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教師下一年度工作計(jì)劃 教師下一階段工作計(jì)劃安排(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-21 11:05:11
教師下一年度工作計(jì)劃 教師下一階段工作計(jì)劃安排(5篇)
時(shí)間:2023-04-21 11:05:11     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

教師下一年度工作計(jì)劃 教師下一階段工作計(jì)劃安排篇一

1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和有關(guān)數(shù)學(xué)課程等材料。

2. 加大對(duì)自己和學(xué)生的自我分析和解剖。

1.加強(qiáng)對(duì)自己和上課的標(biāo)準(zhǔn),探討課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、模式和方法,多向其他有經(jīng)驗(yàn)的老師虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,使自己盡快成為熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),具有一定教學(xué)業(yè)務(wù)水平合格教師。

2.加強(qiáng)對(duì)自己知識(shí)水平的提高,俗話說(shuō),要想給別人一杯水,自己首先有一桶水的容量。只有自己有了充足的知識(shí),才能在教學(xué)上能夠左右逢圓,得心應(yīng)手,使學(xué)生能夠?qū)χR(shí)更加理解得透徹。

3.加大對(duì)學(xué)生的管束力度,并讓學(xué)生從心理上認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)習(xí)的重要性,使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

4.“初中新教材”的數(shù)學(xué)教學(xué)要充分體現(xiàn)以人為本的教學(xué)目標(biāo)。切實(shí)重視學(xué)生思維能力培養(yǎng),切實(shí)提高學(xué)生的解決問(wèn)題的技能和創(chuàng)新能力。力爭(zhēng)讓學(xué)生全面發(fā)展。

5.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)調(diào)研,做好備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,規(guī)范作業(yè)批改。

6.針對(duì)不同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的學(xué)生的不同情況,進(jìn)行不同的教育方式,既讓后進(jìn)的學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己仍然是老師的好學(xué)生,又使學(xué)習(xí)較好學(xué)生意識(shí)到自己還有不足之處,始終保持奮斗和旺盛的精力和樂(lè)趣,并注意做好學(xué)生的思想教育工作,寓思想教育于教學(xué)工作中。

總之,我會(huì)在教學(xué)工作中會(huì)努力努力再努力,日常管理上勤奮勤奮再勤奮,不斷得使自己有所進(jìn)步,使自己走得更遠(yuǎn),更遠(yuǎn),更遠(yuǎn)。

以上便是小編整理的教師下一季度工作計(jì)劃,謝謝瀏覽!

教師下一年度工作計(jì)劃 教師下一階段工作計(jì)劃安排篇二

進(jìn)入新的一年,又是一個(gè)新的開(kāi)始。在新的一年里我們摒棄之前所有的壞毛病,彌補(bǔ)之前一切的不足,發(fā)揚(yáng)之前的一些優(yōu)勢(shì)之處重新起航。xx年是一個(gè)關(guān)鍵的一年,所有的人都在看今年的表現(xiàn)情況。所以xx年只許成功不許失敗。不給自己一切借口和理由,完成一切任務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)在把xx年第一季度的工作計(jì)劃如下:

1、第一季度以商品為主,在商品市場(chǎng)上我們之前已經(jīng)有一些開(kāi)戶成功的客戶,現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易,一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當(dāng)中有資金的客戶,讓她們重返商品市場(chǎng)進(jìn)行交易操作。利用這些客戶來(lái)維持公司的日常開(kāi)支。按照一個(gè)客戶一天最少的100來(lái)算,那么只要有5個(gè)參與交易的客戶一個(gè)月就是10000傭金。

2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作,這個(gè)很關(guān)鍵。因?yàn)橹斑@些客戶不做可能就是因?yàn)樽鎏澚藳](méi)賺錢(qián)?,F(xiàn)在重新操作回訪詢問(wèn)客戶操作果以及有什么問(wèn)題要第一時(shí)間解決。否則就會(huì)真正變成死客戶。

3、商品以收入快為主,而港股市場(chǎng)主要是以穩(wěn)為主。前面3個(gè)月我們主要要以快為主,以穩(wěn)為輔。目前參與港股市場(chǎng)交易的有3個(gè)客戶,那么這3個(gè)客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個(gè)穩(wěn)定的傭金。一開(kāi)始以作早盤(pán)第一單為主,同時(shí)春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)戶成功的轉(zhuǎn)化成入金參與操作的,只要有10個(gè)客戶一天只做一單的話那么這樣一個(gè)月也有1萬(wàn)多傭金是公司所得。

所以1月份由于元旦春節(jié)假期,交易時(shí)間短,加上年底工作忙一般投資者沒(méi)太多的時(shí)間參與交易等原因,這個(gè)時(shí)候可以進(jìn)行客戶回訪,激活節(jié)后參與交易的客戶。

1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺(tái),但是當(dāng)客戶一旦進(jìn)入老師后臺(tái)后果和客戶所想的其實(shí)是兩碼事了,在服務(wù)、成功率上并不是很理想,這就導(dǎo)致客戶一開(kāi)始操作頻繁,做2天后感覺(jué)不是那么好做就會(huì)選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個(gè)時(shí)候我們不能完全去讓客戶看老師團(tuán)隊(duì)后臺(tái),我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關(guān)系是最好的,這個(gè)時(shí)候客戶可能會(huì)更加相信我們,這樣就可以保證客戶的交易密度。

2、自己要幫客戶尋找下單點(diǎn)位和時(shí)機(jī)。有些客戶最終不愿做一個(gè)原因是客戶不再相信老師后臺(tái),另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時(shí)機(jī),那么這個(gè)時(shí)候就靠我們自己。我們要提高自己的行情判斷能力,學(xué)會(huì)去幫客戶拿主意,這樣可以提高客戶的操作積極性和準(zhǔn)確率。

1、在商品市場(chǎng)上肯定是讓客戶最大的資金來(lái)到渤海市場(chǎng)進(jìn)行操作。這個(gè)市場(chǎng)不同的資金所產(chǎn)生的效益是不一樣的。渤海市場(chǎng)可以利用分倉(cāng)等方法去進(jìn)行砍單。1個(gè)100萬(wàn)和10個(gè)10萬(wàn)客戶產(chǎn)生的效益肯定是100萬(wàn)要多。

2、對(duì)于港股市場(chǎng)來(lái)說(shuō)如果客戶想做港股資金也就只有10萬(wàn)左右也可以讓客戶參與進(jìn)來(lái),這樣我們每天就讓客戶做早盤(pán)第一單就可以了。這個(gè)時(shí)候10個(gè)10萬(wàn)的客戶可能就比1個(gè)100萬(wàn)的客戶產(chǎn)生的效益大,因?yàn)楦酃墒袌?chǎng)有一個(gè)最低手續(xù)費(fèi)就是150,如果資金大作的少也是150港幣和10萬(wàn)操作是一樣的果。這是從單筆交易來(lái)說(shuō)。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金,這樣從客戶操作風(fēng)險(xiǎn)角度來(lái)講要穩(wěn)健點(diǎn)。

1、我們接下來(lái)要教客戶下單,把握買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)。所以這點(diǎn)來(lái)講我們每個(gè)人都要去提升自己各個(gè)方面的能力,不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個(gè)時(shí)候就會(huì)適得其反。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注重考核,任何一次考核沒(méi)有任何一次機(jī)會(huì),嚴(yán)格考核制度,不過(guò)直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握,對(duì)個(gè)人、公司都是好的一面。

3、注重加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。理論知識(shí)學(xué)習(xí)的再好那些都是紙上談兵,要把理論轉(zhuǎn)化成實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才能真正運(yùn)用到實(shí)際工作中去,所以互相練習(xí),語(yǔ)音練習(xí)讓大家身臨其境才能真正達(dá)到練習(xí)的效果。

1、為了激勵(lì)大家每個(gè)人的積累和轉(zhuǎn)移資源的積極性,可以把每個(gè)人自己積累轉(zhuǎn)移進(jìn)教室的資源給予半個(gè)月的保護(hù)期,在這半個(gè)月中只有轉(zhuǎn)移的人才可以去開(kāi)戶,其他的人可以進(jìn)行側(cè)面幫助。但是過(guò)了半個(gè)月后大家都有資格去進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)戶。

2、實(shí)行業(yè)績(jī)與提成掛鉤。完成月初業(yè)績(jī)指標(biāo)的50%提成,完成(60---80)%的40%提成,完成(50--79)%的30%提成,完成50%的20%。

xx年第一季度中,1月份盡力去實(shí)現(xiàn)保本,2月份一定要實(shí)現(xiàn)保本最大可能去產(chǎn)生效益,3月份必須要?jiǎng)?chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個(gè)月中每個(gè)月的任務(wù)去開(kāi)展工作。所有的工作都是為完成每個(gè)月的工作任務(wù)去想方設(shè)法,沒(méi)有任何理由完不成相應(yīng)月份任務(wù)。

教師下一年度工作計(jì)劃 教師下一階段工作計(jì)劃安排篇三

今年以來(lái),我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以質(zhì)量強(qiáng)縣為目標(biāo),緊密結(jié)合“解放思想,跨越發(fā)展”大討論活動(dòng),堅(jiān)持“知新、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、優(yōu)化、融合”的十字方針,深入實(shí)施兩大戰(zhàn)略,全力保障三個(gè)安全,加快推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè),各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

作為“質(zhì)量強(qiáng)縣”的牽頭單位,我局認(rèn)真抓好方案組織實(shí)施,以實(shí)施品牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為抓手,制訂年度工作計(jì)劃,明確重難點(diǎn)工作,分解工作目標(biāo),構(gòu)建質(zhì)量服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升工作。

一是以質(zhì)監(jiān)會(huì)議全面部署。3月底縣政府召開(kāi)了質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議,對(duì)20xx年工作進(jìn)行回顧,確定質(zhì)監(jiān)發(fā)展總體思路,提出今年重點(diǎn)工作,并就質(zhì)量強(qiáng)縣工作進(jìn)行了全面部署,質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)監(jiān)員參加,黃繼滿縣長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話,提高了質(zhì)監(jiān)工作影響力。擬訂天臺(tái)縣推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)工作方案,分別明確產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量四大質(zhì)量目標(biāo);積極聯(lián)系質(zhì)量強(qiáng)縣四個(gè)牽頭部門(mén),建議根據(jù)四大工作目標(biāo)出臺(tái)各部門(mén)的工作計(jì)劃;與縣宣傳部、報(bào)社等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)宣傳工作計(jì)劃,并以“3.15”活動(dòng)為契機(jī)大力宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)縣的良好氛圍。

二是以品牌建設(shè)深化落實(shí)。制訂了名牌培育5年規(guī)劃,積極推進(jìn)區(qū)域名牌培育;開(kāi)展浙江名牌、臺(tái)州名牌申報(bào)前期準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)走訪企業(yè)做好省市名牌申報(bào)的宣傳發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)更多企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省市名牌。

三是以標(biāo)準(zhǔn)制定夯實(shí)基礎(chǔ)。積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)主導(dǎo)或參與各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,謀求行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)“話語(yǔ)權(quán)”,如縣橡塑行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織6家龍頭企業(yè)開(kāi)展pvb夾層玻璃膜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作,并申報(bào)了省級(jí)塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目;省汽車(chē)用品行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草《汽車(chē)座墊》、《汽車(chē)按摩座椅》、《汽車(chē)座椅套》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn);永貴電器的《重載電連接器通用技術(shù)條件》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正在申報(bào)立項(xiàng)。服務(wù)業(yè)申報(bào)了天嘯物流的《現(xiàn)代物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目》。農(nóng)業(yè)則以“一標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng)目”為內(nèi)容全面開(kāi)展,即與縣林特局起草并申報(bào)了《天臺(tái)山云霧茶省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)》,引導(dǎo)縣龍溪淡水養(yǎng)殖場(chǎng)和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專(zhuān)業(yè)合作社等四大農(nóng)業(yè)龍頭申報(bào)無(wú)公害香魚(yú)、野放雞、無(wú)公害筍竹和無(wú)公害綠茶等四個(gè)推廣示范項(xiàng)目,并有序開(kāi)展。

今年以來(lái),重點(diǎn)圍繞“3.15”活動(dòng)開(kāi)展了食品、特種設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,營(yíng)造了安全保障氛圍:一是媒體公示先提醒,在《天臺(tái)報(bào)》設(shè)立專(zhuān)欄,對(duì)40家已取得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)、10家驗(yàn)配眼鏡工業(yè)生產(chǎn)許可證企業(yè)以及8家被列入20xx年重點(diǎn)監(jiān)控單位的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位進(jìn)行公示;二是執(zhí)法檢查保權(quán)益,組織執(zhí)法人員對(duì)各集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、大型超市等開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng),重點(diǎn)檢查集貿(mào)市場(chǎng)是否存在作弊秤、加油站加油機(jī)是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題;三是上街宣傳解疑惑,在縣電化公司前設(shè)立攤位,重點(diǎn)就“三個(gè)安全”接受消費(fèi)者咨詢,并發(fā)放資料共計(jì)250余份;四是銷(xiāo)毀物品表決心,對(duì)近年來(lái)罰沒(méi)的汽車(chē)膠帶等14大類(lèi)約1.7萬(wàn)件次物品于3月15日當(dāng)開(kāi)進(jìn)行了銷(xiāo)毀。

一季度“三個(gè)安全”平穩(wěn)態(tài)勢(shì)得以保持,未發(fā)生各類(lèi)安全事故,各項(xiàng)工作開(kāi)局良好:全面落實(shí)食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管措施,完成5家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可證換證,開(kāi)展了“兩節(jié)”、食品添加劑、調(diào)味品及飲用水生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查,工作計(jì)劃《一季度工作計(jì)劃》。以落實(shí)特種設(shè)備企業(yè)主體責(zé)任為主線,出臺(tái)年度計(jì)劃開(kāi)展隱患排查治理,開(kāi)展“兩節(jié)”,做好日常監(jiān)管,共檢查企業(yè)40多家,發(fā)放指令書(shū)7起;繼續(xù)開(kāi)展萬(wàn)人培訓(xùn)和操作證復(fù)審培訓(xùn)等工作。突出抓好全縣重點(diǎn)產(chǎn)品的執(zhí)法檢查工作,開(kāi)展了“打假保兩節(jié)”、打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制造假冒偽劣產(chǎn)品、農(nóng)資打假等系列活動(dòng),共出動(dòng)執(zhí)法人員200余人次,檢查生產(chǎn)、銷(xiāo)售單位70多家次,共立案30起;同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督抽查力度和后處理工作,后處理率達(dá)100%。

今年以來(lái),我局更加注重技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升工作,提出了打造公共服務(wù)平臺(tái),強(qiáng)化跨越式服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,以服務(wù)取勝,完善用人機(jī)制的總體思路。各項(xiàng)工作緊鑼密鼓開(kāi)展,并準(zhǔn)確把握“四點(diǎn)”推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升。一是以企業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)。深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車(chē)用品三大塊狀產(chǎn)業(yè)開(kāi)展調(diào)研,廣泛聽(tīng)取行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)骨干企業(yè)對(duì)打造公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的意見(jiàn)建議,截止目前下企業(yè)座談、指導(dǎo)近30余次,掌握了一手資料。二是以設(shè)備投入為著力點(diǎn)。技術(shù)機(jī)構(gòu)要想立足市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),就必須狠抓技術(shù)設(shè)備的改造、更新和投入。目前,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的資金緊張“瓶頸”問(wèn)題已經(jīng)得到有效破解,為有效推進(jìn),我們?cè)谌ツ旯ぷ鞯幕A(chǔ)上,外出上海、東陽(yáng)、杭州等技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察,目前設(shè)備采購(gòu)和實(shí)驗(yàn)室改造工作如期展開(kāi)。三是以素質(zhì)提升為關(guān)鍵點(diǎn)。加強(qiáng)人員培訓(xùn),督促技術(shù)機(jī)構(gòu)人員鉆研技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和檢定規(guī)程,提高檢驗(yàn)檢測(cè)實(shí)際操作水平,著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問(wèn)題。四是以難題破解為發(fā)展點(diǎn)。天臺(tái)是“中國(guó)汽車(chē)用品生產(chǎn)基地”,企業(yè)要求建立省級(jí)檢測(cè)中心、為汽車(chē)用品行業(yè)提供技術(shù)支撐的呼聲很高。為此,我局將設(shè)立省汽車(chē)飾品質(zhì)量檢測(cè)中心作為今年的一項(xiàng)難題來(lái)破解,從而與原有的產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品省中心一起,服務(wù)與推動(dòng)三大塊狀集取發(fā)展。

我局通過(guò)開(kāi)展“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng),結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、千局萬(wàn)站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進(jìn)年等活動(dòng),找問(wèn)題、抓隊(duì)伍、謀發(fā)展、促跨越。

一是深入開(kāi)展討論,把握形勢(shì)要求。2月21日召開(kāi)“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)以來(lái),全局上下以“五問(wèn)五破五立”為抓手,以“跨越式服務(wù)推動(dòng)跨越式發(fā)展”為目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展集中討論、分組討論、撰寫(xiě)心得體會(huì)等方式,圍繞如何謀求質(zhì)監(jiān)新跨越、服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、踐行“三提”主題(即提振工作精神、提升服務(wù)水平、提高執(zhí)行力)、反面案例教育等內(nèi)容進(jìn)行討論。通過(guò)討論,進(jìn)一步明確了“知新、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、優(yōu)化、融合”的十字方針,初步確定了全局25項(xiàng)重點(diǎn)工作、7項(xiàng)難點(diǎn)工作和11個(gè)調(diào)研課題,并層層落實(shí)了責(zé)任。通過(guò)討論,全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點(diǎn)定了,為跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是全面調(diào)查研究,明確發(fā)展思路。開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研,以“一拖三”模式,即由一把手負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜三大塊狀產(chǎn)業(yè)調(diào)研課題進(jìn)行下企調(diào)研,深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車(chē)用品行業(yè),通過(guò)外出考察、與行業(yè)企業(yè)座談等形式,致力搭建公共服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)各科室還針對(duì)崗位特色擬定調(diào)研課題進(jìn)行調(diào)研,并貫穿全年工作。今年以來(lái),全局上下共外出考察4次,與行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員等座談20多次,參加聯(lián)系村村級(jí)換屆選舉2次。通過(guò)調(diào)研,進(jìn)一步明確了全局發(fā)展思路,堅(jiān)定打造公共服務(wù)平臺(tái)的決心。

三是啟動(dòng)行風(fēng)評(píng)議,塑造良好形象。3月中旬全省系統(tǒng)評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來(lái),我局早謀劃、早布局,起草了實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)縣政府糾風(fēng)辦;設(shè)計(jì)了評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)調(diào)查問(wèn)卷,圍繞我局依法行政履行職責(zé)、工作作風(fēng)辦事效率以及隊(duì)伍素質(zhì)廉潔從政三個(gè)方面征求各界意見(jiàn);組織干部職工結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)開(kāi)展“四問(wèn)”自查和評(píng)價(jià)活動(dòng)。同時(shí),為迎接省級(jí)文明縣城復(fù)評(píng),我局積極開(kāi)展“亮化”工程,擬拆除局圍墻并對(duì)大門(mén)進(jìn)行綠化裝飾,提升對(duì)外形象;并與新城委及官塘蔡村加強(qiáng)溝通聯(lián)系,確保亮化工程盡早完工。

在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作還存在很多問(wèn)題,主要有質(zhì)量強(qiáng)縣工作相對(duì)滯后,基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐有待加快,技術(shù)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),這要求我們必須解放思想,以跨越式服務(wù)推動(dòng)跨越式發(fā)展。

教師下一年度工作計(jì)劃 教師下一階段工作計(jì)劃安排篇四

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下:

在20xx年的安全生產(chǎn)管理中,要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以人為本,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,全力進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為全年安全工作開(kāi)一個(gè)好頭。

1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化亮點(diǎn)工程,率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

2、無(wú)重傷無(wú)死亡。

3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。

4、加強(qiáng)安全治理,監(jiān)控系統(tǒng)全面煤礦安全體系要求。

5、做好冬季生產(chǎn),為全年安全生產(chǎn)工作做準(zhǔn)備。

1、由安全副經(jīng)理親自組織,每月定期進(jìn)行一次隱患排查,并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議制定整改措施,做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任人五落實(shí)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,及時(shí)消除隱患,保障安全生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格值班領(lǐng)導(dǎo)巡查制度,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)、技術(shù)和安全指導(dǎo),全面加強(qiáng)安全管理。

4、嚴(yán)格各單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度,跟班作業(yè),規(guī)范職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人,全力抓好隊(duì)伍建設(shè)。

5、班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、組織、指揮負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé),并履行賦予的職責(zé)。

6、每個(gè)職工在現(xiàn)場(chǎng)管理上必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,接受他人的監(jiān)督檢查,變“要我安全”為“我要安全,人人安全”,共筑安全長(zhǎng)城。

1、繼續(xù)開(kāi)展冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

(1)由總工程師親自組織有關(guān)部門(mén)制定一季度百日安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃,并通過(guò)會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。

(2)活動(dòng)要突出安全治理。

(3)通過(guò)活動(dòng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格制度落實(shí),提高安全責(zé)任心。

2、做好冬季機(jī)電檢修工作

(1)由公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定機(jī)電檢修計(jì)劃。

(2)機(jī)電檢修要圍繞提高完好,杜絕失爆,完善保護(hù),淘汰老舊設(shè)備的目標(biāo)進(jìn)行。

(3)通過(guò)檢修確保機(jī)電管理工作達(dá)到如下要求:

①機(jī)電設(shè)備四率達(dá)到要求。

②徹底杜絕無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、停電。

③加強(qiáng)各崗位的培訓(xùn)、管理,提高管理素質(zhì)。

④建立健全各類(lèi)機(jī)電設(shè)備管理制度。

⑤完善主要設(shè)備的各種保護(hù)。

1、健全基層機(jī)構(gòu),全面開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、各隊(duì)組都必須設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)、督促、檢查、驗(yàn)收,并報(bào)安質(zhì)部備案以便開(kāi)展工作。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)必須由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自擔(dān)任,每個(gè)生產(chǎn)班必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并建立原始記錄、資料備查。

4、明確各段隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。 明確各班班長(zhǎng)是本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一執(zhí)行人。 明確各隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員是第一監(jiān)督人。 明確各班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收人是第一把關(guān)人(考核人)。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行年度負(fù)責(zé)制,年內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題,所屬隊(duì)組義務(wù)返工,并取消評(píng)比資格。

6、用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)來(lái)規(guī)范各類(lèi)施工,用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)來(lái)驗(yàn)收施工,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的一律不得施工。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)按具體分類(lèi),由各分管副總負(fù)責(zé)親自組織,施工隊(duì)組開(kāi)工前一星期予以學(xué)習(xí)貫徹,方可開(kāi)工。

7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行計(jì)劃管理,每月例會(huì)上,由安監(jiān)站公布考核驗(yàn)收情況,下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃任務(wù)。質(zhì)量驗(yàn)收以安質(zhì)部質(zhì)量驗(yàn)收小組為準(zhǔn),平時(shí)打分與月底打分,匯總評(píng)定。

8、建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1、由安全副經(jīng)理親自組織,相關(guān)部門(mén)制定第一季度職工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)按計(jì)劃實(shí)施。

2、采取長(zhǎng)期培訓(xùn)和集中培訓(xùn)方式,提高職工素質(zhì)。

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容為:

⑴安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、文件精神。

⑵安全生產(chǎn)各類(lèi)相關(guān)的規(guī)章制度。

⑶安全生產(chǎn)的《三大規(guī)程》。

⑷煤礦職工各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。

⑸煤礦事故處理與預(yù)防。

⑹事故案例教育。

⑺新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用學(xué)習(xí)。

4、黨群等部門(mén)也要制定全年安全文化建設(shè)計(jì)劃,紀(jì)檢、安監(jiān)等

部門(mén)要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督。

⑴宣傳方式:廣播、電視、版報(bào)、專(zhuān)欄。

⑵教育方法:宣傳教育、親情教育、法制教育、談話教育、典型教育、素質(zhì)教育。

1、以人為本,提高勞動(dòng)保護(hù),改善職工生活和工作環(huán)境,最大限度地保障職工的身體健康,構(gòu)建和諧礦山。

2、完善采區(qū)各種安全標(biāo)識(shí)和標(biāo)志牌板,尤其是危險(xiǎn)源的標(biāo)識(shí),按規(guī)定落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)用品,配備勞動(dòng)保護(hù)用具等。

1、安全的核心是人,要達(dá)到“我要安全、人人安全”的安全境界,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。

2、搞好安全工作是黨政工團(tuán)的首要任務(wù),必須齊抓共管。

3、組織人事部門(mén)要將各級(jí)管理人員的安全業(yè)績(jī)列入考核,作為干部人事任免的重要依據(jù)。

4、紀(jì)檢部門(mén)要加大安全效能監(jiān)察力度,監(jiān)督和檢查安全獎(jiǎng)懲、考核兌現(xiàn)情況。

5、黨群科制定可行方案,搞好宣傳教育,真正發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)的作用,以及家屬聯(lián)保的幫教作用。

總之,各單位、部門(mén)要圍繞企業(yè)的各項(xiàng)管理逐步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展的要求,全面、系統(tǒng)、科學(xué)地建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步明確責(zé)任,加強(qiáng)管理。

教師下一年度工作計(jì)劃 教師下一階段工作計(jì)劃安排篇五

時(shí)間飛逝,20xx年的工作也持續(xù)了近一個(gè)季度,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人特就這年度的工作小結(jié)。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,作為黨員教師,系統(tǒng)地接受了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”培訓(xùn)活動(dòng),政治理論進(jìn)一步加強(qiáng),黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高;遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

和剛走上工作單位時(shí)相比,自己在教育教學(xué)能力方面有了進(jìn)一步的提升。作為第二班主任,自己能夠協(xié)助第一班主任參與班級(jí)管理。關(guān)心班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,班級(jí)工作無(wú)小事,就是在每天繁瑣的日常工作中自己不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

在教學(xué)方面,本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,勤懇、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作。認(rèn)真按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求做,認(rèn)真參加備課組的集體備課活動(dòng),以積極的態(tài)度上好每堂課,在實(shí)踐中探討、落實(shí)新課程教學(xué)理念。自己能認(rèn)真執(zhí)行“青藍(lán)工程”,認(rèn)真參加學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和校內(nèi)校外的教學(xué)觀摩活動(dòng)。在教學(xué)之余,自己也進(jìn)行一些教學(xué)研究,把平時(shí)在教學(xué)過(guò)程中的所感所想及時(shí)總結(jié)成文字形式,這不僅是一次經(jīng)驗(yàn)的凝練,也是對(duì)教學(xué)的再思考,對(duì)自己教學(xué)理論水平的一次提升。

在一年中自己擔(dān)任一個(gè)班級(jí)的第二班主任,執(zhí)教x班級(jí)的思想品德,一星期10節(jié)課,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極參加學(xué)校、學(xué)科的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng),沒(méi)有缺席和病假。

在過(guò)去的一年中,自己撰寫(xiě)的教育案例《“罪”與“罰”》被選錄進(jìn)入學(xué)校的德育叢書(shū);《你快樂(lè)所以我快樂(lè)》在“名師之路”大型教育科研活動(dòng)征文評(píng)選中獲三等獎(jiǎng);20xx年4月7日在“初中新課程研討”活動(dòng)中向市教研員開(kāi)設(shè)了一堂匯報(bào)課;在xx市20xx——20xx年度“走進(jìn)新課程”教學(xué)研究活動(dòng)中執(zhí)教公開(kāi)課《禮儀展風(fēng)采》一節(jié)。

回顧這一年的工作,學(xué)校提供了各種讓自己快速鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予自己很多工作上的關(guān)心,老教師給自己提供了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和幫助,這一切讓自己在各方面都取得不同程度的進(jìn)步,當(dāng)然,自己也存在著許多需要改進(jìn)的地方。在今后的工作中,我將繼續(xù)以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作,爭(zhēng)取工作水平的更大提高。

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