在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

協(xié)商議事工作法 協(xié)商議事工作流程篇一

一、背景與起因

云巖區(qū)是貴州省貴陽市的主城區(qū)，也是貴陽市老城的主體部分，下轄城市社區(qū)27個，城市居委會145個，共有城市社區(qū)黨組織黨員10140人，城鎮(zhèn)化率接近100%，平方公里的轄區(qū)面積，居住了將近100萬的人口。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展、城市化的快速推進以及群眾需求的迅速增長，城市社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題，一度為城市社區(qū)黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)，提出了新的要求。突出在三個方面，一是城市社區(qū)黨建呈現(xiàn)“條塊分割”“條強塊弱”的現(xiàn)狀，主要表現(xiàn)在社區(qū)、機關(guān)、企事業(yè)單位的黨建工作相對成熟，樓宇、商圈、市場、街區(qū)等新興領(lǐng)域黨建通過近年狠抓后，也日漸欣榮，但缺少必要的組織連接形式，“條”與“條”各行其道，“塊”上資源聚集乏力，單位黨組織和地區(qū)黨組織難以形成合力;二是區(qū)域內(nèi)各領(lǐng)域黨組織開放性、融合性不足，缺少推動橫向聯(lián)結(jié)、縱向聯(lián)通、“跨界”聯(lián)合的互動互聯(lián)機制，比如，居委會是自治組織，業(yè)委會是社會組織，物業(yè)公司是經(jīng)濟組織，三者之間沒有隸屬關(guān)系，且均有自身的運行規(guī)則，沒有“誰聽從誰”的制度，也沒有“誰聯(lián)系誰”的常態(tài)機制，交流上存在難以逾越的“天塹”和“鴻溝”，資源供需不匹配，一些部門“溢出”的資源，恰好是一些組織的“甘露”;三是基層黨員對社區(qū)黨組織的認可度降低，主要表現(xiàn)為“流動黨員不愿找社區(qū)、單位黨員不想理社區(qū)、離退休黨員顧不上社區(qū)、居民黨員幫不上社區(qū)”，究其原因，就是社區(qū)黨組織在設計開展黨組織活動時“一廂情愿”，沒有結(jié)合各類黨員群體的特點，讓人提不起興趣。因此，近年來，云巖區(qū)堅持問題導向，以城市社區(qū)黨組織為核心，以黨建引領(lǐng)基層治理為切入點，以解決突出問題為突破口，以區(qū)域化黨建工作為主線，注重系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，創(chuàng)新城市社區(qū)黨建組織、機制、平臺建設，打造黨建共同體，提升城市基層黨的建設工作整體效應。

二、云巖區(qū)城市基層黨建工作的實踐

黨的十八大以來，云巖區(qū)深入貫徹落實^v^^v^對加強黨的建設特別是城市基層黨建工作的指示精神，牢固樹立大抓基層的鮮明導向，秉持“區(qū)域化、大黨建”的工作理念，主動順應城市化快速推進的新形勢，在謀劃推動經(jīng)濟社會全面發(fā)展的同時推動城市基層黨建工作創(chuàng)新，不斷強化城市基層黨組織領(lǐng)導核心地位，創(chuàng)新聯(lián)動機制，整合各方資源，完善服務功能，通過組織連結(jié)、機制連通、平臺連創(chuàng)三個維度，打造黨建工作共同體，突破城市基層黨建條塊限制、封閉運行的模式，構(gòu)建城市區(qū)域化黨建“三維一體”的新格局。

(一)堅持組織連結(jié)推進高度融合，實現(xiàn)基層黨建與基層治理同步。著力打破傳統(tǒng)“單位建黨”各自為陣、條塊分割的壁壘，建立“三層三級”的區(qū)域化共建共治共商架構(gòu)。一是社區(qū)共治委攬全局。以社區(qū)黨委為核心，吸納有較強影響力、在基層治理方面發(fā)揮重要作用的駐區(qū)單位、群團、非公企業(yè)和社會組織等單位黨組織負責人，或有一定影響力的“兩代表一委員”等，組建27個社區(qū)共治委，同步制定聯(lián)絡服務、聯(lián)席會議等制度，聯(lián)結(jié)轄區(qū)300余個單位簽訂了共建協(xié)議，深度整合資源、集聚能量、聯(lián)動左右，成為區(qū)域化黨建工作的新“引擎”。二是居委會共治會筑堡壘。以居委會黨組織為主體，吸收轄區(qū)物管公司、業(yè)委會、非公企業(yè)和社會組織、個體商戶等單位黨組織負責人，或有一定影響力的社會熱心人士等，組建135個居委會共治會，采取居民“議事會”“圓桌會議”等方式，抓好轄區(qū)自治工作。三是院落共治小組延觸角。依托130余個“候鳥式”功能型黨支部，組建院落共治小組，通過建立“黨群議事亭”，召開院落共建會、壩壩會，成立小區(qū)院落黨員志愿服務隊、治安巡邏隊、糾紛調(diào)解隊等，提升小區(qū)院落黨員群眾自我服務、自我管理的能力。

(二)堅持機制連通擴大深度協(xié)作，實現(xiàn)整體推進和重點突破同步。遵循區(qū)域一體化原則，建立“聯(lián)盟”“輪值”“聯(lián)姻”機制，推動轄區(qū)各類黨組織緊密聯(lián)系，形成區(qū)域共駐共建“一盤棋”。一是“聯(lián)盟”攜手發(fā)展。在區(qū)域內(nèi)推進行業(yè)統(tǒng)籌、領(lǐng)域統(tǒng)籌，建成大數(shù)據(jù)、旅游餐飲、醫(yī)療健康、文化文創(chuàng)等7類黨建聯(lián)盟，推行企業(yè)黨建聯(lián)抓、產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)商、先進文化聯(lián)建、人才成長聯(lián)育、和諧社會聯(lián)促的“五聯(lián)”工作法，實現(xiàn)黨建工作協(xié)作共建，企業(yè)發(fā)展精誠合作。二是“輪值”激活動力。依托社區(qū)共治工作開展，建立“輪值”制度，區(qū)域“共治委”“共治會”成員輪流擔任“輪值主席(會長)”，認領(lǐng)解決區(qū)域內(nèi)社會治理、民生建設中的突出問題，于年底開展“輪值主席(會長)”履責情況述評，確保工作實效。截止目前，共有150余個單位的負責同志擔任“輪值主席(會長)”，解決問題500余個。三是“片區(qū)”聯(lián)姻合作。秉持“大片區(qū)”黨建工作理念，整合“區(qū)域”為“板塊”，探索片區(qū)黨建管理模式，將27個社區(qū)劃分為6個黨建工作片區(qū)，統(tǒng)籌黨建、行政、社會資源，通過工作指定、主動認領(lǐng)、輪流服務等方式，推動片區(qū)黨建縱橫交流、優(yōu)勢互補、共同提升，并按照痛點同解決、資源同整合、目標同實現(xiàn)，組織344對黨組織開展“三同”黨組織聯(lián)姻結(jié)對，實現(xiàn)片區(qū)、區(qū)域黨組織“跨界”合作。

(三)堅持平臺連創(chuàng)深化廣度服務，實現(xiàn)理念創(chuàng)新與方法創(chuàng)新同步。不斷完善和豐富服務平臺建設，強化轄區(qū)黨組織服務發(fā)展、服務黨員、服務群眾的能力。一是“一站一家一中心”讓企業(yè)更有獲得感。整合社區(qū)、居委會、非公企業(yè)黨建資源，組建“紅領(lǐng)空間站”黨支部33個、非公黨建之家28個、非公經(jīng)濟服務中心1個，建立“社區(qū)黨委+行業(yè)主管部門黨組織+非公企業(yè)”的共建包保制度，把商務樓宇、商圈市場、商業(yè)街區(qū)等“兩個全覆蓋”及惠企護企暖企工作，由社區(qū)黨委“單干”轉(zhuǎn)為區(qū)域“一起干”，讓企業(yè)有更多獲得感。二是“一家三站”讓黨員更有歸屬感。在27個社區(qū)創(chuàng)建黨員之家、黨員學習站、黨員活動報到站、黨員志愿者服務站的“一家三站”黨員教育管理服務平臺，組織開展“主題黨日”、黨組織黨員“雙找”、“黨員家庭戶亮身份”、黨員“五諾”等活動，使轄區(qū)每位黨員都有組織依靠，有平臺干事。三是“3+x”服務平臺讓群眾更有幸福感。面向轄區(qū)不同年齡、不同類別的群眾需求，統(tǒng)籌區(qū)域資源，在各社區(qū)統(tǒng)一打造了黨建文化院落、書記工作室、黨員(名人)調(diào)解室等3類固定服務群眾平臺。并在此基礎上，發(fā)動轄區(qū)單位、社會組織各展所長，搭建多元化服務平臺，開展四點半小課堂、鄰里互助“1+親”、燭照心靈等活動，為區(qū)域群眾解決現(xiàn)實難題，讓群眾更享幸福。

三、當前制約城市基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸

近年來，通過積極實踐和深入探索，云巖區(qū)城市黨建工作不斷深化不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同層級基層黨組織的緊密聯(lián)系和資源整合，有效整合轄區(qū)各類資源做好社區(qū)公共事務的管理和服務，使黨在城市基層的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強，形成了“共商、共建、共治、共享”體系和融冰、架橋、突圍的暢通發(fā)展勢頭。但與城市基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的要求相比，也還存在一些問題和困難。

一是城市基層黨建“一股繩”效應還沒有全面顯現(xiàn)。隨著城市的高度發(fā)展和快速融合，城市街道社區(qū)、機關(guān)企事業(yè)單位、“兩新”組織黨建工作相互融合、相互滲透、相互影響、相互促進，迫切需要把城市基層黨建作為一個整體進行謀劃推動。但實際情況是，區(qū)、街、社區(qū)三級黨組織聯(lián)動工作機制有待完善，大黨建工作思路還不夠明晰，導致黨建工作力度和效果層層遞減?？傮w上看，城市基層黨建不同程度存在各自為政、條塊分割的現(xiàn)象，有些區(qū)街面上推動工作的系統(tǒng)性不夠，缺乏整體性合力。多數(shù)街道沒有抓黨建工作的專職部門，許多黨建工作指導員“種了別人的田，荒了自己的地”，基層黨建工作力量嚴重不足。

二是基層黨組織“龍頭”作用發(fā)揮不充分。隨著城市治理重心下移，街道所承擔的社會治理任務繁重，不同程度存在人財物、責權(quán)利不對等的問題。不少街道黨工委缺乏專職黨建工作部門，對轄區(qū)其他治理主體缺乏有力的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，不能夠充分發(fā)揮在社會治理中的樞紐型作用，從而導致社會治理績效打了折扣。街道黨工委在城市基層黨建、基層治理中的“龍頭”作用不能完全發(fā)揮，一些街道投入到黨建工作的時間、精力受到限制，存在黨的領(lǐng)導弱化、黨建工作虛化的現(xiàn)象。

三是新興領(lǐng)域黨建工作破壁不足。非公有制經(jīng)濟組織、社會組織大多規(guī)模不大，布局分散，組織形態(tài)不穩(wěn)定，行業(yè)競爭壓力大，企業(yè)并購、重組、轉(zhuǎn)型頻繁。這些組織的從業(yè)人員接觸新知識、接受新信息能力強、渠道廣，普遍思維活躍、前衛(wèi)，思想多元化、多樣性突出。組織形態(tài)多變、人員流動性大容易導致思想不穩(wěn)定，給城市基層黨建帶來新的教育管理難題。流動黨員分布廣、職業(yè)多樣、身份復雜，對黨組織的歸屬感不強。這些問題，僅僅依靠傳統(tǒng)的教育管理手段，不能適應新形勢下的工作要求。

四是城區(qū)間黨建資源配置分配不均衡。不同領(lǐng)域黨組織仍處于相對封閉、相對隔離的狀態(tài)，黨建資源條塊分割問題沒有根本解決。一些駐區(qū)單位黨組織與街道、社區(qū)黨組織缺少經(jīng)常的聯(lián)系，不愿意參與社區(qū)黨建工作，不愿意共享黨建陣地資源?；鶎狱h建陣地建設中黨的形象不突出，缺乏統(tǒng)一標識、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范。有的同志反映，一些基層群眾只知道街道社工機構(gòu)，不知道基層黨組織。

協(xié)商議事工作法 協(xié)商議事工作流程篇二

協(xié)商年度工作計劃

篇1：xx鎮(zhèn)工資集體協(xié)商2011年度工作計劃 xx鎮(zhèn)工資集體協(xié)商2011年度工作計劃

一、指導思想

為貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于《2011年科學發(fā)展目標考核實施意見》的文件精神，全面促進xx鎮(zhèn)工資集體協(xié)商工作扎實有效推進；貫徹落實科學發(fā)展觀，以“市場機制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、平等協(xié)商確定、政府監(jiān)督指導”為原則，保障企業(yè)合職工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，推動企業(yè)建立健全工資分配決定機制、正常增長機制和支付保障機制，切實提高企業(yè)職工尤其是一線職工工資水平，讓廣大職工分享企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展成果。堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞振興范樓經(jīng)濟和建設全面小康社會目標任務，圍繞實施促進居民收入五年倍增目標，開創(chuàng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展新局面作出積極貢獻。

二、工作原則

1、黨政主導工會力推的原則。工資集體協(xié)商是一項復雜的系統(tǒng)工程，也是一項長期的任務。鎮(zhèn)工會推進工資集體協(xié)商工作，要在依靠鎮(zhèn)黨政重視支持，融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局中予以推進。同時，工會必須發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，積極主動地工作，培訓好工會工資集體協(xié)商指導員，開展要約行動，增強自身素質(zhì)，力推工資集體協(xié)商工作全面開展。

2、依法推進保持穩(wěn)定的原則。嚴格遵守和執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和工資分配的宏觀調(diào)控政策，做到協(xié)商雙方的主體

資格，協(xié)商程序和簽約內(nèi)容合法。要始終把維護社會和諧穩(wěn)定、維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序擺在首位，雙方互相溝通諒解、求同存異，維護和諧的協(xié)商氛圍。

3、利益兼顧科學合理的原則。堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”，兼顧企業(yè)長遠發(fā)展和勞動者的具體利益，調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)提高競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要立足企業(yè)實際，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和職工意愿要求，綜合考慮地區(qū)、行業(yè)平均工資水平等因素，合理確定工資標準和增長幅度。

三、工作目標

各類企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度，已建工會企業(yè)普遍簽訂集體合同。職工50人以上企業(yè)到2012年工資集體協(xié)商建制率達95%以上，到2013年達到100%；職工50人以下企業(yè)通過行業(yè)性、區(qū)域性工資集體合同實現(xiàn)覆蓋；企業(yè)一線職工工資增幅不低于本企業(yè)職工平均工資增幅。

四、推進步驟

深入推進工資集體協(xié)商行動計劃分為三個階段：

2011年為“工資集體協(xié)商攻堅年”，按照“抓機遇、造聲勢、加力度、破難題”的要求，著力推動工資集體協(xié)商在重點難點領(lǐng)域取得突破性的進展，50人以上企業(yè)必須依法全部建立工會組織，實現(xiàn)在已建工會組織的企業(yè)集體合同和工資集體協(xié)商建制率達95%。

2012年為“工資集體協(xié)商全面推進年”，按照“抓建制、重激勵、促覆蓋、求實效”的要求，著力建立工資集體協(xié)商激勵機制，大力提高工作覆蓋面，50人以上企業(yè)實現(xiàn)在已建工會組織的企業(yè)集體合同和工資集體協(xié)商建制率達到100%；50人以下企業(yè)實現(xiàn)在已建工會組織的企業(yè)集體合同和工資集體協(xié)商建制率達到95%。

2013年鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)按要求建工會建制率達到100%，實現(xiàn)在已建工會組織的企業(yè)集體合同和工資集體協(xié)商建制率達到100%。

五、工作措施

1、加大擴面建制推進力度。區(qū)分企業(yè)規(guī)模、管理水平、經(jīng)營狀況、工會基礎等不同情況，運用單個企業(yè)協(xié)商、行業(yè)和區(qū)域協(xié)商等靈活適用的建制形式，促進各類企業(yè)尤其是非公有制企業(yè)、中小企業(yè)依法普遍開展工資集體協(xié)商。對未建制企業(yè)，通過下發(fā)上級工會或行業(yè)工會特別提示菡、人力資源社會保障部門行政建議書等形式督促推動。大力宣傳工資集體協(xié)商制度在職工增收、企業(yè)增效、保持勞動關(guān)系和諧等方面的積極作用，增強企業(yè)經(jīng)營管理者開展工資集體協(xié)商的自覺性，調(diào)動職工參與的積極性，為擴面建制營造良好氛圍。

2、提高工資集體協(xié)商質(zhì)量。以推進工資集體合同“要約行動”為載體，指導勞動關(guān)系雙方實施要約，協(xié)商確定可量化操作的條款。生產(chǎn)經(jīng)營正常、經(jīng)濟效益有增長的企業(yè)，應根據(jù)

企業(yè)工資指導線協(xié)商確定年度職工工資增長幅度。

六、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導。按照上級的部署和要求，制定落實三年行動計劃的工作規(guī)劃，建立健全各級工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導小組機構(gòu)，充分發(fā)揮領(lǐng)導小組辦公室的協(xié)調(diào)和指導作用。

2、加強輿論宣傳。要加強對工資集體協(xié)商的輿論引導，善于把社會的高度關(guān)注變成推進工作的有利契機，營造良好的社會輿論環(huán)境。深入非公有制企業(yè)、外商投資企業(yè)、港澳臺商投資企業(yè)，面對面地指導和推動企業(yè)依法依規(guī)依程序開展集體合同和工資集體協(xié)商工作。

3、加強基礎工作。鎮(zhèn)工會、人保所要健全臺賬資料，加強對考核目標的過程管理，積極落實工作措施，努力完成序時進度，按季組織自查，并將自查情況書面上報縣總工會、縣人力資源和社會保障局。

篇2：2012年下半年青協(xié)商學院工作計劃 2012年下半年青協(xié)商學院

工作計劃 為了志愿服務活動的工作更有計劃、有步驟地開展和完成，開創(chuàng)青協(xié)工作新局面，使商學院的志愿服務事業(yè)得到更好的發(fā)展，在總結(jié)上學期青協(xié)工作，結(jié)合青協(xié)實際，并綜合青協(xié)老會員意見建議的基礎上，將下個學期青協(xié)工作計劃擬定如下：

一.工作計劃

十月份：

1.統(tǒng)計青協(xié)老會員人數(shù)，并聽取會員關(guān)于青協(xié)的發(fā)展意見。

2.和副社做好本學期的工作計劃和安排，明確責任和負責版塊，并做好招新工作準備。

3.積極做好招新宣傳和面試工作，并做好會員培訓和學習青協(xié)的各種規(guī)章制度，使他們盡快的適應青協(xié)這個大集體。

十一月份：

1.策劃，組織舉辦“失物招領(lǐng)”活動，是社團活動更貼近大家的生活。

2.加強和其他各部門的聯(lián)系，相應的協(xié)會活動積極去組織本社人員去完成。

3.組織并安排本社參加校區(qū)運動會的志愿者，盡力讓服務工作工作有計劃，有秩序的進行。

4.積極尋找并建立青協(xié)商學院活動基地，加強對外交流。十二月份：

1.在校區(qū)雙招會來臨之際，做好各項招聘會服務工作，為企業(yè)和大四學長學姐提供一個良好的招聘服務環(huán)境。2.組織，安排本社志愿者為校區(qū)文化節(jié)活動服務，為活動的成功舉辦而奉獻自己的力量。

3.最好期末本社的活動總結(jié)工作，找出不足和缺點，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的同學予以鼓勵。

其他活動：

1.崗亭的活動,配合好機車學院,做好志愿者培訓工作,合理安排執(zhí)勤表，使本院志愿者積極參與.2.車站活動是各院交替出人,輪到我院時,就得做好,提前安排好參加的人員,由熟悉情況的老會員來領(lǐng).3.血站,開始時候就安排好服務人員,專人負責定期到血站義務工作。

4.接到協(xié)會其他活動，積極組織人員參加，與此做好相應的協(xié)調(diào)工作，和其他社，部共同完成活動。

二．職能與要求

服務社工作：

1.積極做好每次活動的策劃和總結(jié)工作，活動結(jié)束兩日內(nèi)歸還活

動中所用物品到辦公室，并配合紀檢干事完成活動情況記錄、人員參與情況記錄，方便以后考核。2.本社成員自行組織參與一些有利于社會人民的活動并建立自

己的實踐基地。

3.積極加強和其他各社互相聯(lián)系，協(xié)調(diào)完成協(xié)會工作。4.加強與三個部門之間的合作，共同完成活動計劃，并自覺接受

其他部門的監(jiān)督。

社長和副社職能：

1.帶領(lǐng)本社會員嚴格遵守青協(xié)的各項規(guī)章制度，聽從協(xié)會的安排，積極開展.組織各項活動。

2.應該盡量多抽一點時間集合部門成員開個小會，不為別的，多增進大家的相處以及以后工作的協(xié)和。但是時間不宜過長，努力帶動氣氛。

3.做好每次活動的策劃和總結(jié)工作，找出不足和缺點進行分析。

4.對于提交的任務，應該提出相應缺點，并就此給出相應的建議，而不是一口否決會員的努力，對表現(xiàn)優(yōu)秀的會員予以鼓勵。

5.協(xié)調(diào)社里的所有成員都應該齊心協(xié)力一起工作，而不是把所有的事都推給一個人，自己從來不管事。

6.有必要組織整個隊伍一起參加一些有益的活動，增進彼此的了解和信任.服務社要求：

1.嚴格遵守青協(xié)的各項規(guī)章制度。

2.參加活動按時到集合地點，活動期間不早退，積極工作。

3.每次做活動認真負責，會員之間相互合作，相互配合。4.做一名合格的志愿者，不斷的完善自己。

回首走過的路，我們有得有失，百感交集；展望新的學期，我們斗志昂揚，信心堅定。我們一直在努力，以求百尺竿頭，更進一步。新的學期里，青協(xié)的全體成員將繼續(xù)秉承“奉獻、友愛、互助、進步”精神和“讓每個人都成為志愿者”的宗旨，在校團委老師的正確指導下，在與學長總隊和各學院的通力配合下，在青協(xié)干部隊伍的團結(jié)工作下，在全體志愿者的積極參與和支持

下，上下一心，群策群力，通力合作,青協(xié)的明天一定會更加美好，我們志愿服務事業(yè)也一定會有更好的發(fā)展?。∑?：設計部門年度工作計劃

設計崗位工作職責：

設計組工作簡要：

組別職責：

1.確認并執(zhí)行公司賦予本部門的使命； 2.主要負責部門內(nèi)設計組別工作的統(tǒng)籌安排 3.部門成本費用控制，所產(chǎn)生的日常費用審核 4.協(xié)助銷售商品管理組針對新店、常規(guī)、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助、5.負責店鋪新品的形像企劃。6.每周、月召開部門例會，定期總結(jié)部門需要完善及相關(guān)執(zhí)行進度。

7.規(guī)劃年度貨品推廣方案，平面、空間設計元素的修訂，審批物料、貨架下單等工作。

8.結(jié)合終端市場的信息反饋，協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪，對直營、加盟、代理、聯(lián)營店提供店鋪陳列、人員培訓、形象維護的支持。

9.制作與采購店鋪所需的形像道具，提升店鋪整體形像

10.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設計、平面物料下單、新店陳列指引)11.完成各職能崗位評估表，并參照最終的評估結(jié)果對終端進行分級管理。

12.選擇、招募、培訓本部門人員，并制定本部門相應的規(guī)章、運作、考核制度。權(quán)限

對于組別內(nèi)部員工持有管理權(quán)、獎懲權(quán)‘

對于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)督權(quán)、評定權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán) 陳列師工作說明 工作職責1：（主要）1.每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護。2.結(jié)合市場活動安排陳列工作，設計相關(guān)主題與櫥窗陳列；

3.跟據(jù)商品部提供貨品銷售情況負責終端門店月度或節(jié)日推廣活動跟進（制作模版）4.根據(jù)商品提供的商品信息協(xié)助平面設計對商品陳列與pop的形像企劃 5.進行巡店陳列調(diào)整及其他事務處理，匯總并制作相關(guān)照片。6.負責每季陳列道具開發(fā)與使用陳列指引制作（匯總，保存，備份）7.對各季主題陳列進行考核及記錄，并及時跟進;8.負責制訂新開店鋪個性展示標準、協(xié)助空間規(guī)劃； 9.終端門店陳列隊伍的組建及規(guī)范建設。直接指導陳列工作的開展。（匯總，保存，備份）10.《10佳門店陳列》評比檢查和改進。定期對各店鋪店長及陳列組長進行主題培訓及考核;11.制定分區(qū)陳列執(zhí)行跟進方案，對分區(qū)陳列助理執(zhí)行區(qū)域評核 12.進行每月陳列巡檢，月度陳列評比或季度評比工作； 13.負責特殊道具采購與開發(fā)

14.按照公司的特殊要求，針對店鋪進行特殊陳列； 15.負責陳列知識培訓

16.負責全國各個營業(yè)片區(qū)相關(guān)宣傳活動的協(xié)調(diào)、管理、指導和監(jiān)控 17.定期向公司反饋終端的陳列報告，并提出建設性整改建議；

平面設計工作職責：

1.與商品部、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷pop》、節(jié)日推廣活動pop跟進 2.根據(jù)店鋪每季物料更換情況，定期設計平面圖。（pop、價格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗背景、形像畫）3.在部門的領(lǐng)導下，與總公司接洽，提前了解并及時制作等相關(guān)廣宣物料。4.負責公司新店開業(yè)方案、促銷方案的平面制作、實施與執(zhí)行。

5.根據(jù)公司需求狀況，制作logo、ppt版面設計、報刊書籍版面修訂等相關(guān)平面設計內(nèi)容。6.針對每次廣宣物料下單流程，嚴格控制物料質(zhì)量及到店時間，并及時的監(jiān)控、控制制作成本 7.對于終端門店廣宣物料使用的正確方式，采取有效指導。制作物料使用表格

8.負責店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計與考核工作。9.完成終端門店物料使用評估，并參照使用頻率進一步令廣宣物料有效使用最大化。10.跟進每季畫冊拍攝與方案似定 11.訂貨會現(xiàn)場pop設計

陳列助理工作說明： 工作職責：

1.對所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳列效果現(xiàn)場維執(zhí)行與監(jiān)督，每月陳列情況,《相片》

2.根椐《10佳店鋪陳列》方案進行所需區(qū)域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢，季度評比工作；

3.做好新開店鋪貨品的sku、模特、pop、音響、燈光與陳列道具的數(shù)量統(tǒng)計工作，并負責與公司相關(guān)部門溝通跟進； 4.負責版房的管理工作；

5.終端店鋪庫存及倉庫貨品擺放的陳列管理； 6.終端門店照片檔案的收集。（匯總，保存，備份）7.每月店鋪音樂制作、下發(fā)與反饋 8.熟悉店鋪pop擺放與更換方法 9.熟悉店鋪新開業(yè)的貨架驗收與陳列

10.培訓店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格 11.每月收集與考察同品牌陳列與pop設計圖片資料 12.協(xié)助訂貨會陳列布場

13.協(xié)助陳列師完成新品陳列指引 14.協(xié)助陳列師完成所負責項目 工作細則表格：

1.各區(qū)巡店反饋ppt 2.巡店表格 3.每季陳列指引資料

4.每季陳列指引執(zhí)行反饋表格 5.陳列道具使用指引 6.店鋪音樂文件 7.新店開業(yè)陳列指引

8.《10佳店鋪陳列》方案制作 擺放指引 10.畫冊拍攝方案制作 11.每季pop氣氛制作 12.促銷物料申請單 13.訂貨會準備 14.店鋪檔案維護

年度工作總結(jié)

1.通過有效的商品信息，平面，陳列，提升店鋪形像與銷售，如（常規(guī)月底促銷、元旦、春節(jié)、情人節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)假日促銷方案提升店鋪系列促銷，平面與陳列結(jié)合的形像提升）2.利用10佳店鋪陳列方案，通過每季陳列指引進行季度考核與評比，全面提升店鋪陳列與形像氣氛 3.陳列與平面制作2012年秋冬、2013年春夏畫冊方案與拍攝跟蹤 4.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設計、平面物料下單、新店陳列指引)5.與設計部跟進協(xié)商春、夏、秋、冬的主題設計風格與主題、通過商品規(guī)劃作出每季陳列與平面的促銷方案 6.與設計部跟進協(xié)商店鋪春、夏、秋、冬的道具配飾采購與指引制作 7.店鋪音樂的月度更新計劃，提升店鋪進店率 8.訂貨會的平面設計、空間區(qū)域、陳列布場

9.根椐商品信息制作新品上市促銷方案的平面與陳列形像方案

10.根椐商品信息制作主題面料促銷方案的平面與陳列形像方案

11.陳列助理全程跟進店鋪執(zhí)行情況的反饋與建意，有效提升店鋪執(zhí)行能力與培養(yǎng)店鋪陳列小助手的效果，發(fā)現(xiàn)問題

及時處里有效性。

冬季月度常規(guī)工作計劃量(10-12)春季月度常規(guī)工作計劃(1-3)夏季月度常規(guī)工作計劃量(4-6)

協(xié)商議事工作法 協(xié)商議事工作流程篇三

為認真學習深入貫徹落實中央和省委、市委關(guān)于加強人民政協(xié)協(xié)商民主建設的新部署新要求，充分發(fā)揮人民政協(xié)作為協(xié)商民主重要渠道和專門協(xié)商機構(gòu)的作用，不斷提升政協(xié)協(xié)商民主制度化、規(guī)范化、程序化水平，根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議和省委、市委全會確定的年度工作重點，結(jié)合市政協(xié)工作實際，提出20--年度市政協(xié)協(xié)商工作計劃如下：

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟全面學習貫徹_--大和--屆二中--全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實省委、市委全會部署要求，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，聚焦黨委政府中心任務和廣大群眾的期盼，有序高效地組織好政協(xié)協(xié)商民主活動，為打好洛陽“四張牌”，加快建設副中心、打造全省增長極，全面深化“9+2”工作布局、實現(xiàn)“四高一強一率先”奮斗目標，在中原更加出彩中譜寫濃墨重彩的洛陽篇章作出積極貢獻。

二、基本原則

(一)圍繞中心，服務大局。牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，準確把握洛陽發(fā)展歷史方位，聚焦助推高質(zhì)量發(fā)展，緊扣打好洛陽“四張牌”，加快建設副中心、打造全省增長極，全面深化“9+2”工作布局、實現(xiàn)“四高一強一率先”奮斗目標，重點選擇我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重點、難點和人民群眾關(guān)注的熱點問題，精心組織開展調(diào)研、視察、協(xié)商活動，切實履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，做到協(xié)商內(nèi)容貼近黨政工作重心、適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要、呼應人民群眾所思所盼，努力形成有價值的協(xié)商成果，為黨委、政府科學決策提供參考。

(二)豐富形式，注重實效。充分發(fā)揮人民政協(xié)作為協(xié)商民主重要渠道和專門協(xié)商機構(gòu)的作用，廣納群言、廣謀良策、廣聚共識，把協(xié)商民主貫穿履職全過程，堅持協(xié)商于決策之前和決策實施之中，堅持在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷拓展協(xié)商內(nèi)容，豐富協(xié)商形式，規(guī)范協(xié)商程序，扎實推進政協(xié)協(xié)商民主制度創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，持續(xù)提升政協(xié)協(xié)商民主制度化、規(guī)范化、程序化建設水平，努力提高協(xié)商實效。

(三)廣泛協(xié)商，群策群力。把協(xié)商民主貫穿到計劃制定和組織實施各環(huán)節(jié)，主動邀請黨政領(lǐng)導同志參加政協(xié)協(xié)商活動，廣泛征求黨政部門、各_、工商聯(lián)、無黨派人士和社會各界的意見建議，更加注重發(fā)揮界別作用，堅持商以求同、協(xié)以成事，切實加強協(xié)商互動和討論溝通，努力尋求公約數(shù)、增進共識度、形成凝聚力。

三、協(xié)商形式、議題、內(nèi)容及時間安排

20--年以政協(xié)全委會、專題議政性常委會、雙月協(xié)商座談會、專題協(xié)商、界別協(xié)商、調(diào)研、視察等形式開展重點協(xié)商活動18項。

(一)政協(xié)全委會協(xié)商(1個)

加強人才建設，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐

協(xié)商內(nèi)容：著重圍繞培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才和發(fā)揮人才作用，以政協(xié)全委會議政的形式，進行資政建言，著力打造中西部人才高地。

時間安排：市政協(xié)--屆二次全會期間

參加人員：市黨政有關(guān)領(lǐng)導、市直有關(guān)部門負責同志、全體市政協(xié)委員

組織實施：由市政協(xié)調(diào)研室組織實施

(二)專題議政性常委會協(xié)商(2個)

1.進一步加快鄉(xiāng)村振興步伐

協(xié)商內(nèi)容：圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的加快實施，著重就大力促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌打造，發(fā)展溝域農(nóng)業(yè)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、村莊人居環(huán)境整治等開展調(diào)研，推進一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進農(nóng)民持續(xù)增收。

時間安排：6月

參加人員：市政府分管副市長、市發(fā)改委、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位負責同志，部分政協(xié)委員、智庫專家

組織實施：由市政協(xié)調(diào)研室、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委員會聯(lián)合組織實施

2.以科技創(chuàng)新推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

協(xié)商內(nèi)容：著重圍繞做強科技創(chuàng)新主體與平臺、推進科技創(chuàng)新、加快科技成果轉(zhuǎn)化三個專題開展調(diào)研，針對當前存在的科技創(chuàng)新對經(jīng)濟增長貢獻率不高，高校、企業(yè)、社會溝通協(xié)調(diào)不夠、融合不到位，體制機制障礙，以及研發(fā)投入不足等問題，摸透情況，找準癥結(jié)，探索路徑方法，提出對策建議。

時間安排：9月

參加人員：市政府分管副市長、市發(fā)改委、市科技局、市工信局等單位負責同志，部分政協(xié)委員、智庫專家

組織實施：由市政協(xié)調(diào)研室、經(jīng)濟委員會、教科衛(wèi)體委員會聯(lián)合組織實施

(三)雙月協(xié)商座談會協(xié)商(4個)

1.做好洛陽濟源融合發(fā)展協(xié)商調(diào)研，助推洛陽與豫西各市聯(lián)動發(fā)展

協(xié)商內(nèi)容：進一步落實省委、省政府賦予洛陽中原經(jīng)濟區(qū)副中心、全省增長極的新定位，加強洛陽與濟源融合發(fā)展研究，發(fā)揮洛陽輻射帶動作用。爭取省政協(xié)將推動洛陽與豫西各市聯(lián)動發(fā)展列為協(xié)商議題。

時間安排：5月

參加人員：市政府分管副市長、市發(fā)改委、市工信局、市自然資源和規(guī)劃局、市商務局、市交通運輸局等單位和有關(guān)縣區(qū)政府負責同志，部分政協(xié)委員、智庫專家

組織實施：由市政協(xié)經(jīng)濟委員會組織實施

2.促進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強，帶動農(nóng)民脫貧增收

協(xié)商內(nèi)容：針對目前我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)較少、輻射帶動作用不強的現(xiàn)狀，圍繞現(xiàn)有農(nóng)業(yè)企業(yè)狀況開展全面調(diào)研，找到問題根源，提出意見建議，進一步發(fā)掘我市自然資源優(yōu)勢，加大各級政府政策扶持力度，做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，進而增強輻射帶動作用，帶動農(nóng)民脫貧增收。

時間安排：5月

參加人員：市政府分管副市長、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務局、市扶貧開發(fā)辦公室等單位和有關(guān)縣區(qū)政府負責同志，部分政協(xié)委員、智庫專家

組織實施：由市政協(xié)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委員會組織實施

3.加大黃河濕地環(huán)境資源保護力度，促進生態(tài)環(huán)境質(zhì)量提升

協(xié)商內(nèi)容：以進一步加強我市黃河濕地保護建設為切入點，通過深入調(diào)研，摸清我市沿黃濕地資源保護現(xiàn)狀與存在問題，提出針對性意見建議，促進全市生態(tài)文明建設。

時間安排：7月

參加人員：市政府分管副市長、市林業(yè)局、市生態(tài)環(huán)境局、市水利局等單位和有關(guān)縣區(qū)政府負責同志，部分政協(xié)委員、智庫專家

組織實施：由市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會組織實施

4.深化河洛文化研究，促進華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設

協(xié)商內(nèi)容：有效整合研究力量，以客家文化為切入點，深入研究河洛文化，提高洛陽華夏之源影響力，為提升河洛文化旅游節(jié)專項活動辦會水平奠定基礎。

時間安排：8月

參加人員：市政府分管副市長、市文化廣電和旅游局等單位負責同志，部分政協(xié)委員、智庫專家

組織實施：由市政協(xié)港澳臺僑和外事委員會組織實施

(四)專題協(xié)商(1個)

優(yōu)化營商環(huán)境，推動支持民營經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展政策舉措加快落實

協(xié)商內(nèi)容：針對國家和省、市出臺的支持民營經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的政策舉措的落地落實開展督導調(diào)研，就幫助解決民營企業(yè)發(fā)展遇到的困難、營造民營經(jīng)濟更好發(fā)展環(huán)境提出建議。

時間安排：7月

參加人員：市政府分管副市長、市發(fā)改委、市工信局、市商務局、市市場監(jiān)督管理局、市稅務局等單位負責同志，部分政協(xié)委員、智庫專家

組織實施：由市政協(xié)社會與法制委員會組織實施

(五)界別協(xié)商(1個)

發(fā)展學前教育，鼓勵普惠性幼兒園發(fā)展

協(xié)商內(nèi)容：針對公辦及普惠性幼兒園數(shù)量少、比例低，普惠性幼兒園政策不完善等問題開展專題調(diào)研，提出意見建議，助推普惠性幼兒園發(fā)展。

參加人員：市政府分管副市長、市人力資源和社會保障局、市編辦、市教育局等單位負責同志，部分政協(xié)委員、智庫專家

時間安排：10月

組織實施：由市政協(xié)教科衛(wèi)體委員會組織實施

協(xié)商議事工作法 協(xié)商議事工作流程篇四

為深入貫徹落實^v^^v^系列重要講話精神，學習全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神，按照堅持黨的領(lǐng)導、改革創(chuàng)新的原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用三年左右的時間，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理，強化農(nóng)村基層黨組織的指導核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

(一)深入推進化解社會矛盾，維護基層和諧穩(wěn)定

1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。

2、維護群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，打擊基層涉黑犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀等損害群眾利益的行為。

3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預防和減少社會矛盾。

4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領(lǐng)導和責任人，限期解決，認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。

(二)深入推進涉農(nóng)土地問題整治，維護群眾合法權(quán)益。

5、解決被征地農(nóng)民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內(nèi)全面完成清理任務。

6、落實農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。

7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。

(三)深入推進農(nóng)村土地權(quán)益保護，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。

8、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認真做好確權(quán)工作。

9、加強農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務平臺建設，加快完善平臺體系的應用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。

(四)深入推進農(nóng)村公共服務平臺建設，統(tǒng)一規(guī)范公共服務運行。

10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)籌整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。

爭取到2022年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現(xiàn)“有機構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。

11、推進基層民主和法制建設，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。

(五)深入推進基層黨組織建設，強化黨的領(lǐng)導核心地位。

12、強化基層黨組織的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)。

13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。

14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃(2020---2022)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。

（六)其他方面

創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領(lǐng)導組及各項職責。

協(xié)商議事工作法 協(xié)商議事工作流程篇五

響導鄉(xiāng)位于縣最北的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與定遠接壤。合蚌路貫穿全鄉(xiāng)。現(xiàn)全鄉(xiāng)有萬人，轄11個行政村1個居委會。近年來鄉(xiāng)黨委政府堅持發(fā)展為中心，以文明創(chuàng)建為抓手，注重加快經(jīng)濟發(fā)展，加快城鎮(zhèn)建設步伐，以此來提高全民素質(zhì)，現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下：

鄉(xiāng)黨委政府始終把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導組，進一步完善創(chuàng)建工作領(lǐng)導機構(gòu)，由黨委書記任組長，分管任副組長，其他成員單位任組員，明確各職能部門的創(chuàng)建責任，制定創(chuàng)建工作總體規(guī)劃和年度計劃，建立創(chuàng)建工作體系，做到工作有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)，形成鄉(xiāng)村單位聯(lián)動，社會各方面齊抓共管的劈面。

以建設響導為商貿(mào)集鎮(zhèn)為抓手，以建設新農(nóng)村為契機，不斷加大對響導、趙集兩集鎮(zhèn)的建設力度，提高商貿(mào)集鎮(zhèn)的品位，年鄉(xiāng)黨委政府集500多萬元完成響導南大街的水泥路面8米拓寬，趙集大街的水泥街，對響導――南王示范區(qū)的路段進行硬化、綠化、亮化工程，對合蚌路上進行的亮化，綠化工程。

結(jié)合“綠化鄉(xiāng)村，清潔家園”工作，我鄉(xiāng)集中所有鄉(xiāng)村干部集中清理了南大街的遺留問題，清理影響響導發(fā)展的“毒瘤”，共投入20萬元用于兩集鎮(zhèn)和兩條省道的兩旁建設垃圾池、垃圾車，垃圾箱等。

鄉(xiāng)黨委政府按照省、市、縣的要求，結(jié)合“清結(jié)家園，綠化鄉(xiāng)村”緊抓黨的先進性教育活動，鄉(xiāng)婦聯(lián)發(fā)出倡議書，號召全鄉(xiāng)婦女自覺行動起來“清潔家園，從我做起”。學校開展了“小手拉大手，共創(chuàng)文明家庭”在農(nóng)村開展“五好文明家庭”，“星級文明戶”創(chuàng)建等活動，通過各種有計劃、有組織，分層次的組織實施多渠道營造輿論氛圍，營造了宣傳文明，創(chuàng)建文明的氛圍。

加大跨門營業(yè)，占道經(jīng)營，亂堆放，亂吊掛專項整治，以振興響導商貿(mào)，嚴格按照“統(tǒng)一標準，統(tǒng)一形式，統(tǒng)一位置”的三統(tǒng)原則，徹底解決戶外廣告混亂，貨物亂放，攤位亂擺形象，鞏固和提高12小時保潔任務，向小學方向遷伸，加大對居民生活巷內(nèi)的衛(wèi)生死角清掃保潔力度，確保環(huán)境整潔優(yōu)美。

盡管年我們在創(chuàng)建工作中投入大量資金對廣響路進行了硬化、綠化、亮化進行改造，對合蚌路進行了綠化，但與整個鄉(xiāng)的品位的提升，特別是小城鎮(zhèn)建設要求，與其他城鎮(zhèn)相比還遠遠不夠。集鎮(zhèn)管理水平不高，城管中隊成立但城管隊員待遇相對較低，管理工作經(jīng)驗，各項管理制度不完善不夠健全，這一切與其他地區(qū)的城鎮(zhèn)管理工作還存在很大差距。市場管理不夠到位，近年來，隨著響導經(jīng)濟的迅速發(fā)展，外來人口的日益增多，加上農(nóng)貿(mào)市場又居大街中心，市場管理人員力量不足，導致市場管理不夠到位其它專業(yè)市場還末形成。年我們將為文明創(chuàng)建更加美好的未來而努力。

協(xié)商議事工作法 協(xié)商議事工作流程篇六

為扎實做好今年我院民主考評基層站所長活動的開展，根據(jù)《宣州區(qū)民主考評基層站所長活動實施意見》（宣區(qū)效組〔〕3號）、《宣州區(qū)衛(wèi)生局民主考評基層站所長活動實施方案的通知》（宣區(qū)衛(wèi)字51號）文件精神，結(jié)合我院工作實情實際，特制定本實施方案。

一、指導思想和目標要求

指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，以服務發(fā)展、群眾滿意為目標，認真貫徹貫穿落實區(qū)、局、鎮(zhèn)考評文件精神，通過民主考評活動的開展，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風、改進服務，力爭把我院建設成為廉潔高效、務實為民的人民滿意的基層衛(wèi)生院，為促進地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造良好環(huán)境。

目標要求：以對人民群眾健康高度負責的態(tài)度和求真務實的精神，牢固樹立救死扶傷、為民服務理念，采取有效措施，抓好本院自身建設，強化醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風教育，提高醫(yī)療水平，加強衛(wèi)生監(jiān)督，加強重大傳染病防控，積極為群眾排憂解難，確保群眾的身體健康和生命安全，努力實現(xiàn)醫(yī)療隊伍素質(zhì)極大提高，社會形象極大轉(zhuǎn)變，服務態(tài)度極大改善，服務質(zhì)量充分保證，人民群眾普遍滿意。

二、實施步驟

考評工作分三個階段進行。

第一階段：學習宣傳，動員部署（4月中旬至5月初）。

學習宣傳區(qū)、局、鎮(zhèn)有關(guān)考評工作文件精神，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，召開全體工作人員大會，組織學習文件，進行廣泛宣傳，搞好動員部署，引導全院人員充分認識活動的重大意義，營造良好的參評氛圍。

第二階段：組織實施，落實整改（5月—10月）。通過召開座談會，問卷調(diào)查，設置意見箱等多種形式，開展調(diào)查研究，廣泛征求社會各界意見和建議，找準群眾對本院服務中的不方便、不放心、不滿意的問題和方面，深入開展自查自糾，提出整改措施，制定整改方案，限定整改時限，落實整改責任，建立完善各項規(guī)章制度，公開服務承諾，扎扎實實把整改措施落到實處。

第三階段：做好總結(jié)，參加測評（11月—12月）。認真做好考評工作總結(jié)，積極參加上級組織的各項考評測評活動，主動接受群眾監(jiān)督。

三、強化措施，抓好落實

（一）加強領(lǐng)導。以圍繞完成工作、熱情服務、辦事公開、執(zhí)法管理、內(nèi)部管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)六個方面考評內(nèi)容為主線，把考評工作與完成各項目標任務、加強黨風廉政建設、與履行職責、推進工作結(jié)合起來，切實加強對我院民主考評基層站所長活動開展的領(lǐng)導，成立院民主考評基層站所長活動領(lǐng)導小組，翟光斌任組長，成員：張瑞、夏耘、葛逢梅、倪光明、馮圣艷、陳經(jīng)浩、周宣，具體負責考評活動的領(lǐng)導和組織實施。

（二）加強宣傳，營造良好活動氛圍。充分利用各種宣傳陣地，采取多種宣傳形式，廣泛宣傳我院考評活動目標、舉措和要求，帶動全院職工積極融入考評活動之中，讓群眾及時了解掌握我院活動進展情況，主動接受群眾監(jiān)督，推動活動的開展。

（三）加強學習，努力提高服務能力和水平。

1、日常學習醫(yī)師法和管理條例。

2、學習本科室、本專業(yè)的理論知識。

（四）改進作風，優(yōu)化服務。堅持人民健康至上、社會效益第一，加強醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育，牢固樹立一切為病人服務的思想和救死扶傷的精神，充分調(diào)動醫(yī)務人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。嚴格醫(yī)療服務收費的監(jiān)管，堅持診療收費公開制，嚴禁收受病人的紅包禮金行為，嚴禁給病人開大處方等惡意增加患者負擔行為。進一步優(yōu)化醫(yī)療服務流程，簡化診療手續(xù)，開設綠色急救通道，建立良好的衛(wèi)生環(huán)境和較為完善的人性化服務設施（包括為殘疾人服務）以及安全保障設施，改善醫(yī)療服務環(huán)境。認真落實各項臨床核心制度，規(guī)范藥品管理，強化醫(yī)療責任追究，做到為群眾的身體健康和生命安全履好職，負好責，確保治療效果，嚴防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。加強醫(yī)患溝通，暢通投訴機制，做到一般投訴及早解決，合理建議積極采納，投訴回復率達到100%，及時化解重大醫(yī)患矛盾，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

（五）完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合民主考評活動意見征求、落實整改活動的開展，認真對照群眾所提出的意見、建議，深入開展自查自導自糾，查找出工作中存在的不足方面和薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善醫(yī)院內(nèi)部各項管理制度，堅持用制度管人靠管事，改進制度執(zhí)行機制，強化制度執(zhí)行力度，建立健全科室和個人崗位目標管理責任制，逐步形成管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序、以人為本、良性互動的有效機制。

（六）加強督查，提高效能。

1、以我院領(lǐng)導小組來檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、本科室的自查。