總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇一

一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

報(bào)告人：

xx年11月10日

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。

部門員工設(shè)置7人

部門經(jīng)理：xxx

庫(kù)管員：xxx

商務(wù)：xxx

工程分包核算員：xxx

司機(jī)：xxx

部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估、采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。

部門工作宗旨：團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu)，確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開端。

配合、支持：積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作，從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同，認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能，每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時(shí)采購(gòu)，庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況，督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調(diào)整庫(kù)存，減少新增積壓庫(kù)存。司機(jī)安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費(fèi)用，節(jié)省開支。對(duì)本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約，利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本、物流成本。配合其它部門做好采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作，確保了公司管理體系正常運(yùn)行。

不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊(duì)伍只有11家，但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求。

配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

感謝公司各部門對(duì)我們的幫助、支持。

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持。

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇三

時(shí)間的指針已走進(jìn)20xx年，綠景盛世已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對(duì)這大半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。

年初，為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的管理制度章程。章程中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻的幅度比去年同期下降了。通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合順利完成了與工程各方的工作。

為了配合財(cái)務(wù)中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。

我們定期進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)公司會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。在過去的大半年中，每次都能保質(zhì)保量完成財(cái)務(wù)報(bào)表，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在未來的實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理財(cái)會(huì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。確保了我社會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇四

時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)；

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無則加勉！

回顧過去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持！過去的成績(jī)只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會(huì)更加輝煌！

最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂！

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇五

根據(jù)《中共xx縣委辦公室 xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx縣20xx年度社會(huì)評(píng)價(jià)辦法〉的通知》要求，統(tǒng)計(jì)局高度重視，認(rèn)真組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，對(duì)照檢查我局在依法履職、正風(fēng)肅紀(jì)、辦事公開、工作效率、廉政建設(shè)等方面的情況，廣泛征求群眾意見建議，查找工作中存在的問題，深入分析問題原因，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確改進(jìn)措施。現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下，請(qǐng)各位代表給予評(píng)議。

(一)狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)履行職責(zé)

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基石，要提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量就必須加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)組織的建設(shè)。故我局對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作高度重視，針對(duì)我縣目前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和規(guī)范化建設(shè)比較薄弱的現(xiàn)象，著重從四個(gè)方面強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)臺(tái)帳建設(shè)，規(guī)范基層基礎(chǔ)工作。鞏固和提升縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)成果，在落實(shí)“雙基’規(guī)范化工作基礎(chǔ)上,為貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)局對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作的新要求，要求各個(gè)專業(yè)建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，同時(shí)積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依法設(shè)置、健全完善原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。二是完善信息交換機(jī)制。在投資統(tǒng)計(jì)工作中，嚴(yán)格國(guó)家新開工項(xiàng)目必須要填報(bào)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案文號(hào)和施工許可證號(hào)的要求，與縣發(fā)改局、住建局、工信局、煤炭局和商務(wù)局建立了項(xiàng)目信息交換制度，確保應(yīng)統(tǒng)計(jì)的投資項(xiàng)目符合省市要求。三是科學(xué)評(píng)估。積極參加縣委、縣政府組織召開的發(fā)改、住建、工信、交通、煤炭、教育、商務(wù)等相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)、項(xiàng)目完成情況通報(bào)會(huì)和數(shù)據(jù)評(píng)估會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)外部指標(biāo)等重要數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)、匹配、協(xié)調(diào)性指標(biāo)的利用，開展定量評(píng)估研究，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性。四是強(qiáng)化基層臺(tái)帳檢查力度。按照國(guó)家實(shí)施企業(yè)一套表的工作流程和工作目標(biāo)，根據(jù)《xx市“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，報(bào)表單位在報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，須同時(shí)報(bào)送投資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，經(jīng)統(tǒng)計(jì)人員當(dāng)場(chǎng)核查臺(tái)帳數(shù)據(jù)與報(bào)表數(shù)據(jù)相符，報(bào)表數(shù)據(jù)無邏輯錯(cuò)誤后，由統(tǒng)計(jì)人員簽字認(rèn)可，對(duì)不符合的現(xiàn)場(chǎng)糾正，并重新填報(bào)認(rèn)可，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作水平。

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，縣統(tǒng)計(jì)局從抓紀(jì)律、抓作風(fēng)、抓服務(wù)、抓檢查、抓教育入手，全面優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)發(fā)展。一是抓紀(jì)律，嚴(yán)明會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)。建立完善請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)禁會(huì)議缺席、遲到、早退，遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和《公務(wù)員八條禁令》。二是抓作風(fēng)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的監(jiān)督核查，嚴(yán)格遵照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的工作要求、流程和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是推行企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)責(zé)任追究制，堅(jiān)持科學(xué)評(píng)估、審核，嚴(yán)肅公布渠道和方式，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息真實(shí)、分析透徹，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的公眾認(rèn)可度和社會(huì)公信力明顯提高。三是抓服務(wù)，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品。結(jié)合開展服務(wù)型機(jī)關(guān)為契機(jī)，把服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要積極開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)研分析，進(jìn)一步做精做優(yōu)“統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)”、 “統(tǒng)計(jì)信息”、“農(nóng)產(chǎn)品信息”、《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《統(tǒng)計(jì)公報(bào)》和《統(tǒng)計(jì)年鑒》等統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，以社會(huì)各方需求為導(dǎo)向，提高統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的實(shí)用性，力爭(zhēng)滿足社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的需要。四是抓調(diào)研。緊緊圍繞省市統(tǒng)計(jì)局xx縣委、縣政府中心工作和重大部署，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型，研究問題、解決問題，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作。五是抓培訓(xùn)，提升基層統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來，我局積極組織基層統(tǒng)計(jì)人員開展統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)專題知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高基層統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)水平，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階。20xx年縣統(tǒng)計(jì)局組織了全縣78名基層統(tǒng)計(jì)員參加了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試，基本實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、“三上”企業(yè)、部分重大投資項(xiàng)目單位統(tǒng)計(jì)人員持證上崗。

(三)提升工作效率，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

圍繞縣委、縣政府確定的20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任制。一是對(duì)全縣各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)加強(qiáng)分析研究。結(jié)合20xx年縣委、縣政府總體發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和要求，我局確定了統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)全縣宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和重大經(jīng)濟(jì)問題的分析研究，及時(shí)提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析資料，以增強(qiáng)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的預(yù)見性、科學(xué)性和針對(duì)性。二是分解各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任制。我局對(duì)20xx年政府工作報(bào)告中有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)具體分解到科室、中心、隊(duì)，然后細(xì)分到人，并建立目標(biāo)考核責(zé)任制，有效發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能作用。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“五項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的監(jiān)測(cè)工作。我局在總結(jié)過去幾年“五項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”監(jiān)測(cè)工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作思路和完善統(tǒng)計(jì)方法，加強(qiáng)部門協(xié)作，按季度對(duì)全縣五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，并及時(shí)向全縣涉及部門提供統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，以供參考。

1-9月，全縣生產(chǎn)總值完成78.2億元、總量排名全市第7位，同比增長(zhǎng)4.7%、增速排名全市第8位。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成增加值12.3億元，同比增長(zhǎng)5.8%;第二產(chǎn)業(yè)完成增加值29.6億元，同比增長(zhǎng)0.6%，其中工業(yè)完成增加值26.5億元，同比增長(zhǎng)0.4%;第三產(chǎn)業(yè)完成增加值36.3億元，同比增長(zhǎng)8.7%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成24億元、總量排名全市第4位，同比增長(zhǎng)1.1%、增速排名全市第7位;地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成6.54億元總量排名全市第3位，同比增長(zhǎng)5.3%、增速排名全市第7位;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成100.7億元、總量排名全市第3位，同比增長(zhǎng)30.3%、增速排名全市第3位;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成31.25億元、總量排名全市第2位，同比增長(zhǎng)13.4%、增速排名全市第2位;農(nóng)村居民人均可支配收入完成7339元、總量排名全市第7位，同比增長(zhǎng)11%、增速排名全市第5位;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成16443元、總量排名全市第9位，同比增長(zhǎng)8.1%、增速排名全市第6位。

(四)創(chuàng)新工作方式，著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

按照縣委政府20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，我局結(jié)合部門實(shí)際，創(chuàng)新工作方式，著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是層層簽訂xx縣統(tǒng)計(jì)局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)排查，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。二是認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任。對(duì)照責(zé)任清單，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確保“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位;三是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。召開局機(jī)關(guān)職工會(huì)議傳達(dá)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)精神，發(fā)放宣傳資料，要求每名職工以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)測(cè)評(píng)工作;四是著力完善制度建設(shè)。修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)方面工作制度，并結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，制定了統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目審批、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供及使用、統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定及繼續(xù)教育3個(gè)方面的辦事規(guī)范;五是堅(jiān)持深入基層、深入一線、深入群眾，切實(shí)開展扶貧攻堅(jiān)“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”掛鉤幫扶工作。六是嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查，局機(jī)關(guān)辦公室采取定期與不定期形式，對(duì)機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、工作作風(fēng)和任務(wù)落實(shí)情況等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”和腐敗問題。

結(jié)合社會(huì)評(píng)價(jià)工作的結(jié)果，經(jīng)過認(rèn)真分析，并在單位內(nèi)部、離退休老干部、服務(wù)對(duì)象中廣泛征求了意見，全面查找了我們工作中存在的問題，收集了許多意見和建議，主要是：統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作還比較薄弱;部門統(tǒng)計(jì)與政府統(tǒng)計(jì)銜接協(xié)調(diào)不夠;基層統(tǒng)計(jì)部門人員、經(jīng)費(fèi)欠缺;統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍不健全。

圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，縣統(tǒng)計(jì)局針對(duì)存在問題，經(jīng)過認(rèn)真研究，將采取以下措施來不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作。

一是健全統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍?？h統(tǒng)計(jì)局將加大向縣委政府請(qǐng)示匯報(bào)力度，在20xx年9月成立縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大隊(duì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解決編制、經(jīng)費(fèi)等問題，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平，凈化社會(huì)統(tǒng)計(jì)環(huán)境，樹立政府統(tǒng)計(jì)權(quán)威，保障統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作始終處于良好的社會(huì)氛圍之中。二是理順統(tǒng)計(jì)工作關(guān)系。做好部門之間溝通協(xié)調(diào)，促使縣級(jí)其他各部門配合縣統(tǒng)計(jì)局搞好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作和普查工作，同時(shí)，縣統(tǒng)計(jì)局應(yīng)定期、無償?shù)叵蚩h級(jí)各有關(guān)部門提供有關(guān)綜合統(tǒng)計(jì)資料，真正做到資源共享。三是繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和臺(tái)帳，加大投入，完善機(jī)構(gòu)，設(shè)置統(tǒng)計(jì)崗位，著力改善統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境，保證有足夠的力量從事并完成統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)調(diào)查、普查和各種定期報(bào)表工作任務(wù)，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地向統(tǒng)計(jì)部門提供各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料。四是創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作思路，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)。

針對(duì)當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，深入基層開展有針對(duì)性的專題調(diào)查和分析研究，努力形成一批數(shù)據(jù)翔實(shí)、分析客觀、建議可行的統(tǒng)計(jì)精品。同時(shí)，針對(duì)民生熱點(diǎn)、社會(huì)焦點(diǎn)以及政府關(guān)注的重點(diǎn)，以1%人口抽樣調(diào)查、全縣糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查、城鄉(xiāng)居民一體化調(diào)查以及其他專項(xiàng)調(diào)查和監(jiān)測(cè)等為手段和渠道，深入了解民情，充分反映民意，努力使統(tǒng)計(jì)調(diào)查成為縣委、縣政府傾聽民聲的橋梁、社會(huì)公眾建言獻(xiàn)策的平臺(tái)，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)成為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的第一依據(jù)，使統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇六

一是專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作有序推進(jìn)。年初，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各專業(yè)人員為成員的年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開專業(yè)年報(bào)及定期報(bào)表培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)xx年年報(bào)及xx年定期報(bào)表進(jìn)行了專題安排部署，要求嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)表制度操作，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，為順利完成年報(bào)和定期報(bào)表工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是不斷完善聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。每季度末，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各有關(guān)專業(yè)人員參與，深入到企業(yè)，督促和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員做好基礎(chǔ)資料、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和一套表網(wǎng)上直報(bào)工作，切實(shí)提高了企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作能力，確保企業(yè)一套表按時(shí)上報(bào)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。三是扎實(shí)抓好各專業(yè)月報(bào)、季報(bào)工作，督促各專業(yè)按照市下達(dá)全縣的指標(biāo)任務(wù)，均衡進(jìn)度，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表，促進(jìn)全縣各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作順利開展。

一是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。為推進(jìn)科學(xué)管理，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范、有序運(yùn)行，我們以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果為依托，修訂完善了《機(jī)關(guān)工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，將年度工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各主管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)工作人員，并實(shí)行百分制量化考核，以崗定責(zé)，以責(zé)記分，對(duì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的各類失誤和差錯(cuò)進(jìn)行處罰，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，靠實(shí)了工作責(zé)任，有效提高了各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的責(zé)任心和事業(yè)心。二是以全市統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)為依據(jù)，結(jié)合我縣實(shí)際，以“抓管理、夯基礎(chǔ)、促改革、求發(fā)展”為工作目標(biāo)，制定xx年全縣統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)，全面提升統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平，為順利完成全年統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)作為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)。一方面利用走訪調(diào)研、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)、年報(bào)培訓(xùn)等機(jī)會(huì)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行大范圍的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。另一方面組織召開全縣“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)財(cái)會(huì)人員和住戶輔助調(diào)查員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，使基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)全新的提高。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全縣共建成了30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作室，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了統(tǒng)計(jì)專用電腦，檔案和統(tǒng)計(jì)資料管理也進(jìn)一步規(guī)范化。山河、永正、榆林子、宮河、周家等五鎮(zhèn)均配備了2名專職統(tǒng)計(jì)員。全縣21戶“四上”企業(yè)均建立了統(tǒng)計(jì)室，確定了專職統(tǒng)計(jì)員。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員“先持證、后上崗”的從業(yè)規(guī)范要求，組織無證統(tǒng)計(jì)員開展統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，今年，縣、鄉(xiāng)共有17人參加了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)考試。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平有了很大提高。

一是對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和重點(diǎn)領(lǐng)域的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，為縣委、縣政府指導(dǎo)全縣經(jīng)濟(jì)工作提供依據(jù)。二是及時(shí)收集上報(bào)各項(xiàng)反映全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確把脈經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)將主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析預(yù)警快速反映給縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)。三是緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大戰(zhàn)略實(shí)施、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展等中心工作，確定調(diào)研課題，認(rèn)真開展調(diào)查研究，撰寫高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。組織人員開展調(diào)查并撰寫的《縣工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略初探》、《縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本與效益調(diào)查分析》、《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r》等分析調(diào)研報(bào)告受到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并推薦上報(bào)市局。四是豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品。編印出版xx年《統(tǒng)計(jì)年鑒》，發(fā)布《xx年縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》和《縣第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)》，編發(fā)《統(tǒng)計(jì)》35期，及時(shí)分送縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)參閱。全年撰寫統(tǒng)計(jì)分析信息被市局內(nèi)網(wǎng)采用260篇，被省局內(nèi)網(wǎng)采用35篇。

一是早部署。年初印發(fā)《xx年縣統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》，以“固基礎(chǔ)、求深化、抓結(jié)合、強(qiáng)執(zhí)法”工作思路，制定《xx年縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作計(jì)劃》，全面部署全縣統(tǒng)計(jì)法制工作。4月初，我局向縣編委申請(qǐng)成立了“縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)法制檢查股”，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力量，為開展好“統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)年”活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是重普法。根據(jù)不同對(duì)象，采取多項(xiàng)措施扎實(shí)開展針對(duì)性普法宣傳。對(duì)法律意識(shí)不強(qiáng)的企業(yè)，通過大力度走訪、檢查，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)普法，提高宣傳效果；對(duì)新上規(guī)模企業(yè)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，宣講統(tǒng)計(jì)法律和法規(guī)，增強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的法制意識(shí)；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員培訓(xùn)，組織所有專業(yè)人員報(bào)名參加行政執(zhí)法上崗培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和壯大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是強(qiáng)執(zhí)法。根據(jù)省、市《關(guān)于堅(jiān)決反對(duì)和嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)上弄虛作假等違法違規(guī)行為的緊急通知》精神，4月份和10月份，我局對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門、企事業(yè)單位、“四上”企業(yè)及重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，開展了兩次為期一周時(shí)間的專項(xiàng)整治和檢查活動(dòng)，認(rèn)真糾改企業(yè)存在的統(tǒng)計(jì)違法行為。通過各種切實(shí)有效的工作措施，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境，理順了工作渠道，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)了政府統(tǒng)計(jì)的公信力。

一是全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作扎實(shí)開展。年初，按照省、市1%人口抽樣調(diào)查方案有關(guān)要求，縣政府辦印發(fā)了《關(guān)于組織開展xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查的通知》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，6月份，從統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)計(jì)、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)14名工作人員，組成了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。編制上報(bào)了人口數(shù)據(jù)抽樣框，繪制了普查區(qū)邊界圖。制定了《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查實(shí)施方案》、《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工和工作方式》、《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)》和《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查工作計(jì)劃》。在調(diào)查的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們及早安排，狠抓落實(shí)，確保調(diào)查工作順利開展。首先，加大宣傳力度，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界充分認(rèn)識(shí)人口調(diào)查的意義和目的`，取得理解和支持。從10月25日開始，利用1個(gè)月時(shí)間，在縣電視臺(tái)連續(xù)播放人口調(diào)查宣傳資料。同時(shí)，在縣鄉(xiāng)主街道、各調(diào)查區(qū)，采用張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅的方式進(jìn)行宣傳，取得了良好的社會(huì)反響。其次，精心組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。省市業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議以后，我們及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，全面安排部署人口調(diào)查工作，在調(diào)查區(qū)域劃分、摸底和正式登記環(huán)節(jié)，分三次對(duì)縣、鄉(xiāng)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓各級(jí)調(diào)查員全面掌握調(diào)查工作流程和調(diào)查設(shè)備的使用操作，切實(shí)保證了我縣人口調(diào)查工作順利、有效開展。第三，開展業(yè)務(wù)巡督查導(dǎo)。人口調(diào)查工作開展以來，我們就把督查指導(dǎo)，作為提高工作質(zhì)量的主要手段。為此，我們專門成立了人口調(diào)查業(yè)務(wù)督導(dǎo)組，在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，組織力量進(jìn)村入戶，手把手的指導(dǎo)調(diào)查員開展工作。使調(diào)查工作質(zhì)量和進(jìn)度取得了實(shí)實(shí)在在的效果，順利完成了各階段的工作任務(wù)?？h全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查共涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個(gè)調(diào)查小區(qū)、1135戶、登記人口4604人。

二是精心組織，開展各類專項(xiàng)調(diào)查。組織開展農(nóng)村貧困監(jiān)測(cè)調(diào)查工作。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開始，在全縣19個(gè)省列貧困村開展農(nóng)村貧困監(jiān)測(cè)調(diào)查工作，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，研制調(diào)查表，對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、錄入和評(píng)估；認(rèn)真做好城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)輔助調(diào)查員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，通過對(duì)調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)的走訪，加強(qiáng)對(duì)住戶調(diào)查工作的督促、檢查和指導(dǎo)，要求調(diào)查員每月按實(shí)記錄所有現(xiàn)金收入和消費(fèi)支出，確保記賬戶所記錄的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量調(diào)查工作，為搞準(zhǔn)糧食播種面積和單產(chǎn)，組織人員，深入田間地頭，抽查種植面積，查看作物長(zhǎng)勢(shì)，踏田估產(chǎn)、實(shí)割實(shí)測(cè)，每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)，保質(zhì)保量完成了調(diào)查任務(wù)；認(rèn)真做好畜禽監(jiān)測(cè)工作，針對(duì)畜牧業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)難于查準(zhǔn)數(shù)據(jù)的情況，增加了走訪規(guī)模戶的次數(shù)，實(shí)地調(diào)查養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；完成服務(wù)業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、批發(fā)零售與住宿餐飲業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、工業(yè)品生產(chǎn)價(jià)格調(diào)查、文化產(chǎn)業(yè)核算、小康監(jiān)測(cè)、城鄉(xiāng)劃分、婦兒監(jiān)測(cè)等工作。

一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。繼續(xù)推行統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化部門對(duì)接，確保部門行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)gdp、投資等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理性、匹配性的評(píng)估和審核。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計(jì)工作考核辦法，按季度召開統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計(jì)工作的考核機(jī)制的落實(shí)。利用三經(jīng)普調(diào)查數(shù)據(jù)，從縣工商、國(guó)稅、地稅、民政、質(zhì)檢、編制等六部門收集名錄資料，通過比對(duì)、核實(shí)、整理，強(qiáng)化了名錄庫(kù)資料的更新維護(hù)。截至11月底，我縣基本單位名錄庫(kù)中共有單位1007戶，基中：法人單位774戶，比年初庫(kù)多出214個(gè)；產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位233戶，比年初庫(kù)多出66個(gè)。二是投資統(tǒng)計(jì)改革有序推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)“先入庫(kù)、后有數(shù)”的工作原則，加強(qiáng)與發(fā)改、住建、招商等部門的信息交換共享，及時(shí)掌握發(fā)改、住建、招商等部門項(xiàng)目立項(xiàng)、開工情況，密切關(guān)注、及時(shí)掌握重大項(xiàng)目推進(jìn)情況和投資動(dòng)向，確保項(xiàng)目及時(shí)申報(bào)入庫(kù)。在每月底前，及時(shí)組織人員深入企業(yè)和項(xiàng)目單位，積極溝通，并輔助以數(shù)據(jù)評(píng)估和形勢(shì)研判，確保新舊制度順利銜接。強(qiáng)化投資統(tǒng)計(jì)制度方法改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講深、講透投資統(tǒng)計(jì)改革方案、指標(biāo)、報(bào)表報(bào)送、程序應(yīng)用等內(nèi)容，有效加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持把數(shù)據(jù)質(zhì)量放在首位，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析研究，強(qiáng)化審核，確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可信。規(guī)范投資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程，保障投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)。堅(jiān)持即報(bào)即審，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)反饋企業(yè)修改，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對(duì)于重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目，以及常規(guī)投資數(shù)據(jù)，密切關(guān)注數(shù)據(jù)變動(dòng)情況，及時(shí)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核對(duì)，確保改革試點(diǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是狠抓“四上”企業(yè)入庫(kù)工作。按照市上6部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于分解xx年度統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位進(jìn)入名錄庫(kù)任務(wù)的通知》文件精神，我局加強(qiáng)溝通，密切協(xié)調(diào)工信、商務(wù)等部門，制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的“四上”企業(yè)培育整合措施。明確責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)接，確定領(lǐng)導(dǎo)抓促，指定專人抓實(shí)，對(duì)符合條件的要及時(shí)申報(bào)進(jìn)庫(kù)，對(duì)條件欠缺的完善手續(xù)抓促進(jìn)庫(kù)，切實(shí)做好“四上”企業(yè)入庫(kù)工作。截止11月份全面完成了今年5戶新增“四上”企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。

一是明確任務(wù)節(jié)點(diǎn)，在內(nèi)容上精準(zhǔn)融合。根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)駐村幫扶工作制度，緊盯xx年整體脫貧時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓住突破基礎(chǔ)設(shè)施的短板、明確基準(zhǔn)內(nèi)容的對(duì)標(biāo)、盯住完成時(shí)限的節(jié)點(diǎn)三件大事，建立了幫扶的于莊村基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)配套的現(xiàn)狀及照片和需求清單、發(fā)展規(guī)劃、幫扶單位、脫貧時(shí)限等信息情況；采集了所幫扶的94戶貧困戶戶主、住房、產(chǎn)業(yè)照片、家庭基本情況、收入構(gòu)成、發(fā)展意愿、貧困原因、脫貧措施、幫聯(lián)干部等信息，填寫了精準(zhǔn)扶貧工作手冊(cè)，全方位、全過程監(jiān)測(cè)貧困村、貧困戶動(dòng)態(tài)變化，實(shí)時(shí)反映幫扶措施落實(shí)情況。按照“六個(gè)精準(zhǔn)”要求，積極對(duì)接國(guó)家、省市各項(xiàng)支持政策，進(jìn)一步完善細(xì)化精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案，走群眾主體、群眾受益的路子，有針對(duì)性的扶持發(fā)展蘋果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多渠道增加貧困群眾收入，帶動(dòng)整村脫貧。今年，我局多方爭(zhēng)取，為于莊村修建道路2.3公里，組織開展果園實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3期，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶2戶，并為于莊村委會(huì)購(gòu)置兩臺(tái)微機(jī)和打印機(jī)，有效的改善了該村辦公條件。

二是凝聚全局力量，在服務(wù)上突出高效。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開始，在全縣19個(gè)省列貧困村開展農(nóng)村貧困監(jiān)測(cè)調(diào)查工作。積極配合全縣精準(zhǔn)扶貧整體脫貧工作，9月中旬派出3名干部，參與了全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、94個(gè)行政村、47700戶農(nóng)業(yè)人口減貧自查評(píng)估工作。密切配合市調(diào)查組開展10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1116戶貧困戶可支配收入抽樣調(diào)查，并完成調(diào)查表的審核、錄入和上報(bào)工作。

在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，全縣統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)與統(tǒng)計(jì)任務(wù)不相適應(yīng)，基礎(chǔ)薄弱、新手多，業(yè)務(wù)水平有待提高；深入開展調(diào)查研究少，統(tǒng)計(jì)分析有數(shù)據(jù)、有觀點(diǎn)，但缺乏針對(duì)性的意見和建議；基層統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)相對(duì)落后，存在人才缺乏、設(shè)備老化和應(yīng)用水平低等問題。這些困難和不足，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶ゾo認(rèn)真研究，并加以解決。相信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市業(yè)務(wù)部門的大力支持下，通過廣大干部職工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，排難攻堅(jiān)，銳意進(jìn)取，全縣統(tǒng)計(jì)工作能再上新臺(tái)階。

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。

部門員工設(shè)置7人

部門經(jīng)理：xxx

庫(kù)管員：xxx

商務(wù)：xxx

工程分包核算員：xxx

司機(jī)：xxx

部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估、采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。

部門工作宗旨：團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu)，確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開端。

配合、支持：積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作，從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同，認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能，每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時(shí)采購(gòu)，庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況，督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調(diào)整庫(kù)存，減少新增積壓庫(kù)存。司機(jī)安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費(fèi)用，節(jié)省開支。對(duì)本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約，利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本、物流成本。配合其它部門做好采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作，確保了公司管理體系正常運(yùn)行。

不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊(duì)伍只有11家，但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求。

配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

感謝公司各部門對(duì)我們的幫助、支持。

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持。

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇八

20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是統(tǒng)計(jì)制度改革實(shí)施的關(guān)鍵一年，區(qū)統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，大力推行統(tǒng)計(jì)“三個(gè)提高”，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，較好地完成了全年工作任務(wù)。

1、認(rèn)真開展第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查

20**年是第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查啟動(dòng)之年，為認(rèn)真做好此次普查，摸清我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“家底”，為全區(qū)今后五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，區(qū)人民政府下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(衡蒸政發(fā)〔2013〕7號(hào))，成立了區(qū)、鄉(xiāng)二級(jí)普查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了職成員單位和辦公室各組工作職責(zé)，選聘了普查“兩員”、落實(shí)了人員和經(jīng)費(fèi)、形勢(shì)多樣地開展了核查宣傳。在單位核查階段，認(rèn)真比對(duì)了工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、民政、編辦等部門的單位底冊(cè)，并分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道返回了數(shù)據(jù)庫(kù)，為了扎實(shí)做好單位核查工作，區(qū)經(jīng)普辦對(duì)普查“兩員”開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立核查工作機(jī)制，進(jìn)行一天一調(diào)度，一周一督查，有效地掌握和控制了單位核查質(zhì)量，并對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)總體和總量預(yù)期值進(jìn)行了測(cè)算，為全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)“聯(lián)網(wǎng)直報(bào)”工作

目前，我區(qū)實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的企業(yè)有256家，比去年同期增加89家，統(tǒng)計(jì)單位的增多同時(shí)也增加了工作量和工作難度，加之企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，曾經(jīng)一度出現(xiàn)報(bào)表無人報(bào)送的局面，而聯(lián)網(wǎng)直報(bào)又是一項(xiàng)時(shí)間要求較高的工作，為切實(shí)解決聯(lián)網(wǎng)直報(bào)出現(xiàn)的工作難題，區(qū)統(tǒng)計(jì)局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到相關(guān)街道聯(lián)系工作，經(jīng)過充分協(xié)調(diào)，明確了報(bào)表人員，化解了可能出現(xiàn)的矛盾糾紛和問題，并加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

3、著力提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)預(yù)警能力

區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子積極轉(zhuǎn)變工作思路，著力提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)預(yù)警能力，一是為我區(qū)全面建成小康社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，組織了專業(yè)人員對(duì)小康社會(huì)完成情況、完成程度和預(yù)期值進(jìn)行了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊蜏y(cè)算，二是不斷加強(qiáng)局內(nèi)人員經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析能力，每月不定期召開全局經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議，要求做到“三對(duì)比”，即與同期對(duì)比、與城區(qū)對(duì)比、與全市、全省對(duì)比，經(jīng)過“三對(duì)比”可以發(fā)現(xiàn)我區(qū)所在的優(yōu)勢(shì)、存在的差距，提出解決差距的辦法，提前向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好預(yù)警，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)。三是加強(qiáng)部門協(xié)作，為全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)。新型工業(yè)化、為民辦實(shí)事、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、固定資產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)等考核工作，有相當(dāng)一部分的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計(jì)部門，為避免數(shù)出多門、數(shù)據(jù)不匹配的現(xiàn)象，我局主動(dòng)加強(qiáng)了與相關(guān)部門的工作銜接和協(xié)作，確保各類指標(biāo)朝目標(biāo)方向前進(jìn)。

4、積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)

自20**年以來，我局就加快了統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)步伐，按照市級(jí)主管部門的要求，爭(zhēng)取用三年時(shí)間全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全面標(biāo)達(dá)，通過不懈地努力，20**年區(qū)統(tǒng)計(jì)局榮獲了“湖南省縣級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位”，呆鷹嶺鎮(zhèn)獲得“省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位”。今年在分管領(lǐng)導(dǎo)周宏輝常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)的高度重視和親自調(diào)度下，我局加強(qiáng)了對(duì)基層站所的工作指導(dǎo)和規(guī)范化建設(shè)督查，各統(tǒng)計(jì)站均按照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)站建設(shè)的要求切實(shí)行動(dòng)起來，全部做到了“八有”。目前雨母山鄉(xiāng)已通過并超過了省級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，其他4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)站的達(dá)標(biāo)建設(shè)也通過區(qū)級(jí)驗(yàn)收，全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化程度逐步提高。

5、繼續(xù)深化統(tǒng)計(jì)法制工作

為貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》和《湖南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》，按照20**年全省統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)的要求，我局對(duì)全區(qū)統(tǒng)計(jì)法規(guī)工作進(jìn)行了全面安排部署，一是開展執(zhí)法檢查，9月我局隨機(jī)抽取了6家不同行業(yè)的企、事業(yè)單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量、資料管理等方面的檢查，通過檢查有效地維護(hù)了《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，增強(qiáng)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，在全區(qū)范圍內(nèi)也起到了良好的宣傳示范作用。二是組織了部分企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員參加全市統(tǒng)計(jì)法制培訓(xùn)。三是以統(tǒng)計(jì)法制宣傳旬為契機(jī)，利用版報(bào)、橫幅、網(wǎng)絡(luò)媒體等形勢(shì)向社會(huì)廣泛宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和理論知識(shí)，收到良好的效果。四是積極做好統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)工作。組織各單位部門統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證考試，對(duì)已取得證件的統(tǒng)計(jì)員組織參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，有效地提高人員隊(duì)伍素質(zhì)和持證上崗率。

6、大力開展作風(fēng)建設(shè)

作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)時(shí)代永恒不變的主題，為深入貫徹全區(qū)深化“三大”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)及全體干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高服務(wù)基層能力，我局召開了動(dòng)員會(huì)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，將活動(dòng)進(jìn)行了具體安排部署，多次走訪聯(lián)點(diǎn)村(社區(qū))，了解民意、掌握民情、解決民困，為同康村解決了一二組排水、四五組漁塘倒塌護(hù)坡重砌的問題，爭(zhēng)取了二三組路面硬化的財(cái)政資金，為意興社區(qū)解決了麻家塘居民區(qū)下水道堵塞疏通并改造、社區(qū)辦公用房頂層加固工程處理資金。在全區(qū)第23次“全國(guó)助殘日”活動(dòng)中，我局在分管領(lǐng)導(dǎo)正縣級(jí)干部鄧三德的帶領(lǐng)下，走訪了同康村和意興社區(qū)，仔細(xì)查看了村(社區(qū))辦公條件和環(huán)境，了解了村(社區(qū))本年的.工作開展情況和存在的主要困難，并及時(shí)給予解決。在全區(qū)規(guī)范電動(dòng)自行車通行秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)中，我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭堅(jiān)持到崗，帶領(lǐng)全體干部職工發(fā)揮了吃苦耐勞、持之以恒的精神，切實(shí)將要求落實(shí)到行動(dòng)上，樹立了良好機(jī)關(guān)干部形像。

1、圍繞一個(gè)中心謀劃工作

“圍繞一個(gè)中心”就是緊緊圍繞著“提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這個(gè)中心。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是統(tǒng)計(jì)工作的使命。

2、突出兩個(gè)重點(diǎn)開展工作

一是突出全區(qū)中心工作這個(gè)重點(diǎn)，做好了政府績(jī)效考核、為民辦實(shí)事、全面建成小康社會(huì)的指標(biāo)體系的分析和測(cè)算等;二是突出第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查，這項(xiàng)工作是由國(guó)務(wù)院直接組織實(shí)施的重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查，是各級(jí)政府工作一個(gè)時(shí)期內(nèi)工作的重中之重，統(tǒng)計(jì)局作為政府的牽頭部門，有義務(wù)、有責(zé)任全力以赴、確保圓滿完成。

3、落實(shí)三項(xiàng)措施保障工作

一是完善規(guī)章制度為了保障各項(xiàng)工作的順利開展。根據(jù)有關(guān)文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。如《蒸湘區(qū)統(tǒng)計(jì)局20**年績(jī)效考核管理辦法》、《20**年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》和考勤、財(cái)務(wù)規(guī)章、檔案管理、固定資產(chǎn)管理等制度，為各項(xiàng)工作的開展和完成提供了有力的制度保障。

二是搞好輿論宣傳。為了給各項(xiàng)工作順利開展創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)輿論環(huán)境，減小工作的阻力和難度，我局充分板報(bào)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、廣告、環(huán)保袋等各種宣傳手段，對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《湖南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》以及《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》等進(jìn)行了宣傳，還配合市統(tǒng)計(jì)局及衡陽(yáng)電視臺(tái)制作了經(jīng)濟(jì)普查專題節(jié)目，常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)周宏輝到場(chǎng)并做了講話。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。無論是經(jīng)濟(jì)普查、“三大走訪”活動(dòng)還是統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，我們都把監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)重要的保障措施加以貫徹落實(shí)。通過采取自查與互查相結(jié)合;定期檢查與不定期檢查相結(jié)合;加大對(duì)各項(xiàng)工作、制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防患于未然。

1、部門統(tǒng)計(jì)管理有待進(jìn)一步增強(qiáng)

根據(jù)衡陽(yáng)市人民政府《關(guān)于印發(fā)〈衡陽(yáng)市部門統(tǒng)計(jì)工作管理辦法〉的通知》(衡政發(fā)〔2011〕5號(hào))“各部門依法設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，設(shè)置綜合統(tǒng)計(jì)崗位，配備綜合統(tǒng)計(jì)人員，并持證上崗”，而我區(qū)設(shè)立了統(tǒng)計(jì)崗位的部門不多，由于相關(guān)職能部門與統(tǒng)計(jì)部門銜接不夠，造成一些主要數(shù)據(jù)數(shù)出多門、同一指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的情況時(shí)有發(fā)生。

2、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不夠健全。我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)站雖有機(jī)構(gòu)、有牌子、有章子，但統(tǒng)計(jì)站人員大部分都是兼職的，人員編制和經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算，造成統(tǒng)計(jì)站職能削弱、工作被動(dòng)的局面。二是聯(lián)網(wǎng)直報(bào)困難依然存在，主要表現(xiàn)在人員隊(duì)伍的不穩(wěn)定，基礎(chǔ)設(shè)施配備不到位、工作運(yùn)行環(huán)境落后等。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的多元化，現(xiàn)行考核體制的弊端，社會(huì)誠(chéng)信度和配合度不高，統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法和手段的有限性，一定程度影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

4、職能發(fā)揮有待進(jìn)一步提高

統(tǒng)計(jì)部門既要面對(duì)上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，又要考慮主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與重點(diǎn)工作考核的關(guān)系等，在這種情況下，統(tǒng)計(jì)局既是裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，面臨雙重壓力，統(tǒng)計(jì)工作職能難以充份發(fā)揮。