總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

后勤總務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 學(xué)校后勤總務(wù)工作總結(jié)篇一

1、常規(guī)工作。認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保能正常開學(xué)，后勤人員提前一周將教材分類，并進(jìn)行分發(fā)。對(duì)教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈等經(jīng)常進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維修，及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、進(jìn)一步完善后勤管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識(shí)，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。校園管理井然有序，工作人員樸實(shí)勤勞，有責(zé)任心。流行病工作人員能按能按學(xué)校規(guī)定做好消毒方面的工作，真正使在校師生有一個(gè)安全的環(huán)境。工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想，贏得了廣大師生的認(rèn)可。

3、安全管理。完善安全教育的相關(guān)材料，迎接教育局領(lǐng)導(dǎo)的檢查。本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯改善，做到了來客登記，熱情接待，嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。夜間巡邏兩次以上，確保學(xué)校安全。進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事，詢問登記來訪人員，有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序，凈化了學(xué)校環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，學(xué)校財(cái)務(wù)公開、透明，不亂收費(fèi)，所收費(fèi)用及時(shí)繳交財(cái)政專戶；堅(jiān)持一支筆，收支兩條線，精打細(xì)算，做到先請(qǐng)示后購買，先批準(zhǔn)再報(bào)支，實(shí)行民主理財(cái)，定期公布；堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范，分類分項(xiàng)。各種教學(xué)設(shè)備報(bào)上級(jí)審核進(jìn)行統(tǒng)一采購。按上級(jí)要求做好工資、績效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)金、加班工資等的發(fā)放工作。

5、完善保管室各種制度。建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有登記。對(duì)所有保管室財(cái)物進(jìn)行了歸類整理，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，物品擺放有條理。購進(jìn)、處置及時(shí)。進(jìn)一步對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，清產(chǎn)核資帳物相符。

6、學(xué)校工作后勤人員主動(dòng)參與，積極配合，從物力、人力、財(cái)力上給予支持，從而使各種活動(dòng)取得良好成果奠定了基礎(chǔ)。

7、改善學(xué)校育人環(huán)境，美化綠化校園，陶冶師生情操，通過后勤及有關(guān)人員的努力，學(xué)校綠草茵茵，花開時(shí)校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了生機(jī)。進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)督促綠化人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草，給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲、澆水。

8、利用節(jié)假日整理、維修校園環(huán)境，主動(dòng)找人找材料，三番五次，不厭其煩，修補(bǔ)破損瓷磚，確保師生安全，利用假期陪同勞務(wù)人員修理門窗課桌，確保學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

存在問題：在開源節(jié)流方面做的不夠。損壞公物現(xiàn)象還存在，不注意節(jié)約用水、用電。

后勤總務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 學(xué)校后勤總務(wù)工作總結(jié)篇二

財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制20xx年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的維修經(jīng)費(fèi)及設(shè)備購置費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。添置的設(shè)備及時(shí)登記造冊(cè)。

4、開校初重新對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè)。做到了誰使用誰管理，損壞賠償?shù)脑瓌t。

1、本學(xué)期，栽種花草樹木，定期對(duì)花草澆水、施肥、修剪。

2、對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整、硬化，美化，建了文化長廊、添置了墻壁畫，美化了校園，營造了氛圍；給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、水龍頭等。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理，本學(xué)期在班主任老的辛勤勞動(dòng)下，我校的衛(wèi)生工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階，各班的衛(wèi)生包干區(qū)能持久的保持干凈整潔，消除了衛(wèi)生死角，切實(shí)落實(shí)了學(xué)校衛(wèi)生管理制度。

1、宿管教師想方設(shè)法管理學(xué)生宿舍，一同和學(xué)生住宿宿舍。

2、班主任及時(shí)將伙食費(fèi)收繳到核算中心。確保學(xué)生就餐。

3、每月公布學(xué)生頓餐費(fèi)支出情況

4、加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員參加縣防疫站組織的培訓(xùn)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)；不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等，千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

1、完善制度，落實(shí)責(zé)任

結(jié)合實(shí)際，制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的各項(xiàng)安全工作制度，與全體教職工簽訂了安全工作責(zé)任狀。

2、加強(qiáng)檢查，排除隱患

堅(jiān)持日看、周查、月報(bào)制度

3、利用“國旗下講話”和晨會(huì)、黑板報(bào)、校園宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)、法律知識(shí)及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等，對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識(shí)教育；還請(qǐng)了派出所、交警、衛(wèi)生院來學(xué)校進(jìn)行法制、交通、衛(wèi)生知識(shí)講座。

4、開展了創(chuàng)平安班級(jí)、平安校園活動(dòng)。

1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。

3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

4、環(huán)境衛(wèi)生保持問題。在環(huán)境衛(wèi)生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

回顧一學(xué)期的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績，有些工作受到領(lǐng)導(dǎo)的贊可；由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜，還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力，后勤工作今后面臨的任務(wù)還很多，我們決心大膽探索，不斷實(shí)踐，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。

后勤總務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 學(xué)校后勤總務(wù)工作總結(jié)篇三

一年來，總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過后勤人員共同的努力，我們基本上完成學(xué)校年初制定的工作計(jì)劃，積極配合其他部門開展活動(dòng)，做好后勤的保障供應(yīng)工作。堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的觀念，除做好常規(guī)工作外及時(shí)處理好了應(yīng)急性的工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？倓?wù)后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦，有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，寒暑假經(jīng)常不能休息，但我們?nèi)w人員能克服困難，不怕艱苦，團(tuán)結(jié)一致，努力做好平凡的工作。同時(shí)在服務(wù)過程中提高安全意識(shí)，為師生提供安全保障的服務(wù)。對(duì)一年來主要工作總結(jié)如下：

1、教師用書和學(xué)生課本的發(fā)放。

2、采購學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生用品，分發(fā)到教師、班級(jí)。

3、完成校長室安排的各項(xiàng)任務(wù)，配合各部門做好自己的本質(zhì)工作。

4、加強(qiáng)門衛(wèi)、晚值班工作，安排好所有假期值班工作。

5、及時(shí)和各部門、每位教師、每位工作人員簽訂安全責(zé)任狀。

1、xx年暑期中完成了學(xué)校課桌凳的維修工作。

2、加強(qiáng)了校園文化建設(shè)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。

2、繼續(xù)做好申購——驗(yàn)收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

3、配合各專用室做好財(cái)產(chǎn)的保管工作，做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù)。

4、積極配合會(huì)計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。

1、選擇好準(zhǔn)入單位進(jìn)行食堂的托管，簽訂好協(xié)議。

2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，辦理食堂衛(wèi)生許可證。

3、加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)控，安排專職人員對(duì)食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做好餐具的消毒工作。

4、嚴(yán)格把關(guān)《食品衛(wèi)生法》，做好食堂的清潔衛(wèi)生工作，十分注意飲食安全，杜絕食物中毒事件和傳染病的發(fā)生。

5、經(jīng)常與有關(guān)人員研討，不斷提高飯菜的質(zhì)量，改善師生的伙食，提高師生的食堂的滿意度。

1、經(jīng)常檢查校舍安全使用情況，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)或危房及時(shí)進(jìn)行修理。

2、增添了一間教師廚房。

1、做好消防設(shè)施、設(shè)備的檢修，定期檢查，保證完好。

2、對(duì)學(xué)校的電路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查，注意安全用電。

3、經(jīng)常檢查校舍使用情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)修理，做到安全使用校舍。

4、對(duì)學(xué)校的特種設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)與上級(jí)聯(lián)系盡快修復(fù)。

回顧過去的一年，全體后勤人員都很欣慰，是因?yàn)閷W(xué)校的面貌起了根本性的變化。進(jìn)入新的一年，社會(huì)發(fā)展日益激烈，教育為大眾所公認(rèn)承擔(dān)著培養(yǎng)高素質(zhì)未來的光榮使命?？倓?wù)后勤處將在以后的工作實(shí)踐中不斷探索，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)做好學(xué)校的后勤保障。

后勤總務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 學(xué)校后勤總務(wù)工作總結(jié)篇四

后勤是前勤的保障，后勤安全與師生健康緊密相連，羊尾鎮(zhèn)郭家中心小學(xué)隨氣溫變化，靈活管理，“嚴(yán)管”加“細(xì)管”，確保后勤更安全。

1、購買糧菜質(zhì)量、糧菜下鍋數(shù)量、每頓食用油的數(shù)量，學(xué)生簽字、監(jiān)督、把關(guān)到位。

2、后勤財(cái)務(wù)管理到位：財(cái)務(wù)管理人員民主選舉，民主管理，除校長簽字外，民主理財(cái)小組人人簽字，值周教師也必須簽字。

3、糧菜操作流程更規(guī)范，更到位：糧油購進(jìn)遵照教育局統(tǒng)管質(zhì)量關(guān)，票據(jù)上有專用章，簽字到位。糧、油、菜儲(chǔ)存必過檢查三關(guān)，校長驗(yàn)收關(guān)，安全員清點(diǎn)關(guān)，后勤人員審核關(guān)。

4、中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)抽查到位：初級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)分班分組，定時(shí)或不定時(shí)到各學(xué)校檢查后勤衛(wèi)生、糧菜質(zhì)量、飯菜數(shù)量和質(zhì)量，并隨學(xué)生同桌陪吃，品嘗是否缺油少鹽，是否干澀無味。

5、值周教師陪餐到位：值周教師一日三餐不但要維護(hù)學(xué)生就餐秩序，而且要陪坐陪吃，嚴(yán)格把握學(xué)生飯菜質(zhì)量。

1、細(xì)把學(xué)生飲水關(guān)：保溫桶內(nèi)，值周教師要時(shí)刻保證桶內(nèi)清潔、有茶水，保證學(xué)生飲水安全。課間，教師嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)生，學(xué)生之間互相監(jiān)督，不許學(xué)生喝生水。

2、后勤衛(wèi)生更細(xì)心：后勤人員天天、適時(shí)定期清潔食堂，定期消毒食堂餐具。

3、學(xué)校細(xì)管原料采購關(guān)、食品加工關(guān)、食品貯存關(guān)，及時(shí)消除事故隱患。

4、細(xì)管食堂工作人員：定期檢查身體，確保健康，體檢不合格者退崗。

5、細(xì)抓食品加工操作衛(wèi)生：食品加工操人員嚴(yán)格按規(guī)定采取戴口罩等衛(wèi)生措施操作。

學(xué)校飲食安全情系各方，牽動(dòng)千家萬戶。夏季天氣炎熱，食物容易腐爛變質(zhì)，極易發(fā)生食物中毒等事故。嚴(yán)管能保安全，細(xì)管能顯愛心，嚴(yán)管加細(xì)管，后勤定安全。

后勤總務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 學(xué)校后勤總務(wù)工作總結(jié)篇五

總務(wù)工作是幼兒園工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是幼兒園的兩大支柱之一，具有鮮明的服務(wù)保障性和教育性相統(tǒng)一的特征，總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)工作才有服務(wù)對(duì)象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以很好地開展。我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是幼兒園教育工作中的必不可少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。因此我們堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、做好校園環(huán)境管理工作，學(xué)校是文明的窗口，樹立一所學(xué)校良好的形象是一所學(xué)校精神面貌的反映，必須營造一個(gè)清靜優(yōu)美、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，本學(xué)期協(xié)助幼兒園完成對(duì)校園的進(jìn)一步改造工作，在整體布局上盡力做好后勤工作。

二、圍繞幼兒園年度工作計(jì)劃，做好后勤保障服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無形支持。本學(xué)期中，總務(wù)部門能緊密圍繞幼兒園工作計(jì)劃，完成各類活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，按學(xué)校要求組織各方力量及時(shí)完成相應(yīng)的后勤工作，克服一切困難，協(xié)調(diào)做好每個(gè)環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)高效率、高質(zhì)量地完成學(xué)校交給我們的一切任務(wù)，保證了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，為學(xué)校年度計(jì)劃的順利完成做出了我們的貢獻(xiàn)。

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品班級(jí)衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)，及時(shí)添補(bǔ)各項(xiàng)用品。在手足口病、甲流感高發(fā)期，及時(shí)配備消毒藥品，杜絕了流行病的爆發(fā)，保證教育教學(xué)、保育工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。幼兒園的開放活動(dòng)、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)慶“六一”等各項(xiàng)活動(dòng)，我園總務(wù)部門全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、總務(wù)部門克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持做好教師各類服務(wù)工作。

4、做好幼兒園設(shè)施的維護(hù)工作。幼兒園中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，安排保安自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真規(guī)范學(xué)雜費(fèi)的收繳工作，公示收費(fèi)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象，經(jīng)費(fèi)使用合理，使用效益較高。

6、健全園產(chǎn)管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確地做好園產(chǎn)登記注冊(cè)工作。對(duì)進(jìn)庫和借出的物品做到項(xiàng)項(xiàng)登記清楚，并做到學(xué)期結(jié)束把物品歸還。

7、做好食品采購關(guān)，對(duì)大宗商品與賣家簽訂合同，蔬菜做到當(dāng)天購買當(dāng)天吃，保證了幼兒吃的都是時(shí)令新鮮蔬菜。確保了幼兒在園中餐的安全。加強(qiáng)伙食管理，科學(xué)安排幼兒一周菜譜和午點(diǎn)，每餐確保一菜一湯，注意花色品種搭配，烹飪時(shí)講究葷蔬搭配，色、香、味齊全。保證幼兒有足夠的營養(yǎng)，吃上可口的飯菜。幼兒園的紅燒肉、營養(yǎng)飯是幼兒非常喜歡吃的菜。幼兒午點(diǎn)品種豐富有水果、面包、蛋糕、饅頭。保質(zhì)保量的中餐和午點(diǎn)保證了幼兒身體生長發(fā)育需要，受到廣大家長一致好評(píng)。

8、為確保幼兒在園用餐安全，我們加強(qiáng)了對(duì)食堂衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格把好衛(wèi)生消毒關(guān)，炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)操作，做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。并積極接受衛(wèi)生行政部門監(jiān)督和檢查，獲得衛(wèi)生防疫部門的好評(píng)。對(duì)幼兒的菜我園做到了24小時(shí)留樣，并每天進(jìn)行記錄。炊事員每年進(jìn)行一次體檢，身體合格才能上崗。

三、加強(qiáng)幼兒園財(cái)務(wù)管理，協(xié)助園長做好幼兒園經(jīng)費(fèi)的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保幼兒園教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

四、規(guī)范幼兒園資產(chǎn)管理，幼兒園固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)重要的工作。我園每年都要添置設(shè)備設(shè)施，總務(wù)部門本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為宗旨，開學(xué)初對(duì)各班桌椅、照明等物品進(jìn)行了維修，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。對(duì)各室各班的物品進(jìn)行登記造冊(cè)，責(zé)任到人，期末進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于新購進(jìn)的固定資產(chǎn)能按要求及時(shí)入庫，對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)按要求填寫好報(bào)廢申請(qǐng)單，核實(shí)情況，報(bào)校長批準(zhǔn)，上報(bào)主管部門核銷。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)任意流失。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，扎實(shí)有效地展開工作。

總之，總務(wù)管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。在過去的學(xué)期中，在全體教職員工的配合下，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，為推動(dòng)幼兒園的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了積極的作用，但工作中還存在著許多不足，有待進(jìn)一步更新觀念，虛心學(xué)習(xí)，勇于探索，努力工作，為幼兒園持續(xù)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

后勤總務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 學(xué)校后勤總務(wù)工作總結(jié)篇六

今年上半年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合總經(jīng)辦主任，緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的原則，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提升后勤服務(wù)管理水平，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù)，呈現(xiàn)出管理有序、溫馨和諧的局面，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

本人根據(jù)工作的實(shí)際情況，完善了食堂、車隊(duì)、接待等管理工作細(xì)則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎(chǔ)上，我們每一項(xiàng)工作都做到，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向上級(jí)請(qǐng)示，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么，又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們?cè)趺锤?，同時(shí)還加強(qiáng)監(jiān)督，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依，有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，有員工落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有人干，各項(xiàng)工作做得及時(shí)。在運(yùn)行機(jī)制的改革上，更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過實(shí)施對(duì)所屬部門工作中的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。同時(shí)，建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等，通過實(shí)施均取得了較好的效果。

本人在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是我反復(fù)研究的課題。上半年，員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到多個(gè)，員工基本可實(shí)行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對(duì)喜歡的菜肴。同時(shí)，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求，食堂還推出xx及xxx等品種，也受到員工的歡迎。同時(shí)，也為今后食堂經(jīng)營管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗(yàn)。

今年以來，面對(duì)日益嚴(yán)峻的交通安全形勢(shì)，本人緊緊圍繞“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，健全考核體系，建立長效機(jī)制，確保了車隊(duì)安全行車無重大交通事故，從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運(yùn)輸服務(wù)。

公司車隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和重視下，為車隊(duì)專門配備了管理員，經(jīng)過人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范。為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及駕駛員管理，先后建立了《車輛各類指標(biāo)明細(xì)賬》及《車輛各費(fèi)用明細(xì)賬》，車隊(duì)及各駕駛員《車輛各類指標(biāo)匯總臺(tái)賬》及《車輛各費(fèi)用匯總臺(tái)賬》，綜合、及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出各車輛的行駛公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)、輪胎、機(jī)油使用情況以及各車輛的其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使全車隊(duì)及各車輛的種類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡單、明了、直觀。隨著管理的愈加透明化，目前，每一名成員可以適時(shí)查詢到目前最及時(shí)的車隊(duì)和各駕駛員準(zhǔn)確行駛公里數(shù)、維修費(fèi)用、輪胎、機(jī)油、領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、金額，以及各車輛過路費(fèi)、油耗、節(jié)超油、班費(fèi)的準(zhǔn)確總額和明細(xì)數(shù)據(jù)。車隊(duì)的車輛調(diào)度、車輛維修、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化、規(guī)范化，向簡單、高效、精細(xì)的管理目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到車隊(duì)管理透明如水。

本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作，按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路，以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo)，自覺增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推進(jìn)了自身工作登臺(tái)階、上水平，較好地履行了接待部門的職能作用，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順利開展工作、擴(kuò)大對(duì)外交流、推動(dòng)公司快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。堅(jiān)持熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，工作中，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，慎思慎行、細(xì)致周到，滿腔熱情地為客人服好務(wù)。同時(shí)，對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了多批次的.崗位培訓(xùn)，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了客人廣泛好評(píng)。堅(jiān)持方便務(wù)實(shí)，勤儉節(jié)約的原則，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場(chǎng)，嚴(yán)格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)省了接待支出，減輕了財(cái)政壓力。上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力，部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。

但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。一是工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)有時(shí)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰；工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。二是部分基層管理人員文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。三是工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。四是服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。五是與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基層員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

一是加強(qiáng)人性化服務(wù)管理，牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)員工。

二是加強(qiáng)員工思想工作，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與精細(xì)化管理相結(jié)合，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

三是建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

四是解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

五是圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程，針對(duì)實(shí)際情況，嚴(yán)格把握食品采購質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全，保障職工身心健康。

總之，下半年依然面臨著諸多的問題，對(duì)此，本人將認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)下半年工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。