總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作總結簡報篇一
1.著力推進校園重點工程。全力配合做好潯溪幼兒園遷建工程,在保證安全、質量的前提下,科學合理安排施工進度,工程進度按既定計劃進行,將在6月底前完成所有教學樓主體建筑結頂。
2.加快學?;A設施建設,逐步改善教育條件。以“美麗校園”三年行動計劃為抓手,認真做好各?!懊利愋@”三年行動計劃的核定申報工作。其中潯溪中學“巨人科技圖書館”已通過竣工驗收、橫街中學專用教室已完工。三長學校綜合樓建設工程項目已立項通過區(qū)發(fā)改委的.批復,其他相關手續(xù)正在辦理中。其他各校工程建設項目正在設計、招投標過程中,大部分項目都將在暑假進行實施或完工。
1.不斷規(guī)范學前教育秩序,提升學前教育整體水平,加強學前管理工作,定期召開各類會議,組織各項業(yè)務活動。不斷提升幼兒教育的水平。
2.隨著城市化進程,外來人口的集聚,鎮(zhèn)區(qū)范圍內生源迅速增加。中心城區(qū)幼兒園入園壓力顯得越來越大,布局明顯不合理,易催生非法幼教點。為使教育資源合理化、均衡化、標準化,配合區(qū)教育局做好各類幼兒園的申報、審批工作。目前香墅灣小區(qū)配套幼兒園已申報成功,下半學期將投入使用,有望緩解區(qū)域內生源入園壓力。東南華府幼小區(qū)配套幼兒園也在申報中。
完善校園安保、學校公共衛(wèi)生安全、校園周邊環(huán)境整治工作的組織網絡,制訂應對突發(fā)事件的應急預案,全面落實安全工作各項制度。開學前,專門對各學校安保措施到位情況進行檢查,重點檢查安保設備運行情況,安保人員到崗情況,校園周邊環(huán)境等。同時按照區(qū)教育局要求,針對學校接送車輛路線,建成后的停靠站,指導各校本著安全、方便的原則,合理安排接送,并與各校簽訂校園安保、校車接送安全責任書。加強學校周邊環(huán)境整治,對學校周邊矛盾和安全隱患進行認真排摸和巡查,發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時整治,確保師生安全。
與區(qū)教育局基本商定今年中、小學招生計劃的實施方案,已聯(lián)合下文《20xx年南潯中心城區(qū)小學一年級招生的實施意見》。
下一步工作思路:
一是抓時間、保質量、保安全,抓好潯溪幼兒園遷建工程及城南實驗區(qū)配套幼兒園工程的監(jiān)管,爭取在年底竣工驗收。
二是抓好“美麗校園”三年行動建設計劃工程的監(jiān)管。
三狠抓安全落實。加強校園各類建設項目的安全監(jiān)管,定期、不定期抓好對校園內及周邊安全和學生接送車輛安全責任制的落實的檢查、督促,配合學校進行暑期學生的安全教育。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作總結簡報篇二
一年來,xx鎮(zhèn)文化體育工作,在黨委、政府的領導下,在上級業(yè)務主管部門的關心支持及各有關部門的密切配合下,認真貫徹黨的十八大精神、踐行先進文化、推進社會主義新農村建設步伐。緊緊圍繞黨委中心工作,以服務基層,豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活為目標,自加壓力,扎實工作,現(xiàn)將一年以來的工作匯報如下:
文化站認真組織學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的方針政策,以科學發(fā)展觀來指導自身的工作。積極參加市文體局舉辦的文化站長理論知識培訓班,不斷充實業(yè)務知識,更好地投入到文化工作中去,服務廣大人民群眾。今年是村級換屆年,各村居文化協(xié)管員整體素質加強:年富力強、有文化、工作負責,半數(shù)以上出生于上世紀六十年代,但是仍有3人超過60周歲,其中有2人是連任;除安濟村外文化程度基本上是初中以上。
(一)文體娛樂活動:
1、今年共舉辦了2場大型活動:第一場是7月10日xx鎮(zhèn)景江公園廣場舞選拔賽,共有5支隊伍參賽,xx隊表演的《多嘎多耶》榮獲xx鎮(zhèn)第一名;吳丹隊表演的《天地吉祥》在8月全區(qū)農村廣場舞比賽中榮獲一等獎。第二場是8月12日舉辦了xx鎮(zhèn)全民健身日活動,活動項目有探戈表演、老人健康操、太極拳陳氏七十四式演練、吳丹廣場舞表演、太極功夫扇一、二套表演、蓮花扇、太極拳楊氏二十四式演練、楊氏太極劍、陳氏太極劍、木蘭雙扇、第一套柔力球規(guī)定套路、雙人華爾茲、交誼舞等。
2、吳丹村的魏發(fā)橋自籌資金組建了一支籃球隊,并多次與友鄰村、單位比賽,今年8月,投資2萬元舉辦了鑫榮杯籃球賽。
(二)宣傳教育活動:
1、4月22日,區(qū)消防大隊到xx鎮(zhèn)對村級消防志愿隊進行消防器具使用基礎培訓,切實加強村級消防志愿隊隊伍建設。
2、在小學開展了①3-5月讀書活動、②高鐵安全教育、③陽光下成長、④9月朱子文化進校園等活動。
3、在水井窠村開展了平安家庭示范戶海選活動,由黨員和村民代表投票評選出本村的區(qū)級平安家庭示范戶1戶、鎮(zhèn)平安家庭示范戶4戶、村平安家庭示范戶26戶。
4、上街宣傳。在宣傳月、安全月、世界人口日等組織各部門上街、下村開展開展宣傳工作,今年共組織了7場次。免費發(fā)放各類宣傳單3000份、宣傳用品200份。組織了一場計劃生育知識有獎問答、一次xx鎮(zhèn)平安家庭示范戶現(xiàn)場表彰會。
5、培訓教育。今年全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班7期:xx鎮(zhèn)安全防火培訓、吳羅洋三村養(yǎng)殖戶轉型種植百合花技術培
訓、鋼化玻璃有限公司員工技術培訓、摩托車培訓、漁業(yè)培訓、攝影技術培訓、女性安康保險知識培訓等。
6、電影放映,20xx年1-11月全鎮(zhèn)共放映電影190場次。
(三)著力打造文化品牌。安濟村成立的文化娛樂協(xié)會是xx區(qū)首個由村民自發(fā)組建的文化協(xié)會。自20xx年12月30日成立至今已成功舉辦了兩場文藝晚會,晚會的舞臺布置、燈光、音響、配樂、節(jié)目主持人、演員均由村民擔任,村民自行編排表演了相聲、小品、樂器、歌唱、舞蹈等20多個節(jié)目。今年12月30日的元旦迎新晚會正在緊鑼密鼓地籌備中。在10月xx市文化藝術周活動中,由村民自導自演的小品《春雨》榮獲二等金獎。
一方面發(fā)揮義務監(jiān)督員的作用,一方面會同派出所、工商所、城管中隊等部門不定期對鎮(zhèn)轄范圍內的網吧、游戲機房等娛樂場所進行檢查。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作總結簡報篇三
20xx年,我校認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和全國職業(yè)教育工作會議精神,學習踐行黨的群眾路線,全校教職工盡心盡責,扎實工作,學校在各方面都取得了較好的成績,先后獲得了“xx省中等職業(yè)教育管理五星級學?!?、“省、市教育工作先進集體”、“太原市五一勞動獎狀”、“太原市文明單位”、“xx縣綜合考核先進集體”等榮譽。
一年來,繼續(xù)在全校大興學習之風,行政領導帶頭學習,形成了全員學習的濃厚氛圍。一是集中學習,每周一行政會集中學習安全知識、職教政策法規(guī),每周一下午,全體教職工集中學習中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,今年主要學習了習近平總書記五四講話、北大講話等系列重要講話精神、《中國通史》、《中國近代史》。每周二下午,教職工和全校同學一起參加中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化大講堂和法律大講堂;二是外出學習,組織教職工外出參觀、聽課、培訓,邊學習邊思考邊提高;今年以來,校長先后赴xx職業(yè)學校、xx計算機培訓學校、xx輕工職業(yè)技術學院、xx商業(yè)學校、xx集團、xx集團等學校和企業(yè)考察學習,借他山之石攻xx職教之玉;三是全體教職工自學研讀,工作之余,認真學習現(xiàn)代職業(yè)教育知識,學習全國職業(yè)教育工作會議精神,學習中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,學習教育管理知識,用知識武裝頭腦。
(一)加強督查考核,打造高效團隊。
今年以來,我們修訂了《首問負責制》、《教職工考勤制度》、《師德師風考核辦法》、《內部管理八項規(guī)定》、《職稱評定打分標準》等一系列制度,做到用制度管人,明確職責管事。并要求行政領導帶頭,嚴守各項規(guī)章制度,進一步轉變工作作風。
繼續(xù)實行行政領導周工作網上公示、匯報制度,進一步加強督查考核工作,實現(xiàn)了督查、考核工作全覆蓋、精細化。
(二)推進科學管理,提高工作效率。
一是加強微信公眾平臺建設。加強微信平臺管理,更好地宣傳學校,方便家長、學生與學?;?。二是推行微信審批事項。通過不同微信群的建立,更快捷地安排、審批、答復常規(guī)性事項。三是通過微信討論問題。每次行政會前,在行政領導群中發(fā)布擬討論的議題,參會人員可以就議題在微信群中發(fā)表意見和建議,進一步縮短會議時間,提高會議效率。同時,還建立了班主任微信群、教研組長微信群以及各處室微信群、各班微信群等,更好地提高工作效率。
(三)從嚴學籍管理,公平評選資助學生。
今年以來,我們進一步從嚴管理學籍,從本學期開始,對無故不到校一周的,一律注銷學籍,這是國家學籍管理的要求,也是提升內涵管理的需要。
積極落實中職教育免費全覆蓋政策,按時組織國家助學金的發(fā)放工作。今年的助學金評審工作,在嚴格評選程序的基礎上,安排學生代表全程參加,陽光操作,保證了助學金評選的公開、公正、公平。
(一)文化育人
一年來,我們堅持以德為先,繼續(xù)深入開展學習踐行以《弟子規(guī)》為主要內容的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,深入開展社會主義核心價值觀教育。通過“讀、誦、賽、演、唱、考”等多種形式,校園內學習中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的活動開展得有聲有色,取得了明顯的成效,提升了同學們的文明養(yǎng)成。
在校園繼續(xù)營造濃厚的文化氛圍,制作不同主題的文化墻;組織誦讀活動,通過《弟子規(guī)》和古詩詞誦讀比賽,反復誦、讀,加深學生對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的理解;組織校園文化藝術節(jié)、活動,提升班級凝聚力;開展新生集中教育活動,內容涵蓋誦讀《弟子規(guī)》,聆聽《弟子規(guī)》、法律、心理健康、禮儀、安全等五場講座,學習校史校情、校規(guī)校紀,讓新生更快地適應學校環(huán)境。在文化的熏陶下,學生文明行為養(yǎng)成明顯提升,做到了將文化落地為文明。
(二)技能育人
一是創(chuàng)新教學管理,推進教學改革,強化技能訓練教學。制定并實行了一整套完善的教學常規(guī)管理和教學檢查制度,改革了教學考核辦法,著力推進教育與產業(yè)、學校與企業(yè)、專業(yè)設置與職業(yè)崗位、課程教材與職業(yè)標準、教學過程與生產過程的深度對接,積極推進課程體系建設,將學歷教育與職業(yè)資格培訓融合。積極創(chuàng)造條件,推進系部制改革和一專業(yè)一企業(yè)建設。
二是創(chuàng)新專業(yè)建設。根據(jù)企業(yè)需求以及學生的實際情況,對現(xiàn)有課程大膽進行改革,專業(yè)設置進一步細化,課程設置更加合理,開設適應企業(yè)需求、適合學生實際、適應社會發(fā)展的課程,積極開發(fā)校本教材。根據(jù)專業(yè)實際,分類制定發(fā)展規(guī)劃,出臺發(fā)展措施。
三是創(chuàng)新教學模式。教師在教學中普遍應用現(xiàn)代信息技術,課堂多采用多媒體課件。廠中校、校中廠的辦學格局邁出了可喜的一步。酒店管理專業(yè)和美容美發(fā)專業(yè),文化課由我校教師授課,專業(yè)課分別由我縣的新紫金酒店、夢中人美容美發(fā)店、你美造型美發(fā)店負責,不僅上在學校的實訓室,而且直接上在企業(yè)。聘請有經驗的電焊師傅為電焊專業(yè)學生授課,讓學生真正學到了電焊技能。同時,我們盡量創(chuàng)造條件,積極組織學生去天津、江蘇、珠海等企業(yè)實習,積極推進校企合作。
根據(jù)“企業(yè)需要什么人才我們就培養(yǎng)什么人才”的原則,狠抓學生技能訓練。通過課堂教學實踐、組織實習、技能興趣小組活動等形式普遍提高學生實踐動手能力。組織學生積極參加省市技能大賽,實現(xiàn)了歷史性突破。在20xx年的升學考試中取得了優(yōu)異成績,學校71名學生報考全省對口升學考試,本科一次達線45人。我們還積極開展短期培訓,今年完成了300人的新型職業(yè)農民培訓任務,為農民送去了技術和服務,為農民增收提供了技能支撐。
四是創(chuàng)新學生評價模式。建立以能力為核心的學生評價模式,實行學業(yè)、德育、操行、技能、實習綜合評價,突出技能考核學生的學習,促進學校課程考試與職業(yè)資格鑒定的銜接統(tǒng)一,提高學生綜合職業(yè)素養(yǎng),引導學生全面發(fā)展。并且實行綜合評價中的德育分值一票否決制度。最近,我們還在探索學分制的改革,以此樹立同學們的自信,激發(fā)同學們學習的激情。
(三)管理育人
繼續(xù)推行軍事化、正規(guī)化、精細化管理辦法:一是每天2000米的跑操,無論嚴冬還是夏日,從不間斷,同學們打著鮮艷的班旗,喊著鏗鏘的口號,邁著整齊的步伐,跑在綠茵場上,強身健體,磨礪意志;二是嚴格宿舍管理,整頓宿舍衛(wèi)生,讓學生宿舍的地上沒有一片紙屑,被子疊得方方正正,培養(yǎng)了同學們精細的作風和受益終身的好習慣;三是加強紀律管理,通過紀律巡查、全員德育滲透工作,教育學生不說臟話、不遲到早退、不亂扔雜物,不隨地吐痰……,從小事中培養(yǎng)同學們的文明行為養(yǎng)成,有效改變了學生的思想意識和行為模式,提高了學生的綜合素質。
繼續(xù)推行德育量化考核制度,以學生德育量化考核為核心,以學生心理健康課程為載體,以學科課堂德育滲透為手段,針對性地對學生進行思想教育,德育量化考核實行“駕照”式管理,分值減少后,可以通過做好事等方式來加分,促進了同學們文明行為的養(yǎng)成。我們開設了法律、音樂、禮儀、《弟子規(guī)》、鄉(xiāng)土文化鑒賞、美術鑒賞等德育教育、素質教育課程,德育工作步入了制度化、系統(tǒng)化、常態(tài)化的軌道。同時以團委會為主導,積極組織學生參加豐富、有益的志愿者社會服務實踐活動和社團活動,為學生走向社會,更好的發(fā)展自我奠定了良好基礎。
選拔責任心強、工作經驗豐富的教師充實班主任隊伍,科學管理班級,實行班主任和班級量化考核。對班主任工作在各個方面給予支持,在績效考核、評優(yōu)評模、職稱晉升、選用中層干部、外出參觀考察時優(yōu)先考慮,班主任隊伍建設得到了進一步加強,充分發(fā)揮了班主任在學生管理中的主力軍作用。優(yōu)秀班主任隊伍的建設,在管理育人中起到了非常重要的作用。
創(chuàng)建文明班級,強化班級文化建設,每周舉行主題班會,組織學習《弟子規(guī)》等中華傳統(tǒng)文化。本學期為各班購置了圖書,征訂了報刊和雜志,實現(xiàn)了圖書進班級,為同學們在班內閱讀創(chuàng)造了良好的條件。舉辦校運會、班級健美操比賽、《弟子規(guī)》誦讀、古詩詞誦讀等活動,每個班一個校園板報,給同學們提供了展示的平臺。每一個班級還制定了班級公約,選定了班歌,進一步增強了班級凝聚力。
高度重視學生會工作,在兩操管理、衛(wèi)生管理、宿舍管理、社團活動中發(fā)揮了積極的作用,既鍛煉了自己,又推進了學校管理。加強法治教育,讓同學們更多地懂得法律,懂得規(guī)矩,在遵守法律、制度的前提下,快樂學習、快樂成長、快樂成才。堅持依法治校和以德治校相結合,開展多種法制宣傳教育活動。
(四)情感育人
認真踐行黨的群眾路線,一是全校教師用一個多月的時間走訪了全縣118個村1100多名學生家庭,傾聽家長和學生的意見及建議;二是教職工和學生同吃同住,進一步融洽了師生的感情;三是進一步強化以生為本、學生為天的理念,在公開校長手機號、qq號、微信號的基礎上,10月份公開全體行政領導和相關工作人員的職責與聯(lián)系方式,進一步加強對學生反映問題的辦理、答復;四是建立集中接待學生制度,每周安排一天校長接待日,由校長牽頭,相關處室負責人、考核辦工作人員承辦,為學生答疑解惑;五是深入推進聯(lián)班聯(lián)生工作,每個行政領導聯(lián)系1-2個班級,幫助班主任開展工作,每個教師聯(lián)系8-9名學生,形成每個學生都有人關愛的良好育人氛圍,用潛移默化的教育去引導學生。六是帶領全體黨員赴東于鎮(zhèn)黑岔村、廉政教育基地參觀學習,召開“養(yǎng)師德,鑄師魂”動員會,圍繞“當一個好老師”和“養(yǎng)師德,鑄師魂”的主題進行了兩次征文活動,號召全體教師爭做“四有”好教師,加強師德師風建設;七是組織召開多角度、多層次的座談會,通過與退休教師、高三師生、實習教師、見習學生等同志交流,及時解決存在的問題。
高度重視安全工作,我們帶著感情抓安全,每周一行政會學習安全知識,安排安全工作,每學期兩次應急疏散演練,提升師生們的自救、自護能力;實行行政領導包點排查和“一崗雙責”制度,將安全責任落實到人;所有活動全部制定安全預案,保證了活動的順利實施;周末放學值班領導、值班教師及各班班主任按時在宏志街各個路段執(zhí)守,維護學生放學秩序,保持放學交通暢通。
牢記以生為本、學生為天,進一步加強食堂、超市管理,加強供暖、供水、供電服務,加強實訓基地建設,投資2027萬元的國債資金實訓樓項目即將竣工。投資200萬元的機電專業(yè)實訓基地裝備項目開始采購,辦學條件將進一步改善。
回首即將過去的一年,在經費減少一半的情況下,全校教職工更加團結,在困境中收獲了更多,招生人數(shù)、對口升學、技能競賽、德育工作、實習就業(yè)、短期培訓等方面實現(xiàn)了新突破,學校管理、安全管理、學籍管理、后勤管理等方面實現(xiàn)了新提升。面對成績,我們欣喜,面對挑戰(zhàn),我們奮進,致力辦好人民滿意的職中。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作總結簡報篇四
今年,我們全面落實區(qū)教育局工作部署,圍繞目標,把握重點,強化落實,基本完成了全年各項工作任務,取得了良好成效。現(xiàn)將有關情況工作總結匯報如下:
1、把握關鍵抓德育。緊扣主題,扎實開展了富有成效的“恩、信”教育活動。我們修訂了1—18冊校本教材,將“恩、信”教育內容編入全鄉(xiāng)校本課程,實現(xiàn)了“恩、信”教育“課程化、日?;⑻荻然?、系列化”的要求。緊抓熱點,全面實施了心理健康教育。我們在張興小學召開了全鄉(xiāng)心理健康教育現(xiàn)場會,落實《江蘇省中小學心理健康教育實施意見》,制定并實施了《建淮鄉(xiāng)心理健康教育實施方案》。
2、深入課堂抓質量。我們一抓進堂上課,兩中心校長帶頭進班兼課,通過“教干課堂教學風采展示”等活動,讓他們做提高質量的實踐者、示范者;二抓隨堂聽課,我們通過為時一學期的“教學效率隨堂行”系列活動,強化了深入課堂抓質量行為:總校組織的隨堂聽課活動,一學期聽遍全鄉(xiāng)每一個老師的課;學校領導班子的隨堂聽課活動,每個月都聽一遍全校老師的課;教研組的聽課活動,每周每人都讓同組內老師聽一節(jié)課。三抓出堂獻課,抓住市、區(qū)在我鄉(xiāng)開展的諸如初中的政治學科復習研討會、初中數(shù)學學科研討會、初中學校內涵發(fā)展研討會等教研活動機會,加強信息交流,促進了教學質量的整體提升,建淮中學今年中考人均總分雄居全區(qū)公辦初中第一名,其中,語文、英語、物理、化學、英語口語、信息技術單科總分均列全區(qū)第一,續(xù)寫昨日輝煌。
3、全員參與抓特色。我們始終堅持以營造氛圍來推動特色建設,以教育科研來支撐特色建設,以師資隊伍來保障特色建設,以課堂教學來彰顯特色建設,以校本課程來豐富特色建設。建淮中學為每班配備了1個書櫥、要求每生每學期讀10本課外書籍、寫10篇讀書筆記、出10版手抄報,通過以上“1111”工程的實施,全力打造書香校園。中心小學的寫字特色通過上學期三個興趣班的帶動,本學期已全面推開,如今,很多同學寫的字已結構勻稱,行筆有鋒,筆筆見體。完小張興的心理健康教育已有一定影響,區(qū)委組織部今年還在該校召開了留守兒童教育現(xiàn)場會,會議充分肯定了該校的心理健康教育。近期,我們正籌備開展一次全鄉(xiāng)特色教育成果大展示活動,以此來進一步推進特色創(chuàng)建工作。
1、分層要求培養(yǎng)人。推行校長“走動式”服務管理模式。要求學校領導做到高站位決策,低重心運行,近距離服務,開展了校長“五個一”活動,即每天至少和一名教師進行一次交流,每天至少發(fā)現(xiàn)一處工作亮點,每周至少參加一次學科教研活動,每周至少聽評兩個年級的一節(jié)課,每月至少創(chuàng)新一個工作思路,并且,我們還統(tǒng)一印制了《建淮鄉(xiāng)校長“五個一”工作手冊》,讓他們及時記下“五個一”工作成果。建設中層干部隊伍建設的校本機制。學校通過與中層干部簽訂部門管理工作目標責任狀,實行部門周工作匯報,通過“深入一個班級、上好一門課程、參與一個教研組活動、帶好一個年級、管好一個部門”的“五個一”要求,促使中層干部不斷強化管理意識,在工作中不斷取得成績。實行教師分層要求的培養(yǎng)培訓方式。通過起步型、經驗型、骨干型、研究型團隊的建立,為教師發(fā)展定向;開展校本培訓,為教師發(fā)展奠基;開展校本教研,為教師發(fā)展提速;實施校本評價,為教師發(fā)展喝彩。我們在全體教師中廣泛開展了“六個一”活動,為每位教師印發(fā)了統(tǒng)一的《建淮鄉(xiāng)教師“六個一”工作手冊》。
2、提高待遇激勵人。為營造優(yōu)秀人才成長的良好環(huán)境,激發(fā)廣大教師愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情,我們在提高優(yōu)秀人才待遇方面采取了切實措施。一是發(fā)津貼——讓優(yōu)秀人才口袋鼓起來。在今年教師節(jié)大會上,對過去一學年在我鄉(xiāng)工作的優(yōu)秀人才,根據(jù)履職情況兌現(xiàn)了教科研津貼。兌現(xiàn)的標準為:區(qū)級優(yōu)秀人才每人600元,在教育局一體化考核中被評為“優(yōu)秀”級的,每人再獎勵200元;鄉(xiāng)級優(yōu)秀人才每人400元,在教育局一體化考核中被評為“優(yōu)秀”級的,每人再獎勵200元。二是搞活動——讓優(yōu)秀人才名氣大起來。鄉(xiāng)內通過優(yōu)秀人才課堂教學風采展示、優(yōu)秀教師愛心事跡宣講,“我的教學(管理)追求”輔導講座等一系列活動,讓各級優(yōu)秀人才唱主角,促進人才素質提高,擴大他們在鄉(xiāng)內知名度;鄉(xiāng)外通過全鄉(xiāng)互助,努力做好每一次賽課、比武等活動,為名師成功加油助威;群策群力,積極爭取可能有的獻課、講座等機會,為名師成名宣傳推介。三是立制度——讓優(yōu)秀人才地位高起來。通過“三優(yōu)先”制度的建立,努力讓優(yōu)秀人才在全鄉(xiāng)教育戰(zhàn)線上有地位。
3、跟蹤考核鞭策人。我們在總校辦公室建立了教師個人業(yè)務檔案,一人一檔,分類保存,詳細記載教師履行職責情況和成長軌跡。我們還制訂了《建淮鄉(xiāng)教師(教干)一體化考核實施方案》,實施教師一體化考核,考核結果記入教師業(yè)務檔案,作為晉職、評優(yōu)、獎勵、表彰的主要依據(jù)。
1、完善小學布局調整。新學期,我們又撤并了邱家、八關兩個教學點,較好地解決了教學點教研難、經費缺、師資不配套等問題。目前,我鄉(xiāng)中小學僅有初級中學1所,完小3所,教學點1個。
2、鞏固“四配套”成果?!八呐涮住苯ㄔO期間,我們早規(guī)劃、高標準、快建設,為此我們中小學分別承辦了全區(qū)“四配套”基礎設施建設現(xiàn)場會,中學還代表淮安市迎接了省“四配套驗收組”的檢查和調研,均得到了兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和與會領導的高度評價?!八呐涮住迸渲闷陂g,我們確立了“提高一項認識、抓好兩項管理、控制三項數(shù)據(jù)、強化四項督查”的四配套長效管理機制,一項認識即不斷加強對“四項配套工程”長效管理機制的重要性的認識。兩項管理指對物的管理,建好三帳(統(tǒng)計帳、明細帳、低質易耗品帳),對人的管理,成立班子,專人負責,配齊教師??刂迫棓?shù)據(jù),即確保器材使用率,降低物品破損率,提高新器材的補充率。強化四項督查,就是要定期對學校“四項配套”設施設備的登記、維護、使用和管理工作進行督查。正是因為管理到位,九月份,建淮中學成功舉辦了有300多人參加的淮安市“四配套”工程管理現(xiàn)場會?!八呐涮住钡轿黄陂g,我們又在擴大社會影響上做了嘗試,請所有學生家長和鄉(xiāng)村干部來學校參加教學開放日活動,向社會人員開放“四配套”建設成果,目睹教育改革取得的新成就,了解飛速發(fā)展的楚州教育。
1、落實“管理規(guī)范”。我們不但重規(guī)范、學規(guī)范、用規(guī)范,我們還在守規(guī)范方面建立長效機制。對照《江蘇省中小學管理規(guī)范》的具體精神和要求,我們對原來的管理制度作了進一步調整和修訂,統(tǒng)一編印了《建淮鄉(xiāng)學校規(guī)范管理制度匯編》。建淮中學、中心小學分別接受了市辦學水平評估和省規(guī)范管理督導檢查,均得到檢查組領導高度贊揚。
2、狠抓安全穩(wěn)定。以“平安校園”創(chuàng)建為抓手,將預防作為安全工作重點。特別加大了隱患環(huán)節(jié)的整治力度,多次協(xié)同鄉(xiāng)政府、派出所,整治了非法接送學生車輛,杜絕了拖拉機、三輪卡、馬自達等不安全車輛接送學生現(xiàn)象。將息訪作為穩(wěn)定工作重點。我們通過“人盯人”的責任體制,把工作做到門上,先后多次召開會議,宣傳上級有關政策,討論解決有關問題,最大限度地遏制上訪和集訪。將收費作為行風工作重點,堅決規(guī)范收費,開學初,我鄉(xiāng)中心小學代表楚州區(qū)接受了省義務教育階段規(guī)范收費檢查,規(guī)范收費工作得到了檢查領導充分肯定。
3、提高普及水平。我們按照省新義務教育法督查組3月8日在我鄉(xiāng)建淮中學提出的要求,狠抓入學、扶貧、“控流”等工作,依法保證了入學率、鞏固率、升學率等指標全面達標。教育宣傳、健康知識教育、轉移勞動力培訓等其它各項目標亦已超額完成。
正當我們全面完成全年目標之際,區(qū)教育工作會議又一次為我們明確了發(fā)展目標、理清了發(fā)展思路、注入了發(fā)展動力。為了將這次會議精神貫徹落實好,前階段,我們組織了多層次、多形式、多輪回的學習討論,實現(xiàn)了人人知曉會議精神、人人領會精神實質。下階段,我們還將在今后的工作實踐中貫徹執(zhí)行會議精神,為此,我們對下年的工作作了如下初步思考:圍繞一條主線、優(yōu)先兩個發(fā)展、明確三級重心、強化四種意識、突出五項重點、堅持六大策略。一條主線是指緊緊圍繞人民滿意、內涵發(fā)展這一標準;兩個發(fā)展就是學生全面發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展;三級重心指的是學前教育抓規(guī)范、小學教育抓特色、中學教育抓質量;四種意識,即目標意識、學生為本意識、依法治教意識和均衡發(fā)展意識;五項重點是指教育目標的完成、教育法規(guī)的執(zhí)行、素質教育的實施、師資隊伍的建設、課程改革的推進;六大策略就是人才強校策略、科研興教策略、精神引領策略、特色構建策略、規(guī)范管理策略和整體推進策略。
新學年的工作已經開始,我們一定堅定信心、堅持發(fā)展,堅決落實教育教育局提出的各項措施,做好工作計劃,爭取再創(chuàng)建淮教育發(fā)展新速度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作總結簡報篇五
xx年在地方黨委、政府和上級主管部門的領導和支持下,我鎮(zhèn)從落實校安工程、規(guī)范教育辦學、提高教學質量、狠抓后勤保障等多個方面取得了一定的成績。
校安工程對地方教育來說是一件安民惠民的好工程。我鎮(zhèn)各校也借機改善了本地區(qū)的辦學條件。xx中心小學花近35萬元維修了老教學樓、廁所,新建了校門等一系改造項目;xx小學翻新屋面花費4.5萬元,根除了長年漏水的現(xiàn)象;xx鎮(zhèn)初級中學花80萬元新建一所女生宿舍,大大地解決了校外寄宿的困難;xx小學花近6萬元對屋面徹底翻新,門、窗戶更新,讓一所破舊不堪的村小重新煥發(fā)光彩;下車小學的d級危房推倒重建新的教學用房用去近12萬元。
借“四風”建設工作以及黨風廉政建設工作,全鎮(zhèn)各校都開展以校為陣地的師德師風建設。一是大力整治“私招住宿生,私下補課,變相體罰學生,變相索取學生家長財物”等不良現(xiàn)象;二是大力倡導“四風”逐漸除掉“不按時到崗、上課接聽手機、批改作業(yè)馬虎、坐著講課、在教室吸煙”等不良現(xiàn)象。并于11月13日成功舉辦了xx鎮(zhèn)教師師德培訓大會。
質量是學校生命線。我們進一步修訂和完善了《xx鎮(zhèn)中小學教育教學質量評估條例》,并于3月份召開質量總結會,兌現(xiàn)獎懲結果,制定了今年的教學質量評估細則。
xx年是xx教育教學質量豐收的一年。據(jù)可靠消息,xx鎮(zhèn)初級中學依然是全縣第二名,xx中學、xx小學都進入先進表彰行列。其他競賽輔導、教研教改更是捷報頻傳。
每年開學上班會,首先是召開校長會,分管安全工作的副校長會,把安全工作放在首位。沒有了安全,就什么別談。xx是率先成立保衛(wèi)處、門衛(wèi)室的,其安保工作深受上級領導好評,確保了師生的安全。
其次是放心超市、放心食堂的建立,徹底地杜絕了“三無”產品的進校,為學生在校飲食提供了保障。
然后是落實每期二次校園安全工作大檢查,由助理掛帥,安保主任帶頭的專班組對各校安全與食品衛(wèi)生進行檢查,并全鎮(zhèn)通報,確保警鐘長鳴。
1、年初召開了會計、分管財務工作的同志會,要求各校??顚S茫_源節(jié)流,不新增債務,年底組織工會專班對各校財務進行審計。xx各校財務情況運轉正常,無不良現(xiàn)象,無違法違紀現(xiàn)象,做到了??顚S?,也無新增債務的學校。
2、今年教師節(jié),教管組從工會經費中擠出近8000元上門看望慰問重病號、老弱殘教師,把組織的溫暖送到每一個教師患者的心里。
3、“九九重陽節(jié)”,xx鎮(zhèn)教管組及各中小學共拿出近3萬元,召開了“敬老愛老茶話會”,將禮品、慰問金一一送到每位退休教師的手中,確保政治待遇、經濟待遇到位。
4、教管組每年擠出3000元作為xx基礎教育老干部協(xié)會活動經費,讓他們開展書畫、打門球等比賽,這一點雷打不動。也深受退休老干部們的感動,也受到上級的好評。
成績固然可喜,但我們依然擺脫不了一些困惑。今年有些工作規(guī)劃依然沒有落實到位,像新建一所標準化小學工程還未落到實處;xx中學征地建運動場還未簽合同;村小并校力度不大;民師不穩(wěn)定等。另外,xx不規(guī)范幼兒園太多,不安全隱患時刻困擾著。
總之,xx年即將過去,面對困惑我們迎難而上,力求竭盡所能,力爭辦人民滿意的教育。