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最新瓜子促銷(xiāo)策劃方案 洗衣液促銷(xiāo)策劃方案(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 10:01:04
最新瓜子促銷(xiāo)策劃方案 洗衣液促銷(xiāo)策劃方案(九篇)
時(shí)間:2023-03-22 10:01:04     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

瓜子促銷(xiāo)策劃方案 洗衣液促銷(xiāo)策劃方案篇一

1、家家樂(lè)電器有限公司成立19周年,為更好的證明了家家樂(lè)的實(shí)力,傳達(dá)家家樂(lè)的經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開(kāi)展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。

2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金(無(wú)論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在新塘開(kāi)業(yè);大環(huán)境上,國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng),家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

3、為了減少家家樂(lè)電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。

4、中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié),是一個(gè)假期較長(zhǎng),消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。

綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷(xiāo)活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷(xiāo)量的同步提升。

1、活動(dòng)主題

司慶期間活動(dòng)口號(hào):誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日——9月30日)

國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9月28日——10月9日)

2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷(xiāo)等一系列促銷(xiāo)手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷(xiāo)量及展現(xiàn)家家樂(lè)輝煌歷史。

3、活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月9日

:家家樂(lè)各連鎖店(包括河源店)

總監(jiān)督: 總負(fù)責(zé)部門(mén):銷(xiāo)售管理、采購(gòu)部、各分店

各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人:銷(xiāo)售管理部、采購(gòu)部)

1、各分店全場(chǎng)特價(jià)

各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在

a、庫(kù)存量較大、急需處理商品

b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型

c、我司主推商品

d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

具體特價(jià)商品及銷(xiāo)售定位見(jiàn)商品部下達(dá)的銷(xiāo)售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

2、來(lái)就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂(lè)與您飲)

活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨家家樂(lè)電器連鎖店的顧客,不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂(lè)一瓶,人限1支,先到先得,送完即止??蓸?lè)可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買(mǎi),各店限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。

3、購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)

活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在家家樂(lè)電器連鎖店購(gòu)物的顧客,憑購(gòu)物單,購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。

日日新店由 負(fù)責(zé)聯(lián)系券,新塘店由 負(fù)責(zé)聯(lián)系,河源店由 負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。

4、廠家好禮送

主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品,要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書(shū)寫(xiě)好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上,同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。

5、老總簽名、字字重金

活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、9日(星期六、日)開(kāi)展老總簽名售機(jī)活動(dòng),活動(dòng)形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂(lè)、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購(gòu)部提供的資源再來(lái)安排)

6、一元超低價(jià)活動(dòng)

a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日

b、超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,具體由采購(gòu)部確定)

價(jià)位 商品 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì) 虧損

1元 風(fēng)筒 5臺(tái) 20元 100元 95元

1元 燙斗 5臺(tái) 30元 150元 145元

1元 電話機(jī) 5臺(tái) 30元 150元 145元

1元 風(fēng)扇 5臺(tái) 40元 200元 195元

1元 微波爐 1臺(tái) 280元 280元 279元

1元 dvd 1臺(tái) 280元 280元 279元

1元 彩電 1臺(tái) 600元 600元 599元

總計(jì) 1760元 1737元

3店共 5280元 5202元

兩天共 10560元 10404元

c、超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑:

(a)、每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張排隊(duì))

(b)9月24日—10月3日各分店每天購(gòu)物滿1000元以上即送1張, 每天最多送出50張,每店至10月3日通過(guò)購(gòu)物最多送出550張

d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30開(kāi)始派發(fā)抽號(hào)券,排隊(duì)兩列,一列為通過(guò)購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券,一列為沒(méi)有抽號(hào)券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒(méi)有抽號(hào)券的一列,后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)買(mǎi)對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi),事先說(shuō)明每人只能有一張,如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書(shū)寫(xiě)“xx商品,1元”及數(shù)量,并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書(shū)寫(xiě)細(xì)則?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:派發(fā)前由行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解,并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序(廖總事先安排),派發(fā)人員:文員、財(cái)務(wù)人員。

e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號(hào)券及購(gòu)買(mǎi)超低特價(jià)機(jī)”排隊(duì)處,并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法,控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛

f、超低價(jià)抽號(hào)券由市場(chǎng)部設(shè)計(jì),數(shù)量4000張,各分店平分,由行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時(shí)保管,于活動(dòng)前交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購(gòu)物負(fù)責(zé)人:行政專(zhuān)員、文員、財(cái)務(wù)人員

g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開(kāi)好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫(xiě)商品名稱(chēng)、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章,后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處,由其在收款人處書(shū)寫(xiě)自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管,因本次超低價(jià)商品為非正常銷(xiāo)售,顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款,由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款,活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù),如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入,正常商品虧損列入店費(fèi)用。

h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門(mén)口顯眼處,并由美工負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上,要求堆放要有氣勢(shì),當(dāng)通過(guò)抽號(hào)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)超低價(jià)商品后,由現(xiàn)場(chǎng)司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼,并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來(lái)判定,如無(wú)誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。

i、活動(dòng)開(kāi)始的前一天晚上(營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)),各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門(mén)口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出,并尾注:數(shù)量有限,送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng),并拉好隔離帶,同時(shí)安排美工書(shū)寫(xiě)“排隊(duì)處”

j、在派發(fā)超低價(jià)購(gòu)物券前由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)咪頭或大聲公講解超低價(jià)購(gòu)物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過(guò)程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

7、購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)

a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日

b、活動(dòng)地點(diǎn):家家樂(lè)各連鎖店

c、活動(dòng)方式:購(gòu)物抓現(xiàn)金

d、方法規(guī)則:

(a)活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿1000元及以上收款單據(jù),即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次;購(gòu)物滿10000元以上可抓三次,最多三次。

(b)抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng),此單作廢”字樣。

(c)顧客所抓硬幣,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后,可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金,并登記。(須登記有關(guān)資料:抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購(gòu)物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)

e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口規(guī)劃好“購(gòu)物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法,控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱;行政專(zhuān)員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣,數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來(lái)安排。

8、演藝狂歡、熱力酬賓

a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日—25日、10月1日—2日、10月8日——9日(活動(dòng)期間星期六、日,具體情況也調(diào)整)

b、活動(dòng)地點(diǎn):家家樂(lè)各連鎖店店門(mén)外

c、活動(dòng)形式:根據(jù)廠家提供的文藝資源,在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷(xiāo)等一系活動(dòng)。

d、場(chǎng)地氣氛營(yíng)造:拱門(mén)、汽球、彩旗、橫幅、促銷(xiāo)帳篷布置以外,著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響(調(diào)試)產(chǎn)品展示為主。

e、采購(gòu)部根據(jù)廠家回復(fù)情況與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容、具體廠家。

f、司儀、文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送禮品(糖果火為主)要提前由市場(chǎng)部審核,盡量做到最好最有影響力。

9、放心服務(wù)全方位體驗(yàn)

a、活動(dòng)目的:目的是在消費(fèi)者心中提升我司的服務(wù)形象,本次活動(dòng)無(wú)論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀,目前各家電連鎖商品、質(zhì)量、價(jià)格基本相同,僅僅從三方面競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很難由絕對(duì)勝出的把握,在服務(wù)方面的提升是目前各商家所追隨的,但真正在服務(wù)方面有所突出是少之又少,我司在此時(shí)推出也是勝人一籌的措施,提升消費(fèi)者購(gòu)物的附加值。

b、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——10月9日(如消費(fèi)者反應(yīng)強(qiáng)烈可繼續(xù)實(shí)施)

c、活動(dòng)主題:家家樂(lè)電器放心服務(wù)全方位體驗(yàn);

d、活動(dòng)內(nèi)容:

(a)售前服務(wù)體驗(yàn);

(b)售中服務(wù)體驗(yàn);

(c)售后服務(wù)體驗(yàn)。

e、活動(dòng)詳解及分:

a、售前服務(wù):主要是指免費(fèi)接送消費(fèi)者,目前在家電零售行業(yè)免費(fèi)接送在廣州還未曾見(jiàn)過(guò),在超市行業(yè)已早實(shí)施,推出此項(xiàng)業(yè)務(wù)主要基于:創(chuàng)造增城首家,制造輿論效果,從側(cè)面提升家家樂(lè)的影響力;費(fèi)用不是很大;突出家家樂(lè)的服務(wù)質(zhì)量;為以后的服務(wù)提供借鑒依據(jù)。

(a)時(shí)間:9月24日—10月9日,24日前通過(guò)廣告宣傳,漸漸把顧客注意力注意到家家樂(lè),國(guó)慶前再通過(guò)廣告宣傳活動(dòng)內(nèi)容以此把活動(dòng)推向高潮。

(b)是以打電話預(yù)約形式完成(未形成慣性,避免無(wú)目的性),我司通過(guò)廣告形式向顧客說(shuō)明預(yù)約電話號(hào)碼,一般情況下是提前1天預(yù)約,次日根據(jù)顧客的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間定時(shí)到顧客家中接人。

(c)各片區(qū)、分店接電話負(fù)責(zé)人:各分店文員,分店文員接電話后登記顧客的姓名、電話號(hào)碼、地址、及接送時(shí)間,如顧客需當(dāng)天來(lái)店內(nèi)購(gòu)買(mǎi),文員電話至接送司機(jī),司機(jī)負(fù)責(zé)到顧客家中接人,每天下班前文員負(fù)責(zé)登記需接顧客名單并交班給車(chē)隊(duì)長(zhǎng)。

(d)接顧客車(chē)安排:增城區(qū)安排面包車(chē)接顧客,新塘安排售后面包車(chē)接顧客,河源安排長(zhǎng)安面包車(chē)接顧客,由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排接顧客司機(jī)(原則上一個(gè)司機(jī)負(fù)責(zé)一天接顧客的工作)。如司機(jī)把顧客接到店內(nèi)后又到其它地方接顧客首先到倉(cāng)庫(kù)詢(xún)問(wèn)是否有到該地方的貨物并順代送貨。

(e)顧客到車(chē)上后,司機(jī)負(fù)責(zé)給顧客發(fā)“購(gòu)買(mǎi)商品意向”紙條(到店門(mén)口用,后有介紹),并告訴顧客把希望購(gòu)買(mǎi)商品寫(xiě)在紙上,由顧客保留,司機(jī)向顧客說(shuō)明到店門(mén)口后交在門(mén)口接待的服務(wù)人員。

b、售中服務(wù):是指顧客到店門(mén)前后到購(gòu)?fù)晟唐泛箅A段的服務(wù)

(a)負(fù)責(zé)接顧客的司機(jī)把顧客接到店門(mén)口后,司機(jī)向顧客說(shuō)明到店門(mén)口由接待員接待并把“顧客購(gòu)買(mǎi)意向”書(shū)交給門(mén)口接待人員。

(b)9月24日至10月9日各分店負(fù)責(zé)安排至少2名接待人員在店門(mén)口接待顧客,接待人員要統(tǒng)一(男:上衣為公司服裝,下身為深藍(lán)色褲子。女:上衣為公司服裝,下身為公司藍(lán)色裙子)同時(shí)帶公司綬帶,接待服務(wù)人員不僅僅是在門(mén)口微笑、鞠躬,而也要帶領(lǐng)顧客到店內(nèi)對(duì)應(yīng)組(如是車(chē)接來(lái)的顧客會(huì)有“購(gòu)買(mǎi)商品意向書(shū)”,如沒(méi)有接待人員要問(wèn)顧客要購(gòu)買(mǎi)xx商品),接待服務(wù)人員把顧客送到對(duì)應(yīng)組并交接給銷(xiāo)售員后再回到原位。

(c)銷(xiāo)售員在接到顧客后要微笑向顧客解說(shuō)并在顧客選商品的同時(shí)給顧客倒杯水,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)顧客先不購(gòu)物而是到其他商場(chǎng)比較或者是等幾天再購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)場(chǎng),銷(xiāo)售員要極力挽留顧客,提高購(gòu)買(mǎi)完成率。

(d)顧客購(gòu)物后,如小件商品顧客自行提走,如是大件商品顧客可自愿選擇自行走或跟車(chē)走,如顧客選擇跟車(chē)走購(gòu)物后到休息區(qū)休息,各分店安排一個(gè)休息區(qū),休息去旁要有飲水機(jī)一臺(tái)及當(dāng)天或前日?qǐng)?bào)紙,并在現(xiàn)場(chǎng)擺放一臺(tái)彩電和dvd并播放精彩電影,現(xiàn)場(chǎng)安排一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)倒水和處理其他事項(xiàng)工作,讓顧客真正感受到的放心服務(wù)。

c、售后服務(wù):具體由廖總負(fù)責(zé),按照以往操作執(zhí)行。

f、宣傳安排

a、電視廣告

(a)電視廣告詞:

家家樂(lè)電器19周年志慶之放心服務(wù)體驗(yàn)

9月24日至10月9日,家家樂(lè)全面推出放心服務(wù)全面體驗(yàn)活動(dòng),凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)顧客購(gòu)物可享受免費(fèi)接送活動(dòng),只要您提前1天預(yù)約,家家樂(lè)免費(fèi)接送車(chē)輛會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)到你家門(mén)口,讓您享受尊貴服務(wù)。

預(yù)約電話

增城:(020)82629582

新塘:(020)82774388

河源:(0762)3386262

比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù),就是家家樂(lè)

(b)廣告投放費(fèi)用

投放地點(diǎn) 投放時(shí)間 投放頻道 投放時(shí)段 費(fèi)用

增城電視臺(tái) 9月22日、23日 翡翠臺(tái) a/1、b/1 (330+290+280+180)*2*0。6=1296元

本港臺(tái) b/1、c/1

新塘電視臺(tái) 翡翠臺(tái) a/1、b/1 (210*2+200*2)*3*0。7=1148元

本港臺(tái) b/1、c/1

河源電視臺(tái) 翡翠臺(tái) a/1、b/1 (150+96)*2*2+1000(制作費(fèi))=1984元

本港臺(tái) b/1、c/1

本港臺(tái) b/1、c/1

合計(jì) 4428元

b、橫幅:30條:規(guī)格:12*0.75m,內(nèi)容:“家家樂(lè)19周年志慶之放心服務(wù)全面體驗(yàn)篇,撥打電話預(yù)約購(gòu)物,家家樂(lè)免費(fèi)接送,讓您享受尊貴服務(wù)”,數(shù)量分配:各分店門(mén)口各一條,增城市所屬下鄉(xiāng)鎮(zhèn)1條/鎮(zhèn),河源5條/縣。由各分店行政主管負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)批及安排懸掛工作。

1、 單張:數(shù)量20000張,a4彩色印刷,其中增城夾廣州日?qǐng)?bào)3000張,新塘夾報(bào)20xx張,河源夾報(bào)3000張,其余各分店4000張,各分店店長(zhǎng)安排銷(xiāo)售員在各所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)派發(fā)。

c、費(fèi)用預(yù)算

項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 費(fèi)用

電視廣告 4428元

單張 20000張 0.13元/張 2600元

橫幅 30條(12米/條) 6.8元/米 2448元

噴畫(huà) 3幅(1。22*2。44) 20元/平方 178元

合計(jì) 9654元

10、彩車(chē)巡游

a、活動(dòng)時(shí)間:9月23日—10月3日

b、活動(dòng)形式:車(chē)輛巡游、人員巡游

c、具體安排:

(a)車(chē)輛巡游:按照空調(diào)節(jié)方式進(jìn)行。

(b)人員巡游:人員巡游:各片區(qū)、分店于9月23日至10月3日每天10名人員在所屬片區(qū)內(nèi)巡游,為推出效果新穎性和刺激顧客的眼球,人員巡游的帶頭人為形象較好的女性并穿旗袍手拿宣傳牌,宣傳牌上書(shū)寫(xiě)“家家樂(lè)電器歡迎您”,如單張印刷出來(lái)后,巡游人員并負(fù)責(zé)派發(fā)單張工作,在路上巡游其間人員不能走散,包保持單行行走,到路口后,人員可散開(kāi)并開(kāi)始派發(fā)單張,隔段時(shí)間后人再排隊(duì)開(kāi)始巡游。

(c)巡游路線:各分店根據(jù)各區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)比例合理制定相關(guān)巡游路線及派發(fā)單張數(shù)量。

(d)彩車(chē)裝飾:各分店安排3輛彩車(chē)巡游,彩車(chē)上配備宣傳噴畫(huà)兩張、車(chē)頭插彩旗兩面、車(chē)身插彩旗4面進(jìn)行裝飾,噴畫(huà)具體內(nèi)容由市場(chǎng)部制定,并通知車(chē)輛于活動(dòng)前2天到廣告公司統(tǒng)一安裝。

(e)彩車(chē)來(lái)源: 負(fù)責(zé)于9月20日租賃9輛0。6小貨車(chē),要求貨車(chē)不能太舊,司機(jī)手續(xù)齊全,并聽(tīng)從我司安排,活動(dòng)期間巡游車(chē)輛要求車(chē)身清潔定期清洗。預(yù)算:租賃費(fèi)150元/天,油費(fèi)60元/天。

1、電視廣告

a、投放時(shí)間:9月22日—9月24日;9月29日—10月1日

b、投放形式:密集投放文幕廣告

c、媒體選擇:增城、新塘、河源電視臺(tái)

d、廣告詞:

賀司慶、迎國(guó)慶,千萬(wàn)讓利、以“禮”服人

20xx年9月24日—10月9日家家樂(lè)各連鎖店聯(lián)合眾廠家齊獻(xiàn)禮:來(lái)就送可樂(lè)、購(gòu)物又送麥當(dāng)勞券、廠家好禮送不停;購(gòu)物抓現(xiàn)金、老總簽名售機(jī),熱歌熱舞閃亮登臺(tái);更有全場(chǎng)特價(jià)80%,一元家電搶購(gòu)即將驚爆全城。

禮多人不讓?zhuān)覀兂兄Z:只要您來(lái),我們就送!

比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù),就是家家樂(lè)

e、廣告投放時(shí)段及費(fèi)用:

投放地點(diǎn) 投放頻道 投放時(shí)段 費(fèi) 用

增城電視臺(tái) 翡翠臺(tái) a/1、b/1 (330+290+280+180)*6*0。6=3888元

本港臺(tái) b/1、c/1

新塘電視臺(tái) 翡翠臺(tái) a/1、b/1 (210*2+200*2)*6*0。7=3444元

本港臺(tái) b/1、c/1

河源電視臺(tái) 翡翠臺(tái) a/1、b/1 (150*2+96*2)*6+1000(制作費(fèi))=3952元

本港臺(tái) b/1、c/1

合計(jì) 11284元

2、報(bào)紙廣告

a、投放時(shí)間:9月24日、10月1日

b、《增城日?qǐng)?bào)》商業(yè)導(dǎo)刊b1全版(主要是針對(duì)好萬(wàn)家電器商場(chǎng))

c、形式及內(nèi)容:

標(biāo)題:誠(chéng)信鑄就、十九輝煌、眾店齊慶、禮禮俱到

內(nèi)容:上半版主要通過(guò)文字全方位展現(xiàn)家家樂(lè)電器有限公司十九年輝煌歷史(含20xx年9月29日榮獲廣州市物價(jià)局授予的“價(jià)格誠(chéng)信單位”稱(chēng)號(hào));下半版通過(guò)圖片及文字介紹司慶、國(guó)慶期間系列優(yōu)惠活動(dòng)及系列特惠商品排版。

d、費(fèi)用預(yù)算:(暫略)

3、宣傳單張

a、套紅a3版,80k銅版紙,90000張。內(nèi)容為活動(dòng)期間系列促銷(xiāo)活動(dòng)及相關(guān)特價(jià)商品介紹,單張正面為本次活動(dòng)主要活動(dòng)內(nèi)容、廠家相關(guān)信息,反面為各組特價(jià)信息,18日前由設(shè)計(jì)人員根據(jù)已訂內(nèi)容設(shè)計(jì)單張基本框架及填寫(xiě)既定內(nèi)容,20日前根據(jù)采購(gòu)部提交的特價(jià)內(nèi)容及廠家活動(dòng)再對(duì)單張修改,21日前完成單張?jiān)O(shè)計(jì),22日上午印刷完畢后分發(fā)到各分店。

b、派發(fā)時(shí)間:05年9月23日——10月2日

c、各分店派發(fā)負(fù)責(zé)人:各分店根據(jù)各區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)比例合理制定單張派發(fā)地點(diǎn)及方式(地點(diǎn)主要以人流量較大的商業(yè)街、超市、市場(chǎng)等主要地點(diǎn)),各店每天派發(fā)20xx張。具體負(fù)責(zé)人:日日新店( )新塘店( )河源店( )。

d、售后中心及加盟點(diǎn)派發(fā):負(fù)責(zé)人:廖總,安排維修師傅上門(mén)維修時(shí)派發(fā),也可在服務(wù)點(diǎn)派發(fā),共4000份,具體派發(fā)計(jì)劃由廖總酌情安排。

e、單張夾報(bào)

夾報(bào)地點(diǎn) 夾報(bào)時(shí)間及類(lèi)型 夾報(bào)數(shù)量 費(fèi) 用

增城 9月24日、25日

10月1日、2日夾《廣州日?qǐng)?bào)》 20xx張/天x4次 元

新塘 20xx張/天x4次 元

河源 20xx張/天x4次 元

合計(jì) 24000 元

4、門(mén)店、過(guò)街宣傳橫幅

a、懸掛時(shí)間:9月22日——10月6日

b、懸掛地點(diǎn)及數(shù)量:

日日新店(門(mén)口)1條、新塘店(門(mén)口)1條、河源店(門(mén)口)1條、增城市內(nèi)5條、新塘鎮(zhèn)內(nèi)5條、河源市5條、其余鎮(zhèn)6條、共24條。具體懸掛

地點(diǎn)由各店店長(zhǎng)安排。申報(bào)事宜由行政部(增城)新塘店店長(zhǎng)助理、河源店店長(zhǎng)助理安排。

c、規(guī)格:15mx0.75m

d、內(nèi)容:

(a)賀司慶、迎國(guó)慶,家家樂(lè)電器連鎖店千萬(wàn)讓利、以“禮”服人+活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)(下行);

(b)家家樂(lè)電器連鎖店誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到+活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)(下行);

(c)賀司慶、迎國(guó)慶,家家樂(lè)電器連鎖店聯(lián)合眾廠家齊獻(xiàn)禮,一元家電搶購(gòu)驚爆全城+活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)(下行)

(d)賀司慶、迎國(guó)慶,家家樂(lè)以“禮”服人,來(lái)就送、購(gòu)又送,全場(chǎng)特價(jià)80%+活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)(下行)

5、布幔

數(shù)量:3幅,分別懸掛在日日新店、新塘店、河源店門(mén)口廣告牌上,日日新規(guī)格:6 m x4m,新塘店規(guī)格:5m x4m,河源店規(guī)格:由河源店店長(zhǎng)提供。

6、舞臺(tái)背景畫(huà)

數(shù)量:3幅,分別于9月24日、25日,10月1日、2日、8日、9日掛在日日新店、新塘店、河源店三店門(mén)外促銷(xiāo)舞臺(tái)上,其余時(shí)間掛在各店招牌下。具體由各店店長(zhǎng)安排。內(nèi)容于9月22日設(shè)計(jì)完畢,23日前各分店懸掛完畢。

7、戶外其它氣氛營(yíng)造

根據(jù)各店情況對(duì)店外氣氛布置。要求如下:

(a)充氣拱門(mén):3條,各店1條,內(nèi)容為“賀司慶、迎國(guó)慶,家家樂(lè)電器連鎖店千萬(wàn)讓利、以‘禮’服人”。

(b)舞之星:6個(gè),各店2個(gè),由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。

(c)印字彩旗:300面,各店100面,具體由各分店自行安排插放位置(店門(mén)口及主要街道花基)。

(d)升空汽球:26個(gè),各店8個(gè),日日新店10個(gè),新塘店6個(gè),河源店個(gè),懸掛于各店店門(mén)兩側(cè),內(nèi)容可參考橫幅標(biāo)語(yǔ)。

(e)廠家賀幅:150條,日日新店50條,新塘店40條,河源店60條。

(f)促銷(xiāo)帳篷:6個(gè),每店2個(gè)。

8、場(chǎng)內(nèi)氣氛營(yíng)造

根據(jù)各店情況對(duì)店內(nèi)氣氛布置。要求如下:

(a)專(zhuān)柜布局(各分店安排)

(b)特價(jià)牌制作及安裝(各分店美工安排)

(c)吊牌海報(bào)(市場(chǎng)部)及其它活動(dòng)海報(bào)制作(各店美工)

(d)特惠商品及贈(zèng)品堆頭(各分店安排)

(e)主推機(jī)型及新款機(jī)型陳列(各分店安排)

(f)休息區(qū)布置(各分店安排)

(g)禮品發(fā)放區(qū)及購(gòu)物抓現(xiàn)金兌獎(jiǎng)區(qū)(各分店安排)

(h)導(dǎo)購(gòu)員形象包裝(迎賓小姐須佩戴禮儀帶)及導(dǎo)購(gòu)技巧(各分店安排)

(i)宣傳廣播,市場(chǎng)部根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容統(tǒng)一制作,各分店安排播放

9、短信發(fā)布(略)

事項(xiàng) 數(shù)量 單價(jià)(元) 費(fèi)用(元)

電視廣告

報(bào)紙廣告

單張夾報(bào)

單張

橫幅 180條 6.8元/米

車(chē)輛巡游

廠家祝賀吊幅 140條

升空氣球 26個(gè) 300元/個(gè)

彩旗

抓現(xiàn)金

1元超低價(jià)虧損

獎(jiǎng)品

合計(jì)

瓜子促銷(xiāo)策劃方案 洗衣液促銷(xiāo)策劃方案篇二

20xx年9月1日—20xx年10月10日

龍南天音手機(jī)超市

為了提高專(zhuān)賣(mài)店形象和品牌,以及知名度,提高銷(xiāo)售量。因現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,故各手機(jī)同家必須提高自己的銷(xiāo)售量。所以,本次促銷(xiāo)活動(dòng)可借用“9.10”教師節(jié)為主題,以“9.10”為策劃原點(diǎn)做出相應(yīng)的促銷(xiāo)方案。

1、賣(mài)場(chǎng)內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷(xiāo)機(jī)型;

2、詳細(xì)了解各廠家是否有促銷(xiāo)活動(dòng),這樣可以借用廠家促銷(xiāo)的機(jī)型做為亮點(diǎn),可以有效的降低成本;

3、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),對(duì)有針對(duì)性的機(jī)型進(jìn)行特訓(xùn),以增加活動(dòng)期間的銷(xiāo)量;

4、廣告媒介:宣傳單頁(yè)(a4),店面外展版(尺寸待定),報(bào)媒(待定);

1、投入相當(dāng)一部分資金購(gòu)買(mǎi)禮品,從禮品上吸引路過(guò)的潛在消費(fèi)者;

2、從社會(huì)上尋找高水平的主持人,當(dāng)路演人氣不旺時(shí)能很好的調(diào)動(dòng)路人參加活動(dòng);

3、準(zhǔn)備一些很簡(jiǎn)單的關(guān)于教師的問(wèn)題及游戲,使消費(fèi)者看到獲得獎(jiǎng)品的希望,從而調(diào)動(dòng)顧客參與積極性;

4、針對(duì)消費(fèi)者心理及習(xí)慣,設(shè)計(jì)一檔簡(jiǎn)單好玩的游戲:請(qǐng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的各位有興趣參加的顧客進(jìn)行寫(xiě)短信比賽,編寫(xiě)“老師,你辛苦了。”發(fā)送至指定號(hào)碼。以最短時(shí)間編寫(xiě)者為勝,并設(shè)置其獎(jiǎng)品;

5、從9月8日起至9月10日截止,在天音超市現(xiàn)場(chǎng)做原創(chuàng)短信大賽,以“教師節(jié)”主題為評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)和入圍獎(jiǎng);(待定)

6、舉行店內(nèi)購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng)活動(dòng):購(gòu)機(jī)在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎(jiǎng);

7、推出團(tuán)購(gòu)機(jī)型:xx、xx、xx、xx等(機(jī)型待定),團(tuán)購(gòu)條件需十人以上;

9月9日上午:

1、9:30分開(kāi)始,鳴炮,奏樂(lè),總經(jīng)理致辭;

2、9:40分由主持人講開(kāi)場(chǎng)白,宣布活動(dòng)開(kāi)始,由禮儀公司安排出演節(jié)目;

3、10:10分由模特展示本次活動(dòng)的促銷(xiāo)機(jī)型;

4、10:25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;

5、10:45分開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)問(wèn)答,并給予獎(jiǎng)品;

6、10:00分由禮儀公司安排出演節(jié)目;

7、11:30由主持人向現(xiàn)場(chǎng)觀眾告之下午的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間及活動(dòng)內(nèi)容;

9月9日下午:

1、15:00分開(kāi)始,由公司安排出演節(jié)目;

2、15:30分開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)編短信比賽,并給予獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)編短信比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎(jiǎng)品;

3、15:40分由公司安排出演節(jié)目;

4、16:00分開(kāi)始購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng);

5、16:20分由公司安排出演節(jié)目;

6、17:30分活動(dòng)結(jié)束

1、場(chǎng)地安排:在手機(jī)賣(mài)場(chǎng)門(mén)前搭建舞臺(tái),前提是不影響店面通道。

2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁(yè),并引導(dǎo)顧客到店內(nèi)購(gòu)機(jī),要求交談表達(dá)力強(qiáng);現(xiàn)場(chǎng)控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎(jiǎng)人發(fā)放獎(jiǎng)品;交通疏導(dǎo)1名,保證店面門(mén)前通道暢通。

3、獎(jiǎng)品的確定:待定

4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:略

1、活動(dòng)前,工作人員的招聘及簡(jiǎn)單培訓(xùn)、促銷(xiāo)場(chǎng)地的預(yù)約、與其它部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)安全性問(wèn)題、時(shí)間長(zhǎng)度及時(shí)間點(diǎn)。

2、活動(dòng)中,保證會(huì)場(chǎng)氣氛的活躍、賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售配合。

3、活動(dòng)后,對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)本次活動(dòng)損益分析、無(wú)形效益分析、如果促銷(xiāo)效果明顯可以借助后期的節(jié)假日再次進(jìn)行促銷(xiāo)(如中秋,國(guó)慶等)。

注:本次活動(dòng)的活動(dòng)流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其具體時(shí)間。

瓜子促銷(xiāo)策劃方案 洗衣液促銷(xiāo)策劃方案篇三

端午節(jié)粽子市場(chǎng)促銷(xiāo)方案

(一)廣告策略建議

因?yàn)樗鎸?duì)的是大眾消費(fèi)品市場(chǎng),所以擴(kuò)大整個(gè)市場(chǎng)的需求,進(jìn)一步擴(kuò)大整個(gè)市場(chǎng)份額是五芳齋的長(zhǎng)期目標(biāo)。但如何在端午節(jié)短短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到拉升品牌形象,提高市場(chǎng)占有率,達(dá)到預(yù)期銷(xiāo)售額還需要有短期的策略。

(二)確定廣告目標(biāo)

(1)通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng),在端午節(jié)前后一個(gè)月內(nèi)達(dá)到預(yù)期銷(xiāo)售額280萬(wàn)。

(2)使五芳齋的廣州市場(chǎng)占有率提高6%—8%,達(dá)到30%

(3)在廣州市場(chǎng)建立五芳齋的良好品牌形象,樹(shù)立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。

(三)廣告訴求對(duì)象

其中細(xì)分為三

1.基于對(duì)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的研究,發(fā)現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)的過(guò)程中決策人和購(gòu)買(mǎi)人行為分離。促銷(xiāo)廣告將鎖定決策人,對(duì)其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?2.利用五芳齋強(qiáng)大的終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),鎖定廣州地區(qū)所有市民,對(duì)其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

3.飲早茶,"一盅兩件",是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費(fèi)群也是五芳齋的促銷(xiāo)對(duì)象。

(四)廣告?zhèn)鞑ブ黝}

(1)市場(chǎng)細(xì)分使市場(chǎng)需求呈現(xiàn)多元化。團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)是節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)的一個(gè)分支。

(2)根據(jù)以上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析和五芳齋自身的特點(diǎn),五芳齋在大眾消費(fèi)品市場(chǎng)應(yīng)該樹(shù)立起一種有文化、有品味、有內(nèi)涵、有價(jià)值感的一種品牌形象

(五)廣告創(chuàng)意

(1)廣告口號(hào):

“品位出棕,與眾不同“

“選大品牌,當(dāng)然體面過(guò)人”

“中華粽子第一品”

(2)媒介標(biāo)題:

“選大品牌,當(dāng)然體面過(guò)人”

“五芳齋與您一同品味中國(guó)食文化的清芬” “品位生活好滋味”

“粽子大王—五芳齋”

“來(lái)自浙江嘉興的專(zhuān)業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—五芳齋”

(3)文案創(chuàng)作

(六)廣告實(shí)施

團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)以dm直郵廣告為主。

瓜子促銷(xiāo)策劃方案 洗衣液促銷(xiāo)策劃方案篇四

君華銷(xiāo)備字(20xx)58號(hào)

呈:酒店領(lǐng)導(dǎo)

致:各部(室) 由:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

時(shí)間:20xx年4月27日

事由:關(guān)于端午節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案 5月28日(農(nóng)歷五月初五)是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié),為促進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)收入的提升,酒店擬以端午節(jié)為契機(jī)推出華天棕促銷(xiāo)活動(dòng),具體內(nèi)容如下:

一、活動(dòng)目的:通過(guò)活動(dòng)的推出,營(yíng)造酒店濃郁的節(jié)日氛圍,給市民帶來(lái)節(jié)日的特別問(wèn)

候,同時(shí)為酒店餐飲創(chuàng)造營(yíng)收的新亮點(diǎn)。

二、活動(dòng)主題:華天粽 端午情

三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月28日-5月28日 四、促銷(xiāo)措施:

二)銷(xiāo)售政策

一次性購(gòu)買(mǎi)金額達(dá)5000元以上,享受9.5折優(yōu)惠,贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)客房一間; ? 一次性購(gòu)買(mǎi)金額達(dá)10000元以上,享受9折優(yōu)惠,贈(zèng)送豪華客房一間; ? 一次性購(gòu)買(mǎi)金額達(dá)20000元以上,享受8.5折優(yōu)惠,贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)套房一間。 三)酒店內(nèi)部人員折扣權(quán)限:

餐飲部經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理享有最低八五折的折扣權(quán)限,如要求更低的折扣,

需向酒店總經(jīng)理請(qǐng)示批準(zhǔn)方可(備注:低于〈不含〉八折以下銷(xiāo)售計(jì)任務(wù),但

不享受提成獎(jiǎng)勵(lì))。

五、任務(wù)分配:

粽子總?cè)蝿?wù):20萬(wàn)元(目標(biāo)任務(wù)30萬(wàn)元) 餐飲部銷(xiāo)售:4萬(wàn)元 營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售:4萬(wàn)元

其它各部門(mén)共計(jì)12萬(wàn)元,具體任務(wù)安排主要是綜合各部門(mén)人員編制的百分比在所剩任務(wù)中所占的百分比計(jì)算,部門(mén)計(jì)時(shí)工和前后臺(tái)部門(mén)的工作性質(zhì)和對(duì)客聯(lián)絡(luò)關(guān)系密切情況,以及20xx年粽子銷(xiāo)售任務(wù)實(shí)際完成情況調(diào)整安排,具體分配如下:

(備注:粽子的統(tǒng)計(jì)由財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行,互相監(jiān)督,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。)

六、獎(jiǎng)懲方案:

為了激勵(lì)酒店全體員工積極參與粽子銷(xiāo)售工作,努力完成今年粽子銷(xiāo)售任務(wù),酒店特制訂以下粽子銷(xiāo)售獎(jiǎng)懲方案: 一)獎(jiǎng)勵(lì):

任何部門(mén)、班組、個(gè)人銷(xiāo)售粽子在部門(mén)任務(wù)完成的情況下,基本任務(wù)部分按4%提成獎(jiǎng)勵(lì),超額任務(wù)部分按6%提成獎(jiǎng)勵(lì)(備注:供應(yīng)商和工程商等對(duì)抵消費(fèi)結(jié)算的減半獎(jiǎng)勵(lì))。 二)懲罰:

未完成任務(wù)的部門(mén),按未完成任務(wù)的比例,扣除部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月工資。 七、宣傳及現(xiàn)場(chǎng)布置:

1.酒店正門(mén)口懸掛大堂宣傳橫幅(內(nèi)容另報(bào)); 2.酒店一樓大堂設(shè)產(chǎn)品展示臺(tái)(方案附后);

3.店內(nèi)pop促銷(xiāo)廣告、電視開(kāi)機(jī)廣告和電梯廣告等; 4.設(shè)計(jì)和印刷粽子宣傳冊(cè)、粽子票券。 八、費(fèi)用預(yù)算:(共計(jì)2388元)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

瓜子促銷(xiāo)策劃方案 洗衣液促銷(xiāo)策劃方案篇五

20xx年父親節(jié)服裝促銷(xiāo)策劃:

20xx年的父親節(jié)又要到了,每到這個(gè)節(jié)日,人們都在尋找著送給父親的最好禮物,而服裝則是父親節(jié)最常見(jiàn)的禮品,為了讓促銷(xiāo)活動(dòng)的投入得到最大的回報(bào),商家們都在精心的準(zhǔn)備著服裝父親節(jié)促銷(xiāo)方案,那么服裝父親節(jié)促銷(xiāo)方案該如何去做呢?

一份行之有效的方案是建立在真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)之上的,因此,事前的市場(chǎng)調(diào)整則是服裝父親節(jié)促銷(xiāo)方案的基礎(chǔ),這樣就為方案的科學(xué)性、準(zhǔn)確性提供了保證。市場(chǎng)調(diào)查,包括社會(huì)大環(huán)境,行業(yè)內(nèi)部環(huán)境,比如產(chǎn)品特征,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣等等。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出自己的優(yōu)劣勢(shì),機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

接下來(lái)便是擬定促銷(xiāo)方案,促銷(xiāo)方案的內(nèi)容包括以下的項(xiàng)目:

(一)目標(biāo)對(duì)象只針對(duì)某一群消費(fèi)者舉辦的促銷(xiāo)活動(dòng),以便擬定最適合的促銷(xiāo)手法

(二)主題主題的設(shè)定必須具有創(chuàng)意性、話題性,若能創(chuàng)造出口語(yǔ)或標(biāo)語(yǔ),則可兼具廣告效果。

(三)誘因誘因是指消費(fèi)者獲得的部份,例如贈(zèng)品、折扣等,誘因的大小要同時(shí)考慮消費(fèi)者的接受度,以及企業(yè)成本的負(fù)擔(dān)。

(四)參加條件參加條件是界定哪些消費(fèi)者可以參加,以及如何參加此促銷(xiāo)活動(dòng),例如:購(gòu)買(mǎi)金額滿300元可參加抽獎(jiǎng)。

(五)活動(dòng)期間活動(dòng)期間指促銷(xiāo)期間的設(shè)定,依過(guò)去經(jīng)驗(yàn)及消費(fèi)行為特性,決定長(zhǎng)短合適的活動(dòng)期間。

(六)媒體運(yùn)用媒體的運(yùn)用是指通過(guò)訊息傳遞的管道,將促銷(xiāo)的訊息傳達(dá)給消費(fèi)者,由于訊息是否準(zhǔn)確且即時(shí)的傳達(dá)給消費(fèi)者,對(duì)于促銷(xiāo)期間的來(lái)客數(shù)會(huì)有相當(dāng)?shù)挠绊懀虼吮仨氈?jǐn)慎地評(píng)估及選擇媒體。

促銷(xiāo)方案

一、活動(dòng)背景

適逢6月19日是父親節(jié),本次促銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng)意旨在以父親節(jié)為契機(jī),抓住人們對(duì)父愛(ài)這一重要感情意識(shí)缺失的空白,因?yàn)槠綍r(shí)人們強(qiáng)調(diào)的更多的是母愛(ài)的重要性,從而導(dǎo)致忽視了對(duì)這個(gè)節(jié)日本身重要意義的倡導(dǎo)。我們現(xiàn)將其重點(diǎn)提出并用強(qiáng)視覺(jué)沖擊力的平面、文字以及具有紀(jì)念意義的禮品給予宣導(dǎo),在習(xí)以為常的商業(yè)促銷(xiāo)中標(biāo)新立異。同時(shí),將社會(huì)缺失的基本情感和道德喚回,能給廣大消費(fèi)者留下非常美好的印象,增加品牌的美譽(yù)度、好感度和認(rèn)知度。

另一方面,本次活動(dòng)重點(diǎn)仍以銷(xiāo)售為主,借助父親節(jié)創(chuàng)造的銷(xiāo)售氛圍,提出“父愛(ài)如衫(山)”的情感訴求,有針對(duì)性的對(duì)“襯衫、t恤衫”等相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo),利用促銷(xiāo)帶動(dòng)整個(gè)淡季銷(xiāo)售。

二、活動(dòng)目的

借助父親節(jié)良好的銷(xiāo)售氛圍,抓住節(jié)日特點(diǎn)、銷(xiāo)售升溫等優(yōu)勢(shì),配合適宜的促銷(xiāo)手段和部分的廣告宣傳,充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)物熱情,提升店堂人氣,從而提高營(yíng)業(yè)額。

對(duì)父親節(jié)氣氛的宣導(dǎo),幫助消費(fèi)者增加感恩情愫,喚回現(xiàn)代人對(duì)親情、父愛(ài)的共鳴。從而來(lái)突出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,達(dá)到消費(fèi)者對(duì)品牌好感度的提升。

緊扣公司目前品牌開(kāi)發(fā)的前景和戰(zhàn)略,獨(dú)樹(shù)一幟、別具一格的突現(xiàn)品牌個(gè)性,培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注度和對(duì)后期活動(dòng)禮品的期待,逐步導(dǎo)入大企劃的概念,提升促銷(xiāo)活動(dòng)的意義目的。

傳播品牌信息,提升淡季銷(xiāo)售業(yè)績(jī),從而減輕庫(kù)存壓力,提高產(chǎn)銷(xiāo)率。

三、活動(dòng)主題

①父愛(ài)如“衫”感恩有禮

②父愛(ài)如“衫”“森”情回饋

四、活動(dòng)地點(diǎn)

busen全國(guó)終端店

五、活動(dòng)時(shí)間

父親節(jié)時(shí)間前后

六、活動(dòng)內(nèi)容及創(chuàng)意文案

父愛(ài)有痕,歲月無(wú)跡??

父愛(ài)如山,高大而巍峨;父愛(ài)如天,粗曠而深遠(yuǎn);

父愛(ài)如河,細(xì)長(zhǎng)而源源;他是血與脈的相通相融,

他是骨與肉的相聯(lián)相依;在這個(gè)特殊的日子里,

讓我們一起來(lái)道聲:“爸爸,您辛苦了!”

方案一:(適用不經(jīng)常打折的店鋪)

父愛(ài)如衫,busen父親節(jié)感恩回饋,襯衫、t恤衫全場(chǎng)8折;

感恩組合套餐:夏季新品二件組合8.5折;夏季新品三件組合7.5折;

購(gòu)滿800元送vip貴賓卡,父親節(jié)當(dāng)日滿1000元加送*****禮品

(注:有條件的客戶可選擇送體檢卡等體現(xiàn)關(guān)愛(ài)老人的禮品,

(另請(qǐng)做好附加推銷(xiāo)或者套裝組合的銷(xiāo)售,如購(gòu)襯衫、t恤建議配褲子等)

本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本店鋪所有。

方案二:(b券推廣)

父愛(ài)如衫,busen父親節(jié)感恩回饋,買(mǎi)多少送多少,

普通顧客:

購(gòu)買(mǎi)任何商品即送等值的代金券(以百位數(shù)計(jì));

如:消費(fèi)742即可獲得700元代金券,以此類(lèi)推。

每張券面值100元,代金券應(yīng)與現(xiàn)金搭配使用,不兌換現(xiàn)金;

500元以下每次僅限使用一張,500元以上限使用兩張;

vip會(huì)員專(zhuān)享:

持步森vip卡的顧客進(jìn)店即可獲贈(zèng)1000元代金券,

500元以下一次性使用一張,500元以上限使用兩張;

金額消減后并可繼續(xù)尊享貴賓折扣。

本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本店鋪所有。

七、所需支持

1、平面(附參考圖):

宣傳品制作,張力極大的設(shè)計(jì)達(dá)到大肆宣揚(yáng)的效果,包括兩方面的內(nèi)容:

a、傳帶活動(dòng)主要內(nèi)容(略)

b、對(duì)父親節(jié)概念的宣導(dǎo),幫助消費(fèi)者增進(jìn)父愛(ài)的尊敬、感激,喚回現(xiàn)代人親情的回歸,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)思想、道德的維護(hù)和提升。

2、陳列:

a、貨品陳列:重點(diǎn)立體包裝店鋪賣(mài)場(chǎng);如有店鋪有特價(jià)服飾銷(xiāo)售,則在堅(jiān)持以父親節(jié)活動(dòng)為主體的原則上,根據(jù)店鋪實(shí)際情況設(shè)定特價(jià)銷(xiāo)售區(qū),公司可根據(jù)需求作出陳列指導(dǎo)。

b、店堂終端氛圍布置:終端三角架kt板、收銀臺(tái)、流水臺(tái)擺放pop促銷(xiāo)牌(臺(tái)卡),

c、模特出樣:可根據(jù)不同年齡段,結(jié)合貨品庫(kù)存情況,做出不同套裝的搭配方案;以引導(dǎo)客戶消費(fèi)。

(注:具體搭配方案由陳列部對(duì)終端提供協(xié)助指導(dǎo))

3、媒體:

本次活動(dòng)屬于公司常規(guī)策略活動(dòng),其重點(diǎn)在于活動(dòng)內(nèi)容,媒體運(yùn)作作為一種輔助來(lái)進(jìn)行。

商場(chǎng)店:可協(xié)調(diào)商場(chǎng)廣播配合宣傳,活動(dòng)期間每天將活動(dòng)內(nèi)容循環(huán)播放n遍;

專(zhuān)賣(mài)店:可制作橫幅、易拉寶、桌卡來(lái)渲染活動(dòng)氛圍,vip客戶應(yīng)及時(shí)通過(guò)短信提前發(fā)布活動(dòng)信息;有條件的客戶也可以通過(guò)廣播、電視等媒體來(lái)傳播本次促銷(xiāo)活動(dòng)。

八、注意事項(xiàng)

1、活動(dòng)期間,各位店(長(zhǎng))員應(yīng)以良好的精神面貌和服務(wù)態(tài)度來(lái)展現(xiàn)企業(yè)的形象。進(jìn)店的每一個(gè)顧客請(qǐng)清楚明確的告知他們店鋪的活動(dòng)內(nèi)容;熟悉公司的服裝搭配方案,做好附加推銷(xiāo)或者套裝的銷(xiāo)售,如購(gòu)襯衫、t恤建議配褲子等;

2、活動(dòng)期間各店應(yīng)及時(shí)備足貨品、禮品及busen宣傳資料、畫(huà)冊(cè);

3、準(zhǔn)備好客戶檔案,用于記錄售前顧客、售后顧客以及vip顧客登記,贈(zèng)送vip卡及禮品時(shí)請(qǐng)將顧客資料填寫(xiě)完整;贈(zèng)送的物品一經(jīng)送出,不予調(diào)換;

4、做好店員的售前培訓(xùn),將活動(dòng)理念和促銷(xiāo)技巧滲入到每位員工心中。

瓜子促銷(xiāo)策劃方案 洗衣液促銷(xiāo)策劃方案篇六

“現(xiàn)代汽車(chē)一家親 服務(wù)健康行”——夏季空調(diào)系統(tǒng)免費(fèi)清洗檢查---任你穿梭酷暑,坐享清涼 清新車(chē)居,健康同行 隨著溫度的升高,在夏季到來(lái)前,要做好客戶的空調(diào)系統(tǒng)檢查、清洗工作,傳遞現(xiàn)代汽車(chē)汽車(chē)“家人般的溫暖、親情式服務(wù)”的品牌形象,擬在夏季到來(lái)前期間開(kāi)展老客戶空調(diào)系統(tǒng)清洗活動(dòng),也是一家親服務(wù)品牌中“親情四季”的重要組成部分。

1) 饋贈(zèng)客戶,傳遞現(xiàn)代汽車(chē)公司貼心關(guān)愛(ài)的服務(wù)品牌形象;

2) 提升客戶滿意度,幫助專(zhuān)賣(mài)店挽留老客戶,尤其是找回流失客戶;

3) 幫助專(zhuān)賣(mài)店做好dms系統(tǒng)維護(hù),及時(shí)全面上傳客戶進(jìn)場(chǎng)記錄,及時(shí)更新客戶聯(lián)系方式等信息,保障客戶服務(wù)活動(dòng)權(quán)利;

活動(dòng)準(zhǔn)備:活動(dòng)下發(fā) – 5月18日活動(dòng)開(kāi)展: 6月18日 – 8月18日四、 客戶群:滿足里程條件的現(xiàn)代汽車(chē)乘用車(chē)車(chē)主。(新車(chē)無(wú)需進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)清洗工作)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛如在4s店定點(diǎn)維修的可在該4s店按照里程數(shù)享受此項(xiàng)活動(dòng)。

現(xiàn)代汽車(chē)一家親 服務(wù)健康夏季送清涼服務(wù)活動(dòng)安全免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)始,歡迎您的光臨。

從20xx年6月18日至20xx年8月18日,只要你在售后消費(fèi),

驚喜等著你,

讓你“快”到家

“省”到家

“漂漂亮亮”到家

感恩回饋

驚喜1:圍繞清涼一夏檢測(cè)項(xiàng)目:空調(diào)、風(fēng)窗清洗系統(tǒng)、安全檢查

驚喜2:空調(diào)清洗殺毒除煙味價(jià)格220元,只收材料費(fèi)168元。

驚喜3:更換空調(diào)濾網(wǎng)免人工費(fèi),只收材料費(fèi)。

驚喜4:更換金美孚機(jī)油材料費(fèi)9折免費(fèi)送機(jī)濾一次

驚喜5:更換全合成機(jī)油材料費(fèi)9折

驚喜6:更換無(wú)骨雨刷送玻璃清潔劑一瓶

驚喜7:更換電瓶人工費(fèi)5折

驚喜8:更換輪胎人工費(fèi)5折

驚喜9:養(yǎng)護(hù)用品清洗9折

驚喜10:活動(dòng)期間正常維修工時(shí)費(fèi)7折優(yōu)惠(優(yōu)惠政策不含事故車(chē))

驚喜11:更換機(jī)油機(jī)濾2個(gè)工時(shí),空濾1個(gè),汽濾1個(gè),換三濾3個(gè)工時(shí)。 驚喜12:當(dāng)天日常維修費(fèi)用達(dá)到880元,贈(zèng)送內(nèi)清洗一次。

驚喜13:當(dāng)天日常維修費(fèi)用達(dá)到1580元,贈(zèng)送四輪定位一次。

驚喜14:當(dāng)天日常維修費(fèi)用達(dá)到1880元,贈(zèng)送全車(chē)封釉一次。

驚喜15:安全免費(fèi)檢測(cè),主要針對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻,空調(diào)暖風(fēng),風(fēng)窗,

車(chē)輪,制動(dòng),照明,免費(fèi)添加油液,車(chē)內(nèi)易燃物品檢查,底盤(pán)等系統(tǒng)的檢測(cè)。

瓜子促銷(xiāo)策劃方案 洗衣液促銷(xiāo)策劃方案篇七

用實(shí)惠的價(jià)格吸引消費(fèi)者的目光,使準(zhǔn)消費(fèi)者加強(qiáng)其來(lái)真愛(ài)消費(fèi)的欲望,有效利用真愛(ài)兩店下午及午夜兩個(gè)空閑時(shí)段。讓“我們的10+1計(jì)劃”引導(dǎo)“消費(fèi)者的10+1計(jì)劃”,替沒(méi)有計(jì)劃的人們計(jì)劃。

穩(wěn)定原有客源,增加新客源,促進(jìn)國(guó)慶黃金周真愛(ài)量販?zhǔn)絢tv包房和真愛(ài)本色酒吧的營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售,進(jìn)一步加大酒吧的宣傳力度,充分利用包房空閑時(shí)段,使真愛(ài)視聽(tīng)分公司現(xiàn)有資源得到合理有效的利用。

休閑娛樂(lè)國(guó)慶節(jié),真愛(ài)歡唱更實(shí)惠。 不限時(shí)歡唱,51元封頂。

真愛(ài)量販?zhǔn)絢tv的新老顧客。

20xx年10月1日——20xx年10月7日

真愛(ài)視聽(tīng)兩店,真愛(ài)本色酒吧。

20xx真愛(ài)代號(hào)10+1計(jì)劃。

凡在國(guó)慶黃金周期間到真愛(ài)兩店消費(fèi)的顧客均可參與51元不限時(shí)歡唱活動(dòng)及真愛(ài)本色酒吧51元超值套餐消費(fèi)。

活動(dòng)方案如下:

(1)10月1日——10月7日晚上20:00之前,午夜0:00之后在真愛(ài)兩店消費(fèi)的顧客均可享受不限時(shí)歡唱的優(yōu)惠。包房費(fèi)不足51元按實(shí)際消費(fèi)計(jì)算,超過(guò)51元按51元收取(豪包除外);

(2)國(guó)慶黃金周包房費(fèi)折扣,黃金時(shí)段:20:00—0:00,8折;休閑時(shí)段:14:00—20:00 ,午夜0:00以后5折。

(3)真愛(ài)視聽(tīng)分公司對(duì)本次活動(dòng)擁有最終解釋權(quán)。

瓜子促銷(xiāo)策劃方案 洗衣液促銷(xiāo)策劃方案篇八

公司活動(dòng)目的:為了提高豐田汽車(chē)的銷(xiāo)售量,增強(qiáng)其在河南市場(chǎng)的知名度以及提高在河南市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率,改善“召回門(mén)“對(duì)豐田汽車(chē)的消極影響,重新樹(shù)立豐田汽車(chē)的品牌正義形象

公司活動(dòng)對(duì)象:河南省內(nèi)的中高收入且富有愛(ài)心的人群

公司活動(dòng)主題:炎炎夏日、豐田陪學(xué)子一起前行

公司活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月1日——8月30日

公司活動(dòng)地點(diǎn):**市內(nèi)的各個(gè)豐田汽車(chē)直營(yíng)店

廣告配合方式:電視臺(tái)(河南衛(wèi)視)、報(bào)紙(大河報(bào))、 電臺(tái)(河南交通廣播)、 戶外廣告(現(xiàn)有的豐田汽車(chē)戶外廣告) 、店內(nèi)、網(wǎng)站

公司活動(dòng)方式:

買(mǎi)豐田雅力士(9.2——12.56萬(wàn)元)、豐田威馳(8.95——11.99)、豐田卡羅拉(12.78——17.28)三款車(chē)可以以客戶的名義向河南省紅十字會(huì)捐出500元以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生,與此同時(shí)完全購(gòu)車(chē)后憑購(gòu)車(chē)憑據(jù)可獲得500元現(xiàn)金(顧客可以把這500元錢(qián)捐出)或者憑此單可獲得700元的汽車(chē)服務(wù)

買(mǎi)豐田普銳斯(25.98——27.98)、豐田凱美瑞(18.28——28.38) 、豐田銳志(21.68——35.68)三款車(chē)可以以客戶的名義向紅十字會(huì)捐出1000元的現(xiàn)金以以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生,與此同時(shí)完全購(gòu)車(chē)后憑購(gòu)車(chē)憑據(jù)可獲得1000元現(xiàn)金(顧客可以把這1000元錢(qián)捐出)或者憑此單可獲得1500元的汽車(chē)服務(wù)

回款單必須在購(gòu)買(mǎi)車(chē)15天內(nèi)寄回(回款單上設(shè)計(jì)有本次活動(dòng)的三種選擇《現(xiàn)金 捐款 汽車(chē)服務(wù)》)

寄回回款單并且捐出錢(qián)的的客戶將會(huì)會(huì)收到一份公司寄回的小禮品(禮品帶有編號(hào))和捐款證明,在9月15日舉行抽獎(jiǎng)儀式

獲獎(jiǎng)的客戶可以獲得一年的汽車(chē)服務(wù),并以客戶的名義向貧困學(xué)生捐出一臺(tái)電腦(紅十字會(huì))

前期準(zhǔn)備

1、活動(dòng)前宣傳

a 活動(dòng)開(kāi)始前一周(7月25日到31日)在河南電視臺(tái)進(jìn)行每天黃金段的廣告宣傳

b活動(dòng)前開(kāi)始前一周(7月25日到31日)在大河報(bào)進(jìn)行廣告宣傳

c活動(dòng)開(kāi)始前一周(7月25日到31日)在河南交通廣播進(jìn)行整點(diǎn)高強(qiáng)度的宣傳

d活動(dòng)前半月(7月15日到31日)更換豐田車(chē)在河南省內(nèi)的部分戶外廣告為此次活動(dòng)內(nèi)容

e活動(dòng)前一月在豐田車(chē)各個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行pop 海報(bào)等店內(nèi)宣傳

f豐田車(chē)網(wǎng)站主頁(yè)宣傳

2、店址選定:

a、前中期:**市內(nèi)的各個(gè)豐田汽車(chē)直營(yíng)店

b、后期;選定**市區(qū)內(nèi)一家豐田汽車(chē)直營(yíng)店

3、人員安排:成立專(zhuān)門(mén)的促銷(xiāo)執(zhí)行小組對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行具體的操作以及一些緊急情況的處理在前期對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的人員培訓(xùn)

中期操作

中期宣傳

a大河報(bào)每周周末版進(jìn)行活動(dòng)宣傳

b每天黃金段的河南交通廣播的電臺(tái)宣傳

c繼續(xù)用戶外宣傳

d店內(nèi)宣傳

e豐田公司網(wǎng)頁(yè)宣傳

宣傳重點(diǎn)

a 此階段還是要進(jìn)行宣傳,借助大河報(bào)河南交通廣播、戶外廣告、店內(nèi)的廣告宣傳來(lái)為本次活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì)

b活動(dòng)期間在每個(gè)店門(mén)口進(jìn)行裝飾,裝飾要充分突出豐田跟學(xué)子的聯(lián)系,制作宣傳片把河南高考生的情況。以及豐田的公益事業(yè)聯(lián)合起來(lái),進(jìn)行情感訴求

c引起媒體關(guān)注,利用媒體對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行宣傳

促銷(xiāo)方式:

8月1日——8月20日按常規(guī)促銷(xiāo)

8月20日——30日打出限量的促銷(xiāo)策略

4、中期階段最重要的就是活動(dòng)的執(zhí)行力 所以前期必須要有一個(gè)訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)熟練的執(zhí)行人員 ,

后期延續(xù)

九月十五日在**市區(qū)內(nèi)選定一銷(xiāo)量最好的豐田汽車(chē)直營(yíng)店舉行抽獎(jiǎng)儀式請(qǐng)公正部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)、紅十字會(huì)、客戶代表、受助學(xué)生代表參加?,F(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)助學(xué)金。以此吸引媒體關(guān)注

將本次活動(dòng)中回款單中的錢(qián)捐出的人員名單出在大河報(bào)上對(duì)其對(duì)公益事業(yè)的支持表示感謝

電話回訪參與此次活動(dòng)的所有人員首先感謝對(duì)公益事業(yè)的支持然后對(duì)參加此次活動(dòng)的感受以及對(duì)車(chē)的感受

舉行大型的贊助活動(dòng)引起媒體關(guān)注以及后續(xù)報(bào)道

費(fèi)用預(yù)算: 宣傳:電視10000元、報(bào)紙10000元、電臺(tái)10000元、戶外5000元、店內(nèi)5000元

禮品:10000元

機(jī)動(dòng):100000元

共:150000元

意外防范:

1、由于本次活動(dòng)在夏季,要在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)注意防暑,防火等措施

2、由于此次活動(dòng)涉及到公益所以全程都要有公正部門(mén)參與

3、重點(diǎn)在操作階段,要有一個(gè)組織嚴(yán)密,訓(xùn)練有素的隊(duì)伍

提前效果評(píng)估:

1、由于豐田公司前一段的召回們,對(duì)其影響比較大所以這次活動(dòng)與公益結(jié)合可以很好的增加其社會(huì)責(zé)任感,可以在一定程度上提高其客戶的好感度

2、此次促銷(xiāo)所涉及的汽車(chē)價(jià)位為中低檔的,結(jié)合**的實(shí)際情況,也就是說(shuō)客戶是收入不太高的人,進(jìn)行返款優(yōu)待,可以吸引一部分人

3、本次活動(dòng)可以增加其銷(xiāo)量,重點(diǎn)是提高其知名度。

瓜子促銷(xiāo)策劃方案 洗衣液促銷(xiāo)策劃方案篇九

20xx年圣誕節(jié)馬上要到來(lái)了,圣誕節(jié)作為消費(fèi)者的購(gòu)物狂歡節(jié),是各商家的促銷(xiāo)狂歡節(jié),為了爭(zhēng)奪終端的銷(xiāo)售額,于是將要開(kāi)展形式多樣的節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)。圣誕節(jié)日趨臨近,商家們的圣誕節(jié)銷(xiāo)售活動(dòng)也近在眼前,如何能在這樣一個(gè)熱鬧的節(jié)日里取得銷(xiāo)量,關(guān)鍵在于促銷(xiāo)活動(dòng)的成敗,但在促銷(xiāo)活動(dòng)中有些細(xì)節(jié)的地方也是需要注意的。

圣誕節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)之所以牽動(dòng)著商家的心,是因?yàn)檫@樣的一個(gè)節(jié)日將帶來(lái)大量的客流量,也將帶來(lái)大量的消費(fèi)量。而商家們要做的就是要借勢(shì)造市,營(yíng)造出一種節(jié)日消費(fèi)的氣氛,吸引更多的消費(fèi)者。那么怎么造勢(shì)呢?我們可以從三個(gè)方面去考慮:

1. 造勢(shì)時(shí)間的選擇:一般選在圣誕節(jié)當(dāng)天人流量最大的時(shí)段,一般為一天的時(shí)間:

2. 造勢(shì)地點(diǎn)的選擇:這應(yīng)該符合三個(gè)原則:

a.廣場(chǎng),商場(chǎng)人流量大的地方;

b.人流比較容易停留的地方;

c.環(huán)境干擾不大的地方。

3.造勢(shì)方法的選擇:造勢(shì)的方法就是吸引人的方法,它一般應(yīng)該符合4個(gè)特點(diǎn):

① 群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),感興趣;

② 形式新奇,讓人耳目一新

③ 內(nèi)容大方,健康向上;

④ 震撼的,讓人不自覺(jué)停留腳步的。(文藝活動(dòng)最適合)

一定注意不要嘩眾取寵,讓人反感。具體而言,造勢(shì)的方法可以分為動(dòng),靜兩個(gè)部分。

靜態(tài)造勢(shì)方法主要有:

現(xiàn)場(chǎng)布置(利用pop,海報(bào),爆炸貼,條幅,立牌等),戶外媒體廣告,新品和獎(jiǎng)品展示等。

動(dòng)態(tài)的造勢(shì)方法主要有:

a. 互動(dòng)游戲

b. 文藝表演

c. 現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賣(mài)

d. 選用專(zhuān)業(yè)的主持人

e.

f. 其它造勢(shì)方法

圣誕節(jié)銷(xiāo)售活動(dòng)管控

一次好的圣誕節(jié)銷(xiāo)售活動(dòng),不僅要有好的銷(xiāo)量,還要有注意銷(xiāo)量以外的銷(xiāo)售活動(dòng)成本的控制,從多個(gè)角度來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。

活動(dòng)管控不可忽視:所有的策劃都僅僅是一種思路和方法,要想成功還要把這種思路完善的貫徹下去,對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理和控制不可忽視。

1 前期媒體預(yù)熱的管控:可采取抽樣目標(biāo)考核法,專(zhuān)人監(jiān)督管理法,分組實(shí)施組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制法,同時(shí)還要給傳播者傳授一些怎樣落實(shí)到位的具體的技巧和方法。

2 活動(dòng)組織中的環(huán)節(jié)管控:由于活動(dòng)往往涉及的部門(mén)和人員比較多且復(fù)雜,所以要提

前專(zhuān)門(mén)為活動(dòng)設(shè)計(jì)一種臨時(shí)性的組織 ------ 活動(dòng)組委會(huì),然后分工實(shí)施,責(zé)權(quán)到位。如此才能夠?qū)⒁粋€(gè)復(fù)雜的活動(dòng)有條不紊的合成,做到多位一體。

3 對(duì)突發(fā)事件要未雨綢繆:由于一切不可抗力或突發(fā)事件隨時(shí)都有發(fā)生的可能性,所以在活動(dòng)前就要專(zhuān)門(mén)對(duì)未來(lái)種種結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備對(duì)策。

4 促銷(xiāo)主題設(shè)計(jì):但凡成功的促銷(xiāo)活動(dòng)都是有個(gè)合理的主題,于情于理都合適,便會(huì)充分的調(diào)動(dòng)起顧客的參與熱情,俗話說(shuō),名不正,則言不順,更不用說(shuō)行動(dòng)了,此中的道理乃是對(duì)人心理的把握.

5 促銷(xiāo)要給消費(fèi)者參與的理由,有一定的條件,并且要付出一定的犧牲或者代價(jià)才能得到,輕易得到的東西人往往不會(huì)珍惜,怎樣才能充分的激發(fā)起顧客參與的積極性,促銷(xiāo)才能達(dá)到好的效果。主題設(shè)計(jì)要鮮明.活動(dòng)中的內(nèi)容一定得圍繞主題開(kāi)展.

6 成功的促銷(xiāo)通常都帶有創(chuàng)新。創(chuàng)新通??赏ㄟ^(guò)細(xì)分來(lái)實(shí)現(xiàn),主要四個(gè)方面的細(xì)分:主題創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、物料創(chuàng)新、人員創(chuàng)新。

7 促銷(xiāo)目標(biāo)人群定位:要從產(chǎn)品服務(wù)對(duì)象中的這部分人群定位,需了解他(她)們的日常生活銷(xiāo)費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)定位,從活動(dòng)前期宣傳、活動(dòng)期間傳播的信息內(nèi)容到活動(dòng)后媒體報(bào)道都要立體全方位展開(kāi),并形成一致的形象宣傳,力爭(zhēng)本次活動(dòng)在當(dāng)?shù)啬繕?biāo)人群中形成最佳形象與首選購(gòu)買(mǎi)品牌.

8 促銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估:促銷(xiāo)活動(dòng)效果的評(píng)估一般分為三塊,事前,事中,事后。事前評(píng)估是促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施前進(jìn)行的調(diào)查預(yù)測(cè),用來(lái)評(píng)估該計(jì)劃的可行性和有效性。事中評(píng)估主要采取消費(fèi)者調(diào)查形式來(lái)了解促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行期間的消費(fèi)者動(dòng)態(tài)(如參與者數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)量、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率等)、參與活動(dòng)的消費(fèi)者結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者意見(jiàn)(包括動(dòng)機(jī)、態(tài)度、建議、要求與評(píng)價(jià)等)。事后評(píng)估則是通過(guò)比較促銷(xiāo)前后產(chǎn)品知名度、認(rèn)知度、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額等變化來(lái)評(píng)價(jià)其實(shí)際效果

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