每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

寧波象山倉庫出租篇一

一是強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。

二是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。

三是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實(shí)到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

四是切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷xx份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了x人實(shí)習(xí)學(xué)生xx人。

五是20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了xx大酒店的xx策劃以及組織實(shí)施，同時協(xié)助xx生物質(zhì)項目部進(jìn)行xx實(shí)施水門塘目前的xx工作，基本告一段落對其中未按照xx企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實(shí)行的xx形象進(jìn)行整改完善，并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力到達(dá)xx與局xx金獎的要求。

六是時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁，并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)，以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

1、建立健全各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

寧波象山倉庫出租篇二

（一）工業(yè)產(chǎn)品線上推廣補(bǔ)助

1.申報條件：在象山縣行政區(qū)域內(nèi)依法注冊登記、具有獨(dú)立法人資格的從事直播電商運(yùn)營、應(yīng)用及專業(yè)配套服務(wù)的企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)，依法納稅且信用狀況良好。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：縣財政每年安排300萬元用于工業(yè)產(chǎn)品線上推廣、品牌建設(shè)、電商轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具體按年度公開招標(biāo)公告給予補(bǔ)助。

3.申報材料：按年度招標(biāo)文件通知要求提交申報材料。

4.補(bǔ)助流程：由縣經(jīng)信局會同縣財政局組織專家和有資質(zhì)的第三方財務(wù)審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審核定，經(jīng)綜合評定并公示無異議后予以資金撥付。

（二）企業(yè)“電商換市”補(bǔ)助

1.申報條件：在象山縣行政區(qū)域內(nèi)依法注冊登記、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè),依法納稅且信用狀況良好。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：縣財政每年安排200萬元用于企業(yè)“電商換市”項目的補(bǔ)助。企業(yè)每新進(jìn)駐一家第三方國內(nèi)外知名電子商務(wù)平臺且線上實(shí)際銷售額達(dá)20萬元以上的，一次性補(bǔ)助3萬元，單個企業(yè)最高不超過30萬元；企業(yè)線上年度銷售額首次達(dá)到100萬元、500萬元、2000萬元以上的，分別一次性獎勵3萬元、10萬元、20萬元；企業(yè)自建銷售平臺運(yùn)營一年以上，且實(shí)際年度銷售額達(dá)到500萬元以上的，按自建平臺運(yùn)行之日前二個實(shí)際年度內(nèi)的平臺建設(shè)、推廣費(fèi)用投入的10%給予補(bǔ)助，最高不超過50萬元。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報，由縣經(jīng)信局、財政局組織專家審核確定投資額后予以資金撥付。

寧波象山倉庫出租篇三

我是今年才入職的，來到公司已經(jīng)有將近半年時間了，我也融入到了公司大環(huán)境，榮幸的成為公司一員，經(jīng)過了這段時間的工作了解工作，正想大干一場，可惜一年已經(jīng)到頭了，新年的鐘聲已經(jīng)回蕩。

來到公司我的心態(tài)有這樣幾個非常明顯的變化，最開始剛進(jìn)入公司內(nèi)心忐忑，有對公司的陌生，也有對自己的不自信讓我在工作中總是小心翼翼，就像是一只受驚的老鼠一樣，總認(rèn)為自己做不好會被公司開除，會被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，內(nèi)心如同掛了七八個吊桶一般七上八下，擔(dān)憂這個擔(dān)憂那個，這是剛開始的時候，因?yàn)椴皇煜ひ驗(yàn)槟吧凶屛夜ぷ鞯倪M(jìn)度緩慢。

經(jīng)過了一段時間的過度能夠擺正心態(tài)踏實(shí)工作，這是我第二個階段的心態(tài)變化，因?yàn)樽约簩ぷ鞑粔蚴炀?，所以對自己的要求就是把自己最基本的工作做好，完成工作任?wù)，認(rèn)為只要完成了任務(wù)至少不會犯錯被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，這個階段我雖然有提升但是更多的像一個機(jī)器人一樣默默的工作，對于自己沒有太多的要求，也沒有多少成績，這是倆到公司兩個月左右的心態(tài)，這個時候的自己可以說只能夠勉強(qiáng)完成公司的任務(wù)，對自己沒有高要求，也沒有展望。

人是會變的尤其是有一個優(yōu)越的工作環(huán)境，在一個積極進(jìn)取的環(huán)境中自己也會不知不覺的改變，周圍同事奮斗拼搏的心態(tài)，不服輸?shù)呐ι钌畹拇騽恿宋易屛遗宸沧屛蚁蛲?，就在那時我也想為什么其他人能夠做到的事情，我自己就不能走到呢?一種叫做奮斗拼搏的精神悄悄在我內(nèi)心生根發(fā)芽，激勵我前進(jìn)前進(jìn)。

這是我來到工作的三個心態(tài)變化，是我從一個新員工到正式員工的心里歷程也代表著我來到公司后的成長一個優(yōu)秀的公司能夠?qū)θ水a(chǎn)生非常深遠(yuǎn)的影響。

擺正了自己的心態(tài)，清楚了自己的崗位，我對自己的工作也有了新的認(rèn)識，我們的工作不是公司給我們的任務(wù)，而是我們自己通過工作與公司的一種等價交易，想要得到公司更多的回報就必須要個公司貢獻(xiàn)足夠的價值，公司是一個公正嚴(yán)明的判官，你的努力，你的付出都被公司看在眼里想要得到公司的看重就要成為公司的真正精英，能夠給公司幫助的人，對待公司的貢獻(xiàn)公司從來就沒有忘記，一份責(zé)任，一份信任在我的肩膀生讓搜知道了這份信任是多么寶貴，是多么重要對我來說也是必不可少的。

這讓我堅定了一個目標(biāo)，那就是要展現(xiàn)自己的能力要給公司提供自己的能量，不管自己貢獻(xiàn)的力量是多少，但是我必須要把自己的力量展現(xiàn)出來，我是公司的一個螺絲釘，暫時不能成為撐起公司的頂梁柱，那就成為公司腳下的一粒沙為公司的發(fā)展留下自己的量。

寧波象山倉庫出租篇四

根據(jù)《瀘定縣財政局關(guān)于開展20xx年度部門整體績效評價工作的通知》文件要求，現(xiàn)將我局20xx年度部門整體支出績效自評報告如下。

（一）機(jī)構(gòu)組成

瀘定縣經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局屬縣政府工作部門，加掛瀘定縣外事和港澳事務(wù)辦公室牌子，下屬事業(yè)單位1個即瀘定縣經(jīng)濟(jì)合作和電商物流服務(wù)中心。

（二）基本職能及主要工作

根據(jù)三定方案，經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局的職能和工作主要有以下幾項：

1.全縣商務(wù)、經(jīng)濟(jì)合作、外事、港澳事務(wù)的統(tǒng)籌，推進(jìn)國內(nèi)外貿(mào)易、內(nèi)資和外資、招商和博覽等有機(jī)融合發(fā)展。推動全縣國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展，加強(qiáng)國際經(jīng)濟(jì)合作，優(yōu)化精準(zhǔn)招商、集群招商路徑和方案，提升開放合作水平，提高招商引資質(zhì)量，發(fā)展壯大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。深入實(shí)施外商投資體系改革，提高投資便利化水平。提升與發(fā)達(dá)地區(qū)商務(wù)和經(jīng)濟(jì)合作層次，推動全縣商務(wù)合作分工協(xié)作、錯位發(fā)展。加強(qiáng)對重大引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù)，完善重大引進(jìn)項目激勵機(jī)制。促進(jìn)全縣博覽業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易促進(jìn)的快速發(fā)展。

2.實(shí)施全縣新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和重大政策，協(xié)調(diào)解決新型工業(yè)化進(jìn)程中的重大問題，參與擬定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)全縣工業(yè)行業(yè)管理（含成品油、鹽業(yè)），擬訂并組織實(shí)施工業(yè)（不含能源，下同）和信息化相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和產(chǎn)業(yè)政策，指導(dǎo)行業(yè)質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)工業(yè)、信息化和無線電領(lǐng)域的社會中介組織發(fā)展。

3.監(jiān)測、分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢和質(zhì)量，建立全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制，擬訂經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)、政策建議并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題。負(fù)責(zé)電力、成品油、天然氣、煤炭等重要物資綜合調(diào)控、緊急調(diào)度工作。負(fù)責(zé)全縣農(nóng)特產(chǎn)品、中藏藥、民族工藝美術(shù)等各類企業(yè)加工環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與管理。承辦年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核。

（三）人員概況

經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局行政9人，事業(yè)3人，政府聘用人員8人，單位共在職20人，退休14人，

（一）部門財政資金收入情況

20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年收入合計萬元，其中：財政撥款收入萬元，占；其他收入萬元，占。

20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年支出合計萬元，其中：基本支出萬元，占；項目支出萬元（其中萬為上年財政應(yīng)返還額度和接轉(zhuǎn)資金），占。

（二）收入支出結(jié)構(gòu)分析

年本年收入合計萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入萬元，占；其他收入萬元，占；20xx年本年支出合計萬元，其中：基本支出萬元，占；項目支出萬元，占；

年收入支出與上年度對比

20xx年總收入與20xx年比減少萬元，減少，主要今年項目資金減少萬元。支出與20xx年對比減少萬元，減少，減少原因是20xx年支出項目減少萬元。

3.一般公共預(yù)算財政撥款支出決算總體情況

20xx年一般公共預(yù)算財政撥款支出萬元，占本年支出合計的。與20xx年萬元相比，一般公共預(yù)算財政撥款減少萬元，減少。主要變動原因是項目資金減少。

4.一般公共預(yù)算財政撥款支出決算具體情況

20xx年一般公共預(yù)算財政撥款支出萬元，完成預(yù)算。其中：

（1）醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育醫(yī)療保障:20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算100%。

（2）社會保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）:20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算100%。

（3）資源勘探信息等支出（類）制造業(yè)（款）:20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算，決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因裝修辦公室的質(zhì)保金未到時限未進(jìn)行支付；資源勘探信息等支出（類）工業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)監(jiān)管（款）:20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算；資源勘探信息等支出（類）支持中小企業(yè)發(fā)展和管理支出（款）:20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算100%。

（4）商業(yè)服務(wù)等支出（類）涉外發(fā)展服務(wù)支出（款）：20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算100%；其他商業(yè)服務(wù)等支出（類）其他商業(yè)服務(wù)等支出（款）：20xx年決算數(shù)為400萬元，完成預(yù)算100%；

（5）住房保障支出（類）住房改革支出（款）:20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算100%。

（6）糧油物資儲備支出（類）重要物質(zhì)儲備（款）：20xx年決算數(shù)為350萬元，完成預(yù)算100%。

（7）其他支出（類）其他支出（款）：20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算100%。

5.一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算情況說明

20xx年一般公共預(yù)算財政撥款基本支出萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)萬元，主要包括：基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、伙食補(bǔ)助費(fèi)、績效工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、其他社會保障繳費(fèi)、其他工資福利支出、離休費(fèi)、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、獎勵金、住房公積金、提租補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼、其他對個人和家庭的補(bǔ)助支出等。

寧波象山倉庫出租篇五

（一）工業(yè)節(jié)水、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用等項目補(bǔ)助

1.申報條件：（1）申報對象為在象山縣行政區(qū)域內(nèi)依法注冊登記、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè),依法納稅且信用狀況良好。（2）項目建設(shè)期。項目整體建設(shè)周期原則上不超過兩年。（3）項目投資額。設(shè)備投資額在50萬以上，且投資額完成70%以上。（4）項目應(yīng)列入市、縣年度計劃。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：按照核定后的可補(bǔ)助設(shè)備投資額給予10%的補(bǔ)助，項目補(bǔ)助最高不超過60萬元。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報，由縣經(jīng)信局會同縣財政局等相關(guān)部門組織專家評審，經(jīng)綜合評定并公示無異議后予以資金撥付。

（二）清潔生產(chǎn)、節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建等專項工作獎勵

1.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：對自愿開展清潔生產(chǎn)審核，并通過市級驗(yàn)收合格的企業(yè)，分別給予市縣兩級5萬元、3萬元獎勵；對列入節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建計劃并通過市級驗(yàn)收合格的企業(yè)，分別給予市縣兩級5萬元、3萬元獎勵。被評定為省級及以上節(jié)水型企業(yè)的，分別給予市縣兩級各5萬元獎勵。對列入市級（四星級）綠色工廠（園區(qū)、供應(yīng)鏈）的，給予市級10萬元獎勵。對列入縣級（三星級）綠色工廠（園區(qū)、供應(yīng)鏈）的，給予市級5萬元獎勵（不含因清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建等直接列入的企業(yè)）。

2.獎勵流程：根據(jù)國家工信部、省經(jīng)信廳、市經(jīng)信局認(rèn)定文件在市級因素分配法資金和縣級財政資金中予以撥付。

寧波象山倉庫出租篇六

1、20xx年水利信息化總概算投資490萬元，已經(jīng)完成了水文站標(biāo)準(zhǔn)雨量站改建和防汛決策指揮系統(tǒng)等級保護(hù)2個項目;工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)已經(jīng)簽訂合同并完成了總工程的60%;平潭水庫大壩自動化觀測和倉岙水庫水質(zhì)監(jiān)測已經(jīng)在招投標(biāo)程序;防汛決策指揮系統(tǒng)升級已經(jīng)納入山洪災(zāi)害第二期，預(yù)計到下半年才有可能開工;五座中型水庫聯(lián)合調(diào)度系統(tǒng)開發(fā)項目因價格原因目前還沒簽訂委托合同，沒開始建設(shè)。

1、部分信息化項目進(jìn)度滯后。主要存在兩個方面的原因：一是客觀上的原因，由于要建設(shè)象山縣山洪災(zāi)害項目第二期內(nèi)容，原計劃的防汛決策指揮系統(tǒng)升級項目納入了其中，需要和山洪災(zāi)害第二期項目同步展開。二是信息化項目前期工作沒有及早開展，導(dǎo)致了今年部分信息化項目還沒完成招投標(biāo)工作。

2、對信息化項目的跟蹤和進(jìn)度督促上還有不足，和各科室的溝通也還有所欠缺。要加強(qiáng)對信息化項目的跟蹤力度，從前期到實(shí)施到竣工都要參與并做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)和相關(guān)科室的溝通交流，形成合力。

1、按照水利信息化方案，扎實(shí)做好20xx年項目建設(shè)各項工作的推進(jìn)和落實(shí)，確保按時按點(diǎn)完成年度計劃。

2、提早謀劃，爭取信息化項目前期工作提前啟動。在10月份年度計劃安排好以后，督促各科室開始落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員，提前啟動項目前期工作。

寧波象山倉庫出租篇七

時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實(shí)地走過了20xx年的春秋夏冬。

可以說，20xx年是公司推進(jìn)改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅實(shí)一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰?，F(xiàn)將20xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。

(1)本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近xx平方，其中吊頂xx平方，木地板8xx平方，壁紙17xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

(2)20xx年xx新世界二期23號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪18xx平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對xx新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

(3)總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34xx平方，內(nèi)墻涂料35xx平方，外墻涂料約9xx平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(4)xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5xx平方，輕質(zhì)隔墻15xx平方，鋪地板磚3xx平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75xx平方，外墻涂料xx平方，硬化停車場3xx平方，其中籃球場7xx平方。

(5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實(shí)地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動工。

2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對分支機(jī)構(gòu)的項目加大管理力度。

分包項目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實(shí)整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴(yán)肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、xx新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場巡查8次，記錄8次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部門做好工作。

20xx年，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。

1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

20xx年讓我們認(rèn)識到自身工作的不足，20xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xx新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項目面臨著全面交工，公司三門峽偉創(chuàng)基地項目，麗水金沙溫泉會所第二階段的改造裝修，鄭州經(jīng)開區(qū)商混站的建設(shè)，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階，及時做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃，嚴(yán)要求，堅決執(zhí)行公司的決策，及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力!

工作思路：以分公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，要以總公司項目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對分支機(jī)構(gòu)的管理工作。堅持每一禮拜巡視一遍，重點(diǎn)由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率達(dá)到1xx%，同時協(xié)助催要工程款。

2、公司項目永遠(yuǎn)第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項目做為核心，做為重中之重去落實(shí)。要求每一個工程管理人員，要以一個主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去，真抓實(shí)干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班!

3、社會在前進(jìn)，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里，要做到專業(yè)知識培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次，一定使員工知道如何去開展工作，如何規(guī)范自己的行為，如何提高自己的工作效率。20xx年，工程部要定期對各項目進(jìn)行檢查，并對檢查結(jié)果組織評審，從而對項目的管理人員進(jìn)行獎罰。過程檢查每周一次，評比檢查每月一次。要營造一個比學(xué)趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍。

20xx年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!

寧波象山倉庫出租篇八

（一）首次上規(guī)模工業(yè)企業(yè)獎勵

1.申報條件：（1）申報對象為象山縣域內(nèi)注冊納稅、具有獨(dú)立法人資格、生產(chǎn)經(jīng)營正常的工業(yè)企業(yè)。（2）符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向并當(dāng)年實(shí)現(xiàn)首次上規(guī)模的企業(yè)。

2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：對首次上規(guī)模的工業(yè)企業(yè)，獎勵5萬元。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.獎勵流程：符合申報條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報，由縣經(jīng)信局會同縣財政局等相關(guān)部門審核通過后予以資金撥付。

（二）工業(yè)銷售收入首次上臺階獎勵

1.申報條件：（1）申報對象為象山縣域內(nèi)注冊納稅、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè)。（2）年度工業(yè)銷售收入首次超過5000萬元、1億元、5億元、10億元和20億元。（3）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常且非貿(mào)易類開票。

2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：對工業(yè)銷售收入首次超過5000萬元、1億元、5億元、10億元、20億元的企業(yè)，分別給予企業(yè)核心團(tuán)隊10萬元、20萬元、30萬元、50萬元、100萬元獎勵。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.獎勵流程：符合申報條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報，由縣經(jīng)信局會同縣財政局等相關(guān)部門審核通過后予以資金撥付。

（三）首次入選“中國制造業(yè)500強(qiáng)”企業(yè)獎勵

1.申報條件：（1）首次入選中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合公布的“中國制造業(yè)500強(qiáng)”企業(yè)名單；（2）企業(yè)（集團(tuán)）總部設(shè)在象山、申報年度集團(tuán)下屬合并報表范圍內(nèi)制造業(yè)企業(yè)營業(yè)收入占集團(tuán)營業(yè)收入的比例不低于50%（含）。

2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：對首次入選“中國制造業(yè)500強(qiáng)”的企業(yè)，在市級獎勵基礎(chǔ)上縣級財政再給予100萬元獎勵。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.申報流程：符合申報條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)科提出申報，由縣經(jīng)信局會同縣財政局等相關(guān)部門審核通過后予以資金撥付。

（四）制造業(yè)單項冠軍培育企業(yè)獎勵

1.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：對新獲得國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)（產(chǎn)品）、省級“隱形冠軍”企業(yè)、市級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，享受市級政策獎勵。對首次入圍市級制造業(yè)單項冠軍重點(diǎn)培育庫企業(yè)（包括未享受獎勵的市級制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)），在市級因素法分配資金或縣級財政資金中給予每家100萬元獎勵。

2.獎勵流程：根據(jù)上級認(rèn)定文件予以資金撥付。

寧波象山倉庫出租篇九

（一）本實(shí)施細(xì)則中所涉及的財務(wù)指標(biāo)以專項審計報告、稅務(wù)或統(tǒng)計部門認(rèn)定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

（二）如無特殊明確，本實(shí)施細(xì)則中所涉及的同一企業(yè)、園區(qū)獲評不同類型優(yōu)質(zhì)企業(yè)和園區(qū)的，按照“從高、不重復(fù)”原則享受分檔獎勵政策。同一企業(yè)、園區(qū)、項目分別獲評縣級、市級、省級、國家級榮譽(yù)項目獲得獎勵的，按照“從高、不重復(fù)”原則享受補(bǔ)差獎勵。

（四）重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展項目重點(diǎn)支持以臨港裝備（風(fēng)電裝備、海工裝備、高技術(shù)船舶、海洋電子信息、航空航天裝備、智能裝備、化工裝備、食品裝備及其他）產(chǎn)業(yè)，汽模配、紡織服裝兩大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，功能材料、綠色能源、海洋生物三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為核心的“123”產(chǎn)業(yè)鏈制造業(yè)項目。1.產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈項目：生產(chǎn)制造符合“123”產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)化項目。2.產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化項目：以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化“123”產(chǎn)業(yè)鏈配套協(xié)作、提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)能力、供應(yīng)鏈暢通能力和市場拓展能力等目標(biāo)，由產(chǎn)業(yè)鏈龍頭（關(guān)鍵環(huán)節(jié)主導(dǎo)）企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游（或橫向同類）企業(yè)、科研院所、高校等合作形成聯(lián)合體共同實(shí)施的產(chǎn)業(yè)化項目。項目由項目主要實(shí)施企業(yè)會同聯(lián)合體其他合作方聯(lián)合申報，其中固定資產(chǎn)投資和項目投入按聯(lián)合體在象投資金額計算，項目主要實(shí)施企業(yè)的計劃投資占比要求在50%以上。3.關(guān)鍵核心技術(shù)或替代進(jìn)口產(chǎn)業(yè)化項目：生產(chǎn)制造符合工業(yè)和信息化部發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南》關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化項目，或列入市級以上科技創(chuàng)新重大專項計劃等目錄并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的項目。4.工業(yè)強(qiáng)基工程關(guān)鍵項目：生產(chǎn)制造符合國家制造強(qiáng)國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會編制《工業(yè)“四基”發(fā)展目錄》基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化項目。

（五）“機(jī)器換人”項目重點(diǎn)支持：1.針織服裝行業(yè)，吊掛系統(tǒng)、智能集成自動裁床、全自動印花機(jī)等設(shè)備。2.汽模配行業(yè)，機(jī)器人、機(jī)械手、集中供料系統(tǒng)、自動化裝配生產(chǎn)線等設(shè)備。3.食品加工行業(yè)，去皮去核等自動化加工設(shè)備、全自動切片去皮剔骨等設(shè)備。4.電子信息行業(yè)，自動化裝配生產(chǎn)線、多工位合成設(shè)備。5.經(jīng)認(rèn)定的自動化生產(chǎn)線和自動化設(shè)備，企業(yè)自購設(shè)備，通過生產(chǎn)工藝、流程、技術(shù)的再設(shè)計和改造；或企業(yè)自行研發(fā)的多工位（非標(biāo)）自動化生產(chǎn)設(shè)備且財務(wù)上能準(zhǔn)確反映其固定資產(chǎn)投資價值的部分。6.其他行業(yè)，具有一定規(guī)模的智能化加工中心、自動焊接、自動噴涂、自動化生產(chǎn)流水線、高速高效關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備等示范引領(lǐng)項目。

（六）《2020年度象山縣技術(shù)改造負(fù)面清單》：1.低端船舶制造項目；2.不符合清潔生產(chǎn)要求的印染項目；3.普通商品混凝土生產(chǎn)項目；噸/日以下熟料新型干法水泥生產(chǎn)線，60萬噸/年以下水泥粉磨站；5.粘土空心磚生產(chǎn)線；萬立方米/年以下的加氣混凝土生產(chǎn)線；萬標(biāo)磚/年以下的煤矸石、頁巖燒結(jié)實(shí)心磚生產(chǎn)線；8.新建普通鑄鍛件項目；9.二手和輔助設(shè)備；10.太陽能光伏發(fā)電項目；11.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）》中，列入淘汰類的項目。

（七）《2018年度象山縣傳統(tǒng)制造業(yè)(針織服裝)重點(diǎn)扶持設(shè)備目錄》（象經(jīng)信〔2018〕231號），有效期延至2022年12月31日止。

（八）“一事一議”等本細(xì)則未列明的獎勵事項，由縣經(jīng)信局會同縣財政局等相關(guān)部門另行商定。

（九）《象山縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造專項扶持資金管理辦法》（象經(jīng)信〔2017〕200號）、《關(guān)于對的補(bǔ)充規(guī)定》（象經(jīng)信〔2018〕153號）、《象山縣綠色制造專項資金管理辦法》（象經(jīng)信〔2020〕7號）、《象山縣工業(yè)企業(yè)信息化扶持資金使用管理辦法》（象經(jīng)信〔2017〕144號）、《象山縣數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》（象經(jīng)信〔2019〕86號）、《象山縣中小企業(yè)管理咨詢和創(chuàng)新專項資金管理辦法》（象經(jīng)信〔2018〕144號）、象山縣工業(yè)企業(yè)“電商換市”專項扶持資金管理辦法》（象經(jīng)信〔2015〕14號）同時廢止。

（十）本實(shí)施細(xì)則自公布之日起30日后施行，施行日期至2022年12月31日止。2020年1月1日以來，符合本實(shí)施細(xì)則相關(guān)補(bǔ)助政策的均可享受。

象山縣經(jīng)濟(jì)和信息化局辦公室

2021年8月30日印發(fā)

寧波象山倉庫出租篇十

（一）市級及縣級數(shù)字化車間、智能工廠、未來工廠、自動化（智能化）成套設(shè)備等智能制造建設(shè)項目補(bǔ)助

1.申報條件：（1）申報對象為在象山縣行政區(qū)域內(nèi)依法注冊登記、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè),依法納稅且信用狀況良好。（2）項目建設(shè)期：項目整體建設(shè)周期原則上不超過兩年。（3）項目投資額：新增設(shè)備、技術(shù)及軟件投資在500萬元以上。（4）項目應(yīng)按規(guī)定完成項目備案（核準(zhǔn)）。（5）上述項目須列入市經(jīng)信局或縣經(jīng)信局相關(guān)項目計劃庫。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：對列入市級、縣級的數(shù)字化車間/智能工廠/未來工廠等智能制造建設(shè)項目，縣級財政按照核定后的實(shí)際投資總額15%給予補(bǔ)助，最高不超過1000萬元。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報，由縣經(jīng)信局會同縣財政局等相關(guān)部門組織專家審核確定投資額后予以資金撥付。

（二）鼓勵新一代信息技術(shù)深度應(yīng)用補(bǔ)助

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：縣級財政按照核定后其軟性投入的30%和滿足普通技術(shù)改造條件的支撐硬件及設(shè)備投入的10%給予補(bǔ)助，最高不超過100萬元。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報，由縣經(jīng)信局會同縣財政局等相關(guān)部門組織專家審核確定投資額后予以資金撥付。

（三）鼓勵企業(yè)發(fā)展智能裝備產(chǎn)品補(bǔ)助

寧波象山倉庫出租篇十一

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)預(yù)算資金管理，提高財政資金使用績效，根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》（湘財績〔20xx〕1號）相關(guān)要求，我中心成立績效評價工作小組，自20xx年4月15日起對部門整體支出情況開展了績效自評?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

我中心是參照公務(wù)員法管理的副廳級事業(yè)單位，歸屬省水利廳管理。

（一）職能職責(zé)

1.為大中型水庫工程建設(shè)征地實(shí)物調(diào)查細(xì)則、移民安置規(guī)劃大綱、移民安置規(guī)劃、移民后期扶持規(guī)劃審查提供技術(shù)支持；承擔(dān)大中型水庫移民安置階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收和后期扶持規(guī)劃實(shí)施驗(yàn)收的事務(wù)性工作。

2.承擔(dān)移民系統(tǒng)信息化管理和綜合統(tǒng)計工作。

3.承擔(dān)大中型水庫移民安置和后期扶持的事務(wù)性工作。

4.協(xié)助有關(guān)部門擬訂全省水庫移民資金年度預(yù)算方案和安排方案；承擔(dān)水庫移民工作、移民資金內(nèi)部審計和績效評價的事務(wù)性工作；承擔(dān)水庫移民后期扶持政策實(shí)施情況監(jiān)測評估的事務(wù)性工作；為水庫移民資金管理提供服務(wù)保障。

5.協(xié)助開展水庫移民工作法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作；承擔(dān)大中型水庫移民信訪維穩(wěn)、行政復(fù)議、行政訴訟的事務(wù)性工作。

6.協(xié)助推動水庫移民對口幫扶工作；承擔(dān)水庫移民計劃生育、綜合治理、扶貧攻堅、安全生產(chǎn)的事務(wù)性工作。

7.協(xié)助協(xié)調(diào)三峽移民工作。

8.承擔(dān)大中型水庫移民培訓(xùn)的事務(wù)性工作。

9.承擔(dān)省水利廳交辦的其他工作。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況

中心設(shè)有6個正處級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，即：綜合部、搬遷安置部、規(guī)劃事務(wù)部、后期扶持部、資金財務(wù)部和信訪維權(quán)部。20xx年12月實(shí)有在職人員62人，其中：參公管理人員48人，非參公管理人員14人（事業(yè)管理人員10人，工勤人員4人），退休43人。

20xx年度一般公共預(yù)算收入4,萬元（不含對市縣轉(zhuǎn)移支付），其中：上年預(yù)算結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)萬元，20xx年初批復(fù)預(yù)算3,萬元，年中追加預(yù)算萬元；20xx年度一般公共預(yù)算支出4,萬元，其中：基本支出1,萬元、項目支出2,萬元，具體情況如下：

（一）基本支出情況

1.基本支出概況

20xx年初預(yù)算基本支出為1,萬元，年中追加萬元，指標(biāo)調(diào)劑增加5萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余10萬元，全年預(yù)算為1,萬元。

20xx年決算基本支出為1,萬元，預(yù)算執(zhí)行率為，其中人員經(jīng)費(fèi)1,萬元、日常公用經(jīng)費(fèi)萬元，基本支出年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余萬元。

2.“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況

20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出共計萬元，比預(yù)算40萬元節(jié)約萬元，節(jié)約比例為；比上年實(shí)際支出萬元減少萬元，減少，主要原因?yàn)?0xx年無公務(wù)用車購置費(fèi)用。其中：

全年因公出國（境）費(fèi)實(shí)際支出0萬元。

全年公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出萬元，比上年實(shí)際支出萬元減少萬元，下降；比年初預(yù)算萬元節(jié)約萬元，節(jié)約比例為。

公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)年初預(yù)算18萬元，其中公務(wù)用車購置年初預(yù)算0萬元，公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)年初預(yù)算18萬元，實(shí)際支出18萬元（其中公務(wù)用車購置0萬元，公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)18萬元），較上年減少了萬元。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委九項規(guī)定精神，保持了勤儉節(jié)約，杜絕了鋪張浪費(fèi)，全年“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用合規(guī)合理、控制嚴(yán)格。

（二）項目支出情況

項目支出是在基本支出和省級專項以外的為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要為業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)及其他事業(yè)發(fā)展類資金項目。

20xx年度，一般公共預(yù)算的項目支出年初預(yù)算為1,919萬元，年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算10萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)萬元，實(shí)際下達(dá)預(yù)算金額為2,萬元。項目支出決算金額1,萬元，執(zhí)行率67%。具體明細(xì)如下：

1.業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)：20xx年初預(yù)算為139萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)萬元，年中指標(biāo)調(diào)劑減少5萬元，20xx年實(shí)際下達(dá)預(yù)算金額為萬元，全年支出決算數(shù)萬元，預(yù)算執(zhí)行率為。

2.其他事業(yè)發(fā)展類資金項目：20xx年初預(yù)算為1,780萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)萬元，年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算5萬元，20xx年實(shí)際預(yù)算合計為2,萬元，全年支出決算數(shù)1,萬元，預(yù)算執(zhí)行率為。

20xx年無政府性基金預(yù)算支出。

20xx年無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。

20xx年無社會保險基金預(yù)算支出。

（一）績效評價結(jié)果

對照《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》（湘財績〔20xx〕1號）相關(guān)要求，我中心從預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、履職效能、社會效應(yīng)等方面對20xx年部門整體支出績效開展了評價。20xx年度部門整體支出績效自評綜合得分為分，評價等級為“優(yōu)”。

（二）部門整體支出年度績效目標(biāo)完成情況

20xx年，省移民中心堅持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，以服務(wù)改善民生為牽引，深入貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹20xx年省委一號文件關(guān)于“抓好水庫移民后期扶持地區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興銜接示范”的精神，統(tǒng)籌抓好移民搬遷安置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)就業(yè)、重點(diǎn)移民村建設(shè)、資金項目監(jiān)管、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作任務(wù)，不斷開創(chuàng)全省移民工作高質(zhì)量發(fā)展新局面。

1.始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真開展中心黨委班子政治建設(shè)考察指出問題整改落實(shí)，嚴(yán)密組織內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)考察。高質(zhì)量組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)11次、專題研討5次、專題輔導(dǎo)4次，并赴韶山紅色教育基地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。大力開展“我為群眾辦實(shí)事活動”，辦好了27件民生實(shí)事，有效解決了部分移民群眾“急難愁盼”和制約移民事業(yè)發(fā)展的矛盾問題，做到了學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。

2.高水平承辦了全國水庫移民工作會議，全省移民工作取得的豐碩成果特別是提前在全國率先將移民后扶工作重心轉(zhuǎn)移到興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)技能促增收的做法，以及高位推動移民區(qū)鄉(xiāng)村振興的成效，贏得了水利部領(lǐng)導(dǎo)和其他省份同仁的高度評價。

3.高標(biāo)準(zhǔn)完成了移民后扶“十四五”規(guī)劃編制，為“十四五”全省移民工作開展明晰了目標(biāo)、框架和路徑。

4.全力助推移民區(qū)鄉(xiāng)村振興。以推進(jìn)移民產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、移民美麗家園建設(shè)、移民創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力建設(shè)為重點(diǎn)，全年實(shí)施了54個縣的150個鞏固脫貧成果項目，指導(dǎo)3個移民集中安置區(qū)編制移民鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)規(guī)劃，建成了245個移民美麗鄉(xiāng)村，提請出臺了關(guān)于加強(qiáng)移民產(chǎn)業(yè)扶持的指導(dǎo)意見，打造了14個移民產(chǎn)業(yè)示范項目，精準(zhǔn)培訓(xùn)移民56000人次，全省移民人均可支配收入年增幅達(dá)14%。

5.扎實(shí)開展移民搬遷安置工作。完成了5座水庫的前期工作、4座水庫的驗(yàn)收任務(wù)，督導(dǎo)毛俊、莽山、椒花等重點(diǎn)工程加快移民工作進(jìn)度，為重點(diǎn)水利工程順利推進(jìn)作出了較大貢獻(xiàn)。特別是加強(qiáng)了犬木塘水庫移民安置監(jiān)管，在時間緊、搬遷難等不利條件下，優(yōu)質(zhì)完成了壩區(qū)征地拆遷，為犬木塘工程順利下河圍堰創(chuàng)造了必備條件。

6.不斷強(qiáng)化移民資金項目監(jiān)管。開展省本級組織的30個縣市區(qū)監(jiān)督檢查和所有縣市區(qū)移民后扶政策實(shí)施情況監(jiān)測評估，以及三峽后續(xù)工作專項資金、移民困難扶助金、移民后扶資金績效評價，深入開展移民補(bǔ)貼資金“一卡通”專項監(jiān)督檢查。我省移民工作績效再創(chuàng)佳績，連續(xù)3年獲評全國優(yōu)秀。

7.用心用情做好移民信訪維穩(wěn)工作，有力維護(hù)了全省移民大局穩(wěn)定。

8.加強(qiáng)移民安全生產(chǎn)工作部署督查，確保了全省移民領(lǐng)域安全無事故。

（一）部門整體績效目標(biāo)在設(shè)定、細(xì)化程度和可衡量方面未進(jìn)行細(xì)化和量化，需進(jìn)一步加強(qiáng)對部門整體績效管理。

（二）項目預(yù)算執(zhí)行率較低。20xx年部門預(yù)算項目中業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)、其他事業(yè)發(fā)展資金項目執(zhí)行率低于70%，影響了項目實(shí)施進(jìn)度。

（一）完善績效目標(biāo)管理，對績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，做到績效目標(biāo)可衡量。完善績效評價管理機(jī)制，結(jié)合實(shí)際工作情況，優(yōu)化財務(wù)、業(yè)務(wù)、資源和資產(chǎn)績效的協(xié)同管理模式。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（二）督促加快項目實(shí)施進(jìn)度，提高項目資金使用效率。

（三）加強(qiáng)績效評價結(jié)果應(yīng)用。

寧波象山倉庫出租篇十二

在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了一年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)年初的工作計劃認(rèn)真的落實(shí)每一項，年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對xx的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。

20xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理，xx年10份酒店正式掛牌三星，這對銷售部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作。

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué)，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

1、對外銷售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對比較少;

2、對會議信息得不到及時的了解

3、在接待工作中有時不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。

4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。

寧波象山倉庫出租篇十三

株洲市交通運(yùn)輸局是財政全額撥款預(yù)算管理的正處級行政機(jī)關(guān)，主要職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)交通運(yùn)輸管理的法律、法規(guī)和方針、政策；組織擬訂全市綜合交通運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)范性文件，統(tǒng)籌公路、水路、鐵路、民航、郵政相關(guān)規(guī)范性文件的起草工作；負(fù)責(zé)全市交通運(yùn)輸執(zhí)法檢查和監(jiān)督；指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)有關(guān)體制改革工作。

2.組織編制全市綜合交通運(yùn)輸體系規(guī)劃，承擔(dān)相關(guān)協(xié)調(diào)工作；組織擬訂全市交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施；參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、有關(guān)政策并監(jiān)督實(shí)施。

3.承擔(dān)道路、水路運(yùn)輸市場監(jiān)管責(zé)任。

4.承擔(dān)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任。

5.負(fù)責(zé)提出全市公路、水路固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向和資金安排建議，提出市級財政用于交通運(yùn)輸?shù)膶ｍ椯Y金安排方案；提出涉及交通運(yùn)輸?shù)呢斦?、土地價格等政策建議；監(jiān)督管理公路、水路有關(guān)規(guī)費(fèi)政策的實(shí)施，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸預(yù)算資金的申請、撥付和監(jiān)管。

6.負(fù)責(zé)全市公路、水路建設(shè)市場監(jiān)管。

7.負(fù)責(zé)公路路政、港政、航證管理。

8.指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。

9.擬訂全市交通運(yùn)輸科技政策、規(guī)劃、和規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施；組織推進(jìn)交通運(yùn)輸信息化建設(shè)；指導(dǎo)全市交通運(yùn)輸環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作。

10.負(fù)責(zé)有關(guān)行政復(fù)議和行政訴訟應(yīng)訴工作。

11.承辦市人民政府交辦的其它事項。

株洲市交通運(yùn)輸局下設(shè)辦公室、人事科、財務(wù)審計科、執(zhí)法監(jiān)督科、行政審批科、綜合規(guī)劃和計劃統(tǒng)計科、基本建設(shè)科、養(yǎng)護(hù)管理科、運(yùn)輸管理科、地方海事科、安全監(jiān)督科、路政管理科、信訪科、機(jī)關(guān)黨委、離退休人員管理服務(wù)科15個科室；

下屬單位包括：

1.市國防動員委員會交通戰(zhàn)備辦公室（正科級行政機(jī)構(gòu)）

2.株洲市交通事務(wù)中心(正處級全額撥款事業(yè)單位)

3.株洲市道路運(yùn)輸管理處(副處級全額撥款事業(yè)單位)

4.株洲市地方海事局(副處級全額撥款的參公事業(yè)單位)

5.株洲市交通行政執(zhí)法監(jiān)督處(副處級全額撥款事業(yè)單位)

6.株洲市交通運(yùn)輸局資金管理中心(正科級全額撥款事業(yè)單位)

7.株洲市交通運(yùn)輸局信息中心(正科級全額撥款事業(yè)單位)

8.株洲市交通運(yùn)輸局直屬局(正科級全額撥款事業(yè)單位)

9.株洲市機(jī)動車綜合性能檢驗(yàn)站(正科級自收自支事業(yè)單位)

10.株洲市地方鐵路管理辦公室(正科級全額撥款事業(yè)單位)

株洲市交通運(yùn)輸局20xx年部門預(yù)算編報范圍包括局機(jī)關(guān)及所屬二級8個預(yù)算單位（不包括市交通事務(wù)中心、市機(jī)動車綜合性能檢驗(yàn)站）。株洲市交通運(yùn)輸局共有編制人數(shù)404人，20xx年年末實(shí)有人數(shù)600人，其中在職人員353人，退休人員184人，離休人員2人，臨聘人員61人。

截止20xx年12月31日，本部門共有辦公及業(yè)務(wù)用房平方米；車輛40輛，其中一般公務(wù)用車40輛；執(zhí)法船艇30艘（海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘），單位價值200萬以上大型設(shè)備7套。

20xx年年初部門收入預(yù)算萬元，其中財政撥款收入萬元，納入預(yù)算管理的非稅收入撥款萬元。20xx年部門支出預(yù)算萬元，其中，社會保障和就業(yè)支出萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出萬元，交通運(yùn)輸支出萬元。

20xx年單位年度總收入萬元，其中財政撥款收入萬元，其他收入萬元。

20xx年單位年度總支出萬元，包括基本支出萬元，項目支出萬元。20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款支出萬元，包括基本支出萬元：其中人員經(jīng)費(fèi)萬元，占比，日常公用經(jīng)費(fèi)萬元，占比。項目支出萬元，占比。

1、基本支出：是指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。

、人員經(jīng)費(fèi)包括工資福利支出萬元、對個人和家庭的補(bǔ)助支出萬元。

、公用經(jīng)費(fèi)包括商品服務(wù)支出萬元、資本性支出萬元。

、20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”支出萬元，其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)萬元，公務(wù)接待費(fèi)萬元，因公出國費(fèi)0萬元。上年“三公經(jīng)費(fèi)”支出萬元，下降比率，其中車輛運(yùn)行費(fèi)較去年減少比率為，原因?yàn)檐嚫能囕v數(shù)減少相應(yīng)的車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)減少；公務(wù)接待費(fèi)較去年增加，原因一為上年公務(wù)接待費(fèi)減少幅度過大；二是公務(wù)接待較以前標(biāo)準(zhǔn)提高；三是我局去年出租車改革模式開全國之先河，許多省、市來我局學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，接待費(fèi)有部分增加；四是我市公交都市創(chuàng)建圓滿成功，在創(chuàng)建過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、匯報較多，導(dǎo)致公務(wù)接待費(fèi)有部分增加。

寧波象山倉庫出租篇十四

20xx年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對外開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

去年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xx萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。

回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

祝我們xx科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。

寧波象山倉庫出租篇十五

今年，是我收獲較大的一年，也是進(jìn)步較大的一年。今年以來，在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上，以及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，個人工作能力得到很大的提高?，F(xiàn)將20xx年度工作及20xx年工作計劃具體總結(jié)安排如下：

自我參加工作以來，我就嚴(yán)格要求自己，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事，每一次工作，保證工作質(zhì)量。通過工作磨練，我養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的工作水平

現(xiàn)在是一個競爭非常激烈的時代，不學(xué)習(xí)，就會被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。我也是個愛學(xué)習(xí)的人，對自己的工作充滿熱情。為此，我不僅在工作中堅持學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，而且利用空余時間做好對倉庫、鋼材市場等方面知識的學(xué)習(xí)、了解。為自己更好地開展工作，打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作

我作為公司的倉管主管人員，明白自身的職責(zé)重大。因此，對每項工作都認(rèn)真對待。一是做好倉庫管理工作，做好鋼材的收、放、存工作，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火、防盜。二是合理安排工作人員的工作，明確崗位職責(zé)，包括對配貨人員、送貨人員、裝卸人員、倉管人員的監(jiān)督指導(dǎo)，堅持按制度辦事，獎罰分明，解決內(nèi)部小矛盾，引導(dǎo)員工端正態(tài)度，認(rèn)真工作。三是及時整理、并上報倉庫賬目，讓其他兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)能迅速看到倉庫里面鋼材的庫存情況，便于作出當(dāng)天的生產(chǎn)工作安排。

回顧20xx年的工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了一定的工作成績，但也還存在一些不足，一是思想解放不夠，就是自己的思想跟公司的要求有差距，沒有及時跟上公司，所以有些工作做起來比較被動。二是有時工作忙了點(diǎn)，存在不厭煩情緒，影響了工作。三是倉庫的精細(xì)化管理工作還有待加強(qiáng)。

在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，針對自身存在的不足，我要仔細(xì)分析，找出差距，找出問題的根源，進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高，使自己的工作符合公司的要求，能得到職工群眾的滿意。一是端正態(tài)度，對工作要做到不厭其煩，認(rèn)真、細(xì)致地做好倉庫管理工作。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家里手。三是積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與其它部門的溝通，更好地開展倉管工作。四是加強(qiáng)與下屬的溝通，明白他們的問題所在并積極加以引導(dǎo)，更好地開展倉庫管理工作。

寧波象山倉庫出租篇十六

20xx年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，湖南悅泊智能泊車科技有限公司邵陽分公司在五月二十日正式運(yùn)營。公司自成立以來，公司憑借完善的行業(yè)管理模式以及先進(jìn)的管理制度，致力成為城市占道停車收費(fèi)管理項目的領(lǐng)航者。公司秉承“服務(wù)大眾，我們用心說話;創(chuàng)新追遠(yuǎn)，我們用新說話”的核心價值觀積極將企業(yè)自身的發(fā)展與地方行業(yè)的發(fā)展方向相契合，以科學(xué)的管理，有特色的拓展收費(fèi)規(guī)模，有效益的推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展，努力做到做一個項目，樹一桿旗幟。目前公司正在積極地參與到邵陽市文明城市，綠色交通的創(chuàng)建中，以“和諧共贏”的方針發(fā)展，使得湖南悅泊智能泊車科技有限公司的企業(yè)形象深入人心，為公司的未來發(fā)展創(chuàng)造動力。 公司下設(shè)總經(jīng)理辦公室，運(yùn)營部，督察部，行政人事部，財務(wù)部，設(shè)備部。

公司運(yùn)營之初，就加強(qiáng)對員工的企業(yè)文化教育，把“服務(wù)大眾，我們用心說話;創(chuàng)新追遠(yuǎn)，我們用新說話”的企業(yè)精神深入到員工工作的方方面面，為提高企業(yè)形象，樹立企業(yè)品牌打下基礎(chǔ)。

城區(qū)第一期收費(fèi)區(qū)域?yàn)?0條路段共698個泊位，具體為邵水西路、邵水東路、大興街、曹婆井、紅旗路、城北路、長興街、遙臨巷、五一南路、東大路(廣場)。

現(xiàn)階段我司員工共有187名，其中收費(fèi)管理員總數(shù)為155名，后勤保障人員及管理團(tuán)隊為32名，通過半年多的專業(yè)技能培訓(xùn)，兩次脫崗全體員工強(qiáng)化培訓(xùn)與管理改進(jìn)已初步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的管理體制與良好的企業(yè)文化氛圍。運(yùn)營部現(xiàn)階段根據(jù)所啟動收費(fèi)路段，共劃分為四個班組，由一名運(yùn)營部經(jīng)理，一名運(yùn)營部經(jīng)理助理，五名班組班長對運(yùn)營部日常工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理。管理層之間經(jīng)過半年時間的磨合，已形成良好的工作氛圍和管理機(jī)制。

1、收費(fèi)路段尚未全部開啟，物價局文件尚未恢復(fù)，小街小巷未納入收費(fèi)區(qū)域，盈利水平低，城市影響力一般。

2、樹立公司及部門的正面形象，使公司深入民心，獲得市場口碑。

3、部門基層管理者管理水平和素質(zhì)有待提高。

4、部門員工素質(zhì)參差不齊，需加強(qiáng)培訓(xùn)和人員替換，挖掘現(xiàn)有各班組路段收費(fèi)潛力。

5、收費(fèi)設(shè)備的實(shí)用性和信號問題還待進(jìn)一步改進(jìn)。

改進(jìn)措施：

1、加強(qiáng)與交警部門及物價局的溝通交流，加速啟動剩余收費(fèi)路段工作。及時了解政策變化，爭取明年上半年恢復(fù)物價局文件內(nèi)收費(fèi)時間及免停時長。合理規(guī)劃小街小巷的收費(fèi)路段計劃，探索最適合小街小巷收費(fèi)方案。對內(nèi)不斷排摸,對外靈活運(yùn)用現(xiàn)有收費(fèi)路段，挖掘收費(fèi)潛力，樹立公司形象。

2、日常工作以服務(wù)為先導(dǎo)，提供給車主及市民優(yōu)質(zhì)的停車服務(wù);積極參與社會各項慈善事業(yè)，贏得媒體及市民良好的口碑。

3、加強(qiáng)基層管理者日常培訓(xùn)工作，采用獎懲及晉級制度激發(fā)基層管理者之間的競爭意識。

4、加強(qiáng)員工督查力度和對優(yōu)秀員工獎勵力度，改善員工培訓(xùn)的內(nèi)容和手段，加速員工的人員調(diào)整和替換。

5、加強(qiáng)與設(shè)備供應(yīng)商溝通，遵循時代發(fā)展需求，做好設(shè)備更換或系統(tǒng)升級準(zhǔn)備工作，與聯(lián)通公司進(jìn)一步開展合作，務(wù)必確保設(shè)備使用中的通訊正常。

1、 努力提高項目盈利能力

20xx年設(shè)定a類收費(fèi)路段的全城啟動及小街小巷納入收費(fèi)區(qū)域、物價局文件恢復(fù)及管理手段的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。在項目管理上不斷創(chuàng)新和探索，創(chuàng)新是公司的生命，在當(dāng)前形式下，要在競爭激烈的市場站穩(wěn)腳跟，保持競爭優(yōu)勢，創(chuàng)新是我們唯一的出路。要在項目運(yùn)作模式、項目管理、風(fēng)險防范等各方面進(jìn)行創(chuàng)新，完善項目管理體系，提高項目的可操作性。

2、 加強(qiáng)人才的培養(yǎng)力度

公司要加速建立和完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)和交流制度。以項目作為人才培養(yǎng)工作平臺，探索、建立公司人才培養(yǎng)機(jī)制。結(jié)合激勵機(jī)制管理課題，探索人才激勵方案。調(diào)整充實(shí)所屬

公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司部門負(fù)責(zé)人，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)選好配好青年骨干。通過不同的手段和途徑使公司青年員工盡快成長起來，逐步形成一支具備城市交通優(yōu)化發(fā)展的專業(yè)人才隊伍。

3、進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理

加強(qiáng)員工自身建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德教育，學(xué)習(xí)意識教育、服務(wù)意識教育，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平及管理水平，使公司成為一個懂專業(yè)做實(shí)事的集體。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范經(jīng)營管理，切實(shí)做到科學(xué)管理，依法辦事，依規(guī)辦事。進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)，努力打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、廉潔高效的管理團(tuán)隊。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)營造一種遵紀(jì)守法、吃苦耐勞、勇于拼搏的工作氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理考核體系建設(shè)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，真正建立一種獎勤罰懶、奮勇爭先的競爭機(jī)制，激發(fā)全體員工的工作熱情，形成團(tuán)結(jié)一心，合力奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。

4、未來發(fā)展方向

按照公司項目發(fā)展的戰(zhàn)略、不斷拓展探索項目的運(yùn)營之路，將湖南悅泊智能泊車科技有限公司打造成為國內(nèi)首屈一指的城市交通建設(shè)的綜合性服務(wù)提供商，以先進(jìn)管理模式和技術(shù)支撐的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。湖南悅泊智能泊車科技有限公司將以城市占道停車收費(fèi)管理咨詢，城區(qū)停車場建設(shè)投資管理咨詢，城市交通優(yōu)化投資管理咨詢?nèi)笾鳡I業(yè)務(wù)為主線，立足區(qū)域優(yōu)勢和重大項目為湖南悅泊智能泊車科技有限公司運(yùn)營模式。

寧波象山倉庫出租篇十七

（一）“騰籠換鳥”（“低散亂”行業(yè)、區(qū)塊）整治提升項目補(bǔ)助

1.申報條件：（1）整治提升項目由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）及縣級部門牽頭組織實(shí)施，并制定實(shí)施整治提升方案。（2）項目完成后年新騰出用能空間3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。（3）項目需列入市年度“騰籠換鳥”（“低散亂”行業(yè)、區(qū)塊）整治提升計劃。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：縣級財政按照核定后的新騰出用能空間，按200元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)苤翣款^鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報條件單位向縣經(jīng)信局提出申報，由縣經(jīng)信局會同縣財政局等相關(guān)部門組織專家評審，經(jīng)綜合評定并公示無異議后予以資金撥付。

（二）企業(yè)落后設(shè)備淘汰（含生產(chǎn)線整體關(guān)停）項目補(bǔ)助

1.申報條件：（1）申報對象為在象山縣行政區(qū)域內(nèi)依法注冊登記、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè)，依法納稅且信用狀況良好。（2）項目完成后年新騰出用能空間100噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。（3）項目應(yīng)列入市、縣年度計劃。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：縣級財政按照核定后的新騰出用能空間，按200元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助，單家企業(yè)最高不超過50萬元。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報，由縣經(jīng)信局會同縣財政局等相關(guān)部門組織專家評審，經(jīng)綜合評定并公示無異議后予以資金撥付。