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最新骨干人才季度工作總結(jié)(41篇)

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最新骨干人才季度工作總結(jié)(41篇)
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總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

骨干人才季度工作總結(jié)篇一

2、深入開展“巾幗示范”創(chuàng)建活動。一是開展“巾幗示范村”創(chuàng)建活動。建立巾幗示范村試點2個、城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶巾幗示范村9個、巾幗志愿服務隊9個。二是開展“巾幗社區(qū)服務工程”。 采取有效措施在團結(jié)鄉(xiāng)建立“家政服務”示范基地1個,舉辦專題培訓2次,推動了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。三是推進“巾幗建功”活動。 在教育、衛(wèi)生等女性集中的服務窗口廣泛開展“文明服務創(chuàng)一流、崗位建功展風采”活動,表彰了一批巾幗建功標兵,廣泛開展各級巾幗文明崗創(chuàng)建活動。

3、促進婦女創(chuàng)業(yè)與再就業(yè)。2月至4月,在安達商廈門前開展春風行動啟動儀式暨就業(yè)政策宣傳活動,共發(fā)放“春風卡”、“進城務工宣傳撲克牌“等各類宣傳資料2600余份,組織招聘會2次,提供就業(yè)崗位信息397條,組織參加職業(yè)技能培訓2100余人,提供勞動維權(quán)服務和法律援助93人。5月30日,舉辦就業(yè)指導暨企業(yè)現(xiàn)場招聘會,218名大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力和工業(yè)園區(qū)大生紡織、百家惠等5家勞動密集型企業(yè)參加了就業(yè)指導暨企業(yè)招聘會,現(xiàn)場達成就業(yè)意向132人。

4、加強示范基地建設。聯(lián)合縣人社局、教科局開展巾幗科技致富工程和科技活動周活動27場次,建立縣鄉(xiāng)村巾幗科技致富帶頭人數(shù)據(jù)庫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了手工藝協(xié)會,在阿克蘇普鄉(xiāng)建立巧手手工藝農(nóng)民專業(yè)合作社示范基地和女性“靚麗工程”示范基地,并爭取到基地項目資金萬元。

5、加強婦女民生工程建設。為使“女性靚麗工程”的知曉率達到90%,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)成立手工藝協(xié)會8個,舉辦技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓74場/次,參訓婦女9376人次,開展各類宣講136場、受益婦女9585人次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展手工藝展會次數(shù)41次,縣鄉(xiāng)開展靚麗女性大講堂活動26次,靚麗工程相關產(chǎn)業(yè)收益萬元,開展靚麗工程各類活動156次、參與婦女9534人,選送基層婦聯(lián)干部參加自治區(qū)婦干校舉辦的婦聯(lián)干部業(yè)務培訓,組織人員參加區(qū)州縣開展的手工藝品參賽活動9次。推行 “+基地+協(xié)會”的模式,與旅游積極搭建手工藝品銷售平臺,簽訂了手工藝品銷售協(xié)議。阿克蘇普鄉(xiāng)手工藝協(xié)會的編織、縫紉、繡花三個小組于每周二下午開展集中培訓,由50歲以上富有經(jīng)驗的同志親自免費授課,編織小組成員每星期三去有編織愿望的婦女家里進行免費指導,繡花和縫紉組成員每星期五對富余勞動力進行免費繡花和服飾制作培訓。

縣婦聯(lián)深入推進婦女小額擔保貸款“民心工程”。投入1858元開展靚麗工程手工藝品展,投入1770元開展靚麗工程文藝聯(lián)歡會,投入1220元開展靚麗工程講座,投入1620元開展靚麗工程“飄亮的臉蛋露出來,美麗的頭發(fā)飄起來”活動。開展“兩癌”篩查與救助工作,為6名“兩癌”貧困婦女發(fā)放救助金6萬元。聯(lián)合縣紅十字會慰問一名重病婦女,送慰問金20xx元。

骨干人才季度工作總結(jié)篇二

7月至10月,帶著幾分激動,帶著幾絲憧憬,我有幸參加了由xx師范學院承擔的xx省初中語文骨干教師培訓。這次培訓分為兩個部分,一是集中學習階段;二是在職研修階段。集中學習在井岡山八角樓師訓中心進行,為期八天。在井岡山的學習收益很大,老師們講課精彩,教學內(nèi)容豐富多彩。而在職研修階段,我將所學的理論與實踐結(jié)合,上公開課,做講座,設計研究課題等等,很好地將學校的教研活動帶動了起來,受到了師生的好評。

現(xiàn)總結(jié)

時代在不斷進步,社會在不停前行。同樣,教育教學理念也應與時俱進。埋頭苦干是必須得,但抬頭望頭也是必要的。一味埋頭苦干會迷失道路,偶爾抬頭望天才能看清方向。特別是隨著新課程改革的縱深發(fā)展,很多教育教學中的深層次問題不斷地暴露,這時候更需要理論的指示與專家的引領。對于我個人而言,這次培訓無疑是一場“及時雨”,不僅對理清新課改中的種種關系有幫助,而且對突破新時代教育教學中一些“瓶頸”問題提供新的解決思路與方法。

如贛南師院文學院的孔刃非教授的《以良好的素養(yǎng),高度思維責任感培養(yǎng)高素質(zhì)的人才》的專題報告。首先分析了當前教育的各種缺失,指出當前的教育還是“精英教育”“應試教育”,忽視了人的素養(yǎng)的培養(yǎng)。怎樣改變這種現(xiàn)狀?他提出從中國古代優(yōu)良傳統(tǒng)找良方,將“孝”“信”“義”“恥”“禮”“忠”“棖”等納入語文課堂,將人的精神基礎打牢,提高人的素質(zhì)。

贛南師院副院長陳勃教授和李東斌的報告,都關注了教師的身心健康。社會壓力、職業(yè)壓力讓我們的教師生存不易,需要學會自我調(diào)節(jié),需要樂觀的工作生活。

總之,由于種種原因,我們現(xiàn)在的教育越來越偏離正常的軌道,越來越朝著急功就利與速成的方向發(fā)展,教師的生存和發(fā)展越來越受到挑戰(zhàn)。這些都需要在理念上糾正與更新,使我們的教育不離其本質(zhì)。

教師是一個永新的職業(yè)。這里講的“新”主要指知識的更新與教學藝術的更新。作為語文老師,他應始終站在時代文化前沿的號手,把住時代文化發(fā)展的脈博;他應是始終站在科學知識岸邊的擺渡人,傳承知識與文化;他應是學生靈魂的塑造師與精神垃圾的清道夫。所以,作為語文必須時時保持充電的狀態(tài),此次培訓無疑是一次良好的`機會。經(jīng)過培訓,就我個人而言,不僅在學科知識方面得到一次全面的補充,而且在教學藝術方面得一次新的補充。

杭州師范大學倪文錦教授講的《寫什么與怎么寫》的報告,睿智的指出當前的作文教學存在五種缺失,強調(diào):

1、要創(chuàng)造先有模仿;

2、老師作文教學的關鍵在于指導如何寫,而不是只會提要求。倪教授是全國作文教學方面的知名專家,他的方法科學而切實可行。對當下普遍迷茫的作文教學是一股清新之風。

贛南師院副院長陳勃教授的《教育心理與教師發(fā)展》的報告。陳院長強調(diào),21世紀是“壓力時代”,需要學習教育心理學,尤其是人民教師。同時,現(xiàn)在的教師需要有反思精神,需要掌握教育學知識,才能成長為學生喜歡的教師。

骨干人才季度工作總結(jié)篇三

1、深化人事制度改革,吸引和留住人才。一是深化用人機制改革,積極探xx縣級醫(yī)院實行編制備案制,建立動態(tài)調(diào)整機制,認真貫徹落實縣級醫(yī)院用人自主權(quán),全面推行聘用制度,堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制,逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革,積極推進深化收入分配制度改革,建立考核和激勵機制。醫(yī)務人員收入分配堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出成績的醫(yī)藥衛(wèi)生人才傾斜,逐步提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇,讓醫(yī)務人員技術服務的價值得到體現(xiàn)。各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達到60%以上,實行“兩級考核、兩個掛鉤”,重點將基層醫(yī)療機構(gòu)領導班子獎勵性績效工資和機構(gòu)考核情況掛鉤并加大領導班子成員獎勵的崗位系數(shù),同時設立基層醫(yī)療機構(gòu)院長(主任)基金和邊遠山區(qū)崗位艱苦津貼。

2、加大政府投入,建立完善獎勵制度。按照^v^、國家發(fā)改委、財政部、人社部等部委印發(fā)醫(yī)改配套文件《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》的要求,落實以政府為主導的醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展投入機制,優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入,為醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費保障,國家、省、市、縣政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年增加,今年市醫(yī)院兒科主任王德志,獲“江淮名醫(yī)”榮譽稱號,給予津補貼獎勵5萬元;icu主任張牧成,被授予“xx市專業(yè)技術拔尖人才”榮譽稱號,獲市政府命名表彰,每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《xx市“黃山名醫(yī)”選拔培養(yǎng)方案》并組織實施,現(xiàn)各區(qū)縣、市直單位推薦“黃山名醫(yī)”人選33名,下一步,將組織有關專家評選出“黃山名醫(yī)”20名,每人每月享受300元津貼。

3、不斷創(chuàng)新機制,加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和引進力度。

一是加強重點學科建設,提升醫(yī)療水平。近幾年,為推動醫(yī)療機構(gòu)臨床醫(yī)學的發(fā)展,提高臨床診療和學術水平,吸引和聚集醫(yī)學人才,更好地解決人民群眾的醫(yī)療需求,積極開展臨床醫(yī)學重點學科建設工作,加強對重點學科建設的扶持和督導,確保通過一個周期的建設,使建設學科達到一定的水平,我市現(xiàn)有省級重點中醫(yī)??茖2?1個;市級重點學科13個,開展的新技術、新項目23項,其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循癥研究”為xx市醫(yī)療衛(wèi)生界首次獲得市科學進步一等獎。

二是加強高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團隊建設,鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位有計劃和針對性地選派醫(yī)療技術骨干到上級醫(yī)院進修學習,20xx年僅市醫(yī)院就選派近30名業(yè)務骨干分別到北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院等國內(nèi)一流的醫(yī)院進修學習一年。同時,我市推行了縣鄉(xiāng)村一體化管理,從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調(diào)人員組成113個駐鄉(xiāng)責任醫(yī)生團隊,組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員為主的598支駐村責任醫(yī)生團隊,讓優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉基層,努力實現(xiàn)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”。

三是加強對現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和人才引進。結(jié)合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、全科醫(yī)師培訓等中央財政補助項目和采取邀請專家、教授開展學術講座、會診等方式對現(xiàn)有的人才進行培養(yǎng)。舉辦繼續(xù)教育培訓班,對全市衛(wèi)生技術人員進行培訓,培訓率達100%,促進全體醫(yī)務醫(yī)學知識更新20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)。返聘醫(yī)藥衛(wèi)生界有名望退休老專家到醫(yī)院工作,指導年輕的臨床醫(yī)生開展工作和學術研究。注重人才引進,把志愿到我市工作、具有執(zhí)業(yè)資格的人才選拔到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。今年,按照《安徽省統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術人員工作》、《20xx年xx市市直部分事業(yè)單位公開招聘人員》相關文件通知精神,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院錄用了115名,充實到基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位。

骨干人才季度工作總結(jié)篇四

(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬元,用于人才引進、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎勵和重點人才項目建設。二是建立政府引導、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系,爭取駐保企業(yè)對地方人才隊伍建設事業(yè)的支持。如銀地集團3年內(nèi)投入2億元,縣財政配套20,對農(nóng)村中小學校進行布局調(diào)整。三是實施人才安居工程。拿出30畝地建設人才專家樓,“筑巢引鳳”,預計今年10月份竣工。建設400-500套公共租賃房,用于縣內(nèi)重點項目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開設“人才興業(yè)”專題節(jié)目,宣傳人才工作有關政策法規(guī),對拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營管理人才、致富能手等進行專題報道。每兩年召開一次人才表彰會議,今年縣委縣政府對40名優(yōu)秀行業(yè)人才進行了表彰。

(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領導班子和各單位年度考核內(nèi)容,每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進行人才工作專項述職,縣人才工作協(xié)調(diào)小組定期對各行業(yè)人才主管部門人才工作開展情況進行檢查,對人才工作不力的單位負責人,采取組織措施及時進行調(diào)整。

各位領導:

區(qū)農(nóng)業(yè)局總編制119個,其中行政編制7名(不含^v^),工勤編制1名,下設區(qū)畜牧獸醫(yī)局、區(qū)農(nóng)業(yè)機械化管理局、區(qū)農(nóng)業(yè)技術綜合服務中心等3個副科級事業(yè)單位和農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊股級事業(yè)單位、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,現(xiàn)實有人員36人。全區(qū)共8個基層農(nóng)業(yè)技術推廣綜合站總編制數(shù)74個,現(xiàn)實有人員67人。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在崗職工中,副高級以上職稱2人,中級職稱12人,初級職稱41人,初級以下職稱7人;碩士研究生1人,本科14人,???2人,專科以下16人。

一、學習貫徹落實情況

區(qū)農(nóng)業(yè)局黨委對學習貫徹關于人才工作系列重要批示精神高度重視,認真?zhèn)鬟_學習了相關文件精神,并召開局黨委會議,專題進行學習討論,對今后一段時期的學習貫徹工作進行研究部署。為使區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工充分認識批示的重要意義,在農(nóng)業(yè)行業(yè)積極營造人才成長的良好氛圍,區(qū)農(nóng)業(yè)局還開設專欄進行宣傳學習,推進人才興農(nóng)戰(zhàn)略深入實施,使人才工作邁上新臺階。

二、20__年人才工作進展情況

三、本人履行抓人才工作職責情況

堅持自主培養(yǎng)開發(fā)人才和引進人才并重,重點吸引高層次人才和緊缺人才,鼓勵本區(qū)大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。制定完善并實行好各種優(yōu)惠政策,加強人才培養(yǎng),加大技術指導,加快培育發(fā)展壯大各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,已發(fā)展種養(yǎng)大戶528家,創(chuàng)建家庭農(nóng)場120家,組建合作社219家;培育有文化、有技能、善經(jīng)營的現(xiàn)代新型職業(yè)農(nóng)民為600余人。

四、人才工作存在的突出問題

一是基層農(nóng)業(yè)人才隊伍結(jié)構(gòu)失調(diào)。畜牧、農(nóng)機、蔬菜等農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人才少,在一定程度上,難以滿足農(nóng)民生產(chǎn)所需和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。二是農(nóng)業(yè)科技后備人才培養(yǎng)短缺。農(nóng)校學生畢業(yè)后多數(shù)不愿從事農(nóng)業(yè)科技,后繼乏人,嚴重影響農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。叁是農(nóng)業(yè)科技工作激勵機制急需完善。農(nóng)技人員從事專業(yè)工作缺乏經(jīng)費支撐,農(nóng)技推廣工作難以有效開展。農(nóng)技服務工作條件差,工作量大面廣,工作辛苦,待遇低,優(yōu)秀人才留不住。

五、下一步工作舉措

一是保質(zhì)保量完成上級布置的各項工作。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下,繼續(xù)做好農(nóng)技推廣和普及等相關工作。二是著力提升農(nóng)業(yè)工作水平。進一步貫徹落實好中央一號文件精神,著力夯實農(nóng)業(yè)工作基礎,加強部門溝通協(xié)調(diào),規(guī)范農(nóng)業(yè)人才管理。叁是繼續(xù)抓好隊伍建設。結(jié)合實際,采取多種方式繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)人才的隊伍建設并在系統(tǒng)內(nèi)分層次多渠道組織開展教育培訓工作。

六、人才工作的意見建議

一是加快培養(yǎng)補充急需人才提升農(nóng)業(yè)科技隊伍總體素質(zhì)。建議組織在職農(nóng)技人員參加農(nóng)業(yè)專業(yè)學歷或者非學歷培訓教育,財政給予補貼,限期提升知識水平。二是充分調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人才獻身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作積極性。制定農(nóng)業(yè)科技推廣普及激勵政策,鼓勵農(nóng)業(yè)科技人才終身從事農(nóng)業(yè)科技工作。叁是充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技人才的輻射帶動和引領作用,調(diào)動非公農(nóng)技人才的積極性,共同推進農(nóng)業(yè)科技推廣普及工作。

人才問題是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵問題,現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢,我a街道黨工委明確提出:要解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?,F(xiàn)就我處人才工作開展情況及存在的問題等匯報如下:

骨干人才季度工作總結(jié)篇五

建筑企業(yè)人才培養(yǎng)工作匯報

——下級分公司向上級總公司匯報

分公司每年制定年度培訓計劃,并有針對性地實施。對于老員工主要加強業(yè)務知識和技能培訓,同時鼓勵各部門主動獲取外培機構(gòu)開展的關于提升業(yè)務技能的培訓信息,提倡多參加外培,加強對外溝通聯(lián)系。對于新員工主要加強企業(yè)文化、企業(yè)管理制度以及如何進入崗位角色方面的培訓教育,每年分公司各部門結(jié)合本部門情況開展新員工培訓,組織新員工參加公司新員工入職培訓,幫助新員工了解企業(yè),快速適應工作崗位。

分公司現(xiàn)有項目部管理人員84人,占分公司全部管理人員119人的70%,占到分公司總職工人數(shù)213人的39%。另有工人轉(zhuǎn)管理崗位5人。此外,慶邦在職項目部管理人員9人,占總?cè)藬?shù)16人的44%。

在分公司項目管理人員中,項目經(jīng)理級10人,項目副經(jīng)理級4人,技術負責人4人,工長級12人,工藝施工員25人,電氣施工員7人,質(zhì)量員?人,安全員7人,材料員8人,預算員4人,其他3人。慶邦項目管理人員:項目經(jīng)理1人,施工員2人,安全員4人,預算員1人,材料員1人。

雖然近兩年招聘新員工較多,但仍未滿足項目施工管理需求,主要原因是新員工經(jīng)驗不足,兼顧工作面不廣,需要安排多名人員工作才能正常開展。

人才培養(yǎng)方面,一是為員工提供學習、繼續(xù)教育,加強綜合管理能力的提升;二是給員工壓擔子,將一些有多年施工管理經(jīng)驗的人員調(diào)整到更重要的崗位,以培養(yǎng)其項目全局觀和統(tǒng)籌掌管能力。比如將有經(jīng)驗的進步快的施工員調(diào)崗為工長,將能力突出的工長調(diào)崗為項目副經(jīng)理或技術負責人,將小型項目負責人調(diào)到大型項目擔任項目副經(jīng)理,將能力突出的項目副經(jīng)理任命為項目經(jīng)理等;三是堅持實施師傅帶徒管理辦法,新老員工結(jié)成師徒關系,搭建“傳、幫、帶”平臺。

分公司既重視培養(yǎng)現(xiàn)在人才,也重視引進外部人才,近兩年從社會招聘各類人員近70人,很多人員到崗后發(fā)揮了重大作用。

分公司的梯隊建設,主要從部門和項目部著手。今年除了繼續(xù)設置部門主辦科員外,新設了副科級科員。在部門,形成了科員、主辦科員、副科級科員,副科級負責人、科級負責人由低到高的梯隊結(jié)構(gòu),每一級的人員都會成為上一級別的后備力量。今年任命主辦科員14人,副科級科員5人,其中副科級科員有2人為項目部管理人員,3人為部門管理人員。在項目部,設置一二級項目經(jīng)理、一二級項目副經(jīng)理、一二級技術負責人、工長、一般施工管理人員。

關于人才成長,抓好對新員工進行新員工入職培訓、實行以老帶新措施,平時還加強對新員工的進步情況的掌握,要求新員工在入職三個月后進行階段性的工作總結(jié),以此了解新員工思想、成長情況,同時每半年對新員工實行大中專畢業(yè)生考核評價,以此幫助新員工了解的長處和不足,為分公司加強指導新員工提供依據(jù)。

骨干人才季度工作總結(jié)篇六

一、加強組織領導,為人才工作奠定良好基礎

認真貫徹落實市委組織部關于加強人才建設工作要求,切實加強對人才工作的領導,成立由黨組書記任組長,班子成員為副組長的人才工作領導小組,形成規(guī)范有序的組織領導機制和人才工作管理和運行機制。多次召開會議,對審計機關人才培養(yǎng)、人才引進等工作進行專題研究,制定了加強工程、財會、計算機等業(yè)務培訓,提高審計人員業(yè)務技能等人才培育機制,促進了人才建設工作有重點的穩(wěn)步推進。

二、加強業(yè)務教育,積極培養(yǎng)人才

今年以來,我局緊緊圍繞我市建設國際旅游城市中心工作,采取多項措施,著力培養(yǎng)新型審計人才,為審計事業(yè)科學發(fā)展提供人才支撐。

(一)努力提高干部隊伍思想素質(zhì)

結(jié)合群眾路線教育實踐活動,組織全體審計人員反復深入學習了《黨的群眾路線-重要論述選編》、《黨的群眾路線教育活動學習文件選編》、《厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費-重要論述選編》、《以案為鏡以案明紀—xx市方面典型安全剖析》;書記系列講話,、省、xx市及市委教育實踐活動重要文件、會議、領導講話;上級審計機關相關文件;焦裕祿、畢世祥,蘭輝、菊美多吉先進人物事跡。通過學習,全體審計人員的理想信念、從政道德、德操修養(yǎng)都有了較大的提高。

(二)抓好審計隊伍專業(yè)化建設

采取了積極有效措施,加強審計業(yè)務培訓,使審計隊伍人員的知識不斷更新,綜合素質(zhì)不斷增強。目前,已有9名審計人員通過了審計系統(tǒng)計算機中級考試,有3名審計人員取得高級職稱,有多名審計人員取得了工程師、助理會計師資格。

1. 積極選派審計人員參加上級審計機關組織的計算機中級、統(tǒng)計、專項資金審計等培訓教育。選派人員參與上級審計機關組織的“土地出讓收支和耕地保護情況審計”、“村公資金”、“存量資金”審計工作,在審計實踐中學習上級審計機關先進的審計理念、審計技術手段。

2. 加強內(nèi)部交流。以局機關集中學習為載體,以全員參訓為形式,結(jié)合年度審計項目,由審計業(yè)務骨干輪流講課,介紹實踐經(jīng)驗,學習審計系統(tǒng)先進經(jīng)驗和最新成果,起到了加強溝通、資源共享和相互提高的良好效果。

3. 以老帶新,相互促進。安排審計業(yè)務骨干對年輕同志通過“傳、幫、帶”方式,言傳身教,促進年輕同志加強專業(yè)化培養(yǎng)和鍛煉。年輕同志在向老同志學習經(jīng)驗和工作方法的同時,也促進了業(yè)務骨干更新知識、提高計算機技術能力。

三、加強人才選撥,推進人才隊伍建設

選派了法規(guī)科科長韓劍同志參加了四川省委組織部“千名優(yōu)秀干部人才援助藏區(qū)行動計劃”,到甘孜州xx縣掛職。期間,他不畏艱難險阻、勤奮敬業(yè)、無私奉獻,連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀公務員,先后被評為“xx縣優(yōu)秀愛民干部”、“甘孜州地方性債務審計優(yōu)秀審計人員”、“四川省第二批干部人才工作先進個人”。同時,根據(jù)審計事業(yè)發(fā)展需要,引進了兩名審計專業(yè)技術人員,充實了審計力量。

在今后的工作中,我局將繼續(xù)深入開展人才建設工作,著力提高審計人員科技知識水平,努力培養(yǎng)復合型審計人才,促進科學從審,服務我市旅游休閑度假衛(wèi)星城市建設工作。

骨干人才季度工作總結(jié)篇七

年,區(qū)在市委、市的正確領導下,深入貫徹落實黨的十九大、省、市第十二次黨代會和區(qū)第十次黨代會有關人才工作精神,緊緊圍繞年全市人才工作重點目標任務,堅持黨管人才原則,積極推進人才強區(qū)戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新人才工作機制,為區(qū)率先全面振興發(fā)展提供了強有力的人才保證和智力支持。

一、主要做法和成效

(一)助推轉(zhuǎn)型升級,黨管人才工作水平進一步提升。經(jīng)過兩次區(qū)劃調(diào)整后,我區(qū)的發(fā)展空間嚴重緊縮,在這種發(fā)展空間狹小、資源有限的條件下,區(qū)委始終堅持黨管人才原則,真正把人才工作作為區(qū)委工作的重要組成部分,促進了全區(qū)人才工作的全方位、系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展。一是健全黨管人才的領導體制。制定《關于進一步加強黨管人才工作的實施意見》,不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制。將人才工作納入日常工作重要內(nèi)容,先后召開2次常委會研究部署人才工作,聽取人才工作情況匯報。召開人才領導小組成員單位工作推進會議3次,研究落實人才工作任務。區(qū)委將學習《關于人才工作論述摘編》作為區(qū)委理論中心組全體成員重要學習任務,通過以上率下,帶動各部門單位組織學習了關于人才工作的重要論述。組織人員參加、省、市各類人才培訓7次,組成“黨建+人才”工作考察小組,赴長三角地區(qū)開展人才工作考察,并形成高質(zhì)量的調(diào)研報告。二是建立黨管人才的工作體系。堅持把人才工作納入?yún)^(qū)委、工作的重要議事日程,堅持把人才工作同經(jīng)濟工作同等對待,把干部工作與人才工作有機結(jié)合。明確人才工作領導小組成員單位工作職能及工作目標考核任務。擴充人才工作領導成員單位,將人才工作目標分解落實到20個人才工作領導小組成員單位,做到任務層層分解,責任級級落實,確保全區(qū)人才工作抓實抓好,抓出成效。注重動員社會各方面力量關心、支持、配合做好人才工作,堅持區(qū)、街道、社區(qū)整體聯(lián)動,進一步提升人才工作的開放度,形成了良好的人才工作格局。三是探索黨管人才的運行方法。充分發(fā)揮市場作用,把黨管人才與市場配置人才資源有機結(jié)合起來。加強對人才工作的宏觀管理和綜合協(xié)調(diào),探索實施人才工作項目化推進辦法,促使人才工作任務具體化、管理規(guī)范化、責任明晰化。統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設,突出培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才,大力引進電子商務、高新產(chǎn)業(yè)等重點領域急需緊缺專門人才和高層次人才、高技能人才,重視打造優(yōu)秀科技創(chuàng)新團隊。深入實施“千戶科技型企業(yè)三年行動計劃”,全年新培育科技型企業(yè)23戶,新形成一定規(guī)??萍夹推髽I(yè)2戶,成功打造2個人才基地,掛牌成立區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范街,創(chuàng)建人才創(chuàng)業(yè)志愿聯(lián)盟12家,引進高學歷科技人才65人。

(二)注重機制創(chuàng)新,全面深化人才工作改革。區(qū)將打造人才高地列入未來五年發(fā)展規(guī)劃,加強制度引領,全區(qū)人才工作開啟新征程。一是建立健全責任機制。設立了區(qū)人才發(fā)展專項資金,建立專戶,按照規(guī)定額度列入財政預算,切實加強專項資金的監(jiān)管,制定完善《區(qū)人才發(fā)展專項資金管理辦法》《區(qū)關于進一步加強產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展意見》和《關于區(qū)設立產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展扶持資金和建立資金的意見》等人才工作扶持保障機制。進一步完善黨政領導班子和領導干部人才工作目標責任制,把人才工作納入?yún)^(qū)直單位年度綜合目標考評體系,把考核結(jié)果運用到領導班子和主要領導干部年度考核中,作為評選先優(yōu)、提拔使用的重要參考依據(jù)。二是創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制?!秴^(qū)關于促進大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目政策(征求意見稿)》《區(qū)項目管理考評辦法(試行)》等創(chuàng)新人才培養(yǎng)引進機制。深入探索研究崗位績效考核機制、教師崗位聘用機制、名醫(yī)名師有效輻射機制等人才培養(yǎng)機制。為企業(yè)辦理專業(yè)技術人員職稱評聘71人。將年輕優(yōu)秀黨政人才向基層一線、艱苦崗位傾斜,對區(qū)屬四個街道辦事處黨政主要領導全部進行了調(diào)整。調(diào)整后的四個街道辦事處黨政主要領導,年齡在40周歲以下的占50%,領導班子活力明顯增強。堅持年輕干部掛職鍛煉制度,精選23名有發(fā)展?jié)摿?,缺乏基層、艱苦崗位歷練的優(yōu)秀年輕干部,到街道、村屯、等條件艱苦、任務繁重、情況復雜的工作崗位掛職鍛煉。在實踐鍛煉中促進干部盡快成長,在干部成長歷練中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,目前,有7名掛職干部得到提拔重用。通過創(chuàng)新培養(yǎng)機制,調(diào)動了各類人才投身我區(qū)經(jīng)濟建設的積極性。三是推進人才管理體制改革。深入貫徹落實省第十二次黨代會精神,以機關作風整頓為契機,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾砺毮?,推動各人才工作領導小組成員單位簡政放權(quán),消除對用人主體的過度干預,建立各級管理服務問題清單240約項、權(quán)力清單約430項,工作事項臺賬約410項,梳理工作流程問題清單75條。清理和規(guī)范人才招聘、評價、流動等環(huán)節(jié)中的行政審批和收費事項。

二、存在的問題

一是抓人才工作現(xiàn)象普遍。我區(qū)大部分單位人手緊張,工作人員大都身兼數(shù)職,任務繁重,無法安排專人負責人才工作,這就造成了很難集中精力研究人才工作,個別單位抓人才工作力不從心,疲于應付,致使人才創(chuàng)新工作停滯不前。

二是引進人才難問題突出。受城區(qū)職能所限,不能解決編制、待遇問題,導致急需人才無法引進。

三是依然存在人才浪費現(xiàn)象。專業(yè)技術人才浪費現(xiàn)象依然存在,專業(yè)不對口,人才學非所用,專業(yè)技術人員從事行政工作和管理工作普遍存在。

三、年人才工作總體思路

新時期我區(qū)人才工作的總體要求是,以十九大會議精神為根本出發(fā)點,深化人才發(fā)展體制機制改革,全面履行管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務的工作職能,切實把人才工作和人才隊伍建設擺上重要戰(zhàn)略地位,當作牽動全局的一件大事抓緊抓好。

一是要形成黨委統(tǒng)一領導,按照管好用活的要求,搞好統(tǒng)籌規(guī)劃,有關部門各司其職、密切配合的人才工作格局。經(jīng)過兩次區(qū)劃調(diào)整后,我區(qū)的發(fā)展空間嚴重緊縮,在這種發(fā)展空間狹小、資源有限的條件下,要率先實現(xiàn)的振興發(fā)展必須發(fā)揮好黨管人才的重要作用。下一步,我們要深入認識黨管人才工作的重要性,經(jīng)常研究并制定具有指導性的政策措施,建立統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制,提高人才隊伍建設的科學化水平。要牢固樹立”科學技術是第一生產(chǎn)力”和”人才資源是第一資源”的觀念,要親自抓人才工作和人才隊伍建設,充分發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢、職能優(yōu)勢,目標一致地做好工作,形成整體合力。

二是要深入調(diào)查研究,積極探索和把握市場經(jīng)濟條件下人才工作的客觀規(guī)律。當前,我區(qū)仍處于爬坡過坎關鍵時期,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、陽光眾創(chuàng)等特色項目和一些新興的高科技電商產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,將帶來人才數(shù)量和質(zhì)量需求的爆發(fā)期。我們要尊重基層和群眾的創(chuàng)造,總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗,不斷創(chuàng)管人才的方式和方法,努力健全和完善人才工作咨詢決策機制,積極推動專家咨詢等制度的建設,完善決策規(guī)則和程序,充分發(fā)揮專家的參謀咨詢作用。要落實好領導干部聯(lián)系專家制度,探索加強與專家聯(lián)系的方法與途徑。在生活上為他們排憂解難,使他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦腥?,用自己的聰明才智服務社會和,不斷?chuàng)造新業(yè)績,作出新貢獻。

三是要落實獎懲,建立有效的人才工作監(jiān)督檢查體系。結(jié)合我區(qū)實際情況,下一步我們將細化《區(qū)關于實行人才工作目標責任制考核的意見》,《區(qū)人才引進獎勵暫行辦法》,按照重激勵、硬約束、嚴考核的管理要求,強化對人才工作的日常監(jiān)督檢查,年終實施全面考核,考核結(jié)果作為考核部門、單位和黨政領導干部的重要內(nèi)容,納入全區(qū)年度工作目標考核獎懲體系。定期進行優(yōu)秀人才評選活動,對為全區(qū)科技進步和經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀人才給予獎勵;對積極推薦、引進、發(fā)現(xiàn)、使用、培養(yǎng)人才工作成績突出的單位和個人進行表彰。

骨干人才季度工作總結(jié)篇八

衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,人才是醫(yī)院發(fā)展命脈,我院一直以來始終以“人才興院、科教興院”為宗旨,年初,結(jié)合學科建設,制定了人才培養(yǎng)五年規(guī)劃,旨在加快提高衛(wèi)技人員專業(yè)水平和創(chuàng)新能力,提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。20xx年,在領導重視、科教科規(guī)范管理、科主任支持、衛(wèi)技人員自身努力下,人才培養(yǎng)取得一定成效,總結(jié)如下:

醫(yī)院成立了人才培養(yǎng)管理組織,有計劃、有目的培養(yǎng)各梯隊人才,科教科根據(jù)學科建設需要,制定了繼續(xù)醫(yī)學教育、外出進修、外出短期培訓、業(yè)務學習、三基三嚴培訓及考試等計劃,并規(guī)范落實各項激勵機制,獎勵人才的科研開發(fā)、新技術的應用、新項目的開展、論文發(fā)表、在職學歷提高,并按規(guī)定予以獎勵,嚴格各項審批制度,促進人才培養(yǎng)工作有序進行。

1、組織院內(nèi)衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學教育,每月定期開展業(yè)務講座,授課老師主要由副高以上職稱人員擔任,結(jié)合新理論、新方法、新技術,精心準備課件(ppt),不斷更新醫(yī)學理論知識,按照計劃并配合中心工作進行院內(nèi)業(yè)務學習,共舉辦12次,對醫(yī)療法律法規(guī)、抗菌藥的合理應用、醫(yī)院感染、核心制度等進行了培訓,參課率大于90%,提高了全院醫(yī)務人員業(yè)務水平和急診應急救治水平。

2、狠抓“三基三嚴”的落實,認真組織全院性“三基”理論考試,以促進自覺學習的習慣,每次考試試題包括江蘇省三基內(nèi)容、業(yè)務學習內(nèi)容以及核心醫(yī)療制度,組織全院季度三基考試4次,創(chuàng)建二級醫(yī)院工作階段,每周組織三基考核,合格率大于90%以上。

3、九月份對包括臨床、護理、藥劑專業(yè)共13名新職工,進行了崗前培訓,對醫(yī)院制度、職責、法律法規(guī)、核心工作制度、醫(yī)療及護理安全、院內(nèi)感染等知識培訓,培訓課程結(jié)束之后,科教科組織對新職工進行崗前培訓內(nèi)容的考核,全部合格。本次培訓受到新員工們的歡迎,對參加這樣的崗前培訓感到很有收獲,在以后的工作為嚴格要求自己,積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),不斷實踐、不斷提高自己,與醫(yī)院共同進步。

4、鼓勵參加在職學歷教育,年內(nèi)醫(yī)技科室有三名人員就讀本科畢業(yè),護理有1人就讀本科畢業(yè),1人就讀大專畢業(yè),院內(nèi)尚有10余名以上衛(wèi)技人員在讀本科或?qū)?茖W歷教育。

5、學科帶頭人、科主任、高級職稱衛(wèi)技人員每月組織科室業(yè)務學習,學習有記錄,結(jié)合疑難病例討論、死亡病例討論、查房等活動提高了學習效果。

1、積極參加市內(nèi)外各種學術活動、學術會議164余人次,其中管理類崗位培訓46余人次,開闊了眼界、更新了知識,部分新技術已在臨床得到了應用。

2、送外進修(醫(yī)療)7人,進修結(jié)業(yè)回院6人,分別在南京的軍區(qū)總院(進修骨科)、上海中山醫(yī)院(進修心內(nèi)科)、江蘇省腫瘤醫(yī)院(進修腫瘤科)無錫婦幼保健醫(yī)院(進修婦產(chǎn)科、腹腔鏡)、無錫市人民醫(yī)院(進修兒內(nèi)科)宜興市人民醫(yī)院(ct、腸鏡)進修。結(jié)業(yè)回院人員,將外院先進技術用于臨床取得了良好的效果。

3、積極支持和鼓勵各科室科研活動和新技術、新項目的開發(fā)應用,在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持。

醫(yī)院對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,年內(nèi)發(fā)表國家級核心期刊8篇,省級核心期刊2篇,如“二孔法腹腔鏡闌尾切除術31例報告”、“剖宮產(chǎn)術后伏筆切口子宮內(nèi)膜異位癥的臨床分析”等。國家級每篇獎勵500元,省級每篇獎勵300元,全年論文獎勵5500元。在全院營造濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍,以促進衛(wèi)技人員自覺進步,人才的快速成長。

醫(yī)學領域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個技術一流、質(zhì)量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

骨干人才季度工作總結(jié)篇九

總結(jié)4我同樣懷著一顆炙熱的心成為太原軌道交通裝備有限責任公司的一名新員工,內(nèi)心無比激動。作為一名新員工,通過公司人力資源部對新員工的入廠培訓,我對公司的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景有了一定的認識,懷著對公司美好未來的憧憬和向往,前進與希望的感覺充斥著我身體的每一粒細胞。我相信,在未來公司發(fā)展的道路上,通過我自身的努力,一定會為公司貢獻自己的一點綿薄之力。以下內(nèi)容是本人參加公司廠級教育所想所感。

一 發(fā)展轉(zhuǎn)型,我們同舟共濟。

8月3日上午,公司領導在四樓會議室為我們講解公司發(fā)展歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、未來形勢以及大學生學生角色轉(zhuǎn)換的必要性。通過學習,本人對公司發(fā)展脈絡有了進一步的了解。太原軌道交通裝備有限責任公司從以蒸汽機車、內(nèi)燃機車、電力機車為主要產(chǎn)品研修發(fā)展到當今以和-諧電力機車為技術先鋒,伴隨漏斗車、工程作業(yè)車、車輛檢修以及煤機產(chǎn)品檢修為主的新型科技產(chǎn)品。

在以科學技術為第一生產(chǎn)力的今天,我們公司也必須堅持以科技為支撐,人才為先導,以科技帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化。真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。在正處于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要轉(zhuǎn)型時期的大背景下,我們公司也處于原傳統(tǒng)電力機車向和-諧電力機車轉(zhuǎn)型的關鍵時期,必須注重科技,重視人才,這樣才能在復雜的社會大背景下生存發(fā)展,生生不息。

二 承載文化,我們志同道合。

在剛剛步入公司的第一天,公司企業(yè)文化宣傳部領導給我們講述公司企業(yè)文化。作為一名文科類的學生,我對公司企業(yè)文化更加感興趣,同時,關于企業(yè)文化以及企業(yè)文化宣傳,我也作了更加深入的思考。

在聽過公司企業(yè)文化宣傳講座之后,我個人認為,公司的發(fā)展以科技為支撐是關鍵,但是企業(yè)文化似乎跟不上步伐,其中有幾句話深深地刺痛了我的心。我認為一個企業(yè)的發(fā)展如同一個孩子的成長,科技的創(chuàng)新如同父愛,是支撐我們企業(yè)勇往直前的強大力量;而公司企業(yè)文化的建設如同母愛,給予我們最溫馨的心理感受。如果一個企業(yè)只注重科技創(chuàng)新而忽視文化建設,就像一個孩子父愛有余而母愛不足,那么他的發(fā)展一定是畸形的。就企業(yè)文化這一話題,以下是本人的一點拙見:

1企業(yè)文化的界定:

企業(yè)文化是企業(yè)長期在實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化具體包括企業(yè)經(jīng)營哲學、價值觀念、企業(yè)精神等。在企業(yè)文化中,企業(yè)精神是其核心,在整個企業(yè)文化中起著重要作用,可以說,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。

2企業(yè)文化的現(xiàn)狀:

對于企業(yè)文化的宣傳,各大企業(yè)似乎都已經(jīng)提到日程上來。但真正的企業(yè)文化并不是幾個簡單排比句的堆砌這么簡單,當企業(yè)文化變成一種口號的時候,已經(jīng)失去了其本身的意義了。在整個社會有時被金錢觀、權(quán)勢觀等社會不良文化傾向所改變時,企業(yè)文化就必須用先進的文化來鉗制落后的文化,所以我認為企業(yè)文化的建設,要建立在企業(yè)真實情況之上,了解員工思想問題在哪里,企業(yè)進入市場的落腳點在哪里。

3企業(yè)文化的未來:

沒有對企業(yè)文化進行深入的研究,我想我對企業(yè)文化的未來是沒有發(fā)言權(quán)的,以下內(nèi)容僅僅是本人的一點小思考而已。我認為,企業(yè)文化最根本的是企業(yè)職工對企業(yè)的歸屬感。只有職工對企業(yè)有了依附感、信任感,企業(yè)員工才會腳踏實地地為公司創(chuàng)造效益。所以,企業(yè)文化關注的核心應該是對企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā),企業(yè)文化是一種以人為本的文化,尊重和重視人的因素在企業(yè)中發(fā)展的作用。

三 裝備未來,我們?nèi)沃氐肋h。

在接受入廠教育的兩周時間內(nèi),自始至終都給我一種脫胎換骨、煥然一新的感受。公司領導和技術專家的講課,給我們指明了今后前進的方法;入廠安全教育給我們提供了更有價值的參考;同各位專家面對面的交流,讓我理解了許多疑惑。我們需要學習的還有很多很多,在今后實習期間,我會勤學多問,隨時隨地武裝自己。我們的路還很長,相信通過孜孜不倦的學習,最終會達到我們心中的目標。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。用我的努力和付出,追求和信念創(chuàng)造美好的明天。

未來,我們?nèi)沃囟肋h!

骨干人才季度工作總結(jié)篇十

〖摘要〗在總結(jié)20xx年管理改革的基礎上,繼續(xù)推進學院的目標管理工作,激發(fā)學院的辦學活力??偨Y(jié)是經(jīng)用的一種文體,這篇20xx年人事處人才辦年工作總結(jié)應該對你有用,大家不妨閱讀。

一、人事處、人才辦把高層次人才隊伍建設作為各項工作的第一要務。對人才引進實行^v^一事一議^v^、^v^特事特辦^v^的綠色通道,帶領大家以時不我待的風貌千方百計挖掘人才信息,服務人才建設項目。全年共接收畢業(yè)生89人,具有海外經(jīng)歷的博士8人,引進教授6人,1個團隊組建了化工機械研究院,選聘了2名^v^長江學者^v^講座教授來校工作;申報了^v^千人計劃^v^2名、^v^長江學者特聘教授^v^3名、^v^百千萬人才工程國家級人選^v^3名;推選工程院院士候選人1名。

籌備并召開了20xx年人才工作會議,達到^v^轉(zhuǎn)變思想觀念、完善政策體系、落實工作責任^v^的目的。全面修訂了有關人才隊伍建設的一系列政策(近20項),為以后人才引進和培養(yǎng)奠定了基礎。

二、深化^v^院為基點、重心下移、目標管理、經(jīng)費包干^v^管理改革。在總結(jié)20xx年管理改革的基礎上,繼續(xù)推進學院的目標管理工作,激發(fā)學院的辦學活力。制定了各單位20xx年的目標任務,年終開展 ^v^深化目標管理、推進重心下移、嚴格個人考核、強化業(yè)績導向^v^的考核,進一步夯實學院的辦學基礎,建立健全^v^競爭、激勵與約束^v^并行的機制。

三、為推進我校人力資源的有效開發(fā)和科學管理,啟動了^v^三定^v^工作。人事處牽頭組織教務處、研究生培養(yǎng)處、科學技術研究院、實驗室與條件裝備處和組織部等單位啟動了以^v^定編、定崗、定責^v^為主要內(nèi)容的^v^三定^v^ 工作,為下一步事業(yè)單位人事分配制度改革和各單位的績效評價打下基礎。

五、啟動了校內(nèi)管理崗位的職員制改革,開展了首聘工作。在深入調(diào)研的基礎上,結(jié)合我校管理崗位的實際,制定了《合肥工業(yè)大學職員崗位聘任與設置暫行辦法》和《合肥工業(yè)大學職員崗位首次聘任工作實施方案》,并在年底實施職員崗位的直聘工作。

六、加強了內(nèi)部管理,推進日常工作,提高了服務質(zhì)量。帶領人事處全體人員克服人員少、任務重的困難,加強內(nèi)部管理,提高工作效率。全年完成高職、中職評審和引進人才評審10批次500多人次;選派教師和管理干部到國外、高水平大學和企業(yè)開展^v^三種經(jīng)歷^v^培養(yǎng)80多人次,開展青年教師崗前培訓500多人,舉辦20xx年青年教師教學基本功比賽,800多名教師參與;完成各類人員津補貼調(diào)整、兌現(xiàn)達8000多人次,為全校教職工辦理醫(yī)保、勞保等社會保障5000多人次;進一步規(guī)范了干部檔案的管理,提高了干部檔案的管理水平。

七、處理歷史遺留問題,維護學校安全穩(wěn)定。著手整理歷史遺留問題,依法對長期不在崗工作的職工進行清理,為學校消除各種隱患。應對各種事件,妥善解決人員的問題,為學校的穩(wěn)定和改革服務。

骨干人才季度工作總結(jié)篇十一

為全面貫徹黨的和三中、四中、五中全會精神,深入實施“創(chuàng)新驅(qū)動、人才強縣”戰(zhàn)略,縣編辦認真落實年全縣人才工作要求,努力配合縣委縣健全完善黨管人才體制機制,不斷優(yōu)化人才環(huán)境,今年主要做了如下工作:

一、根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展情況和編制余缺情況,在控制總量、盤活存量的基礎上,上報了年人才引進招考計劃,并會同人社局、教育局做好招考錄用工作。

二、配合實施“晶都英才工程”選拔、培養(yǎng)與管理工作,配合組織、人社部門做好高層次人才招引工作,并根據(jù)相關規(guī)定為其提供入編綠色通道。

三、配合教育、衛(wèi)生、人社部門,為“晶都名師培養(yǎng)工程”、“晶都名醫(yī)培養(yǎng)工程”、衛(wèi)生人才“強基工程”等項目積極做好編制方面相關工作。

四、為人才引進、調(diào)動等工作做好編制調(diào)整工作。按照高效便捷的服務原則,及時為年新招考的公務員和事業(yè)單位人員辦理入編手續(xù),充實到我縣基層人員隊伍中。共為1000余名人員辦理了編制調(diào)整手續(xù)。實行隨到隨辦,態(tài)度熱情,讓服務對象感受到便捷、優(yōu)質(zhì)的服務。

五、結(jié)合新一輪機構(gòu)改革,做好工商、質(zhì)監(jiān)人員接轉(zhuǎn)工作,通過調(diào)研、上門服務實地核實個人檔案,共接轉(zhuǎn)公務員143人,事業(yè)人員27人,行政附屬人員15人。

六、為加強教育系統(tǒng)人才隊伍建設,全面推進素質(zhì)教育,切實提高教育教學質(zhì)量,在控制總量,盤活存量基礎上,經(jīng)編委會研究6月份為教育系統(tǒng)年新增加教師招聘名額70名,進一步擴大教師隊伍人才總量。

七、為加強學前教育機構(gòu)的建設與規(guī)范管理,在深入調(diào)研摸底的基礎上,按照“機構(gòu)編制零增長”要求,通過調(diào)劑57名全額撥款事業(yè)編制,成立牛山街道中心幼兒園等19所公辦幼兒園。

八、為培育涉農(nóng)專業(yè)技術人才,促進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣應用,成立中國農(nóng)科院東海農(nóng)業(yè)綜合試驗站,為全額撥款事業(yè)單位,核定編制5名。

九、結(jié)合行政審批制度改革工作實際,組織邀請全縣20名企業(yè)家、高級人才為我縣擬公示的部門職責清單征求意見,充分發(fā)揮高層次人才對部門的社會監(jiān)督作用,提高部門與服務對象的高效溝通。

十、對機構(gòu)改革涉及的相關部門(市場管理局、國土局、衛(wèi)計委、農(nóng)委等)編制和實有人員情況進行調(diào)研摸底,并按照人盡其才的原則進行相應的調(diào)整。

十一、根據(jù)控減編的要求和我縣各機關事業(yè)單位的實際需求,做好公務員和事業(yè)單位招考計劃的編制預審。

十二、聯(lián)合門,對全縣中小學教師、學生數(shù)、編外人員、代課人員情況進行調(diào)查摸底,為省市對加強教師隊伍建設調(diào)研做好充分準備。

十三、做好部分單位對人才尤其是高層次人才的緊缺和編制剛性約束問題的調(diào)研工作,提出相應的建議,較好地解決了用人單位的實際困難。

回首年,縣編委辦在縣人才工作領導小組的有力領導和組織部人才科的具體指導下,人才工作取得了良好的效果,在為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力人才支撐方面作出了應有貢獻。年,編辦將繼續(xù)做好圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,服務地方人才隊伍建設,為全縣人才隊伍的合理流動,提供簡捷高效的機構(gòu)編制動態(tài)調(diào)整機制。

骨干人才季度工作總結(jié)篇十二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才開發(fā)

以黨的十七屆四中全會精神為指導,以全面貫徹落實為前提,進一步推動我鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟全面發(fā)展,加大人才開發(fā)力度,鎮(zhèn)黨委做出了大量工作,現(xiàn)將今年我鎮(zhèn)人才開發(fā)工作總結(jié)如下:

一、創(chuàng)新人才引進方式,建立健全人才引進機制。

我們通過政策引才、外出引才和就地引才等人才引進機制,不斷拓寬人才引進渠道,完善已的人才獎勵政策。同時各企業(yè)也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢,積極借用外腦^v^引進智力^v^。對于自主創(chuàng)業(yè)的村民給予相關技術支持并給予一定獎勵。

二、加強教育,促進人才積極創(chuàng)業(yè)。

我鎮(zhèn)積極應道企業(yè)鼓勵人才參加區(qū)勞動等部門組織的各類專業(yè)培訓和繼續(xù)教育,為人才再教育提供

骨干人才季度工作總結(jié)篇十三

河南豐太生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于睢縣城南工業(yè)區(qū), 注冊 資本 3000 萬元,占地面積 95 畝,資產(chǎn)總額 22000 萬元,現(xiàn)有員 工 496 人,其中大中專畢業(yè)生 126 人,專業(yè)技術人員 57 人。公 司擁有 16 萬噸/年玉米深加工生產(chǎn)線一條, 自動化白酒灌裝生產(chǎn) 線四條,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)酒精 5 萬噸,ddgs 高蛋白飼料 萬噸,液 體二氧化碳 3 萬噸,高中低檔“睢酒”十大系列四十多個品種。 公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設備的酒精生產(chǎn)企業(yè), 公司 技術力量雄厚,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,深受廣大客戶的信賴和歡迎。產(chǎn) 品運銷到江蘇、山東、安徽、湖北及省內(nèi)多家知名白酒生產(chǎn)和化 工企業(yè)。xx 年公司銷售收入 30923 萬元,利潤 1100 萬元,入 庫稅金 1070 萬元,為睢縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了一定的貢獻。 今年來公司通過不斷地強化管理,外拓市場,內(nèi)部管理逐步 完善,工作流程更加規(guī)范,員工素質(zhì)大幅度提高,企業(yè)實力得到 進一步加強, 實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益, 獲得了省、 市、 縣政府的多項榮譽。 xx 年 3 月 榮獲商丘市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)先進單位稱號 xx 年 10 月 榮獲商丘市質(zhì)量管理先進單位稱號 xx 年 3 月 榮獲河南省節(jié)能減排先進單位稱號 xx 年 3 月 榮獲商丘市安全生產(chǎn)先進單位稱號 xx 年 4 月 榮獲河南省五一勞動獎狀xx 年 5 月 榮獲河南省高成長型民營企業(yè)稱號 xx 年 7 月 榮獲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)稱號 xx 年 8 月 榮獲河南省重點扶貧企業(yè)稱號 公司的快速發(fā)展,主要得益于全體員工的努力和奉獻,幾 年來公司堅持以人為本的企業(yè)文化理念,積極創(chuàng)造和諧、開放、 平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境,為員工提供了展示才能的良好平臺。逐 步建成以高層次管理、 技術人員為核心的專業(yè)技術人才隊伍和以 高技能人才為骨干的技術人員隊伍, 員工業(yè)務素質(zhì)和技術水平不 斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用,我公司的 具體做法有:

一、實行績效考核工資制度。公司按照綜合評價、個人能力 評價等評價體系,采取個人自評、員工互評、部門考評、工作業(yè) 績量化考評的方式,對員工進行考核評定,使技術、業(yè)務骨干通 過自己的努力,獲得晉升、晉級的機會,通過“多勞” ,收獲“多 得” 。

二、多渠道引進人才。公司高度重視人才引進工作,并相繼 出臺了《人才引進實施辦法》《公司學歷補助發(fā)放辦法》等規(guī)章 、 制度。公司積極參加省市人才招聘會 20 余次,引進各地優(yōu)秀人 才 50 多名,高新聘請了多名技術、業(yè)務人才擔任公司的關鍵崗 位。同時,公司充分認識到校企合作優(yōu)勢互補的雙贏意義,先后 與河南農(nóng)業(yè)大學, 鄭州牧業(yè)工程高等專科學校建立合作關系, 由公司提供平臺,向?qū)W校提供人才需求,學校將公司作為實訓基 地,為企業(yè)提供適宜人才。

三、全方位培養(yǎng)人才。公司每年有計劃地對員工進行各類技術業(yè)務和崗位知識培訓,培訓結(jié)束舉行考試和“技術比武” ,將 考核考試成績作為上崗和獎懲的依據(jù), 對培訓成績突出且實際操 作經(jīng)驗豐富的人員優(yōu)先安排進入關鍵崗位,并給予一定的獎勵。 同時, 公司堅持走出去和請進來相結(jié)合的培訓方式先后聘請多名 管理咨詢專家來廠授課,同時,先后選派 100 余名管理、技術及 業(yè)務人員分別到同行業(yè)先進企業(yè)或各種培訓中心進行學習深造。 四、拓寬高技能人才成長空間。公司不拘泥于干部、工人的 身份界限,不拘一格選拔人才。對技術操作熟練、經(jīng)驗豐富、在 每年的績效考核結(jié)果中,成績突出的技能人才,選拔到重要技術 操作崗位和技術管理崗位,并賦予更多的工作責任,使其享有較 高的地位,有的甚至提拔到領導崗位。 今后的工作中, 我公司將進一步加大對生產(chǎn)工人、 管理人員、 專業(yè)技術人員的引進和培訓工作,穩(wěn)定職工隊伍,促進全體員工 整體素質(zhì)的提高, 為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人 才儲備。

一、人才隊伍建設的基本情況 1、人才隊伍建設的總體情況 xx 年是我企業(yè)人才隊伍建設取得巨大成效的一年, 公 司領導班子十分注重人才的引進、保持及培養(yǎng)工作,公司領 導的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來 巨大的收益。我們大力引進高技術人員 力量;公司內(nèi)部招聘新的大學畢業(yè)生 血液;采取合作方式聘請專家 人,充實公司技術 人,為企業(yè)注入新鮮名做技術指導,為公司做技術服務等等措施,積極推進企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上 的長遠發(fā)展,無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。 2、人才隊伍結(jié)構(gòu)分析 公司的經(jīng)理層都是大專以上學歷,不僅在管理上處于領 導地位,而且在學歷上也都處于“領導”地位,公司一位總 經(jīng)理,四位副總經(jīng)理都是本科學歷,并基本上都持有專業(yè)技 術職稱,其中有兩位是外聘管理人才。 公司的技術人員基本上都是外來引進人才,都是經(jīng)過職 業(yè)技術院校培養(yǎng)的專業(yè)技術人才,有著多年的從業(yè)經(jīng)驗,并 基本上都有專業(yè)技術職稱。例如 xxxx 的 人技術團隊,基 本上都是木材加工或機械專業(yè),其中 名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大?;虼髮R陨蠈W歷,都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子,部分有技術職 稱。在此方面公司財務部最為突出, 名財務人員具有會計 師資格證, 名具有助理會計師證,且都從事財務工作十年 以上,可謂經(jīng)驗豐富。 總之,無論是管理人員還是管輔人員,公司都有著嚴格 的學歷限制,尤其是高級管理人員及技術人員,公司十分注 重人才隊伍建設。

二、開展的主要工作及取得的成效 公司無論在本地還是外地(技術人員主要是外地)多次 召開招聘會或登招聘信息的形式,招聘專業(yè)人才,滿足企業(yè) 發(fā)展需求。招聘回來的高級管理人才,如 xxxx 主管生產(chǎn)的 副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長,為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動作出 巨大貢獻,公司在管理上不斷步入正軌,企業(yè)經(jīng)濟效益大幅 度上升。 招聘回來的專業(yè)技術人員, 尤其是 人技術團隊,在企業(yè)生產(chǎn)技術上提供了極大幫助,為企業(yè)解決了大量技術 難題,促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。 還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式,解決 企業(yè)技術難題。有些技術問題不需要跟蹤處理或?qū)iT聘請此 方面的人才費用過高,對于企業(yè)來說過于浪費,那么就需要 用上述方式,來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的 使用人才。例如我企業(yè)與 xxxx 質(zhì)量技術監(jiān)督局檢驗檢測中 心建立了委托服務關系,該中心的專家和技術人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術服務,這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提 供了可靠保證。 并積極兌現(xiàn)引才待遇,在表彰激勵人才上大下工夫,盡 可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進人才不是最終目 的,留住人才才是企業(yè)謀求長遠發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措 施的實施,在留才上大下工夫,人才在得到滿足的情況下才 能為企業(yè)盡心盡力,因此全力促進企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)謀利。 隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,人才也需要“高速發(fā)展” , 這就需要一個媒介來促進人才發(fā)展,最有效和最直接的方式 就是參加培訓。公司通過開展各種培訓活動,來提高人才的 技術水平及能力,反過來為公司服務,來促進企業(yè)“高速發(fā) 展” 。公司注重人才培訓,不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形 式的培訓班,如安全生產(chǎn)培訓、防火演練培訓、生產(chǎn)技能培 訓、新員工入廠培訓等培訓班,基本上每位 xxxx 的員工都 接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓班,大大提高了員工的職業(yè) 技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓的機 會,如安全培訓、特種設備資格證培訓、司爐工上崗證培訓、 會計繼續(xù)教育培訓、質(zhì)檢員培訓等培訓班,通過參加培訓能 夠使員工獲得資格證,給予員工在技術上的認可。

三、工作中存在的突出問題 由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響,引進高級專 業(yè)技術人才比較困難,尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。 四、明年工作的基本思路和初步打算 結(jié)合我企業(yè)工作實際,明年人才工作的基本思路是:以 ^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實全區(qū) 人事工作會議的安排和部署,堅持科學發(fā)展觀,堅持實施人 才強企戰(zhàn)略,進一步加強人才隊伍建設,進一步深化企業(yè)單 位人事制度改革,進一步完善人才服務體系,不斷實現(xiàn)我公 司人事人才工作又好又快地發(fā)展。 初步打算:繼續(xù)深入推進人才工作向更好方向發(fā)展,不 斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、 新問題, 深入調(diào)研, 務求實效;加強督查,提高工作效能;注重輿論宣傳,努力 營造有利于人才成長的環(huán)境;加強對人事干部的教育、管理 和監(jiān)督,為企業(yè)建立健全正確的人才引導機制做好充分準 備。

近年來,我局按照市委、市政府人才工作的總體部署,以服 務我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為人才工作的總體思路,不 斷加大引進高層次、緊缺專業(yè)人才力度,緊密結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展 的重點領域和產(chǎn)業(yè)導向,積極開展引進國外智力和技術工作,加 強政策引導,完善制度措施,不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,為加快經(jīng) 濟社會發(fā)展提供了人才保障和支持。 一、主要做法

1.不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策,完善制 度措施,為引進各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

一是先后制定出 臺了《酒泉市引進高層次人才暫行辦法》和《市直中學大中專院 校和醫(yī)院引進優(yōu)秀人才工作實施細則》等指導性文件,從引進人 才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學、住房 等方面出發(fā),為引進專業(yè)技術人才提供了政策保障。二是把公務 員隊伍建設、專業(yè)技術人才隊伍建設、技能人才隊伍建設納入酒 泉市人力資源和社會保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,明確了人才 引進、國外智力引進和人才管理服務等方面的目標和任務。三是努力在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造” 的濃厚氛圍,每年有計劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內(nèi)外學習考 察,開拓視野,增長見識,學習借鑒發(fā)達地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng) 模式,為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。 2.大力開展人才引進和公開招聘。會同各行業(yè)主管部門,積 極引進急需緊缺專業(yè)技術人才,補充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟 社會發(fā)展重點領域人次不足的問題,xx 年,在制定出臺的《關 于貫徹落實甘肅省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法的實施意 見》中,對緊需緊缺人才的引進給與了充分考慮,對具有碩士研 究生學位以上的優(yōu)秀人才、 具有副高級以上專業(yè)技術職務任職資 格的人員、符合市上有關引進高層次人才條件的人員,經(jīng)審批同 意可直接考核招聘。幾年來,在全市進行的各類公開招聘中,為 酒泉中學、職業(yè)學院、市醫(yī)院、敦煌市、肅州區(qū)等事業(yè)單位考核 引進碩士研究生 95 名, 擬引進 xx 年教育部直屬師范類院校免 費師范生 15 名。 3.高度重視引進國外智力工作。 堅持 “服務發(fā)展, 注重實效” 的引智工作思路,圍繞“6+2”振興工業(yè)行動計劃和“一特四化” 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思路,積極為各類企業(yè)、科研單位引進國外專家、 先進技術和管理理念,解決我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。近年 來,共執(zhí)行引智項目 68 項,引進外國專家 150 多人次,建立了 省級引智成果示范推廣基地 1 個,組織實施出國(境)培訓項目19 項, 培訓各類專業(yè)技術和管理人員 100 多人次。 利用國家引智 資金,成功地為各類企事業(yè)單位解決了多項技術難題,引智工作 走在全省前列。xx 年、xx 年分別榮獲省人社廳“全省引進 國外智力工作先進集體” 。 4.注重人才隊伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強對人才隊伍的總量、 結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析,建立了各類專家、省市人才工程人 選、機關公務員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、專業(yè)技術人才、技能人才以及 高校畢業(yè)生就業(yè)項目信息庫,為人才隊伍建設、人事制度改革和 高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè) 行動計劃,組織人員開展企業(yè)需求普查,建立了全市企業(yè)需求人 才信息庫,為引進和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。幾年 來,推薦到市內(nèi)各類企業(yè)的急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生 236 名。xx 年,按照市委人才辦的安排部署,組織開展了市直事業(yè)單位急需 緊缺人才摸底調(diào)查,從摸底調(diào)查的情況看,近期市直事業(yè)單位急 需緊缺專業(yè)技術人才數(shù)為 65 人。

二、存在的問題 一是我市已出臺了《酒泉市引進高層次人才引進辦法》 ,但 在引進人才重要性和必要性的認識上不夠充分,尚未形成濃厚的 社會氛圍, 全社會共同參與, 各部門協(xié)調(diào)配合的機制還不夠健全, 在執(zhí)行力度、財政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大; 二是引進的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會發(fā)展領域的碩士究生為主,從事前沿開發(fā)、高新技術領域的工作的人才極少, 適合我市經(jīng)濟發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、 經(jīng)營管理型和科技人 才更是嚴重短缺;三是人才引進主要還是以事業(yè)單位為主,企業(yè) 人才引進工作需要加大政策支持力度;四是引進人才的政策宣傳 還不夠到位。

骨干人才季度工作總結(jié)篇十四

我叫___,__鎮(zhèn)成人教育中心學校教師,本科學歷,^v^黨員,1999年8月參加工作,2000年12月被聘任為中學二級教師。自參加工作以來,一直戰(zhàn)斗在教學第一線,曾擔任初中一、二年級《生物》教學、教導處及團支部工作,職高《生物》、中?!队嬎銠C應用基礎》課的教學及教導處、中專班班主任工作。

自任現(xiàn)職以來,我忠誠于黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,嚴格遵守教師職業(yè)道德,為人師表。工作中既教書又育人,多年來深受學生的歡迎,深得家長的好評。對工作有強烈的事業(yè)心和責任感,能做到出全勤、干滿點,早來晚走,任勞任怨,從不計個人得失,服從領導,聽從分配。時時處處以身作則,模范遵守各項規(guī)章制度。時刻注意加強業(yè)務學習,努力進取,充分利用現(xiàn)代化的教學手段,不斷深化教學改革,探索教改新路,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力,鼓勵創(chuàng)新精神。積極參加進修學習,不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。在教學工作中,兢兢業(yè)業(yè)、精益求精,做到“六認真”。以教學大綱為依據(jù),認真鉆研教材,針對學生實際情況,有的放矢地上好每一節(jié)課。對優(yōu)、中、差學生進行分層教學,從講到練,習題設計實行梯度化,注重激發(fā)學生的學習興趣,使師生關系更融洽,使學生從督促學到自覺學。備課時,在弄懂、吃透教材的基礎上,注意拓寬、加深,以開闊學生視野,激發(fā)學生的創(chuàng)新精神,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,摸清學生知識底數(shù),注意處理好學生的認知規(guī)律與所學知識、結(jié)構(gòu)的關系,使學生利于接受所學的知識,我所擔任的班級生物課成績在全鎮(zhèn)一直是第一名,20__年我主講的《制作臨時裝片,觀察植物細胞結(jié)構(gòu)》一課獲得__市中小學實驗課教學二等獎。

作為成教教師,我一如繼往地拿出以前的工作干勁,運用自己積累的教育教學和管理經(jīng)驗,認真對待和管理學生,早來晚走,模范遵守學校的“三全管理”制度(全員、全天候、全方位),耐心細致地做學生的思想政治工作,教給他們做人的道理,端正他們的學習態(tài)度,指引他們走上正確的自我發(fā)展的道路。作為班主任,我知道要取得學生的信服,光有細致的思想工作是遠遠不夠的,最重要的是要在課堂上用知識去征服他們。因此,我認真進行業(yè)務學習,將自已的專業(yè)知識進一步加寬、加深,積極參加關于有關新課改的繼續(xù)教育學習,參加校內(nèi)外的教育教學研究活動,努力提高自已的講課藝術和授課水平。結(jié)合所教學生特點,積極推進學校的“低起點、小臺階、高興趣、有實效”的教學原則,以教好學生為核心,大膽嘗試各種教育教學方法,從知識上來吸引學生,確實學到一技之長。我不斷探索成人教育改革的新路子,把教學和為社會服務緊密聯(lián)系起來。為此在教學過程中我面向?qū)W生、面向社會選好教材,努力備好每一節(jié)課,在課堂上緊密聯(lián)系實際,提高學生的學習興趣,收到了較好的效果。注重聯(lián)系實際,設疑解疑,講究說話的風趣,讓學生在不知不覺中學到了應學的知識。通過幾年的教學實踐,收到了良好的教學效果,并得到了領導和同事的認可。

我一直擔任班主任工作,幾年的實踐告訴我班主任工作的秘訣就是“愛”。師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復雜情感中最高尚的情感,它凝結(jié)著教師無私奉獻的精神。師愛是“超凡脫俗”的愛。這種愛沒有血源和親情,沒有私利與目的,然而這種愛卻有一種巨大的力量。愛就是了解,了解學生的身體狀況、家庭情況、知識基礎、學習成績、興趣愛好、性格氣質(zhì)、交友情況、喜怒哀樂的深刻了解。這是做好班級管工作、避免教育盲點、因材施教的前提,也是提高教育管理水平、提高教育教學質(zhì)量的必要條件。愛還是尊重,尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。要信任學生的潛在能力,放手讓學生在實踐中鍛煉,在磨練中成長。只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生才會對教師產(chǎn)生依賴感。對差生的轉(zhuǎn)化使我更深刻地認識到教師要熱愛每一個學生,尤其是對待后進生要多給一些溫暖,用“愛”字改變他們,理解尊重信任他們。尊重和理解是培養(yǎng)自主品格的養(yǎng)料。在班上,充分利用好學生的好勝心理,使其能為班級著想,起到好的帶頭作用,如每天衛(wèi)生清掃都有學生搶著去做;班上有同學遇到困難,同學們都會主動去關心、幫助……用愛心培育孩子對集體,對他人的愛,一旦這種愛升華為對他人、對社會的責任感,那么人格大樹就矗立起來了。愛還是責任,作為一個班主任,我有責任引領他們走進知識的殿堂,學到更多的知識;我有責任引領他們張開理想的風帆,駛向夢中的彼岸;我有責任引領他們插上智慧的翅膀,翱翔在無盡的天空。

成人教育的特點是辦學靈活,專業(yè)變化比較大,面向市場,我們就培訓什么人才,這說明招生是學校的又一重要工作。為此,我在完成教育教學工作之余,又全身心的投入到招生宣傳工作之中。在招生中,主要是先利用自己個人的關系(同學、同事、親朋好友),這樣招生還是比較容易的,年年招生這樣關系不能滿足我們的生源,我就開始走街串戶。因為招生,我每年暑假沒有在家休息過,炎熱的夏季,正是初中畢業(yè)生選擇上學的好時機,所以我就利用暑假到學生家中,去做工作,對那些初中畢業(yè)不想學習的,給他們指出一條學技術謀生的道路。為了做一個學生的工作,有時要去他家?guī)状?。八小時內(nèi)拼命干,八小時外做貢獻,幾年來,學校的招生任務我?guī)缀醵寄茼樌耐瓿伞?/p>

以上成績的取得,是各級領導正確指導、各位同事大力幫助與支持的結(jié)果,我個人只是做了自己應盡的職責。在今后的工作中,我會一如既往、再接再厲,加倍工作,努力為社會培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的人才。

骨干人才季度工作總結(jié)篇十五

20xx年我區(qū)衛(wèi)計人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊伍建設為中心,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進一步提高衛(wèi)生計生隊伍整體水平,提升業(yè)務素質(zhì)和管理水平?,F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計生人才工作情況總結(jié)如下:

截止20xx年上半年,全區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)xx人,其中行政人員xx人,正科x人,副科x人,科員xx人;學歷構(gòu)成情況:本科xx人,大專及以下學歷xx人;區(qū)屬醫(yī)療機構(gòu)共有在編干部職工xx人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術人員xx人,工勤人員xx人,從事醫(yī)保工作人員xx人,學歷構(gòu)成情況:本科xx人,大專xx人,中專及以下學歷xx人。

(一)加強衛(wèi)計人才培養(yǎng)力度

20xx年xx醫(yī)院結(jié)合20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃,采取送出去、請進來等方法,分層次有重點的加強人才培養(yǎng)力度。選派xx名醫(yī)務人員到xx醫(yī)科大進修學習1年,畢業(yè)回院后將給醫(yī)院帶來新的理念和新的增長點。20xx年,xxx醫(yī)院繼續(xù)與xx附屬醫(yī)院合作,xx附屬醫(yī)院每月派內(nèi)科、外科專家到xxx醫(yī)院出診,使我區(qū)群眾不出區(qū)就可以享受到市級醫(yī)院專家的診療和服務

(二)改善用人環(huán)境,完善激勵機制

根據(jù)衛(wèi)計系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機制。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計為他們提供便利,消除其后顧之憂,使他們盡快適應新的崗位,全心投入工作。

(三)加強學習培訓力度,不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計人員的衛(wèi)生計生技術水平

按照市科教科有關推進繼續(xù)醫(yī)學教育聽課卡制度的相關要求,結(jié)合我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)務人員實際情況,20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學教育相關工作,共辦理聽課卡xx張(護理和中醫(yī))、并及時告知相關培訓信息,進一步推進了醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育工作。同時,組織管理處進行了計生藥具管理知識培訓,培訓計生專干xx人次。對全區(qū)預防接種人員均進行預防接種知識培訓xx次。開展布病防治進場宣傳培訓xx次。xx醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識培訓xx人次,傳染病知識培訓xx人次。

骨干人才季度工作總結(jié)篇十六

一學期的教學工作又結(jié)束了,總的來說,這一學期的工作是繁忙的、辛苦的,也是充實的、滿足的。

在音樂教學工作崗位上認認真真、一絲不茍,帶頭遵守學校的各項規(guī)章制度,時時處處嚴格要求自己,力爭在教育教學上出色的各項工作任務。下面將我這一學期的工作做以總結(jié)。

理論可以凈化人的.思想,轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念,提高人的工作能力,本學期里,我繼續(xù)在理論方面加強了學習。認真學習了《101種教學策略》《校園危機管理等》,并認真寫學習筆記,在學習理論的同時,提高個人修養(yǎng)的同時不斷改進自己的教育教學方式。

教學中,我認真鉆研教材,力求認真上好每一節(jié)課,教學中能充分利用多媒體,注意營造學生樂于學習的氛圍,尋求最有利于學生接受的教學方法,使學生能在輕松、愉快的氛圍中學到知識,掌握技能,提升興趣。

這學期我作為區(qū)中心組成員繼續(xù)參加了《培養(yǎng)孩子音樂欣賞興趣》的課題研討,課堂教學主要是圍繞這個課題進行研究,在教學個環(huán)節(jié)中積極嘗試,通過學生問卷分析,逐步找到一些好的教學方法,力求通過教學研究提升自己的教學效果。本學期我還擔任了區(qū)“紅楓杯”賽課的評委工作,針對唱好歌會唱歌進行了主題式的研討工作,通過交流與學習,也為自己進一步改進教學方式方法提供了有力的幫助。

案例《小鳥來了》獲區(qū)級二等獎

我一直認為,骨干不僅在教學中要充分體現(xiàn)自己的帶頭作用,在學校教育教學的方方面面都應該是一種模范的引領。每一位骨干教師都應不斷地學習、不斷地反思,找出自己的不足,明確了努力的方向。在今后的教育教學工作中,我將更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,開拓進取,我將用我的實際行動盡職盡責地做好工作,做一名名符其實的小學音樂骨干教師。

骨干人才季度工作總結(jié)篇十七

1、成功說服政府對地塊北側(cè)高壓電纜進行無償搬遷,給公司省下100萬左右的費用

2、完成日照、指標、消防、防雷、交通、綠化、人防、環(huán)評、地名、門牌和擴初的報批任務,各專業(yè)均有不同程度的計劃提前

4、完成《市政規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》和《預售許可證》的報批工作(均有不同程度的提前,努力保證一級計劃的有力執(zhí)行)

5、解決了xx項目容積率面積和測繪面積之間差異性的問題,并成功得到政府的認可,對北立面進行了調(diào)整和修改。

6、完成前期報批報建所有資料的匯編,為日后工作的連續(xù)性提供了保障

7、協(xié)助工程和營銷部做好政府協(xié)調(diào)工作,積極維護公司與政府溝的溝通,加強了xx公司和政府間合作互助關系,提升xx品牌和影響力。4月份圓滿完成邀請xx區(qū)政府領導參觀上海公司項目的接待和保障工作。

8、完成員工滿意度調(diào)查和分析總結(jié),并針對情況組織了多次員工活動(實彈射擊、拓展培訓等)

9、整理了物業(yè)客服操作流程和要領并實施,并把監(jiān)督檢查貫穿到日常工作中,收效良好,客戶滿意度得到明顯提升成功組織xx業(yè)主世博行、中秋系列活動、游泳培訓、業(yè)主生日賀等提高客戶滿意度的活動

10、完成xx花園的工程維修和交接工作

11、成功處理并解決了xx花園4 -1501的投訴(重大問題投訴)

12、順利完成xx花園幼兒園與xx街道的交接工作

13、完成客服務部客戶維修滿意度回訪

14、各級配合完成xx項目公司的注冊和關系建立

15、配合并完成xx項目物業(yè)公司的招投標工作

16、積極與政府部門接觸,著手準備xx公司的土地計劃

17、服從領導,積極配合,完成了公司領導交給的其他所有任務。

在公司領導的正確領導和支持下,在各部門同事的全力配合下,把前期報批報建工作做得有聲有色,截止《預售許可證》取得之日,個人認為非常完美地完成了前期報批報建工作;在此工作之外,本人還能在行政人事、客戶服務和后勤保障工作積極與各同事做好溝通協(xié)作,把經(jīng)營管理部的工作做得井然有序,把各項工作落到實處,使后勤保障工作基本得到同事們的認可;在這一年中,通過不懈的努力,客戶滿意度有了長足的進步和提高。這些成績的取得是全體同事的努力成果。從個人角度,認為在xx公司工作是盡心盡力的,對工作計劃是全力以赴的,一切工作重心以項目和經(jīng)營指標為主導,xx年,是個人及經(jīng)營管理部成就感較為明顯的一年,進步明顯,成績明顯。

1、為完成計劃,投入到前期報批工作的精力過大,有忽視員工滿意度建設、企業(yè)文化建設的現(xiàn)象,對后勤保障工作有不重視并落入陳規(guī)的問題存在。

2、對客戶口的工作有重視,但階段性太強,蓋洛普調(diào)查結(jié)束,有思想懶惰現(xiàn)象和歇口氣的`想法。

3、人員招聘工作沒有突出表現(xiàn),甚至陷于困境

以上問題的解決和提升措施還是提高個人工作責任心,想辦法創(chuàng)造性地開展工作。

1、繼續(xù)做好政府部門的關系維護,加強企業(yè)和政府的合作,提升xx品牌效應

2、關注土地信息,在公司資金計劃允許的情況下爭取獲取50w平方的土地儲備

3、進一步提高客服口的工作專業(yè)度,采取請進來走出去的辦法,加強自我培訓,開闊眼界,將客戶關系建設放在工作的重點位置

4、對xx項目進行有效跟蹤,配合其他部門做好外圍工作協(xié)調(diào),對預驗收工作進行關系梳理,把準備工作做在前面,使收尾工作立于不敗之地。

5、加強部門內(nèi)部培訓,在上海公司的領導下加強企業(yè)文化建設,多開展員工活動,提升員工自主服務保障意識,提高員工滿意度和凝聚力。

6、加強人才物色和后備人才的儲備,對人才采取多形式、多方位的獵取,主要手段是加強與行業(yè)內(nèi)的溝通和交流,獲取人才信息。

1、土地儲備:與政府和企業(yè)加強交流,加強第一手信息和資料的獲取,把土地研判工作做細,并積極與上海公司、集團保持積極有效的溝通。

2、品牌效應:主動積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流,宣傳xx文化。

骨干人才季度工作總結(jié)篇十八

經(jīng)過了一段時間的《幼兒園骨干教師綜合素養(yǎng)及專業(yè)能力提升》培訓班的各專題學習與研討,我對骨干教師的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力有了更深的認識。二十一世紀是知識化、信息化的時代,國民素質(zhì)的提高,歸根結(jié)底又必須依靠教育,教育的關鍵又在教師。那么,怎樣才能成為一名具有專業(yè)素養(yǎng)的骨干教師呢?

組織一日活動,開展教育教學水平高。具有一定的業(yè)務專長,特別是在幼兒園教學的一些領域,如:音樂、科學、數(shù)學等方面有自己優(yōu)于別人的特長。

觀察是了解幼兒最重要的途徑之一,教師觀察的技能表現(xiàn)在隨機的觀察和有 計劃的觀察中。隨機觀察時,教師應盡可能準確而又客觀的察看幼兒,要不斷提高觀察的敏銳度,盡快地捕捉到幼兒最細微的動作,探知到幼兒最細微的需要,了解幼兒某個行為的意義,并做出及時反饋;有計劃的觀察時,可先擬定觀察項目,列出觀察要點,選出有代表性的場景。進行觀察并詳盡地做下記錄,觀察一段時間后,要仔細地思考分析這些記錄材料,綜合歸納出每個幼兒的優(yōu)點和缺點,為幼兒設計出適宜的學習方案。

溝通是人與人之間通過信息交流,彼此相互理解,彼此接納對方觀點、彼此協(xié)調(diào),達到默契的過程。溝通的方式主要有言語溝通,非言語溝通等。教師通與幼兒、家長之間的溝通能力是教師重要的基本功。

教師教育監(jiān)控能力是教師綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn),教師對自己的教育過程進行監(jiān)控,審視教育實踐,發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的過程。教師對自己的教育過程實行監(jiān)控,是教師提高自己的專業(yè)素養(yǎng),改進教育實踐的一種學習方式,是使教師由單純的教育者成長為研究型、專家型教師的重要途徑。

幼兒教師的教育研究以解決教育中的實際問題為主,其研究的步驟主要是:學習教育理論;運用教育理論對自己的教育實踐進行診斷,發(fā)現(xiàn)問題;制定解決問題的方案;實施方案直到問題解決。教師成為研究者,能更快地促進教師的專業(yè)發(fā)展。作為一名骨干教師,我認為我的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力還存在以下的不足之處

幼兒教師要具有扎實的基礎知識,具有精湛的專業(yè)知識,要準確理解《幼兒園教育指導綱要》內(nèi)容,深刻理解《幼兒園教育指導綱要》精神,不僅要掌握五大領域的教學內(nèi)容,更要熟練運用;不但通曉五大領域的全部內(nèi)容,還應該掌握新的科研成果及發(fā)展趨勢,不斷獲取新的營養(yǎng)和新知識。其次,要具有寬厚的教育科學理論知識,掌握教育規(guī)律。真正怎樣成為兒童學習、活動的支持者、引導者與幫助者。

孩子的求知欲是很旺盛的,他們渴望老師告訴他們:星星為什么比月亮小?太陽發(fā)出的光為什么那么熱……這就需要教師掌握現(xiàn)代化教學技術,運用新技術吸收新的科學信息、選擇信息、貯存信息,并把這些信息做成生動的課件,更快、更新地傳給孩子們。不斷豐富孩子們的知識,激發(fā)他們學習的興趣。

我們應成為創(chuàng)造型、全能型和完整型的教師。所謂創(chuàng)造型教師,即熱愛創(chuàng)造活動,創(chuàng)造欲望強烈;能創(chuàng)造性地組織活動,在教學活動中展現(xiàn)出創(chuàng)造性、靈活性且善于運用新的教學方法,敢于嘗試新的教學手段。所謂全能型教師,就是即會教學,又會科研,還懂實踐。所謂完整型教師,即教師既是學習者,教學者、交往者,又是指路者。

作為一名骨干教師必須有更精湛的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己的思想觀念始終在時代前列,才能起到引領青年教師成長的作用。而我缺少堅持不懈地汲取各方面的新知識、新思想、新觀念的意識和堅持不懈地讀書,使讀書、思考成為我工作和生活中不可缺少的習慣。 我的完善與提高計劃

教育方面

(1)做個有著豐富教育教學經(jīng)驗的精品型教師,在教育教學方面有自己獨立的風格與獨到的見解。

(2)提高教育教學反思水平,每月寫出針對性強的優(yōu)質(zhì)活動反思。 教學方面

(1) 不斷完善教學活動,爭取每年組織一次公開教學觀摩活動。

(2) 根據(jù)多年的教學經(jīng)驗,推出一系列適合各年齡班幼兒的、有利于各年齡班

幼兒發(fā)展的區(qū)域玩具材料。

教科研方面

(1)在音樂、健康領域總結(jié)出自己的經(jīng)驗,爭取在音樂、健康領域有獨到的發(fā)言權(quán)。

(2)在音樂以及健康領域能撰寫出質(zhì)量上乘的經(jīng)驗總結(jié)文章。

骨干人才季度工作總結(jié)篇十九

(一)加快人才培養(yǎng)和引進步伐。

建設一支思想端正、業(yè)務過硬、作風扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上,放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務骨干培養(yǎng)上,培養(yǎng)一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規(guī)劃,搭建平臺,有效推進,為此,重點繼續(xù)辦好全縣衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓班,按結(jié)構(gòu)比例引進各類緊缺的人才,爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策,引進一批適應學科發(fā)展需求的高級人才。在縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學術講座,聘請專家、學者前來授課、現(xiàn)場指導開展業(yè)務工作。有計劃的選派專業(yè)技術人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學習,拓寬知識面,提高業(yè)務技能。鼓勵衛(wèi)生技術人員創(chuàng)新科研成果,大力推廣新技術、新療法,增強醫(yī)學科技創(chuàng)新能力,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,開展全縣第三批名醫(yī)評選,落實各項激勵保障措施。

(二)繼續(xù)開展好技術大比武活動。

(三)大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育。

完善以學分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學教育管理制度,年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學教育公共課程考試人員合格率爭取達到 100%。同時,積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學教育途徑和渠道,鼓勵醫(yī)務人員通過自學、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學教育學分,年終學分達不到要求的,按有關規(guī)定,在醫(yī)師、護士注冊方面實行“一票否決”。

(四)繼續(xù)組織開展爭創(chuàng)“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動。

激發(fā)醫(yī)務人員勤奮學習的熱情,大力營造“學習光榮、不學習可恥”的氛圍,努力提高醫(yī)療技術水平。年終根據(jù)各單位技術比武基礎知識考試等情況,評選出“學習型單位”、“學習型科室”、“學習型個人”,進行表彰獎勵。

(五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。

一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務技術水平,縣級各醫(yī)療機構(gòu)免費為其培訓專業(yè)技術人員,做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓,按時完成規(guī)定的學時,加快知識更新的速度,滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。

(六)加強領導,狠抓落實。

加強對衛(wèi)生人才工作的領導,大力實施“人才工程”,建立健全規(guī)章制度,保證各項措施落到實處。實行人才培養(yǎng)工作責任追究制,落實獎懲措施,加強調(diào)度與督導,責任到人,一級抓一級,一級對一級負責,嚴格考核,確保我縣衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。

我是縱梁班組的一名后備人才,積極支持車間、班組工作,我將xx年的全部工作從以下幾個方面進行總結(jié):

1.改善方面:xx年工作中我共完成改善16項,改善金額達萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患,提高作業(yè)效率,降低衛(wèi)生清掃時間,其收益達到余元,設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞,延長設備使用壽命,為公司節(jié)約資金4286.余元。

2.設備方面:在日常工作中班前和班中對設備認真點檢,曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次,液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常,經(jīng)過及時報修,消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘,減低了異常停線率,修班后對設備徹底執(zhí)行清掃清潔,并通過清掃對設備進行點檢,發(fā)現(xiàn)異常及時解決。

3.安全方面:作為一名后備人才,帶領機組消除安全隱患4項,現(xiàn)場安全改善5項,優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境,參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患,降低步行次數(shù)30步,節(jié)約資金3500余元.

4.士氣方面:積極參加車間后備人才培訓,以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓。在休息時間,和同事交流我對設備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作,完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通,了解每一位同事的狀態(tài),對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流,從思想上正確引導他們,幫助他們。

5.參加活動:曾在xx年底參加公司春節(jié)晚會開幕式,憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。xx年積極參加公司和車間組織的活動:太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力,更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。xx年積極參加車間,公司組織的各項活動:11月份參加公司組織的太極拳比賽。

xx年榮獲優(yōu)秀員工,設備先進個人,和co2焊接技術比武13名等榮譽稱號。

20xx年上半年,我局根據(jù)《20xx年xx市人才工作總結(jié)》和《xx市20xx年度人才工作目標責任制考核指標》要求,局黨委進一步加強對人才工作的領導,在人才培養(yǎng)、發(fā)展方面取得一些成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

骨干人才季度工作總結(jié)篇二十

加大科技創(chuàng)業(yè)中心建設,為科技成果轉(zhuǎn)化提供孵化場所。對于那些有價值、需要扶持的研發(fā)科技項目,鼓勵科技人員進入科技創(chuàng)業(yè)中心,為他們提供一個孵化的平臺,扶持他們創(chuàng)業(yè)。

一引導科技人才到市場中選課題,促進科研成果的就地轉(zhuǎn)化。

二建立健全項目課題負責人制,鼓勵科技人員承擔重要工程、重點項目的科研任務。

三是加強專利的法制意識,對科技創(chuàng)新成果與知識產(chǎn)權(quán)進行保護、管理、資助和獎勵。

近年來,我縣衛(wèi)生人才工作在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以人為本、黨管人才的原則,大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略,以引進高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術人才為重點,加強衛(wèi)生人才隊伍建設,推動衛(wèi)生科技進步,衛(wèi)生科技總體水平不斷提高,促進了全縣衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。

骨干人才季度工作總結(jié)篇二十一

近年來,為加快發(fā)展步伐,____團堅持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念,創(chuàng)新人才機制,優(yōu)先人才政策環(huán)境,舉全團之力積極推進人才強團戰(zhàn)略,先后榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。

現(xiàn)有各類人才303人,其中機關工作人員44名,基層企事業(yè)干部259名。其中:招聘大學生47人,大學生志愿者留下7人,兵團選派生2人。擁有高級專業(yè)技術人才25人,中級專業(yè)人才98人,初級專業(yè)人才79人;研究生2人,本科學歷69人,大專學歷162人,中專學歷32人,高中以下學歷40人。

為了推進了人才戰(zhàn)略的實施,營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境,不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委____為組長的人才工作領導小組,制定出臺了《關于做好人才工作的實施意見》,落實人才培養(yǎng)、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下,每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜,及時兌現(xiàn)人才相關待遇,培養(yǎng)吸引了全團各類專業(yè)人才隊伍,使他們在團場各項事業(yè)建設中發(fā)揮了積極的作用。

為了滿足經(jīng)濟社會的發(fā)展的需要,團場十分重視各類人才的引進工作,先后招用各類專業(yè)大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、園林等行業(yè),并為引進人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團場工作滿5年,經(jīng)團考核同意留用,在本團購房的,團給予2萬元的.一次性購房補助。新引進的人才,團場采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具,統(tǒng)一管理的制度。自20____年開始,團按照每人每月80元的標準,為大學生發(fā)放通訊費,讓他們感受家的溫暖。

團場十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓,提高素質(zhì)。人才培訓方面,僅20____年,就選派80余名各行業(yè)人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外,注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導,增強各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團場科技土專家、30多名致富能手,有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設置工作崗位。依照“相對集中,便于管理”和“按需設崗”的崗位設置原則,根據(jù)所學專業(yè)先進行試崗,兩個月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長,分別安排在農(nóng)牧連隊擔任副連級農(nóng)、牧技術員等職務,充分發(fā)揮了所學專業(yè)的優(yōu)勢,專業(yè)工作得到了上級部門和同事們的認可。三是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評,考評結(jié)果經(jīng)團研究確定等次后歸入個人檔案,作為提拔任用的依據(jù)之一。目前,基層有6名黨政干部享受科級待遇,3名大學生分別任命為連隊政治指導員(連長)職務。

結(jié)合干部的使用和管理,把競爭機制引入人才建設中來,實行優(yōu)勝略汰,創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫,后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體,人盡其才。組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個專業(yè)服務組,舉辦各類培訓班50余期,技術咨詢、技術指導、專業(yè)服務800余人次,發(fā)放各類資料1000余份;組織義診18次,做中小學展示課28節(jié),惠及學生600余人。三是創(chuàng)新機制,合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法,大大激發(fā)了各類人才的工作熱情,為各類人才的成長提供了良好的空間條件,形成了人人抓機遇,個個干實事,齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師____,堅持理論與教學實踐結(jié)合,大膽實施新的教學方法,教授的英語課在全師中考中名列前茅,被上級提拔為副校長,所在中學被評為“九師名校”稱號。

人才作用的發(fā)揮,推動了團場各項事業(yè)的發(fā)展。下一步,我們將以本次會議為契機,緊緊圍繞團場的工作大局,加強對人才工作的領導,加大對人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項人才工作的落實,加快推進人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,為實現(xiàn)團場經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展做出應有的貢獻。

骨干人才季度工作總結(jié)篇二十二

20xx年人才工作,將緊緊圍繞縣委、政府確定的人才工作計劃,轉(zhuǎn)變觀念,認真整合科技資源,加大投入,謀求發(fā)展,為社會發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收積極發(fā)揮科技部門的職能作用。

一是結(jié)合我縣的特色產(chǎn)業(yè),進一步發(fā)揮科技^v^的技術專長,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線指導、示范工作,為轉(zhuǎn)變農(nóng)民增長方式作技術支持。

二是圍繞我縣產(chǎn)業(yè)培植、科學養(yǎng)殖等方面存在的技術難點,開展重點性、選擇性的技術指導。

三是加大與涉農(nóng)部門的密切協(xié)作,加大農(nóng)村實用技術培訓工作,進一步鞏固和提升今年農(nóng)村實用技術培訓工作的成果。

四是進一步加大對外的技術合作,加強對企業(yè)的技術指導,提升品質(zhì),提高市場競爭力,推動產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收。

20xx年,我局以黨的十八大會議精神為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀,圍繞市人才工作目標要求,創(chuàng)新工作理念,突出了“科技以人為本,全面建設小康社會”,進一步提高了對“人才是第一資源”的認識。局黨組高度重視創(chuàng)新型科技人才工作,通過一系列政策措施,充分利用科技部門資源優(yōu)勢為枝江經(jīng)濟社會科學發(fā)展提供了強有力的科技支撐?,F(xiàn)將工作情況如下:

骨干人才季度工作總結(jié)篇二十三

9個月來,我中心在市委人才辦和局黨委的正確領導下,認真貫徹人才政策,提高人才服務質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)人才環(huán)境。現(xiàn)將具體工作匯報如下。

一、9個月工作總結(jié)

1-9月,共兌現(xiàn)資金萬元。其中1、創(chuàng)業(yè)園租金萬元;

2、創(chuàng)業(yè)啟動資金萬元;

3、生活津貼萬元;

4、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新后備培養(yǎng)經(jīng)費萬元;

5、211人才培養(yǎng)經(jīng)費2萬元;

6、住房補貼和安家補助萬元;

7、年薪補助萬元;

8、赴日研修經(jīng)費萬元;

9、錢江人才擇優(yōu)資助項目配套資金5萬元;

10、省博士后擇優(yōu)項目配套資金12萬元;

11、“500精英計劃”創(chuàng)新帶項目資金85萬元;

12、臺州市海外工程師年薪資金萬元;

13、創(chuàng)新團隊資金萬元;

14、省海外工程配套資金30萬元。辦理人才公寓退房10人,核發(fā)人才公寓租金補貼萬元。

核審房票450萬元。核審英才卡9人。辦理綠卡96張。第二批人才公寓已申請結(jié)束,共有58人申請,其中3類1人、4類1人、5類4人、6類41人、7類11人。高層次人才服務聯(lián)盟窗口已設立,相關服務項目流程、制度等都已上墻。

二、下階段工作部署

1、研究部署人才公寓分配工作;

2、創(chuàng)新團隊項目進行申報審核評估;

3、創(chuàng)業(yè)啟動資金申報審核評估;

4、企業(yè)引才薪酬補助進行申報審核;

5、博士后進出站及安家補助申報審核;

6、實用緊缺人才補助進行申報;

7、繼續(xù)人才綠卡申報辦理;

8、繼續(xù)房票申報核審;

9、國千人員配套資金申報核審;

9、其他局內(nèi)相關工作。

三、存在問題

1、人才新政實施細則探討過程中沒有考慮到的各種因素存在,致使實際操作很難把握;

2、我市人才新政與臺州市人才新政的政策對接也存在著不同的問題,一定程度上阻礙了兌現(xiàn)的步伐。

3、提交人才辦的復雜問題一直未與商定。

4、服務聯(lián)盟總窗相關事宜。

下階段要進行不斷的交流和建議,盡量讓人才新政更好的為人才服務,為臨海的引才、留才提供可用的措施。

四、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)人才政策兌現(xiàn);

2、做好人才服務工作;

3、加大引才宣傳力度;

4、建議人才辦牽頭做好總窗服務工作安排。

骨干人才季度工作總結(jié)篇二十四

1、認真履行工作職責,做好人事日常工作。及時、準確辦理干部職工的工資調(diào)整、職稱晉升、考工定級、檔案整理等工作;做好人事方面新政策的宣傳工作;協(xié)助做好黨員、老齡、黨的群眾路線教育活動回頭看工作和局作風大提質(zhì)活動。組織申報中級職稱4人,初級職稱3人。認真做好專業(yè)技術人員的職稱續(xù)聘和工勤人員晉升工作。3名通過評審晉升為助理農(nóng)藝師。

2、及時做好事業(yè)單位法人和機構(gòu)代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個直屬事業(yè)單位的法人變更和機構(gòu)代碼年檢工作。

3、認真做好全局干部職工信息采集工作。

4、及時做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)綜合服務中心農(nóng)技崗位競聘上崗和農(nóng)技站落聘人員養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作。

5、協(xié)助局群眾路線教育活動實踐活動回頭看資料整理和其他相關工作。

6、完成農(nóng)作物良種推廣中心崗位設置工作,并對農(nóng)作物良種推廣中心人員進行晉級調(diào)資工作。

7、根據(jù)縣人力資源和社會保障局文件要求,做好我局專業(yè)技術人員“創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高”培訓工作。

8、及時準確的做好各類表格的上報工作。全年共上報各類表格近132份,做到了填寫清晰、數(shù)據(jù)準確、報送及時,得到上級業(yè)務部門的好評。

9、認真完成上級業(yè)務部門和局領導交辦的各項臨時工作。

骨干人才季度工作總結(jié)篇二十五

新農(nóng)村建設人才開發(fā)

根據(jù)農(nóng)村人才開發(fā)領導小組辦公室《關于報送20xx年新農(nóng)村建設人才工作目標任務》的通知(江農(nóng)人才辦〔20xx〕1號)文件精神。農(nóng)業(yè)局結(jié)合本市農(nóng)村實用人才需求情況,大力開展農(nóng)村實用人才,著力打造農(nóng)村實用人才隊伍,現(xiàn)將20xx年新農(nóng)村建設人才開發(fā)工作總結(jié)如下:

一、以村為單位大力開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓

1、培訓目標:我局黨組高度重視農(nóng)業(yè)實用人才隊伍建設。今年組織講師團進村培訓三次,培訓農(nóng)業(yè)實用技術萬人次,新型農(nóng)民技能培訓3800人,其中:陽光工程培訓2090人,新型職業(yè)農(nóng)民提升培訓35人,民生工程新型農(nóng)民技能培訓150人,基層農(nóng)技人員知識更新培訓133人,農(nóng)民專項培訓1392人;培育農(nóng)業(yè)科技示范戶1000戶,帶動20000戶。讓每位受訓農(nóng)民掌握1-2項農(nóng)業(yè)實用技術,在培訓中挖掘優(yōu)秀人才,利用優(yōu)秀人才的傳幫帶作用,普及推廣新技術。

2、具體措施:一是開展菜單式培訓,由村選定培訓內(nèi)容,提高培訓的針對性和實效性。二是將培訓中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才納入講師團,提高培訓的實用性。三是按照序時進度搞好三次培訓,第一輪培訓在5月底前完成,為農(nóng)民的田間管理、春季防疫等提供技術指導;第二輪培訓結(jié)合夏收夏種,抗災防疫等開展培訓和技術服務,在8月底前完成;第三輪培訓為廣大農(nóng)民秋收秋種、產(chǎn)品營銷以及第二年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等提供指導服務。

二、以農(nóng)業(yè)優(yōu)秀人才為主體開展學歷教育

1、培訓目標是:組織農(nóng)村優(yōu)秀人才參加農(nóng)廣校中專或大專學歷教育,專業(yè)為農(nóng)技推廣、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等。

2、具體方法:一是從全市40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色村村干部中各抽選一名文化基礎好、工作責任心強、有一定創(chuàng)業(yè)基礎的主職干部參加農(nóng)廣校大專學歷教育,提升他們文化層次和管理能力;二是加強宣傳,在專業(yè)農(nóng)民中挑選學習積極性高、示范帶動能力強的同志參加農(nóng)廣校中專學歷教育,促進他們掌握扎實的專業(yè)技能。三是對參加學習人員強化知識和技能兩個方面的素質(zhì)培養(yǎng),積極組織他們參加職業(yè)技能鑒定,適應的要求。

三、以促進農(nóng)業(yè)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)為目的開展職業(yè)技能培訓

1、培訓目標是:以職業(yè)技能和實踐能力的提高為培訓重點,大力開展適應新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的如農(nóng)產(chǎn)品加工、地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)服務等方向的涉農(nóng)專業(yè)技能培訓,今年培訓3800人。

2、具體措施:一是通過充分的調(diào)查,采取廣播電視宣傳、在農(nóng)業(yè)實用培訓活動中現(xiàn)場報名和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟技術服務中心牽頭組織等方法落實具體的培訓專業(yè)及參訓人員;二是加強師資建設,充分整合農(nóng)業(yè)系統(tǒng)專業(yè)技術人員,通過輸出進修、自學提高、政策激勵等措施促進他們從生產(chǎn)指導型技術人員向教學培訓型人才的變更,更好適應職業(yè)技能培訓工作的需要。三是在培訓過程中突出創(chuàng)業(yè)理念培訓,通過培訓讓受訓學員不僅能就業(yè),還要想創(chuàng)業(yè),敢創(chuàng)業(yè),會創(chuàng)業(yè);四是做好培訓后的跟蹤服務,我們要在幫助受訓學員成功就業(yè)和創(chuàng)業(yè)上下功夫,采取個別指導、集中回訪、政策引導扶持等形式,幫助受訓學員成功就業(yè)和創(chuàng)業(yè),讓他們成為新農(nóng)村建設的中堅力量。

四、20xx年新農(nóng)村建設人才開發(fā)計劃

1、農(nóng)民科技培訓萬人。其中:新型農(nóng)民技能培訓1000人,單項農(nóng)業(yè)技術培訓1500人。

2、實施全國基層農(nóng)技體系建設補助項目工程?;鶎愚r(nóng)技人員知識更新培訓130人,全市培育農(nóng)業(yè)科技示范戶1000戶,輻射帶動農(nóng)戶科技推廣20000萬戶。

3、新型職業(yè)提升農(nóng)民培訓50人

骨干人才季度工作總結(jié)篇二十六

一、領導重視,倡導科學的人才觀

我領導努力學習了各級關于加強人才工作的決定的文件,通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,大力實施人才強企戰(zhàn)略。專門成立了人才工作領導小組,上下牢固樹立人才是第一資源的觀念,牢固樹立人人都可以成才的觀念,牢固樹立以人為本的觀念。

二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況

1、搶占人才培養(yǎng)制高點。在20xx年就下達文件,要求施工技術人員在3年內(nèi)達到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要?,F(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名,其中自培8名,引進65名。20xx年引進8人,20xx年引進8人,20xx年引進14人,日前,又在著手20xx年人才的引進,在主管人事經(jīng)理的帶領下,主動出擊,先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹,走出去引進人才,已經(jīng)有十幾位大學生有意向,并提交了個人推薦資料。

3、積極鼓勵職工自學成才,崗位成才,倡導他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平,并建立了有效的動力機制,下達文件,只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的,將報銷學費的70%-80%,這樣大大激發(fā)了職工學習的積極性,20xx年基層施工管理人員有20余人參加了電大的工民建大專班學習,從而促進了職工整體素質(zhì)的提高,為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基礎。

4、做好人才的后勤保障工作。對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡單家具。此外,的乒乓球室、圖書室也對大學生開放,定期與大學生召開座談會,了解他們生活中的困難和問題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷,還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等,在條件成熟的情況下,由下屬子城興置業(yè)有限妥善解決大中專生的住房問題。

5、完善約束激勵機制,管理考核人才。在20xx年完成改制后,根據(jù)新設的職能部門,對一些技術人員的崗位進行了調(diào)整,調(diào)整中我充分考慮了技術人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后,完善了年終績效考核制度、獎勵制度等,通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

當然我在20xx年人才工作中還存有不少問題,主要表現(xiàn)在:一、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風險;二、機制方面的障礙:人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?,我就存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面,讓引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,為的發(fā)展進步做出自己的貢獻。

二0xx年一月三日

骨干人才季度工作總結(jié)篇二十七

xxxxx醫(yī)院人才建設情況匯報材料

1、全院總?cè)藬?shù)為xx61人(未含清潔工、護送隊、保安、門衛(wèi)等169名臨工):其中正式編制人員938人,編外聘用制137人,技術性合同工86人;全院女職工803人,男職工358人;

2、衛(wèi)生技術人員共xx29人:其中護理560人,醫(yī)生341人(含中醫(yī)9人和返聘xx人),藥劑68人,檢驗31人,其中衛(wèi)技人員29人;正高6人(含返聘1人)、副高56人(含返聘8人)、中級213人(含返聘3人)、初級655人,未聘衛(wèi)技人員99人。

3、職能后勤人員共132人,其中專業(yè)技術人員52人(副高1人,中級8人,初級43人),后勤人員80人。

4、全院學歷結(jié)構(gòu):碩士研究生3人,本科373人,大普xx人,大專332人,中專272人,高中及初中170人;其中衛(wèi)生技術人員均為中專以上學歷或已取得專業(yè)技術資格。

1.床科除泌尿外科、兒科有正高職稱(但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者),其余科室均無正高職稱人員,而且科室的副高人員也不多,有部分科室仍沒有副高級以上職稱(如傳染科、新生兒科),遠未達到新一輪醫(yī)院評審的要求,致使??平ㄔO滯后。人才缺乏成為我院長期以來制約醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”問題之一。

2、護理人才斷層現(xiàn)象較突出。我院臨床科副高以上的職稱xx人(在臨床一線的僅為7人),中級職稱87人(在臨床一線僅為67人),師級78人,其他均為士級及新畢業(yè)人員。低職稱的護理人員較多,而且近5年才參加工作的就有287人。從數(shù)據(jù)上來說,臨床護理人員相對年輕化,臨床經(jīng)驗相對不足。

3、部分醫(yī)技科醫(yī)師嚴重不足,僅能維持科室的基本運行,例如我院的b超科、放射科、內(nèi)鏡室、心電圖等科室的人員缺口大,卻難以招聘到相應人員。

4、因我院處于經(jīng)濟欠發(fā)達的山區(qū),員工收入待遇欠佳,故員工的離職率稍高。近3年來,共辭職34人(醫(yī)生xx人,護理23人),其中醫(yī)生:高級1人,中級5人,師級5人;護理:師級xx人,士級13人,而且這些人員大部分是醫(yī)院的骨干。

5、內(nèi)部“師承式”的傳幫帶作用未充分發(fā)揮,致使部分技術未能較好地開展。

6、對于職能管理部門,缺乏相對應的專業(yè)管理人員,如法律、醫(yī)療管理、醫(yī)保、設備技術等。

7、技術性合同工與編內(nèi)人員待遇未一致,這與《勞動合同法》相沖突,容易產(chǎn)生勞動糾紛。

8、因受上級有關部門體制及機制的影響,每年招聘畢業(yè)生手續(xù)煩瑣,時間長,先要通過編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意),其次與人社局協(xié)調(diào),然后發(fā)布招聘信息,再按招聘流程實施招聘,致使招聘工作未得到及時的落實。

9、因本市地處于邊緣不發(fā)達地域,交通不便,經(jīng)濟落后,待遇差,雖開出較好的招聘待遇,但多年來向全國招聘專家成效不明顯。

10、由于政府投入不足(每年財政差額補助僅15萬元,而我院每年為政府公益性事業(yè)就投入80多萬元),醫(yī)院收入在茂名地區(qū)為較低水平,未能按床位比配備人員,致使醫(yī)務人員超負荷工作;而且目前醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境惡劣,醫(yī)鬧事件及媒體的負面報道,致使醫(yī)務人員的心理壓力過大。

骨干人才季度工作總結(jié)篇二十八

一、牢抓防火防盜,確保市場。

市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發(fā)事件。在今年的七月份,由于連續(xù)暴,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是工作的重點。為了把消防工作做好,讓領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯(lián)系,及時向他們請教協(xié)助共同排除警情,共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓的消防知識。由于,做了大量的預防工作,本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。

二、提高隊員素質(zhì),做好市場服務。

為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。

由于保安工作的特殊性,經(jīng)營戶有困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給領導。一年來保安部把服務做為工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務發(fā)揮了重要作用。

三、靈活處理各種糾紛,維持市場良好經(jīng)營秩序。

我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責任,盡量使雙方意見達成一致。

在維持市場秩序方面,部門先后嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。

在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正??偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點不足

1、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高。

2、部門管理水平需要提高。

3、部門工作離領導要求還有一定距離。

4、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,在樹立源盛形象和完善保安部內(nèi)部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。

骨干人才季度工作總結(jié)篇二十九

20xx年,在市人才辦的正確指導下,在鄉(xiāng)黨委的正確領導下,我們采取有效措施,全面推進人才隊伍建設,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持?,F(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)人才工作情況總結(jié)如下:

我鄉(xiāng)充分利用各種會議、專項技術培訓等形式對農(nóng)村實用人才進行了技術培訓,一是聯(lián)系市勞動就業(yè)培訓學校舉辦電腦培訓班兩期,培訓學員220人。二是聘請市農(nóng)業(yè)局專家進行沼氣的建設和維護的培訓,共培訓學員61人。通過培訓,使大家對此項技術掌握得更加精通,更能熟練操作。我鄉(xiāng)xx村的xxx,參加培訓后,自已帶領十幾個人外出為農(nóng)戶建沼氣,僅今年冬就建沼氣池100多個,收入近30萬元。三是舉辦創(chuàng)業(yè)培訓一期,培訓學員30人,為青年人的創(chuàng)業(yè)打下堅實的思想基礎和理論基礎。四是組織養(yǎng)殖專業(yè)戶進行養(yǎng)殖技術和畜禽疾病防疫等方面的學習培訓,受益人員70多人。五是改進服務方式,拓寬服務渠道,為人才的選拔使用提供良好的平臺,為人才的健康成長和創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。

一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動力素質(zhì)培訓。在企業(yè)對在職職工進行了近200人的培訓,收到良好效果。同時注重私營企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個人素養(yǎng)及業(yè)務水平的提高,多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓授課,成效顯著。二是加強企業(yè)人才引進工作。以重點項目建設為契機,積極組織本鄉(xiāng)企業(yè)參加人才招聘活動,為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。

一是制訂公務員業(yè)務提升方案,立足崗位,全員參與,進一步深化和推動崗位練兵活動的持續(xù)開展,以業(yè)務提升促能力提升、效率提升和作風轉(zhuǎn)變,確保鄉(xiāng)黨委、政府各項戰(zhàn)略部署全面完成。二是擬訂公務員績效考核暫行辦法,實現(xiàn)機關干部考核的日?;?,全面考核公務員的德、能、勤、績、廉,特別是工作實績,不斷提高公務員隊伍的整體素質(zhì)。三是開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做人民滿意公務員活動。以推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾為主題,堅持以人為本、執(zhí)政為民,激勵廣大公務員緊密聯(lián)系實際,兢兢業(yè)業(yè)做好工作,立足本職創(chuàng)先爭優(yōu),始終做到為人民負責、為人民服務、受人民監(jiān)督、讓人民滿意。

上半年的人才工作,經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力,取得了一定成績,得到了一些突破,但仍存在部分問題和不足,集中表現(xiàn)在:人才結(jié)構(gòu)單一,優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏,人才引進、培養(yǎng)、使用、服務和工作運行經(jīng)費緊張,制約了部分人才工作的開展和推進,人才工作領導小組思想還不夠解放,服務意識不強。這些方面,在以后的工作中,我們將繼續(xù)努力,加以改進。

1、進一步建立完善人才工作機制,創(chuàng)新工作思路,拓展服務領域。要突出抓好人才培訓工作,提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實際、實用、實效”的原則,整合培訓資源,擴大培訓規(guī)模,提高培訓質(zhì)量,豐富培訓形式,優(yōu)化干部隊伍。

2、建立科學的人才評價機制,加大人才選拔力度,制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制,對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵,讓廣大干部群眾學有榜樣,干有樣板,真正起到開發(fā)一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的激勵效應,在全鄉(xiāng)上下營造“尊重知識,尊重人才”的社會氛圍。

骨干人才季度工作總結(jié)篇三十

我鎮(zhèn)人才工作以理論和重要思想為指導,認真貫徹落實黨的和十七屆四中全會和盛市人才工作會議精神,突出重點,加強領導,加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進各類人才為經(jīng)濟建設服務,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作匯報。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、積極探索,健全人才工作機制

(一)堅持黨管人才,強化對人才工作的指導。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組,召開黨委專題會議。同時,制定了《關于開展“農(nóng)村實用人才服務活動”工作的實施方案》,明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務,整合力量,確保人才工作的順利推進。

(二)創(chuàng)新人才引進方式,建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制,不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。一是不斷完善已的人才獎勵政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時,各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢,積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。

二、注重服務,實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

(一)搭建服務平臺。今年,我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術人才服務的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術人員相互之間的交流平臺,不斷完善人才聯(lián)誼會,吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流,達到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺,通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心專業(yè)技術人員與農(nóng)村技術人才共同研討、交流,同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識、新技術、新理念,提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力,工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作匯報》。三是創(chuàng)建促進經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺,通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民-主懇談”,邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流,促進人才與之間的交流。

(三)完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組,深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況,摸清我鎮(zhèn)人才信息,按類別建立人才信息庫,并及時充實完善人才信息庫,使人才基本情況一目了然,方便查詢和管理,扎實做好基礎性工作,推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進程,為黨委、提供了豐富詳細的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用。

三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)

(一)加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進典型。二是加強人才工作調(diào)研,深入基層開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳,為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時,我們還利用傳單、黑板報等形式,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

(二)強化激勵措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導 “以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強化載體建設,建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所,為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

骨干人才季度工作總結(jié)篇

2xx年,我區(qū)人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設的重要部署,大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引兩個環(huán)節(jié),切實加強人才隊伍建設,促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神,明確工作責任。

繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會議之后,為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作,我局組織召開了全體工作人員學習會議,學習了《xxx中央xxx關于進一步加強人才工作的決定》。通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強縣戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基礎。

根據(jù)《**區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項工作任務,確定了一位副局長為具體的負責領導、綜合計劃股和社會事業(yè)股為配合股室。我局還認真積極參加人才工作領導小組成員單位和責任單位聯(lián)席工作會議制度,在聯(lián)系會議上加強協(xié)調(diào)配合,共同推進行動計劃落實。

二、創(chuàng)新培訓機制,提高人才素質(zhì)

根據(jù)各級會議的要求,以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標,加快整合培訓資源,構(gòu)建了干部和人才培訓的“高速路”,使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。

一是整合資源抓培訓。整合培訓資源,搭建培訓平臺,充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設中的基礎作用。全年共實施校舍改造和布局調(diào)整工程項目22校,區(qū)一中改擴建二期、職業(yè)技術學校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進,區(qū)職教科研樓開工建設,使人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。

二是積極支持規(guī)?;嘤?。按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提*部素質(zhì)的要求,積極鼓勵各部門開展人才培訓工作,做好培訓項目的核準,培訓對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸,完成農(nóng)村實用技術和勞動力轉(zhuǎn)移培訓27期,萬人次,其中社會人才培訓86期,計劃培訓各級干部、各類人才183人,累計培訓5177人次,形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。

三是人才工作環(huán)境進一步優(yōu)化。

人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項目支持,風險投入,教育培訓等,我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,我局積極發(fā)揮好服務協(xié)調(diào)作用,積極跟進項目引進,為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務平臺。

四、加大柔性引才力度,大力集聚各類優(yōu)秀人才

鼓勵用人單位,特別是工業(yè)單位,以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,形成多元化的人才工作投入機制。

一年來,我局認真完成領導安排的各項任務,在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中,我局將銳意進取、開拓創(chuàng)新,努力把工作提高到一個新的水平,以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。

骨干人才季度工作總結(jié)篇

20__年7月,我順利完成了學業(yè),從遼寧工程技術大學礦井通風與安全專業(yè)畢業(yè),并于同年8月分配到北聯(lián)電能源黑城子煤礦工作。20__年4月,被公司分配到北聯(lián)電能源高頭窯煤礦工作至今。參加工作以來,我一直從事礦井“一通三防”工作,下面就從專業(yè)技術角度,對我這4年來的工作做一次全面總結(jié):

一、學習專業(yè)知識,提高崗位技能。

20__年8月,工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應工作的要求,我努力學習“一通三防”專業(yè)知識與相關法律法規(guī),從實踐中找到自己的不足,向前輩、領導請教經(jīng)驗,理論與實踐相結(jié)合,努力提高自己的崗位技能,在半年的時間內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行“一通三防”的相關工作。

二、政治思想方面

在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,具有較強的大局意識和組織觀念。工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。在新的崗位上擺正位置,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。

三、繼續(xù)教育學習方面

為了更好地適應“一通三防”工作,在努力做好本職工作的同時,我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加公司組織的技術培訓與繼續(xù)教育學習,進一步提高了我的專業(yè)技術能力,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

四、技術能力方面

參加工作以來,我一直努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,不斷提高自己的業(yè)務水平和現(xiàn)場工作能力,積極承擔領導安排的各項工作任務,并圓滿完成。工作中,勤于思考,思路清晰,根據(jù)“一通三防”技術工作的實際需要,把理論與實際相結(jié)合,積極制訂符合實際的相關方案措施與設計。

通過多年的努力,本人對于“一通三防”工作業(yè)務已經(jīng)熟練掌握,并能夠熟練的完成通風系統(tǒng)優(yōu)化、通風設施設計、措施編寫、“一通三防”問題處理、測風、測瓦斯、儀器儀表調(diào)校等多項工作,在“一通三防”工作中較好地發(fā)揮了應有的專業(yè)作用。

五、存在的問題

工作中的突出亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,重大成果較少,現(xiàn)場管理不足等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力提高“一通三防”工作的能力,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,盡最大努力發(fā)揮自己的才能,為公司創(chuàng)造更高的效益。

骨干人才季度工作總結(jié)篇

年,我委認真貫徹落實《市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(-20xx)》精神,緊緊圍繞市委、市提出的“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”的發(fā)展目標,注重人才教育、管理和培訓,著力創(chuàng)新引才、育才、用才機制,不斷提高全市工業(yè)經(jīng)濟人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設水平,為工業(yè)強市和全市工業(yè)發(fā)展提供了人才支撐。

一是著力抓培訓,提高工業(yè)經(jīng)濟人才整體素質(zhì)。一年來,主要采取以會代訓、業(yè)務幫帶等形式,由領導授課,業(yè)務科室講座,傳達學習國家部委和省市一系列關于工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的政策法規(guī),幫助工業(yè)干部提高政策理論水平和本職業(yè)務知識。同時利用工業(yè)經(jīng)濟調(diào)度會、組織人員到企業(yè)調(diào)研和參加省內(nèi)外現(xiàn)場會等時機,了解掌握國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢,結(jié)合我市實際,提出發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的方法舉措。

二是認真做好市委人才辦組織的贛鄱英才555和信英才866人才評選工作。

三是充分利用創(chuàng)業(yè)大學平臺,繼續(xù)采取“請進來、走出去”方法,抓好企業(yè)人才培訓。定期組織創(chuàng)業(yè)大學—浙江大學工商管理(emba)總裁高級研修班,開班以來,每月有50名企業(yè)家參加專家授課,目前已上完10次課程,通過培訓,可以讓更多的企業(yè)家坐在更高層次的“教室”學習、充電,并通過這個平臺進步加強了企業(yè)間的交流與合作。全年先后組織了4家科技型企業(yè)家參加第二期全省科技型中小企業(yè)總裁mba高級研修班;

組織了10名企業(yè)家參加由江西創(chuàng)業(yè)大學與撫州創(chuàng)業(yè)大學聯(lián)合舉辦的中小企業(yè)成長講壇東部專場;

年4月,在師院學術報告廳舉行了一場主題為“歷練即財富”的第二期創(chuàng)業(yè)輔導沙龍。通過培訓,進一步提升了中小企業(yè)的經(jīng)營水平和管理能力。

年,我委人才培訓工作將認真貫徹上級黨委和人才管理部門的指示和精神,圍繞工業(yè)強市的戰(zhàn)略目標,以重點行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)為著力點,繼續(xù)抓培訓、抓管理、抓機制,為工業(yè)強市提供人才支撐。重點要圍繞“信江英才866工程”,做好企業(yè)經(jīng)管管理人才的培養(yǎng)工作。

一是要深入企業(yè),搞好調(diào)查研究,掌握了解工業(yè)企業(yè)人才隊伍底數(shù)。進一步了解有色金屬、新能源、機電光學和新型建材四大主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)人才隊伍的總量、層次、結(jié)構(gòu)、分布以及急需緊缺人才等基本情況。

二是要認真抓好工信委《-20xx年人才工作規(guī)劃》的落實。繼續(xù)抓好創(chuàng)業(yè)大學平臺建設,開展好浙江大學emba總裁高級研修班后續(xù)課程跟蹤,舉辦好創(chuàng)業(yè)輔導沙龍和企業(yè)管理沙龍,努力培養(yǎng)一批具有戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)人才隊伍。

三是要加強企業(yè)技能和初期創(chuàng)業(yè)者培訓。采取培訓機構(gòu)與職業(yè)院校合作、企業(yè)聯(lián)合或自行辦班及以“師”帶“徒”(傳幫帶)等不同方式,開展新理論、新知識、新技能為主要內(nèi)容的培訓,力爭在“-20xx”期間培訓該類企業(yè)中層管理和技術骨干人員達到10000人次。

四是要加強人才平臺建設。一是大力引進和培育新興產(chǎn)業(yè)、高新技術等高科技人才。二是加大對工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設的支持力度,引導有條件企業(yè)創(chuàng)建研發(fā)中心或技術中心,對建立了研發(fā)機構(gòu)的各類工業(yè)企業(yè),優(yōu)先給予土地、建設規(guī)費方面的優(yōu)惠。三是建立完善資助企業(yè)人才培養(yǎng)基金。每年在市本級工業(yè)發(fā)展專項資金中按5-10%比例安排資金,用于工業(yè)企業(yè)人才培訓、研發(fā)、創(chuàng)新等資助。四是積極做好與科研院校的對接與合作,加強工業(yè)企業(yè)與省內(nèi)外知名高校和科研院所的緊密合作,加快科研成果轉(zhuǎn)化,建立起指導下的以企業(yè)為主體、市場為導向、多種形式的產(chǎn)學研合作培養(yǎng)人才體系。

骨干人才季度工作總結(jié)篇

今年,市人才交流中心的各項工作,在局黨組的正確領導下,在中心全體職工的共同努力下,認真貫徹落實黨的_大、_屆四中全會精神,深入落實科學發(fā)展觀,堅持解放思想,創(chuàng)新工作領域,各項工作取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)如下:

一、不斷開拓創(chuàng)新,努力完成各項任務

(一)加強人力資源市場的管理。

一是強化對人才招聘廣告的審查。年初,會同xxx__市委宣傳部、__市人事局、__市勞動和社會保障局、__市城市建設執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關于加強人才招聘廣告管理的通知》,并組織工作人員,對各新聞媒體的人才招聘廣告進行審查,還組織宣傳部、執(zhí)法局相關人員赴市電視臺、電視報、__日報、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體,督促檢查通知落實執(zhí)行情況,全年共審查人才招聘廣告39次,切實維護了用人單位和求職者的合法權(quán)益,使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道。二是加強人才中介機構(gòu)的管理。對全市人才中介機構(gòu)進行了核查,對合法的中介機構(gòu)規(guī)范了運行程序,取締非法中介機構(gòu)。三是加強了人才招聘會的審批和監(jiān)管。制訂了應急預案,規(guī)范了管理程序。

(二)人才交流工作成效顯著。

(三)人事代理和人才派遣工作有了長足進步。

(四)加大對大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導

隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多,就業(yè)壓力不斷加大。為了方便大中專畢業(yè)生報到,我們專門設立了畢業(yè)生就業(yè)窗口,確定專人,確保工作人員熟練掌握相關政策規(guī)定,采取就業(yè)報到、入庫登記交流、人事檔案托管、推薦就業(yè)崗位一條龍服務。同時,加強就業(yè)政策、就業(yè)形勢的宣傳,讓大學生先就業(yè),再擇業(yè),先后在__職業(yè)技術學院舉辦專場就業(yè)輔導班2次。今年共接收大中專畢業(yè)生1759人,其中:碩士11人,本科579人,大專1108人,中專61人。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位,全年通過市場推薦就業(yè)400多人,為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人,為市內(nèi)風電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人,為_年即將畢業(yè)的__職業(yè)技術學院的76名學生推薦了就業(yè)單位。全市的大中專畢業(yè)生就業(yè)率達到。

(五)不斷拓展各類培訓業(yè)務

一是認真組織專業(yè)技術人員職稱計算機培訓。全年開展培訓7期,共11個班次,參加培訓627人;配合職稱科組織計算機考試4次,考試人員達1360人,共計3457個模塊,合格率達到。應廣大專業(yè)技術人員的要求,為節(jié)約專業(yè)技術人員的培訓時間和開支,解決工學矛盾,我們派老師到敦煌開展上門培訓服務,在敦煌組織職稱計算機培訓1期,共2個班次,參加培訓人員146人。二是認真組織駕駛技術培訓。通過加強內(nèi)部管理,加強隊伍建設,狠抓培訓質(zhì)量,考試通過率不斷提高,全年共招收學員376人,其中城鎮(zhèn)263人,縣市培訓131人;培訓結(jié)業(yè)389人(其中187人為_年遺留培訓學員),正在培訓的174人,全年組織培訓科目考試42場次,其中科目一13場次,科目二20場次,科目三9場次,科目四夜間考試9場次。為了擴大招生,培訓部所有工作人員均分解了招生任務。在培訓中我們不斷改進教學方法,對教練的各項工作進行定期不定期的抽查和考核,建立啟動了教學培訓日志制度,使培訓工作從粗放型向精細型轉(zhuǎn)變,為吸引更多學員奠定了堅實的基礎,還經(jīng)過認真調(diào)研,成立了阿克塞、肅北、玉門、敦煌四個分校,已開始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個分校的設立,填補了該兩個民族縣汽車駕駛培訓的空白,受到當?shù)厝罕姷臍g迎和政府的好評;三是開展職業(yè)技能培訓。充分發(fā)揮人才中心的場地、設備、人才優(yōu)勢,籌建創(chuàng)辦了__市人才職業(yè)技能培訓學校。在豐樂、銀達、果園三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了烹飪、計算機、電焊工三個專業(yè)、4個班次的農(nóng)民工技術技能培訓,培訓農(nóng)民180人,并與區(qū)勞動局職業(yè)技能鑒定所銜接,對三個班次的120人進行了職業(yè)技能鑒定,為他們外出務工提供了技能基礎。四是充分利用場地資源和人才優(yōu)勢開展培訓。在“三支一扶”和進村就業(yè)招考前舉辦考前教訓班,共組織了2個班次,招收培訓學員200人;承接了玉門市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓,培訓人員34名;承辦了機關事業(yè)單位汽車駕駛員技工考核操作,共186人,其中:高級62人,中級53人,初級71人。

骨干人才季度工作總結(jié)篇

1、強化“四種意識”,開發(fā)人才資源

“四種意識”:一是“一把手工程”意識,街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作;二是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準,切實做好使用、培養(yǎng)、關心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長,也容人之短;四是“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進行合理性崗位調(diào)整,加大中小額借貸力度,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強化機關和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

2、營造“四個環(huán)境”,實施人才服務

首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會風尚環(huán)境,鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是市場環(huán)境,創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,發(fā)揮勞動保障事務所作用,通過周到服務、規(guī)范運作,科學指導,有力監(jiān)督,來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是工作環(huán)境,加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設,為人才提供施展才華的舞臺。

3、創(chuàng)新“四項機制”,推動人才工作

“四項機制”:一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,在街道辦建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題;三是完善分配激勵機制,打破分配上的平均主義。如在我機關今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果,逐步拉開收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制、入股分紅制等;在村組干部中量化、細化考核,擴大獎優(yōu)罰劣的范圍和標準,使有能力、有貢獻的人才先富起來;四是建立科學的選人用人機制,改變選人用人上的隨意性,明年我處將對下設事業(yè)站所進行相應的人事改革,推行新進人員考試制、勞動關系聘用制,堅決按照“進人必考、競爭上崗”原則用人。

骨干人才季度工作總結(jié)篇

20xx年,市委宣傳部在市委、市政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導,深入貫徹落實省、市有關人才工作文件精神,緊緊圍繞20xx年全市人才工作重點目標任務,緊密結(jié)合宣傳文化系統(tǒng)的實際,堅持黨管人才原則,積極推進人才強市戰(zhàn)略,著力優(yōu)化人才成長環(huán)境,不斷創(chuàng)新人才工作,全市宣傳文化人才隊伍總體實力顯著提升。

1、堅持黨管人才原則,加強人才工作組織領導。市委宣傳部始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念,把人才工作擺在突出位置,市委常委、宣傳部長陳越強多次召開部務會議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作,并在年初的全市黨建工作會議上提出要求,作出部署。及時調(diào)整充實了市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才工程領導小組組成人員。市級新聞媒體充大力宣傳省、市有關人才工作文件精神,宣傳我市人才強市戰(zhàn)略對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟建設中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡,努力在全市營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2、拓寬人才培養(yǎng)渠道,建立健全人才培養(yǎng)機制。緊密結(jié)合根據(jù)宣傳文化人才特點,積極探索構(gòu)建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。

一是拓展宣傳文化人才來源渠道努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。20xx年全市宣傳文化系統(tǒng)通過各種方式招聘選錄引進優(yōu)秀人才90余人,其中碩士研究生及高級職稱以上人員10人;市委黨校重點引進區(qū)域經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學和行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生學歷人才充實教師隊伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校畢業(yè)生,也把眼光瞄準本地,注意加強與市級機關、縣(市、區(qū))兄弟單位的人員交流,采取公開遴選、公開選拔等形式吸收政治素質(zhì)好、業(yè)務能力突出、工作經(jīng)驗豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。嘉報集團面向全國招聘素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理的職業(yè)新聞人隊伍。

二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機制。扎實開展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、新聞出版做出杰出貢獻的人才。認真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”,并受到省委宣傳部表彰和獎勵。細致做好全市宣傳文化系統(tǒng)20xx年浙江省有突出貢獻中青年專家推薦選拔工作,經(jīng)過磷選,有2名人選入選申報省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開展干部競崗選聘工作,讓有能力的宣傳文化干部走上領導崗位,一年來共新提任中層干部24人,其中正職12人。

三是完善育人體系提升人才素質(zhì)。積極健全完善人才培養(yǎng)體系,通過短期學習培訓、掛職鍛煉、學術交流、學歷提升等方式,助推宣傳文化人才成長和能力提升。20xx年舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)黨委委員培訓班、學習貫徹黨的十八屆三中全會精神培訓班和文化產(chǎn)業(yè)專題培訓班,全市300名宣傳文化干部參加了培訓。嘉報集團繼續(xù)通過舉辦文化素質(zhì)提升大講堂、與高校合作點評、組織培訓和異地采訪等活動,提高采編人員和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營骨干業(yè)務素質(zhì)。嘉廣集團通過“以評帶訓”及“請進來”、“送出去”等活動,分層次、分類別、形式多樣,抓好人才培訓。市文化局對全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)(社區(qū))專職宣傳文化干部進行系統(tǒng)培訓,創(chuàng)新培訓內(nèi)容,完善培訓機制,整合培訓資源,針對培訓人員的具體情況,分期分批進行專業(yè)培訓,提高專兼職結(jié)合的基層文化隊伍素質(zhì),提升服務能力,全年共舉辦隊伍培訓1100次,參加人數(shù)6367人次。

3、樹立大宣傳理念,統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅持把推進社會主義核心價值體系建設、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作與加強宣傳文化人才工作有機結(jié)合,在開展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時,兼顧高級人才推薦工作,傾力打造適應我市全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊伍。一是做好高級政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件,在全市開展選拔推薦報名工作,指導好有關人選的材料準備,并組織他們參加培訓,組織專家對各地推薦的人選進行認真的評審,今年有9名同志被省委宣傳部評為高級政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實在全市宣傳系統(tǒng)開展新聞職稱評審工作,舉辦好新聞人才培訓班,有120名新聞人參加了培訓,組織專家評委對今年申報的110人新聞專業(yè)人才進行認真的評審,有108人通過了評審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治思想工作隊伍中選拔優(yōu)秀人才,全市共有78人申報了政工職稱,有72人通過了嚴格的評審。

1、壯大人才隊伍。加快培養(yǎng)人才,組織實施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”,積極做好國家級、省級獎項的評選推薦工作,加大對文化創(chuàng)新項目和科技成果的獎勵,努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評選一批、儲備一批的工作格局。加快引進人才,堅持多渠道多領域多方式引進人才,實施重點人才引進工程,著力引進高學歷、高職稱、高技能宣傳文化人才,特別是博士研究生的引進和培養(yǎng),著力引進高端人才和急需人才。

2、提高人才質(zhì)量。抓好領軍人才培養(yǎng),通過業(yè)務研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式,對骨干人才進行超常規(guī)培養(yǎng),提升領軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團隊組織能力。抓好青年英才培養(yǎng),通過給項目、配導師、搭平臺,每年重點扶持一批青年英才。加強隊伍的思想作風建設,引導廣大文化人才扎根人民群眾,堅守職業(yè)道德,追求德藝雙馨。

3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度,依靠他們的引領,把文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做大做強。加大復合型人才培養(yǎng)力度,加快建設一支既熟悉文化又會經(jīng)營管理的復合型人才隊伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度,特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術的新型專門人才和政治過硬、外語嫻熟、懂國際宣傳規(guī)則的對外宣傳文化人才。

骨干人才季度工作總結(jié)篇

今年上半年,市科技局按照全市人才工作部署和要求,緊緊圍繞市委、市中心工作,不斷加大科技人才培養(yǎng)引進力度,切實做好科技人才服務工作,為全市經(jīng)濟“轉(zhuǎn)型追趕、高質(zhì)量發(fā)展”提供了科技人才保障。現(xiàn)就我局20xx年上半年人才工作總結(jié)如下。

一、上半年主要工作

(一)加快科技創(chuàng)新平臺建設,為科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供舞臺。支持企業(yè)聯(lián)合組建各類科技創(chuàng)新團隊,建立工程技術研究中心、重點實驗室、校企共建研發(fā)中心等平臺,吸引更多科技人才來衛(wèi)開展創(chuàng)新研發(fā)工作。上半年,推薦寧夏瑞泰科技股份有限等13家企業(yè)申報20xx年度科技創(chuàng)新團隊,推薦寧夏天仁枸杞生物科技股份有限等4個柔性引進團隊。推薦寧夏乙征生物工程有限等14家企業(yè)申報國家科技型中小企業(yè),寧夏藍豐精細化工有限等4家申報20xx年第一批高新技術企業(yè)。組織寧夏含酸廢水處理工程技術研究中心、寧夏動力與儲能鋰電池材料工程技術研究中心及寧夏蛋氨酸

工程技術研究中心3家自治區(qū)級工程技術研究中心開展了20xx年聯(lián)合共建創(chuàng)新平臺補助項目的申報、評審工作,擬對3家工程技術研究中心補助萬元,目前正等待科技廳審核批復。組織符合參賽條件的企業(yè)參加第八屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第四屆寧夏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,截至目前,已有37家企業(yè)報名參賽。

(二)深入開展東西部合作,為科技人才“牽線搭橋”。積極支持企業(yè)與東部科技強省的優(yōu)強企業(yè)、名牌高校、大型科研所開展合作,并按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原則,積極采取“項目+人才+團隊”方式借智引才。寧夏紫光蛋氨酸有限與蘭州大學中衛(wèi)高新技術研究院建成聯(lián)合實驗室,研發(fā)能力進一步增強。實施的重大科技專項“年產(chǎn)1萬噸氰醇法制蛋氨酸項目”顛覆了傳統(tǒng)氯化鈉工藝制備蛋氨酸的做法,將使每噸產(chǎn)品成本降低3000元,極大地提高產(chǎn)品市場競爭力。寧夏全通枸杞供應鏈管理股份有限與中科院天津工業(yè)生物技術研究所合作實施的“應用生物發(fā)酵技術制造枸杞功能性食品關健技術研發(fā)項目”取得進展,開發(fā)了液體及片劑2種特膳食品,獲得科技成果鑒定。寧夏阜康生物科技股份有限與浙江大學共同承擔實施的自治區(qū)東西部科技合作“養(yǎng)殖場沼液沼渣資源化關鍵技術與裝備研發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化”項目啟動。海原依托西北農(nóng)林科技大學及華潤集團成立了西部高端肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院,為科技扶貧提供技術、產(chǎn)品、人才與服務支撐。認真落實中衛(wèi)與福建漳州對口協(xié)作會議精神,加強農(nóng)業(yè)科技園區(qū)共建,提升園區(qū)建設檔次。

(四)提高企業(yè)創(chuàng)新意識,為科技人才提供發(fā)展環(huán)境。一是加強政策引導。認真貫徹落實自治區(qū)“創(chuàng)新驅(qū)動30條”,中衛(wèi)市“科技創(chuàng)新22條”,狠抓科技金融結(jié)合,不斷激發(fā)科技人才業(yè)創(chuàng)新活力。上半年,在“服務企業(yè),注重科技,積極穩(wěn)妥,確保實效”的原則下,我局共為科技型企業(yè)解決“寧科貸”貸款萬元,有效緩解了科技型企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化過程中的難題。自“寧科貸”業(yè)務開展以來,我市累計發(fā)放企業(yè)貸款58家,貸款金額14457萬元,貸款企業(yè)數(shù)、貸款金額位居全區(qū)第三。我局還主動對全市近幾年需求已入庫但一直未獲補貼的科技型企業(yè)開展一對一輔導幫助,推薦寧夏銀豐米業(yè)有限等20家企業(yè)申報了20xx年科技金融專項,目前正在審核之中。二是加強業(yè)務培訓。舉辦中衛(wèi)市企業(yè)研發(fā)費用歸集統(tǒng)計業(yè)務培訓班和科技項目申報實操、高新技術企業(yè)認定以及研發(fā)費用財政后補助等專題培訓班,提高科技人才服務能力,幫助企業(yè)建立健全規(guī)范的研發(fā)費用歸集財務制度,使企業(yè)人才快速掌握科技項目、創(chuàng)新平臺申報程序及材料撰寫要求,提高項目申報成功率。三是加強科技普及。以“科技強國科普惠民”為主題,牽頭舉辦了20xx年“科技活動周”。利用科技進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進校園、進軍營等活動,促進科技深入大眾、服務大眾、惠及大眾,不斷營造愛科學、學科學、用科學的良好社會氛圍。

(五)加大科技扶貧力度,發(fā)揮科技^v^引領作用。以科技^v^為抓手,充分發(fā)揮科技^v^在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、脫貧攻堅中的引領作用。今年全市下派科技扶貧專家服務團3個,科技扶貧指導員73名,“三區(qū)”人才110名。目前,科技扶貧指導員和“三區(qū)”人才已深入全市22個鎮(zhèn)的73個深度貧困村,圍繞馬鈴薯、硒砂瓜、小雜糧種植及肉牛肉羊養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),開展面對面的技術指導服務,實現(xiàn)了科技扶貧指導員和“三區(qū)”人才對深度貧困村科技服務“全覆蓋”。上半年,全市共舉辦科技培訓班13期,培訓貧困群眾560人次。通過科技培訓和政策宣傳,進一步增強了貧困戶脫貧致富的信心和決心。

二、存在的問題

(一)科技創(chuàng)新人才體系不健全。企業(yè)科技人才少,研發(fā)能力較弱,自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化能力還不強;

企業(yè)依托大院名校的意識不強,產(chǎn)學研合作層次低,缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)、競爭力強的核心技術和高端產(chǎn)品。

(二)科技人才隊伍短缺現(xiàn)象嚴重。由于受地域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種因素影響,我市缺乏具有研究能力的科研院所,科技人才缺乏,尤其是支撐云計算、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)的高端人才奇缺。

(三)科技人才創(chuàng)新環(huán)境需要進一步優(yōu)化。由于高技術、規(guī)模大的企業(yè)較少,工作條件和待遇相對較差等原因,高技術人才引進難,留住更難。

三、下半年重點工作

一是認真落實“自治區(qū)創(chuàng)新33條”和中衛(wèi)市“創(chuàng)新驅(qū)動22條”,進一步加大對科技人員的培養(yǎng)、引進和使用力度,確保科技人員引得進、用得好,最大限度發(fā)揮科技人員的作用。

二是進一步加強科技合作與交流。積極拓展與蘭州大學、西北農(nóng)林科技大學等高校開展校地合作的模式,進一步組織好有關企業(yè)和單位參加各級各類產(chǎn)學研活動,積極有效地為企業(yè)與高校院所搭建技術合作平臺,切實為企業(yè)引進一批創(chuàng)新型科技人才,解決一批技術難題。

三是抓好人才項目資金爭取和人才項目儲備工作。通過引進、培養(yǎng)和使用人才,確保在申報自治區(qū)重大科技專項、產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心、企業(yè)科技創(chuàng)新后補助項目、科技金融專項項目、科技基礎條件建設等項目發(fā)揮積極作用。

骨干人才季度工作總結(jié)篇

我從__學校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于20__年__月開始在大城縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。于20__年__月__日,經(jīng)上級考核,我被聘任為交換維護專業(yè)的技術員。到現(xiàn)在,我被授予技術員職務已有四年,且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請市公司領導審核評定。

一、認真學習技術業(yè)務,掌握設備維護技能

我于20__年__月份至20__年__月份在__擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,____的設備維護工作是以交換設備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。

俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業(yè)技術理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。

孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復了正常通信,又學到了技術本領。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經(jīng)驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務。

二、奮力進取,努力向技術管理復合型方向發(fā)展

____年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉(zhuǎn)變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。

對于綜合工作,我合理規(guī)劃時間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上,我以市公司的相關要求為標準,從細節(jié)上下功夫,與建設維護部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真總結(jié)并及時完成了整改。

我有時感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學習了關系工作各方面的知識,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來可以游刃有余了。

但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會有成效的。

骨干人才季度工作總結(jié)篇

面向xx世紀,衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術人才。20xx年,醫(yī)院加強了對人力資源的管理,在人才工程建設方面加大了力度。

1、大力弘揚先進,對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn)?,開拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實現(xiàn)了人盡其才。

人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責任感、使命感,增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持,20xx年醫(yī)院科研立項兩項,開展新技術、新項目xx余項。

4、鼓勵自學成才,對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有xx多人。支持醫(yī)務人員在職考研,并制定了有關政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取xx名研究生。

5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座,以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。20xx年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并xx全體醫(yī)務人員針對各科工作特點,討論醫(yī)療事故隱患;還xx了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練,使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從xx醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、xx大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx宿舍,并完善了生活、通訊設施,為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和xx的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫(yī)院的??平ㄔO和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從外省三級醫(yī)院引進了xx名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎勵給引進的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套,并浮動兩級工資。

7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。20xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等??七M修,并分批xx名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓,有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。人才高地的構(gòu)筑,是一項系統(tǒng)工程。

骨干人才季度工作總結(jié)篇

(一)進一步加大科技^v^下農(nóng)村,服務“三農(nóng)”的力度。

從20xx年開始,我縣認真實施云南邊疆解“五難”(學科技難)惠民項目,學習借鑒發(fā)達縣市的好做法、做經(jīng)驗,并根據(jù)項目實施的各項任務,認真開展選派科技^v^工作,進一步科學整合科技人才,充分發(fā)揮科技人才技術專長,深入農(nóng)村為群眾實實在在解決一些生產(chǎn)中的技術難點,推進農(nóng)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)增效。今年以來,針對我縣嚴重的自然旱情,積極深入農(nóng)村開展調(diào)研,結(jié)合農(nóng)民生產(chǎn)自救,我局組織科技^v^深入農(nóng)村第一線開展草果撫育管理、水稻育秧保苗等工作12人次,積極發(fā)揮科技^v^的作用,為科學抗旱發(fā)揮職能作用。

(二)認真開展農(nóng)村實用技術培訓工作。

為了加快農(nóng)村實用技術的普及工作,提高農(nóng)民應用科技知識的水平和能力,加大實用技術在產(chǎn)業(yè)培植中的投入力度,為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收作技術支撐。今年農(nóng)村實用技術的培訓工作,結(jié)合我縣實施“綠色產(chǎn)業(yè)富縣”的戰(zhàn)略目標,圍繞我縣目前培植的產(chǎn)業(yè)中存在的技術問題和農(nóng)民急需的科學養(yǎng)殖技術,圍繞茶葉、八角、橡膠、紫膠、胡椒、蔬菜、中藥材、草果、科學養(yǎng)殖、科學使用農(nóng)藥、稻田養(yǎng)魚等實用技術,出臺《xxx縣20xx年農(nóng)村實用技術培訓方案》,成立縣級農(nóng)村實用技術培訓工作領導小組,安排95萬元的專項資金,由科技、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)四個部門抽調(diào)精干的技術人員,組建了縣、鄉(xiāng)、村三級技術人員組成的培訓隊伍,對全縣八鄉(xiāng)一鎮(zhèn)81個村委會6個社區(qū),769個自然村進行地毯式的培訓1441期63567人次,發(fā)放《xxx縣農(nóng)村實用技術叢書》及科技資料41314冊(份);制造哈尼語牌《茶葉修剪技術》和《科學養(yǎng)豬》光碟各50碟,并配備到各村級科技活動室,共播放46場,觀看農(nóng)民3590多人次。

(三)積極幫助民營企業(yè)開展技術創(chuàng)新工作。

近幾年來,我縣圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加附加值、農(nóng)民增收為目的,先后組建和發(fā)展了一些企業(yè),并通過自己學習、到外地參觀學經(jīng)驗、縣級相關部門的支持和指導,一些企業(yè)有了一定的產(chǎn)業(yè)基礎和人才基礎。為了進一步拓寬產(chǎn)品銷路,提升企業(yè)應對市場的能力,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難,提高產(chǎn)品附加值,為我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索一條統(tǒng)一的技術工序和產(chǎn)品,以大水溝生態(tài)茶廠為試點探索企業(yè)自主創(chuàng)新工作。

一是督促技術培訓,統(tǒng)一技術標準。采取與華中農(nóng)大茶學院間的技術合作和邀請地方茶葉技術能手舉辦技術培訓、講座的形式統(tǒng)一企業(yè)茶葉管理、低產(chǎn)茶園改造、采摘、加工技術的標準。

二是完善企業(yè)服務功能。扶持完善了1800平方米的加工廠房,購置名優(yōu)茶加工設備一套、碧螺春加工設備一套,普通毛茶加工設備一套、香茶加工設備一套的設施。

三是加強技術創(chuàng)新,努力研發(fā)新產(chǎn)品。積極協(xié)調(diào)對外技術合作,改進加工技術,提升企業(yè)“哈尼秀峰茶”品牌,積極提高“哈尼碧螺春”、“哈尼珍香茶”系列產(chǎn)品附加值,依法注冊系列產(chǎn)品商標。

四是簽訂原料合同。積極推進企業(yè)與農(nóng)民按照茶葉原料不同等級簽訂不同的收購價合同,保證加工原料,確保茶農(nóng)利益,充分調(diào)動了茶農(nóng)生產(chǎn)的積極性。

五是統(tǒng)一供應農(nóng)用物資。積極協(xié)調(diào)企業(yè)物資統(tǒng)一就位,降低茶農(nóng)投入風險。

六是積極開拓市場。協(xié)助做好企業(yè)茶葉產(chǎn)品對外宣傳,召開產(chǎn)品鑒評會,積極聯(lián)系與廣東、福建客商簽訂產(chǎn)品合同,積極開拓市場。

(四)以科技活動周、科技三下鄉(xiāng)為載體開展科技法規(guī)宣傳

一是于4月26日(街天)在xxx縣城集中開展了以“保護、創(chuàng)造、發(fā)展”為主題的知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動?;顒庸卜虐l(fā)《^v^專利法》、《^v^專利法實施細則》、《^v^專利實施條例》、《^v^專利代理條例》、《^v^商標法》、《^v^著作權(quán)法》、《云南省文化市場管理條例》、《^v^侵權(quán)責任法》等相關法律法規(guī)10950份、接受法規(guī)咨詢2324人、掛圖展榜52張、粘貼宣傳標語100余條,電視宣傳5種法規(guī),開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳工作有聲有色,進一步深入人心,對學習知識產(chǎn)權(quán)知識、樹立創(chuàng)新理念、形成保護知識產(chǎn)權(quán)意識和發(fā)展意識起到了很好的促進作用。

二是于1月22日至24日,由縣委宣傳部牽頭,科技局、文體局、衛(wèi)生局等25個部門參加的“三下鄉(xiāng)”宣傳活動在平河鄉(xiāng)、牛孔鄉(xiāng)組織開展,宣傳活動采取設立咨詢點、電視播放宣傳、掛圖展榜、發(fā)放資料、文藝演出、放映電影等形式開展科技咨詢服務8610多人次;電視宣傳64種、掛圖展榜800多幅(張),觀看群眾9200多人;發(fā)放各種法律、法規(guī)、條例20000多份;技術、信息資料63000多份(冊);文藝演出2場次,觀看群眾600多人;電影放映4部,觀看群眾700多人。

骨干人才季度工作總結(jié)篇

20xx年人才管理開發(fā)科暨人才交流管理中心工作總結(jié)及20xx年工作思路

一.20xx年工作回顧

20xx年人才開管理開發(fā)科和人才交流管理中心工作在

局領導班子的帶領下,以科學人才觀為指導,按照人才社會服務的要求,結(jié)合“黨員先進性”教育,認真貫徹執(zhí)行上級有關人事人才的政策法規(guī),落實市委、市制定的有關人才政策,以大力引進人才和為人才提供多層次、多方位服務為重點,不斷提高服務意識,完善服務手段,改進工作作風、提高工作效率,爭創(chuàng)人才工作的服務品牌,各項工作能順利地完成。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

(一)加強政策學習,強化管理

隨著改革的不斷深化,人事人才工作面臨著越來越多的新情況、新問題,難度也隨之越來越大,一方面要依法行政,另一方面又要方便群眾,提高效率。為此,我們多次組織學習有關政策法規(guī),并針對一些當前的熱點、難點問題,專程走訪了省畢業(yè)生就業(yè)指導中心、省人才服務中心,積極尋求上級部門的指導和支持,進一步規(guī)范了畢業(yè)生報到、轉(zhuǎn)正定級、人事代理、檔案接收與轉(zhuǎn)移等操作。

(二)認真做好干部人事調(diào)動、畢業(yè)生接收、人事代理等到日常工作。

1、干部人事調(diào)動

今年共受理干部調(diào)動95xxxx(詳見下表),審理檔案?冊。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計,調(diào)入我市企業(yè)(含醫(yī)院)的仍以本科和中級職稱人才為主,占總調(diào)入人員的5xxxx以上,引進的人才主要是醫(yī)藥、管理、財經(jīng)、機械專業(yè),醫(yī)藥類尤顯突出,而文史、藝術、政法、化工則偏小占xxxx左右。由于城市建設投資集團有限組建、公用集團、火炬集團的重組,使市內(nèi)干部流動增多。調(diào)出人員有5xxxx流向深圳及廣州,隨著對人才素質(zhì)要求的不斷提高,另有1xxxx人員選擇繼續(xù)深造(讀研、讀博),其余人員流向全國各大城市。

20xx年全市企業(yè)(含醫(yī)院)干部流動一覽表

項目小計稱職學歷

高級中級初級博士碩士本科大專中專

市內(nèi)流動14912345502634225

調(diào)出29193590015249243

2、畢業(yè)生的就業(yè)推薦和接收

據(jù)統(tǒng)計,今年我市生源畢業(yè)生預計將達547xxxx(其中:本科117xxxx,大專211xxxx,中專219xxxx),雖然比去年的623xxxx略有減少,但就業(yè)形勢依然嚴峻。根據(jù)今年我市生源畢業(yè)生的情況和近年來畢業(yè)生工作的經(jīng)驗,我們制訂、印發(fā)了《中山市20xx年普通高等(中專)院校畢業(yè)生就業(yè)工作意見》,對畢業(yè)生的就業(yè)工作明確思路、提出了要求、完善了措施。

到目前為止,共有13xxxx單位申報計劃接收畢業(yè)生228xxxx(其中博士研究生xxxx、碩士研究生4xxxx、本科175xxxx,大專31xxxx、中專10xxxx、專業(yè)不限6xxxx),與20xx年需要量增加了。辦理畢業(yè)生接收224xxxx(其中博士研究生xxxx,碩士研究生12xxxx,本科168xxxx,大專34xxxx,中專8xxxx)。

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