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詢價(jià)報(bào)告總結(jié) 辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇一
公司財(cái)務(wù)核算總體比較規(guī)范，能夠按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行，公司財(cái)務(wù)部制訂了財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例使之成為日常財(cái)務(wù)管理、核算的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)主要突出的問題是財(cái)務(wù)總監(jiān)如何直接參與企業(yè)業(yè)務(wù)管理，特別是對(duì)重大的資本性支出、費(fèi)用性支出加強(qiáng)事前審核和監(jiān)督。
貨幣資金支出缺乏財(cái)務(wù)總監(jiān)的審批手續(xù)，本次審計(jì)，我們抽查了公司部分收付款憑證。發(fā)現(xiàn)公司在部分收付款作業(yè)中相關(guān)業(yè)務(wù)單證及審批手續(xù)并不完備，特別是財(cái)務(wù)總監(jiān)沒有在重要財(cái)務(wù)收支上履行審批責(zé)任。
公司制訂了完備的財(cái)務(wù)部管理文件，對(duì)財(cái)務(wù)部的日常工作都作了相應(yīng)的規(guī)章制度。但沒有對(duì)各種支出的審批程序、審批權(quán)限作出清晰的規(guī)定，出現(xiàn)了以上情況，我們建議：
任何一項(xiàng)財(cái)務(wù)收支均應(yīng)由內(nèi)部填制單證，并經(jīng)授權(quán)程序批準(zhǔn)。包括提現(xiàn)、資金劃撥等業(yè)務(wù)。建議公司設(shè)計(jì)相關(guān)單證及授權(quán)審批程序。
公司采購(gòu)有較為完備的采購(gòu)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)、采購(gòu)物資入庫(kù)時(shí)的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收、付款審批等環(huán)節(jié)的實(shí)務(wù)操作有適當(dāng)控制;公司采購(gòu)部門及相關(guān)崗位對(duì)采購(gòu)管理和崗位職責(zé)較為熟悉。
采購(gòu)環(huán)節(jié)的主要審計(jì)發(fā)現(xiàn)：
1、供應(yīng)商相對(duì)集中，主要原料采購(gòu)供應(yīng)商選擇，缺乏年度復(fù)查程序，供應(yīng)商名錄基本維持不變，新供應(yīng)商開拓力度較弱。
審計(jì)建議：
(1)我們建議公司宜實(shí)施一年一度的供應(yīng)商復(fù)審制度，同時(shí)通過對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、 過去履約情況以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等方面進(jìn)行年底系統(tǒng)復(fù)查，來選擇有利于公司生產(chǎn)和成本較低的供應(yīng)商。
(2)密切關(guān)注供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及市場(chǎng)出現(xiàn)的新供應(yīng)商，逐步開拓新的供應(yīng)商。
2、采購(gòu)價(jià)格缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格的詢價(jià)、比價(jià)等價(jià)格核定程序，采購(gòu)價(jià)格合理性缺乏足夠的支持。
審計(jì)時(shí)，我們通過對(duì)主要原料兩年的采購(gòu)價(jià)格收集與分析，公司主要原材料采購(gòu)價(jià)格較去年均有較大幅度的增長(zhǎng)。
目前公司所有的采購(gòu)都沒有保存過詢價(jià)、比價(jià)資料，經(jīng)了解公司采購(gòu)價(jià)格以采購(gòu)員詢價(jià)為基礎(chǔ)，價(jià)格變動(dòng)不大由供應(yīng)部負(fù)責(zé)人予以核定，變動(dòng)較大的口頭上報(bào)主管廠長(zhǎng)和總經(jīng)理核定后實(shí)施采購(gòu)。由于這種做法缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格及時(shí)的詢價(jià)、比價(jià)等價(jià)格核定程序和書面文件，我們擔(dān)心采購(gòu)價(jià)格合理性是否能夠得到保障。
(1)對(duì)于固定供應(yīng)商，我們建議公司應(yīng)制定價(jià)格審核機(jī)制。該機(jī)制可根據(jù)采購(gòu)料件的特點(diǎn)，采用定期獨(dú)立詢價(jià)、議價(jià)，收集公開市場(chǎng)成交價(jià)格等方式來控制價(jià)格。
(2)采購(gòu)部門應(yīng)密切關(guān)注主要材料、物資市場(chǎng)供求、價(jià)格變動(dòng)情況，進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，提出最有利的采購(gòu)時(shí)機(jī)和合理交易價(jià)格，為管理層采購(gòu)決策提供支持。
(3)詢價(jià)、比價(jià)資料是證明采購(gòu)人員謹(jǐn)慎勤勉的直接資料;也是保證采購(gòu)人員謹(jǐn)慎勤勉的重要控制手段。對(duì)于大宗物資采購(gòu)，公司應(yīng)該建立詢價(jià)比價(jià)制度，并制定統(tǒng)一的詢價(jià)表、制定規(guī)范的比價(jià)記錄規(guī)則，并要求采購(gòu)人員留有詢價(jià)、比價(jià)資料，為管理層決策提供必要的依據(jù)，也為未來采購(gòu)提供參考。
3、簽訂采購(gòu)合同缺乏必要的核準(zhǔn)程序。
我們抽查了公司當(dāng)年與供應(yīng)商簽定的采購(gòu)合同，在上述合同中，沒有看到管理層同意訂立合同的核準(zhǔn)資料。
審計(jì)建議：
采購(gòu)合同應(yīng)經(jīng)一定的核準(zhǔn)程序。核準(zhǔn)程序應(yīng)有書面紀(jì)錄。我們建議公司設(shè)計(jì)合同會(huì)簽單，按分層授權(quán)原則核準(zhǔn)采購(gòu)合同。所有合同的蓋章生效，必須依簽核完整的合同會(huì)簽單為基礎(chǔ)。
公司已制定存貨管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位設(shè)置、存貨分類、出入庫(kù)單據(jù)及流轉(zhuǎn)、存貨計(jì)量以及存貨儲(chǔ)存等控制環(huán)節(jié)已作明確，在日常操作中，原材料和成品倉(cāng)庫(kù)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理，實(shí)際控制較好。主要不足之處為：
1、公司倉(cāng)儲(chǔ)部門隸屬于采購(gòu)部門，有違不相容崗位必須分開的原則。
倉(cāng)儲(chǔ)部門在公司管理體系中承擔(dān)著檢查核實(shí)供應(yīng)商提供的物資在數(shù)量、外觀質(zhì)量等方面是否符合核定的采購(gòu)訂單要求，和評(píng)估供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量的職責(zé)。倉(cāng)儲(chǔ)部門隸屬于采購(gòu)部門，客觀上會(huì)削弱對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的監(jiān)督。
審計(jì)建議：
按目前公司組織體系和生產(chǎn)規(guī)模，我們建議倉(cāng)儲(chǔ)部門直接隸屬于財(cái)務(wù)管理。這樣做，一方面可解決崗位沖突問題;另一方面，可更好的保證庫(kù)存信息質(zhì)量。
2、公司存貨中存在一定比例的殘次冷背，并且沒有計(jì)提足夠的減值準(zhǔn)備。
審計(jì)建議：
(1)加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)和加大冷背存貨的消化力度以減少資金占用，并計(jì)提相應(yīng)減值準(zhǔn)備。
(2)對(duì)存貨減值損失應(yīng)考核到相關(guān)責(zé)任人。
3、公司存貨管理方面的表單填寫存在不規(guī)范的情況，對(duì)業(yè)務(wù)的完整記錄產(chǎn)生不利影響:
審計(jì)建議：
(1)檢查所有表單，對(duì)沒有編號(hào)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，同時(shí)完善表單間的引用設(shè)計(jì)。并根據(jù)需要制定編號(hào)原則。編號(hào)一般以月度為單位連續(xù)編號(hào)為好，個(gè)別業(yè)務(wù)量較少的單據(jù)可以年度為單位連續(xù)編號(hào);
(2)規(guī)范入庫(kù)單的填寫，如按目前由采購(gòu)員填寫入庫(kù)單方法，庫(kù)管必須將實(shí)際點(diǎn)收數(shù)量填入進(jìn)貨單的實(shí)收數(shù)量欄內(nèi);或者改由庫(kù)管按實(shí)際點(diǎn)收數(shù)量填寫入庫(kù)單，并由庫(kù)管和采購(gòu)簽字確認(rèn)。
1、合同的審核表現(xiàn)為事后控制
公司授權(quán)業(yè)務(wù)員在購(gòu)銷合同上簽字蓋章，業(yè)務(wù)員將雙方簽字蓋章的購(gòu)銷合同交財(cái)務(wù)部開票，開票前財(cái)務(wù)部信用審核員將對(duì)購(gòu)銷合同進(jìn)行審核。如審核通不過，則退回重批，會(huì)使已簽約的購(gòu)銷合同無法履行，可能造成違約，同時(shí)產(chǎn)生財(cái)務(wù)部和市場(chǎng)營(yíng)銷部之間的矛盾以及公司和客戶之間的矛盾。
建議公司在合同簽字蓋章以前，各職能部門對(duì)合同進(jìn)行事前審核，如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、信用額度、結(jié)算方式、外匯損益、運(yùn)輸方式、運(yùn)保費(fèi)承擔(dān)、法律訴訟等內(nèi)容逐一進(jìn)行審核、把關(guān)，重大問題審核通過方可授權(quán)市場(chǎng)營(yíng)銷部簽署合同。
2、信用期、和信用額度標(biāo)準(zhǔn)制訂不合理
公司在購(gòu)銷合同上給予客戶的信用期一般為90天、60天、30天、現(xiàn)款等，而信用期長(zhǎng)短的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)客戶離公司地理位置的遠(yuǎn)近而定，公司給予客戶的信用額度統(tǒng)一為該年銷售額的10%，信用期和信用額度的確定不科學(xué)，沒有考慮客戶的信譽(yù)度、還款能力、應(yīng)收賬款的大小等因素.
審計(jì)建議：
充分考慮各種因素，對(duì)相關(guān)客戶進(jìn)行信用評(píng)定，確定可行的、差別化的客戶信用期和信用額度。
3、現(xiàn)金收款
審計(jì)建議：
嚴(yán)格執(zhí)行銀行的現(xiàn)金管理?xiàng)l例。減少現(xiàn)金交易，貨款通過銀行結(jié)算方式直接匯入公司賬戶。
4、應(yīng)收賬款的管理
本次內(nèi)控審計(jì)得到公司各部門相關(guān)人員的配合與協(xié)助，使審計(jì)工作得以順利完成，特此致謝!
因限于重點(diǎn)，審計(jì)工作無法觸及所有方面;審計(jì)方法以抽樣為原則，因此在報(bào)告中未必揭示所有問題。
根據(jù)公司內(nèi)部審計(jì)部門手冊(cè)的規(guī)定：被審計(jì)單位及其相關(guān)責(zé)任人員，不因其業(yè)務(wù)經(jīng)過審計(jì)而代替、減輕或解除其應(yīng)有的管理責(zé)任。
附件：xx公司主要內(nèi)控流程圖(略)
1、采購(gòu)付款業(yè)務(wù)
2、存貨管理業(yè)務(wù)
3、生產(chǎn)成本核算
4、銷售收款業(yè)務(wù)、貨幣資金
5、工薪循環(huán)
詢價(jià)報(bào)告總結(jié) 辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇二
（被邀請(qǐng)單位名稱）：
我公司承包的項(xiàng)目現(xiàn)已具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，現(xiàn)邀請(qǐng)貴單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。
1. 項(xiàng)目概況
（1）項(xiàng)目所在地： （2）本工程占地面積約
2、資格要求
（1）具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；
（2）具有經(jīng)年檢有效的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；
（3）企業(yè)資質(zhì)證書；
（4）業(yè)績(jī)證明文件（中標(biāo)通知書、合同）。
3、有關(guān)說明
（1）凡被邀請(qǐng)并提交報(bào)價(jià)文件的單位，我公司將根據(jù)被邀請(qǐng)單位合作的程度擇優(yōu)納入單位合作伙伴名錄。
（2）報(bào)價(jià)文件相應(yīng)位置應(yīng)加蓋單位公章和法人簽章，以掃描件的形式發(fā)送至指定郵箱或郵寄至我單位。
（3）報(bào)價(jià)文件遞交截止時(shí)間：。
（4）考察公司及項(xiàng)目情況初步時(shí)間安排：
（5）商務(wù)談判初步時(shí)間安排：
4、聯(lián)系方式
采購(gòu)人：
聯(lián)系人： 電 話： 郵 箱：
三、報(bào)價(jià)文件格式
（一）企業(yè)資信證明
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照 2、資質(zhì)證書 3、業(yè)績(jī)證明
（二）報(bào)價(jià)總表（全包）
（三）報(bào)價(jià)詳細(xì)清單（全包）
（四）報(bào)價(jià)總表（主材甲供）
（五）報(bào)價(jià)詳細(xì)清單（主材甲供）
詢價(jià)報(bào)告總結(jié) 辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇三
今年上半年，我在領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，深入的學(xué)習(xí)以及實(shí)踐，以便開展詢價(jià)的正常工作。
一年來主要做了以下工作：
近幾個(gè)月主要對(duì)全國(guó)各地的油田進(jìn)行詢價(jià)業(yè)務(wù)。在詢價(jià)的過程中，多少都會(huì)存在著一些問題。
問題主要出在：
1、詢價(jià)不務(wù)實(shí)。
2、思路不開放，導(dǎo)致后果的生成。
之后我反復(fù)的研究每一種產(chǎn)品，對(duì)它進(jìn)行深刻的了解。
工作亮點(diǎn)：
1、能夠認(rèn)識(shí)各種產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，掌握市場(chǎng)的流動(dòng)趨勢(shì)。這是工作的一個(gè)亮點(diǎn)，當(dāng)然這主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和正確指導(dǎo)。才讓我認(rèn)識(shí)到一些本來不認(rèn)識(shí)的產(chǎn)品。從而對(duì)這行產(chǎn)生了興趣。
工作成績(jī)：
1、這一年的成績(jī)，自己感覺還有些欠缺，以后我會(huì)好好的努力爭(zhēng)取下半年的成績(jī)有所提高。
2、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。
我很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指正，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的工作不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏大膽處理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流少、請(qǐng)示匯報(bào)少。今后應(yīng)加強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力，盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報(bào)。
3、考慮問題不夠全面，缺乏高度，不能站更高一級(jí)層面來考慮問題，經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中，導(dǎo)致處理事務(wù)有失偏頗。
回顧這一年時(shí)間的工作，我基本完成了本職工作，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年，但我堅(jiān)信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力，加上我個(gè)人的不懈努力，我對(duì)20xx年充滿希望。
詢價(jià)報(bào)告總結(jié) 辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇四
non firm offer subject to our final confirmation / pre-sale / firm offer, dear sir, this is to confirm your email of july asking us to make firm offers for rice and soybeans cif singapore. we sent you an email this morning offering you metric tons of milled rice at cif singapore for shipment during shipment. this offer is firm subject to your reply before july.
please note that we have quoted our best price and cannot accept any counter-offer for soybeans. we inform you that our current only a few batches of soybeans are still within the scope of our offer. if you can make us a suitable offer, as you know, we may supply these commodities, which will lead to price increase.
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because our usual practice is to do business with all our customers on cif basis.
中文翻譯：
報(bào)盤非實(shí)盤報(bào)盤以我方最終確認(rèn)/預(yù)售/實(shí)盤為準(zhǔn)親愛的先生，這是為了確認(rèn)您7月份的電子郵件，要求我們對(duì)大米和大豆的實(shí)盤新加坡到岸價(jià)報(bào)實(shí)盤。我們今天上午給您發(fā)電子郵件，報(bào)給您公噸精米，每噸到岸價(jià)新加坡加運(yùn)費(fèi)價(jià)，在裝運(yùn)期間裝運(yùn)8月/9月此報(bào)盤為實(shí)盤，以你方7月前的答復(fù)為準(zhǔn)。請(qǐng)注意，我方已報(bào)出我方最優(yōu)惠的價(jià)格，不能接受任何大豆還盤。
我方通知你方，我方目前僅有的幾批大豆仍在報(bào)價(jià)范圍內(nèi)，如果你方能給我方一個(gè)合適的報(bào)盤如你方所知，我方有可能供應(yīng)這些商品，這導(dǎo)致價(jià)格上漲，但如果你方能立即回復(fù)你方xxxx xxx的要求，我方將向你方提供以下以我方最后確認(rèn)為準(zhǔn)的產(chǎn)品由于最近貨物供不應(yīng)求，我們很抱歉不能報(bào)價(jià)，很高興向你方報(bào)如下貨物，請(qǐng)參考你方7月日的電子郵件，詢問襯衫，我們很高興給你方報(bào)盤如下，我們將牢記你方對(duì)襯衫的需求，一旦有需要，我們將與你方聯(lián)系很遺憾，我們不能以離岸價(jià)報(bào)價(jià)，因?yàn)槲覀兊膽T例是以到岸價(jià)與所有客戶做生意。
詢價(jià)報(bào)告總結(jié) 辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇五
集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部根據(jù)核準(zhǔn)的xx年年度審計(jì)計(jì)劃，于xx年xx月xx日-dd日對(duì)mm有限責(zé)任公司實(shí)施了內(nèi)部控制審計(jì)。本次審計(jì)的主要目的是檢查和評(píng)價(jià)采購(gòu)及付款、銷售及收款、存貨管理及成本核算等業(yè)務(wù)流程相關(guān)制度的有效性和日常執(zhí)行的遵循性。我們審閱了相關(guān)制度，與相關(guān)采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等部門人員進(jìn)行了面談，并抽查了相關(guān)業(yè)務(wù)的處理文件。現(xiàn)將審計(jì)中情況報(bào)告如下：
公司財(cái)務(wù)核算總體比較規(guī)范，能夠按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行，公司財(cái)務(wù)部制訂了財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例使之成為日常財(cái)務(wù)管理、核算的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)主要突出的問題是財(cái)務(wù)總監(jiān)如何直接參與企業(yè)業(yè)務(wù)管理，特別是對(duì)重大的資本性支出、費(fèi)用性支出加強(qiáng)事前審核和監(jiān)督。
貨幣資金支出缺乏財(cái)務(wù)總監(jiān)的審批手續(xù)
本次審計(jì)，我們抽查了公司部分收付款憑證。發(fā)現(xiàn)公司在部分收付款作業(yè)中相關(guān)業(yè)務(wù)單證及審批手續(xù)并不完備，特別是財(cái)務(wù)總監(jiān)沒有在重要財(cái)務(wù)收支上履行審批責(zé)任。
審計(jì)建議：
公司制訂了完備的財(cái)務(wù)部管理文件，對(duì)財(cái)務(wù)部的日常工作都作了相應(yīng)的規(guī)章制度。但沒有對(duì)各種支出的審批程序、審批權(quán)限作出清晰的規(guī)定，出現(xiàn)了以上情況，我們建議：
任何一項(xiàng)財(cái)務(wù)收支均應(yīng)由內(nèi)部填制單證，并經(jīng)授權(quán)程序批準(zhǔn)。包括提現(xiàn)、資金劃撥等業(yè)務(wù)。建議公司設(shè)計(jì)相關(guān)單證及授權(quán)審批程序。
公司采購(gòu)有較為完備的采購(gòu)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)、采購(gòu)物資入庫(kù)時(shí)的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收、付款審批等環(huán)節(jié)的實(shí)務(wù)操作有適當(dāng)控制;公司采購(gòu)部門及相關(guān)崗位對(duì)采購(gòu)管理和崗位職責(zé)較為熟悉。
采購(gòu)環(huán)節(jié)的主要審計(jì)發(fā)現(xiàn)：
1、供應(yīng)商相對(duì)集中，主要原料采購(gòu)供應(yīng)商選擇，缺乏年度復(fù)查程序，供應(yīng)商名錄基本維持不變，新供應(yīng)商開拓力度較弱。
審計(jì)建議：
(1)我們建議公司宜實(shí)施一年一度的供應(yīng)商復(fù)審制度，同時(shí)通過對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、 過去履約情況以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等方面進(jìn)行年底系統(tǒng)復(fù)查，來選擇有利于公司生產(chǎn)和成本較低的供應(yīng)商。
(2)密切關(guān)注供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及市場(chǎng)出現(xiàn)的新供應(yīng)商，逐步開拓新的供應(yīng)商
(3)有些原料如需維持獨(dú)家供應(yīng)情形的
2、采購(gòu)價(jià)格缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格的詢價(jià)、比價(jià)等價(jià)格核定程序，采購(gòu)價(jià)格合理性缺乏足夠的支持。
審計(jì)時(shí)，我們通過對(duì)主要原料兩年的采購(gòu)價(jià)格收集與分析，公司主要原材料采購(gòu)價(jià)格較去年均有較大幅度的增長(zhǎng)。
目前公司所有的采購(gòu)都沒有保存過詢價(jià)、比價(jià)資料，經(jīng)了解公司采購(gòu)價(jià)格以采購(gòu)員詢價(jià)為基礎(chǔ)，價(jià)格變動(dòng)不大由供應(yīng)部負(fù)責(zé)人予以核定，變動(dòng)較大的口頭上報(bào)主管廠長(zhǎng)和總經(jīng)理核定后實(shí)施采購(gòu)。由于這種做法缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格及時(shí)的詢價(jià)、比價(jià)等價(jià)格核定程序和書面文件，我們擔(dān)心采購(gòu)價(jià)格合理性是否能夠得到保障。
(1)對(duì)于固定供應(yīng)商，我們建議公司應(yīng)制定價(jià)格審核機(jī)制。該機(jī)制可根據(jù)采購(gòu)料件的特點(diǎn)，采用定期獨(dú)立詢價(jià)、議價(jià)，收集公開市場(chǎng)成交價(jià)格等方式來控制價(jià)格。
(2)采購(gòu)部門應(yīng)密切關(guān)注主要材料、物資市場(chǎng)供求、價(jià)格變動(dòng)情況，進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，提出最有利的采購(gòu)時(shí)機(jī)和合理交易價(jià)格，為管理層采購(gòu)決策提供支持。
(3)詢價(jià)、比價(jià)資料是證明采購(gòu)人員謹(jǐn)慎勤勉的直接資料;也是保證采購(gòu)人員謹(jǐn)慎勤勉的重要控制手段。對(duì)于大宗物資采購(gòu)，公司應(yīng)該建立詢價(jià)比價(jià)制度，并制定統(tǒng)一的詢價(jià)表、制定規(guī)范的比價(jià)記錄規(guī)則，并要求采購(gòu)人員留有詢價(jià)、比價(jià)資料，為管理層決策提供必要的依據(jù)，也為未來采購(gòu)提供參考。
3、簽訂采購(gòu)合同缺乏必要的核準(zhǔn)程序。
我們抽查了公司當(dāng)年與供應(yīng)商簽定的采購(gòu)合同，在上述合同中，沒有看到管理層同意訂立合同的核準(zhǔn)資料。
審計(jì)建議：
采購(gòu)合同應(yīng)經(jīng)一定的核準(zhǔn)程序。核準(zhǔn)程序應(yīng)有書面紀(jì)錄。我們建議公司設(shè)計(jì)合同會(huì)簽單，按分層授權(quán)原則核準(zhǔn)采購(gòu)合同。所有合同的蓋章生效，必須依簽核完整的合同會(huì)簽單為基礎(chǔ)。
公司已制定存貨管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位設(shè)置、存貨分類、出入庫(kù)單據(jù)及流轉(zhuǎn)、存貨計(jì)量以及存貨儲(chǔ)存等控制環(huán)節(jié)已作明確，在日常操作中，原材料和成品倉(cāng)庫(kù)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理，實(shí)際控制較好。主要不足之處為：
1、公司倉(cāng)儲(chǔ)部門隸屬于采購(gòu)部門，有違不相容崗位必須分開的原則。
倉(cāng)儲(chǔ)部門在公司管理體系中承擔(dān)著檢查核實(shí)供應(yīng)商提供的物資在數(shù)量、外觀質(zhì)量等方面是否符合核定的采購(gòu)訂單要求，和評(píng)估供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量的職責(zé)。倉(cāng)儲(chǔ)部門隸屬于采購(gòu)部門，客觀上會(huì)削弱對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的監(jiān)督。
審計(jì)建議：
按目前公司組織體系和生產(chǎn)規(guī)模，我們建議倉(cāng)儲(chǔ)部門直接隸屬于財(cái)務(wù)管理。這樣做，一方面可解決崗位沖突問題;另一方面，可更好的保證庫(kù)存信息質(zhì)量。
2、公司存貨中存在一定比例的殘次冷背，并且沒有計(jì)提足夠的.減值準(zhǔn)備。
( i經(jīng)對(duì)存貨庫(kù)齡以及生產(chǎn)領(lǐng)用、銷售出庫(kù)等調(diào)查分析，截止審計(jì)基準(zhǔn)日，公司材料中1年以上的冷背物料 萬(wàn)元，成品中呆滯品 萬(wàn)元，二者占存貨總成本的 %，公司未計(jì)提任何減值準(zhǔn)備。
審計(jì)建議：
(1)加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)和加大冷背存貨的消化力度以減少資金占用，并計(jì)提相應(yīng)減值準(zhǔn)備。
(2)對(duì)存貨減值損失應(yīng)考核到相關(guān)責(zé)任人。
3、公司存貨管理方面的表單填寫存在不規(guī)范的情況，對(duì)業(yè)務(wù)的完整記錄產(chǎn)生不利影響:
審計(jì)建議：
(1)檢查所有表單，對(duì)沒有編號(hào)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，同時(shí)完善表單間的引用設(shè)計(jì)。并根據(jù)需要制定編號(hào)原則。編號(hào)一般以月度為單位連續(xù)編號(hào)為好，個(gè)別業(yè)務(wù)量較少的單據(jù)可以年度為單位連續(xù)編號(hào);
(2)規(guī)范入庫(kù)單的填寫，如按目前由采購(gòu)員填寫入庫(kù)單方法，庫(kù)管必須將實(shí)際點(diǎn)收數(shù)量填入進(jìn)貨單的實(shí)收數(shù)量欄內(nèi);或者改由庫(kù)管按實(shí)際點(diǎn)收數(shù)量填寫入庫(kù)單，并由庫(kù)管和采購(gòu)簽字確認(rèn)。
1、合同的審核表現(xiàn)為事后控制
公司授權(quán)業(yè)務(wù)員在購(gòu)銷合同上簽字蓋章，業(yè)務(wù)員將雙方簽字蓋章的購(gòu)銷合同交財(cái)務(wù)部開票，開票前財(cái)務(wù)部信用審核員將對(duì)購(gòu)銷合同進(jìn)行審核。如審核通不過，則退回重批，會(huì)使已簽約的購(gòu)銷合同無法履行，可能造成違約，同時(shí)產(chǎn)生財(cái)務(wù)部和市場(chǎng)營(yíng)銷部之間的矛盾以及公司和客戶之間的矛盾。
建議公司在合同簽字蓋章以前，各職能部門對(duì)合同進(jìn)行事前審核，如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、信用額度、結(jié)算方式、外匯損益、運(yùn)輸方式、運(yùn)保費(fèi)承擔(dān)、法律訴訟等內(nèi)容逐一進(jìn)行審核、把關(guān)，重大問題審核通過方可授權(quán)市場(chǎng)營(yíng)銷部簽署合同。
2、信用期、和信用額度標(biāo)準(zhǔn)制訂不合理
公司在購(gòu)銷合同上給予客戶的信用期一般為90天、60天、30天、現(xiàn)款等，而信用期長(zhǎng)短的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)客戶離公司地理位置的遠(yuǎn)近而定，公司給予客戶的信用額度統(tǒng)一為該年銷售額的10%，信用期和信用額度的確定不科學(xué)，沒有考慮客戶的信譽(yù)度、還款能力、應(yīng)收賬款的大小等因素.
審計(jì)建議：
充分考慮各種因素，對(duì)相關(guān)客戶進(jìn)行信用評(píng)定，確定可行的、差別化的客戶信用期和信用額度。
4、現(xiàn)金收款
審計(jì)建議：
嚴(yán)格執(zhí)行銀行的現(xiàn)金管理?xiàng)l例。減少現(xiàn)金交易，貨款通過銀行結(jié)算方式直接匯入公司賬戶。
5、應(yīng)收賬款的管理
審計(jì)建議：
本次內(nèi)控審計(jì)得到公司各部門相關(guān)人員的配合與協(xié)助，使審計(jì)工作得以順利完成，特此致謝！
因限于重點(diǎn)，審計(jì)工作無法觸及所有方面;審計(jì)方法以抽樣為原則，因此在報(bào)告中未必揭示所有問題。
根據(jù)公司內(nèi)部審計(jì)部門手冊(cè)的規(guī)定：被審計(jì)單位及其相關(guān)責(zé)任人員，不因其業(yè)務(wù)經(jīng)過審計(jì)而代替、減輕或解除其應(yīng)有的管理責(zé)任。
附件：mm公司主要內(nèi)控流程圖(略)
1、采購(gòu)付款業(yè)務(wù)
2、存貨管理業(yè)務(wù)
3、生產(chǎn)成本核算
4、銷售收款業(yè)務(wù)、貨幣資金
5、工薪循環(huán)
詢價(jià)報(bào)告總結(jié) 辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇六
(1) could you give us some idea about your price?
請(qǐng)介紹貴方的價(jià)格好嗎?
(2) do you offer fob or cif?
你們報(bào)船上交貨價(jià)還是到岸價(jià)?
(3) how long does your offer remain valid/firm/open?
你們的報(bào)價(jià)多長(zhǎng)時(shí)間有效?
(4)will you let us know what your terms of payment are?
能否告知貴方付款條件?
(5)please make us an offer within this month since we have made an inquiry for your products.
我們已對(duì)你們的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，請(qǐng)?jiān)诒驹聝?nèi)給予報(bào)盤。
(6)please send us your best offer by internet stating payment terms and time of shipment.
7) full information as to prices, quality, quantity available and other relative particulars would be appreciated.
請(qǐng)?jiān)敻鎯r(jià)格、質(zhì)量、可供數(shù)量及其它有關(guān)情況。
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詢價(jià)報(bào)告總結(jié) 辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇七
甲方(采購(gòu)人)：xxxxxxxxx
乙方(代理機(jī)構(gòu))：xxxxxxxxx
甲方的xxxxxxxxx(貨物、工程、服務(wù))采購(gòu)項(xiàng)目，預(yù)算投資xxxxxxxxx元，所需資金已經(jīng)落實(shí)。根據(jù)《xxxxxxxxx》，現(xiàn)就上述內(nèi)容委托乙方進(jìn)行xxxxxxxxx方式采購(gòu)。雙方根據(jù)《xxx政府采購(gòu)法》和《xxx合同法》及其他相關(guān)法律的有關(guān)規(guī)定實(shí)施本次采購(gòu)。為明確各自的權(quán)益和責(zé)任，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特簽訂本協(xié)議。
第一條協(xié)議有效期
本協(xié)議有效期為協(xié)議簽訂日起至采購(gòu)合同簽訂為止。
第二條委托范圍及計(jì)劃完成采購(gòu)時(shí)間
在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方就下列各項(xiàng)委托乙方實(shí)施：編制招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件、發(fā)布采購(gòu)信息、報(bào)名、制定評(píng)標(biāo)辦法、組織實(shí)施采購(gòu)程序等。
計(jì)劃完成采購(gòu)時(shí)間為xxxxxxxxx。
第三條甲方責(zé)任和義務(wù)
向乙方提供委托采購(gòu)項(xiàng)目的標(biāo)的品目表，作為采購(gòu)的依據(jù)。內(nèi)容包括詳細(xì)分項(xiàng)清單、技術(shù)參數(shù)或規(guī)格、相應(yīng)服務(wù)、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等資料。同時(shí)附《政府采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行書》。
有權(quán)指派專家，技術(shù)人員或其他有關(guān)人員代表甲方參與采購(gòu)活動(dòng)，出任評(píng)標(biāo)小組成員。
協(xié)助乙方編制采購(gòu)文件。甲方應(yīng)派人協(xié)助乙方編制招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件，制定評(píng)標(biāo)辦法。甲方法定代表人或法人授權(quán)代表應(yīng)對(duì)招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件審核并簽字確認(rèn)，以形成正式的招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件。
根據(jù)確定的中標(biāo)人簽訂并履行合同。
第四條乙方責(zé)任和義務(wù)
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，按照甲方的委托，精心設(shè)計(jì)和組織采購(gòu)工作，及時(shí)向甲方通報(bào)采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)度，保證采購(gòu)計(jì)劃順利實(shí)施。
在甲方的協(xié)助下，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件，并負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)(或談判、詢價(jià))文件進(jìn)行解釋。
負(fù)責(zé)及時(shí)公開發(fā)布采購(gòu)信息，向潛在的供應(yīng)商發(fā)出邀請(qǐng)。
根據(jù)《政府采購(gòu)操作流程》規(guī)定，在市采招監(jiān)管辦監(jiān)督下會(huì)同采購(gòu)人隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家。
負(fù)責(zé)組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、組織采購(gòu)小組編寫采購(gòu)報(bào)告。
負(fù)責(zé)收取報(bào)名費(fèi)，投標(biāo)保證金，中標(biāo)單位的履約保證金等費(fèi)用。
按國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定，將采購(gòu)文件送采購(gòu)人存檔，采招監(jiān)管辦備案。
第五條政府采購(gòu)中標(biāo)、成交與合同的簽訂及備案
甲方接受乙方經(jīng)合法采購(gòu)程序產(chǎn)生的中標(biāo)，成交供應(yīng)商，并與之簽訂政府采購(gòu)合同。
政府采購(gòu)合同由甲方與供應(yīng)商簽訂，所簽訂的合同不得對(duì)采購(gòu)文件和中標(biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。
甲方應(yīng)在簽訂合同七天內(nèi)將合同副本等資料送采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)報(bào)采招監(jiān)管辦備案。
第六條雙方的共同責(zé)任
在采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行過程中和采購(gòu)活動(dòng)完成后，甲乙雙方均有責(zé)任對(duì)評(píng)標(biāo)情況以及采購(gòu)人和供應(yīng)商的其他商業(yè)秘密和技術(shù)秘密保密。
第七條其他事項(xiàng)
未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，一份自簽訂之日起3日內(nèi)報(bào)xxxxxxxxx采招監(jiān)管辦備案。本協(xié)議自簽訂之日起生效。甲方非法定事由不得撤銷委托，不得拒絕確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果。
甲方(蓋章)：xxxxxxxxx乙方(蓋章)：xxxxxxxxx
法人代表(簽字)：xxxxxxxxx法人代表(簽字)：xxxxxxxxx
地址：xxxxxxxxx地址：xxxxxxxxx
電話：xxxxxxxxx電話：xxxxxxxxx
xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日
簽訂地點(diǎn)：xxxxxxxxx簽訂地點(diǎn)：xxxxxxxxx
詢價(jià)報(bào)告總結(jié) 辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇八
詢價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目名稱及數(shù)量：數(shù)碼攝像機(jī) 臺(tái)、數(shù)碼照相機(jī) 臺(tái)、計(jì)算機(jī) 臺(tái)、激光打印機(jī) 臺(tái)、數(shù)碼復(fù)印機(jī) 臺(tái)。
詢價(jià)采購(gòu)報(bào)價(jià)單領(lǐng)取截止時(shí)間：20xx年xx月xx日下午5：30分。
報(bào)價(jià)時(shí)間：20xx年xx月xx日下午4：00整前
受采購(gòu)單位的委托，xx市財(cái)政局政府采購(gòu)中心對(duì)水利局、檢察院的計(jì)算機(jī)、數(shù)碼攝機(jī)像、相機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備進(jìn)行公開詢價(jià)采購(gòu)。
一、采購(gòu)項(xiàng)目交付地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)（xx市區(qū)內(nèi)）。
二、資金支付：本次詢價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目資金由采購(gòu)單位經(jīng)xx市財(cái)政局采購(gòu)辦專戶直接支付。
三、詢價(jià)采購(gòu)供應(yīng)商資格要求：具有工商登記證、稅務(wù)登記證等相關(guān)資質(zhì)證明。
四、領(lǐng)取詢價(jià)采購(gòu)報(bào)價(jià)單地點(diǎn)；行政中心四樓406房間。
五、報(bào)送詢價(jià)采購(gòu)報(bào)價(jià)單地點(diǎn)：行政中心四樓406房間。
20xx年xx月xx日
詢價(jià)報(bào)告總結(jié) 辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇九
貿(mào)易中常用的“詢盤”英語(yǔ)
? 貿(mào)易中常用的“ 詢盤 ” 英語(yǔ)
詢盤 的提出
我們已向該公司提出詢價(jià)( 詢盤 )。
we addressed our inquiry to the firm.
對(duì)該公司的詢價(jià)信, 我們已經(jīng)回復(fù)。
we answered the inquiry received from the firm.
我公司已收到, 該公司關(guān)于這類商品的詢盤。
we have an inquiry for the goods received from the firm.
我們已邀請(qǐng)客戶對(duì)該商品提出詢價(jià)。
we invited inquiries for the goods from the customers.
敬請(qǐng)將貴公司的進(jìn)口商品目錄寄來為荷。
will you please let us have a list of items that are imported by you. 如能得到貴方特殊的詢價(jià), 則甚為感謝。
we shall be glad to have your specific inquiry.
敬請(qǐng)惠寄報(bào)價(jià)單和樣品可否? 請(qǐng)酌。
…… …… 余下全文
詢價(jià)報(bào)告總結(jié) 辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十
各有關(guān)供應(yīng)商：
我中心現(xiàn)就東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療救護(hù)車項(xiàng)目進(jìn)行詢價(jià)采購(gòu)(招標(biāo)編號(hào)ca2010010)，歡迎有資質(zhì)和能力的國(guó)內(nèi)供應(yīng)商參加報(bào)價(jià)。
報(bào)價(jià)供應(yīng)商必須對(duì)全部貨物進(jìn)行報(bào)價(jià)，否則詢價(jià)方有權(quán)取消其報(bào)價(jià)資格。價(jià)供應(yīng)商在報(bào)價(jià)前必須由專人前來領(lǐng)取詢價(jià)文件，并做好相關(guān)登記手續(xù)，否則詢價(jià)方有權(quán)拒絕該報(bào)價(jià)。
1、主要技術(shù)參數(shù)
2、配臵清單
注：以上裝備必須按需方要求安裝在指定位臵上。
xxx年5月 日8：30分(北京時(shí)間)至xxx年5月 日10：00分（北京時(shí)間）止。
（一） 報(bào)價(jià)保證金是用于保護(hù)本次詢價(jià)免受報(bào)價(jià)人的行為而引起的風(fēng)險(xiǎn)，且系“報(bào)價(jià)文件”的組成部份。
（二）報(bào)價(jià)方應(yīng)向詢價(jià)方提供報(bào)價(jià)保證金。報(bào)價(jià)保證金為：貳仟元。報(bào)價(jià)保證金必須采用轉(zhuǎn)帳方式繳交，且需確保在開標(biāo)前一日下午3：00前到達(dá)至指定賬戶，并于報(bào)價(jià)時(shí)出示銀行回單。
收款名稱：東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)政府采購(gòu)中心，開戶行：中信銀行東莞長(zhǎng)安支行，賬號(hào)：7448110182600003583。
（三）在遞交報(bào)價(jià)文件時(shí)將銀行進(jìn)帳單（請(qǐng)?jiān)诒趁孀⒚鲌?bào)價(jià)單位名稱、賬號(hào)、開戶銀行，以便落標(biāo)時(shí)退還）一同交給招標(biāo)方（詢價(jià)方）。
（四）未按規(guī)定提交報(bào)價(jià)保證金的報(bào)價(jià)，將被視為非響應(yīng)性報(bào)價(jià)予以無效報(bào)價(jià)文件處理。
（五）未成交（或未中標(biāo)）單位的報(bào)價(jià)保證金將在成交通知書
發(fā)出后10個(gè)工作日內(nèi)無息退回，成交（或中標(biāo)）單位的報(bào)價(jià)保證金在提交履約保證金后，無息退回，履約保證金按合同總價(jià)款5%收取。
報(bào)價(jià)資料必須由專人繳交到長(zhǎng)安鎮(zhèn)政府采購(gòu)中心、或以特快郵件形式寄到長(zhǎng)安鎮(zhèn)政府采購(gòu)中心（必須在郵寄上注明是該項(xiàng)目的報(bào)價(jià)項(xiàng)目、報(bào)價(jià)公司名稱及聯(lián)系方式及必須在規(guī)定的報(bào)價(jià)時(shí)間內(nèi)送達(dá)，否則將拒絕該報(bào)價(jià)資料），其它一切傳真報(bào)價(jià)資料、電子郵件資料等均視為無效報(bào)價(jià)文件；報(bào)價(jià)資料繳交時(shí)必須裝在同一個(gè)文件袋內(nèi)并用密封條密封并蓋公章，否則視為無效報(bào)價(jià)文件。
（一） 報(bào)價(jià)資料必須按照采購(gòu)中心提供的《報(bào)價(jià)總表》、《貨物詳細(xì)配臵及報(bào)價(jià)清單》、《供貨、付款、售后服務(wù)承諾表》編寫，否則視為無效報(bào)價(jià)文件，供應(yīng)商只需提供一份報(bào)價(jià)資料。
（二） 《報(bào)價(jià)總表》的報(bào)價(jià)包含車身價(jià)，車輛購(gòu)臵附加費(fèi)及上牌費(fèi)（備注另有要求的除外），并且包含除路橋、統(tǒng)繳及保險(xiǎn)以外的一切稅費(fèi)，以人民幣為報(bào)價(jià)和結(jié)算單位，開具國(guó)家規(guī)定發(fā)票。
（三） 供應(yīng)商只許提出一個(gè)報(bào)價(jià)，而且不允許改變報(bào)價(jià)。
（四） 若報(bào)價(jià)資料小寫與大寫存在差異，以大寫為準(zhǔn)；若報(bào)價(jià)資料單價(jià)與總價(jià)存在差異，以單價(jià)為準(zhǔn)。
（五） 報(bào)價(jià)資料須是書面打印材料，有法人代表或委托代理人簽字和法人單位公章(委托代理人必須在報(bào)價(jià)文件中附上委托授權(quán)書)。
（六） 報(bào)價(jià)資料必須在報(bào)價(jià)時(shí)間內(nèi)按要求送至詢價(jià)方簽收，逾期者拒收。開標(biāo)后，報(bào)價(jià)方不得撤回報(bào)價(jià)，否則采購(gòu)中心有權(quán)限制其三年內(nèi)不得再參加長(zhǎng)安鎮(zhèn)政府采購(gòu)活動(dòng),并報(bào)市財(cái)政局采購(gòu)監(jiān)管部門備案。
（七） 報(bào)價(jià)資料中除了報(bào)價(jià)資料外還需提供以下資料，否則視為無效標(biāo)書。
詢價(jià)報(bào)告總結(jié) 辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十一
heavy enquiries witness the quality of our products.
大量詢盤證明我們產(chǎn)品質(zhì)量過硬。
as soon as the price picks up, enquiries will revive.
一旦價(jià)格回升，詢盤將恢復(fù)活躍。
enquiries for carpets are getting more numerous.
對(duì)地毯的詢盤日益增加。
enquiries are so large that we can only than allot you 200 cases.
詢盤如此之多，我們只能分給你們200箱貨。
enquiries are dwindling.
詢盤正在減少。
enquiries are dried up.
詢盤正在絕跡。
they promised to transfer their future enquiries to chinese corporations.
他們答應(yīng)將以后的詢盤轉(zhuǎn)給中國(guó)公司
generally speaking, inquiries are made by the buyers.
詢盤一般由買方發(fā)出。
mr. baker is sent to beijing to make an inquiry at china national textiles corporation.
貝克先生來北京向中國(guó)紡織公司進(jìn)行詢價(jià)。
we regret that the goods you inquire about are not available.
很遺憾，你們所詢的貨物現(xiàn)在無貨。
in the import and export business, we often make inquiries at foreign suppliers.
在進(jìn)出口交易中，我們常向外商詢價(jià)。
to make an inquiry about our oranges, a representative of the japanese company paid us a visit.
為了對(duì)我們的橙子詢價(jià)，那家日本公司的一名代表訪問了我們。
we cannot take care of your enquiry at present.
我們現(xiàn)在無力顧及你方的詢盤。
your enquiry is too vague to enable us to reply you.
你們的詢盤不明確，我們無法答復(fù)。
now that weve already made an inquiry about your articles, will you please reply as soon as possible?
既然我們已經(jīng)對(duì)你們產(chǎn)品詢價(jià)，可否盡快給予答復(fù)?
china national silk corporation received the inquiry sheet sent by a british company.
中國(guó)絲綢公司收到了英國(guó)一家公司的詢價(jià)單。
thank you for your inquiry.
謝謝你們的詢價(jià)。
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詢價(jià)報(bào)告總結(jié) 辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十二
may i have an idea of your prices?
可以了解一下你們的價(jià)格嗎?
can you give me an indication of price?
你能給我一個(gè)估價(jià)嗎?
please let us know your lowest possible prices for the relevant goods.
請(qǐng)告知你們有關(guān)商品的最低價(jià)。
if your prices are favorable, i can place the order right away.
如果你們的價(jià)格優(yōu)惠，我們可以馬上訂貨。
when can i have your firm . prices, mr. li?
李先生，什么時(shí)候能得到你們到岸價(jià)的實(shí)盤?
wed rather have you quote us . prices.
我們希望你們報(bào)離岸價(jià)格。
would you tell us your best prices . hamburg for the chairs.
請(qǐng)告訴你方椅子到漢堡到岸價(jià)的最低價(jià)格。
words and phrases
favorable 優(yōu)惠的
firm price 實(shí)價(jià)，實(shí)盤
will you please tell the quantity you require so as to enable us to sort out the offers?
為了便于我方報(bào)價(jià)，可以告訴我們你們所要的數(shù)量嗎?
wed like to know what you can offer as well as your sales conditions.
我們想了解你們能供應(yīng)什么，以及你們的銷售條件。
how long does it usually take you to make delivery?
你們通常要多久才能交貨?
could you make prompt delivery?
可以即期交貨嗎?
would you accept delivery spread over a period of time?
不知你們能不能接受在一段時(shí)間里分批交貨?
could you tell me which kind of payment terms youll choose?
能否告知你們將采用哪種付款方式?
will you please tell us the earliest possible date you can make shipment?
你能否告知我們最早船期嗎?
do you take special orders?
你們接受特殊訂貨嗎?
could you please send us a catalog of your rubber boots together with terms of payment?
你能給我們寄來一份膠靴的目錄，連同告訴我們付款方式嗎?
he inquired about the varieties, specifications and price, and so on and so forth.
他詢問了品種、花色和價(jià)格等情況。
we have inquired of manager zhang about the varieties, quality and price of tea.
我們向張經(jīng)理詢問了茶葉的品種、質(zhì)量、價(jià)格等問題。
看過商務(wù)英語(yǔ)詢盤函電寫作范文的人還看了：
詢價(jià)報(bào)告總結(jié) 辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十三
一、 詢價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：見后頁(yè)。
二、供應(yīng)商資格：具有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，具有林木種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證，以及相關(guān)資質(zhì)證明。
三、報(bào)價(jià)截止時(shí)間：20xx年3月19日上午9點(diǎn)30日（在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未報(bào)價(jià)者視為自動(dòng)棄權(quán)）,詢價(jià)采購(gòu)文件每份售價(jià)人民幣200元（售后不退），如需郵寄另加50元郵寄費(fèi)。
四、報(bào)送地點(diǎn)：南川區(qū)政府采購(gòu)中心（南川區(qū)南大街原工業(yè)局五樓）。
五、報(bào)價(jià)資料內(nèi)容（資料進(jìn)行密封裝袋，并在外加蓋公章，否則視為無效報(bào)價(jià)）。
1、供應(yīng)商資質(zhì)。
2、按要求填寫報(bào)價(jià)表并加蓋單位公章。
3、報(bào)價(jià)時(shí)，如報(bào)價(jià)方代表不是法人代表，須提供法人代表授權(quán)書。
4、供應(yīng)商應(yīng)對(duì)售后服務(wù)作出明確承諾。
5、報(bào)價(jià)資料內(nèi)容不符合要求者視為無效報(bào)價(jià)。
六、其他要求
1、各供應(yīng)商報(bào)價(jià)應(yīng)為一次性報(bào)價(jià)（價(jià)格為單價(jià)及總價(jià)，總價(jià)包括項(xiàng)目驗(yàn)收完畢后所需一切費(fèi)用）?？們r(jià)包含植物直接費(fèi)、運(yùn)輸、檢疫等一切費(fèi)用
2、本次采購(gòu)的所有苗木必須符合《苗木質(zhì)量要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，招標(biāo)人將根據(jù)用苗需求進(jìn)行評(píng)定。
3、供應(yīng)商在報(bào)價(jià)時(shí)所提供的苗木不得低于詢價(jià)采購(gòu)文件中的要求。
4、按照采購(gòu)要求供應(yīng)商只能提供一份報(bào)價(jià)方案，如出現(xiàn)多份方案的報(bào)價(jià)者，則取消此投標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)資格。
5、如超過時(shí)限或苗木達(dá)不到采購(gòu)要求，則取消其資格，并將詢價(jià)采購(gòu)第二候選人作為成交供應(yīng)商。
6、項(xiàng)目應(yīng)按相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、詢價(jià)文件要求及合同中的相關(guān)條款進(jìn)行驗(yàn)收。
7、成交供應(yīng)商應(yīng)在簽訂合同的同時(shí)交納20xx元履約保證金。如在履行合同的過程中未遵守報(bào)價(jià)承諾或合同約定，履約保證金不予退還。
七、詢價(jià)小組成員根據(jù)各單位的報(bào)價(jià)資料進(jìn)行比較，以符合采購(gòu)要求和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的成為成交供應(yīng)商。如出現(xiàn)兩個(gè)相同的最低報(bào)價(jià)時(shí)，由采購(gòu)方直接確定成交供應(yīng)商。
八、付款方式：中標(biāo)供應(yīng)商按招標(biāo)方要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將苗木送達(dá)指定的苗木栽植地點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后，采購(gòu)單位支付苗款的80%，半年內(nèi)經(jīng)檢查成活率達(dá)到90%以上，全部結(jié)付。
九、詢價(jià)機(jī)構(gòu)和詢價(jià)人不負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)人準(zhǔn)備文件和遞交文件所發(fā)生的任何成本和費(fèi)用。
十、詢價(jià)機(jī)構(gòu)和詢價(jià)小組成員不向未成交方解釋落選原因，不退還報(bào)價(jià)資料，對(duì)未成交方要求說明理由的，均不予受理。
十一、如果本次供應(yīng)商報(bào)價(jià)均超過采購(gòu)人預(yù)算價(jià)，本次詢價(jià)采購(gòu)則以作廢處理。
十二、本詢價(jià)采購(gòu)邀請(qǐng)函未盡事宜的解釋權(quán)屬于南川區(qū)政府采購(gòu)中心。
傳真：
南川區(qū)政府采購(gòu)中心
投 標(biāo) 確 認(rèn) 書
重慶市南川區(qū)政府采購(gòu)中心：
本公司已獲得你中心制發(fā)的《重慶市南川區(qū)興隆鎮(zhèn)人民政府苗木采購(gòu)》文件。按采購(gòu)文件要求，經(jīng)研究，本公司決定參加此次投標(biāo)活動(dòng)。
為此，特以傳真方式向你中心遞交本投標(biāo)確認(rèn)書予以確認(rèn)。
聯(lián)系人：
投標(biāo)單位名稱（公章）
附件：
苗木采購(gòu)要求
一、供苗品種及規(guī)格
二、供苗時(shí)間：20xx年3月25日前送到指定地點(diǎn)。 三、苗木驗(yàn)收：
1、苗木送達(dá)指定地點(diǎn)（村、社）后由接收人隨機(jī)抽取20%的苗木進(jìn)行質(zhì)量、規(guī)格的檢驗(yàn)，同時(shí)對(duì)品種、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，并填寫收驗(yàn)書，一式兩份，必須由接收方分管以上領(lǐng)導(dǎo)簽字。
2、供苗合同完成后，供苗人應(yīng)攜帶收驗(yàn)書及“一簽兩證”到采購(gòu)單位結(jié)算80%苗款。
詢價(jià)報(bào)告總結(jié) 辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十四
江蘇省交通技師學(xué)院擬委托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)江蘇省交通技師學(xué)院及下屬2家校辦公司進(jìn)行20xx、20xx年兩年度財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)。根據(jù)《江蘇省xxx門委托審計(jì)管理辦法》（省交通廳蘇交財(cái)[20xx]39號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，決定采用公開詢價(jià)方式選擇社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)審計(jì)工作，歡迎符合下列條件的單位前來參加投標(biāo)。
1、 投標(biāo)人應(yīng)具備的承擔(dān)本次詢價(jià)項(xiàng)目的資質(zhì)條件、能力和信譽(yù)要求為：
(1)、投標(biāo)人必須入選省采購(gòu)中心財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)備選庫(kù)（20xx年版）,或鎮(zhèn)江市政府投資項(xiàng)目委托評(píng)審單位庫(kù)；
(2) 投標(biāo)人應(yīng)為獨(dú)立的法人單位或合伙人會(huì)計(jì)事務(wù)所，注冊(cè)資本在100萬(wàn)元及以上，上年度或最近兩年年平均業(yè)務(wù)收入不少于400萬(wàn)元；
(3) 投標(biāo)人依法注冊(cè)成立三年以上，投標(biāo)人應(yīng)具備省級(jí)財(cái)政部門核發(fā)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書；
(4) 投標(biāo)人承擔(dān)過高等學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
2、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體形式詢價(jià)，法定代表人為同一人或存在資產(chǎn)關(guān)聯(lián)關(guān)系的單位均不得同時(shí)參加同一標(biāo)段的投標(biāo)。
1、各投標(biāo)單位須在20xx年3月23日16:00前將相關(guān)報(bào)名材料送至學(xué)院一號(hào)樓3樓紀(jì)檢監(jiān)察室，學(xué)院將對(duì)報(bào)名單位的資質(zhì)等相關(guān)情況進(jìn)行綜合資格預(yù)審，并發(fā)放招標(biāo)文件。投標(biāo)實(shí)行一次報(bào)價(jià)，各投標(biāo)單位將投標(biāo)文件密封蓋章，于20xx年3月30日上午11點(diǎn)前送學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室。
2、投標(biāo)單位自行承擔(dān)參加本次項(xiàng)目招標(biāo)所發(fā)生的一切費(fèi)用。
3、對(duì)于中標(biāo)單位，接學(xué)院通知一周內(nèi)與學(xué)院簽訂合同。
地址： 鎮(zhèn)江市京口區(qū)諫壁越河街27號(hào)
郵編：212006
聯(lián)系人： 聶晶晶13913863767
郵箱：990371788 @
江蘇省交通技師學(xué)院
二〇xx年三月十七日
詢價(jià)報(bào)告總結(jié) 辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十五
交易的第一步
1. 向顧客推銷商品
dear sir: may 1, 2001
inquiries regarding our new product, the deer mountain bike, have been coming in from all parts of the world. reports from users confirm what we knew before it was put on the market - that it is the best mountain bike available. enclosed is our brochure. yours faithfully
2. 提出詢價(jià)
dear sir: , 2001
we received your promotional letter and brochure today. we believe that your would do well here in the . kindly send us further details of your prices and terms of sale. we ask you to make every effort to quote at competitive prices in order to secure our business. we look forward to hearing from you soon..
…… …… 余下全文
