合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出現(xiàn)的，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出現(xiàn)的，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編給大家?guī)淼暮贤姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

酒店經(jīng)營合同篇一

注冊地：

法定代表人：

乙 方：

注冊地：

法定代表人：

鑒于甲方將在 建造 酒店，為能夠有效采用現(xiàn)代酒店管理模式和管理經(jīng)驗，提高其管理水平和服務(wù)質(zhì)量，使其能盡快按投入硬件規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相應(yīng)星級酒店的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，擬聘請有經(jīng)驗的酒店管理公司委托經(jīng)營管理該酒店；乙方具有經(jīng)營管理酒店的豐富經(jīng)驗，有能力并愿意接受委托經(jīng)營管理 酒店（以下簡稱“酒店”或“企業(yè)”）。

據(jù)此，雙方本著互利互惠的原則，通過友好協(xié)商，一致同意按照以下規(guī)定條款和條件，訂立酒店 委托經(jīng)營管理合同（以下簡稱“合同”）,并承諾共同遵守。

第一條 合同術(shù)語定義

合同中，下列術(shù)語具有下述含義：

1.1 “酒店”是指甲方擁有資產(chǎn)所有權(quán)或合法委托經(jīng)營權(quán)的，又可解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生的經(jīng)營實體。位于；

1.2 “財務(wù)年度”指每年1月1日—12月31日的公歷年度。第一個財務(wù)年度是指從委托經(jīng)營實際營業(yè)日至當(dāng)年12月31日為止的期間；

1.3 “會計制度”執(zhí)行中華人民共和國國家財政部頒發(fā)的相關(guān)企業(yè)會計制度、會計科目和會計報表；

1.4 “營業(yè)收入”是指與酒店營業(yè)相關(guān)的各項營業(yè)收入的總和；

1.5 “經(jīng)營費用”是指與酒店營業(yè)相關(guān)的各項直接費用及間接費用，包括營業(yè)稅金、營業(yè)成本、營業(yè)費用、工資及福利、行政管理費用及其他間接費用，不包括固定資產(chǎn)折舊費、物業(yè)租金、長期待攤費用攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、開辦費攤銷、改擴(kuò)建裝修改造費用、大修理費用、采取預(yù)提資產(chǎn)翻新資金、房產(chǎn)稅、土地稅、籌資活動的銀行融資利息費用、星評費用(包括硬件改造、添置費用)、發(fā)行股票的費用、發(fā)行債券的費用、財產(chǎn)及其它保險費用及其他業(yè)主費用等非經(jīng)營費用；

1.6 “經(jīng)營利潤”（gop）即調(diào)整后經(jīng)營利潤,是經(jīng)營性收入減去經(jīng)營性成本費用后的差額，不包含經(jīng)營管理者不能控制的業(yè)主投資及籌資性費用；

1.7 “進(jìn)駐日期”是指甲乙雙方正式簽訂委托經(jīng)營管理合同后，乙方正式派員進(jìn)駐酒店的日期，或協(xié)議約定的進(jìn)駐酒店日期，管理公司在進(jìn)駐酒店后，甲乙雙方必須辦理資產(chǎn)交接手續(xù)；

1.8 顧問咨詢管理費是指前期市場調(diào)查、市場預(yù)測及市場定位，以及協(xié)助甲方在設(shè)計單位招標(biāo)、酒店風(fēng)格選定、酒店硬件標(biāo)準(zhǔn)的確定（按星級標(biāo)準(zhǔn)）、建筑物（主樓、配套設(shè)施等）的建筑設(shè)計、內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計、設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營功能布局提供書面專業(yè)性的咨詢方案。

1.9 “籌備期”即從“進(jìn)駐日期”開始，乙方為酒店的開業(yè)而進(jìn)行準(zhǔn)備的期間；（也可解釋為酒店土建及安裝工程基本結(jié)束，裝修施工進(jìn)度超過50%，進(jìn)入軟件建設(shè)、物資采購、人員招聘及培訓(xùn)，至酒店達(dá)到基本營業(yè)條件進(jìn)入試營業(yè)的時間?；I備期時間視酒店規(guī)模及檔次而定，一般不低于四個月時間。

1.10 “開業(yè)日期/試營業(yè)期”指酒店硬件已驗收合格，具備一定的經(jīng)營條件，前期籌備期已基本結(jié)束，正式對外營業(yè)接待客人并產(chǎn)生營業(yè)收入的日期。

第二條經(jīng)營場所和經(jīng)營條件

經(jīng)營場所和經(jīng)營條件均由甲方提供，并享有委托乙方經(jīng)營管理資產(chǎn)的完全所有權(quán)。甲方將承擔(dān)在酒店的所有建設(shè)費用、設(shè)備安裝費用、內(nèi)部裝修、設(shè)備設(shè)施購置及安裝費用以及家具、餐具、經(jīng)營用品費用，準(zhǔn)備開業(yè)的各項費用，以及經(jīng)營必要的流動資金；并負(fù)責(zé)各項市政能源包括上下水、電、氣、煤氣、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等條件的提供。

第三條委 托

甲方委托乙方以 酒店 的名義經(jīng)營、管理、控制和監(jiān)督酒店的運作，并采取一切必要的措施保障企業(yè)正常經(jīng)營。甲乙雙方形成一個“委托經(jīng)營管理、相互監(jiān)督、互利雙贏”的局面。

乙方接受這一委托，并同意按照中華人民共和國國家或地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和命令，以及本合同規(guī)定的條款和條件來經(jīng)營管理本企業(yè)。

甲方須確保對乙方所做的委托及承諾的合法性，否則，引起的一切后果由甲方自行承擔(dān)。

第四條標(biāo) 準(zhǔn)

4.1 乙方承諾在酒店硬件基本達(dá)到___星級標(biāo)準(zhǔn)的前提下，正常經(jīng)營一年半后酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和軟件運行達(dá)到申報國家星級評定委員會認(rèn)定的____星級酒店標(biāo)準(zhǔn)；

4.2 乙方將自己的標(biāo)準(zhǔn)工作手冊和管理程序頒發(fā)給委派的酒店總經(jīng)理和業(yè)主，以便依據(jù)貫徹執(zhí)行，經(jīng)營管理好該企業(yè)和業(yè)主的監(jiān)督；

4.3 通過引進(jìn)乙方的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、經(jīng)驗和技術(shù)，形成酒店一套先進(jìn)的經(jīng)營管理機(jī)制，并逐步達(dá)到符合國際水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、制度化運作。

第五條建設(shè)階段的專業(yè)性服務(wù)

甲方酒店正在建設(shè)之中，其主體結(jié)構(gòu)已完成。乙方對酒店目前的實際情況進(jìn)行了察看，并已基本了解。

乙方應(yīng)本著節(jié)約、高效的原則在本合同簽訂后，有義務(wù)有責(zé)任遵照并協(xié)助甲方在設(shè)計單位招標(biāo)、酒店風(fēng)格選定、酒店硬件標(biāo)準(zhǔn)的確定（按星級標(biāo)準(zhǔn)）、建筑物（主樓、配套設(shè)施等）的建筑設(shè)計、內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計、設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營功能布局提供書面專業(yè)性的咨詢方案。

為利于酒店日后的經(jīng)營管理與服務(wù)保障，乙方應(yīng)指派專業(yè)人員與設(shè)計單位進(jìn)行溝通，并提供咨詢服務(wù)。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對設(shè)計單位的室內(nèi)外裝飾、裝修設(shè)計方案（設(shè)計圖及詳細(xì)規(guī)格）進(jìn)行審核、酒店的各項配套隱蔽工程及設(shè)施設(shè)備的配置、安裝、布局等方面向甲方提出修改和完善的意見和建議。

第六條 乙方在開業(yè)前的工作內(nèi)容

6.1 編制酒店前期籌備工作計劃并組織實施；

6.2 設(shè)計提供酒店經(jīng)營管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

酒店經(jīng)營合同篇二

甲方：

乙方：

＿＿＿＿（以下簡稱“甲方”）與＿＿＿＿（以下簡稱“乙方”）共同投資經(jīng)營酒店，甲方先期投資＿＿＿萬元人民幣，乙方先期投資＿＿＿＿元人民幣，經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：

一、 甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就酒店合作經(jīng)營等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供投資合股以及適當(dāng)?shù)慕?jīng)營中的管理，協(xié)助甲方提高酒店業(yè)務(wù)發(fā)展和贏利，實現(xiàn)雙方在利益方面的多贏局面。

二、 甲方和乙方的初期合作為，甲方投資＿＿＿＿萬元人民幣，乙方投資＿＿＿＿萬元人民幣，就其投資比例對酒店的贏利景象年終分紅以及酒店的經(jīng)營管理權(quán)利（職務(wù)）。其所有投資都將用于酒店的原始投資（房租、裝修、經(jīng)營類手續(xù)辦理、進(jìn)貨、員工開支等），甲方不得擅自挪用和他借甲方和乙方的共同投資款項。乙方可在甲方實施每筆資金開支時提出監(jiān)督和審查的權(quán)利，甲方必須提供相應(yīng)的票據(jù)和開支證明。在次期間出現(xiàn)因資金開支不明而發(fā)生的糾紛，按照此協(xié)議判定有過錯一方，由過錯方向另一方賠償５％的股份，以解決糾紛。

三、 甲方所擁有的權(quán)利和義務(wù)：

１. 甲方應(yīng)按照最初協(xié)議雙方的共同協(xié)商后的意愿，投資＿＿＿＿萬元用于酒店的開發(fā)和各類費用的支出，由于甲方為擁有股份最多一方所有人，在酒店的經(jīng)營管理中應(yīng)享有最高發(fā)言權(quán)和決定權(quán)，但不擁有財務(wù)管理權(quán)利和財務(wù)隱私權(quán)。應(yīng)嚴(yán)格遵守財務(wù)公開制度。

２. 甲方在酒店的發(fā)展和經(jīng)營管理過程中，應(yīng)在各類事項，如采購、雇傭、裝修、辭退、選拔、財務(wù)管理、發(fā)展意向等應(yīng)積極地乙方協(xié)商爭得乙方的意見。不得擅自決定各類事項的最終決定。

３. 甲方擁有酒店發(fā)展和財務(wù)的知情權(quán)和決定權(quán)，可隨時就酒店經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的情況召開管理層會議，決議。

４. 甲方擁有酒店在酒店經(jīng)營發(fā)展中需要簽署各類合同的首席權(quán)和簽名權(quán)，但必須讓乙方知情和在場。

５. 股份分紅比例按照甲方和乙方的投資比例進(jìn)行，甲方擁有的股份分紅比例的準(zhǔn)確數(shù)額應(yīng)透明，不得在財務(wù)上進(jìn)行弄虛作假的行為以提高個人的分紅數(shù)額。

６. 甲方應(yīng)想乙方提供適當(dāng)?shù)穆毼缓凸芾頇?quán)利，遵照友善和睦的原則，共同管理共同發(fā)展。

四、 乙方所擁有的權(quán)利和義務(wù)：

１. 乙方應(yīng)按照最初協(xié)議雙方的共同協(xié)商后的意愿，投資＿＿＿＿萬元用于酒店的開發(fā)和各類費用的支出，乙方擁有酒店的管理資格，依據(jù)本協(xié)議乙方可自愿擔(dān)任由甲方提供的'酒店管理職務(wù)（職位），但不享有財務(wù)管理權(quán)和隱私權(quán)。應(yīng)嚴(yán)格遵守財務(wù)公開制度。

２. 乙方在酒店的發(fā)展和經(jīng)營管理過程中，應(yīng)在各類事項，如采購、雇傭、裝修、辭退、選拔、財務(wù)管理、發(fā)展意向等應(yīng)積極地聽取甲方的意見和建議，不得擅自決定各類事項的最終決定。

３. 乙方擁有酒店發(fā)和財務(wù)管理的知情權(quán)，有權(quán)利參與酒店的經(jīng)營管理，有權(quán)利參加酒店經(jīng)營中的各類會議、決議，有權(quán)利在會議決議中發(fā)表個人意見和建議，但不具備決定權(quán)。

４. 乙方不具備酒店在經(jīng)營發(fā)展中簽署其他各類合同的簽名權(quán)，但有權(quán)利知情和在場。

５. 股份分紅比例按照甲方和乙方的投資比例進(jìn)行，乙方擁有的股份分紅比例的準(zhǔn)確數(shù)額應(yīng)透明，不得在財務(wù)上進(jìn)行弄虛作假的行為以提高個人的分紅數(shù)額。

６. 乙方應(yīng)向甲方提供必要的繼續(xù)投資，在此協(xié)議期間內(nèi)，應(yīng)積極參與酒點的開發(fā)和投資。

五、

六、 按照本協(xié)議，甲方乙方應(yīng)如實履行各自的義務(wù)，投資比例有一方不符或者投資數(shù)額要求分期支付應(yīng)提供相應(yīng)理由，如理由不充分，將視為自動退出本合作。分期支付時，每筆金額間的時間不得超過一個星期，超過則向另一方支付金額3000元。如已經(jīng)按照本協(xié)議履行各自的義務(wù)和權(quán)利，在履行的過程中出現(xiàn)沒有按照本協(xié)議的約定執(zhí)行的情況，違約者向另一方支付違約金為股份分紅比例的5%。提前退出本合作，或未到本協(xié)議期滿，自動撕毀、退出，將不享受當(dāng)年分紅，并向另一方支付違約金為最初投資金額數(shù)目的50%。 協(xié)議期限：本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效，經(jīng)過甲方乙方雙方協(xié)商，因酒店的經(jīng)營和發(fā)展的需要，本協(xié)議期限頂為＿＿＿＿年，從＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日滿。協(xié)議期滿雙方同意可以續(xù)簽。

甲方 (蓋章)

簽字

地址：

電話：

年

月 日 月日乙方(蓋章) 簽字 地址： 電話：年

酒店經(jīng)營合同篇三

本合同雙方為：

1、____________（以下簡稱“酒店業(yè)主”），是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國市路號。

2、____________（以下簡稱“管理公司”），是根據(jù) 法律注冊及存在的公司，法定地址：。

鑒于：

雙方同意訂立合同如下：

第1條 定 義

經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件 時，有以下之定義。

1.1 酒店－－應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其細(xì)則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。

1.2 工程地址--應(yīng)解釋為大約有＿＿＿平方米之工地，位于＿＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿號及＿＿＿部分房屋，如附表（一）之地圖所示，在其上將會建成

“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。

1.3 建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有 水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志，升降機(jī)等等。

1.4 家私，裝置和設(shè)備或簡稱f.f.e--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾（無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修），廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、 電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資（指 使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。

1.5 營業(yè)設(shè)備或簡稱o.e--應(yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會 計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。

1.6 統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團(tuán)所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財 政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。

1.7 會計年度--應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

1.8 獨立公共會計師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。

1.9 總收入--應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、 食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務(wù)費等其他酒店操作及其 設(shè)備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1（d）或（e）條外，其他 按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時，所 產(chǎn)生的差額。

1.10 營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計年度（或其一部分）之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

1.11 營業(yè)支出--應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項目

（a）薪俸，費用和工資，以及其他常規(guī)的或時有的，為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所、交通、員工 膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項或稅項。

（b）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

（c）依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗，經(jīng)董事會批準(zhǔn)的實際發(fā)生的呆帳。

（d）因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。

（e）第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。

（f）第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。

（g）所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備，購入和更換之開支，包括1.5所列開支條。

（h）所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。

（i）第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。

（j）因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費用支出。

（k）付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預(yù)定費用。

（l）為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，除第6. 1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出。

（m）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。

（n）為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付，但不包括第1.12條注明的費用。

1.12 獨立費用--下列項目應(yīng)解釋為“獨立費用”，不應(yīng)包括在“營業(yè)支出” 之內(nèi)。

（a）酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

（b）本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。

（c）本酒店土地使用費。

（d）開業(yè)前支出的攤銷。

（e）第6.1條重置儲備金的開支。

（f）由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。

（g）獎勵性管理費。

（h）本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。

1.13 開房率--應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)（不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍）的百分比。

1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

（a）戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命及內(nèi)戰(zhàn)。

（b）政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

（c）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗拒的事故。

（d）勞工糾紛。

（e）其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。

第2條 酒店計劃、建筑及設(shè)備

2.1 工程地址財產(chǎn)所有權(quán)

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄（一）。

2.2 酒店規(guī)模

酒店將擁有下列：

套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：

中西餐廳

酒吧（廊）

咖啡座

多用途禮堂

歌舞廳

運動/健康設(shè)備

商店

2.3 建筑進(jìn)行程序

為進(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有

有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、建筑及配備總時間計劃，而由管 理公司提出意見。

2.4 酒店驗收

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè) 主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。

第3條 酒店開業(yè)前事項

3.1 酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)

在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托，從事下列活動：

設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。

為酒店設(shè)立管理控制和會計制度。

按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需 要時，履行培訓(xùn)計劃。

協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

承擔(dān)分析各項應(yīng)保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。

采購開業(yè)所需的物品。

制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。

承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等）。

承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運作。

組織開業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段 之責(zé)任。

管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營而需 要之牌照和準(zhǔn)許證。

3.2 酒店開業(yè)前之預(yù)算

（a）開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。

（b）預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。

（c）其應(yīng)再包含：

開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需 人員的工資。

招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn) 費用。

開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。

開幕典禮之成本。

一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許 證成本、律師和顧問費用。

酒店部分開業(yè)時，部分經(jīng)營所需之資金。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶， 和使管理公司得以運用。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳 戶，和使管理公司得以運用。

百分之伍拾（50％）開業(yè)前九個月。

百分之伍拾（50％）開業(yè)前六個月。