隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
程序員年度工作總結報告篇一
當任務停止到必然階段或告一段落時,必要回過甚去對所做的任務當真地解析研討一下,必定成就,找出成績,回納出履歷教導,提升熟悉,明白標的目的,有利于進一步做好任務,并把那些用筆墨表述出去,便叫唱工做總結。考必過籌辦了以下內容,供大師參考!頓時到年底了,本身也對本年做了一下總結,本身有哪些長處,有哪些借必要增強。每當我念到本年比力對勁的處所,比照之前,便會有如許一個思慮:若是之前的我如果曉得那些該多。正在那里給大師分享一下履歷,讓新人少走一些直路。
干事要主動自動,立場決議統(tǒng)統(tǒng)
道那些,能夠有人會感覺,那些皆大白,皆是年夜事理,只是怎樣樣履行的成績,上面我舉一個實在的例子。
我已經帶過的兩位新人,a君下班,交接給他背責的工具,是永久沒有成果的,我交接給a做一個數(shù)據揭示的部門,a君告知我他沒有會jsp的手藝,我給他保舉了一些冊本和我已經寫過的demo,并奉告不克不及光教,要有功效展現(xiàn),能夠經由過程那個數(shù)據揭示去進修jsp手藝,可是最初的成果是他上班便走,走之前沒有跟我報告請示任何進度,我最初只能換人做那個工具。那里我其實不是保舉職場新人要減班,可是干事的立場要當真背責,新人能夠對手藝沒有懂,可是要有背責的立場,最少應當報告請示一下本日的進度。
再去比照一下另外一位b君,也是一樣接到那個使命,起首b君懂jsp,可是他沒有懂jstl,我給了他時候進修,成果b君正在很短的時候內,教了jstl并將總結收給了我,我信賴那么短的時候內,他究竟結果操縱的無限,可是進修了,又有總結,那種立場令我很是對勁。正在第兩天,b君便把數(shù)據展現(xiàn)做出去了,并且的確是我念要的模樣!沒有得沒有道,一樣的事,統(tǒng)一程度線,分歧人做的時辰,立場戰(zhàn)主動性便決議著統(tǒng)統(tǒng),以是一小我只需任務立場好,我信賴那小我的任務相對沒有會好。
發(fā)問的方法
做為一個新人來講,沒有懂便要問!那里我要道兩面:
1、若是是純真手藝上的成績,若是能夠谷歌到的,我以為就能夠本身消化失落!問的成績必然要先谷歌,然后帶著本身的設法,來問一些有履歷的人,收成會更年夜!
舉個例子:已經的我,靜心寫代碼,當時候很怕下屬曉得本身沒有會那,沒有會那!以是冒死的袒護本身沒有會的工具,本身查材料,上班了問同窗,上服裝論壇提問。可是因為邏輯戰(zhàn)實際需供紛歧樣,以是成果其實不抱負!若是這個時辰,我把本身不睬解的處所戰(zhàn)下屬道,或許會很快的就可以完成那個使命,而沒有是返工。
2、若何發(fā)問?問誰?
良多新人沒有曉得若何發(fā)問,也沒有曉得問誰。我的倡議是,先把您要問的成績梳理好,最好能夠有電子版或許挨印版的清算,便利其他同事檢查息爭問。然后便是提出的成績,要讓回覆的人感樂趣,如許他不單會給您解問成績,借有能夠將成績延長,讓您教到更多的常識。關于若何讓回覆的人感樂趣,便是仁者睹仁,智者睹智了!看小我闡揚了!
關于問誰,我感覺您沒有領會其他同事的時辰,要先問您的下屬,當您領會了您的同事每一個人善于的范疇以后,便應當把本身的成績回類,然后問最善于的人。如許會事半功倍!
使命分化
沒有曉得大師干事皆是如何一個邏輯,昔時的我干事便是一團糟。當我拿到一個日記解析的使命的時辰,便念著做,靜心苦干,可是本身越做,腦筋越渾,完整找沒有到眉目。厥后,下屬找到我,給我做出了使命分化,我依照使命分化去做,清楚了良多。曲到此刻,我借連結著做使命分化的風俗。
實在做使命分化能夠幫忙您更深切的領會您要做的工作,使命分化包羅一個工作,您必要分幾個步調來做,每一個步調要做到甚么模樣,甚么水平,多少時候做完。幾個步調為一個里程碑。若是詳細做的時辰收現(xiàn)一個步調的工作做起去跨越了一個禮拜,我感覺那屬于使命分化的不敷細,必要將那個使命再次分化,讓您的任務更通明,更有用率。可使用一些使命分化任務,將本身的任務線路戰(zhàn)步調明白,要擅用東西。
自動報告請示 + 自動相同
已經的我便是靜心苦干,可是從沒有報告請示進度,實在如許是欠好的。厥后我的帶領找到我,問我的進度,才收現(xiàn)定見有所不合,懂得有好距。干脆只能從頭去過。
新人必然要注重那個工作,無情況,有功效,有可展現(xiàn)的工具便必然要實時的自動報告請示那個工作的進度,做功效展現(xiàn),正在對工作有不睬解的時辰也必要自動的相同,使之戰(zhàn)全部介入職員的定見分歧再來做,包管您做的工作的準確性戰(zhàn)有用性。
記著一句話:當帶領找到您問進度的時辰,您是主動的!
程序員年度工作總結報告篇二
1、正義erp項目的編碼工作。
從了解新疆正義項目的背景、及計劃安排,熟悉正義公司制度及業(yè)務流程,再到熟悉新能開發(fā)模式,之后我根據需求調研報告,從基本的數(shù)據庫創(chuàng)建,到編碼,完成了銷售部、生產部、采購部、質檢部四個模塊的基本單據的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項目的模塊測試及流程測試。
通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處,一些細節(jié)地方技術上還不太成熟,還需加以學習與鉆研。
2、正義erp項目的實施工作。
十一月初開始進行正義項目的實施,每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進行erp的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進行軟件使用培訓;紀錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。
通過這項工作,使我原本欠缺的業(yè)務能力得到了很大的提高,并學到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識,更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個成功程序開發(fā)人員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。
3、幫助和使用手冊文檔的編寫。
幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎,使用說明的編寫,使我更加加深了項目開發(fā)的整體思路與技術要點,總結了前期開發(fā)和實施中碰到的問題,并又一次的對軟件整體進行了測試,對暴露出的小bug進行了最后的修改。
4、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集有關pb方面的資料文件,提高自己的處理新問題和解決新問題的能力,并加強學習java及oa方面的知識(現(xiàn)轉為學習。net),為后期的工作打好基礎。
以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
展望臨近的20--年,我會更加努力、工作上認真負責,再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
程序員年度工作總結報告篇三
過去的一年,在馬總的親切關懷,伍經理的殷勤管理與認真指導,軟件研發(fā)部的團結協(xié)作,以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下,我以嚴肅認真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項工作,在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經結束,特向公司總結匯報。
第一部分工作總結
一、軟件研發(fā)
1、asp、net開發(fā)以前我在其他公司也做過一些開發(fā),但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉,我成長了,我學會了很多很多。
首先,面向對象語言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象,任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解,沒有從深入的體會,通過這次asp、net項目的深入,不管是數(shù)據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,都可以用對象來表示,具體可以用語言中的類方法等。asp、net如此,c#如此java也同樣如此。
其次,具備獨立完成vb、net知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西,加上這次深入的做,這次涉及到的領域也非常廣,常用的重要的都有涉及,并且還補充-ml,javascript實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā),在、net方面我能勝任這方面的工作,能獨立完成這方面的工作。
再次,c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發(fā),也發(fā)現(xiàn)自己的不足,如基礎知識掌握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。
2、數(shù)據庫開發(fā)數(shù)據庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術。以前對數(shù)據庫只是會一些簡單常用的操作,經過這一年項目的實戰(zhàn),對數(shù)據庫的操作增加了一些豐富的經驗。為以后的工作和經驗的積累都奠定了堅實的基礎。同時在項目中還用到了oracel與access數(shù)據庫,這是我最大的收獲。
優(yōu)點:能熟練的運用數(shù)據庫技術進行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據庫的操作,經過這么長時間的積累,基本上能合理的設計和新建數(shù)據庫,同時在數(shù)據結構上也加強了對數(shù)據庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關于數(shù)據庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法,能進行一些簡單的優(yōu)化。
缺點:數(shù)據是一門比較先進的技術,并不是你會寫一些sql語句,能建幾個數(shù)據庫你就是數(shù)據庫工程師。要成為一個好的數(shù)據庫管理員是要經過長時間的工作積累。針對自己的不足,在以后的工作和學習中多接觸,多運用新的知識點。充實自己的經驗和知識儲備。
二、團隊協(xié)作
上面的成功與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員,使得它成為一個具有務實、拼搏、創(chuàng)新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體,總結也就是我在這個團隊中的收獲。我的團隊名言“人強團則強,人弱團則削”。
三、個人成長
通過公司這快一年的鍛煉與學習我真的進步了很多,不管從技術上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。技術上不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高。現(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作,承擔自己的責任。
總之,簡單概括就是20--是我工作收獲頗豐的一年,希望在公司的領導下創(chuàng)造更輝煌的成績。
程序員年度工作總結報告篇四
時間過得真快,一眨眼我的實習生活就結束了,在這幾天內,我似乎過了半年,又似乎是一瞬間,又好像做了一個很長很長的夢,夢醒的時候我就回到了我的學校。
說真的,很有幸我進入的是__家具實業(yè)有限企業(yè)進行實習,也可以說是試聘;在__信息中心進行編程,是用delphi軟件給他們的一分廠的員工進行效益工資和計件工資方面的核算,求出他們的總工資.最后能以報表的形式表現(xiàn)出來,在這方面他們同進要求要個有查詢的功能,也說是說輸入工號可以調出一個員工三個月這內的所有的工資,同時超出三個月的可以自動消除.同時他們的工作流程是單卡流程,一個卡號,批量的進入,然后經過員工的加工操作之后,批量的輸出。在這個方面他們有個出材量和購進量之比,也就是說如何去求他們的出材率,出材率越高,就意味著生產出來的好的產品就越多,員工的效益工資就越高。比如他們有四個產品:規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會對這四個產品進行定價;如生產出一立方米規(guī)格料的價格是3300元、指接是3600元、拼板是4000元、而集成材則是4860元;通過這些定價我們可以很清楚的看出工廠要求員工生產出什么樣的產品。入他們的工序的材料我們稱之為毛料,而產出的東西我們又稱之為毛壞料,企業(yè)規(guī)定:如果員工的出材率在76.8%,那么超出的部分就是員工的效益工資,如果低于76.8%,那么員工就沒有效益工資,負數(shù)歸位于零,按零來計算,之后他要求對員工進行效益工資分配,比如有四個工序,送料器,直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進行效益比例的分配、比如送料器是13.4%、直邊是9.6%、壓刨是50.4%、四面刨是30.6%,在這里又有主副之分,比例為6和4,同時他要求我們將效益工資進行分配到員工,也就是說員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢,做到心中有數(shù),當然這個簡單,我們只須打印出報表就行了。
失敗,又一次被打敗!
幾天之后我們又做出了程序,很辛苦,此時我們才明白程序員的不易了,編程是一個見效特別慢的東西,而且對方又看不見,如果一不小心你的程序可能會無法打開,或者是說出現(xiàn)別的什么,那就完了,你幾天的成果就什么也看不見了,不像別的東西,做了,可以讓大家看得見。我的程序在最后的調試時出現(xiàn)了一點小故障,而且工資的分配要對應到每一個員工,可我一時間一點思路也沒有了,就只能對應到職務,所以我失敗了,我的實習生活也就結束了。
當然比表面來看我是失敗了,敗的很慘;可是從某種意義上說我又達到了我的目的,因為只有失敗的人永遠都不會停下思考的腳步,激起了我沉睡的思想,使我一顆盲目的心有了方向,我不能這樣輸了,從那兒倒下去的,我會從那兒站起來的,認認真真的把畢業(yè)設計拿下來了;別人實習了一個月我雖然只有十六天,可在這十六天中我從未停下來過,我是白天干,晚上干,頂著那么大的壓力,我的體會絕不低于他們中的任何一個人,說實話,在一段實習期間,我真的有點撐不住了,我也想到過放棄,也曾有好幾家單位通知我去面試,也有聯(lián)通的第二輪復試,可我都放棄了,我不能就這樣走了。我輸?shù)舻氖羌寄?,不是人?失掉了人格我將失去了所有,失掉技能我還會追回來的!
人生的每一步旅途中,總有著一道無形的欄桿,每一次跨越需要很多的勇氣,也不是每一次跨越都能夠成功,失敗是不可避免的,主要的是要敢于承認失敗,面對失敗,努力去做,解決它,有這個決心,我想人生會成功的,至少可以無憾!這次我想我會很用心的去學習,去做我的畢業(yè)設計!盡量把他做到完美,至少我自己要九十分的滿意我才會交出我的作品。
人生就是經歷著風風雨雨,在風雨中倒下去,然后站起來的時候,那時的彩虹最美麗!
程序員年度工作總結報告篇五
開發(fā)進一年,--年11月開始上班,之前做asp,--,由于公司轉型,開發(fā),主要是關于準金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結在會議上也寫了,但僅限于對于工作總結及--年工作計劃,自我總結較少,因此今天專門做下自我的年度總結,主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲,前輩路過歡迎多多指正。
技術
我在學校里學的是電氣自動化,程序基礎僅限于c基礎課程的一些知識,后來由vb、html轉向asp,在asp上花費了不少時間,對asp比較熟悉,后來由于公司業(yè)務需要,,不是很感冒,以為就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構,數(shù)據數(shù)據訪問全在頁面里——!),的強大之處,,現(xiàn)在層次上只能講個人覺得是入門而已,原因是多方面的,待會兒會講到。
相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺:面向對象開始真的有點別扭,涉及到屬性,尤其是類之間的各種關系,那時老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對象這種東西,從概念中跳中來,以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來,分層次展現(xiàn)、分級別訪問、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了,尤其是對象之間的關系,如對象a與對象b兩者之間的關系,有些需要完全公開,有些需要隱藏,有些需要通過第三方傳遞,有些需要給自己的下級可見,有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現(xiàn)實的實際模型嗎?應該這么理解,面向對象來源于現(xiàn)實,它不是一種憑空空想出來的理論,這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關系。相比之下,頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用,其中的數(shù)據與數(shù)據訪問方法層次不清晰,在模擬現(xiàn)實上它與面向對象相比更易于入門理解,實質上難于準確直接地表述。
面向對象上另一方面是它的設計模式,在之前的面向過程中對這個設計模式并沒有清晰地提出來,面向過程優(yōu)秀的代碼要求高內聚低耦合,從個人的理解上,這僅是對軟件開發(fā)方法“技”上理論總結;設計模式是達到了“道”的層次,因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關系,可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗,之間并沒有這種術語,但相信前人肯定也使用到這種思想,它從實際應用于來,當然要應用于實際工作中,認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”,可以借鑒前人的思想來去提升自己,不可去為“設計模式”而設計模式。
最開始擔任管理一職時開發(fā)團隊加我在內只有四個人,那時只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團隊之間關系相處都不錯,但嚴重的問題逐漸顯露出來:工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6點,睡一會7點半接著上班,幾個同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來隨著時間的推進,問題越來越擺在眼前:項目遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點都要去“消火”,這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的'時候,后來,之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”,這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任,工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到,管理應該是“大家定規(guī)則去遵守”,而不應該是“人管人”。
人管人很容易陷入一個誤區(qū):領導去時時刻刻關注每個員工,這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事,管理松了員工會責任下下降,管理緊了造成員工與領導關系緊張,另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。
于是“定制度-定分工-定進度”,明確日常所有的規(guī)章制度,這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問題,比如開始我們內部是允許使用qq的,后來員工用qq閑聊的時間增多,大大影響了工作效率,最后決心禁止,開始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個qq去到群里搞個群主,雖然群里大多都是菜鳥),最后多次開會,逐個談話,闡明道理,形勢逐漸好轉。
項目分工上針對技術水平明確分工,制訂項目開發(fā)計劃,由于開始技術都不是很成熟,不少時間我這邊強勢要求,使用野蠻方法,完不成加班——我陪著加班,這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。
這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性,這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決,技術水平上主要是我個人利用空余時間學習新知識充電,然后展開各種培訓,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培訓一方面提升了員工的技術水平,一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多,因為這個時候個人要求去思考的會更多,加上我本人對技術興趣比較深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。
待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想,造成技術人員對公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟,因為我明白現(xiàn)在公司的問題與當前中國軟件行業(yè)的通病一樣,盲目追求利益化,不求質量,但求速度,整個社會風氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展,整個中國三四個人的開發(fā)團隊組成的公司數(shù)不勝數(shù),整個程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個現(xiàn)狀,對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的,程序員作為技術人員最重要的是心態(tài),以良好的心態(tài)去面對各種問題,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,發(fā)現(xiàn)問題抱怨是解決不了問題的(“it民工”是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂,試想一個人連自己都看不起自己的職業(yè),他能做好自己的工作嗎?),最主要是解決問題。我在面試員工時反復提到的三點是;工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿Α⒐ぷ髂芰?,由前向后排序,心態(tài)最重要,大公司大家都想削尖腦袋往里擠,但名額有限,所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司,這個時候更應該做好個人職業(yè)定位。以我個人的經驗,新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展?jié)摿?,程序員是一種不可以混日子的職業(yè),工作能力很重要,但不是最主要的,工作態(tài)度是最重要的,工作態(tài)度往往跟個人的思想認識還有職業(yè)所在的環(huán)境有關,我個人的體會是絕不能太過于情緒化,情緒化無論是對工作還是對個人的發(fā)展都是不利的,就是說哪怕是明天你要辭職,你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。
對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的,他們往往自我意識過于強烈,追求以自我為中心,很多時候伴隨著工作得不到認可、工作感覺不充實不開心,我會主動找他談話,我認識:你管理的是一個實實在在的人,他不是一臺任你擺布的機器,人會有情緒往往是有心結,找到原因,多加開導,用心去關心每個成員。對于實在不適合在本團隊發(fā)展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業(yè)與現(xiàn)在的大學生具有一致的特征,一個是從天之驕子淪為多余人,一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20-25之間的男性中,情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現(xiàn)。但這個階段的人往往也最易溝通,可塑性也較強,適當?shù)囊龑?、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。
程序員年度工作總結報告篇六
思想方面
嚴格按照一個程序員應有的素養(yǎng)來約束自己,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任崗和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,聽從公司的安排,積極配合客戶完善數(shù)字化校園系統(tǒng)。
工作方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,按時上下班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作的要按時加班加點,保證工作能夠按時完成。在這一年多的時間里面,我本著把工作做的更好這樣一個目標,主動了解公司的開發(fā)項目流程,請教他們開發(fā)技術上的問題。
工作心得
1.在這一年多的時間里面,我參與的都是團隊合作的項目,無論是自己還是同事,我們都將就團隊精神。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克戰(zhàn)無不勝。我們的很多工作是一起完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時,有效和清晰。
2.每一個項目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清除,只要了解項目的需求,才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出,要求客戶提供所有涉及該項目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務與程序的程序員隨時記錄需求。
3.工作中,將任務詳細化,詳細到每個頁面,甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好,做好到什么程度,這樣把工作進度有計劃有方向的定下來,做事很有效率。
4.每天的工作小結真的很重要,這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應該養(yǎng)成,日記、周記、月記、年記的工作習慣。
5.工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術要相互學習,也許有一天,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以相互學習也是很重要的。
工作教訓
1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。
在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳細而主次分明的計劃,哪 需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2. 對流程、業(yè)務需求不夠熟悉。
在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程或業(yè)務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠,平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提。
3. 缺乏工作經驗。
4. 學習的知識不夠廣泛。
一個項目中,涉及的技術往往有很多種,知識多了,就會靈活變通,以后我也會加強這方面的學習。
工作計劃
要提高工作主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。 工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標完成。要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。 把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作。 精細化工作方式的思考和實踐。虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學習技術或經驗。
一是:三人行必有我?guī)?/p>
二是:天道酬勤
程序員年度工作總結報告篇七
一年的時間,每當自己在總結它的時候,感覺是那么的短暫—彈指一揮間。而也就是在這一揮間,承載著太多太多,有收獲與成就,有失敗與不足?;仡^看看20xx年的足跡,伴隨著自己一年的是學習與堅持。
20xx年伊始是通過分銷資源計劃系統(tǒng)(drp)拉開序幕。此次項目是一個相對比較完整的javaweb項目,從最基礎的業(yè)務介紹,到需求分析,數(shù)據庫分析與設計,頁面設計,代碼編寫…。直到整個項目的完成,通過這個項目學到了很多新的知識,同時對很多已經學過的知識進行很好的摩擦和補充。因為在其中還穿插著其他的內容,所以用了有半年左右的時間。具體總結可以參見博客:drp項目總結。
但是最終的考試結果是沒有通過,和第一次一樣,差兩分。雖然成績的結果沒有通過,但是通過這次軟件設計師的復習考試,很給力的給自己補充了計算機基礎方面的知識,同時也解了自己很多的疑惑,真正的學到了很多的知識。回顧自己整個的復習過程,收獲是很大的,不僅僅是計算機基礎,更是一種面對失敗的心態(tài)收獲。而這種心態(tài)將會在自己未來的路上會起很大的作用。
后半年進入ssh項目的實踐和學習。
ssh為struts+spring+hibernate的一個集成框架,是目前較流行的一種輕量級web應用程序開源框架。
struts就是一個mvc的架構,在控制器,視圖和模型方面都有其特定的組件,在ssh框架中,更多的是利用了controller這個組件。
spring實現(xiàn)了反轉控制(inversionofcontrol)和面向方面編程(achievement-orientedprogramming)。spring框架的能實現(xiàn)應用的分層架構,在應用中要使用的對象可以被一個簡單的xml文件連在一起,這個xml文件含有到像事務管理器、對象工廠、包含業(yè)務邏輯的服務對象、和數(shù)據存取對象這些對象的引用。
hibernate是一種orm映射工具,它不僅提供了從java類到數(shù)據表之間的映射,也提供了數(shù)據查詢和恢復機制。相對于使用jdbc和sql來手工操作數(shù)據庫,使用hibernate,可以大大減少操作數(shù)據庫的工作量。
通過對ssh框架的學習,認識到框架給我們開發(fā)所帶來的便利,更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想。收獲都在一篇篇的博客中。
大概在十月和十一月的時候準備第三次軟件設計師考試。吸取教訓,總結經驗,擺正心態(tài),認真跟八期一起討論和學習,這一次不僅僅是自己學習和通過考試,同時跟穎杰一起組織并帶領八期一同復習和學習,這本身也是個鍛煉和學習。當時也對自己考完后進行了一個總結:詳見軟考總結。
以上是自己計算機方面的主線。相對于計算機這條線而言,另外一個貫穿始終的是英語學習shortbrain這條線。
算算從開始進行shortbrain到現(xiàn)在已經有兩年左右的時間了。而今年將會是一個關鍵的年份,關鍵是從聽到說的突破,從沉默期中開始爆發(fā)。今年這一年也是英語中探索和收獲比較大的一年,發(fā)現(xiàn)了更多符合shortbrain思想的資料,收集各種資料,數(shù)據和文檔。
因為是在探索著前進,中間也走了不少的彎路,其中一個什么時候開始說就在今年進行了三次以上的探索,在一次次的探索中積累了經驗,通過對比自己一次次開口說的錄音,發(fā)現(xiàn)的確是隨風潛入夜,潤物細無聲。對于兩年前的我,我的英語聽力和口語能力有了很大的提高。這種提高通過看自己以前的記錄會發(fā)現(xiàn)非常的明顯。這種提高也是在正確的理念下的積累中所收獲的。
英語習得的核心是像小孩一樣去習得英語,是通過小孩的學習的過程逐漸的建立去英語思維,在原有的母語思維的基礎之上建立第二思維。而在學習的過程中最切記的是急功近利,這是很多人進行shortbrain時候所出現(xiàn)很多問題的根源。環(huán)境在整個學習的過程中也顯的尤為重要。如何培養(yǎng)英語環(huán)境是我接下來的主要任務之一。相信在接下來的一年定會有所突破。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
程序員年度工作總結報告篇八
歲月飛逝,_年的事情瞬間成為歷史,新年鐘聲臨近,我們熱情地迎接離別的碩果累累的20__年,即將到來的20__年。截至本年末,現(xiàn)就來公司五個月的工作報告如下。
1、定義erp項目編碼工作。了解新疆正義項目的背景、計劃安排,熟悉正義公司制度和業(yè)務流程,熟悉新能源開發(fā)模式后,根據需求調查報告,從構建基本數(shù)據庫到編碼,完成了銷售部、生產部、采購部、質檢部4個模塊的基本文檔制作、審計、菜單、查詢等。已完成定義項目的模塊測試和流程測試。
通過這段時間的努力,鍛煉了個人的耐心、細心和對工作的合理安排,學會了在忙碌中尋找條理,在危難中尋找期待。同時自己也有一些缺點,一些細節(jié)上的地方技術還不成熟,需要學習和研究。
2、實施定義erp項目。從11月初開始實施正義事業(yè),每天早起,在企業(yè)上班前匆忙向企業(yè)實施erp。實施時間主要是對實施軟件安裝和使用企業(yè)erp系統(tǒng)的人員進行軟件使用培訓。記錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,晚上下班后加班,可以糾正每天的小錯誤和客戶變更。
通過這項工作,我原來不足的工作潛力有了很大的提高,學到了很多與客戶交流的技巧和工作知識,使erp系統(tǒng)的過程更加明確。但是成功的程序開發(fā)者的標準還有很長的路要走。在今后的工作中,我會多多注意改善。
3、編寫幫助和用戶指南文檔。多虧您的幫助,我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,為后期oa開發(fā)奠定了必要的基礎,通過使用說明的編寫進一步深化了項目開發(fā)的總體思路和技術要點,總結了早期開發(fā)和實施中遇到的問題,再次測試了整個軟件,并最終修改了暴露的小bug。
4、利用剩余的休息時間加強學習。平時注意收集有關pb的資料文件,處理新問題,提高解決新問題的潛力,加強對java和oa的知識(轉換到現(xiàn)在的學習),為后期的工作打下基礎。
以上是本人的大致個人工作摘要。如果工作中有不足之處,請領導慷慨指出。這樣本人才能及時糾正,更好地工作。
展望即將到來的20__年,我會更加努力工作,對工作有責任感,更加奮發(fā)向上,更上一層樓。(威廉莎士比亞,溫斯頓,工作)相信自己會完成新的任務,迎接新的挑戰(zhàn)。準備其他項目。
程序員年度工作總結報告篇九
記得去年寫總結的時候心情很差,抱怨了很多當時的工作以及領導花生,那個時候的愿望是找一份新工作。沒想到剛進入12月我就找到了。
不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做,客觀得對自己進行了定位,而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什么樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。
投簡歷面試的過程非常折磨人,尤其是我的處境(每天很大壓力,完全是自我打磨的階段)。
我清楚地記得面試現(xiàn)在這份工作那天是某個周六,我的經理娃娃和技術主管t同意我周末面試。一共4個小時,那絕對是一個互相爭取的過程。他們對于工作的熱情打動了我,覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。
真是幸運,當我正視錯誤,用行動做出改變的時候,找到了一份我要的工作。入職三周已經和團隊磨合得很好了,用同事的話說就是覺得我已經加入很久了。
這里不得不說一句我們的團隊,一個老中青結合富有戰(zhàn)斗力的集體,而且還不乏八卦調節(jié)生活。每個人都特別,合作也會有摩擦,但是整體運作非常協(xié)調,開發(fā)速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度,生活態(tài)度。這些對我的職業(yè)規(guī)劃都有著潛移默化的影響。領導“娃娃”也非常合適我目前階段對于領導的需求。如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領導的話,現(xiàn)在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司?!巴尥蕖毙湃挝?,從剛進入公司就如此。在熟悉產品階段我提出的問題和建議他都認真的聽了,而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。后來我也喜歡把新想法跟他說,當我們帶著創(chuàng)意去和老板談的時候他是我堅強的后盾。
這一年下來我在純技術上的提高并不多,我們所面向的客戶并不要求尖端的技術。經驗主要體現(xiàn)在理解需求上面,如果說前兩年我還需要領導把需求說得很明白,還會為馬后炮而耿耿于懷。那么今年應該算是個分水嶺?,F(xiàn)在的我不需要領導花很久時間來講需求,也不用每一步都需要認可再做接下來的工作??偟膩碚f就是技術和業(yè)務之間的距離越來越近,而且還可以想到客戶將來會需要什么(我曾經的領導應該很欣慰,他培養(yǎng)的人終于達到他說的bigpicture了)。
程序員年度工作總結報告篇十
時光如水,歲月如梭。
快樂的時間總是短暫的,今年過得很快。
工作四年了,保持著每年寫一份總結的習慣。
我很希望總結有一個醒目的名字,比如從__到__,或者薪水從____到____這樣??上裁炊紱]有,我的職位依然是軟件開發(fā),薪水依然是那么多?,F(xiàn)在經濟蕭條,估計也沒什么希望漲錢了。
對于懷有遠大抱負的同學,這份總結應該是份反面教材。
記得去年寫總結的時候心情很差,抱怨了很多當時的工作以及領導"花生",那個時候的愿望是找一份新工作。沒想到剛進入12月我就找到了。
不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做,客觀得對自己進行了定位,而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什么樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。
投簡歷面試的過程非常折磨人,尤其是我的處境(每天很大壓力,完全是自我打磨的階段)。
我清楚地記得面試現(xiàn)在這份工作那天是某個周六,我的經理"娃娃"和技術主管t同意我周末面試。一共4個小時,那絕對是一個互相爭取的過程。他們對于工作的熱情打動了我,覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。
真是幸運,當我正視錯誤,用行動做出改變的時候,找到了一份我要的工作。入職三周已經和團隊磨合得很好了,用同事的話說就是覺得我已經加入很久了。
這里不得不說一句我們的團隊,一個老中青結合富有戰(zhàn)斗力的集體,而且還不乏八卦調節(jié)生活。每個人都特別,合作也會有摩擦,但是整體運作非常協(xié)調,開發(fā)速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度,生活態(tài)度。這些對我的職業(yè)規(guī)劃都有著潛移默化的影響。領導“娃娃”也非常合適我目前階段對于領導的需求。如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領導的話,現(xiàn)在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司?!巴尥蕖毙湃挝?,從剛進入公司就如此。在熟悉產品階段我提出的問題和建議他都認真的聽了,而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。后來我也喜歡把新想法跟他說,當我們帶著創(chuàng)意去和老板談的時候他是我堅強的后盾。
這一年下來我在純技術上的提高并不多,我們所面向的客戶并不要求尖端的技術。經驗主要體現(xiàn)在理解需求上面,如果說前兩年我還需要領導把需求說得很明白,還會為"馬后炮"而耿耿于懷。那么今年應該算是個分水嶺?,F(xiàn)在的我不需要領導花很久時間來講需求,也不用每一步都需要認可再做接下來的工作??偟膩碚f就是技術和業(yè)務之間的距離越來越近,而且還可以想到客戶將來會需要什么(我曾經的領導應該很欣慰,他培養(yǎng)的人終于達到他說的big picture了)。
也許這也是我一年來少來csdn的緣故吧,不會有什么特別沒有頭緒的問題需要上來發(fā)問??梢园阉莆盏募夹g靈活的運用到實踐中去。
其實把需求抽象建模還是很麻煩的,很多時候在最初階段客戶自己都不知道自己要的是什么樣的方案。對于需求很明確的客戶實在太少了。這個不斷修改的階段耗時耗力,關鍵是還不一定能爭取下來拿到單。我們單位有個很好的傳統(tǒng),當爭取到新的客戶后。售前和銷售都會對我們開發(fā)人員作一次演講,分析客戶特點(一般客戶都比較有名沒啥說的)以及我們的解決方案中哪些部分是最打動客戶的,也就是"利潤"點。每一次這樣的會議都會伴隨著很久的討論余波,開發(fā)者在討論的時候又會產生新的想法,我是100%享受這樣的流程。
實在要說技術點上面,第一個接手的工程是提速,大量數(shù)據快速插入數(shù)據庫(的bulkcopy,vb6的string class+union all ),開始大面積接觸sql server __,寫很多存儲過程,.net寫一些winform的東西,不是特別高深。但是很好的對于結構的鍛煉vb6跟不同版本的cad及其衍生物結合(這個一直在做,不過越做越高深),最后就是我每年都會寫的"細節(jié)與規(guī)范",現(xiàn)在身邊立著幾個榜樣,我需要時時刻刻鞭策自己。
工作上還不那么順暢的是"協(xié)調"。數(shù)據庫和代碼的協(xié)調,開發(fā)時間的協(xié)調,開發(fā)和安裝的協(xié)調,版本之間升級的協(xié)調。有些是不得已而為之,但有些是可以通過方法避免的。而且不同的人有不同的做事方法,這個上面值得我學習的還很多。
關于加班,今年是我加班時間最長的。會有連續(xù)幾星期都在10點左右下班的時候,不過還是很快樂。因為是自己想把東西做好做精。當然還有的時候是友情加班,陪兄弟們共患難。
我代表開發(fā)部參加了單位的活動組織小組。這個小組就是組織大家每個季度公款fb一次,還有年會。參加這個挺有意思的,多些機會認識不同部門的同事。另一方面也讓我開朗健談些,這些年越來越安靜了,不知道算不算好事。
還有一點今年深刻的體會就是雖然我是做技術的,大部分時間跟機器打交道。但是我還是作為一名員工在部門和公司中的。自己的個性或者對事物的看法也影響著身邊的同事。今年中國發(fā)生了好多事情,有憤怒,有自豪,有震驚,有悲哀。記得某大使說過我們需要中西方更多的溝通,從來沒有哪一年讓我覺得有如此重的責任感與使命感。
圣火傳遞的時候我把搜集來的資料群發(fā),地震的時候募集捐款,奧運的時候穿著愛國t。今年給了我很多話題,自己也更有意識的把一些信息傳遞給身邊的同事。
最后說生活上:
滿意的事: 完成了又一個旅行夢想,
期待的事情: 年底回家,
低頭做事,抬頭做人。