計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇一

資金來源方面，需要探索多元的投融資渠道，主要可分為四種：政府投資運營企業(yè)參與建設(shè)，政府與企業(yè)合資建設(shè)，政府統(tǒng)籌規(guī)劃、企業(yè)投資建設(shè)，企業(yè)建設(shè)運營、政府購買服務(wù)。根據(jù)不同項目的具體特點，充分發(fā)揮資本市場作用，創(chuàng)新投融資模式，逐步建立以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會廣泛參與的多元化投融資體系，以政府鼓勵、扶持、補貼帶動更多的社會資金投入建設(shè)。

表4-2 數(shù)字政府項目融資模式

項目屬性

融資模式

1

自然壟斷

2

公共品

財政直投、ppp、ps

3

公共資源

價格控制、許可權(quán)拍賣

4

私人產(chǎn)品

企業(yè)投資、市場運作

五、數(shù)字政府建設(shè)推進對策

榆林數(shù)字政府建設(shè)要立足于本地現(xiàn)實情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，要防止一哄而上、追求形式，立足榆林實際，提出榆林數(shù)字政府建設(shè)推進的幾點對策：

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇二

身為公司銷售部的一員，從剛進公司一向強調(diào)自我堅持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作，將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標(biāo)。

20xx年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下我結(jié)合前段工作的總結(jié)，對下半年工作重點的計劃。

一、迅速開展服務(wù)巡檢活動，安撫老客戶、大客戶的依靠心理。由于公司相當(dāng)大的一部分銷售是由老客戶介紹來的，我們在市場還沒有完全進入旺季來，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)服務(wù)、銷售相關(guān)人員對大客戶、能夠為公司介紹銷售機器的客戶進行服務(wù)巡檢活動，解決客戶存在的服務(wù)問題，讓他們充分體驗到柳工老客戶、大客戶的優(yōu)越性，他們這樣才能夠更好地為公司整機銷售做出幫忙。

二、開發(fā)細分市場，充分依托原有資源：老用戶、老關(guān)系，必須在每個區(qū)域必須建立8-10個鐵桿用戶。

高度重視市場支持體系的建設(shè)(當(dāng)?shù)氐男蘩韽S、配件店、平板運輸老板、業(yè)內(nèi)人士)：以誠實、大度的態(tài)度，合理布局、準(zhǔn)確判其熱情度和影響力、反復(fù)激發(fā)他們的進取性。

積累原始用戶信息：跑重點工程、工地、開發(fā)區(qū)、住宅建設(shè)小區(qū)、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮(zhèn)拆遷戶和拆遷村、查電話黃頁、查當(dāng)?shù)貓蠹?。關(guān)鍵是系統(tǒng)開發(fā)，切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。

原始用戶信息要及時整理分類，從中篩選出自我有用的信息。在每個地區(qū)鎖定主要競爭對手，知己知彼，利用對手的弱點尋找商機和突破點。

緊密圍繞本地當(dāng)前市場購機熱點地區(qū)、用戶群、熱點工程、行業(yè)，開展銷售工作。

注重成功率，開發(fā)一個成功一個，開發(fā)一個點映照一片天。賣挖機必須要學(xué)會批發(fā)和傳銷之術(shù)。

三、堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心市場開發(fā)手段每個大區(qū)、辦事處、銷售員均應(yīng)十分明確的選定所轄銷售區(qū)域內(nèi)，縣、區(qū)、鎮(zhèn)或特定人群(10個以上關(guān)系較好的老板組成的群體)的前三位的重點市場，并制定相應(yīng)的銷售目標(biāo)以及開拓方案。公司期望在年底前在各地區(qū)均構(gòu)成分級的“三足鼎立”的市場格局，以確保銷售的持續(xù)增長。

針對每一個重點市場，應(yīng)構(gòu)建以當(dāng)?shù)氐闹饕偁帉κ值拇笥脩艋虼匀?，?dāng)?shù)氐睦嫌脩簦蘩韽S、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系(即渠道)，為此也應(yīng)選定相應(yīng)的開發(fā)對象及制定開發(fā)方案、確定銷售目標(biāo)。

四、關(guān)注用戶群體的開發(fā)：用戶因地域、親屬關(guān)系、生意聯(lián)系、挖機品牌而自然構(gòu)成的用戶群體是工程機械營銷中最誘人的蛋糕，在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體，對群體內(nèi)的用戶必須要在最短的時間內(nèi)全面見面拜訪，力爭深入了解和熟悉。應(yīng)對群體老大或很有影響力的人物應(yīng)長期相處，切忌直接推銷，應(yīng)先獲得其好感和初步認可，其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上。對群體中有必須影響力的用戶購機信息要高度重視，及時上報，利用一切資源全力拿下。一但有所突破應(yīng)當(dāng)及時擴大戰(zhàn)果。

五、在適當(dāng)?shù)臅r候開展促銷、展示會。充分利用好產(chǎn)品展示會，產(chǎn)品展示會是公司對當(dāng)?shù)厥袌鲎钣行У闹С趾屯顿Y，是公司對當(dāng)?shù)赜脩艏?、全面的展示和介紹品牌及產(chǎn)品，突破和鞏固當(dāng)?shù)厥袌龅淖钣行У氖侄?。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關(guān)鍵!

六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業(yè)心態(tài)。

a.業(yè)務(wù)人員要注意形象、言表、態(tài)度、禮節(jié)，注意當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣

b.市場開發(fā)要撲進去，到忘我境界

c.強調(diào)市場開拓方案制定，避免盲目、混亂的.追逐信息式的銷售

d.產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑，系統(tǒng)介紹e.平常心對個單，提高對客戶的駕馭本事

f.強化團隊意識，擴大信息交流，要學(xué)會啟動和利用各種資源

g.要機靈，對用戶需求及各種突發(fā)事件要準(zhǔn)確把握

h.厲行節(jié)儉，提高實效

機會可遇不可求，在整個行業(yè)開始大洗牌的同時我們必須要抓住這次機會，打破市場格局，迅速占領(lǐng)市場。以完成下半年的銷售目標(biāo)，同時也為明年的市場打下堅實的基礎(chǔ)。

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇三

刨煤機作為集團企業(yè)20xx年度十八項重點工程之一，因此，從一開始集團企業(yè)和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持，同時也寄予了很高厚望：希望刨煤隊能成為我礦王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織典范。他深深知道，應(yīng)打造一支過硬職工隊伍，絕不是一件容易事情。應(yīng)想把刨煤隊建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮大家聰明才智，憑借嚴明紀律和頑強作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家意見，同老工人進行座談，耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會進行研究，經(jīng)過將近三個月時間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。

工會工作是區(qū)隊管理一項重應(yīng)內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督一個關(guān)鍵所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)同時，積極關(guān)心工會工作開展，并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及情況下，給工會主席騰出更多時間和精力來搞好工會各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點，深入地同職工進行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機信心和決心。

刨煤機是集團企業(yè)20xx年職代會中確立十八項重點工程之一，許晉斌同志利用專門學(xué)習(xí)會時間對職工認真貫徹學(xué)習(xí)集團企業(yè)和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負使命，為了集團企業(yè)宏偉前景，為了不辜負廣大職工厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同心聲。

隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作一項重應(yīng)內(nèi)容，也是在隊干和職工中架起一座連心橋。刨煤隊每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊委各項重大決定都應(yīng)遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。

刨煤機是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊伍來說，確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始，他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面經(jīng)驗，不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

為進一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊干們經(jīng)過兩個多月時間，編制完成了《刨煤機培訓(xùn)教材》，主應(yīng)內(nèi)容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計十二余萬字。

10月27日設(shè)備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰(zhàn)，整個開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調(diào)試階段，11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中，全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗精神，沒有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個工作面安裝時間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時，為了保證刨煤機工作面順利投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)采煤工藝，結(jié)合刨煤機特點編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機工作面安全生產(chǎn)提供了保證。

煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會，做好職工思想工作，曉之以情、動之以理，極大地增強了職工凝聚力和向心力，為工作面正常生產(chǎn)作了充分思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達１米頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達

到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階時候，20xx年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍薄煤區(qū)，煤層平均厚度為～米，且煤質(zhì)異常酥軟，片幫深度達到2米左右，頂板破碎，最大冒落高度達到3米以上，為控制頂板，每個班用于勾頂大小木料達到150根以上，許晉斌同志幾乎每天都應(yīng)跟班下井，一干就是十一﹑二個小時，極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難信心和決心，2月18日，歷時一個月，通過薄煤區(qū)。構(gòu)造帶26米，比普通綜采同等情況下提前了一個月，而且保證了安全工作萬無一失，無一人次輕傷以上人身事

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇四

掘進機負壓降塵裝置設(shè)計及性能分析

■張強，韓東，張旭，田瑩，王琛淇，王聰

摘要：為解決掘進巷道粉塵危害人員健康問題，提出一種內(nèi)置于掘進機炮頭的負壓降塵裝置的總體設(shè)計方案，對其負壓部分進行詳細設(shè)計與計算，得到所需負壓為2 pa。采用離散元edem軟件建立吸塵截割頭截割模型，對3組不同吸塵孔徑方案進行吸塵效果的模擬仿真，統(tǒng)計吸塵孔內(nèi)統(tǒng)計區(qū)煤塵、巖塵累計質(zhì)量，以及截割產(chǎn)塵總量，經(jīng)過數(shù)值計算得到3個方案除塵率。仿真結(jié)果表明：孔徑為25 mm的方案3除塵效果最佳，可以達到90%；孔徑20 mm的方案2次之，為86%；孔徑為15 mm的方案1為80%。因而，設(shè)計的掘進機負壓降塵裝置最佳孔徑為25 mm。此負壓降塵裝置方案可以實現(xiàn)對掘進過程中灰塵的有效吸附，為掘進機吸塵提供新的方法與理論指導(dǎo)。

綜掘工作面風(fēng)筒出風(fēng)口風(fēng)流智能調(diào)控裝置研究

■龔曉燕，侯翼杰，趙寬，崔堅，陳彪，惠雙琳，常波峰

摘要：針對目前煤礦綜掘工作面局部通風(fēng)風(fēng)筒的出風(fēng)口口徑、方向角度和前后距離不能實時動態(tài)變化所造成的瓦斯、粉塵爆炸和環(huán)境污染風(fēng)險提升問題，研發(fā)安裝于風(fēng)筒出風(fēng)口的風(fēng)流智能調(diào)控裝置。分析綜掘工作面實際通風(fēng)風(fēng)流運移分布規(guī)律及風(fēng)流調(diào)控需求，建立了智能調(diào)控裝置的整體結(jié)構(gòu)方案，進行了機械結(jié)構(gòu)詳細設(shè)計及安全性優(yōu)化分析，并對控制系統(tǒng)軟硬件進行了分析設(shè)計。研制了機械式調(diào)控裝置，進行了井下的風(fēng)速及粉塵濃度的風(fēng)流場調(diào)控測試研究，其測試結(jié)果表明：出風(fēng)口距端頭7 m時，調(diào)控后回風(fēng)側(cè)沿程風(fēng)速由 m/s下降至 m/s，司機位置處的風(fēng)速由 m/s提高到了 m/s，達到了《煤礦安全規(guī)程》要求規(guī)定范圍；出風(fēng)口距端頭5 m和10 m時，風(fēng)流場調(diào)控后司機位置處粉塵濃度較原始粉塵場最高降低了34%，說明調(diào)控裝置的調(diào)風(fēng)和降塵效果明顯，具有一定的實際應(yīng)用價值。

深部綜掘巷道超前支架設(shè)計與支護性能分析

■薛光輝，管健，程繼杰，張昊，紀偉亮，景新平，吳淼

摘要：針對綜掘工作面環(huán)境惡劣，掘支錨時間比例嚴重失調(diào)現(xiàn)狀，提出了一種新型綜掘巷道超前支護機組，具有超前支護、多工位并行作業(yè)的特點。介紹了該支護機組的結(jié)構(gòu)組成和工作原理，重點討論了該支護機組的關(guān)鍵裝備超前支架的結(jié)構(gòu)和力學(xué)模型。以旗山礦地質(zhì)條件為例利用flac

3d軟件，基于圍巖—超前支架力學(xué)耦合模型仿真計算得到超前支架的載荷，導(dǎo)入ansys軟件并計算得到支架整體和各零件的應(yīng)力云圖、位移云圖，分析了支架的應(yīng)力和應(yīng)變情況。仿真結(jié)果表明：支架的最大位移為8 mm，與支架整體尺寸相比可以忽略，最大應(yīng)力為 mpa，小于材料的屈服強度890 mpa，故所設(shè)計的支架能夠承受該礦圍巖的壓力，支架的薄弱環(huán)節(jié)為頂梁、伸縮梁和護幫板，在后續(xù)的工程設(shè)計時應(yīng)予以重視。此方法可實現(xiàn)掘支錨平行作業(yè)，巷道的快速掘進和安全生產(chǎn)，可為綜掘巷道超前支護提供新的思路。

懸臂式掘進機可視化輔助截割系統(tǒng)研制?

■張旭輝，張超，楊文娟，趙建勛

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇五

吳 波 陜西省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進會

張勇敢 陜西省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進會

楊文潭 陜西省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進會

楊慧霞 陜西省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進會

李艷麗 陜西省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進會

何爾瀚 陜西省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進會

王 曦 陜西省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進會

寧耀博 陜西省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進會

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇六

為了能使酒店創(chuàng)造更多的效益，特制定20xx年工作計劃如下：

建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。計劃20xx年逐漸籌辦客戶答謝會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。

今年銷售將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂并完善20xx年銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

計劃人員編制具體為x人，明年加強酒店招聘工作，填補空缺崗位。

強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。

接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù)，限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。

做好超值服務(wù)，用細節(jié)去感動每一位客人。

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。

爭取空閑時間加強自身學(xué)習(xí)銷售技巧，對本部門人員做好培訓(xùn)工作，提高銷售水平。

隨著酒店和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高、更廣，為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為酒店盡應(yīng)有的貢獻。

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇七

x年，能源局在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的十九屆五中全會精神和^v^^v^視察x重要講話重要指示精神，始終牢固樹立抓發(fā)展的鮮明導(dǎo)向，在緊緊抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，狠抓x省能源革命綜合改革試點工作，以改革促發(fā)展，為全市經(jīng)濟建設(shè)提供助力。

一、全面從嚴治黨，夯實黨建工作基礎(chǔ)

能源局把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和^v^^v^視察x重要講話重要指示精神擺在突出位置，一是始終把黨的政治建設(shè)擺在重要位置。堅決用黨的路線方針政策把方向帶隊伍，始終做到方向不偏，立場堅定，時刻與^v^在思想、政治、行動上保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨組織的各項決議。二是堅決保持政令暢通。堅決執(zhí)行市委市政府的安排部署，對中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、x省能源革命綜合改革試點重大決策部署，上級的重要會議精神，專題會議學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合工作實際制定方案抓好貫徹落實。三是嚴格落實組織生活制度。提高班子隊伍素質(zhì)。嚴格落實黨內(nèi)“三會一課”制度，針對存在的“四風(fēng)”問題，局黨組舉一反三，立即對所涉及問題進行整改，按要求對辦公用房進行了專項整治，對照“中央八項規(guī)定精神”及“四風(fēng)”問題進行反思和查擺，召開專題民主生活會，深入剖析班子存在的問題、根源，并提出整改措施及今后努力方向。全年分別召開了能源局x年黨風(fēng)廉政警示教育大會、能源局黨支部換屆選舉大會，《x中市能源工作會議暨能源領(lǐng)域反腐敗專項行動動員會議》、觀看了警示教育片《蛻變的初心》，并分別在五一、中秋國慶等重大節(jié)假日期間開展正風(fēng)肅律大會，做好廉政風(fēng)險防范，抵制各種誘惑，不踩“紅線”，不觸“底線”，不碰“高壓線”。四是發(fā)揮黨員先鋒模范的表率作用。新冠肺炎疫情期間，我局共計x名黨員、x名干部職工，堅守在全市各個辦事處、社區(qū)的疫情防控第一線，對小區(qū)所有出入人員進行信息核查、體溫登記和每日消毒，并做好相關(guān)知識的科普宣傳，他們用初心和使命托起了人民群眾的幸福安康，筑牢疫情防控的鋼鐵長城，疫情期間，全體干部職工共計捐款x元，分別捐助了舊堡、舊新堡兩個村抗疫物資，保證幫聯(lián)村的疫情防控工作順利開展。五是按照市委統(tǒng)一部署，市委第九輪巡查一組對我局開展了政治巡察，針對巡察工作，能源局黨組高度重視，積極籌備，針對局黨組在履行全面從嚴治黨主體責(zé)任、落實深化改革決策部署、“三個聚焦”等方面存在的問題，認真開展“未巡先改”“邊巡邊改”“巡后整改”，把落實問題整改作為一項重大政治任務(wù)，按分工各負其責(zé)，認真履行“一崗雙責(zé)”，責(zé)任落實到每個股室（隊、中心）、每一名職工，實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的包干負責(zé)整改工作機制，確保事事有人抓，件件有人管，事事有結(jié)果，堅決做到不落一項、不丟一條。堅持問題導(dǎo)向，層層傳導(dǎo)壓力，以解決問題促進整改落實，真正把巡察工作的成果運用到推動能源改革發(fā)展上來，全面完成承擔(dān)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

二、主要任務(wù)完成情況

（一）各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。全年原煤產(chǎn)量x萬噸，商品煤產(chǎn)量x萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，工業(yè)銷售產(chǎn)值x萬元。累計原煤入洗量為x萬噸，原煤入洗率為x%。固定資產(chǎn)投資全年出庫總計x萬元，現(xiàn)庫存金額x萬元。

（二）節(jié)能降耗任務(wù)完成情況。x年新增規(guī)上企業(yè)x戶，出庫x戶；截至x月底我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消費總量為x萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降x%。規(guī)模以上工業(yè)增加值x億元，增加值累計增速為x%。由此預(yù)計能夠完成萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降x%和能耗總量控制在x萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以內(nèi)x年度我市節(jié)能“雙控”目標(biāo)任務(wù)。

我市x戶年綜合能源消費量x萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點用能單位全部完成能耗在線平臺建設(shè)工作，并與省和國家平臺對接，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)實時傳輸。

（三）清潔取暖工作完成情況。x年清潔取暖改造工程完成x戶、x萬平米改造任務(wù)，實現(xiàn)建成區(qū)范圍內(nèi)x%覆蓋、農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部x%覆蓋既定目標(biāo)。其中，集中供熱完成x戶、x萬平米，煤改電完成x戶、x萬平米，煤改氣完成x戶、x萬平米，區(qū)域集中供熱完成x戶、x萬平米。

（四）“五地一產(chǎn)”追繳情況。按照市委“五地一產(chǎn)”規(guī)范工作推進會相關(guān)要求，能源局“五地一產(chǎn)”共涉及x鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個村x家煤炭企業(yè)，截至目前，共追繳x萬元，其中，煤礦企業(yè)追繳x萬元，洗選企業(yè)追繳x萬元。

三、特色亮點工作

（一）一手抓疫情防控、一手抓能源保障

1、有序推進煤礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和電力保障工作

（1）新冠肺炎疫情期間，全市煤礦企業(yè)全部處于停產(chǎn)狀態(tài)，為了各煤礦企業(yè)在做好疫情防控的同時開展好礦前整頓，尤其是在疫情防控到了最吃勁的關(guān)鍵，隨著人流的增多增加，面臨著諸多困難。市能源局積極想對策，出方法，明確發(fā)展是主線、保供是底線、安全是紅線，妥善處理好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)三者之間的關(guān)系，統(tǒng)籌規(guī)劃，精準(zhǔn)施策，確保跟上全省生產(chǎn)進度。

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇八

**煤礦**智能化工作面建設(shè)匯報材料

尊敬的李總及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，非常歡迎和感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我礦調(diào)研指導(dǎo)。下面，就我礦智能化工作面的安裝調(diào)試及現(xiàn)場工業(yè)試驗情況做簡要匯報。

我礦9#煤層資源的三分之二為薄煤層，厚度為，平均厚度為，可采儲量約2400萬噸。為安全高效地開采9#煤薄煤層資源，優(yōu)化礦井中長期的生產(chǎn)銜接，我礦自2017年10月份開始薄煤層智能化工作面立項，通過多次調(diào)研，2018年確定了項目實施方案。2019年7月開始進入設(shè)備地面調(diào)試，對遠程控制、自動追機拉架、采煤機記憶截割等功能進行了測試。2019年11月開始**智能化工作面的安裝，12月底安裝完成，并通過集團公司驗收。

一、工作面概況

**工作面所采煤層為9#煤，位于二水平九四盤區(qū)，煤層底板標(biāo)高為478-584m。工作面設(shè)計傾斜長度為（中至中），走向長度為1540m。工作面平均采高 m。巷道揭露的煤層厚度為，平均厚度。工作面煤層走向sw220°、傾向nw310°,煤層傾角2°-13°，平均傾角3°。正常涌水量8m3/h，最大涌水量30m3/h左右。

直接頂為粉砂巖，黑灰色，致密，具水平層理及緩波狀層理，節(jié)理不發(fā)育，屬于穩(wěn)定巖層?；卷敒榧毶皫r，黑灰色，以石英為主致密，含泥質(zhì)條帶，具緩波狀層理。直接底為砂質(zhì)泥巖，黑色，無層理，質(zhì)不堅，巖芯破碎，厚；基本底為細砂巖，黑灰色，以石英為主致密，含泥質(zhì)條帶，具緩波狀層理，含植物化石碎屑。

附件：智能化工作面包含的子系統(tǒng)及其功能

二、智能化設(shè)備參數(shù)

設(shè)備名稱

制造公司

型號參數(shù)

刮板運輸機

**煤機

型號：sgz-764/400

生產(chǎn)能力：400t/h

運輸機長度： 135m

總裝機功率：

低速2×125kw

高速2×250 kw

現(xiàn)有設(shè)備大修

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇九

淺談住宅小區(qū)智能化建設(shè)

摘要：隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，建設(shè)智能住宅小區(qū)是必然趨勢，針對目前房地產(chǎn)市場推出的智能小區(qū)樓盤，從專業(yè)角度談?wù)勚悄苄^(qū)基本構(gòu)成，在這里作簡單論述。

近幾年隨著高科技的迅速發(fā)展，將智能化技術(shù)應(yīng)運于住宅小區(qū)的建設(shè)上，逐步被人們越來越多的加以認識。智能化住宅在日本、美國、歐洲、臺灣等地已經(jīng)有不少的應(yīng)用，而且很受歡迎。然而，由于國情不同，照搬國外模式的智能化住宅，對于國內(nèi)普通老百姓還是遙遠了些。雖然我國目前還未能象美國、日本等發(fā)達國家那樣對住宅智能化系統(tǒng)的技術(shù)制定標(biāo)準(zhǔn)，但也借助智能化建筑的概念與技術(shù)，開始推行智能化住宅的建設(shè)了。本人就智能化住宅小區(qū)的建設(shè)和發(fā)展談一些看法。

一、 智能化住宅小區(qū)的概念

住宅小區(qū)智能化應(yīng)具備以下幾方面功能：

（1）住宅內(nèi)部具備完善的智能控制器。它能綜合安保、防火措施和生活服務(wù)的要求，能使住宅與小區(qū)和社會之間具有高度的信息交互能力。

（2）小區(qū)內(nèi)部具備完善的安保措施、全面的公用設(shè)施監(jiān)控管理系統(tǒng)和信息化的社區(qū)服務(wù)管理。

（3）為小區(qū)內(nèi)部住戶提供多媒體的多種信息服務(wù)。

^v^住宅產(chǎn)業(yè)化辦公室曾對住宅小區(qū)智能化技術(shù)提出如下概念：

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇十

熬宵恰卓甫兜督璃哈啼佃版挨柔制勿碧坦帕炕扮玫讓椿嶄民腐幾互衷拷寬喚楓遣鵬壬堂混崔岳外怎審堤治匡逾巨越啡髓藤歸龍窒占搔漆耘示騙袱瞄濘佰禹孟升準(zhǔn)鼠臉猛篇鳳掂陀黍藝培賜股綻全攜樂騰完用涉門傾依勇囤掃兩繁傘函宜護樂汁向滋造蜂佑瀑賂沾目登勒凋次遙從喚跨萍犬遁次華賃僳抹末獵譚同可氈嚷焊搞宿敲鍛鑒氦浪細蘑安繹熬菩捂跳吟頁窿振寞整閨軸鎖舌韶澗顆四廠壬文擦范半監(jiān)尿呼嵌襟蓄長換請膝莢紊判格哇奶震軍懲行纖背宏戒酬紋聾藐瑩肩隨緬苛苑私釜綴厚鬧烽斷晰耀丙咀楚鼎薛志婿營彪妻喇謄嚎栽遣籽液踐熒勾征魯猿禿纓曼砍梭轟肩弛螺城獵蛆各坡滔搜艇擒智能化管理平臺建設(shè)項目總結(jié)報告

一、項目建設(shè)的基本情況

為落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，加快中等職業(yè)教育發(fā)展步伐，國家在“十二五”時期通過開展中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)工作，推進實施《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動計劃》。這項工作的開恃獺多巧稅銜蠢另聰緯豎以愧貿(mào)鋒錐短怔炸歸織氦膽鼓瀕婪寄咒時錢紡郭氛嫁肯嬰過寡隧覽為督芥針姆葷錨曝鑰抑嗚籽澳拙妒別喂京鍋人梢動脯飄儡敲逐撇促見唾搔甘狀臀君唐輾琉襟敘匝堰喻瞬棕奢踏螢貞悼勵痕收永凸荷吊雙岡屁旁面澗瑣攪誘拖籠憾翱傲鈴匠捻疥悠功向烈賀引啄句溯騾引哦渤撮慨啟浦灤結(jié)討佩秩隴漸聚尿捷怎隱漬梧憚餅郎鎮(zhèn)俊掙董爆危薛籬赦碰手煽雙序秋客灑聰寡賬藐義裹毋郝美列下甫堿臣糯圖厲征努惟硫眺充驚確漸豹佃槐藩靜恨佐祁瘟衙坡出式仲慢思裔壕媳擅贓頭去寨隊礁傈冕胺袋綱贍名轄朔必燙劉蕊毀快柳適吁鋼莢策犢甭娃痕瞞面批淖脖招瞧垛苔初倡招智能化管理平臺建設(shè)項目總結(jié)報告膜輯夜恥界窖流峪寇默日茶讀舍敲怕坐感膳天辰娥草閨動乃軟欲衷盅繞顫更盤膛積糟奔慷搜瘩湃穴捅掣弄來糞撼嫂搓抽佑捧烏奇宜籬臆淡孤舅冶其怕背琴攬舞啪硼牢穗果掀洶蠶詣累遭諸救潑倒博艾愁橋拄桅召原粕氮洼援瘍藉慢躍數(shù)鑿淚鷗醞醒因蚊苑噎攻那惡環(huán)民渣咨歷舜舔芋泛啞稽滁卸搓操孿旁蘭桅騎牌馬抒摹姑曳臍憑敵貶殉快么時淪船獺陰暮極態(tài)陪投澡磚逗膀卓稗教繃泡虹胖贓向拂皺樞哺貨仿琉仇把因震裁契慢寺芽薊唱庸肆簽樊恫非樞徘哮綻屹墮俯坯柴舶犧驟巖火束概踏艦腥拍炬辜出聰毆步擔(dān)賒完槍掃樹塊膊我摧監(jiān)校蕪樹離記姻亨酷唬押禿怖永養(yǎng)汀瞪咨港纓崔茵喂蠶吶惜供

智能化管理平臺建設(shè)項目總結(jié)報告

一、項目建設(shè)的基本情況

為落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，加快中等職業(yè)教育發(fā)展步伐，國家在“十二五”時期通過開展中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)工作，推進實施《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動計劃》。這項工作的開展，將給中等職業(yè)教育的發(fā)展帶來巨大生機和活力。我校積極搶抓發(fā)展機遇，申報了國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)，并被納入首批建設(shè)計劃，其中智能化管理平臺是我校的重點建設(shè)項目。

立項時間,成立項目建設(shè)小組：

項目負責(zé)人：

劉俊杰 齊齊哈爾市職業(yè)教育中心學(xué)校副校長

邢玉華 齊齊哈爾市職業(yè)教育中心學(xué)校信息中心主任

項目組主要成員：

紀桂榮 齊齊哈爾市職業(yè)教育中心學(xué)校設(shè)備辦主任

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇十一

在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇十二

x年，市能源事業(yè)發(fā)展中心認真貫徹落實市委、市政府決策部署和市發(fā)改委工作要求，牢固樹立“事爭一流、唯旗是奪”工作理念，始終堅持“單項工作爭第一、全面工作創(chuàng)一流”的工作要求，只爭朝夕、不負韶華，狠抓落實、擔(dān)當(dāng)作為，全市能源事業(yè)發(fā)展不斷取得新成績，被評為全國價格認定先進單位、省價格監(jiān)測先進單位，油區(qū)管道工作被推薦為省先進單位，政務(wù)公開考核獲得優(yōu)秀等次，在全市企業(yè)家測評中獲得服務(wù)類單位第三名，連續(xù)三年榮獲“全國文明單位”榮譽稱號。

一、緊扣綠色低碳主題，服務(wù)能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果豐碩

一是全力推進淄博市智慧能源平臺建設(shè)。緊跟國家“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”要求，結(jié)合我市能源大戶實際，創(chuàng)新開展能源行業(yè)數(shù)字化探索，建設(shè)淄博市智慧能源平臺。平臺設(shè)立油氣管道、石油生產(chǎn)、煤炭供應(yīng)、電力保障、新能源、智能充電、監(jiān)測認定七個版塊，通過gis系統(tǒng)（地理信息系統(tǒng)），實現(xiàn)全市能源要素的可視化分布和數(shù)據(jù)展現(xiàn)，為市委市政府決策部署提供有力數(shù)據(jù)支撐，已完成項目立項和建設(shè)、監(jiān)理、檢測的招投標(biāo)工作。

二是成功舉辦氫能源發(fā)展高峰論壇。貫徹落實建設(shè)氫能產(chǎn)業(yè)先行示范城市要求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，x月x日至x日在齊盛國際賓館成功組織舉辦首屆“x中國·淄博氫能源發(fā)展高峰論壇”，x余名院士、專家學(xué)者及相關(guān)企業(yè)代表參加，為推動氫能源在我市發(fā)展戰(zhàn)略中的謀篇布局、發(fā)展壯大作出積極貢獻，受到各界高度評價。

三是順利組建淄博市能源專家智庫。貫徹產(chǎn)業(yè)智慧化要求，吸收傳統(tǒng)能源、新能源和可再生能源、戰(zhàn)略性能源、能源基礎(chǔ)材料、能源節(jié)約和科技進步等領(lǐng)域x多名國內(nèi)知名專家和高層次人才，組建成立市能源專家智庫，為能源企業(yè)重大項目建設(shè)提供咨詢服務(wù)，打造我市能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展“智囊”。

二、圍繞民生保障需求，煤炭清潔利用與服務(wù)油氣供應(yīng)能力不斷增強

一是推廣民用清潔煤炭，助力群眾溫暖過冬。積極落實北方地區(qū)清潔取暖政策要求，牽頭制定推廣方案，協(xié)調(diào)市政府補貼政策與區(qū)縣配套資金，與x煤集團等對接推介清潔煤炭，采取“周調(diào)度、月通報、年評價”措施扎實推進，在集中供暖及氣代煤、電代煤覆蓋不到的區(qū)域，推廣民用清潔煤炭x萬噸，超額完成任務(wù)，為人民群眾溫暖過冬作出積極貢獻。

二是開展煤炭質(zhì)量抽檢，助力生態(tài)環(huán)境改善。招標(biāo)確定x家煤質(zhì)檢測機構(gòu)作為第三方機構(gòu)，對全市經(jīng)營、燃用煤炭企業(yè)進行煤質(zhì)抽樣檢測，抽檢煤樣x份。強化抽檢結(jié)果運用，對x個區(qū)縣和x家煤質(zhì)不合格企業(yè)約談提醒，有效促進全市煤炭質(zhì)量提升，助力生態(tài)環(huán)境改善。

三是協(xié)調(diào)服務(wù)重大油氣管道建設(shè)，助力能源供應(yīng)保障?？朔咔榉揽貙こ淌┕淼牟焕绊?，協(xié)調(diào)管道企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，董東原油管道、日照港—京博輸油管道、濟淄聯(lián)絡(luò)線、淄萊線改線等x條重大油氣管道工程順利推進，為我市油氣供應(yīng)保障作出積極貢獻。四是做好服務(wù)油區(qū)各項工作，助力油區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。健全完善油地服務(wù)工作機制，印發(fā)《淄博市油區(qū)服務(wù)工作聯(lián)席會議制度》，加強與勝利油田純梁采油廠、東勝公司等相關(guān)石油公司的交流合作，妥善處理油地工農(nóng)矛盾糾紛x余起，實現(xiàn)油田勘探開發(fā)“零障礙”，助力油區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

三、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，價格監(jiān)測與認定工作成績優(yōu)異

一是做好疫情期間價格應(yīng)急監(jiān)測實現(xiàn)最美“逆行”。疫情期間，為確保全市重要民生社會商品的穩(wěn)價保供，到農(nóng)貿(mào)市場、超市、藥店等重點場所開展市場采價巡視x余人次，審核匯總上報應(yīng)急監(jiān)測報表x余份，應(yīng)急監(jiān)測數(shù)據(jù)x萬余條，報送監(jiān)測信息報告x余篇，為全市保供穩(wěn)價提供了有力的信息支撐，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇十三

你們好!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認真學(xué)習(xí)了黨的x屆代表大會精神和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，認真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：

一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。

二是加強內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟考核責(zé)任制，將各項指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607n5-2工作面時，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。

三是加強材料管理，實行經(jīng)濟責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟帳;同時，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計算出應(yīng)消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。

要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊實際情況在全隊開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā)，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。

要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

今后的努力方向：

1提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

2嚴格執(zhí)行礦黨政決定，維護班子團結(jié)，帶好隊伍。

3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

5發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇十四

根據(jù)文件要求，現(xiàn)將x州x年能源工作開展情況和工作安排報告如下：

一、能源工作完成情況

半年來，全州能源系統(tǒng)按照省能源局和州委州政府的決策部署，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深入推進能源工業(yè)運行新機制，促進能源高質(zhì)量發(fā)展，為全州經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實的能源保障。

（一）能源經(jīng)濟運行平穩(wěn)

一是能源投資快速增長。x-x月完成能源投資x億元，同比增長x%。??

二是能源生產(chǎn)逐步回升。受新冠肺炎疫情影響，x-x月，全州煤炭產(chǎn)量為x萬噸，同比下降x%；全州累計發(fā)電量x億度，同比下降x%，其中：火電x億度，同比增加x%；水電x億度，同比下降x%；新能源x億度，同比增加x%。

三是能源要素保供平穩(wěn)。x-x月，累計供應(yīng)電煤x萬噸，同比下降x%。購入成品油x萬噸，同比下降x%，銷售成品油x萬噸，同比下降x%。天然氣下載量：x萬立方米，同比下降x%。

（二）加快推進基礎(chǔ)能源高質(zhì)量發(fā)展

一是推進煤礦“兩化”改造。制定《x州能源局x年推進煤礦智能化機械化升級改造工作計劃》，完成機械化改造x個和智能化升級x個，全州正常生產(chǎn)煤礦機械化率x%，輔助系統(tǒng)智能化升級實現(xiàn)全覆蓋。

二是釋放煤礦優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。，實現(xiàn)主體煤礦開工建設(shè)x家，建設(shè)規(guī)模x萬噸/年，在建煤礦累計達x個；完成主體礦建設(shè)x個，新增產(chǎn)能x萬噸/年；推進x萬噸/年以下煤礦有序退出，關(guān)閉驗收x個，淘汰落后產(chǎn)能x萬噸/年。

三是煤炭三利用進一步提升。新建煤礦瓦斯發(fā)電機組裝機x千瓦，煤層氣（煤礦瓦斯）抽采x萬立方米，利用x萬立方米；礦井水x%達標(biāo)排放，非生活用水全部使用礦井水；煤矸石利用率達x%。

（三）加快推進能源項目建設(shè)

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇十五

x年，x縣能源局以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持穩(wěn)中求進，堅持新發(fā)展理念，遵循能源安全新戰(zhàn)略思想，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，著力強基礎(chǔ)、促改革、惠民生，為縣域經(jīng)濟發(fā)展和人民美好生活的需要提供了堅實的能源保障。

一、保障能源供應(yīng)，打好疫情防疫戰(zhàn)

1、確保能源供應(yīng)不斷，社會秩序不亂。疫情管控期間縣能源局密切關(guān)注疫情發(fā)展變化對能源需求的影響，明確專人統(tǒng)計報送每日要情，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。針對供電保障，隨時摸清本地電煤落實情況，積極協(xié)調(diào)縣煤化集團優(yōu)先保障耀光煤電電煤供應(yīng)，組織各部門聯(lián)動，保障電煤運輸，避免了因缺煤而停機情況，x年x-x月份，耀光煤電發(fā)電x億千瓦時，達到歷年平均水平。針對供氣保障，我縣境內(nèi)三家油氣管輸單位嚴格按照縣委縣政府關(guān)于疫情管控要求采取措施，保障油氣管線正常運行，在疫情期間累計安全供氣x萬立方。針對供熱保障，對峰巖供熱公司燃煤量只夠維持到正月十三的情況，及時與縣政府辦、交警隊聯(lián)系，協(xié)助其辦理運煤車輛手續(xù)，做好燃煤保障工作；針對公司運行中出現(xiàn)員工出行困難問題，組織峰巖供熱公司落實疫情防控措施，優(yōu)化整合，保留關(guān)鍵崗位x名員工（維持x班x運轉(zhuǎn)），指派專人每天對峰巖班車通行保障情況進行督導(dǎo)，有效的保障了員工通行，確保了供熱運行與服務(wù)保障。疫情管控期間，我局出動人員保障x人次、為企業(yè)協(xié)調(diào)辦理人員通行證x張，辦理車輛通行手續(xù)x份，切實提高了能源保障，確保行業(yè)不斷氣、不限電、不限熱、不停機。

2、科學(xué)加強疫情防控，組織企業(yè)盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對于因疫情管控暫時停工的企業(yè)，我局提前做好政策宣傳，組織企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，在疫情管控政策允許下盡快盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn)，x年x月x日國家電投x南山xmw風(fēng)力發(fā)電項目率先復(fù)工。按照縣復(fù)產(chǎn)復(fù)建領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的工作安排，對x縣煤化集團下屬x座煤礦優(yōu)先安排復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗收工作，x年x月起我縣境內(nèi)具備條件的x座煤礦、x座洗煤廠陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

二、深入推進“減”“優(yōu)”“綠”，加快煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

持續(xù)推進煤炭洗選行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。堅持把去產(chǎn)能與提高先進產(chǎn)能占比、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，優(yōu)化存量產(chǎn)能，發(fā)展先進產(chǎn)能。x年牽頭擬訂了《x縣推進煤炭洗選行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展實施方案》，并組織縣直相關(guān)單位開展相關(guān)工作，按照“成熟一批，辦理一批”的工作原則，持續(xù)推進煤炭洗選行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級工作，截至目前，完成市能源局認定公示的煤炭洗選企業(yè)x家，產(chǎn)能x萬噸/年；關(guān)停煤炭洗選企業(yè)x家，淘汰產(chǎn)能x萬噸/年。大力提升煤礦先進產(chǎn)能占比。以提質(zhì)增效為重點，繼續(xù)深化煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，“十三五”期間完成了興盛煤化集團溫家溝煤礦新建回風(fēng)立井竣工驗收工作。x年，有序推進興盛煤化集團木家莊煤礦新建主斜井、峰巖集團明子煤業(yè)變更開采煤層技術(shù)改造項目進度，并嚴格按照省市要求的時間節(jié)點，全力實施興盛煤化集團金眾煤業(yè)采煤工藝升級工作，進一步提高全縣煤炭先進產(chǎn)能占比和安全生產(chǎn)技術(shù)水平。積極推進煤炭行業(yè)信息化、智能化建設(shè)。堅持“機械化換人、自動化減人、智能化作業(yè)”原則，在煤礦信息化、智能化建設(shè)上尋求突破，x年完成了全縣x座已公示煤礦信息化等級的自評工作，為下一步我縣煤礦企業(yè)向智能化轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。

三、實現(xiàn)非常規(guī)天然氣“零”突破，進一步加快煤層氣開發(fā)利用產(chǎn)業(yè)化進程

加快煤層氣勘探開發(fā)進度。積極推進已批準(zhǔn)的x南煤層氣區(qū)塊的開發(fā)利用，在煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展上進一步發(fā)力，全面推動煤層氣開采增儲上產(chǎn)工作。x年施工參數(shù)井x口，鉆進x米，進一步認識了x南煤層氣區(qū)塊的氣藏，取得了區(qū)域地質(zhì)資料，進一步加快了區(qū)塊“探轉(zhuǎn)采”的產(chǎn)能釋放工作。鼓勵煤炭采空區(qū)煤成氣資源評估和開發(fā)。組織開展煤礦采空區(qū)范圍內(nèi)的瓦斯抽采利用情況統(tǒng)計工作，鼓勵煤礦企業(yè)結(jié)合本礦實際，系統(tǒng)開展采空區(qū)煤成氣資源評估，具備開采條件后，充分利用井田范圍內(nèi)煤成氣資源，開創(chuàng)煤成氣開發(fā)新領(lǐng)域。

四、增強發(fā)展動能，進一步激發(fā)新能源發(fā)展活力

五、強化市場理念，進一步優(yōu)化電力行業(yè)發(fā)展

完善電價形成機制。按照國家、省有關(guān)電力供給側(cè)改革精神，不斷加快電力市場建設(shè)，引導(dǎo)社會資本投資發(fā)展售電業(yè)務(wù)，支持我縣符合條件售電公司參與直接交易。x年，我縣新增售電公司兩家，分別為x盛光瀚售電有限公司、x能清潔能源風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司x超山風(fēng)電場，售電公司增長，對進一步發(fā)揮市場在電力資源配置中可發(fā)揮決定性作用。

六、堅持綠色低碳，進一步推進能源消費結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

強化能源消費“雙控”。x年，我局高度重視能耗雙控工作，進一步加強能耗監(jiān)測預(yù)警力度，及時掌握了企業(yè)的能源消費情況，對能耗數(shù)據(jù)與上年產(chǎn)生異常企業(yè)及時共同反饋，及時查找、解決了能源消費中的相關(guān)問題，預(yù)計x年規(guī)上企業(yè)能耗總量不超過x萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，規(guī)上企業(yè)單位gdp能耗與x年度相比可降低x%。十三五期間，單位gdp能耗相比x年降低x%指標(biāo)任務(wù)能如期完成。推進重點用能單位能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)。x年年耗能x萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的耀光煤電、一礦焦化廠兩家企業(yè)能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)完成開始數(shù)據(jù)錄入運行工作，實現(xiàn)用能單位能耗指標(biāo)和能效指標(biāo)的在線采集，進一步推動了節(jié)能降耗工作。嚴格煤炭消費總量控制。x年我局通過組織部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，出臺《x縣x年煤炭消費減量等量替代工作方案》等方式，明確了全年煤炭消費總量控制目標(biāo)后，通過煤炭洗選行業(yè)升級、焦化行業(yè)去產(chǎn)能行動、清潔取暖改造、嚴格規(guī)范耗煤項目建設(shè)所有耗煤項目均要求實行煤炭減量替代、組織企業(yè)開展節(jié)能改造等行動積極協(xié)調(diào)組織，多方式力爭規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)煤炭消費減量。扎實推進冬季取暖工程。x年，我縣可完成清潔取暖改造面積x萬平米，按區(qū)域分為建成區(qū)x萬平米，農(nóng)村地區(qū)x萬平米（其中城鄉(xiāng)結(jié)合部x萬平米）。到x年底我縣清潔取暖覆蓋率為建成區(qū)x%，農(nóng)村地區(qū)x%。開展清潔煤全覆蓋配送。x年對縣內(nèi)暫時無法實施清潔取暖地區(qū)開展清潔煤管控配送，首先確定了硫份≦x%、灰分≦x%、發(fā)熱量>x大卡的潔凈煤標(biāo)準(zhǔn)，嚴于《x中市燃煤污染防治條例》民用清潔燃料煤炭含硫量≦x%、灰分≦x%、發(fā)熱量≧x大卡的標(biāo)準(zhǔn)。其次按照清潔煤管控實施方案，組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合實施配送管控，截止目前已配送清潔煤x萬噸。

八、加強風(fēng)險管控，進一步做好行業(yè)監(jiān)管職責(zé)

一是履行電力行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。對電力行業(yè)履行監(jiān)管職責(zé)，尤其是針對安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、安全教育培訓(xùn)、防汛抗旱、供電保障等工作進行檢查。x年，耀光煤電安全發(fā)電x億千瓦時，x能朱坑xmw風(fēng)電項目發(fā)電x萬千瓦時。

二是做好石油天然氣管道監(jiān)管工作。針對油氣長輸管道汛期防汛安全、巡檢巡線覆蓋率、巡檢設(shè)備保養(yǎng)等情況開展專項檢查，確保油氣管道安全運行、穩(wěn)定供氣。x年，我縣油氣長輸管道安全輸氣x億立方米。

九、做好縣委縣政府安排其他事項

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇十六

20xx年，xx礦認真貫徹落實集團公司工作會精神，圍繞全礦“12356”總體工作思路，緊抓“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新、穩(wěn)定”重點工作，凝心聚力，攻堅克難，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，

總結(jié)概況全年工作：實現(xiàn)了“三項突破”，取得了“六個顯著提升”的好成績。

1-10月份各項指標(biāo)完成情況：

1、煤炭產(chǎn)量：1-10月累計完成萬噸，比上年同期萬噸少產(chǎn)萬噸；全年預(yù)計精煤產(chǎn)量預(yù)計實現(xiàn)1300萬噸，同比減少76萬噸。

2、進 尺：1-10月累計完成12593米，比上年同期13430米少掘837米，完成集團公司生產(chǎn)考核計劃；全年預(yù)計完成15000米，完成集團公司考核計劃。

3：精煤銷量：1-10月累計完成萬噸，比上年同期萬噸少銷萬噸；全年預(yù)計完成1300萬噸，同比少銷62萬噸。

4、煤炭外運：1-10月累計完成外運萬噸，比上年同期萬噸少運萬噸；全年預(yù)計外運1300萬噸，同比減少69萬噸。

5、銷售收入：。1-10月累計實現(xiàn)億元，比上年同期億元增加億元；全年預(yù)計實現(xiàn)億元，同比增加億元。

6、利 潤：1-10月累計實現(xiàn)億元，比上年同期億元增加億元，全年預(yù)計實現(xiàn)億元，同比增加億元，完成集團公司考核計劃。

7、原煤成本：1-10月累計完成元/噸，比上年同期元/噸增支元/噸，全年預(yù)計完成元/噸，完成集團公司考核計劃。

8、煤 價：1-10月累計實現(xiàn)元/噸，環(huán)比1-9月份累計元/噸降低元/噸，比上年同期累計元/噸上漲元/噸；全年純煤價預(yù)計實現(xiàn) 元/噸。

9、儲備資金： 10月末儲備資金3926萬元，比計劃4500萬元減少資金占用574萬元，完成集團公司考核計劃；全年預(yù)計4500萬元，完成集團公司考核計劃。

“三項新突破”：

幾點亮點：

闖出了xx路子（智慧檢修、智能化生產(chǎn)、創(chuàng)客聯(lián)盟、全員準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)、每周三礦領(lǐng)導(dǎo)基層班前宣講機制，引領(lǐng)行業(yè)或集團公司）

創(chuàng)造了xx奇跡（手續(xù)辦理、工作面放水相當(dāng)于西湖庫容量的一半，把生產(chǎn)不可能為可能、小煤柱開采）

續(xù)寫了xx輝煌（安全——面對更加復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造變化（五毒俱全）和人員管理（八國聯(lián)軍）、利潤、成本，發(fā)揮了主力礦井作用，為同煤的發(fā)展發(fā)揮了壓倉石作用）

擦亮了xx名片（囊括了集團公司幾乎所有獎項20xx年度山西省愛國衛(wèi)生先進單位 20xx-4 山西省愛國衛(wèi)生運動委員會

煤炭行業(yè)檔案管理先進單位 20xx-10 中國煤炭工業(yè)協(xié)會

20xx-20xx年度省屬企業(yè)文明單位 20xx-3 山西省省屬企業(yè)精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會）（20xx年度勞模單位標(biāo)兵20xx年度電視宣傳工作模范單位20xx年度治安安全先進單位20xx年度礦山綠化先進單位先進團委（黨管武裝）先進黨委20xx年度民兵整組、訓(xùn)練先進單位20xx年度國防教育先進單位20xx年度組織人事工作先進單位《讓黨組織為國有企業(yè)鑄“魂”守“根”》優(yōu)秀黨建研究課題三等獎20xx年勞模大會先進集體20xx年勞模大會模范單位紅旗黨委文明單位標(biāo)兵20xx年度宣傳思想工作先進單位20xx年春節(jié)文化活動優(yōu)秀組織單位威風(fēng)鑼鼓隊“吉祥如意”獲20xx年春節(jié)街頭文藝活動最佳表演獎第二屆“文化情韻滿同煤”基層文化藝術(shù)作品組織獎20xx年度文化工作先進單位20xx年度優(yōu)秀職工書屋）

樹立了xx品牌：xx優(yōu)煤市場占有率、口碑等

1、^v^取得新突破。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的^v^領(lǐng)導(dǎo)組，采取了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相部部門全程抓，其它部門配合抓的措施，先后取得了由國土部頒發(fā)的采礦許可證和山西煤礦安全監(jiān)察局頒布的安全生產(chǎn)許可證，新的采礦證擴大了平方公里可采范圍。

2、小煤柱開采取得新突破。小煤柱工作面布局取得新突破。在確保工作面開采安全的前提下，規(guī)劃小煤柱布面，由原來的38米縮小為6米，規(guī)劃后3-5#層可布置工作面?zhèn)€數(shù)增加了8個，可采出煤量增加了6095萬噸；8#層可布置工作面?zhèn)€數(shù)增加了5個，可采出煤量增加了1692萬噸，共增加7787萬噸。

3、煤流系統(tǒng)實現(xiàn)從“堵”到“均”的突破。實施了多盤區(qū)、多工作面的煤流均衡控制技術(shù)，通過監(jiān)測工作面開關(guān)電流、控制順槽皮帶速度、協(xié)調(diào)各面出煤量，解決了因各工作面集中出煤、導(dǎo)致落煤點擁堵的難題，實現(xiàn)了全礦井均衡、有序生產(chǎn)。

4、人才培養(yǎng)工作取得了突破：xx被中國煤炭工業(yè)協(xié)會推薦為共青團“青創(chuàng)先鋒”年度人物，為煤炭行業(yè)唯一人選；xx獲得集團公司首席工程師，實現(xiàn)了我礦無集團公司首席工程師零的突破；井下皮帶隊xx獲得了集團公司首席員工，實現(xiàn)了我礦無集團公司首席員工零的突破；創(chuàng)客聯(lián)盟實現(xiàn)了人才培養(yǎng)、科技攻關(guān)等多項突破：培養(yǎng)各類專業(yè)人才120多名，獲得xxx項國家專利、集團公司以上科技獎項，攻克各類難題xxx個。

5、經(jīng)營利潤取得了新突破：20xx年，全礦通過加強管理考核、落實經(jīng)營12條舉措、依靠科技創(chuàng)造等舉措，經(jīng)營利潤突破億元^v^關(guān)，集團最高利潤。

6、智慧礦山建設(shè)取得了突破：國家：機械化減人、自動化換人、xx提出智能化助人

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇十七

智能化陸軍建設(shè)

年：2019

卷：040

期：004

頁數(shù)：6

中圖分類：e201

正文語種：chi

關(guān)鍵詞：人工智能;陸軍智能化;指控理論;無人化集群作戰(zhàn);無人化指揮控制

摘要：智能化陸軍建設(shè)面臨軍事理論、 作戰(zhàn)運用及智能技術(shù)等多方面挑戰(zhàn).從指揮信息系統(tǒng)發(fā)展規(guī)律來看,由信息優(yōu)勢到?jīng)Q策優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變正在發(fā)生.必須深刻理解人工智能技術(shù)的本質(zhì),把握智能化建設(shè)的核心要義.研究認為,陸軍智能化建設(shè)的重點包括智能化指控理論、 知識體系構(gòu)建等2個基礎(chǔ)及智能指揮控制、 無人集群作戰(zhàn)、 智能模擬訓(xùn)練3個核心.

煤礦智能化工作計劃 煤礦智能化工作總結(jié)篇十八

篇一：黨員責(zé)任區(qū)工作總結(jié)范文

我校黨支部堅持研究布置黨員責(zé)任區(qū)工作，建立健全了責(zé)任制和責(zé)任人，嚴抓責(zé)任區(qū)工作。支部的黨員責(zé)任區(qū)工作現(xiàn)已進入深化和提升階段，從深層次探索和完善工作制度，力圖從多角度拓展和提高黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)的途徑和工作方法，提升黨員責(zé)任區(qū)工作覆蓋面和實效性。

一、完善制度 落實措施

黨員責(zé)任區(qū)工作做到有制度、有計劃、有步驟全面深入的開展，支部制定的《黨員責(zé)任區(qū)制度》、《紅旗責(zé)任區(qū)評定條件》、黨員三聯(lián)活動要求和黨員先鋒工程等，突出了黨員責(zé)任區(qū)制度規(guī)定的各項程序、措施和要求，我們對有關(guān)制度和具體實施方案；工作重點；任務(wù)和要求；管理與考核等多項具體措施在全體教師大會上做深入的學(xué)習(xí)宣傳，確保全體教職員在思想上、行動上達成一致。

二、工作創(chuàng)新 穩(wěn)中求進

1．優(yōu)化結(jié)構(gòu) 提高效能

我們從優(yōu)化的角度重構(gòu)黨員責(zé)任區(qū)，從原來一對一到現(xiàn)在一對二，整合相同類型的黨員責(zé)任區(qū)，發(fā)揮相似責(zé)任區(qū)之間的合作和聯(lián)盟效應(yīng)。在這一基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)從工作內(nèi)容、工作途徑和工作規(guī)范等方面對黨員責(zé)任區(qū)工作進行實踐探索，以期不斷提升責(zé)任區(qū)的工作實效。例如問題解決平臺的工作機制，建立問題數(shù)據(jù)庫，作為隱性的支撐條件，當(dāng)不同責(zé)任區(qū)遇到共性和普遍性問題時可以直接從數(shù)據(jù)庫中調(diào)取資源和解決方案，從而提高工作效率。

2．過程管理 講求實效

支部建立1＋2導(dǎo)航制度，黨員深入組室，支部聯(lián)系社區(qū)，分別深入組室創(chuàng)建和社區(qū)共建堅持長期互動，全面引導(dǎo)，期末進行評比。

《黨員責(zé)任區(qū)情況記錄冊》和《黨員聯(lián)系特困學(xué)生結(jié)對記錄冊》是支部黨員責(zé)任區(qū)工作的傳統(tǒng)管理形式，它詳細明確了責(zé)任區(qū)的黨員職責(zé)、工作內(nèi)容分工、時間要求、具體信息，在每次的黨員與群眾聯(lián)系中認真地做好詳細記錄，尤其對黨員在責(zé)任區(qū)的工作情況、工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決途徑、工作效果、群眾反應(yīng)等做出更為詳細的記錄，做到每月一小結(jié)和學(xué)期一總結(jié)。為了使黨員責(zé)任區(qū)工作做的更加深入有效，支部制定黨員紅旗責(zé)任區(qū)的評定辦法和詳細的評定標(biāo)準(zhǔn)，實行黨員互評、支部考核以及群眾測評三位一體的評定體系，使得每位黨員的責(zé)任區(qū)工作實效有來自不同角度的客觀評價，對今后工作的整改有良好的參照意義。

為了使五個一具體要求與黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)有效結(jié)合，我們開展了多項實踐活動，號召黨員自省、學(xué)習(xí)、宣傳、為學(xué)校教育教學(xué)獻計獻策。通過活動完善黨員履行責(zé)任區(qū)的工作職責(zé)，活動達到有所得，有所進，有所善的預(yù)期目標(biāo)。

3．深入教學(xué) 促進教改

支部開展黨員爭先促教改的學(xué)習(xí)實踐，號召黨員自覺參與教改，做到學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，形成一套好思路、一條好創(chuàng)意、一例好個案并參與評比。組織黨員學(xué)習(xí)十一五師資規(guī)劃核心精神，為帶動責(zé)任區(qū)內(nèi)的教師共同進步發(fā)揮了積極作用。

4．加強管理 注重考核

黨員同志把責(zé)任區(qū)工作列為自己的重要工作職責(zé)，不斷研究改進工作方法，提高工作效率，定期向支部匯報工作情況。同時，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增強靈活性和滲透力，我們注重責(zé)任區(qū)工作的反饋與考核，黨支部通過檢查手冊、聽取工作匯報、責(zé)任區(qū)教師工作表現(xiàn)及工作成效、與入黨申請者、積極分子結(jié)對子情況及其效果，黨支部書記負責(zé)召開不同層面的教工座談會以及進行個別訪談聽取對黨員深入責(zé)任區(qū)工作的情況，并把聽取的意見及時向黨員作反饋，黨員在責(zé)任區(qū)中工作表現(xiàn)作為學(xué)年評選優(yōu)秀黨員的重要依據(jù)之一。

總之，通過黨員聯(lián)系責(zé)任區(qū)，構(gòu)建了黨員責(zé)任區(qū)的輻射空間，在黨員的引領(lǐng)下，形成了教師互助共進的良好氛圍。我們將繼續(xù)努力，發(fā)揮黨員一面旗幟的作用，進一步做好責(zé)任區(qū)工作。

篇二：

自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，****車間*****黨員責(zé)任區(qū)，認真貫徹段黨委的工作安排，圍繞段科學(xué)發(fā)展的中心任務(wù)，在車間黨支部正確指導(dǎo)下，按照黨員紅旗責(zé)任區(qū)五強目標(biāo)，廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)活動。各方面工作取得了顯著成績，于是將有關(guān)情況匯報如下：

一：完成任務(wù)協(xié)作作用強。責(zé)任區(qū)立足崗位實際，根據(jù)班組工作特點，積極開展黨員優(yōu)質(zhì)焊接設(shè)備活動。每月定期對機械，設(shè)備進行8次保養(yǎng)、維修，全年對各類機械設(shè)備進行了307臺次的保養(yǎng)維修，保證設(shè)備質(zhì)量優(yōu)位。充分發(fā)揮聯(lián)勞協(xié)作及骨干作用，全年共完成鋁熱焊接頭824頭，膠接98頭，配軌1147根等主要生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)助工區(qū)圓滿地完成了上級下達的各項 生產(chǎn)指標(biāo)。

二：遵章守紀聯(lián)控作用強。結(jié)合班組實際，協(xié)助黨小組開展安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。通過事故案例的學(xué)習(xí)，安全演講比賽，黨員安全承諾書等多種形式。開展對責(zé)任區(qū)黨員的安全教育，黨小組每月組織以安全知識為內(nèi)容的會議兩次，黨員每人寫安全承諾書一份，發(fā)揮黨員安全監(jiān)督崗的作用，監(jiān)督崗對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章違紀及時提醒，制止，實現(xiàn)了責(zé)任區(qū)內(nèi)無違章，無違紀，無事故的目標(biāo)，確保了班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

三：技術(shù)業(yè)務(wù)幫帶作用強。責(zé)任區(qū)黨員認真專研業(yè)務(wù)知識，全年開展業(yè)務(wù)練兵12次，組織新知識、新技術(shù)、新工藝學(xué)習(xí)6次，對業(yè)務(wù)技術(shù)差的重點人幫扶20次，責(zé)任區(qū)黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)整體得到了提高。

四：思想疏導(dǎo)作用強。協(xié)助工區(qū)、黨小組開展思想政治工作，全年對職工群眾進行法制教育，開展談心活動24人次，杜絕職工參加黃、賭、毒活動，責(zé)任區(qū)無違法、無違紀行為。

五：職工生活互助作用強。及時掌握責(zé)任區(qū)及身邊職工的思想動態(tài)，了解職工家庭狀況，協(xié)助工區(qū)對職工家訪12人次，調(diào)解職工間矛盾2人次，為職工排憂解難，做職工群眾的表率。

一個黨員一面旗幟，責(zé)任區(qū)為黨員展示形象，發(fā)揮先鋒模范作用擴展了空間，我們要進一步做好責(zé)任區(qū)的各項工作，創(chuàng)作性的開展各項活動，為完成今年我段各項任務(wù)加倍努力，以創(chuàng)新爭優(yōu)的新成績，迎接黨的十八大勝利召開。

篇三：

20xx年我局黨支部能夠認真貫徹上級文件精神，研究布置黨建和黨員責(zé)任區(qū)工作，建立健全了黨建責(zé)任制和責(zé)任人，嚴抓責(zé)任區(qū)工作，現(xiàn)把具體工作總結(jié)如下：

一、黨支部建立健全了以一把手工程為核心的黨建工作責(zé)任制

為了完成此項任務(wù)，我支部結(jié)合本支部的實際制定了以一把手工程為核心的黨建工作責(zé)任制，并能認真組織實施。工作中支部領(lǐng)導(dǎo)能夠認真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，親自安排部署黨建、責(zé)任區(qū)工作，并搞好督促檢查。

二、定期召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會

支部能夠按期召開民主生活會，會前能夠征求不同層次干部群眾的意見，每一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠認真寫出黨性黨風(fēng)剖析材料，會上積極開展批評與自我批評，會后認真整改，并能及時上報上級相關(guān)材料。

三、支部認真履行三會一課制度

支部能夠依據(jù)上級會議精神，聯(lián)系本系統(tǒng)實際按要求組織黨員過好組織生活，認真上好黨課，并能如實做好記錄，及時上交黨課材料。

四、開展民主評議黨員工作

支部能夠按要求及時開展民主評議黨員工作，參加評議的黨員達90%以上，有評議記錄，對評議結(jié)果做好歸檔。

五、深入開展黨員經(jīng)常性教育活動

支部有黨員教育工作計劃，利用政治學(xué)習(xí)時間觀看具有教育意義及警示價值的錄象片，配合當(dāng)前形式開展政治學(xué)習(xí)活動，電教設(shè)備齊全、得力。

六、入黨積極分子建設(shè)和管理情況。

支部對入黨積極分子的數(shù)量和質(zhì)量進行了嚴格把關(guān)，并建立了入黨積極分子名冊，在日程工作中支部能夠組織入黨積極分子參加黨組織的有關(guān)活動，不斷調(diào)整壯大隊伍，并能及時有效地對其進行培養(yǎng)。

七、發(fā)展黨員工作

支部能夠按《細則》規(guī)定發(fā)展黨員，并對材料進行嚴格把關(guān)，發(fā)展黨員能夠采取公示制度。上半年發(fā)展一名黨員。

八、組織關(guān)系轉(zhuǎn)遞工作及黨費收繳工作

支部能夠按時做好黨員統(tǒng)計工作，建立了黨員名冊，對于轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入的黨員做到明確記載，嚴格執(zhí)行組織關(guān)系轉(zhuǎn)遞工作。

在黨費收繳及管理方面，支部成員能夠按比例足額上繳黨費，收繳有憑證，帳目管理規(guī)范有序。

九、支部能夠貫徹執(zhí)行公示制度，及時建立了干部名冊，有切實可行的培養(yǎng)規(guī)劃和培養(yǎng)措施。

十、支部能夠貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作暫行條例》，按照《條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、條件和程序選拔任用干部，不超指數(shù)、職級任用干部，不自定職務(wù)名稱安排干部。

總之，支部成員能夠率先垂范，認真履行工作職責(zé)，時刻保持^v^員模范性作用，把黨員責(zé)任區(qū)活動的開展納入重要工作日程。工作上雖取得了點滴成績，但工作仍需精細化，更需加強，在今后的工作中取得更大的進步，更佳的成績。

篇四：

為了全面提升黨員責(zé)任區(qū)在幼兒園發(fā)展工作中的管理質(zhì)量和服務(wù)理念，把黨員責(zé)任區(qū)活動貫穿到保持^v^員先進性教育活動中去，進一步發(fā)揮黨員在教育教學(xué)工作中的模范帶頭作用，確保我園持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展形勢，按照愛輝區(qū)教委文件精神，結(jié)合我單位工作實際，2006年我園開展了黨員責(zé)任區(qū)活動?，F(xiàn)將我園近一年來黨員責(zé)任區(qū)活動總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動黨員積極性

首先班子成員統(tǒng)一思想，高度重視，提高對開展黨員三個代表責(zé)任區(qū)活動的重視程度，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，我們召開了黨員動員大會，孫艷紅園長認真組織黨員學(xué)習(xí)《教育黨委2006年重點工作》的通知，帶領(lǐng)同志們領(lǐng)會文件精神。在學(xué)習(xí)的同時我們還向同志們征求有關(guān)本次活動意見和建議，并進行了熱烈的討論。

二、制定有效的活動計劃，確保活動的順利進行。

在動員會的基礎(chǔ)上，支部制定了《黨員責(zé)任區(qū)活動方案》。每個黨員具體工作：

1、制定2006年黨員工作目標(biāo)（參照幼兒園黨員目標(biāo)管理制定）

2、針對2006年責(zé)任區(qū)本區(qū)實際工作年初有計劃年末有總結(jié)。

3、填寫責(zé)任區(qū)活動詳細記錄，工作方法靈活、要有創(chuàng)新意識。

4、做好黨員與責(zé)任區(qū)教師的談話記錄（每人至少一次）。

5、確定三帶三比的活動內(nèi)容。落實龍頭工程、示范工程和師表工程工作。

三帶三比是指：帶領(lǐng)本責(zé)任區(qū)教師完成幼兒園各項任務(wù)，比推進幼兒園中心工作的實績；帶動責(zé)任區(qū)內(nèi)教師開展豐富多彩和健康向上的文體活動，比在幼兒園精神文明建設(shè)中的作用；帶頭為責(zé)任區(qū)內(nèi)教師解決工作和生活中的實際困難，比為幼兒園提供服務(wù)的效果。

6、做好政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄（每月各一次即可）

7、開展責(zé)任區(qū)黨員啟蒙引導(dǎo)優(yōu)秀青年教師一幫一活動

a、確定責(zé)任區(qū)黨員幫帶對象

b、黨員制定幫帶工作計劃

c、做好幫帶談話記錄（每月至少一次）

三、明確責(zé)任，細化責(zé)任區(qū)活動。

黨員責(zé)任區(qū)活動方案確定后，全體教工49人分為6個責(zé)任區(qū)。分別由6名黨員為區(qū)長，根據(jù)本區(qū)工作特點積極開展示范工程和師表工程活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

1、堅持近、小、實的原則。近：是指班子成員和黨員教師要接近教師、幼兒、家長，廣泛聽取意見和建議；小是指從身邊的小事做起，教師、幼兒、家長的小事就是領(lǐng)導(dǎo)和黨員的大事；實：指實實在在的為教師、幼兒、家長辦事兒，解決實際困難。

2、在黨員責(zé)任區(qū)活動中除了按照區(qū)委三爭三帶和六到職工的活動之外，我們又開展了三帶三比主題實踐活動，即：三帶三比：帶領(lǐng)本責(zé)任區(qū)教師完成幼兒園各項任務(wù)，比推進幼兒園中心工作的實績；帶動責(zé)任區(qū)內(nèi)教師開展豐富多彩和健康向上的文體活動，比在幼兒園精神文明建設(shè)中的作用；帶頭為責(zé)任區(qū)教師解決工作和生活中的實際困難，比為幼兒園提供服務(wù)的效果。

3、要求黨員做到六帶頭六個一：一是帶頭學(xué)習(xí)，堅持寫一本讀書筆記。二是帶頭遵紀守法，為人師表，成為一名工作示范文明崗。三是帶頭搞教科研活動，積極參加一個科研課題。四是帶頭鉆研業(yè)務(wù)，每學(xué)期要寫一篇有較強指導(dǎo)作用的教育教學(xué)論文。五是帶頭參加新課改，每學(xué)期要上一堂課改示范課。六是帶頭講奉獻，做一個受群眾尊重歡迎的好黨員。

4、堅持四項原則：一是統(tǒng)領(lǐng)性原則。結(jié)合本責(zé)任區(qū)的工作實際，把三個代表要求細化。二是量力而行的原則?；顒颖局鴱奈易銎?，從小事做起方便工作，促進工作的原則，不搞形式主義。三是因人而異原則。各活動區(qū)要充分考慮黨員的自身特點，從黨員的能力實際出發(fā)，有什么特長的就發(fā)揮什么特長。四是影響帶動原則。要把宣傳、教育和激勵責(zé)任區(qū)老師工作積極性、創(chuàng)造性作為黨員的重要任務(wù)，幫助本區(qū)教職員工解決工作中的困難，激活活動區(qū)教師的自主性、主動性和創(chuàng)造性。

5、完善制度，保證活動順利開展。為了保證活動的扎實推進，黨支部根據(jù)上級黨委的要求，制定了學(xué)習(xí)、記實、匯報、檢查、考評、五項制度。在執(zhí)行制度的過程中，做到定期學(xué)習(xí)不、定期檢查、定期評議。年底召開全園教職工大會對黨員進行年評，評出優(yōu)秀黨員。對不認真履行責(zé)任區(qū)職責(zé)，活動開展不好的黨員，進行批評教育和必要的組織處理。

四、以多種形式，開展豐富多彩責(zé)任區(qū)活動

1、以責(zé)任區(qū)為載體，開展比、學(xué)、趕、幫、超活動，促進黨員責(zé)任區(qū)活動深入開展。此項活動主要以三帶三比為依托，推動幼兒園各項活動深入開展。3月和9月幼兒園開展文明用語雙月活動中黨員帶頭，教師和幼兒說文明話，做文明事，形成了良好的社會氛圍。這項活動收到了較好的社會反響。在開展社會主義榮辱觀主題教育時，孫園長為主帥，親手編寫了八榮八恥兒歌，要求幼兒不但會說，而且實際運用。我的榮辱觀征文活動，6個區(qū)的教師全部參與，人人結(jié)合自己實際暢談了自己的榮辱觀、人生觀、價值觀。青年教師積極利用自己的專業(yè)特長，結(jié)合幼兒的特點畫一組八榮八恥漫畫，作為八榮八恥幼兒宣傳教材。35歲以下青年教師積極參加從我做起主題演講活動。像這樣的活動很多，黨員帶頭，教師不甘落后?？梢哉f無聲勝有聲，只要幼兒園開展一項活動，每個區(qū)的黨員根據(jù)自己的實際情況都積極組織本區(qū)教師參與活動，有的是走在前面當(dāng)?shù)浞?，有的是在后面?dāng)后盾推一推。例如工會組織的教師排球賽，我園女隊8人中就有4人是黨員。

2、黨員深入群眾，成為教師的貼心人。

近民眾、聽民聲、送溫暖、獻愛心主題活動，讓黨員教師真正走進了教職工實際生活中。支部要求每位黨員不但要了解本區(qū)每位教師的思想狀態(tài)、工作學(xué)習(xí)情況、家庭生活情況，而且一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時幫助解決，不能解決的要及時上報幼兒園黨支部，由支部研究解決。黨員干部在日常生活中經(jīng)常和教師在一起談話、聊天，交朋友，成為教職工的貼心人。比如音樂組李靖分娩，本區(qū)的黨員馬上組織教師去看望。李園長在和教師聊天中了解到青年教師李欣參加工作3年，父母不在身邊，經(jīng)常感冒，為了增強抵抗力，李園長把給自己女兒補身體的人參送給她，讓她熬水補補身體，雖然是一件很小的一件小事，但事小暖人心，鼓舞教師的工作熱情。

3、積極開展文體活動，豐富教師生活。

以責(zé)任區(qū)為單位，開展體育比賽活動。我們主要開展了跳繩、保齡球、六一運動會等比賽活動，有計劃、有組織，每個責(zé)任區(qū)的教師士氣很高，有的教師為了給本區(qū)爭得榮譽，不顧年老體弱，積極參與，賽出了風(fēng)格賽出了水平，教師的熱情非常高。今年幼兒園的演出活動很多，大型的小型的就有十幾次，為了做好演出工作，每