總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煉鐵廠安全月總結(jié) 煉鐵廠安全總結(jié)篇一

三年安全工作以來，已把全廠不良行為慢慢改進(jìn)，本廠對已違反勞動紀(jì)律、違章違紀(jì)、“三違”人員給予嚴(yán)重處理，絕不姑息，對于行為較輕者教育批評改正，視情節(jié)給予相關(guān)考核。

對于班組管理，激發(fā)各班組長職工擔(dān)任兼職安全員，本廠兼職安全員為11人，將對全廠人員監(jiān)督到位和排查能力，自查自糾，自查自改，很好地管理好各班班組人員，從安全意識上完善提高了對安全知識的認(rèn)識，對安全負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)，從而能把本廠的安全隱患降低到最小限度，確保安全生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

從安環(huán)部下達(dá)的整改通知書，全廠共336條，都給予全面的排查，整改，對于本廠自查出的安全隱患232條，能按本廠要求及時(shí)清理和整改，達(dá)到安環(huán)部所需求的整改力度，對于本廠的安全整改，效率達(dá)到95.8%以上，對于現(xiàn)存的安全隱患和不能及時(shí)整改的安全隱患，我將加大整改力度，給予整改，對不能處理的設(shè)備及安全隱患先掛安全警示牌，然后對本廠領(lǐng)導(dǎo)給予匯報(bào)，請示領(lǐng)導(dǎo)，做出相應(yīng)的處理方法和意見，計(jì)劃合理地安排好時(shí)間給予整改和處理。

回顧從前現(xiàn)場管理的混亂，人員違章違紀(jì)，勞保用品穿戴不整齊，遲到、早退現(xiàn)象及各車間的現(xiàn)場和物品擺放不到位現(xiàn)象，給本廠帶來不安全的行為和環(huán)境衛(wèi)生差及安全事故隱患，在經(jīng)過了多方面領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，在制定了一系列安全制度和安排主要管理人員對職工安全知識教育，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過了各方面的共同努力下，使本廠對各崗位人員定點(diǎn)、定位、人員違章違紀(jì)、勞動保護(hù)用品，遲到、早退及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放的現(xiàn)象改善和杜絕，在今后我們會常年不懈地對職工要求保持今天所付出的努力，將不斷改進(jìn)職工對安全知識的教育，完善提高職工精神面貌，杜絕違章、違紀(jì)、違章操作，違章指揮及“三違”人員，不斷安排各崗位組織培訓(xùn)和安全教育，對于新進(jìn)員工120名已按公司下達(dá)的“三級”教育和現(xiàn)場操作訓(xùn)練，方可上崗操作，對其不斷的進(jìn)行安全教育和考試，讓新員工對安全教育有很大的認(rèn)識和提高，并且認(rèn)識到安全并不是兒戲。

在今后的工作中，不斷更新改進(jìn)現(xiàn)場管理，人員安排到對事故安全隱患的處理，職工對班組負(fù)責(zé)，班組對車間負(fù)責(zé)，車間對廠負(fù)責(zé)，廠對全體職工負(fù)責(zé)的互保聯(lián)保制管理，大大排除減少安全事故及“三違”人員，有利控制工傷事故的發(fā)生。

在經(jīng)過了很長時(shí)間的教育整改工作中，使全年死亡率為零，重大安全事故1起，工作大小事故共12起，使全年安全事故平均率達(dá)到96%以上，全年安全事故共13起，在新的一年里嚴(yán)格管理好全廠員工的安全意識，然后對自身的工作態(tài)度完善改進(jìn)，認(rèn)真對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對職工要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，不斷發(fā)揮工作積極心和上進(jìn)心，才能把安全工作做到更好，才能保證安全生產(chǎn)順利完成。在安全生產(chǎn)管理上，明確了安全為天，管理為頭，科技為先，以人為本的管理方針，從抓基礎(chǔ)工作入手，不斷調(diào)整完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓制度落實(shí)，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)提高了很大的臺階。

在安全消防器械上，本廠滅火器共245瓶，消防栓共6個(gè)，手推式滅火器共6瓶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放到各崗位重要工段，不定時(shí)組織車間班組人員學(xué)習(xí)消防設(shè)備的使用知識和整體擺放，按時(shí)對消防器材的打掃和定期檢查，對存在過期，擺放時(shí)間長，和不能使用的要及時(shí)消除，統(tǒng)一送修。

在各崗位重要和危險(xiǎn)的地方，明確掛上警示牌，檢修工作牌，在很大程度改善的過程中，使得煉鐵廠從以前到現(xiàn)在有很大的改變。

20xx年過去，新的一年即將開始，在下一年的安全工作中我將把重大事故降低到最小限度，定期排查安全隱患，加強(qiáng)安全隱患的整改力度，杜絕安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全環(huán)部下達(dá)的各項(xiàng)指令。制定安全目標(biāo)，把本廠各種安全指標(biāo)達(dá)到上限，綜合本廠各單位作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對各區(qū)域現(xiàn)場進(jìn)一步的檢查，將對班組長以上人員，狠抓思想，查管理，深入到各作業(yè)現(xiàn)場宣傳安全生產(chǎn)的各種制度，使得大家對安全工作有了更深的認(rèn)識，同時(shí)現(xiàn)場形成了安全良好的作業(yè)環(huán)境，堅(jiān)持做到抓安全、保安全、促發(fā)展，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，有效遏制各類事故的發(fā)生，更好的為本廠今后的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

煉鐵廠安全月總結(jié) 煉鐵廠安全總結(jié)篇二

進(jìn)入12月份，20xx年最后一月，我分廠進(jìn)一步加大了各類安全的管理。針對職工的各類不安定因素，我分廠安排各班組利用班前、班后會議多次強(qiáng)調(diào)了安全的重要性和各類安全注意事項(xiàng)。讓每一位職工懂得在上班期間，必須時(shí)刻提高警惕性，不能有麻痹思想，杜絕違章操作，違章違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。安全科安排安全員不定期對我分廠生產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，查違章、查各類不安全因素，結(jié)合各單位的班組長多次制止了職工的三違現(xiàn)象。對查出違章的職工進(jìn)行了教育和處罰，有效地避免了各類事故的發(fā)生，12月份我分廠未發(fā)生一起安全事故。

經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)決定：12月2日對2#高爐1#熱風(fēng)爐進(jìn)行卸耐火球工作，接到通知后，安全科結(jié)合現(xiàn)場施工管理人員，制定了安全施工方案，并對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查確認(rèn)，著重對卸球孔平臺欄桿進(jìn)行了檢查，以防止“10.6”卸球摔傷事故的再次發(fā)生。經(jīng)現(xiàn)場安全檢查確認(rèn)后，順利進(jìn)行了卸球作業(yè)，安全科安排安全員跟班進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，于12月5日安全順利地完成了此次作業(yè)任務(wù)。

12月29日我分廠2#高爐計(jì)劃內(nèi)休風(fēng)檢修，此次檢修是20xx年最后一次計(jì)劃檢修，檢修的質(zhì)量好與壞直接影響我分廠春節(jié)期間的生產(chǎn)正常運(yùn)行，所以分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次檢修。分廠領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)必須高安全、高質(zhì)量檢修。安全科根據(jù)分廠領(lǐng)導(dǎo)批示精神，檢修前結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)制定了檢修安全預(yù)案與防范措施，安排安全員分片、分責(zé)任到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)檢修作業(yè)，對煤氣區(qū)域檢修作業(yè)，配合煤氣防護(hù)站實(shí)行了重點(diǎn)防護(hù)，該檢測的必須檢測，該開動火票的必須開動火票，有力地保證了此次的安全檢修。高爐于晚21點(diǎn)20分順利送風(fēng)，完成了此次檢修任務(wù)。

安全科在12月底總結(jié)了我分廠20xx年的安全生產(chǎn)情況，在安全管理上，我分廠還有不足之處，安全形勢不容樂觀。在2012年內(nèi)我分廠一定要圍繞“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，深入加大安全管理力度，要以各類安全事故率有所下降，堅(jiān)決不發(fā)生一起群死群傷的惡性事故為目標(biāo)，全體職工共同攜手在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)高爐安全運(yùn)行，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，為明芳鋼鐵公司走向更輝煌的明天而努力奮斗。

煉鐵廠安全月總結(jié) 煉鐵廠安全總結(jié)篇三

進(jìn)行了第11次定修，總的來說本次定修安全工作做得比較好定修前召開定修前的安全會議，讓大家知道安全的重要性，避免在定修時(shí)出現(xiàn)安全事故，并且在檢修前我們做了大量的安全準(zhǔn)備工作，保證了本次定修零事故的發(fā)生，但是通過本次定修也暴露出了我們安全管理的一些問題，現(xiàn)對本次定修的安全工作做以下下總結(jié):

①休風(fēng)前針對安全我們做了大量的準(zhǔn)備工作以及預(yù)防措施，對每一項(xiàng)檢修項(xiàng)目都制定了相應(yīng)的安全措施，制定了定修安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，并通過了甲方安全科的審核簽字，同時(shí)檢修前對每位員工都進(jìn)行了各種安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和檢修安全技術(shù)交底，反復(fù)對職工強(qiáng)調(diào)每一項(xiàng)檢修任務(wù)的施工都必須嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程，嚴(yán)格樹立安全第一的思想觀念。

②針對停電掛牌我們始終當(dāng)成重點(diǎn)工作來抓，在中控設(shè)專人與生產(chǎn)調(diào)度方協(xié)調(diào)聯(lián)系，各配電室也有專人停電掛牌，嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度，確保了無一例停錯掛錯牌的事故發(fā)生。我方人員積極與甲方點(diǎn)檢員和生產(chǎn)調(diào)度方聯(lián)系，溝通，在確保停機(jī)，辦完停電票后方才開始施工，確保檢修的安全進(jìn)行。

③在煤氣危險(xiǎn)區(qū)域施工作業(yè)時(shí)我們嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程提前辦理動火許可證，準(zhǔn)備好各項(xiàng)預(yù)防措施。我們還在各區(qū)域的醒目位置掛上了檢修安全標(biāo)語、警戒帶，時(shí)刻提醒員工注意安全。

④休風(fēng)期間我們設(shè)有兩名專職安全員在各區(qū)域不停的巡視，發(fā)現(xiàn)

安全隱患立即指正并提出考核。

⑤針對本次休風(fēng)我們專門對外來借調(diào)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)交底，并要求每位員工都在安全交底上簽字確認(rèn)。

1、檢修當(dāng)中有個(gè)別員工有習(xí)慣性違章行為，員工安全意識有待提高。

2、爐頂氧氣乙炔瓶沒有防震圈。（責(zé)令當(dāng)場整改）

3、有部分電焊機(jī)線頭裸露沒有防護(hù)措施。（責(zé)令當(dāng)場整改）

4、槽下在吊滾筒時(shí)用單根繩，違章操作。（對其批評教育，并提出考核。）

5、工機(jī)具檢查檢查不到位，檢修過程中存在手拉倒鏈打滑現(xiàn)象。（要求對工機(jī)具重新檢查，對存在安全隱患的工機(jī)具進(jìn)行淘汰換新。）

6、部分起重設(shè)備存在溜車現(xiàn)象。（要求對所有起重設(shè)備檢查整改，并在11月10前將檢查整改情況交予安全科。）

問題暴露出來并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)問題不去整改。所以在今后的檢修工作當(dāng)中我們定會將強(qiáng)我們的組織管理，從細(xì)節(jié)抓起，積極工作，并在日后工作中彌補(bǔ)我們的不足，不斷反思，不斷精進(jìn)，做到有備而戰(zhàn)。

煉鐵廠安全月總結(jié) 煉鐵廠安全總結(jié)篇四

九月份安環(huán)科在公司安環(huán)部及煉鐵廠的直接領(lǐng)導(dǎo)和安排下，在宣傳教育培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查整改、檢修及危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)安全防范、煤氣設(shè)施防護(hù)等方面的主要工作總結(jié)如下：

1、新員工進(jìn)廠存在對環(huán)境不熟悉、危險(xiǎn)因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題，因此把新工進(jìn)廠的安全教育做為安全培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行新工進(jìn)廠“三級”安全教育培訓(xùn)制度，9月份新進(jìn)廠員工18人，經(jīng)安環(huán)科進(jìn)行廠級培訓(xùn)，全部考試合格，配發(fā)勞保防護(hù)用品到車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，教育卡已報(bào)安環(huán)科存檔。

2、強(qiáng)化工段及班組安全教育，并整理發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料20余份，如：節(jié)日安全十不準(zhǔn)、生產(chǎn)違章十三種不安全行為等，要求班組利用班前班后會及周四安全活動進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)，從而提高員工安全意識和技能知識。

1、全面檢查員工安全行為規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，安環(huán)科每天堅(jiān)持進(jìn)行日常巡查，并對檢查過程發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進(jìn)行批評教育及考核。

2、加強(qiáng)安全檢查和整改落實(shí)力度，9月份共組織安全、環(huán)境檢查4次，對檢查出的問題，根據(jù)實(shí)際情況、整改難度及備件情況限定整改時(shí)間，并注重查出況問題的整改落實(shí)情況，對沒有按時(shí)完成或沒有安排處理的問題進(jìn)行嚴(yán)格考核，提高管理工作安排執(zhí)行力，本月共整改安全、環(huán)境檢查查出的問題50余項(xiàng)，其中考核扣款11項(xiàng)。

3、積極配合公司安環(huán)部對煉鐵廠安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查，對查出的問題，安環(huán)科認(rèn)真進(jìn)行了責(zé)任落實(shí)，并督促整改。

1、9月份煉鐵廠高爐及燒結(jié)計(jì)劃性檢修達(dá)余次余小時(shí)，為確保檢修作業(yè)過程安全、平穩(wěn)、順利進(jìn)行，安環(huán)科人員在做好現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、監(jiān)護(hù)的同時(shí)，根據(jù)計(jì)劃檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)落實(shí)安全負(fù)責(zé)人，并針對具體檢修項(xiàng)目可能會出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，制定了安全防范措施，張貼于檢修作業(yè)現(xiàn)場，讓全體檢修人員人人清楚明白，從而提高防范意識，確保安全檢修。

2、嚴(yán)格執(zhí)行煤氣及生產(chǎn)檢修作業(yè)過程安全作業(yè)票審批制度，包括煤氣區(qū)動火作業(yè)票、高空安全作業(yè)票及有限空間作業(yè)安全作業(yè)審批等，并根據(jù)危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)特點(diǎn)詳細(xì)制定安全防范措施，確保作業(yè)安全。本月辦理動火作業(yè)票張、高空作業(yè)票1張、有限空間作業(yè)票張。

由于煤氣有易燃、易爆、易中毒的特點(diǎn)，因此把煤氣安全防護(hù)和管理作為現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容，做了以下工作：

1、做好煤氣報(bào)警器的管理、維護(hù)和定期檢查，確保煤氣監(jiān)測報(bào)警器的有效使用，從而在煤氣區(qū)出現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)異常情況時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

2、煤氣事故重在預(yù)防，因此要求煤氣區(qū)域崗位人員和煤氣防護(hù)人員按要求做好所轄煤氣區(qū)域設(shè)備、設(shè)施的巡視和檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)、煤氣設(shè)施有泄漏現(xiàn)象，及時(shí)上報(bào)進(jìn)行處理，如不能臨時(shí)處理，在現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，并拉警戒線，由廠部根據(jù)實(shí)際情況安排高爐進(jìn)行休風(fēng)處理。

3、嚴(yán)格煤氣區(qū)動火審批及煤氣管網(wǎng)翻盲板安全作業(yè)票制度，經(jīng)審批后，并由相關(guān)人員確認(rèn)和簽字后，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程要求進(jìn)行動火或操作，以確保煤氣作業(yè)安全。

本月煉鐵廠發(fā)生兩起輕傷事故，分別是x月x日2#高爐熱風(fēng)除塵工xxx腳及小腿被重力除塵灰燙傷和8月x日2#高爐爐前工xxx腳趾被鋼釬砸傷事故。針對上述兩起事故，在事故發(fā)生后立即組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施和考核建議，并要求全廠各工段在班前后班前會上進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。

1、為保證現(xiàn)場環(huán)境

1、新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應(yīng)崗位需要一個(gè)過程，存在對環(huán)境不熟悉、危險(xiǎn)因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題，對安全生產(chǎn)造成不安定因素。

2、崗位人員配備不足，部分崗位缺員嚴(yán)重，如：高爐熱風(fēng)工每班只有兩人，在煤氣區(qū)放灰、巡查過程中很難保證2人以上，給安全生產(chǎn)帶來很大隱患。

3.1.2高爐礦槽、c2皮帶頭部轉(zhuǎn)運(yùn)站、燒結(jié)冷篩崗位，由于除塵設(shè)備除塵效果不好，現(xiàn)場揚(yáng)塵大。

1、加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)工段、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、繼續(xù)加大現(xiàn)場排查整改和“三違”人員檢查力度，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

3、強(qiáng)化工段、班組安全培訓(xùn)教育，努力把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣邌T工自我防范意識，杜絕事故發(fā)生。

煉鐵廠安全月總結(jié) 煉鐵廠安全總結(jié)篇五

為了進(jìn)一步提高煉鐵廠安全管理水平，本月以加強(qiáng)現(xiàn)場隱患檢查整改力度、規(guī)范基礎(chǔ)資料為重點(diǎn)，安全科1月份安全工作總結(jié)如下：

1、對新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試。

2、組織進(jìn)行安全、環(huán)保、文明衛(wèi)生檢查并落實(shí)整改。

3、制定檢修安全措施，檢查檢修安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況。

4、迎接二期消防驗(yàn)收工作。

5、準(zhǔn)備煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料。

1、安全教育培訓(xùn)

2、廠部安全檢查及隱患整改

3、檢修安全檢查：

12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二燒車間、豎爐車間、2#高爐車間、一燒車間分別進(jìn)行計(jì)劃檢修，安全科組織專人對檢修安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，并且安排專人對作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)較高的混合機(jī)粘料清理作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，并對外車間協(xié)助燒結(jié)車間清理滾筒的職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保檢修期間安全無事故。

4、迎接上級消防部門進(jìn)行二期消防驗(yàn)收：

為了迎接二期消防驗(yàn)收工作，安全科組織人員在驗(yàn)收前對2#、3#高爐車間、二燒車間進(jìn)行了一次消防專項(xiàng)檢查，主要針對消防器材的配置與定置、火災(zāi)聯(lián)動控制器的運(yùn)行與點(diǎn)檢、消防臺賬、培訓(xùn)記錄、防火檢查記錄的規(guī)范填寫進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，累計(jì)檢查各項(xiàng)問題18項(xiàng)，并督促相關(guān)車間進(jìn)行整改。1月19日消防驗(yàn)收時(shí)我廠二期消防驗(yàn)收順利通過。

5、配合公司進(jìn)行各項(xiàng)檢查：

1月20日配合公司進(jìn)行節(jié)前安全檢查一次，進(jìn)行宿舍節(jié)前安全用電檢查一次，累計(jì)檢查我廠各項(xiàng)安全隱患6項(xiàng)，已督促相關(guān)車間進(jìn)行整改，累計(jì)整改5項(xiàng)。其中有一項(xiàng)需聯(lián)系外委施工單位整改（外委施工單位在建未交工），已通過設(shè)備科聯(lián)系施工廠家。

6、工傷事故：

本月煉鐵廠累計(jì)發(fā)生意外傷害事故三起，分別是20xx年12月30日電塵車間員工胡俊明、趙泉昌廠區(qū)外交通事故，20xx年1月12日噴煤車間員工胡克民廠區(qū)內(nèi)交通事故和20xx年1月20日維修車間李朋梭式布料車擠傷事故。針對上述三起事故，安全科組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建議，并組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。

7、環(huán)保工作方面：

20xx年12月26日，國家環(huán)?？偩纸M織專家對我廠一燒車間、二燒車間的脫硫、除塵設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場檢查和驗(yàn)收，安全科對此工作高度重視安全科長在現(xiàn)場進(jìn)行全程協(xié)調(diào)，最終我廠燒結(jié)車間環(huán)保驗(yàn)收順利通過。

但是一期脫硫還存在很多的問題：例如脫硫塔內(nèi)部的除霧器脫落、煙道及脫硫塔內(nèi)部的防腐層局部脫落等問題亟待解決，安全科已向公司安全部反應(yīng)此問題，同時(shí)安全科將時(shí)刻關(guān)注此類問題的解決進(jìn)度。

近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現(xiàn)象嚴(yán)重，已引起公司領(lǐng)導(dǎo)重視，原因主要為鐵口未灌漿，炮泥質(zhì)量差，廠部已要求設(shè)備科向供應(yīng)部申請解決。

8、煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化：

配合安全評價(jià)組專家對煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行初評，相關(guān)資料已準(zhǔn)備完成，等待專家組的驗(yàn)收。

1、煉鐵、燒結(jié)合并后人員多，區(qū)域廣、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，安全管理難度大，造成本月發(fā)生三起意外傷害事故。

2、對車間督促不嚴(yán)，造成工作大量積累，致使安全管理工作處于被動。

3、現(xiàn)場檢查“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，勞保穿戴不規(guī)范，安全帽系帽帶，夜班值班睡崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、安全管理人員，安全技能差，發(fā)現(xiàn)、處理、管理各項(xiàng)安全隱患的經(jīng)驗(yàn)欠缺。

1、明確分工，熟悉生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場設(shè)備，增加煉鐵、燒結(jié)工序相互學(xué)習(xí)應(yīng)加強(qiáng)。

2、加大對車間的監(jiān)督力度，責(zé)任到人專人負(fù)責(zé)。

3、加大現(xiàn)場檢查力度，重點(diǎn)以“三違”現(xiàn)象為檢查重點(diǎn)，查處一起考核一起。

4、加強(qiáng)安全技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)基層管理人員和基層員工的安全教育與培訓(xùn)。

（1）對隱患整改項(xiàng)目加大監(jiān)督力度，做好隱患整改跟蹤，對隱患整改項(xiàng)目緊抓不放。

（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)日常工作內(nèi)容明確人員分工，提高工作效率。

（3）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)睡崗的給予通報(bào)批評并處以經(jīng)濟(jì)考核，對問題較少的車間給予適當(dāng)獎勵。

（4）將煉鐵廠規(guī)章制度進(jìn)行整理，做到規(guī)范化管理。

（5）跟據(jù)公司要求，加強(qiáng)基層員工對崗位安全操作規(guī)程、手持電動工具操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

（6）組織督促車間進(jìn)行應(yīng)急事故演練3—4次，演練內(nèi)容包括煤氣中毒、疏散逃生、消防滅火、觸電搶救等。

煉鐵廠安全月總結(jié) 煉鐵廠安全總結(jié)篇六

為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全管理執(zhí)行力。根據(jù)公司《百日安全整頓》活動方案的要求、結(jié)合我廠實(shí)際，五月份煉鐵廠安全科根據(jù)活動方案的實(shí)施步驟，落實(shí)整頓進(jìn)度，加強(qiáng)對全員安全規(guī)程檢查力度，對現(xiàn)場隱患整理重點(diǎn)落實(shí)，現(xiàn)對煉鐵廠安全科五月份安全工作總結(jié)如下：

1、深化落實(shí)《百日安全整頓》活動方案。

2、學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；

3、學(xué)習(xí)“白國周安全管理法”的貫徹學(xué)習(xí)和班組落實(shí)情況

4、6月18日由闞總帶隊(duì)、安全部全體人員參加，對煉鐵廠“百日安全整頓”落實(shí)情況進(jìn)行了抽查，煉鐵廠安全科積極協(xié)調(diào)人員配合公司領(lǐng)導(dǎo)檢查，對現(xiàn)場檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查；對基礎(chǔ)資料發(fā)面主要對各車間班組的班前班后活動及周一安全活動記錄本進(jìn)行了檢查，檢查項(xiàng)目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實(shí)情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規(guī)定”的傳達(dá)落實(shí)情況。6月25日前已將整改情況以書面形式回復(fù)安全部。

5、六月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項(xiàng)目105項(xiàng)，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查；對檢查項(xiàng)目按期以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式回復(fù)整改情況，對到期未整改項(xiàng)目，以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。

6、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實(shí)施細(xì)則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用，并要求規(guī)范各項(xiàng)安全活動及記錄（班前會講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動），對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行檢查，標(biāo)準(zhǔn)是會背、會講、會用，安全科現(xiàn)場抽查員工的掌握情況，并做檢查記錄。

7、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實(shí)施細(xì)則，組織全員、全面開展隱患排查，強(qiáng)力有1/6

效的治理安全隱患，認(rèn)真落實(shí)反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀(jì)律活動，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，隨時(shí)對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，五月份違規(guī)違制考核300元。

1、教育培訓(xùn)

（1）、新員工培訓(xùn)：

6月份新入廠新員工共計(jì)41人，煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn)，全部考試合格，配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。

（2）、施工單位安全教育培訓(xùn)：

6月份煉鐵廠新入廠外委施工單位1家，累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員7人，主要針對煉鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。

（3）、車間班組安全教育培訓(xùn)

6月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)41課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)825人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國周安全管理法”、領(lǐng)導(dǎo)在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話及《20xx年全省冶金行業(yè)深化整治方案》、煤氣安全知識，防護(hù)器材的使用，急救、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

（4）業(yè)務(wù)骨干人員培訓(xùn)

6月10日至12日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn)，參加人員主要是通過安全考試篩選的102名骨干人員，經(jīng)過培訓(xùn)考試102名員工全部通過考試，通過培訓(xùn)考試使業(yè)務(wù)骨干人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認(rèn)識。

（5）班組安全員培訓(xùn)

6月14日至16日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn)，參加人員主要是班組安全員，經(jīng)過培訓(xùn)考試72名員工全部通過考試，通過培訓(xùn)考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解，為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)增添力量，使其在日常的工作中配合班組長完成日常工作任務(wù)及安全措施的落實(shí)、檢查情況，未避免安全事故增添了新力量。

2、安全檢查，隱患整改

（1）廠長帶隊(duì)檢查

由煉鐵廠副廠長帶隊(duì)各職能科室及各車間一把手參加，對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患74項(xiàng)，8項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改，整改完成率89.2%。

（2）例行檢查

煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，對檢查中出項(xiàng)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，6月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目91項(xiàng)，已整改81項(xiàng)，整改完成率89%。

（3）專項(xiàng)檢查

3.1根據(jù)公司要求煉鐵廠組織電氣設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，共計(jì)查出隱患27項(xiàng)，因無備件無法整改4項(xiàng)，1項(xiàng)需長時(shí)間休風(fēng)停機(jī)時(shí)處理，整改完成率81.5%。

3.2根據(jù)公司關(guān)于電動車生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)充電問題，煉鐵廠安全科進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共計(jì)查出需要整改項(xiàng)目15項(xiàng)，整改通知單已下發(fā)車間整改。

3、反“三違”現(xiàn)場檢查

根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實(shí)施細(xì)則中反“三違”的活動要求，煉鐵廠安全科現(xiàn)場檢查，5月份現(xiàn)場檢查重點(diǎn)以勞動防護(hù)用品穿戴，共計(jì)查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全22項(xiàng)，現(xiàn)場以對勞動防護(hù)用品穿戴不全的職工進(jìn)行了安全教育。

4、《安規(guī)》抽查

根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人，部分人員已進(jìn)行考核，安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。

6、傳達(dá)公司及安監(jiān)局相關(guān)會議精神，組織教育培訓(xùn)

根據(jù)公司關(guān)于學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知，根據(jù)公司要求煉鐵廠將《通知》要求印發(fā)各車間進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)，要求車間將《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的相關(guān)要求落實(shí)到實(shí)處；6月份安全培訓(xùn)計(jì)劃中以車間為單位繼續(xù)深化教育培訓(xùn)對“白國周安全管理法”的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。

7、《班組安全管理制度》學(xué)習(xí)

要求各車間組織車間內(nèi)人員對班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進(jìn)行學(xué)習(xí)、傳達(dá)、落實(shí)，要求各車間班組長將《班組安全管理制度》運(yùn)用到日常的管理中，并做好學(xué)習(xí)記錄，對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學(xué)習(xí)，規(guī)范填寫；對公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊分配各車間，要求車間班組長人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

8、事故案例學(xué)習(xí)

根據(jù)事故管理“四不放過”原則，煉鐵廠針對6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發(fā)通報(bào)，要求各車間以此次事故通報(bào)，作為安全活動的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，在班前班后會上強(qiáng)調(diào)安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全知識教育，吸取事故教訓(xùn)避免類似事故的發(fā)生。

1、根據(jù)“安全月”活動方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側(cè)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條，烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍。

2、根據(jù)“安全月”活動方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽，經(jīng)過選手們得精彩演講及評委的認(rèn)真評判，前三名優(yōu)秀員工已評選出，前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠參加公司組織的演講比賽。

3、根據(jù)“安全月”活動方案組織煉鐵廠員工觀看安全宣教片。

1、安全科管理不到位，現(xiàn)場巡檢、定期檢查次數(shù)少，對各工序安全管理沒有做到動態(tài)監(jiān)管，現(xiàn)場檢查考核處罰力度不足，車間抵觸情緒強(qiáng)烈，致使安全管理工作落實(shí)不到位，走形式情況較多。

2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況：公司及煉鐵廠各項(xiàng)規(guī)章制度、通知、通報(bào)、周報(bào)下發(fā)后各車間未能及時(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，致使安全管理工作被動，工作任務(wù)完成不及時(shí)，制度執(zhí)行不嚴(yán)，重復(fù)性項(xiàng)目頻發(fā)，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被動。

3、現(xiàn)場安全管理：現(xiàn)場安全管理沒有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍，車間、班組對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，對安全隱患不能積極開展自查活動，只依靠安全科的檢查、督促，沒有形成良好的管理氛圍；外協(xié)施工單位的'管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：工作任務(wù)不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難，工作布置后反饋信息不及時(shí)；現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長期積壓無法整改。

5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。

6、人員配備

崗位人員配備不足，缺員嚴(yán)重致使員工工作量加大，點(diǎn)巡檢過程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿足不了，作業(yè)過程中聯(lián)保互保人員無法組織安排，使作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為沒有得到有效制止，安全事故頻發(fā)。

（1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

（2）以6月份安全月為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（4）根據(jù)全國“安全生產(chǎn)月”的活動要求，結(jié)合公司“安全月”活動方案制定煉鐵廠“安全月”活動方案并開展宣傳、培訓(xùn)、檢查、教育、考試等活動。

（5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。

（6）提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)安全文化交流，通過學(xué)習(xí)各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)掌握安全文化新技術(shù)動態(tài)，多學(xué)習(xí)事故案例，總結(jié)各種事故經(jīng)驗(yàn)來提高自身素質(zhì)，然后通過各種培訓(xùn)方式，將安全知識傳達(dá)到每位員工。

（7）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料、車間安全管理力度，完善基礎(chǔ)資料管理，及時(shí)更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。

（8）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決制止走形式、走過程，充分發(fā)揮兼職安全員作用，將安全工作落到實(shí)處；加大檢查力度，對公司和廠布置安全工作跟蹤落實(shí)。

（9）認(rèn)真總結(jié)，合理布置工作。對公司和廠安全工作及時(shí)、認(rèn)真、合理傳達(dá)到每位員工；安全工作實(shí)行分級管理，層層落實(shí)，杜絕安全管理出現(xiàn)真空現(xiàn)象；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理布置工作，發(fā)揮安全工作主動性。

（10）加強(qiáng)禁煙管理規(guī)定的執(zhí)行力度，特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區(qū)域的監(jiān)管力度，對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。

（11）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1—2次安全教育知識培訓(xùn)，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。

（12）督促各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，定期對各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎懲。

煉鐵廠安全月總結(jié) 煉鐵廠安全總結(jié)篇七

各位班組長、工友們：

大家好！

20xx年即將過去，回顧一年來的工作，有積極肯定的一面，也有消極被動的一面，但是順利大于困難。年終總結(jié)不但工段要進(jìn)行，班組也要進(jìn)行，不會總結(jié)，就不會工作。要總結(jié)出我們的優(yōu)點(diǎn)和不足，使大家知道哪些應(yīng)該保留，哪些應(yīng)該改進(jìn)。各方面總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：

沒有安全就不能生產(chǎn)是“以人為本”，人性化管理的重要內(nèi)容。安全會議枯燥無味，需要結(jié)合實(shí)際，不厭共煩的講，不放過一個(gè)實(shí)例的分析和教育員工。每周讓班組員輪流發(fā)言，涉及了實(shí)際工作的方方面面，實(shí)行班組負(fù)責(zé)制和逐級負(fù)責(zé)制相結(jié)合的安全管理制度，貫徹落實(shí)以四不傷害為主線的安全生產(chǎn)管理模式。強(qiáng)調(diào)自保、聯(lián)保、互保緊密結(jié)合，落實(shí)具體規(guī)章制度，安全措施為實(shí)際行為。工段不定期組織集體安全例會，各方面裁堵以降低安全事故的發(fā)生。從1月—12月以來發(fā)生幾起輕微傷，沒有發(fā)生其它重傷和工亡事故，這一點(diǎn)要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，并且要做得更好，讓我們關(guān)愛自己，關(guān)愛家庭，關(guān)愛社會。

穩(wěn)定運(yùn)行是生產(chǎn)永恒的主題，也是我們追求的目標(biāo)。大家的努力使這一目標(biāo)變成了現(xiàn)實(shí)。

開展技術(shù)練兵，針對維修過程中遇到的各種問題，在現(xiàn)場及時(shí)講解，使工人處理問題的能力得到提升，同時(shí)有計(jì)劃的開展培訓(xùn)工作，提高員工的職業(yè)技能和素質(zhì)，使隊(duì)伍的整體水平上一個(gè)新臺階。

推進(jìn)優(yōu)勝劣汰和提高薪酬相結(jié)合的用工策略，以穩(wěn)定優(yōu)秀員工。對于能干的給予幫助，實(shí)行人性化管理。維修隊(duì)伍穩(wěn)定在40人左右，雖然不夠定員指標(biāo)，但是也能應(yīng)付檢修和突發(fā)設(shè)備情況。

管理更加趨于捋順，大家能把行為規(guī)范在一定的尺度內(nèi)，出格現(xiàn)象減少了，扯皮現(xiàn)象也減少了。我們的管理目標(biāo)就是無好而治，使大家知道該做什么，該怎樣做，貫徹大集體的思想意識，營造愛集體，愛榮譽(yù)，不計(jì)較，不推諉的工段文化精神。這些精神和當(dāng)今社會上的風(fēng)氣可能不相容，但是對于需要很多人共同去做的事業(yè)，維修工段沒有這種精神是搞不好的。

工作需要改進(jìn)或克服的事情，主要表現(xiàn)在隊(duì)伍建設(shè)還需要提高，一些人對專業(yè)知識了解不多，工作中出現(xiàn)超時(shí)或返工。崗位管理不善，崗位工對設(shè)備的維護(hù)不盡心，個(gè)別地方的領(lǐng)導(dǎo)做老好人，人為損壞設(shè)備的現(xiàn)象較多，這些給維修工段增加了不少額外的負(fù)擔(dān)，關(guān)鍵因素是人不是物，好東西也要有好人掌握。個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)對此重視不夠，使維修的工作許多時(shí)候很是被動，這些不足工段也給廠里反映，并在逐步改進(jìn)中。

現(xiàn)已進(jìn)入20xx年，成績只能代表過去，不能代表未來，我們還要腳踏實(shí)地的做好維修本職工作。為了煉鐵廠生產(chǎn)再創(chuàng)更好成績，為玉昆發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力！

煉鐵廠安全月總結(jié) 煉鐵廠安全總結(jié)篇八

進(jìn)入12月份，2011年最后一月，我分廠進(jìn)一步加大了各類安全的管理。針對職工的各類不安定因素，我分廠安排各班組利用班前、班后會議多次強(qiáng)調(diào)了安全的重要性和各類安全注意事項(xiàng)。讓每一位職工懂得在上班期間，必須時(shí)刻提高警惕性，不能有麻痹思想，杜絕違章操作，違章違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。安全科安排安全員不定期對我分廠生產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，查違章、查各類不安全因素，結(jié)合各單位的班組長多次制止了職工的三違現(xiàn)象。對查出違章的職工進(jìn)行了教育和處罰，有效地避免了各類事故的發(fā)生，12月份我分廠未發(fā)生一起安全事故。

經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)決定：12月2日對2#高爐1#熱風(fēng)爐進(jìn)行卸耐火球工作，接到通知后，安全科結(jié)合現(xiàn)場施工管理人員，制定了安全施工方案，并對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查確認(rèn)，著重對卸球孔平臺欄桿進(jìn)行了檢查，以防止“10.6”卸球摔傷事故的再次發(fā)生。經(jīng)現(xiàn)場安全檢查確認(rèn)后，順利進(jìn)行了卸球作業(yè)，安全科安排安全員跟班進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，于12月5日安全順利地完成了此次作業(yè)任務(wù)。

12月29日我分廠2#高爐計(jì)劃內(nèi)休風(fēng)檢修，此次檢修是2011年最后一次計(jì)劃檢修，檢修的質(zhì)量好與壞直接影響我分廠春節(jié)期間的生產(chǎn)正常運(yùn)行，所以分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次檢修。分廠領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)必須高安全、高質(zhì)量檢修。安全科根據(jù)分廠領(lǐng)導(dǎo)批示精神，檢修前結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)制定了檢修安全預(yù)案與防范措施，安排安全員分片、分責(zé)任到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)檢修作業(yè)，對煤氣區(qū)域檢修作業(yè)，配合煤氣防護(hù)站實(shí)行了重點(diǎn)防護(hù)，該檢測的必須檢測，該開動火票的必須開動火票，有力地保證了此次的安全檢修。高爐于晚21點(diǎn)20分順利送風(fēng)，完成了此次檢修任務(wù)。

安全科在12月底總結(jié)了我分廠2011年的安全生產(chǎn)情況，在安全管理上，我分廠還有不足之處，安全形勢不容樂觀。在2012年內(nèi)我分廠一定要圍繞“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，深入加大安全管理力度，要以各類安全事故率有所下降，堅(jiān)決不發(fā)生一起群死群傷的惡性事故為目標(biāo)，全體職工共同攜手在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)高爐安全運(yùn)行，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，為明芳鋼鐵公司走向更輝煌的明天而努力奮斗。

煉鐵廠安全月總結(jié) 煉鐵廠安全總結(jié)篇九

為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強(qiáng)員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我廠實(shí)際，七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強(qiáng)對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn)，現(xiàn)對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下：

1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；

3、加強(qiáng)員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。

4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項(xiàng)目15項(xiàng)，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查；對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。

5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范填寫的情況。

6、加強(qiáng)反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為，及時(shí)加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，隨時(shí)對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1650元。

7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點(diǎn)關(guān)注，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據(jù)檢修計(jì)劃對各 區(qū)域檢修項(xiàng)目要求車間落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)人，檢修現(xiàn)場指定負(fù)責(zé)人佩戴“施工督察”袖標(biāo)，負(fù)責(zé)該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，安全科根據(jù)檢修計(jì)劃對各檢修區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場檢查、確認(rèn)檢修安全措施的落實(shí)情況；與外委施工單位簽訂安全協(xié)議，對檢修作業(yè)人員進(jìn)行安全教育并考試，對外委檢修項(xiàng)目現(xiàn)場檢查督促其文明施工、規(guī)范施工，確保檢修順利進(jìn)行。

8、防洪防汛

根據(jù)公司要求，對防洪防汛物資進(jìn)行領(lǐng)取和發(fā)放，現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間，要求車間定點(diǎn)、定責(zé)任人，做到專項(xiàng)物資專用，安全科將并不定期對防汛物資的保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的，將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

1、教育培訓(xùn)

1）、新員工培訓(xùn)：

7月份新入廠新員工共計(jì)38人，煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn)，全部考試合格，配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。

2）、施工單位安全教育培訓(xùn)：

7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家，累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員12人，主要針對煉鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。

3）、車間班組安全教育培訓(xùn)

7月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)665人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國周安全管理法”、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓(xùn)。

根據(jù)公司《關(guān)于對車間主任、班組長進(jìn)行綜合安全技能培訓(xùn)》的通知要求，學(xué)習(xí)落實(shí)《2011年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》，7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓(xùn)計(jì)劃，繼續(xù)對八項(xiàng)制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。

4.1車間主任綜合安全技能培訓(xùn)

7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓(xùn)考試，主要內(nèi)容包括八項(xiàng)制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎(chǔ)知識，應(yīng)到40人，實(shí)到39人，1人因休班未能參加，通過培訓(xùn)考試使車間主任對公司各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)程度加深理解，并將學(xué)習(xí)中的心得體會運(yùn)用到實(shí)際工作中去，使車間的安全管理工作更能科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4.2班組長綜合安全技能培訓(xùn)

7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓(xùn)考試，參加人員主要是班組長，現(xiàn)截止到27日，應(yīng)到115人，實(shí)到96人，15人因休班未能參加，由于2#高爐檢修，原定于7月27至31日培訓(xùn)考試暫時(shí)取消，通過培訓(xùn)使班組長對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解，為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務(wù)及認(rèn)真落實(shí)安全措施、積極整改安全隱患，帶領(lǐng)班組成員積極工作，在保證安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、安全檢查，隱患整改

1）廠長帶隊(duì)檢查

由煉鐵廠副廠長帶隊(duì)各職能科室及各車間一把手參加，對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患35項(xiàng)，9項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改，整改完成率74.3%。

2）例行檢查

煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，對檢查中出項(xiàng)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目101項(xiàng)，已整改81項(xiàng)，對未整改整改完成率89%。

3）專項(xiàng)檢查

3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行，保證人員及設(shè)備安全，由安全科組織各煤氣相關(guān)崗位參加對廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)多個(gè)排水器銹蝕嚴(yán)重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕，出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴(yán)重等安全隱患13項(xiàng)，已整改11項(xiàng)，1項(xiàng)因無備件未整改，1項(xiàng)需休風(fēng)處理，整改完成率84.6%。

4）隱患整改復(fù)查情況

針對以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象，加大檢查力度，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度，共計(jì)發(fā)現(xiàn)此類項(xiàng)目12項(xiàng)，以每項(xiàng)100元對其責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核。

3、反“三違”現(xiàn)場檢查

為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度，煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點(diǎn)，共計(jì)查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng)，現(xiàn)場對其進(jìn)行了安全教育；7月15日夜、19日夜兩次對煉鐵廠各崗位夜班值班情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象，共計(jì)21人，共計(jì)考核1650元，并給予通報(bào)。

4、《安規(guī)》抽查

根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。

1、根據(jù)公司關(guān)于舉行安全知識競賽的通知，煉鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人參加的隊(duì)伍代表煉鐵廠參加公司安全知識競賽，并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績。

1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少：對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態(tài)管理。

2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況：對安全科下發(fā)的通知、周報(bào)、通報(bào)各車間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動。

3、安全管理：

新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過程，存在一定時(shí)間的磨合期，但車間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場工作中，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項(xiàng)目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長期積壓無法整改。

5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。

6、人員配備和素質(zhì)

崗位人員配備不足，缺員嚴(yán)重，外出作業(yè)很難保證2人以上，作業(yè)過程中聯(lián)保互保人員無法落到實(shí)處，只有書面文字，對作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時(shí)有效的加以制止，使得安全互聯(lián)保制度起不到應(yīng)有的作用，使得安全事故頻發(fā)。

在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，夜班值班存在精神狀態(tài)不佳，對職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。

1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

2）認(rèn)真落實(shí)《2011年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4）根據(jù)公司關(guān)于車價(jià)主任、班組長綜合技能培訓(xùn)的通知組織相關(guān)人員培訓(xùn)考試。

5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。

6）提高員工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。

7）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。

8）對隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度而被公司考核的將加倍考核。

9）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用由廠部到車間再到班組分級傳達(dá)，層層管理。

10）加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理，對噴煤、trt、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。

11）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1-2次安全教育知識培訓(xùn)，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。

12）繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度，定期對各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎懲。

13）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報(bào)批評并處以經(jīng)濟(jì)考核。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)工作方法，力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。

煉鐵廠安全月總結(jié) 煉鐵廠安全總結(jié)篇十

12月份即將曩昔，本月x煉鐵牢牢環(huán)抱平安生產(chǎn)無事故開展平安生產(chǎn)運(yùn)動及事故隱患專項(xiàng)整改運(yùn)動。要求各以穩(wěn)產(chǎn)便是高產(chǎn)、平安便是效益為原則操作。隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的劃分，增強(qiáng)對現(xiàn)場治理，責(zé)任分明，分工明確，做好臺帳記錄。做好計(jì)劃檢修前籌備工作，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化制度治理，確保檢修平安。增強(qiáng)下層班組扶植，進(jìn)步員工的責(zé)任心，構(gòu)建協(xié)調(diào)班組，平安班組。增強(qiáng)員工平安培訓(xùn)，進(jìn)步平安操作技能。增強(qiáng)現(xiàn)場治理和維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)治理。本月二煉鐵主要做了如下平安工作：

一、 環(huán)抱平安生產(chǎn)無事故，杜絕違章，增強(qiáng)治理，開展各項(xiàng)平安反省活動。本月，是20xx的最后一個(gè)月，為實(shí)現(xiàn)全年無重大平安事故這一目標(biāo)，x煉鐵積極共同公司，主管部門開展各項(xiàng)平安專項(xiàng)反省運(yùn)動，針對xxxx工亡事故，對本區(qū)域年齡跨越50歲的勞務(wù)工進(jìn)行疏理，上報(bào)公司進(jìn)行有效治理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行拉網(wǎng)式反省，排除平安隱患，杜絕現(xiàn)場違章，確保平安生產(chǎn)。

二、 增強(qiáng)對外協(xié)維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)治理，進(jìn)步對現(xiàn)場的受控才能，形成強(qiáng)有力平安步伐，確保平安生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘，應(yīng)該深思，如何落實(shí)平安責(zé)任，增強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)人員受控，只有增強(qiáng)班組工段扶植，落實(shí)責(zé)任，形成一套流水線，標(biāo)準(zhǔn)化的維修作業(yè)模式，進(jìn)步員工的平安意識，做到全員介入，增強(qiáng)對現(xiàn)場治理，增強(qiáng)稽核與整改相結(jié)合，形成我要平安的氣氛。

三、增強(qiáng)煤氣治理工作。天氣漸漸轉(zhuǎn)冷，增強(qiáng)對現(xiàn)場煤氣設(shè)備治理。共同事業(yè)部對現(xiàn)場煤氣設(shè)備大排查，按排維修工段對現(xiàn)場排水器逐個(gè)清理，對新調(diào)換的排水器進(jìn)行包保溫膜，對煤氣崗位操作人員增強(qiáng)技能培訓(xùn)，進(jìn)步平安意識，增強(qiáng)責(zé)任心教導(dǎo)，認(rèn)識到平安無小事，對新員工增強(qiáng)煤氣知識教導(dǎo)培訓(xùn)，對以往發(fā)生的范例事故案例進(jìn)行闡發(fā)，了解公司煤氣供需流程己及危害，進(jìn)步認(rèn)識，通過對操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們進(jìn)步在上崗時(shí)平安意識，從而更好切實(shí)其實(shí)保平安操作無事故。

四， 增強(qiáng)對勞務(wù)工培訓(xùn)治理工作，形成制度化治理長效治理。針對爐前工條理繁雜，只有通過制度治理，進(jìn)步平安意識，讓員工認(rèn)識到現(xiàn)場的繁雜性，危險(xiǎn)性，通過培訓(xùn)、溝通，事故案例的學(xué)習(xí)，讓他們進(jìn)步平安操作技能，增強(qiáng)和工長的溝通，做到生產(chǎn)歷程受控，平安生產(chǎn)無事故。五，隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的調(diào)劑，跟蹤治理。鑄鐵機(jī)區(qū)域相比較較繁雜，融行車對照危險(xiǎn)，增強(qiáng)對行車工的培訓(xùn)，規(guī)范司索指揮，增強(qiáng)對行車的點(diǎn)巡檢，并且做好臺帳記錄，通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章，落實(shí)責(zé)任，做到全程節(jié)制，有章可依。

本月，我廠通過平安生產(chǎn)無事故運(yùn)動對全廠的特種設(shè)備進(jìn)行反省，對一些隱患進(jìn)行限期整改，全廠共查處及整改平安隱患60條，對“三違”稽核總計(jì)1500 元，開據(jù)工作票150 張，動火證6張。只有平安步伐落實(shí)到現(xiàn)場，責(zé)任分明，員工平安技能進(jìn)步，生產(chǎn)匆匆進(jìn)平安，平安匆匆進(jìn)生產(chǎn)，達(dá)到雙贏，形成優(yōu)越的平安生產(chǎn)形勢。在以后的工作中x煉鐵會繼承盡力，為公司的平安工作保駕護(hù)航。

平安：

x煉鐵將訂定一系列計(jì)劃，包管20xx年1月份無平安事故，廠內(nèi)無交通事故，做好工作，確保平安生產(chǎn)。初步訂定計(jì)劃如下：

天氣漸漸轉(zhuǎn)冷，x煉鐵增強(qiáng)值班干部的治理，真正落實(shí)責(zé)任，年關(guān)降至，增強(qiáng)巡查對盜竊現(xiàn)象給予襲擊，守衛(wèi)xx公司家當(dāng)不受損失，確保平安生產(chǎn)無事故。增強(qiáng)事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實(shí)，加大員工平安教導(dǎo)培訓(xùn)力度

一、 由于當(dāng)前的平安形勢嚴(yán)峻，繼承增強(qiáng)對現(xiàn)場治理力度，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實(shí)責(zé)任，打消平安隱患，確保平安生產(chǎn)，為員工提供平安作業(yè)情況。

二、 通過12月份x煉鐵將繼承組織全員進(jìn)行平安操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試，針對煤氣崗位進(jìn)行煤氣平安學(xué)習(xí)，相關(guān)崗位進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的平安意識和突發(fā)環(huán)境下采納的應(yīng)急步伐，從而更好的工作，尤其是入廠不久的新員工，將作為重點(diǎn)培訓(xùn)教導(dǎo)工具，進(jìn)步平安意識。

三、 培訓(xùn)的支配和培訓(xùn)制度的落實(shí)。落實(shí)講課人，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)步意識，繼承增強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)、進(jìn)步操作技能和對突發(fā)事的應(yīng)急步伐，重點(diǎn)針對范例事故案例的學(xué)習(xí)及崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

四、 增強(qiáng)日間、夜間的巡檢力度，果斷杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)

生，工段班組長連帶稽核。各工段堅(jiān)持做好自查隱患整改工作，真正做到隱患不除不放過，對查到的隱患相關(guān)部門限期需予以整改到位，對未整改落實(shí)到位的予以稽核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實(shí)與反省工作，嚴(yán)格落實(shí)“誰掛牌誰摘牌”的制度，對違反者一律給予嚴(yán)格稽核。

五、 針對鑄鐵機(jī)作業(yè)的特殊性，果斷落實(shí)司索指揮制度，規(guī)范操作，增強(qiáng)對行車的治理，杜絕設(shè)備故漳，樹立臺帳治理制度，做到有章可依，對付違規(guī)，嚴(yán)格稽核。

六增強(qiáng)制度治理，治理好工段班組長，做好下層扶植，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化到個(gè)人，做到公道，公正，公開，進(jìn)步全員平安意識，堅(jiān)決“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”的信念，樹立平安生產(chǎn)長效治理機(jī)制，保持穩(wěn)定的平安生產(chǎn)形勢，為公司經(jīng)濟(jì)成長保駕護(hù)航！

煉鐵廠安全月總結(jié) 煉鐵廠安全總結(jié)篇十一

12月份即將過去，本月x煉鐵緊緊圍繞安全生產(chǎn)無事故開展安全生產(chǎn)活動及事故隱患專項(xiàng)整改活動。要求各以穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)、安全就是效益為原則操作。隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的劃分，加強(qiáng)對現(xiàn)場管理，責(zé)任分明，分工明確，做好臺帳記錄。做好計(jì)劃檢修前準(zhǔn)備工作，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化制度管理，確保檢修安全。加強(qiáng)基層班組建設(shè)，提高員工的責(zé)任心，構(gòu)建和諧班組，安全班組。加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高安全操作技能。加強(qiáng)現(xiàn)場管理和維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。本月二煉鐵主要做了如下安全工作：

一、 圍繞安全生產(chǎn)無事故，杜絕違章，加強(qiáng)管理，開展各項(xiàng)安全檢查活動。本月，是20xx的最后一個(gè)月，為實(shí)現(xiàn)全年無重大安全事故這一目標(biāo)，x煉鐵積極配合公司，主管部門開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查活動，針對xxxx工亡事故，對本區(qū)域年齡超過50歲的勞務(wù)工進(jìn)行疏理，上報(bào)公司進(jìn)行有效管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，排除安全隱患，杜絕現(xiàn)場違章，確保安全生產(chǎn)。

二、 加強(qiáng)對外協(xié)維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，提高對現(xiàn)場的受控能力，形成強(qiáng)有力安全措施，確保安全生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘，應(yīng)該深思，如何落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)人員受控，只有加強(qiáng)班組工段建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，形成一套流水線，標(biāo)準(zhǔn)化的維修作業(yè)模式，提高員工的安全意識，做到全員參與，加強(qiáng)對現(xiàn)場管理，加強(qiáng)考核與整改相結(jié)合，形成我要安全的氛圍。

三、加強(qiáng)煤氣管理工作。天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，加強(qiáng)對現(xiàn)場煤氣設(shè)備管理。配合事業(yè)部對現(xiàn)場煤氣設(shè)備大排查，按排維修工段對現(xiàn)場排水器逐個(gè)清理，對新更換的排水器進(jìn)行包保溫膜，對煤氣崗位操作人員加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高安全意識，加強(qiáng)責(zé)任心教育，認(rèn)識到安全無小事，對新員工加強(qiáng)煤氣知識教育培訓(xùn)，對以往發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，了解公司煤氣供需流程己及危害，提高認(rèn)識，通過對操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們提高在上崗時(shí)安全意識，從而更好的確保安全操作無事故。

四， 加強(qiáng)對勞務(wù)工培訓(xùn)管理工作，形成制度化管理長效管理。針對爐前工層次復(fù)雜，只有通過制度管理，提高安全意識，讓員工認(rèn)識到現(xiàn)場的復(fù)雜性，危險(xiǎn)性，通過培訓(xùn)、溝通，事故案例的學(xué)習(xí)，讓他們提高安全操作技能，加強(qiáng)和工長的溝通，做到生產(chǎn)過程受控，安全生產(chǎn)無事故。五，隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的調(diào)整，跟蹤管理。鑄鐵機(jī)區(qū)域相對比較復(fù)雜，融行車比較危險(xiǎn)，加強(qiáng)對行車工的培訓(xùn)，規(guī)范司索指揮，加強(qiáng)對行車的點(diǎn)巡檢，并且做好臺帳記錄，通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章，落實(shí)責(zé)任，做到全程控制，有章可依。

本月，我廠通過安全生產(chǎn)無事故活動對全廠的特種設(shè)備進(jìn)行檢查，對一些隱患進(jìn)行限期整改，全廠共查處及整改安全隱患60條，對“三違”考核總計(jì)1500 元，開據(jù)工作票150 張，動火證6張。只有安全措施落實(shí)到現(xiàn)場，責(zé)任分明，員工安全技能提高，生產(chǎn)促進(jìn)安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，達(dá)到雙贏，形成良好的安全生產(chǎn)形勢。在以后的工作中x煉鐵會繼續(xù)努力，為公司的安全工作保駕護(hù)航。

安全工作計(jì)劃：

x煉鐵將制定一系列計(jì)劃，保證20xx年1月份無安全事故，廠內(nèi)無交通事故，做好工作，確保安全生產(chǎn)。初步制定計(jì)劃如下：

天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，x煉鐵加強(qiáng)值班干部的管理，真正落實(shí)責(zé)任，年關(guān)降至，加強(qiáng)巡查對偷盜現(xiàn)象給予打擊，保衛(wèi)xx公司財(cái)產(chǎn)不受損失，確保安全生產(chǎn)無事故。加強(qiáng)事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實(shí)，加大員工安全教育培訓(xùn)力度

一、 由于當(dāng)前的安全形勢嚴(yán)峻，繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)場管理力度，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實(shí)責(zé)任，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，為員工提供安全作業(yè)環(huán)境。

二、 通過12月份x煉鐵將繼續(xù)組織全員進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試，針對煤氣崗位進(jìn)行煤氣安全學(xué)習(xí)，相關(guān)崗位進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的安全意識和突發(fā)情況下采用的應(yīng)急措施，從而更好的工作，尤其是入廠不久的新員工，將作為重點(diǎn)培訓(xùn)教育對象，提高安全意識。

三、 培訓(xùn)的安排和培訓(xùn)制度的落實(shí)。落實(shí)授課人，落實(shí)責(zé)任，提高意識，繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)、提高操作技能和對突發(fā)事的應(yīng)急措施，重點(diǎn)針對典型事故案例的學(xué)習(xí)及崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

四、 加強(qiáng)白天、夜間的巡檢力度，堅(jiān)決杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)

生，工段班組長連帶考核。各工段堅(jiān)持做好自查隱患整改工作，真正做到隱患不除不放過，對查到的隱患相關(guān)部門限期需予以整改到位，對未整改落實(shí)到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實(shí)與檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)“誰掛牌誰摘牌”的制度，對違反者一律給予嚴(yán)格考核。

五、 針對鑄鐵機(jī)作業(yè)的特殊性，堅(jiān)決落實(shí)司索指揮制度，規(guī)范操作，加強(qiáng)對行車的管理，杜絕設(shè)備故漳，建立臺帳管理制度，做到有章可依，對于違規(guī)，嚴(yán)格考核。

六加強(qiáng)制度管理，管理好工段班組長，做好基層建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化到個(gè)人，做到公平，公正，公開，提高全員安全意識，堅(jiān)定“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的信念，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航！