在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

車間班組長自薦書簡短 生產車間班組長的自薦書篇一

你們好！

首先感謝公司給我提供這個競聘的機會。

我于20ｘｘ年參加工作，?？茖W歷，進廠后一直從事車削中心工作。我的工作得到了公司許多領導親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心的向公司遞交競聘申請。

我認為我競聘班長有如下幾個優(yōu)勢：首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠這幾年來，我積累了豐富的理論知識，并且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗。具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務。其次有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

數(shù)控車間是公司至關重要的部門，而車削中心則關系著整個車間生產的順利進行，是車間生產的橋頭堡。我深知，班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任班長一職，我將迅速從以下幾個方面開展工作：

讓員工充分的認識到質量的好壞對于公司以及自身的重要性。對生產中出現(xiàn)的問題進行匯總，定期統(tǒng)一與員工進行質量問題研究討論。對出現(xiàn)的問題拿出行之有效的解決方案。對于生產中的“弱勢”員工進行重點、不間斷培訓。在質量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

。加強員工對于6s整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全的理解，努力推行6s全面實行并提高。對于工裝工具進行統(tǒng)一管理，對工裝工具進行統(tǒng)一編號入賬，做到有賬可依，有賬可查，并對現(xiàn)場工裝工具、工作臺、產品以及清潔用具等實行嚴格的定制定位。做到隨用隨拿，隨拿隨用，用完歸位。營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。

?？偨Y推廣先進經驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。定期對員工工作中的技術經驗以及簡便方法進行收集，然后進行全員推廣。

尊敬的領導，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使車間在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。當然我也充分感覺到我自身的缺點與不足。但是我會努力改善我的缺點、彌補我的不足。

申請人：xx

20xx年xx月xx日

車間班組長自薦書簡短 生產車間班組長的自薦書篇二

尊敬的公司領導：

我叫xx，現(xiàn)是焊裝車間的一名操作工，通過在憶恒焊裝半年工作和學習對焊裝整個生產流程有了全面細致的了解，

尤其是s2，自得知公司有競選班組長一職，覺得這是一次難得提升自我的機會。所以十分珍惜這次機會。

雖然我的工齡不算長，但不能以工齡視人，而取決于一個人的學習態(tài)度，觀察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力。遇到任何不懂的會向工作經驗豐富的領導和同事學習。認真完成事，用心做好事。

本人自進廠以來就熟記公司的各項規(guī)章管理制度。并一直自覺遵守，做到不遲到，不早退。并按照公司下發(fā)的目標和方針積極完成任務，準確無誤的把細節(jié)工作做到位。保證好產品的質量和工作任務的效率，解決好職責范圍內的事情。

以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長主抓構想。

第一：安全。安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產。避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產的理念。做到三不傷害。而后時常檢查員工是否佩帶勞保用品。

第二：質量。如果說水是生命之源，那么質量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質量謀生存。所以必須著重抓好質量。嚴格做到崗位責任制，做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。（新員工必須培訓上崗位）

第三：生產。在生產方面，我將合理利用人員，激發(fā)了職工的巨大潛能，創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產量。

第四：現(xiàn)場。在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5s活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內容，對現(xiàn)場進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。

第五：執(zhí)行力。積極完成上層領導下發(fā)的各項任務指標，只有服從，無理由推辭。

若能擔當班長我定加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，端正工作態(tài)度。工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字方針。

“嚴”，積極進取，增強責任意識?！皩崱?，腳踏實地，樹立實干作風?！翱臁?，只爭朝夕，提高辦事效率?！靶隆?，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。

以上是我對班組的個人著見，望公司領導給予見解。

申請人：xx

20xx年xx月xx日

車間班組長自薦書簡短 生產車間班組長的自薦書篇三

敬愛的車間領導：

您們好！

我是xxx車間的xxx，希望通過這次競選能夠活的班組長職位。

首先，我認為，班組長本身就是一個班組的領頭羊，一件事情，班組長做好了，把頭帶好了，底下的員工就會跟著他的步伐，去努力完成領導們留下的任務。如果我當選了班組長，我會盡力去做好一只領頭羊，讓他們在我的帶領下努力工作，去用心工作。

另外，作為一個班組長，必須嚴格律己，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認為，一個遵守紀律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當選了班組長，我一定努力做好我應該做的事情，嚴格律己，以身作則，做一個有資格管理其他人的班組長。

如果我當選了班組長，我將以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用先進技術，總結經驗，并在同類產品推廣高效加工方法和經驗，并開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。現(xiàn)場管理方面，我將全面貫徹公司推行的5s管理體系，場內的人、設備、原料、成品進行有效的綜合控制，營造高效、有序、舒適的工作生產環(huán)境。

如果我在本次競選中有幸勝出，我將不負領導和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個人長處，貫徹落實并圓滿的完成領導交給我小組的每項任務，以昂揚的工作態(tài)度和高度責任心投身到工作當中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。

特此申請，望各位領導予以批示。

申請人：xx

20xx年xx月xx日

車間班組長自薦書簡短 生產車間班組長的自薦書篇四

尊敬的各位領導：

您好！

我叫魯來勇，感謝公司給了我展示自我、參與競爭的機會，我十分珍惜這樣一個難得的機會，迎接工作上新的挑戰(zhàn)和考驗?，F(xiàn)將我的有關情況匯報如下。

在我工作8年時間里，主要工作有：20xx年1月至20xx年7月在神馬尼龍化工有限公司實習學習。20xx年7月至20xx年4月在現(xiàn)場后工序崗位操作。20xx年4月至20xx年7月在環(huán)己醇裝置水合中試及鈀催化劑中試工作。20xx年7月至20xx年11月在現(xiàn)場前工序崗位操作。20xx年11月至20xx年4月?lián)维F(xiàn)場任班長。20xx年4月至20xx年10在主控崗位系統(tǒng)學習主控前后工序操作。

幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想和工作能力上都有很大進步。

第一、所學專業(yè)對口，有豐富的理論基礎，

第二、有豐富的實踐經驗。

環(huán)己醇裝置是一個至關重要的裝置，工藝流程復雜、關鍵設備多、

系統(tǒng)連鎖多等特點。我深知班組長工作不是輕而易舉能夠做好的，必須全力以赴、理清思路、找準工作的切入點和著力點。

一、加強班組管理，使班組工作更上新臺階。首先，樹立以人為本的觀念，科學管理班組。其次，嚴格實行工作責任制，將責任制落到實處。

二、加強員工培訓，努力創(chuàng)建學習型班組。首先，在班組營造好學上進的良好氛圍。其次營造團隊學習精神。第三為新員工制定培訓計劃，施行導師帶徒制度。

三、加強班組安全環(huán)保建設，提高班組安全水平。

五、節(jié)能降耗，降低生產成本，提高經濟效益。首先做好生產單耗工作，發(fā)現(xiàn)某一單耗高時及時查找問題、分析原因；其次實行節(jié)能考核，充分調動員工節(jié)能降耗的積極性和自覺性。

自薦人：

20xx年xx月xx日

車間班組長自薦書簡短 生產車間班組長的自薦書篇五

敬愛的車間領導：

您們好！我是ｘｘｘ車間的ｘｘｘ，希望通過這次能夠競選班組長職位。

首先，我認為，班組長本身就是一個班組的領頭羊，一件事情，班組長做好了，把頭帶好了，底下的員工就會跟著他的步伐，去努力完成領導們留下的任務。如果我當選了班組長，我會盡力去做好一只領頭羊，讓他們在我的帶領下努力工作，去用心工作。

另外，作為一個班組長，必須嚴格律己，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認為，一個遵守紀律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當選了班組長，我一定努力做好我應該做的事情，嚴格律己，以身作則，做一個有資格管理其他人的班組長。

如果我當選了班組長，我將以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用先進技術，總結經驗，并在同類產品推廣高效加工方法和經驗，并開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。現(xiàn)場管理方面，我將全面貫徹公司推行的5s管理體系，場內的人、設備、原料、成品進行有效的綜合控制，營造高效、有序、舒適的工作生產環(huán)境。

如果我在本次競選中有幸勝出，我將不負領導和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個人長處，貫徹落實并圓滿的完成領導交給我小組的每項任務，以昂揚的工作態(tài)度和高度責任心投身到工作當中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。

特此申請，望各位領導予以批示。

申請人：xx

20xx年xx月xx日

車間班組長自薦書簡短 生產車間班組長的自薦書篇六

尊敬的領導：

我叫xxx，自20ｘｘ年進入葉跟打孔工段以來一直在生產一線從事著最普通的工作。沒有干出轟轟烈烈的大事；也沒有驚天動地的業(yè)績。我只是認認真真、踏踏實實的履行著自己的職責。在20ｘｘ年憑借過硬的技術當選機加工組班長職務至今?，F(xiàn)將今年的工作總結如下：

20ｘｘ年是公司奮進的一年、拼搏的一年。為順應公司發(fā)展形勢我?guī)ьI機加工班組也不斷轉變思想、努力創(chuàng)新。在今年ｘｘ月份憑借多年的工作經驗和不斷學習的技術，成功的調試德國打孔機床，來滿足公司新型號48.38葉片的加工。為公司節(jié)約了近5萬元的費用，得到了公司領導的認可并給予了相應的經濟獎勵。

在12月份由于25p葉片出于成本考慮，采用葉跟打孔的方式。當時公司的所有打孔設備都不能滿足25p葉片1400mm直徑的加工。德國機床廠家聲明可以通過調整來滿足，但費用在5萬元左右。北京機床的加工直徑為1500mm—2600mm，并且在今年4月份因加工精度原因請廠家來維修。最終因費問題；設封存至今未得到設備廠家的維修。20ｘｘ年12月12日我?guī)ьI本班組人員在本部門領導的關心和其他部門人員的大力支持下。通過對北京機床進行分度補償、換用大鋸片、更改限位開關、手工鋸掉切割單元滑塊底座阻礙行程的兩塊135mm長的鋼板、以及程序的編寫和調試等諸多措施。使加工直徑滿足1400mm。

在工作中我能夠認真學習并不斷加強對企業(yè)管理制度的理解、領會和執(zhí)行，充分利用業(yè)余時間通過各種途徑學習了與本職工作相關的數(shù)控機床知識。并把學到的知識運用到現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。在工作中嚴格要求自己，照章辦事、認真、督查。始終堅持以提高自身素質和能力為基礎兢兢業(yè)業(yè)做事；老老實實做人，盡職盡責、任勞任怨，為完成本職各項工作任務起到帶頭作用。通過不斷的學習充實，我的工作能力、溝通能力、與他人協(xié)同工作的水平均得到了一定提高。獲得了同事的一致認可。

數(shù)控機床的程序編寫和機床調試是一門技術，在我個人不斷學習掌握的同時毫無保留的分享給班組中的每一位成員。公司人員流動性較大，對每一位新到機加工崗位的員工我都認真負責的教會他們機床工作原理和加工方法。常言說“教會徒弟餓死師傅”，且公司每年都在裁員，但我可以很坦然的說對于機加工技術和機床編程，我都做到了毫無保留。我認為只有整個團隊技術素質過硬，工作任務才能無差錯的完成。如果公司每個團隊都技術過硬企業(yè)才能和諧強盛。

每天利用班前會強調安全生產，嚴格按照公司的安全生產規(guī)章制度；監(jiān)督本班組的每一位成員做到安全生產。沒有安全就無法生產；生產必須安全。

我只是一名普通的工人并且一直工作在生產一線，我見證了機加工班組從開始組建到現(xiàn)在不斷加工新型號葉片。對“不怕苦、不怕臟、不怕累”的惠騰精神和“企興我榮，企衰我辱”的思想意識已在我內心扎根開花。在工作中我認真負責、積極主動，從不投機取巧。每當有新型號葉片需要調試機床時，我總是走在最前面。勤勤懇懇、加班加點、毫無怨言。每次都是保質保量富有創(chuàng)造性的完成了各項工作任務。

此次評選優(yōu)秀班組長，我積極申請。如果我能當選；這將是我今后工作的鞭策和動力。推動我更加努力地完成公司各項任務，做好每一件事。我決心在員工中起到革新技術、提高效率、發(fā)揮團隊精神等方面的帶頭作用。為企業(yè)奉獻青春和力量，努力為企業(yè)繁榮昌盛做出貢獻！

申請人：xx

20xx年xx月xx日

車間班組長自薦書簡短 生產車間班組長的自薦書篇七

尊敬的

領導

、評委、同志們：

大家好！

今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競

領導

、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！基層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。

我叫ｘｘｘ，現(xiàn)年ｘｘ歲，20ｘｘ年畢業(yè)于ｘｘｘｘ學校，20ｘｘ年4月通過公司招工進廠，分配到電石廠三車間七號爐丙班從事巡檢工的工作。我的主要任務是檢查維護設備，維護我廠大型電石爐的安全正常運行，生產出合格優(yōu)質的電石產品來。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守總公司和電石廠的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁

精神

，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，勤奮好學，求知上進，有很強的集體榮譽感，曾經兩次獲得班組優(yōu)秀員工，并且在每次車間組織的業(yè)務考試中都是前三名。

我所競聘的職位是：生產班組班長。

我參加競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我

假如我能在此次競爭中脫穎而出競聘上崗，我一定不負眾望，在

領導

和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放

思想

，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞電石廠的中心工作，不斷提高我車間的產品品質，為電石廠、為三車間的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

1、把電石產品品質的控制放于首位。電石產品的好壞關系到我公司正常生產，更關系到電石廠的榮譽，嚴把電石產品品質關，保證產品參數(shù)穩(wěn)定、準確、可靠，讓整個公司生產正常運行。因此，堅持質量第一的方針。當任務數(shù)量與檢驗質量發(fā)生矛盾時，堅持質量第一。

2、嚴格遵守執(zhí)行各項車間生產管理制度，重視設備巡檢工作，保證設備安全運行。雖然產品品質是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產中要不斷的學習并

總結

經驗，在保證產品質量合格的基礎上，保證電石爐的經濟性運行，例如：提高電石爐的加工效率、提高員工環(huán)保意識等，控制好工藝消耗指標，保證消耗不超標，為公司節(jié)約每一分錢，積極響應公司的節(jié)能降耗的宏觀目標，達到真正的開源節(jié)流。

3、對電石爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發(fā)事故時能夠快速的進行判斷分析，根據現(xiàn)場情況判斷應及時進行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。

1、隨著公司的不斷壯大，班組人員的流動性也在加快，所以說提高員工素質及技術水平，提高個人勞動力，提高每個班組成員的勞動效率，在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我改善人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學習進度，不斷摸索快速提高培訓質量的方法。協(xié)助車間對于人員進行崗前安全技能培訓，使新員工盡快的能熟悉工藝流程和工作技能，獨立的承擔起每個崗位的工作職能。并且在平時的工作生活中積極的`加強新老員工的交流，讓有豐富經驗的老員工言傳身教帶動新員工，使整個班組成為一個凝聚力更強，更有戰(zhàn)斗力的團體。

2、認真負責的進行每一次的班前會，對每一個班組成員都要特別強調安全生產、規(guī)范操作的重要性，讓每一個成員都將安全生產牢記在心里，認真負責的參加每一天的工作。

3、盡可能的利用可以利用的一切時間，對人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術問題，每輪班組織短期專業(yè)技術學習，根據需要請廠里車間安排專業(yè)人員參加有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

4、在我班內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為電石廠事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

5.人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學習觀念，以更好的進行工作。

1、嚴格的遵守電石廠的安全生產管理規(guī)范，時刻把安全生產放在第一位。

2、組織每一個班組成員參加安全活動，學習安全技術知識，嚴格遵守各項規(guī)章制度。

3、認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施及工、器具是否齊全完好。

4、按時巡回檢查，準備分析、判斷和處理生產過程中的

異常

情況。

5、認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)

異常

應妥善處理，及時上報，并認真做好記錄。

6、正確使用妥善保管各種勞動保護用品，器具和防護消防器材。

7、不違章作業(yè)，并勸阻制止其他人違章作業(yè)，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行，并及時向

領導

報告。

8、嚴格遵守生產操作安全要求和規(guī)程。

各位

領導

，各位同事，我作為公司普通的一員，在工作學習工作了三年時間了，對電石廠有著深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往的認真履行工作職責，并為止奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿電石廠能夠打造一只團結協(xié)作，奮發(fā)向上的生產管理團隊，我相信，只要全廠員工上下一心，攜手共進，電石廠一定會迎來更加光輝的明天。

自薦人：

20xx年xx月xx日

車間班組長自薦書簡短 生產車間班組長的自薦書篇八

尊敬的隊

領導

：

我叫xxx，20xx年6月參加工作，先后在xxx從事一線掘進工作5年，在xxx從事瓦檢工作6年，有著11年的基層工作經驗，并且在工作中團結同事、尊重

領導

，擁有良好的群眾基礎。

這次自薦，我不是為了當官，而是為了體現(xiàn)自己的人生價值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在人生的道路上更進一步。

我堅信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。

我認為一個班組長綜合素質的高低決定著隊組的政策能否順利地實施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責至關重要。如果隊

領導

能夠給我這次機會，成為班組長，我將致力搞好以下幾項工作：

1、

領導

員工為按時、按質、按量地完成高質量的生產任務而努力。

2 、我要通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產積極性、改進操作方法和管理流程，加強和隊

領導

的溝通，高質量地完成各項工作任務。

3 、最關鍵的是抓好安全，在安全工作方面一定要堅持安全第一，預防為主的方針，防止重特大事故的發(fā)生，監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程辦事。

4、如果我有幸擔任班長，我將讓自己在一定時間內盡快熟悉工作面的有關作業(yè)流程及調整工作面的各種手段，努力學習專業(yè)理論知識，增進自己的業(yè)務水平。虛心向隊

領導

和師傅們學習，樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的

思想

以及個人工作能力，從而建立一套完善的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。

5、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點，反之則管得嚴，那樣的話將會把班組工作搞得更加復雜和不可管理，更不可能體現(xiàn)出班組長在基層管理中的重要性。

拿破侖說過：“不想當元帥的士兵不是一個好士兵?！苯裉?，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能

為大家

謀利益的元帥——班組長。

自薦人：xxx

20xx年xx月xx日

車間班組長自薦書簡短 生產車間班組長的自薦書篇九

尊敬的

領導

：

您們好！

感謝您百忙之中垂閱我的自薦信,為一位滿腔熱情的員工開啟一扇希望之門,希望我的到來能給您帶來驚喜,給我?guī)硐Ｍ? 給我一個展示自我的機會！謝謝！

本人劉海亮是廣州城市技術學院機電一體化系05屆畢業(yè)生，為了不斷自我提升，自我完善，目前正在湖南理工大學進修人力資源管理的本科專業(yè)與廣州汽車工業(yè)學校進修加工中心考取技師證。在的5月榮幸的加入廣汽本田汽車有限公司，成為廣汽本田的一名員工，并更榮幸的分配到了公司的“大窗口”總裝2科的底盤系工作。在參加工作至今已經歷了接近多的時間里，我有幸親身見證了公司，由年產二十四萬輛產量發(fā)展到現(xiàn)今的三十六萬輛產量的這一偉大的歷史性過渡時刻！在全社會樹立了良好的品牌形象和口碑，使公司產品銷量屢創(chuàng)新高！同時，也培養(yǎng)出了一批經驗豐富和朝氣蓬勃的人員隊伍。這次本人自薦副班長一職,望

領導

考慮本人過去的工作實績,在工作中,本人嚴格要求自己,努力提高自身素質,除了完成自己的本職外，注重領會副班長是如何開展本職工作,如何水平展開工作,因此對副班長之職位有所掌握了解。

本人現(xiàn)在總裝2科底盤二班54a的前懸合車崗位工作，經過老員工的悉心教導，我憑著認真負責和一絲不茍的工作態(tài)度，我狠下苦功，不恥下問，很快掌握了本崗位及班組內其他崗位的裝配技巧，并一步一個腳印，從一名新員工成為一位老師傅。我能按照《作業(yè)標準書》和《工程表》完成每天的裝配工作，把“裝配工職責”牢記在心，堅持“三不放過”為原則，把每天的工作做到最好。在班組工作期間，一直能遵守公司各方面的規(guī)章制度，認真完成上級給予的每項工作。

在兩年多的工作里面，曾多次參與車輛返修，與更換零件的工程。從第八代雅閣上市不久發(fā)生的批量性冷卻水管錯裝，大批量的水浸車更換零件，到最近的更換部分的制動系統(tǒng)出現(xiàn)問題的車輛。在每次的返修過程中通過不斷的實踐，返修經驗也在不斷的積累，從在冷卻水管錯裝的返修工程里面負責褒水抽真空，加冷卻液，測量的簡單工作，到幾個人負責水浸車返修更換零件工程，直到返修制動系統(tǒng)出現(xiàn)問題的車輛里，一個人負責把自己班組的工程拆卸再裝配。令我最難忘的就是在更換制動油管的返修過程中，雖然只有我是一名生產線上的員工，其他都是替補副班，但正因為這樣，在這次的返修過程中學到的比平常生產中學到的更多，如：如何拆卸最少的工程直接將發(fā)動機卸除脫離機艙，如何加快排除車的所有制動液，拆卸制動油管前所需要拆卸的所有工程等等。在多次的返修里面積極思考問題，發(fā)現(xiàn)

異常

立即報告；常向有經驗者咨詢和了解汽車機械維修知識，跟隨班長去返修并將每次返修問題記錄分析，不斷累積工作經驗。

在平常生產當中走到生產線上的每一崗位上，都有要了解該崗位工程的習慣。希望能給我到生產線每個崗位上更加深入探討裝配技巧，了解整個生產流程和所有注意事項的機會，做一名優(yōu)秀的副班長?，F(xiàn)在在前懸合車工作半年多了，在這半年里經歷了2so的引進，在2so的生產過程中因為前懸合車經常不對位，影響了正常生產，導致停鏈。為了保證能正常的生產，減少更換夾具的時間，方便兩種車型使用，特地將合車機上的承托支撐由只支持單一車型生產改良成所有車型通用。減少或杜絕合車不對位的現(xiàn)象，曾將導向桿批量性改良，使合車的時候導向桿與車身上的線束干涉減少，不易被線束頂歪后失去導向作用，并方便員工將導向桿插入定位銷內。為了在合車的時候，合車機上的固定定位銷能完全套進車身內起對位作用，故將銷的長度加長，底部固定桿加粗，銷頭改尖。在所有夾具與定位銷改良后，在生產2so時有效減少了不對位的生產超時現(xiàn)象，并提高了員工的生產速度。

除了在生產當中不斷改良改善身邊事物，還多次改善了物流的擺放與參加ngh的活動。在每次ngh的活動開展中，我能踴躍參與，還能與組員把問題一個一個分析并解決。我曾經多次參與ngh小組，跟組員一起對問題展開ngh的活動，組織組員對問題進行一連串pdca循環(huán)

方案

的分析，針對問題尋求解決的方法。在參加ngh的過程中使我和我的組員發(fā)揮創(chuàng)新思維，增加大家在工作上的默契。在工作中，我善于發(fā)現(xiàn)問題，班組內出現(xiàn)的一些問題能從q、c、d、m、s各領域的角度去分析考慮，并能使用正確的手法去解決問題，并寫改善題案加以實施。在工作中，qcdms是最重要缺一不可，每個月發(fā)生的事情都能在5個領域上顯現(xiàn)出來。本人曾有幸得到班長的指導，學習了qcdms的制作與分析解決的手法，懂得了pdca的工作是靠循環(huán)解決問題的。在懂得qcdms的分析手法后，利用pdca循環(huán)解決問題的方式，曾制作過小組長能力提升計劃表，小組月度

總結

表。

最后，本人在做多崗位人員時，對班組多個崗位工程操作手法要點熟悉達到頂崗水平，對班組崗位工程不良返修熟悉。盡心職責，按期把上級下達的各項工作任務順利完成。在中班每天生產停鏈后，組織小組員工對崗位進行5s的工作，讓員工在安全，舒適的環(huán)境下工作。

本人若當了副班長，會按以下開展工作：

帳票包括：工程管理表、自主確認表、工程訓練表等。工程文件：作業(yè)標準書、工程表等。因為作業(yè)標準書，工程表是直接反映工人在崗位上裝配的規(guī)范作業(yè)，裝配的順序，所用工具的力值都進行詳細標明，重要性很大。每日該做的帳票要落實完成好：工程管理表、自主確認表、扭力點檢表、設備點檢表、工裝夾具檢查表等......

要保證質量的穩(wěn)定，在人員變化時，特別是要做好變化點的確認等基本功。了解每天班組風板，扭力扳手，工裝夾具的使用情況。

隨著產量的提升，物流的緊奏性越大。因為物流速度加快，很多不同車型的零件堆放在一起，容易發(fā)生錯裝現(xiàn)象。零件臺車擺放零亂，就會對物流帶來好多不便，還有部分崗位的空臺車未能來得及運走，導致阻塞了通道。應該及時清理空臺車，并按規(guī)定放好零件臺車，要有一個良好的物流環(huán)境進行生產。

對于一些設備

異常

，及時做出一個最快和最有效的解決方法，并能運用qc手法對問題進行分析和杜絕下次

異常

的發(fā)生。在平常的生產中，多向員工提出改善的意見，或利用自己所學的專長幫設備崗位的員工改良夾具，減低員工更換車型時的工時，減低員工的疲勞度，降低吊具或夾具使用久了而出現(xiàn)的斷裂等的危險系數(shù)。并向員工大力推進改善題案與ngh，不斷發(fā)揮班組的全體成員的力量，讓班組員工與我一同進步。

在早班每天班前會后與在中班每天的生產過后要求每位員工搞好崗位上的衛(wèi)生，每位組長要對自己組內的衛(wèi)生進行檢查。在班前會向大家提醒要重視安全，并進行讀安全口號。

本人有信心把班組搞好，能做到協(xié)助班長搞好班組質量，人員缺勤時頂崗,不良項目的修理，提出改善的意見，質量信息的反饋等。團結班組成員協(xié)調班內正常運作。通過學習到新的管理經驗和體制，使班組工作的開展理更具有活力，更加有效。不斷完善提高自己,在今后的崗位上充分發(fā)揮自己的才干，在廣本的發(fā)展道路上做出更大的貢獻。

謝謝尊敬的

領導

自薦人：xxx

12月18日

車間班組長自薦書簡短 生產車間班組長的自薦書篇十

尊敬的隊

領導

：

首先感謝

領導

為我創(chuàng)造了這次自薦的機會！我叫xxx，xxxx年xx月大學本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及

站內

業(yè)務，自…班成立至今，始終服務于…班，有良好的群眾基礎。

此次，我不是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，體現(xiàn)自己的人生價值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在事業(yè)道路上再邁一步，做好綜采事業(yè)的接班人。

我堅信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我從沒有擔任過班長，缺少經驗，這是劣勢。但在生產…班我又占有著優(yōu)勢，良好的群眾基礎。

我認為一個班組長綜合素質的高低決定著隊組的政策能否順利地實施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責至關重要。我如果競聘成功，成為…班副班長，我將致力搞好以下幾項工作：

1、作為副班長就要密切配合班長

領導

員工為按時、按質、按量地完成高質量的生產任務而努力。

2、最關鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅持安全第一，預防為主。防止工傷和重大事故，以及監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程辦事等，都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節(jié)。

3、如果我有幸能出任…副班長，我將讓自己在一定時間內通過盡快熟悉工作面的有關作業(yè)流程及調整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識，再加上

領導

和師傅們的指導，我想不是問題。樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的

思想

以及個人工作能力，從而建立一套完善的適用于班組同時又與隊組制定的規(guī)章制度不相矛盾的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。

4、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點，反之則管得嚴，那樣的話將會把班組工作搞得更加復雜和不可管理，更不可能體現(xiàn)出班組長在基層管理中的重要性。

拿破侖說過：“不想當元帥的士兵不是一個好士兵?！苯裉?，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能

為大家

謀利益的元帥——副班長。

自薦人：

20xx年xx月xx日

車間班組長自薦書簡短 生產車間班組長的自薦書篇十一

尊敬的各位

領導

、親愛的各位工友：

大家好!我叫范范，現(xiàn)在是ｘｘ車間ｘｘ班的一名員工，我今天來競聘一車間ｘｘ班長一職。非常感謝廠部

黨

委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位

領導

和評委的挑選。

我于19ｘｘ年參加工作，本科學歷，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多

領導

、評委的親切關懷和悉心指導，我不敢辜負

領導

們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在

思想

上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

我認為我競聘一車間ｘｘ班長有如下幾個優(yōu)勢：

首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在

思想

上積極向

黨

組織靠攏，遞交了入

黨

申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作

精神

，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

其次我組織紀律性強，愛崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，工作認真負責，任勞任怨。我不怕苦不怕累，不管干什么工作，我都能夠干一行，愛一行，努力把工作做得更好。我的政治素質有利于我在生產線班長工作，圓滿完成上級

領導

交付的各項工作任務。

最后我覺得車間班長這個職位是極為重要的，做好班長又是極為不易的。我認為，做好這項工作，應從以下幾方面著手：

第一：立足車間。車間是我們工作生活的主要場所，是生產一線，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。

第二，聯(lián)系工友。工人是車間的主體。從某種程度上講，車間工作就是工人工作。工人決定車間，車間決定生產，生產決定企業(yè)。

第三，服務工友。我認為，班長的班長工作的宗旨應是服務工友。及時了解各位工友的訴求，關心他們的工作生活和學習，決絕好他們的困難，為他們營造一個溫暖、團結的集體。第四：共同進步。班長絕不是什么

領導

，應是同各位工友一樣的普通工人。在服務工友的過程中，與他們同進步，與公司同進步。

若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，

對大家

在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對于我在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇?，也可以當面予以糾正，有任何建議或意見，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧，在高效率、高質量完成工作生產任務的同時，自身也取得進步，創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。

謝謝大家。

自薦人：

20xx年xx月xx日