在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

環(huán)保現(xiàn)場檢查筆錄正文 環(huán)?，F(xiàn)場檢查筆錄制作要求篇一

首先，經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展成為重中之重。

特殊的城市性質決定了**的環(huán)境保護工作在**市經(jīng)濟與社會發(fā)展中占有重要的地位。早在80年代初，**市就開始了大規(guī)模環(huán)境綜合整治工作。1979、1980兩年，全市共關、停、遷了27家嚴重污染的企業(yè)或車間，當年損失產(chǎn)值1. 5億元。20年來，市委、市政府換了一屆又一屆，整治環(huán)境的“接力棒”一站站往下傳，環(huán)保招數(shù)一屆比一屆多：在漓江流域封山育林、推廣沼氣、開展生態(tài)建設，關、停、轉移一大批企業(yè)，限令企業(yè)按期達標排放，疏浚清淤、興修兩江(漓江、桃花江)四湖(榕湖、杉湖、桂湖、木龍湖)工程，煤爐改油爐……市委、市政府對環(huán)保部門的工作全力支持，使環(huán)保部門擁有實實在在的對新上項目的“第一審批權”、“一票否決權”以及對排放不達標企業(yè)的處罰權。全市大中型項目環(huán)保設施與主體工程同 時設計、同時施工、同時投產(chǎn)，“三同時”執(zhí)行率達100%;城市地面水水質達標率、飲用水水質達標率和煙塵控制區(qū)覆蓋率都達到100%;全市企業(yè)污染物總排放達標率達到;生活污水處理率達，這在全國中小城市中處于領先水平。

關停搬遷大批企業(yè)后，**市工業(yè)產(chǎn)值下降。但是，這也給**市調(diào)整工業(yè)結構提供了契機，促使市里將無污染、低能耗、附加值高的高新技術產(chǎn)業(yè)作為工業(yè)發(fā)展重點。**國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)乘勢發(fā)展，在國內(nèi)外引智引資，將科研院所、重點大學的科研成果引到**高新區(qū)孵化、開發(fā)，形成產(chǎn)業(yè)。高新區(qū)累計實施高新技術項目592項，其中國家火炬計劃等國家級項目44項，自治區(qū)級項目118項，已形成電子與信息、生物醫(yī)藥、新材料、機電一體化、環(huán)保五大支柱產(chǎn)業(yè)，帶動和促進了全市經(jīng)濟的快速發(fā)展。

**自然環(huán)境質量的提高、投資環(huán)境的改善，對外資對人才都產(chǎn)生了吸引力，截至目前，不少著名的跨國公司已相繼在高新區(qū)落戶，100多名博士已在**找到了用武之地。

建設好之后，第二步保護更是關鍵!

具體又可以分為水、聲、廢氣等的檢測。在12個縣，及各個城區(qū)都設有監(jiān)查點。比如說：對于空氣污染的檢測主要從二氧化硫、二氧化氮、總懸浮顆粒物、降塵、硫酸鹽化速率、降水幾個方面考慮。全市全年完成水質、空氣、廢水、廢氣、噪聲、生物等各項監(jiān)測數(shù)據(jù)35869個。完成影響評價、調(diào)查和建設單位委托監(jiān)測數(shù)據(jù)共2189個。對于一些危害環(huán)境的行為一律予以嚴肅處理。

從1997年，在繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)理力度的同時，針對**市反映較突出的環(huán)境問題，重點對漓江及其支流違反環(huán)保法規(guī)的行為進行查處。如漓江市區(qū)段水域內(nèi)出現(xiàn)近13家養(yǎng)鴨戶，均在飲用水源上游和保護區(qū)范圍內(nèi)，影響了漓江水質的清潔和景觀，對飲用水源造成了污染。為此，市環(huán)保局進行了專題調(diào)查，并于10月底全部清理完畢。對**市現(xiàn)有的洗車場進行了清理整頓，對廢水直接排入漓江或嚴重影響市容的8家洗車場提請工商部門吊銷營業(yè)執(zhí)照予以取締，對11家給予了行政處罰，并對38家洗車場進行了測試，對不合格者要求限期整改，對合格者發(fā)放排污許可證。

全年共查處違反環(huán)保法規(guī)行為84件(次)，行政罰款萬元。對不履行行政處罰決定的26個單位和拒絕繳納排污費的25個單位申請強制執(zhí)行。出動481人次對269個新、擴、改建設項目環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行情況進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對未辦環(huán)保審批手續(xù)的18家企業(yè)進行查處和取締。同時，還加強了污染處理設施運行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，一般單位每季度例行檢查一次，重點單位每月例行檢查一次。要求企業(yè)建立污染處理設施運行記錄臺賬，并不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。全年出動2015人次對323臺(套)污染處理設施進行現(xiàn)場檢查，并做好檢查記錄，使污染處理設施正常運行率達。

問題都不允許錯過。在每天檢測完之后的任務就是向局里匯報情況。在每天的**新聞里還對此向市民進行匯報，做到讓游客放心，讓普通老百姓放心啊!

**市環(huán)境保護局按年初制定的崗位目標責任制，根據(jù)國家和地方的環(huán)保法律、法規(guī)、政策和標準，依法在全市范圍進行環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)督、檢查和處理工作。

(一)、強化排污現(xiàn)場檢查力度，嚴格查處環(huán)保違法行為。針對**市區(qū)主要街道和旅游通道的數(shù)百家門面、商場商業(yè)噪聲比較突出的問題，監(jiān)理所全年共出動81多人次對沿街商業(yè)噪聲進行七次專項檢查，對以高音喇叭招徠顧客的業(yè)主宣傳了噪聲超標的危害性，并提出整改要求，對其中35家門面、商場發(fā)出了書面查處通知，對其中三家屢教不改的業(yè)主，暫扣了音響設備并進行了現(xiàn)場處罰，有效地制止了商業(yè)噪聲污染行為。

(二)、完善污染處理設施監(jiān)管措施，充分發(fā)揮污染處理設施效益，根據(jù)“一控雙達標”的要求，不定期的對各個廠、礦、街道進行抽樣調(diào)查

(三)、加強對新、擴、改項目"三同時"執(zhí)行情況現(xiàn)場檢查，控制新污染源的產(chǎn)生

雖然我沒有親生去體會調(diào)查治理的過程，但從歷年的報告上來看，**市環(huán)保局和**市人民是下了很大的決心。對于那些危害環(huán)境的人予以1000元-10萬元不等的罰款，可喜的是，這種違反條例的企事業(yè)在逐年減少。這是一個好的趨勢，說明正向一個好的方向發(fā)展

**市充分利用一流的自然生態(tài)環(huán)境，推出生態(tài)旅游、漂流旅游、探險旅游、休閑旅游、風情旅游，將游覽線路延伸至荔浦、恭城、興安、資源、龍勝、平樂、靈川等縣，使**旅游在原來的“三山兩洞一條江”基礎上，增加了眾多風景名勝和少數(shù)民族風情，形成溶洞探奇、原始森林探險、江河漂流、田園風光攬勝、丹霞地貌尋秘、民族風情觀賞等項目為主的大**旅游新格局。從以上五點可以看出**的改變，**的發(fā)展，**的進步。這是我所感到的、看到的、所了解到的!做為一名**公民，這還是我第一次被環(huán)境的魅力而深深的觸動。這次社會實踐雖然早已結束，但它給我留下了更多的思考，使我這樣“讀圣賢書”的人也開始關心“窗外事”。我感覺，環(huán)境真是不可忽視的，隨著經(jīng)濟發(fā)展，不僅是**的問題而是全世界共同面臨的問題與挑戰(zhàn)。我不希望全世界只有一個**，因此我想，我們這社會需要我們，我們應該為祖國為世界貢獻一份力量!讓我們的社會更加美好!

環(huán)?，F(xiàn)場檢查筆錄正文 環(huán)保現(xiàn)場檢查筆錄制作要求篇二

1、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計

20xx年，礦山安全生產(chǎn)情況較之20xx年有所好轉，共發(fā)生大小事故0起；其中責任事故0起，意外事故0起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

2、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析

礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來，從實際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等?？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看項目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。

1、宣傳和貫徹國家相關政策、法律法規(guī)情況，學習貫徹xxx進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識競賽，思想?yún)R報專題項目部開展了安全生產(chǎn)知識教育培訓等一系列安全教育活動（防洪、防暑演練），懸掛橫幅。

2、宣傳和貫徹業(yè)主相關文件及通知學習和宣傳公司要求加強安全管理的文件和通知，并在部門內(nèi)部開展安全大檢查，自查自糾等學習。積極配合業(yè)主開展的安全環(huán)保大檢查及相關的安全環(huán)保專項整頓，對提出的整改要求積極落實處理。

為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為保證爆破安全與質量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責任人，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記，保證達到環(huán)保要求。

1、安全環(huán)保檢查及專項檢查情況，礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，班組每周至少進行一次自糾自查。全國安全生產(chǎn)月期間，公司進行了專門的大排查大整頓專項工作。執(zhí)行公司安全行為觀察要求，每月部門領導及各班組長嚴格按頻次進行。

3、安全培訓制定礦山部年度培訓計劃（包括勞務人員及外協(xié)單位在內(nèi)），培訓時間按公司要求進行，在對待交通駕駛人員時，根據(jù)公司要求加強了運輸車輛人員培訓。對第三方人員，只要進入礦山工種區(qū)域都會給予相關培訓及提醒，做到安全無漏洞。

1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我保護意識有待提高；

2、安全環(huán)保體系建設滯后，安全管理基礎依然薄弱，安全管理力度有待加強、危險源辨識不充分、不全面，控制事故發(fā)生的能力亟待提高；

1、打造安全礦山，加強風險控制，熟知危險源清單，降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗，可以較為清楚的了解到每個崗位工作中的風險情況。結合公司制度的危險源清單，針對性的進行相關培訓及技術攻關，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。

2、重點整治及專項檢查，進行安全行為觀察，對生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進行重點整治，對技能不熟練的人員重點照顧，結合實際情況及公司要求進行工段或班組的專項檢查，把安全環(huán)保工作做細，注重細節(jié)。加大專項治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學習兄弟公司好的處理方法，加強溝通與交流。積極開展安全行為觀察，列入日常事項，通過逐級觀察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進行。

3、確保特殊工種持證上崗率100%，接毒接害人員體檢率100%的目標。建設項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”執(zhí)行率100%，特種設備安全技術狀況檢測率100%；新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進步提供強有力的安全保障。

在嚴格貫徹執(zhí)行安全質量考核標準化工作的基礎上，進一步加強安全環(huán)保消防體系建設，努力實現(xiàn)本質安全。力爭保持重傷以上人身傷害事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標。

4、問題與建議，礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來，正常運轉，但實際中仍有很多隨機出現(xiàn)的情況，如采場不夠規(guī)整，頂板邊幫浮石較多、通風困難等問題很難處理，存在一定的安全隱患。

安全生產(chǎn)工作只有開始沒有結束，雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故，但未來依舊任重道遠。但是我們堅信，在大塘礦領導的大力指導下以及公司領導的高度重視，重慶川九建設有限責任公司黔南分公司大塘項目員工一定可以克服一切困難，實現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。

環(huán)?，F(xiàn)場檢查筆錄正文 環(huán)保現(xiàn)場檢查筆錄制作要求篇三

在這幾天里，我親身體驗了環(huán)保的意義，并且深入地思索，共同探討大家關心最多，也是討論最多的環(huán)境與xx旅游業(yè)及經(jīng)濟發(fā)展的問題。

首先，經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展成為重中之重。

特殊的城市性質決定了xx的環(huán)境保護工作在xx市經(jīng)濟與社會發(fā)展中占有重要的地位。早在80年代初，xx市就開始了大規(guī)模環(huán)境綜合整治工作。1979、1980兩年，全市共關、停、遷了27家嚴重污染的企業(yè)或車間，當年損失產(chǎn)值1. 5億元。20年來，市委、市政府換了一屆又一屆，整治環(huán)境的“接力棒”一站站往下傳，環(huán)保招數(shù)一屆比一屆多：在漓江流域封山育林、推廣沼氣、開展生態(tài)建設，關、停、轉移一大批企業(yè)，限令企業(yè)按期達標排放，疏浚清淤、興修兩江(漓江、桃花江)四湖(榕湖、杉湖、桂湖、木龍湖)工程，煤爐改油爐……市委、市政府對環(huán)保部門的工作全力支持，使環(huán)保部門擁有實實在在的對新上項目的“第一審批權”、“一票否決權”以及對排放不達標企業(yè)的處罰權。全市大中型項目環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)，“三同時”執(zhí)行率達100%;城市地面水水質達標率、飲用水水質達標率和煙塵控制區(qū)覆蓋率都達到100%;全市企業(yè)污染物總排放達標率達到;生活污水處理率達，這在全國中小城市中處于領先水平。

關停搬遷大批企業(yè)后，xx市工業(yè)產(chǎn)值下降。但是，這也給xx市調(diào)整工業(yè)結構提供了契機，促使市里將無污染、低能耗、附加值高的高新技術產(chǎn)業(yè)作為工業(yè)發(fā)展重點。xx國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)乘勢發(fā)展，在國內(nèi)外引智引資，將科研院所、重點大學的科研成果引到xx高新區(qū)孵化、開發(fā)，形成產(chǎn)業(yè)。高新區(qū)累計實施高新技術項目592項，其中國家火炬計劃等國家級項目44項，自治區(qū)級項目118項，已形成電子與信息、生物醫(yī)藥、新材料、機電一體化、環(huán)保五大支柱產(chǎn)業(yè)，帶動和促進了全市經(jīng)濟的快速發(fā)展。

xx自然環(huán)境質量的提高、投資環(huán)境的改善，對外資對人才都產(chǎn)生了吸引力，截至目前，不少著名的跨國公司已相繼在高新區(qū)落戶，100多名博士已在xx找到了用武之地。

建設好之后，第二步保護更是關鍵!

具體又可以分為水、聲、廢氣等的檢測。在12個縣，及各個城區(qū)都設有監(jiān)查點。比如說：對于空氣污染的檢測主要從二氧化硫、二氧化氮、總懸浮顆粒物、降塵、硫酸鹽化速率、降水幾個方面考慮。全市全年完成水質、空氣、廢水、廢氣、噪聲、生物等各項監(jiān)測數(shù)據(jù)35869個。完成影響評價、調(diào)查和建設單位委托監(jiān)測數(shù)據(jù)共2189個。對于一些危害環(huán)境的行為一律予以嚴肅處理。

從1997年，在繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)理力度的同時，針對xx市反映較突出的環(huán)境問題，重點對漓江及其支流違反環(huán)保法規(guī)的行為進行查處。如漓江市區(qū)段水域內(nèi)出現(xiàn)近13家養(yǎng)鴨戶，均在飲用水源上游和保護區(qū)范圍內(nèi)，影響了漓江水質的清潔和景觀，對飲用水源造成了污染。為此，市環(huán)保局進行了專題調(diào)查，并于10月底全部清理完畢。對xx市現(xiàn)有的洗車場進行了清理整頓，對廢水直接排入漓江或嚴重影響市容的8家洗車場提請工商部門吊銷營業(yè)執(zhí)照予以取締，對11家給予了行政處罰，并對38家洗車場進行了測試，對不合格者要求限期整改，對合格者發(fā)放排污許可證。

全年共查處違反環(huán)保法規(guī)行為84件(次)，行政罰款萬元。對不履行行政處罰決定的26個單位和拒絕繳納排污費的25個單位申請強制執(zhí)行。出動481人次對269個新、擴、改建設項目環(huán)保“三同時”執(zhí)行情況進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對未辦環(huán)保審批手續(xù)的18家企業(yè)進行查處和取締。同時，還加強了污染處理設施運行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，一般單位每季度例行檢查一次，重點單位每月例行檢查一次。要求企業(yè)建立污染處理設施運行記錄臺賬，并不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。全年出動2015人次對323臺(套)污染處理設施進行現(xiàn)場檢查，并做好檢查記錄，使污染處理設施正常運行率達。

問題都不允許錯過。在每天檢測完之后的任務就是向局里匯報情況。在每天的xx新聞里還對此向市民進行匯報，做到讓游客放心，讓普通老百姓放心啊!

xx市環(huán)境保護局按年初制定的崗位目標責任制，根據(jù)國家和地方的環(huán)保法律、法規(guī)、政策和標準，依法在全市范圍進行環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)督、檢查和處理工作。

(一)、強化排污現(xiàn)場檢查力度，嚴格查處環(huán)保違法行為。針對xx市區(qū)主要街道和旅游通道的數(shù)百家門面、商場商業(yè)噪聲比較突出的問題，監(jiān)理所全年共出動81多人次對沿街商業(yè)噪聲進行七次專項檢查，對以高音喇叭招徠顧客的業(yè)主宣傳了噪聲超標的危害性，并提出整改要求，對其中35家門面、商場發(fā)出了書面查處通知，對其中三家屢教不改的業(yè)主，暫扣了音響設備并進行了現(xiàn)場處罰，有效地制止了商業(yè)噪聲污染行為。

(二)、完善污染處理設施監(jiān)管措施，充分發(fā)揮污染處理設施效益，根據(jù)“一控雙達標”的要求，不定期的對各個廠、礦、街道進行抽樣調(diào)查

(三)、加強對新、擴、改項目"三同時"執(zhí)行情況現(xiàn)場檢查，控制新污染源的產(chǎn)生

雖然我沒有親生去體會調(diào)查治理的過程，但從歷年的報告上來看，xx市環(huán)保局和xx市人民是下了很大的決心。對于那些危害環(huán)境的人予以1000元-10萬元不等的罰款，可喜的是，這種違反條例的企事業(yè)在逐年減少。這是一個好的趨勢，說明正向一個好的方向發(fā)展

xx市充分利用一流的自然生態(tài)環(huán)境，推出生態(tài)旅游、漂流旅游、探險旅游、休閑旅游、風情旅游，將游覽線路延伸至荔浦、恭城、興安、資源、龍勝、平樂、靈川等縣，使xx旅游在原來的“三山兩洞一條江”基礎上，增加了眾多風景名勝和少數(shù)民族風情，形成溶洞探奇、原始森林探險、江河漂流、田園風光攬勝、丹霞地貌尋秘、民族風情觀賞等項目為主的大xx旅游新格局。從以上五點可以看出xx的改變，xx的發(fā)展，xx的進步。這是我所感到的、看到的、所了解到的!做為一名xx公民，這還是我第一次被環(huán)境的魅力而深深的觸動。這次社會實踐雖然早已結束，但它給我留下了更多的思考，使我這樣“讀圣賢書”的人也開始關心“窗外事”。我感覺，環(huán)境真是不可忽視的，隨著經(jīng)濟發(fā)展，不僅是xx的問題而是全世界共同面臨的問題與挑戰(zhàn)。我不希望全世界只有一個xx，因此我想，我們這社會需要我們，我們應該為祖國為世界貢獻一份力量!讓我們的社會更加美好!

環(huán)保現(xiàn)場檢查筆錄正文 環(huán)?，F(xiàn)場檢查筆錄制作要求篇四

1修船企業(yè)如何開展現(xiàn)場管理星級評價活動

1)加強領導，提高認識。高層領導是開展現(xiàn)場管理星級評價活動的關鍵。高層領導要從全局和戰(zhàn)略的高度，做好現(xiàn)場管理星級評價活動的頂層設計，以現(xiàn)場管理星級評價活動推進企業(yè)全面建設。企業(yè)一是成立以“一把手”為組長的領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場管理星級評價工作。二是結合實際，制定活動方案，召開各種會議，層層動員，有計劃、有步驟地推進現(xiàn)場管理星級評價活動。

3)現(xiàn)場診斷，目標明確。企業(yè)按照現(xiàn)場管理星級評價標準要求，結合修船企業(yè)作業(yè)特點，對現(xiàn)場管理狀況進行必要的診斷工作。一是高層領導深入一線，對廠容廠貌、碼頭船排、車間班組、庫區(qū)現(xiàn)場、辦公現(xiàn)場等現(xiàn)場管理情況進行全面的檢查分析，最終確定現(xiàn)場管理的整改方向、目標和具體要求。二是邀請現(xiàn)場管理專家對現(xiàn)場管理工作進行指導，借助他們豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，為企業(yè)現(xiàn)場管理把脈診斷，并提出整體的改進方案，實施全面的整改。

4)文化引領，戰(zhàn)略導向。企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度對企業(yè)文化進行重新梳理，構建具有修船特色的企業(yè)文化體系，確定使命、愿景、核心價值觀，確立總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。各部門在企業(yè)總體戰(zhàn)略的統(tǒng)領下，制定符合實際的部門文化、車間和班組文化。如:4801工廠，構建了“秉承優(yōu)秀、勤奮創(chuàng)新、持續(xù)改進、勇攀高峰”的卓越文化體系，確立了“拓展新型艦船裝備修造，立志做精做強做大企業(yè)”的總體戰(zhàn)略，并延伸到部門。修船一分廠提煉了以“團隊優(yōu)秀、勇猛無畏、互助敢拼、戰(zhàn)果卓越”為內(nèi)涵的“狼”文化，部門戰(zhàn)略與工廠戰(zhàn)略實現(xiàn)無縫對接。

5)全員參與，齊抓共管。企業(yè)要積極組織開展包括qc活動、合理化建議、勞動競賽、技術比武等各類現(xiàn)場管理活動，使員工真正融入到現(xiàn)場管理工作中來，營造全員參與現(xiàn)場管理改進的氛圍，實現(xiàn)從“要我做”向“我要做”的根本性轉變。如:4801工廠，通過全員參與，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性。有的分廠率先設計了腳手架、木墩等堆放區(qū)域標識;有的車間率先在每個零部件上懸掛了綠色(合格)、橙色(待修理)、紅色(不合格)狀態(tài)標識;有的生產(chǎn)線率先制作了機床多功能工作架;有的班組率先改進了拖把等清潔用具懸掛架;有的員工率先在工具箱采用形跡管理等，合理化建議一項項完成、管理格言一條條提出、qc小組一個個出現(xiàn)、技術能手一批批涌現(xiàn)。

6)建章立制，樹立標桿。一是要制定和完善現(xiàn)場管理規(guī)章制度，而且要量化檢查驗收標準，如:4801工廠，制定辦公室現(xiàn)場檢查驗收標準59項、車間班組現(xiàn)場檢查驗收標準110項、船排碼頭現(xiàn)場檢查驗收標準29項、鏟吊車現(xiàn)場檢查驗收標準45項、庫區(qū)現(xiàn)場驗收標準48項等，使現(xiàn)場管理有章可循。二是指定一些車間、處室、班組作為企業(yè)標桿率先進行全面專項整治，專項整治結束后，企業(yè)組織全體員工到標桿單位進行內(nèi)部對標學習，查找差距并舉一反三加以改進，在短時間內(nèi)迅速提升了整個企業(yè)現(xiàn)場管理水平。三是到全國星級現(xiàn)場標桿單位進行外部對標學習，有針對性地對現(xiàn)場管理工作提出整改要求，使現(xiàn)場管理水平再上一個新臺階。

7)保護環(huán)境，安全生產(chǎn)。企業(yè)要主動履行社會責任，建立gb/t24001環(huán)境管理體系和gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系。如:4801工廠，投入了巨資，改造雨污分流管路系統(tǒng);新建油污水處理站，中央電視臺對工廠油污水處理站進行了專題報道;新建噴砂涂裝車間，零部件打磨、噴漆等統(tǒng)一送噴砂涂裝車間處理;與廣州綠由公司簽訂合同，將有毒有害、危險固體廢棄物合法轉移。企業(yè)要積極開展“船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化”評定，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，達到安全管理、安全技術、安全裝備、安全作業(yè)標準化及持續(xù)發(fā)展的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。

8)創(chuàng)新方法，精益求精。企業(yè)要對當前世界先進企業(yè)現(xiàn)場管理方法和工具進行梳理，科學靈活地運用定置管理、目視化管理、6s管理、標桿管理、防錯法、全員生產(chǎn)維護、精益生產(chǎn)、因果圖、合理化建議、qc小組活動等適合修船企業(yè)的方法和工具。例如:可以運用精益生產(chǎn)的理念，合理調(diào)配人、財、物等資源，消除7種典型浪費，提高生產(chǎn)效率和效益，實現(xiàn)船舶修理按時或提前完工;可以運用目視化管理，對廠區(qū)、車間、庫區(qū)、辦公現(xiàn)場的所有物品統(tǒng)一進行定置和標識，利用看板、流程圖、區(qū)域線、警示線等各種形象直觀、色彩適宜的視覺感知信號來規(guī)范管理行為;可以運用形跡管理方法，徹底整治班組工具箱，使用凹模放置工具，減少尋找工具時間;可以運用因果圖，從“人、機、料、法、環(huán)、測”中找出影響質量的關鍵因素并加以改進。方法和工具的運用，推進修船企業(yè)現(xiàn)場管理從粗放型管理向精細化管理轉變。

9)績效考核，穩(wěn)步提高?？冃Ч芾硎乾F(xiàn)場管理工作重要組成部分。企業(yè)要建立戰(zhàn)略績效指標體系，并將具體指標層層分解，落實到現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，定期對指標完成情況進行檢查考核工作。如:4801工廠，每年制定《4801工廠戰(zhàn)略績效目標》，共制定了108項指標。每月組成8個檢查組，按照職能分工對生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公現(xiàn)場、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質量、工作質量、安全、保密、績效改進等8個方面的工作進行檢查考核，考核結果與員工績效工資掛鉤。通過多年的檢查考核，確保現(xiàn)場管理“定置準確，標識清楚，流程優(yōu)化，管理規(guī)范，責任到人，檢查到位”。

10)完善機制，持續(xù)改進。修船行業(yè)現(xiàn)場管理的特點是動態(tài)管理，今天整潔不代表明天整潔，上午安全不代表下午安全，難度很大，必須形成一個長效機制。企業(yè)一是要建立健全教育培訓管理體系，不斷培養(yǎng)一專多能、素質全面的員工。二是要建立現(xiàn)場管理激勵機制。例如:提出合理化建議給予一定的獎勵;班組勞動競賽第一名給予一定的獎勵;對現(xiàn)場管理標桿以員工姓名給予命名，如“張紅工作法”“李旗先鋒班”等，充分體現(xiàn)員工參與現(xiàn)場管理的價值。三是要完善檢查考核體系，定期召開戰(zhàn)略目標、績效管理、質量、安全等形勢分析會，定期組織內(nèi)部審核及外部監(jiān)督審核，及時查找管理短板，形成“事事有考核，考核有改進、改進有措施，措施有落實”的管理閉環(huán)，從而達到持續(xù)改進、穩(wěn)步提高的效果。

2結束語

企業(yè)看管理，管理看現(xiàn)場，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理和員工精神面貌的綜合反映。現(xiàn)場管理搞不好的企業(yè)決不是現(xiàn)代化的企業(yè)。修船企業(yè)工作面廣、工種復雜、專業(yè)性強、責任重大。gb/t29590《企業(yè)現(xiàn)場管理準則》是我國第一部原創(chuàng)的具有中國特色的國家標準，修船企業(yè)宣貫gb/t29590《企業(yè)現(xiàn)場管理準則》，開展現(xiàn)場管理星級評價活動，有利于提高企業(yè)的整體管理水平;有利于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性;有利于創(chuàng)建誠信和諧的企業(yè);有利于提高企業(yè)的品牌形象和競爭力，是中國修船企業(yè)貫徹落實xxx《船舶工業(yè)加快結構調(diào)整促進轉型升級實施方案(2013－2015年)》，加快轉型升級，促進可持續(xù)發(fā)展，走向中國特色卓越之路的有效途徑。

環(huán)?，F(xiàn)場檢查筆錄正文 環(huán)保現(xiàn)場檢查筆錄制作要求篇五

今年我公司始終將安全管理工作放在首位，認真落實安全生產(chǎn)責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范，收到了很好的效果。下面將今年的具體工作總結如下：

今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動，并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。

每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動，及時開展了各項活動，逐步完善了各類應急救援預案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結。今年未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。

大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查，明確要求車輛行駛時必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患，大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理，經(jīng)過整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。

今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務、保生產(chǎn)的條件下，適當減少作業(yè)量，不能一昧著強抓生產(chǎn)、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。

加強職工安全環(huán)保培訓力度，拓寬安全培訓面，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。加強安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查，對行駛車輛實行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度。

環(huán)保現(xiàn)場檢查筆錄正文 環(huán)?，F(xiàn)場檢查筆錄制作要求篇六

根據(jù)xx總部環(huán)保工作整體部署及工作安排，現(xiàn)將公司年度環(huán)保工作所取得的成績及工作落實情況總結如下：

一、規(guī)范各項環(huán)保制度，夯實環(huán)?；A工作。

1、年初基層組織安全、技術專業(yè)人員討論修訂了公司《環(huán)境因素清單》，確定環(huán)境因素205項（其中22項列為公司級重大環(huán)境因素），

2、將原《某公司安全生產(chǎn)責任制》經(jīng)過修訂、換版，更名為《某公司hse責任制》，對公司每個崗位都補充了相應的環(huán)保職責。

3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》，明確了各單位及崗位人員的環(huán)保職責，避免的環(huán)保工作的相互推諉，責權不明的情況。

4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》，加強燃料油的管控力度，為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎。

5、年底對《環(huán)境突發(fā)事件專項應急預案》、《危險化學品運輸重大泄露及火災爆炸事故專項應急預案》等兩項環(huán)保相關的應急預案進行了修訂，確保了環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生時可有效處置。

6、層層簽訂安全環(huán)保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環(huán)保責任書，把環(huán)保工作指標落實到基層單位、分解到每個崗位，實現(xiàn)從上到下，一級抓一級、從下到上，一級對一級負責的環(huán)保責任體系。

公司于6月19日上午，組織xx分公司組織員工在作業(yè)二隊場院內(nèi)開展了一次液氮泄漏事故應急處置演練。xx分公司應急小組成員、各作業(yè)隊應急人員、作業(yè)二隊液氮車組成員參加了演練。

此次演練從人員集合到位、進行分工和方案制定，匯報現(xiàn)場指揮后開始實施搶險至最終關閉液氮罐車出液閥，險情排除，事態(tài)得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護措施，處理得當，行動迅速，能合理劃定隔離區(qū)及警戒區(qū)域，現(xiàn)場控制措施到位，匯報及記錄及時準確，實現(xiàn)了演習預期目標，鍛煉了員工應對環(huán)境突發(fā)事件的應急處置能力。

公司全年共組織季度大檢查4次，每次都有針對環(huán)境保護檢查的相關內(nèi)容，環(huán)境保護專項檢查2次，迎接上級部門的的環(huán)保檢查3次。歷次環(huán)保檢查由公司副經(jīng)理以上領導帶隊，對公司前線、后勤進行了全覆蓋檢查，重點圍繞“查環(huán)保制度、查環(huán)保管理、查污廢臺賬、查減排實效、查污廢排放”幾個方面展開，對檢查過程中出現(xiàn)的問題，都是進行了統(tǒng)計、公示、限定整改時間,公司對問題整改關閉情況進行了驗證關閉。

通過檢查發(fā)現(xiàn)：

1）個別作業(yè)現(xiàn)場生活垃圾、白色污染問題比較突出，員工環(huán)保意識還需進一步加強；

2）某井在恢復地貌的過程中對可降解防滲膜的掩埋深度不夠；

3）個別特種設備還是存在跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象存在；

4）個別員工對某公司hse責任制中自己的環(huán)保職責不清楚。

1、公司通過刷寫標語、辦板報、印發(fā)宣傳手冊等多種形式，在員工中廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。今年公司共懸掛各類環(huán)境保護宣傳標語15條，懸掛橫幅10條（副），印發(fā)宣傳手冊200份，播放環(huán)境教育警示專題片3場次，舉辦各類環(huán)境保護、清潔家園志愿者活動2次，植樹造林活動1次，參加員工500多人次。

3、邀請克拉瑪依市環(huán)保局專業(yè)技術人員組織了一期環(huán)保培訓。通過對環(huán)保法律法規(guī)的廣泛宣傳，使各級領導、干部職工重視和支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。

為了使創(chuàng)建綠色作業(yè)隊建設更加符合當前的形式要求，更加嚴謹規(guī)范，公司重新修訂了《創(chuàng)建綠色作業(yè)隊管理辦法》，對2013年創(chuàng)建成功的s15311隊、s80317隊、s80325隊、xx分公司作業(yè)二隊等四支基層隊進行了綠色作業(yè)隊達標復核工作，各作業(yè)隊在工作區(qū)域環(huán)境、設備、材料的環(huán)保性，污廢處置等各方面均能滿足環(huán)保要求，通過公司了復核。

1、加強回收原油、廢水集中排放點的日常監(jiān)督管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。公司定期對承包商單位污水排放情況進行檢查，監(jiān)督有無亂排亂放現(xiàn)象，進一步加強污染排放管控，確保不引發(fā)次生環(huán)保事故。全年截止至10月底，公司用于廢水廢液回收的開支就已投入350余萬元，公司對污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環(huán)保主管部門的好評。

2、抓好廢水廢油回收罐車的管理，要求承包商車輛必須安全gps監(jiān)控系統(tǒng)，不安裝gps的車輛不能在公司屬地內(nèi)承攬回收工作，明確規(guī)定罐車拉運路線，對行駛軌跡異常的車輛進行重點監(jiān)控，對不按規(guī)定隨意排放的車輛，公司質量安全環(huán)?？?、工程技術與市場管理科扣除車輛路單及對其所屬單位進行扣款，從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。

3、加強施工現(xiàn)場的環(huán)保的監(jiān)督檢查，保證某生產(chǎn)過程的各種污染物進行有效控制。監(jiān)理站監(jiān)理到施工現(xiàn)場即檢查安全又檢查環(huán)保，保證各項環(huán)保制度的落實。

4、邀請新疆正天華能環(huán)境工程技術有限公司開展清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟講座，營造了濃厚的清潔生產(chǎn)氛圍、使員工了解清潔生產(chǎn)知識。嚴格按照清潔生產(chǎn)工作方案的要求開展清潔生產(chǎn)工作，作業(yè)廢液回收率100%，作業(yè)廢液處置率100%。

公司以查找的環(huán)保隱患為切入點，對排查出的問題進行分析、匯總。針對環(huán)保設施客觀存在的隱患，投資10萬元，制作環(huán)保文化宣傳欄、警示牌、標識、橫幅等進行環(huán)保宣傳。針對特殊作業(yè)分公司特殊作業(yè)二隊、三隊修理車間在進行冬季車輛維修時，產(chǎn)生的汽車尾氣無法排出室外，給廠房內(nèi)的工作人員造成極大的中毒風險，公司在修保車間內(nèi)加裝車輛尾氣強排裝置累計投入萬元，現(xiàn)已安全完成，運行狀況良好。通過對環(huán)保設施的投入，提高設備和設施的安全環(huán)保能力，從根本上預防和削減物的風險，達到事半功倍的效果。

經(jīng)一年多的努力攻關，某公司成功解決了研發(fā)過程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動、安全運行等一項項研制難點，研發(fā)出了整裝移動cng天然氣凈化成套設備。該裝置的研制成功，投運使用不僅可以回收大量的試井天然氣，實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，而且能確?；厥者^程中生產(chǎn)井的正常、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)，為油田清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展提供了堅實的保障。

1、結合公司生產(chǎn)實際，年初，我們對基層單位實施量化管理。層層分解污染物排放指標，公司與基層單位負責人簽署qhse責任目標書，明確環(huán)保指標任務，公司定期對其污染物排放情況進行跟蹤檢查，督促基層單位采取消減措施，提高污染防治能力，基層三個某項目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶，公司在嚴格控制燃料消耗的同時，要求設備、工程、安全管理人員進行技術指導，降低能耗，減少排污量，確保增產(chǎn)不增污。

2、是從源頭抓起，精控生產(chǎn)燃料消耗，杜絕燃料浪費，截止至11月底，特種作業(yè)車輛、發(fā)電、保溫消耗柴油1634噸，累計同比減少。細算車用汽油，能減少安排車輛的，就取消安排車輛，車用汽油消耗166噸，累計同比減少；工業(yè)廢氣排放量317萬標立方米，累計同比減少，二氧化硫排放量噸，累計同比減少，氮氧化物噸，累計同比減少，各項排放指標均在控制指標以內(nèi)。

1、原來監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督對安全工作關注更多，往往容易忽略環(huán)境風險，由于年初對環(huán)保相關制度的修訂，強化了監(jiān)理人員、各單位安全管理人員環(huán)保職責，明確了環(huán)保指標，現(xiàn)階段安全監(jiān)督和管理人員對環(huán)保工作的關注更多了，截止至11月查處環(huán)境違章行為3起，罰款1000多元。

2、隨著公司各類環(huán)保宣傳活動的開展，公司環(huán)保檢查的力度加大，員工環(huán)保意識也明顯增強，施工人員在現(xiàn)場施工更加注重環(huán)保工作，例如鋪設防滲膜避免落地原油，設備的日常維護避免跑冒滴漏，公司環(huán)保工作提升明顯。

綜上所述，今年的各項工作通過全體員工的辛勤努力，取得了一定的成績。但客觀的說，工作中也存在不足和問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、是工作進展不平衡；

2、是環(huán)保學習還不夠深入，員工隊伍的整體素質仍需提高；

3、是宣傳教育工作不到位，員工環(huán)保意識不強；

4、是環(huán)境檢查、處罰力度不夠大，環(huán)境管理水平不高；

5、是規(guī)章制度的落實不到位；存在的以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。

20xx年公司環(huán)境保護工作的總體思路是圍繞一個目標，把握二個關鍵，突出三個重點，實現(xiàn)四個突破。

圍繞一個目標：公司環(huán)保工作有一定的改善。重點抓好生產(chǎn)現(xiàn)場、野外駐地、廠區(qū)環(huán)保工作，對恢復地貌井要按標準，回收污染物，對可以掩埋的物品，按照掩埋深度要求掩埋。認真落環(huán)保職責，嚴防產(chǎn)生新的污染源。

把握二個關鍵：完善環(huán)境管理制度，加大環(huán)境保護工作業(yè)績在各基層單位年度責任考核目標中的權重，擴充工作主體，強化環(huán)保監(jiān)督管理能力，服務公司建設，用可持續(xù)發(fā)展觀和科學發(fā)展觀指導公司環(huán)保工作，使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動健康發(fā)展。

突出三個重點：一是以繼續(xù)開展綠色作業(yè)隊；二是繼續(xù)推進清潔生產(chǎn)審核工作；三是環(huán)保先進單位創(chuàng)建活動和環(huán)保先進個人的選樹活動。

實現(xiàn)四個突破：一是綠色作業(yè)隊建設有新突破，要進一步完善管理制度，加強干部員工培訓，加強環(huán)保宣傳學習，提高員工隊伍素質。二是環(huán)保管理有新突破，在管理工作中要作到“兩手抓，兩手都要硬”，即一手抓隊伍建設，一手抓污染減排。通過抓防治提升環(huán)保工作質量。三是設備革新有新突破，采購和研發(fā)能耗低，效率的高的設備，環(huán)保效益高的設備。四是環(huán)保能力有新突破，組織環(huán)境突發(fā)事件應急演練，進一步提高員工應急處置能力。

環(huán)?，F(xiàn)場檢查筆錄正文 環(huán)保現(xiàn)場檢查筆錄制作要求篇七

行政訴訟法》第三十一條明確把勘驗筆錄、現(xiàn)場筆錄列為第七種證據(jù)，勘驗筆錄、現(xiàn)場筆錄在煙草專賣系列執(zhí)法文書中相對應的就是檢查(勘驗)筆錄。

最高人民法院《關于行政訴訟證據(jù)若干問題的規(guī)定》第63條規(guī)定：“(2)鑒定結論、現(xiàn)場筆錄、勘驗筆錄、檔案材料以及經(jīng)過公證或者登記的書證優(yōu)于其他書證、視聽資料和證人證言??”。由此可見，現(xiàn)場檢查(勘驗)筆錄作為現(xiàn)場筆錄的一種，證明效力大于證人證言、可直接作為定案依據(jù)，是煙草專賣機關發(fā)現(xiàn)案源、立案調(diào)查、實施行政處罰的重要證據(jù)之一。

實踐中，檢查(勘驗)是我們煙草專賣執(zhí)法最主要的手段，特別是稽查人員，可以說大部分精力和時間都用在檢查(勘驗)上，幾乎每一個案件的處理都離不開制作檢查(勘驗)筆錄，按說應該達到得心應手、熟能生巧的地步了，但實際情況并不樂觀。筆者曾經(jīng)參與了一個縣局組織的專賣稽查人員考試，結果發(fā)現(xiàn)很多人對檢查(勘驗)的一些基本問題知其一不知其二，記錄不用法言法語，內(nèi)容不夠全面客觀，甚至一些程序性問題也出現(xiàn)錯誤，天天搞檢查(勘驗)卻“燈下黑”，還有些工作多年的老稽查遇到了新問題，過分依賴老經(jīng)驗，對國家局的新規(guī)章新制度把握不準，致使在執(zhí)法時“翻船”。在此筆者就當前煙草專賣執(zhí)法檢查(勘驗)的現(xiàn)狀結合自己的認識談一下檢查(勘驗)及檢查(勘驗)筆錄制作中應當注意的問題。

煙草專賣機關辦案工作中的現(xiàn)場檢查(勘驗)，是指煙草專賣執(zhí)法人員依法對當事人涉嫌與違法經(jīng)營活動有關的財物及場所進行查看、清理的執(zhí)法活動。

在煙草專賣執(zhí)法活動中有兩種檢查(勘驗)：一種是對煙草制品市場的常規(guī)性檢查(勘驗)，這種檢查(勘驗)是例行性的，沒有明確的目標;另一種是發(fā)現(xiàn)線索、接到舉報或在辦理上級和其它機關移交移送案件時，為了調(diào)查取證而對與案件有關的財物和場所進行的檢查(勘驗)，這種檢查(勘驗)針對性和目的性較強，說白了就是有備而來，想要找到我們想找的東西，我們今天所講的主要是指第二種。

煙草專賣機關辦案中進行的現(xiàn)場檢查(勘驗)，是短兵相接地與違法當事人較量。其基本特點主要有：

現(xiàn)場檢查(勘驗)是針對一定時間、空間條件下存在的財物、現(xiàn)場的檢查(勘驗)，而隨時空條件的變化，現(xiàn)場可能滅失，財物可能轉移，戰(zhàn)機可能貽誤。因此，執(zhí)法人員能否適時進入現(xiàn)場，抓住現(xiàn)場，非常關鍵。兵貴神速，辦案人員進入現(xiàn)場，應立即進入角色，聚精會神地利用有效的短暫時間，完成各項檢查(勘驗)任務?？梢哉f，贏得時間，就贏得了本次檢查(勘驗)甚至整個案件查辦工作的勝利。

環(huán)保現(xiàn)場檢查筆錄正文 環(huán)?，F(xiàn)場檢查筆錄制作要求篇八

回坡底煤礦專項檢查活動情況匯報材料

為了認真落實集團公司近期下發(fā)的霍煤電辦字（2011）6

①、11月14日制定并下發(fā)了《關于開展采掘隊組作業(yè)規(guī)程、施工措施整頓安排》及《采掘隊組頂板管理的特別規(guī)定》，并于11月15日召開了技術員例會，對以上兩個文件的精神進行了詳細安排部署。

②、11月17日對采掘兩個文件的學習情況進行了檢查，除請假、曠工、借調(diào)、學習都貫徹簽字。

根據(jù)《采掘隊組頂板管理的特別規(guī)定》要求，生產(chǎn)科自行設計并制作專用敲幫問頂工具，該工具為和2m長的4分無縫鋼管，制作完成后下發(fā)至各采掘隊組。

①、措施的審批貫徹考試 1）、審批情況

針對敲幫問頂、前探梁使用、綜掘機操作、正規(guī)循環(huán)作業(yè)四方面，要求隊組技術員編寫補充安全技術措施并審批，本項工作于11月17號前已全部完成

2）、措施考試情況，除隊組職工請假、曠工、借調(diào)、外出學習外都進行了考試，考試情況與前面提到的兩個文件的學習情況一致不再重復。

3）、修訂完善作業(yè)規(guī)程

修訂內(nèi)容包括：六大避險系統(tǒng)、敲幫問頂、前探梁使用、綜掘機操作、正規(guī)循環(huán)作業(yè)五方面，本項工作于11月17號前已全部完成。

11月17日由生產(chǎn)科自行組織，技術員以上人員參加，對8個采掘隊組（掘二隊、開一隊搬家倒面不參與本次檢查）進行專項檢查，檢查內(nèi)容為敲幫問頂、臨時支護、永久支護、綜掘機及采煤機操作四方面，現(xiàn)將檢查情況匯報如下。

①、敲幫問頂

1）、專用工具情況：工作面均已配備。 2）、敲幫問頂執(zhí)行情況

8點班掘一隊敲幫問頂專人為小隊長薛海波，現(xiàn)場提問敲幫問頂?shù)姆秶r間、順序及操作規(guī)程，當班小隊長薛海波對以上內(nèi)容不熟悉（現(xiàn)場詢問為新上任的小隊長），依據(jù)《采掘隊組頂板管理的特別規(guī)定》對薛海波罰款100元，同時聯(lián)責掘一隊隊長邢峰峰、書記直存根、技術員房旭康各處罰100元。

②、臨時支護 回采方面：采一隊

10—109工作面臨時支護（超前支護、端頭支護、封口支護） ③、正巷超前支護管理較差，主要表現(xiàn)： 1）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有3處單體支柱未上好防倒拉桿。 2）現(xiàn)場單體支柱支設直線度較差。

④、上端頭支護：由于工作溜子下滑，現(xiàn)場測量工作溜子機尾距幫為米，按照規(guī)程規(guī)定超過米時，每700mm需增加一對對梁，現(xiàn)場只支設一對對梁，另外需增加一對對梁。

工作面支護：

①、支架初撐力：工作面從3#—6#、11#—30#支架段由于頂板破碎，現(xiàn)場支架初撐力、不達標。

②、前梁接頂：工作面從3#—6#、11#—30#支架段前梁不接頂。 開掘方面：開掘工作面使用吊環(huán)式前探梁的隊組有掘一隊、掘四隊、掘三隊、掘五隊四個隊組，使用機載前探梁的隊組有開二隊、掘六隊兩個隊組。

現(xiàn)場檢查情況：機載支護和吊環(huán)式前探梁支護支設使用均符合規(guī)定要求，操作工藝流程符合措施、規(guī)程規(guī)定要求，存在部分隊組小隊長敘述不熟練，需加強培訓教育。（掘六隊小隊長柴鵬武）

③、永久支護

1）、檢測工具的配備方面：檢測工具配備均符合規(guī)定要求 2）、永久支護情況

現(xiàn)場檢查除東區(qū)水倉外倉工作面支護不到位外，其它隊組均符合規(guī)定，掘四隊工作面幫錨桿最底下一排底角錨桿滯后工作面迎頭5排，依據(jù)《采掘隊組頂板管理的特別規(guī)定》對掘四隊當班安質副隊長張建紅及小隊長趙新近各處罰100元，同時聯(lián)責隊長兼支部書記周隨明、技術員常振華各100元。

④、機組使用規(guī)定執(zhí)行情況

1）、除采二隊采煤機司機許剛證件過期外，其他隊組綜掘機司機、采煤機司機均能做到持證上崗。

2）、采煤機停機后隔離手把打到“零”位，且能夠閉鎖工作溜子，符合要求。

綜掘隊組綜掘機司機均能做到停機閉鎖、鏟板截割頭落地、開關手把隨身攜帶，但是提問綜掘機使用規(guī)定要求時，存在回答不全面的情況，隊組應加強對綜掘機司機培訓教育。

①、放炮員持證情況：

我礦涉及放炮人員共計39人，通風科利用一周時間對我礦39名放炮員的資質進行審查，其中，有效證件31人，證件到期未復訓人員8人，審查不合格放炮員已責令停止放炮工作。

②、瓦檢員持證情況：

我礦涉及瓦斯檢查人員共計36人，通風科利用一周時間對我礦36名瓦檢員的資質進行審查，36人均持有效證件。

①、通過現(xiàn)場檢查，采一隊、掘四隊放炮作業(yè)均能按照“一炮三檢、三人聯(lián)鎖放炮責任制”要求進行放炮作業(yè)，現(xiàn)場操作存在的問題：

1）、12日4點班查出東區(qū)水倉工作面炮前炮后灑水執(zhí)行較差，放炮前灑水不徹底，放炮后未進行灑水作業(yè)，根據(jù)安全獎罰條例38條對掘四隊安質副隊長張建紅處罰30元、小隊長閆兆龍?zhí)幜P30元、放炮員武康生處罰30元。

2）、15日4點班查出采一隊10—109工作面水泡泥使用不規(guī)范，存放地點擺放凌亂，現(xiàn)場進行幫教。

3）、16日4點班查出采一隊10—109工作面火藥箱頂蓋無合頁，火藥箱管理牌板未進行吊掛。

4）、三人連鎖牌持證情況：涉及放炮的隊組采一隊、掘四隊安質副隊長、小隊長、放炮員均持有霍州煤電集團放炮命令牌、放炮牌、警戒牌,各隊組對于破損的警戒牌、放炮命令牌、放炮牌持證人員必須及時到通風科進行更換。

①、放炮作業(yè)嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮責任制，否則，工作面停止生產(chǎn)，安質副隊長、小隊長、放炮員按嚴重三違處理。

②、放炮員嚴格執(zhí)行“兩親自、一最后”（放炮員親自裝配引藥、親自連接放炮母線，最后一個離開工作面）”的規(guī)定要求，否則，放炮員按嚴重三違處理。

③、放炮后，待工作面炮煙吹散15分鐘后方可進入工作面，由安質副隊長、小隊長、放炮員同時對工作面進行檢查，確認無隱患問題后，由小隊長派聯(lián)絡員撤除警戒人員，嚴禁炮響后就撤除警戒盲目恢復正常工作。由放炮員負責落實。否則，放炮員按嚴重三違處理。

④、發(fā)爆器及鑰匙、雷管箱放炮員必須隨身攜帶，放炮通電工作只準放炮員操作，不得轉交他人或拴在放炮器上，每次通電放炮后，必須立即撥出鑰匙，摘掉母線，并加以扭結。否則，放炮員按嚴重三違處理。

⑤、警戒距離規(guī)定：放炮員、警戒員的掩護地點到放炮地點的距離直線巷道不小于100米，其它有拐彎且拐彎處距工作面超過30米時,掩護地點可在拐彎后不小于20米的地方，未按規(guī)定要求設置警戒，安質副隊長、小隊長按嚴重三違處理。 ⑥、采、掘、開工作面及涉及放炮作業(yè)地點，每次放炮作業(yè)后，放炮員向調(diào)度室專題匯報，不向調(diào)度室匯報，放炮員按嚴重三違處理。

東區(qū)水倉：工程量960米，倉容5300m3，安裝5臺d650—80*4水泵，2趟φ377mm、長度為2400 m的管路從副斜井至地面污水處理站。

目前完成情況：截止11月18日0點班外倉剩余2m與吸水小井貫通，其余巷道均已施工到位，東區(qū)水倉巷道共計完成958m，完成總工程量的。

排水管路及水泵安裝情況：井底車場兩趟、556軌道暗斜井兩趟、副斜井兩趟φ377mm管路共安裝2400m；5臺d650—80*4水泵已安裝到位。

預計18日4點班東區(qū)水倉外倉與吸水小井貫通，完成東區(qū)水倉全部井巷工程，預計11月底東區(qū)水倉正式投入使用。

① 11-126工作面防治水工作：11-126工作面主要受上覆原10-108采空積水影響，根據(jù)10-108正巷出水情況，積水水位標高為+507m，水源為頂板k2灰?guī)r水，補給量小于30m3/h，積水面積約7762m2，積水量約5692m3,影響范圍從11-1261巷1#點前108米到11-126切巷，影響長度382米。為保證安全，11—1261巷掘進至積水區(qū)范圍時必須對10—108采空區(qū)積水進行疏放。

現(xiàn)已編制完成《11—126正巷疏放10—108采空區(qū)積水設計及施工安全技術措施》，當11—1261巷掘進至標高最低點處時，掘三隊在3#點前41米、185米、335米處分別施工臨時水倉，探水隊按照措施要求在水倉內(nèi)完成對上覆10—108采空區(qū)積水疏放工作?，F(xiàn)掘三隊在3#點前41米處已將臨時水倉施工完畢，18日8點班探水隊開始對10—108采空區(qū)積水進行疏放。

②1#風井采空積水的疏放工作：1#風井井壁涌水量5-6m3/h，水質化驗結果與k2灰?guī)r含水層水相差較大，礦化度高，同時為硫酸型水，判定為原1#、2#煤層采空區(qū)水。為解除采空區(qū)積水對風井的威脅，決定對采空區(qū)積水進行探水疏放。

該工程已委托中國煤炭地質總局第四水文地質隊，目前已編制完成《1#風井采空區(qū)積水探放水設計》，相關施工合同正在審批中，待放水硐室、水倉等基礎工程完成后、對采空區(qū)積水進行疏放，目前硐室工程已施工1米。

③ 東區(qū)10-101工作面水文地質災害安全評價工作：根據(jù)地測防治水對回采工作面防治水規(guī)定要求，10—101工作面已完成坑透和底板富水性探測，并對物探異常區(qū)的進行鉆探驗證，工作面安全評估報告于11月5日上報汾河公司地質處，現(xiàn)已完成回采工作面的安全評價。

根據(jù)防治水隊伍建設要求，探水隊伍必須具備“三專一證”（專業(yè)探放水隊伍、專業(yè)技術人員、專用探水鉆機及“探放水工證” ）。

現(xiàn)探水隊存在以下問題 ①、“探放水工”證件不全。

目前我礦探水隊在冊職工31人，已培訓14人并取得探放水工證，除隊干3人外，值班員1人、送飯工1人，借調(diào)9人、療養(yǎng)1人共12人未培訓。

根據(jù)培訓科計劃安排下一步將對以上12名職工進行培訓，并取得證件。鉆探期間探水隊必須安排培訓人員進行操作，沒有鉆探資格證，措施未進行貫徹人員不得進行鉆探作業(yè)。

②、探水鉆機數(shù)量不能滿足礦井要求。

我礦有7個掘進頭，專用探水鉆機兩臺（型號為zy—750、zy—2300），不符合防治水規(guī)定“每個掘進頭一臺，礦井備用2—3臺鉆機”要求。

2011年第二批安全費用計劃中有zy—750鉆機4臺，根據(jù)由集團公司要求由地質處統(tǒng)一辦理，預計年底前到貨；2012年安全費用計劃中也已上報zy—750鉆機5臺。

結合店坪礦滑坡事故、龐龐塔礦電線桿倒塌事故教訓及對汾河公司10月24日—27日汾河公司組織地測防治水專業(yè)基礎資料評比中所提出的問題，地測科11月份下旬繼續(xù)對地測防治水專業(yè)基礎資料進行整改，完善采掘工程平面圖中保護煤柱的留設、煤層露頭線、公路具體位置等要素的更新，并于11月底完成1:5000采掘工程平面圖更新工作。

①此次井下中運輸自檢共查隱患5條，全部為日常安全隱患，已全部進行“三定”，具體如下：

1）、西區(qū)第二部25kw絞車鉤頭缺繩皮，11月18日前完成，負責人：張延紅，措施：重新安設絞車鉤頭繩皮。

2）、西區(qū)二部無極繩絞車機道37#、46#、62#托繩輪轉動不靈活， 11月18日前完成，負責人：杜北記，措施：更換托繩輪。

3）、西區(qū)三部無極繩絞車機道十橫貫向上20米處主副壓繩輪損壞，11月18日前完成，負責人：張延紅，措施：更換主副壓繩輪。

4）、西區(qū)軌道巷六橫貫口對面水溝堵塞，11月18日前完成，負責人：劉云富，措施：清挖水溝堵塞部分。

5）、西區(qū)軌道巷九橫貫至十橫貫地面鼓起，11月30日前完成，負責人：何軍革，措施：起底重新鋪設蓋板。

重點工作：加強十橫貫車場的管理、水溝疏通，保持水流暢通，道岔處浮枕頭19日前進行處理，同時在東區(qū)556軌道巷調(diào)整道軌質量，處理巷道浮枕。

①、西區(qū)三部皮帶30#架子處左手幫4寸風管上有一個垃圾箱，需要及時清理。

②、西區(qū)四部皮帶架子不平不直，容易灑浮煤，要求將皮帶架子放平放直，浮煤及時清理。

③、認真將西區(qū)一部至五部皮帶所有備用設備進行摸底，將目前備用的及急需備用的設備名單報機電科、調(diào)度室各一份。

⑧、1091切巷口必須保證安全出口暢通，所有工作人員不允許進入機道作業(yè)，防止頂板活矸掉落傷人。

⑨109切巷機組停機時應停放在頂板完好區(qū)域。

①、截止11月18日，全礦非正常作業(yè)共計22起，作業(yè)期間，均由非正常作業(yè)施工隊組按要求辦理《非正常作業(yè)工作票》，自查期間好的方面：

1）、調(diào)度室在執(zhí)行非正常作業(yè)管理上，做到了嚴格按照隊組審批的《非正常作業(yè)工作票》要求，聯(lián)系各系統(tǒng)、各隊組需要配合的工作，做到及時督促非正常作業(yè)期間，科室、隊組及相關跟班工作人員到達現(xiàn)場進行監(jiān)督與指揮作業(yè)。

2）、針對非正常作業(yè)的隊組，調(diào)度室做到對隊組辦理《非正常作業(yè)工作票》的審批進行嚴格把關，對辦理、審批《非正常作業(yè)工作票》不認真、有涂改現(xiàn)象的不予接收與執(zhí)行。

②、非正常作業(yè)執(zhí)行期間存在的問題：

1）、非正常作業(yè)票辦理未符合現(xiàn)場實際生產(chǎn)需要，表現(xiàn)在8小時以上的施工作業(yè)仍審批《非正常作業(yè)工作票》，按照規(guī)定應審批相關措施。

2）、隊組在審批《非正常作業(yè)工作票》期間，單位負責人存在代簽字現(xiàn)象。

3）、隊組《非正常作業(yè)工作票》填寫不工整，需要注意的安全事項不完善，缺少現(xiàn)場監(jiān)護人簽字，修改非正常作業(yè)時間等問題現(xiàn)象。

4）、隊組在非正常作業(yè)期間，不能做到及時向調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況，現(xiàn)場《非正常作業(yè)工作票》使用后不能按要求及時上交調(diào)度室進行存檔。

調(diào)度室本月14—15日下發(fā)了《西區(qū)軌道巷封閉式管理辦法》，西區(qū)各隊組必須嚴格執(zhí)行。

①、加強運輸系統(tǒng)的巡回檢查力度。強化各級人員崗位責任制的落實，做到運輸系統(tǒng)設備包機到人、責任到人，保證運輸線路、設備的完好。

②、加強安全監(jiān)管力度，跟班隊干要對關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)。

③、運輸隊梭車跟車人員在西區(qū)軌道巷運輸設備及材料期間，必須嚴格履行崗位職責，檢查好每個環(huán)節(jié)，對違反規(guī)定的裝車車輛一律不予通行。

④、隊組制定、審批《非正常作業(yè)工作票》期間，必須符合現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況，超8小時作業(yè)的，必須制定專項安全技術措施。

⑤、完善《非正常作業(yè)工作票》安全注意事項及相關要求的填寫，確保能夠充分指導現(xiàn)場施工。

⑥、調(diào)度室進一步加大隊組非正常作業(yè)期間的管理，嚴格對《非正常作業(yè)工作票》的審批、執(zhí)行進行嚴格把關，對不能履行作業(yè)期間規(guī)定的，調(diào)度室將依據(jù)《非正常作業(yè)管理辦法》加大處罰力度，從而確保礦井后50天的安全生產(chǎn)工作。

機電系統(tǒng)對井上供電情況、井下專項防爆檢查情況、綜掘機專項檢查情況進行了專項檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

1）、地面供電檢查情況

公寓樓、辦公樓、舊調(diào)度樓、綜合樓、食堂、機分廠、地面各配電室等供用電進行檢查

私拉亂接檢查情況：

公寓樓樓頂查處6處，回收纜線140米，舊調(diào)度樓樓頂1處，回收纜線18米，現(xiàn)場全部剪斷，纜線全部回收。 外接水檢查情況：

經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)外供水現(xiàn)象。

地面各用電區(qū)域由地面各區(qū)域責任單位負責對各自管轄區(qū)域內(nèi)供電線路的私拉亂接現(xiàn)象進行全面監(jiān)督檢查，具體責任區(qū)域劃分如下：

①、職工公寓樓、女工澡堂、辦公樓、綜合樓、井口信息樓室內(nèi)私拉亂接由物業(yè)站負責日常監(jiān)督檢查管理。

②、醫(yī)院房間室內(nèi)私拉亂接由醫(yī)院負責日常監(jiān)督檢查管理。 ③、新職工食堂樓室內(nèi)私拉亂接由后勤科負責日常監(jiān)督檢查管理。

④、礦區(qū)各樓主線路供用電線路由井上維運隊負責日常監(jiān)督檢查管理。

⑤、地面各單位發(fā)現(xiàn)有私拉亂接現(xiàn)象，單位及時上報公安科，公安科安排專人負責處理。

①、冬季供電負荷較大，井上維運隊必須加強對地面配電室設備、電纜運行情況定期檢查，

②、地面辦公、廠房嚴禁使用電爐取暖，需要電器取暖必須辦理電暖氣取暖審批，

③、電器取暖地點，附近嚴禁有易燃易爆物品，人走必須將電器電源斷開，

2）、井下防爆專項檢查情況

11月17日下午防爆檢查組5人，對采一采二隊、開一開二隊、掘一掘三掘五掘六隊工作面設備完好和防爆進行檢查：

共查隱患28條，其中失爆2條，

3）、綜掘機專項檢查情況

11月15日機電科一行11人，分東、西兩區(qū)對使用掘進機隊組進行一次檢查：

分隊組匯報掘進機存在問題： 開一隊：

開二隊：

掘二隊：

掘三隊：一運馬達和回轉油缸漏油， 掘五隊：操作臺下面漏油，

掘六隊：右前燈松動，右后燈燈罩變形，

11月17日機電科一行5人，對15日掘進機專項檢查掘進機存在問題進行復查，復查重復隱患3條，開一隊：掘進機操作臺急停按扭不起作用和一運馬達漏油沒有處理，掘三隊：一運馬達漏油和回轉油缸漏油沒有處理，掘六隊：掘進機右前燈松動，右后燈燈罩變形沒有處理。

共性問題：

安全科全體人員對基層隊組職工“崗位描述、手指口述”工作法執(zhí)行情況進行了一次全礦摸排，共抽查354人，其中272人合格，82人不合格，均按規(guī)定進行了責任追究處罰，合格率。對于不符合規(guī)定的人員責令停工培訓。

由安全科組織培訓科及各基層隊組配合，對基層隊組安質副隊長持證上崗情況進行了摸排，目前全礦在冊安全員67人，持證上崗51人，16人未持證上崗，分別為：掘二隊：張紅記，掘五隊：李福平，掘一隊：崔中義，開一隊：劉亞雄、許國勝，井下維運隊：成華兵，皮帶隊：溫東東、張斌、韓星星、郝小剛，井上維運隊：陳忠華、尹占龍、王軍、郭凱，通風隊：陳星建，機分廠李晶晶，責令安全員未持證上崗期間由隊組隊干負責頂崗，培訓科加快證件辦理工作。

回坡底煤礦

二〇一一年十二月十六日

環(huán)保現(xiàn)場檢查筆錄正文 環(huán)保現(xiàn)場檢查筆錄制作要求篇九

為豐富職工業(yè)余文化生活，增強青工環(huán)保意識，供電分公司團支與人民路街道修竹社區(qū)一起，攜綠方環(huán)保科技發(fā)展（大連）有限公司舉辦“小行動·大環(huán)?！毕盗星嗄戥h(huán)保宣傳活動。

20xx年4月29日

修竹社區(qū)海派優(yōu)座

小行動·大環(huán)保

街道宣傳部領導、大連地鐵運營有限公司供電分公司公司青年志愿者、大連綠方環(huán)保科技發(fā)展（大連）有限公司骨干、社區(qū)居民。

1、環(huán)保分類

對現(xiàn)場路過行人的再生資源（如礦泉水瓶、易拉罐、紙質宣傳彩頁等）收集，并講解回收再利用的步驟，現(xiàn)場演示回收分類方法。

2、環(huán)保社區(qū)的理念宣傳，環(huán)保會員卡的辦理

對現(xiàn)場人員及周邊百姓進行環(huán)保社區(qū)的理念宣傳，并讓百姓對自己所持的會員卡的使用方法加以了解，激勵大家積極辦理。綠方環(huán)保提供部分紀念品現(xiàn)場發(fā)放。

3、現(xiàn)場兌換環(huán)保物品。

環(huán)?，F(xiàn)場檢查筆錄正文 環(huán)保現(xiàn)場檢查筆錄制作要求篇十

1、杜絕了工亡、重大傷亡事故及三人以上輕傷事故，千人負傷率為零；

2、重大交通、火災、生產(chǎn)、設備事故為零；

3、事故隱患整改率100%；

4、接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員查體率100%；

5、無新增職業(yè)??；

6、職業(yè)健康安全培訓合格率為100%。

7、重大環(huán)境污染事故為零。

1、年初召開了公司年度安全工作會議，根據(jù)分公司下發(fā)的安全目標指標，層層分解落實，簽訂目標責任書到班組和個人。制定了2016年安全環(huán)保和職業(yè)健康工作要點。對公司安委會成員進行了調(diào)整。

2、強化生產(chǎn)主體的安全責任，層層落實安全生產(chǎn)責任，各級領導分工掛靠工程（事業(yè)）部、項目部、班組督導安全工作，建立了《扭掉安全生產(chǎn)壞習慣檔案》把安全生產(chǎn)責任落實到項目部、生產(chǎn)班組直至每一名員工。牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的觀念，使每名參與生產(chǎn)的員工都感受到安全的責任，承擔起各自的安全職責，形成“安委會統(tǒng)一領導、專業(yè)部室監(jiān)督指導、項目部全面負責、班組嚴格落實、全員積極參與”的安全管理格局。

3、扎實開展領導干部“進崗位、帶班組”和“查保促”活動。各級領導必須掛靠幾個相應的班組，深入班組現(xiàn)場，督導班組建立安全績效聯(lián)動機制，為車間班組解決安全環(huán)保職業(yè)健康等方面問題。通過面對面交流和溝通，實實在在的了解了員工的安全建議和需求。班組員工根據(jù)工作環(huán)境開展“查身邊隱患、保自身安全、促企業(yè)發(fā)展”活動，每位員工查一條隱患，車間班組并對典型隱患進行匯總分析，建立《扭掉安全生產(chǎn)壞習慣檔案》。創(chuàng)造良好的安全氛圍。

4、充分利用各種宣傳形式加大安全環(huán)保職業(yè)健康培訓考核力度，提高全員安全環(huán)保職業(yè)健康綜合素質。傳達貫徹學習xxxxxx、xxx總理安全生產(chǎn)工作重要講話和批示指示精神，各級政府、上級部門安全工作會議、文件精神認真做好貫徹落實。為提高公司員工的安全素質。

6、強化安全專業(yè)管理監(jiān)督檢查職能，加大安全監(jiān)查力度，堅決扭掉安全生產(chǎn)壞習慣。建立公司領導帶隊月度安全大檢查、專業(yè)部室專業(yè)性安全檢查、項目部及施工單位自查，安全管理部室、生產(chǎn)管理部室及工程（事業(yè)）部安全員每天巡檢的日檢月查多層次監(jiān)督檢查體系，對檢查的隱患和問題立即下發(fā)《扭掉安全生產(chǎn)壞習慣反饋單》。實行“安全項目經(jīng)理制”，對大型工程由公司任命安全項目經(jīng)理，做到“安全五到位”：安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。做到專人、專項、專業(yè)管理。

7、強化各項安全制度的落實。建安檢修項目必須辦理安全手續(xù)。針對施工現(xiàn)場危險源和危害因素制訂有針對性的安全技術措施，要求施工人員認真學習，熟悉掌握安全技術措施；所有項目指定落實施工負責人、現(xiàn)場安全負責人，要求各專業(yè)負責人每天盯靠現(xiàn)場，及時組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，檢查并糾正違章，做到減少隱患，杜絕事故。針對表現(xiàn)突出的安全隱患，由各部門組織開展現(xiàn)場安全專項整治行動。確保了公司工程項目安全文明施工。

8、規(guī)范公司應急管理工作，完善安全事故應急預案體系。結合公司生產(chǎn)實際，對危險源及危害因素進行辨識、分析與評價及風險控制的基礎上，進一步完善公司生產(chǎn)安全事故應急預案體系。完善修訂應急預案和處置方案，發(fā)至各部組織學習，并按期組織演練，強化員工對安全事故的認知和應急處理能力。

1、進一步完善安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度，安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等。

2、加大項目部的管理，提高自主管理能力，建立健全項目部的管理制度，及時配備專業(yè)專職安全員。

3、做好極端天氣和夏季、冬季安全管理工作。根據(jù)天氣情況及時預警并發(fā)放勞保護品。加強設備設施、建構筑物、電氣線路、氣瓶工器具、車輛安全運行進行監(jiān)督檢查，對各項安全防護設施維護情況日常檢查。落實“冬季五防”、“夏季四防”等極端天氣各項安全防護措施，確?，F(xiàn)場施工安全。

4、以現(xiàn)場安全管理為中心，加大施工現(xiàn)場的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。

3、現(xiàn)場施工項目必須配備專職安全員，加大現(xiàn)場隱患檢查力度。對各施工項目和外來隊伍進行安全評價，按照安全評價細則進行考核。促進項目部、外來施工隊伍安全體系正常運行。

5、加大對建安檢修施工現(xiàn)場安全技術措施、高處作業(yè)及其他危險作業(yè)的安全管理。嚴格按照管理制度辦理安全手續(xù)，進行現(xiàn)場安全確認方可進入施工。加大無手續(xù)無確認施工行為的處罰。

6、加大建筑行業(yè)安全三類人員及特種作業(yè)人員安全培訓教育取證審驗工作。加強安全培訓教育著重職業(yè)健康和消防技能應急知識的培訓，和安全環(huán)保宣傳教育培訓。請專業(yè)人員對公司員工普及現(xiàn)場施救應急知識，通過培訓進一步提高廣大員工的應急救援知識和能力。

7、加強對相關方和人員的管理，實施相關方準入制度和黑名單制度。對資質齊全安全體系運行正常無劣跡的相關方，列入公司合格相關方檔案。對安全管理不到位，發(fā)生事故的外來施工隊伍列入黑名單。相關方進入施工現(xiàn)場首先重新查驗相關方資質和施工人員入保情況，并針對相關方施工內(nèi)容制度安全技術措施，施工人員進行安全技術措施培訓和現(xiàn)場安全確認，確保施工安全。

8、完善扭掉安全生產(chǎn)壞習慣反違章活動工作措施，做好現(xiàn)場危險源辨識和風險預警預測工作，并制定有針對性的防范控制措施。對施工項目安全管理人員實行定人員、定現(xiàn)場、定職責的專項安全管理。積極開展“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的全面徹底的安全大檢查，做到專業(yè)查隱患整改，營造安全綜合治理的氛圍。

環(huán)?，F(xiàn)場檢查筆錄正文 環(huán)保現(xiàn)場檢查筆錄制作要求篇十一

上半年，項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經(jīng)濟效益”為理念，認真學習落實勘探局、項目組安全環(huán)保會議精神，緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，深入開展“安全環(huán)?；A年”活動。求真務實，真抓實干，為項目組上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順行提供了保障?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點：

為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行， xx月xx日在前指召開了hse安全委員會會議。

一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標。

二是對20xx年項目組安全環(huán)保工作做了總結，并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》，明確了領導承包重點要害部位，分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應急預案。

三是項目經(jīng)理對去年整體工作進行總結并給予充分肯定，對今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進行了詳細部署。

一是根據(jù)勘探局要求，項目組人員xx月xx日全部進入工作現(xiàn)場，xx月xx日由項目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動工作會議，對項目的啟動工作進行了認真安排，成立了啟動領導小組，制訂了啟動工作計劃。xx月xx日起對參與項目組的xx支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。

二是加強施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員，具有良好的專業(yè)技術和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗，考試成績?nèi)亢细?，并?4名特種作業(yè)人員進行了資質考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍，明確啟動期間監(jiān)督重點，對風險大、環(huán)境復雜的施工作業(yè)，進行全面、全過程、全天候監(jiān)督，嚴防各類事故的發(fā)生。

三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成xx類xx份合同，通過合同管理明確雙方的權力、義務和所履行的安全職責。

一是按照勘探局調(diào)整理順機構編制的要求，項目組成立了質量安全環(huán)?？婆c監(jiān)督管理站，實現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理，進一步促進項目組安全生產(chǎn)上臺階。

二是理清工作思路，明確崗位職責。根據(jù)責任劃分，制定詳細的個人工作計劃，嚴格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調(diào)與溝通，把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，有條不紊的進行各項工作。

一是加強動火作業(yè)現(xiàn)場管理，實行多人確認制，所有動火作業(yè)由生產(chǎn)運行科牽頭，質量安全環(huán)保科、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加，深入現(xiàn)場制訂動火方案，嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動火作業(yè)計劃書》進行全過程監(jiān)管，嚴把施工現(xiàn)場安全質量關，確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火xx次，其中單井井口工藝管線焊接xx次，其它二級動火xx次。

二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為，及時制止并進行現(xiàn)場教育，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實，為順利完成產(chǎn)建任務提供安全保障。

一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點，建立管理臺帳。并嚴格按照生產(chǎn)實際和配備標準，對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。

三是對已投用的特種設備情況進行普查統(tǒng)計，建立特種設備管理臺帳。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器xx臺、加熱爐37臺，其中xx臺壓力容器和xx臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設備檢驗所進行了注冊登記，未注冊的xx臺加熱爐于近期進行注冊登記。并于xx月xx日、xx月xx日由生產(chǎn)運行科牽頭，質量安全環(huán)?？啤⒈O(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設備（xx個污水罐、xx臺水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進行質量安全檢查，對查出問題及時組織廠家進行了整改，保證所有特種設備符合安全運行要求。

四是為確保承壓管線的運行安全，xx月xx日聯(lián)系局檢測中心相關人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現(xiàn)場校驗，共完成xx個安全閥的校驗工作。

五是xx月xx日聯(lián)合長慶監(jiān)理、監(jiān)督管理站對新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設施進行投用前的專項檢查，共查出問題14項，現(xiàn)場整改7項，責令限期整改7項，現(xiàn)已全部整改完畢。

一是按照項目組基層建設工作專題會議指示，結合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組、標準化現(xiàn)場和標準化管理的“三標”管理辦法，深入基層指導各站隊理順hse管理程序，并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結合氣田的發(fā)展特點，以xx標準為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作，促使安全管理規(guī)范運作。

二是為規(guī)范集氣站、井場hse標準化建設，借建設基層站隊示范點為契機，制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案，目前已先期完成xx站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。

三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。

日常安全管理，突出重點，強化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管，夯實安全生產(chǎn)基礎，督促各站隊落實基層安全責任。

一是認真落實安全監(jiān)管標準化，嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強對施工作業(yè)人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續(xù)，確保施工全過程的受控管理。

二是針對產(chǎn)建施工項目、施工單位比較多的實際，在加強宏觀管理的基礎上，對一些重點控制環(huán)節(jié)進行認真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質量安全監(jiān)督檢查。

三是堅持不間斷安全檢查方式，認真落實項目組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行檢查，消除各類隱患。xx月xx日、xx月xx日由質量安全環(huán)?？茽款^，監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對xx個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行了抽查，同時召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況，對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產(chǎn)啟動以來共檢查出問題xx項，現(xiàn)場整改xx項，責令整改xx項，現(xiàn)已全部整改完畢。

一是在“安全生產(chǎn)警示周”、“安全生產(chǎn)月”活動期間，通過用生動的圖片和文字，大力宣傳安全知識，營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖xx幅，制作宣傳展板xx塊，舉行安全會議xx場次，安全競賽xx次，安全考試xx次，反事故演習多次。并于xx月xx日成功舉辦了安全月咨詢?nèi)栈顒?，項目組各部門xx余人積極參與，此次活動為提高員工的安全意識和安全技能取得了良好成績。

環(huán)?，F(xiàn)場檢查筆錄正文 環(huán)?，F(xiàn)場檢查筆錄制作要求篇十二

為貫徹"安全第一，預防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進"的原則，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標、指標，通過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監(jiān)測設備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置的本質安全水平，確保公司生產(chǎn)設備裝置安全可靠運行和電儀分廠20__年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的實現(xiàn)，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，按照上級職能部門的具體要求，結合電儀分廠安全、環(huán)保、標準化管理工作實際，擬定20__年度安全環(huán)保工作計劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務指導下，順利完成各項安全環(huán)保管理工作。

一、指導思想

認真貫徹落實《xxx關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實各級人員安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創(chuàng)建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業(yè)達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，確保電儀分廠20__年度安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。

二、工作目標：

1、全年杜絕社會性災害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤人;微傷≤1%人;輕傷 ≤3%人。

2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。

3、關鍵崗位"告知卡"、"安全警示標志"建卡率100%。

4、安全環(huán)保計劃完成率≥100%。

5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。

7、員工年度安全教育考試率≥100%;新員工安全培訓考試率達100%;轉崗、復工安全培訓率達100%;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓合格后持證率100%。

8、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99%。

9、各類安全檢查執(zhí)行率100%;重大事故隱患監(jiān)控率達100%;定期開展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98%。

10、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98%;職業(yè)健康監(jiān)護體檢率≥98%;員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案建檔率≥100%。

11、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100%。

__、關鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。

13、關鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖準確率≥100%。

14、安全標準化內(nèi)審和外審嚴重不符合項為零;年度安全合格班組合格率≥100%。

15、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應急救援演練。

三、主要措施：

(一)、落實安全管理責任，實行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。

1、楊瑞華：負責分廠安全生產(chǎn)的組織領導工作，并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。

2、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負責分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。

3、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務管理工作，負責全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務工作的監(jiān)督、檢查、指導。

4、李強：負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導。

5、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環(huán)保工作的`組織落實，對班組的安全環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查、指導。

(二)、嚴格落實安全生產(chǎn)"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

1、月查：由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保工作總結和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。

2、周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。

3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監(jiān)視和測量設備裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規(guī)定時間、路線、頻次進行班中檢查。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點、項目進行檢查。

5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度，定期進行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強領導值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監(jiān)督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續(xù)改進的項目務必及時進行整改，因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調(diào)解決。

(三)、加強員工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防范的教育，提高員工規(guī)避事故風險的能力。

1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓，使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力

2、安全教育管理：

(1)、做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。

(2)、做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓內(nèi)容另行下達計劃。

3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少于1小時，活動內(nèi)容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。

4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規(guī)程培訓考試。

5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動中，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

6、抓好勞動保護工作，及時發(fā)放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。

(四)、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。

每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議，總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時通報、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產(chǎn)指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合公司、分廠的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

(五)、抓好消防安全管理工作。

1、根據(jù)云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。

3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救能力。

環(huán)?，F(xiàn)場檢查筆錄正文 環(huán)?，F(xiàn)場檢查筆錄制作要求篇十三

國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來，在集團公司及股份公司的正確領導下，各級政府的指導監(jiān)督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下：

1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。

2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構，對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《sncr煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。

3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。

4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內(nèi)容，確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。

5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，成立活動領導組，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，布置活動內(nèi)容?！鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

6、培訓方面，公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人參加特種設備操作人員培訓取證。

7、定期開展安全環(huán)保專項檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施，并對違章現(xiàn)象落實考核。

8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過應急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的地方進行了梳理，并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

10、為加強特種設備安全管理，防范公司安全經(jīng)營風險，公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改，且聯(lián)系質監(jiān)局進行了特種設備檢驗。

11、公司從接手之后嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現(xiàn)場的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

1、由于安全管理工作不夠扎實，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現(xiàn)場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。

1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn)。

2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規(guī)落實考核；堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。

3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。

4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習，積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通，每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流，固化友誼。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程，研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。

6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度，將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”，進一步提高全員環(huán)境質量意識，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。

環(huán)?，F(xiàn)場檢查筆錄正文 環(huán)保現(xiàn)場檢查筆錄制作要求篇十四

根據(jù)司法部xx月xx日召開的開展現(xiàn)場監(jiān)督公證專項整頓規(guī)范活動電視電話會議、省廳貫徹落實會議的精神及市局“關于開展現(xiàn)場監(jiān)督類公證質量專項檢查的通知精神”，我處于20xx年x月x日組織全處同志對20xx年至20xx年x月期間辦結的現(xiàn)場監(jiān)督類公證進行了自查自糾。我處總共自查了x本卷宗，其中招投標公證x件，有獎銷售x件，拍賣公證x件，證據(jù)保全公證x件，發(fā)信函公證xx件。

通過這次自查自糾活動的開展，對照《xxx公證暫行條例》、《公證程序規(guī)則》、《開獎公證細則》的規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)錯假證，但發(fā)現(xiàn)我處公證員在辦理現(xiàn)場監(jiān)督類公證還存在以下幾個方面的問題：

一、資料的收集審查不夠仔細。如有的招投標公證缺少招標文件和投標單位的營業(yè)執(zhí)照資質證明等材料未及時補齊，有的發(fā)信函公證缺少原始的債權依據(jù)。

二、談話筆錄做得過于簡單。如有的證據(jù)保全公證中的現(xiàn)場工作記錄只有很簡單的幾句話，沒有將保全行為的全部過程寫清楚；有的發(fā)信函公證的談話筆錄形同虛設，沒有寫明發(fā)信的理由。

三、發(fā)信函公證沒有做到由兩名公證員或公證工作人員共同辦理，往往只由公證員一人辦理。

四、表格資料填寫不完備。有的公證卷宗中申請表、送達回證等材料填寫不全。

針對我處辦證過程中存在的問題，同時為了更好地貫徹落實〈開獎公證細則〉及規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)督類公證的辦證程序，經(jīng)全處處務會討論商量，我處提出如下整改意見：

一、及時匯報請示一旦有當事人提出大型開獎活動公證及其他群體性的現(xiàn)場監(jiān)督公證，應在正式受理前及時向上級公證管理部門匯報請示，在得到答復以后方能受理，并在辦理過程中及時匯報請示辦證細節(jié)。

二、嚴格辦證程序我處在今后辦理現(xiàn)場監(jiān)督公證時，將按照〈xxx公證暫行條例〉、《公證程序規(guī)則》、〈開獎公證細則〉的規(guī)定，包括發(fā)信函公證在內(nèi)的所有現(xiàn)場監(jiān)督公證，從人員要求到管轄規(guī)定均應按照程序認真執(zhí)行。

三、加強實體審查今后我處在辦證中還將著重對申請人資質的審查，尤其是開獎公證、招投標公證、證據(jù)保全公證，對主辦方的資格應作全面審查，要求公證員從申請人提供的營業(yè)執(zhí)照、文件批復以及其他相關證據(jù)資料綜合審查；對抽獎活動規(guī)則、拍賣規(guī)則、招標文件等資料應事先作合法性、合理性、公平性的審查；對整個現(xiàn)場活動作好監(jiān)督檢查工作，把握好每一個活動細節(jié)。

四、細化談話筆錄要求每位公證員不忽視談話筆錄作為證據(jù)的重要性，將申辦理由、當事人的具體情況、申辦事項的具體情況作為談話筆錄的必要要素。

五、健全卷宗制作對公證卷宗中的每一份程序性表格均應按規(guī)定認真填寫，嚴禁形式主義，以備隨時自查和上級領導的檢查。