在經濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

產品可行性分析報告篇一

1）經營時間一般較長，有一定知名度和顧客群；

2）經營方式靈活：零售、出租；

3）價格優(yōu)勢。

1）作坊式門店，環(huán)境差，沒有文化氛圍；

2）缺乏經營管理意識，得過且過；

書店定位銷售按照薊縣的市場情況，每天銷量估計為75本，則營業(yè)額可達1500元。

正常估計：書店日均營業(yè)額達到1500元左右，月營業(yè)額達到45000元。則：月毛利額= 45000 x = 13500元，年為16xxxx年元，即：一般情況下，按計劃總投資萬元計，1年半即可收回全部投資。

在保證書店店面正常營業(yè)的前提下，書店可以采取多種宣傳促銷手段，拓展新的銷售渠道，尤其是學校、幼兒園和機關單位的批量購買，對提高營業(yè)額應有不小的貢獻。

延伸服務：

銷售文體用具：紙張、筆

代售郵冊、賀卡：

銷售計算機耗材：

任何經營都有一定的風險，無庸多言。如何正視風險的存在、防范規(guī)避風險就顯得尤其重要。書店經營的風險相對較小，因為目前圖書市場是明顯的買方市場，零售書店從批發(fā)商處進書基本都是“寄銷”的方式，三個月回款，而且剩余滯銷圖書都可以退貨。這樣，書店的風險就主要來自自身的經營管理，如何降低成本，開拓市場，吸引讀者等方面了。

需要做好以下工作：

盡可能控制固定費用，減少固定設備的投資；建立完備的會計制度，作好詳細經營記錄；理智對待經營狀況不佳的情況，全面分析、解決問題。

書店定位是：在薊縣有一定競爭實力的特色書店。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實的顧客群。

書店經營的目的是：占有薊縣圖書文化市場的一定份額，形成長期的盈利能力。一旦經過努力經營和不斷摸索，書店能夠按計劃達到目標，并且形成一套成熟的經營與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭取投資，進行發(fā)展。

在城區(qū)內開設分店可以采用圍繞母店設售書點的方式進行，既可充分利用母店的圖書資源，擴大影響提高知名度；又節(jié)省投資，降低成本。

產品可行性分析報告篇二

對項目進行詳細可行性分析，詳細的編制參考依據主要有:

--國家有關的發(fā)展規(guī)劃、計劃文件。

包括對該行業(yè)的鼓勵、特許、限制、禁止等有關規(guī)定；

--項目主管部門對項目建設要請示的批復；

--項目審批文件；

--項目承辦單位委托進行詳細可行性分析的合同或協(xié)議；

--企業(yè)的初步選擇報告；

--主要工藝和裝置的技術資料；

--擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料；

--項目承辦單位與有關方面簽訂的協(xié)議，如投資、原料供應、建設用地、運輸?shù)确矫娴某醪絽f(xié)議；

--國家和地區(qū)關于工業(yè)建設的法令、法規(guī)。

如^v^三廢^v^排放標準、土地法規(guī)、勞動保護條例等；

--國家有關經濟法規(guī)、規(guī)定。

如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定；國家關于建設方面的標準、規(guī)范、定額資料等。

在項目可行性研究報告編制過程中，尤其是對項目做財務、經濟評價時，還需要參考如下相關文件:

1、《^v^會計法》，[主席令第24號]，2000年1月1日起實施；

2、《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，2007年1月1日起實施；

3、《^v^企業(yè)所得稅法實施條例》，[^v^令第512號]，2008年1月1）白話文●（日起實施；

4、《^v^增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家^v^令第50號]2009年1月1日起實施；

5、《建設項目經濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會2006年審核批準施行；

6、項目必須遵守的國內外其他工商稅務法律文件等。

產品可行性分析報告篇三

［報告類型］可行性研究報告

［交付時間］3-7個工作日，特殊要求另行約定

［產品定價］￥15000

［成品類型］電子版（pdf，word）紙制版（a4）

［售后服務］一年，目錄范圍之內，免費提供內容補充，數(shù)據更新等服務

［聯(lián) 系 人］賈經理

［咨詢電話］

［工作時間］周一至周五（早08:30~晚18:00）

周六、日 （早10:00~晚17:30）

中國分享經濟項目可行性研究報告(新建立項）

可行性報告是在市場細分的基礎上，企業(yè)投資新市場、新產品或改變經營策略的依據，是企業(yè)內部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具．是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結果和成敗往往無人負責。進入市場經濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應當說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領導人的聰明才智也可能成功，產品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢？簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險，提高決策的成功率。

一、項目背景

1.項目名稱

2.項目承辦單位

3.項目主管部門

4.項目擬建地區(qū)、地點

5.承擔可行性研究工作的單位和法人代表

6.研究工作依據

7.研究工作概況

二、可行性研究結論

1.市場預測和項目規(guī)模

2.原材料、燃料和動力供應

3.廠址

4.項目工程技術方案

5.環(huán)境保護

6.工廠組織及勞動定員

7.項目建設進度

8.投資估算和資金籌措

9.項目財務和經濟評論

10.項目綜合評價結論

三、主要技術經濟指標表

四、存在問題及建議

一、項目提出的背景

1.國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

二、項目發(fā)展概況

1.已進行的調查研究項目及其成果

2.試驗試制工作情況

3.廠址初勘和初步測量工作情況

4.項目建議書的編制、提出及審批過程

三、投資的必要性

一、市場調查

1.擬建項目產出物用途調查

2.產品現(xiàn)有生產能力調查

3.產品產量及銷售量調查

4.替代產品調查

5.產品價格調查

6.國外市場調查

二、市場預測

1.國內市場需求預測

2.產品出口或進口替代分析

3.價格預測

三、市場推銷戰(zhàn)略

1.推銷方式

2.推銷措施

3.促銷價格制度

4.產品銷售費用預測

四、產品方案和建設規(guī)模

1.產品方案

2.建設規(guī)模

五、產品銷售收入預測

一、資源和原材料

1.資源評述

2.原材料及主要輔助材料供應

3.需要作生產試驗的原料

二、建設地區(qū)的選擇

1.自然條件

2.基礎設施

3.社會經濟條件

4.其它應考慮的因素

三、廠址選擇

1.廠址多方案比較

2.廠址推薦方案

一、項目組成

二、生產技術方案

1.產品標準

2.生產方法

3.技術參數(shù)和工藝流程

4.主要工藝設備選擇

5.主要原材料、燃料、動力消耗指標

6.主要生產車間布置方案

三、總平面布置和運輸

1.總平面布置原則

2.廠內外運輸方案

3.倉儲方案

4.占地面積及分析

四、土建工程

1.主要建、構筑物的建筑特征與結構設計

2.特殊基礎工程的設計

3.建筑材料

4.土建工程造價估算

五、其他工程

1.給排水工程

2.動力及公用工程

3.地震設防

4.生活福利設施

一、編制依據

二、編制標準

三、能源消耗現(xiàn)狀

四、主要節(jié)能方案和措施

五、能源供應情況分析

六、項目建設方案節(jié)能分析

七、項目能源消耗及能效水平分析

八、節(jié)能措施評估

一、建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

1.項目的地理位置

2.地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象

3.礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物

4.自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設施

5.現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

6.生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

7.大氣、地下水、地面水的環(huán)境質量狀況

8.交通運輸情況

9.其他社會經濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料

二、項目主要污染源和污染物

1.主要污染源

2.主要污染物

三、項目擬采用的環(huán)境保護標準

四、治理環(huán)境的方案

1.項目對周圍地區(qū)的地質、水文、氣象可能產生的影響

2.項目對周圍地區(qū)自然資源可能產生的影響

3.項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產生的影響

4.各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

5.綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化

五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

六、環(huán)境保護投資估算

七、環(huán)境影響評論結論

八、勞動保護與安全衛(wèi)生

1.生產過程中職業(yè)危害因素的分析

2.職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施

3.勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構

4.消防措施和設施方案建議

一、企業(yè)組織

1.企業(yè)組織形式

2.企業(yè)工作制度

二、勞動定員和人員培訓

1.勞動定員

2.年總工資和職工年平均工資估算

3.人員培訓及費用估算

一、項目實施的各階段

1.建立項目實施管理機構

2.資金籌集安排

3.技術獲得與轉讓

4.勘察設計和設備訂貨

5.施工準備

6.施工和生產準備

7.竣工驗收

二、項目實施進度表

1.橫道圖

產品可行性分析報告篇四

第一部分 投資項目總論

總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第二部分 投資項目建設可行性

第三部分 投資項目市場需求分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據。

第四部分 投資項目產品規(guī)劃方案

第五部分 投資項目建設地與土建總規(guī)

第六部分 投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

第七部分 投資項目組織和勞動定員

在可行性報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

第八部分 投資項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

第九部分 投資項目財務評價分析

第十部分 投資項目財務效益

第十一部分 投資項目風險分析及風險防控

第十二部分 投資項目可行性研究結論與建議

產品可行性分析報告篇五

1、“項目可行性研究報告”編寫要求：

（1）總體目標集中、明確、可考核，要充分考慮經濟、技術等方面的可行性；

（2）研究任務和內容重點突出，課題設置合理，各課題之間關聯(lián)度高；

（3）所選的技術路線切實可行，關鍵點突出、有所創(chuàng)新；

（4）配套條件落實，關聯(lián)行動要明確與重大工程、基地建設及相關計劃（工作）的銜接、配套；

（5）管理措施具體，項目的管理方式及招投標等符合項目的特點；

（6）經費預算根據充分，支出合理符合有關規(guī)定，配套經費落實；

（7）相關證明文件等附件齊全。

2、報告涉及到外文縮寫要注明全稱。

3、本報告規(guī)定為a4，內容一律用4號宋體字打印，標題用4號黑體字打印，一式七份。

一、項目摘要

二、項目的意義和必要性（含技術突破對行業(yè)技術進步的重要意義和作用等），國內外現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢，市場需求分析

三、項目的基礎條件：與項目相關的前期工作情況，現(xiàn)有技術基礎和工作基礎，包括前期所取得的成果或技術（工藝）情況，國內外在該技術領域的專利情況，相關領域的試驗及示范基地建設情況，研究開發(fā)隊伍和產學研結合等情況

四、項目攻關總體目標，實施年限，具體的考核指標（含主要技術經濟指標）及年度計劃安排

五、項目的主要研究內容，課題設置方案及承擔單位選擇方式

六、項目的主要技術特點和創(chuàng)新點，關鍵技術內容，項目實施的技術、工藝路線，可能取得的專利（尤其是發(fā)明專利和取得國外專利）及知識產權分析

七、項目的關聯(lián)行動：相關的基本建設、技術改造、技術引進、國際合作等落實情況，與其它相關市級科技計劃（工作）、項目的銜接和分工，項目的組織管理措施，其它必要的支撐和配套條件（如基地、示范點、技術或工程依托等）落實情況

八、項目總投資預算，資金籌措。

產品可行性分析報告篇六

摘 要:20世紀90年代,日本出現(xiàn)了一種新的農產品銷售模式――直銷。隨后十幾年,發(fā)展的如火如荼。我國作為一個農業(yè)大國,農產品流通問題一直是困擾農業(yè)發(fā)展的重要問題,為了解決這個問題,許多專家學者進行了很多很有意義的創(chuàng)新性研究。借鑒日本的經驗,以藁城市的綠色蔬菜銷售為例,對我國農產品流通中直銷模式的可行性進行探討。

關鍵詞:農產品;流通;直銷

1 日本的農產品直銷模式

20世紀90年代初期,日本農產品流通市場上出現(xiàn)了一種新的流通模式――直銷店。所謂直銷店,就是一種設立在農家周圍銷售當?shù)剞r產品的商業(yè)設施。日本的農產品直銷店主要有以下兩個特點:

(1)直銷店以當?shù)剞r戶為流通主體,農民成為流通渠道的支配者。這是直銷店區(qū)別于其他流通模式最重要的特點。在這種模式下,農戶不再被動的受支配,他們扮演著農產品的生產者和商品經營者的雙重身份。他們一面從事農業(yè)生產,一面又把他們消費剩余的農產品拿到直銷店去出售。這樣,相當于農戶直接與市場進行了銜接,解決了農產品銷售困難的問題。另外,通過直銷店還使得農戶掌握了一定的農產品最終銷售價格的制定權。

(2)地產地銷。這是直銷店最主要的一個特點。日本是一個小農經濟國家,也存在著“三農”問題。要解決好“三農”問題,搞好農產品的流通是關鍵。為了便于農產品的銷售,直銷店一般都在城市近郊、城鄉(xiāng)結合部或農產品產地開設,盡量縮短農產品從產地到消費者的空間距離。地產地銷不僅縮短了空間距離,還大大節(jié)省了流通時間和流通成本,而且活化了當?shù)亟洕?挺高了農民收入,可以說是一舉多得。

日本農產品的直銷模式,對我國的農產品流通是否適用呢?下面以綠色蔬菜生產大縣――藁城為例,進一步探究農產品直銷模式在我國是否可行。

2 目前藁城市綠色蔬菜的流通模式

藁城市的蔬菜產銷是一個以農戶、合作社和科技園三方緊密合作的體系。科技園的任務主要有兩方面,一是負責技術引進、農業(yè)創(chuàng)新和組織推廣;二是負責挖掘市場,以市場為導向,扶持農戶種植。合作社負責將分散的農戶聯(lián)合起來進行生產。而農戶唯一要做的就是專心從事生產種植。整個蔬菜的銷售渠道是農戶生產――專業(yè)合作社質檢加工――農業(yè)科技園再質檢加工、進行品牌精裝――通過農業(yè)中介組織或專業(yè)物流公司進行銷售。這期間,專業(yè)合作社也可以直接面對市場自行銷售一部分。這一套銷售模式,在農產品規(guī)?；N植的地區(qū)是比較常見的,它本身所具有的優(yōu)點是:

(1)專業(yè)化分工,提高了效率。在上述流通過程中,農戶只需要負責生產種植,等產品收獲后直接交給合作社就完事了,沒有任何后顧之憂;合作社負責集中組織農戶生產,統(tǒng)一收繳農戶產品;而農業(yè)科技園主要負責給農戶提供種子、化肥等生產資料以及新品種的引進和培育、新技術的推廣,還有最后的產品銷售工作。這樣分工明確,各司其職,生產效率大大的提高了。

(2)較好的維護了弱勢農戶的利益。農村商品經濟的發(fā)展使分散的農戶弱小無助,市場信息不靈,種、養(yǎng)盲目,加工能力弱小,農產品保鮮和運輸多有不便,且易受中間商的盤剝。而專業(yè)合作社能夠使農戶集合起來,作為一個經濟實體進入市場,改變了單個農戶的弱勢地位。

(3)更好的發(fā)揮了規(guī)模經濟的作用。農業(yè)作為第一產業(yè),其科技含量較低,所以它的發(fā)展壯大,必須依靠規(guī)?；洜I,發(fā)揮規(guī)模效應。我國是一個發(fā)展中的農業(yè)大國,農業(yè)的規(guī)模化經營做的還很不夠。在這一方面,合作社能夠在一定程度上把農戶組織起來,形成一定的規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)?；洜I。

3 當前藁城市綠色蔬菜流通模式的不足及其解決對策

雖然藁城市目前的蔬菜流通模式有一些優(yōu)點,但是也有明顯的不足。比如:一方面,通過農產品專業(yè)合作社進行流通,要求農產品必須合乎一定的規(guī)格,包括在質量上和外形上都要達到標準,不符合標準的農產品就不能進行銷售。這樣無形中就使得一部分不合標準的農產品無法銷售,產生了浪費。另一方面,這種流通模式,相對是一種大批量、常規(guī)化的銷售模式,對于個別消費者特殊的需求,則無法滿足。如果通過直銷模式這些問題就能迎刃而解。

首先,對于那些外形不符合標準,無法通過合作社進行統(tǒng)一流通的蔬菜,如果它本身質量沒有問題,就可以放在直銷店里,把價格定的適當便宜些,很容易就能賣出去,避免了浪費。再次,一些消費者特別青睞新鮮的蔬菜,如果通過傳統(tǒng)的流通模式,等蔬菜到達超市或批發(fā)市場,新鮮度早已大打折扣了。而在直銷店里,可以親眼看著農戶從田地里把蔬菜采摘回來,既新鮮,買來也放心。此外,在直銷店買菜,能夠和農戶直接面對面交流,隨意攀談幾句,或者聊一聊蔬菜的烹調方法,溫情效應就會顯現(xiàn)出來,而溫情效應的產生會大大消除消費者對生產者的不信任,有利于良性的生產消費關系的建立。

由此可見,通過直銷店進行農產品直銷,對主流的流通模式一個很好的補充,是很有必要加以發(fā)展的。

4 藁城市綠色蔬菜流通直銷模式的可行性分析

借鑒日本農產品直銷模式的經驗,結合自身的特點,筆者認為藁城市發(fā)展綠色蔬菜直銷至少從以下幾個方面來說是具有可行性的:

(1)地理位置。農產品的直銷店一般建立在農產品產地、城市近郊或城鄉(xiāng)結合部。藁城市位于石家莊市東部,距市區(qū)僅31公里,也就是不到半個小時的車程。而且藁城市是省會“1+4”組團城市之一,發(fā)展方向之一是做好省會的“菜籃子”。從這點看,是滿足直銷模式在地理位置上的條件的。

(2)基礎條件。直銷模式發(fā)展所依托的載體是直銷店,它是農產品銷售的窗口。直銷店的選址必須符合兩點:第一,離生產基地近,方便農產品的搬運;第二,離公路要近,方便消費者到達。藁城市的蔬菜種植基地大多比鄰干道,所以比較容易滿足直銷店的選址要求,能最大限度的發(fā)揮地產地銷的優(yōu)勢。另一方面,直銷店的建立需要一定量的資金,單個農戶無力承擔。這時,專業(yè)合作社就可以發(fā)揮作用。由合作社牽頭,再由農戶集資,或者合作社出面擔保申請農業(yè)貸款,這樣就解決了資金問題。

(3)消費群體。產品銷售過程中,最重要的是消費者,產品再好,銷售渠道再合理,沒有消費者也是白搭。隨著我國經濟的發(fā)展,人民的生活水平不斷提高。現(xiàn)在吃東西不再只追求色香味,更重要的是要吃出健康,在都市尤其如此,這已經成為了都市人們的生活時尚。再加上現(xiàn)在都市的有車一族急劇增加,交通也越來越便利,周末全家開車出去,到郊外呼吸一下新鮮空氣,放松一下疲憊的身心已經是很平常的事情了。在路上,看見田間地頭的蔬菜直銷店,進去轉轉,發(fā)現(xiàn)陳列的蔬菜既新鮮,品質又好,價格也不貴(因為節(jié)省了大量的流通成本),當然就忍不住要買一些。這樣的消費群體現(xiàn)在已經不是少數(shù)了,而且會越來越多。

5 結論

通過以上分析,筆者認為雖然中日兩國的國情不同,凡事不能生搬硬套,但就藁城目前綠色蔬菜的流通現(xiàn)狀和自身的一些條件來看,進行農產品直銷還是具有很大的必要性和可行性的。推而廣之,在全國范圍內,條件和藁城市相類似的地方還有很多,他們也是完全可以借鑒并推廣這一直銷模式的。不過,目前看來直銷這一模式還不適合作為農產品流通的主流模式,它只能作為一個補充,一個輔助。但是它所具備的一些優(yōu)勢,如:縮短流通渠道,降低流通成本;增加農戶和合作社的收入,提高生產積極性;加強帶動觀光農業(yè)和農家樂餐廳等決定了它是具有很好的發(fā)展前景的。

參考文獻

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