總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
三甲個人總結(jié)創(chuàng)三甲護士年度工作總結(jié)篇一
20xx年x月x日,我院迎來了期盼已久的三甲復評,這是一件緊張卻激動人心的事。三級甲等綜合醫(yī)院是目前能代表國內(nèi)最高水平醫(yī)院的標志之一,創(chuàng)建難,保持更難,只有順利通過這次復核檢查,醫(yī)院才能取得更好的發(fā)展。三甲醫(yī)院復評的過程是漫長而痛苦的,是需要奉獻的。阿德勒曾說:奉獻乃生活的真正意義;高爾基說:要重返生活就須有所奉獻,所以我們想重返正常的生活就必須有所奉獻。保劍鋒從磨礪出,只有經(jīng)歷了此次磨礪,才能得到完全的升華重生。
1、統(tǒng)一思想:要求科室全員重視并認真對待三甲復審工作,三甲復審是對我們過去工作的總結(jié),在準備工作階段,要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足,對照三甲醫(yī)院的標準來提高并完善。
2、認真組織并完善臺賬工作:對照三甲醫(yī)院的要求,逐條完善必須的工作制度,對于不完善的部分,落實到人,限期完成,盡最大努力把工作做的更加完美,同時合理安排時間全員認真學習、梳理消化。
⒊、應三甲醫(yī)院的要求,認真組織實踐:在實際工作中,嚴格按照三甲醫(yī)院要求,全體醫(yī)護人員進行自檢自查,結(jié)合自身存在的不足,及時想方設法彌補,不斷改善硬件條件。
⑴每月在院內(nèi)網(wǎng)上對臨床醫(yī)師用血進行評價公示
⑵每月在院內(nèi)網(wǎng)上對護理輸血質(zhì)量考核進行通報。
⑶每月在院內(nèi)網(wǎng)上對臨床輸血質(zhì)量考核進行通報。
⑷每月在院內(nèi)網(wǎng)上對醫(yī)學專用科自體血液回輸率進行評價公示。
⑸每月對臨床輸血病例進行統(tǒng)計并報護理部、醫(yī)務部。
⑹定期在院內(nèi)網(wǎng)上對全院進行輸血知識的培訓,培訓結(jié)果良好。
通過此次三甲復評,輸血科的工作更有目標了,制度更加規(guī)范了,管理水平也得到了一定的提高;我們將繼續(xù)加強對臨床輸血的管理力度,增加輸血相關知識的宣傳,以使我院臨床輸血工作更加規(guī)范化、合理化,安全化和有效化。
三甲個人總結(jié)創(chuàng)三甲護士年度工作總結(jié)篇二
20xx年x月x日,我院迎來了期盼已久的三甲復評,這是一件緊張卻激動人心的事。三級甲等綜合醫(yī)院是目前能代表國內(nèi)最高水平醫(yī)院的標志之一,創(chuàng)建難,保持更難,只有順利通過這次復核檢查,醫(yī)院才能取得更好的發(fā)展。三甲醫(yī)院復評的過程是漫長而痛苦的,是需要奉獻的。阿德勒曾說:奉獻乃生活的真正意義;高爾基說:要重返生活就須有所奉獻,所以我們想重返正常的生活就必須有所奉獻。保劍鋒從磨礪出,只有經(jīng)歷了此次磨礪,才能得到完全的升華重生。
1、統(tǒng)一思想:要求科室全員重視并認真對待三甲復審工作,三甲復審是對我們過去工作的總結(jié),在準備工作階段,要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足,對照三甲醫(yī)院的標準來提高并完善。
2、認真組織并完善臺賬工作:對照三甲醫(yī)院的要求,逐條完善必須的工作制度,對于不完善的部分,落實到人,限期完成,盡最大努力把工作做的更加完美,同時合理安排時間全員認真學習、梳理消化。
⒊、應三甲醫(yī)院的要求,認真組織實踐:在實際工作中,嚴格按照三甲醫(yī)院要求,全體醫(yī)護人員進行自檢自查,結(jié)合自身存在的不足,及時想方設法彌補,不斷改善硬件條件。
⑴每月在院內(nèi)網(wǎng)上對臨床醫(yī)師用血進行評價公示
⑵每月在院內(nèi)網(wǎng)上對護理輸血質(zhì)量考核進行通報。
⑶每月在院內(nèi)網(wǎng)上對臨床輸血質(zhì)量考核進行通報。
⑷每月在院內(nèi)網(wǎng)上對醫(yī)學專用科自體血液回輸率進行評價公示。
⑸每月對臨床輸血病例進行統(tǒng)計并報護理部、醫(yī)務部。
⑹定期在院內(nèi)網(wǎng)上對全院進行輸血知識的培訓,培訓結(jié)果良好。
通過此次三甲復評,輸血科的工作更有目標了,制度更加規(guī)范了,管理水平也得到了一定的提高;我們將繼續(xù)加強對臨床輸血的管理力度,增加輸血相關知識的宣傳,以使我院臨床輸血工作更加規(guī)范化、合理化,安全化和有效化。
三甲個人總結(jié)創(chuàng)三甲護士年度工作總結(jié)篇三
手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了20xx上半年。在這半年里我們始終不忘“以人為本,質(zhì)量至上”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把“科學規(guī)范,和諧高效”工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下,在各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,根據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項工作任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化,樹立團隊精神
俗話說:“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁”,眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快,但是想走的更遠更好必須大家一起走,這就需要團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗能力。一臺臺手術的順利完成,一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來,我們實行彈性排班制,以老帶新,層級搭配,優(yōu)化組合,獎金實行多勞多得、績效考核制,切實調(diào)動了全科護理人員的積極性,既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團隊。
二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護理服務
在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。
三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理
好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。積極推行年初推廣的“6s管理”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一位病人,提升素養(yǎng),保障安全,優(yōu)化流程;提升效率,優(yōu)質(zhì)高效服務,爭創(chuàng)品牌科室,打造放心手術室。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。半年來,手術切口感染率0.5%。
四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精湛的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習,每月進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、職稱考試。半年來,有一名護士順利通過護師資格考試,有兩名新護士通過護士執(zhí)業(yè)資格考試。并且在“5.12”護士節(jié)期間醫(yī)院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎。
五、工作業(yè)績
半年來我們共完成了802 臺大中小手術,搶救 30多例急危重病人,無任何醫(yī)療護理差錯事故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護理部的步伐,切實按二甲醫(yī)院的要求進行大力整改,嚴格按制度、流程進行各種醫(yī)護操作。配合婦產(chǎn)科實施了宮腔鏡檢查術和腹腔鏡下宮外孕手術、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術;配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術及前列腺電切術。配合外一科成功開展了人工膝關節(jié)置換術等等。均無任何差錯事故發(fā)生。在“三八”婦女節(jié)期間,被省煤炭工會評為“女職工建功立業(yè)先進集體”榮譽稱號。
六、不足之處
在管理意識上不夠大膽,不能做到持之以恒。在人性化護理方面,手術病人的訪視還是流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志不重視。在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力,為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻。
三甲個人總結(jié)創(chuàng)三甲護士年度工作總結(jié)篇四
20xx年8月10日,我院圓滿的完成了,三甲醫(yī)院的復審工作,在迎接復審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著。我科作為醫(yī)技科室,是必查科室,雖然我們做了較充分的準備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務,如何合理安排工作,既要保證科室日常工作的安全運行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作,這對我們每位工作人員都是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。當然,挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動力。
首先我科室在醫(yī)院的整體安排下,從6月份開始,就逐步的進行“三甲”復審的準備工作,大家加班加點,利用個人休息時間整理資料,分工協(xié)作,先從科室相關制度、職責、規(guī)范、質(zhì)量管理標準、工作流程等開始,逐步完善書面材料,同時在醫(yī)院的督導下將一些存在安全隱患的工作環(huán)節(jié)進行了流程再造或流程重建,例如:防病人跌倒流程、放射科過敏反應搶救流程、放射科檢查突發(fā)事件應急預案、危急值報告流程等,我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團結(jié)協(xié)作。大家反復學習三甲標準中的每一款、每一條,對照整改再對照再整改。在完善各項相關制度、職責、規(guī)范、質(zhì)量管理標準、工作流程的同時,狠抓落實,做到有制度必執(zhí)行,對每一項規(guī)定都按高標準、嚴要求地去落實。
第二階段,在省專家督導組現(xiàn)場指導并督導工作之后,我科室立即組織全科人員學習并分析督導過程中,我科室發(fā)現(xiàn)的問題,專家嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,系統(tǒng)思考問題的深度,給我們提出的有針對性的指導意見,讓我們都感到了壓力,因此針對督導時專家給我們提出的每一個問題,我們都是舉一反三,進行梳理消化,拿出解決辦法,落實責任人,限定完成時限,盡最大努力把工作做得完美。
第三階段,組織我科室人員集中背誦相關制度、職責、規(guī)范、質(zhì)量管理標準、工作流程、醫(yī)院文化建設等,全體人員克服困難,利用休息時間,集中在醫(yī)院背制度、練習操作、演練流程。遍一遍,毫不含糊,上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補,在大家心里只有一個愿望,充分準備,保持自信,以最好的狀態(tài)迎接檢查,通過2兩個星期的共同努力,大家都能熟練掌握醫(yī)院的相關制度、崗位職責、急救流程等,在這期間,我科室形成了互相交流學習經(jīng)驗、互相考察、協(xié)同演練的良好的學習氛圍。
在這次檢查準備過程中我科室認識到日常工作中對一些工作制度的細節(jié)落實還有不到位的地方,今后我們應對照評審標準理清思路,明確工作目標,找到工作差距,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),加強慎獨修養(yǎng),在平時工作中加強“內(nèi)省”和“外求”的方法檢查自己的不足。
這次檢查中,我們在院領導、三甲辦、質(zhì)控辦的統(tǒng)一部署下,大家從思想上統(tǒng)一,認識到檢查都是為了進一步提高醫(yī)院管理水平,通過“三甲復評”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,通過三個月的努力,三甲復審工作順利結(jié)束了,現(xiàn)在大家工作更有目標了,制度更健全了,管理更規(guī)范了。我們相信:醫(yī)院和科室的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。
三甲個人總結(jié)創(chuàng)三甲護士年度工作總結(jié)篇五
今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。
(一)轉(zhuǎn)變服務理念,在科室里x主任經(jīng)常強調(diào),我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切.因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。
(二)改變組織結(jié)構(gòu)。今年x月開始在科內(nèi)實行責任制護理,將病區(qū)分為a1、a2兩個責任區(qū),分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性.本年度擔任責任護士的是:xx、xx,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時也得到了一些病人家屬的好評!
(三)改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責任護士上8am到4pm的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃,有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃??苾?nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷提高科內(nèi)護士的??浦R水平。今年外出培訓產(chǎn)科??谱o士x名,已能單獨上崗。
(一)嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確保患者安全。
(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。
如xx操作比賽及知識競賽,我科xx、xx等,均積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士xx被評為”優(yōu)秀護士”!
(一)為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;
(三)設計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
(四)產(chǎn)科服務上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務。并建立孕產(chǎn)婦qq群,每天派專人值守,及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。
(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供方便。
(七)加強出院隨訪,及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪x人,受到了患者及家屬的廣泛好評。
過去的上半年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)容還需深化,服務形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎理論知識和??谱o理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的下半年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。
2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,護理操作及??萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。
3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。
4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學,整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學,整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
護理部關系這醫(yī)院整體的形象,一名好的護理人員需要不斷加強自身專業(yè)素質(zhì),給每個病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務。
1、繼續(xù)加強學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。
2、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。
3、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動。
4、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。
6、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。
7、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!
三甲個人總結(jié)創(chuàng)三甲護士年度工作總結(jié)篇六
2月6-8日,我們接受了浙江省綜合醫(yī)院等級評審。在迎接評審檢查之前,全院干部職工都緊張有序地忙活著,當然也有人不是太忙,因為有人“笨鳥先飛”,正如盧向紅副院長所說,為了這次的等級評審,我們整整準備了十年的時間。本人就是屬于笨鳥先飛的那類人,自20xx年接手醫(yī)院成本核算工作以來,就準備著這一天的到來,平時積累了大量的數(shù)據(jù)資料和工作底稿,在整理過程中持續(xù)改進,工作忙并快樂著。
一、日常積累
從這次迎“三甲”檢查的準備過程,我深深體會到日常工作規(guī)范化的重要性。其實每個人、每個崗位及每項工作都有規(guī)定和制度,每個人要充分認識自己工作的性質(zhì)與責任,日常工作過程踏踏實實,嚴格要求自己,任何檢查都能應負自如。既是檢查標準有所變動,改進也就相對的容易,因為國家所制定出臺的標準,要求是越來越規(guī)范,也是大家只要努力就能夠做到的。因此任何檢查,任何改進,只要日常工作規(guī)范,就能取得好成績。
二、思想重視
每個人每個科室對待自己的工作與檢查,必須要高度重視,不得掉以輕心,不能自認為日常工作做好了、規(guī)范了,就可以隨時接受檢查。我們每個人、每個科室或每個單位都要定期進行工作總結(jié),目的就是及時對工作進行改進。然而應對檢查更需要我們對自己工作充分的總結(jié)和查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,這就要求我們對待檢查思想上必須高度重視。
三、團結(jié)協(xié)作
眾人拾柴火焰高,個人的力量是有限的,我們要發(fā)揮團隊的協(xié)作精神,尤其是相關聯(lián)科室之間的協(xié)作,一定要相互配合,相互支持,相互溝通,團結(jié)協(xié)作。因為集體利益高于一切,全員工必須同共維護集體利益和榮譽。
四、進取心態(tài)
所有的檢查都是為了進一步提高,確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查,充分準備,保持自信。比如回答檢查人員的提問時,簡明扼要,絕對不允許閃爍其辭,詞不達意。
以上是本人經(jīng)歷這次評審的一點心得!
三甲個人總結(jié)創(chuàng)三甲護士年度工作總結(jié)篇七
我鄉(xiāng)黨委、政府對科技工作的開展高度重視。為此,專門成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管農(nóng)業(yè)科技的鄉(xiāng)紀委書記梁奇華為副組長的三甲鄉(xiāng)科技工作領導小組,配備了一名科技專干,并在鄉(xiāng)辦公樓四樓設置了專用辦公室,具體負責全鄉(xiāng)的科技工作,要求科普工作年初有計劃,年終有總結(jié)。鄉(xiāng)黨委、政府在鄉(xiāng)財政中安排了2萬元專項經(jīng)費用于科普推廣、培訓,規(guī)定于每個季度的最后一個月向鄉(xiāng)黨委、政府匯報一次工作,鄉(xiāng)黨委、政府對于存在的問題及時給予解決,正是由于我鄉(xiāng)黨委、政府對科普工作的高度重視,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決到位,才使我鄉(xiāng)的科普工作能健康、積極、有序在發(fā)展,取得顯著的成效。
社會快速發(fā)展的典型,倡導尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新、尊重科技的氛圍,努力提高全民科學素養(yǎng),提高勞動者素質(zhì)。我鄉(xiāng)的科技培訓始終將農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為工作重點,狠抓落實,截至到目前,20xx年度自辦農(nóng)業(yè)知識培訓班6期,累計培訓650人次,全年招收農(nóng)函大學員79人;由農(nóng)技站編印、發(fā)放農(nóng)業(yè)科普資料12000余份;接待農(nóng)民技術咨詢860余次;引進推廣新技術、新品種28個;在財溪管理區(qū)召開了一次示范戶、專業(yè)戶經(jīng)驗交流會,參加人數(shù)136人;20xx年發(fā)展科技示范戶6戶,扶植發(fā)展成立了以農(nóng)業(yè)為主的“強農(nóng)種植專業(yè)合作社”;組織農(nóng)業(yè)線部門下鄉(xiāng)實地巡回指導經(jīng)?;?。傳遞信息、牽線搭橋、排憂解難、力所能及、堅持一如既往緊抓優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術指導。切實加強產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,強化關鍵措施的檢查、督促力度,宣傳、服務、指導工作得到廣大農(nóng)民朋友的認可。
按照鄉(xiāng)黨委、政府提出的建設新三甲,打造“后花園”的思路在農(nóng)業(yè)方面重點抓好糧食生產(chǎn)的同時,發(fā)展小水果、蔬菜、旅游農(nóng)業(yè)等項目。20xx年糧食生產(chǎn)重點開展了千畝雙季稻示范片工作,采取了一系列有力措施戰(zhàn)勝了歷史上罕見的洪澇災害,全年糧食生產(chǎn)取得了較好的收成,我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)被漣源市人民政府授予糧食生產(chǎn)三等獎。其次,開展一村一品的小水果生產(chǎn)。三甲鄉(xiāng)玉峰村以發(fā)展葡萄為主的專業(yè)村,全村種植葡萄的有196戶,占全村戶數(shù)的55%,其中年產(chǎn)值達10萬以上的有8戶。秀峰村、硐下村以發(fā)展柑桔為主的特種小水果專業(yè)村,年產(chǎn)值達10萬以上的有4戶。實竹村以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、集旅游、觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)示范村。建立了以湄水村、尖山村為蔬菜生產(chǎn)基地的示范村。為發(fā)展我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn),搞好一村一品,鄉(xiāng)科協(xié)向鄉(xiāng)黨委、政府提出了兩次切實可行的書面意見,為有關村牽線搭橋,解決了生產(chǎn)中的實際問題。
進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”和“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造”,人人爭當學科學用科學標兵的濃厚氛圍,不斷推進鄉(xiāng)屬企業(yè)科技創(chuàng)新能力建設。一是加大政策扶持力度:充分發(fā)揮政府促進科技創(chuàng)新的主導作用,把科技、科普工作列入鄉(xiāng)三個文明考核中,對在科技進步方面有突出貢獻的同志予以獎勵。二是營造科技環(huán)境:圍繞“優(yōu)化服務、營造環(huán)境、增強引力”的目標,大力宣傳科技政策和知識,為我鄉(xiāng)企業(yè)營造良好的科技創(chuàng)新氛圍。
1、按時完成了市科協(xié)分配給我鄉(xiāng)的其他工作。
2、為減少耕地拋荒,按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排組建糧食協(xié)會,有關工作正在進行中。
三甲個人總結(jié)創(chuàng)三甲護士年度工作總結(jié)篇八
作為一名中共黨員,積極關注醫(yī)院動態(tài),參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶,職工文化藝術節(jié)等多項活動,開闊了自己的視野,豐富了自己的內(nèi)涵。
通過在泌尿外科半年的磨礪,尿管護理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎護理操作更加嫻熟,前列腺增生、泌尿系結(jié)石、腎挫裂傷等病人的??谱o理以及術前術后護理也能熟記于心。
每季度定時參加護理部組織的理論和操作考核,并取得優(yōu)異成績。
業(yè)余時間努力學習,今年7月通過成人護理本科入學考試。
每個月參加科室業(yè)務學習和大外科業(yè)務學習,大外科業(yè)務學習講課一次。
在護士長的領導下,樹立良好榜樣,做好實習護生帶教工作。
1、不斷總結(jié),提高護理質(zhì)量,增加病人滿意度
每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查,認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿意度。
2、加強患者健康教育
由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
3、護士實行績效分配
分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。
分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。