總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
統(tǒng)計年度工作總結匯報統(tǒng)計年度工作總結篇一
一、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。
報告人：
xx年11月10日
統(tǒng)計年度工作總結匯報統(tǒng)計年度工作總結篇二
時光荏苒，20xx年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。
部門員工設置7人
部門經(jīng)理：xxx
庫管員：xxx
商務：xxx
工程分包核算員：xxx
司機：xxx
部門主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨：團結合作積極配合支持前臺熱情工作
重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業(yè)工程質量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口，是企業(yè)外部供應鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調、物料的開發(fā)與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
感謝公司各部門對我們的幫助、支持。
感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持。
統(tǒng)計年度工作總結匯報統(tǒng)計年度工作總結篇三
時間的指針已走進20xx年，綠景盛世已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這大半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。
年初，為了加強財務統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的管理制度章程。章程中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻的幅度比去年同期下降了。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合順利完成了與工程各方的工作。
為了配合財務中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、業(yè)務中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。
我們定期進行討論、學習公司會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。在過去的大半年中，每次都能保質保量完成財務報表，按時完成領導交辦的任務。在未來的實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理財會事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。確保了我社會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
統(tǒng)計年度工作總結匯報統(tǒng)計年度工作總結篇四
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計；
8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌！
最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂！
統(tǒng)計年度工作總結匯報統(tǒng)計年度工作總結篇五
根據(jù)《中共xx縣委辦公室 xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)〈xx縣20xx年度社會評價辦法〉的通知》要求，統(tǒng)計局高度重視，認真組織全局干部職工深入學習領會，對照檢查我局在依法履職、正風肅紀、辦事公開、工作效率、廉政建設等方面的情況，廣泛征求群眾意見建議，查找工作中存在的問題，深入分析問題原因，進一步理清發(fā)展思路，明確改進措施?，F(xiàn)將自檢自查情況報告如下，請各位代表給予評議。
(一)狠抓基礎建設，切實履行職責
統(tǒng)計基礎工作是整個統(tǒng)計工作的基石，要提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量就必須加強基層統(tǒng)計組織的建設。故我局對統(tǒng)計基礎工作高度重視，針對我縣目前統(tǒng)計基礎工作和規(guī)范化建設比較薄弱的現(xiàn)象，著重從四個方面強化基層基礎工作。一是加強臺帳建設，規(guī)范基層基礎工作。鞏固和提升縣鄉(xiāng)統(tǒng)計規(guī)范化建設成果，在落實“雙基’規(guī)范化工作基礎上,為貫徹落實省、市統(tǒng)計局對統(tǒng)計基礎建設工作的新要求，要求各個專業(yè)建立統(tǒng)計臺帳，同時積極指導和幫助企業(yè)、相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依法設置、健全完善原始記錄、統(tǒng)計臺帳。二是完善信息交換機制。在投資統(tǒng)計工作中，嚴格國家新開工項目必須要填報項目審批、核準、備案文號和施工許可證號的要求，與縣發(fā)改局、住建局、工信局、煤炭局和商務局建立了項目信息交換制度，確保應統(tǒng)計的投資項目符合省市要求。三是科學評估。積極參加縣委、縣政府組織召開的發(fā)改、住建、工信、交通、煤炭、教育、商務等相關部門聯(lián)席會、項目完成情況通報會和數(shù)據(jù)評估會，進一步加強相關外部指標等重要數(shù)據(jù)的關聯(lián)、匹配、協(xié)調性指標的利用，開展定量評估研究，進一步提高數(shù)據(jù)的真實性。四是強化基層臺帳檢查力度。按照國家實施企業(yè)一套表的工作流程和工作目標，根據(jù)《xx市“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設標準》，報表單位在報送統(tǒng)計報表時，須同時報送投資統(tǒng)計臺帳，經(jīng)統(tǒng)計人員當場核查臺帳數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)相符，報表數(shù)據(jù)無邏輯錯誤后，由統(tǒng)計人員簽字認可，對不符合的現(xiàn)場糾正，并重新填報認可，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
(二)轉變工作作風，提升工作水平。
為進一步加強機關作風建設，縣統(tǒng)計局從抓紀律、抓作風、抓服務、抓檢查、抓教育入手，全面優(yōu)化機關作風，促進統(tǒng)計工作科學發(fā)展。一是抓紀律，嚴明會風會紀。建立完善請銷假制度，嚴禁會議缺席、遲到、早退，遵守黨紀、政紀和《公務員八條禁令》。二是抓作風，弘揚求真務實。加強對企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的監(jiān)督核查，嚴格遵照國家統(tǒng)計局的工作要求、流程和標準，實事求是推行企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報，建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)責任追究制，堅持科學評估、審核，嚴肅公布渠道和方式，做到數(shù)據(jù)準確、信息真實、分析透徹，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公眾認可度和社會公信力明顯提高。三是抓服務，優(yōu)化統(tǒng)計產(chǎn)品。結合開展服務型機關為契機，把服務作為第一要務，根據(jù)領導決策和經(jīng)濟社會發(fā)展需要積極開展經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點問題的調研分析，進一步做精做優(yōu)“統(tǒng)計簡報”、 “統(tǒng)計信息”、“農(nóng)產(chǎn)品信息”、《統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計公報》和《統(tǒng)計年鑒》等統(tǒng)計產(chǎn)品，以社會各方需求為導向，提高統(tǒng)計產(chǎn)品的實用性，力爭滿足社會各界對統(tǒng)計資料的需要。四是抓調研。緊緊圍繞省市統(tǒng)計局xx縣委、縣政府中心工作和重大部署，深入基層開展調研，總結經(jīng)驗、推廣典型，研究問題、解決問題，推動統(tǒng)計工作。五是抓培訓，提升基層統(tǒng)計員業(yè)務素質。一年來，我局積極組織基層統(tǒng)計人員開展統(tǒng)計法律法規(guī)、統(tǒng)計業(yè)務專題知識培訓，切實提高基層統(tǒng)計人員專業(yè)水平，推動統(tǒng)計工作邁上新臺階。20xx年縣統(tǒng)計局組織了全縣78名基層統(tǒng)計員參加了統(tǒng)計從業(yè)資格考試，基本實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、“三上”企業(yè)、部分重大投資項目單位統(tǒng)計人員持證上崗。
(三)提升工作效率，全力服務經(jīng)濟建設
圍繞縣委、縣政府確定的20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展目標，分析各項經(jīng)濟指標，層層落實責任制。一是對全縣各項經(jīng)濟指標加強分析研究。結合20xx年縣委、縣政府總體發(fā)展目標、任務和要求，我局確定了統(tǒng)計工作的重點，加強對全縣宏觀經(jīng)濟形勢和重大經(jīng)濟問題的分析研究，及時提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析資料，以增強對全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展的預見性、科學性和針對性。二是分解各項經(jīng)濟監(jiān)測指標，層層落實責任制。我局對20xx年政府工作報告中有關經(jīng)濟發(fā)展指標具體分解到科室、中心、隊，然后細分到人，并建立目標考核責任制，有效發(fā)揮統(tǒng)計職能作用。三是重點加強對“五項重點經(jīng)濟指標”的監(jiān)測工作。我局在總結過去幾年“五項重點經(jīng)濟指標”監(jiān)測工作的經(jīng)驗，進一步改進統(tǒng)計工作思路和完善統(tǒng)計方法，加強部門協(xié)作，按季度對全縣五項經(jīng)濟指標進行定期監(jiān)測，并及時向全縣涉及部門提供統(tǒng)計產(chǎn)品，以供參考。
1-9月，全縣生產(chǎn)總值完成78.2億元、總量排名全市第7位，同比增長4.7%、增速排名全市第8位。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成增加值12.3億元，同比增長5.8%;第二產(chǎn)業(yè)完成增加值29.6億元，同比增長0.6%，其中工業(yè)完成增加值26.5億元，同比增長0.4%;第三產(chǎn)業(yè)完成增加值36.3億元，同比增長8.7%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成24億元、總量排名全市第4位，同比增長1.1%、增速排名全市第7位;地方公共財政預算收入完成6.54億元總量排名全市第3位，同比增長5.3%、增速排名全市第7位;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成100.7億元、總量排名全市第3位，同比增長30.3%、增速排名全市第3位;社會消費品零售總額完成31.25億元、總量排名全市第2位，同比增長13.4%、增速排名全市第2位;農(nóng)村居民人均可支配收入完成7339元、總量排名全市第7位，同比增長11%、增速排名全市第5位;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成16443元、總量排名全市第9位，同比增長8.1%、增速排名全市第6位。
(四)創(chuàng)新工作方式，著力推進黨風廉政建設
按照縣委政府20xx年黨風廉政建設要求，我局結合部門實際，創(chuàng)新工作方式，著力推進黨風廉政建設。一是層層簽訂xx縣統(tǒng)計局20xx年黨風廉政建設責任書，認真落實崗位風險排查，進一步加強黨風廉政建設工作，狠抓黨風廉政建設目標責任制的落實。二是認真履行黨風廉政建設的主體責任。對照責任清單，進行查漏補缺，確保“一崗雙責”落實到位;三是強化宣傳發(fā)動。召開局機關職工會議傳達全縣黨風廉政建設工作推進會精神，發(fā)放宣傳資料，要求每名職工以認真負責的態(tài)度對待黨風廉政建設相關測評工作;四是著力完善制度建設。修訂完善了黨風廉政建設方面工作制度，并結合統(tǒng)計工作實際，制定了統(tǒng)計調查項目審批、統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供及使用、統(tǒng)計從業(yè)資格認定及繼續(xù)教育3個方面的辦事規(guī)范;五是堅持深入基層、深入一線、深入群眾，切實開展扶貧攻堅“掛包幫”“轉走訪”掛鉤幫扶工作。六是嚴格進行監(jiān)督檢查，局機關辦公室采取定期與不定期形式，對機關工作紀律、工作作風和任務落實情況等方面進行監(jiān)督檢查，堅決杜絕“四風”和腐敗問題。
結合社會評價工作的結果，經(jīng)過認真分析，并在單位內部、離退休老干部、服務對象中廣泛征求了意見，全面查找了我們工作中存在的問題，收集了許多意見和建議，主要是：統(tǒng)計基礎工作還比較薄弱;部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計銜接協(xié)調不夠;基層統(tǒng)計部門人員、經(jīng)費欠缺;統(tǒng)計執(zhí)法隊伍不健全。
圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標，縣統(tǒng)計局針對存在問題，經(jīng)過認真研究，將采取以下措施來不斷加強和改進工作。
一是健全統(tǒng)計執(zhí)法隊伍?？h統(tǒng)計局將加大向縣委政府請示匯報力度，在20xx年9月成立縣統(tǒng)計執(zhí)法大隊的基礎上，進一步解決編制、經(jīng)費等問題，加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設，不斷提高執(zhí)法水平，凈化社會統(tǒng)計環(huán)境，樹立政府統(tǒng)計權威，保障統(tǒng)計業(yè)務工作始終處于良好的社會氛圍之中。二是理順統(tǒng)計工作關系。做好部門之間溝通協(xié)調，促使縣級其他各部門配合縣統(tǒng)計局搞好各項統(tǒng)計工作和普查工作，同時，縣統(tǒng)計局應定期、無償?shù)叵蚩h級各有關部門提供有關綜合統(tǒng)計資料，真正做到資源共享。三是繼續(xù)加強統(tǒng)計基層基礎工作建設。進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)事業(yè)單位統(tǒng)計基層基礎工作，建立健全統(tǒng)計原始記錄和臺帳，加大投入，完善機構，設置統(tǒng)計崗位，著力改善統(tǒng)計工作環(huán)境，保證有足夠的力量從事并完成統(tǒng)計的各項調查、普查和各種定期報表工作任務，全面、及時、準確地向統(tǒng)計部門提供各項統(tǒng)計資料。四是創(chuàng)新統(tǒng)計工作思路，增強統(tǒng)計服務意識。
針對當前縣域經(jīng)濟發(fā)展的需要，深入基層開展有針對性的專題調查和分析研究，努力形成一批數(shù)據(jù)翔實、分析客觀、建議可行的統(tǒng)計精品。同時，針對民生熱點、社會焦點以及政府關注的重點，以1%人口抽樣調查、全縣糧食產(chǎn)量抽樣調查、城鄉(xiāng)居民一體化調查以及其他專項調查和監(jiān)測等為手段和渠道，深入了解民情，充分反映民意，努力使統(tǒng)計調查成為縣委、縣政府傾聽民聲的橋梁、社會公眾建言獻策的平臺，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)成為各級黨政領導科學決策的第一依據(jù)，使統(tǒng)計工作服務于縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
統(tǒng)計年度工作總結匯報統(tǒng)計年度工作總結篇六
一是專業(yè)統(tǒng)計工作有序推進。年初，成立了以局長為組長，分管領導為副組長，各專業(yè)人員為成員的年報領導小組，及時召開專業(yè)年報及定期報表培訓會議，對xx年年報及xx年定期報表進行了專題安排部署，要求嚴格按照報表制度操作，不斷規(guī)范業(yè)務流程，嚴把數(shù)據(jù)質量關，為順利完成年報和定期報表工作任務奠定了堅實的基礎。二是不斷完善聯(lián)網(wǎng)直報工作長效機制，繼續(xù)加強“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。每季度末，由局領導帶隊，各有關專業(yè)人員參與，深入到企業(yè)，督促和現(xiàn)場指導企業(yè)統(tǒng)計人員做好基礎資料、統(tǒng)計臺帳和一套表網(wǎng)上直報工作，切實提高了企業(yè)統(tǒng)計人員工作能力，確保企業(yè)一套表按時上報，數(shù)據(jù)真實準確。三是扎實抓好各專業(yè)月報、季報工作，督促各專業(yè)按照市下達全縣的指標任務，均衡進度，按時準確上報各類報表，促進全縣各項統(tǒng)計工作順利開展。
一是實行目標責任制管理。為推進科學管理，確保各項統(tǒng)計工作規(guī)范、有序運行，我們以黨的群眾路線教育實踐活動成果為依托，修訂完善了《機關工作人員崗位目標責任制考核辦法》，將年度工作目標任務分解落實到各主管領導、各專業(yè)工作人員，并實行百分制量化考核，以崗定責，以責記分，對業(yè)務工作中出現(xiàn)的各類失誤和差錯進行處罰，進一步明確了工作職責，靠實了工作責任，有效提高了各專業(yè)統(tǒng)計人員及時、準確上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的責任心和事業(yè)心。二是以全市統(tǒng)計工作要點為依據(jù)，結合我縣實際，以“抓管理、夯基礎、促改革、求發(fā)展”為工作目標，制定xx年全縣統(tǒng)計工作要點，全面提升統(tǒng)計工作科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平，為順利完成全年統(tǒng)計工作任務打下了堅實的基礎。
一是加強統(tǒng)計業(yè)務培訓。將統(tǒng)計業(yè)務培訓、提高人員素質作為強化統(tǒng)計基礎的重要內容抓緊抓實。一方面利用走訪調研、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、年報培訓等機會對基層統(tǒng)計人員進行大范圍的統(tǒng)計業(yè)務知識、計算機操作、統(tǒng)計法律法規(guī)知識培訓。另一方面組織召開全縣“四上”企業(yè)統(tǒng)計財會人員和住戶輔助調查員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員業(yè)務培訓會，使基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質有了一個全新的提高。二是加強統(tǒng)計標準化建設。全縣共建成了30個標準化村級統(tǒng)計工作室，協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了統(tǒng)計專用電腦，檔案和統(tǒng)計資料管理也進一步規(guī)范化。山河、永正、榆林子、宮河、周家等五鎮(zhèn)均配備了2名專職統(tǒng)計員。全縣21戶“四上”企業(yè)均建立了統(tǒng)計室，確定了專職統(tǒng)計員。嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員“先持證、后上崗”的從業(yè)規(guī)范要求，組織無證統(tǒng)計員開展統(tǒng)計繼續(xù)教育，今年，縣、鄉(xiāng)共有17人參加了統(tǒng)計從業(yè)資格培訓考試。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直企事業(yè)單位統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和統(tǒng)計服務水平有了很大提高。
一是對全縣經(jīng)濟運行情況和重點領域的各項經(jīng)濟指標進行監(jiān)測分析，為縣委、縣政府指導全縣經(jīng)濟工作提供依據(jù)。二是及時收集上報各項反映全縣經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，準確把脈經(jīng)濟社會運行態(tài)勢，及時將主要經(jīng)濟指標分析預警快速反映給縣委、縣政府主要領導。三是緊緊圍繞全縣經(jīng)濟結構調整、重大戰(zhàn)略實施、轉型跨越發(fā)展等中心工作，確定調研課題，認真開展調查研究，撰寫高質量的統(tǒng)計分析。組織人員開展調查并撰寫的《縣工業(yè)強縣戰(zhàn)略初探》、《縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本與效益調查分析》、《縣域經(jīng)濟發(fā)展狀況》等分析調研報告受到縣委、縣政府主要領導的好評，并推薦上報市局。四是豐富統(tǒng)計產(chǎn)品。編印出版xx年《統(tǒng)計年鑒》，發(fā)布《xx年縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》和《縣第三次全國經(jīng)濟普查主要數(shù)據(jù)公報》，編發(fā)《統(tǒng)計》35期，及時分送縣委、縣政府領導參閱。全年撰寫統(tǒng)計分析信息被市局內網(wǎng)采用260篇，被省局內網(wǎng)采用35篇。
一是早部署。年初印發(fā)《xx年縣統(tǒng)計法制工作要點》，以“固基礎、求深化、抓結合、強執(zhí)法”工作思路，制定《xx年縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作計劃》，全面部署全縣統(tǒng)計法制工作。4月初，我局向縣編委申請成立了“縣統(tǒng)計局統(tǒng)計法制檢查股”，加強了統(tǒng)計執(zhí)法力量，為開展好“統(tǒng)計法治建設年”活動打下堅實基礎。二是重普法。根據(jù)不同對象，采取多項措施扎實開展針對性普法宣傳。對法律意識不強的企業(yè)，通過大力度走訪、檢查，進行現(xiàn)場普法，提高宣傳效果；對新上規(guī)模企業(yè)、統(tǒng)計基礎薄弱企業(yè)等重點企業(yè)進行培訓，宣講統(tǒng)計法律和法規(guī)，增強基層統(tǒng)計人員的法制意識；加強統(tǒng)計執(zhí)法人員培訓，組織所有專業(yè)人員報名參加行政執(zhí)法上崗培訓，進一步加強和壯大統(tǒng)計執(zhí)法隊伍，提高統(tǒng)計執(zhí)法隊伍整體素質。三是強執(zhí)法。根據(jù)省、市《關于堅決反對和嚴肅查處統(tǒng)計上弄虛作假等違法違規(guī)行為的緊急通知》精神，4月份和10月份，我局對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門、企事業(yè)單位、“四上”企業(yè)及重點服務企業(yè)，開展了兩次為期一周時間的專項整治和檢查活動，認真糾改企業(yè)存在的統(tǒng)計違法行為。通過各種切實有效的工作措施，進一步優(yōu)化工作環(huán)境，理順了工作渠道，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，維護了政府統(tǒng)計的公信力。
一是全國1%人口抽樣調查工作扎實開展。年初，按照省、市1%人口抽樣調查方案有關要求，縣政府辦印發(fā)了《關于組織開展xx年全國1%人口抽樣調查的通知》，成立了領導小組，6月份，從統(tǒng)計、衛(wèi)計、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調14名工作人員，組成了領導小組辦公室。編制上報了人口數(shù)據(jù)抽樣框，繪制了普查區(qū)邊界圖。制定了《縣xx年1%人口抽樣調查實施方案》、《縣xx年1%人口抽樣調查領導小組成員單位職責分工和工作方式》、《縣xx年1%人口抽樣調查領導小組辦公室組織機構和工作職責》和《縣xx年1%人口抽樣調查工作計劃》。在調查的各個環(huán)節(jié)，我們及早安排，狠抓落實，確保調查工作順利開展。首先，加大宣傳力度，讓各級領導和社會各界充分認識人口調查的意義和目的`，取得理解和支持。從10月25日開始，利用1個月時間，在縣電視臺連續(xù)播放人口調查宣傳資料。同時，在縣鄉(xiāng)主街道、各調查區(qū)，采用張貼標語、懸掛橫幅的方式進行宣傳，取得了良好的社會反響。其次，精心組織開展業(yè)務培訓。省市業(yè)務培訓會議以后，我們及時召開領導小組會議，全面安排部署人口調查工作，在調查區(qū)域劃分、摸底和正式登記環(huán)節(jié)，分三次對縣、鄉(xiāng)業(yè)務人員進行了業(yè)務培訓，讓各級調查員全面掌握調查工作流程和調查設備的使用操作，切實保證了我縣人口調查工作順利、有效開展。第三，開展業(yè)務巡督查導。人口調查工作開展以來，我們就把督查指導，作為提高工作質量的主要手段。為此，我們專門成立了人口調查業(yè)務督導組，在工作的各個環(huán)節(jié)，組織力量進村入戶，手把手的指導調查員開展工作。使調查工作質量和進度取得了實實在在的效果，順利完成了各階段的工作任務?？h全國1%人口抽樣調查共涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個調查小區(qū)、1135戶、登記人口4604人。
二是精心組織，開展各類專項調查。組織開展農(nóng)村貧困監(jiān)測調查工作。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開始，在全縣19個省列貧困村開展農(nóng)村貧困監(jiān)測調查工作，建立數(shù)據(jù)質量評估制度，研制調查表，對調查數(shù)據(jù)進行審核、錄入和評估；認真做好城鄉(xiāng)住戶一體化調查工作，進一步加強對輔助調查員的專業(yè)知識培訓，通過對調查網(wǎng)點的走訪，加強對住戶調查工作的督促、檢查和指導，要求調查員每月按實記錄所有現(xiàn)金收入和消費支出，確保記賬戶所記錄的數(shù)據(jù)真實、準確；認真做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量調查工作，為搞準糧食播種面積和單產(chǎn)，組織人員，深入田間地頭，抽查種植面積，查看作物長勢，踏田估產(chǎn)、實割實測，每個環(huán)節(jié)都嚴格按照操作流程進，保質保量完成了調查任務；認真做好畜禽監(jiān)測工作，針對畜牧業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)調查數(shù)據(jù)難于查準數(shù)據(jù)的情況，增加了走訪規(guī)模戶的次數(shù)，實地調查養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況，進一步提高數(shù)據(jù)質量；完成服務業(yè)小微企業(yè)調查、批發(fā)零售與住宿餐飲業(yè)小微企業(yè)調查、工業(yè)品生產(chǎn)價格調查、文化產(chǎn)業(yè)核算、小康監(jiān)測、城鄉(xiāng)劃分、婦兒監(jiān)測等工作。
一是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制。繼續(xù)推行統(tǒng)計聯(lián)席會議，強化部門對接，確保部門行業(yè)數(shù)據(jù)質量，加強對gdp、投資等數(shù)據(jù)的準確性、合理性、匹配性的評估和審核。進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計工作考核辦法，按季度召開統(tǒng)計工作聯(lián)席會議，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計工作的考核機制的落實。利用三經(jīng)普調查數(shù)據(jù)，從縣工商、國稅、地稅、民政、質檢、編制等六部門收集名錄資料，通過比對、核實、整理，強化了名錄庫資料的更新維護。截至11月底，我縣基本單位名錄庫中共有單位1007戶，基中：法人單位774戶，比年初庫多出214個；產(chǎn)業(yè)活動單位233戶，比年初庫多出66個。二是投資統(tǒng)計改革有序推進。認真落實“先入庫、后有數(shù)”的工作原則，加強與發(fā)改、住建、招商等部門的信息交換共享，及時掌握發(fā)改、住建、招商等部門項目立項、開工情況，密切關注、及時掌握重大項目推進情況和投資動向，確保項目及時申報入庫。在每月底前，及時組織人員深入企業(yè)和項目單位，積極溝通，并輔助以數(shù)據(jù)評估和形勢研判，確保新舊制度順利銜接。強化投資統(tǒng)計制度方法改革業(yè)務培訓，講深、講透投資統(tǒng)計改革方案、指標、報表報送、程序應用等內容，有效加強統(tǒng)計人員業(yè)務水平。堅持把數(shù)據(jù)質量放在首位，加強對數(shù)據(jù)的分析研究，強化審核，確保源頭數(shù)據(jù)真實可信。規(guī)范投資統(tǒng)計業(yè)務操作流程，保障投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報準確、規(guī)范、及時。堅持即報即審，發(fā)現(xiàn)問題，隨時反饋企業(yè)修改，力求數(shù)據(jù)準確。對于重點企業(yè)和項目，以及常規(guī)投資數(shù)據(jù)，密切關注數(shù)據(jù)變動情況，及時和企業(yè)統(tǒng)計人員進行核對，確保改革試點數(shù)據(jù)質量。三是狠抓“四上”企業(yè)入庫工作。按照市上6部門聯(lián)合下發(fā)的《關于分解xx年度統(tǒng)計調查單位進入名錄庫任務的通知》文件精神，我局加強溝通，密切協(xié)調工信、商務等部門，制定切實可行、操作性強的“四上”企業(yè)培育整合措施。明確責任，強化對接，確定領導抓促，指定專人抓實，對符合條件的要及時申報進庫，對條件欠缺的完善手續(xù)抓促進庫，切實做好“四上”企業(yè)入庫工作。截止11月份全面完成了今年5戶新增“四上”企業(yè)的目標任務。
一是明確任務節(jié)點，在內容上精準融合。根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，嚴格落實駐村幫扶工作制度，緊盯xx年整體脫貧時間節(jié)點，抓住突破基礎設施的短板、明確基準內容的對標、盯住完成時限的節(jié)點三件大事，建立了幫扶的于莊村基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、公共服務配套的現(xiàn)狀及照片和需求清單、發(fā)展規(guī)劃、幫扶單位、脫貧時限等信息情況；采集了所幫扶的94戶貧困戶戶主、住房、產(chǎn)業(yè)照片、家庭基本情況、收入構成、發(fā)展意愿、貧困原因、脫貧措施、幫聯(lián)干部等信息，填寫了精準扶貧工作手冊，全方位、全過程監(jiān)測貧困村、貧困戶動態(tài)變化，實時反映幫扶措施落實情況。按照“六個精準”要求，積極對接國家、省市各項支持政策，進一步完善細化精準扶貧實施方案，走群眾主體、群眾受益的路子，有針對性的扶持發(fā)展蘋果主導產(chǎn)業(yè)，多渠道增加貧困群眾收入，帶動整村脫貧。今年，我局多方爭取，為于莊村修建道路2.3公里，組織開展果園實用技術培訓3期，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶2戶，并為于莊村委會購置兩臺微機和打印機，有效的改善了該村辦公條件。
二是凝聚全局力量，在服務上突出高效。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開始，在全縣19個省列貧困村開展農(nóng)村貧困監(jiān)測調查工作。積極配合全縣精準扶貧整體脫貧工作，9月中旬派出3名干部，參與了全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、94個行政村、47700戶農(nóng)業(yè)人口減貧自查評估工作。密切配合市調查組開展10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1116戶貧困戶可支配收入抽樣調查，并完成調查表的審核、錄入和上報工作。
在肯定工作成績的同時，我們也清醒地認識到，全縣統(tǒng)計隊伍素質與統(tǒng)計任務不相適應，基礎薄弱、新手多，業(yè)務水平有待提高；深入開展調查研究少，統(tǒng)計分析有數(shù)據(jù)、有觀點，但缺乏針對性的意見和建議；基層統(tǒng)計信息化建設相對落后，存在人才缺乏、設備老化和應用水平低等問題。這些困難和不足，需要我們在今后的工作中抓緊認真研究，并加以解決。相信在縣委、縣政府的正確領導下，在省市業(yè)務部門的大力支持下，通過廣大干部職工的共同努力，團結協(xié)作，排難攻堅，銳意進取，全縣統(tǒng)計工作能再上新臺階。
統(tǒng)計年度工作總結匯報統(tǒng)計年度工作總結篇七
時光荏苒，20xx年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。
部門員工設置7人
部門經(jīng)理：xxx
庫管員：xxx
商務：xxx
工程分包核算員：xxx
司機：xxx
部門主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨：團結合作積極配合支持前臺熱情工作
重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業(yè)工程質量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口，是企業(yè)外部供應鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調、物料的開發(fā)與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
感謝公司各部門對我們的幫助、支持。
感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持。
統(tǒng)計年度工作總結匯報統(tǒng)計年度工作總結篇八
20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是統(tǒng)計制度改革實施的關鍵一年，區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，大力推行統(tǒng)計“三個提高”，開拓創(chuàng)新、求真務實，較好地完成了全年工作任務。
1、認真開展第三次全國經(jīng)濟普查
20**年是第三次全國經(jīng)濟普查啟動之年，為認真做好此次普查，摸清我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“家底”，為全區(qū)今后五年的經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎，區(qū)人民政府下發(fā)了《關于認真做好第三次全國經(jīng)濟普查工作的通知》(衡蒸政發(fā)〔2013〕7號)，成立了區(qū)、鄉(xiāng)二級普查領導小組及辦公室，明確了職成員單位和辦公室各組工作職責，選聘了普查“兩員”、落實了人員和經(jīng)費、形勢多樣地開展了核查宣傳。在單位核查階段，認真比對了工商、稅務、質監(jiān)、民政、編辦等部門的單位底冊，并分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道返回了數(shù)據(jù)庫，為了扎實做好單位核查工作，區(qū)經(jīng)普辦對普查“兩員”開展了業(yè)務培訓，建立核查工作機制，進行一天一調度，一周一督查，有效地掌握和控制了單位核查質量，并對全區(qū)經(jīng)濟總體和總量預期值進行了測算，為全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結構調整打下了堅實的基礎。
2、穩(wěn)步推進企業(yè)“聯(lián)網(wǎng)直報”工作
目前，我區(qū)實行聯(lián)網(wǎng)直報工作的企業(yè)有256家，比去年同期增加89家，統(tǒng)計單位的增多同時也增加了工作量和工作難度，加之企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁，曾經(jīng)一度出現(xiàn)報表無人報送的局面，而聯(lián)網(wǎng)直報又是一項時間要求較高的工作，為切實解決聯(lián)網(wǎng)直報出現(xiàn)的工作難題，區(qū)統(tǒng)計局主要領導多次到相關街道聯(lián)系工作，經(jīng)過充分協(xié)調，明確了報表人員，化解了可能出現(xiàn)的矛盾糾紛和問題，并加強了對企業(yè)的工作聯(lián)系和業(yè)務指導，全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報工作穩(wěn)步推進。
3、著力提升統(tǒng)計服務和經(jīng)濟預警能力
區(qū)統(tǒng)計局領導班子積極轉變工作思路，著力提升統(tǒng)計服務和經(jīng)濟預警能力，一是為我區(qū)全面建成小康社會提供優(yōu)質的統(tǒng)計服務，組織了專業(yè)人員對小康社會完成情況、完成程度和預期值進行了科學嚴謹?shù)姆治龊蜏y算，二是不斷加強局內人員經(jīng)濟形勢分析能力，每月不定期召開全局經(jīng)濟形勢分析會議，要求做到“三對比”，即與同期對比、與城區(qū)對比、與全市、全省對比，經(jīng)過“三對比”可以發(fā)現(xiàn)我區(qū)所在的優(yōu)勢、存在的差距，提出解決差距的辦法，提前向區(qū)領導做好預警，為領導科學決策做好統(tǒng)計服務。三是加強部門協(xié)作，為全區(qū)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計服務。新型工業(yè)化、為民辦實事、現(xiàn)代服務業(yè)、固定資產(chǎn)和項目建設等考核工作，有相當一部分的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計部門，為避免數(shù)出多門、數(shù)據(jù)不匹配的現(xiàn)象，我局主動加強了與相關部門的工作銜接和協(xié)作，確保各類指標朝目標方向前進。
4、積極推進統(tǒng)計規(guī)范化建設
自20**年以來，我局就加快了統(tǒng)計規(guī)范化建設步伐，按照市級主管部門的要求，爭取用三年時間全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全面標達，通過不懈地努力，20**年區(qū)統(tǒng)計局榮獲了“湖南省縣級統(tǒng)計工作規(guī)范化建設先進單位”，呆鷹嶺鎮(zhèn)獲得“省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計規(guī)范化建設先進單位”。今年在分管領導周宏輝常務副區(qū)長的高度重視和親自調度下，我局加強了對基層站所的工作指導和規(guī)范化建設督查，各統(tǒng)計站均按照省級標準化統(tǒng)計站建設的要求切實行動起來，全部做到了“八有”。目前雨母山鄉(xiāng)已通過并超過了省級達標驗收，其他4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站的達標建設也通過區(qū)級驗收，全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化程度逐步提高。
5、繼續(xù)深化統(tǒng)計法制工作
為貫徹落實《統(tǒng)計法》和《湖南省統(tǒng)計管理條例》，按照20**年全省統(tǒng)計法制工作要點的要求，我局對全區(qū)統(tǒng)計法規(guī)工作進行了全面安排部署，一是開展執(zhí)法檢查，9月我局隨機抽取了6家不同行業(yè)的企、事業(yè)單位進行統(tǒng)計基礎工作、數(shù)據(jù)質量、資料管理等方面的檢查，通過檢查有效地維護了《統(tǒng)計法》的嚴肅性和權威性，增強了企業(yè)統(tǒng)計法律意識，在全區(qū)范圍內也起到了良好的宣傳示范作用。二是組織了部分企事業(yè)單位統(tǒng)計人員參加全市統(tǒng)計法制培訓。三是以統(tǒng)計法制宣傳旬為契機，利用版報、橫幅、網(wǎng)絡媒體等形勢向社會廣泛宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)和理論知識，收到良好的效果。四是積極做好統(tǒng)計教育培訓工作。組織各單位部門統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格證考試，對已取得證件的統(tǒng)計員組織參加繼續(xù)教育培訓，有效地提高人員隊伍素質和持證上崗率。
6、大力開展作風建設
作風建設是一個時代永恒不變的主題，為深入貫徹全區(qū)深化“三大”作風建設主題活動動員大會會議精神，切實加強黨政機關及全體干部作風建設，努力提高服務基層能力，我局召開了動員會，制定活動實施方案，將活動進行了具體安排部署，多次走訪聯(lián)點村(社區(qū))，了解民意、掌握民情、解決民困，為同康村解決了一二組排水、四五組漁塘倒塌護坡重砌的問題，爭取了二三組路面硬化的財政資金，為意興社區(qū)解決了麻家塘居民區(qū)下水道堵塞疏通并改造、社區(qū)辦公用房頂層加固工程處理資金。在全區(qū)第23次“全國助殘日”活動中，我局在分管領導正縣級干部鄧三德的帶領下，走訪了同康村和意興社區(qū)，仔細查看了村(社區(qū))辦公條件和環(huán)境，了解了村(社區(qū))本年的.工作開展情況和存在的主要困難，并及時給予解決。在全區(qū)規(guī)范電動自行車通行秩序專項行動中，我局領導干部帶頭堅持到崗，帶領全體干部職工發(fā)揮了吃苦耐勞、持之以恒的精神，切實將要求落實到行動上，樹立了良好機關干部形像。
1、圍繞一個中心謀劃工作
“圍繞一個中心”就是緊緊圍繞著“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、服務全區(qū)經(jīng)濟建設”這個中心。數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的生命，服務經(jīng)濟建設是統(tǒng)計工作的使命。
2、突出兩個重點開展工作
一是突出全區(qū)中心工作這個重點，做好了政府績效考核、為民辦實事、全面建成小康社會的指標體系的分析和測算等;二是突出第三次全國經(jīng)濟普查，這項工作是由國務院直接組織實施的重大國情國力調查，是各級政府工作一個時期內工作的重中之重，統(tǒng)計局作為政府的牽頭部門，有義務、有責任全力以赴、確保圓滿完成。
3、落實三項措施保障工作
一是完善規(guī)章制度為了保障各項工作的順利開展。根據(jù)有關文件要求，結合我局實際，制定、完善了各項規(guī)章制度。如《蒸湘區(qū)統(tǒng)計局20**年績效考核管理辦法》、《20**年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》和考勤、財務規(guī)章、檔案管理、固定資產(chǎn)管理等制度，為各項工作的開展和完成提供了有力的制度保障。
二是搞好輿論宣傳。為了給各項工作順利開展創(chuàng)造一個良好的社會輿論環(huán)境，減小工作的阻力和難度，我局充分板報宣傳欄、標語、廣告、環(huán)保袋等各種宣傳手段，對《統(tǒng)計法》、《湖南省統(tǒng)計管理條例》以及《全國經(jīng)濟普查條例》等進行了宣傳，還配合市統(tǒng)計局及衡陽電視臺制作了經(jīng)濟普查專題節(jié)目，常務副區(qū)長周宏輝到場并做了講話。
三是強化監(jiān)督檢查。無論是經(jīng)濟普查、“三大走訪”活動還是統(tǒng)計規(guī)范化建設，我們都把監(jiān)督檢查作為一項重要的保障措施加以貫徹落實。通過采取自查與互查相結合;定期檢查與不定期檢查相結合;加大對各項工作、制度落實情況的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防患于未然。
1、部門統(tǒng)計管理有待進一步增強
根據(jù)衡陽市人民政府《關于印發(fā)〈衡陽市部門統(tǒng)計工作管理辦法〉的通知》(衡政發(fā)〔2011〕5號)“各部門依法設立綜合統(tǒng)計機構，設置綜合統(tǒng)計崗位，配備綜合統(tǒng)計人員，并持證上崗”，而我區(qū)設立了統(tǒng)計崗位的部門不多，由于相關職能部門與統(tǒng)計部門銜接不夠，造成一些主要數(shù)據(jù)數(shù)出多門、同一指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的情況時有發(fā)生。
2、統(tǒng)計基層基礎工作有待進一步加強
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計機構不夠健全。我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計站雖有機構、有牌子、有章子，但統(tǒng)計站人員大部分都是兼職的，人員編制和經(jīng)費未納入財政預算，造成統(tǒng)計站職能削弱、工作被動的局面。二是聯(lián)網(wǎng)直報困難依然存在，主要表現(xiàn)在人員隊伍的不穩(wěn)定，基礎設施配備不到位、工作運行環(huán)境落后等。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量有待于進一步提高
由于市場經(jīng)濟運行機制的多元化，現(xiàn)行考核體制的弊端，社會誠信度和配合度不高，統(tǒng)計調查方法和手段的有限性，一定程度影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。
4、職能發(fā)揮有待進一步提高
統(tǒng)計部門既要面對上級統(tǒng)計機構的數(shù)據(jù)質量檢查，又要考慮主要經(jīng)濟指標與重點工作考核的關系等，在這種情況下，統(tǒng)計局既是裁判員又當運動員，面臨雙重壓力，統(tǒng)計工作職能難以充份發(fā)揮。
