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城管主要工作匯報 城管工作匯報篇一

【篇1：2013年社區(qū)城市管理工作匯報材料】

2013年社區(qū)城市管理工作匯報材料

2013年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，通過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力，城市管理工作開展的有聲有色，轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?，F(xiàn)將城市管理工作匯報如下：

在楊公堤轄區(qū)內(nèi)，實行了定崗定責(zé)，層層承包的辦法，做到責(zé)任到人，明確目標(biāo)，并狠抓落實下功夫，全面落實門前三包責(zé)任制，并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑嵡闆r進行巡視檢查，對道路保潔情況進行監(jiān)督，遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時，社區(qū)及時調(diào)整補充人員，加班加點，確保清掃保潔工作質(zhì)量，確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎(chǔ)上成立了日檢查，周小結(jié)制度，獎優(yōu)罰劣，有力促進了環(huán)境衛(wèi)生崗位責(zé)任制的落實。在迎接省，市縣考評期間，對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè)，并且延長保潔時間，社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。

對于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教.管.罰的綜合運用，通過堵一批，疏一批，罰一批，整一批，全面完成了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊，清理馬路“小廣告”100多處，取締占道經(jīng)營，流動攤販，突出門店經(jīng)營30多處，通過整治，占道經(jīng)營和亂堆亂放大大減少，環(huán)境面貌有了顯著改觀。

社區(qū)注重抓好日常教育工作，在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護意識。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動為契機，大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關(guān)到學(xué)校，從社區(qū)到樓院通過標(biāo)語.條幅.展板.宣傳欄等形式，開展了對有關(guān)活動內(nèi)容，目標(biāo)和要求的宣傳：一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢，在轄區(qū)主要街道設(shè)立了電子顯示屏進行宣傳。通過一系列宣傳活動開展，極大地提高了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識，營造了轄區(qū)氛圍濃厚的創(chuàng)建環(huán)境，有力的推動了城市管理工作。二是對轄區(qū)居民，單位和從業(yè)人員分層次開展了有關(guān)環(huán)境保護專業(yè)知識培訓(xùn)活動，來增強居民的愛護環(huán)境的觀念和自我保健的意識，同時來增強轄區(qū)居民的主人翁責(zé)任感。

人人知曉，人人參與，我社區(qū)在今年11月10日開展了集中滅鼠活動，在開展突擊滅鼠活動前，召開了滅鼠專項會議，利用多種宣傳，把鼠的危害性.滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中，力求清楚死角，消滅鼠棲息繁殖場所.添堵鼠洞.清除鼠跡，從而有效改善環(huán)境，控制鼠類生存環(huán)境，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結(jié)合，為社區(qū)居民營造了一個良好的工作.生活環(huán)境。

社區(qū)城市管理工作還在持續(xù)，但在工作中還有許多不足之處，在管理中還要大膽和主動，社區(qū)基礎(chǔ)條件還比較差，今后還應(yīng)積極主動地和上級各部門配合，爭取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。

【篇2：城市管理行政執(zhí)法分局工作情況匯報】

城市管理行政執(zhí)法分局

工作情況匯報

城市管理行政執(zhí)法分局正式掛牌成立以來，我們緊緊抓住市委、市政府開展“城市管理年”的良好契機，切實圍繞中心城區(qū)創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城市”的核心目標(biāo)，按照“強隊伍、建體系、重宣傳、摸底子、突重點”的工作思路，使中心城區(qū)城市管理工作實現(xiàn)“創(chuàng)建一支好隊伍，樹立一個新形象，開創(chuàng)一番新局面”的目標(biāo)。

一、加強管理，穩(wěn)定隊伍

1、認真貫徹落實中心城區(qū)城管體制調(diào)整的有關(guān)精神，積極、穩(wěn)妥完成城管體系的交接過渡，盡快做好城管隊伍的組建和完善，切實加強城管隊員思想政治教育，全面統(tǒng)一思想認識，維護城管隊伍穩(wěn)定，振奮城管隊員精神，保持城管隊伍優(yōu)良作風(fēng)，進一步提高城管隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、進一步加強城管隊伍素質(zhì)建設(shè)，不斷提高城管執(zhí)法水平。加大對城管隊員的教育培訓(xùn)力度，有計劃、分期、分批地對全體城管隊員進行系統(tǒng)全面的執(zhí)法知識培訓(xùn)。通過固定時間集中學(xué)、培訓(xùn)講座重點學(xué)、以案釋法實踐學(xué)等方式，進一步提高全體城管隊員的執(zhí)法水平和整體素質(zhì)，為城管依法行政工作奠定基礎(chǔ)。

二、完善體系，夯實基礎(chǔ)

1、建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)分局各室、各大隊的工作性質(zhì)和部門職能，分別建立崗位清晰、目標(biāo)明確、任務(wù)具體、職責(zé)分明、切實可行的崗位目標(biāo)責(zé)任制，實行定員、定崗、定權(quán)、定責(zé)、定位，實現(xiàn)以制度管人，按制度辦事。

2、切實推進督查考評制。一是內(nèi)部建立完善可行的考評機制，組建專門負責(zé)的考評機構(gòu)，切實按崗位責(zé)任制要求嚴格對各室、各大隊工作實行定期考評，公開通報，獎罰分明。二是外部建立監(jiān)督促進機制，通過政府網(wǎng)站和信訪信箱開設(shè)公開、暢通、便捷的城管信訪渠道，接納社會各界對城管工作的信訪意見。聘請人大代表、政協(xié)委員、群眾代表和管理對象代表為城管監(jiān)督員，定期組織他們召開會議，悉心聽取社會各界人士對城管工作的投訴和建議。同時，確定城管專門機構(gòu)對信訪和監(jiān)督員渠道提出的各種意見、建議進行核實辦理，以切實奠定城管工作的群眾基礎(chǔ)，讓城管工作得到廣大群眾的支持和擁護。

3、嚴格規(guī)范行政執(zhí)法機制。一是改善規(guī)范執(zhí)法裝備，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志，規(guī)范執(zhí)法車輛、執(zhí)法工具管理。二是進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，嚴格要求執(zhí)法人員做到統(tǒng)一著裝，亮證執(zhí)法，進一步在廣大群眾心目中樹立“文明城管”的新形象、新面貌。

三、加強宣傳，營造氛圍

1、加強輿論宣傳。積極利用網(wǎng)絡(luò)、電臺、電視臺和報紙等市區(qū)兩級宣傳媒體對城管工作進行全方位宣傳。通過開設(shè)城管專題欄目和加大城管新聞上報率，宣傳城管有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，跟蹤報道中心城區(qū)城管執(zhí)法行動、城管發(fā)展動態(tài)和市民對城市管理工作的呼聲意愿，在全市區(qū)樹立旗幟鮮明的城管工作輿論導(dǎo)向。

2、突出重點宣傳。在集中整治行動中，在重點整治區(qū)域內(nèi)，針對重點整治對象印制發(fā)放有針對性的宣傳資料，向宣傳對象宣傳有

關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，提出教育整改口號，告知整治處罰措施，體現(xiàn)城管執(zhí)法“以人為本，教育改正與執(zhí)法處罰相結(jié)合”的理念，為執(zhí)法處罰工作的開展奠定基礎(chǔ)。

3、實施全民動員。一是組織社區(qū)、村、鎮(zhèn)、街道辦事處等廣泛制作宣傳標(biāo)語和傳單，廣泛開展城管有關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳。二是動員組織機關(guān)干部、志愿者、中小學(xué)生等積極投身參與城管工作，營造全民參與城管工作的良好氛圍，影響和帶動全社會群眾加強對城管工作的支持和參與。

四、摸清底子，強化管理

按照屬地管轄原則，組織城管各大隊執(zhí)法人員和相應(yīng)街道辦事處干部深入調(diào)研，認真做好城管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以明確城管整治內(nèi)容、整治方向和整治措施。同時，對這些情況進行登記建檔，實行跟蹤管理。并根據(jù)具體情況有針對性地開展個案整治和成效考評。目前，要著重摸清以下幾個方面的底子：1、城區(qū)主干道的流動攤販情況；2、城區(qū)主干道亂搭亂建、占道經(jīng)營情況；3、城區(qū)主干道夜市經(jīng)營情況；4、機動車輛停放情況（規(guī)劃設(shè)置停車場地）；5、黑的、摩的等非法營車輛的運營情況；6、空置市場情況；7、違章建筑情況。

五、嚴管重罰，突出重點 1、加強城區(qū)道路市容市貌綜合整治。1、合理規(guī)劃城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場布局，加快城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)等原有農(nóng)貿(mào)市場功能，通過加強宣傳、制定優(yōu)惠政策等措施，積極引導(dǎo)流動攤點入市經(jīng)營。2、以路綜合整治為突破口，強化宣傳執(zhí)法力度，實行嚴管重罰措施，堅決依

法取締占道經(jīng)營、馬路市場、流動攤販、亂搭亂建等現(xiàn)象，以此帶動路、路和路等其它城區(qū)主次干道和背街小巷市容市貌綜合整治，使整個中心城區(qū)的市容市貌得到全面改觀。3、按分區(qū)管理的 原則，對主城區(qū)9個城管大隊實行分片定路定責(zé)任，要求每個大隊每年建設(shè)一條樣榜街、一條標(biāo)準街和一條達標(biāo)街，將此目標(biāo)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進行考核評比。

2、加強城區(qū)道路交通秩序綜合整治。1、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合，對中心城區(qū)主干道，尤其是中路等商業(yè)中心區(qū)街道，按合理布局、方便管理的原則，科學(xué)規(guī)劃設(shè)置停車場、停車點和停車位，盡快組織恢復(fù)原有地下停車場應(yīng)用功能，并通過印發(fā)宣傳資料、引進市場化服務(wù)管理和強加對亂停亂放車輛處罰力度等方式，逐步引導(dǎo)進行城區(qū)街道的車輛進入定點場所和指導(dǎo)位置泊車停放。2、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合，設(shè)立零陵中路機動車道與人行道隔離護欄，規(guī)范非機動車輛和行人的運行秩序。同時，完善道路標(biāo)線標(biāo)志和公交站點設(shè)置，規(guī)范機動車輛和公交的士車輛的運行秩序，以切實解決道路車輛擁堵、安全隱患突出的問題。

3、加強城區(qū)飲食夜宵攤點整治管理。劃行歸市，在城區(qū)路、路北側(cè)等地點設(shè)立集中統(tǒng)一的飲食夜宵經(jīng)營區(qū)域，將城區(qū)主街道所有飲食夜宵攤點都集中到定點區(qū)域集中經(jīng)營，并對飲食夜宵攤點統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一攤蓬，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一衛(wèi)生設(shè)施，統(tǒng)一經(jīng)營時間。

4、加大違章建筑控制拆除力度。一是加強登記管理。對已建違章建筑進行性質(zhì)鑒定，并登記取證，實行臺帳管理。對在建違章建

筑，堅決進行制止和拆除，實現(xiàn)違章建筑“不再新增并不斷減少“的目標(biāo)。二是加強控違執(zhí)法。對嚴重影響城市規(guī)劃建設(shè)的違章建筑，要及時組織進行強制拆除。三是加強控違巡查。建立城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)運體系和信息網(wǎng)絡(luò)，加強對違章建筑的日常巡查和信息搜集，對違章建筑做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早制止、早查處。6、加強對城市“牛皮癬”的清理整治，組建專門隊伍，安排專項經(jīng)費，實行打擊與清理相結(jié)合。

六、綜合執(zhí)法，長效治理 1、建立城管聯(lián)合執(zhí)法體系。加大與交警、公安、工商、環(huán)衛(wèi)、交通、公用事業(yè)等部門的協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合執(zhí)法，形成合力。2、夯實基層城管體系。充分發(fā)揮街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村在做好城管工作方面的基礎(chǔ)性作用。建立健全街道、社區(qū)、居民小區(qū)和城區(qū)各單位的城管網(wǎng)絡(luò)體系，確立街道、社區(qū)城管協(xié)調(diào)隊伍，明確職責(zé)，設(shè)立城市管理信息采集員，專門負責(zé)收集市容整治及違章建筑信息并上報。3、建立長效治理機制。將城管集中治理與日常巡查相結(jié)合，將城管專項執(zhí)法與協(xié)管日常疏導(dǎo)相結(jié)合，形成城管工作時間上的連續(xù)性。同時，完善市、區(qū)、辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)四級城管考核體制，完善門前“三包“責(zé)任制，將城管考核納入各級黨委、政府和有關(guān)職能部門綜合考核評比范疇，做到城管工作上下聯(lián)運，層層落實，實行長期抓、共同管，形成城管工作體制上和空間上的連續(xù)性。

【篇3：城市管理匯報材料】

淶源縣人民政府

關(guān)于城市管理工作開展情況的報告

（2012年4月20日）

尊敬的張主席、各位政協(xié)常委、委員：

大家上午好！首先，我代表淶源縣人民政府對各位政協(xié)常委、委員對我縣城市管理工作給予的關(guān)注表示衷心的感謝！

提升城市管理水平，助推旅游城市建設(shè)，以“潔、亮、綠、暢”的城市形象迎接白石山景區(qū)“五一”開園，不僅是縣政府從城市建設(shè)的戰(zhàn)略高度提出的任務(wù)目標(biāo)，也是各位政協(xié)常委、委員鼎力支持城市建設(shè)管理工作的具體期望。幾年來，我縣緊緊圍繞“暢通、靚麗、文明、和諧”的城市管理目標(biāo)，牢固樹立“建管并重、重在管理”的城市管理理念，抓住影響城市形象的重點、難點問題，不斷提高城市管理水平和效能，努力改善城市人居環(huán)境。具體情況如下：

一、創(chuàng)造性成立城市管理機構(gòu) 為加強城市管理，縣政府出資3000萬元設(shè)立“城市管理專項資金”，于2011年4月1日從住建、國土、工商、交通、電力、交警、市場建設(shè)服務(wù)中心等部門抽調(diào)16名工作人員，成立了“淶源縣城市綜合管理督查辦公室”，在城區(qū)國土資源所集中辦公，重點對城區(qū)范圍內(nèi)主要道路、沿街商鋪、小街小巷和國省干道兩側(cè)影響市容的現(xiàn)象及違法占地、違法建設(shè)等不法行為進行不定期督查，全面整治城市中不文明現(xiàn)象。自辦公室成立以來，共出動執(zhí)法人員300余人次、執(zhí)法車輛70余臺次，共清除野廣告500 處，牌匾270塊，查扣違章停車200余起，清理占道經(jīng)營150余戶，市容市貌得到了有效整治；深入開展“利劍”行動，共拆除房屋70余間，房臺子476處，約5萬平方米;2012年4月18日，針對2011年衛(wèi)拍整改工作進行督察,拆除濱湖新區(qū)范圍內(nèi)違法建筑5處、神山新區(qū)及周邊范圍內(nèi)違法建筑12處、石李灣河道內(nèi)違法建筑7處，這些活動的開展，對違法行為進行了有力打擊和有效遏制。

二、扎實開展城市管理重點工作

（一）大力實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

“臟、亂、差”現(xiàn)象是影響我縣城市形象和品位提升的重要因素。為凈化城市環(huán)境，我們出重拳、用狠招深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，著力改善城市面貌。

一是集中開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。去年冬天和今年春天我們以前所未有的力度，全縣上下齊動員，深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，大力開展了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、河道治理、背街小巷治理、城鄉(xiāng)結(jié)合部治臟、市容市貌整治、交通秩序整治等工程，共計出動車輛90多輛次，清理河道1400余米，治理垃圾池120余處，清理垃圾5200立方，清掃道路40余公里，新購進高標(biāo)準垃圾箱4個，更換果皮箱32個，美化垃圾箱、果皮箱111個，清理野廣告1000余處，清理法輪功非法張貼物368處，清理不規(guī)范牌匾228處，拆除違章臨建17處，治理店外經(jīng)營和占道擺攤設(shè)點306處，并對縣城28處建筑工地圍擋2400米，對縣城兩個轉(zhuǎn)盤進行了維修粉刷。通過整治城市環(huán)境衛(wèi)生得到了極大改觀，居住環(huán)境得到了極大改善，城市形象得到了極大提升。二是探索

建立環(huán)境衛(wèi)生長效機制。通過開展整治活動，進一步明確責(zé)任，細化任務(wù)，重點區(qū)域做到16小時以上保潔；對環(huán)衛(wèi)隊伍實行目標(biāo)量化管理，分片包段責(zé)任到人。將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入考核范圍，狠抓落實，積極探索環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制，從根本上改變城市街道臟亂差的現(xiàn)象，營造良好的居住環(huán)境，樹立良好城市形象。

（二）大力開展城市交通秩序治理

針對影響交通秩序的突出問題，以“疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治”為原則，多措并舉，向城市交通不文明現(xiàn)象“亮劍”。（三）大力實施城市綠化、亮化、美化工程

一是實施縣城亮化工程。以提升城市亮化檔次為目標(biāo)，以加快城區(qū)主要街路、區(qū)域、節(jié)點、設(shè)施景觀亮化建設(shè)步伐為重點，聘請有資質(zhì)的亮化設(shè)計單位，確定了以“兩街兩路”（廣昌大街、百泉路、廣平大街、開源路）為中心的亮化實施方案，根據(jù)商業(yè)樓、辦公樓、住宅樓等不同樓體的實際應(yīng)用性質(zhì)，采用金黃色為主色調(diào)，暖白色、淡藍色、外控七彩為輔，打造外勾輪廓，內(nèi)秀樓頂?shù)臏Z源特色。目前已完成廣平大街31座樓體亮化任務(wù)，共安裝各樣式彩燈、輪廓燈、射燈、裝飾燈46300座。預(yù)計“五一”前其它亮化任務(wù)全部完成，屆時縣城主要道路將呈現(xiàn)一道道靚麗的風(fēng)景線，以絢麗多彩的城市夜景，迎接八方游客的到來。二是實施縣城綠化工程。為全面完成創(chuàng)建省級園林縣城的目標(biāo)，制定了《淶源縣創(chuàng)建省級園林縣城實施方案》，確定實施“一公園、兩游園、兩廣場、兩街口、五綠地”的街景綠點園林綠化工程。在綠化上聘請有資質(zhì)的園林綠化單位，實行設(shè)計、栽植、養(yǎng)護，一包三年的綠化工作機制，本周開始對廣平大街、百泉路、泉坊轉(zhuǎn)盤、高速路口、煙墩山公園、拒馬源廣場等重點部位實施綠化，確保達到省級園林城市創(chuàng)建驗收標(biāo)準。

三、存在問題

在取得成績的同時我們也清醒的認識到，我縣城市管理工作還存在不少亟待解決的問題：一是城市管理的長效化機制有待進一步建立健全；二是執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待提高；三是城市管理的社會參與程度和認知度不高。四、下一步工作安排

（一）完善機制。一是不斷完善管理制度，使之更具操作性；二是開展執(zhí)法隊員輪訓(xùn)制度，提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)水平；三是完善考核制度，激發(fā)工作活力；四是完善監(jiān)督機制，切實提高執(zhí)法意識。

（二）協(xié)調(diào)聯(lián)動。城市管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各部門樹立“一盤棋”思想，既要完成好各自承擔(dān)的任務(wù)，又要相互支持，密切配合，做到心往一處想，勁往一處使，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。

（三）全民參與。以提升市民素質(zhì)為重點，有針對地開展宣傳活動，積極向市民宣傳城市管理的法規(guī)政策，教育引導(dǎo)群眾提高城市意識、市民意識和文明意識，形成城市管理全民參與的良好格局。

張主席、各位政協(xié)常委、委員，我們將以此次視察活動為契機，認真聽取各位的意見和建議，在今后工作中加以改進，積極探索科學(xué)有效的管理模式，以全新的理念和超強的舉措，努力把淶源的城市管理工作提升到一個新的水平。

以上報告，不妥之處，請各位批評指正！

謝謝大家！

城管主要工作匯報 城管工作匯報篇二

城市管理工作匯報

為提高城市品味，提升城市形象，**縣城管執(zhí)法局不斷探索城市管理新思路、新方法，強化內(nèi)、外部管理，高標(biāo)準、高效率、高質(zhì)量的開展城市管理工作，干部職工隊伍建設(shè)得到全面加強，城市管理水平也較以前有了很大提升?，F(xiàn)對當(dāng)前城市管理工作匯報如下：

一、單位基本情況

***城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局成立于***年*月，其前身為***城鄉(xiāng)建設(shè)管理監(jiān)察大隊。屬***下屬的副科級事業(yè)單位，核定編制30人，實有干部職工71人，其中全額事業(yè)編制30人，自收自支19人，原執(zhí)法局超編人員3人，協(xié)管人員15人，病、退休及停薪留職4人。內(nèi)設(shè)“四隊三室”：規(guī)劃中隊、市容管理一中隊、市容管理二中隊（戶外廣告中隊）、市場中隊等4個中隊和辦公室、財務(wù)室、執(zhí)勤執(zhí)紀督查室。主要依照《城建監(jiān)察規(guī)定》和《***城市建設(shè)監(jiān)察條例》及城市管理相關(guān)法規(guī)對城市規(guī)劃、建設(shè)工程、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施進行監(jiān)管，并受主管局委托依法對建設(shè)領(lǐng)域違法行為實施行政處罰等職能。

二、工作開展情況

近年來，城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局緊緊圍繞創(chuàng)建“**杯”和市級文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮自身在城市管理工作中的排頭兵和突擊隊作用，通過不斷加大城市管理力度，創(chuàng)新管理機制，鞏固長效管理成果等措施，管理水平和效果逐步提高。

一是突出重點，市容環(huán)境整治工作持續(xù)加強。2011年，我們以****環(huán)境衛(wèi)生整治工作為中心，對**大道沿線占道修理、洗車、廢品收購、堆放水泥及建筑材料以及城區(qū)主次街道的出店、占道經(jīng)營等行為進行專項整治，先后出資3萬多元租用大型工程

機械，對沿途堆放的建筑砂石、水泥等進行專項清理，累計清除建筑材料300多立方米，清理各類違章經(jīng)營行為300余起。整治效果十分明顯。

二是嚴格管理，疏堵結(jié)合，管理效果逐步提升。實際工作中，我們堅持專項整治和日常長效管理為依托，疏與堵相結(jié)合、蹲點管理與機動巡查相結(jié)合的工作思路，下重手整治隨意占道經(jīng)營、隨意堆放建筑材料、流動擺賣等老大難的問題，收到了很好的效果。但仍有部分“頑癥”，沒有得到根除。如：******門前的違章占道經(jīng)營行為，我們一方面耐心細致的做當(dāng)事人的思想工作；另一方面積極向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報，著手申請人民法院強行遷移，確保違章占道行為得到有效遏制。同時注重疏堵結(jié)合，不斷創(chuàng)新管理機制，在爭取縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，在城區(qū)適當(dāng)位臵因地臵宜的設(shè)臵便民攤點，較好地解決了水果、修理等攤點規(guī)范管理問題。

三是創(chuàng)新管理方式，戶外廣告管理日益規(guī)范。按照縣委縣政府“一街一景、突出特色”的要求，通過規(guī)范戶外廣告審批程序，加大垃圾廣告拆除力度，統(tǒng)一宣傳標(biāo)語制作懸掛等措施，確保戶外廣告管理規(guī)范。宣傳橫幅、標(biāo)語統(tǒng)一制作懸掛、規(guī)范審批、定期拆除工作機制基本形成。廣告招牌嚴格按照規(guī)范要求制作懸掛，確保一街一景，整齊劃一。同時注重城市美化工作，積極開展大型公益廣告設(shè)臵，使城區(qū)大型公益廣告達30余處。在治理“牛皮癬”方面，我們除了定期組織隊員義務(wù)清洗外，投資2萬元聯(lián)合聯(lián)通公司開通了電子干預(yù)系統(tǒng)，系統(tǒng)投入使用以來有效制止亂張貼行為450余起，使隨意張貼問題得到有效扼制。

四是加大違章建設(shè)執(zhí)法力度，依法行政能力全面加強。近年來，我們按照主管局的統(tǒng)一安排，不斷加大違法建設(shè)行為查處力度，按期參加***組織的案審會，對違法建設(shè)行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，有效的遏制了違法建設(shè)行為的蔓延。全年累計查處各類違法建設(shè)行為110余起，拆除違章建筑7起。同時，嚴把道路挖掘?qū)徟P(guān)，對新建、改建、擴建工程都做到了嚴格報批，規(guī)范管理，保證了城區(qū)無隨意挖掘城市道路行為發(fā)生。

五是加強市場秩序管理，市場環(huán)境不斷優(yōu)化。今年3月份以來，我們嚴格按照縣政府和主管局的要求，合理調(diào)配管理力量，不斷加強市場秩序管理，一是對**橋至*橋的經(jīng)營攤點一律規(guī)范到**路和市場內(nèi)經(jīng)營，確保河堤道路暢通。二是對亂搭亂設(shè)棚布、亂擺亂放行為進行了全面清理，市場內(nèi)的經(jīng)營攤點劃行歸類、規(guī)范經(jīng)營，有效制止了占道經(jīng)營、亂擺亂放行為。三是順利拆除了***市場大棚和臨時建筑，保障了市場出入通道的暢通。確保市場內(nèi)的經(jīng)營秩序和環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。

六是加強自身建設(shè)，執(zhí)行力不斷提高。依托學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、行評回頭看、作風(fēng)建設(shè)年等活動的扎實有效開展，不斷加強班子自身建設(shè)、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，狠抓內(nèi)部規(guī)范管理和干部職工素質(zhì)提高，內(nèi)部各項制度得到較好落實。干部職工的責(zé)任意識全面加強，保證了縣內(nèi)各項重大活動期間及日常城市管理工作規(guī)范有序。

三、

一是單位經(jīng)費嚴重不足。****年三月，為加強城市管理力量，整合城市管理資源，按照縣編委****號會議紀要精神，縣*****被整體合并到***城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局。合并后，縣執(zhí)法局現(xiàn)有在崗人員**人。截止目前，縣財政每年僅負擔(dān)**個人的人頭經(jīng)費，其余經(jīng)費從每年的行政收費和罰沒收入按比例返還中勉強維持。同時，從****年起，縣執(zhí)法局原有行政性收費項目已被逐步削減和取消?，F(xiàn)有的經(jīng)費已無法維持單位的正常運行。干部職工的工資、基本福利待遇、辦公經(jīng)費、執(zhí)法服裝、執(zhí)法車輛及其他執(zhí)法

裝備以及原市場中心移交的歷史遺留債務(wù)等問題是執(zhí)法局當(dāng)前面臨的首要困難。

二是管理任務(wù)繁重和心理失衡的矛盾日漸突出。由于城管行業(yè)是一份相對特殊的職業(yè)，逢年過節(jié)卻是我們工作最為繁忙的時候。為圓滿完成上級交辦的工作任務(wù)，全局干部職工平均每人每年累計加班加點100多天，有時遇上全縣重大活動，更是幾個月下來都不能休息一天。為了縣委政府的中心工作，為了整潔靚麗的市容環(huán)境，大多數(shù)干部職工都能以工作為重，不計個人得失，犧牲節(jié)假日休息時間，全力以赴開展好本職工作。但長期滿負荷的工作，必然有部分同志覺得長時間、滿負荷的工作與自己的收入相比存在嚴重心理失衡現(xiàn)象，在一定程度上影響了工作積極性和管理效果。

三是違法行為的查處機制有待進一步健全和完善。近年來，隨著城市的快速發(fā)展和房地產(chǎn)開發(fā)熱潮，各類違法建設(shè)行為層出不窮，且愈演愈烈。接到案件后，執(zhí)法人員一到場，他就停工。執(zhí)法人員一離開，他又繼續(xù)實施違法建設(shè)，和執(zhí)法人員“打游擊戰(zhàn)”。而我們目前沒有行之有效的強制措施，只能申請人民法院執(zhí)行，而受司法程序等制約，一些違法建設(shè)行為難以在第一時間內(nèi)得到制止。等到按常規(guī)法律程序走下來，違法建設(shè)行為已經(jīng)變成了違法事實。加上部分管理對象對抗執(zhí)法、不服管理問題突出，影響了整體執(zhí)法效果。因此，違法行為的查處機制有待進一步健全和完善。

四、下一步工作計劃

（一）加強市容環(huán)境管理，全面規(guī)范和治理城區(qū)修車、洗車及廢品回收行業(yè)占道經(jīng)營行為。

為營造整潔、靚麗的城市環(huán)境，我們從***年*月中旬開始，每周至少開展*次以上的市容市貌專項整治活動。重點對城區(qū)主

次干道的出店占道經(jīng)營、亂擺亂放等違章經(jīng)營行為進行整治和規(guī)范。下一步將集中對城區(qū)修理、洗車及廢品回收行業(yè)及主次街道其它出店占道經(jīng)營、亂擺亂放等違章經(jīng)營行為進行重點整治和規(guī)范。結(jié)合實際，擬逐步將城區(qū)所有修車、洗車、廢品回收站點全部規(guī)范至進店、定點從事經(jīng)營。對未經(jīng)核準或出店占道從事修車、洗車的堅決予以取締。

（二）進一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告、門店招牌管理。 目前，城區(qū)主次街道的戶外廣告樣式雜亂、規(guī)格各異，色澤不一。今年，縣委、縣政府對城區(qū)戶外廣告管理提出了“一街一景、突出特色”的要求。當(dāng)前，****正逐步對城區(qū)**路、**街、**街等主要街道臨街二樓以上的不符合規(guī)范要求的廣告招牌予以拆除和規(guī)范。對新申請的戶外廣告、門店招牌的底色、文字及內(nèi)容都統(tǒng)一了相應(yīng)的規(guī)范要求。

（三）規(guī)范城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理。

以本次城區(qū)改造為契機，狠抓****市場的規(guī)范管理。重點治理市場內(nèi)亂擺亂放、攤（店）外設(shè)攤、占用通道擺攤和亂扔垃圾的不良行為，最終達到市場環(huán)境衛(wèi)生整潔、經(jīng)營有序、出入通道暢通的管理效果。

（四）積極爭取上級支持，建立數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。 隨著時代的發(fā)展和社會的進步，城市管理逐步由原來的單一型、粗放型管理向全覆蓋、無縫隙、精細化的管理模式轉(zhuǎn)變。綜合周邊縣市的情況看，**、**、**等地已經(jīng)實現(xiàn)了資源共享模式的數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，通過建立資源共享數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，一是建立快速反應(yīng)機制。發(fā)現(xiàn)問題和處理問題時效顯著提高。二是實現(xiàn)雙向監(jiān)管。既監(jiān)督違章行為，同時對我們執(zhí)法人員自身實施監(jiān)督。將管理責(zé)任和每個管理單元有機結(jié)合，在每個管理單元，同時具備管理、監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任，實現(xiàn)了管理、執(zhí)法和監(jiān)督的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

五、相關(guān)建議

一是隨著城市管理范圍和職責(zé)的擴大，管理任務(wù)日益繁重，對執(zhí)法和管理的要求越來越高，現(xiàn)有的管理人員、執(zhí)法車輛、執(zhí)法裝備已不能適應(yīng)城市管理發(fā)展的需要。為提高城市管理水平，請求加大對城市管理的執(zhí)法經(jīng)費投入，緩解城管執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足的現(xiàn)狀。

二是按照***住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強和改進城市管理執(zhí)法工作的意見》的通知（***[2010]***號）文件精神，請求由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，建議工商、公安、環(huán)保、城管、社區(qū)（村）組成，構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運作，各司其職、各盡其能，相互配合，逐步形成全社會參與城市管理的良好格局，為實現(xiàn)“城市管理社會化”和“大城管”奠定基礎(chǔ)。

三是請求建立城市管理信訪調(diào)處機制。對城管執(zhí)法過程中的信訪問題，由縣政府明確一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門做好宣傳解釋工作，形成利于嚴格管理的執(zhí)法信訪機制和良好的管理、執(zhí)法氛圍，使全體干部職工在依法管理的基礎(chǔ)上，放開手腳、大膽管理，、嚴格管理，保證城市管理長效機制落到實處，實現(xiàn)城市管理的常態(tài)長效。

城管主要工作匯報 城管工作匯報篇三

城管工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

我叫**，是市城管執(zhí)法局直屬分局一名普通執(zhí)法隊員，我所在的機動二大隊，主要負責(zé)重點區(qū)域和城鄉(xiāng)結(jié)合部查處違法建設(shè)的檢查督辦工作。

違法建設(shè)，就像陰暗滋生的毒瘤，影響城市整體規(guī)劃，阻礙經(jīng)濟社會發(fā)展，破壞社會諧穩(wěn)定，是社會關(guān)注的焦點問題。市委市政府高度重視，連續(xù)兩年將其列入治庸問責(zé)“十大突出問題”進行重點督辦。作為一名違法建設(shè)前沿信息員和整改督辦員，我以查違控違為己任，堅持做好履責(zé)小事情，服務(wù)城市大發(fā)展。下面將自己的體會向大家作個匯報。

查違建，煉就“千里眼”

隨著**進入發(fā)展快車道，不知從什么時候起，在城中村，有些人不種菜，改“種房”?！胺N房”牟利問題不解決好，“城中村”改造成本居高不下，公共資金將不得不為違法者買單。對此，市主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，絕不能讓少數(shù)違法‘種房’者得利，而令整座城市的利益受損!全市查違工作已有較為健全的發(fā)現(xiàn)機制，我們的職責(zé)，就是要督促區(qū)街落實日常巡查，防止出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚。要做到這一點，必須煉就及時準確發(fā)現(xiàn)違建的千里眼。在執(zhí)法實踐中，我

總結(jié)

2016年底，80萬噸乙烯工程已經(jīng)啟動，附近村民瞄準該項目來的巨大商機搶種違建房，以期獲得拆遷補償。我們積極與駐街中隊和鄉(xiāng)政府聯(lián)系，推行村灣信息員制度，建立市、區(qū)、街、村四級聯(lián)動的“控違防火墻”。2016年春節(jié)剛過，隆冬的雪還沒有化完，我們在巡查中敏感地發(fā)現(xiàn)，此前已經(jīng)清理平整過的土地上一夜之間瘋長出不少房屋。這些房屋大多是用黃泥砌起來的，有的僅靠木樁支撐著，屬于典型的違建房。我馬上拍照取證并向上級反映，展開了查處程序。2月27日，在多部門共同配合下，一舉將111處萬平方米違法建設(shè)全部拆除，有效震攝了種房牟利的歪風(fēng)，為重點工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

干執(zhí)法，就要“不信邪”

有人說，城市管理是新時期的“天下第一難”，而查處違法建設(shè)，則是難上加難。違法建設(shè)利益關(guān)系復(fù)雜，調(diào)查和處置風(fēng)險大，確實是“難啃的骨頭”。但我的體會是，只要有認真二字，說難也不難。在對違建的執(zhí)法辦案中，我堅持做到“四不”：不畏難、不信邪、不圖利、不叫苦。我們組先后負責(zé)橋口區(qū)、江岸區(qū)和洪山區(qū)380多個村灣、社區(qū)的巡查，覆蓋面積達237平方公里，按每周重點區(qū)域巡查不少于兩次、非重點區(qū)域不少于一次的要求，工作時間內(nèi)根本不可能完成任務(wù)。多年來，我沒有休過一天年休假，常利用周末和節(jié)假日加班加點，每個村灣都親自看到才放心，有時候就是靠一雙腳，一走就是幾個小時。在城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)樓宇的巡查中，我被違建的鐵釘扎過，被狗咬過，同事們都笑我“蠻經(jīng)揣”。

2016年，三環(huán)線、合武鐵路等重點項目在黃陂南湖地區(qū)動工，這里的土地成為某些人眼中的“唐僧肉”。當(dāng)?shù)卮迕襁`法建房，中心城區(qū)的“投資客”也紛至沓來。一些村民與外來種房者私訂合同，種一棟地基100平方的三層樓，村民可從中獲得25萬元；房屋拆遷后，出資種房者預(yù)期拿到60萬元，利潤高達150%。獲知信息后，我們立即進入該地區(qū)摸底排查。情況不斷明晰，困難也日益凸顯。有的違建村民說：“我在自己家菜地、圍院做房子，又不偷、又不搶，村里都不管，要你們來多管閑事！”有的說：“人家做我也做，要我拆，先讓人家拆！”還有的攔住車輛，硬要我們放一馬。那段時間，母親和妻子為我提心吊膽，囑咐我不要太認真，得饒人處且饒人?？墒俏覉孕?，只要目標(biāo)正義，方法正確，辦法總比困難多。塞水塞煙的，被我們有禮有節(jié)的謝絕了；抵觸、謾罵和威脅，被我們不卑不亢地化解了；行動

3 / 6 被跟蹤，車胎被扎破，人員被圍攻，制服被扯開，我們也沒有退縮。我們不僅沒有與調(diào)查對象發(fā)生一次沖突，而且把法規(guī)政策帶到田間地頭，讓百姓理解、支持、配合。我們上報的巡查信息，為該地區(qū)拆違工作提供了扎實的依據(jù)。就是這樣，兩年來我所帶領(lǐng)的小組共發(fā)現(xiàn)上報155處，萬平方米的違法建設(shè)，并督辦拆除。在督辦拆除違法建設(shè)的過程中，我們嚴格依照《**市控制和查處違法建設(shè)辦法》，堅持“三先三后”：先拆領(lǐng)導(dǎo)的、后拆村民的；先拆干部的、后拆群眾的；先拆釘子戶、后拆一般戶，確保了公平公正。

三、35萬字，16本“城管心經(jīng)”

城管工作繁雜、瑣碎，每天歸零，很容易消磨掉人的熱忱和耐心。我一直提醒自己：城市在發(fā)展，市民對生活質(zhì)量的要求在提升，城管工作也應(yīng)該常干常新。最難得的，是平凡中的堅持，瑣碎中的堅守。參加工作13年來，更換了多個崗位，我始終沒有改變隨身攜帶工作記錄本的習(xí)慣，16個本子，35萬字，記錄了法規(guī)的要點和一次次執(zhí)法工作的經(jīng)過，記錄了管理中要注意的細節(jié)和心得感悟，更記錄了自己的歷練和成長。

我的小本中，記錄著2016年的一次執(zhí)法經(jīng)歷：我們組巡查到雄楚大道陳家灣時，發(fā)現(xiàn)一處臨街工地，雖然主體工程手續(xù)合法，但施工現(xiàn)場極不規(guī)范，施工材料和渣土隨意堆放，導(dǎo)致人行道臟亂不堪。我們向施工方下達溫馨提示單，要求及時清除?？蓮?fù)查時發(fā)現(xiàn)，情況毫無改觀。我當(dāng)即勘驗現(xiàn)場，下達違法通知書。違法單位見動了真格的，連稱要“交個朋友”，直往我手中塞紅包，被我正言拒絕。我找到甲方說明情況，要求其立即整改，補辦手續(xù)。第二天，該單位就到區(qū)城管局申辦占道手續(xù)，規(guī)范了現(xiàn)場，并主動繳納了行政處罰款。他們說：“城管革命是為了城市更加整潔美麗，你們文明執(zhí)法、耐心指導(dǎo)，改變了我們對城管的看法，今后無論在哪里，我們都會按規(guī)范施工?！?*城管執(zhí)法部門依法集中行使著7個方面的行政處罰權(quán)，我們小組雖然主要負責(zé)查違督辦，但凡涉及城管執(zhí)法范圍內(nèi)的工作，我們都會像這樣眼里有事，見事管事，管就管落實。

聚沙成塔、集腋成裘。在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長。我所在的大隊黨支部被**市委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨支部”，我所帶的組被市城管局確定為“黨員先鋒示范崗”。2016年，直屬分局安排我以“執(zhí)法辦案需注重的步驟和細節(jié)”為題，與全體同事分享工作做法；11月，我作為分局代表參加全市城管業(yè)務(wù)技能大比武，取得優(yōu)異成績，受到通報表彰；2016年，我獲得全市首屆“十佳城管隊員”光榮稱號，并被推選為市勞動模范。

記得在“十佳”評選現(xiàn)場，當(dāng)主持人問到獲獎感言時，我只說了一句話：“我將繼續(xù)努力干好城管工作?！边@是我的心聲，也是城管執(zhí)法隊員這個群體的共同心聲。一個

5 / 6 人的工作能不能干好，不在于職務(wù)是什么，舞臺有多大，而在于信念是什么，情懷有多大。我們雖然只是小小的城管隊員，但是只要抱著服務(wù)市民的大情懷，認認真真做好小事情，就一定能成就城市發(fā)展的大事業(yè)！我的匯報完了，謝謝大家！

城管主要工作匯報 城管工作匯報篇四

城管工作匯報

【篇1：2015城管年終工作總結(jié)】

2015城管年終工作總結(jié)

第1篇：城管年終工作總結(jié)

2015年，城管**分隊在**鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，在區(qū)大隊的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞迎世博辦世博這一主線，通過網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ)，堅持以精細化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo)，積極開展日常管理執(zhí)法工作，更是按照年初確定的工作目標(biāo)，有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書寫了濃重一筆。值此年終之際，現(xiàn)將各項工作情況總結(jié)如下：

一、隊伍建設(shè)工作

強化學(xué)習(xí)教育，提高隊員素質(zhì)

加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。2015年度，**分隊先后組織了11次共243人次集中學(xué)習(xí)活動，主要學(xué)習(xí)了包括《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》在內(nèi)的各法律法規(guī)和文件，通過學(xué)習(xí)進一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規(guī)來教育管理相對人的能力，避免在執(zhí)法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規(guī)范、執(zhí)法錯誤。5月，**分隊13名執(zhí)法證過期的第一批執(zhí)法隊員在區(qū)大隊的統(tǒng)一安排下順利通過市局組織的執(zhí)法證考核。6月，在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中，*分隊8名隊員全部通過嚴格的抽查考核。

加強文明執(zhí)法教育，規(guī)范隊員執(zhí)法行為。**分隊以廉政建設(shè)為抓手，嚴格要求隊員對照《上海市城市管理行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，查找不足，改進問題，同時進一步理清嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，做到兩者統(tǒng)一，堅決杜絕執(zhí)法態(tài)度蠻橫、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。

二、世博工作

2015年一年里，**分隊為在迎世博和辦世博期間保持展現(xiàn)**鎮(zhèn)整潔亮麗的市容市貌，組織開展了包括跨門經(jīng)營、亂設(shè)攤、亂涂寫、亂張貼、規(guī)范店招店牌，a15高速等省際通道兩側(cè)環(huán)境等23次專項整治行動，主要數(shù)據(jù)有：拆除破損遮陽棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫26000多平方米，粉刷建筑立面達16萬多平方米，裝運各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門營業(yè)178起，取締亂設(shè)攤237起。

三、拆違工作 針對**鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮，城管**分隊準確估計形勢，通過加強與各村居委會的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態(tài)，同時堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，立拆一起，并且加大法律宣傳力度，進而消除有想法或準備搭建的人放棄實施亂搭亂建行為，全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的不增一平米的目標(biāo)順利實現(xiàn)。截止11月15日，城管**分隊共計拆除違法建筑4462平方米；其中拆除個人新增違法建筑12戶，間數(shù)19間，面積482平方米；拆除集體違法建筑2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設(shè)行為，涉及面積達xx多平方米。

四、日常執(zhí)法管理工作

通過一年的努力轉(zhuǎn)變，分隊日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導(dǎo)，逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對于不造成社會影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導(dǎo)為主，而對于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會影響的，我們堅決采取行政強制措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管**分隊共收繳罰款6300元，處置各類案件達217起，其中處置市、區(qū)投訴舉報各類案件27起。

五、2015年工作打算：

2015年是十二五規(guī)劃開局之年，是我們站在新的起點上，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越的開局之年。2015年分隊工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為工作統(tǒng)領(lǐng)，以親民執(zhí)法，和諧城管為工作理念，以民生為主題，以群眾為基礎(chǔ)，以長效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標(biāo)，積極探索后世博城市管理工作經(jīng)驗，以求進一步提升城市管理水平，進一步鞏固城市管理工作成效，進一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時石湖蕩分隊將以政風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，明年著力在便民服務(wù)、長效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊伍建設(shè)上下功夫，不斷推進和深化**鎮(zhèn)城市管理工作。

一、強化監(jiān)管，進一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。

1、設(shè)想在**鎮(zhèn)東片和西片分別打造一條精品示范道路，從而帶動其他道路的規(guī)范管理，展示石湖蕩精品形象。

2、繼續(xù)嚴格管理5個學(xué)校周邊、2個農(nóng)貿(mào)市場周圍的市容環(huán)境。 3、加大對亂張貼、亂涂寫等整治力度，同時及時對上述非法廣告進行清除。隨著大型戶外廣告的大量設(shè)置，分隊將大型戶外廣告整治納入重點對象，加大檢查力度，堅決消除安全隱患，保持大型戶外廣告的整潔美觀。

4、不斷地規(guī)范夜市燒烤市場，最終讓其到指定地段經(jīng)營。

5、對現(xiàn)有的臨時疏導(dǎo)點進行規(guī)范管理，進而減少流動攤販的數(shù)量。 6、加強與各村居委會的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態(tài)，嚴防嚴控違章建設(shè)的發(fā)生。

二、狠抓教育，嚴格管理，進一步提高隊伍素質(zhì)。

1、加強思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高隊伍素質(zhì)。

2、貫徹親民執(zhí)法、和諧城管的工作理念，做到依法行政，文明執(zhí)法。樹立良好形象，著力打造一支政治強、作風(fēng)硬、守紀律、能管理、會服務(wù)的親民城管隊伍。

三、加強宣傳，全民動員，形成齊抓共管的城市管理氛圍。

積極開展城管開放日、法律宣傳日等形式多樣的活動，大力宣傳城管法律法規(guī)，提高市民群眾文明守法意識，實現(xiàn)城管隊伍與市民群眾的互動，充分調(diào)動市民群眾參與城市管理的積極性，從而進一步提高群眾對城管工作的認同度，營造齊抓共管的良好氛圍。第2篇：2015年城管中隊年終總結(jié)

一、主要工作

（一）加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)

一年來，機動中隊把建設(shè)一支政治強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、形象好的城管隊伍作為工作的根本出發(fā)點和落腳點。

1、加強中隊黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。機動中隊現(xiàn)有執(zhí)法人員22人，黨員人數(shù)20人，占全隊人數(shù)的90.91%，為全局各科室、中隊之最。因此，機動中隊把加強中隊黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)作為加強隊伍建設(shè)的突破口。

支部是黨最基層的組織，按照圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強化功能的要求，中隊支部帶領(lǐng)黨員，調(diào)整組織設(shè)置，改進工作方式，豐富內(nèi)容，進一步擴大黨工作的覆蓋面，充分調(diào)動黨員的主觀能動性。xx年，機動中隊黨支部重點培養(yǎng)入黨積極分子兩名，預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正兩名，黨員隊伍進一步擴大，黨組織的活動進一步增強。

中隊黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體黨員始終戰(zhàn)斗在抗震救災(zāi)一線，不怕苦不怕累，及時對因災(zāi)受損的房屋進行全面排摸，為受災(zāi)群眾及時修繕房屋開辟了通道，被天水市秦州區(qū)委授予先進基層黨組織光榮稱號。在提高黨員素質(zhì)方面，支部要求全體黨員處處嚴格要求自己，以身作則，給全體執(zhí)法人員起模范帶頭作用。在學(xué)習(xí)方面，全體黨員利用一切可以利用的時間學(xué)習(xí)黨的各種理論和方針。中隊堅持每周兩次的集中學(xué)習(xí)，做好黨員學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和。通過全區(qū)黨員干部紀律作風(fēng)集中教育整頓活動，黨員素質(zhì)有了明顯提高，紀律觀念得到了明顯增強，在執(zhí)法實際工作中，黨員干部吃苦在前，加班加點，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

2、狠抓內(nèi)部管理，改善全隊精神面貌。內(nèi)部管理工作是一切工作的生命線，做好內(nèi)部

管理工作是提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。

為達到以制度管人的目的，我中隊從嚴落實各項規(guī)章制度，每月嚴格按照《百分制量化考核細則》對執(zhí)法人員進行考核，制訂并每月公示《機動中隊個人百分量化考核表》。同時，中隊還建立執(zhí)法人員思想動態(tài)檔案，不定期進行談心交流，掌握其思想動態(tài)，了解他們在工作、生活中遇到的問題和困難，給予他們熱忱的幫助和關(guān)懷，使大家無后顧之憂，全身心地投入到工作中。執(zhí)法人員集體感、榮譽感得到加強，全隊精神面貌大大改善。xx9年，機動中隊獲得市青年文明號，一人獲得天水市青年崗位能手光榮稱號。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力。機動中隊按照所行使的行政處罰權(quán)范圍，組織全體執(zhí)法人員認真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)法律法規(guī)，其中以《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點。

機動中隊主要行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的行政處罰權(quán)，涉及法律法規(guī)主要為《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（以下簡稱《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》）。針對該法修訂頒布時間不長，執(zhí)法人員不熟悉的現(xiàn)狀，機動中隊把《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的培訓(xùn)作為加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的首要任務(wù)，制定了詳細的培訓(xùn)計劃。通過集中理論培訓(xùn)與實際經(jīng)驗交流，每位執(zhí)法隊員認真鉆研，在實踐中熟悉《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，積極撰寫學(xué)習(xí)，違章建筑查處水平有了質(zhì)的提高，執(zhí)法能力得到了進一步加強。在8月份全局舉辦的城市法律知識競賽中，機動中隊取得了第三名的成績。

（二）加大執(zhí)法力度，有效遏制違法違章行為

全年中隊共辦理行政案件74起，罰款金額361573元。其中一般程序案件64起，罰款金額361573元，簡易程序案件10起，辦理犬證收費8000元，向行政管理相對人發(fā)放《城市管理綜合行政執(zhí)法宣傳讀物》1500冊，贊助費5000元。全面超額完成中隊下達的各項任務(wù)。

1、違章建筑查處工作。按照區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，機動中隊增強規(guī)劃執(zhí)法的剛性，加大對違法建設(shè)的查處力度，有效維護城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴肅性。

我中隊堅持分片劃區(qū)，責(zé)任到人。嚴格按照立即停，堅決拆，嚴監(jiān)管，綜合治的方針，查處各類違法建設(shè)。對釘子戶、重點戶、難點戶嚴格管理，決不手軟。通過責(zé)令自行拆除，組織人員強行拆除等方式，全年責(zé)令停止建設(shè)34家，面積2134㎡，自行拆除3家，面積230㎡，強制拆除29家，面積1341㎡，處罰64家，面積8014.37㎡。

個別住戶以災(zāi)后重建為名義私自翻建私有住宅，建房戶急劇增多，我們的人力、物力和財力出現(xiàn)了嚴重不足，中隊針對當(dāng)前情況，在城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法方面率先提出并實施通過管理施工方來有效監(jiān)管違法違章建設(shè)行為。在短期內(nèi)完成了全區(qū)在建工程施工方的調(diào)查摸底工作，同時與負責(zé)人簽訂《基建人員備案表》。此項工作的順利實施，抓住了監(jiān)管違法違章建設(shè)行為的核心問題，解決了以往的被動監(jiān)管局面，提高了工作效率，有效遏制了違法建設(shè)的蔓延勢頭。

第3篇：城管工作年終總結(jié)

一年來，我中隊能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神，積極實際三個代表，在思想上按黨員標(biāo)準嚴格要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成局領(lǐng)導(dǎo)和直屬大隊安排的各項任務(wù)。為城市的城管事業(yè)盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下：

一、在思想上，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十七次代表大會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，緊密團結(jié)以胡總書記為中心的黨中央周圍，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南；積極參加單位的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動；時刻牢記為人民

服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責(zé)任。

二、在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大隊員的表率，同時，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高隊伍的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，對照相關(guān)標(biāo)準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作： 1.加強建設(shè)項目的監(jiān)管和對違法建設(shè)的查處。落實責(zé)任人，劃定包干區(qū)，健全長效的管理機制；加強宣傳，防微杜漸，把違建控制在源頭和萌芽狀態(tài)；強化監(jiān)督，嚴格懲處。據(jù)統(tǒng)計，一年來，所負責(zé)區(qū)域共接到建設(shè)項目122個，并在60多個施工現(xiàn)場進行跟蹤管理。在跟蹤管理中糾正了5起違法建設(shè)，查處各類違法建設(shè)13起，拆除4起，違法面積近6000平方米；控制萌芽狀況2余起，教育警告10余人次。在所管轄區(qū)范圍內(nèi)無未查處的違法建設(shè)發(fā)生。

2.督察督辦的市容管理。巡查工作側(cè)重整治以流動攤點、占道經(jīng)營、亂貼亂畫等市容違章行為，發(fā)現(xiàn)后及時轉(zhuǎn)辦轄區(qū)所屬大隊。將執(zhí)法的末梢逐步向次干道延伸，進一步增強城管執(zhí)法的服務(wù)意識，調(diào)動社會聯(lián)動、全民參與的積極性，努力為廣大市民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

3、今年以來，我中隊和電視臺合作邀請城管自愿者參與，一起對城市建設(shè)出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的法律法規(guī)做了很多的宣傳工作。取得了一定的成績，在市民反響中也受到好評。今后一段時間，我們會再接再厲，加大執(zhí)法宣傳工作的力度，制定一個具有整體性、前瞻性的宣傳工作方案，多層面、多方位、多渠道開展城市管理行政執(zhí)法宣傳工作。把城管法規(guī)宣傳當(dāng)作重點，多做城管公益宣傳。開辟更多的宣傳陣地，發(fā)揮我市所有新聞媒體作用。讓宣傳工作經(jīng)?；?、制度化，讓每一位執(zhí)法隊員都成為執(zhí)法宣傳。

4、認真處理投訴案件及信訪。及時接聽市民投訴和加強城市管理的寶貴意見，真誠動員全社會力量對我局的行政執(zhí)法行為進行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定堅實基礎(chǔ)。共計接受各類投訴7余起，現(xiàn)已全部辦結(jié)，投訴處結(jié)率達100%，群眾滿意的贈送執(zhí)法為民，心系百姓的錦旗。

三、在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到一個隊長的模范帶頭作用。

四、今后努力的方向：隨著雙創(chuàng)工作的實施及城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻，成為一個合格的城管執(zhí)法者。

第4篇：城管年終工作總結(jié)

我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確200*年度鎮(zhèn)（管理區(qū)）容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市200*年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生村及農(nóng)村二清一管長效管理達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標(biāo)準要求，抓好落實。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo)，健全和建立一把手負責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實質(zhì)，部門及社區(qū)各負其職，群眾積極參與的工作機制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點，下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報：

一、城管愛衛(wèi)工作情況

（一）、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初，管理區(qū)為了進一步抓好城管、愛衛(wèi)

工作，明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作，并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會議，專題布置城管、愛衛(wèi)工作，始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。（二）、嚴加考核，落實管理，不斷提高長效管理機制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時候，提高了城管愛衛(wèi)的考核比重，由原來的20分提高到50分，并制訂了詳細的考核實施細則，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報酬掛鉤，從而進一步明確了各級部門的管理責(zé)任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，并堅持每月二次考核，對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證，全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎，20張以上為二等獎，年終給予表彰獎勵，對違反責(zé)任書規(guī)定的，視不同情節(jié)給予處罰。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工，落實責(zé)任，堅持一日二掃，全天候保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清，公共場所干凈整潔，主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對城管協(xié)管員我們也實行分段包管，明確管理責(zé)任和管理范圍。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細則，堅持每季檢查考核一次，及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實整改措施。通過一些例的措施，為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）、以點帶面，培育典型，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，加大了資金投入力度，今年六月份以來，管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50xxxx萬元，重點在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫，首先在對長江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進行試點，對三個小區(qū)36xxxx進行了環(huán)境改造，對破舊房屋適度歸并改造21xxxx，拆除亂搭亂建7xxxx，搬遷柴草集中堆放36xxxx處，新建道路2640xxxx米，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達10xxxx，并統(tǒng)一實行了地埋式污水處理設(shè)施，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶，污水通過管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1xxxx、垃圾箱7xxxx只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋2xxxx，整理河坡580xxxx，開挖河塘2200xxxx米，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場所，購置了健身器材，新建籃球場地，建造了老人活動室，為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美，河水清澈，道路通暢的良好格局。由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實，抓出了亮點，管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點，曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀、調(diào)研等重大活動4xxxx次，市委王欽書記、王市長先后多次來管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作。10月9日以來，蘇州市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo)，市委各部門主要負責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負責(zé)人，各鎮(zhèn)一把手等組織200xxxx人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長江小區(qū)、桔園小區(qū)進行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。

二、目前存在的問題：

對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作要求，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位；二是宣傳教育還不到位；三是長效管理措施還要進一步完善；四是違章建筑執(zhí)法難。

三、存上問題的原因：

一是原來基礎(chǔ)比較差，因經(jīng)濟原因還不能及時配齊，還有人為的因素，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。 二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理、輕宣傳，重突擊，輕日常管理的現(xiàn)象。三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變，法制意識不強，自覺遵法守法的程度還不高。

四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低，所以

【篇2：城管辦半年工作總結(jié)】

城管辦半年工作總結(jié)

城管辦半年工作總結(jié)

20**年上半年，**鎮(zhèn)城管辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以征地搬遷為工作重心，加強城區(qū)建設(shè)管控，大力開展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治，城鎮(zhèn)建設(shè)取得一定成效，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）征地搬遷工作

**鎮(zhèn)共承接項目34個，已完成8個項目，共完成征地187.782畝，搬遷7751.37平方米，簽定征地搬遷協(xié)議355戶。上半年面臨資金短缺、剎尾難度大等困難，仍然堅持難中求進，取得一定成效。

一是遺留項目剎尾取得一定成效。在保證新啟動項目順利推進的同時，排除萬難，集中力量狠抓遺留項目掃尾。**水岸工程、**路改造、**大道延伸、**機械制造、**化工排污網(wǎng)、**陽光項目全面結(jié)束，完成項目清零工作，土地已交付使用。

二是新啟動項目征地搬遷工作完成較快。今年新啟動項目7個，其中化學(xué)工業(yè)公司綠化節(jié)點項目、**線供電基塔項目完成。二橋西頭景觀節(jié)點項目、綠特欣二期項目、**山改造項目、遠荷線220kv供電基塔項目、北門污水管網(wǎng)項目正在入戶工作中。

三是重點項目推進順利。通過資金保障、人員力量的優(yōu)化配置等措施保證重大項目快速推進。市民活動中心項目征地總戶數(shù)**3戶，面積296.17畝，已完成277.88畝，簽定協(xié)議128戶，余16戶，已完成地質(zhì)勘探工作；人福藥業(yè)項目征地總戶數(shù)206戶，面積1540.25畝，已完成1390.97畝，簽定協(xié)議191戶，余15戶。搬遷總戶數(shù)20戶，面積11840.28平方米，已完成585.86平方米，簽定協(xié)議7戶，余13戶。墳?zāi)惯w移完成239座，余7座，已開始土地平整；城南工業(yè)園簡家河項目征地總戶數(shù)121戶，面積256.3畝，已完成2**.96畝，簽定協(xié)議117戶，余4戶，搬遷總戶數(shù)4戶，面積392.5平方米，已完成151.26平方米，簽定協(xié)議3戶，余1戶；**路延伸項目征地總戶數(shù)76戶，面積23.82畝，已完成12.2畝，簽定協(xié)議70戶，余6戶。

（二）“三城聯(lián)創(chuàng)”工作

我鎮(zhèn)的主要任務(wù)是“三無小區(qū)”和背街小巷的綜合治理。通過社區(qū)摸底調(diào)查，2月將城區(qū)89條背街小巷的衛(wèi)生保潔工作交付縣環(huán)衛(wèi)處管理，投資近150萬元，安裝果皮箱100個，新建垃圾集并房12個，安裝路燈97盞。投資49萬元，完成5000米防洪溝清淤工作。60個“三無小區(qū)”，已完成12個小區(qū)的綠化、刷白、清淤、維修工作，上報

規(guī)劃和治理實施方案，建立縣直單位包保責(zé)任制，年底可全部完成。投資400多萬元實施西湖、北門集貿(mào)市場改造，主體工程已完工，6月底全部結(jié)束。

（三）城區(qū)供水?dāng)U建和沮河流域綜合治理工作

城區(qū)供水?dāng)U建工作已完成。城區(qū)右岸防洪堤項目、**河左岸防洪堤項目、沮河右岸防洪堤鳳山段項目征地任務(wù)已全面結(jié)束，防洪工程建設(shè)全部完成。

（四）城鎮(zhèn)化建設(shè)工作

鳳山安置小區(qū)規(guī)劃涉及79戶，已入住35戶，雙利小區(qū)規(guī)劃設(shè)計18戶，已入住18戶，北門小區(qū)規(guī)劃設(shè)計8戶，已入住8戶，泉水沖安置小區(qū)規(guī)劃設(shè)計120戶，已入住37戶，雙泉小區(qū)規(guī)劃設(shè)計32戶，已入住15戶。其中雙利小區(qū)、北門小區(qū)、鳳山安置小區(qū)、雙泉小區(qū)已全面完成綠化、道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，泉水沖安置小區(qū)和雙泉小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成工程任務(wù)的90%。土坯房消危改造計劃40戶，已完成13戶，旱廁改造完成100個。

二、城鄉(xiāng)建設(shè)開展情況特點分析及突出問題

（一）特點分析

一是經(jīng)濟實力增強。工業(yè)立縣是我縣發(fā)展重要戰(zhàn)略，近幾年通過招商引資大量企業(yè)落戶**，財政收入穩(wěn)步增長，極大增強經(jīng)濟實力，但部分企業(yè)很難做到長期高效發(fā)展，后勁不足，應(yīng)大力培植大型高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)企業(yè)，作為經(jīng)濟支柱，起到以工帶農(nóng)、經(jīng)濟輻射作用。同時改變作坊式農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式，向集中經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。出臺更多優(yōu)惠政策，鼓勵民辦企業(yè)，扶持第三產(chǎn)業(yè)，拉動消費市場。

二是產(chǎn)業(yè)布局形成。通過城市規(guī)劃編制，進一步細化了城市建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、社會發(fā)展規(guī)劃和交通道路、環(huán)境保護等各類專項規(guī)劃，基本形成了**城區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展的規(guī)劃框架。三是項目征遷助推城鄉(xiāng)發(fā)展。城市標(biāo)志性建筑拔地而起，如星河水岸、**水岸。大批工業(yè)企業(yè)落地，拉動農(nóng)民就業(yè)，帶動農(nóng)民多層集聚，實施集中安置或就地安置近600多戶，既節(jié)約了土地，提高土地利用率，又能改善農(nóng)村居住環(huán)境，提高生活品質(zhì)。

四是城鄉(xiāng)發(fā)展共建共享。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差，公共服務(wù)缺乏、文化生活落后的狀況，正在逐漸消除，縮短了城鄉(xiāng)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)差別，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)服務(wù)均衡。城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市公共服務(wù)、城市現(xiàn)代文明逐步向農(nóng)村覆蓋。安陸渡改橋、沮河一橋、**路改造、**大道延伸、**路延伸、**大道延伸等一批項目的完成，改水、改廁、改垃圾處理措施的實施，促進城市交通、電力、通訊、環(huán)衛(wèi)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸。全鎮(zhèn)實現(xiàn)自來水進村入戶全覆蓋。積極推進“戶集、村收、鎮(zhèn)運、區(qū)處理”的農(nóng)村垃圾集中收集處理體系，完善垃圾和生活污水處理的日常運行機制。

城鎮(zhèn)建設(shè)不利因素：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。城鎮(zhèn)的發(fā)展離不開人口的集聚，才能帶來生活、住房等需求，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供基礎(chǔ)和保證。而人口的集聚，又離不開產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能吸引大批農(nóng)民進城務(wù)工就業(yè)、居住和生活。近年來，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)雖有所發(fā)展，但是，依然是工業(yè)發(fā)展緩慢、二三產(chǎn)業(yè)比例低、農(nóng)民就業(yè)難。因此無法集聚人氣、解決就業(yè)，造成城鎮(zhèn)化步伐緩慢。二是資金嚴重缺乏。城鎮(zhèn)建設(shè)，從規(guī)劃、建設(shè)到管理，從供水、排水、道路、通訊、供電、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施的投入，到城中村改造，建設(shè)各類園區(qū)，無一不需要大量資金的強力支撐。三是執(zhí)法權(quán)限限制。雖然有的部門在基層進行了部分執(zhí)法權(quán)限的延伸，但基層的執(zhí)法工作仍舊局限于只有監(jiān)督權(quán)或檢查權(quán)，而不具有強制性執(zhí)法權(quán)。四是思想觀念落后。城鎮(zhèn)建設(shè)乏力的根本制約因素之一在于人們思想觀念的落后。從現(xiàn)實情況來看，在推進城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，部分農(nóng)戶普遍存在認識不足、重視不夠、觀念不新的現(xiàn)象。

城鎮(zhèn)建設(shè)有利因素：一是環(huán)境因素。從中央到地方，都非常重視城鎮(zhèn)建設(shè)，各類政策相繼出臺，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供良好的政策保障。二是基礎(chǔ)因素。經(jīng)過幾年來發(fā)展，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，服務(wù)功能增強，建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局也已形成，有一定的基礎(chǔ)加快建設(shè)步伐。三是人員因素?，F(xiàn)代信息發(fā)達，大多數(shù)農(nóng)民了解發(fā)展局勢，正在逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。

（二）存在的問題 一是規(guī)劃難控制。在城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，部分區(qū)域沒有按照規(guī)劃實施，建設(shè)出現(xiàn)無序現(xiàn)象。仍然存在少批多占、不批自建、先建后辦等現(xiàn)象。

二是資金缺乏。受資金短缺的限制，基礎(chǔ)設(shè)施配套遲緩，項目征遷推進緩慢，影響城鄉(xiāng)建設(shè)。

三是政策落實不夠。在大的發(fā)展環(huán)境下，一些相關(guān)政策相繼出臺，城鎮(zhèn)發(fā)展已具備了良好的政策環(huán)境，但根本問題是落實不夠，如資金政策、用地政策、戶籍政策普遍落實不到位，這些問題在很大程度上影響和制約了城鎮(zhèn)的發(fā)展。

三、完成全年目標(biāo)任務(wù)工作措施

（一）加快項目征遷，推動城鎮(zhèn)建設(shè)。一是整合在征遷項目，調(diào)配力量，力保市政工程推進速度，有的放矢集中攻堅，力求遺留項目全部完成。二是繼續(xù)抓配合。進一步加強部門協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)完善與縣直部門的互動聯(lián)系機制，解決征地搬遷對象的合理訴求，為征地搬遷戶辦理相關(guān)房產(chǎn)、規(guī)劃、拆舊建新等手續(xù)。協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)主加快施工進度，防止被征土地荒廢閑置，造成二次補償。對違法亂建、違法拒征、蓄意擾亂征遷秩序的要從嚴治理，采取有效措施強力推進。三是抓隊伍建設(shè)。進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，引入能者請上，庸者必下人才進出機制，加大培訓(xùn)力度，讓廣大干部熟練掌握征地搬遷安置法律、法規(guī)和政策，以及業(yè)務(wù)知識，熟練開展征地搬遷工作。健全完善各項獎勵管理制度，凝心聚力，促進征地搬遷工作快速推進。

（二）提升小區(qū)品質(zhì)，保證建設(shè)質(zhì)量。一是加強對建成安置小區(qū)管理，嚴格依照政策審核入住資格，加快基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。二是按照縣域總體規(guī)劃，繼續(xù)做好農(nóng)村私人建房審批手續(xù)，完善相關(guān)制度，簡化程序，加強管理，嚴格控制規(guī)范紅線內(nèi)審批，防止批少

建多、未批先建、擅自建房等現(xiàn)象。進一步理順村、鎮(zhèn)及土地管理部門業(yè)務(wù)流程，明確職責(zé)，落實責(zé)任，層層防范。三是新建小區(qū)規(guī)劃科學(xué)，布局合理，以宜居宜商，宜工宜農(nóng)為出發(fā)點，充分考慮到搬遷安置戶居住、生產(chǎn)需要，高標(biāo)準規(guī)劃建設(shè)。四是多形式引導(dǎo)集中安置。按照規(guī)劃要求嚴格控制城區(qū)私人建房審批，積極引導(dǎo)被征遷農(nóng)戶以自主還建、安置房購買等形式集中安置。

（三）加大環(huán)境治理力度，提升整體形象。一是建立長效機制，鞏固現(xiàn)有治理成果，各村居落實管護及環(huán)衛(wèi)保潔工作制度，對縣直單位包保的責(zé)任區(qū)要適時巡查。二是繼續(xù)深入開展“背街小巷”環(huán)境治理工作，重點整治“三無小區(qū)“，改善小區(qū)環(huán)境，落實包保責(zé)任制，完成小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修、安全防范等工作，做到長治久安，對新建成小區(qū)，也應(yīng)納入治理范圍，配套相應(yīng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加強日常管理。三是加強居民素質(zhì)培養(yǎng)。倡導(dǎo)文明新風(fēng)，身份轉(zhuǎn)變，思想、素質(zhì)也要轉(zhuǎn)變，做文明人，行文明事，提高居民整體素質(zhì)，為全縣招商引資創(chuàng)造良好人文環(huán)境。四是加大政策、資金爭取力度。

【篇3：城管執(zhí)法工作匯報】

城市管理行政執(zhí)法工作匯報

尊敬的**主任、各位委員：

首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊員，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來工作開展情況向大家作個匯報，請予審議：

一、主要工作情況

2010年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下，以“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，以“鞏固國衛(wèi)”為重點，大力開展整治活動，全局上下積極發(fā)揚不畏艱辛、團結(jié)合作、無私奉獻、奮勇爭先的精神，突出治理重點，攻克管控難點，落實長效舉措，提高服務(wù)意識，截止10月份，共辦理各類案件6940起，其中一般程序案件1324起，簡易程序案件5616起（違停4995輛次），城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)步伐不斷加快，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。

（一）以鞏固國衛(wèi)成果為抓手，著力推動城市環(huán)境新提升

今年，我們始終以高度的政治感、責(zé)任感和使命感，按照鞏固國衛(wèi)工作總體要求，狠抓整治求實效，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，致力于解決難點、重點，打造城市亮點，確保市容市貌整潔有序。1、思想高度統(tǒng)一，全力鞏固國衛(wèi)。我們把鞏固國衛(wèi)作

為貫穿全年的一條主線來抓。先后多次召開會議對迎檢工作進行動員部署，充分調(diào)動全體隊員的工作積極性和責(zé)任心；專門制定《迎接國家衛(wèi)生城市省級復(fù)查工作任務(wù)分解表》、《國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作預(yù)案》等相關(guān)文件，全面落實鞏固國衛(wèi)各項工作任務(wù)；建立局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系制、中隊長包案制、難點問題解決進度周匯報制等一系列有效工作機制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設(shè)、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開展聯(lián)合執(zhí)法，通過大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場，治理城市揚塵，嚴查出店經(jīng)營，規(guī)范郵政報刊亭，整頓收舊拾荒點，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國衛(wèi)的“老大難”問題；在迎檢期間，我們更是全局動員，實行24小時執(zhí)勤制，在城區(qū)定點、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、狠抓專項整治，提升城市品位。今年以來，我們先后組織實施了犬類管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營、亂倒垃圾、違法建設(shè)等六項整治活動。在各項整治活動中，全局上下團結(jié)一心，迎難而上，通過采取“樹典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施，共查處出店經(jīng)營案件101起，無照經(jīng)營372起，違章廣告250起，亂倒垃圾165起，污染路面143起，違法建設(shè)159起；收容捕殺各類犬只778條，督促辦證250條；拆除各類廣告696處，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。

3、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果。今年，我們結(jié)合專

項整治工作的深入開展，積極發(fā)揮群策群力作用，對長效管理機制進行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點路段，推行“方案細化到點、措施明確到點、監(jiān)管具體到點、責(zé)任落實到點”的“控點保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點點有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動隊員的積極性、主動性和能動性，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。

比拼、示范帶動的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無立式燈箱示范街打造工作，第一年實現(xiàn)臺風(fēng)季節(jié)無廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車店亂掛黑紗現(xiàn)象。

（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機制

提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復(fù)，反復(fù)抓”的惡性循環(huán)。今年以來，我們集思廣益、創(chuàng)新理念，相繼落實了多項工作機制，在治理馬路市場、建筑垃圾和違法建設(shè)等方面，取得了較好的效果。

1、落實疏堵結(jié)合機制，實行人性化管理?！榜R路市場”一直是城市管理中的一大頑疾，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問題上，我們推出了“疏堵結(jié)合，以疏為主”的人性化管理措施，關(guān)鍵是做好了兩方面工作：對不合理的“馬路市場”堅決予以取締；對可以規(guī)范的“馬路市場”，按照定品種、定時間、定范圍、定標(biāo)準進行規(guī)范，在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學(xué)合理、靈活多樣的開辟了7個臨時疏導(dǎo)場所，實現(xiàn)了人性化管理。同時，為緩解“停車難”和“亂停車”問題，我們在城區(qū)設(shè)立人行道臨時停車泊位108處，在重點路段設(shè)置人行道隔離樁78處。

2、引進市場化運作機制，實行“管”與“做”分離。針對建筑垃圾無人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點問題，我們一直以來在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場化、社會化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場作用，逐步將城市管理事務(wù)性作業(yè)推向市場，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場化運作機制，并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時隨機考核承包方，檢驗工作實效，實現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運行機制的轉(zhuǎn)變。通過前期運作，目前，共累計清理無主建筑垃圾140余處，共計1000多噸；督促沿街裝修店面進行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實行規(guī)范圍欄，該項目我局已向杭州市執(zhí)法局申報創(chuàng)新獎，并將在杭州地區(qū)進行推廣。

3、完善查違控違新機制，實行拆違工作新模式。今年，我們積極推動違法建設(shè)“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應(yīng)用，集中精力在“防和拆”上動腦筋，對違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除，將違法建設(shè)遏制在初期。一方面主動參與房屋建筑放樣、驗線，推行在建房屋的動態(tài)監(jiān)管，同時建立“一村一員”、落實人員定點聯(lián)系的防控體系，實行預(yù)防為主前置式的查違控違機制；另一方面建立違法建設(shè)“即查即拆”的拆違新模式，減少當(dāng)事人損失，提高拆違效率。截止目前，共及時制止違法建設(shè)167起，控違面積25479平方米，其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點項目范圍內(nèi)及周邊違法建設(shè)64處，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動216次，拆違面積36179平方米，督促違建當(dāng)事人自拆51起，面積6961平方米。

（三）以增強隊伍素質(zhì)為抓手，著力樹立城管隊伍新形象

隊伍形象是生命，是根基，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要務(wù)。今年，我們在增強隊伍素質(zhì)，樹立城管執(zhí)法隊伍新形象方面，認真做好了五個方面的工作。

1、抓調(diào)研強保障。為全面了解基層一線執(zhí)法隊伍思想，加強隊伍保障，我局組織開展了隊伍建設(shè)調(diào)研活動，對征求到的意見建議，局班子認真進行了解決與反饋，對一些涉及到需要爭取的政策、裝備和資金，局領(lǐng)導(dǎo)積極與市領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，王 市長也專門帶領(lǐng)相關(guān)部門來我局調(diào)研，并逐一進行了解決，進一步加強了我局隊伍的保障。同時，結(jié)合隊伍建設(shè)調(diào)研活動的開展，建立了分隊長制度，經(jīng)過民主推薦、

城管主要工作匯報 城管工作匯報篇五

二、主要職責(zé)

區(qū)城管局主要職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)市政園林、環(huán)境衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生、林業(yè)林政、森林防火、市容環(huán)境綜合管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策；編制全區(qū)城市管理的中長期規(guī)劃，并組織實施。

（二）負責(zé)全區(qū)的綠化造林、森林保護、森林防火；參與轄區(qū)野生動物、森林資源保護的執(zhí)法工作。

（三）組織、指導(dǎo)、檢查、督促全區(qū)開展愛國衛(wèi)生的宣傳教育工作。

（四）負責(zé)全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生的指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。

（五）指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下屬事業(yè)單位及有關(guān)責(zé)任單位進行城市管理工作；組織協(xié)調(diào)轄區(qū)開展環(huán)境綜合治理及有關(guān)城市管理的各項重大活動。

（六）協(xié)助有關(guān)部門對全區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管理；參與轄區(qū)市政園林、燈光環(huán)境工程的規(guī)劃、建設(shè)、改造及管理。

（七）承擔(dān)法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責(zé)。

（八）承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。

區(qū)城管執(zhí)法局主要職責(zé)：

區(qū)城管執(zhí)法局作為區(qū)政府的城市管理綜合執(zhí)法工作機構(gòu)，獨立履行綜合執(zhí)法職能，具有獨立的執(zhí)法主體資格。其主要職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)城市管理行政執(zhí)法方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策，行使市政府根據(jù)法定程序賦予的職權(quán)；研究制定切合本區(qū)城管綜合執(zhí)法工作需要的業(yè)務(wù)規(guī)范性文件和操作規(guī)程，并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

（二）管理、監(jiān)督、考核區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查街道執(zhí)法隊的各項綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)，組織對街道執(zhí)法隊的效能和業(yè)務(wù)考評；組織區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊和街道執(zhí)法隊進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（三）對區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊和街道執(zhí)法隊以區(qū)城市管理行政執(zhí)法局名義進行執(zhí)法引起的行政復(fù)議和行政訴訟進行應(yīng)訴。

（四）組織開展轄區(qū)內(nèi)重大和跨街道的城市管理綜合執(zhí)法活動。

（五）協(xié)助和配合市城管執(zhí)法局組織的跨區(qū)和重大的城市管理綜合執(zhí)法。

（六）配合市林業(yè)公安部門開展森林及野生動物的行政執(zhí)法。

（七）承擔(dān)法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責(zé)。

（八）承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。

區(qū)城管指揮中心主要職責(zé)：

（一）負責(zé)制定城市管理指揮工作需要的業(yè)務(wù)規(guī)范性文件和操作規(guī)程。

（二）協(xié)調(diào)、指揮各有關(guān)部門和責(zé)任單位處理轄區(qū)內(nèi)城市管理部件及事件問題。

（三）承擔(dān)法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責(zé)。

（四）承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。

三、內(nèi)設(shè)機構(gòu)

根據(jù)上述主要職責(zé)，區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）內(nèi)設(shè)6個科室。

（一）辦公室（加掛黨委辦公室牌子）。

承擔(dān)文電、會務(wù)、機要、檔案、信息、保密、督辦、政務(wù)公開、重要文稿起草等工作；負責(zé)局機關(guān)制度建設(shè)。負責(zé)局黨委的黨建、黨組織及黨員管理；負責(zé)局機關(guān)及下屬事業(yè)單位的紀檢監(jiān)察工作；受理本局有關(guān)黨員、公職人員涉及違反黨紀、政紀方面的投訴。

（二）政工人事科。

承擔(dān)機構(gòu)編制、人事職稱、工資保險、考核、工青婦、計劃生育、離退休人員服務(wù)等工作。

（三）環(huán)境綜合管理科。

指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查各相關(guān)單位落實環(huán)境綜治責(zé)任制，實施量化考評；圍繞區(qū)委、區(qū)政府各階段的中心任務(wù)，組織開展環(huán)境整治專項行動；負責(zé)辦理犬類行政許可；負責(zé)戶外廣告管理工作。

（四）市政園林科。

負責(zé)區(qū)財政投資建設(shè)的城市（社區(qū)）綠化工程、社區(qū)公園、燈光工程等市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)；參與轄區(qū)市政道路、燈光環(huán)境、市政綠地、市政公園管理與改造；負責(zé)非市政道路（綠化）建設(shè)改造和管理維護；轄區(qū)大型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、居住區(qū)、單位附屬（包括私人庭院）綠地的監(jiān)督管理；負責(zé)受理市政綠化方面的投訴；配合做好市政園林方面的行政執(zhí)法。

（五）法制科。

負責(zé)制訂和修訂本局法律業(yè)務(wù)方面的規(guī)范性文件；負責(zé)本局對外發(fā)布的規(guī)范性文件和各類合同的法律審查工作；指導(dǎo)、審查和考核各街道執(zhí)法隊及受委托執(zhí)法單位案件；組織行政處罰案件聽證、復(fù)議、訴訟及申請人民法院強制執(zhí)行；組織城市管理普法工作。

（六）后勤保障科。

負責(zé)城管系統(tǒng)經(jīng)費預(yù)算安排及核撥工作；負責(zé)財務(wù)、采購、招投標(biāo)、公務(wù)車輛的管理及調(diào)度、所屬物業(yè)管理等工作；負責(zé)城管系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；負責(zé)城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。

四、人員編制

區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）機關(guān)行政編制14名，行政執(zhí)法專項編制22名，其中局長兼黨委書記、主任1名，黨委副書記兼紀委書記1名,副局長4名，城管指揮中心副主任1名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)14名（正科級6名，副科級8名）, 另專職紀委副書記職數(shù)1名（正科級）。

五、其他機構(gòu)

（一）區(qū)城市管理行政執(zhí)法局城市管理行政執(zhí)法監(jiān)察大隊（簡稱區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊，副處級）核定行政執(zhí)法專項編制14名，設(shè)大隊長1名，副大隊長2名；內(nèi)設(shè)4個中隊，設(shè)中隊長4名（副科級）。

（二）行政管理類事業(yè)單位：

1．區(qū)城市管理監(jiān)督中心（副處級）為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制7名，設(shè)主任1名，副主任2名。

2．區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室（簡稱區(qū)愛衛(wèi)辦，正科級）為設(shè)在區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）的行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制4名，設(shè)主任1名，副主任1名。

3．區(qū)綠化委員會辦公室（區(qū)森林防火指揮部辦公室與之合署辦公，簡稱區(qū)綠委辦（區(qū)森防辦），正科級）為設(shè)在區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）的行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名。

4．區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室（簡稱區(qū)環(huán)衛(wèi)辦，正科級）為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名，副主任1名。

（三）設(shè)立深圳市羅湖區(qū)市政園林管理所，為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬財政核撥事業(yè)單位，核定事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名（職員七級）。

區(qū)市政園林所主要職責(zé)：

1．具體負責(zé)區(qū)財政投資建設(shè)的城市園林綠化工程、燈光工程、市政設(shè)施的日常管理和維護工作；承擔(dān)部分園林綠化工程以及非市政范圍的應(yīng)急綠化工作，以及負責(zé)全區(qū)非市政道路綠化管理養(yǎng)護工作。

2．負責(zé)全區(qū)山林的日常巡查、管理工作，承擔(dān)受保護的野生動、植物巡查工作，參與轄區(qū)林業(yè)資源和野生動物保護案件查處工作；負責(zé)經(jīng)常性森林病蟲害調(diào)查及防治工作。

3．負責(zé)全區(qū)防火林帶的建設(shè)和維護管理；負責(zé)區(qū)森林防火設(shè)備維護及物資管理，協(xié)助區(qū)森防辦做好山林救火期間物資的具體調(diào)配、前線搶險、火場監(jiān)控、山火案件調(diào)查及協(xié)助指揮工作；負責(zé)全區(qū)護林員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督和管理工作；負責(zé)全區(qū)森林防火值班管理工作。

4．負責(zé)非市政道路“無主”井蓋的查漏補缺工作。

5．承擔(dān)上級部門交辦的其他事項。

（四）區(qū)節(jié)排水管理中心劃入?yún)^(qū)環(huán)保水務(wù)局。區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬其他事業(yè)單位維持不變。

六、其他事項

城市管理行政執(zhí)法機構(gòu)承擔(dān)的綜合執(zhí)法事項按市政府的決定作相應(yīng)調(diào)整。

七、附則

本規(guī)定由區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室負責(zé)解釋，其調(diào)整由區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理。

城市管理局內(nèi)設(shè)綜合處、管理處、指揮中心三個工作部門，下轄城市管理執(zhí)法大隊。

1、綜合處：主要負責(zé)局人事、行政、內(nèi)勤以及對外聯(lián)絡(luò)工作；城市管理行政執(zhí)法的宣傳、咨詢、培訓(xùn)以及行政案件的聽證、復(fù)議和行政訴訟。

2、管理處：主要負責(zé)制定全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、綠化養(yǎng)護標(biāo)準、作業(yè)規(guī)范，并指導(dǎo)、監(jiān)督實施；城市道路、橋梁、隧道、路燈、景觀燈、防汛、排水、綠化等市政、綠化建設(shè)工程竣工交接；涉及城市管理事項的行政審批、許可的受理及辦理，以及信訪、投訴的前臺受理。

3、指揮中心：主要負責(zé)全區(qū)城市管理及城市管理行政執(zhí)法工作的統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)、督查、考核，以及數(shù)字化城管工作；信訪、投訴、上級交辦、媒體曝光等的轉(zhuǎn)辦、督辦和信息反饋等工作。

4、城市管理行政執(zhí)法大隊（掛查處違法建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牌子）：主要負責(zé)全區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作，實施對全區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查以及人員調(diào)配，組織開展集中統(tǒng)一的行政執(zhí)法活動。下設(shè)一個直屬執(zhí)法中隊、五個社區(qū)執(zhí)法中隊、一個新港執(zhí)法中隊。

直屬執(zhí)法中隊：主要承擔(dān)全區(qū)建筑垃圾渣土運輸執(zhí)法管理工作，并辦理建筑垃圾方面行政處罰案件；組織實施專項執(zhí)法行動。

社區(qū)執(zhí)法中隊（含新港執(zhí)法中隊）：主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)城市管理行政執(zhí)法工作，參與全區(qū)性重大專項執(zhí)法行動。