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2023年旅游公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 10:42:36
2023年旅游公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(5篇)
時(shí)間:2023-03-21 10:42:36     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

旅游公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

總經(jīng)理:

財(cái)務(wù)主管:

營(yíng)銷部經(jīng)理:

公關(guān)部經(jīng)理

人力資源部經(jīng)理:

主營(yíng)產(chǎn)業(yè):旅行社

主營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù):以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號(hào),開(kāi)展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動(dòng),旅游公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。并承辦國(guó)際國(guó)內(nèi)外旅游項(xiàng)目,代辦機(jī)票,船票,火車票,代辦護(hù)照,代訂課房餐飲等服務(wù)。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):1、本土優(yōu)勢(shì) 2、差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略

成立時(shí)間:xx年10月1日

地點(diǎn):烏魯木齊北京北路15 號(hào)

聯(lián)系電話:-聯(lián)系人:陳經(jīng)理

公司宗旨:一切為了游客,為了一切游客,為了游客一切。

公司目標(biāo):爭(zhēng)取第一年接待游客達(dá)5000人,促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。

二、競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷

我們做了非常細(xì)致深刻的市場(chǎng)調(diào)研,目前烏魯木齊旅游市場(chǎng)大概有150 個(gè)左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰(zhàn)。我們作為新進(jìn)入市場(chǎng)的旅行社,要對(duì)手,應(yīng)該在營(yíng)銷策略,理念,戰(zhàn)略方面獨(dú)樹(shù)一幟,別出心裁,工作計(jì)劃《旅游公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》。

比較新老旅行社的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì):

那些老旅行社的優(yōu)勢(shì)在于,先進(jìn)入市場(chǎng),對(duì)與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門(mén)比較熟悉。他們大多采取無(wú)差異營(yíng)銷戰(zhàn)略,這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因?yàn)闊o(wú)差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費(fèi)用。不進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,也減少了市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā),以及制定多種市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)方案帶來(lái)的諸多開(kāi)支。

但也該看到,游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次,某個(gè)產(chǎn)品受市場(chǎng)普遍歡迎是很少的。即便能一時(shí)的贏得某個(gè)市場(chǎng),但競(jìng)爭(zhēng)者之間如此仿照,就會(huì)造成市場(chǎng)上某個(gè)部分競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,其他市場(chǎng)部門(mén)需求卻未能滿足的后果。

而我們的優(yōu)勢(shì)在于,我社的總部設(shè)在重慶,這里是新疆烏魯木齊分社,我們針對(duì)新疆市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的旅游產(chǎn)品,由于本土的優(yōu)勢(shì),會(huì)在價(jià)格上具有無(wú)可比擬的優(yōu)越性,一般競(jìng)爭(zhēng)者很難與我們競(jìng)爭(zhēng)。

再者,根據(jù)烏魯木齊旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀,我們采取差異化的營(yíng)銷戰(zhàn)略,正好滿足那部分沒(méi)有被滿足意愿的游客群體。我們這次開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,采取主題營(yíng)銷的理念,是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號(hào),開(kāi)展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項(xiàng)目。

根據(jù)我們調(diào)查,新疆的外來(lái)人口中,來(lái)自重慶,四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,對(duì)故土懷有深深的眷念。他們?cè)谛陆布伊I(yè),穩(wěn)定下來(lái)后,都希望有機(jī)會(huì)攜家?guī)ё?,重回故土走一遭。我們緊抓這一目標(biāo)群體,認(rèn)為具有很大的市場(chǎng)潛力。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析結(jié)果,我們還在營(yíng)銷方面做了以下策略:

1、注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。

2、市場(chǎng)定價(jià)要充分考慮到成本,市場(chǎng),營(yíng)銷目標(biāo),政策,產(chǎn)品品質(zhì)等因素,在定價(jià)策略上采取滿意定價(jià)法,既保證獲得一定的初期利潤(rùn),又能被廣大游客接受。另外在心理定價(jià)策略上,可采取吉祥數(shù)定價(jià)策略,根據(jù)人們對(duì)數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。

3、促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息,通過(guò)各種宣傳,吸引,和說(shuō)服的方式,傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)他們購(gòu)買,達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊(cè)子,或請(qǐng)專業(yè)人員設(shè)計(jì)全面周到具體的網(wǎng)頁(yè),以方便游客了解最新消息。

旅游公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

為落實(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和疫情防控兩手抓、兩不誤的要求,科學(xué)精準(zhǔn)的做好各類會(huì)議及活動(dòng)期間的肺炎疫情防控,快速有效的處置可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況,堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散蔓延,保障參加人員的公眾健康和公共衛(wèi)生安全,越北鎮(zhèn)特制定本方案。

一、適用范圍

本方案適用于冠疫情期間低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)舉辦活動(dòng)及會(huì)議使用;中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)原則上不舉辦大型活動(dòng),如必須舉辦的需要經(jīng)上級(jí)專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,經(jīng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可舉辦。

二、活動(dòng)前的防疫準(zhǔn)備工作

活動(dòng)及會(huì)議前應(yīng)密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外疫情發(fā)展動(dòng)態(tài),并做好以下防疫準(zhǔn)備工作。

(一)成立防控工作組,落實(shí)防控責(zé)任。活動(dòng)主辦方需要成立肺炎防控專項(xiàng)工作組,主要責(zé)任人為疫情防控第一負(fù)責(zé)人,對(duì)接區(qū)衛(wèi)健局做好疫情防控工作。針對(duì)會(huì)議議程制定相應(yīng)防控工作方案并部署實(shí)施,執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理工作應(yīng)急預(yù)案。

(二)做好活動(dòng)保障工作人員的健康管理。主辦單位應(yīng)提前對(duì)參加本次活動(dòng)保障的所有環(huán)節(jié)人員(包含接送車輛司機(jī))開(kāi)展疫情防控知識(shí)及本次防控方案培訓(xùn)。明確活動(dòng)相關(guān)的疫情防控工作要求。對(duì)健康狀況和行動(dòng)軌跡開(kāi)展信息排查,重點(diǎn)了解相關(guān)人員14天內(nèi)有無(wú)到過(guò)疫情高中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)和其他重點(diǎn)地區(qū),14天內(nèi)有無(wú)發(fā)熱、咳嗽及核酸檢測(cè)的情況。參加活動(dòng)人員應(yīng)承諾14天內(nèi)健康且沒(méi)有到過(guò)高中風(fēng)險(xiǎn)以及重點(diǎn)地區(qū),否則勸其不得參加活動(dòng)。

(三)做好參加人員會(huì)前的健康管理。對(duì)于來(lái)自疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員,自抵達(dá)之日起進(jìn)行14天集中隔離,核酸檢測(cè)報(bào)告結(jié)果為陰性的,可出席相關(guān)活動(dòng)。對(duì)于來(lái)自疫情中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員,自抵達(dá)之日起進(jìn)行14天居家隔離,核酸檢測(cè)報(bào)告結(jié)果為陰性的,可出席相關(guān)活動(dòng)。對(duì)于來(lái)自疫情低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)外省來(lái)吉的人員,返鄉(xiāng)進(jìn)村持有3日內(nèi)核酸陰性證明,憑綠碼自由出行。若無(wú)核酸檢測(cè),立即進(jìn)行核酸檢測(cè)(核酸結(jié)果陰性方可自由出行)等待其核酸檢測(cè)報(bào)告為陰性時(shí),可出席相關(guān)會(huì)議。如到社區(qū)的將詳細(xì)信息報(bào)備給社區(qū)。

(四)做好疫情物資準(zhǔn)備工作。配備一次性醫(yī)用口罩、速干手消毒液、有效消毒劑、一次性手套、測(cè)溫儀、水銀體溫計(jì)。臨時(shí)隔離場(chǎng)所除上述物品外,還需準(zhǔn)備工作服、一次性工作帽、防護(hù)服、護(hù)目鏡等。

(五)做好場(chǎng)所入口處的防疫準(zhǔn)備工作。在場(chǎng)所入口處設(shè)置體溫體測(cè)點(diǎn),設(shè)立多條體溫檢測(cè)通道,對(duì)所有進(jìn)入的人員進(jìn)行體溫測(cè)量。同時(shí)設(shè)置體溫異常者的復(fù)檢室,以供待檢人員做好受檢準(zhǔn)備及檢測(cè)不合格的人員短時(shí)休息調(diào)整使用。

(六)設(shè)置臨時(shí)隔離場(chǎng)所。根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量和場(chǎng)所等實(shí)際情況,設(shè)立一定數(shù)量的臨時(shí)隔離觀察室,以備出現(xiàn)發(fā)熱等異常人員的臨時(shí)隔離。隔離場(chǎng)所應(yīng)選擇通風(fēng)良好相對(duì)獨(dú)立的房間,并設(shè)置專用防疫通道,隔離場(chǎng)所應(yīng)做明確標(biāo)識(shí),在外圍設(shè)置警戒線,配備一次性醫(yī)用外科口罩、速干手消毒液、有效消毒劑、水銀體溫計(jì)、工作服、一次性工作帽、一次性手套、防護(hù)服、防護(hù)面屏或護(hù)目鏡等。

(七)做好醫(yī)療保障準(zhǔn)備。原則上應(yīng)事先聯(lián)系就近的發(fā)熱門(mén)診,設(shè)置快速通道,以備出現(xiàn)發(fā)熱等異常人員的送醫(yī)排查。同時(shí)聯(lián)系好本轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)院,進(jìn)行應(yīng)急處理。

三、做好場(chǎng)所入口處的防疫工作

(一)入場(chǎng)時(shí)的防要求。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)除身份標(biāo)識(shí)外,均應(yīng)佩戴口罩。

(二)入場(chǎng)時(shí)的核驗(yàn)要求。凡進(jìn)必檢,把好入口。對(duì)會(huì)議工作人員上崗前必須開(kāi)展健康情況檢查,查驗(yàn)吉祥碼和國(guó)務(wù)院客戶端通信大數(shù)據(jù)行程卡,體溫正常、吉祥碼為綠色且大數(shù)據(jù)行程卡顯示14天內(nèi)無(wú)中高地區(qū)活動(dòng)軌跡者方可進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。接受提問(wèn)測(cè)量和驗(yàn)碼時(shí)需有序進(jìn)行,嚴(yán)格控制人員行進(jìn)速度和間距。

疫點(diǎn)或疫情處置區(qū)內(nèi)上述措施已落實(shí),病例隔離治療,污染場(chǎng)所經(jīng)過(guò)消殺,密接經(jīng)集中隔離21天及居家隔離7天后沒(méi)有發(fā)病的,可解除應(yīng)急響應(yīng)。隔離區(qū)域解除隔離,若有新病例或無(wú)癥狀感染者出現(xiàn),則繼續(xù)做好疫點(diǎn)內(nèi)各項(xiàng)工作,達(dá)到上述要求再行解除。

旅游公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案內(nèi)容如下:

一、成立應(yīng)急小組

公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案,明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合,形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育,加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育,提高自我防范意識(shí)。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí),注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于發(fā)燒、咳嗽的員工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷出病因,進(jìn)行休息治療,痊愈后再上班工作。

公司所有辦公場(chǎng)所,按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門(mén)公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求,搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。

二、主要職責(zé)

1、綜合管理部:做好所需的消毒藥品,現(xiàn)場(chǎng)處理的.防護(hù)用品等物資的工作。

2、財(cái)務(wù)部:保障購(gòu)買應(yīng)急物資及必需品的資金。

3、業(yè)務(wù)部___負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,做好員工防病知識(shí)宣傳,提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。

4、銷售部及其他部門(mén):保護(hù)易感人群,協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門(mén)協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急處置,確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。

5、__貨場(chǎng)、__貨場(chǎng):做好所需的消毒藥品,現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。

三、預(yù)防疫情

公司各部門(mén)要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn),主要做好以下兩項(xiàng)工作:

1、通風(fēng)工作:每天上、下午上班時(shí),必須打開(kāi)全部門(mén)、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào),必須定期換氣。

2、消毒工作:除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外,員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生。

四、應(yīng)急對(duì)策

1、疫情一旦發(fā)生,員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急小組及時(shí)向衛(wèi)生部門(mén)匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情,并部署開(kāi)展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。

2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行救治,根據(jù)防疫部門(mén)的部署開(kāi)展疫情的控制工作。

3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行檢查,避免疫情的擴(kuò)大。

4、疫情發(fā)生時(shí),公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn),安全運(yùn)行部作為安全歸口部門(mén),要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作,綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。

5、疫情發(fā)生時(shí)應(yīng)急小組要成立專人小組和工會(huì)部門(mén)一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作,確保疫情期的盡早過(guò)去。

旅游公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

為了確保公司經(jīng)營(yíng)科科室發(fā)現(xiàn)疑似病例后的應(yīng)急處理,保障發(fā)病人和發(fā)現(xiàn)人的人生安全,維護(hù)科室的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)制定__公司經(jīng)營(yíng)科新型冠狀病毒突發(fā)應(yīng)急機(jī)制。

一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)___

組員___

二、突發(fā)癥狀。

1、發(fā)熱。以高熱癥狀為最典型體溫一般高于38℃,但是高于37.2℃本科室就要上報(bào)。發(fā)熱的同時(shí)常伴有肌肉酸痛和全身乏力,不典型病例為低熱或者發(fā)熱不明顯。

2、咳嗽氣短是較常見(jiàn)的癥狀??人砸话阋愿煽葹橹?,并伴有氣短和逐漸加重的呼吸困難,嚴(yán)重者出現(xiàn)呼吸加速氣促或明顯呼吸窘迫。

3、其他伴隨的少見(jiàn)癥狀包括頭痛絡(luò)血和腹瀉。

三、應(yīng)急流程。

1、信息報(bào)告。發(fā)生疑似新型冠狀病毒肺炎事件后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)立即向上級(jí)主管部門(mén)疫情應(yīng)急辦公室報(bào)告。

2、報(bào)告內(nèi)容。新型冠狀病毒肺炎名稱發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、波及人群或潛在的威脅和影響、報(bào)告單位聯(lián)系人及通訊方式,并盡可能提供以下信息新型冠狀病毒肺炎的性質(zhì)范圍、嚴(yán)重程度、可能原因、已采取的措施、病例發(fā)生的分布及可能發(fā)展趨勢(shì)。

四、應(yīng)急處置措施。

1、發(fā)現(xiàn)傳染病人或疑似傳染病人時(shí),必須在24小時(shí)以內(nèi)報(bào)告上級(jí)。

2、對(duì)傳染病人、疑似傳染病人,在做好自身保護(hù)的前提下,小組成員應(yīng)及時(shí)將其送往醫(yī)療救急救中心進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸,科室辦公室要馬上禁封隔離。小組成員在現(xiàn)場(chǎng)附近把守,防止其他人員進(jìn)出,等待應(yīng)急組織其他人員的到來(lái)。

3、對(duì)傳染病病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人污染的場(chǎng)所物品做好消毒處理。必要時(shí)請(qǐng)疾病控制中心進(jìn)行專業(yè)消毒。對(duì)發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)空間、交通工具、病人接觸過(guò)的物品、嘔吐物、排泄物進(jìn)行有效消毒。對(duì)不易使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品,采取其他有效的消殺方法,對(duì)價(jià)值不大的污染物采用在指定地點(diǎn)徹底焚燒深度掩埋兩米以下防止二次傳播。

4、與傳染病人或疑似病人密切接觸者應(yīng)隔離進(jìn)行臨床觀察。對(duì)需要觀察隔離的員工設(shè)置專門(mén)的隔離區(qū),負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。

5、對(duì)易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種預(yù)防性用藥。群體防護(hù)措施需要進(jìn)行隔離的病人一是病人和密切接觸者,二是應(yīng)主動(dòng)配合有關(guān)衛(wèi)生部門(mén)采取醫(yī)療措施。

6、照顧患者應(yīng)佩戴口罩,防護(hù)服等??谡钟煤髴?yīng)統(tǒng)一回收處理,與患者接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手。

7、充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群眾性不明原因,疾病期間可能帶來(lái)的人手緊缺問(wèn)題。合理調(diào)配科室人力資源,保證正常生活工作秩序。

8、及時(shí)公布本次發(fā)生疾病的傳播方式,傳播規(guī)律有效的預(yù)防方法,如何正確對(duì)待使公司成員進(jìn)一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識(shí)。以消除成員的恐懼心理,穩(wěn)定情緒,保證正常工作秩序。

五、擴(kuò)大響應(yīng)

在當(dāng)前應(yīng)急措施難以應(yīng)付可能造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,向當(dāng)?shù)鼐仍畽C(jī)構(gòu)請(qǐng)求支援。

六、應(yīng)急結(jié)束

在隔離時(shí)間段內(nèi)已隔離病源均已得到有效治療,患者生活工作場(chǎng)所已消毒且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,宣布本次新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

旅游公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

旅游集團(tuán)公司(暫定以下簡(jiǎn)稱公司),是由人民政府按照《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營(yíng)國(guó)有旅游資產(chǎn)的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司隸屬人民政府,就授權(quán)資產(chǎn)對(duì)人民政府負(fù)責(zé),按照人民政府的授權(quán)和賦予的職責(zé),對(duì)級(jí)國(guó)有旅游資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,保證其正常營(yíng)運(yùn)和保值增值。

人民政府擁有自然風(fēng)光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、政策等有形、無(wú)形的兩大資源,運(yùn)用市場(chǎng)運(yùn)作的辦法、經(jīng)營(yíng)的手段,把資源變成旅游發(fā)展的資本來(lái)運(yùn)行。積極引進(jìn)外資和民間資本,實(shí)現(xiàn)以資源換資金、以景點(diǎn)換資金、以經(jīng)營(yíng)權(quán)換資金,充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點(diǎn)抓過(guò)來(lái),對(duì)旅游資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,國(guó)有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營(yíng)和管理,實(shí)行靈活的政策鼓勵(lì)社會(huì)融資和招商引資,以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營(yíng)和管理。

以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運(yùn)行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運(yùn)行模式。

一、公司與政府的關(guān)系

人民政府對(duì)公司行使出資人的權(quán)利,主要是:

(一)決定公司的設(shè)立,審查批準(zhǔn)公司的公司章程。

(二)委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān),任命董事長(zhǎng)和監(jiān)事會(huì)主席,決定其報(bào)酬和獎(jiǎng)懲;根據(jù)公司董事會(huì)提名,考核審定總經(jīng)理人眩

(三)審議批準(zhǔn)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告,年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

(四)對(duì)公司的分立、合并,增加或減少注冊(cè)資本,變更組織形式、解散或清算做出決定。

(五)審查公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資項(xiàng)目,考核國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)情況,并在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上決定獎(jiǎng)懲。

二、公司與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系

公司的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)接受財(cái)政局和國(guó)資部門(mén)的監(jiān)督管理;旅游業(yè)務(wù)接受旅游局的行業(yè)管理;風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)接受建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理;人事管理接受委組織部和人事局的指導(dǎo);涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國(guó)土資源、安監(jiān)部門(mén)按照行業(yè)管理執(zhí)行,涉及到計(jì)劃、勞動(dòng)、環(huán)保、社會(huì)治安綜合治理等事宜,按國(guó)家和有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定,接受相關(guān)部門(mén)的管理和指導(dǎo)。其他方面事宜,按一般企業(yè)與政府部門(mén)的關(guān)系處理。

三、人民政府授權(quán)公司管理的國(guó)有資產(chǎn)

(一)人民政府及政府有關(guān)部門(mén)投資到內(nèi)各風(fēng)景名勝區(qū)形成的國(guó)有資產(chǎn)(人民政府另有規(guī)定的不納入)。

(二)國(guó)家有關(guān)部門(mén)投資到我各風(fēng)景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我管理的國(guó)有資產(chǎn)(國(guó)家有關(guān)部門(mén)另有規(guī)定的不納入)。

(三)政府有關(guān)部門(mén)過(guò)去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國(guó)有資產(chǎn)或國(guó)有股權(quán)。

(四)人民政府撥給公司的資本金,人民政府授權(quán)投資旅游項(xiàng)目的資金及其形成的國(guó)有資產(chǎn)。

納入授權(quán)管理的國(guó)有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國(guó)家森林公園、王爺府博物館(福會(huì)寺、咸應(yīng)寺)、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國(guó)家森林公園。國(guó)有資產(chǎn)及相應(yīng)的國(guó)有股權(quán)(含人民政府及政府有關(guān)部門(mén)對(duì)這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向人民政府及政府有關(guān)部門(mén)借款形成的資產(chǎn))。通過(guò)對(duì)上述景區(qū)進(jìn)行區(qū)域界定、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)剝離,完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。

以上級(jí)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有股權(quán)由人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營(yíng)管理,其資產(chǎn)評(píng)估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認(rèn)、授權(quán)手續(xù),可根據(jù)公司的組建實(shí)際,分批進(jìn)行。

四、公司的主要經(jīng)營(yíng)形式

公司的經(jīng)營(yíng)分兩個(gè)層次,公司本身只進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資,其所屬全資景區(qū)進(jìn)行旅游經(jīng)營(yíng)、服務(wù)及旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

公司進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容有:

(一)按照國(guó)家和人民政府的有關(guān)規(guī)定,通過(guò)資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。

(二)進(jìn)行重大旅游項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)和招商引資。

(三)對(duì)與旅游相關(guān)的重要設(shè)施進(jìn)行投資、參股。

五、公司的責(zé)任與權(quán)利

(一)公司承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù):

1.履行人民政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)時(shí)規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任,保證授權(quán)經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

2.維護(hù)人民政府作為級(jí)國(guó)有資產(chǎn)所有者的權(quán)益,貫徹執(zhí)行人民政府關(guān)于發(fā)展旅游業(yè)的各項(xiàng)方針、政策。

3.以全部法人財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

(二)根據(jù)人民政府授權(quán),公司享有以下權(quán)利:

1.獨(dú)立占有和使用人民政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)。

2.經(jīng)人民政府批準(zhǔn),對(duì)授權(quán)經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行投資、出讓、對(duì)外參股、控股、租賃、抵押等處置和對(duì)全資子公司進(jìn)行公司制改造。

3.公司對(duì)所屬全資或控股企業(yè)享有出資者的權(quán)利,即重大決策權(quán)、投資收益權(quán)和經(jīng)營(yíng)者選擇權(quán)。

重大決策權(quán)主要是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的重組、兼并、收購(gòu)、出讓、控股參股、公司制

改造、重大投資項(xiàng)目進(jìn)行決策。

投資收益權(quán)主要是對(duì)投資的收益享有所有權(quán)、分配權(quán);對(duì)所屬企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和投資監(jiān)督,審批企業(yè)利潤(rùn)分配方案或彌補(bǔ)虧損方案。

經(jīng)營(yíng)者選擇權(quán)主要是對(duì)全資和控股企業(yè)的董事會(huì)成員、法人代表及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免權(quán)或推薦權(quán)。對(duì)投資企業(yè)和控股企業(yè)提名的總經(jīng)理人選進(jìn)行審核,然后由所屬企業(yè)任命。

公司對(duì)投資到其他企業(yè)的少數(shù)股權(quán),依法享有有關(guān)權(quán)利和收益。

公司對(duì)所屬企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不直接干預(yù),由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)。

六、公司的法人治理結(jié)構(gòu)

公司按照《公司法》中國(guó)有獨(dú)資公司的規(guī)定建立法人治理結(jié)構(gòu)。由人民政府行使出資者的權(quán)利,選聘任公司法人治理結(jié)構(gòu)的主要成員。按照政企分開(kāi)的原則,公司參照行政級(jí)別,按有關(guān)規(guī)定只享受政治待遇。

公司設(shè)董事會(huì),董事會(huì)由5名成員組成,其中4名由人民政府選派,由公司內(nèi)部產(chǎn)生1名職工代表任董事。董事長(zhǎng)在董事中產(chǎn)生,由人民政府任命,為公司法定代表人。董事會(huì)向人民政府負(fù)責(zé)。

按照《國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》,公司設(shè)監(jiān)事會(huì),監(jiān)事會(huì)成員3人,由人民政府委派,監(jiān)事會(huì)主席在監(jiān)事中產(chǎn)生,由人民政府任命。

公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會(huì)提名,報(bào)人民政府審核后,由公司董事會(huì)任命。設(shè)副總經(jīng)理2名,由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任命。

公司的黨組織和工會(huì),待公司成立后,按照黨章規(guī)定和《工會(huì)法》設(shè)立。

七、公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其職能與定員

(一)經(jīng)理層。設(shè)總經(jīng)理1人和副總經(jīng)理2人(分別兼任景區(qū)經(jīng)理),總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師各1人。

景區(qū)分設(shè)人文景區(qū)和自然景區(qū)。

(二)辦公室。負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)。設(shè)辦公室主任(兼人事部經(jīng)理)及文秘、檔案、駕駛等辦事人員。

(三)資產(chǎn)管理與計(jì)財(cái)部。負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的調(diào)查、登記、處置等資產(chǎn)管理工作和公司財(cái)務(wù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制匯總、編寫(xiě)財(cái)務(wù)年報(bào)等。設(shè)部經(jīng)理和工作人員、會(huì)計(jì)、出納各1名。

(四)投資開(kāi)發(fā)部。負(fù)責(zé)公司投資、招商引資、參股控股項(xiàng)目的研究、項(xiàng)目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。設(shè)部經(jīng)理1名和項(xiàng)目工程師3名。

(五)、管理經(jīng)營(yíng)部。負(fù)責(zé)景區(qū)的規(guī)劃發(fā)展,營(yíng)銷推介、經(jīng)營(yíng)管理。設(shè)經(jīng)理1名,工作人員2名。

以上暫定員 人,待公司業(yè)務(wù)拓展后,視需要再報(bào)請(qǐng)人民政府正式定員。

八、公司人員選配及報(bào)酬

公司人員按下列條件及程序選配:

董事長(zhǎng):由人民政府在級(jí)有關(guān)部門(mén)及各地遴選政治素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)工作的同志進(jìn)入董事會(huì),由董事會(huì)推舉產(chǎn)生,人民政府任命。

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