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匯報工作的開場白篇一
二、 適用范圍：全公司
三、 匯報要求
1、公司所有員工每日都必須用微信向上級匯報工作 ，如當(dāng)日未匯報工作，視同當(dāng)日未出勤，不予計算考勤。
2、匯報時間：每日24:00前。
3、匯報規(guī)則
(1)非銷售人員直接向總經(jīng)理匯報工作。
(2)銷售人員需同時向自己的直屬主管和總經(jīng)理匯報工作。例如：林州市銷售專員需向直屬銷售主管和總經(jīng)理同時匯報工作，銷售主管需向城市經(jīng)理和總經(jīng)理同時匯報工作，城市經(jīng)理需向省區(qū)經(jīng)理和總經(jīng)理同時匯報工作。
4、匯報內(nèi)容(暫定，如需調(diào)整將另行通知)：
(1)非銷售人員匯報當(dāng)日的工作內(nèi)容和交辦事項的完成進(jìn)度。
(2)銷售人員必匯報內(nèi)容：當(dāng)日拜訪情況、當(dāng)日業(yè)績達(dá)成情況、交辦事項完成進(jìn)度。
四、本通知自20__年12月8日開始執(zhí)行。
匯報工作的開場白篇二
各位代表:
現(xiàn)在，我代表北京市人民政府向大會作政府工作報告，請予審議，并請市政協(xié)各位委員提出意見。
一、五年工作的回顧
北京市第十二屆xxx第一次會議以來，全市人民在xxx北京市委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞實現(xiàn)“新北京、新奧運”戰(zhàn)略構(gòu)想，抓住機(jī)遇，求真務(wù)實，銳意進(jìn)取，首都改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得新的重大成就?！笆濉庇媱潉倮瓿?，“十一五”規(guī)劃進(jìn)展順利。
——首都經(jīng)濟(jì)邁上新臺階。初步統(tǒng)計，地區(qū)生產(chǎn)總值由2002年的億元增長到2007年的億元，年均增長12％以上，人均地區(qū)生產(chǎn)總值突破7000美元。地方財政收入由534億元增長到億元，增長倍。萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、水耗以及化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量逐年下降，節(jié)能減排走在全國前列。
——改革開放更加深入。農(nóng)村、國有企業(yè)和投資、金融、財稅、科技等領(lǐng)域改革取得重大進(jìn)展，非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。累計實際利用外資億美元，是前五年的倍；2007年地區(qū)進(jìn)出口總額億美元，是2002年的倍。
——城鄉(xiāng)面貌日新月異。交通建設(shè)跨越式發(fā)展，公交出行比例達(dá)到％，比2002年提高個百分點。市區(qū)空氣質(zhì)量二級以上天數(shù)達(dá)到％，比2002年提高個百分點；城八區(qū)和郊區(qū)污水處理率分別達(dá)到92％和47％，生活垃圾無害化處理率分別達(dá)到99％和76％；全市林木綠化率達(dá)到％。
——奧運籌備順利推進(jìn)。26個比賽場館、44個獨立訓(xùn)練場館竣工?！昂眠\北京”系列賽事成功舉辦，各項保障工作有序展開。城市環(huán)境質(zhì)量和市民文明素質(zhì)不斷提高。
——社會建設(shè)開創(chuàng)新局面。教育事業(yè)全面進(jìn)步，科技創(chuàng)新能力明顯增強。覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障制度框架初步形成。首都公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系基本建立。文化更加繁榮，體育蓬勃發(fā)展。
——人民生活顯著改善。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到2xxx元和9559元，年均實際增長％和％。五年全市增加就業(yè)263萬人，登記失業(yè)率始終控制在％以內(nèi)。城鎮(zhèn)居民人均住房使用面積超過20平方米。
五年來，本屆政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，重點做了以下幾方面工作:
(一)著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。認(rèn)真落實中央宏觀調(diào)控政策措施，投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，城鄉(xiāng)居民消費能力逐步增強，全社會固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售額分別增長了倍和倍，投資、消費拉動趨于協(xié)調(diào)。嚴(yán)格清理固定資產(chǎn)投資項目，全面清理整頓各類開發(fā)區(qū)。完成第一次經(jīng)濟(jì)普查和第二次農(nóng)業(yè)普查，摸清了全市二、三產(chǎn)業(yè)和“三農(nóng)”的基本情況。確立高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)，重點推進(jìn)六大高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)。服務(wù)型經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位進(jìn)一步鞏固，第三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到71％以上。制定實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，強化節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材各項措施，推動大型公建節(jié)能和非節(jié)能建筑改造，下大力氣調(diào)整退出高耗能、高排放企業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)首鋼等企業(yè)搬遷，堅決關(guān)閉小煤礦、非煤礦山和砂石生產(chǎn)企業(yè)，重點支持石化、建材、電力等行業(yè)開展清潔生產(chǎn)，工業(yè)節(jié)能降耗成效明顯。首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)速度較快、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、消耗降低、效益提高的良好態(tài)勢。
(二)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。2007年市政府對“三農(nóng)”投入億元，是2002年的倍。建立了“部門聯(lián)動、政策集成、資金聚焦、資源整合”的新農(nóng)村建設(shè)工作機(jī)制，各部門工作重點向農(nóng)村延伸。實施“221行動計劃”，加強農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，建立農(nóng)業(yè)政策性保險制度，率先實施農(nóng)業(yè)生態(tài)服務(wù)補貼，促進(jìn)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快村莊規(guī)劃編制，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施“農(nóng)村亮起來、農(nóng)民暖起來、農(nóng)業(yè)資源循環(huán)起來”工程，所有行政村鋪通了柏油路，廣播電視實現(xiàn)“村村通”，3萬多農(nóng)戶搬出泥石流易發(fā)區(qū)和采空區(qū)，農(nóng)民安全飲水達(dá)標(biāo)率由36％提高到79％，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件有了很大改善。全面落實國家各項惠農(nóng)政策。完成土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，規(guī)范建設(shè)征地補償辦法，完善被征地農(nóng)民的社會保障政策，提高生態(tài)林建設(shè)占地補償和養(yǎng)護(hù)補助標(biāo)準(zhǔn)。建立山區(qū)生態(tài)林補償機(jī)制和農(nóng)村管水員、鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)員制度，市級財政累計投入億元，幫助6萬多農(nóng)民在公益性崗位穩(wěn)定就業(yè)。不斷加大新型農(nóng)民培養(yǎng)力度，實行村級經(jīng)費補貼制度，全面發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)。這五年，是制定實施“三農(nóng)”政策最多、力度最大、農(nóng)民得實惠最多的五年。
(四)高標(biāo)準(zhǔn)做好各項籌備工作，為成功舉辦2008年奧運會、殘奧會奠定堅實基礎(chǔ)。堅決貫徹落實中央指示精神，全面實踐“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念，不斷提高各項籌備工作水平。優(yōu)化奧運場館規(guī)劃設(shè)計，確立“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一原則，奧運工程建設(shè)順利進(jìn)行。突出環(huán)保、節(jié)能要求，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，在鋼結(jié)構(gòu)、膜結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域取得多項自主創(chuàng)新成果，譜寫了中國建筑史上的新篇章。城市交通、公共安全、水電氣熱供應(yīng)、無障礙設(shè)施、住宿餐飲、商業(yè)服務(wù)、社會秩序等各項保障工作有序推進(jìn)，場館運行、保障和城市運行無縫銜接的體制機(jī)制基本建立。全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，市容市貌大為改觀。廣泛開展“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”活動，實施“五大文明行動”，創(chuàng)建公共文明示范地區(qū)，推進(jìn)窗口行業(yè)單位奧運培訓(xùn)，舉辦全民健身與奧運同行、市民講外語等群眾文體活動，全社會參與奧運、奉獻(xiàn)奧運、共享奧運的氛圍日漸濃厚。
(五)注重提高自主創(chuàng)新能力，加快建設(shè)創(chuàng)新型城市。深化科技體制改革，實施科技主題計劃，組織了210個重大科技項目，科技支撐首都發(fā)展的能力明顯增強。設(shè)立高成長企業(yè)自主創(chuàng)新專項資金，支持搭建科技條件平臺，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，企業(yè)創(chuàng)新主體地位得到強化。專利申請量穩(wěn)步增長，發(fā)明專利比重超過50％。加快技術(shù)轉(zhuǎn)移和交易體系建設(shè)，2007年全市技術(shù)合同成交額達(dá)億元。推動自主創(chuàng)新與實施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，涌現(xiàn)出了一批中國名牌產(chǎn)品。優(yōu)化高等教育和職業(yè)教育專業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作，支持大學(xué)科技園和孵化器建設(shè)。完善鼓勵留學(xué)人員歸國創(chuàng)業(yè)的政策措施，形成吸引人才的有效機(jī)制，首都創(chuàng)新型人才更加聚集。出臺了建設(shè)創(chuàng)新型城市的實施意見及配套措施，自主創(chuàng)新環(huán)境不斷優(yōu)化。
貫徹落實xxx關(guān)于做強中關(guān)村科技園區(qū)的重要決策，“五年上臺階”各項任務(wù)順利完成。開展非上市公司代辦股份轉(zhuǎn)讓等試點，以信用為基礎(chǔ)、多渠道融資的投融資體系初步建立。
整合創(chuàng)新資源，啟動百家創(chuàng)新型企業(yè)試點，推動建立“閃聯(lián)”等23個產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新能力不斷提升，涌現(xiàn)出一批新技術(shù)、新產(chǎn)品和新標(biāo)準(zhǔn)。加強基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，國家級產(chǎn)業(yè)基地及專業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，創(chuàng)新集群正在形成。
(六)深入推進(jìn)改革開放，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。對市與區(qū)縣財政管理體制進(jìn)行了調(diào)整，預(yù)算管理、國庫管理等制度得到完善，公共支出占財政支出比重由2002年的％提高到2007年的％。加快投融資體制改革，試行政府投資項目儲備、公益性項目代建、重大項目公示等制度。強化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，完成國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資，探索建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，推進(jìn)國有企業(yè)“調(diào)改剝退”，國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。通過實施重組、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等改革舉措，有效化解金融風(fēng)險，市屬金融企業(yè)實力顯著增強。貫徹落實《行政許可法》，精簡行政審批、收費和企業(yè)年檢事項，規(guī)范審批行為和程序。推廣“一站式”辦公和全程辦事制，完善行政投訴工作機(jī)制。成立市政府對外聯(lián)絡(luò)辦公室，積極做好為中央在京企事業(yè)單位的服務(wù)工作。整頓和規(guī)范市場秩序，出臺了商業(yè)企業(yè)促銷行為規(guī)范和供貨商、零售商交易行為規(guī)范，認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂專項工作，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版和商業(yè)欺詐行為，信用體系建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。清理限制性規(guī)定，搭建融資服務(wù)平臺，鼓勵支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。開展專業(yè)化、區(qū)域針對性強的投資促進(jìn)活動，建立外商投資項目審批綠色通道。努力推進(jìn)“大通關(guān)”，促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級和自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品、自主品牌產(chǎn)品出口，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。2007年接待海外旅游者萬人次，旅游外匯收入達(dá)到億美元。拓展對外交流，國際友好城市達(dá)到41個，科博會、文博會、京港洽談會、京臺科技論壇、諾貝爾獎獲得者北京論壇等大型活動越辦越好。對口支援、京津冀區(qū)域協(xié)作邁出了新的步伐。
(七)切實解決民生問題，加快發(fā)展社會事業(yè)。完善各項促進(jìn)就業(yè)政策，著力幫扶城鄉(xiāng)就業(yè)困難群體，基本消除城鄉(xiāng)零就業(yè)家庭。深入推行勞動合同和集體合同制度，較好地解決了農(nóng)民工工資拖欠問題。實施農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和農(nóng)村最低生活保障制度，農(nóng)村社會保障體系逐步建立。全市城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)保險覆蓋率達(dá)到92％以上，建立生育保險、城鎮(zhèn)居民“一老一小”大病醫(yī)療保險制度，農(nóng)民工參加工傷和大病醫(yī)療保險人數(shù)分別達(dá)到190萬和166萬。穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)居民社會保障相關(guān)待遇標(biāo)準(zhǔn)，城鄉(xiāng)社會救助體系基本建立，社會福利事業(yè)、慈善事業(yè)加快發(fā)展。加大住房保障力度，累計建成經(jīng)濟(jì)適用住房1400萬平方米，通過實物配租和發(fā)放租房補貼，解決了萬戶最低收入家庭的住房困難。
建立和完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制，提高公用經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)，落實“兩免一補”政策并擴(kuò)大覆蓋范圍，完善家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系。采取多種有效措施，保障流動人口子女受教育權(quán)利。加快中小學(xué)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展城鄉(xiāng)對口支援，改善農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校辦學(xué)條件。高等教育率先進(jìn)入普及化階段，學(xué)習(xí)型城市建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。加強文化活動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣泛舉辦群眾喜聞樂見的文化活動，基本建成了覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系。重點培育北京國際音樂節(jié)、新年音樂會、國際戲劇舞蹈音樂演出季等文化品牌。積極開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。大力推動文化體制改革，加快新聞出版、廣播影視、文學(xué)藝術(shù)、哲學(xué)社會科學(xué)等各項事業(yè)發(fā)展。
在中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠首都和部隊醫(yī)務(wù)人員舍生忘死的工作、廣大市民的共同奮斗和全國人民的大力支持，取得抗擊非典的重大勝利。加強艾滋病等重大疾病預(yù)防與控制，有效防控高致病性禽流感疫情。積極推廣中醫(yī)藥服務(wù)。加快城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，建成167個標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和2137個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，完成規(guī)劃設(shè)置的70％。實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)收支兩條線管理，對312個品種常用藥采取集中采購、統(tǒng)一配送和零差率銷售，社區(qū)藥品平均價格下降30％。
(八)大力抓好安全工作，堅決維護(hù)首都安全穩(wěn)定。牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，建立和完善社會公共安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全和公共衛(wèi)生安全監(jiān)控責(zé)任體系，積極探索建立安全工作長效機(jī)制。組建市區(qū)兩級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，制定突發(fā)公共事件各級各類應(yīng)急預(yù)案，加強各類設(shè)施和專業(yè)化應(yīng)急隊伍建設(shè)，普及公共安全知識，基本建成應(yīng)急管理體系，及時妥善處置了各類突發(fā)事件。建立健全安全隱患排查整改工作機(jī)制，累計消除市級安全隱患1587項。加強安全生產(chǎn)法制和制度建設(shè)，出臺了人員密集場所安全管理的政府規(guī)章和多領(lǐng)域安全管理規(guī)范，全面落實行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管和屬地監(jiān)管責(zé)任及生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，加強對煤礦、非煤礦山、危險物品、人員密集場所的監(jiān)管，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。建立全市統(tǒng)一的食品安全監(jiān)控和追溯體系，有效控制了突發(fā)食品安全事件。加強藥品全過程監(jiān)管，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位退出機(jī)制，堅決治理虛假廣告，保證了群眾用藥安全。加強矛盾糾紛排查化解，做好人民來信來訪和行政復(fù)議工作，注重人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解相銜接。不斷完善社會治安防控體系，深入開展基層安全創(chuàng)建和平安建設(shè)活動，全面推進(jìn)科技創(chuàng)安工程，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，積極開展社區(qū)矯正試點工作。堅決開展同“”等xxx組織的斗爭，嚴(yán)密防范國內(nèi)外敵對勢力的破壞活動，首都社會秩序保持平穩(wěn)。
(九)不斷加強政府自身建設(shè)，努力提高服務(wù)管理水平。完成政府機(jī)構(gòu)改革工作，調(diào)整了交通、水務(wù)、園林綠化等7個部門的管理體制，行政執(zhí)法體系不斷完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道管理體制改革穩(wěn)步推進(jìn)，事業(yè)單位行政許可職能逐步剝離，支持行業(yè)協(xié)會等社會中介組織加快發(fā)展。深入貫徹xxx全面推進(jìn)依法行政實施綱要，切實加強政府法制建設(shè)，五年共提請市xxx會審議通過地方性法規(guī)41項，制定、修改和廢止政府規(guī)章260項。認(rèn)真貫徹監(jiān)督法，全面執(zhí)行人大及其常委會的決議，堅持重大事項報告制度，做好向xxx會專項工作報告。主動加強與人民政協(xié)的聯(lián)系，積極聽取各派、工商聯(lián)、無黨派人士和人民團(tuán)體的意見。堅持與人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系制度，五年共辦復(fù)全國和市人大代表議案、建議9257件，政協(xié)委員建議案、提案6713件。完善重大決策的規(guī)則和程序，不斷提高決策的科學(xué)化、民主化水平。加快推進(jìn)政務(wù)公開和電子政務(wù)建設(shè)。壓縮政府部門經(jīng)常性項目支出資金，全面規(guī)范公務(wù)員收入。扎實開展先進(jìn)性教育活動，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，切實樹立“八個方面”的良好風(fēng)氣。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅決查處違紀(jì)違法案件，積極配合中紀(jì)委嚴(yán)肅查處了劉志華嚴(yán)重違紀(jì)問題。嚴(yán)格實施公務(wù)員法，提出“職責(zé)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)、作風(fēng)正、效率高”的要求，狠抓基層基礎(chǔ)工作，努力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五年來，社會主義民主法制和精神文明建設(shè)成效顯著?；鶎用裰鬟M(jìn)一步擴(kuò)大，村民自治、社區(qū)自治和村務(wù)、廠務(wù)公開逐步推行。普法宣傳教育活動更加深入，市民的法制觀念不斷增強。廣泛開展社會主義榮辱觀教育，不斷提升精神文明創(chuàng)建活動水平，未成年人思想道德建設(shè)和大學(xué)生思想政治工作進(jìn)一步加強。民族、宗教、僑務(wù)和對臺工作取得新成績。人口和計劃生育工作扎實推進(jìn)。婦女兒童、老齡、殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。國防教育和國防后備力量建設(shè)得到加強，雙擁共建工作深入扎實，同呼吸、共命運、心連心的軍政軍民關(guān)系進(jìn)一步鞏固。
過去的五年，是全市人民按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，抓住奧運機(jī)遇，創(chuàng)新體制、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化環(huán)境、全面發(fā)展的五年；是扎實推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)，著力解決民生問題，廣大人民群眾普遍受益的五年；是萬眾一心，奧運籌備工作按計劃推進(jìn)，成果顯著的五年；是城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化，城市服務(wù)功能日益增強，現(xiàn)代化水平和文明程度不斷提高的五年。這些成績的取得，是xxx、xxx正確指引，市委堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市人民團(tuán)結(jié)奮斗、不懈努力的結(jié)果。在這里，我代表市政府，向全市各族人民，向人大代表、政協(xié)委員，向各派、各人民團(tuán)體、社會各界人士，向中央各部門、兄弟省市區(qū)和駐京部隊，向來自全國各地的勞動者，向所有關(guān)心支持首都建設(shè)的香港與澳門特別行政區(qū)同胞、臺灣同胞、海外僑胞和國際友人，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
各位代表，經(jīng)過五年的實踐，我們對推進(jìn)首都改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的認(rèn)識不斷加深:
一是必須堅決與xxx保持高度一致，全面貫徹落實中央的各項大政方針和對北京工作的一系列指示精神，講政治、顧大局，在任何時候、任何情況下，都要自覺維護(hù)中央權(quán)威，確保中央政令在北京暢通。
二是必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，從首都城市性質(zhì)和功能出發(fā)，不斷深化對首都經(jīng)濟(jì)規(guī)律、社會規(guī)律、自然規(guī)律的認(rèn)識和把握，集中各方面的力量和智慧，全面履行好“四個服務(wù)”職能。
三是必須深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持首都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，不斷豐富首都經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，緊緊抓住奧運機(jī)遇，提高自主創(chuàng)新能力，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力化解人口資源環(huán)境矛盾，促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
四是必須堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，更加注重社會建設(shè)，著力保障和改善民生，使廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果，努力構(gòu)建社會主義和諧社會首善之區(qū)。
五是必須堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，堅定不移地加快改革開放，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)作用，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供體制機(jī)制保障，使首都的資源優(yōu)勢持續(xù)不斷地轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
六是必須加快服務(wù)型政府建設(shè)，努力探索城市政府履行職能的具體方式，統(tǒng)籌做好“規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、運行、服務(wù)、管理”六個方面工作，不斷提升城市服務(wù)管理水平。
在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地看到，目前首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在一些突出的困難和問題，主要表現(xiàn)在:人口資源環(huán)境矛盾尚未得到緩解，治理環(huán)境污染、交通擁堵的任務(wù)仍很艱巨；公共服務(wù)能力亟需增強，城市管理水平亟待提高；經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，城鄉(xiāng)、區(qū)域差距較大，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平衡；住房市場結(jié)構(gòu)不合理，價格上漲過快，違法違規(guī)用地時有發(fā)生；勞動就業(yè)、社會保障、收入分配、教育衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等方面關(guān)系群眾切身利益的問題需要加快解決；政府職能轉(zhuǎn)變還不到位，服務(wù)意識、工作作風(fēng)、工作效率等方面還有明顯差距，極少數(shù)干部以權(quán)謀私、貪污受賄等腐敗現(xiàn)象依然存在。對于上述問題，必須高度重視，繼續(xù)認(rèn)真加以解決。
二、今后五年奮斗目標(biāo)和2008年工作任務(wù)的建議
黨的xxx高舉中國特色社會主義偉大旗幟，對繼續(xù)推進(jìn)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)作出了全面部署，為做好首都工作指明了道路和方向。今后五年，北京將處于城市化、信息化、市場化、國際化的加速期。機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們要在成功舉辦一屆有特色、高水平奧運會的基礎(chǔ)上，全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，建設(shè)繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區(qū)。根據(jù)市第十次黨代會的部署，今后五年全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)是:
——努力實現(xiàn)首都經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。完善現(xiàn)代市場體系，更好地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，建立健全充滿活力、富有效率、更加開放的體制機(jī)制。切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，第三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到74％以上，提升現(xiàn)代制造業(yè)整體素質(zhì)和競爭力，大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，資源能源節(jié)約走在全國前列。顯著增強自主創(chuàng)新能力，基本建成創(chuàng)新型城市。加快城市南部、西部地區(qū)建設(shè)，加強生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)新農(nóng)村和新城建設(shè)，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長9％左右，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到10000美元以上。
——不斷提高城市文明程度。大力發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系更加完善，妥善保護(hù)古都風(fēng)貌，文化中心的功能不斷加強。全面推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，不斷提高教育發(fā)展質(zhì)量，基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，建設(shè)學(xué)習(xí)型城市。深入落實依法治國基本方略，進(jìn)一步增強全社會法制觀念，推進(jìn)法治政府建設(shè)，健全基層民主制度。不斷完善精神文明建設(shè)的長效機(jī)制，使城市文明程度和市民文明素質(zhì)明顯提高。
——全面推進(jìn)和諧社會首善之區(qū)建設(shè)。實現(xiàn)勞動者比較充分的就業(yè)，基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系。實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化。收入分配秩序進(jìn)一步規(guī)范，城鄉(xiāng)居民家庭財產(chǎn)普遍增加。人民群眾利益表達(dá)渠道更加暢通，基層化解社會矛盾的體制機(jī)制更加健全，首都社會更加安定有序。
——加快建設(shè)現(xiàn)代宜居城市。積極探索有效調(diào)控人口規(guī)模的政策、途徑和方法，努力提高人口素質(zhì)。大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，努力形成符合可持續(xù)發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式。增強基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，建設(shè)現(xiàn)代化的綜合交通、能源供應(yīng)、水資源供給體系。加強生態(tài)保護(hù)與環(huán)境治理，逐步建立起現(xiàn)代化的垃圾、污水處理體系，城市環(huán)境質(zhì)量基本達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
2008年是貫徹落實黨的xxx精神的第一年，是北京奧運之年，我們將迎來改革開放30周年。做好今年政府工作，責(zé)任十分重大?，F(xiàn)在距離奧運會開幕只有201天，各項籌備和服務(wù)保障工作到了最關(guān)鍵的時候，決勝在即，時不我待，務(wù)必奪取奧運攻堅戰(zhàn)的全面勝利。我們一定要切實增強緊迫感、責(zé)任感、使命感，充分發(fā)揮各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保一屆有特色、高水平的奧運會圓滿成功！我們一定要保持經(jīng)濟(jì)社會的良好發(fā)展勢頭，不斷鞏固文明建設(shè)成果，努力營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會祥和的良好局面，讓“新北京、新奧運”戰(zhàn)略構(gòu)想勝利實現(xiàn)！
今年政府工作總的要求是:全面貫徹落實黨的xxx精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全力辦好有特色、高水平的奧運會、殘奧會，深化改革開放，推進(jìn)自主創(chuàng)新，著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，切實加強節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，不斷提升城市現(xiàn)代化建設(shè)與服務(wù)管理水平，更加重視改善民生和促進(jìn)社會和諧，在新的起點上推動首都經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)是:萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、水耗分別下降5％和4％，化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量分別下降4％和10％，市區(qū)空氣質(zhì)量二級以上天數(shù)力爭達(dá)到70％；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在％以內(nèi)；居民消費價格指數(shù)低于全國平均水平，力爭調(diào)控在％左右；地方財政收入增長15％；城鄉(xiāng)居民收入實際增長7％；地區(qū)生產(chǎn)總值增長9％，人均地區(qū)生產(chǎn)總值超過8000美元。
(一)高質(zhì)量、高水平做好奧運籌辦和服務(wù)保障工作。
辦好2008年奧運會、殘奧會，是國家的大事，是全國人民的大事，是中華民族的大事，倍受世界矚目。要堅決落實黨的xxx和中央關(guān)于辦好2008年奧運會、殘奧會的指示精神，深入實踐“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”理念，大力弘揚在奧運籌辦過程中形成的為國爭光的愛國精神、艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神、精益求精的敬業(yè)精神、勇攀高峰的創(chuàng)新精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，全面完成各項籌辦任務(wù)，全力以赴做好各項服務(wù)保障工作。
精心打造一流的奧運工程。深入落實“五統(tǒng)一”要求，確保國家體育場按時竣工和測試賽成功舉行，抓好國家會議中心、奧運村、媒體村、多功能演播塔及奧林匹克森林公園等相關(guān)設(shè)施的建設(shè)和交付使用。對全部場館和設(shè)施進(jìn)行反復(fù)測試，排查可能出現(xiàn)的故障點、風(fēng)險點，逐項整改完善。督促業(yè)主單位與施工單位、設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)提供商簽訂責(zé)任狀，組建奧運期間的工程保障團(tuán)隊。完成首都國際機(jī)場擴(kuò)建、北京南站改擴(kuò)建和地鐵10號線一期(含奧運支線)、機(jī)場線及奧運場館周邊道路建設(shè)任務(wù)。建成機(jī)場二通道等6條高速公路和安立路大容量快速公交線路。建成太陽宮、鄭常莊燃?xì)鉄犭姀S，完成奧運場館及周邊熱力管線和輸變電工程，確保奧運會能源供應(yīng)的安全可靠。加快無障礙設(shè)施建設(shè)，滿足舉辦殘奧會的需要。
切實搞好城市環(huán)境建設(shè)。實施第十四階段控制大氣污染措施，執(zhí)行最嚴(yán)格的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，加大夜間機(jī)動車污染專項整治力度，加強施工揚塵管理，取消城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)的原煤散燒，完成油氣回收治理改造、城區(qū)平房區(qū)5萬戶“煤改電”任務(wù)。認(rèn)真落實《第29屆奧運會北京空氣質(zhì)量保障措施》，密切與周邊省市的環(huán)境合作，采取更加嚴(yán)格的控制手段，加強對環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)控和預(yù)報，實現(xiàn)我們對國際社會的承諾。做好供水系統(tǒng)改造和城市水系骨干河道維護(hù)管理，改善城市水環(huán)境，確保用水安全。落實奧運城市環(huán)境景觀規(guī)劃，實施好2008添彩工程。繼續(xù)抓好五大秩序?qū)ｍ椫卫?，完成重點地區(qū)的環(huán)境綜合整治工作。建立城市環(huán)境秩序監(jiān)測和評價體系，完善長效管理機(jī)制，營造干凈整潔、文明優(yōu)美的城市環(huán)境。
高標(biāo)準(zhǔn)保障城市運行。有條不紊地推進(jìn)奧運會籌備向舉辦轉(zhuǎn)軌，在“2008環(huán)境建設(shè)指揮部”基礎(chǔ)上組建城市運行指揮中心，建設(shè)城市運行指揮平臺，建立高效的工作機(jī)制，實現(xiàn)各部門、各區(qū)縣與奧組委工作的全面對接。積極配合奧組委安排好各項賽事，精心組織好奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會、殘奧會開閉幕式等大型活動。全力做好奧運會、殘奧會期間對外宣傳、交通通信、住宿餐飲、水電氣熱供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、志愿者隊伍等工作。強化屬地管理，健全場館保障與場館運行的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保場館運行和城市運行的無縫銜接。完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強實戰(zhàn)演練，實施風(fēng)險控制和動態(tài)管理，有效預(yù)防和處理各類突發(fā)事件。全面開展城市排水系統(tǒng)的排查和疏通改造，提高應(yīng)對極端天氣影響的快速反應(yīng)能力。進(jìn)一步完善奧運交通保障方案，科學(xué)組織、合理實施交通管理措施，加大公共交通服務(wù)供給，實現(xiàn)賽事交通與社會交通和諧運轉(zhuǎn)。
確保首都安全穩(wěn)定。全面落實奧運安保的總體方案和各項措施，建立高效暢通的指揮決策機(jī)制，加強安保合作和隊伍建設(shè)，提高實戰(zhàn)能力和服務(wù)水平。深入開展安全隱患排查整改，加強各類人員密集場所的安全檢查，加大安全生產(chǎn)管理監(jiān)督和源頭治理力度，防范遏制重特大事故。做好信息安全工作。強化食品藥品安全監(jiān)管體系建設(shè)，健全食品藥品可追溯系統(tǒng)，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動成果。健全以屬地管理為主的維護(hù)穩(wěn)定工作體制，逐級簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任書。強化社會治安綜合治理，創(chuàng)新群防群治工作機(jī)制，有效預(yù)防、依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，凈化社會治安環(huán)境，確保實現(xiàn)“平安奧運”的目標(biāo)。
努力營造熱情友好的奧運氛圍。深入開展“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”活動，扎實推進(jìn)人文奧運行動計劃。實施文明禮儀示范工程，突出抓好公共衛(wèi)生、公共秩序、公共交往等領(lǐng)域文明行為規(guī)范，著力提高窗口行業(yè)單位的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。強化賽場文明建設(shè)。尊重、關(guān)愛殘疾人，在全社會形成扶殘助殘的良好風(fēng)尚。加強首都公共文明示范地區(qū)建設(shè)，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。廣泛動員全市人民行動起來，當(dāng)好東道主，弘揚奧林匹克精神，展示優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，展示市民文明素質(zhì)，展示首都文明形象，共建共享奧運成果。
(二)保持首都經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，對于成功舉辦奧運會，保持首都經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，著力改善民生、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，具有特殊重要的意義。要認(rèn)真貫徹落實中央宏觀調(diào)控的決策、部署和措施，堅持好字優(yōu)先、穩(wěn)中求進(jìn)，立足于實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強發(fā)展的協(xié)調(diào)性，不斷提高首都經(jīng)濟(jì)的綜合實力。
合理調(diào)控固定資產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)。初步測算，今年全社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模將達(dá)到4300億元，增長11％左右。市政府固定資產(chǎn)投資擬安排億元，增幅與去年持平。按照區(qū)別對待、有保有壓的要求，發(fā)揮政府投資和規(guī)劃的引導(dǎo)作用，在保證舉辦奧運等重大投資需求的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對重點基礎(chǔ)設(shè)施、重點產(chǎn)業(yè)以及關(guān)系民生的重點領(lǐng)域的投入，引導(dǎo)資金投向生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)、城市南部、西部地區(qū)，支持新農(nóng)村和以通州、順義、亦莊為重點的新城建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行能耗和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，加強和規(guī)范新開工項目管理。從嚴(yán)控制新增建設(shè)用地，強化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)用地。按照“建設(shè)一批、落地一批、儲備一批”的思路，認(rèn)真做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，切實抓好重點工程建設(shè)。
不斷提高自主創(chuàng)新能力。認(rèn)真總結(jié)中關(guān)村科技園區(qū)20年發(fā)展經(jīng)驗，推動體制、政策、管理和組織創(chuàng)新，積極開展投融資、信用、協(xié)會組織、政府采購等各項改革工作，鼓勵創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展，深化非上市公司代辦股份轉(zhuǎn)讓試點，推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款和信用貸款工作，進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)的龍頭帶動作用。完善落實促進(jìn)自主創(chuàng)新的各項政策，重點支持具有自主品牌的企業(yè)和項目發(fā)展，加快推進(jìn)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的各類新型產(chǎn)學(xué)研合作，努力為中央在京科研院所、高等院校發(fā)展創(chuàng)造更好條件，支持中央企業(yè)在京設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，積極促進(jìn)國家重大科技創(chuàng)新項目落戶北京。強化創(chuàng)新資源整合，完善首都科技條件平臺運行機(jī)制，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟建設(shè)，加大對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收與再創(chuàng)新。加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，建設(shè)全國技術(shù)交易中心，支持留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展，促進(jìn)大學(xué)科技園和孵化器與風(fēng)險投資結(jié)合，探索建立促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的“種子”資金，健全科技成果產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系。抓好創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和引進(jìn)，暢通人才綠色通道，建立海外學(xué)人中心，著力解決高端人才在京住房、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等方面問題。實施中長期科技發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)深化科技體制改革，圍繞解決首都發(fā)展的難題，組織實施一批重大科技項目，爭取在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，提升首都自主創(chuàng)新能力。
深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革。完善市和區(qū)縣財政管理體制，健全財政轉(zhuǎn)移支付制度，提高一般性轉(zhuǎn)移支付的規(guī)模和比例，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，促進(jìn)區(qū)縣功能定位的落實。全面推行非稅收入收繳管理改革。開展社會領(lǐng)域投融資體制改革試點，完善政府投資管理模式。深化國有企業(yè)改革，支持一級企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，鼓勵非公資本參與二、三級企業(yè)股份制改造，加大國有資本從劣勢企業(yè)退出的力度，推進(jìn)企業(yè)上市和上市公司重組。繼續(xù)探索國有資本經(jīng)營預(yù)算管理，開展國有獨資公司完善法人治理結(jié)構(gòu)的綜合試點。深化集體企業(yè)改革。鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，安排專項資金5億元，支持中小企業(yè)發(fā)展，完善面向中小企業(yè)的融資體系，研究設(shè)立相應(yīng)的再擔(dān)保機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步加強社會信用體系建設(shè)。積極推進(jìn)供熱體制改革。鞏固完善生態(tài)林補償機(jī)制，探索水源保護(hù)區(qū)、礦產(chǎn)資源保護(hù)區(qū)生態(tài)補償機(jī)制。搭建農(nóng)地流轉(zhuǎn)信息平臺，抓好集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)試點。大力推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，開展城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)綜合管理體制改革試點，支持放寬農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策試點工作，研究完善整建制農(nóng)轉(zhuǎn)居的配套政策，深化鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，積極推進(jìn)集體林權(quán)制度改革。
著力提高對外開放的質(zhì)量和水平。建立利用外資區(qū)域與產(chǎn)業(yè)評估體系和質(zhì)量評價指標(biāo)體系。繼續(xù)做好重點地區(qū)的投資促進(jìn)工作，大力引導(dǎo)外資投向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高端制造業(yè)，吸引國內(nèi)外大企業(yè)在京設(shè)立地區(qū)總部等機(jī)構(gòu)。制定促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的政策措施，抓好各類服務(wù)外包基地建設(shè)，積極承接國際服務(wù)外包的高端環(huán)節(jié)。鼓勵進(jìn)出易活動，繼續(xù)支持擁有自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品出口，拓展文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的對外貿(mào)易，擴(kuò)大先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和資源性產(chǎn)品進(jìn)口。支持有條件的企業(yè)開展跨國經(jīng)營，培育國際名牌和國際企業(yè)。認(rèn)真做好第七屆亞歐首腦會議等國家重大活動的外事服務(wù)工作。積極參與京津冀、環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟(jì)分工合作，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)加快推進(jìn)以改善民生為重點的社會建設(shè)。
著力解決民生問題，著力化解社會矛盾，著力加強社會管理，著力營造歡樂祥和的社會環(huán)境，對促進(jìn)社會和諧、辦好奧運會具有重要作用。要堅持以人為本，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，為群眾辦好59件重要實事，努力實現(xiàn)“無零就業(yè)家庭、無城鎮(zhèn)危房戶、無重大重復(fù)上訪戶、無社會救助盲點、無拖欠工資問題”的目標(biāo)，更好地改善人民生活。
進(jìn)一步擴(kuò)大和促進(jìn)就業(yè)。認(rèn)真落實《就業(yè)促進(jìn)法》，健全小額貸款、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等扶持政策，大力支持自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。完善“零就業(yè)家庭”就業(yè)動態(tài)幫扶機(jī)制，做到出現(xiàn)一戶、幫扶一戶、解決一戶，保證有就業(yè)能力的家庭至少有一人就業(yè)，實現(xiàn)“無零就業(yè)家庭”目標(biāo)。做好首鋼等國有企業(yè)富余職工分流安置工作，引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生到基層和農(nóng)村就業(yè)，擴(kuò)大殘疾人就業(yè)規(guī)模。實行農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)登記動態(tài)管理制度，將促進(jìn)就業(yè)政策進(jìn)一步向農(nóng)村延伸，實現(xiàn)7萬名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。以健全村級就業(yè)服務(wù)體系為重點，創(chuàng)建2000個充分就業(yè)社區(qū)(村)。加強高技能人才培養(yǎng)，重點做好面向農(nóng)民、就業(yè)困難群體的職業(yè)技能培訓(xùn)。落實《勞動合同法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》，健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，保障勞動者合法權(quán)益。完善企業(yè)工資支付監(jiān)控、工資支付信用和工資保證金制度，堅決制止企業(yè)拖欠工資行為，努力做到“無拖欠工資問題”。
加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系。今年市級財政擬安排社會保障支出億元，比上年增加億元。繼續(xù)完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度，調(diào)整職工基本醫(yī)療保險報付結(jié)構(gòu)，提高門診特別是社區(qū)用藥報銷比重。完善“一老一小”醫(yī)保政策，解決部分門診藥費報銷問題，增加大病醫(yī)保種類。加大政府補貼力度，完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)籌模式和補償政策。出臺勞動年齡內(nèi)無醫(yī)療保障城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險的政策，實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療保障制度的全覆蓋。推行醫(yī)保報銷“一卡通”。逐步做實基本養(yǎng)老保險個人賬戶，提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平。實施新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險改革方案，落實城鄉(xiāng)無社會保障老年居民養(yǎng)老保障辦法，為符合條件的70萬老年人每人每月發(fā)放200元福利養(yǎng)老金，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障制度的全覆蓋。認(rèn)真研究低保邊緣群體的保障問題，完善社會救助制度，健全對低收入人群的救助措施，實現(xiàn)社會救助全覆蓋，做到“無社會救助盲點”。加強養(yǎng)老和福利設(shè)施建設(shè)，提高居家養(yǎng)老服務(wù)水平。大力發(fā)展慈善事業(yè)。
多渠道解決群眾住房困難。加快健全廉租住房制度，今年市級財政籌集資金29億元，建設(shè)收購50萬平方米廉租住房，將廉租住房保障范圍擴(kuò)大到低收入住房困難家庭。加強經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)和管理，建設(shè)300萬平方米經(jīng)濟(jì)適用住房。增加中低價位、中小戶型普通商品住房供應(yīng)，重點建設(shè)450萬平方米“兩限”房。完善建設(shè)的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，加快審批進(jìn)度，確保項目落地、土地供應(yīng)、資金投入、稅費減免和工作責(zé)任落實到位，在保證質(zhì)量的前提下，盡快形成實物供應(yīng)。統(tǒng)籌舊城區(qū)風(fēng)貌保護(hù)和解決群眾住房困難，修繕整治40條胡同、1400個院落；安排市級財政支出億元，全力以赴解決1萬戶居民危房問題，落實排險修繕責(zé)任，改善居住在五類危房中群眾的住房條件，努力實現(xiàn)“無城鎮(zhèn)危房戶”的目標(biāo)。完成300個老舊小區(qū)的改造任務(wù)。進(jìn)一步加強和改進(jìn)房地產(chǎn)市場調(diào)控，調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行住房信貸管理政策，加快“二手房”和住房租賃市場發(fā)展，抑制房價過快上漲。
推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展。研究落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的具體方案和措施。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，增強對重大疾病的防控能力，深入推進(jìn)愛國衛(wèi)生運動，倡導(dǎo)健康生活方式，提高市民健康水平。強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，推行社區(qū)衛(wèi)生首診制、雙向轉(zhuǎn)診制和家庭醫(yī)生服務(wù)模式，推廣中醫(yī)藥服務(wù)。完善醫(yī)療服務(wù)體系，加快郊區(qū)醫(yī)療中心建設(shè)，完成所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和基本設(shè)備配備任務(wù)，加強社區(qū)醫(yī)護(hù)人員隊伍建設(shè)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向郊區(qū)轉(zhuǎn)移。改善醫(yī)院服務(wù)與管理，使各項緩解群眾看病就醫(yī)困難的措施落到實處。完善藥品供應(yīng)保障體系，擬安排市級財政支出2億元，擴(kuò)大社區(qū)基本用藥目錄，增加品種，實現(xiàn)零差率藥品配送覆蓋城鄉(xiāng)。解決好鄉(xiāng)村醫(yī)生基本待遇和養(yǎng)老保障問題。重視婦幼衛(wèi)生和計劃生育事業(yè)，保持穩(wěn)定的低生育水平。研究制定老年醫(yī)療服務(wù)體系、精神衛(wèi)生防治體系建設(shè)規(guī)劃。
繼續(xù)推動公交優(yōu)先發(fā)展。加大公共財政的投入力度，在加快軌道交通建設(shè)的同時，推進(jìn)地面公交提級改造。重點建設(shè)交通樞紐和綜合駐車設(shè)施，改善換乘條件，提高運輸效率。推進(jìn)城鄉(xiāng)客運一體化進(jìn)程，改造鄉(xiāng)村公路200公里，開通農(nóng)村客運線路25條，實現(xiàn)行政村全部通公交。按照整體推進(jìn)、分級負(fù)責(zé)、分步實施原則，將公交低票價政策逐步向郊區(qū)農(nóng)村延伸。組織實施緩解市區(qū)交通擁堵第五階段措施，建設(shè)好交通綜合信息平臺和智能交通管理系統(tǒng)，提高管理水平，為市民提供更快捷、方便的出行服務(wù)。
全力維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的大好局面。深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動，加快少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。支持愛國宗教團(tuán)體自身建設(shè)，提高依法管理宗教事務(wù)的水平。進(jìn)一步調(diào)動歸僑僑眷和海外僑胞參與北京建設(shè)的積極性。加強對臺工作，推進(jìn)京臺經(jīng)濟(jì)科技文化交流與合作。依法維護(hù)婦女兒童、殘疾人的合法權(quán)益。認(rèn)真落實“五五”普法規(guī)劃，積極推進(jìn)公益法律服務(wù)體系建設(shè)。支持工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)等群眾組織開展工作。充分發(fā)揮國防教育基地和大眾傳媒作用，深入開展豐富多彩的雙擁共建活動，加強國防后備力量建設(shè)，繼續(xù)做好優(yōu)撫安置工作，努力解決隨軍家屬就業(yè)和子女入學(xué)等問題，不斷鞏固軍政軍民團(tuán)結(jié)。
(四)加強政府自身建設(shè)。
深化行政管理體制改革，加強政府自身建設(shè)，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是履行好政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的重要保障。必須進(jìn)一步加強政府自身建設(shè)，努力建設(shè)服務(wù)型政府。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx精神。我們要緊密結(jié)合北京工作實際，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好黨的xxx精神，積極投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中去，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。要努力把握首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀規(guī)律，努力掌握統(tǒng)籌兼顧的根本方法，努力提高決策的科學(xué)化和民主化水平，以改革創(chuàng)新精神開拓各項工作的新局面。
不斷提高依法行政能力。全面執(zhí)行xxx及其常委會的決議，自覺接受人大監(jiān)督。認(rèn)真聽取派、工商聯(lián)、無黨派人士和各人民團(tuán)體的意見，接受人民政協(xié)的民主監(jiān)督。接受新聞輿論和社會公眾監(jiān)督。深入貫徹xxx全面推進(jìn)依法行政實施綱要，加強行政監(jiān)督，規(guī)范行政行為，完善和嚴(yán)格執(zhí)行政府績效管理制度和行政問責(zé)制度，加大對濫用權(quán)力和失職瀆職行為的追究力度。完成年度行政立法任務(wù)，理順行政執(zhí)法體制，提高行政執(zhí)法水平。
著力轉(zhuǎn)變政府職能。積極推進(jìn)行政管理體制改革，強化社會管理和公共服務(wù)職能，精簡和規(guī)范各類議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu)，制定事業(yè)單位分類改革總體方案。深化行政審批改革，繼續(xù)減少和規(guī)范行政審批和許可事項，推進(jìn)政府管理機(jī)制、制度和服務(wù)方式創(chuàng)新，更好地為基層、企業(yè)和社會公眾服務(wù)。落實xxx《政府信息公開條例》，健全政府信息公開工作機(jī)制和制度規(guī)范，增強政府工作透明度和公信力。
大力加強作風(fēng)建設(shè)。深入開展調(diào)查研究，了解工作中的突出問題和群眾最關(guān)心的利益問題，總結(jié)推廣實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗好辦法，使我們的各項工作更加符合客觀實際，更加體現(xiàn)群眾意愿。加強部門間的溝通協(xié)調(diào)配合，著力提高行政效率，力戒推諉扯皮。堅持求真務(wù)實，切實精簡會議，減少文件，狠抓工作落實。堅持勤儉辦一切事情，降低行政成本，反對鋪張浪費。加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，增強公仆意識，全心全意為人民服務(wù)。
切實推進(jìn)廉政建設(shè)。加強對權(quán)力運行，特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部、人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督和制約。規(guī)范財政轉(zhuǎn)移支付、土地征用出讓、政府采購、國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等公共資源權(quán)力運行。深入開展執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察，加強制度建設(shè)，積極探索從源頭上預(yù)防和治理腐敗的新舉措。堅決糾正損害人民群眾利益的不正之風(fēng)，堅決查處違法違紀(jì)案件，決不姑息。
各位代表，舉辦一屆有特色、高水平的奧運會、殘奧會，把北京建設(shè)成為繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區(qū)，是中央的重托、人民的期待、民族的愿望，是我們無比神圣的使命和義不容辭的責(zé)任。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以同志為xxx的xxx周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在xxx北京市委的領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚改革創(chuàng)新、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，扎實工作，奮力拼搏，把首都改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)不斷推向前進(jìn)！
匯報工作的開場白篇三
如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作
把一個問題搞深了，搞亮了，搞透了，搞創(chuàng)新了，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你所有的問題都搞得很亮很透，要“以點代面”，但要做好充分準(zhǔn)備，要寫很多，以備領(lǐng)導(dǎo)要查看。
向領(lǐng)導(dǎo)用一句話先概括結(jié)果，再說明為什么會有這樣的結(jié)果，原因是什么。
不熟練的人最好多用第一是什么，第二是什么，第三是什么??但不要超過六點；也可以用首先、其次、再次、最后是什么。就是多用關(guān)聯(lián)詞，聽起來很清晰、明白。
圍繞主題收集各種材料和佐證，用來證明自己的觀點和立場。
領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是要問題的答案，如果給的不是答案的話，興趣就會下降。
模式就是“因為以上的??所以是什么”或者再概括自己的談話，讓領(lǐng)導(dǎo)聽明自己的用意和立場。
最好不要領(lǐng)導(dǎo)坐著，自己站著，或者自己在領(lǐng)導(dǎo)耳邊匯報工作，這樣整個態(tài)勢就沒有了。
跨級匯報不要超過十五分鐘，最多不要超過兩個問題。
以上是這某位領(lǐng)導(dǎo)給我整理的幾條心得，不記得以前有沒有發(fā)過給你，今天整文件的時
候看到覺得挺好，你參考看看，希望能對你有所幫助。
匯報工作的開場白篇四
匯報工作技巧
找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作也要注意技巧。在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。比如一個負(fù)責(zé)行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報的必要了。 匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報工作時要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。
匯報要注意合適的時機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預(yù)期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。
一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時的指導(dǎo)，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。
…… …… 余下全文
匯報工作的開場白篇五
站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝，因為這就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢，卻能看到孩子的成長、同行的生命正煥發(fā)出激昂的活力。今年，我協(xié)助李校長開展教學(xué)、教科研、藝體活動、特色學(xué)校建設(shè)等工作。在李校長的引領(lǐng)下，各個團(tuán)隊的協(xié)作配合下，各項工作得以順利開展?，F(xiàn)就這一年的工作點滴匯報如下：
教學(xué)常規(guī)工作是學(xué)校最基礎(chǔ)的工作，也是最能體現(xiàn)學(xué)校管理水平的一項工作，更是最體現(xiàn)教育者工作責(zé)任心的一項工作。教務(wù)處在這方面做了許多扎實而有效的事情，從開學(xué)初的初報表、教學(xué)計劃、備課檢查到作業(yè)批改檢查、課堂抽查、教學(xué)質(zhì)量分析、總結(jié)等。一絲不茍，細(xì)致落實。使得教師的“基本要求”各個達(dá)標(biāo)，在迎接合川區(qū)教育督導(dǎo)檢查時受到了督導(dǎo)組的高度評價。
今年，我們改革了教研活動的形式，要求把教研工作要做實在，有成效。在各個教研組長的組織下，我們開展了有效務(wù)實的各項活動：數(shù)學(xué)教研組開展了中青年數(shù)學(xué)教師賽課活動、試卷出題比賽；語文組進(jìn)行集體備課對教材進(jìn)行整體梳理，開展隨文習(xí)作課堂觀察教研活動，群文閱讀翻版課展示活動，群文閱讀錄像賽課等活動；綜合組在學(xué)校開展的多項活動中也積極配合，各施其才，為共同建設(shè)卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中和合川區(qū)“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中老師們協(xié)作配合，集體備課，磨課，試講，反思。多名教師榮獲辦事處和合川區(qū)區(qū)級賽課一等獎和二等獎。學(xué)校也榮獲組織工作獎。
教育科研一直是我校的優(yōu)勢資源，我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養(yǎng)的一項重要途徑。我們要求每個課題研究必須求實，要讓參研教師通過研究真真切切的得到提升。今年，我校的區(qū)級課題《小學(xué)語文隨文習(xí)作方法研究》順利結(jié)題。編著的成果集《隨影》即將正式出版。語文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開展，數(shù)學(xué)組和綜合組也積極的申報了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園里散發(fā)芬芳。
另外，我們還盡可能的組織年輕教師外出聽課、學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。置換脫產(chǎn)培訓(xùn)兩人次，國家級、xx市級、區(qū)級的短期培訓(xùn)人次更是數(shù)不勝數(shù)。這些學(xué)習(xí)都為教師業(yè)務(wù)水平、理論水平的提高提供了平臺。
開展豐富多彩的興趣活動，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)是學(xué)校教育的重要內(nèi)容，也是學(xué)校辦學(xué)效果的外顯名片。我們根據(jù)學(xué)校特色積極開展多個興趣小組，通過深入開展閱讀推廣活動，舉辦閱讀手抄報評比、朗誦比賽、大課間開展讀書活動，舉辦教師現(xiàn)場書法比賽，“傳承陶行知思想、打造卓越課堂”論文評選等活動擢升師生素質(zhì)。
特色學(xué)校的建設(shè)一直困擾著我們，這一學(xué)年，我們一直在打造特色學(xué)校的道路上探索著，思考我們的辦學(xué)理念、明確我們的辦學(xué)特色?，F(xiàn)在，我們初步確立了我們的特色定位為“尚美教育”，校訓(xùn)為各美其美、與美同行，校風(fēng)為求真、至美，教風(fēng)為厚德、成美，學(xué)風(fēng)為樂學(xué)、尚美。下一步，我們將根據(jù)我校的特色定位全面思考管理脈絡(luò)，營造美麗南小。
只有不斷地學(xué)習(xí)，提高自身的修養(yǎng)和專業(yè)水平，才能保持一顆上進(jìn)的心；才能趕在教育改革大潮的前列；才能勝任和擔(dān)當(dāng)組織賦予我的職責(zé)。
“逆水行舟不進(jìn)則退”在今后的工作中我一定要堅持學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)養(yǎng)之師。一年的時間過得很快，心中很多的夢想還期待在來年。工作中也有許多不盡人意的地方，因性格等原因，在工作中有毛躁、不細(xì)致的地方還需要“洗洗澡、治治病”。也期待著各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁能一如既往地支持我、幫助我。我一定秉著一顆公心，為xx小的發(fā)展盡心盡力，且行且努力！
匯報工作的開場白篇六
給領(lǐng)導(dǎo)匯報材料
【篇1：如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作】
如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作？
注意事項:
3、注意用數(shù)據(jù)說明問題，盡量量化；
5、用詞客觀，不要帶個人感情色彩； 6、結(jié)尾要請領(lǐng)導(dǎo)指出錯誤和紕漏。
匯報的技巧
一次好的工作匯報，能讓上司肯定你的成績，對你另眼相看 1）調(diào)整心理狀態(tài)，創(chuàng)造融洽氣氛
2）匯報工作必須講重點，講上級領(lǐng)導(dǎo)想知道的重點，講上級領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的重點。匯報重點工作，一定要有做法、有成效、有經(jīng)驗、有體會，讓領(lǐng)導(dǎo)聽了后，有所收獲，有所啟發(fā)。
3）善于挖掘、善于歸納、善于總結(jié)亮點，具有指導(dǎo)意義和示范作用的好經(jīng)驗和做法
4）匯報焦點問題，特別是那些影響或制約基層單位長遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展，并帶有一定傾向性的問題。
5）匯報困難。匯報的困難，必須是自己無法解決的重大困難，也是最迫切的問題。匯報一、二個事關(guān)單位發(fā)展的重大困難，做到少而精，并必須講清楚這一、二個困難對單位長遠(yuǎn)發(fā)展甚至大局的影響，這樣就可以引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，容易得到解決。 6）以線帶面，從抽象到具體
7）及時匯報不好的消息。對不好的消息，要在事前主動報告。越早匯報越有價值，可以及早采取相應(yīng)的應(yīng)對策略以減少損失。遵循這樣一個原則：盡量在上級提出疑問之前主動匯報，即使是要很長時間才能完成的工作，也應(yīng)該有情況就報告。領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)為工作是按計劃進(jìn)行的？如果不是，還要作出什么調(diào)整？這樣，在工作不能按原計劃達(dá)到目標(biāo)的情況下，應(yīng)盡早使領(lǐng)導(dǎo)知道事情的詳細(xì)經(jīng)過，就不至于被責(zé)問了。
8）全權(quán)委托的事也要報告。在上級已經(jīng)把事情全權(quán)委托給你辦的情況下，不僅要和領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)討論各種問題，請示相關(guān)情況，而且還要及時匯報各種相關(guān)事宜。
9）工作時要先說結(jié)果，再談經(jīng)過，書面報告也要遵循同一原則。這樣，匯報時就可以簡明扼要，節(jié)省時間。
10）匯報工作要嚴(yán)謹(jǐn)。在工作報告中，不僅要談自己的想法和推測，還必須說出正確無誤的事實。如果報告時態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，在談到相關(guān)事實時總是以一些模糊的話語，如“可能是”、“應(yīng)該會”等來描述或推測的話，就會誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，不利于領(lǐng)導(dǎo)作出有產(chǎn)而正確的決策。所以在表明自己意見的時候，最好明確地說“這是我的意見”，以便給領(lǐng)導(dǎo)留下思考空間，這樣對已對領(lǐng)導(dǎo)都會大有裨益。
找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作也要注意技巧。在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。比如一個負(fù)責(zé)行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報的必要了。
匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報工作時要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。 匯報要注意合適的時機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預(yù)期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。
一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時的指導(dǎo)，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。 匯報工作是向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機(jī)會。匯報得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點點經(jīng)驗和體會，愿與大家交流一下。
匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，這種匯報的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助。被動匯報，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報，匯報者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報，包括匯報內(nèi)容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內(nèi)某一方面或幾個方面工作的開展情況。匯報者作為檢查、督導(dǎo)、驗收、調(diào)查者匯報被檢查、督導(dǎo)、驗收、調(diào)查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報還是被動匯報，都應(yīng)把握好以下五個關(guān)鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個時候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報？
要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么？要聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)平時的習(xí)慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機(jī)會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達(dá)得體，既不過時，也不浪費機(jī)會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時在匯報當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應(yīng)變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機(jī)匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題。
匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因為老板每天的工作很多，你應(yīng)為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說簡單點兒，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認(rèn)為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當(dāng)工作失敗時，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因為老板首先想知道的是事情的結(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。 在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。
匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
匯報要注意合適的時機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預(yù)期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。
一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時的指導(dǎo)，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。
下屬們應(yīng)該學(xué)會勤于向上司匯報工作，尤其是： 1 ）完成工作時，立即向上司匯報；
2 ）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報； 3 ）預(yù)料工作會拖延時，要及時向上司匯報。
只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。
如何匯報工作與聽取匯報
下級向上級匯報工作時的禮儀要求有：遵守時間，不可失約。應(yīng)樹立極強的恪守時間的觀念，不要過早抵達(dá)，使上級準(zhǔn)備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級等候過久。輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進(jìn)門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當(dāng)?shù)姆绞礁嬖V上級有人來了，以便上級及時調(diào)整體態(tài)、心理。匯報時，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時應(yīng)打開煙盒彈出幾支，遞向上級由他自取。匯報內(nèi)容要實事求是，匯報口音要吐字清晰，語調(diào)、聲音大小恰當(dāng)。有喜報喜，有憂報憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實真相。工作時如果上級不注意禮儀時，不可沖動，仍然要堅持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級糾正錯誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報結(jié)束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語產(chǎn)生，應(yīng)等到由上級表示結(jié)束時才可以告辭。告辭時，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)送別時要主動說“謝謝”或“請留步”。 上級在聽取下級的工作匯報時的禮儀要求有：應(yīng)守時。如果已約定時間，應(yīng)準(zhǔn)時等候，如有可能可稍提前一點時間，并做好記載要點的準(zhǔn)備以及其他準(zhǔn)備。應(yīng)及時招呼匯報者進(jìn)門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當(dāng)下級匯報時，可與之目光交流，配之以點頭等表示自己認(rèn)真傾聽的體態(tài)動作。對匯報中不甚清楚的問題可及時提出來，要求匯報者重復(fù)、解釋，也可以適當(dāng)提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報的興致。不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級結(jié)束匯報時可以通過合適的體態(tài)語或委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時候，可挽留下級吃便飯。當(dāng)下級告辭時，應(yīng)站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級來匯報時，還應(yīng)送至門口，并親切道別。
你是如何匯報工作的？
匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因為老板每天的工作很多，你應(yīng)為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說“簡單點兒”，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認(rèn)為“這人太另羅嗦，做事不利索”。特別是當(dāng)工作失敗時，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因為老板首先想知道的是事情的結(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。
概括性地向老板匯報
一般而言，老板都相當(dāng)忙碌，經(jīng)常處于緊張的心理狀態(tài)，所以總希望快點知道事情的概要。如果你的老板是一位急躁的人，那么你就要少講無關(guān)緊要的話。只要把重點扼要地說出來就可以了。因為這次工作對你來說可能是全部的事情，而這只是老板的一部分工作。因此，你不要因為自己冗長的匯報而影響老板的其他工作。
為了能用更少的時間講清楚你的工作，你應(yīng)把事情的每一部分都按順序排列起來，然后把每一部分歸納成一兩句話。這樣，就能很快讓人清楚明白。必要時，你可以用圖表的形式來匯報你的工作，讓老板一目了然，然后老板有不明白的地方你補充一下就行了。
一句話，員工應(yīng)為老板節(jié)省時間，簡單扼要地匯報工作，如果老板有興趣聽你的報告，你可以就他感興趣之處詳細(xì)地說明。
適度的原諒和忍耐 在匯報工作時若與老板出現(xiàn)認(rèn)識上的分歧，適當(dāng)?shù)脑徍腿棠褪呛苡斜匾模@有利于工作的順利進(jìn)行。如果因為一點小小的分歧而發(fā)泄自己的情緒，將會影響兩人的工作關(guān)系，進(jìn)而造成私人關(guān)系的緊張。
忍耐只是一種權(quán)宜之計，不是一味地忍讓，忍耐是一種克制。它需要與適當(dāng)?shù)膿?jù)理力爭結(jié)合起來。與老板就某事?lián)砹幍臅r侯，一定要注意場合、地點，還要注意措辭，明確你的態(tài)度，不要操之過急，更不要激怒老板。
不要在匯報工作時公開指出老板的錯誤。指出老板的錯誤是需要技巧的。有些員工在開會或第三者在場時就公開指出老板的錯誤，這樣做有損于老板的尊嚴(yán)。使他的權(quán)威蒙上了污點。他覺得自己正在遭到員工的挑釁，以致對其產(chǎn)生敵意。因此，不識時勢、不顧場合地指出老板的錯誤是不明智的。其實，有很多合適的時機(jī)可以向老板指出錯誤。如一起進(jìn)餐或下班后輕松的時刻，這樣老板接受你的提議會更輕松一些。同時，也應(yīng)注意指出錯誤的方式和方法。要以朋友式的態(tài)度或低調(diào)處理的方式提出，盡量輕描淡寫，說出大概意思就可以了。 另外，還應(yīng)看他的反應(yīng)，如果他點頭贊許你的建議，承認(rèn)自己有錯誤，你就可以找些借口為他開脫；如果他拒不承認(rèn)，你就要適可而止，不要一口咬定他是錯的。
利用老板不在的機(jī)會為老板負(fù)責(zé)。當(dāng)老板外出時，如無損于老的權(quán)限，你就應(yīng)主動地幫他處理一些事務(wù)，并且在老板回來后，你要積極主動地向他匯報情況，最好能安照老板以往的思
【篇2：怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿和匯報材料】
怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿和匯報材料 (2008年4月21日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
講話是一門學(xué)問，一門藝術(shù)，也是一個工具。尤其作為領(lǐng)導(dǎo)者，處于重要位臵，肩負(fù)重要職責(zé)，具有特殊身份，講話是各級領(lǐng)導(dǎo)宣傳政見、安排部署工作的有效形式，同時，講話也是充分
展示一個領(lǐng)導(dǎo)的能力水平的重要方面。正因為如此，領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草歷來為各級領(lǐng)導(dǎo)所看重，也是辦公室工作人員發(fā)揮參謀作用和加速人才成長的有效途徑。說實在的，寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件容易的事。無論是比起文學(xué)創(chuàng)作和通訊、消息的寫作，還是比起一般性的匯報材料及公文，寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求要高得多！因為文學(xué)創(chuàng)作、通訊、消息的寫作靈活得多，可以憑自己的思路寫，憑事實寫，一般性的匯報材料和公文也可以憑事情發(fā)展經(jīng)過、領(lǐng)導(dǎo)授意或者集體研究的意見寫。而寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿，又沒有什么定式可循，也不能按照你個人的主觀臆想填充文字、應(yīng)付交差，大家對此一定有較深的體會。雖然在座的大多數(shù)不直接領(lǐng)導(dǎo)秘書工作，也許對寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿接觸不是很多，認(rèn)為與己無關(guān)，或者認(rèn)為學(xué)習(xí)這方面的知識作用不大。其實不然！打一個不太恰當(dāng)?shù)谋热纾喝绻f搞新聞報道是跳板，可提高自己的知名度；那么，寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿等應(yīng)用性文章則是撐竿，可提高自己的理論修養(yǎng)和內(nèi)涵。況且，學(xué)好這方面的知識，不說今后硬要成為秘書，說不定你自己走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，也可以為你自己的講話潤色添彩，如果你平時注重寫作，還可以提高自身修養(yǎng)，提高口才和社會應(yīng)變能力，只有好處，沒有壞處。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為會議、宣傳、禮儀3大類22種。結(jié)合我切身的體會，我認(rèn)為，寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿，要打好“兩個基礎(chǔ)”，突出“三個重點”，把握“十個技巧”。
主要是文字基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。 一是要打好文字基礎(chǔ)。打好文字基礎(chǔ)，要把握住兩點：一是不要寫錯別字；二是不要寫病句。這兩點是最基本的要求！如果講話稿出現(xiàn)了不少錯別字，歪曲原意，或生出異義，變得荒唐可笑，讓聽眾覺得領(lǐng)導(dǎo)水平差。可以舉數(shù)例說明，如把“自卑”寫
成“自悲”，“震撼”寫成“震憾”，“辯護(hù)”寫成“辨護(hù)”，“源遠(yuǎn)流長”寫成“淵遠(yuǎn)流長”等等。尤其我們作為秘書人員，必須進(jìn)一步提高自身的文化素養(yǎng)，更要提高準(zhǔn)確運用語言文字的能力，盡量避免語言文字的錯誤。還有，日常寫作中出現(xiàn)的病句也不少！舉個例：“近年來，我縣加快了農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的速度和規(guī)模?！边@個句子對嗎？肯定是錯的！只能是加快速度，哪能加快規(guī)模呢？還比如：“近年來，我縣鞏固提高了普九成果?！贝蠹蚁胂?？普九成果能提高嗎？只能講，鞏固了普九成果，提高了普九水平！有時，一個錯別字、一句病句，會讓別人對領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)識和水平產(chǎn)生疑問。所以講，錘煉語言文字馬虎不得！
這個很重要！有人通俗地稱秘書為“雜家”。秘書活動涉及面寬，具有綜合性、全面性或廣泛性，這就要求秘書人員必須是多面手，隨時能獨當(dāng)一面，要求秘書人員成為“雜家”或“通才”，需要廣納百川式的知識結(jié)構(gòu)。然而，當(dāng)今社會迅猛發(fā)展，各類新思潮、新事物、新現(xiàn)象層出不窮，但人的精力是有限的，因此秘書不可能對浩如煙海的社會和學(xué)科全盤了解，做到“上通天文地理，下知雞毛蒜皮”，也是強人所難的事情。但大家知道，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)不比過去的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)絕大多數(shù)具有較深的理論基礎(chǔ)，學(xué)識比一般人要高，理論比一般人要深！不說別的，領(lǐng)導(dǎo)比一般人接受培訓(xùn)的機(jī)會就多些，開會的時間也多些嘛！開會的過程，本身也是學(xué)習(xí)的過程。試想，你不學(xué)習(xí)理論，你怎么寫得好領(lǐng)導(dǎo)的講話稿？我記得在我剛進(jìn)辦公室工作時，有位領(lǐng)導(dǎo)對我說過：當(dāng)好秘書必須多學(xué)習(xí)理論，眼觀六路、耳聽八方，多了解信息，領(lǐng)導(dǎo)不熟悉的工作，你要熟悉；領(lǐng)導(dǎo)未掌握道的情況，你要預(yù)先掌握！這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，寫好文章！從我的多年體會看，在秘書這個崗位上，起碼要打好六個方面功底，一是政治理論功底，秘書應(yīng)當(dāng)記牢黨代會報告、人
代會報告，懂一些哲學(xué)和政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識。二是政策法規(guī)功底，要熟悉有關(guān)的國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策和基本法規(guī)，緊跟形勢發(fā)展要求，絕不能偏離政治方向。三是邏輯思維功底，秘書要系統(tǒng)的掌握邏輯知識，有很強的邏輯思維能力。四是管理知識功底，秘書要換位思考，掌握一些領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理知識。五是專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)功底，秘書要比較了解和熟悉領(lǐng)導(dǎo)分管工作業(yè)務(wù)，做到輕車熟路。六是公文寫作功底，秘書要掌握公文寫作基本知識，掌握公文寫作技法。
就是突出領(lǐng)導(dǎo)的意圖；突出講話的主題；突出講話的風(fēng)格。
領(lǐng)導(dǎo)的思想和意圖是講話稿的靈魂。怎么去領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖呢？首先要換位思考。領(lǐng)導(dǎo)講話總是站在全局高度，圍繞所講問題來發(fā)表意見或提出要求的。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿，要調(diào)整自己的站位，將“文秘角色”轉(zhuǎn)化為“領(lǐng)導(dǎo)角色”，自覺地站在全局的高度思考“是什么”、“為什么”、“怎么辦”，就能比較容易與領(lǐng)導(dǎo)想到一起去。其次要善于捕捉。領(lǐng)導(dǎo)交辦起草講話稿時，多數(shù)時候只會講總的意圖，或一些零散的觀點。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，關(guān)鍵在平時多留意、多積累，舉一反三，觸類旁通。平時，文秘人員要注意利用一切接觸領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會，聆聽領(lǐng)導(dǎo)的思路、思想和注意力最集中、最為關(guān)注和重視的工作，歸納分析領(lǐng)導(dǎo)在不同場合的講話，細(xì)心揣摩領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格和特征，把握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和講話風(fēng)格，把領(lǐng)導(dǎo)不太明晰和具體的觀點思路及時梳理，概括提煉。此外，在領(lǐng)導(dǎo)布臵你寫講話稿后，最好盡快擬出講話提綱，并當(dāng)面聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，以便修改完善寫作提綱，不至于走彎路，提高領(lǐng)導(dǎo)對講話稿的滿意度。
主題就是把與講話有關(guān)的紛繁雜亂的事項統(tǒng)攝在一個普遍的概念下面，得到一個精確的定義，使領(lǐng)
導(dǎo)要講的事情一目了然。任何一次講話都必須有個主題。沒有主題，就等于人沒有靈魂，軍隊沒有統(tǒng)帥，別人聽了講話后，就不知所云。如何確定好主題？我覺得，要做到三個結(jié)合：一是要結(jié)合上情下情寫。這是應(yīng)該很好把握住的地方。一篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿，背離了上級政策，是違反原則的問題；脫離了下面實情，又指導(dǎo)不了工作，失去了講話的意義。所以，我們應(yīng)該把這兩個方面很好地結(jié)合起來。領(lǐng)導(dǎo)的講話，必須堅持大的方針政策。再說下情，寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿，了解下情很重要。不熟悉下情，講話就缺乏指導(dǎo)性、針對性和操作性，也就沒有實際意義。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)繁忙，這就需要辦公室工作人員多深入基層調(diào)查研究，掌握實際情況，當(dāng)好參謀助手。二是要結(jié)合講話對象寫。從聽眾對象的角度來劃分，領(lǐng)導(dǎo)講話稿分為下行、平行、上行三類。下行講話即指對下級的講話；平行講話即指那些禮儀性的講話，向兄弟單位介紹情況和經(jīng)驗的講話，在邀請會、協(xié)作會上的講話等；上行講話即某一級領(lǐng)導(dǎo)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的發(fā)言?？磳ο蟆⒖磮龊?，是寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿最起碼的要求。但是，在平時，有的人寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿沒有把握好這一點，弄巧成拙。比如，聽眾如果是文化層次較低的老百姓，你在臺上講出文滔滔的句子，老百姓會罵你輕狂、賣弄，也拉開了領(lǐng)導(dǎo)者與群眾的距離。如果聽眾大多數(shù)是學(xué)者、專家，你講的是地方俗語和門外話，就有不太認(rèn)真和嚴(yán)肅的感覺。再者，同樣一項工作、一件事情，書記與副書記講不一樣，縣長與縣長講也不一樣，分管領(lǐng)導(dǎo)講與部門領(lǐng)導(dǎo)講就更不一樣。有些話在私下講可以，但正式講就不行；有些事口頭講可以，書面講就不行。這就是分寸，這就是區(qū)別。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿要站在領(lǐng)導(dǎo)層位，把握好角度。特別是在出現(xiàn)突發(fā)性事件時，起草領(lǐng)導(dǎo)的講話稿更要慎重。領(lǐng)導(dǎo)在事前、事中、事后分別要講的話，如果順序弄顛倒了，實際效果就有很大不同。事前應(yīng)說的話拿到事后來講，別人
【篇3：向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料范文】
關(guān)于孟照營死亡診斷書的具體情況匯報材料
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報： 1）關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，
汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2）2007年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3）2014年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2007年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當(dāng)即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
汪清林業(yè)局職工醫(yī)院 2014年11月5日
匯報工作的開場白篇七
xxx中心各部門：
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，于20xx年xx月xx日（星期x）下午14：00時，在中心二樓會議室召開20xx年度工作總結(jié)大會，部署20xx年度相關(guān)工作，為確保本次會議的成功召開，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、本次會議屆時有xxx領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作內(nèi)容，要求結(jié)合實際重點匯報20xx年度相關(guān)工作總結(jié)。
三、部門負(fù)責(zé)人在會議上要結(jié)合實際情況匯報20xx年度的重點工作。
四、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場進(jìn)行簽到，14時將準(zhǔn)時召開會議。
五、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負(fù)責(zé)同志要及時將會議內(nèi)容傳達(dá)給部門人員。
六、中心部門負(fù)責(zé)人（含）以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。各自書面匯報材料于1月25日上午9時前送交辦公室進(jìn)行復(fù)印。
七、會議匯報工作程序：副主任——財務(wù)主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務(wù)副主任。
八、由于會議場所較小，本次會議共計劃25人參加，其中中心領(lǐng)導(dǎo)班子5人，部門負(fù)責(zé)人4人，辦公室2人，黨員2人（xxx、xxx），維修部2人，
匯報工作的開場白篇八
匯報工作，對于下級而言是對工作的一次回頭望，有利于查漏補缺；是對工作亮點的一次展示，對工作經(jīng)驗的一次推介；對工作中的難點問題的解決也是一次請示和探討，同時也有利于下情上達(dá)、融通感情和推進(jìn)工作創(chuàng)新。對于上級而言，通過聽取或?qū)忛喒ぷ鲄R報，一是全面了解工作動態(tài)；二是及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題適時調(diào)整工作部署；三是有利于推進(jìn)工作創(chuàng)新，特別是有利吃透下情，推進(jìn)決策的科學(xué)化。作為下級而言，在工作匯報中處于主導(dǎo)地位，重視工作匯報，特別是撰寫好工作匯報材料，對于推進(jìn)工作全局不僅有益而且十分必要。本文就如何寫好黨建匯報材料談一些體會。
一、主次分明，主題集中，力求直奔主旨，有血有肉
同志對于如何匯報工作提出“要準(zhǔn)確性、鮮明性、生動性”的要求。1956年南寧會議期間，同志認(rèn)真聽取了各部委、各省區(qū)的工作匯報后指出“文件、文章、講話是意識形態(tài)的表現(xiàn)形式，要準(zhǔn)確性、鮮明性、生動性”。工作匯報，就其性質(zhì)而言，是對工作實踐的反映，是從實踐到認(rèn)識、從感性到理性的飛躍，只有準(zhǔn)確，才不至于脫離實際；只有鮮明，才不至于毫無特色；只有生動，才不至于令人生厭。匯報工作上要做到這些，首要的是主次分明，主題集中，既要有血有肉，又要直奔主旨。
黨的工作一個時期、一個階段都有其工作重心和中心工作以及圍繞工作大局部署的主題活動。作為黨建工作匯報，應(yīng)強調(diào)時效性和針對性，要根據(jù)匯報的主旨確定匯報主題和匯報重點并以此來選取匯報材料。
從立意（即主旨）上可以把黨建工作匯報分為工作動態(tài)性、專題性、經(jīng)驗性、請示性和調(diào)研型匯報。
對于工作動態(tài)性匯報：一是要把當(dāng)時黨建工作的重心和重點工作作為匯報的主要內(nèi)容，要說清工作思路、工作措施、工作進(jìn)展、工作特色、工作成效、遇到的困難和問題以及解決的方案和后期的設(shè)想，其中工作進(jìn)展、工作特色、工作成效是匯報的核心；二是要簡要概述常規(guī)性黨的工作情況；三是要注意匯報工作中的新情況新問題。在匯報材料的布局上，在導(dǎo)語中概述常規(guī)工作，在主體中匯報中心工作和重點工作，在結(jié)尾中匯報新情況新問題。
對于專題性匯報：例如專門匯報“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動，匯報發(fā)展黨員工作，匯報換屆選舉工作等等，這類匯報要一事一題，著重匯報工作進(jìn)展、工作特色、工作成效、工作經(jīng)驗和面臨的困難和問題，其中工作特色是匯報的重點。在匯報材料的構(gòu)思上，在導(dǎo)語部分簡要介紹這一專項工作的背景、工作思路、工作布局、工作措施。在主體部分集中匯報工作特色、亮點、經(jīng)驗和成效，要按照工作的自然邏輯安排匯報的順序。在結(jié)尾部分要簡要匯報面臨的困難和問題，提出解決的辦法，并匯報下一步的工作設(shè)想和主要措施。對于專題性匯報，既要突出工作重點、工作特色、工作亮點，又要全面、準(zhǔn)確、生動地反映工作實際。
經(jīng)驗性匯報：從本質(zhì)上將也屬于專題性匯報，也要求一事一議，著重匯報工作特色、亮點、成效和經(jīng)驗，其中工作經(jīng)驗是匯報的重點，要觀點鮮明、主次分明、材料典型，在典型材料選擇上，切忌堆砌數(shù)字、羅列現(xiàn)象，要用具體的形象生動的人和事去論證觀點，說明問題。
請示性匯報：主要用于下級在工作中遇到新情況、新矛盾、新課題，需要請示上級“怎么辦”時，這類匯報要求：一是在導(dǎo)語部分簡要概述工作進(jìn)展、工作成效、工作特色和所要請示的問題；二是在主體部分，要闡明清存在問題的根源、表現(xiàn)和危害，以及針對此類問題的解決上及有哪些制度上、政策上的安排和還有哪些不明確的地方，自己認(rèn)為在實踐中應(yīng)怎樣處理此類問題；三是在結(jié)尾部分，要明確請求上級予以答復(fù)。例如在**年后半年全縣農(nóng)村“兩委會”換屆中，黨支部換屆結(jié)束后發(fā)現(xiàn)存在一個普遍性問題：許多村黨支部選舉中，把直系親屬、甚至是把夫婦、兄弟、姐妹、父子選進(jìn)同一個支部班子。對于這個問題，黨內(nèi)沒有明確規(guī)定，上級在部署這項工作時也沒有預(yù)見到，怎么解決。后來，我們專門進(jìn)行了請示匯報，在匯報前詳細(xì)統(tǒng)計了存在此類問題的村，對這些村選舉程序進(jìn)行審核，對民意作了調(diào)查，特別對當(dāng)事人進(jìn)行談話，弄清了問題的根源在于在候選人“雙推”階段，沒有明確要求“不準(zhǔn)直系親戚進(jìn)入同一個支委會班子”。我們分別請示了市委組織部和換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，均認(rèn)為這種現(xiàn)象不利于工作，但又不能強制讓任何一方退出支委會，因為對村一級而言黨內(nèi)還沒有明確的回避制度。后來，我們主要采取了談心談話方式，讓有直系親戚關(guān)系的雙方協(xié)商，其中一人辭職，最后妥善解決了問題。
調(diào)研性匯報：包括工作創(chuàng)新調(diào)研、新課題調(diào)研和各種試點調(diào)研匯報。對于工作創(chuàng)新調(diào)研匯報，要突出工作的特色做法、特別措施、特新經(jīng)驗。要有典型事例作支撐。要介紹創(chuàng)新的背景、思路和成效。要分析創(chuàng)新的實質(zhì)和核心；對于新課題調(diào)研匯報，要按照“現(xiàn)象、實質(zhì)、危害、根源和對策”來組織材料，深入剖析；對于工作試點性調(diào)研匯報，要突出工作試點中的工作思路、工作安排、工作措施、工作重點、工作難點、工作特色、工作亮點、工作經(jīng)驗等組織材料，盡可能增強匯報的針對性、預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。
二、言之有物，論之有據(jù)，力求具體、形象、生動、鮮明
——關(guān)于工作匯報中的議論。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為匯報工作應(yīng)多講事實，少發(fā)議論。其實，這是一種認(rèn)識誤區(qū)。工作匯報遵循的基本原則是實事求是，講“實事”就是要客觀、全面、準(zhǔn)確的反映工作情況，講“求是”就是要在總結(jié)工作的過程中把握規(guī)律性。但在實踐中，諸多同志把“實事”同“求是”割裂開來，要么事無巨細(xì)、羅列材料，要么空洞無物、大話套話連篇。其實，匯報工作是主觀反映客觀的過程，必須做到主觀與客觀的統(tǒng)一，既要忠實地反映工作事實，又要有獨到的觀點和見解，這包括談匯報什么，不匯報什么，在材料上要有取與舍，在材料運用上要有剪裁和加工，在角度上要有選擇和靈活處置，同時在匯報上要有獨立的、精辟的、新穎的見解。工作匯報，不僅需要論證，而且要論理有力、立論有據(jù)、觀點鮮明。針對工作匯報中的議論之必要性，同志在1958年3月2日在聽取山東省委書記舒同的匯報時指出：工作匯報“只談情況，不談觀點，是開材料倉庫。人的頭腦是加工廠，沒有材料不行，有了材料要經(jīng)過加工，要產(chǎn)生觀點，用觀點統(tǒng)帥材料?！蓖菊J(rèn)為，有材料有議論，不僅體現(xiàn)出匯報人分析問題解決問題全面掌握工作內(nèi)情、準(zhǔn)確把握工作規(guī)律的實踐能力，而且也能為領(lǐng)導(dǎo)者（聽匯報的人）在更高層次上科學(xué)決策提供思想資源?？偠灾?，匯報工作，不是在開中藥鋪，而是在辨證施治，對癥下藥，要按照尊臣佐使和有的放矢的原理用藥。
——關(guān)于匯報工作中典型材料的運用。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為匯報工作應(yīng)少講具體的人和事。其實，這也是一種認(rèn)識誤區(qū)。有的同志在寫匯報材料或口頭匯報時，習(xí)慣于羅列數(shù)據(jù)，不習(xí)慣運用典型人和事，習(xí)慣于抽象地概況，不習(xí)慣運用特色材料，這是工作匯報的大忌。匯報工作，不僅要讓人聽懂，還應(yīng)力求給人以深刻影響，盡量用一些工作中遇到的、了解到的直觀生動的具體事例說明觀點，反映工作的特色和核心。其實，喜歡羅列數(shù)據(jù)的人，是對工作匯報采取了急功近利的態(tài)度，試想一項工作還沒有完全結(jié)束，這數(shù)據(jù)是從哪里來的？喜歡只說概要不講具體實例的同志，是因為對工作浮而不入，是十分令人生厭的。1956年3月2日，同志在聽取地方工業(yè)部匯報之前，專門講了如何匯報工作的問題，他指出：有什么辦法使人聽了不致忘記？講存在問題，要舉事例，把人指出來，不舉例等于無用，別人不好懂。文件重要的是使人懂，為了使人懂，長一點也不要緊。文字方面不是要反對標(biāo)語口號嗎？就是要有具體形象，有人物。沒有具體形象，作品就沒有生命。半個月來匯報都存在這個問題，這是使我強迫受訓(xùn)，比坐牢還厲害。坐牢腦子還自由，現(xiàn)在腦子也不自由，受你們指揮。只有觀念形態(tài)，沒有物質(zhì)，要脫離實際。你們這些條條，一定是從具體問題的材料中得出來的，應(yīng)把具體問題寫清楚。老人家講的這些告誡我們：在工作匯報中，不想讓上級產(chǎn)生強迫受訓(xùn)的感覺，必須力求觀點準(zhǔn)確、鮮明、直奔主題，而且還必須言之有物、論之有據(jù)，應(yīng)當(dāng)具體、形象、生動，以鮮活的事件、人物加以佐證。
——關(guān)于工作匯報的長短問題。傳統(tǒng)觀點認(rèn)為工作匯報宜簡明扼要、言短意刻，不宜長篇大論。其實，這也是一種認(rèn)識誤區(qū)?？茖W(xué)的態(tài)度是要言不煩、無話則簡。同志多次告誡部長、首長“為了使人懂，長一點也不要緊”，在1956年3月召開的南寧會議期間，要求各區(qū)、省、部要寫匯報材料，八千字也行，一萬字更好。要準(zhǔn)確、鮮明、生動，特別要做到鮮明和生動，沒有直觀的、形象的、生動的、典型的事件材料是不行的。這里，舉一個工作匯報的典范。在上世紀(jì)中葉，淮河流域發(fā)生洪災(zāi)，一位省委書記在書面材料中寫到，發(fā)生洪災(zāi)后，落水的人攀上樹枝，毒蛇也爬上了樹枝，結(jié)果這個人又被毒蛇咬傷，落水而亡。在閱讀匯報材料時數(shù)次淚流滿面，他沒有記住材料中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但記住了這個典型事例，他又多次講到這個小事件，并且發(fā)出了“一定要把淮河治好”的號召。如果，我們能把匯報材料寫成這樣，即便再長，也不會使閱讀者生厭，產(chǎn)生被迫受訓(xùn)的感覺。一部《三國演義》百萬之言，讀者為什么還會津津有味的閱讀呢？可見，文不在長短，關(guān)鍵在于富有感染力，要使匯報材料寫得準(zhǔn)確、鮮明、具體、形象、生動傳神，從根本上講要吃透實情，要善于運用特色材料。
三、深思熟慮，親力親為，力求增強預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性
工作匯報包括口頭匯報和書面匯報。作為基層領(lǐng)導(dǎo)，在匯報前一定要調(diào)查研究，吃透情況，并且深入一線，了解、搜集、整理活生生的實踐材料，并且要歸納、梳理、總結(jié)、提煉、升華。實踐是豐富多彩的，所有的新情況、新問題、新課題，最先是從基層發(fā)現(xiàn)的，而不是坐在辦公室就能想到的，基層領(lǐng)導(dǎo)要匯報就要匯報這些領(lǐng)導(dǎo)在辦公室里想不到的東西。
對于口頭匯報，一種情況是匯報人處于主動地位，提前打好腹稿。另一種情況是提問式交流，這時匯報人處于被動地位。無論是哪種情況，都要求匯報人必須深入工作實際，親力親為。既掌握工作全局、動態(tài)，又掌握典型的事例。抓點示范，整體推進(jìn)，是我們黨歷來倡導(dǎo)的工作方法，群眾路線是我們黨最根本的工作方法，這客觀上要求我們必須在推進(jìn)工作中做到手中有榜樣、胸中有策略、工作中有典型，必須在工作進(jìn)程中隨時隨地了解群眾的創(chuàng)新之舉，這些都是匯報工作時應(yīng)重點運用的素材。
對于書面匯報，作為領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)盡可能動手動腦去寫。1958年同志起草的《工作方法六十條》中規(guī)定：“不可以一切依賴秘書，或者‘二排議員’。要以自己動手為主，別人幫助為輔”。1964年，在一次中央工作會議上，指出：“我寫文章，從來不用別人代勞。有了病不能寫，就用嘴說嘛”，“如果一切都由秘書去辦，那么部長、局長就可以取消，讓秘書干。須知，這也是勞動，不親自動手怎么行”。同時也講到：“當(dāng)然，不是一切都要自己寫，出國，一出就是三個月，到哪個國家也要發(fā)表公報，都叫他寫不行，要自己出主意，讓別人去寫”。顯然，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部要親自寫匯報材料，他反對的是“一切依賴秘書”的官僚主義作風(fēng)，而不是要求領(lǐng)導(dǎo)干部陷入文山會海中。
匯報工作的開場白篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!
掃除文盲是憲法規(guī)定的的基本政策，進(jìn)一步做好這項工作，對于提高我鎮(zhèn)全民文化素質(zhì)，促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，具有重要作用。為推進(jìn)我鎮(zhèn)“十二五”期間的掃盲工作，鞏固提高掃盲成果，把普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲作為教育工作的“重中之重”，我校制訂規(guī)劃，進(jìn)一步完善措施，繼續(xù)實行“雙線”承包責(zé)任制，把掃盲農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與制止輟學(xué)工作結(jié)合起來，杜絕新生文盲，掃除現(xiàn)有文盲與使脫盲人員接受繼續(xù)教育相結(jié)合的方針，鞏固和擴(kuò)大掃盲工作成果。下面，就我校20xx年至20xx年掃盲工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
樵家河小學(xué)位于樵家河村，全村共6個村社，所轄區(qū)內(nèi)5000多人。學(xué)校專職教師23名，在校生275人，掃盲專職教師2名。全鎮(zhèn)15至50歲青壯年2604人，20xx年至20xx年三年共掃除文盲54人，其中女42人，15至50周歲非文盲率達(dá)到97%。
1，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想
在縣委委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府從科教興國、科教興鄉(xiāng)的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識掃盲工作，首先學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認(rèn)識，把掃盲工作列入重要議事日程，始終把掃盲工作擺在與經(jīng)濟(jì)工作同等重要的位置同安排、同考核、同總結(jié)，切實抓實抓好。同時通過加強對廣大群眾宣傳教育，使群眾充分認(rèn)識到掃盲工作的重要性和必要性，在掃盲工作中切實做到步調(diào)一致，認(rèn)識統(tǒng)一。
2，健全組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任任務(wù)
每年年初，鎮(zhèn)黨委、政府及時調(diào)整和成立掃盲領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)掃盲辦公室，并制定工作日程、安排及相關(guān)的工作制度，同時各村小學(xué)也及時、相應(yīng)成立了掃盲領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對掃盲工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)區(qū)將政府與我鄉(xiāng)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書量化、細(xì)化后，學(xué)區(qū)與村小學(xué)、村小學(xué)與社層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。根據(jù)我校負(fù)責(zé)區(qū)域的實際情況，以村為單位，核清文盲底數(shù)，對新生文盲、復(fù)盲、遷移性文盲加強監(jiān)測，跟蹤調(diào)查，建檔。進(jìn)一步完善掃盲工作檔案，建立掃盲工作動態(tài)管理機(jī)制，做到有一個，脫盲一個，杜絕新生文盲。真正做到了工作任務(wù)落實到位，措施到位，責(zé)任到人，使掃盲工作有序開展，扎實推進(jìn)，保質(zhì)保量完成。
3、加大宣傳力度，強化輿論監(jiān)督
多年來，我村群眾由于受宗教、文化、傳統(tǒng)習(xí)俗等因素影響，對教育工作的重要性認(rèn)識不夠，群眾中讀書無用的思想比較普遍，特別是以往掃盲工作中，掃盲學(xué)員抱著應(yīng)付的心態(tài)參加掃盲班，使掃盲工作流于形式，掃盲成效不明顯，脫盲率不高。為此，我校把加強思想教育和提高群眾的教育意識貫穿在掃盲工作的始終，把“一綱三法”、“一條例”和我縣教育工作會議精神的宣傳做為一項主要宣傳內(nèi)容，結(jié)合開展宣傳中央一號文件精神及政策法規(guī)宣傳活動、教師下鄉(xiāng)、群眾聚會等有利時機(jī)，大力向廣大群眾宣傳了《義務(wù)教育法》、新《義務(wù)教育法》、《掃除文盲工作條例》等有關(guān)文件精神和法律法規(guī)知識。通過廣泛宣傳及深入細(xì)致的講解，廣大農(nóng)民群眾對教育重要性和有關(guān)法律法規(guī)有了一定的認(rèn)識和了解，從而增強了農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的自覺性，為掃盲工作順利開展打下了堅定的思想基礎(chǔ)。
4、確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，全面完成掃盲工作任務(wù)
我校每年利用一個月時間
組織青壯年文盲參加“掃盲”學(xué)習(xí)，學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自做動員，安排部署工作，落實責(zé)任。在掃盲工作中結(jié)合本村實際，以村民委會為單位，以就近分班、方便群眾的原則集中開辦掃盲班，對15至50周歲的文盲進(jìn)行逐個掃除，特別重視了婦女文盲的掃除工作，同時鼓勵50歲以上的文盲積極參加“掃盲”活動?！皰呙ぁ惫ぷ鞑扇〖信c分散結(jié)合，自學(xué)與包教結(jié)合，學(xué)文化和學(xué)實用技術(shù)結(jié)合等多種形式，不拘一格，因地、因人制宜，努力為文盲學(xué)員提供最便利的條件。同時在掃盲工作中注重與掃除法盲、科盲結(jié)合起來，因此在學(xué)習(xí)過程中加強學(xué)習(xí)與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的法律法規(guī)和實用技術(shù)，增強了學(xué)習(xí)的實用性、科學(xué)性和趣味性。
為保證學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，學(xué)區(qū)及時將掃盲教材發(fā)放到了掃盲對象手中，保證每個學(xué)員人手一冊教材，并責(zé)成各領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)員，合理安排集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間、地點，確保學(xué)習(xí)時間不得少于規(guī)定要求。同時認(rèn)真聘任掃盲教師，切實做到了掃盲工作“時間、人員、教材、場地”四落實，確保掃盲工作如期順利完成。在今后的工作中我們將繼續(xù)加強對新的文盲人員掃盲工作和對已脫盲人員的加強和鞏固，力求做到“工作不停、力度不減、人員不散”，使我校掃盲工作在今后的工作中再創(chuàng)新的成績。
5、落實經(jīng)費，保證掃盲工作有序開展
學(xué)區(qū)進(jìn)一步落實政府行為，強化責(zé)任意識，想方設(shè)法，通過多種渠道增大對掃盲經(jīng)費的投入，確保了掃盲工作的順利實施。同時加強與各方面的協(xié)調(diào)與溝通，通過多種渠道爭取社會各方面對掃盲教育人員和資金援助，妥善安排村和學(xué)校的掃盲工作經(jīng)費，保證書本、教學(xué)用品、取暖照明和教師超課時補助等掃盲教學(xué)工作經(jīng)費的足額到位，確保了掃盲工作的順利開展。
（一）、對《義務(wù)教育法》和有關(guān)教育法律法規(guī)、政策的宣傳力度不夠，群眾對教育重要性認(rèn)識不夠，在一定程度上影響了掃盲工作。從調(diào)查資料看，當(dāng)前掃盲工作對象80%是婦女，大多數(shù)只注重打工掙錢，從思想狀態(tài)看，她們只顧眼前利益，害怕別人知道自己是文盲，不愿參加掃盲學(xué)習(xí)，困難較大。
（二）、我村學(xué)員外出打工、做生意較多，辦事等頻繁，集中組織學(xué)習(xí)難度較大。
（三）、雖然學(xué)區(qū)進(jìn)一步落實政府行為，強化責(zé)任意識，想方設(shè)法，通過多種渠道增大對掃盲經(jīng)費的投入，確保了掃盲工作的順利實施。但掃盲經(jīng)費的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，書本、教學(xué)用品、取暖照明和教師超課時補助等掃盲教學(xué)工作經(jīng)費不能及時發(fā)放，在一定程度上影響了掃盲工作。
1、完善“以縣為主”體制下加強農(nóng)村教育工作的財政保障機(jī)制，由市政府出面，協(xié)調(diào)財稅部門直接參與，推進(jìn)掃盲工作有效展開。
2、整合農(nóng)業(yè)、教育、科技部門在農(nóng)村實施教育培訓(xùn)工作的人力、物力資源，重視教育培訓(xùn)過程，扎實、富有成效地完成新的掃盲工作任務(wù)。
3、要加強農(nóng)村教育工作，必須加強農(nóng)村教育工作隊伍建設(shè)，在穩(wěn)固鄉(xiāng)鎮(zhèn)成教干部和農(nóng)技校長的基礎(chǔ)上，建議出臺相應(yīng)激勵政策，增強農(nóng)民學(xué)習(xí)的動力。
匯報工作的開場白篇十
尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請批評指正。
2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機(jī)關(guān)黨員干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了20xx年經(jīng)濟(jì)工作會議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和我鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。
3月份以來，我們在區(qū)委調(diào)強班子后，對班子成員重新進(jìn)行了分工，對不在狀態(tài)的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了談心談話。對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村級班子進(jìn)行了個別調(diào)整。在區(qū)委黨務(wù)工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭20xx年進(jìn)入“四區(qū)”綜合考評先進(jìn)單位行列。另外，我們組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)第一次集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做到更高標(biāo)準(zhǔn)，在自身管理上更加嚴(yán)格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；編發(fā)了2期農(nóng)情簡報，積極為農(nóng)民當(dāng)前生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。1—3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓(xùn)4次，受訓(xùn)20xx多人次，以村為主培訓(xùn)6次，受訓(xùn)120人次。
2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。以大橋村高效農(nóng)業(yè)為樣板，采取土地流轉(zhuǎn)，合作種植禮品西瓜近1000畝。
3、訂單農(nóng)業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農(nóng)糧食經(jīng)營合作社，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質(zhì)中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。
4、水利建設(shè)。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；積極籌備防汛，制定了20xx年渡汛方案。
（二）、綜治維穩(wěn)。
2、春節(jié)慰問。按照區(qū)委、政府的要求，首先是做好困難群眾和黨員的春節(jié)慰問工作，組織機(jī)關(guān)干部和站所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。
3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。
（四）、項目建設(shè)。
1、針對層山安全區(qū)移民遷建工程的啟動。我們及時制定了移民遷建工作方案，確定了實施步驟，分解了任務(wù)。政府辦公樓建設(shè)1月初正式啟動，目前工程進(jìn)展順利。垃圾集中處理場地已經(jīng)完成選址工作，社保站已完成主體工程，4月份將投入使用，積極準(zhǔn)備啟動采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心的建設(shè)。
2、重點項目推進(jìn)情況。繼續(xù)支持重點工程建設(shè)，岳常高速、s202線拓改工程已在我鎮(zhèn)全面鋪開，年前，我們組織了對拆遷戶的節(jié)前慰問工作，機(jī)關(guān)干部分戶包片，對每一家拆遷戶進(jìn)行回訪，對困難戶給予一定的生活慰問，確保拆遷戶思想情緒穩(wěn)定，節(jié)前生產(chǎn)生活便利。繼續(xù)做好s202線拓改工程樹木的砍伐，為拓改工程今年順利開工建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。積極爭取將采桑湖漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
（五）、財稅工作。
1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務(wù)償還和站所村場運轉(zhuǎn)資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權(quán)人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。
2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅萬元，地稅收74000元，國稅94000元；養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現(xiàn)“開門紅”。
今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的總體思路是：我鎮(zhèn)今年的工作思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，全面貫徹黨的xxx和中央、省委、市委、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，落實“民本岳陽”執(zhí)政與發(fā)展理念，緊緊圍繞區(qū)委推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快“四區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，以“加快發(fā)展，富民強鎮(zhèn)”為主題，尚德務(wù)實，開拓創(chuàng)新，加快建設(shè)君山區(qū)“西大門”。突出調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)重點工程和項目建設(shè)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，努力改善民生，實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)提速增效，城鎮(zhèn)建設(shè)提質(zhì)擴(kuò)容，人民生活改善，努力創(chuàng)造采桑湖鎮(zhèn)人民的幸福美好生活。今年的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奮斗目標(biāo)是：完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長14%（其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值億元，工業(yè)產(chǎn)值8000萬元，第三產(chǎn)業(yè)5000萬元），實現(xiàn)財政收入666萬元，同比增長15%，人平純收入7082元，同比增長12%，年人口自然增長率控制在‰以內(nèi)。實事辦理目標(biāo)：今年是我鎮(zhèn)建鎮(zhèn)十周年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將繼續(xù)致力改善民生辦好實事，重點確定了20xx年實事惠民十大工程。具體是：
1、高標(biāo)準(zhǔn)完成好鎮(zhèn)政府辦公場地建設(shè)；
2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場；
3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；
4、建成垃圾處理場地；
5、力爭啟動肖臺小學(xué)遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；
6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；
7、完成華洪運河北岸大堤加固工程20xx米；
8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；
9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；
10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研這個難得的機(jī)會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容?，F(xiàn)項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。
20xx年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導(dǎo)和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會在20xx年取得成績的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭20xx年全區(qū)“四區(qū)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。
謝謝大家！
匯報工作的開場白篇十一
一、集中火力搞一個問題，不要泛泛而談。
把一個問題搞深了，搞亮了，搞透了，搞創(chuàng)新了，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你所有的問題都搞得很亮很透，要“以點代面”，但要做好充分準(zhǔn)備，要寫很多，以備領(lǐng)導(dǎo)要查看。
二、先結(jié)果后過程，先果后因，先概括后具體。
向領(lǐng)導(dǎo)用一句話先概括結(jié)果，再說明為什么會有這樣的結(jié)果，原因是什么。
三、邏輯層次清楚，先什么，后什么。
不熟練的人最好多用第一是什么，第二是什么，第三是什么但不要超過六點；也可以用首先、其次、再次、最后是什么。
就是多用關(guān)聯(lián)詞，聽起來很清晰、明白。
四、圍繞一個中心來收集材料和數(shù)據(jù)。
圍繞主題收集各種材料和佐證，用來證明自己的觀點和立場。
五、領(lǐng)導(dǎo)問什么，就答什么，不要答非所問。
領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是要問題的答案，如果給的不是答案的話，興趣就會下降。
六、在匯報快結(jié)束的時候，還要強調(diào)自己的觀點。
模式就是“因為以上的所以是什么”或者再概括自己的談話，讓領(lǐng)導(dǎo)聽明自己的用意和立場。
七、聲音一定要洪亮，顯得自信，千萬不要像說悄悄話一樣。
八、坐姿要穩(wěn)重，不要低頭，把氣勢弄出來。
最好不要領(lǐng)導(dǎo)坐著，自己站著，或者自己在領(lǐng)導(dǎo)耳邊匯報工作，這樣整個態(tài)勢就沒有了。
九、給領(lǐng)導(dǎo)匯報日常工作最好不要超過半小時，一次性不要超過三個問題；跨級匯報不要超過十五分鐘，最多不要超過兩個問題。
匯報工作的開場白篇十二
為促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、督促和考核，確保及時、準(zhǔn)確掌握各單位安全生產(chǎn)管理及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，特制定本制度。
1、各部門應(yīng)嚴(yán)格按本制度開展安全生產(chǎn)匯報工作及相關(guān)工作。各部門安全生產(chǎn)信息匯報必須遵循實事求是、全面及時、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅認(rèn)真的原則。
2、安全生產(chǎn)工作情況匯報的形式和內(nèi)容
安全生產(chǎn)信息按即時、班中和定期三種形式進(jìn)行匯報。
(1)即時匯報是指當(dāng)各部門發(fā)生如下事件時的請示和匯報：
人身、設(shè)備等事故的報告;
設(shè)備異常情況報告;
設(shè)備檢修即時報告;
生產(chǎn)事故即時上報的有關(guān)事項;
其它重要事件的請示和報告。
(2)班中匯報是指各單位跟班隊長和班長接班時匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)安排;班中匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和有無各類事故影響;交班前匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況和下班需處理的問題。
(3)定期匯報是指各單位按每日、每周、每月等定期向單位負(fù)責(zé)人和安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本單位的安全生產(chǎn)信息。主要包括：安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性和生產(chǎn)情況等匯報。其中安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備
可靠性的匯報按照相應(yīng)的管理規(guī)定的匯報程序及要求進(jìn)行匯報。
3、安全生產(chǎn)匯報工作要求：
(1)對于人身、設(shè)備等事故的報告可直接反映給部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人事事故情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行逐一上報;設(shè)備運行異常情況報告是指當(dāng)設(shè)備發(fā)生非計劃運行、停運，存在重大缺陷、隱患，存在其它異常情況時的報告;
(2)即時匯報是指當(dāng)設(shè)備開始(完成)大修、小修(擴(kuò)大性小修)、節(jié)日檢修、事故搶修時的匯報;
(3)各單位應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)匯報管理制度，明確安全生產(chǎn)匯報工作負(fù)責(zé)人。
(4)各種安全生產(chǎn)報表、報告和申請在填寫過程中要認(rèn)真、仔細(xì)，保證數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性。
(5)對匯報不及時、弄虛作假、故意隱瞞等違反本制度有關(guān)規(guī)定的單位，視情節(jié)輕重給予通報批評和處罰。
4、各單位、各班組建立安全生產(chǎn)匯報記錄，由單位(部門)負(fù)責(zé)人每季度檢查一次，并做好相關(guān)記錄。存在的問題要及時糾正，并根據(jù)存在的問題及時進(jìn)行補充完善。
5、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組
二〇xx年一月一日
匯報工作的開場白篇十三
工作匯報禮儀
匯報工作前，匯報者要認(rèn)真負(fù)責(zé)地整理匯報材料，以確保交給領(lǐng)導(dǎo)的材料內(nèi)容是準(zhǔn)確無誤的。
若匯報材料為普通材料，字跡可以朝外；若材料為保密材料，一定要裝在文件夾內(nèi)，然后保持文件夾的口朝上，手托著其下端，以突出材料的重要性。
在匯報前，匯報者需要提前了解領(lǐng)導(dǎo)的時間安排，拿捏準(zhǔn)時間。 概括來說，在尋找匯報時機(jī)時，應(yīng)注意下列問題：
錯開三個時間段
剛上班或快下班半小時內(nèi)、中午快休息時，都不是匯報工作的最佳時間。
領(lǐng)導(dǎo)不在或在忙時，另找時間進(jìn)行匯報
匯報者在進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室前，要輕敲門三下。如果敲門后沒有的得到回應(yīng)，可以稍等一下再敲門，如果三次敲門后仍無回應(yīng)，應(yīng)另選時間進(jìn)行匯報，千萬不要做出任何窺探行為。如果敲門后得到回應(yīng)，但進(jìn)門后發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不方便，應(yīng)立即退出，過幾分鐘后再進(jìn)去匯報。
急事一定要急辦
如果匯報事件緊急，需立即處理，但領(lǐng)導(dǎo)又不方便時，匯報者可以準(zhǔn)備一張便條，告知事情的緊急狀況，等待領(lǐng)導(dǎo)的處理。
匯報工作時，匯報者需雙手齊拿材料上端，正面朝向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行遞交。如果領(lǐng)導(dǎo)不接，可直接將材料置于桌面，并翻到簽字處，待領(lǐng)導(dǎo)簽完后致謝，并附問一句“領(lǐng)導(dǎo)您還有什么吩咐嗎？”，若領(lǐng)導(dǎo)回答沒有，可說“好，那我先去忙了”。
有時，匯報者需對材料進(jìn)行必要的手勢指示，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠更清楚。在這個過程中，同樣要注意手勢的運用，應(yīng)體現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)的尊重。
匯報工作一般實行層級式匯報，匯報者要服從領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要越級匯報。
當(dāng)然，在一些特殊情況下，如重要提案長期被壓等，是可以進(jìn)行越級匯報的。 3.注意匯報場合及話語效果
口頭匯報時，要提前考慮匯報的場合及話語的表達(dá)效果。如果匯報緊急的事情，匯報者要先告知領(lǐng)導(dǎo)事情的嚴(yán)重性，讓領(lǐng)導(dǎo)有心理準(zhǔn)備。
在匯報工作時，匯報者需要提前了解領(lǐng)導(dǎo)的喜好。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)注重過程，有的領(lǐng)導(dǎo)注重結(jié)果。過程型的領(lǐng)導(dǎo)要求匯報工作時必須事無巨細(xì)，這時匯報者應(yīng)該重點解釋過程細(xì)節(jié)；結(jié)果型的領(lǐng)導(dǎo)偏向于結(jié)果，這時匯報者應(yīng)該先把結(jié)果告知領(lǐng)導(dǎo)，若其感興趣，再進(jìn)一步說明過程重點。
匯報工作的開場白篇十四
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報
【篇1：如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作】
如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作？
注意事項:
3、注意用數(shù)據(jù)說明問題，盡量量化；
5、用詞客觀，不要帶個人感情色彩； 6、結(jié)尾要請領(lǐng)導(dǎo)指出錯誤和紕漏。
匯報的技巧
一次好的工作匯報，能讓上司肯定你的成績，對你另眼相看 1）調(diào)整心理狀態(tài)，創(chuàng)造融洽氣氛
2）匯報工作必須講重點，講上級領(lǐng)導(dǎo)想知道的重點，講上級領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的重點。匯報重點工作，一定要有做法、有成效、有經(jīng)驗、有體會，讓領(lǐng)導(dǎo)聽了后，有所收獲，有所啟發(fā)。
3）善于挖掘、善于歸納、善于總結(jié)亮點，具有指導(dǎo)意義和示范作用的好經(jīng)驗和做法
4）匯報焦點問題，特別是那些影響或制約基層單位長遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展，并帶有一定傾向性的問題。
5）匯報困難。匯報的困難，必須是自己無法解決的重大困難，也是最迫切的問題。匯報一、二個事關(guān)單位發(fā)展的重大困難，做到少而精，并必須講清楚這一、二個困難對單位長遠(yuǎn)發(fā)展甚至大局的影響，這樣就可以引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，容易得到解決。 6）以線帶面，從抽象到具體
7）及時匯報不好的消息。對不好的消息，要在事前主動報告。越早匯報越有價值，可以及早采取相應(yīng)的應(yīng)對策略以減少損失。遵循這樣一個原則：盡量在上級提出疑問之前主動匯報，即使是要很長時間才能完成的工作，也應(yīng)該有情況就報告。領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)為工作是按計劃進(jìn)行的？如果不是，還要作出什么調(diào)整？這樣，在工作不能按原計劃達(dá)到目標(biāo)的情況下，應(yīng)盡早使領(lǐng)導(dǎo)知道事情的詳細(xì)經(jīng)過，就不至于被責(zé)問了。
8）全權(quán)委托的事也要報告。在上級已經(jīng)把事情全權(quán)委托給你辦的情況下，不僅要和領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)討論各種問題，請示相關(guān)情況，而且還要及時匯報各種相關(guān)事宜。
9）工作時要先說結(jié)果，再談經(jīng)過，書面報告也要遵循同一原則。這樣，匯報時就可以簡明扼要，節(jié)省時間。
10）匯報工作要嚴(yán)謹(jǐn)。在工作報告中，不僅要談自己的想法和推測，還必須說出正確無誤的事實。如果報告時態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，在談到相關(guān)事實時總是以一些模糊的話語，如“可能是”、“應(yīng)該會”等來描述或推測的話，就會誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，不利于領(lǐng)導(dǎo)作出有產(chǎn)而正確的決策。所以在表明自己意見的時候，最好明確地說“這是我的意見”，以便給領(lǐng)導(dǎo)留下思考空間，這樣對已對領(lǐng)導(dǎo)都會大有裨益。
找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作也要注意技巧。在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。比如一個負(fù)責(zé)行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報的必要了。
匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報工作時要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。 匯報要注意合適的時機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預(yù)期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。
一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時的指導(dǎo)，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。 匯報工作是向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機(jī)會。匯報得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點點經(jīng)驗和體會，愿與大家交流一下。
匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，這種匯報的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助。被動匯報，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報，匯報者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報，包括匯報內(nèi)容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內(nèi)某一方面或幾個方面工作的開展情況。匯報者作為檢查、督導(dǎo)、驗收、調(diào)查者匯報被檢查、督導(dǎo)、驗收、調(diào)查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報還是被動匯報，都應(yīng)把握好以下五個關(guān)鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個時候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報？
要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么？要聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)平時的習(xí)慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機(jī)會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達(dá)得體，既不過時，也不浪費機(jī)會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時在匯報當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應(yīng)變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機(jī)匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題。
匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因為老板每天的工作很多，你應(yīng)為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說簡單點兒，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認(rèn)為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當(dāng)工作失敗時，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因為老板首先想知道的是事情的結(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。 在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。
匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
匯報要注意合適的時機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預(yù)期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。
一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時的指導(dǎo)，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。
下屬們應(yīng)該學(xué)會勤于向上司匯報工作，尤其是： 1 ）完成工作時，立即向上司匯報；
2 ）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報； 3 ）預(yù)料工作會拖延時，要及時向上司匯報。
只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。
如何匯報工作與聽取匯報
下級向上級匯報工作時的禮儀要求有：遵守時間，不可失約。應(yīng)樹立極強的恪守時間的觀念，不要過早抵達(dá)，使上級準(zhǔn)備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級等候過久。輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進(jìn)門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當(dāng)?shù)姆绞礁嬖V上級有人來了，以便上級及時調(diào)整體態(tài)、心理。匯報時，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時應(yīng)打開煙盒彈出幾支，遞向上級由他自取。匯報內(nèi)容要實事求是，匯報口音要吐字清晰，語調(diào)、聲音大小恰當(dāng)。有喜報喜，有憂報憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實真相。工作時如果上級不注意禮儀時，不可沖動，仍然要堅持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級糾正錯誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報結(jié)束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語產(chǎn)生，應(yīng)等到由上級表示結(jié)束時才可以告辭。告辭時，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)送別時要主動說“謝謝”或“請留步”。 上級在聽取下級的工作匯報時的禮儀要求有：應(yīng)守時。如果已約定時間，應(yīng)準(zhǔn)時等候，如有可能可稍提前一點時間，并做好記載要點的準(zhǔn)備以及其他準(zhǔn)備。應(yīng)及時招呼匯報者進(jìn)門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當(dāng)下級匯報時，可與之目光交流，配之以點頭等表示自己認(rèn)真傾聽的體態(tài)動作。對匯報中不甚清楚的問題可及時提出來，要求匯報者重復(fù)、解釋，也可以適當(dāng)提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報的興致。不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級結(jié)束匯報時可以通過合適的體態(tài)語或委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時候，可挽留下級吃便飯。當(dāng)下級告辭時，應(yīng)站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級來匯報時，還應(yīng)送至門口，并親切道別。
你是如何匯報工作的？
匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因為老板每天的工作很多，你應(yīng)為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說“簡單點兒”，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認(rèn)為“這人太另羅嗦，做事不利索”。特別是當(dāng)工作失敗時，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因為老板首先想知道的是事情的結(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。
概括性地向老板匯報
一般而言，老板都相當(dāng)忙碌，經(jīng)常處于緊張的心理狀態(tài)，所以總希望快點知道事情的概要。如果你的老板是一位急躁的人，那么你就要少講無關(guān)緊要的話。只要把重點扼要地說出來就可以了。因為這次工作對你來說可能是全部的事情，而這只是老板的一部分工作。因此，你不要因為自己冗長的匯報而影響老板的其他工作。
為了能用更少的時間講清楚你的工作，你應(yīng)把事情的每一部分都按順序排列起來，然后把每一部分歸納成一兩句話。這樣，就能很快讓人清楚明白。必要時，你可以用圖表的形式來匯報你的工作，讓老板一目了然，然后老板有不明白的地方你補充一下就行了。
一句話，員工應(yīng)為老板節(jié)省時間，簡單扼要地匯報工作，如果老板有興趣聽你的報告，你可以就他感興趣之處詳細(xì)地說明。
適度的原諒和忍耐 在匯報工作時若與老板出現(xiàn)認(rèn)識上的分歧，適當(dāng)?shù)脑徍腿棠褪呛苡斜匾?，這有利于工作的順利進(jìn)行。如果因為一點小小的分歧而發(fā)泄自己的情緒，將會影響兩人的工作關(guān)系，進(jìn)而造成私人關(guān)系的緊張。
忍耐只是一種權(quán)宜之計，不是一味地忍讓，忍耐是一種克制。它需要與適當(dāng)?shù)膿?jù)理力爭結(jié)合起來。與老板就某事?lián)砹幍臅r侯，一定要注意場合、地點，還要注意措辭，明確你的態(tài)度，不要操之過急，更不要激怒老板。
不要在匯報工作時公開指出老板的錯誤。指出老板的錯誤是需要技巧的。有些員工在開會或第三者在場時就公開指出老板的錯誤，這樣做有損于老板的尊嚴(yán)。使他的權(quán)威蒙上了污點。他覺得自己正在遭到員工的挑釁，以致對其產(chǎn)生敵意。因此，不識時勢、不顧場合地指出老板的錯誤是不明智的。其實，有很多合適的時機(jī)可以向老板指出錯誤。如一起進(jìn)餐或下班后輕松的時刻，這樣老板接受你的提議會更輕松一些。同時，也應(yīng)注意指出錯誤的方式和方法。要以朋友式的態(tài)度或低調(diào)處理的方式提出，盡量輕描淡寫，說出大概意思就可以了。 另外，還應(yīng)看他的反應(yīng)，如果他點頭贊許你的建議，承認(rèn)自己有錯誤，你就可以找些借口為他開脫；如果他拒不承認(rèn)，你就要適可而止，不要一口咬定他是錯的。
利用老板不在的機(jī)會為老板負(fù)責(zé)。當(dāng)老板外出時，如無損于老的權(quán)限，你就應(yīng)主動地幫他處理一些事務(wù)，并且在老板回來后，你要積極主動地向他匯報情況，最好能安照老板以往的思
【篇2：如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作易被賞識】
如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作易被賞識
什么是匯報？
匯報就是“匯”和“報”的總稱。匯是匯總。報是下級對上級，個人對組織，絕不是平級之間的事，也不是上對下的事。我發(fā)們現(xiàn)很多人不會匯報工作。更有甚者，不愿意匯報工作，不善于匯報工作。為什么會出現(xiàn)上述問題？分析原因有以下幾個方面：
懶得匯報，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)都知道。領(lǐng)導(dǎo)知道和領(lǐng)導(dǎo)從你那里知道，是完全不一樣的兩回事。還是勤快點好。主動了，即使工作沒干好也可避免被動。先到領(lǐng)導(dǎo)那里匯報了，別人再說什么不好使了。
工作沒干好，難以匯報。所以說，為了匯報也要先把工作干好，并且注意在干工作的時候就想到怎么匯報。從工作一開始就應(yīng)該為后面的匯報做準(zhǔn)備。有備無患??！工作沒干好，難于匯報，就會形成惡性循環(huán)。
不屑于給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，就是看不起領(lǐng)導(dǎo)，根本就不想?yún)R報，壓根就沒想著匯報。這是三種情況中最糟糕的一種。這不但是惡性循環(huán)了，簡直就已經(jīng)是惡性事件了。 如果你看不起領(lǐng)導(dǎo)，你最好當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)，在沒當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)之前還是勤快點匯報好。 下面，和大家交流一下如何更好地匯報工作： 1.外出回來：
外出指離開報社的一切公務(wù)活動，包括公司內(nèi)部的，也包括到公司以外的。 開會，是外出公務(wù)活動的主要形式，開會回來必須匯報。
怎么匯報？先系統(tǒng)地匯報一下會議大致內(nèi)容，然后重點匯報新精神、新提法、新動向
，更重要的是要匯報會議的要求，并提出具體的初步的貫徹落實會議精神的意見。
某領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)在兩次會上講：現(xiàn)在我們好多會，領(lǐng)導(dǎo)講了，文件要求了，會后沒有回音，沒有動靜了，沒有養(yǎng)成一種自覺落實的習(xí)慣。參加會議的人回去就裝在自己的腦袋里和口袋里，沒有再交接，沒有再傳達(dá)，也沒有落實。尤其是一些重點工作，敏感性工作落了空檔，這都是不應(yīng)該的。
那么，開會回來給誰匯報？誰讓你開的會先給誰匯報。然后，向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，再向相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。要一個一個匯報，反正你不能把領(lǐng)導(dǎo)召集起來開會。給不同的領(lǐng)導(dǎo)匯報可以側(cè)重點不同。 2.接到通知以后：
不管接到哪一級的通知，也不管從什么渠道接到通知，【正常的采訪派記者的通知除外】一定是先匯報再通知下去。即使有些情況先下了通知，也要再匯報。就是說，報社的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道我們接到了什么通知，知道誰去執(zhí)行了通知。
我們有的人這方面做得不好，接到通知自己就處理了。覺得你沒有權(quán)力處理，即使就應(yīng)該你自己處理，也應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)打招呼。通知里面蘊藏著很多有價值的信息，這些信息，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道，如果領(lǐng)導(dǎo)長期不知道這些信息，會對這個單位造成很大損失的。 3.工作進(jìn)度匯報：
這是每個人都要經(jīng)常用到的匯報，也是問題最多的一個方面。有個詞叫“一放就亂，一統(tǒng)就死”大家都知道。為什么？領(lǐng)導(dǎo)和下屬在這里是一對矛盾： 下屬特別不喜歡事無巨細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)，什么都管，管得死死的。因為領(lǐng)導(dǎo)事無巨細(xì)，你就沒法干了，放不開手腳。但是，放開讓你干了，領(lǐng)導(dǎo)又特別不喜歡失控的下屬。領(lǐng)導(dǎo)什么都不知道，他就認(rèn)為失控了。所以，領(lǐng)導(dǎo)只好事無巨細(xì)自己干，或控制你干。
那么，解決這個矛盾的最好的辦法，就是加強工作進(jìn)度匯報。如果工作進(jìn)度匯報搞得好了，就會出現(xiàn)這樣一種情況：領(lǐng)導(dǎo)什么都不管，但是，領(lǐng)導(dǎo)什么都知道。你要想讓領(lǐng)導(dǎo)什么都不管，必須讓他什么都知道。試想，如果領(lǐng)導(dǎo)什么都不知道，什么都不管，這還是個領(lǐng)導(dǎo)嗎？所以，同志們，不管在家還是外出，都應(yīng)該很好地執(zhí)行工作進(jìn)度匯報。
當(dāng)面、電話、短信，利用各種方式匯報。反正你必須把進(jìn)度告訴你的領(lǐng)導(dǎo)。不要遮遮掩掩，遮掩必定有鬼，沒有鬼也會遮掩出鬼來。強烈推薦余世維的《有效溝通》，希望大家好好看看。我看了五六遍了仍然沒有做好。
信息如果只是單向流動就是傳遞，如果雙向流動就是反饋。傳遞不會產(chǎn)生能量，反饋才能產(chǎn)生效果。只有反饋回來的信息才是有價值的信息，才說明你先前發(fā)出的信息產(chǎn)生了作用。
領(lǐng)導(dǎo)安排的事要有“回音”。不管你干完了，還是遇到困難，都要反饋。誰有回音誰就會進(jìn)步快。有的不但沒回音，領(lǐng)導(dǎo)追著問還問不出個結(jié)果來，老是沒進(jìn)展，或是進(jìn)展了也不跟領(lǐng)導(dǎo)說。
大家在社會上混，在組織里干，都有很多訴求，有些訴求是政治方面的，個人進(jìn)步方面的，有些訴求是生活待遇方面的。不管哪方面，你有訴求沒錯，但是，請給我一個理由，一個必要的、充分的理由。 5.突發(fā)事件：
第一時間報告給最高首長。不要層層匯報了。最后特別強調(diào)一下，匯報和請示是完全不同的兩碼事，很多人把這兩個事弄混了。匯報是匯報，請示是請示。匯報工作是單向的，而請示工作是雙向的。匯報不要領(lǐng)導(dǎo)指示和指令，而請示工作必須索要指令。要會匯報，更要
會請示。匯報工作可以同時向多個領(lǐng)導(dǎo)匯報，可以越級匯報，但是，請示工作只能向一個領(lǐng)導(dǎo)請示，不要跟這個領(lǐng)導(dǎo)請示一遍，再跟另一個領(lǐng)導(dǎo)請示一遍。如果兩個領(lǐng)導(dǎo)給你的指令不一樣你按照哪個領(lǐng)導(dǎo)的辦？請示工作，就向一個領(lǐng)導(dǎo)請示，只要他敢指示你，你就大膽地照著他說的去做，有問題，他負(fù)責(zé)。堅決杜絕同時向多人請示，堅決杜絕越級請示！
應(yīng)當(dāng)如何匯報工作，是沒有一定的模式可循，最好能針對領(lǐng)導(dǎo)的特點和喜歡。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)可分為兩種類型，一種是“讀者型”領(lǐng)導(dǎo)，另一種是“聽眾型”領(lǐng)導(dǎo)?！白x者型”相對喜歡看書面報告。而“聽眾型”的領(lǐng)導(dǎo)相對喜歡聽口頭匯報。
性格外向，善于溝通的領(lǐng)導(dǎo)往往是“聽眾型”的，他們反應(yīng)迅速，思維敏捷，喜歡用對話形式獲取信息，不但通過語言，而且能從對方情緒中洞察其意圖。對于下級來說，這種領(lǐng)導(dǎo)往往比較難應(yīng)付?？陬^交談最大的優(yōu)點就是聽者可以發(fā)問，所以嘛，在匯報時提前對領(lǐng)導(dǎo)可能提出的問題做好準(zhǔn)備，這頗有點像研究生的論文答辯額。記住無論什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，都不會喜歡漫無邊際、雜亂無章的匯報，所以匯報時盡量緊扣要匯報的中心問題，以簡單明了，有條理的語言讓領(lǐng)導(dǎo)了解問題的實質(zhì)。在匯報過程中，一般不要羅列太多瑣碎的數(shù)字，因為再好的腦袋也不可能在短時間內(nèi)消化大量數(shù)據(jù)，若確實需要時，在列舉時，在列舉數(shù)據(jù)時注意一定要表現(xiàn)得信心十足，斬釘截鐵，不呢個猶猶豫豫，含含糊糊，盡量避免“大概”、“估計”、“可能”、之類的詞，因為這會給上級留下工作不踏實的印像。另外，匯報要有順序，一般先講重點，再次要，先談結(jié)論，再補充數(shù)據(jù)。作為上級了解情況的普遍心理，都是希望首先知道下屬企業(yè)取得的最大成績和存在的主要問題，而幾乎沒有希望從次要問題入手的。
在通常情況下，性格內(nèi)向、喜歡思索的領(lǐng)導(dǎo)往往是“讀者型”的，他們喜歡書面報告，因為文字材料可以反復(fù)閱讀，仔細(xì)研究，同時書面報告比口頭更加洗練、明確，易于理解和分析。面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)，起草報告應(yīng)精練、高度濃縮，有條理的用結(jié)論搭成一個骨架，至于論據(jù)和具體材料，及骨頭上的“肉”，可以以附件或補充材料的形式，附在主報告之后，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要時可供其翻閱。有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡琢磨推敲，希望根據(jù)第一手資料自己得出結(jié)論或判斷。面對如此領(lǐng)導(dǎo)，報告要詳細(xì)周密，需要有充分的數(shù)據(jù)，匯報者也可以對材料進(jìn)行分析，并作出自己的結(jié)論，但結(jié)論最好放在后邊，供領(lǐng)導(dǎo)參考，以免造成先入為主的現(xiàn)象。從匯報者的角度看，口頭匯報的優(yōu)點是上級主管了解單位狀況的同時也了解了單位管理者本身的能力。我國有很多基層出生的領(lǐng)導(dǎo)人就是在接待上級視察工作時被提拔上來的?？陬^匯報缺點就是匯報者處于被動地位，如準(zhǔn)備不周，很容易出現(xiàn)意外得失誤。而書面相反。 有不少時候下級向上級匯報工作的目地是為了提出希望領(lǐng)導(dǎo)采納的建議。眾多事實證明；一個建議能否被采納，除它本身的價值外，往往與他寫法和論證方法有很大的關(guān)系，提建議也有很大學(xué)問。提建議一定要把“謀”與“斷”結(jié)合起來，“謀”者，陳之利弊；“斷”者，權(quán)之利弊。世界上沒有十全十美的事情，
凡事有一利必有其弊。在日常生活中，不少提建議者，總是盡量宣揚其有利的一面，但是應(yīng)當(dāng)明白，提建議往往是針對某些問題的，在發(fā)現(xiàn)問題時，領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的是解決問題的辦法，其注意力集中于怎樣做最有“利”，但是，有了初步方案和建議，他們關(guān)心的問題就變了，這是其注意力集中于“弊”的一面，這樣做會產(chǎn)生什么后果？這些后果有沒有補救措施?這樣做得之“利”是否足以補償其帶來的“弊”以及不久他們所付出的代價？估計弊端是決策中必不可少的一環(huán)，那么為了是建議盡快被采納，提出利得一面時不妨連他所帶的后果合盤托出，節(jié)省上級一道精力。關(guān)鍵的問題是要令人信服地證明“利”大于“弊”，同時附上處理這些后果的配套措施。這樣提建議，可以給領(lǐng)導(dǎo)一個觀察全面客觀的好印象，易于得到領(lǐng)導(dǎo)支持。
這里還要提醒您，在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作，而且最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題
【篇3：怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作(必備技巧)】
怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，是黨政機(jī)關(guān)干部一項重要的日常業(yè)務(wù)。如何增強匯報工作的效果，根據(jù)筆者經(jīng)驗，認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點。
匯報之前，應(yīng)根據(jù)匯報任務(wù)要求，結(jié)合工作實際，多擬定幾套備選方案，供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納，充分發(fā)揮好參謀助手作用。要力戒不明就里式匯報，領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，結(jié)果只能再研究再匯報，導(dǎo)致工作效率低下。二是仔細(xì)闡述記錄。向領(lǐng)導(dǎo)匯報備選方案時，不但要匯報方案的具體內(nèi)容，還要匯報擬定方案的初衷、根據(jù)等，提高匯報的科學(xué)性。同時，認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)對方案的審批意見，采納哪一個方案，做了哪些改動，抑或提出的新方案，要全面記錄，不漏掉任何一個細(xì)節(jié)。三是修改方案再匯報。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充實、
修改具體方案，貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖。將修改后的方案再向領(lǐng)導(dǎo)做一次簡要匯報，重點匯報修改內(nèi)容，待領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后具體落實。
有的工作落實需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自出席，這種情況下，事前應(yīng)主動提醒領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有所準(zhǔn)備。如，舉辦大學(xué)生崗前培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)要專門講課，應(yīng)在講課前一兩天主動提醒領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有充足時間準(zhǔn)備。二是事中主動匯報。有的工作延續(xù)性很強，要持續(xù)很長一段時間，其間也許會有新的精神，工作會遇到新的情況，這時應(yīng)主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，安排部署下一階段工作。如，籌備黨代會需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領(lǐng)導(dǎo)定奪，應(yīng)主動匯報，促進(jìn)工作順利開展。三是事后匯報結(jié)果。有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意，不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席，若不及時匯報，領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚成效如何。遇到這種情況，待工作結(jié)束后要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成效，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握最終結(jié)果。如，開展某項抽查工作，領(lǐng)導(dǎo)同意后開展抽查，待抽查結(jié)束后，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報工作開展情況。
匯報工作的開場白篇十五
員工開會是需要通知的，那通知稿的格式和模板是怎么樣的呢，我們從下文來了解一下。歡迎閱讀。
中心各部門：
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，于20xx年xx月xx日(星期x)下午14：00時，在中心二樓會議室召開20xx年度工作總結(jié)大會，部署20xx年度相關(guān)工作，為確保本次會議的成功召開，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、本次會議屆時有xx領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作，要求結(jié)合實際重點匯報20xx年度相關(guān)工作。
三、部門負(fù)責(zé)人在會議上要結(jié)合實際情況匯報20xx年度的重點工作。
四、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場進(jìn)行簽到，14時將準(zhǔn)時召開會議。
五、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負(fù)責(zé)同志要及時將會議內(nèi)容傳達(dá)給部門人員。
六、中心部門負(fù)責(zé)人(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。各自書面匯報材料于1月25日上午9時前送交辦公室進(jìn)行復(fù)印。
七、會議匯報工作程序：副主任——財務(wù)主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務(wù)副主任。
八、由于會議場所較小，本次會議共計劃25人參加，其中中心領(lǐng)導(dǎo)班子5人，部門負(fù)責(zé)人4人，辦公室2人，黨員2人(xxx、xxx)，維修部2人，客服部3人，保安部2人，財務(wù)部1人，綠化保潔部1人，鍋爐班1人，xx
