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考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇一
財務(wù)情況說明書寫作格式及范文財務(wù)情況說明書,情況說明格式詳細(xì)介紹,財務(wù)情況說明書概念財務(wù)情況說明書財務(wù)會計報告組成指會計財務(wù)情況應(yīng)當(dāng)對下列情況說明:財務(wù)情況說明范本 - 財務(wù)情況撰寫的說明范本...xx 公司 xx 年度財務(wù)情況說明書一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他情況說明書范本
財務(wù)情況說明書的格式及其相關(guān)內(nèi)容(范本)
財務(wù)情況說明書寫作格式及范文
財務(wù)情況說明書
財務(wù)情況說明書概念
財務(wù)情況說明書是財務(wù)會計報告的組成部分,指會計單位提供的財務(wù)情況至少應(yīng)當(dāng)對下列情況作出說明:(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況;(2)利潤實現(xiàn)和分配情況;(3)資金增減和周轉(zhuǎn)情況;(4)對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。財務(wù)情況說明書寫作格式
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況
(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),納入年度會計決算報表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況;未納入合并的應(yīng)明確說明原因;企業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的情況;報表編報口徑說明。
(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、主營業(yè)務(wù)量、銷售量(出口額、進(jìn)口額)及同比增減量,在所處行業(yè)中的地位,如按銷售額排列的名次;經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)銷售(經(jīng)營)的影響;營業(yè)范圍的調(diào)整情況;新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況。
(三)開發(fā)、在建項目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況。
(四)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難,以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項等。
二、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況
(一)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及主要影響因素,包括銷售量、銷售價格、銷售結(jié)構(gòu)變動和新產(chǎn)品銷售,以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。
(二)成本費(fèi)用變動的主要因素,包括原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、工資性支出、借款利率調(diào)整對利潤增減的影響。
(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化,若其收入占主營業(yè)務(wù)收入10%(含10%)以上的,則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)。
(四)同比影響其他收益的主要事項,包括投資收益,特別是長期投資損失的金額及原因;補(bǔ)貼收入各款項來源、金額、以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤情況;影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。
(五)利潤分配情況
(六)利潤表中的項目,如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達(dá)30%(含30%)以上,且占報告期利潤總額10%(含10%)以上的,應(yīng)明確說明原因。
(七)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額,會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額。
(八)其他。
三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況
(一)各項資產(chǎn)所占比重,應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長期投資等變化是否正常,增減原因;長期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因、購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況。
(二)資產(chǎn)損失情況,包括待處理財產(chǎn)損益主要內(nèi)容及其處理情況,按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法,長期積壓商品物資、不良長期投資等產(chǎn)生的原因及影響。
(三)流動負(fù)債與長期負(fù)債的比重,長期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增加金額及原因;企業(yè)嘗還債務(wù)的能力和財務(wù)風(fēng)險狀況;三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因;逾期借款本金和未還利息情況。
(四)企業(yè)從事證券買賣、期貨交易、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)占用資金和效益情況。
(五)企業(yè)債務(wù)重組事項及對本期損益的影響。
(六)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項目中,如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達(dá)30%(含30%)以上,且占報告期資產(chǎn)總額5%(含5%)以上的,應(yīng)明確說明原因。
四、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動情況
(一)會計處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動情況,并應(yīng)具體說明增減差額及原因。
(二)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動情況,并應(yīng)具體說明增減差額及原因。
(三)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況。
(四)對國有資本保值增值產(chǎn)生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。
五、對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。
六、對企業(yè)收支利指標(biāo)進(jìn)行全面分析,從數(shù)據(jù)后面闡述問題的原因,從分析得出企業(yè)的經(jīng)營情況,對存在的問題進(jìn)行闡述,新年度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施。財務(wù)情況說明書基本要求
突出重點(diǎn)、兼顧一般(對上級領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心的問題和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)、熱點(diǎn)、變動指標(biāo)比較大的情況進(jìn)行分析,如去年非典對支出影響,今年宏觀調(diào)控,鐵路全力運(yùn)電煤是贏錢還是賠錢,煤、電漲價對支出影響,煤電運(yùn)輸增大和支出比較是否有贏利,加息對支出影響,這些要是定量分析,不能定性);
觀點(diǎn)明確、抓住關(guān)鍵(有主有次抓住問題,要讓人明白、讓人看出你寫的當(dāng)期經(jīng)營情況到底怎么樣,不能模棱兩可,總之一句話知道你講什么);
注重實效、抓住關(guān)鍵(時效性對報告質(zhì)量影響很大,目前報表由于清算數(shù)出的慢已經(jīng)嚴(yán)重影響了報表質(zhì)量,大家應(yīng)理解很深,因為時效不強(qiáng)對決策意義不大,甚至出現(xiàn)負(fù)面影響);客觀公正、真實可靠(依賴于我們報表的質(zhì)量,報表數(shù)據(jù)是真實的完整的,報告就越有科學(xué)性);
報告清楚、文字簡練(一篇文章要結(jié)構(gòu)清楚,看的人也舒服,如果缺乏條理、缺乏邏輯你分析的再好也可能達(dá)不到效果)。
企業(yè)財務(wù)會計報告分析的步驟和主要方法
財務(wù)會計報告分析的主要步驟:
1.報告分析目的:首先要明確閱讀對象,閱讀對象不同內(nèi)容也有所不同,對象要有針對性。寫這個報告的靈魂:分析工作要達(dá)到什么目的,整個工作要圍繞目的展開。
2.制定分析方案:首先要明確范圍,也就是你合并所有企業(yè),其次要開始搜集資料,搜集資料的方法;再次確定分析方法;最后人員分工,寫哪部分確定下來,并確定工作進(jìn)度。 3.搜集整理分析資料:這要求大家平時積累,積累信息對分析工作有重大意義,你信息越多,寫出材料就越好,不僅對數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集,還要對環(huán)境數(shù)據(jù)(非財務(wù)數(shù)據(jù),國家宏觀政策,部制定并出臺的相關(guān)政策)也要進(jìn)行搜集。
4.選擇合理的分析方法:介紹我們經(jīng)常使用的方法:
(1)定性、量分析方法:現(xiàn)在流行定量分析方法,因為用數(shù)據(jù)說話有說服力,另外定性分析的方法也要使用,當(dāng)你不能使用定量,用定性。
(2)絕對數(shù)、相對數(shù)比較,絕對數(shù)就是當(dāng)期與比較期的數(shù)差額,相對數(shù)百分比。橫向比較:可以和其他鐵路局比價,和本地區(qū)同行業(yè)(情況類似)比價;縱向比較,不同年度比較,注意口徑應(yīng)一致。
(3)財務(wù)比率分析方法:反映經(jīng)濟(jì)效益情況:如凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費(fèi)用利潤率等。反映資金周轉(zhuǎn)情況:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;反映嘗債能力:資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、獲利倍數(shù)等。
(4)結(jié)構(gòu)分析法:投資率:(資本形成總額/支出法gdp)×100%;
消費(fèi)率:(最終消費(fèi)/支出法gdp)× 100%
(5)速度分析法:
比上年同期、比基期、環(huán)比發(fā)展速度=(報告期水平/基期水平)×100%
增長速度=(報告期水平-基期水平)/基期水平×100%=發(fā)展速度-1
平均增長速度=報告期水平/基期水平開n次根號減1=平均發(fā)展速度-1
(6)邊際分析法:在教科書有介紹,下面介紹一個比率:國有企業(yè)上交稅金對當(dāng)其財政收入增長的貢獻(xiàn)率=當(dāng)期國有企業(yè)上交稅金增加額/當(dāng)期財政收入增加額×100% (7)模型分析法:利用數(shù)學(xué)模型對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律、發(fā)展趨勢進(jìn)行分析和預(yù)測。
(8)進(jìn)入分析起草階段:分析結(jié)束開始起草報告。分析中應(yīng)注意的幾個問題:文字表格、缺乏邏輯性、不注意閱讀對象、為了分析而分析、缺乏客觀性、不注意數(shù)據(jù)口徑、人云亦云。財務(wù)情況說明書范文
財務(wù)情況說明書
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況
(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍:
營業(yè)執(zhí)照上描述的
公司設(shè)有董事會、監(jiān)事會;公司下屬 xx家控股子公司,分公司 xx 家;所處行業(yè)為xx業(yè)。納入合并范圍子公司基本情況
企業(yè)名稱
注冊資本
投資額
注冊地址
法定代表人
與母公司
(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況:
全年實現(xiàn)銷售xxxx達(dá)yy噸,較去年同期xxxx噸增加yy%,銷售xxxx達(dá)yy噸。實現(xiàn)收入xxxx萬元,較去年同期xxxx萬元增加了yy%。實現(xiàn)毛利xxxx萬元,較去年同期xxxx萬元增加了yy%。實現(xiàn)利潤總額xxxx萬元,較去年同期xxxx萬元增加yy%。
本年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)xx次較去年同期xx次提高yy次。本年凈資產(chǎn)收益率為xx%較去年同期xx%增加yy%。
(三)開發(fā)、在建項目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況
項目名稱
年初余額
本期增加
本期減少
年末余額
轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)
xx年新建工程yy項,共投入資金xxxx元,其中:xxxx期初投入資金yyy元,已轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)xxxx元;xxxx期初投入資金yy元,現(xiàn)已全部竣工,全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);新增xxx項目yy元。xx年在建工程xx項,xx工程年初余額yy元,現(xiàn)已全部竣工,全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);xx改造工程年初余額yy元,現(xiàn)已全部竣工,全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);xx工程年初余額yy元,現(xiàn)已全部竣工;xx改造工程及xx工程現(xiàn)已全部竣工,年初余額yy已全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn); xx 工程、xx改造工程、xx工程、現(xiàn)已全部完工。截至2005年12月31日,在建工程轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)總計金額yy元。
(四)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難
從經(jīng)營指標(biāo)的完成進(jìn)度來看有一定的差異,主要是上半年各項指標(biāo)完成情況差異很大,其原因
一是,省略
二是,省略
三是。省略
二、利潤實現(xiàn)、分配情況
(1)實物量分析
同期對比
情況說明格式范文
尊敬的老師,校領(lǐng)導(dǎo):
首先寫我這段時間在學(xué)校學(xué)的很好老師也很好感謝老師和學(xué)校等等其次寫不能來的原因最后道個歉并再次感謝老師和學(xué)校
xxx
年月日
情況說明
茲有我司年月日一票進(jìn)口貨物,貨物情況如下:
品名:
提單號:
報關(guān)單:
維修原因
以上情況屬實,如有不實,由我司承擔(dān)一切法律責(zé)任與費(fèi)用。
感謝貴關(guān)對我司的一貫幫助和支持,由此給貴關(guān)帶來的不便之處,敬請諒解!謝謝!
有限公司
年月日
考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇二
各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位,局機(jī)關(guān)各科(室):
20xx年8月6日下午,由局績效考核辦牽頭,地區(qū)勘測設(shè)計院、地區(qū)整理(儲備)中心、地區(qū)國土資源交易中心紀(jì)檢干事配合,組成督查組對各直屬事業(yè)單位、局機(jī)關(guān)各科室工作人員上班考勤到崗情況進(jìn)行了實名登記督查?,F(xiàn)將督查情況通報如下:
一、好的方面
從督查的情況看大部分工作人員能嚴(yán)格要求自己,自覺遵守單位的制度,按時上班。
二、存在的問題
個別科室工作人員不遵守單位的相關(guān)制度,存在遲到現(xiàn)象,如礦管科阿孜古麗·依瑪木、綜合計劃財務(wù)科李旭上班遲到。
三、要 求
一是各直屬事業(yè)單位、局機(jī)關(guān)科室要加強(qiáng)對干部職工的教育力度,杜絕類似情況的發(fā)生。
二是被通報的人員要在思想上要引起重視,切實查找自身存在問題的根源。下一步局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)遲到、早退、上班期間炒股、玩游戲等問題進(jìn)行督查。
和田地區(qū)國土資源局績效考核
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
年八月六日
考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇三
財務(wù)情況說明書是對企業(yè)一定會計期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營、資金周轉(zhuǎn)和利潤實現(xiàn)及分配等情況的綜合*說明,是財務(wù)會計報告的重要組成部分。它全面扼要地提供企業(yè)和其他單位生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)活動情況,分析總結(jié)經(jīng)營業(yè)績和存在的不足,是財務(wù)會計報告使用者了解和考核有關(guān)單位生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動開展情況的重要資料。
企業(yè)會計制度規(guī)定,財務(wù)情況說明書至少應(yīng)對下列情況作出說明:①企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況;②利潤實現(xiàn)和分配情況資金增減和周轉(zhuǎn)情況;③對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。
(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況。
企業(yè)通常需要反映以下有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況;企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營情況;企業(yè)所處的行業(yè)以及在本行業(yè)中的地位,如按銷售額排列的名次;企業(yè)員工的數(shù)量和*素質(zhì)情況;經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難及解決方案;對企業(yè)業(yè)務(wù)有影響的知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)情況;經(jīng)營環(huán)境的變化;新年度的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,如生產(chǎn)經(jīng)營的總目標(biāo)及措施;開發(fā)、在建項目的預(yù)期進(jìn)度;配套資金的籌措計劃;需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項。
(2)利潤實現(xiàn)和分配情況
利潤實現(xiàn)和分配情況,主要是指企業(yè)本年度實現(xiàn)的凈利潤及其分配情況,如,實現(xiàn)的凈利潤是多少;在利潤分配中提取法定盈余公積金和法定公益金各有多少;累計可分配利潤有多少;此外,企業(yè)還應(yīng)反映資本公積金轉(zhuǎn)增實收資本(或
考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇四
情況說明書格式
一、標(biāo)題部分:某某公司申請*增量的申請
二、臺頭部分:某某國稅局
三、本企業(yè)基本情況:成立日期、認(rèn)定一般納稅人日期、法人、財務(wù)負(fù)責(zé)人姓名,經(jīng)營地址、注冊資金、主要經(jīng)營項目。
四、本企業(yè)最近幾個月的收入、稅金、稅負(fù)情況;財務(wù)核算情況,是否按時納稅。
五、本企業(yè)*的核定情況,以及最近幾個月的*使用情況;特別是增值稅*使用情況。
六、本企業(yè)申請*增量的理由:有無大筆定單或合同,根據(jù)現(xiàn)有核定情況無法滿足實際要求。
七、提出申請,根據(jù)我企業(yè)的實際情況,現(xiàn)申請*增量。
八、落款:某某公司
九、日期:
情況說明書范文:
考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇五
3月16日,x x車間員工x x未到公司上班,也未請假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,
超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動
離職處理。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)
發(fā)現(xiàn),重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、 請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天),向組長請假,組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的,向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!
--x電子
生產(chǎn)部
3-19
考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇六
考勤情況匯報
【篇1:考勤情況匯報表】
xx在崗情況統(tǒng)計表
【篇2:考勤管理專項檢查自查報告】
xxx公司考勤管理專項檢查自查報告
為了貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理工作的通知》(xx人資 [2012]223號)文件精神,規(guī)范考勤管理,嚴(yán)明工作紀(jì)律和工作作風(fēng),維護(hù)良好的工作秩序,促進(jìn)公司效能建設(shè),特對我公司考勤管理工作做以專項檢查,現(xiàn)將本次自查工作報告如下。
xx公司下設(shè)共計6個部門,包括辦公室、計劃部、采購配送部、倉儲部、商場、超市。根據(jù)核查情況,公司在崗工作人員58人,停薪留職人員3人,內(nèi)退人員7人,正式退休人員9人。經(jīng)過認(rèn)真自查,不存在長期脫崗、長期休假等在冊不在崗、不在崗領(lǐng)薪等吃空餉人員。
考勤、出勤管理是我公司一項重要的日常管理工作,在工作人員自覺遵守紀(jì)律的基礎(chǔ)上,制定并落實日常管理監(jiān)督制度。如:對各部門制定相應(yīng)的《考勤管理辦法》、《值班管理制度》等各類考勤方案,規(guī)范了日??记凇⒄埣?、出差、值班、加班等管理工作。年初,公司完善了各項規(guī)章、考勤制度,除相關(guān)負(fù)責(zé)人每日正??记诘墓ぷ魍猓k公室還協(xié)同各部門每月進(jìn)行四—五次的人員在崗情況抽查,對不在崗、溜崗人員,按照公司制度進(jìn)行處罰。
公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,建立考勤臺帳和考勤管理檔案,實行考勤制、簽到制、人員去向公示制、因事因病請銷假審批和備案制度及獎懲制度。同時把出勤情況、紀(jì)律執(zhí)行情況與年終考核掛鉤, 與職工獎懲掛鉤,有效解決在崗與溜崗一個樣,干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象,營造紀(jì)律嚴(yán)明,規(guī)范有序,勤政高效的工作氛圍。
根據(jù)自查情況,發(fā)現(xiàn)存在問題,并參照已往經(jīng)驗,嚴(yán)格考勤紀(jì)律并制定整改措施,具體為: 1、工作人員要嚴(yán)格遵守公司作息時間,準(zhǔn)時上下班,不得無故遲到、早退或缺勤、曠工,工作時間必須堅守崗位,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得脫崗、串崗,不得擅離崗位外出辦私事。
辦公室要如實統(tǒng)計、匯總、通報考勤情況。
分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組織檢查,考勤檢查采取不定期的抽查形式,并做好檢查記錄;當(dāng)月的考勤結(jié)果和檢查情況于次月前5個工作日內(nèi)予以通報,并接受監(jiān)督。
自考勤管理、自查整改后,由于措施得力,管理嚴(yán)明,嚴(yán)格做到了考勤不流于形式,進(jìn)一步端正了全公司員工的工作作風(fēng)與精神面貌,積極性及工作效率得到了極大提高。工作面貌已煥然一新,愛崗敬業(yè)、按時上班、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情空前高漲,從本月進(jìn)行的幾次抽查情況來看,全體工作人員的平均出勤率已達(dá)98%,基本上沒有遲到、早退現(xiàn)象,更沒有一起曠工現(xiàn)象,考勤管理制度已初見成效。 xxxx公司
2012年9月5日
【篇3:考勤工作總結(jié)】
考勤工作總結(jié)
考勤工作總結(jié)(一)
我班本學(xué)期的考勤工作在各位班委的領(lǐng)導(dǎo)和班級同學(xué)的支持下,取得了良好的成績。
考勤和紀(jì)律工作責(zé)任,其主要的目的是為班級同學(xué)學(xué)習(xí)及生活創(chuàng)造了良好的氛圍,積極的引導(dǎo)即將偏離軌道的同學(xué)和及時向領(lǐng)導(dǎo)反映問題。
我班嚴(yán)格履行學(xué)校的各項規(guī)定,認(rèn)真填寫考勤手冊,并在此基礎(chǔ)上填寫系考勤報表,然后由任課核對簽字,并定期交于學(xué)生處作出匯總和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題反映問題并以最快的速度采取措施。 如果說教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關(guān)鍵,那么出勤狀況就是一個教師是否愛崗敬業(yè)的一個重要標(biāo)志??记诠ぷ髟趯ν瑢W(xué)們有很好的約束作用之外,同時也對教師起到了一定的監(jiān)督作用,促進(jìn)了同學(xué)的積極性與教學(xué)。
在以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度落實工作的同時,我班更結(jié)合本班的實際情況,實行獨(dú)特的民主人性化的管理模式。
將班級考勤與紀(jì)律工作結(jié)合起來,精簡結(jié)構(gòu)提高辦事效率。
在有急事的情況下,允許當(dāng)事人在12小時內(nèi)補(bǔ)假條。方便了同學(xué),縮小了班委與同學(xué)之間的距離,更貼近生活,增強(qiáng)了班級的凝聚力。
班級考勤手冊和考勤報表完全對班級所以同學(xué)公開,方便同學(xué)們查閱,提出疑問,監(jiān)督我們的工作。與此同時也對遲到和缺勤同學(xué)起到一定的提示作用,提高班級的紀(jì)律觀念與班級榮譽(yù)感。
對全勤的同學(xué),班級里表示鼓勵和表揚(yáng),積極調(diào)動同學(xué)的積極性。
可以明顯的看出,它起到巨大的作用,逃課的學(xué)生寥寥無幾,課堂氣氛也顯得很活躍,老師也信心十足。
任何一個人都擺脫不了懶惰性,雖說大學(xué)生的自我控制能力很強(qiáng),但是大多數(shù)人在無人管理的情況下還會放縱自己。
大多數(shù)學(xué)生對自己不喜歡的課總想著逃掉??墒桥卤挥浿笫艿綉土P,不得不去上課,其實它起到了一個督促性的作用。
總之在同學(xué)們的大力支持下,本學(xué)期的考勤工作在有條不紊地順利進(jìn)行著。
考勤工作總結(jié)(二)
為了加強(qiáng)管理我們院的課堂紀(jì)律,我部擬訂了一套“生命科學(xué)學(xué)院**學(xué)年第二學(xué)期考勤表”。此‘按主要包括考勤的時間,節(jié)次,科目,缺勤人名單,任課教師簽字,負(fù)責(zé)人簽字等項目。
在每周周五由本班負(fù)責(zé)人將填好的表交到學(xué)習(xí)部,經(jīng)我部核查之后對出勤率高的班級給予一定的表揚(yáng),相反,對出勤率低的采取一定的措施。
在沒有嚴(yán)重違反紀(jì)律的情況下,我部盡量對此班級從寬處理,因為擬訂此方案的主要目的是給我們院的學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
可以明顯的看出,它起到巨大的作用,逃課的學(xué)生寥寥無幾,課堂氣氛也顯得很活躍,老師也信心十足。
任何一個人都擺脫不了懶惰性,雖說大學(xué)生的自我控制能力很強(qiáng),但是大多數(shù)人在無人管理的情況下還會放縱自己。 大多數(shù)學(xué)生對自己不喜歡的課總想著逃掉??墒桥卤挥浿笫艿綉土P,不得不去上課,其實它起到了一個督促性的作用。
雖然優(yōu)點(diǎn)很多但是或多或少有不足之處。 每節(jié)課都讓任課老師簽字,他們感覺太麻煩了,沒啥效果。讓我們向我們院建議一下,取消此措施。
依我個人所見,不能取消,但可以改進(jìn)。為了給任課老師帶來不必要的麻煩,向我部推薦一個我的意見,我們可以減少老師的簽字頻率,將老師簽字程序改成:首先讓本班負(fù)責(zé)人把每節(jié)課的缺勤人記下,然后讓認(rèn)可老師在每周的最后一節(jié)課核查之后進(jìn)行簽字。這樣給老師和負(fù)責(zé)人帶來了方便。,同時也不影響我們的工作進(jìn)展。
考勤工作總結(jié)(三)
我擔(dān)任我們機(jī)械優(yōu)創(chuàng)0701班的考勤員,在班委和全體班級同學(xué)的共同努力下,我班這學(xué)年的考勤工作,取得了明顯進(jìn)步,沒有同學(xué)無故缺勤,在這里我對全體同學(xué)提出表揚(yáng)和感謝。
我班的考勤工作主要是規(guī)范同學(xué)們的行為,為了同學(xué)的利益考慮,督促他們形成良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)和生活習(xí)慣。針對考勤工作,我班的班委也很認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅積極配合,還能主動提出考勤事務(wù)中的一些缺點(diǎn),為完善我班考勤制度作出了貢獻(xiàn)。
我結(jié)合班級的現(xiàn)狀,一級對自己半年來的考勤工作情況作出以下總結(jié):
班級有嚴(yán)格的請假制度,要有輔導(dǎo)員老師簽字方可請假,而對于有特殊情況的同學(xué)予以理解,允許事后請假,但必須向任課教師說明詳細(xì)理由。
三班級考勤手冊對班級所有同學(xué)公開,以方便同學(xué)們查閱,提出疑問,監(jiān)督我們的工作,同時起到了警示缺勤同學(xué)的作用。
四—— 保證公正記錄,不做人情工作,即使關(guān)系再好的同學(xué)也絕不縱容,以此提高班級的影響力,督促同學(xué)。
我們不是一個十全十美的團(tuán)體但是我們絕對是一個優(yōu)秀的團(tuán)體,相信憑著我們實力與熱情,還有我們不變的信念,在來年我們定會將工作開展得更好,使同學(xué)們的生活更加豐富多彩,更加有聲有色!
由于一開始對考勤工作的認(rèn)識不夠深切,我沒有認(rèn)識到這件事情對自己對全班同學(xué)的重要性,沒能徹徹底底的行動起來,以致使班級的考勤工作沒有得到徹底有效地實施,從而導(dǎo)致班級同學(xué)的自覺性有所下降,雖然本學(xué)期有很大部分的提高,但還沒有徹徹底底的杜絕曠課事情發(fā)生。還有時自己沒有做的及時提醒,督促同學(xué),以便讓他們及時意識到自己錯誤的行為。我對自己的工作根源進(jìn)行深刻的反思整理,并認(rèn)識到自己工作上的不足,我以后一定徹底杜絕此類事情再次出現(xiàn)。以后我一定提高認(rèn)識,工作誠誠懇懇,全面大力展開批評與自我批評,加強(qiáng)和同學(xué)們之間的聯(lián)系和溝通,做到及時的通知,并幫他們及時的改正,全力營造我們班零無故曠課。
考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇七
各處室(單位):
現(xiàn)將四月份考勤情況通報如下:
一、考勤比對
局監(jiān)察室對四月份考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、甄別、比對,并對參與考勤人員簽到、簽退情況與各處室(單位)對接核查,同時對請假人員請銷假情況進(jìn)行核實。對因工作原因、個人原因未簽到簽退的人員,各處室(單位)均提供由其主要負(fù)責(zé)人簽字的書面說明。
二、好的方面
1、從考勤結(jié)果和核查情況看,各處室(單位)十分重視考勤工作,主要負(fù)責(zé)人能夠認(rèn)真履行考勤第一責(zé)任人責(zé)任,對因公、因私請假人員均能夠認(rèn)真記錄,做到心中有數(shù)。
2、局大院內(nèi)集中考勤在崗人員參與考勤情況良好,因考勤機(jī)識別故障不能考勤的均能及時報告,未發(fā)現(xiàn)故意不參與考勤的特殊人員。
3、張永升、王世勤、劉建國、薛 蓓等四名同志能夠克服工作上和生活中的困難,全勤考勤。
三、存在不足
1、遲到早退的現(xiàn)象仍然存在,特別是上午下班和下午上班階段。
2、在外局屬單位執(zhí)行《xx市xx局考勤工作制度》(泰政水〔20xx〕216號)相關(guān)規(guī)定還沒有完全到位。
各處室(單位)要對照本通報中存在的問題認(rèn)真加以整改,處室(單位)主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對上午下班和下午上班階段考勤管理,堅決糾正遲到早退現(xiàn)象,監(jiān)察室將適時進(jìn)行檢查和抽查。
xx市xx局監(jiān)察室
年5月27日
考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇八
公司各部門:
為規(guī)范公司各部門、各項目部考勤記錄情況,防止虛報、瞞報考勤,特做以下要求:
一、各部門在公司辦公人員:
1、各部門考勤以當(dāng)月考勤表或打卡記錄為依據(jù),所有員工必須遵守上下班打卡制度(即一日四次);
2、各部門員工外出需有外出登記、請假需提供請假條,遲到不打卡者按曠工計。
二、各項目部員工:
1、各項目部員工考勤以本人在項目部實際出勤為準(zhǔn),離開項目部不再記錄 出勤,并按實際注明去向;
2、項目部員工參加公司培訓(xùn),應(yīng)如實記錄培訓(xùn)時間;
3、項目部員工之間調(diào)動,應(yīng)如實記錄時間、所調(diào)至項目部;
4、各項目部應(yīng)固定考勤員,考勤表整理后,必須由項目經(jīng)理簽字確認(rèn)后交 工程部內(nèi)勤,統(tǒng)一上報。
三、各部門考勤表固定格式、固定考勤員,考勤表由部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部備案。
四、各部門考勤表應(yīng)如實記錄員工出勤情況,公司將根據(jù)報銷票據(jù)、考勤機(jī)記錄、行政管理部門不定期檢查考勤結(jié)果等核實。如發(fā)現(xiàn)虛報、瞞報等考勤不實現(xiàn)象:項目部員工將依據(jù)項目部效能考核辦法第六條第3項,“項目部當(dāng)期考核全部取消”;公司員工將依據(jù)公司相關(guān)制度處罰本人、考勤員以及部門經(jīng)理。
特此通知!
河南機(jī)電工程有限公司
20xx年12月14日
考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇九
近日發(fā)現(xiàn)公司存在代打卡現(xiàn)象,為了完善公司考勤制度,給大家營造一個較為公正的考勤環(huán)境,避免給各位員工帶來不必要的麻煩,希望公司全體員工從即日起嚴(yán)格遵守公司考勤制度,公司考勤制度如下:
一、作息時間:
每天上班時間上午8:30至12:00,中午12:00-13:00休息,下午上班時間為13:00-17:30。
二、打卡規(guī)定:
1、職工每日上下班時, 應(yīng)親自至打卡地點(diǎn)依規(guī)定打卡。
2、如因卡機(jī)失靈或員工出差,無法打卡,以簽到方式考勤,并經(jīng)行政部考勤人員確認(rèn)。
3、規(guī)定時間忘打卡者,不得重打卡,應(yīng)填寫忘打卡證明單,經(jīng)部門主管簽字后報行政部處理,忘打卡證明單必須于發(fā)現(xiàn)之日的第二天內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)填寫,超出規(guī)定時間者按遲到或早退處理。
4、員工因外出辦事不能打卡時,需寫明外出記錄(即外出時間、地點(diǎn)、事由)。
5、請假:員工請假需由所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,將請假情況報給行政部。
三、關(guān)于代打卡情況
行政部將不定期對大家的出勤打卡情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)有代打卡情況按下以原則處理:
1、發(fā)現(xiàn)代打卡者,將對代打卡者和被代打卡者各按曠工1天處理,曠工天數(shù)將在該員工當(dāng)月(計薪月)的出勤總天數(shù)中扣除1天;
2、未發(fā)現(xiàn)代打卡者,將對被代打卡者按曠工2天處理,曠工天數(shù)將在該員工當(dāng)月(計薪月)的出勤總天數(shù)中扣除2天。
四、關(guān)于上班中途外出情況
員工在上班(上午:8:30至12:00,下午13:00至17:30)期間,
不得擅自離崗處理私事,若有急事需離崗處理,須按公司請假相關(guān)制度執(zhí)行。若未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離崗,按事假雙倍扣薪 。
每日午休時間嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行,對于午休前早走或者午休后晚歸者按遲到/早退相關(guān)規(guī)定處理 。
請全體員工給予配合。
特此通知!
行政部
二○xx年一月二十六日
考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇十
公司各部門:
因近期公司員工正常上下班做息時間存在紀(jì)律松散現(xiàn)象,對公司正常的工作秩序產(chǎn)生了一定的影響。為了確保正常的工作秩序,增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念,提高工作效率,樹立企業(yè)良好形像,根據(jù)公司《考勤管理制度》,現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定重申如下:
一、 工作時間
1、每周實行五天工作制,即周一至周五,周六、日為正常休息。
2、夏季工作時間(5月1日—本年9月31日)
上午:08:30—12:00
下午:13:30—18:00
3、冬季工作時間(10月1日—次年4月30日)
上午:08:30—12:00
下午:13:00—17:30
4、如有特殊情況的部門可自行調(diào)整作息時間,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;
二、 考勤執(zhí)行范圍
公司各部門按照實際情況記錄員工考勤。
三、 監(jiān)督與管理
各部門員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《考勤管理制度》,員工上、下班必須打卡,行政部將依據(jù)員工打卡情況及《請假單》計算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫未打卡說明并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的,需事先將情況告知部門經(jīng)理及行政部考勤負(fù)責(zé)人,并回公司后填寫外出登記表。
2、員工上、下班執(zhí)行打卡制度,每天打卡兩次,上班時間前30分鐘內(nèi)、下班后打卡為有效打卡;無效打卡必須執(zhí)行簽卡程序,否則視為曠工。
3、有下列情形者,分別給以警告、記過和辭退。
(1)在規(guī)定的上、下班時間內(nèi),遲到或早退10分鐘以內(nèi),每次樂捐10元,遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi),每次樂捐20元;遲到或早退半小時以上的,按曠工處理(樂捐當(dāng)天工資)。一周之內(nèi)遲到、早退三次以上或者一個月內(nèi)遲到、早退合計五次的給予扣除當(dāng)月全勤獎,七次以上的,予以辭退。(特殊情況除外)
(2)無故缺勤30分鐘以上,返回公司上班后當(dāng)日內(nèi)未補(bǔ)請假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的,視為曠工處理。
(3)代替他人打卡的,每發(fā)現(xiàn)一次,雙方當(dāng)事人樂捐50元/次,并給與通報處理。
4、請(休)假。員工請(休)假須履行請(休)假手續(xù),實行逐級申請、復(fù)核、審批手續(xù)(所在部
門—-行政部---總經(jīng)理室)(三天以上的請(休)假須提前2天報總經(jīng)理室審批)。
(1)請假:
a) 員工到行政部領(lǐng)取《請假單》,注明休假日期及原因;
b) 部門經(jīng)理根據(jù)員工需要給予審批意見;管理層人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見;
c) 不論請假是否批準(zhǔn),員工均需將《請假單》于休假日期前行政部;
d)《請假單》由行政部統(tǒng)一管理,經(jīng)理隨時可以抽查員工在崗情況;
e) 請病假必須于上班時間前2小時內(nèi),致電所在部門負(fù)責(zé)人及行政部,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。
(2) 批假權(quán)限:
a) 員工請假1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批;
b) 員工請假2天以內(nèi)(含2天)由部門負(fù)責(zé)人審批,行政部審核;
c) 員工請假3天以上(含3天)由總經(jīng)理室審批;
5、加班
(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時間內(nèi)完成上級交辦的工作,不提倡員工加班。員工若因工作需要,確須加班,則由本人提出加班申請,填制《加班申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,報一聯(lián)交行政部備案,以便人事專員查崗。 如不能提前提交加班申請,則視為無效加班。
(2)員工加班,參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行,加班時應(yīng)實行打卡制度,打卡時間按照公司規(guī)定或依照加班申請單注明的加班起止時間為準(zhǔn)。
(3)員工平時加班及節(jié)、假日上班,其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。
(4)因參加社會活動請假,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公休,薪金照發(fā)。
(5)如赴外地出差,應(yīng)填寫出差單交行政部備案。
注:1.以上內(nèi)容,特殊情況除外。
2.員工樂捐款項不計于公司財政收入,月底經(jīng)由行政部統(tǒng)計,組織安排活動,作為活動經(jīng)費(fèi),超出部分將由公司承擔(dān)(金額視情況而定)。
四、本通知自20xx年9月9日起執(zhí)行,請各部門相互轉(zhuǎn)告,嚴(yán)格執(zhí)行。
特此通知。
有限公司 行政部
20xx年9月5日