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機(jī)電安裝進(jìn)度匯報(bào)材料 機(jī)電安裝施工進(jìn)度表篇一

xxxx項(xiàng)目部在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx下發(fā)的管理手冊(cè)及會(huì)議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。

1、 加大排查力度，落實(shí)安全管理

把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識(shí)，安全資料齊全，安全防護(hù)用品分發(fā)到位，對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專職人員管理看守。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等，提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象 進(jìn)行徹底排查管理 ，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí)，存在無證上崗現(xiàn)象，這些問題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，把安全工作落到實(shí)處。

2、 降低成本、提高效率

1）嚴(yán)格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材料使用中，堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算，由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量，及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長(zhǎng)集

機(jī)電安裝進(jìn)度匯報(bào)材料 機(jī)電安裝施工進(jìn)度表篇二

20xx年度工作總結(jié)

本人于20xx年x月x日來到新洲地產(chǎn)公司上班，有幸成為了新洲地產(chǎn)公司的一員。進(jìn)入新洲地產(chǎn)已有三個(gè)多月的時(shí)間，擔(dān)任機(jī)電安裝工程師一職，在潘總領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)新洲地產(chǎn)a、b、c、e、f、g、人保大夏、盈田十組、35kva等項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程各方面管理工作和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)能配合相關(guān)部門的工作。回顧三個(gè)多月以來，工作總結(jié)如下：

主要工作情況

1、對(duì)強(qiáng)弱電、消防、給排水、通風(fēng)的工程的現(xiàn)場(chǎng)問題的處理：

①、在強(qiáng)弱電、消防、給排水、通風(fēng)的工程的預(yù)留預(yù)埋，質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，在潘總領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)人保大廈的水電施工隊(duì)擅自修改圖紙等，對(duì)施工隊(duì)提出整改意見，要求按規(guī)范、圖紙和要求施工整改.

②、g區(qū)水電施工隊(duì)，施工隊(duì)沒有按要求和規(guī)范施工，對(duì)g區(qū)水電施工隊(duì)提出整改，第二天檢查g區(qū)水電施工隊(duì)的工程又發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料、沒安規(guī)范等施工現(xiàn)象并拍照，要求施工單位進(jìn)行整改，并且罰款20xx元。

③、g區(qū)消防施工隊(duì)，施工隊(duì)沒有按要求和規(guī)范施工，對(duì)g區(qū)消防施工隊(duì)提出整改檢查，第二天檢查g區(qū)消防施工隊(duì)的工程又發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料、沒安規(guī)范等施工現(xiàn)象并拍照，要求施工單位進(jìn)行整改，并且罰款20xx元。

機(jī)電安裝進(jìn)度匯報(bào)材料 機(jī)電安裝施工進(jìn)度表篇三

20xx年工作總結(jié)

機(jī)電部 林晨

時(shí)至今日已經(jīng)來到陽光100項(xiàng)目工作了近5個(gè)月，這5個(gè)月是充實(shí)的，邁出了自立的第一步，轉(zhuǎn)換成了職場(chǎng)人士，融入項(xiàng)目上的生活，漸漸熟悉了業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了冬歇期，冬藏夏長(zhǎng)，現(xiàn)在應(yīng)該好好總結(jié)一下這幾個(gè)月來的工作為明年更好的工作做好準(zhǔn)備。

我們項(xiàng)目機(jī)電安裝在近兩次綜合考評(píng)中分別獲得第三名和第四名，排名雖說比較靠前，但是每天都在樓里面邊走邊看，我覺得我們項(xiàng)目的機(jī)電安裝質(zhì)量是不夠看的，質(zhì)量問題很多，比如吊洞不合符要求，材料進(jìn)場(chǎng)慢，部分電線品牌不是甲指品牌等等，這些問題既有因缺乏預(yù)見性造成的也有管理上的不足產(chǎn)生的，經(jīng)過了很長(zhǎng)時(shí)間的思考，我梳理了一下機(jī)電安裝工作的內(nèi)容。

工程伊始，作為機(jī)電管理人員要做到以下幾點(diǎn)：

1.對(duì)施工藍(lán)圖進(jìn)行詳細(xì)審核，特別是夾層和地下室的不同專業(yè)的管道種類多，容易出現(xiàn)標(biāo)高上的沖突，需要對(duì)其進(jìn)行深化設(shè)計(jì)；

2.管井的尺寸是否足夠，對(duì)管井內(nèi)的管道排列進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)；

3.還有臨水臨電的設(shè)計(jì)，滿足使用的同時(shí)更多地考慮臨水臨電的保護(hù)，以后工程中不可避免地?fù)p壞臨水臨電系統(tǒng)，盡可能地減少破壞，即節(jié)約成本又不耽誤作業(yè)。

工程過程中，要做到：

1.分部分項(xiàng)工程開工之前將藍(lán)圖優(yōu)化深化變成能指導(dǎo)的施工白圖，并給勞務(wù)代班做好技術(shù)交底，交底得結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際情況，重點(diǎn)考慮可操作性，不能讓交底流為形式。

機(jī)電安裝進(jìn)度匯報(bào)材料 機(jī)電安裝施工進(jìn)度表篇四

20xx年個(gè)人工作總結(jié)

機(jī)電安裝一公司 金峰

緊張的20xx年即將過去了。過去的一年是不平凡的一

年, 對(duì)機(jī)電安裝一公司來說是碩果累累的一年，也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名機(jī)電安裝技術(shù)員，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下： 1、20xx年工作概況

整個(gè)20xx年度我負(fù)責(zé)一公司的機(jī)電安裝技術(shù)工作。主要

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、施工材料請(qǐng)購(gòu)、驗(yàn)收工作；面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)、驗(yàn)收任務(wù)；面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作。我和現(xiàn)場(chǎng)同事們一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當(dāng)中，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

2、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了理論水平和操作水平相結(jié)合能力

在20xx年度的工作中，我緊跟工程處的步伐，加強(qiáng)理論

知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管