無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵率切【帪榇蠹沂占膬?yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一

值金秋送爽、丹掛飄香的時(shí)節(jié)，××舉辦首次職工聯(lián)誼活動(dòng)，旨在加強(qiáng)同事之間的了解，增進(jìn)友誼，以此凝聚人心，共同建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作團(tuán)隊(duì)。

××運(yùn)行×個(gè)月以來(lái)，在縣委縣政府的高度重視下，在各窗口單位的大力支持下，取得了令人滿意的成績(jī)，達(dá)到了“規(guī)范、高效、便民、廉潔” 的基本目標(biāo)。這一成績(jī)的取得，凝聚了在座每一位員工的辛勤勞動(dòng)和艱辛付出。在此，我代表××管委辦真誠(chéng)地感謝你們，謝謝大家，大家辛苦了!

××的創(chuàng)立，旨在便民、利民，謹(jǐn)希望在座每一位員工牢記這一根本服務(wù)宗旨，地實(shí)做到：以改善××縣投資環(huán)境為己任，熱情接待，周到服務(wù)，高效辦事，共同攜手建設(shè)××縣優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境、投資環(huán)境和政務(wù)環(huán)境。

良好的團(tuán)隊(duì)精神，是維系××形象的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)生凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，謹(jǐn)望諸位：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼，互勉共進(jìn);以坦蕩的情懷，寬闊的心胸，海納百川的氣度，多一些理解，多一點(diǎn)忍耐，多一次溝通;正確處理好窗口之間，同事之間，辦件當(dāng)事人之間的各種矛盾，共同樹(shù)好××良好的外在形象，促進(jìn)××的和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。

最后，恭祝大家：與共和國(guó)同慶，與家人同樂(lè)，一起分享美麗的月色和誘人的餅香，中秋愉快.

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二

同志們：

值此中秋佳期節(jié)來(lái)臨之際，我代表廠黨政班子向你們，并通過(guò)你們向全廠員工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候!對(duì)大家在工作中所付出的艱辛努力表示誠(chéng)摯的謝意，感謝你們對(duì)班子的理解和支持。 回顧年初到現(xiàn)在的短短8個(gè)月，在全廠員工的共同努力下，我廠各項(xiàng)工作都有了較長(zhǎng)足的進(jìn)步，廠黨政班子感到非常滿意。從理念文化貫徹上講，“管理”理念已經(jīng)深入人心，管理人員對(duì)“十大工作理念”的核心和內(nèi)涵已較深入理解，班子成員的“四種意識(shí)”已經(jīng)基本確立，員工的綜合素質(zhì)大大提高，全廠從上到下形成了一種主動(dòng)加壓、昂然向上的士氣;從經(jīng)營(yíng)管理上講，本著開(kāi)源節(jié)流,增強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)創(chuàng)效能力的原則，已由宏觀到位的粗放型管理向精細(xì)量化管理轉(zhuǎn)變，“十大創(chuàng)效工程”成效明顯;從開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理上講，形勢(shì)較為喜人，全廠技術(shù)人員素質(zhì)大幅度提高，技術(shù)進(jìn)步迅速，生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)有序高效，全廠有效注水意識(shí)全面增強(qiáng)，有力保證了原油產(chǎn)量踏上萬(wàn)噸日生產(chǎn)線，完成全年的配產(chǎn)任務(wù)已穩(wěn)操勝券，天然氣產(chǎn)量已完成公司全年配產(chǎn)的101.23%;從思想政治工作實(shí)效性講，“十大暖人心工程”也是初見(jiàn)成效，全廠凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)。

成績(jī)伴著艱辛，汗水浸透著希望。成績(jī)的取得歸根到底是我廠各級(jí)管理人員和廣大員工銳意創(chuàng)新、頑強(qiáng)進(jìn)取的結(jié)果;是全廠廣大員工犧牲小家，默默奉獻(xiàn)的結(jié)果;特別是廣大技術(shù)人員直面挑戰(zhàn)，連續(xù)超強(qiáng)度工作，推進(jìn)技術(shù)快速進(jìn)步的結(jié)果。我現(xiàn)在可以欣喜的告訴大家，我廠明年良好的發(fā)展局面已經(jīng)形成，油氣當(dāng)量可達(dá)到18萬(wàn)噸左右。標(biāo)志之一是我廠天然氣大開(kāi)發(fā)已經(jīng)全面展開(kāi)，預(yù)計(jì)到年底，日產(chǎn)氣能力達(dá)萬(wàn)方以上，明年的氣井產(chǎn)能可達(dá)億方左右。標(biāo)志之二是全廠技術(shù)人員工作成果已得公司的高度認(rèn)可，突出表現(xiàn)為公司已決定部署開(kāi)發(fā)井16口，第一批6口井馬上實(shí)施，年底之前壓裂16口井，保證了我廠原油日產(chǎn)重上噸，年產(chǎn)原油可達(dá)到10萬(wàn)噸。所有這一切更論證了公司領(lǐng)導(dǎo)所言，**廠是一個(gè)具有發(fā)展型的采油廠，是一個(gè)具有輻射力和影響力的采油廠。正是由于汗水浸透，才鑄就我廠今日蒸蒸日上這個(gè)局面，正是由于我們艱辛付出，才有這希望的收獲。

同志們，我們正面臨著這千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，機(jī)遇的大門已經(jīng)開(kāi)啟，讓我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理，提高技術(shù)，注重落實(shí)，促進(jìn)發(fā)展，為早日扭虧為盈和不斷發(fā)展?fàn)畲蠖概?

最后，預(yù)祝茶話會(huì)圓滿成功!再次衷心祝愿全體員工及其家屬今宵快樂(lè)!

謝謝大家!

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、女士們、先生們：

金風(fēng)送爽，碩果飄香。又是一年中秋月圓時(shí)。在這個(gè)人人企盼團(tuán)圓、慶祝團(tuán)圓的溫馨佳節(jié)，在適逢黨的xx大即將召開(kāi)的喜慶日子里，機(jī)關(guān)黨總支、機(jī)關(guān)工會(huì)、機(jī)關(guān)團(tuán)總支在這里共同舉辦“團(tuán)圓·家”機(jī)關(guān)中秋酒會(huì)，共敘友情，共慶佳節(jié)。首先，讓我們對(duì)蒞臨參加這次酒會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司機(jī)關(guān)黨總支、機(jī)關(guān)工會(huì)、機(jī)關(guān)團(tuán)總支向大家致以崇高的敬意和節(jié)日的問(wèn)候!

“月是故鄉(xiāng)圓，人是故鄉(xiāng)親”。雖然我們來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)和理想聚集在中國(guó)石油旗幟下，團(tuán)聚在春城盤龍江畔，與公司同成長(zhǎng)、共發(fā)展。在這個(gè)讓人滋生思鄉(xiāng)之情的唯美夜晚，大家會(huì)有許多身處異鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人的思念，但我們更有融入公司這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、溫暖、和諧大家庭的欣慰與自豪!今天，讓我們舉杯邀月，把酒同歡，向遠(yuǎn)方的親人傳達(dá)我們的思念，并通過(guò)你們向支持和關(guān)心公司事業(yè)的親人們表示衷心的感謝! 公司中秋節(jié)酒會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭

回首昨天，大家都曾為**公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。公司領(lǐng)導(dǎo)身體力行、以身作則，為×公司事業(yè)的發(fā)展指引著正確的方向;機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，將繁瑣事務(wù)梳理得有條不紊;黨群部門吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)，為公司的建設(shè)與發(fā)展提供了有力的保障;機(jī)關(guān)全體員工團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)著青春和熱血，形成了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、實(shí)干高效的隊(duì)伍，有力地推動(dòng)了**公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。 皓月當(dāng)空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅?cè)?。昨天的成?jī)?cè)炀徒裉斓妮x煌，今天的輝煌又是明天新的起點(diǎn)。當(dāng)前，**公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，等項(xiàng)目的快速推進(jìn)，為公司帶來(lái)了千載難逢的機(jī)遇，形勢(shì)逼人，時(shí)不我待。機(jī)關(guān)是公司實(shí)施有效管理的“中樞神經(jīng)”，起著上情下達(dá)、下情上報(bào)、內(nèi)外溝通的樞紐作用，其工作作風(fēng)、工作效率和作風(fēng)形象直接關(guān)系到**公司的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)和熱情充沛的勁頭，不斷推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，再創(chuàng)佳績(jī)

最后，再一次向大家致以最美好的節(jié)日祝愿，并通過(guò)你們，向你們的家人致以親切的問(wèn)候，我提議：為了**公司全體員工的幸福生活，為了我們?nèi)諠u深厚的情誼，為了員工們的健康快樂(lè)，也為了**公司輝煌燦爛的明天，干杯!

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：

大家上午好!

羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競(jìng)風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績(jī)斐然的20xx，迎來(lái)充滿期望的20xx。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著一顆感恩的心，代表公司，向在場(chǎng)各位致以新年的祝福!

向一向關(guān)心支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候與祝愿!

向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅(jiān)持，**集團(tuán)才得以成就今日的輝煌!

回首即將過(guò)去的20xx年，我們思緒萬(wàn)千，感觸頗深。20xx年是集團(tuán)公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年?；仡欉@一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年到來(lái)的鐘聲即將敲響，在鐘聲來(lái)臨之前，我代表公司做20xx年的總結(jié)報(bào)告。現(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、20xx年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

歲月不居，天道酬勤。20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，這一年是集團(tuán)發(fā)展的第十一個(gè)年頭，是集團(tuán)公司從第一個(gè)十年邁向第二個(gè)十年的開(kāi)局之年。這一年全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜、市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在這種條件下集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工，堅(jiān)持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，用心搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和進(jìn)取精神，強(qiáng)力落實(shí)、推進(jìn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，集團(tuán)公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以新廠建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)新高潮?；仡櫼荒陙?lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：

1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。

15年3月，集團(tuán)投資建設(shè)醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園，總規(guī)劃占地500畝，未來(lái)三年計(jì)劃投資15個(gè)億進(jìn)行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。一期占地163畝，投資4.2億元，該項(xiàng)目初期計(jì)劃建設(shè)生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施建筑面積10萬(wàn)平方米，購(gòu)置并安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備251(套)，計(jì)劃20xx年全面投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導(dǎo)管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)五十億元，集團(tuán)公司產(chǎn)品目前共有50

多個(gè)。爭(zhēng)取到20__年集團(tuán)公司到達(dá)300個(gè)產(chǎn)品，預(yù)計(jì)規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。

20xx年完成貼膏生產(chǎn)萬(wàn)件，較去年同期增長(zhǎng)89%，實(shí)現(xiàn)貼膏銷售收入億元，較去年同期增長(zhǎng)50%;新增產(chǎn)品320個(gè)，新增客戶**個(gè)，由此能夠看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為集團(tuán)公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。

20xx年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，與大型q2q銷售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，利用微商平臺(tái)搭建產(chǎn)品的銷售，增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨億元，較去年同期增長(zhǎng)150%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。

3、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。

20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)新品和產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線，組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施，逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機(jī)，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)供貨速度，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國(guó)年度最佳創(chuàng)新品牌獎(jiǎng)。

4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

15年公司深化數(shù)字化，強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé)，增加質(zhì)檢人員數(shù)量，提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度，及時(shí)分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn)，使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高，從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，獲得菏澤市第四屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。

5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

15年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理，技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

6、人才引進(jìn)初具規(guī)模。

公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員**名。同時(shí)各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步，今年集團(tuán)總?cè)藬?shù)已過(guò)千人大關(guān)，近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

二、存在的問(wèn)題

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本;執(zhí)行力不強(qiáng)，導(dǎo)致工作脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分的利用;降低成本始終沒(méi)有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務(wù)必引起我們足夠的重視：

(一)、生產(chǎn)問(wèn)題

1、生產(chǎn)管理滯后

15年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄，但我們?cè)谏a(chǎn)管理上并不是無(wú)懈可擊的，諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面，我們都不能說(shuō)完美無(wú)缺。個(gè)性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定，供應(yīng)不及時(shí)，成為我們生產(chǎn)管理最大的問(wèn)題。

2、質(zhì)量管理不足

質(zhì)量不穩(wěn)定，還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象，充分反映出公司員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān)，雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定，但執(zhí)行力度不夠，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量追溯性，真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

3、技術(shù)支持問(wèn)題，管理創(chuàng)新力度不夠。

裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低，個(gè)性是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來(lái)很大的不便，除了設(shè)備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于長(zhǎng)期以來(lái)管理基礎(chǔ)薄弱，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動(dòng)性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒(méi)有完全消除，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。

4、采購(gòu)系統(tǒng)不夠完善化。

日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，多為匆忙采購(gòu)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力無(wú)質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面，對(duì)供應(yīng)商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)方面評(píng)估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;但這都于事無(wú)補(bǔ)都已經(jīng)造成損失，無(wú)可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)配合方面，溝通合作不夠，未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上，仍有超多的質(zhì)量問(wèn)題材料流入市場(chǎng)，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，退換貨時(shí)有發(fā)生。

5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。

人員穩(wěn)定性不足，不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗(yàn)積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查留于表面，對(duì)原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項(xiàng)目檢查未能深入，重大的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，給公司造成重大損失。

(二)、銷售方面

經(jīng)過(guò)近幾年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問(wèn)題也不少。

1、部分管理干部開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)

在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮，牢騷滿腹，缺乏進(jìn)取精神。過(guò)分講功績(jī)、講得失。有得過(guò)且過(guò)的思想。在管理上無(wú)創(chuàng)新，對(duì)于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，難于跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團(tuán)結(jié)，企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。

2、銷售人員學(xué)習(xí)力，自控力不夠

人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高，自主性不強(qiáng)。需要靠不停的督促考核，不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求，上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，務(wù)必建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn)，不能取得市場(chǎng)的壓倒性優(yōu)勢(shì)，還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)方式。

4、市場(chǎng)宣傳力度不足，品牌號(hào)召力有待加強(qiáng)

營(yíng)銷分為營(yíng)和銷，即市場(chǎng)宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場(chǎng)知名度和品牌力度不夠，缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳，品牌形象未能樹(shù)立，品牌的號(hào)召力和影響力不足。

以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分，也是現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失，為此我們要正視困難，正視問(wèn)題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。

三、20xx年的計(jì)劃

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持成功做法，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。從公司層面來(lái)看，主要有以下重點(diǎn)工作：

1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作，狠抓落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào)，持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運(yùn)營(yíng)，是16年公司經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，進(jìn)一步完善銷售部門的運(yùn)營(yíng)方案，完善銷售體系，落實(shí)運(yùn)營(yíng)好各項(xiàng)工作。銷售方面銷售總額要突破億元，實(shí)現(xiàn)新的跨越，銷售隊(duì)伍人員增長(zhǎng)到**人，提高部門分化裂變速度，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)富的幾何倍增。

2、制度管人流程管事，創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控。

公司規(guī)模小資金少，又處于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，在這種狀況下，如果再?zèng)]有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時(shí)，從近幾年?duì)顩r來(lái)看，和業(yè)務(wù)發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。16年要透過(guò)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用激勵(lì)約束機(jī)制來(lái)管人，透過(guò)優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來(lái)管事，并在實(shí)踐中持續(xù)改善，逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。

3、延伸財(cái)務(wù)管理范圍，加大財(cái)務(wù)管控力度。

從大的方面來(lái)看，業(yè)務(wù)分散但財(cái)務(wù)要進(jìn)一步集中，財(cái)務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù)，又要把關(guān)護(hù)航，要提高財(cái)務(wù)部門的地位，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，改變輕財(cái)務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)財(cái)務(wù)管理始終可控、在控。

4、做好干部培訓(xùn)工作，加大全員學(xué)習(xí)力度。

公司員工成分復(fù)雜，總體素質(zhì)較低，要改變這個(gè)狀況，只有下大力氣抓培訓(xùn)。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開(kāi)展干部培訓(xùn)工作，同時(shí)要廣泛開(kāi)展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，為職工成才創(chuàng)造條件。

5、加大技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)備革新力度。

創(chuàng)新是一個(gè)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常勝不衰的法寶，技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入，引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才，加大新品開(kāi)發(fā)力度，增加生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，以保證在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。

6、拓展新品開(kāi)發(fā)，穩(wěn)固多元經(jīng)營(yíng)模式，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

我們要繼續(xù)加大新品種開(kāi)發(fā)，推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報(bào)研發(fā)進(jìn)度，爭(zhēng)取5.1前落實(shí)部分產(chǎn)品上市，為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作。公司用心開(kāi)拓新項(xiàng)目，追尋新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

7、擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè)，增加硬件設(shè)施投入。

全面建設(shè)新廠車間，使用凈化車間，提升公司的規(guī)范性和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為新品開(kāi)發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。同時(shí)增加規(guī)范化車間，使車間流水線生產(chǎn)得到實(shí)現(xiàn)，增加可參觀性，提高客戶的信任度。

8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，深化人才強(qiáng)司理念。

基層員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占40%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距，素質(zhì)較低，關(guān)鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn)，及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵，改善人才結(jié)構(gòu)，使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。

結(jié)尾

回首過(guò)往歷程，往事如歌;瞻望錦繡未來(lái)，前程豪邁，集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng)，破萬(wàn)里碧浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。前途當(dāng)幾許，未知止泊處，在創(chuàng)造無(wú)數(shù)成就和驚喜之后，我們又迎來(lái)了新的征程，新的一年開(kāi)啟新的期望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們，讓我們攜起手來(lái)，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌!

最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五

大家好!

今天是我和“ ”結(jié)婚的大喜日子，我們感到非常的高興、激動(dòng)。同時(shí)能有這么多的領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同事和親戚在百忙中光臨我們的婚禮，我們感到非常的榮幸。

(面對(duì)新娘)婚禮儀式就要結(jié)束了，而在這特別的儀式上，在各位來(lái)賓的面前，我保證21世紀(jì)有多長(zhǎng)，我們的婚姻、愛(ài)情就會(huì)有多長(zhǎng)。

(面對(duì)來(lái)賓)在這婚禮儀式的最后，希望今天的婚禮儀式能為各位留下一個(gè)美好的回憶，并非常感激各位的光臨，也請(qǐng)大家為我倆的結(jié)合作一個(gè)永恒的見(jiàn)證。

最后略備薄酒，希望大家高興而來(lái)，盡興而歸，吃好喝好玩好。

婚宴后，為大家準(zhǔn)備了精彩的有獎(jiǎng)游戲節(jié)目和棋牌娛樂(lè)活動(dòng)，晚餐6點(diǎn)鐘請(qǐng)大家共進(jìn)晚餐，再次代表我和我的妻子謝謝大家!(向來(lái)賓鞠躬)

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

今天，我站在這里，本著進(jìn)一步鍛煉自己，為人壽保險(xiǎn)事業(yè)多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加旗縣支公司副經(jīng)理競(jìng)聘。首先，真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能參加本次競(jìng)聘，我的心情十分激動(dòng)，我覺(jué)得這是我最大的幸運(yùn)與機(jī)遇，也是對(duì)我近年來(lái)工作態(tài)度與業(yè)務(wù)能力的充分肯定，我感到十分欣慰!下面，我向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。

我叫，今年**歲，畢業(yè)于。自20xx進(jìn)入中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司工作以來(lái)，先后擔(dān)任過(guò)客服、等，現(xiàn)任。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺(jué)我已工作20xx年，在這20xx年里，無(wú)論是從事客服工作，還是管理工作，我都以“求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取”的態(tài)度，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

我記得國(guó)內(nèi)著名作家路遙曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。我想說(shuō)，能夠加入中國(guó)人壽，我感到十分幸運(yùn)與榮幸。應(yīng)該說(shuō)是中國(guó)人壽改變了我的人生軌跡，也是中國(guó)人壽，磨練了我的意志;更是中國(guó)人壽，讓我得到了全面發(fā)展。

下面，我主要談?wù)勎覀€(gè)人的一些優(yōu)勢(shì)。

一、具備豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)

工作以來(lái)，我從事了9年的客服工作，后來(lái)又先后從事了團(tuán)險(xiǎn)管理、個(gè)險(xiǎn)管理工作。因此，我對(duì)基層工作比較熟悉，能及時(shí)處理好各種實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，還積累了很多管理工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己無(wú)論是在政治上、思想上，還是工作作風(fēng)和管理水平上，都日趨成熟，具備了一名副經(jīng)理應(yīng)有的基本素養(yǎng)。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平

盡管工作忙碌，我仍不忘學(xué)習(xí)，主動(dòng)參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并利用空余時(shí)間自學(xué)。為了做到學(xué)用結(jié)合，我堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向身邊的同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，并積極將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到日常管理工作中。同時(shí)，還經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，反思，不斷彌補(bǔ)工作中的不足。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)與鍛煉，讓我的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

三、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

通過(guò)長(zhǎng)期的工作鍛煉，我形成了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。面臨各種重大問(wèn)題或突發(fā)事件，我都能堅(jiān)持做到顧大局，識(shí)大體，積極公關(guān)，與相關(guān)部門與保戶進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，堅(jiān)持原則而由不失靈活地處理好問(wèn)題。在擔(dān)任團(tuán)險(xiǎn)管理與個(gè)險(xiǎn)管理的3年時(shí)間里，相關(guān)業(yè)務(wù)都有所增長(zhǎng)，每年都能不折不扣地完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

四、年富力強(qiáng)，身體健康，具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)

今年，我**歲，多年的崗位磨練，讓我具備了較強(qiáng)的綜合處理能力，接受能力也較強(qiáng)，思維敏銳，能盡快熟悉各種新增的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。另外，我喜歡和同事打成一片，主動(dòng)幫助同事，群眾基礎(chǔ)好，能開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)行工作。

成績(jī)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)?；仡櫷簦宜〉妹宽?xiàng)成績(jī)都離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，更離不開(kāi)各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我認(rèn)為副經(jīng)理不僅僅是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果大家信任我，肯給我這次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)讓大家看到我的實(shí)力。我會(huì)從以下幾方面開(kāi)展工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

(一)作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)

作為副手，我要積極協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)及中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門的具體工作計(jì)劃，業(yè)務(wù)重點(diǎn)，并帶頭搞好工作，確保部門工作目標(biāo)的順利完成。同時(shí)，要圍繞總經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真完成本職工作。要擺正位置，當(dāng)好配角，做好參謀，向經(jīng)理提供相關(guān)建議與意見(jiàn)，幫助經(jīng)理順利作出決策。

(二)多措并舉，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展

1.根據(jù)總經(jīng)理室意圖，聯(lián)系實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)變化，積極尋找新的對(duì)策，增強(qiáng)公司的應(yīng)變能力。

2.拓寬銷售渠道，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。從管理制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等方面切入，全面加大銷售渠道的專業(yè)化建設(shè)力度，穩(wěn)步推進(jìn)營(yíng)銷新渠道建設(shè)。尤其是要加強(qiáng)對(duì)銷售人員的規(guī)范化管理，出臺(tái)相關(guān)的管理措施，漸漸形成以專業(yè)渠道為基礎(chǔ)的銷售模式。

3.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。要全面貫徹落實(shí)客戶服務(wù)先行的理念，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要重視營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式，用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營(yíng)銷策略贏得客戶;并用耐心、誠(chéng)心、細(xì)心與愛(ài)心，讓客戶對(duì)我們放心，進(jìn)而支持我人壽保險(xiǎn)公司的發(fā)展。這樣，才能不斷吸引、壯大我們的客戶群體。

4.重視員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。要結(jié)合公司的發(fā)展方針，加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高公司員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力

在新的工作崗位上，我肩上的責(zé)任就更大。因此，不僅要注重個(gè)人思想修養(yǎng)的提高，也要學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理水平與綜合辦事能力。同時(shí)，要做到廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，作好總經(jīng)理的副手。

最后，我向大家表個(gè)態(tài)：不管這次競(jìng)聘的最終結(jié)果是什么，我都會(huì)一如既往地干好本職工作。如果競(jìng)聘成功，說(shuō)明是大家對(duì)我的信任與鼓勵(lì)，我一定不會(huì)辜負(fù)大家，會(huì)盡心竭力地創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司與大家。如果競(jìng)聘失敗，說(shuō)明我的工作能力與這一職務(wù)的要求還有點(diǎn)差距，我會(huì)以此來(lái)鞭策自己，不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

我的演講完了，謝謝大家!

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七

女士們，先生們：

大家好!

吉猴辭舊歲，金雞迎新春!在期待20某某年鐘聲響起的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表某某公司和某某董事長(zhǎng)，向公司全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年愉快、萬(wàn)事如意、身體健康、財(cái)源廣進(jìn)!

回顧20某某年，是異常艱辛的一年。國(guó)家宏觀調(diào)控，it行業(yè)的市場(chǎng)萎縮，電子行業(yè)的經(jīng)濟(jì)低迷，產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，原材料價(jià)格的不斷上漲，資金周轉(zhuǎn)愈加困難，使得我們每一步都如履薄冰。我們?cè)诙麻L(zhǎng)的科學(xué)決策下，堅(jiān)持走高端、利潤(rùn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線;通過(guò)產(chǎn)品改型，降低了材料、生產(chǎn)成本;積極拓展海外市場(chǎng)，銷售額取得了迅猛的發(fā)展;壓縮所有開(kāi)支和費(fèi)用，并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘，在逆境中依然創(chuàng)下了不俗的成績(jī)，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展!20某某年公司銷售收入為7000萬(wàn)元!最重要的是，在這個(gè)寒冷的冬天里，我們挺過(guò)來(lái)了!我們積累了更豐富的抗寒經(jīng)驗(yàn)，它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富!

日星公司能有今天的成績(jī)，得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力，是全體日星人勤勞和智慧的結(jié)晶。我衷心地感謝大家一年來(lái)辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，在此向公司全體員工道一聲：大家辛苦了!

在過(guò)去的一年里，涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為、表現(xiàn)突出的員工及先進(jìn)事跡，公司決定授予他們20某某年工作標(biāo)兵的光榮稱號(hào)，今晚，他們將上臺(tái)接受表彰。因此，我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，努力趕超他們!

冬天就要過(guò)去了，和煦的春風(fēng)撲面而來(lái)，它給日星公司帶來(lái)了新春的希望。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖，電子行業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇，這一切都孕育著無(wú)限的商機(jī)，我們要把握和創(chuàng)造機(jī)遇，打一個(gè)漂亮的翻身仗!在20某某新的一年，我們要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持走高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線不動(dòng)搖，著重抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和降低成本兩個(gè)工作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，深化企業(yè)內(nèi)部改革，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)最大的通信變壓器制造商”這一目標(biāo)而努力奮斗!

在20某某年，我們要密切關(guān)注市場(chǎng)行情，緊跟華為、艾默生等這些國(guó)內(nèi)一流通訊企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，在穩(wěn)定現(xiàn)在大批量供貨的市場(chǎng)情況下，特別注意不斷豐富高端變壓器的類型，擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的市場(chǎng)份額。在高新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)變壓器上，不但要推出更多新產(chǎn)品，而且還要實(shí)現(xiàn)大批量供貨;平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時(shí)，我們要充分利用現(xiàn)有大客戶為平臺(tái)，積極開(kāi)發(fā)有發(fā)展?jié)摿托б婧玫男驴蛻簟?/p>

技術(shù)是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要提高開(kāi)發(fā)人員隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)，使他們掌握國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，能緊密配合市場(chǎng)和客戶需要，除我們已列為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)變壓器、平板變壓器外，還要快速開(kāi)發(fā)出含金量高的新產(chǎn)品。

變幻的市場(chǎng)更要嚴(yán)控品質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量是我們拓展市場(chǎng)的基石，是贏得客戶信賴的關(guān)鍵。20某某年，我們要在現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理下大功夫，將5s和c質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)工位，將質(zhì)量意識(shí)傳遞給生產(chǎn)一線工人。

產(chǎn)品價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，降低成本是我們永恒的追求。特別是目前利潤(rùn)微乎其微的形勢(shì)下，我們不能消極地等待，我們只有想方設(shè)法，主動(dòng)降低成本，才能獲得生存和發(fā)展的空間!我們要降低材料、生產(chǎn)、采購(gòu)等成本，我們要優(yōu)化員工隊(duì)伍，提高管理效率和生產(chǎn)作業(yè)效率，壓縮管理費(fèi)用，做好每月的部門開(kāi)支費(fèi)用預(yù)算，使每一分錢都用在刀刃上.

20某某年，公司將不再盲目追求規(guī)模，我們的銷售額基本維持今年的水平，但我們要追求效益、做實(shí)做強(qiáng)!

女士們，先生們，公司明天的輝煌寄托在你們身上，我希望你們?cè)谛碌囊荒?，在工作中能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智，取得新的成績(jī)。我相信只要大家同心協(xié)力，敢于拼搏，一定會(huì)迎來(lái)日星公司更加明媚的春天!

最后，請(qǐng)大家舉起杯，為了某某公司的興旺發(fā)達(dá)，為了我們的美好未來(lái)，干杯!

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八

同志們、各位保安班隊(duì)長(zhǎng)們、大家好。

今天到會(huì)的都是我們公司各執(zhí)勤點(diǎn)上的保安班隊(duì)長(zhǎng)。這是公司在貴陽(yáng)市交管局保安服務(wù)公開(kāi)招投標(biāo)中標(biāo)以來(lái)的又一次全體班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，通過(guò)近期的工作，公司認(rèn)為有必要召開(kāi)這么一次會(huì)議。我保安班、隊(duì)長(zhǎng)是公司的基層管理人員，特別是班長(zhǎng)，是保安工作和保安隊(duì)伍管理第一線的管理人員，他每天是和保安員和保安管理工作最直接、最具體的接觸。工作天天面對(duì)面。上面的方針、政策、工作計(jì)劃的要求、實(shí)施，工作的安排，要靠他們?nèi)ネ瓿?，去落?shí)。班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)說(shuō)大不大，說(shuō)小也不小，是我們保安隊(duì)伍的兵頭將尾。上面千條線，下面一根針。所以保安班隊(duì)長(zhǎng)是我們做好保安工作不可缺少的，所以，我就如何做好，當(dāng)好保安班隊(duì)長(zhǎng)，提出以下要求：也可以說(shuō)是我的一點(diǎn)體會(huì)。甚至也可以說(shuō)是以會(huì)代訓(xùn)。下面我就如何當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)作一個(gè)講課。題目是《怎樣當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)》

怎樣當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)

一、 作為保安班隊(duì)長(zhǎng)要做到一是上班早到10分鐘，便于了解昨天晚上的執(zhí)勤情況，看有什么要及時(shí)處置一下，二是為當(dāng)天工作做好安排部署。這實(shí)際上是一種責(zé)任心，是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

二、 當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)要勤動(dòng)腦，做到眼勤、嘴勤、腿勤，如有一定口才、肚才，做到眼觀六路、耳聽(tīng)八方，會(huì)察言觀色、應(yīng)變能力強(qiáng)。好學(xué)多問(wèn)、多聽(tīng)多看、要熟悉執(zhí)勤點(diǎn)的人、事、周圍治安等情況，做到了如指掌、處置得當(dāng)。做到圓潤(rùn)而不是狡猾。要學(xué)會(huì)處置突發(fā)事件，要做到忙而不亂、處而不驚。

三、 當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)，要做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)，要不斷學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，要當(dāng)好保安班長(zhǎng)，知識(shí)面要寬，能上知天文地理，下知雞毛蒜皮更好。因?yàn)槲覀円獏f(xié)助警察預(yù)防犯罪，和狡猾的犯罪分子打交道，要想做到魔高一尺道高一丈，戰(zhàn)勝狡猾的犯罪分子，必須要有較高的文化知識(shí)、防范知識(shí)、懂犯罪心理學(xué)，治安管理學(xué)等。只有懂了一些犯罪分子的心理規(guī)律，才能更有效地防范?？傊?，有時(shí)間，要教育大家多學(xué)習(xí)，班組長(zhǎng)要帶頭學(xué)，藝多不壓身。學(xué)習(xí)消防知識(shí)，預(yù)防盜竊知識(shí)，盜竊現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的知識(shí)等等，都要大家知道。

四、 當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)，更主要的一條，要善于和客戶單位溝通，和你的服務(wù)單位的管你的領(lǐng)導(dǎo)溝通，要做到這一條，就必須做到忠誠(chéng)服務(wù)，要服從命令，聽(tīng)從指揮，還要能忍耐，并且要學(xué)會(huì)溝通的藝術(shù)，你不要在領(lǐng)導(dǎo)不高興的時(shí)候提條件，那肯定不行。善于服務(wù)，不要指一指動(dòng)一動(dòng)，甚至指了也不動(dòng)，有一點(diǎn)小事兒都不能忍，有時(shí)候一件事沒(méi)做好，領(lǐng)導(dǎo)一批評(píng)，一蹦三丈高，那不行，他發(fā)火的時(shí)候，你忍一下，或聽(tīng)他說(shuō)，等他說(shuō)完，讓你說(shuō)的時(shí)候你再說(shuō)，或等他火發(fā)過(guò)了，你再找他說(shuō)，效果會(huì)更好。我們有許多班隊(duì)長(zhǎng)做得好。如，白云扣押中心的老沈，三大隊(duì)的陳連勝班長(zhǎng)等。三大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)陳連勝同志很放心，把他當(dāng)干警用，他工作起來(lái)也順心、順手，有什么建議領(lǐng)導(dǎo)也愿意聽(tīng)，工作也滿意，這多好。

五、 當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)，要沖鋒在前，享受在后，凡事要自己走在前頭，要隊(duì)員做到的，自己首先要做到。俗話說(shuō)：喊破嗓子不如做出樣子，方法很簡(jiǎn)單，第一次我做給你看，第二次你跟著做，第三次你自己做。一次、二次、三次，要耐心的教。包括作風(fēng)，一個(gè)帶一個(gè)，把班隊(duì)好的作風(fēng)帶出來(lái)。

六、 要遵紀(jì)守法，堅(jiān)決拒絕利用職務(wù)之便，內(nèi)外勾結(jié)，監(jiān)守自盜。

七、 要履行班組長(zhǎng)的責(zé)任，你管的執(zhí)勤點(diǎn)的好壞、任務(wù)、作風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生等，你要負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。好的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評(píng)、通報(bào)、撤職等。嚴(yán)重的甚至追究刑事責(zé)任。

八、 當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)，要帶好團(tuán)隊(duì)、搞好團(tuán)結(jié)，把大家擰成一股繩，做到心往一處想，勁往一處使，當(dāng)班長(zhǎng)要能團(tuán)結(jié)人。能團(tuán)結(jié)人不光是一句話，要做到多交心，多關(guān)心人，人性化管理。既要強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、規(guī)章制度，又要耐心說(shuō)服。不能光吼，當(dāng)然個(gè)別人也服這一套，太軟了也不行，要恩威并重。再就是當(dāng)班長(zhǎng)要大氣，宰相肚里能撐船，要學(xué)大佛——大肚，能容天下難容之事。當(dāng)然，這說(shuō)起來(lái)容易，這要靠長(zhǎng)期的修養(yǎng)。

九、 加強(qiáng)隊(duì)伍管理，做到這四句話：一是人要精神，二是物要整潔，三是說(shuō)話要和氣，四是辦事要公道。作風(fēng)上要站有站相，坐有坐相，要坐如鐘，立如松，行如風(fēng)，干什么事雷厲風(fēng)行。

十、 要加強(qiáng)體育鍛煉，要當(dāng)好保安，除了政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)之外，身體素質(zhì)也是當(dāng)好保安的一個(gè)非常必要的條件，有時(shí)間你要適當(dāng)鍛煉一下身體，我們好多大隊(duì)環(huán)境不錯(cuò)，能夠在鍛煉身體的同時(shí)增加一點(diǎn)看家本事也好，自己要克服打不贏、說(shuō)不過(guò)、追不上的自身缺陷。

十一、 貴州華威有限公司在貴陽(yáng)市公安交管局保安服務(wù)公開(kāi)招標(biāo)中中標(biāo)，下屬各大隊(duì)、設(shè)施科、科目一等保安員，由華威保安有限公司派駐，大家是華威保安有限公司的保安員，我們是為公安交管局各大隊(duì)及公司原有各點(diǎn)服務(wù)的，希望大家按照公司的要求服好務(wù)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白做人。

十二、 帶頭報(bào)考保安資格證。這是一項(xiàng)任務(wù)，不光你們要考，同時(shí)帶動(dòng)保安員考試，這是大勢(shì)所趨，今后保安員都要求要持證上崗，有了資格證才能上崗，同時(shí)你個(gè)人也多了一項(xiàng)技能，也多了一塊找工作的敲門磚。

十三、 從現(xiàn)在開(kāi)始，在我華威公司各執(zhí)勤點(diǎn)要認(rèn)真開(kāi)展“四無(wú)活動(dòng)”，即：“無(wú)違法違紀(jì)”、“無(wú)被盜丟失”、“無(wú)火災(zāi)”、“無(wú)重大刑事案件”。通過(guò)這次會(huì)議，大家回去，要舉一反三，要開(kāi)展查事故苗頭，查事故隱患的活動(dòng)。看消防器材夠不夠，是否老化、監(jiān)控報(bào)警器材有效無(wú)效，要善意地向客戶單位提出改正建議，而且要拿出書面的整改建議。

最后、 同志們都知道，黨的即將召開(kāi)，我們作為保安隊(duì)伍，也要講政治，要服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)。在召開(kāi)之前，全國(guó)上下都要為會(huì)議的隆重召開(kāi)做準(zhǔn)備，特別是維穩(wěn)這一塊，公安戰(zhàn)線負(fù)有重大的責(zé)任，特別是當(dāng)前，打擊“兩搶一盜”等專項(xiàng)行動(dòng)正在轟轟烈烈的開(kāi)展。我們保安隊(duì)伍，在市公安交管局和其他單位的服務(wù)，要保持清醒的頭腦，要有這種意識(shí)，要保持高度的警惕，那些受打擊的人心里不舒服，可能有一種怨氣、不服氣，還有，城市打擊一嚴(yán)厲了，他們可能往鄉(xiāng)下跑，往偏僻的地方跑，去作案，而我們的一些看守點(diǎn)、執(zhí)勤點(diǎn)恰恰又在一些比較偏僻的地方，所以要求我們的班隊(duì)長(zhǎng)要教育大家提高警惕、提高認(rèn)識(shí)，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻不能出問(wèn)題，不能給公司抹黑。

會(huì)議結(jié)束以后，各位班隊(duì)長(zhǎng)，一定要負(fù)起責(zé)任來(lái)，看誰(shuí)抓隊(duì)伍管理抓的好，抓出成效，不出問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的的召開(kāi)!

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九

總經(jīng)理、各位同事：

首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著大家對(duì)我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開(kāi)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛(ài)，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。

感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f(shuō)我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!

未來(lái)的時(shí)間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ)，以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機(jī)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺(tái)，完成今年計(jì)劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。

我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會(huì)有收獲。我想，只要我努力踐行："愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄"的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。

最后我要說(shuō)的是：我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言!

謝謝大家!

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十

大家好!

今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái)，非常感謝大家!

感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng)，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)我們“追求無(wú)止境”的精神，建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

我深信，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)。“尊重”是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的幫助和厚愛(ài)。我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂(lè)”的全上品更大的服務(wù)于大眾。

我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái)，加以改正，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。

如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了，那首要責(zé)任就是我的，我責(zé)無(wú)旁貸，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤，我將會(huì)辭職，退位讓賢，我說(shuō)到做到!

在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。

謝謝大家。

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同志：

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行工程建設(shè)開(kāi)工典禮，首先，我謹(jǐn)代表市管理局向應(yīng)邀參加開(kāi)工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同志，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

工程項(xiàng)目由市發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)，省發(fā)改委批復(fù)利用國(guó)債資金進(jìn)行建設(shè)，是市委市政府確定的“”首批23個(gè)重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目預(yù)算總投資9742萬(wàn)元，設(shè)計(jì)處理污水規(guī)模3萬(wàn)m3/天，工業(yè)回用水2萬(wàn)m3/天，服務(wù)區(qū)域?yàn)樾聟^(qū)和耀州區(qū)，項(xiàng)目建設(shè)主要包括：廠區(qū)構(gòu)筑物23座、污水收集管道12公里、回用水管道3公里。該工程的開(kāi)工建設(shè)，為我市創(chuàng)衛(wèi)工作創(chuàng)造了有利條件，將進(jìn)一步完善我市南市區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)改善石川河、漆水河水體水質(zhì)，緩解水資源短缺矛盾，提升城市品位，具有重要的意義。希望市污水處理工程籌建處牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的意識(shí)，與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位通力合作，切實(shí)履行好各自的職責(zé)，選派精兵強(qiáng)將，實(shí)施一流管理，確保工程按計(jì)劃實(shí)施，努力把銅川市新耀污水處理及回用工程項(xiàng)目建設(shè)成為精品工程、形象工程。

市*局也要充分發(fā)揮部門職能作用，加強(qiáng)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)配合，提高工作的主動(dòng)性，全力以赴支持項(xiàng)目建設(shè)工作，努力營(yíng)造良好的施工環(huán)境。

最后，預(yù)祝工程建設(shè)圓滿成功!

謝謝大家。

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二

感謝總公司與前任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培，也感謝各位同事對(duì)我的大力支持!接任這個(gè)職位，我的心情異常激動(dòng)，同時(shí)也信心十足，相信自己有能力帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在任期內(nèi)，我將努力做好以下幾方面工作：

一、以身作則，以人為本，提升個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力。

擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，提高政治思想覺(jué)悟和政策水平，遵守黨的紀(jì)律，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí)，不斷提高自己的綜合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，要把公司的事當(dāng)成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真干好每一件事，為員工起到模范帶頭作用。再次，作為一位領(lǐng)導(dǎo)，要真心誠(chéng)意地團(tuán)結(jié)關(guān)愛(ài)每一位員工的生產(chǎn)和生活，關(guān)心支持每一個(gè)崗位的工作，為他們的發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)和空間。

二、創(chuàng)新管理理念、塑造企業(yè)文化、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。要全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。在工作中，要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營(yíng)造一個(gè)同心同德，團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。

三、提高安全意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，消除安全隱患。

要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)消除各類安全隱患，堅(jiān)決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度，定期開(kāi)展安全教育片放映工作。

四、拓展市場(chǎng)渠道，提升技術(shù)實(shí)力，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。

在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。今年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道。在工程技術(shù)管理方面：要強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：要堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，加大精細(xì)管理力度，提高創(chuàng)利水平。

五、整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確分工、各盡其責(zé)。

公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，居安思危，要認(rèn)識(shí)到自身與同行間存在的差距與不足，要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為一位領(lǐng)導(dǎo)必須放眼全局，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)新的突破。在今后工作中我將從大局出發(fā)，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

總之，在總公司的充分信任下，在全體員工的大力支持下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員把公司做大做強(qiáng)，加快公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，和我共同努力，實(shí)現(xiàn)咱們公司的跨越式發(fā)展!

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三

同志們：

今天，我們?cè)谶@里舉行20xx年度藥品從業(yè)人員培訓(xùn)班，是為了深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面提高藥品從業(yè)人員藥學(xué)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，在“”開(kāi)局之年，搶抓發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)科學(xué)監(jiān)管，深入推進(jìn)全縣食品藥品監(jiān)管事業(yè)再上新臺(tái)階。確保人民群眾用藥安全。下面，就此次培訓(xùn)班的順利召開(kāi)，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)藥品監(jiān)管工作的責(zé)任感和緊迫感

近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的關(guān)心支持下，我縣食品藥品監(jiān)管工作積極適應(yīng)新體制，履行新職能，狠抓市場(chǎng)監(jiān)管，確保了全縣人民群眾飲食用藥安全。主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是監(jiān)管體制機(jī)制工作取得新的進(jìn)展。今年三月份，隨著全縣機(jī)構(gòu)改革工作的全面完成，我局正式成為政府組成部門(也就是以前的政府一級(jí)局)，既充分體現(xiàn)了地方政府負(fù)總責(zé)的責(zé)任體系，也表明了政府對(duì)食品藥品監(jiān)管工作的重視程度，使關(guān)系人民群眾生命安全的民生工程得到了有力保障。二是監(jiān)管成效明顯提升。我縣扎實(shí)開(kāi)展了食品安全、藥品安全、中藥材中藥飲片等多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范，全縣沒(méi)有發(fā)生任何食品藥品安全事件。這些成績(jī)的取得是縣委、縣政府的高度重視及各監(jiān)管對(duì)象大力支持的結(jié)果，是廣大干部職工勤奮努力的結(jié)果。三是監(jiān)管責(zé)任體系落實(shí)到位。今年，縣委、縣政府將食品藥品安全監(jiān)管工作納入政府目標(biāo)管理責(zé)任考核之中，把食品藥品監(jiān)管工作與經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署。因此，我們也按照要求嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任體系，與藥品經(jīng)營(yíng)單位簽訂責(zé)任書，將監(jiān)管責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。

食品藥品監(jiān)管工作任務(wù)重，責(zé)任大。我們一定要保持清醒的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立食品藥品安全責(zé)任重于泰山的思想，充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的重任，進(jìn)一步增強(qiáng)做好食品藥品監(jiān)管工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，積極防范各類突發(fā)事件，處理好嚴(yán)格監(jiān)管與服務(wù)發(fā)展的關(guān)系。

二、強(qiáng)化誠(chéng)信為本、守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，嚴(yán)把藥品質(zhì)量安全關(guān) 20xx年我局以基本藥物監(jiān)管為重點(diǎn)，深入推進(jìn)藥品安全和中藥材中藥飲片專項(xiàng)整治工作，并取得明顯成效。全年共出動(dòng)執(zhí)法人員1361人次，檢查單位 1048 家次，立案查處一般案件37起，簡(jiǎn)易案件18起，沒(méi)收物品貨值262.5公斤(瓶、盒)，處罰款

3.99萬(wàn)元。受理4家藥品零售企業(yè)設(shè)置申請(qǐng)，通過(guò)初審報(bào)市局審批發(fā)證2家，其余2家正在辦理中;受理藥品零售企業(yè)變更許可證事項(xiàng)24家、注銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》7家;完成30家《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》到期換證工作。全面完成29家零售藥店gsp再認(rèn)證、3家零售藥店gsp跟蹤檢查工作。上報(bào)不良反應(yīng)120份。在全縣藥品經(jīng)營(yíng)單位張貼《禁止經(jīng)營(yíng)終止妊娠藥品》宣傳警示100條，同時(shí)對(duì)全縣從事計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)藥械管理人員進(jìn)行了相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員17人。

對(duì)全縣各藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督檢查的情況來(lái)看，多數(shù)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)還是比較重視藥品的質(zhì)量管理工作，人員和組織機(jī)構(gòu)基本健全，各項(xiàng)管理制度齊備，經(jīng)營(yíng)設(shè)施與設(shè)備基本符合要求，藥品的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)和出入庫(kù)管理比較規(guī)范。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到還存在很多問(wèn)題和不足，總體來(lái)看，經(jīng)營(yíng)企業(yè)普遍存在著執(zhí)行法律法規(guī)和政策規(guī)定的自覺(jué)性不高，重經(jīng)濟(jì)利益，輕內(nèi)部管理，供貨方資質(zhì)索要不全，藥品購(gòu)進(jìn)渠道不規(guī)范，各項(xiàng)記錄不全，驗(yàn)收工作流于形式，非藥品冒充藥品銷售，貯存養(yǎng)護(hù)不符合要求，藥品分類管理不嚴(yán)，處方藥銷售不規(guī)范等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我們的企業(yè)作為藥品安全的第一責(zé)任人，必須強(qiáng)化科學(xué)管理、守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信自律、確保安全的意識(shí)，必須樹(shù)立質(zhì)量管理組織和管理人員是藥品安全直接責(zé)任人的思想，立即迅速行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展自查整改，在短期內(nèi)將存在的問(wèn)題徹底整改、落實(shí)到位。

三、深入開(kāi)展藥品安全專項(xiàng)整治工作，努力推動(dòng)全縣藥品安全監(jiān)管工作上水平 一是推進(jìn)“企業(yè)是第一責(zé)任人”責(zé)任體系的建立和落實(shí)。定期對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，積極引導(dǎo)企業(yè)自律，督促其自覺(jué)樹(shù)立“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí)。以加強(qiáng)國(guó)家基本藥物質(zhì)量監(jiān)督管理為重點(diǎn)，實(shí)行企業(yè)安全誠(chéng)信等級(jí)年度考核，加大對(duì)誠(chéng)信企業(yè)宣傳和失信企業(yè)監(jiān)管力度，促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格自律，確保了藥品質(zhì)量安全。

二是進(jìn)一步規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為。嚴(yán)格落實(shí)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范，扎實(shí)做好市局安排的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp再認(rèn)證、跟蹤檢查和《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換證工作，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)、掛靠經(jīng)營(yíng)、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)、出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)等違法違規(guī)行為，嚴(yán)格時(shí)限規(guī)定完成任務(wù)。

三是建立和完善藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)辦事機(jī)構(gòu)、銷售人員培訓(xùn)和登記備案制度;加強(qiáng)對(duì)以“健康講座”、“用藥輔導(dǎo)”、“免費(fèi)體檢”、“義診”等方式進(jìn)行擴(kuò)大虛假宣傳、誤導(dǎo)引誘消費(fèi)者等現(xiàn)象背后存在的掛靠、過(guò)票、私自設(shè)庫(kù)等違法違規(guī)行為的監(jiān)管，重點(diǎn)打擊利用各種學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)及借助專家名義作虛假宣傳、非法銷售藥品的行為;加強(qiáng)票據(jù)管理，從嚴(yán)查處醫(yī)藥代表“假代理”、“假委托”及利用“假票據(jù)”違規(guī)經(jīng)營(yíng)藥品、銷售假劣藥品的行為;著力治理郵寄藥品或通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等非法銷售假劣藥品行為。

四是開(kāi)展保健食品、非藥品冒充藥品專項(xiàng)檢查。嚴(yán)厲查處藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)批準(zhǔn)證明文件、無(wú)產(chǎn)品名稱和廠名廠址、無(wú)中文和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品，以及與藥品包裝相似、與藥品同名或者名稱相仿、宣傳功能主治的非藥品類產(chǎn)品的違法違規(guī)行為。

五是大力整治虛假違法藥品廣告。聯(lián)合工商部門，嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)療器械廣告審查制度，建立和落實(shí)違法廣告公告制度和廣告活動(dòng)主體退出機(jī)制。

六是開(kāi)展計(jì)生藥品專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)對(duì)終止妊娠藥品的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)使用和制售假劣計(jì)生藥品的違法行為;加強(qiáng)計(jì)生藥品廣告監(jiān)測(cè)，依法查處違法違規(guī)產(chǎn)品;聯(lián)合計(jì)生部門開(kāi)展安全合理使用計(jì)生藥品知識(shí)宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所(站)健全計(jì)生藥品發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)。

七是加大藥品監(jiān)督抽驗(yàn)力度。完成市局下達(dá)的藥品監(jiān)督抽驗(yàn)計(jì)劃，建立完善抽驗(yàn)信息、檢驗(yàn)結(jié)果、稽查辦案等互通聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，提高藥品抽驗(yàn)效能。

八是健全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)藥品安全事件報(bào)告制度和應(yīng)急處置制度，完善應(yīng)急預(yù)案;加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的應(yīng)急培訓(xùn)，開(kāi)展重大藥品、醫(yī)療器械事件應(yīng)急演練;及時(shí)調(diào)查、處理藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)的投訴舉報(bào)，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)事件的監(jiān)測(cè)與處置，嚴(yán)防發(fā)生重大藥品安全事故。

九是加強(qiáng)adr及藥物濫用監(jiān)測(cè)。健全完善我縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作指導(dǎo)力度，提高監(jiān)測(cè)水平和報(bào)告質(zhì)量。

四、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)中藥材中藥飲片專項(xiàng)整治工作 一是積極推動(dòng)新版藥品gmp的實(shí)施工作。新版藥品gmp于20xx年3月1日實(shí)施，以新開(kāi)辦藥品生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，積極推動(dòng)實(shí)施新版藥品gmp。組織開(kāi)展藥品生產(chǎn)企業(yè)檢驗(yàn)管理專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處對(duì)原輔料、中間體、成品未經(jīng)檢驗(yàn)投料生產(chǎn)、放行等違規(guī)行為，確保藥品生產(chǎn)質(zhì)量合格。二是加強(qiáng)中藥飲片生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實(shí)中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)、炮制人員資格準(zhǔn)入制度，年內(nèi)6家生產(chǎn)企業(yè)至少有省食品藥品協(xié)會(huì)培訓(xùn)合格的炮制師、鑒定師各1名，取得定西市職業(yè)技能鑒定資格證書各1名;監(jiān)督中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)對(duì)原藥材和生產(chǎn)飲片的質(zhì)量檢驗(yàn)和委托檢驗(yàn);督促中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)建立真實(shí)、完整的批生產(chǎn)記錄和銷售記錄，設(shè)立常用中藥材、中藥飲片標(biāo)本室，杜絕直接購(gòu)進(jìn)飲片進(jìn)行分包裝和出賣產(chǎn)品包裝;開(kāi)展地產(chǎn)中藥材種植品種的資源普查和規(guī)范化種植的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)禁種植未列入國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)的歐當(dāng)歸等中藥材品種。三是進(jìn)一步加大對(duì)中藥材、中藥飲片的質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)中藥飲片包裝標(biāo)識(shí)規(guī)定和索取gmp證書的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督藥品經(jīng)營(yíng)使用嚴(yán)格落實(shí)中藥飲片處方調(diào)配行為。嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)使用中藥材、中藥飲片和各類摻假售假違法行為，以當(dāng)歸、獨(dú)活及其他問(wèn)題較多品種為重點(diǎn)，加大中藥材中藥飲片監(jiān)督抽驗(yàn)力度，年內(nèi)監(jiān)督抽驗(yàn)50批以上。四是加大日常監(jiān)管力度，要加強(qiáng)中藥材中藥飲片生產(chǎn)加工、流通經(jīng)營(yíng)和使用環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處摻雜使假、以次充好和非法經(jīng)營(yíng)加工行為，切實(shí)維護(hù)我縣道地藥材質(zhì)量和聲譽(yù)。

五、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療器械監(jiān)管。

監(jiān)督醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)、使用單位建立健全管理制度，切實(shí)做好日常監(jiān)督檢查;開(kāi)展一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械、體外診斷試劑、計(jì)劃生育器械等專項(xiàng)檢查;對(duì)列入《國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管醫(yī)療器械目錄》(20xx年版)的品種實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管;落實(shí)《甘肅省植入性醫(yī)療器械監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，開(kāi)展植入性醫(yī)療器械專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)醫(yī)療器械流通使用環(huán)節(jié)日常監(jiān)督管理，制定監(jiān)督檢查計(jì)劃，督促醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)、使用單位建立健全植入性醫(yī)療器械產(chǎn)品的可追溯性管理制度并執(zhí)行;加強(qiáng)橡膠避孕套等計(jì)劃生育醫(yī)療器械的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)使用和制售假劣計(jì)生醫(yī)療器械的違法行為;加強(qiáng)醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測(cè)工作，完成市局下達(dá)的醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)任務(wù)。

六、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，力求學(xué)出成效，全面提升從業(yè)人員的技能水平

一是嚴(yán)格參訓(xùn)。轄區(qū)內(nèi)所有的從業(yè)人員必須參訓(xùn)，不得缺席。二是嚴(yán)格培訓(xùn)。授課人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真授課，參訓(xùn)人員要認(rèn)真聽(tīng)課，真正做到學(xué)有所獲，學(xué)有所成，學(xué)有所用。三是嚴(yán)格考試。培訓(xùn)結(jié)束后，我們要進(jìn)行考試，對(duì)成績(jī)不合格的我們將取消從業(yè)資格。另外我們縣局堅(jiān)持原則，要求從業(yè)人員上崗之前培訓(xùn)，憑上崗證上崗，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。在平時(shí)的工作中加大這一方面的查處力度，發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗者要給予制止，及時(shí)通知參加培訓(xùn)，人員達(dá)不到要求的企業(yè)堅(jiān)決不能通過(guò)gsp認(rèn)證。四是認(rèn)真落實(shí)。各企業(yè)各單位要根據(jù)此次培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中暴露出來(lái)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真自查自改，從根本上解決問(wèn)題，從源頭上防止問(wèn)題的再度發(fā)生?？h局將督促檢查整改情況，對(duì)于落實(shí)不到位、整改不及時(shí)的我們要重點(diǎn)予以查處，嚴(yán)重的要吊銷藥品經(jīng)營(yíng)許可證，絕不姑息遷就。通過(guò)專項(xiàng)整頓，我們要堅(jiān)決查處一些違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)單位，形成強(qiáng)大的震懾力，做到查處一案、治理一線、教育一片的目標(biāo)。同時(shí)也要扶持一些誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和單位，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，從而保證全縣醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

同志們，這次培訓(xùn)會(huì)議是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，我局工作人員加班加點(diǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)這次培訓(xùn)工作做了精心的安排。培訓(xùn)內(nèi)容可以說(shuō)是切合實(shí)際、深入淺出，對(duì)大家各方面的能力均會(huì)有一個(gè)很大的提高。希望大家珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄，以對(duì)人民群眾生命健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，真抓實(shí)干，進(jìn)一步確保全縣人民群眾用藥安全。

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十四

各位來(lái)賓，同志們、朋友們：

世紀(jì)凱歌催奮進(jìn)，風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)。在這臘梅飄香進(jìn)萬(wàn)家的美好時(shí)節(jié)，我們?cè)谶@里隆重舉行銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立暨銀鑫源開(kāi)盤典禮。在此，我謹(jǐn)代表中共xx縣委、縣人大會(huì)、縣人民政府、縣政協(xié)向銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的成立和銀鑫源開(kāi)盤表示熱烈的祝賀!向?yàn)殂y鑫源建設(shè)付出辛勤勞動(dòng)的建設(shè)者們表示親切的慰問(wèn)!向?yàn)閤x房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮作出不懈努力的同志們、朋友們表示衷心的感謝!

近年來(lái)，縣委、縣政府下大決心，花大力氣，大力實(shí)施縣城“東下北移”戰(zhàn)略，努力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，城鎮(zhèn)面貌得到了極大改善，一座嶄新的現(xiàn)代山水園林中等城市已具雛形。引領(lǐng)居家新潮流的各種高檔住宅不斷涌現(xiàn)，極大地改善了xx人民的居住環(huán)境，提升了城市品位。作為我縣房地產(chǎn)界的一支新軍，銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司盡管才剛剛組建，但具備有較強(qiáng)的綜合實(shí)力。由該公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的銀鑫源于20xx年6月正式破土動(dòng)工，目前已投資1800余萬(wàn)元，完成建筑面積39000平米。銀鑫源整體空間環(huán)境格調(diào)高雅，建筑物、道路和綠地等配套完善、和諧統(tǒng)一，是居家的理想之地。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的日益提高，如今的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已經(jīng)進(jìn)入了社區(qū)時(shí)代，它不僅要滿足廣大業(yè)主對(duì)“家”的基本需求，而且還要求達(dá)到人與自然，人與周邊社會(huì)的和諧統(tǒng)一，這為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提出了更高的要求。因此：

我們希望銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司要樹(shù)立“追求無(wú)止境”的發(fā)展意識(shí)。為了更好地滿足xx人民日益增長(zhǎng)的需求，為了更好地適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，要認(rèn)真總結(jié)，精心策劃，要以全新的理念，完美的設(shè)計(jì)，創(chuàng)新的戶型，為潼城人民創(chuàng)造更美好、更溫馨的生活!為城鎮(zhèn)化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)!為銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司打造更美好的明天!

我們希望銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司要樹(shù)立“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量意識(shí)。在今后的開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，我們希望銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司要繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要進(jìn)一步發(fā)揮“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的精神，高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要密切配合，精心組織，統(tǒng)籌安排，科學(xué)施工，確保建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全。

我們希望銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司要樹(shù)立“誠(chéng)實(shí)守信”的誠(chéng)信意識(shí)。誠(chéng)信是企業(yè)信譽(yù)最為重要的組成部分，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。只有堅(jiān)持以信用為本，合法經(jīng)營(yíng)，才能贏得消費(fèi)者，才能贏得客戶，才能贏得市場(chǎng)，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí)，我們也希望縣內(nèi)各相關(guān)部門要關(guān)心、關(guān)注、支持銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的發(fā)展和銀鑫源的建設(shè)，凡涉及本部門的工作，要不折不扣地落實(shí)，盡心盡力辦好，為我縣“提供一流服務(wù)，營(yíng)造一流環(huán)境”的軟環(huán)境建設(shè)，切實(shí)履行好各自的職能。

最后，我們祝愿xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司事業(yè)蒸蒸日上!開(kāi)盤大吉!祝愿大家新年吉祥、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十五

今天很高興，能有機(jī)會(huì)在這里和大家一起探討一下我對(duì)我行設(shè)置大堂經(jīng)理這一崗位的一些認(rèn)識(shí)和理解。我的演講題目是：以“螺絲釘”精神，做一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理。

前幾天的時(shí)候，我和朋友去xx銀行支行辦理五行通業(yè)務(wù)，給我留下深刻印象不是他們整潔的環(huán)境和辦理業(yè)務(wù)的速度，而是在我坐下等候朋友辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，銀行的保安主動(dòng)送上了一杯熱開(kāi)水。因?yàn)槠綍r(shí)常聽(tīng)說(shuō)五行通辦理時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)線路問(wèn)題，我有些擔(dān)心，手捧著這杯熱水的時(shí)候，心里倒逐漸安定下來(lái)。后來(lái)在解放碑的工行中心儲(chǔ)蓄所辦理業(yè)務(wù)，人就很多，兩個(gè)披著壽帶的女引導(dǎo)員不停的在人群中穿來(lái)穿去，笑臉相迎的把客戶指引到不同的柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)，很熱情。我倒覺(jué)得不太習(xí)慣，于是有意避開(kāi)她們，感覺(jué)大廳里像是剛開(kāi)盤的某個(gè)熱銷樓盤的現(xiàn)場(chǎng)，熱熱鬧鬧，很多人懷著希望，也帶著問(wèn)題而來(lái)。

這時(shí)候我就在想，這些人是不是大堂經(jīng)理，他們是不是正在做著大堂經(jīng)理的工作。雖然我自己也是干銀行工作的，不過(guò)我到其他銀行辦理業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)還真得很少。其實(shí)在當(dāng)時(shí)，作為一名客戶，我發(fā)現(xiàn)好像我在服務(wù)方面的要求已經(jīng)得到了滿足。

后來(lái)我才意識(shí)到，其實(shí)這無(wú)關(guān)大堂經(jīng)理的事?？蛻魧?duì)銀行的感覺(jué)有時(shí)候很復(fù)雜的，有時(shí)候又是很樸素的。

作為一名行齡超過(guò)四年的員工，我不知道在深發(fā)展的員工隊(duì)伍里稱不稱得是“老員工”，四年多的一線柜臺(tái)工作的經(jīng)歷，使我既掌握了豐富的業(yè)務(wù)和理論知識(shí)，也同樣在客戶服務(wù)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。xx年xx月成立的支行是分行第一家擁有開(kāi)放式柜臺(tái)的支行。盡管當(dāng)時(shí)，我們?cè)鴮?duì)這種開(kāi)放式柜臺(tái)的設(shè)計(jì)存有疑義，但在今天，我非常榮幸而堅(jiān)定的告訴大家這樣一個(gè)事實(shí)：開(kāi)放式柜臺(tái)服務(wù)，既造就了我們過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也成為了我們提升服務(wù)質(zhì)量的秘密武器。沒(méi)有防彈玻璃的阻礙，從容的坐下來(lái)，與客戶面對(duì)面交流，這樣的感覺(jué)的確跟以往是不一樣的。所以有時(shí)候我們同事之間開(kāi)玩笑說(shuō)，其實(shí)支行根本不需要大堂經(jīng)理了，因?yàn)槲覀儌€(gè)個(gè)都是大堂經(jīng)理。

當(dāng)然這只是說(shuō)笑而已，而事實(shí)是，在這種開(kāi)放式的綜合崗位上，我已經(jīng)工作接近了一年半的時(shí)間?？梢圆⒉豢鋸埖恼f(shuō)，如果說(shuō)在分行還有誰(shuí)能對(duì)大堂經(jīng)理這個(gè)崗位的有所心得的話，那應(yīng)該算是我們支行的幾位同事了。

但不得不說(shuō)，在最近的一段時(shí)間里，在工作中我感覺(jué)到有一些力不從心。隨著支行業(yè)務(wù)量的不斷增加，客戶群不斷擴(kuò)大，更多的零售和理財(cái)產(chǎn)品在下半年相繼推出，都使得我們的柜臺(tái)工作量日趨飽和。無(wú)論是柜臺(tái)外還是柜臺(tái)里的同事，他們手里面都有更多的工作需要處理。說(shuō)實(shí)話，在我為前一為客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，是很難分心為后一位甚至是第三位客戶進(jìn)行服務(wù)的。但開(kāi)放式的柜臺(tái)又決定了很難將客戶約束到一個(gè)先來(lái)后到的順序中去。因此，在這樣的時(shí)候，我們又都不是大堂經(jīng)理了，首先埋頭把自己手上的工作先做完才是最重要的。

于是我就想，我們的確需要一名專職的大堂經(jīng)理才行。對(duì)于一個(gè)只有7個(gè)甚至6個(gè)人的柜臺(tái)來(lái)說(shuō)，如果合理使用的話，一個(gè)大堂經(jīng)理能夠發(fā)揮的作用實(shí)在是太大了。那么，設(shè)置大堂經(jīng)理的必要性究竟在哪里，請(qǐng)讓我首先分析一下我行目前的服務(wù)現(xiàn)狀。

目前我行對(duì)外的服務(wù)終端主要有3個(gè)方面，一是柜臺(tái)，二是客戶經(jīng)理，三是產(chǎn)品經(jīng)理。柜臺(tái)能夠辦理的業(yè)務(wù)最多，但是是一種被動(dòng)服務(wù)，質(zhì)量跟效率有待提高，特別難以滿足客戶咨詢類的服務(wù)要求;客戶經(jīng)理是主動(dòng)服務(wù)，但我行客戶經(jīng)理的素質(zhì)良莠不齊，缺少統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約束。大部分客戶經(jīng)理對(duì)公司業(yè)務(wù)較熟悉，對(duì)其他的產(chǎn)品就不太了解了;產(chǎn)品經(jīng)理也是分行剛設(shè)立的崗位，目前的零售產(chǎn)品經(jīng)理仍然是一種被動(dòng)服務(wù)，等客戶，只對(duì)相關(guān)零售產(chǎn)品和銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。從銷售產(chǎn)品的角度看，這三個(gè)服務(wù)終端的服務(wù)范圍可以說(shuō)幾乎沒(méi)有交叉，但卻并沒(méi)有涵蓋營(yíng)銷服務(wù)中的所有環(huán)節(jié)。相反，仔細(xì)分析一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣兩個(gè)問(wèn)題。其一，所有的服務(wù)都想對(duì)集中于最后的銷售環(huán)節(jié)。三者的服務(wù)重點(diǎn)皆是在為客戶辦理某一項(xiàng)業(yè)務(wù)而忽略了為客戶選擇產(chǎn)品的過(guò)程。其二，我行還有很多的金融產(chǎn)品是這三種銷售方式遺漏掉的。譬如大量的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品就沒(méi)有一個(gè)正式的渠道對(duì)我們的客戶進(jìn)行營(yíng)銷，事實(shí)上客戶的需要是永遠(yuǎn)存在的，造成這種局面并不是功能上的缺失，并不是我們的銷售終端不能辦理這樣的業(yè)務(wù)，而是由其銷售模式的各自為政決定的，這也說(shuō)明我行的銷售渠道出了問(wèn)題。

因此我認(rèn)為，我行在營(yíng)銷和服務(wù)環(huán)節(jié)上這些缺失和空白，完全可以通過(guò)設(shè)立大堂經(jīng)理這一崗位來(lái)進(jìn)行針對(duì)性的彌補(bǔ)。通過(guò)大堂經(jīng)理的工作來(lái)解決長(zhǎng)期存在于我行的關(guān)于服務(wù)不到位，產(chǎn)品宣傳沒(méi)有專人跟進(jìn)，營(yíng)業(yè)廳秩序沒(méi)有專人維護(hù)，客戶經(jīng)理同柜臺(tái)聯(lián)系不通暢的尷尬局面，我想這些問(wèn)題的存在，就是設(shè)立大堂經(jīng)理的最重要的原因了。行情不一樣，大堂經(jīng)理的性質(zhì)也不完全一樣，這里我認(rèn)為我們不用跟其它行比較，總之大堂經(jīng)理不是花架子，一旦設(shè)立，就有很多工作等著去做。

因此，鑒于工作的重要性和挑戰(zhàn)性，應(yīng)聘大堂經(jīng)理，也自然成為了我職業(yè)生涯中一個(gè)必然的選擇。下面我談一下應(yīng)聘成功后我的一些工作思路和計(jì)劃。一共五點(diǎn)，這里面包含我一些成熟和不成熟的觀點(diǎn)，也請(qǐng)大家指教。

1、我將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)周邊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r即客戶的基本面狀況進(jìn)行詳細(xì)分析，并依據(jù)我行現(xiàn)有產(chǎn)品的特點(diǎn)，盡量為更多的產(chǎn)品尋找當(dāng)?shù)氐哪繕?biāo)客戶市場(chǎng)。產(chǎn)品前期的市場(chǎng)調(diào)查分兩個(gè)階段，首先是目標(biāo)市場(chǎng)定位，其次是為產(chǎn)品尋找市場(chǎng)。而對(duì)于金融產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)定位階段從設(shè)計(jì)時(shí)就開(kāi)始了，現(xiàn)在需要做的工作是針對(duì)不同情況的市場(chǎng)尋找目標(biāo)客戶。這個(gè)工作隨著我行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)及金融產(chǎn)品的出現(xiàn)，將會(huì)一直延續(xù)在我的工作計(jì)劃里面。

2、在產(chǎn)品宣傳中，大力拓展我行的新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品。近一年多以來(lái)，隨著我行整體營(yíng)銷戰(zhàn)略傾向零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移，一系列創(chuàng)新型個(gè)貸和理財(cái)產(chǎn)品的推出，使我行即贏得了市場(chǎng)聲譽(yù)，又取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。很多客戶往往就是從報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)上得到產(chǎn)品的相關(guān)信息慕名而來(lái)，這樣，坐在大廳核心位置的大堂經(jīng)理，理所當(dāng)然的應(yīng)該肩負(fù)起推廣宣傳產(chǎn)品的責(zé)任。一句話，乘熱打鐵，事半功倍。

3、我將運(yùn)用大堂經(jīng)理相對(duì)靈活的工作方式，建立以大堂經(jīng)理為中心，聯(lián)系客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，會(huì)計(jì)柜臺(tái)的一個(gè)良性互補(bǔ)群體。這個(gè)群體的最終目標(biāo)是形成一個(gè)完整的營(yíng)銷服務(wù)體系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的最優(yōu)化服務(wù)。這一點(diǎn)我需要重點(diǎn)談一下。之前我曾談到大堂經(jīng)理會(huì)在很大程度上彌補(bǔ)我行在服務(wù)環(huán)節(jié)中存在著空白及薄弱環(huán)節(jié)。但這仍然是我的基礎(chǔ)工作而已。接下來(lái)，我會(huì)仔細(xì)了解銀行內(nèi)部客戶經(jīng)理，柜臺(tái)人員他們需要什么，所謂的后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)，全員面向市場(chǎng)，到我這里，我就要思考，作為一個(gè)新的崗位大堂經(jīng)理能為在一線的同事帶來(lái)怎樣的切實(shí)幫助那么，簡(jiǎn)單的說(shuō)，對(duì)客戶經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，我會(huì)共享我的客戶資源，將高端客戶，一些需要特殊服務(wù)的客戶全部落實(shí)到相應(yīng)的客戶經(jīng)理人頭上去，同時(shí)依靠我對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉的優(yōu)勢(shì)，幫助客戶經(jīng)理實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展及不同類型產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)銷售。對(duì)柜臺(tái)，除了分擔(dān)所有的咨詢類業(yè)務(wù)以外，一些比較費(fèi)時(shí)間低柜業(yè)務(wù)，如代理基金及理財(cái)產(chǎn)品銷售等也可以由我來(lái)辦理，從而最大程度提高柜臺(tái)的工作效率。同時(shí)，客戶經(jīng)理同會(huì)計(jì)柜臺(tái)如果出現(xiàn)任何問(wèn)題，我將盡可能的協(xié)調(diào)解決。這樣，我相信，在這種協(xié)同效應(yīng)的影響下，網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平一定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、我將會(huì)全面負(fù)責(zé)以往財(cái)富經(jīng)理的工作，加強(qiáng)對(duì)我行貴賓客戶的發(fā)掘和管理。20%的高端客戶創(chuàng)造了銀行80%的利潤(rùn)，因此，高端客戶理所當(dāng)然應(yīng)該享受到差異化的服務(wù)，這一點(diǎn)從我做起。

5、接受客戶的投訴及建議，及時(shí)解決問(wèn)題，反饋到位。定期歸納整理客戶意見(jiàn)，并將其報(bào)送支行行長(zhǎng)及會(huì)計(jì)經(jīng)理，以作為網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)決策的依據(jù)。

其實(shí)，說(shuō)了以上這么多，我對(duì)大堂經(jīng)理這個(gè)崗位最大的感覺(jué)是：它對(duì)客戶的服務(wù)是沒(méi)有止境的!在分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的今天，坐在大堂中央的這個(gè)人，無(wú)論是你，是我，還是任何人，我們?cè)趺茨軌虿慌ぷ?，怎么能夠不努力學(xué)習(xí)，又怎么能夠不把滿足客戶的服務(wù)要求擺在最崇高的位置這也是我的演講題目以“螺絲釘”起頭的唯一原因，大堂經(jīng)理要真正像一個(gè)螺絲釘一樣，拿得起，放得下，放到哪里都能派上用場(chǎng)。在深發(fā)展的事業(yè)大廈里面，我甘愿做這樣的一顆螺絲釘。

那么，請(qǐng)大家相信我的承諾，讓我們共同一起，為創(chuàng)造深發(fā)展分行更加輝煌的明天而努力奮斗!

謝謝大家。