無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

監(jiān)理承諾函篇一

1.我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標承諾的人員進場開展監(jiān)理工作，如確有原因需更換監(jiān)理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。在合同期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利

監(jiān)理工作連續(xù)、正常進行。如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進場。在每年冬休前或單項工程已完工需要監(jiān)理人員退場時，我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場計劃，在征得業(yè)主書面同意后按計劃組織監(jiān)理人員退場。如有個別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將嚴肅處理，同時接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。

2、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責任心強、經(jīng)驗豐富、年富力強的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理機構(gòu)，以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量。我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲措施，并保證質(zhì)保體系正常、有效運行，并及時兌現(xiàn)獎懲，利用制度和經(jīng)濟杠桿來約束監(jiān)理人員加強工程質(zhì)量的監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。我們將督促、檢查項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量教育培訓情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動開展情況，以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。我們將采取事前

控制（審查開工報告和專項施工方案、檢查施工準備工作、抽檢原材料質(zhì)量等）、過程控制（巡視、旁站、專項檢查等）、驗收控制（質(zhì)量資料檢查、工程實體質(zhì)量檢測等）等措

施來加強質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量；同時，通過監(jiān)理指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量。

3、該項目規(guī)模較大，屬高層建筑，公司將督促項目監(jiān)理部根據(jù)工程特點編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、旁站方案，由公司專業(yè)人員審核后報建設(shè)單位。

4、如若因我公司監(jiān)理人員失職造成后果，自愿接受建設(shè)單位一切處罰。

法人代表簽章：

監(jiān)理承諾函篇二

本人承諾在該工程建設(shè)過程中一定認真履行下列相應(yīng)職責，并對施工質(zhì)量承擔相應(yīng)終身監(jiān)理責任。

1、嚴格按照資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍承擔監(jiān)理任務(wù)，不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不承擔與施工單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2、嚴格按規(guī)定配備現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。

3、認真編制監(jiān)理方案，方案中應(yīng)明確質(zhì)量要求和標準。認真審查施工單位的質(zhì)量保證技術(shù)措施，在施工的全過程對施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督檢查。

4、嚴格依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查合格并加蓋了專用章的設(shè)計文件和監(jiān)理合同約定對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，承擔質(zhì)量監(jiān)理責任。并協(xié)助業(yè)主組織好圖紙會審與竣工驗收和資料歸檔等工作。對未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備禁止進場使用。

5、監(jiān)理工程師嚴格按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對工程的建設(shè)過程進行監(jiān)理，并確保所有質(zhì)量簽證及時、真實、準確。及時收集資料并整理歸檔。

6、發(fā)現(xiàn)施工過程參與工程建設(shè)各方責任主體違法違規(guī)和違反工程建設(shè)強制性標準行為及時制止，并報告住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

7、其法律法規(guī)規(guī)定的職責。

監(jiān)理單位項目總監(jiān)（簽章）

年 月 日

監(jiān)理單位法人授權(quán)委托書

根據(jù)住建部《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》（建質(zhì)【20xx】124號）相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)委托我單位員工 （身份證號： ）為 （工程名稱）監(jiān)理單位項目總監(jiān)，代表本單位認真履行項目負責人相應(yīng)職責，并對施工質(zhì)量承擔相應(yīng)終身監(jiān)理職責。 法人：（簽章）

被委托項目總監(jiān)：（簽章）

委托單位或公司蓋章：

年 月 日

附件：監(jiān)理單位項目總監(jiān)具體信息一覽表 工程名稱：

本承諾書、授權(quán)委托書一式三份，一份在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時提交監(jiān)督機構(gòu)，一份待建設(shè)工程竣工驗收合格備案后移交城建檔案管理部門，一份保存于各自責任主體單位備查。

監(jiān)理承諾函篇三

為了明確駐地辦安全領(lǐng)導小組成員責任，規(guī)范監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責，建立有效的安全生產(chǎn)管理機制，確保g30烏-賽高速公路項目任務(wù)的順利實現(xiàn)，結(jié)合各自的職責。駐地辦安全領(lǐng)導小組組長與安全領(lǐng)導小組成員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，如下：

1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、國家標準或行業(yè)管理標準。執(zhí)行國家勞動保護、環(huán)境保護政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2、審核承包人施工組織設(shè)計、施工方案時應(yīng)先考慮安全技術(shù)措施，并將其作為科學指導安全生產(chǎn)的依據(jù)。督促施工單位實施各項安全技術(shù)措施。

3、駐地監(jiān)理辦按照一崗雙責的原則層層簽訂責任書，既由駐地與各監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂，各專業(yè)監(jiān)理工程師與各自監(jiān)理員簽訂。

4、每個現(xiàn)場監(jiān)理人員是各自所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理的直接責任人，每個現(xiàn)場監(jiān)理人員都要各負其責。

5、監(jiān)理人員應(yīng)將巡視、檢查、旁站過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工安全隱患、事故苗頭、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果等詳盡、及時記入安全管理臺賬。

6、安全監(jiān)理臺賬是監(jiān)理人員履行職責與否的重要記錄和證明，安全監(jiān)理臺賬具體應(yīng)由安全監(jiān)理人員統(tǒng)一整理，駐地監(jiān)理工程師定期檢查。

7、進入施工現(xiàn)場首先要做好對自身的安全防護，防止意外交通事故發(fā)生。積極參加安全教育和安全培訓，遵守交通規(guī)則和交通秩序。

8、監(jiān)理人員應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

9、監(jiān)理人員必須嚴格遵守安全生產(chǎn)十不準，督促施工單位文明施工。

10、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應(yīng)當要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時向駐地和安全監(jiān)理工程師報告。

11、凡違反上述規(guī)定的，將依照相關(guān)法律、法規(guī)和制度進行處理。

12、本責任書自簽之日起執(zhí)行。

g30烏-賽高速公路項目

駐地監(jiān)理工程師辦公室(簽章)

監(jiān)理組長：

日期：年月日

監(jiān)理：

日期：年月日

監(jiān)理承諾函篇四

1、本項目擬派總監(jiān)為---，并承諾在項目施工中不更換總監(jiān)，除非建設(shè)方主動要求。

2、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標承諾的人員進場開展監(jiān)理工作，如確有原因需更換監(jiān)理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。

3、在合同期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進行。

4、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進場。

5、在每年冬休前或單項工程已完工需要監(jiān)理人員退場時，我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場計劃，在征得業(yè)主書面同意后按計劃組織監(jiān)理人員退場。

6、如有個別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將嚴肅處理，同時接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。

1、我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標承諾的監(jiān)理設(shè)施（含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗檢測儀器設(shè)備等）組織進場，進場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標文件要求為最低標準。

2、根據(jù)我公司管理制度，公司將責成項目監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施，以保證在合同期內(nèi)所有進場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。

3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設(shè)施的，我公司將積極、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。

4、如部分工程已完工，相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場，工們將將書面報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方才組織相應(yīng)的設(shè)施退場。

1、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責任心強、經(jīng)驗豐富、年富力強的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理機構(gòu)，以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量。

2、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲措施，并保證質(zhì)保體系正常、有效運行，并及時兌現(xiàn)獎懲，利用制度和經(jīng)濟杠桿來約束監(jiān)理人員加強工程質(zhì)量的監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。

3、我們將督促、檢查項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量教育培訓情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動開展情況，以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，甚至能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。

4、我們將采取超前控制（審查開工報告和專項施工方案、檢查施工準備工作、抽檢原材料質(zhì)量等）、過程控制（巡視、旁站、專項檢查等）、驗收控制（質(zhì)量資料檢查、工程實體質(zhì)量檢測等）等措施來加強質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量；同時，通過監(jiān)理指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量。

總之，通過如上措施，我們保證達到如下質(zhì)量目標：

分項工程一次性驗收合格率達到100%；

交工驗收每施工合同段質(zhì)量評分在93分以上，質(zhì)量達到合格等級；

竣工驗收每施工合同段質(zhì)量評分在92分以上，質(zhì)量達到合格等級；

1、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃、年度和月度施工進度計劃及月報，審查并督促其實施。

2、隨時檢查進度計劃的執(zhí)行情況，并將計劃進度與實際進度進行比較，出現(xiàn)偏差時指令承包人采取相應(yīng)的措施保證計劃的實現(xiàn)。

3、每月檢查一次承包人的施工投入情況（包括資金、機械設(shè)備、材料儲備、人工等），并與月計劃投入情況進行比較，如因投入不足而影響工程進度，及時指令承包人加大投入，以保證工程進度。

4、提高監(jiān)理工作效率：及時審簽開工報告、及時進行工序驗收，以保證工程能按期開工，完工后能及時轉(zhuǎn)入下道工序施工；加強過程控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不因質(zhì)量和安全問題影響工程進度。

通過以上措施，我們保證達到如下工期控制目標：確保按期完工，力爭提前完工。

認真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)支付證書。嚴格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，認直仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當承包人要求額外補償或索賠時，做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關(guān)。

1、對工程或其任何部分的形式、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工工序的變更，嚴格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關(guān)管理辦法執(zhí)行，及時對變更工程的單價和數(shù)量進行審核、上報。 對承包人提出的工期延長或變更設(shè)計費用，就其申請的理由和事項，核查全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計增加的款項，按合同規(guī)定的審批權(quán)限，經(jīng)業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準后發(fā)出變更通知單。

2、監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，及時督促承包人更換，以滿足合同要求。

3、監(jiān)督承包人的工程分包情況，嚴禁非法分包，對必要的分包及時提出審查意見，報業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實施。嚴格審查承包人以勞務(wù)形式進行的分包。

1、督促承包人建立可靠的安全保證體系，建立縱向到底、橫向到邊的安全責任制；強化個人、施工班組、項經(jīng)部的`三級安全教育；完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度；編制安全生產(chǎn)專項施工方案和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并進行安全演練；督促承包人積極開展“平安工地建設(shè)”活動。

2、督促駐地監(jiān)理機構(gòu)每月開展一次安全文明施工教育、培訓，提高監(jiān)理人員的安全意識；在每個重要分項工程開工前對全體監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理技術(shù)交底，對工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。

3、加強安全生產(chǎn)的事前控制，包括：編制安全監(jiān)理工作計劃，審核開工報告及安全生產(chǎn)施工專項方案，監(jiān)督承包人安全文明施工技術(shù)交底，檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費用的使用情況。

4、加強安全生產(chǎn)的過程控制，建立安全生產(chǎn)臺帳和危險源臺帳，認真記錄安全監(jiān)理日志；通過巡視、檢查等措施及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；通過監(jiān)理指令、通報批評、停工整改、處罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)安全。

通過上述措施，保證一般安全事故頻率控制在3‰以內(nèi)，事故費率控制在1.5‰以內(nèi)，堅決杜絕重大傷亡事故，無管理不當造成的或安監(jiān)局認定有責任的重、特大事故。

在施工中主導推行清潔化生產(chǎn)工藝，規(guī)范施工現(xiàn)場，做到文明施工，采取“全過程控制”的主動管理方式，盡量避免破壞自然生態(tài)，削減環(huán)境污染，補償自然資源損失，使工程施工給環(huán)境造成的影響達到環(huán)境損失最小、環(huán)境恢復(fù)費用最少、生態(tài)功能最佳的效果，確保綠色工程的建設(shè)實施。

1、我公司高度重視廉政建設(shè)工作，駐地監(jiān)理機構(gòu)必須設(shè)立廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，建立健全廉政建設(shè)保證體系，加大廉政宣傳教育工作，把廉政建設(shè)工作貫穿于整個施工監(jiān)理過程中。

2、我公司定期公開質(zhì)量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費用的使用情況等，接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級領(lǐng)導甚至社會各界的監(jiān)督，以約束監(jiān)理人員的行為。

3、如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑，發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將采取批評教育、辭退，甚至交由司法機關(guān)追究法律責任等處理措施，同時無條件接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。

通過以上措施，我們保證將此項目打造成一個規(guī)范工程。

監(jiān)理承諾函篇五

為切實把安全監(jiān)理工作落實到實處，明確安全監(jiān)理過程的責權(quán)關(guān)系，確保各項工程的生產(chǎn)安全。根據(jù)《根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全監(jiān)理標準》的要求，特與項目部總監(jiān)鑒定安全生產(chǎn)責任書，作為全年安全工作考核的依據(jù)。

1、項目總監(jiān)是項目安全監(jiān)理的第一責任人，對本項目的安全監(jiān)理及管理負全責，并且在本管理范圍內(nèi)向公司第一責任人負責。

2、根據(jù)國家相關(guān)的安全法規(guī)和安全標準，負責制定本項目的安全監(jiān)理規(guī)劃、細則和相關(guān)制度并組織監(jiān)理部進行實施。

3、負責審批施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨浮?/p>

4、定期對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行專項檢查，并對突出問題提出相應(yīng)的治理措施。

5、定期向公司匯報項目安全生產(chǎn)情況，提出搞好階段性的安全監(jiān)理工作的建議。

6、負責組織現(xiàn)場監(jiān)理人員安全學習，督促施工單位現(xiàn)場的各級安全生產(chǎn)教育。

7、確保項目監(jiān)理部監(jiān)理無過失安全死亡率為零，重傷率為零的目標。

8、獎懲辦法：

(1)獎勵;對年底經(jīng)考核達到合格后獎勵現(xiàn)金1000元，達到優(yōu)秀的獎勵現(xiàn)金20xx元。

(2)處罰;對年底經(jīng)考核達不到合格處罰20xx元現(xiàn)金，并記錄在案。

9、考核工作在當年12月底結(jié)束。

公司法定代表人：

項目總監(jiān)：

20xx年月日

監(jiān)理承諾函篇六

徐州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)局：

我單位承建的 建設(shè)施工監(jiān)理工作中，嚴格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理、對工程建設(shè)安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。承諾如下：

一、按規(guī)定建立本工程建立項目組織機構(gòu)，合理配備專業(yè)監(jiān)理工程師及人員，配備的監(jiān)理人員到崗到位。項目總監(jiān)理工程師自覺接受lbs定位考勤。

二、建立本工程監(jiān)理部各級崗位責任制度，確保本工程監(jiān)理項目部組織機構(gòu)能正常運行。

三、按規(guī)定建立本工程的安全生產(chǎn)監(jiān)理管理臺賬；

四、根據(jù)本工程施工特點，在編制本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則時，制定切實可行且具有針對性、能指導本工程安全監(jiān)理工作的安全生產(chǎn)管理和安全技術(shù)措施檢查等方面的內(nèi)容。

五、建立本工程方案審查、巡視檢查、安全隱患處理、公司理會等安全監(jiān)理工作制度。

六、認真執(zhí)行安全監(jiān)理各項工作制度，嚴格審核施工總、分包單位資格、組織機構(gòu)建立、特種作業(yè)人員持證、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度和各種規(guī)章制度以及應(yīng)急救援預(yù)案等安保體系建立和運行情況。

七、嚴格按照建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的規(guī)定，把好本工程的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理關(guān)。切實做到未編制方案不允許施工；方案未經(jīng)過審核、審批不允許施工；超過一定規(guī)模的專項施工方案未經(jīng)過專家論證不允許施工。

八、主動加強對危險性較大的分部分項工程的管理，做到施工前查方案、查交底；施工過程中查方案落實；施工完成及時組織驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格不允許進行下道工序施工。

九、認真貫徹落實《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，嚴格施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的安裝、檢測驗收、使用、拆卸的監(jiān)督管理。做到做到未經(jīng)允許不允許安裝、拆卸；未經(jīng)檢測驗收或檢測驗收不合格不允許使用；無特種作業(yè)操作證不允許操作。

十、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，做到及時要求施工單位整改；情況嚴重的要求施工單位暫停停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工或檢查機關(guān)檢查發(fā)現(xiàn)隱患責令整改或停工整改而未按照要求整改的及時向有關(guān)主管部門報告。

十一、因未履行職責，依據(jù)有關(guān)規(guī)定我單位、總監(jiān)理工程師以及相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任，并接受相關(guān)部門責任追究處理。

法定代表人（簽章）：

項目負責人（簽字）： 施工單位（簽章）

聯(lián)系電話

年 月 日

注：本承諾術(shù)一式三份，監(jiān)理單位、監(jiān)理項目部、高新區(qū)建設(shè)局各一份