總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇一
xx年公司工會按照市總工會xx年工作安排,結(jié)合省工會的總體要求,在市總工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神為方針,以市總工會省工會工作會議精神為指導(dǎo),選準(zhǔn)角度,發(fā)揮特色,在激發(fā)熱情、調(diào)解勞動關(guān)系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質(zhì)、職工之家建設(shè)等方面進行了深入的探索和嘗試。全面展開和創(chuàng)新了工會工作,取得可喜的成績,上了一個新臺階。使工會工作有了穩(wěn)定的發(fā)展。
1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務(wù),我們把表達和維護廣大員利益作為工會工作的出發(fā)點。
文化做支撐。xx年,我們把創(chuàng)建一流企業(yè)文化做為工會工作的重點擺到重要日程上,致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭建立獨具特色。企業(yè)文化體系,成為凝聚和激勵企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動力源泉。
2、建立健全組織機構(gòu),保障企業(yè)文化建設(shè)落到實處,為了推進企業(yè)文化建設(shè)我們明確各部門在企業(yè)文化建設(shè)中的職責(zé),各單位主要負責(zé)人為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。引入了績效管理全面預(yù)算管理系統(tǒng),加強向世界一流企業(yè)邁進的步伐。
xx年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演,六個基層工會選送二十四個各類節(jié)目參加匯演,節(jié)目精彩紛程,充分展現(xiàn)公司人團結(jié)奮進、頑強拼搏、業(yè)績輝煌的精神風(fēng)貌和昂揚斗志。
這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內(nèi)陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
全面推進建“家”工作,再上新臺階,xx年在建“家”工作上,我們認真總結(jié)我公司職工之家建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn),制定了有效的辦法和年終目標(biāo),我們認為我們的創(chuàng)建職工之家的標(biāo)準(zhǔn)是高的,我們培育的起點也該高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,提高認識,提上重要日程,因地制宜地開展創(chuàng)建活動,重點建設(shè)分公司“職工小家”和“職工之家”,市公司出資十余萬元建立了榮譽室,鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存,認真歸檔立卷,日積月累,從無到有,完善了建家工作的基礎(chǔ)資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件,使建“家”工作向規(guī)范化和科學(xué)化方向邁進。
通過努力,xx年公司在職工之家建設(shè)結(jié)下了累累碩果,今年月份晉升為“省模范職工之家”,月份晉升為集團公司“模范職工之家”,使建“家”工作真正上了一個新臺階。
按照公司“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略部署和公司工作目標(biāo)要求,工會緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局,針對企業(yè)經(jīng)營、管理服務(wù)的重點、難點和相關(guān)問題認真組織開展勞動競賽活動,充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開展建功立業(yè)中再立新功,力爭實現(xiàn)新突破。
基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇二
努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。
自接手管理處財務(wù)工作的半年來,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。
一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好票據(jù)管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當(dāng)月收支狀況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。
三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合xx的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,xx年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。個性在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。
(二)用心主動地搞好文案管理。
一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。
二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責(zé)地抓好綠化維護。
小區(qū)綠化工作是x月份開始交與我負責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值夏季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下兩個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
(一)只有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,xx年的工作存在以下不足:
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
針對xx年存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
(二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;
(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。
基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇三
得:occ房衛(wèi)生質(zhì)量有了較明顯的提高
occ房衛(wèi)生質(zhì)量做為本年度的一項重要工作來抓,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,本人本著對工作認真負責(zé)的態(tài)度,帶領(lǐng)樓層員工朝著上級要求的方向努力。對occ房實行多抽查,重處罰重獎勵的方針,在經(jīng)過一段時間努力下,occ房有了較明顯的提高且現(xiàn)還呈上升趨勢!
失:(1)公共區(qū)域衛(wèi)生做得不夠到位
對于樓層公共區(qū)域衛(wèi)生,在上月工作中做得不夠到位。在領(lǐng)導(dǎo)上樓檢查時還是會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域存在一定的問題,這是本人管理不到位。首先,沒有帶領(lǐng)新上中班的員工去講解每一處公共區(qū)域的清潔方法與步驟。其次是沒有很好地去進行每日例行檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題未及時講解糾正與處罰。再次是未向早班員工強調(diào)公共區(qū)域的清潔保養(yǎng)與維護。
(2)對于房間衛(wèi)生保養(yǎng)不夠全面
對于房間衛(wèi)生保養(yǎng),由于上月還在忙于完成房間大項目的保養(yǎng),且未制定相應(yīng)的周期性的保養(yǎng)計劃,致使上月房間一些細微處的保養(yǎng)未能很好地跟進,以致于成了衛(wèi)生死角。
(3)市領(lǐng)導(dǎo)及vip接待沒有引起足夠重視
在上月的工作中,接二連三地出現(xiàn)了對于市領(lǐng)導(dǎo)午休房及vip用房接待過程中的失誤。大部分是由于工作準(zhǔn)備不足及沒有得到足夠的重視而導(dǎo)致的。
(1)對房間衛(wèi)生死角及細微處的保養(yǎng)制定相應(yīng)的保養(yǎng)計劃,堅持每日進行小保養(yǎng),一周進行一大項目保養(yǎng)。堅決杜絕房間衛(wèi)生死角的出現(xiàn)。使房間衛(wèi)生質(zhì)量達到一個的高度 。
(2)對于英語培訓(xùn)?,F(xiàn)賓館提出,通過培訓(xùn)要逐漸提高廣大一線員工的英語會話與溝通能力。部門也制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃且正在如火如荼地進行中。除了自己要刻苦學(xué)習(xí)外,也有責(zé)任帶領(lǐng)樓層員工共同學(xué)習(xí),做到遵守課堂紀(jì)律,尊師重教,勤學(xué)好問,不遲到不早退,課后認真復(fù)習(xí),切實將此次英語培訓(xùn)計劃落實及提高自身的英語水平。
其做的好的方面,促使其改正不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,爭取在后半年的工作中有突出的表現(xiàn)。
基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇四
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎(chǔ)年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始,我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于開展xx年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長,活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)活動的組織、實施和指導(dǎo)工作,辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)??聘呒壷鞴芘藝?dān)任,保證各項活動的順利開展。
5月17日,公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》,文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況,明確了活動的主題和目標(biāo),安排了活動的主要內(nèi)容,并對各單位提出了要求:各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動,分工負責(zé),排出運行計劃,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>
我們緊緊抓住活動主題,從5月份下旬開始,迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案,并按照計劃組織實施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫,在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動,有374人參加,通過普法教育答卷,使員工深入了解安全生產(chǎn)知識,提高了員工安全意識。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日,協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動,組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題,以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動,深刻分析原因,大講“三違”帶來的惡果,提出預(yù)防和糾正措施。通過評審,評出事故案例稿件3篇,公司將給予適當(dāng)獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動。
(1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演練,廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法,增強了職工的應(yīng)急搶險能力,同時也暴露了一些問題,如各車間人員之間配合不默契,搶險過程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今后還要多加訓(xùn)練。
(2)6月26日,cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練,內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動三級a類預(yù)案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關(guān)閉壓縮機和撬車內(nèi)所有閘門,同時相關(guān)人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。
(3)天然氣管理站,根據(jù)本站特點,在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練,通過演練提高員工應(yīng)急處理能力,防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時應(yīng)該注意的事項,加強雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護能力,防止雷擊傷害事故的發(fā)生,大大提高了他們防雷避電知識水平。
在“安全月”期間,我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上,注重實效,進一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。
公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核,對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查,并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況,本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個,對查出的隱患和問題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無法立即整改的,我們也及時制定了防范措施并限期整改,通過檢查,使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動月中,我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作,完成了公司324個防雷避電接地、109個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作,其中,漏電保護器全部合格,對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點,分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單,督促限期整改?,F(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,活動有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,把安全月活動作為重點工作來抓,并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)保科層層抓,并指定專人組織落實,使活動開展的有始有終,扎扎實實。
2、活動形式多樣,效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動,形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片,開展了多種形式的活動,提高了員工對安全生產(chǎn)的認識,增強了員工的安全技能。
下階段,在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下,我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。
基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇五
我調(diào)任到如今財務(wù)部出納,在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放?;仡欉@幾個月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的。
首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。
其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財務(wù)審計,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問題
我認為:
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
二、對針對以上問題,今后的努力方向是:加強理論學(xué)習(xí),進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。
綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20__年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。
基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇六
為切實加強應(yīng)收賬款的催收工作,加大應(yīng)收賬款的催收力度,本月集團公司對理財公司的內(nèi)部機構(gòu)進行了重新設(shè)置,將理財公司劃分為四個科,即綜合科和三個清欠業(yè)務(wù)科,同時充實了理財公司的領(lǐng)導(dǎo)力量。
為進一步加強內(nèi)部管理,保障各科工作的順利、協(xié)調(diào)開展,理財公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責(zé)任制,將責(zé)任層層落實,做到各盡其能,各負其責(zé)。同時,建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會議制度等各項管理措施,用制度進行管理,使各項工作的開展有條不紊、井然有序。
現(xiàn)將一個月來理財公司工作情況匯報如下:
一、資產(chǎn)管理
1、廢舊物資處理:本月理財公司對燒成車間廢耐火磚,機修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。
2、閑置資產(chǎn):
① 配合有關(guān)部門辦理____閑置房拍賣事宜:因集團公司決定對公司在____的閑置房屋進行處置,為此,理財公司先期與____市的一些房屋中介公司、拍賣公司進行了接觸、咨詢,將了解的情況上報公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進行拍賣,即____花園一套,____苑一套。隨即,理財公司著手進行實質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標(biāo)辦和理財公司共同了解、對比,選定____拍賣公司作為拍賣方。該公司實力較為雄厚,費用收取合理(成交額的1%,且流標(biāo)免費。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進行實地勘測、拍照,并對房屋進行了評估。
② 辦理____閑置房出租事宜:與____科技公司簽訂了房屋(____大廈)續(xù)租合同。
③ 對閑置房進行管理:對____的5套公司沒有鑰匙的閑置房安排進行了門鎖的更換。
二、應(yīng)收賬款的催收
理財公司自成立業(yè)務(wù)科以來,催款人員在各業(yè)務(wù)科長的帶領(lǐng)下,熟悉情況,掌握資料,迅速展開所負責(zé)片區(qū)的催收工作。業(yè)務(wù)一科主要對____分公司所屬的____建筑隊、____經(jīng)貿(mào)公司等前期有詢證結(jié)果的十家欠款單位進行了清理和催收,并與其中有些單位達成意向性還款協(xié)議。業(yè)務(wù)二科通過前階段拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底,對____片區(qū)的欠款單位情況已心中有數(shù)。本月重點對其中有催收價值的20余家單位進行了資料完備和實地催收。催回欠款1.2萬;確認債權(quán)依據(jù)55萬;重點跟蹤了____公司、____、____實業(yè)等單位。業(yè)務(wù)三科繼續(xù)保持對____、____招待所、____經(jīng)貿(mào)委、____國道等重點單位的跟蹤催收,本月又從____招待所催回欠款 5萬元。他們通過對本科業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析,擬將____片區(qū)作為下一步的清欠工作方向。在分別征求了集團公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的意見后,三科整理提交了對____片區(qū)黨政機關(guān)需詢證核實的欠款單位名單一份報送公司領(lǐng)導(dǎo),并整理、充實完備了____片區(qū)三十余家單位的基礎(chǔ)資料,準(zhǔn)備有計劃地分批對____地區(qū)的黨政機關(guān)展開債務(wù)核實、清理和確認工作。
5月,理財公司向集團公司報送了50萬元的催款計劃,通過全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:① ____建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。② ____招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬元。③ ____公司____:賬齡3年,欠款金額4__690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計,截止五月底,理財公司已為集團公司催回欠款2425965.77元.
三、內(nèi)部管理工作
1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計資料。
2、拷貝__年x月底財務(wù)數(shù)據(jù),并據(jù)此整理、編制完成了“營銷公司220__年4月應(yīng)收賬款余額表”,以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,并核對查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。
3、清欠人員外出歸來后,及時進行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記,為統(tǒng)計工作打好基礎(chǔ)。
4、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的'需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。
5、完成“20__年4月工作匯報”及“20__年4月催款情況統(tǒng)計”工作。