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安全隱患排查建議篇1

1、要將安全隱患排查治理工作列入每年安全生產職責制考核的重點資料，層層抓落實，確保各項措施落到實處，為排查工作的順利開展打好基礎。

2、職責單位對實施中的整改工程要加強過程的監(jiān)管，確保質量合格。整改結束后，要組織對整改的督查和回檢。

3、繼續(xù)實行各班組自查與全項目性檢查相結合的安全管理模式。對自查或檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各班組要建立安全工作臺帳，并立即安排人員進行整改。對一般性的安全隱患，職責單位要立即整改；對于不能立即整改完成的一般性安全隱患，要制定整改方案，規(guī)定整改時限，落實整改措施，督促整改落實，按要求完成整改任務。

4、建立健全隱患自查自改制度和重大事故隱患報告制度，并長期堅持下去，落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理職責制。按照職責進行分工，落實“一崗雙責”，充分調動各位員工的進取性，分階段分目標把安全隱患整改的各項工作落到實處。

5、對于進入安全工作臺帳，不能立即解決的重大安全隱患，職責單位必須立即召開安全工作領導小組會議，落實整改方案和整改合格前的安全防范措施。安全整改方案要立足實際，務求科學高效，必要時應聽取專家小組的意見和提議，尤其是涉及專業(yè)知識的安全隱患。職責單位要落實人力物力財力按方案實施。

6、全面貫徹落實上級安全監(jiān)管部門有關開展安全隱患排查整治的文件精神，進一步提高對安全生產隱患排查治理工作重要性和緊迫性的認識，按照項目有關安全隱患整治方案的要求，結合行業(yè)和工作實際，積極開展安全隱患排查治理行動。

安全隱患排查建議篇2

第一條為了建立安全生產隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體職責，加強安全生產隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產安全，根據國家安全生產監(jiān)督管理總局第16號令《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，制定本制度。

第二條本制度適用于xx集團公司（以下簡稱公司）所屬各部門、各單位和外委施工單位。

第三條本制度所稱安全生產隱患（以下簡稱隱患），是指生產和輔助生產單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和公司安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產、基建過程中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

安全生產隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過必須時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產、建設單位自身難以排除的隱患。

第四條職責權限。

一、公司總經理對所屬各生產、建設單位的重大安全隱患排查治理全面負責。

二、各二級單位負責人對本單位安全生產隱患排查治理全面負責。各分管礦(廠)長、總工程師負責組織分管范圍內的安全生產隱患排查與治理工作。

三、公司安全監(jiān)察部監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進度。公司其他業(yè)務部門負責實施本職范圍內的安全生產隱患排查治理。

四、各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)協(xié)助各二級單位負責人監(jiān)管安全生產隱患的日常監(jiān)管工作，落實安全生產隱患排查與治理制度。

第五條生產、建設單位將生產、建設項目、場所、工程發(fā)包、設備出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責，嚴禁以包代管。生產、建設單位對承包、承租單位的隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。

第六條任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全生產隱患，均有權向公司安全監(jiān)察部和有關業(yè)務部門報告。執(zhí)行公司隱患報告和舉報獎勵制度。

安全監(jiān)察部接到隱患報告后，要按照職責分工立即組織核實并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報告隱患應當由其他有關業(yè)務部門處理的，應當立即移送有關部門并記錄備查，并跟蹤到隱患得到治理。

第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位從專項資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。

第八條安全生產隱患分級。

隱患分級:按隱患的嚴重程度、解決難易程度不一樣，將隱患分為a、b、c三級。

a級:難度大，礦(廠)、部解決不了，須經集團公司解決的隱患。

b級:難度較大，科（隊)、車間（工段）解決不了，須經礦(廠）、處解決的隱患。

c級:由科（隊)、車間(工段）和生產業(yè)務部門能夠解決的隱患。

第九條安全生產隱患確認與上報。

一、各二級單位每月一日前要將上月的a、b級隱患呈報公司安監(jiān)部，并提出整改意見，經安監(jiān)部確認安全隱患后，每月將隱患報表上報集團公司和地方煤礦安全監(jiān)察分局，并負責督察治理進度。

二、隱患在未治理完成前必須每次都報，直至隱患整改治理完成，對于不報隱患的單位，公司不安排安技措費用。

第十條安全生產隱患整改。

一、隱患整改貫徹“分級負責，職責落實”的原則，公司總經理、礦（廠)長全面負責；分管經理、分管礦(廠）長、各級總工程師組織各業(yè)務部門對隱患要抓緊整改，做到五落實，既“項目落實、設備材料落實、資金落實、時間進度落實、職責落實”。

二、對于一般隱患，由各單位（車間、廠、科隊等）負責人或者有關人員立即組織整改。

對于重大隱患，要制定并實施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下資料:

（一）治理的目標和任務；

（二）采取的方法和措施；

（三）經費和物資的落實；

（四）負責治理的機構和人員；

（五）治理的時限和要求；

（六）安全措施和應急預案。

三、生產、建設單位在隱患治理過程中，要采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產或者停止使用。

四、公司各單位要加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，要按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，要及時向下屬單位發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及人員安全的情景時，要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向上級部門匯報。

五、公司安監(jiān)部及各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)要對隱患進行跟蹤監(jiān)督檢查，直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。

第十一條堅持“不安全，不生產”的原則，對當時不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。對隱患無防范措施的場所或單位，要堅決予以停產整改。

第十二條生產、建設單位及其主要負責人未履行隱患排查治理職責，導致發(fā)生安全事故的，將依法給予處罰。

第十三條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十四條本辦法的解釋權在xx集團公司。

安全隱患排查建議篇3

尊敬的__領導：

您好！

安全管理對于企業(yè)來說一項極其廣泛、細致、復雜的工作。而我們公司招進的大部分職工對公司的管理制度和各大規(guī)程、標準都不夠熟悉，安全意識差，整體素質還比較低，所以工作中存在著大量的安全問題，短期內不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產安全事故的高危態(tài)勢，仍將持續(xù)相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識，加強安全管理。

在我們的日常生產中，有些行為因為細小而被忽略，有些現(xiàn)象因為常見而不被重視，往往就是這些不起眼的小節(jié)、小事，卻足以導致致命的傷害。一個不經意、習慣性的動作，造成一起工傷；一次不精細、不規(guī)范的操作，致使家破人亡；一份不快的心情、一次僥幸的行為、一個疲憊的身軀等等，都有可能釀成一次事故。而我們安全管理的意義也正在于此，及時發(fā)現(xiàn)那些細小的不安全因素，改變錯誤的思想意識，養(yǎng)成良好的安全習慣，最終構筑公司的安全大堤。

安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實，生產活動是一個變化的動態(tài)的過程，作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是現(xiàn)場的班組長、跟班隊長、安監(jiān)員，多督促、多檢查、多幫教，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制。各類檢查人員，要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是去走一走完成任務或是在辦公室聽聽匯報，更不是發(fā)現(xiàn)問題說一說而不去跟蹤結果。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。現(xiàn)階段我們應采取的安全管理方式：

1、 樹立正確的安全理念

心態(tài)安全是安全生產的基礎和前提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，盲目追求效益，迫使或誘發(fā)職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，公司組織安全大檢查是幫助各單位查出隱患，預防事故，這本是好事，可各單位往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全管理就永遠是一座空中樓閣。

2、 發(fā)揮好宣傳教育作用

安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位職工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變，是公司安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的，全方位，全過程，全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、技能比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，各單位不管在什么時候都必須要以安全為主題進行宣傳，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

3、 發(fā)揮好親情感染作用

從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工對安全生產的內在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“你說我聽，你打我通”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，如在會議室設立“全家?！迸瓢?，把每個家庭對親人的安全企盼寫在照片的下面，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，懇談會，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共?；顒樱鶎訂挝欢ㄆ谙蚵毠ぜ覍侔l(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼?。

4、 強化安全學習，提升整體安全素質

職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經濟加處罰。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。而基層在安全的教育上花的精力遠遠不夠，建議每周安全學習時相關業(yè)務部門應參與到安全學習中去，幫助隊上強化安全方面的教育。另一方面，對于發(fā)現(xiàn)的違章行為隊上應該主動配合教育，不應反過來與之說情，讓員工真正從內心上去做到安全操作，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉變。

5、 轉變工作作風，層層落實安全管理

人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持以人為本。因為人的生命只有一次。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個單位搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，看待安全工作的重要性和緊迫性。落實安全生產規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產管理規(guī)章制度是經過多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規(guī)章制度和“三大”規(guī)程操作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”當頭，要嚴制度、嚴標準，嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其作到教育的基礎上，利用曝光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。而目前我們公司有些部門管理人員下井只完成本職工作，對于安全這塊不理不問，認為是其它部門的事就不管，與自己無關，以至于小事造成大事故。

6、 加強管理人員理論學習，提高管理水平

目前公司管理人員存在著思想不統(tǒng)一狀態(tài)，管理水平還不到位，抓不住重點，配合上不夠默契，管理上心慈手軟，安排上沒有長遠規(guī)劃，以至于工作很是被動。

作為基層管理人員，對自己所管轄的范圍不能夠做到心中有數(shù)，同時自身的業(yè)務水平和主觀態(tài)度致使安全質量滑坡，任務欠賬較多，因而也造成蠻目追求任務的完成而忽視安全上的管理。建議公司將管理人員定期定時學習作為一項硬性任務來執(zhí)行，全面提升管理能力。

7、控制安全質量，著重現(xiàn)場管理

對于安全質量控制，掘進隊應該固定各個掘進頭人員，不要輕易調頭作業(yè)，如果要調頭作業(yè)，也必須對其技術交底，做到員工對所施工參數(shù)心中有數(shù)。而目前掘進隊管理薄弱，點多面廣，跟班隊干明顯跟不過來，而班組技術跟不上，責任心不強，搶工圖快，以至于安全質量得不到保證。建議公司應強掘進隊管理力量。

建議人：___

時間：____年__月__日

安全隱患排查建議篇4

安全是一切工作的首位。為了防治事故隱患，把事故消滅在萌芽之中。現(xiàn)結合當前工作具體實際，特制定國峰企業(yè)規(guī)章制定如下：

第一條：隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的構成要求：

1、每周星期一的隱患排查會議由廠長主持，各分管副廠長、副總、部門負責人、基層單位負責人參加；專業(yè)每一天的隱患排查會議由分管副廠長或委托的分管總工程師主持，相關基層單位管理人員和部門人員參加；基層隊每班的隱患排查由值班班長主持，班員參加。

2、對所排查的隱患必須按照“六定原則”落實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負責人、定完成時間、定復查人。

3、每周一的隱患排查會議以會議紀要的形式按照“六定原則”明確整改；專業(yè)部門、基層班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴格按要求予以落實整改。

第二條：“現(xiàn)場隱患”是指生產安全職能部門和“六條線”經過現(xiàn)場執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對現(xiàn)場隱患按以下程序進行閉鎖循環(huán)管理。

1、發(fā)現(xiàn)隱患：各級管理人員在執(zhí)行日常檢查時，要突出重點，有針對性地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常安全管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計劃地開展不定期的現(xiàn)場隱患排查。

2、填報隱患：各級管理人員日常檢查后立即填報安全隱患情景。

3、匯總隱患：由各級管理人員對所填報的隱患進行分類匯總，并進行信息處理（在公司安全信息系統(tǒng)上進行發(fā)布并跟蹤落實整改情景）。

4、下達隱患整改通知書：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患進行梳理歸類，按“六定原則”下達隱患整改通知書，同時建立隱患登記臺帳，履行簽字手續(xù)。

5、實施整改：隱患整改職責單位必須根據整改通知書的要求實施整改。各基層班組要按公司的統(tǒng)一要求建立隱患標示，對本班組負責整改的隱患整改情景進行公示，并及時修改、填充相關整改信息。

6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改職責單位必須及時向安監(jiān)部門和復查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統(tǒng)中錄入整改完成情景，二是將隱患整改復查申請單反饋到相關部門。

7、復查驗收：由主管部門組織復查驗收，復查情景及時在信息系統(tǒng)中錄入銷號或再次下發(fā)隱患整改通知書。

第三條：對隱患復查的要求。

1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴格按要求進行整改，整改完成后及時填寫復查申請單，交主管部門組織復查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改情景。

2、復查時，負責復查的部門人員必須將復查卡帶到現(xiàn)場逐條逐項對照復查。復查后簽名回到信息站，由信息站統(tǒng)一進行銷號。

3、經復查未整改或整改未到達要求的，復查人員應及時反饋到主管部門，并由主管部門再次下發(fā)整改通知書，并對相關職責人進行處罰。

第四條：實行隱患整改報告制度。

對查出的隱患按照a、b、c、d四級進行分類管理，分級整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），由各部門每月24日前報安全主管部門統(tǒng)一上報公司組織整改，各部門同時報分管上級分管部門備案；b類隱患（一般重大隱患）即由公司組織整改的隱患，每月25日前由各專業(yè)部門報次月隱患整改項目、職責單位、整改措施、完成時間等到安監(jiān)部，必要時在公司安全辦公會上提出并落實整改方案；c類隱患（相對整改難度較大的隱患）由各專業(yè)部門組織整改，并報公司主管部門備案，主管部門和專業(yè)部門作為重點進行日常監(jiān)控；d類隱患（一般現(xiàn)場隱患）由各單位組織落實整改，整改情景報主管部門備案。

第五條：加強對隱患排查整改情景的日常監(jiān)控力度。

安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負責人每一天對信息系統(tǒng)內的已通知隱患整改完成情景進行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進行復查。在每周一的公司隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成情景，并對未完成整改的職責人的處罰進行通報。

第六條：安全信息系統(tǒng)的管理。

1、各車間由班組長負責，并指定專人負責對信息的錄入和管理，一經發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不正?；蚴褂眠^程中出現(xiàn)問題或疑問，及時與安全專管員聯(lián)系。

2、安全信息系統(tǒng)的主要功能：

⑴安全管理制度查詢和上傳。

⑵全體員工身份信息查詢、全體員工考勤統(tǒng)計查詢。

⑶安全活動的記錄及查詢。

⑷隱患排查整改

①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現(xiàn)場隱患進行登記建檔。

②整改通知：對登記建檔的現(xiàn)場隱患進行篩選，通知到整改單位。

③整改情景：整改單位將整改實施資料及相關情景反映出來，確認完成整改。

④整改監(jiān)控：對隱患進行復查和對隱患相關信息實時監(jiān)控。對隱患到期未整改的用紅色報警；對整改完成未復查的用黃色報警；對復查經過的用綠色顯示。

⑸重點監(jiān)控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。

⑹報表統(tǒng)計。

⑺數(shù)據上報。

第七條：隱患排查與整改職責考核

1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元條予以處罰，并按拖延日數(shù)累計。隱患罰款一律由單位管理人員承擔，其中單位黨政正職各承擔總額的25%，剩余部分由單位其它管理人員均攤。嚴禁將隱患罰款分攤給員工或在單位工資總額中抵扣。

2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，給予專業(yè)部門和基層單位負責人100元次的罰款（未按要求構成相關資料并報安監(jiān)部門備案的，視為未開展）。

3、未在信息系統(tǒng)上及時錄入完成情景，給予基層單位隊長罰款20元天，未及時填寫并回到復查申請單，給予基層單位隊長罰款20元次。

4、全礦各級管理人員月度隱患排查與整改職責納入安全業(yè)績考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報礦相關領導審批后由工資科嚴格執(zhí)行。

第八條：本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改解釋權屬公司主管部門。

排查隱患是指經過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括每周、每一天和車間每班排查出的各類隱患。

為了預防事故，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，建立公司隱患排查與整改的日常監(jiān)控機制，最終實現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，結合公司的規(guī)定和實際情景，特制定本規(guī)定。

安全隱患排查建議篇5

第一條為加強某某金屬材料有限公司（以下簡稱某公司）安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產，制定本辦法。

第二條安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條本辦法適用于某公司所屬各單位。

第二章事故隱患分類

第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產，并經過必須時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

第三章職責分工

第六條某公司主管安全的公司領導職責分工。

（一）負責審批某公司上報的重大事故隱患項目；

（二）負責審批某公司重大事故隱患治理資金。

第七條各單位和作業(yè)部級領導職責分工。

（一）組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結合本單位實際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則；

（二）組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；

（三）按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情景，布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；

（四）組織對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

第八條各專業(yè)系統(tǒng)職責分工。

（一）某生產、調度系統(tǒng)

1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情景時，要立即下達停產、停工處理指令，不得違章指揮；

2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決；

3、處理事故隱患時，做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運輸協(xié)調；

4、對危及人身安全的液態(tài)金屬隱患或緊急情景，做好指揮預案。

（二）設備部

1、組織開展工業(yè)建筑（含建筑物和構筑物）、設備設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；

3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（三）科技信息部

1、組織對衡器、計控保護系統(tǒng)的隱患排查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查；

2、組織轄區(qū)內作業(yè)層及化學品的事故隱患檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施。

（四）人力資源部

1、組織開展崗位勞動紀律情景和勞務用工管理情景的檢查，對存在隱患組織落實；

2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據某公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。

（五）辦公室

1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（六）財務系統(tǒng)

在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。

（七）工程部

1、組織開展工程建設項目的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（八）能源部

1、組織開展能源介質系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

2、組織制訂有毒有害等?；肥鹿孰[患整改方案和應急預案。

（九）安全專業(yè)系統(tǒng)

1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理情景和各項措施落實情景；

2、組織對重大危險源隱患情景進行監(jiān)督監(jiān)控；組織制訂重大安全生產事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、負責事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。

第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報

第九條各單位行政一把手，是本單位事故隱患排查治理的第一職責人，對本單位事故隱患的排查治理全面負責。

第十條在事故隱患排查中，各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設備、設施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的職責人，對所轄設備設施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時上報或組織處理。

第十一條應依據法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和某公司的有關規(guī)定，班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。

第十二條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患項目登記、處理臺帳”（見附件1），由上一級主管負責人進行檢查和簽認。

第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應按照各自的工作范圍、職責分工，分別組織進行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情景按時限要求向上級領導和安全專業(yè)匯報。

第十四條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應逐級進行登記或上報。

（一）一般事故隱患

1、班組應及時處理，并記錄在安全工作日志中；

2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū)，由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”，并明確整改時限、負責人和控制措施；

3、一周內不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部，由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施，并落實到崗到人，同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。

（二）重大事故隱患:應立即上報部領導和某公司有關專業(yè)部門。報告資料應當包括:

1、隱患的現(xiàn)狀及其產生原因；

2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；

3、隱患的治理方案；

4、防止發(fā)生事故的控制措施。

第十五條各單位事故隱患排查治理情景應按月、年進行統(tǒng)計，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產事故隱患排查治理月度、年報表”（附件2），“安全生產事故隱患排查登記表”（附件3）“生產安全事故隱患排查登記匯總表”（附件4）。統(tǒng)計分析表應由主管領導簽字，實行零報告制度。

第十六條各級專業(yè)部門有權對所管轄的專業(yè)范圍內發(fā)現(xiàn)的事故隱患向職責單位下達隱患整改指令書，并督促進行治理整改。由上級專業(yè)部門下達《安全生產監(jiān)督檢查改正指令書》的事故隱患，職責單位應按時限要求及時進行反饋。

第十七條將生產經營項目、場所、設備發(fā)包、出租的單位，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。

第五章事故隱患的治理

第十八條事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則，嚴格按照“職責落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。

第十九條一般事故隱患:職責單位應限期治理；重大事故隱患:由某公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強制性監(jiān)控措施，進行限期整改。

整改方案應包括以下資料:

（一）整改的目標和任務；

（二）采取的方法和措施；

（三）經費和物資的落實；

（四）負責整改的機構和人員；

（五）整改的時限和要求；

（六）安全措施和應急預案。

第二十條重大事故隱患需某公司安排計劃治理的，隱患所在單位應提出具體整改方案，及時上報某公司安全專業(yè)，并制定詳細完善的應急處置措施。

第二十一條重大事故隱患職責單位在整改結束后，應及時向某公司提出驗收申請，由某公司對事故隱患治理情景進行現(xiàn)場驗收或向上級提出驗收申請。

第二十二條暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應在停產或停止使用的情景下進行事故隱患治理整改。并根據其級別，分別由所在單位進行檢查，檢查主體為對應級別的負責人或分管專業(yè)。

第六章事故隱患的獎勵和處罰

第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，經單位申報、專業(yè)部門審核、某公司批準后，給予一次性獎勵，獎勵標準按某公司相關規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條根據事故隱患所在部位，按照區(qū)域分工對職責人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患，對職責單位考核500-2000元項，對單位行政一把手考核200元項；凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患，對職責區(qū)域考核200-1000元項，對區(qū)域長考核200元項；凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患，對職責班組考核200-500元項，對班組長考核100元項。

第二十五條未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報，導致發(fā)生事故，對職責單位及職責人進行嚴格考核。情節(jié)嚴重的，由某公司專業(yè)部門提出意見，按有關規(guī)定進行處理。

第七章附則

第二十六條本辦法若與上級下發(fā)的相關管理規(guī)定相違背，以上級下發(fā)文件為準。

安全隱患排查建議篇6

公司安全監(jiān)督部于20__年4月1日—4月2日在營口鲅魚圈港區(qū)航道改造工程重新開工之際，對你項目部進行了安全檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的某些問題，特下達此安全建議書；

1、 租賃的交通船應盡快簽訂船舶租賃合同，明確甲乙雙方各自的安全責任，并要求船方提供船舶證書，船員證書和載客證書等相關文件。

2、 盡快簽訂車輛租賃合同，建議隨車司機有車主委派，項目部不與司機發(fā)生勞動合同關系，并明確甲乙雙方各自的安全責任。

3、 由于今年施工區(qū)域為1300---2100，離港區(qū)距離相對較遠，目前又值營口地區(qū)西南季風季節(jié)，海上風浪較大，應嚴格控制交通船的使用，根據氣象安排交通船，如非必須，避免夜航，加強對交通船的安全管理，已經配備的救生衣應放置在方便取用的地方。

4、 雖然目前的施工區(qū)域和進出港船舶交會的概率較低，但施工中仍應加強與來往船舶的聯(lián)系，超大型船舶進出港時應遵照有關部門的要求，及時離開航道。

5、 目前在13000—14500施工的航浚4001輪，由于地處航道轉向處，在施工中應注意對7#和8#燈浮的避讓，注意風流的影響，防止壓碰7#和8#燈浮，確保航行安全。

安全隱患排查建議篇7

為保證學校教育教學的正常秩序，保證師生人身安全和學校財產安全，切實抓好安全工作，根除安全隱患、特制訂本制度。

1、建立學校安全隱患臺賬，是加強學校安全管理工作的重要制度、是落實科學發(fā)展觀、體現(xiàn)以人為本、均衡教育發(fā)展的一項重要舉措、是構建和諧平安學校的重要資料。其目的在于從制度上保證學校安全管理工作的價導、部門職責的落實。安全隱患整治工作的跟蹤問效和職責追究，有計劃、有步驟地消除學校安全隱患。有效防止學校安全事故的發(fā)生，推動學校和諧、持續(xù)、健康發(fā)展。

2、學校安全隱患搏查工作，由學校安全工作領導小組按有關規(guī)定安捶專人排查；各排查人員必須有高度的警惕性和強烈的職責感、使命感，按有關安全規(guī)章及學校規(guī)定高質量完成工作任務、職責目標。

3、學校安全管理臺賬是一項系統(tǒng)性工程。有人員機構、檢查資料、管理制度、工作措施、文件、會議紀要、整治報告單和整改通知書等構成。

4、根據學校實際情景，一般應安排攙查以下部位、并明確捧查職責人：

（1）校舍安全隱患排查；

（2）食物、飲用水安全檢查；。

（3）用電及消防安全隱患排查；

（4）學生公寓安全隱患排查；

（5）體育場館及體育器材安全隱患搏查；

（6）學校及周邊安全隱患搏查3

（7）其他安全隱患排查（欄桿、書架及其他公共設施）。

5、安全隱患排查人員，又是安全管理職責人。所以消除安全隱患的重點是做好安全防范工作，要根據各崗位的特點，想法保證學校設施設備、食品、飲用水的安全性。

6、排查工作采用輪流密集排查方式進行，排查人員根據排查對象的特征確定排查時間。

7、排查職責人在排查時要認真仔細，不能有任何疏漏、除不可抗原因外，出現(xiàn)安全事故，追究排查職責人的職責。

8、排查職責人在排查吋要作好記錄、有險情隱患應及時向校長匯報。自我能夠處理的應及時消除隱患，不能應急的應及時提來源理方案，交由學校討論解決。重大險情學校應及時向上級報告。

9、具體負責學校安全工作的副校長必須制訂好相關的安全管理制度。做好檢查督促工作；政教主任負責學生安全教育和安全管理、并收集好有關資料；總務主任負責安全隱患的捧查與排除。未履行好自我的職責、造成安全事故的。由職責人直接負責。

10、及時排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素。維護保養(yǎng)設施設備。向廣大師生告知危害因素、危險狀況、在安全隱患部位及易發(fā)生危險的地方設立安全警示標志。對本單位的重大危險源實施有效監(jiān)控。堅持安全隱患和不穩(wěn)定因素排查、整改月報告制度。學校要將當月安全隱患排查、整改情景報上級教育行政部門、

11、學校對排查出來的各類安全隱患要進行登記、建立臺賬。并制定隱患和不穩(wěn)定因素整改措施，明確整改職責人和時間，嚴格落實“五個一”包靠工作制度（即一個問題：一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底）及時進行整改。如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的、要及時向上級教育行政部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>