安全活動。通過安全檢查對安全生產(chǎn)過程中的事故隱患進行有效的控制，防患于未然。從而杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，全年兩票合格率達到了100％。

（二）大力開展群眾性安全活動，提高職工安全意識。

五年多來，車間每年都全面布置冬春“百日安全”活動。元月份是歷年來天氣最冷的月份，儀表管、排污管、油管、冷卻水管極易上凍，影響鍋爐安全運行，針對這種情況車間制訂了《鍋爐設(shè)備防凍措施》，積極采取設(shè)備保溫加厚、打循環(huán)及水系統(tǒng)排污等辦法，保證設(shè)備不上凍，要求運行人員精心監(jiān)盤，對失靈的儀表及時聯(lián)系處理，保證鍋爐在寒冷季節(jié)的安全運行，圓滿開展了冬春“百日安全”活動。

緊接著3、4月份又開展春季安全大檢查和安規(guī)考試活動。同時又認真開展雨季“三防”工作，每月清挖一次下水道、電纜溝，確保暢通。努力提高職工對安全生產(chǎn)的認識，繼續(xù)開展隱患排查活動，為扎實搞好車間的`安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

在夏季，嚴格按照夏季設(shè)備運行參數(shù)調(diào)整，做到勤巡檢，對主要輔機設(shè)備重點檢查，確保設(shè)備安全度夏。

每年六月份車間都認真開展全國安全生產(chǎn)月活動，在車間醒目的地方懸掛標語，組織職工參加了千人大簽名活動、安全演講、看宣傳圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責任狀等活動，極大的提高了職工的安全意識。

同時每年都認真開展冬季“四防”和加強第四季度安全生產(chǎn)的活動。極大的提高了職工的安全意識，為防范事故筑起了一道道安全防線。

每項安全活動我們車間都制定了具體的活動方案，結(jié)束后都進行了認真地總結(jié)，查找不足，并在下一階段工作中進行整改。

（三）加強值班和現(xiàn)場管理。

車間堅持24小時值班不斷線，堅持前、后夜對各崗位進行一次查崗簽字制度，及時了解掌握設(shè)備運行狀況，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運行。重點查“兩票三制”執(zhí)行情況和“三違”現(xiàn)象。堅決杜絕無票作業(yè)和有票不按措施執(zhí)行的三違現(xiàn)象；在操作票方面做到一人操作、一人監(jiān)護，徹底消滅誤操作。重點查工作衣、安全帽穿戴不規(guī)范，女同志崗位上穿高跟鞋、長頭發(fā)不盤起來，監(jiān)盤不認真、打瞌睡、崗位玩手機等習慣性違章。通過車間的查崗檢查，極大的提高了職工遵章守紀的自覺性和積極性。

加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”和“兩票三制”，加強對設(shè)備的維護，不斷提高運行人員操作水平和事故處理能力，使小缺陷不過班，大缺陷不過天，重大缺陷馬上組織制定消缺措施。

（四）質(zhì)量標準化方面。

安全質(zhì)量標準化工作取得突出成績，月月達到一級標準。通過質(zhì)量標準化活動的開展，使職工上標準崗，干標準活的意識大大加強。幾年來共查出質(zhì)量標準化方面存在的問題400多項，件件都得到了及時落實，使車間的設(shè)備面貌得到了極大改觀，同時各項記錄和管理制度也都得到了完善，有力促進了車間的安全生產(chǎn)。

“三標一體”管理體系在車間運行正常，每項工作都嚴格執(zhí)行“有布置、有安排、有落實、有監(jiān)督”的管理方法，使得各項工作都有條不紊地進行。

通過認真抓質(zhì)量標準化工作，車間的設(shè)備面貌煥然一新，跑、冒、滴、漏基本消除，保持了一級標準。

（五）加強執(zhí)行力建設(shè)，保證鍋爐安全措施的落實。

五年來，車間不斷修訂完善《鍋爐車間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次，都進行了嚴格的處罰，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運行。為加強物資管理，我們車間還修訂完善了《鍋爐車間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車間班組倉庫管理制度》，并嚴格按照制度執(zhí)行。

加強細節(jié)管理，對每項工作的每個環(huán)節(jié)做到事前考慮到位，事中提醒應(yīng)注意的問題，保證結(jié)果圓滿。車間管理人員將加大巡查力度，對查處的每項工作的每個環(huán)節(jié)、細節(jié)出現(xiàn)的問題都嚴格按照《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)考核辦法》進行考核。確保車間的各項工作順利進行。

首先，針對鍋爐煤質(zhì)差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩(wěn)、結(jié)焦、棚煤、斷煤等情況，嚴格執(zhí)行《在煤質(zhì)差情況下保證鍋爐安全運行的措施》，運行人員認真監(jiān)盤，加強燃燒調(diào)整。在運行分析上，各班組堅持每班安全分析制度，對本班的運行情況進行分析總結(jié)，找出規(guī)律，從而有效地提高了司爐的操作技術(shù)。保證了六臺鍋爐的安全運行。

針對季節(jié)特點，做好反事故演習工作，提高職工的事故應(yīng)對能力。在鵝灣變電站和密礦線檢修期間，我們車間都制定有專門的反事故措施，針對容易出現(xiàn)的滅火、廠用電中斷、系統(tǒng)甩負荷等事故，開展了反事故演習活動，提高了運行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。每年5、6月份在廠部的組織下，認真配合開展了鍋爐反事故演習活動。根據(jù)季節(jié)特點，車間每月進行一次反事故演習，極大地提高了運行人員的事故應(yīng)對能力。

在煤炭實行市場經(jīng)濟的情況下，05年-08年煤炭形勢良好，我廠燃煤質(zhì)量卻越來越差，造成一期鍋爐燃燒波動大，結(jié)焦嚴重，打大焦、打棚焦頻繁，一年就會打棚焦60多次，給鍋爐的安全運行帶來了很大威脅，針對這種情況，我們從強化管理入手，狠抓現(xiàn)場管理，嚴格落實運行人員崗位責任制，針對不同煤質(zhì)，車間組織技術(shù)人員研究制定出了相應(yīng)煤質(zhì)的操作調(diào)整模式，力爭使鍋爐達到經(jīng)濟運行，取得了顯著效果。在燃燒劣質(zhì)煤時，做到勤調(diào)整，合理配風，保證燃燒穩(wěn)定。在除焦劑的使用上我們根據(jù)煤質(zhì)、煤種進行合理添加，有效地緩解了鍋爐結(jié)焦情況。在鋼球的使用上，根據(jù)磨煤機電流情況進行添加，保證了磨煤機的制粉出力，降低了制粉電耗；把煤粉細度控制在10~12%之間，使煤粉充分燃盡；堅持定期降粉制度，有效地控制了粉倉溫度，防止了粉倉結(jié)塊；堅持每天白班和夜班對1#爐、2#爐進行吹灰，提高了過熱汽溫，保證了高加投入率，提高了鍋爐效率；車間要求各班組堅持開展每班安全運行分析制度，對本班的運行情況進行分析總結(jié)，找出最佳運行狀況，有效地提高了司爐的操作技術(shù)。在煤質(zhì)、煤種頻繁多變的情況下，司爐各負其責，盡心盡力，精心監(jiān)盤，克服種種困難，確保鍋爐在最佳狀況下運行。

車間設(shè)備改造方案格式篇二

根據(jù)公司安全環(huán)保部文件精神，結(jié)合我車間實際情況，為進一步加強安全管理，確保四季度安全生產(chǎn)，特此制定本方案：

組長：

組員：

1、第一階段：（10月28日--31日）

第一階段為細化方案、動員部署階段，各班組要針對本班組實際，按照部內(nèi)安全大檢查實施方案，做好動員部署工作。

2、第二階段：（11月1日--11月25日）

第二階段為自查自改、重點推動階段，各班組要逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)進行全面細致的隱患排查，并由車間安全管理人員對各班組的安全管理，并對排查過程認真記錄，對查出的隱患進行造冊登記，要逐個明確隱患整改落實時限、具體負責人和安全預(yù)防措施。對所查出重大隱患要立即上報安環(huán)保衛(wèi)部并制定應(yīng)急預(yù)案。

檢查內(nèi)容：

⑴落實各級責任，加大隱患管控

按照“一把負總責、誰主管誰負責”的原則，落實各級管理責任，細化到崗位人員，加大隱患管控，跟蹤整改，一抓到底。

⑵生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點安全檢查

①車間人員要經(jīng)常對生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點進行巡查，對查出的問題要盡快整改，確保其安全運行。

②運行人員每天要認真檢查安全附件，并做好記錄。

⑶加強有限空間的安全管理

鍋爐、水處理班組要嚴格按照有限空間作業(yè)的制度執(zhí)行。

⑷加強冬季防火管理

①要嚴格落實執(zhí)行動火管理規(guī)定，凡涉及著火、爆炸場所的作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，安全管理人員要加強動火作業(yè)安全措施的現(xiàn)場監(jiān)察。

②認真執(zhí)行禁火制度。對易燃易爆區(qū)域要落實禁火制度，加強管理，發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴肅處理。

③檢查消防管理制度，按標準配置消防設(shè)施及器材，并做到齊全好用，崗位工人要會使用消防器材。

⑸加強交通運輸車輛的安全行車管理

①要廣泛開展冬季行車安全教育，嚴格落實公司交通制度，摩托車要控制車速（20km/h），嚴禁帶人行駛。

②在冰雪路面上行駛一定要控制好車速。

⑹加強電器設(shè)施安全管理

檢查車間內(nèi)的電氣線路及管轄內(nèi)線路，必須符合標準要求，嚴禁電器設(shè)備及線路超負荷使用，嚴禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。

⑺強化培訓(xùn)管理，用理論指導(dǎo)實際

檢查員工安全教育，要通過安全培訓(xùn)、事故討論、現(xiàn)場講解等形式，剖析本崗位及相關(guān)崗位的事故案例，吸取事故教訓(xùn)，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。

⑻強化特種設(shè)備管控，確保安全運行

特種作業(yè)人員必須持證上崗。

⑼做好環(huán)境治理和水污染控制

各班組要管理好各類油種及廢棄物，杜絕污染事故的發(fā)生。水處理對出現(xiàn)的污染要及時通知相關(guān)部門。

3、第三階段：（11月26日——12月5日）

本階段為鞏固提高、整改驗收階段，對查出的隱患要逐一進行整改銷號，對發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞和設(shè)備缺陷等，要逐條逐項修訂、完善規(guī)章制度，制定安全措施。在此期間由安環(huán)保衛(wèi)部負責組織檢查本次活動的實施情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)形成書面材料上報集團公司。

1、要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。本次檢查實行先自檢，安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督檢查的形式。

2、對各班組自檢出來的問題，在限定時間內(nèi)整改完的不進行考核；各專業(yè)檢查組及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行考核；在限定時間內(nèi)未完成整改的要加倍進行考核。

車間設(shè)備改造方案格式篇三

在20xx年的工作中，堅持以設(shè)備點檢為中心，加強設(shè)備管理，使設(shè)備運行有了一個“穩(wěn)定、高效”的環(huán)境。本年度，在完成了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時，加強了制度落實和考核，促進了設(shè)備點檢、巡檢、備件選型、質(zhì)量把關(guān)、技術(shù)改造等工作的全面開展，并通過推行預(yù)知性和計劃性設(shè)備定修，扭轉(zhuǎn)了以前事故影響時間長、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護靠“搶修”的被動局面。針對20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：

設(shè)備零故障運行是設(shè)備運行最優(yōu)秀的模式，是設(shè)備管理所追求的最高境界。應(yīng)在以下方面下功夫：

1、定期對車間設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查，隨時監(jiān)督操作工嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改，要求車間做好設(shè)備日常點檢記錄。

2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作

（1）重視保養(yǎng)，減少維修

按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃，對公司行車、連鑄電氣、aod爐、中頻柜、制氧站、電氣設(shè)施等設(shè)備全面進行保養(yǎng)維護，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，做到及時保養(yǎng)。

（2）對重點設(shè)備維修做到搶修及時

要求維修人員在針對煉鋼車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間，安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。

（3）特種設(shè)備管理

對于特種設(shè)備，如二次閥門站、行車等，加強管理，點檢到位，維護及時。

對于二次閥門站，定期檢查，排除安全隱患，使顯示和調(diào)節(jié)完全對應(yīng)，響應(yīng)靈敏，排除安全隱患。

行車具備特有的電氣特性和機械特性，行車也是車間最易出故障的設(shè)備，是最大的安全設(shè)備，性能的好壞對生產(chǎn)的順利進行、地面人員的安全有重要的意義。車間制定完整的行車點檢與保養(yǎng)標準，要求維修人員嚴格按照規(guī)章制度，對行車鉤頭、大小車輪、主副鉤定滑輪、鋼絲繩進行潤滑，大型減速機齒輪油定期更換，鋼絲繩按照標準進行報廢。對于行車維修人員，車間對其進行責任分布，明確各個車輛的負責人，并抽出專業(yè)且負責任的人員，每天進行點檢工作，培養(yǎng)出一支專業(yè)化、年輕化的行車維修隊伍，能夠快速的處理行車運行的各種問題，將行車本身造成的安全隱患下降為零。

（4）重點設(shè)備的管理

完善了aod爐，混鐵爐日常保養(yǎng)制度，進一步規(guī)范了爐前操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過定期的檢查，督促爐前工必須每天對aod爐進行保養(yǎng)和潤滑，對違反操作規(guī)程的人員進行相應(yīng)的處罰，做到有章可循。對于aod爐配套設(shè)備，車間安排專職人員，每個班次進行點檢，對于出現(xiàn)的問題及時匯報并積極維修。

對于高壓站、變壓器和電氣柜的重要性，車間專門成立了高壓運行班，專職負責公司發(fā)電機和變壓器日常的運行和維護，制定嚴格的規(guī)章制度和操作規(guī)程，每班次必須對變壓器的運行情況進行點檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、積極對設(shè)備合理化改造，排除安全隱患

按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應(yīng)的整改，對于aod爐頂吹氧槍提升裝置的改造，中頻柜連接銅排改造，f爐高壓電柜改造，中頻變壓器油水冷卻改造，鋼絲繩加油的選型，行車制動系統(tǒng)的改造、行車電纜的選用等等，使設(shè)備整改后更加合理，節(jié)約了能耗，提高了安全系數(shù)，有力的保障了生產(chǎn)的順利進行。

4、配件管理

對全車間的設(shè)備配件進行清理和統(tǒng)計，了解設(shè)備配件最低庫存量，并與倉庫溝通協(xié)調(diào)，隨時保證配件的庫存，保證生產(chǎn)維修及時性。嚴把備品備件質(zhì)量關(guān)，每批回來的備件必須經(jīng)過專業(yè)檢測后方可入庫，不合格的產(chǎn)品拒不使用。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，及時調(diào)整工作方法，制定更加合理的設(shè)備維護

由于電工人員較少，維修任務(wù)龐大復(fù)雜。由于我公司用電特性，是以整流逆變?yōu)橹鞯臒掍撠摵?，其特有的伏安特性，引起巨大的波形畸變，諧波電壓和諧波電流遠遠超過國家標準，是威脅電氣設(shè)備的主要隱患。諧波治理裝置投資大，周期長，除一方面積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映要求治理外，特成立高壓運行班組，專人專職管理，對變壓器每天進行檢查維護，并定期做分析實驗，對每臺變壓器跟蹤維護，力求每臺變壓器運行在最佳狀態(tài)，及時調(diào)整我公司的電氣功率因數(shù)，每月電業(yè)局對我公司功率因數(shù)獎勵在8萬元左右。

通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調(diào)動起每一位員工的責任心。

為了充分調(diào)動車間員工的積極性，我車間本年度進行全面的績效考核。本次績效考核包括理論考試、實操考試和民主評議等方面，充分反映每一位員工在日常工作的表現(xiàn)，并且根據(jù)績效考核成績制定了新的工資標準，各方面反映均良好，員工的積極性得到極大的提高?？冃Э己藢⒚磕赀M行一次，表現(xiàn)優(yōu)異的員工有了新的薪資提升渠道，車間工作開展更加順利。

維修費用的高低直接影響到車間的降成本情況，維修費用的控制主要來自備品備件、材料的更換及委外維修費用。只要設(shè)備運行就會有備件磨損、消耗，車間通過各種方法制度降低維修費用。

首先，提高備件在線使用壽命：車間嚴把備件質(zhì)量關(guān)，制定確實可行的裝配工藝、方法，并且不斷對職工進行職能培訓(xùn)，能夠在最短的時間內(nèi)掌握零部件的結(jié)構(gòu)及裝備原理，使備件運行能夠達到最佳狀態(tài)。

其次，大力提倡修舊利廢：比如行車的鉤頭，有的鉤頭壞掉一個輪片，或者鉤頭的護照壞掉，我車間利用閑散時間，把壞掉的鉤頭拼湊成一個可用的鉤頭，有效降低了生產(chǎn)成本。

安全是一切運行生產(chǎn)的保障，只有搞好設(shè)備安全生產(chǎn)，才能夠保證車間各個指標的順利完成。車間設(shè)備安全運行細化到個人，誰承包的設(shè)備誰就是安全運行的第一責任者，安全問題否定一切。維修工現(xiàn)場處理問題時不允許一人單獨行動，需兩人或者兩人以上，互助互保，確保人身安全。在車間大力倡導(dǎo)、控制下，本年度生產(chǎn)過程中，無一起設(shè)備事故因我車間維修、保養(yǎng)設(shè)備不及時、不到位而發(fā)生，無一名車間員工因不遵守維修規(guī)程而受傷。

1、在20xx年，由于煙罩漏水問題影響了生產(chǎn)的正常進行，為此公司采購了專業(yè)廠家生產(chǎn)的水冷煙罩，專業(yè)的水冷煙罩在安裝后反應(yīng)良好，到目前為止，尚無出現(xiàn)漏水情況。煙罩漏水而影響生產(chǎn)的情況得以遏制。

2、由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，行車運行頻繁，又增加兩輛100t冶金吊，又經(jīng)過6年的運行，行車軌道及屋架承受能力接近甚至超過極限，有行車大梁上面的連接撐脫落現(xiàn)象，e跨行車兩根立柱向南彎曲5公分，造成安全隱患。現(xiàn)已建議公司組織專業(yè)的評估機構(gòu)對車間屋架及行車大梁進行評估并制定加固方案。

3、aod爐爐殼經(jīng)常開裂對生產(chǎn)造成影響：第一個新爐殼于20xx年12月18號交工，使用4個月開裂；第三個aod爐爐殼于20xx年2月18日交工，4月26日開裂，5月14日開裂，開裂情況：筋板開裂、爐底和爐體結(jié)合處開裂。建議采購專業(yè)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品以作對比研究，提高自身制作水平。

在20xx年工作中，我車間還需堅持以設(shè)備點檢為中心，加強設(shè)備管理，增強員工素質(zhì)，促進設(shè)備點檢、巡檢、備件選型、質(zhì)量把關(guān)、技術(shù)改造等工作的全面開展，使設(shè)備運行有了一個“穩(wěn)定、高效”的環(huán)境，努力實現(xiàn)設(shè)備運行零故障！

設(shè)備管理工作首先來自人的因素，要用心、細心，盡心盡力的去干好每一件事，不放過任何細節(jié)，事無巨細，無“小”事可言；其次是物的因素，要有好的設(shè)備和確實可行的維護保養(yǎng)制度規(guī)程。通過大家多年來的努力，車間在設(shè)備管理中出現(xiàn)不少亮點，但也存在著不足，設(shè)備管理是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學(xué)習新的設(shè)備管理思路，20xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過車間內(nèi)部的不斷摸索，意識到公司生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀，積極推行設(shè)備點檢管理模式，依據(jù)此目標，在20xx年的工作中，不斷提高本車間員工的業(yè)務(wù)水平，提高員工的管理能力、提高員工的應(yīng)變能力、提高員工的創(chuàng)新能力，為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平做積極準備。

車間設(shè)備改造方案格式篇四

(一)思想觀念解放不夠

1、觀念更新還有些跟不上形勢的發(fā)展，還存在著思想解放不夠，有思維打不開，視野放不遠的問題，平時習慣性做法多，開拓性做法較少，考慮眼前工作多，長遠打算還較少。

2、結(jié)合鄉(xiāng)情充分發(fā)揮自身優(yōu)勢不夠。在一些事情的處理上，習慣照搬別人或以往的`經(jīng)驗，深入分析不夠，沒能把魏家樓鄉(xiāng)情和工作實際較好的結(jié)合，沒發(fā)揮出魏家樓自身的優(yōu)勢。

3、全面創(chuàng)建和諧社會的認識還不到位。抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，沒有很好地處理物質(zhì)文明和政治文明、精神文明共同發(fā)展的關(guān)系，社會事業(yè)發(fā)展過程還存在不少遺留問題。

(二)執(zhí)政能力有待加強

1、班子上下交流溝通不夠。一是班子成員間相互通氣還比較少，在政策的制定和問題的協(xié)調(diào)上，對各自分管的工作考慮較多;二是政府班子于下級機關(guān)間交流溝通較少，沒能充分調(diào)動基層單位的積極性，影響了行政效率。

2、工作執(zhí)行力不強。一是缺乏大局意識，對已有的事爭著干，與已無利的有時推給別人;二是溝通協(xié)作的能力弱，遇事踢皮球、怕沾邊、和稀泥，缺乏原則性和堅定性;三是工作落實不夠好，上有政策，下有對策，政令不暢、執(zhí)行不力的現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在。

3、依法行政意識還不夠強。一是個別領(lǐng)導(dǎo)、少數(shù)干部傳統(tǒng)行政觀念、習慣行政做法依然存在;二是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員法制意識不強，與依法行政的要求還有一定差距。

(三)關(guān)心機關(guān)干部不夠

主要表現(xiàn)在對重點工作、重點項目傾注的精力和時間較多，對基層面上的工作考慮的時間較少;給干部提要求、交任務(wù)的時候多，關(guān)心基層干部思想、工作、生活的時候較少;談工作的時候多，交流思想的時候少;批評教育的時候多，激勵獎勵的時候少;對村主要領(lǐng)導(dǎo)干部溝通的時候較多，與副職和一般干部交流溝通的時候少。

(四)黨員先進性體現(xiàn)不突出

面對問題時，部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在畏難情緒;開展工作時，直接面對群眾深入基層調(diào)查研

究少;接人待客時，艱苦奮斗、勤儉意識不夠強;端正思想時，開展批評與自我批評少;履行職責時，解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題還不夠好。

(一)對理論學(xué)習的重要性和必要性認識還不夠深入

主要是認為平時班子成員都按時參加了鄉(xiāng)黨委組織的集體學(xué)習，且大家都是經(jīng)過長期鍛煉而成長起來的干部，參加各種培訓(xùn)、學(xué)習的時候也比較多，理論水平、修養(yǎng)是比較高的了。加之鄉(xiāng)政府工作本身就十分繁雜，班子成員抽出時間來學(xué)習的時候非常有限。有時也認為學(xué)習這個東西不能解決當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展這個難題，因而有意無意的放松了理論的學(xué)習，漸漸地對深入學(xué)習理論的重要性認識不夠，出現(xiàn)了把學(xué)習當作軟任務(wù)，把業(yè)務(wù)工作作為硬指標的情況。

(二)思想觀念與新形勢的發(fā)展要求還不相適應(yīng)

x鄉(xiāng)所處的地理位置相對偏僻，對外獲取新思想、新觀念的途徑相對較少，加之長期受老思想，老形勢，老思維辦法的習慣影響，致使班子成員思想解放不夠，缺乏強烈的發(fā)展欲望、開闊的工作視野、合乎時代的觀念以及與時俱進的精神。加之當前各種矛盾突現(xiàn)，開展工作難度加大，沉重的包袱更加束縛了大膽開展工作手腳。

(三)全心全意為人民服務(wù)的公仆意識還不夠強

隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的逐步發(fā)展，工作和生活條件不斷改善，講享受、講排場的意識有所抬頭。精力投入到日常行政事務(wù)中偏多，疲于應(yīng)付各種會議、檢查、突發(fā)事件等全心全意為人民服務(wù)的思想樹得不夠牢，公仆意識和群眾觀念有所淡化。主動與村級干部群眾的溝通聯(lián)系有所減少，關(guān)心他們的工作、生活不夠。對群眾想什么，需要什么了解不夠，為群眾辦實事，辦好事還不夠多。

(四)班子自身建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)

一是思想上對班子建設(shè)重視不夠，把之當作一件大事來抓得還不力;二是有針對性地提出一定時間內(nèi)班子自身建設(shè)的重點還做得不夠好;三是抓班子工作與作風建設(shè)的融合上做得還不好，長效工作機制還沒真正建立起來。

(一)加強理論學(xué)習，提高班子理論素養(yǎng)

一是堅持不懈地用馬列主義、xxx思想、xxx理論和^v^三個代表^v^重要思想武裝頭腦;二是以此次保持xxx員先進性教育活動為契機，進一步加深對黨的根本性質(zhì)、宗旨的認識，真正樹立執(zhí)政為民的理念;三是堅持解放思想，實事求事，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風，切實解決涉及人民群眾根本利益的熱點、難點問題;四是樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀，提高解決重大問題的能力，提高駕馭市場

經(jīng)濟的能力;五是完善學(xué)習制度，繼續(xù)堅持參加鄉(xiāng)黨委的集體學(xué)習，并通過自學(xué)、互相學(xué)和黨組會議、辦公會等多種方式和形式集中學(xué)習，努力提高班子成員的理論功底和素養(yǎng)。

(二)堅持以人為本，切實為人民謀利益

一要堅持為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚群眾路線的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力為人民群眾辦好事，切實創(chuàng)造優(yōu)良的人居環(huán)境;二要堅持以項目建設(shè)增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，狠抓項目開工、項目建設(shè)、項目儲備和項目管理，加大投資力度，拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展;三要堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本理念，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快社會事業(yè)發(fā)展，切實維護社會穩(wěn)定，努力建設(shè)和諧社會。

(三)狠抓依法行政，創(chuàng)建民主法制政府

一要堅持依法行政，切實解決好政府缺位、錯位和越位的問題，履行好經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)四大職能;二要加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和依法能力;三要全面推行行政執(zhí)法責任制、過錯追究制和評議考核制，做到有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償、違法要追究;四要改進行政方式，深入清理、壓減行政審批和收費項目，逐步實現(xiàn)政府職能由行政命令向引導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變;五要搞好政務(wù)公開，主動接受人民群眾的監(jiān)督;六要自學(xué)接受鄉(xiāng)人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督，加強建立與各機關(guān)單位的橋梁紐帶作用，努力創(chuàng)建民主法制政府。

(四)加強政府自身建設(shè)，增強政府能力

一是繼續(xù)堅持群眾路線和民主集中制，堅決維護班子團結(jié)和權(quán)威，充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動性，特別是繼續(xù)完善重大事項、重點工作的集體研究、集體決策制度，努力創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境。二是進一步建章立制，提高政府的科學(xué)執(zhí)政水平。特別是進一步健全政府工作的決策機制、執(zhí)行機制和督查檢查制度、考核獎懲等制度。三是進一步樹立過緊日子的思想，勤儉節(jié)約，齊心協(xié)力，共度難關(guān)。四是堅持求真務(wù)實的作風，政府班子帶頭落實，講實話，辦實事，求實效。

(五)認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，做好表率

一是進一步提高認識，提高政府班子成員拒腐防變的能力。班子成員要帶頭常修為政之德，常思貪欲之害，常棄非分之想，自覺加強黨紀條規(guī)的學(xué)習，努力成為清正廉潔的表率。同時加強政府部分以及各級干部監(jiān)督管理，加強對分管對象、家屬和身邊工作人員的教育、管理、監(jiān)督，決不能失之于寬，使之于軟。二是進一步推進政務(wù)公開，從實際出發(fā)，靈活多樣，及時公開政務(wù)工作，強化對行xxx力的監(jiān)督，規(guī)范行政行為，遏制消極腐敗現(xiàn)象。三是實施對全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的集中管理。四是著眼于提高黨的執(zhí)政能力，深化干部從事制度改革，建立健全科學(xué)用人機制。五是嚴格履行廉政承諾，堅持開展廉政建設(shè)和專項治理工作，認證查找執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的薄弱環(huán)節(jié)，制定建立預(yù)防措施和管理制度，努力構(gòu)建預(yù)防和治理各級領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的貴重禮品問題的長效機制。

車間設(shè)備改造方案格式篇五

（一）環(huán)境保護措施

1．“三廢”的內(nèi)容及性質(zhì)：說明改造項目生產(chǎn)過程中排出的廢氣、廢渣、廢水的名稱、數(shù)量、濃度，并說明對環(huán)境的影響及對人、動物、植物的危害情況。

2．“三廢”治理方案及其論證：簡述“三廢”的治理方案；對“三廢”治理方案進行論證。

3．“三廢”治理費用估算：包括工藝技術(shù)和設(shè)備費用，運行費用包括排污費用和原材料費。

（二）消防安全防護方案

1．易燃、易爆物品清單及其性質(zhì)描述。（略）

2．防火、防爆方案：包括安全保存措施；防火設(shè)施與設(shè)備；采用新材料、新設(shè)備、新工藝；建筑設(shè)計符合xxx有關(guān)防火、防爆的規(guī)定。

3．消防安全防護投資費用估算：包括防火、防爆的設(shè)、設(shè)備的投資費用。

（三）節(jié)能措施

1．能耗指標：包括項目綜合能耗總量、單位產(chǎn)品（產(chǎn)值）綜合能耗、可比能耗、主要工序（藝）單耗等指標。具體能耗分析有單位產(chǎn)品能耗、主要工序（藝）能耗指標國際國內(nèi)對比分析，設(shè)計指標應(yīng)達到同行業(yè)國內(nèi)或國外先進水平。

2．節(jié)能措施：包括工藝路程采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝；設(shè)計中采用xxx有關(guān)部門推薦的節(jié)能設(shè)備；節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等綜合節(jié)能措施；余熱、余壓、可燃氣體節(jié)約回收利用。

3．單項節(jié)能工程。（略）

（四）職業(yè)安全衛(wèi)生防護措施

1．粉塵、毒氣、噪聲、輻射等的描述：說明生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的粉塵量、毒氣濃度、噪聲分貝、輻射強度，并分析造成的職業(yè)病或如何影響人體健康，是否通過xxx規(guī)定標準。

2．防護措施方案：包括采用的先進技術(shù)和設(shè)備、配套防護設(shè)施、堅持主體工程與防護措施，具體措施方案需符合“三同時”的原則。

3．職業(yè)安全衛(wèi)生防護措施的投資費用估算。（略）