隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，越來越多的人通過合同來調和民事關系，合同能夠促使雙方正確行使權力，嚴格履行義務。相信很多朋友都對擬合同感到非?？鄲腊?。這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇一

地 址：山東省高密市密水大街翰林苑對面

乙方姓名：

身份證號碼：

地 址：

根據《xxx合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，甲乙雙方簽訂本合同。

一、 經營場所位置、面積、期限

甲方同意將座落在高密群邦·新天地 區(qū) 平方米的經營場所供乙方經營 品牌商品。使用期限為 年，自公歷 年 月 日起至 年 月 日止。

二、履約保證金

1、 為保證合同順利進行，在簽訂本合同時，乙方應向甲方支付該商鋪經營的履約保證金，保證金為人民幣__ __元。

2、 該保證金在本合同經營期滿后30日內，乙方無違約情況并結清應交納的相關費用后，甲方無息退還乙方。

三、經營方式及經營范圍

1、依據甲方對市場的整體規(guī)劃，乙方在該商鋪作為經營 使用，其經營業(yè)種(經營范圍)必須符合甲方的業(yè)種規(guī)劃要求，并遵守甲方制定的管理制度和物業(yè)管理的規(guī)定，服從甲方的管理。

2、在經營期內乙方未經甲方書面同意或非甲方業(yè)種規(guī)劃調整，不得擅自改變上款約定的使用用途。

四、商鋪使用、裝修和維護

1、經營期間，甲方應使該商鋪及其附屬設施處于正常狀態(tài)。如需進行檢查、維護，應提前通知乙方，乙方應予以配合。需緊急檢修時，乙方須隨時配合。

2、乙方如另需裝修或增設附屬設施，應在簽訂本合同之日起七日內向甲方提出，上報裝修方案、立面、平面效果圖，經甲方審批同意后，方可施工。按規(guī)定需要向有關部門報批的，批準后方可進行。乙方在裝修時必須嚴格執(zhí)行甲方制定的一切裝修管理之規(guī)定。

3、乙方的裝修費用由乙方自行承擔，裝修工程中發(fā)生的水電費用由乙方全額承擔，并在裝修結束后三天內向甲方交納、結清該等費用，

五、出租、轉讓和交換

乙方在合同經營期內，未經甲方書面同意，不得將該商鋪私自出租、轉讓或與他人承租的商鋪進行交換。乙方如確需將該商鋪出租、轉讓或與他人承租的商鋪進行交換時，必須事先向甲方提出書面申請，并征得甲方的書面同意。受讓人的經營業(yè)種必須符合甲方的統(tǒng)一規(guī)劃，并書面承諾承續(xù)本合同的約定。

六、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1.甲方保證對本合同約定的經營場所擁有支配權，保證乙方按本合同約定使用該經營場地，從事經營期間不會因場地使用權爭議受到任何第三方的阻撓和干涉。

2.甲方應對經營場地及其提供的設施進行定期維修保養(yǎng)，以保證經營場地及設施的安全和正常使用。

3.甲方為乙方所屬品牌或品類統(tǒng)一組織一定的推廣或促銷宣傳活動。

4.甲方對乙方的員工可以進行統(tǒng)一培訓、管理，如消防等應急培訓、演練。

5.甲方負責所有公共區(qū)域環(huán)境美化、商業(yè)氛圍營造，保證良好的營業(yè)秩序。

6、按時足額收取本合同所約定的相關費用;

7、有權制定商業(yè)街區(qū)的各項管理規(guī)章制度，制定管理公約;

8、有權根據街區(qū)經營需要，對經營業(yè)種進行規(guī)劃調整。

9、有權了解乙方的經營狀況;

10、 配合、協(xié)調乙方辦理各種入駐手續(xù)及相關證照;

(二)、乙方的權利和義務

1、 遵守甲方所制定的各項規(guī)章制度、管理公約，服從甲方的管理。

2、 在裝修和經營期間，乙方有義務對商鋪內商品的盜險、火險及第三責任險進行投保。

3、 必須按時足額交納本合同所約定的各項費用。

4、 愛護街區(qū)內的公共設施和設備。

5、 經營必須講文明誠信，不得經營假冒偽劣商品。

七、違約責任

(一)、如乙方未在合同規(guī)定的時間內足額交納本合同所約定由乙方承擔的各項費用，按應交納款項每延遲一日加收的滯納金。

(二)、在經營期內，乙方有下列情形之一的，甲方有權要求乙方及時糾正，乙方在收到甲方書面整改通知單后的三天內仍不改正的，甲方有權單方面對該商鋪進行斷電斷水及在第三方在場的前提下將乙方的財物搬離現(xiàn)場限制其經營的權利。同時乙方交納的保證金即轉為違約金，甲方不再退還。甲方強行將乙方的財物搬離現(xiàn)場或限制其經營后所產生的損失甲方不予賠償。如乙方給甲方造成的損失，其保證金不足以彌補的，甲方有權留置乙方所有的貨物，其價值不足以彌補甲方或第三者損失的，甲方有權繼續(xù)追償：

1、未經甲方書面同意擅自改變合同約定的經營范圍或經營業(yè)種。

2、在本合同經營期內，未經甲方書面同意，乙方私自轉讓該商鋪經營權的。

3、乙方欠交甲方各種相關費用，經甲方書面催告后十五天內還不支付的。

4、不服從甲方管理，嚴重違反街區(qū)的各項管理制度。

5、因經營假冒偽劣商品而被國家相關執(zhí)法部門查處，或被新聞單位作為反面事例曝光，嚴重影響街區(qū)形象的。

6、乙方不配合甲方對街區(qū)的規(guī)劃布局及經營業(yè)種調整的。

7、因私拉、亂拉或違章用電引起火災，給他人和甲方財物、名譽造成損害的。

8、欺行霸市、強買強賣，與顧客或商戶吵架、造成惡劣影響的。

9、故意或過失破壞消防設施、造成重大事故隱患的。

10、聚眾鬧事，挑撥是非，引起重大法律糾紛或抗費不交的。

八、合同終止及債權債務的處理

1. 在經營期內，因不可抗力導致本合同不能繼續(xù)履行的，本合同終止，甲、乙雙方互不承擔責任，甲方無息退還乙方的保證金。

2. 本合同履行期滿，甲乙雙方履行完合同規(guī)定的權利和義務，結清相關費用后，本合同自然終止。

3. 乙方經營期間所產生的債權債務由乙方自己享受和承擔，與甲方無關。

九、信函發(fā)送

甲方對乙方發(fā)出的所有書面通知等信函，均發(fā)往本合同注明的乙方聯(lián)系地址。如乙方變更地址的，應提前七天書面通知甲方。在收到乙方變更通知之前，甲方以本合同注明的聯(lián)系地址為乙方送達地址，任何書面信函自發(fā)送之日(以寄出的郵戳為準)起第三天，視為已向乙方送達。甲方發(fā)出的所有書面通知等信函作為本合同的附件具有同等的法律效力。

十、本合同未盡事宜，經甲、乙雙方協(xié)商一致，可訂立補充條款。補充條款與本合同同具法律效力。

十一、甲、乙雙方就履行本合同發(fā)生糾紛，應通過協(xié)商解決;協(xié)商解決不成的，可依法向高密市人民法院起訴。

十二、其他約定事項

本合同未述部分按《租賃合同》及《物業(yè)管理合同》執(zhí)行。

十三、本合同一式三份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份。

甲 方(蓋章)：高密市群邦商業(yè)管理有限公司 乙 方(蓋章)：

法人代表(或授權代表)： 法人代表：

電 話： 電 話：

簽訂日期： 20xx 年 11月 13 日 簽訂日期：20xx 年 11月13 日

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇二

甲方：

乙方：

一、乙方負責甲方場所前期籌備至場所經營管理的全面工作（包括人員招聘、崗位培訓、人員配臵、資源引進、營銷策劃、廣告宣傳、市場調研考察、經營定位及全盤管理）高管3名，人員由乙方安排。

二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負責場地的安全和有關管理部門的協(xié)調工作，提供工作和經營所需的所有物品，及保障駐場管理人員人身安全。

三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權申請更換駐場管理人員。

四、乙方管理期間確保會所合法經營，禁止場所一切黃、賭、毒活動。

五、合作期間甲方支付乙方月管理費26000 元（貳萬陸仟 元整）。

六、合作期間甲方負責提供乙方住房一套（水、電、物業(yè)費）均由乙方承擔。

七、乙方負責場所開業(yè)前外調資源3組，公司提供資源一個月免費住宿，人員每日以簽到費50 元給予補助（公司收取臺票40—50 元）。

八、進場時間約定__________年____月____日起，管理費以進場之日開始計算。

九、合同約定乙方進場當日甲方支付管理費訂金人民幣______________ 元，注：訂金從當月管理費中扣除。

十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達成一致意見前按本協(xié)議執(zhí)行。

十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經雙方簽字后生效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇三

委托方：_________（以下簡稱甲方）

受托方：_________（以下簡稱乙方）

在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎上，甲方就_______的飲食服務項目，委托乙方實行專業(yè)、規(guī)范、安全、高質量的餐飲服務，特訂立本合同。

1、項目名稱：_________

2、坐落位置：具體以總平面圖標明的位置為準。

3、總建筑面積：_________平方米。

4、委托管理的建筑物詳見圖（附件一）。

5、廚房設備及配套工程圖（附件二）。

6、現(xiàn)有設備：待工程完工后移交時另簽設備清單，該清單作為本合同的附件。

委托方——_________為甲方，服務提供方為乙方。

________________飲食服務。

委托服務經營期限為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。其中試用期為_________個月，即_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，在此期間未履行合同、不遵守承諾或達不到甲方要求，甲方有權解除合同，其一切責任由乙方負責，不得以任何理由向甲方提出任何索賠要求。

1、本合同所指的.房屋及設備折舊費是指乙方根據本中招標項目要求所投報的房屋及設備折舊費中標價；

2、根據乙方此次投報的房屋及設備折舊費中標價，房屋及設備折舊費_________年合計人民幣_________ 元。其中

3、支付方式為：每年按10個月計，每年8月和1月假期時間除外。乙方須在每月10日以前，按月向甲方支付上月的房屋及設備折舊費。

1、代表和維護師生的合法權益。

2、審定乙方制定的食堂管理制度及實施細則，并監(jiān)督使用人遵守。

3、審定乙方提出的食堂年度計劃、年度費用概預算、決算報告，并根據合同實施獎懲。

4、承擔食堂冷氣使用費的50%和乙方一年內超出_________ 元（不含_________ 元）的部分費用。

5、甲方負責在食堂第四層免費提供建設面積_________平方米作為乙方的工作場地。

6、甲方的有關部門對乙方的管理實施監(jiān)督檢查，每年進行_________次全面的考核評定，并在此基礎上作出年度考核。如該年度政府主管部門有同類考核的，甲方認可該項考核結果，不再進行重復考核?？己嗽u分參照_________、師生滿意度等基本內容，由雙方協(xié)商制訂。

7、如因乙方管理不善，造成重大經濟損失或嚴重管理失誤或重大責任事故，甲方有權終止本合同，并追究乙方的經濟和法律責任。

8、甲方在合同生效之日起20日內按規(guī)定向乙方提供本項目所需的物業(yè)及其附屬設施、設備的原始資料和技術檔案（工程建設竣工資料等），并在乙方管理期滿時予以收回。

9、有責任積極指導和協(xié)助乙方做好飲食服務工作。

10、甲方有權核查飲食服務費用的收支情況。

1、嚴格遵守國家、省、市的法律法規(guī)，為_________提供專業(yè)、規(guī)范、安全、高質量的餐飲。

2、根據有關法律法規(guī)及本合同的約定，制定該項目的各項管理辦法、規(guī)章制度及崗位責任。

3、乙方不得將本項目整體或部分責任及利益對外轉讓或發(fā)包。

4、對本項目內的房屋及配套設施、廚房設備及其配套設施以及其它相關設備設施不得擅自占用或改變使用功能，如需在本項目范圍內改擴建或完善配套項目，須報甲方和有關部門批準后方可實施。

5、建立健全本項目管理檔案。

6、本合同終止時，乙方必須向甲方移交原委托管理的全部物業(yè)及其各類管理檔案、財務等資料；移交其管理范圍內的全部公共財產，并接受甲方指定專業(yè)機構的移交審核。向甲方移交時，要確保各項設施的性能完好。

7、乙方每月須向甲方提供月報表，每半年就財務開支情況向甲方作出說明，同時須按時交納房屋設備折舊費。

8、承擔食堂全部的水電費和燃氣費。

9、承擔食堂冷氣使用費的50%（一年內_________ 元，含_________ 元）超出部分由甲方負責。

10、乙方的員工應做到五證齊全（身份證、外來人員用工證、計劃生育證、暫住證、健康證），并將復印件送甲方備案，管理應符合廣州市政府及甲方要求，乙方員工食宿自選安排。

11、乙方承擔飯?zhí)玫囊豢ㄍㄊ召M終端使用費。

除前述的標準外，乙方可根據甲方委托的服務事項制定出本項目管理分項標準，經甲方同意后作為本合同的必備附件。

1、根據規(guī)定，乙方在簽訂合同之日起7個工作日內須一次性向甲方繳納人民幣_________ 元作為履約保證金；

2、履約保證金的期限為_________年，自_________年_________月_________日始至_________年_________月_________日止；

3、合同期滿后或不屬乙方重大責任事故造成的本合同終止，甲方一次性無息返還乙方履約保證金。

4、如乙方不能完成投標質量指標的要求或合同履行期間出現(xiàn)屬乙方責任的火災、食品中毒等重大事故，履約保證金則被罰沒并承擔經濟和法律全部責任。

1、因甲方原因，造成乙方未完成規(guī)定管理目標或直接造成乙方經濟損失的，甲方應給予乙方相應補償，乙方有權要求甲方限期整改，并有權終止合同；

2、因乙方原因，造成甲方未完成規(guī)定管理目標或直接造成甲方經濟損失的，乙方應給予甲方相應補償，甲方有權要求乙方限期整改，并有權終止合同；

3、房屋建筑質量、設備設施質量均有保質期，在保質期內，因安裝技術等原因，達不到使用功能的，由乙方直接與保質單位聯(lián)系，雙方協(xié)商解決，甲方積極配合。因質量問題而造成重大事故的，由保質單位負責；因乙方管理或使用不當造成的，由乙方負責。保質期滿后，房屋的質量問題由甲方負責；設備的質量問題由乙方負責。

4、乙方如不能按照本合同第九條約定的價款和支付方式如期支付和不履行投標書內的責任的，則視為違約。甲方有權終止本合同，重新進行招標，并追究乙方的違約責任。

1、凡在本合同有關的一切爭議，甲乙雙方應首先通過友好協(xié)商解決，如經協(xié)商后仍不能達成協(xié)議時，任何一方可以向法院提起訴訟。

2、本合同的訴訟管轄地為_________有管轄權的法院。

3、在法院審理期間，除提交法律審理的事項外，合同其他部分仍應繼續(xù)履行。

甲方：乙方：

______年___月___日

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇四

甲方(投資方)：________________

乙方：________________酒店管理公司

本著公平、公正、互相尊重。真誠合作的原則，甲乙雙方經充分協(xié)商，就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關事宜達成如下協(xié)議：

一、合作方式：

二、合作時間

自________年________月________日至________年________月________日，合作期為________年。

三、工資及管理費用支付：

1. 甲方需支付乙方以下費用：

乙方所派廚房人員工資：(大寫)________________元每月;

前廳人員工資總額：(大寫)________________元每月;

管理費(大寫)________________元每月;

三項合計：(大寫)________元每月。

2.甲方每月提前日支付乙方全體人員完稅后工資，由乙方進行分配。工資不得拖欠，因拖欠造成的損失由甲方承擔。(滯納金按10%每日計算)

3.乙方在托管期間須外聘管理及技術人員到酒店指導工作舉辦美食節(jié)時，往返交通及住宿費用，工資均由甲方承擔，籌備期間乙方所派出第一批酒店前期籌備人員的工資費用為________________元應在籌備期至酒店試營業(yè)時截止。

四、雙方權利、義務

1、甲方權利、義務

(1)甲方無償為乙方所派人員提供適當的伙食以及必要的住宿、生活設施等，并享受甲方人員同等的勞動保障待遇。

(2)甲方有權根據酒店實際營業(yè)狀況與乙方代表商議人員的統(tǒng)配。

(3)合作期間，乙方所派出的管理人員執(zhí)行總經理、前廳經理、廚師長的話費(標準為：每月每人________元)及交通費用由甲方承擔;

(4)甲方有權對乙方所派技術人員或管理人員水平提出異議，經雙方協(xié)商，可由乙方負責另行調配。

(5)乙方所派人員在工作崗位發(fā)生工傷事故，由甲方依照國家有關規(guī)定承擔相關費用。

(6)甲方負責為乙方工作人員辦理健康證、暫住證等各類證件并承擔相應費用。

(7)甲方所派的財務會計，采購的工資及福利待遇由甲方自理

2、乙方權利、義務

(1)乙方負責酒店經營的制定和市場定位。

(2)乙方負責酒店菜品的定位、開發(fā)及制作過程的規(guī)范化、科學化、制度化。

(3)乙方負責前廳服務的規(guī)范化、制度化建設。

(4)乙方負責酒店員工的技能培訓。

(5)乙方有權掌握酒店準確、詳細的財務信息。

3、雙方共同的權利、義務：

(1)甲乙雙方共同負責市場推廣、品牌宣傳、收集市場信息反饋等。

(2)根據實際經營狀況、甲乙雙方經協(xié)商可以雙方配置人員進行增減。

(3)開業(yè)之前由甲方負責辦理取得營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、消防安全、環(huán)保證明、電梯、鍋爐安全驗收許可證明以及根據政府規(guī)定需要辦理的其它執(zhí)照、許可和證明并支付各項費用，乙方協(xié)助申報辦理;

4;乙方運做管理期間甲方每月應付管理費 元，每月總營業(yè)額應達到萬元，超出總營業(yè)額10萬元以內(含10萬)的部分乙方拿取超出部分的10%作為提成;超出20萬元(含20萬)以內的乙方提取超出營業(yè)額的15%;超出30萬元以上的乙方提取超出營業(yè)額的18%作為提成。管理費每半年提前支付一次。

五、本協(xié)議期滿，雙方有意繼續(xù)合作并對協(xié)議內容無異議，應提前三個月簽定合同，協(xié)議自動延續(xù)。如有一方退出合同必須提前三個月通知對方。

六、若因不可抗力的自然災害造成雙方無法繼續(xù)履行協(xié)議時，本協(xié)議自行終止。

七、違約責任：若雙方有違反本協(xié)議的行為，則違約方向對方支付乙方人員兩個月工資共計大寫________元作為違約金。

八、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：________________(簽章)乙方：________________(簽章)

________年________月________日________年________月________日

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇五

管理單位：____________________(以下簡稱甲方)

業(yè)主：________________________(以下簡稱乙方)

為規(guī)范_______的經營和管理活動，維護市場內的交易秩序，保護市場管理者、業(yè)主、經營者三方的合法權益，根據《____________省商品交易市場條例》 及相關法律法規(guī)規(guī)定，經甲乙雙方協(xié)商一致同意訂立以下條款共同遵守：

一、 甲方的經營管理職責：

1.依法辦理市場名稱登記;

2.按政府規(guī)定的最低要求配置商業(yè)用房及基礎配套設施，建設市場，設置攤位，實行劃行歸市經營;

3.成立市場物業(yè)管理服務機構，開展物業(yè)管理服務，實行規(guī)范化管理;負責場內的治安、環(huán)境、衛(wèi)生的管理工作，保證場內通道暢通，場內外周邊環(huán)境整潔;提供良好的經商環(huán)境;

4.在市場內設立消費投訴點，配合消費者協(xié)會和有關部門調解消費糾紛;

5.依法設立食品質量安全檢測機構，制訂檢測制度，落實專職檢測人員，開展食品安全檢測;

6.在各交易區(qū)設置符合規(guī)定數量要求的法定、合格的復檢計量器具;設立公平秤，督促經營者公平交易;

7.接受行政管理部門監(jiān)督，協(xié)助有關部門制止場內經營者制售假冒偽劣商品及其他擾亂市場經營秩序的行為;

8.開展有關法律法規(guī)的宣傳，組織經營戶開展文明經商活動;開展不良行為信用記錄和“星級攤位”、“信用商號”的推薦評定工作;

9.制定不同交易區(qū)的管理制度，制止場內占道、搭建、擴攤行為或者流動經營行為;制止在市場規(guī)劃區(qū)范圍內的場外經營行為;定月定期按規(guī)定收取物業(yè)管理費，不多收、不亂收;

10.積極協(xié)助有關行政管理部門查處市場內的違法行為，不隱瞞真實情況或者向當事人通風報信，不以各種借口拒絕或者阻撓行政管理部門執(zhí)法檢查。

二、 乙方在市場內經營活動中的義務

1.依法經營，遵守甲方制定的農貿城的各項經營管理制度，服從安排，劃行歸市，在指定地點、按經營范圍經營。自覺維護市場秩序，按時按標準交納各項費用，依法納稅，守法經營。

2.業(yè)主自行出租的商鋪，應同時要求承租者與甲方簽訂“__________經營管理合同”。

3.在經營場所的顯著位置懸掛營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證及其他許可證，證、照齊全，不出租、出借營業(yè)執(zhí)照。

4.不銷售不符合保障人體健康、人身和財產安全的國家、行業(yè)、地方標準的商品以及摻雜、摻假、以假充真、以次充好、過期、失效、變質及國家明令淘汰的商品。

5.不銷售假冒他人注冊商標的商品以及偽造、冒用商品產地、企業(yè)名稱、地址的商品，不銷售偽造、冒用認證標志、質量標志的商品。

6.不銷售未經檢疫檢驗或檢疫檢驗不合格的商品。

7.不銷售贓物、xxx、淫穢物品和其他非法出版物。

8.不欺行霸市、壟斷貨源、囤積居奇、哄抬物價或者串通操縱商品價格。

9.不使用不合格、不規(guī)范的計量器具，不短斤少兩。

10.商品明碼標價，不弄虛作假，以虛假廣告、說明、標準、樣品、演示等方式欺騙或誤導他人。

11.按照商品準入制度索要并保存進貨原始發(fā)票及有關證件、證書、單據，建立進貨臺帳。

12.銷售與人體健康、人身安全密切相關的商品要向供貨方索取有效的生產許可證、衛(wèi)生許可證、產品質量檢測合格報告等有關資料。

甲方：乙方：日期：

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇六

經甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利精誠合作之前提，展開合作。

甲方：

乙方：

一、乙方負責甲方場所前期籌備至場所經營管理的全面工作（包括人員招聘、崗位培訓、人員配臵、資源引進、營銷策劃、廣告宣傳、市場調研考察、經營定位及全盤管理）高管3名，人員由乙方安排。

二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負責場地的安全和有關管理部門的協(xié)調工作，提供工作和經營所需的所有物品，及保障駐場管理人員人身安全。

三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權申請更換駐場管理人員。

四、乙方管理期間確保會所合法經營，禁止場所一切黃、賭、毒活動。

五、合作期間甲方支付乙方月管理費26000元（貳萬陸仟元整）。

六、合作期間甲方負責提供乙方住房一套（水、電、物業(yè)費）均由乙方承擔。

七、乙方負責場所開業(yè)前外調資源3組，公司提供資源一個月免費住宿，人員每日以簽到費50元給予補助（公司收取臺票40—50元）。

八、進場時間約定__________年____月____日起，管理費以進場之日開始計算。

九、合同約定乙方進場當日甲方支付管理費訂金人民幣______________元，注：訂金從當月管理費中扣除。

十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達成一致意見前按本協(xié)議執(zhí)行。

十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經雙方簽字后生效。

甲方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇七

委托方：(以下稱“委托方”)

法定代表人：

受托方：(以下稱“管理方”)

法定代表人：

根據xxx法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，雙方本著自愿、平等、互利的原則，在相互信賴、優(yōu)勢互補、共謀發(fā)展的基礎上，經友好協(xié)商，雙方訂立以下協(xié)議，以資共同遵守。

第一條定義

本合同之下述用語除本協(xié)議另有約定外，均應作如下解釋：

1、“建筑物及附屬設施設備”意指在“場地”構成酒店的各類建筑物和與建筑物結合在一起的設施設備及數量。

2、“經營物料”意指所有應用的瓷器、玻璃器皿、窗簾布巾飾品、金屬容器、制服和其他性質類似的物品。

3、“經營物品”意指所有的紙類應用品、清潔用物品以類似的消費品和存貨。

4、“工程物料”意指工程配件、維修材料及與其性質相類似的物料。

5、“營業(yè)收入”是指經營酒店設施包括但不限于客房、餐飲、酒吧、商場、娛樂設施的收入及電話、傳真、洗衣及其他各項服務獲得的應納稅營業(yè)性收入之總和。

6、“經營毛利潤”是指營業(yè)收入減去酒店繳納的營業(yè)稅金、營業(yè)成本和經營費用后的余額。

7、“基本管理費”是指委托方因管理方在經營管理期限內提供服務而向管理方支付的按照該酒店營業(yè)收入的百分比計算的管理費。

8、“鼓勵管理費”是指委托方根據本合同應向管理方支付的按該酒店經營毛利潤的百分比計算的管理費。

9、“營業(yè)成本”是指餐飲部門的食品主、輔料成本、酒水成本和商品部門的商品成本及客房成本、洗衣成本等。

10、“經營費用”是指酒店在經營管理過程中發(fā)生的費用，包括各營業(yè)部門在經營中發(fā)生的直接費用和酒店管理費用、財務費用及不可分割的公共費用，主要分為人工成本費用、能源燃料費、廣告宣傳費、物料低值品、日常維修費、壞賬及存貨虧損、實際應酬費、其他管理財務費、管理方收取的基本管理費及管理方派出人員工資用等九個部分。

11、“非經營費用”是指與酒店經營無直接關系，一方無法控制、由委托方處置的費用。下列費用屬于非經營費用。在計算酒店經營性毛利潤時應予除外：包括固定資產折舊;利息、銀行手續(xù)費、匯兌損失;項目開辦費攤銷、無形資產攤銷、其他資產攤銷;土地使用費;城市房地產稅;企業(yè)所得稅;建筑物財產保險和機器設備保險;項目開辦費;管理方收取的鼓勵管理費;其他經委托、管理雙方確認的非經營所發(fā)生的費用。

第二條合作方式及品牌約定

委托、管理雙方合作方式為：全權委托管理：委托經營管理期限：年。

自正式開業(yè)起至年_月_日。

1、“酒店”使用品牌及名稱暫不定，雙方再協(xié)商確定。

2、本合同期限屆滿前至少叁(3)個月前，委托、管理雙方協(xié)商是否續(xù)簽事宜。如雙方無異議，本合同自動延長年。

第三條委托方的義務和責任

1、負責提供“酒店”合法經營的全部有效法律手續(xù)。包括可能的酒吧、餐廳、娛樂、商業(yè)經營點的商標專用權證、營業(yè)執(zhí)照和安全、衛(wèi)生等相關許可證照。

2、委托方應將一個可以正常營運的“酒店”一次xxx給管理方經營管理。并應按“合同”規(guī)定提供一切必要的資金，以使管理方能夠正常地實施對“酒店”的經營管理。

3、委托方應保證管理方作為合同期限內“酒店”的唯一經營管理人，管理方在本合同項下所有活動必須符合本合同約定并維護委托方的利益，在此前提下管理方擁有對酒店的獨立經營管理權，經營管理期間，其經營管理權不受委托方干涉。

4、在管理方正式經營管理“酒店”之前，委托方應會同管理方共同進行盤點、并確認盤點后的清單。委托方應在將酒店正式移交管理方管理的同時，將“酒店”完整的圖紙和盤點清單交付管理方。

5、按照合同中所述，為“酒店”提供足夠的經營所用資金，以保證管理方可以迅速展開各項營運操作。經營資金一般為年度營業(yè)收入預算的10—20%。

6、委托方可派出業(yè)主代表一名、會計一名。其中業(yè)主代表擔任“酒店”副總經理，進行委托、管理雙方的協(xié)調工作，會計對“酒店”財務工作享有知情權和審核權。除發(fā)生侵犯委托方合法權益的行為外，委托方派出人員須服從管理方派出總經理管理，在總經理領導下開展工作。

7、委托方或委托方委派代表應在事先通知酒店總經理的情況下，可在合理的時間了解酒店經營狀況，包括查閱賬本與記錄。

8、委托方對住宿、會議、餐飲等設施有按照約定時間、數量及價格優(yōu)先使用的權利。

9、委托方在“酒店”有簽單消費的權利，消費額計入“酒店”營業(yè)收入。

第四條管理方的義務和責任

1、根據本合同規(guī)定對“酒店”的運營提供服務，組建高水平的管理團隊，招聘、培訓、管理員工，自覺接受委托方的監(jiān)督。

2、實際工作中凡預算外的開支，管理方另行報委托方審批后方可實施。

3、管理方在經營管理期間對酒店固定資產的任何處置必須報委托方批準。

4、由委托方購置的設施設備，須向管理方提供購買合同、質量保證書、技術文件等相關資料。設施設備在質保期內，委托方負責協(xié)助管理方聯(lián)系廠家(供應商)維修保養(yǎng)及質量索賠等事宜。

5、管理方在經營管理“酒店”時，可以委托方代理人的身份，在書面方案和預算獲得委托方批準的前提下，在雙方約定的職責權限內對酒店進行改、擴建和裝修，包括必要的更換、改進、增添和替代，直到“酒店”的設備符合委托方要求的經營管理標準。

6、管理方應每年適時派出高級管理人員(如管理方“公司”的副總經理以上人員，財務、人事、質量、工程總監(jiān)及有關業(yè)務的專家)，到“酒店”進行業(yè)務檢查和指導。

7、在委托方事先同意的前提下，以“酒店”的名義聘用、聘請或任命第三方的專業(yè)人、代理人、律師或常年法律顧問。

8、在委托方按盤點清單將設施設備移交管理方管理后，管理方負有保管和保全的責任，除按折舊年限及正常使用損耗、老化外，由于管理方重大過失原因導致人為損壞或失少的，管理方應承擔相應賠償責任。

第五條酒店籌備期間的特別約定

1、委托、管理雙方約定本“酒店”籌備期不超過天(從開業(yè)日向回倒推)，具體籌備時間由雙方協(xié)商確定。

2、籌備期開始，雙方約定的本項目派出人員將到“酒店”現(xiàn)場或雙方認可的場地工作。項目人員工資將開始支付。

3籌備期間，委托方負責管理方派出的項目管理人員的差旅費、食宿費用。

4、籌備期間，管理方為“酒店”開業(yè)準備而發(fā)生的各項費用，如培訓費、交通費、招聘費、食宿費等在征得委托方同意后應在“酒店”營業(yè)賬目中的“開辦費”項目列支。

5、籌備期項目管理人員工作內容包括但不限于如下內容：確定“酒店”的市場定位;制定“酒店”價格政策、促銷方案、獎懲制度;制定營業(yè)流程和后臺管理程序;協(xié)助業(yè)主采購營業(yè)所必須的設施設備、經營物料、經營用品、工程物料、電子信息管理系統(tǒng)等;編制營業(yè)預算;組建管理部門;整體定崗定編;落實招聘培訓計劃;制定人事管理政策;協(xié)助確定員工制服的設計、制作;制定詳盡的營銷策劃方案;制定廣告宣傳方案;員工技能培訓;“酒店”開荒;籌備開業(yè)典禮。

第六條酒店正式經營期間的特別約定

管理方在合同簽署后，籌備期派出高級管理人員參與“酒店”開業(yè)工作。至少開業(yè)前三個月所有派出的管理人員必須到崗工作。

委托方應保證“酒店”正式經營時，其各項功能完備，各類家具設備與經營物料、用品準備就緒，具備使用條件。

委托方已按本“合同”中的有關條款注入“酒店”足夠的經營資金。

雙方商定“酒店”開業(yè)日為年月日。如果變更開業(yè)日期，委托方應至少提前60天以書面形式通知管理方，雙方在此通知的基礎上商定實際開業(yè)日期。

委托、管理雙方約定“酒店”開業(yè)日/試營業(yè)日即管理方正式經營管理日期的開始。即告管理費的提取日的開始。

第七條管理方管理服務費用的計算及支付

委托方應自“試營業(yè)日”起，以逐月結算方式，經營收入不計入應收款，每月向管理方支付管理方贏得的經營管理收益。管理方收益具體為，在經營管理期內，根據管理年限提取。其取費標準為：

1、基本管理費：合同期內，按每月“酒店”經營收入的%提取“基本管理費”。

2、鼓勵管理費：管理方按“酒店”經營毛利額提取“鼓勵管理費”。具體標準為：

管理方完成每財務年度經營毛利潤100萬(不含)以下，不提取鼓勵管理費;

管理方完成每財務年度經營毛利潤100萬(含)—200萬(不含)，按經營毛利潤的10%提取鼓勵管理費;

管理方完成每財務年度經營毛利潤200萬(含)—300萬(不含)，按經營毛利潤的20%提取鼓勵管理費;

管理方完成每財務年度經營毛利潤300萬(含)—400萬(不含)，按經營毛利潤的30%提取鼓勵管理費。

管理方完成每財務年度經營毛利潤400萬(含)以上，按經營毛利潤的40%提取鼓勵管理費。

3、委托方向管理方付費的具體日期和方法確定為：

基本管理費：于每月十五日前向管理方支付上個月的基本管理費。鼓勵管理費：于每年3月15日前向管理方指定銀行賬戶支付鼓勵管理費。

4.因各種原因，委托方不能按期履行本章上述條款，而發(fā)生延遲支付時，延期支付給管理方的人民幣應按照中國人民銀行同期同檔貸款利率計息。

第八條財務事項

1、銀行賬戶

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇八

甲方：____________________

乙方：____________________

甲乙雙方經過友好協(xié)商，本著和平、自愿和互利的原則，就乙方在規(guī)定區(qū)域內銷售甲方提供的產品、配件以及就為用戶提供售后服務事宜，達成如下合同：

第一條授權與認可

甲方授權乙方為起授權區(qū)內經銷商，負責甲方提供的____________________熱泵各型號產品在___________經銷，如乙方要求新增轄區(qū)，應事先書面通知甲方并征得甲方書面同意，方可在新增轄區(qū)內經銷。

第二條經銷條款

、甲方嚴格執(zhí)行授權，對乙方獲得的甲方授權銷售的康特姆熱泵系列產品，在完成合同規(guī)定的銷售量并無違規(guī)的前提下，甲方無權在乙方經銷區(qū)就此系列產品另行設定其他經銷商。

、在合同有效期內，甲、乙雙方認可乙方經銷區(qū)域內銷售量為每年___________，銷售量為各型號銷售量累計之和。

以上銷售量為甲方要求乙方在規(guī)定時間內完成且得到乙方認同的最底銷售量。

因此乙方承諾自本合同簽訂之日起到_________年 ________月_____日為止的銷售量為___________臺。

、乙方合同簽訂之日起一個月內，訂購首批產品。

首批進貨量為合同規(guī)定年銷售量的 ___________% 。

否則，本合同自動終止。

、在本合同簽訂的前_________個月，為甲方對乙方的考察期。

在此期間，前___________個月即______年_______月-_____月乙方定貨需達到___________臺，后___________個月即___________年________月-_________月乙方定貨量累計需達到_______臺。

考察期屆滿時，乙方達到上述定貨量，為考察合格，方可執(zhí)行本合同以下條款，否則甲方有權重新選擇經銷商。

、如果在合同的任何階段里，乙方向甲方提出足夠達到適用階段訂貨量的定單并且甲方收到相應的貨款，但因甲方的原因未接受或未完成這些訂單而沒有滿足乙方定貨量，則甲方不得行使， 條的權利。

第三條預約訂貨和退貨

、訂貨時，乙方應提前向甲方下書面訂貨單(以傳真件為準)，訂貨單應有乙方法人代表簽字并加蓋公章。

每份訂貨單均構成一份獨立的購銷合同，該訂單自甲方收到乙方貨款時生效，本合同的所有條款為該訂單的當然條款。

、合同期內，如乙方未能銷售全部的訂貨產品并對未實現(xiàn)銷售的部分要求退貨，或乙方未達到銷售目標被取消經商資格而要求退貨。

乙方應保證所退貨物包裝完好、附件齊全且無任何損壞。

、貨物抵達地為銷售地物流倉庫，從倉庫到安裝地的短程路費由乙方負擔。

第四條價格和價格保護

甲方產品價格的制定權和發(fā)布權均在甲方，甲方實行全國統(tǒng)一批發(fā)價格。

、乙方在接到甲方要求上報的庫存清單和年近期訂單通知后，必須在7日內以傳真方式向甲方匯報庫存和近期訂單，以報表的形式提供庫存產品的總數量和每臺產品的序數號，并保證其報表的真實性。

否則，乙方將失去根據 條可以要求的任何權利。

、如果甲方在發(fā)出產品之日_______天內，甲方降低了產品的進貨價格，甲方將對降價之日前_______天內的訂貨給予價格保護，甲方按_______天內核定的訂貨數量補償乙方老價格與新價格之間的差價。

第五條履行保證金和加盟金

、為了更好的規(guī)范市場，保護經銷商的利益，乙方必須在合同簽訂_______周內交納保證金。

匯入甲方指定的賬戶(現(xiàn)金或承兌匯票)。

保證金按各經銷商合同銷售額(按批發(fā)價核算)的_______%交納，加盟金為保證金的_______%(不包含在保證金內)，乙方不按時交納保證金視同單方面要求解除本合同，甲方有權利另外選擇經銷商。

、經銷商在合同期內如無違約行為，合同履行期終止時，甲方歸還保證金(不含加盟金和罰金)的3/4，一年后交付剩余的1/4保證金(不含加盟金和罰金)，并按照中國人民銀行當年年利率退還當年利息。

加盟金為保證金的_______%(不包含在保證金內)，甲方向乙方一次性收取，不再退回。

第六條市場推廣和市場保護

、乙方必須按照甲方制定的價格體系進行銷售，在未征得甲方同意的情況下，低價拋售或抬高售價均屬違約行為。

一旦違約，甲方有權視情節(jié)輕重決定對乙方進行處罰直至終止合同。

、甲方實行區(qū)域經銷規(guī)定。

乙方只能在授權區(qū)域內銷售本合同規(guī)定的產品，禁止跨區(qū)銷售。

乙方直接或通過轄區(qū)內第三方將其訂購的產品在其授權的區(qū)域之外銷售應征得甲方同意，并及時通知貨物售出地區(qū)域經銷商，違反前述規(guī)定擅自銷售的，需以雙倍的零售價格回購違規(guī)銷售的產品，同時甲方有權對乙方視輕重進行懲罰性罰款直至終止本合同。

、乙方應積極有效的開拓市場，并監(jiān)控其被授權銷售區(qū)域內的違規(guī)銷售行為，一經發(fā)現(xiàn)，應立即通知甲方，甲方有義務對舉報違規(guī)行為進行處理，在_______個工作日完成調查并出具書面處理意見。

、為確保區(qū)域化銷售、一體化價格的順利實施，甲方在產品出廠之前對產品編列產品序號，乙方在銷售過程中必須全程對產品實施監(jiān)控，且在開具銷售發(fā)票時，必須將產品的序號標列在產品的銷售發(fā)票上，并且每3月向甲方匯報一次。

第七條店面陳列及廣告投放

、甲方要求乙方在主要城市區(qū)內不小于_______的店面，至少陳列兩種類型產品，并在顯要位置張貼由甲方提供的統(tǒng)一的宣傳條幅和海報。

、甲方向乙方提供相關的廣告及宣傳資料，甲方負責全國性的廣告和宣傳展示，乙方負責經銷區(qū)域內的廣告宣傳，宣傳內容必須符合甲方整體企業(yè)形象，并通知甲方并經甲方同意。

第八條安裝培訓

、甲方負責各經銷商的安裝培訓工作及工程設計的培訓工作，由各經銷商申報培訓人員人數，人員組成情況，由甲方視總體情況統(tǒng)一安排培訓時間、地點，并及時通知乙方。

、方負責所經銷區(qū)域的產品安裝工作，如有技術難題，可向甲方請求支持，甲方有義務協(xié)助解決。

、乙方應配備一定數量的暖通工程設計和安裝人員，上崗人員應經培訓并持有甲方授予的上崗合格證。

第九條維修和售后服務

、甲方承諾康特姆產品終身維修，售后2年內因產品質量問題可免費維修，無法維修可申請退貨保修期到期后8年維修只收工本費，乙方應當協(xié)助甲方搞好當地的售后服務工作，對確屬甲方產品質量問題，依據保修卡內容的有關規(guī)定實行保修，乙方有義務協(xié)助甲方處理簡單維修的相關事務;如果因乙方原因造成用戶機器損壞等后果并給甲方帶來損失的，乙方應承擔責任。

、甲方定期向乙方提供有關產品的技術信息、技術支持和人員培訓，并建立完善的售后服務系統(tǒng)，以便為用戶更好地服務。

第十條責任賠償條款

、工程設計由甲方負責的，因設計不合理而造成用戶或第三人財產損失和人員傷亡的，賠償責任由甲方負責;工程設計由乙方負責的，因設計不合理而造成用戶或第三人財產損失和人身傷亡的，賠償責任由乙方負責;工程設計由甲乙雙方共同負責的，因設計不合理造成用戶或第三人財產損失和人身傷亡的，賠償責任由甲、乙兩方負連帶責任。

、在安裝和售后服務過程中，由于乙方違規(guī)操作造成用戶或第三人財產損失和人身傷亡的，乙方負賠償責任;由于甲方違規(guī)操作造成用戶或第三人財產損失和人身傷亡的，甲方負賠償責任。

第十一條知識產權

、乙方應保證：明確知道“_______”為甲方商標，乙方僅為銷售、推廣和宣傳甲方產品，并以甲方認可的方式使用該商標。

、乙方向甲方聲明并保證：乙方尊重甲方的知識產權，對有關“康特姆”相關的商標權、著作權、專利權等權利，乙方必須按照甲方的指導加以使用。

未經甲方同意，乙方不得對甲方產品及其包裝進行修改，不得隨意加貼其他商標。

、對于乙方的錯用和侵權行為，甲方有權終止合同并要求賠償。

、乙方作為甲方的經銷商，有權利、有義務在其經銷區(qū)域內積極維護甲方的知識產權，對發(fā)現(xiàn)侵犯甲方知識產權的行為，應及時制止并通報甲方。

第十二條違約責任

、乙方不得違反甲方的價格政策，低價傾銷或抬高價格銷售甲方產品(附價格體系表)。

、乙方不得跨越本合同規(guī)定的經銷范圍，向轄區(qū)外第三方銷售甲方產品。

、經銷商授予權歸甲方所有，乙方無權發(fā)展經銷商。

、乙方不得與其他經銷商串通做出有損甲方利益的行為。

、如甲方發(fā)現(xiàn)乙方有上述違約行為，甲方有權視情節(jié)輕重予以懲罰性罰款直至終止合同。

第十三條保密條款

、乙方有義務對甲方提供的各項技術保密。

、乙方有義務對甲方提供的經銷制度、合同及往來的合同、商業(yè)信函保密。

、乙方有義務對甲方制定的價格體系保密。

、乙方有義務對甲方的整體營銷戰(zhàn)略和具體的營銷戰(zhàn)術部署保密。

第十四條期限和終止

、本合同由雙方法人代表簽字并加蓋公章，期限_______年，從_______至 _______年。

如果乙方能夠完成雙方簽訂的合同銷售額并無嚴重違約行為，甲、乙雙方可以續(xù)簽合同，但雙方須根據當地、當時的市場情況另行簽訂銷售合同。

、當下列任何一種情況發(fā)生后，任何一方有權提前終止本合同，并書面通知另一方。

1、何一方嚴重違反本合同。

2、任何一方破產或進入清算程序。

3、因任何一方不可抗拒的因素致使本合同無法履行。

、雙方協(xié)商可以提前終止合同。

第十五條爭議和解決的方法

、如果因為本合同及與本合同有關的事宜引起的爭議，任何一方均可書面通知另一方本著友好、平等的原則協(xié)商解決。

、如果雙方在一定的期限內，彼此無法達成雙方均可接受的解決爭議的方法，則甲乙雙方均可向當地法院提起訴訟。

第十六條其他

、本合同一式四份，雙方各持兩份，具有同等的法律效力。

、經甲方和乙方書面同意，乙方可將甲方授權的經銷權轉移給其他方，但受讓方必須和甲方重新簽訂經銷合同。

甲方：________________________________

法定代表人或委托代理人：______________

地址：________________________________

電話：________________________________

傳真：________________________________

簽訂日期：____________________________

乙方：________________________________

法定代表人或委托代理人：______________

地址：________________________________

電話：________________________________

傳真：________________________________

簽訂日期：____________________________

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇九

(以下簡稱“酒店業(yè)主”)，是根據xxx法律成立的法定企業(yè)，法定地址為xxx_________市_________路_________號。

(以下簡稱“管理公司”)，是根據_________法律注冊及存在的公司，法定地址：_________。

第1章定義

酒店——應解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設置及營業(yè)設備，其細則詳列在后，酒店又應解釋為依據本合同而產生之營業(yè)運作。

工程地址——應解釋為大約有_________平方米之工地，位于_________市_________路_________號及_________部分房屋，如附表(一)之地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。

建筑物——應解釋為所有在性質上或指定上視為地產物業(yè)的樓房及設施，以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備，例如：熱力系統(tǒng)、空調系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設備，戶外及戶內之標志，升降機等等。

家私，裝置和設備或簡稱——應解釋為所有家私、裝置、辦公室設備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修)，廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設備和物資(指使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產)。

營業(yè)設備或簡稱——應解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。

統(tǒng)一制度——應解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反xxx財政部頒發(fā)的“中外合資經營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。

會計年度——應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

獨立公共會計師——應解釋為按xxx法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。

總收入——應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固定資產收入，存款利息，各種賠償收入除(d)或(e)條外，其他按條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時，所產生的差額。

營業(yè)毛利或簡釋——營業(yè)毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

營業(yè)支出——應依據統(tǒng)一制度，包括下列項目

(a)薪俸，費用和工資，以及其他常規(guī)的或時有的，為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項，包括總經理，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關法令或法規(guī)而產生之應付款項或稅項。

(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

(c)依據當地經驗，經董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。

(d)因酒店營業(yè)有關雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。

(e)第條所指定付于管理公司之基本管理費。

(f)第條所指定付于管理公司之基本管理費。

(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設備，購入和更換之開支，包括所列開支條。

(h)所有廣告、業(yè)務推廣和公共關系開支。

(i)第條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內之酒店應承擔的份額。

(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。

(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用。

(l)為維持酒店之良好操作狀況而產生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，除第條和第條屬業(yè)主責任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出。

(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產生之營業(yè)費用。

(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付，但不包括第條注明的費用。

獨立費用——下列項目應解釋為“獨立費用”，不應包括在“營業(yè)支出”之內。

(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。

(b)本酒店的資本和房地產稅項。

(c)本酒店土地使用費。

(d)開業(yè)前支出的攤銷。

(e)第條重置儲備金的開支。

(f)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。

(g)獎勵性管理費。

(h)本酒店業(yè)主所得稅，固定資產稅和利得稅。

開房率——應解釋為酒店實際出租了的客房數除以酒店可供出租的客房數(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。

不可抗力——下述情況均構成不可抗力之事件。

(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、_及內戰(zhàn)。

(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。

(d)勞工糾紛。

(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經營酒店的能力的事故。

第2章酒店計劃、建筑及設備

工程地址財產所有權

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

酒店規(guī)模

酒店將擁有下列：

_________套房間及有關配套設備，在中國政策許可范圍內，包括但不限于：

_________中西餐廳

_________酒吧(廊)

_________咖啡座

_________多用途禮堂

_________歌舞廳

_________運動/健康設備

_________商店

建筑進行程序

為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有有關及需要的建筑師、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業(yè)主應于六十天內給與管理公司一份酒店設計、建筑及配備總時間計劃，而由管理公司提出意見。

酒店驗收

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè)主答應在一段合理時間內執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。

第3章酒店開業(yè)前事項

酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務

在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托，從事下列活動：

(a)設立開業(yè)前之預算案，呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行。

(b)確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。

(c)為酒店設立管理控制和會計制度。

(d)按照xxx適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時，履行培訓計劃。

(e)協(xié)助組織和成立酒店內之各不同部門。

(f)承擔分析各項應保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。

(g)采購開業(yè)所需的物品。

(h)制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。

(i)承擔廣告和公共關系計劃(確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。

(j)承擔業(yè)務推廣和訂房運作。

(k)組織開業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。

管理公司應聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應、管理和經營而需要之牌照和準許證。

酒店開業(yè)前之預算

(1)開業(yè)前預算表應如以下第條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準。

(2)預算應包含所有開業(yè)前活動之成本和支出，其應再包含：

(a)開業(yè)前酒店總經理、營業(yè)經理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。

(b)招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓費用。

(c)開業(yè)前廣告和業(yè)務推廣之成本。

(d)開幕典禮之成本。

(e)一切關于所有需要之經營和行政成本，包括領取所有需要之執(zhí)照和準許證成本、律師和顧問費用。

(f)酒店部分開業(yè)時，部分經營所需之資金。

(3)酒店業(yè)主應依據下列時間表存放包含本預算表之資金于第條所述的銀行帳戶，使管理公司得以運用。

(a)百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。

(b)百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個月。

(4)非管理公司可控制而發(fā)生：

(a)開業(yè)延誤。酒店業(yè)主應將根據因延遲而修訂之預算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運用。由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內，管理公司應送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主，該份記錄將以會計記錄為基礎，酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。

(b)酒店業(yè)主應負責向管理公司賠償。如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應賠償管理公司于開業(yè)前服務所招致的合理損失。

流動資金及開業(yè)所需的物品

酒店業(yè)主應在本合同的有效期內提供足夠之作業(yè)流動資金，使酒店保證得以無間斷和有效的運作。

特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金，以采購足夠應付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。

部分開業(yè)時間

由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設施，至酒店開業(yè)日前立即終止，開業(yè)日明確列在第條。

部分開業(yè)期間于經營期內的營業(yè)支出，應列入開業(yè)前預算內。

酒店開業(yè)日

開業(yè)日應經雙方同意后決定，并應在：

(a)家私、裝置和設備已實質上裝配完畢以后。

(b)已取得酒店經營所需之執(zhí)照和許可證以后。

(c)雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎上提供豪華服務予客人以后。

酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任，特別是參照第條有關更正酒店建筑及設備之任何缺點或不足。

酒店開業(yè)日，預計為_________年_________月_________日。

第4章技術顧問服務

專業(yè)技術及經驗

管理公司應以其專門經驗以及專業(yè)技術提供現(xiàn)代化的酒店設計及部署工作，并適當地指導酒店業(yè)主及其代理人。

技術顧問概要

(1)酒店設備

(a)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應有的各種設備，諸如客房的種類與數量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。

(b)管理公司將預備一份設備計劃，推薦及詳細說明各設備的主要特征。

(c)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”，管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規(guī)格，并給予必要的建議，以便設計達到要求。最終施工圖及詳細規(guī)格，必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料，(適用于呈報及申請有關建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等)招標、施工用途之有關文件。規(guī)范客房的詳圖。燈光與園藝布置詳圖。最終設備的布置圖與詳細規(guī)格。適用于市場地銷和廣告宣傳有關客房，各餐飲設備及公共場所的圖片或模型照片。

(2)室內設計與裝修

(a)管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術上的建議。

(b)酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司，管理公司將會檢討最終設計，并給予必要的建議，以便設計達到要求?？头?、家私和附屬裝置性質的客房布局圖。側面與天花板示意圖。燈光圖。將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。選定物件的相片。模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。制服的美術設計、美術稿。

(3)酒店后勤的供給、營業(yè)設備、營業(yè)所需的供應，管理公司將會：

(a)預備一份完整的貨單，包括營業(yè)設備以及后勤的供給(這份貨單應包含物品、數量、詳細規(guī)格等等)，若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應商的地址。

(b)籌備初步財政預算，以便采購初期所有的營業(yè)設備，后勤和營業(yè)所需的供應。

(c)為以上(a)項所列的物品，做好最終財政預算。

(d)因通貨膨脹因素，財政預算應經常地加以檢討與調查。

(1)上述技術顧問及酒店開業(yè)后的服務(參見第條、條及條)所引起的經費，包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等，由酒店業(yè)主支付。

(2)津貼、報銷費用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導或其他方面的服務，酒店業(yè)主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用，包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。

付款方式

(1)酒店業(yè)主對(1)項費用的支出，應與提供服務者另行協(xié)商。

(2)津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內付清。

第5章管理公司的責任

管理公司的服務

在本合同有效期內，管理公司應遵守xxx法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內之一切任務，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經營，管理公司除與國際經營行業(yè)正常有關或因標準改變而產生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動。

商號、商標、服務稱號及服務標志

酒店根據中國法律程序注冊使用名為“_________酒店”。

在合同有效期內，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關酒店經營有關之使用_________商號、服務稱號、服務標志及商標。所有“酒店”經營的一般用具應注明_________之服務標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用_________商號，至于服務稱號，服務標志及商標則在解約時另行協(xié)商。

(1)集團廣告，推廣及公共關系：管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關系及努力促銷本酒店業(yè)務節(jié)目和運動。

(2)酒店間之相互廣告及宣傳：管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。

(3)集團廣告和業(yè)務推進之分攤：酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務推進活動，其應承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項，該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資料。

在酒店層面的協(xié)助

管理公司將會輔助酒店之業(yè)務推廣工作，以令酒店達到履行集團之業(yè)務推廣政策，酒店層面的營業(yè)推廣，應在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行。

管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關以下：

(a)確定酒店營業(yè)政策。

(b)決定每年及長遠之有關住客率、收入、顧客對象等等之目標。

(c)定出及發(fā)布所有酒店價目(客房、餐廳、酒吧、會議設施等等)。

(d)確定特別的營業(yè)條件。

(e)定出賒銷信用方針。

(f)設立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。

(g)分析經營業(yè)績和常設控制系統(tǒng)。

管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業(yè)務推廣事務，包括：

(a)確定酒店廣告及業(yè)務推廣政策。

(b)按管理公司之標準樣本，準備廣告文件及小冊。

(c)派發(fā)這些文件給集團酒店，管理公司各營業(yè)代理辦事處。

當酒店進行專門地區(qū)業(yè)務推廣活動時，管理公司將會為其安排負責該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。

酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會，所有參加直接費用由酒店自行承擔，管理公司須事前作出預算，經酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃。

(1)日常業(yè)務管理：管理公司要接受董事會的常設機構——監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經營，和大的經濟開支(指人民幣十萬元以上，含十萬元);酒店的副總經理、副財務總監(jiān)、副人事主任及正保安經理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當及必要之管理服務，包括：

(a)一般酒店組織。

(b)人事管理，依照中國有關法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請、訓練、指派、調動或解雇所有雇員的決定權。在沒有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開業(yè)后第一個五年內任何時間不可多于_________人，按通常經營方式，管理公司長期培訓員工，逐步減少外籍員工。酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當住所，其費用由酒店營業(yè)支出。總經理將由管理公司委派，全權負責酒店的經營及管理，每月向董事會報告酒店經營管理情況。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。

(c)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權代表酒店業(yè)主派發(fā)服務費予雇員和支出經常性的額外津貼。

(d)制定所有價目，收費及價格，及與此有關的監(jiān)督和控制酒店經營中的任何性質收入，或各類服務的收費，及收據事項等，除上述(b)項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內享用折扣價格或免費住宿及服務。

(e)制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關商店不會影響酒店的名譽水準及正常營業(yè)。

(f)定出采購之政策包括以下：商品、供應品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經營操作需求之所有存貨，選擇供應商，為確保惠條件下談判供應合約。

(g)定出對供應商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構，特別發(fā)信用卡之機構協(xié)商，作出安排。

(h)有關酒店經營中，管理公司若認為需要或合適，經業(yè)主批準后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。

(i)監(jiān)督并控制住客、租客、特許權持有人及其雇員的活動，包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追討行動，或因同樣正確原因終止特許權持有人、特權持有者的權利。

(j)除酒店業(yè)主對維修責任范圍外，管理公司應依照管理標準為保持酒店良好狀況，進行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關費用將會算入酒店之營業(yè)支出內，凡超過貳拾萬港元應當作特別項目呈交酒店業(yè)主批準，如需對物業(yè)的重大改變及改善，需聘請專家提供上述服務時，經雙方同意后所發(fā)生之費用由酒店業(yè)主負責。

(k)商討及簽署有關酒店正常營業(yè)所需的合約及預備有關之法律文件。

(l)財政及會計管理，見以下條款。

(2)會計：管理公司應為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違反xxx財政部頒發(fā)的“中外合資經營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定，記存一份所有有關酒店經營之事務之完整的會計記錄。此等會計記錄根據“統(tǒng)一制度”之規(guī)則，但在必要時，酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。然而上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經營，無論如何，在本合約期滿時，全部記錄將交還酒店業(yè)主。會計記錄，必須按xxx所在稅法規(guī)用中文書寫或及時用中英兩種文對照書寫。

(3)常年計劃

(a)開業(yè)日后六十天內和最少在下一財政年度開始前三十日內，管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計劃，該常年計劃將包括開房率及損益預算表，酒店業(yè)務推廣政策及提供以下項目之預算，酒店業(yè)主收到常年計劃后應與管理公司商討及提出意見，以達到雙方一致贊同;若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內，沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見，該計劃應被視為已獲業(yè)主批準。(a)修葺及保養(yǎng)。(b)下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。(c)酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。

(b)管理公司在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時，必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過于偏離該年常年之計劃，招致任何與常年計劃有關之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準時，更改酒店經營方式，但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準。管理公司對常年計劃不作任何擔保、保證及聲明，所有計劃內推算只可作為合理預測。

(4)會計報告：年度內，管理公司將于每月后之十二天內呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經理或總會計主任簽發(fā)之損益報表，明列上月“酒店”營業(yè)之成績，和一份酒店之資產負債表。每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政年度到十二月三十一日止由中國注冊會計師審計過之資產負債表及損益報表，若酒店業(yè)主在收到資產負債表及損益報表后三十天內沒有以書面提出反對，該等會計報告將視為已被批準。

(5)集團服務及利益：“酒店業(yè)主”將會付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經營或進行“酒店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費用，該等費用將列入營業(yè)成本，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔的工作，還應包括經雙方同意后，由管理公司提供技術協(xié)助進行對結構、裝置、設備和裝飾的改變、修正、改建及改善，管理公司專家及所委派專家提供上述服務而發(fā)生之費用將包括所有實際薪酬、津貼及有關旅費和膳宿費用。

第6章酒店業(yè)主責任

增設及更換家私、裝置及設備之儲備金(簡稱重置儲備金)。

需要增添和更換之家私、裝置和設備按xxx財政部頒布的關于外商投資企業(yè)固定資產標準內屬于固定資產周圍由酒店業(yè)主負責，不屬于固定資產范圍的物料用品和低值易耗品購置，列入營業(yè)支出，不屬重置儲備金開支范圍。管理公司應每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設備之款項貸記入一個儲備金帳戶，并存入明確定于第條之特別銀行戶口。

重置儲備金應以每年計算如下：

(a)最初之五個財政年度為一個每年相等于百分之貳，以酒店之總收入額計算之數目，跟隨之五個財政年度為每年百分之叁，而以后，每年為百分之四。

(b)每一個財政年度管理公司應提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預算表，作為常年計劃之一部分，所有添置之家私，裝置和設備應作為酒店業(yè)主之財產。

(c)經酒店業(yè)主同意，管理公司出售對酒店營業(yè)操作無用之家私、裝置和設備，所有由此賣得之款項應存入特別的銀行戶口，貸記算入儲備金帳戶。

建筑結構修葺——修改及擴充

本合同期限內，酒店業(yè)主應實施或應已實施任何因要保持酒店的國際水準，或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主將承擔該等工作所產生之費用。管理公司應每年呈交酒店業(yè)主一份認為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準。

酒店業(yè)主應在合理時間內實施該工作;如其認為該工作不需要或多余，應在合理時間內通知管理公司。在此情形下，雙方應磋商使達到一個雙方同意進行之行動，所有這些工作之進行，都應盡量不影響酒店之營業(yè)。該工作計劃和實施時間表應呈交管理公司批準。

酒店業(yè)主并應實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結構修葺，依此酒店于修葺完成后應享有在未損害或損壞前之標準。該等修葺計劃和實施時間表應提交管理公司批準。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險已包含在保險條款記明于第7條上，那么，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對該發(fā)生之事實施所需要建或結構修葺，管理公司有權自行實施該項工作，并直接向保險公司收回所需款項。

如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作，管理公司應有權，取代引用第條之規(guī)定，代酒店業(yè)主實施該項工作，但需于三十天前用掛號郵件通知酒店業(yè)主，任何因該事項而付出之款項，指定由應付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。

再者，在合同期限內，如酒店業(yè)主承擔任何酒店之增建或改建，所有該等增建或改建應視為包括在酒店內，和應在此合同有關條款內由管理公司經營和管理。

酒店業(yè)主的稅務

于本合同期內，酒店業(yè)主將根據xxx稅法及有關規(guī)定納稅，并要在繳交期限過期前支付所有應由酒店業(yè)主承擔之所有直接稅項和關稅。其中包括酒店資本和房地產稅項，酒店業(yè)主所得稅，固定資產稅和利得稅，酒店土地使用費，但因酒店經營產生之應付稅項和關稅，將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。

酒店業(yè)主于收到所有稅項和關稅之通知、評估和報算表，以及所有收據后之三十天內將副本提交予管理公司。

如酒店業(yè)主在指定期內未付其應負責繳付之稅項時，管理公司將有權在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項，該等由酒店支付之款項應從應付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。

第7章保險

投保項目

在本合同的期限內，管理公司應以業(yè)主的名義，向保險公司持續(xù)投保如下的保險，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人，管理公司為附加受保人。

(a)財產保險_________即按會計師驗資報告財產金額100%投保(已包括基本險和盜竊險，玻璃破碎和財產升值險)。

(b)機器損壞險_________即按會計師驗資報告機械部分金額100%投保(包括電腦保險)。

(c)公眾責任險_________按國際法律保險投保。

(d)財產險項目的利潤損失保險投保。

(e)機器損壞險項目的利潤損失險。

(f)勞工保險_________即雇主對其雇員有關之責任保險。

(g)現(xiàn)金保險，包括在酒店內及運送中的現(xiàn)金保險。

(h)雇員忠實險。

(i)汽車保險(包括車身險和第三者保險)。

(j)其他按國際酒店行業(yè)慣例應投之應保項目。

以上項目保險，應在中國人民保險公司或xxx批準的保險公司投保，其保險費用列入營業(yè)支出。

在開業(yè)前十五天，管理公司應辦理好以上保險項目手續(xù)，并向酒店業(yè)主提交有關資料。

在以上保險范圍內，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應向保險公司追討，所得保險賠款用于補償事故損失，如保險公司賠償的保險賠款不足以支付所產生之損失款項，而該損失并非由于管理公司的故意行為不當而引起的話，則業(yè)主同意賠償保險賠款不足以支付的款項。

第8章財政項目

銀行帳戶

管理公司須在酒店業(yè)主需要時，即時提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時，凡是有關酒店業(yè)主的一切款項，扣除管理公司按本合同規(guī)定應得的款項，都須轉移給酒店業(yè)主。

管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設主要帳戶。

上述帳戶在合同有效期內均由管理公司控制，支票及其它提款文件將由兩位“酒店”機要行政人員(其中一人由業(yè)主指派)聯(lián)同核準簽署后方能蓋章，按照第條，該同一帳戶將用于所有相關開業(yè)之存款及支付。

“特別帳戶”以存入及提取所有按照第條用于更換及增添家私“經營再無用之家私，裝置和設置所收得之款項。

管理公司如認為需要，可以合適的數額和比例，為上述主要帳戶開設人民幣及外匯(美元或港幣)戶口，管理公司的技術顧問費、基本管理費、獎勵性管理費、代付費用等款項及外籍雇員之酬勞，業(yè)主同意以港幣或美元支付。

管理公司應收之基本管理費

由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內，管理公司將在每個月的第15天，從“營業(yè)帳戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費(按稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅)。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理。

獎勵性管理費

由開業(yè)日開始及在本合同有效期內，除按照第條所訂定之基本管理費外，管理公司每月可按以下方法(方式)計提獎勵性管理費。

(a)各會計年度平均開房率在40%(含40%)至65%以下時(不包含65%)按營業(yè)毛利總額計提4%。

(b)各會計年度平均開房率在65%(含65%)至75%以下時(不包含75%)按營業(yè)毛利總額計提5%。

(c)各會計年度平均開房率在75%(含75%)以上的，按按營業(yè)毛利總額計提6%。

管理公司在達到上述規(guī)定時，可每月計提獎勵性管理費，年終結算時按全年實際平均開房率，調整獎勵性管理費實得額。

付款予酒店業(yè)主

限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內每月付于酒店業(yè)主，在其總事務處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點，扣除據第條和在第條規(guī)定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據第條注釋之必要流動資金后的營業(yè)毛利()。

該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會計師稽核后加以核對調整。

為計算管理公司每財政年度應得之獎勵性管理費，過去財政年度之虧蝕不能將營業(yè)毛利調整。

第9章合同期限

本合同之有效期將由依照第條指定之開業(yè)起為期十五年，若管理公司在十五年內達到預期效果，經酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經營。

第10章一般規(guī)定

酒店財產所有權

酒店業(yè)主全權擁有此酒店及其各部分，或其租借產業(yè)，而且除那些雙方在本合同內已同意外，將不會有產業(yè)抵押，設定債權或其他負擔，并提供其酒店產業(yè)所有權的證據給予管理公司。

同時，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：

(a)保持其對酒店全權擁有或租借產業(yè)形式之基本權益。

(b)不參與對管理公司正常合法經營酒店有所影響的任何約束行動。

(c)進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權益。

(d)支付及清還任何與酒店有關的租金、特許費和/或其應付的款項或支付部分，或有關之利息，并在一切抵押及負擔到期清還時或之前支付一切有關分期本、利。

(e)支付所有在經營期間之可使酒店置留的不動產稅及估值稅。

如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項或其它負擔，或未能支付上述之抵押及負擔的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項，所有該等由酒店已支付之款項應從應付酒店業(yè)主之帳戶扣除。

責任終止——不可抗力

如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責，雙方對此可免其咎，概不負責。

合同終止

(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任，并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內辦妥，如違約方已有進行彌補該等違約，則可適當地延長期限)，另一方可有權，但不會影響其它權利及補償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同，而不須另行通知或賠償。

合同任何一方如對違約一方不采取行使權利的行動，并不能被視為放棄其于對方隨后有任何違約事件時，可采取行動之權利。

以下情況將視為違約：

(a)酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責任。

(b)酒店業(yè)主在任何情況下未能于_________年_________月_________日前實行酒店全面營業(yè)。

(c)管理公司未能以良好的服務執(zhí)行本合約規(guī)定之責任，或未能履行，維持，遵守合同。

(2)在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內，面對以下的問題，而不能執(zhí)行：

(a)兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應收款項。

(b)按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點，領收到管理公司應收之費用，酬勞及報銷款。

(c)應用適當的貨幣支付進口的消費品及其它設備，使酒店可得到正常的經營及達到正常維修的需要，如上述情況發(fā)生，管理公司有權在發(fā)出附回執(zhí)的掛號信書面通知后三十天，在不影響其權利和索賠權的基礎上，終止此合同，不再另行通知，也不負賠償責任。

(3)若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。

(a)當酒店被嚴重損壞及破毀而酒店業(yè)主依照第條條款決定不進行酒店的修葺和重建，所有經營終斷損失保險賠償款項應由酒店業(yè)主及管理公司根據各方利益比率公平分配。

(b)當酒店無力償付債項、破產，財產受法院扣押、清算、接收或清盤。

特別條款

管理公司在本合同之責任將取決于下列條款：

(a)酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認可，以容許管理公司用其指定之貨幣(指港幣或美元)，在指定之地點，收取或轉換其依照本合約所規(guī)定的費用、酬勞、報銷等款項。

(b)取得中國_之許可證及認可，以容許外籍雇員把他們應得之酬勞轉換成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣。

繼承和轉讓

如無酒店業(yè)主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延)，管理公司應無權轉讓和轉移給任何第三者其在合同下之責任。

此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉移本合同下之責任予雙方集團擁有同等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權利和責任應自動轉移。

未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉讓或轉移本合同，或出售、出讓或轉讓酒店予任何第三者，而該允許不應不合理地拖延，在管理公司書面請求下酒店業(yè)主應隨時提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨資者之名單和地址。

酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉讓人皆可享受合同的權益。

適用法律及爭議的解決

(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受xxx法律的管轄。

(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應提交中國國際經濟貿易仲裁委員會深圳分會，根據該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。

(3)在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外，本合同應繼續(xù)履行。

雙方關系

酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權代表酒店業(yè)主根據本合同條款指導及負責酒店之管理及經營。

酒店業(yè)主承認本合同是一份管理服務合同，除本合同另有規(guī)定，酒店業(yè)主不可對此自行撤銷。

本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關系，管理公司不負任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責而產生，或酒店業(yè)主本身的負債，責任及其它債務。

本合同沒有授權管理公司簽署任何期票、擔保書、貸款合同或其它負債文件，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經營而取得之其它私人財產作抵押、信托和其它等等(除本合同特別注明許可之租借契約)。雙方同意，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理、經營及執(zhí)行任務時將有全權負責及自主權。管理公司將有責任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責，并將會盡努力履行本合同的責任。

本合同有效期內，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權之高級職員、會計師、代理人及法律委任人等有權在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調查，不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經營。

第11章雜項

整體合同

本合同包括了所有雙方同意有關酒店經營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質之理解，如欲修改本合同，需經雙方在本合同日期同日或以后，通過標明日期并由雙方簽的文件并經審批機構批準始有效。

任何一方發(fā)與對方的所有通知，必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回執(zhí)的掛號信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：

或至其它由雙方根據本通知條款方式另行指定之地址。

登記及其它手續(xù)

酒店業(yè)主應辦理本合同或所有以后合同更改的必要的批準、登記和執(zhí)行所需之步驟以保證本合同在符合所應適用的法律下得以有效實施。酒店業(yè)主將承擔所有手續(xù)費用。

管理公司必須在xxx_________市工商行政管理部門辦理登記注冊或法律規(guī)定的其他手續(xù)。

本合同經_________批準后生效。

酒店業(yè)主(蓋章)：_________ 管理公司(蓋章)：_________

授權代表(簽)：_________ 授權代表(簽)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇十

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：________________________(以下簡稱乙方)

為規(guī)范的經營和管理，維護市場內的交易秩序，保護市場管理者、業(yè)主、經營者三方的合法權益，經甲乙雙方協(xié)商一致同意訂立以下條款共同遵守：

一、 甲方的經營管理職責：

1.依法辦理市場名稱登記;

2.按政府規(guī)定的最低要求配置商業(yè)用房及基礎配套設施，建設市場，設置攤位，實行劃行歸市經營;

3.成立市場物業(yè)管理服務機構，開展物業(yè)管理服務，實行規(guī)范化管理;負責場內的治安、環(huán)境、衛(wèi)生的管理工作，保證場內通道暢通，場內外周邊環(huán)境整潔;提供良好的經商環(huán)境;

4.在市場內設立消費投訴點，配合消費者協(xié)會和有關部門調解消費糾紛;

5.依法設立食品質量安全檢測機構，制訂檢測制度，落實專職檢測人員，開展食品安全檢測;

6.在各交易區(qū)設置符合規(guī)定數量要求的法定、合格的復檢計量器具;設立公平秤，督促經營者公平交易;

7.接受行政管理部門監(jiān)督，協(xié)助有關部門制止場內經營者制售假冒偽劣商品及其他擾亂市場經營秩序的行為;

8.開展有關法律法規(guī)的宣傳，組織經營戶開展文明經商活動;開展不良行為信用記錄和“星級攤位”、“信用商號”的推薦評定工作;

9.制定不同交易區(qū)的管理制度，制止場內占道、搭建、擴攤行為或者流動經營行為;制止在市場規(guī)劃區(qū)范圍內的場外經營行為;定月定期按規(guī)定收取物業(yè)管理費，不多收、不亂收;

10.積極協(xié)助有關行政管理部門查處市場內的違法行為，不隱瞞真實情況或者向當事人通風報信，不以各種借口拒絕或者阻撓行政管理部門執(zhí)法檢查。

二、 乙方在市場內經營活動中的義務

1.依法經營，遵守甲方制定的農貿城的各項經營管理制度，服從安排，劃行歸市，在指定地點、按經營范圍經營。自覺維護市場秩序，按時按標準交納各項費用，依法納稅，守法經營。

2.甲方自行出租的商鋪，應同時要求承租者與甲方簽訂“__________經營管理合同”。

3.在經營場所的顯著位置懸掛營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證及其他許可證，證、照齊全，不出租、出借營業(yè)執(zhí)照。

4.不銷售不符合保障人體健康、人身和財產安全的國家、行業(yè)、地方標準的商品以及摻雜、摻假、以假充真、以次充好、過期、失效、變質及國家明令淘汰的商品。

5.不銷售假冒他人注冊商標的商品以及偽造、冒用商品產地、企業(yè)名稱、地址的商品，不銷售偽造、冒用認證標志、質量標志的商品。

6.不銷售未經檢疫檢驗或檢疫檢驗不合格的商品。

7.不銷售贓物、xxx、淫穢物品和其他非法出版物。

8.不欺行霸市、壟斷貨源、囤積居奇、哄抬物價或者串通操縱商品價格。

9.不使用不合格、不規(guī)范的計量器具，不短斤少兩。

10.商品明碼標價，不弄虛作假，以虛假廣告、說明、標準、樣品、演示等方式欺騙或誤導他人。

11.按照商品準入制度索要并保存進貨原始發(fā)票及有關證件、證書、單據，建立進貨臺帳。

12.銷售與人體健康、人身安全密切相關的商品要向供貨方索取有效的生產許可證、衛(wèi)生許可證、產品質量檢測合格報告等有關資料。

13.服從市場管理人員的管理，不設店外店、攤外攤。

14.自覺做好責任區(qū)衛(wèi)生清潔工作，不亂倒亂扔垃圾，亂貼亂畫、隨地大小便，愛護綠化和公共設施。

15.按規(guī)定停放車輛，場內車輛時速不超過5公里，不鳴號。

16.做好防火、防盜、用電安全工作。不在市場內酗酒鬧事、賭博、聚眾斗毆、尋釁滋事，不擾亂正常秩序。

17.不做有損市場形象的行為和法律、法規(guī)禁止的其他行為。

三、 違約責任

1.甲乙雙方所訂立的以上條款，如有一方違約，可要求有關行政管理部門依法履行監(jiān)督管理職責。

2.甲乙雙方也可對照條款協(xié)商解決。

3.若乙方違反本合同有關規(guī)定，乙方應向甲方承擔違約責任，具體的違約責任按照有關管理規(guī)定執(zhí)行。

4.乙方未按規(guī)定交納有關費用的，乙方應按照欠交費用每日千分之五向甲方支付滯納金。甲方可在農貿城區(qū)域內公布欠費情況，并注明欠交費用的攤號或房號進行催討或向人民法院起訴，并由乙方承擔甲方因催討而發(fā)生的律師費用和其它費用。

5.甲方如違約按照有關規(guī)定執(zhí)行。

四、 附則

1.本合同的條款如與法律、法規(guī)、政策相抵觸的，以法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。

2.本合同經雙方簽字或蓋章后生效。本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇十一

本合同雙方為：

1、____________(以下簡稱“酒店業(yè)主”)，是根據xxx法律成立的法定企業(yè)，法定地址為……市……路……號。

2、____________(以下簡稱“管理公司”)，是根據 法律注冊及存在的公司，法定地址：

鑒于：

雙方同意訂立合同如下：

第1條 定 義

經雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關之附加或更改文件 時，有以下之定義。

酒店--應解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設置及營業(yè)設備，其細則詳列在后，酒店又應解釋為依據本合同而產生之營業(yè)運作。

工程地址--應解釋為大約有___平方米之工地，位于____市___路___號及___部分房屋，如附表(一)之地圖所示，在其上將會建成

“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。

建筑物--應解釋為所有在性質上或指定上視為地產物業(yè)的樓房及設施，以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備，例如：熱力系統(tǒng)、空調系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設備，戶外及戶內之標志，升降機等等。

家私，裝置和設備或簡稱應解釋為所有家私、裝置、辦公室設備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修)，廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設備和物資(指 使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產)。

營業(yè)設備或簡稱應解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。

統(tǒng)一制度--應解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反xxx財政部頒發(fā)的“中外合資經營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。

會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

獨立公共會計師--應解釋為按xxx法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。

總收入--應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固定資產收入，存款利息，各種賠償收入除(d)或(e)條外，其他按條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時，所 產生的差額。

營業(yè)毛利或簡釋營業(yè)毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

營業(yè)支出--應依據統(tǒng)一制度，包括下列項目

(a)薪俸，費用和工資，以及其他常規(guī)的或時有的，為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項，包括總經理，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關法令或法規(guī)而產生之應付款項或稅項。

(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

(c)依據當地經驗，經董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。

(d)因酒店營業(yè)有關雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。

(e)第條所指定付于管理公司之基本管理費。

(f)第條所指定付于管理公司之基本管理費。

(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設備，購入和更換之開支，包括所列開支條。

(h)所有廣告、業(yè)務推廣和公共關系開支。

(i)第條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內之酒店應承擔的份額。

(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。

(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用。

(l)為維持酒店之良好操作狀況而產生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，除第6. 1條和第條屬業(yè)主責任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出。

(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產生之營業(yè)費用。

(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付，但不包括第條注明的費用。

獨立費用--下列項目應解釋為“獨立費用”，不應包括在“營業(yè)支出” 之內。

(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。

(b)本酒店的資本和房地產稅項。

(c)本酒店土地使用費。

(d)開業(yè)前支出的攤銷。

(e)第條重置儲備金的開支。

(f)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。

(g)獎勵性管理費。

(h)本酒店業(yè)主所得稅，固定資產稅和利得稅。

開房率--應解釋為酒店實際出租了的客房數除以酒店可供出租的客房數(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。

不可抗力--下述情況均構成不可抗力之事件。

(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內戰(zhàn)。

(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。

(d)勞工糾紛。

(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經營酒店的能力的事故。

第2條 酒店計劃、建筑及設備

工程地址財產所有權

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

酒店規(guī)模

酒店將擁有下列：

……套房間及有關配套設備，在中國政策許可范圍內，包括但不限于：

……中西餐廳

……酒吧(廊)

……咖啡座

……多用途禮堂

……歌舞廳

……運動/健康設備

……商店

建筑進行程序

為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有

有關及需要的建筑師、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業(yè)主應于六十天內給與管理公司一份酒店設計、建筑及配備總時間計劃，而由管理公司提出意見。

酒店驗收

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè) 主答應在一段合理時間內執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。

第3條 酒店開業(yè)前事項

酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務

在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托，從事下列活動：

……設立開業(yè)前之預算案，呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行。

……確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。

……為酒店設立管理控制和會計制度。

……按照xxx適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需 要時，履行培訓計劃。

……協(xié)助組織和成立酒店內之各不同部門。

……承擔分析各項應保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。

……采購開業(yè)所需的物品。

……制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。

……承擔廣告和公共關系計劃(確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。

……承擔業(yè)務推廣和訂房運作。

……組織開業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段 之責任。

管理公司應聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應、管理和經營而需 要之牌照和準許證。

酒店開業(yè)前之預算

(a)開業(yè)前預算表應如以下第條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準。

(b)預算應包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。

(c)其應再包含：

……開業(yè)前酒店總經理、營業(yè)經理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需 人員的工資。

……招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓 費用。

……開業(yè)前廣告和業(yè)務推廣之成本。

……開幕典禮之成本。

……一切關于所有需要之經營和行政成本，包括領取所有需要之執(zhí)照和準許 證成本、律師和顧問費用。

……酒店部分開業(yè)時，部分經營所需之資金。

酒店業(yè)主應依據下列時間表存放包含本預表之資金于條所述的銀行帳戶， 和使管理公司得以運用。

酒店業(yè)主應依據下列時間表存放包含本預算表之資金于第條所述的銀行帳 戶，和使管理公司得以運用。

……百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。

……百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個月。

非管理公司可控制而發(fā)生: (a) 開業(yè)延誤酒店業(yè)主應將根據因延遲而修訂之預算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運用。

由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內，管理公司應送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主，該份記錄將以會計記錄為基礎，酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。

如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應賠償管理公司于開業(yè) 前服務所招致的合理損失，(b) 酒店業(yè)主應負責向管理公司賠償。

3.流動資金及開業(yè)所需的物品

酒店業(yè)主應在本合同的有效期內提供足夠之作業(yè)流動資金，使酒店保證得以 無間斷和有效的運作。

特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金，以

采購足夠應付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。

4.部分開業(yè)時間

由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設施，至酒店開業(yè)日前立即終止，開業(yè)日明確列在第條。

部分開業(yè)期間于經營期內的營業(yè)支出，應列入開業(yè)前預算內。

5.酒店開業(yè)日

開業(yè)日應經雙方同意后決定，并應在：

(a)家私、裝置和設備已實質上裝配完畢以后。

(b)已取得酒店經營所需之執(zhí)照和許可證以后。

(c)雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎上提供豪華服務予客人以后。

酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任，特別是參照第條 有關更正酒店建筑及設備之任何缺點或不足。

酒店開業(yè)日，預計為__年__月__日。

第4條 技術顧問服務

專業(yè)技術及經驗

管理公司應以其專門經驗以及專業(yè)技術提供現(xiàn)代化的酒店設計及部署工作， 并適當地指導酒店業(yè)主及其代理人。

技術顧問概要

(a)酒店設備

(i)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應有的各種設備，諸如客房的種類與數量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。

(ii)管理公司將預備一份設備計劃，推薦及詳細說明各設備的主要特征。

(iii)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”。

(1)最終施工圖及詳細規(guī)格，必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料，(適用于呈報及申請有關建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等)

招標、施工用途之有關文件。

(2)規(guī)范客房的詳圖。

(3)燈光與園藝布置詳圖。

(4)最終設備的布置圖與詳細規(guī)格。

(5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關客房，各餐飲設備及公共場所的圖片或模型照片。

管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規(guī)格，并給予必要的建議，以便設計達 到要求。

(b)室內設計與裝修

(i)管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術上的建議。

(ii)酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司。

(1)客房、家私和附屬裝置性質的客房布局圖。

(2)側面與天花板示意圖。

(3)燈光圖。

(4)將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

(5)特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。

(6)選定物件的相片。

(7)模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。

(8)制服的美術設計、美術稿。

管理公司將會檢討最終設計，并給予必要的建議，以便設計達到要求。

(c)酒店后勤的供給、營業(yè)設備、營業(yè)所需的供應，管理公司將會：

(i)預備一份完整的貨單，包括營業(yè)設備以及后勤的供給(這份貨單應包含物品、數量、詳細規(guī)格等等)，若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應商的地址。

(ii)籌備初步財政預算，以便采購初期所有的營業(yè)設備，后勤和營業(yè)所需的供應。

(iii)為以上(i)項所列的物品，做好最終財政預算。

(iv)因通貨膨脹因素，財政預算應經常地加以檢討與調查。

報酬

(a)上述技術顧問及酒店開業(yè)后的服務(參見第條、條及條)所引起的經費，包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等，由酒店業(yè)主支付。

(b)津貼、報銷費用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導或其他方面的服務，酒店業(yè)主應承擔這些

專家的津貼及所引起的費用，包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。

付款方式

(a)酒店業(yè)主對(a)項費用的支出，應與提供服務者另行協(xié)商。

(b)津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內付清。

第5條 管理公司的責任。

管理公司的服務

在本合同有效期內，管理公司應遵守xxx法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)

行所有在酒店管理及市場推廣范圍內之一切任務，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經營，管理公司除與國際經營行業(yè)

正常有關或因標準改變而產生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動。

商號、商標、服務稱號及服務標志

酒店根據中國法律程序注冊使用名為“__酒店”。

在合同有效期內，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關酒店經營

有關之使用___商號、服務稱號、服務標志及商標。所有“酒店”經營的一般用具應注明___之服務標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿

或解約后，酒店將繼續(xù)使用___商號，至于服務稱號，服務標志及商標則在解 約時另行協(xié)商。

廣告

集團廣告，推廣及公共關系

管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關系 及努力促銷本酒店業(yè)務節(jié)目和運動。

酒店間之相互廣告及宣傳

管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。

集團廣告和業(yè)務推進之分攤

酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣

告及業(yè)務推進活動，其應承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項，該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理(由管理公司自

行完稅)管理公司應提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資 料。

在酒店層面的協(xié)助

管理公司將會輔助酒店之業(yè)務推廣工作，以令酒店達到履行集團之業(yè)務推廣政策，酒店層面的營業(yè)推廣，應在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行。

管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管 理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關以下：

……確定酒店營業(yè)政策。

……決定每年及長遠之有關住客率、收入、顧客對象等等之目標。

……定出及發(fā)布所有酒店價目(客房、餐廳、酒吧、會議設施等等)。

……確定特別的營業(yè)條件。

……定出賒銷信用方針。

……設立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。

……分析經營業(yè)績和常設控制系統(tǒng)。

管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業(yè)務推廣事務，包括：

……確定酒店廣告及業(yè)務推廣政策。

……按管理公司之標準樣本，準備廣告文件及小冊。

……派發(fā)這些文件給集團酒店，管理公司各營業(yè)代理辦事處。

當酒店進行專門地區(qū)業(yè)務推廣活動時，管理公司將會為其安排負責該專門地 區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。

酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會，所有參加直接費用 由酒店自行承擔，管理公司須事前作出預算，經酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃。

管理

日常業(yè)務管理

管理公司要接受董事會的常設機構--監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經營，和大的經濟開支(指人民幣十萬元以上，含十萬元);酒店的副總經理、副財務總監(jiān)、副人事主任及正保安經理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審

委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。

管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當及必要之管理服務，包括：

(a)一般酒店組織。

(b)人事管理，依照中國有關法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、

雇請、訓練、指派、調動或解雇所有雇員的決定權。在沒有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開業(yè)后第一個五年內任何時間

不可多于__人，按通常經營方式，管理公司長期培訓員工，逐步減少外籍員工。

酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當住所，其費用由酒店營業(yè)支出?？偨浝韺⒂晒芾砉疚?，全權負責酒店的經營及管理，每月向董事會報告酒店經營

管理情況。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。

(c)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權代表酒店業(yè)主派 發(fā)服務費予雇員和支出經常性的額外津貼。

(d)制定所有價目，收費及價格，及與此有關的監(jiān)督和控制酒店經營中的

任何性質收入，或各類服務的收費，及收據事項等，除上述(b)項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費

酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內享用折扣價 格或免費住宿及服務。

(e)制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關商店不會影響酒店的名譽水準及正常營業(yè)。

(f)定出采購之政策包括以下：商品、供應品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經營操作需求之所有存貨，選擇供應商，為確保最優(yōu)惠條件下談判供應合約。

(g)定出對供應商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構，特別發(fā)信用卡之機構協(xié)商，作出安排。

(h)有關酒店經營中，管理公司若認為需要或合適，經業(yè)主批準后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。

(i)監(jiān)督并控制住客、租客、特許權持有人及其雇員的活動，包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追討行動，或因同樣正確原因

終止特許權持有人、特權持有者的權利。

(j)除酒店業(yè)主對維修責任范圍外，管理公司應依照管理標準為保持酒店良好狀況，進行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關費用將會算入酒店之營業(yè)支出內，凡超過貳拾萬港元應當作特別項目呈交酒店業(yè)主批準，如需對物業(yè)的重大改變及改

善，需聘請專家提供上述服務時，經雙方同意后所發(fā)生之費用由酒店業(yè)主負責。

(k)商討及簽署有關酒店正常營業(yè)所需的合約及預備有關之法律文件。

(l)財政及會計管理，見以下條款。

會計

管理公司應為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違反xxx財政

部頒發(fā)的“中外合資經營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定，記存一份所有有關酒店經營之事務之完整的會計記錄。此等會計記錄根據“統(tǒng)一制度”之規(guī)則，但在必要

時，酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。然而上述行

動要盡可能避免妨礙酒店的經營，無論如何，在本合約期滿時，全部記錄將交還酒店業(yè)主。會計記錄，必須按xxx所在稅法規(guī)用中文書寫或及時用中

英兩種文字對照書寫。

常年計劃

(a)開業(yè)日后六十天內和最少在下一財政年度開始前三十日內，管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計劃，該常年計劃將包括開房率及損益預算

表，酒店業(yè)務推廣政策及提供以下項目之預算。

……修葺及保養(yǎng)。

……下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。

……酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津 貼之支出。

酒店業(yè)主收到常年計劃后應與管理公司商討及提出意見，以達到雙方一致贊

同;若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內，沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見，該計劃應被視為已獲業(yè)主批準。

(b)管理公司在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時，必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，

不能過于偏離該年常年之計劃，招致任何與常年計劃有關之巨大額外支出或擅自

未有酒店業(yè)主批準時，更改酒店經營方式，但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準。管理公司對常年計劃不作任何擔保、保證及聲明，所有計劃內推算只可作為合理預測。

會計報告

年度內，管理公司將于每月后之十二天內呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經理或總會計主任簽發(fā)之損益報表，明列上月“酒店”營業(yè)之成績，和一份酒店之資產負債表。

每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政年度到十二月三十

一日止由中國注冊會計師審計過之資產負債表及損益報表，若酒店業(yè)主在收到資產負債表及損益報表后三十天內沒有以書面提出反對，該等會計報告將視為已被批準。

集團服務及利益

“酒店業(yè)主”將會付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經營或進行“酒

店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費用，該等費用將列入營業(yè)成本，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔的工作，還應包括經雙方同

意后，由管理公司提供技術協(xié)助進行對結構、裝置、設備和裝飾的改變、修正、改

建及改善，管理公司專家及所委派專家提供上述服務而發(fā)生之費用將包括所有實際薪酬、津貼及有關旅費和膳宿費用。

第6條 酒店業(yè)主責任

增設及更換家私、裝置及設備之儲備金(簡稱重置儲備金)。需要增添和更換之家私、裝置和設備按xxx財政部頒布的關于外商投資企業(yè)固

定資產標準內屬于固定資產周圍由酒店業(yè)主負責，不屬于固定資產范圍的物料用

品和低值易耗品購置，列入營業(yè)支出，不屬重置儲備金開支范圍。管理公司應每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設備之款項貸記入一個儲備金帳戶，并存

入明確定于第條之特別銀行戶口。

重置儲備金應以每年計算如下：

--最初之五個財政年度為一個每年相等于百分之貳，以酒店之總收入額計算之數目，跟隨之五個財政年度為每年百分之叁，而以后，每年為百分之四。

每一個財政年度管理公司應提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預算表，作為 常年計劃之一部分，所有添置之家私，裝置和設備應作為酒店業(yè)主之財產。

經酒店業(yè)主同意，管理公司出售對酒店營業(yè)操作無用之家私、裝置和設備，所 有由此賣得之款項應存入特別的銀行戶口，貸記算入儲備金帳戶。

建筑結構修葺--修改及擴充

本合同期限內，酒店業(yè)主應實施或應已實施任何因要保持酒店的國際水準，或

滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主將承擔該等工作所產生之費用。管理公司應每年呈交酒店業(yè)主一份認為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準。

酒店業(yè)主應在合理時間內實施該工作;如其認為該工作不需要或多余，應在合理時間內通知管理公司。在此情形下，雙方應磋商使達到一個雙方同意進行之行動，所有這些工作之進行，都應盡量不影響酒店之營業(yè)。該工作計劃和實施時間表應

呈交管理公司批準。

酒店業(yè)主并應實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結構

修葺，依此酒店于修葺完成后應享有在未損害或損壞前之標準。該等修葺計劃和實施時間表應提交管理公司批準。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險

已包含在保險條款記明于第7條上，那么，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對該發(fā)生之事實施所需要建或結構修葺，管理公司有權自行實施該項工作，并直

接向保險公司收回所需款項。

如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作，管理公司應有權， 取代引用第條之規(guī)定，代酒店業(yè)主實施該項工作，但需于三十天前用掛號郵

件通知酒店業(yè)主，任何因該事項而付出之款項，指定由應付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。

再者，在合同期限內，如酒店業(yè)主承擔任何酒店之增建或改建，所有該等增 建或改建應視為包括在酒店內，和應在此合同有關條款內由管理公司經營和管理。

酒店業(yè)主的稅務

于本合同期內，酒店業(yè)主將根據xxx稅法及有關規(guī)定納稅，并要

在繳交期限過期前支付所有應由酒店業(yè)主承擔之所有直接稅項和關稅。其中包括酒店資本和房地產稅項，酒店業(yè)主所得稅，固定資產稅和利得稅，酒店土地使用

費，但因酒店經營產生之應付稅項和關稅，將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。

酒店業(yè)主于收到所有稅項和關稅之通知、評估和報算表，以及所有收據后之 三十天內將副本提交予管理公司。

如酒店業(yè)主在指定期內未付其應負責繳付之稅項時，管理公司將有權在給予

酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項，該等由酒店支付之款項應從應付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。

第7條 保險

投保項目

在本合同的期限內，管理公司應以業(yè)主的名義，向保險公司持續(xù)投保如下的 保險，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人，管理公司為附加受保人。

(a) 財產保險……即按會計師驗資報告財產金額100%投保(已包括基本險 和盜竊險，玻璃破碎和財產升值險)。

(b)機器損壞險……即按會計師驗資報告機械部分金額100%投保(包括電腦保險)。

(c)公眾責任險……按國際法律保險投保。

(d)財產險項目的利潤損失保險投保。

(e)機器損壞險項目的利潤損失險。

(f)勞工保險……即雇主對其雇員有關之責任保險。

(g)現(xiàn)金保險，包括在酒店內及運送中的現(xiàn)金保險。

(h) 汽車保險(包括車身險和第三者保險)。

(i)其他按國際酒店行業(yè)慣例應投之應保項目。

以上項目保險，應在中國人民保險公司或xxx批準的保險公司投保，其 保險費用列入營業(yè)支出。

在開業(yè)前十五天，管理公司應辦理好以上保險項目手續(xù)，并向酒店業(yè)主提交有關資料。

在以上保險范圍內，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應向保險公司追討，所得保險賠款用于補償事故損失，如保險公司賠償的保險賠款不足以支付所產生之損失款項，而該損失并非由于管理公司的故意行為不當而引起的話，則業(yè)主同意賠償保險賠款不足以支付的款項。

第8條 財政項目

銀行帳戶

管理公司須在酒店業(yè)主需要時，即時提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀

行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時，凡是有關酒店業(yè)主的一切款項，扣除管理公司按本合同規(guī)定應得的款項，都須轉移給酒店業(yè)主。

管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設主要帳戶。

上述帳戶在合同有效期內均由管理公司控制，支票及其它提款文件將由兩位 “酒店”機要行政人員(其中一人由業(yè)主指派)聯(lián)同核準簽署后方能蓋章，按照第

條，該同一帳戶將用于所有相關開業(yè)之存款及支付。

“特別帳戶”以存入及提取所有按照第條用于更換及增添家私“經營再無 用之家私，裝置和設置所收得之款項。

管理公司如認為需要，可以合適的數額和比例，為上述主要帳戶開設人民幣

及外匯(美元或港幣)戶口，管理公司的技術顧問費、基本管理費、獎勵性管理費、代付費用等款項及外籍雇員之酬勞，業(yè)主同意以港幣或美元支付。

管理公司應收之基本管理費

由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內，管理公司將在每個月的第15天，從“營 業(yè)帳戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費(按

稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅)。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理。

獎勵性管理費

由開業(yè)日開始及在本合同有效期內，除按照第條所訂定之基本管理費外，管理公司每月可按以下方法(方式)計提獎勵性管理費。

(a)各會計年度平均開房率在40%(含40%)至65%以下時(不包含65 %)按營業(yè)毛利總額計提4%。

(b)各會計年度平均開房率在65%(含65%)至75%以下時(不包含75%)按營業(yè)毛利總額計提5%。

(c)各會計年度平均開房率在75%(含75%)以上的，按按營業(yè)毛利總額計提6%。

管理公司在達到上述規(guī)定時，可每月計提獎勵性管理費，年終結算時按全年 實際平均開房率，調整獎勵性管理費實得額。

付款予酒店業(yè)主

限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內每月付于酒店業(yè)主，在其總事務處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點，扣除據第條和在第條規(guī)定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據第條注釋之必要流動資金后的營業(yè)毛利()。

該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會計師稽核后加 以核對調整。

為計算管理公司每財政年度應得之獎勵性管理費，過去財政年度之虧蝕不能 將營業(yè)毛利調整。

第9條 合同期限

本合同之有效期將由依照第條指定之開業(yè)起為期十五年，若管理公司在十五年內達到預期效果，經酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經營。

第10條 一般規(guī)定

酒店財產所有權

酒店業(yè)主全權擁有此酒店及其各部分，或其租借產業(yè)，而且除那些雙方在本

合同內已同意外，將不會有產業(yè)抵押，設定債權或其他負擔，并提供其酒店產業(yè)所有權的證據給予管理公司。

同時，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：

(a)保持其對酒店全權擁有或租借產業(yè)形式之基本權益。

(b)不參與對管理公司正常合法經營酒店有所影響的任何約束行動。

(c)進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權益。

(d)支付及清還任何與酒店有關的租金、特許費和/或其應付的款項或支付部分，或有關之利息，并在一切抵押及負擔到期清還時或之前支付一切有關分期本、利。

(e)支付所有在經營期間之可使酒店置留的不動產稅及估值稅。

如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項或其它負擔，或未能支付上述之抵押及負擔的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項，所有該等由酒店已支付之款項應從應付酒店業(yè)主之帳戶扣除。

責任終止--不可抗力

如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責， 雙方對此可免其咎，概不負責。

合同終止

(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任，并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內辦妥，如違約方已有進行彌補該等違約，則可適當地延長期限)，另一方可有權，但不會影響其它權利及補償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同，而不須另行通知或賠償。

合同任何一方如對違約一方不采取行使權利的行動，并不能被視為放棄其于 對方隨后有任何違約事件時，可采取行動之權利。

以下情況將視為違約：

(a) 酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責任。

(b) 酒店業(yè)主在任何情況下未能于__年__月__日前實行酒店全面營業(yè)。

(c) 管理公司未能以良好的服務執(zhí)行本合約規(guī)定之責任，或未能履行，維持，遵守合同。

(2) 在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內，面對以下的問題，而不能執(zhí)行：

(a)兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應收款項。

(b) 按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點，領收到管理公司應收之費用，酬勞及報銷款。

(c) 應用適當的貨幣支付進口的消費品及其它設備，使酒店可得到正常的經營及達到正常維修的需要，如上述情況發(fā)生，管理公司有權在發(fā)出附回執(zhí)的掛

號信書面通知后三十天，在不影響其權利和索賠權的基礎上，終止此合同，不再 另行通知，也不負賠償責任。

(3) 若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。

……當酒店被嚴重損壞及破毀而酒店業(yè)主依照第條條款決定不進行酒店的修葺和重建，所有經營終斷損失保險賠償款項應由酒店業(yè)主及管理公司根據各方利益比率公平分配。

……當酒店無力償付債項、破產，財產受法院扣押、清算、接收或清盤。

特別條款

管理公司在本合同之責任將取決于下列條款：

……酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認可，以容許管理公司用其指定之貨幣(指港幣或美元)，在指定之地點，收取或轉換其依照本合約所規(guī)定的費用、酬勞、報銷等款項。

……取得中國當局之許可證及認可，以容許外籍雇員把他們應得之酬勞轉換 成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣。

繼承和轉讓

如無酒店業(yè)主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延)，管理公司應無權轉 讓和轉移給任何第三者其在合同下之責任。

此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉移本合同下之責任予雙方集團擁有同 等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權利和責任應自動轉移。

未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉讓或轉移本合同，或出售、出讓或轉讓酒店予任何第三者，而該允許不應不合理地拖延，在管理公司書面請求下酒店業(yè)主應隨時提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨資

者之名單和地址。

酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉讓人皆可享受合同的權益。

適用法律及爭議的解決

(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受xxx法律的管轄。

(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應提交蘇州仲裁委員會，根據該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。

(3)在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外，本合同應繼續(xù)履行。

雙方關系

酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權代表酒店業(yè)主根據本合同條款指導及 負責酒店之管理及經營。

酒店業(yè)主承認本合同是一份管理服務合同，除本合同另有規(guī)定，酒店業(yè)主不 可對此自行撤銷。

本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關系，管理公司不負任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責而產生，或酒店業(yè)主本身的負債，責任及其它債務。

本合同沒有授權管理公司簽署任何期票、擔保書、貸款合同或其它負債文件，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經營而取得之其它私人財產作抵押、信托和其它等等(除本合同特別注明許可之租借契約)。雙方同意，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理、經營及執(zhí)行任務時將有全權負責及自主權。管理公司將有責任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責，并將會盡最大努力履行本合同的責任。

本合同有效期內，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權之高級職員、會計師、代理人及法律委任人等有權在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調查，不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經營。

第11條 其他

整體合同

本合同包括了所有雙方同意有關酒店經營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質

之理解，如欲修改本合同，需經雙方在本合同日期同日或以后，通過標明日期并由雙方簽字的文件并經審批機構批準始有效。

通知

任何一方發(fā)與對方的所有通知，必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回 執(zhí)的掛號信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：____

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇十二

委托方：________

管理公司：________

第一章總則

為了發(fā)展本市的對外經濟、貿易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務質量達到國內同類酒店的先進水準，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經濟效益，（以下簡稱委托方），特委托（以下簡稱管理公司），全權經營管理酒店。雙方依據平等互利的原則，經過友好協(xié)商，特訂立本合同。

委托方________酒店系在________合法經營企業(yè)，法定地址：________，法定代表人：________________。

管理公司________酒店管理公司系在________合法注冊的有限公司，法定地址：________，法定代表人：________。

第二章名詞定義

第一條酒店

本合同用的“酒店”一詞指位于____酒店，內容包括：

（1）間有衛(wèi)生間的客房；

（3）提供后勤服務的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米；

（4）酒店經營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設施及空調、電梯、衛(wèi)生設備、冷藏等設備；

（5）全部“家具、裝置及營運物品”。

第二條家具、裝置及營運物品

在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：

（1）所有家具、陳設及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品；

（2）飯店經營所需的所有設備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生（pa）設備、洗衣房、辦公室等設備；

（3）必要的車輛和運輸設備；

（4）所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品；

（5）所有制服及其他酒店營運所必須的物品。

本合同第一、第二條所列內容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。

第三條酒店正式開業(yè)日

“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：

（1）酒店建設工程全部竣工；

（2）酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行；

（3）酒店全部家具、裝置及營運物品備齊；

（4）酒店工程經國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設施；

（5）酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經獲得；

（6）各項保險生效；

（7）酒店經營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶；

（8）委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。

第四條雙方

這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。

第五條總收入

在本合同中這是指經營酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商暢娛樂設施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務獲得的全部收入的總和。

第六條經營毛利

本合同中的“經營毛利”是指總收入減去酒店經營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經營成本和費用不包括以下內容：

（1）固定資產折舊費和投資性質的費用攤銷及更新基金；

（2）貸款利息（流動資金貸款利息除外）；

（3）所得稅、房產稅及其他附加稅；

（4）土地使用稅；

（5）董事會費和保險費；

（6）管理公司收取的管理費；

（7）國家匯率調整造成的匯兌損失；

（8）委托方董事會特別要求所進行的、非酒店日常經營管理所需的會計、審計、律師等費用；

（9）投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內部會議等掛賬；

（10）經投資方同意購置的固定資產和零星工程完善項目；

（11）投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

（12）其他非酒店經營所產生的費用。

第七條商標及服務標志

這是酒店在銷售商品、提供服務及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。

第三章酒店管理

第八條管理權

委托方授權管理公司在接受管理期間，對酒店經營管理有充分的決定權和指揮權，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經營管理業(yè)務有關的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經營周轉資金的貸款合同。

第九條總經理

酒店總經理或副總經理人選經管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

總經理是管理公司在酒店的總代表。總經理對酒店經營管理事務有指揮權和決定權，對酒店經營管理全面負責并對管理公司負責。

總經理是酒店法人的委托代表。

總經理如有營私舞弊行為，需經證實后，委托方方有權要求管理公司進行撤換。

副總經理協(xié)助總經理工作。

第十條人事安排

1、管理公司將根據酒店的實際狀況提出人事、組織機構設置方案，并按《xxx合作經營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃，根據上述方案計劃安排酒店員工工作。

2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調動和安置均由總經理按國家有關合作經營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通（包括市內交通）均由酒店負責；工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；每年享受二次有薪探親假，每次假期10天（在途時間另計），其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。

第十一條酒店的管理工作

管理公司及其代表在管理酒店期間，負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內，除了酒店的日常經營管理工作外，其主要工作有：

1、逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機構設置；

2、對酒店設施布局進行調整和完善；

3、招聘員工，強化人員培訓，建立崗位責任制；

4、進行市場推銷；

5、為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

6、有計劃地推行“酒店管理模式”。

7、爭取在年內為甲方培訓一支能自行管理、經營、具有良好職業(yè)素質和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內能獨立經營和管理好酒店。

從酒店正式開業(yè)日起，酒店進入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：

（1）乙方派出業(yè)務骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準備工作，包括人員和設備運行與到位。

（2）乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質的員工，開展員工上崗前的業(yè)務知識、技能的培訓。

（3）賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

（4）負責為賓館建立相應的管理體系和服務體系，按照星級賓館的標準實施全面質量管理。

（5）建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇十三

甲方：__________

乙方：__________

甲乙雙方在平等自愿的基礎上，本著互惠互利的原則，依據xxx《合同法》及其它相關法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方全權實施經營管理事宜，經友好協(xié)商，特制定本協(xié)議。

一、委托經營管理項目

甲方委托乙方經營管理其名下的酒店，酒店實行由甲方董事會及酒店管理公司領導下的總經理負責制。甲方委派業(yè)主總經理，乙方根據酒店經營管理需要派駐由運營總經理、駐店總經理及各部門經理(總監(jiān))組成的管理團隊。運營總經理是乙方在酒店的總代表。

二、委托經營管理期限

甲方委托乙方實施酒店經營管理期限從______年______月______日起至______年______月______日止，共計______年。本協(xié)議履行期滿的前一個月雙方另行協(xié)商續(xù)約或終止協(xié)議。

三、協(xié)議目標

1、本協(xié)議簽訂執(zhí)行之日起，乙方須全力實施酒店經營管理工作，確保酒店的服務和管理水平逐步達到五星級標準。

2、酒店委托經營管理之服務項目范圍為：酒店大堂、商務中心、精品店、客房、西餐廳、會議室、洗衣房等。

3、酒店經營管理利潤指標為：__________________。

(1)首年：營業(yè)額人民幣______萬元，經營利潤______萬元(首年______個月為______萬元)

(2)第二年：營業(yè)額人民幣______萬元，利潤______萬元

(3)其中______年______月______日至______年______月______日二個月為酒店經營管理調整期，不執(zhí)行酒店經營管理利潤指標考核。

(4)以上經營管理利潤指標為最低參考指標，實際指標根據雙方確定的具體經營計劃執(zhí)行。

4、乙方在甲方配合下，于______年內完成酒店五星級的評定工作。

四、甲方責任

1、負責提供酒店營業(yè)所必需的一切條件，包括完好的設備、用品用具、材料和必要的流動資金。

2、負責提供酒店章程、營業(yè)執(zhí)照和有關批準開業(yè)的手續(xù)和文件。

3、負責提供酒店籌建、開辦和工作人員培訓期間的各種費用。

4、負責酒店對外的一切債權債務和飯店的經營風險。

五、乙方責任

1、負責提供酒店經營管理的先進方法和技術，以確保酒店的軟件管理達到國家規(guī)定的xxx五星級xxx水平。

2、遵守國家的法律、法規(guī)、飯店的章程，開展合法經營致力于提高酒店的經營設備。

3、派出相應的團隊，負責酒店的日常經營管理工作。

4、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責任的意外因素，乙方應保證甲方所提供的酒店固定資產的完好，確保酒店設備的正常運轉。

5、按時間向飯店董事會及政府有關部門提供各種報表。包括資金平衡表、利潤表、成本表及其附表的月、季、年報。

六、委托管理、承包期限及酬金支付

1、試營業(yè)期限自______年______月______日起至______年______月______日止;正式經營承包期自______年______月______日起至______年______月______日止;

2、合同期內，甲方從經營總收入中提取3%的金額作為乙方酬金，從酒店的經營成本中列支，此款自年度報表提供數字后1個月內付清;

3、承包經營期間，以年度會計報表中的純利潤總額為基數，遞增15%作為乙方承包指標;

4、乙方承包經營內達不到承包指標，不足部分，雙方各負擔50%，同理，超出承包指標部分，雙方按1：1分成;

5、酒店試營業(yè)前的籌備開辦階段，甲方應付給乙方管理費人民幣5萬元，作為乙方人員工資、差旅費等費用，并負責乙方派出人員的食宿;

6、酒店營業(yè)過程中，乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔，從經營成本中列支，總經理工資不超過人民幣5000元，部門經理不超過20__元，其余按酒店規(guī)定執(zhí)行。

七、違約責任

1、任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。違約方除應向守約方賠償全部經濟損失外，還應賠償由此給守約方造成的一切間接損失。守約方要求繼續(xù)履行合同的，還應繼續(xù)履行合同。

2、若因甲方抵押、轉讓、繼承等產權變更導致本合同履行困難增加，乙方也愿意解除合同的情況下，甲方應賠償由此給乙方造成的一切經濟損失，還包括合同履行后可以獲得的利益損失。

3、若甲方擅自干預乙方的正常經營活動，甲方應賠償由此給乙方造成的經濟損失。

4、乙方逾期支付承包金，每逾期一日按日萬分之三支付違約金。

八、爭議糾紛解決

若雙方就本合同旅履行過程中發(fā)生糾紛，則雙方應互相協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則交由司法部門裁決，裁決期間，本合同仍繼續(xù)執(zhí)行。

九、合同的變更、解除和終止

1、本合同的變更、解除和終止，需雙方簽訂書面協(xié)議，否則無效。

2、如遇不可抗力致使本合同無法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過三個月仍不能消除時，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對方責任。

十、其他約定

1、本合同書若需要改動或補充，雙方協(xié)商一致后應另行訂立書面合同，與本合同具有同等效力;

2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

3、本合同書自雙方代表簽字之日起生效，合同規(guī)定的承包期滿，本合同自行終止;

4、本合同書打印二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽章)___________ 乙方(簽章)__________

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

簽訂地點：___________ 簽訂地點：___________

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇十四

根據《xxx合同法》及相關法律、法規(guī)之規(guī)定，經甲、乙雙方友好協(xié)商，本著自愿、平等、公平、誠實信用原則，簽訂本承包經營合同如下：

1、承包經營標的：甲方將購買的商品房即甲乙雙方所簽定的編號為：________號的《商品房買賣合同》中所涉及的商品房，地址：________，建筑面積：____㎡，（該面積如遇調整，最終以發(fā)包人擁有該房屋的《房屋所有權證》中所標注的面積為準）資產金額（即商品房價款）_____ 元。發(fā)包給乙方用于酒店經營。

2、承包經營期限：期限十年，從______年___月___日起至______年___月___日止。

3、承包金額及支付方式：

（１）乙方將承包經營的資產金額 元的１０％作為每年的承包金支付給甲方。

（２）承包金每三個月支付一次，即乙方承包經營期開始時便先付甲方首期租金，以后依此類推。三個月的承包金額為：資產金額 元×１０％÷１２個月×３個月＝ 元。

１、為確保酒店的統(tǒng)一定位、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經營，甲方同意乙方在不損壞房屋主體結構的前提下，對房屋進行統(tǒng)一裝修，裝修費用由乙方承擔。

２、乙方應依法經營，自負盈虧。乙方可以通過租賃、合作經營、委托經營或自營等多種渠道，采用多種模式承包經營酒店，甲方對此不得干涉。

３、甲乙雙方按規(guī)定各自繳納因簽訂本合同引起的稅費。

４、承包經營期間的物業(yè)管理費、水費、電費、采暖費、維修等費用由乙方承擔。

1、承包經營期內，甲方享有按期、足額收取承包金的權利。

2、承包經營期內，甲方不得主張房屋的占有權、使用權、收益權（承包金除外），甲方不得以享有房屋的所有權為由干涉乙方獨自承包經營酒店的權利。

3、承包經營期內，甲方享有該房屋的有限處分權，即甲方可以轉讓房屋，但甲方必須在第三方書面向乙方承諾承認并履行該合同的前提下，方可轉讓該房屋，也就是說甲方處分該房屋必須保證乙方繼續(xù)享有合同期內承包經營權，則對乙方沒有約束力乙方有權繼續(xù)經營使用權。

4、甲方轉讓該房屋須在三個月前書面通知乙方，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先購買權。

5、承包經營期內，甲方有權對本合同涉及的房屋進行抵押或繼承，但必須以不影響本合同的全面履行為前提，并以書面形式通知乙方。該房屋的抵押權人和繼承人必須向乙方書面承諾，繼續(xù)履行本合同。

1、承包經營期內，乙方負有按本合同規(guī)定按時、足額向甲方支付承包金的義務。

2、承包經營期內，乙方對承包的房屋享有占有權、使用權、收益權、轉租權、經營權、管理等權利。

3、承包經營期內，乙方有權在不損害建筑結果的前提下對房屋進行裝修，有權在外墻、通道等公共部位安放廣告牌，廣告燈箱。

4、根據酒店經營的需要，乙方有權對承包樓層進行平面布局調整，但承包經營期滿，乙方應恢復原狀交還甲方。

１、任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。違約方除應向守約方賠償全部經濟損失外，還應賠償由此給守約方造成的的一切間接損失。守約方要求繼續(xù)履行合同的，還應繼續(xù)履行合同。

2、若因甲方抵押、轉讓、繼承等產權變更導致本合同履行困難增加，乙方也愿意解除合同的情況下，甲方應賠償由此給乙方造成的一切經濟損失，還包括合同履行后可以獲得的利益損失。

3、若甲方擅自干預乙方的正常經營活動，甲方應賠償由此給乙方造成的經濟損失。包括可獲得利益損失

4、乙方逾期支付承包金，每逾期一日按日萬分之三支付違約金。

1、本合同的變更、解除和終止，需雙方簽訂書面協(xié)議，否則無效。

2、如遇不可抗力致使本合同無法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過三個月仍不能消除時，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對方責任。

因本合同引起爭議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方均可向承包經營所在地人民法院提起訴訟。

1、本合同承包經營期滿后，甲乙雙方再另行協(xié)商合作方式及費用。

2、本合同承包經營期滿后，乙方應將房屋歸還甲方，并保證該房屋的正常狀態(tài)。

1、本合同未盡事宜雙方可簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。補充協(xié)議與本合同發(fā)生矛盾時，以補充協(xié)議為準。

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇十五

甲方：牡丹區(qū)技工學校

乙方：承包責任人

經學校研究決定，學校對東西兩個食堂，實行承包經營制度，學校實行“宏觀管理，整體控制，個人負責，獨立核算，自主經營，自負盈虧，自我發(fā)展”的經營管理模式，特簽訂本合同。

一、經營時間： 20xx年9月1日—20xx年7月1日

二、食堂費用的交納：東、西食堂各交房屋租金3000元。

三、東西食堂負責人需預交押金3000元，作為本年度扣罰基金使用，合同終止時，扣罰處理結算后退還剩余押金給承包人。

四、食堂承包人必須一次xxx清全年的房屋租金、押金(以收據為準)。

五、學校借給承包人本食堂現(xiàn)有的機械設備、炊具等，其它物品由乙方自己配備。

六、東西食堂星期六、星期天、節(jié)假日不得無故放假，要滿足在校學生就餐。

七、甲、乙雙方的權利與義務：

(一)甲方的權利與義務

(1)甲方負責配備現(xiàn)有的房屋、餐廳一次性借給乙方現(xiàn)有的設備、炊具;接通水電，。電費按供電局的電價計算，水費按( )元/方計算。

(2)甲方負責維修乙方經營所使用的房屋。

(3)甲方對食堂實行宏觀管理，把握食堂經營方向，飯菜質量和服務水平。

(4)乙方如有違規(guī)、違法行為，甲方有權責令乙方停業(yè)整頓或解除合同。

(二)乙方的權利與義務

(1)承包人要積極帶領從業(yè)人員認真學習執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品管理辦法》，履行本合同，遵守學校制訂的管理辦法及規(guī)定。

(2)乙方負責辦理《食堂衛(wèi)生許可證》、《從業(yè)人員健康證》，費用自理。

(3)乙方享有自主聘用或解聘從業(yè)人員的權利，從業(yè)人員必須持健康證上崗，承包人負責對從業(yè)人員進行定期健康查體、業(yè)務培訓，費用自理。

(4)乙方根據學生的就餐要求，自行設計飯菜。乙方在采購物料、加工制作、出售等環(huán)節(jié)中要嚴格遵守食品衛(wèi)生法。嚴禁出售霉變、腐爛食物，確保食品衛(wèi)生，餐飲安全。杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。若發(fā)生食物中毒事件，除承擔一切醫(yī)療費用外，因此而造成的嚴重后果及法律責任由乙方承擔。同時甲方罰承包人20xx元，罰當事人3000元。

(5)乙方要嚴格食品成本核算，利潤控制在10%以內，甲方不定期檢查，核算食堂主、副食品的價格，凡檢查認定不按本合同執(zhí)行的，一次罰款300元。

(6)從業(yè)人員工作時，必須穿戴干凈的工作衣帽，所有廚房用具要干凈衛(wèi)生，嚴格洗刷消毒。

(7)乙方服務要熱情主動，耐心聽取有關意見，自覺接受檢查監(jiān)督，不斷提高飯菜質量和服務水平。

(8)乙方要嚴格防火、防盜，預防各種事故的發(fā)生，在承包期間發(fā)生的一切事故造成的經濟損失由乙方承擔。

(9)乙方在承包期間，出現(xiàn)的一切工傷事故所造成的后果及一切經濟損失均由乙方承擔。

九、違約處理

(1)甲乙雙方必須嚴格遵守本合同，如有違反，要承擔給對方造成的一切經濟損失，甲方有權解除合同。

(2)乙方在承包期內解除合同，甲方不退押金，并須向甲方交違約金壹萬元。

(3)經營期間如發(fā)生糾紛，均在甲方所在地解決。

(4)未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。

(5)本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

(6)本合同自甲、乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方代表： (蓋章)

乙方代表： (蓋章)

年 月 日

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇十六

合伙人：____________

姓名________性別____年齡________

住址________________

(其他合伙人按上列項目順序填寫)

第一條合伙宗旨

第二條合伙經營項目和范圍

第三條合伙期限

合伙期限為________年，自________年____月____日起，至________年________日止。

第四條出資額、方式、期限

1.合伙人____________(姓名)以____________方式出資，計人民幣____________元。

(其他合伙人同上順序列出)

2.各合伙人的出資，于____________年________月________日以前交齊，逾期不交或未交齊的，應對應交未交金額數計付銀行利息并賠償由此造成的損失。

3.本合伙出資共計人民幣____________元。合伙期間各合伙人的出資為共有財產，不得隨意請求分割，合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，至時予以返還。

第五條盈余分配與債務承擔

1.盈余分配，以________為依據，按比例分配。

2.債務承擔：合伙債務先由合伙財產償還，合伙財產不足清償時，以各合伙人的____________為據，按比例承擔。

第六條入伙、退伙，出資的轉讓

1.入伙：①需承認本合同;②需經全體合伙人同意;③執(zhí)行合同規(guī)定的權利義務。

2.退伙：①需有正當理由方可退伙;②不得在合伙不利時退伙;③退伙需提前________月告知其他合伙人并經全體合伙人同意;④退伙后以退伙時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以金錢結算;⑤未經合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應進行賠償。

3.出資的轉讓：允許合伙人轉讓自己的出資。轉讓時合伙人有優(yōu)先受讓權，如轉讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對待，否則以退伙對待轉讓人。

第七條合伙負責人及其他合伙人的權利

為合伙負責人。其權限是：①對外開展業(yè)務，訂立合同;②對合伙事業(yè)進行日常管理;③出售合伙的產品(貨物)，購進常用貨物;④支付合伙債務;⑤____________.

2.其他合伙人的權利：①參予合伙事業(yè)的管理;②聽取合伙負責人開展業(yè)務情況的報告;檢查合伙帳冊及經營情況;④共同決定合伙重大事項。

第八條禁止行為

1.未經全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務活動;如其業(yè)務獲得利益歸合伙，造成損失按實際損失賠償。

2.禁止合伙人經營與合伙競爭的業(yè)務。

3.禁止合伙人再加入其他合伙。

4.禁止合伙人與本合伙簽訂合同。

5.如合伙人違反上述各條，應按合伙實際損失賠償。勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。

第九條合伙的終止及終止后的事項

1.合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿;②全體合伙人同意終止合伙關系;③合伙事業(yè)完成或不能完成;④合伙事業(yè)違反法律被撤銷;⑤法院根據有關當事人請求判決解散。

2.合伙終止后的事項：①即行推舉清算人，并邀請____________中間人(或公證員)參與清算;②清算后如有盈余，則按收取債權、清償債務、返還出資、按比例分配剩余財產的順序進行。固定資產和不可分物，可作價賣給合伙人或第三人，其價款參與分配;③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財產償還，合伙財產不足清償的部分，由合伙人按出資比例承擔。

第十條糾紛的解決

合伙人之間如發(fā)生糾紛，應共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。

第十一條本合同自訂立并報經工商行政管理機關批準之日起生效并開始營業(yè)。

第十二條本合同如有未盡事宜，應由合伙人集體討論補充或修改。補充和修改的內容與本合同具有同等效力。

第十三條其他

第十四條本合同正本一式____份，合伙人各執(zhí)一份，送____各存一份。

合伙人：____________合伙人：____________

____年____月____日____年____月____日

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇十七

甲方：

乙方：

為搞活大酒店經營，轉變經營方針，提高經濟效益，按照xxx合同法和國家有關法大酒店所屬的有形和無形資產以大酒店共計24小時內，以貨幣形式一次性將人民幣資金 萬元，甲方占總股份大酒店的所有債權債務進行清點核算，并承擔所有的債權債 萬元整體拆股作價（具體有形資產見 元注入____%，乙方占總股份大酒店賬務____%，律政策，經甲乙雙方充分協(xié)商，一致達成如下協(xié)議：

一、將甲方原有的清單____________，甲方以原有資產，乙方以貨幣方式進行重新確股合作經營。

二、新合作經營的法人由乙方推薦人擔任。

三、甲方應承擔的權利和義務

1、甲方在合同簽訂后，在乙方資金足額打入的同時，移交所有的有形和無形資產由新合作人經營。

2、甲方應在本合同簽訂日內將務。如因債權債務不清影響新的合作人經營，要賠償由此帶來的一切經濟損失。

3、甲方原有所有的管理人員和服務人員由甲方做好必要的思想工作，清償好所有債權債務關系和解除聘用合同，接受新的合作企業(yè)的招聘錄用。

4、在合同同意簽訂后，甲方應保證酒店原有的財產不受到毀損和破壞，以順利完成移交工作。

5、新合作企業(yè)經營后，甲方以自己的股份共同承擔合作后的一切經濟活動所帶來的經濟責任，享有由它帶來的經濟權利。

四、乙方的權利和義務

1、乙方在合同簽訂后。

2、乙方在合同生效后迅速進入新的合作企業(yè)經營，不得影響新的企業(yè)正常經營。

3、配合甲方做好財產登記、核算、移交工作，并在新的合作企業(yè)中與甲方一道做好新的員工招聘錄用工作。

4、新的合作企業(yè)經營后，乙方以自己股份共同承擔合作后的一切經濟合同所帶來的經濟責任，享有由它帶來的一切經濟權利。

五、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

六、本合同自簽訂后生效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇十八

甲方：

乙方：

所有制性質： 職工人數：

經營管理責任制形式：

合同執(zhí)行期限：

一九八年月日

一、乙方應承擔的經濟責任：

┌──────────────┬────────┬──────────┐

││一九年經濟│一九年應承擔│

││指標完成情況│的經濟責任│

│1.銷售額(收入)：│││

│2.利潤額：│││

│3.流動資金周轉天數：│││

│4.必備商品品種：│││

│5.商品流通費用率：│││

│(費用成本率)│││

│6.流動資金利潤率：│││

│7.流動資金占用率：│││

│8.毛利率：│││

│9.利潤率：│││

│10.全員勞動效率： │││

│11. │││

│12. │││

│13. │││

│14. │││

│15. │││

└──────────────┴────────┴──────────┘

二、乙方應承擔的責任：

1.在經營上認真貫徹“發(fā)展經濟，保障供給”的總方針，更好地為工農業(yè)生產服務，為人民生活服務。

2.改善服務態(tài)度，提高服務質量，模范執(zhí)行國家的政策法令。

3.按規(guī)定經營方式和經營范圍經營。

4.加強對職工的培養(yǎng)教育，做到文明經商。

三、乙方的自主權：

1.經營自主權：

有權在規(guī)定的經營范圍內，多渠道采購商品，擴大經營，增加服務項目。

按xxx[1982]120號文件通知精神，對第一批開放的160種工業(yè)小商品及北京市開放的18種小商品，除由主管公司進貨的執(zhí)行主管公司牌價外，由工業(yè)或外埠購進開放的小商品有權執(zhí)行工業(yè)價格或與工廠協(xié)商定價。

2.財務管理權：

有權按照區(qū)公司“關于經營責任制單位財務開支權限的規(guī)定”開支商品流通費，維修費，物品購置費等費用，以及財產損失的處理(見附表)。

3.人事管理權：

有權在上級批準的編制定員和勞動計劃范圍內，確定機購設置和人員配備。根據國家招工政策招收職工，招用合同工。

4.物價調整權：

對殘損變質商品有削價處理權，每次，每類商品有200元的批準權。

對開放的178 種小商品中的質次價高，冷背呆滯的商品，有權進行削價處理，削價權限按一種商品一次削價不超過50元為損失標準。

5.工資，福利，獎懲權：

按xxx頒發(fā)的《企業(yè)職工獎懲條例》的規(guī)定，有權給予職工警告，嚴重警告，記過，記大過行政處分。需要給以降級，減薪，降職，撤職，除名，開除留用以至開除處分的由職工代表大會討論報公司批準。

四、甲乙雙方的利益分配方法：

乙方完成承包利潤定額時，按平均每人8元發(fā)放獎金，超額部分按_分成計算。即上繳國家50%，企業(yè)發(fā)展基金12%，上繳公司3%，集體福利基金10%，職工分成25%。

五、甲方應承擔的責任：

及時傳達和貫徹黨和上級的方針、政策和有關規(guī)定，如貫徹不及時造成經濟上的損失由甲方負責。

提供現(xiàn)有的固定資產和流動資金交乙方使用，不能隨意調用。

根據實際情況經甲方批準購置固定資產，資金由甲方提供。

六、乙方完不成承包基數的扣罰辦法：

乙方完不成利潤定額時，按其差額的百分比以同等比例從平均每人8元中向下扣除，發(fā)放時再以規(guī)定的考核標準積分計獎。因經營不善造成虧損時，適當扣發(fā)當月工資，最多不超過扣除基本工資總額的20%。

七、附注：

1.簽訂合同的雙方應嚴格履行合同中的協(xié)議，任何一方都不得擅自宣布解除合同。

2.解除合同時，必需由簽訂合同的雙方經過共同協(xié)商，并征得監(jiān)督部門的意見。

3.遇有國家，地方物價部門調整了商品，服務項目及主要原材料價格，或國家稅制改革，稅率調整對企業(yè)經營有較大影響，根據上級規(guī)定調整合同書。

甲方：(蓋章)主管人簽：

乙方：(蓋章)主管人簽：

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇十九

第一章總則

為了發(fā)展本市的對外經濟、貿易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務質量達到國內同類酒店的先進水準，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經濟效益，(以下簡稱委托方)，特委托 (以下簡稱管理公司)，全權經營管理 酒店。雙方依據平等互利的原則，經過友好協(xié)商，特訂立本合同。

委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。

管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________， 法定代表：________。

第二章名詞定義

第一條酒店

本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店，內容包括：

(1)間有衛(wèi)生間的客房;

(3)提供后勤服務的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米;

(4)酒店經營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設施及空調、電梯、衛(wèi)生設備、冷藏等設備;

(5)全部“家具、裝置及營運物品”。

第二條家具、裝置及營運物品

在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：

(1)所有家具、陳設及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;

(2)飯店經營所需的所有設備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設備、洗衣房、辦公室等設備;

(3)必要的車輛和運輸設備;

(4)所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。

本合同第一、第二條所列內容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。

第三條酒店正式開業(yè)日

“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：

(1)酒店建設工程全部竣工;

(2)酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行;

(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;

(4)酒店工程經國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設施;

(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經獲得;

(6)各項保險生效;

(7)酒店經營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;

(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。

第四條雙方

這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。

第五條總收入

在本合同中這是指經營酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務獲得的全部收入的總和。

第六條經營毛利

本合同中的“經營毛利”是指總收入減去酒店經營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經營成本和費用不包括以下內容：

(1)固定資產折舊費和投資性質的費用攤銷及更新基金;

(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);

(3)所得稅、房產稅及其他附加稅;

(4)土地使用稅;

(5)董事會費和保險費;

(6)管理公司收取的管理費;

(7)國家匯率調整造成的匯兌損失;

(8)委托方董事會特別要求所進行的、非酒店日常經營管理所需的會計、審計、律師等費用;

(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內部會議等掛賬;

(10)經投資方同意購置的固定資產和零星工程完善項目;

(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

(12)其他非酒店經營所產生的費用。

第七條商標及服務標志

這是酒店在銷售商品、提供服務及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。

第三章酒店管理

第八條管理權

委托方授權管理公司在接受管理期間，對酒店經營管理有充分的決定權和指揮權，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經營管理業(yè)務有關的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經營周轉資金的貸款合同。

第九條總經理

酒店總經理或副總經理人選經管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

總經理是管理公司在酒店的總代表?？偨浝韺频杲洜I管理事務有指揮權和決定權，對酒店經營管理全面負責并對管理公司負責。

總經理是酒店法人的委托代表。

總經理如有營私舞弊行為，需經證實后，委托方方有權要求管理公司進行撤換。

副總經理協(xié)助總經理工作。

第十條人事安排

1、 管理公司將根據酒店的實際狀況提出人事、組織機構設置方案，并按《xxx合作經營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃，根據上述方案計劃安排酒店員工工作。

2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調動和安置均由總經理按國家有關合作經營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內交通)均由酒店負責;工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時間另計)，其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。

第十一條酒店的管理工作

管理公司及其代表在管理酒店期間，負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內，除了酒店的日常經營管理工作外，其主要工作有：

1、逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機構設置;

2、對酒店設施布局進行調整和完善;

3、招聘員工，強化人員培訓，建立崗位責任制;

4、進行市場推銷;

5、為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

6、有計劃地推行“ 酒店管理模式”。

7、爭取在 年內為甲方培訓一支能自行管理、經營、具有良好職業(yè)素質和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內能獨立經營和管理好酒店。

從酒店正式開業(yè)日起，酒店進入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：

(1)乙方派出業(yè)務骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準備工作，包括人員和設備運行與到位。

(2)乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質的員工，開展員工上崗前的業(yè)務知識、技能的培訓。

(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

(4)負責為賓館建立相應的管理體系和服務體系，按照 星級賓館的標準實施全面質量管理。

(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇二十

委托方：____________________

受托方：____________________

雙方經協(xié)商一致就委托事務達成如下協(xié)議：

一、委托事項

受托方授權受托方辦理有關購買________的各項事宜。

二、委托授權范圍(委托權限)

1.購買________________。

的購入價應掌握在人民幣________萬元________之間。

3.所購須為________________，不得為________________。

4.其他

三、委托報酬

受托方如按合同約定圓滿完成委托事宜，委托方給付報酬人民幣_____萬元;如果在委托期限內未能完成全部委托事宜，則按每購入_____計算作為報酬;如果在委托期限內未能購買到任何_____，則僅給付勞務費_____人民幣。

四、完成委托事項所需費用

根據實際必需之要求，受托方完成委托事項所必需的費用憑有效支出憑證由委托方予以報銷，但是最高數額限定在人民幣__________之內，超過的費用部分由受托方自己負擔。

五、各項費用的支付方式和期限

委托酬金在受托方完成委托事宜后_____日內一次支付。

其他完成委托之必要費用先由受托方墊付，每星期五結算一次所有費用往來均通過銀行結算。

六、委托授權期限

自_____年_____月_____日起，至_____年_____月_____日止。

七、當事人雙方的權利與義務

1.委托方在合同生效之后，對受托方在授權范圍內的活動可以提出合理的建議和意見，但不得任意干涉，雙方遇有問題可以隨時研究協(xié)商。

2.受托方應認真負責行使委托方授予的權利，不得弄虛作假，不得與第三方惡意通謀，欺騙委托方。

八、合同爭議的解決方式

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當地工商行政管理部門調解;協(xié)商或調解不成的，按下列第_____種方式解決：

(一)提交__________________仲裁委員會仲裁;

(二)依法向人民法院起訴。

九、其他事項

_____________________________________________________________________________

委托方：__________________________

住所：____________________________

郵政編碼：________________________

開戶銀行：________________________

銀行賬號：________________________

受托方____________________(蓋章)

主營業(yè)所地址：____________________

郵政編碼：________________________

法人代表：_______________ (簽字)

郵政編碼：________________________

開戶銀行：________________________

銀行賬號：________________________

合同簽訂地點：____________________

合同簽訂時間：____________________

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇二十一

經甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利精誠合作之前提，展開合作。

甲方：

乙方：

一、 乙方負責甲方場所前期籌備至場所經營管理的全面工作(包括人員招聘、崗位培訓、人員配臵、資源引進、營銷策劃、廣告宣傳、市場調研考察、經營定位及全盤管理)高管3名，人員由乙方安排。

二、 合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負責場地的安全和有關管理部門的協(xié)調工作，提供工作和經營所需的所有物品，及保障駐場管理人員人身安全。

三、 合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權申請更換駐場管理人員。

四、 乙方管理期間確保會所合法經營，禁止場所一切黃、賭、毒活動。

五、 合作期間甲方支付乙方月管理費26000元(貳萬陸仟元整)。

六、 合作期間甲方負責提供乙方住房一套(水、電、物業(yè)費)均由乙方承擔。

七、 乙方負責場所開業(yè)前外調資源3組，公司提供資源一個月免費住宿，人員每日以簽到費50元給予補助(公司收取臺票40-50元)。

八、 進場時間約定__________年____月____日起，管理費以進場之日開始計算。

九、 合同約定乙方進場當日甲方支付管理費訂金人民幣______________元，注：訂金從當月管理費中扣除。

十、 本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達成一致意見前按本協(xié)議執(zhí)行。

十一、 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經雙方簽字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇二十二

發(fā)包方(甲方)：__餐飲有限公司

承包方(乙方)：__餐飲有限公司

甲方為經營__酒店，已承租了位于上海市浦東新區(qū)__廣場__室房屋，并已進行了前期裝修和部分開業(yè)準備工作，共投資人民幣___萬元，現(xiàn)甲方因缺少開業(yè)所需的資金、流動資金以及在上海地區(qū)經營管理酒店的能力，該酒店目前無法開業(yè)。

甲方、乙方雙方經協(xié)商一致，就甲方將該酒店交由乙方承包經營的相關事宜，特達成以下協(xié)議，以茲遵守：

一、酒店的承包

甲方同意將該酒店發(fā)包給乙方，乙方同意承包經營該酒店。

二、鑒于甲方缺少開業(yè)所需的資金及流動資金，該酒店尚不具備開業(yè)經營條件。為此，乙方同意代甲方投資人民幣300萬元，作為其余開業(yè)資金及經營流動資金。該投資甲方同意以承包金抵充，分期償還乙方。

三、承包期限

承包期限為八年，自酒店全部交接之日起計算。

本協(xié)議下述所稱的每年或每個承包年，均指自承包期限起計之日起連續(xù)計算12個月期間。

四、承包金額及支付

1、每年的承包金為人民幣陸拾萬元。

該承包金一次性包死，不因任何因素而調整。該酒店及其設施、設備、裝修等，不另行計取費用。

2、支付：

前五年每年的承包金，直接抵充乙方投資，無須另行支付;以后每年的承包金，乙方應當于每個承包年期滿前，一次性向甲方交納當年的承包金人民幣陸拾萬元。

五、酒店的交接

本協(xié)議簽訂之日起_日內，甲方應當將該酒店移交乙方，包括酒店所在房屋、設施設備、酒店用品等財物及財務賬簿、收據、發(fā)票。

六、經營管理

1、承包期內，乙方自主經營，甲方不得干涉乙方的經營。乙方有權自主確定具體經營方式，包括在承包期間將酒店的全部或部分經營項目委托第三方經營管理。

2、承包期內，乙方負責以甲方名義開展經營活動，使用甲方的營業(yè)執(zhí)照等經營手續(xù)。但酒店開業(yè)所需的衛(wèi)生、消防等經營手續(xù)及其年檢，由乙方負責辦理，甲方應提供相關證明材料予以協(xié)助。相應的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生、消防等經營手續(xù)，原件由乙方保存。

3、乙方承包期間，由乙方以甲方名義選聘員工，員工工資由乙方負責。

4、乙方自建財務賬簿，并負責經營中的賬務管理，收據、發(fā)票等由乙方保管、使用。

5、乙方應當嚴格依照國家法律法規(guī)照章納稅，如發(fā)生偷漏稅的，一切責任由乙方承擔，如造成甲方被處罰的，由乙方賠償甲方。

6、乙方承包期間，如須以甲方名義出具文件或需加蓋甲方公章的，甲方應當予以協(xié)助。

7、乙方經營期間，乙方可根據經營需要進行裝修、改造或增添設施設備或增加經營所需的其他物品。乙方的新增投資在雙方承包結束時，甲方按評估值補償乙方。

七、相關費用及責任的承擔

1、乙方承包經營期間該酒店所發(fā)生的水費、電費、采暖費、排污費等費用，乙方承擔。

2、乙方承包期間，該酒店所在房屋的房租由乙方負責交納。

3、乙方經營期間自負盈虧，乙方承包經營的債務由乙方自行承擔，承包經營的利潤全部歸乙方所有。

八、維修

酒店經營過程中，如因甲方前期裝修或設施設備發(fā)生的問題，由甲方負責維修;如系正常使用發(fā)生的問題，由乙方負責維修。

在乙方正常使用的情況下，如酒店及其設施設備需進行大修或更新等，由甲方負責并承擔費用。

九、本協(xié)議期滿，雙方可協(xié)商一致續(xù)簽合同。如甲方出租或再行發(fā)包的，乙方享有同等條件下優(yōu)先承租權或承包權。

十、違約責任

1、任何一方違反本合同的，均應當按《xxx合同法》承擔違約責任，賠償對方的損失。

2、承包期內，甲方不得單方解除合同。否則，甲方須賠償乙方人民幣__萬元的違約金，并退還尚未償還的乙方投資。

十一、爭議的解決

雙方因本協(xié)議發(fā)生爭議的，應協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方可向上海市浦東新區(qū)人民法院提起訴訟。

十二、本協(xié)議的附件為本協(xié)議的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

十三、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。

十四、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：__餐飲有限公司 乙方：__餐飲有限公司

代表人： 代表人：

簽署日期： 年 月 日

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇二十三

甲方：地址：電話：

乙方：地址：電話：

合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內容，相應的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。 依照《民法典》及相關法律法規(guī)，甲乙雙方經友好協(xié)商，決定共同經營________酒店，相關合作協(xié)議如下：

一、合作出資風險提示：

應明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術、勞務等不同投入方式的。同時，應明確各自的權益份額，否則很容易在項目實際經營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產生糾紛。 甲方出資______萬元，乙方出資______萬元。雙方各占酒店資產______%和______%。

二、合作時間合作期限從________年____月____日起至________年____月____日止。

三、收益分配

1、酒店經營所得利潤根據合作方所占的不同股權比例按股分成，其中甲方占股權分成______%，乙方占股權分成______%。在保證酒店正常運作的情況下，每年進行年終分紅一次(每年元月對上________年度紅利進行分成)。擴大酒店運營如需要提留利潤時，必須經過各方認可，且不得超過年度利潤總額的______%。該提留按各方所占股權比例計為各方的股本金投入。

2、在共同經營期間，甲乙雙方在酒店消費，應從其個人賬款中扣除。

3、因業(yè)務需要或雙方共同朋友來在酒店消費，從公款中扣除。

四、雙方的權利義務風險提示：

應明確約定合作各方的權利義務，以免在項目實際經營中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示：因合作方式、項目內容不一致，各方的權利義務條款也不一致，應根據實際情況進行擬定。

1、雙方對酒店的商號、商標及其一切經營管理制度和規(guī)范，擁有專有權。

2、甲方負責酒店的裝飾、陳列等事宜

3、乙方開業(yè)時邀請當地知名人士進行剪裁，相關人員的食宿、車票差旅費由乙方負責。

4、乙方負責酒店經營的行政管理工作，甲方負責日常經營。

5、雙方均不得向第三方透露酒店的經營情況和營銷辦法。

五、違約責任風險提示：

合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據。

1、甲方和乙方應正當行使權利，履行義務，保證本協(xié)議的順利進行。

2、任何一方沒有充分、及時履行義務的，應當承擔違約責任;給其他方造成損失的，應賠償其他方由此所遭受的直接和間接經濟損失。

六、保密原則風險提示：

應約定保密及競業(yè)禁止義務，特別是針對項目所涉及的技術、客戶資源，以免出現(xiàn)合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權益的活動。 乙方和甲方均有義務履行保密義務，未經對方同意，不得向任何第三方披露或透露有關本協(xié)議內容項目下的任何信息。

七、爭議解決協(xié)議有效期內，若雙方發(fā)生任何爭議，應友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方可向______方所在地人民法院訴訟。

八、其他

1、未盡事宜，雙方本著友好互惠態(tài)度進行協(xié)商補充解決。

2、本協(xié)議一式______份，自雙方簽字日起生效，雙方各執(zhí)______份，均具同等法律效力。甲方(簽字)：________年____月____日乙方(簽字)：________年____月____日

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇二十四

委托方(甲方)：

身份證號碼：

地 址：

電 話：

受托方(乙方)：

地 址：

電 話：

為了使甲方物業(yè)能夠獲取最大的經濟效益，依據《xxx合同法》以及其它相關法律，法規(guī)等規(guī)定，就甲方購買的億都家居建材城商鋪委托乙方統(tǒng)一經營管理事宜，甲乙雙方本著平等互利的原則，達成本合同，并共同遵守。

第一條 委托事項

一、委托經營的商鋪基本情況

甲方購買坐落在億都家居建材城第 幢 層 號商鋪，共計 間，預測總建筑面積 平方米。

二、委托經營目的

1、為使億都家居建材城規(guī)范運作，交易繁榮，擴大知名度，甲方同意乙方根據本合同規(guī)定統(tǒng)一經營管理。

2、乙方對億都家居建材城進行整體規(guī)劃，按照業(yè)種業(yè)態(tài)的分布要求，以優(yōu)質服務規(guī)范的管理培育市場。

3、雙方確認，甲方購買的商鋪通過統(tǒng)一經營和管理，有助于市場的快速成長，有利于提升商鋪的商業(yè)價值。

三、委托經營期限

甲方同意將該商鋪交由乙方統(tǒng)一經營管理，委托期限為十年，即從 年 月 日(以實際開業(yè)日期為準)至 年 月日止。在委托經營期限內，雙方不得解除或終止本合同，否則按本合同第三條處理。

四、 委托條款

1、甲方同意將所購商鋪在合同履行期間的前三年(即年月日至年 月 日)給乙方無償使用，乙方享受對該商鋪的使用、收益權，并不需向甲方支付任何費用;

2、上述三年經營委托期為市場的培育期，甲方委托乙方統(tǒng)一招商，統(tǒng)一經營，培育費用(即招商費用、廣告費用、管理費用等)由乙方承擔;

3、后七年(即年月日至年月日)由乙方統(tǒng)一代為出租，為更好保障甲方利益，乙方同意按以上時間開始計算給甲方固定的租金收益(若乙方收入超出支付給甲方的固定回報時，超出部份按8：2分成)，甲方向乙方支付租金總額10%做為市場管理費，所有收入稅費按照國家規(guī)定各自承擔;第四、五年每年租金為￥元(大寫元整)，第六、七年每年租金為￥元(大寫 元整)，第八、九、十年每年租金為￥ 元(大寫 元整)。

五、租金支付時間及方式

1、支付時間：后七年的租金，每滿一年期最后一個月內一次性支付給甲方，若甲方原因造成乙方未能按時支付，則付款時間順延。

2、租金支付方式：乙方在規(guī)定的支付期間內將租金打入由乙方指定銀行，甲方自行開設的銀行帳戶中。

第二條 雙方的權利和義務

一、乙方接受甲方的委托，按照本合同的約定，完成有關委托事項。

二、甲方應當按照購房契約的約定及時與開發(fā)商辦理商鋪交接手續(xù)，并在此后十日內將商鋪交付乙方;因甲方原因致使乙方不能按期正常使用該商鋪的，甲方應承擔違約責任;同時乙方的商鋪經營使用時間相應延長;若因第三方原因造成乙方不能按期正常使用該商鋪的，乙方的商鋪使用期限不延長。

三、乙方在委托經營期限內因該商鋪使用而產生的物業(yè)管理費、水電費等費用，均由乙方承擔，乙方不得向甲方收取費用。

四、甲方不可撤銷地賦予乙方使用，出租該商鋪及收益的權利，確認乙方在本合同期限內始終有上訴權利。根據本條約定，乙方除有自己的名義直接與承租人簽訂租憑合同獲取收益外，在本合同經營期間或租憑合同的履行過程中，因侵權人或承租人違反租憑合同等管理制度行為的，乙方還有權利以自己的名義或者甲方的名義向承租人提起訴訟，需甲方提供相關授權和證照配合的，甲方因給予以協(xié)助，否則按本合同第五條約定標準承擔違約責任。

五、甲方若轉讓商鋪，應提前十日告知乙方轉讓條件，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先購買權，乙方未行使優(yōu)先購買權的，甲方應當書面告知受讓人本合同之內容，并要求受讓人嚴格遵守本合同之約定。

六、乙方應積極招商，采用多種經營方式，盡可能在短時間內搞活市場。

七、如果該商鋪具備提前裝修、試營業(yè)的條件，則在此期間甲方不享受任何權利。

八、在本合同約定的期限內，甲方參加業(yè)主委員會等業(yè)主行使的權利交由乙方。

九、甲方同意乙方建材城總體規(guī)劃、統(tǒng)一經營和管理，在建材城使用約定期間，甲方不得以任何理由收回商鋪使用權。

十、乙方有權根據其對億都家居建材城業(yè)種的定位和商鋪的整體業(yè)態(tài)規(guī)劃，自主決定該商鋪的經營業(yè)種，業(yè)態(tài);為實現(xiàn)統(tǒng)一經營目的，乙方有權根據經營者的需要對該商鋪進行必要的改造，裝飾裝修，增設附屬設施，拆除該商鋪隔斷等;組織施工所發(fā)生的費用由乙方承擔。

十一、委托經營管理合同期滿后，甲方可以繼續(xù)將商鋪委托給乙方經營管理，期間商鋪租金收益按8：2分成(即甲方獲取租金收益的80%，另20%收益歸乙方所有)，具體條款雙方可另行商定;如果甲方不再委托乙方經營管理的，乙方應將商鋪以清潔適用狀態(tài)交付給甲方，無須恢復到開發(fā)商交房之狀態(tài)。

第三條 違約責任

一、甲乙雙方必須嚴格遵守履行本合同條款，乙方延遲支付租金的，按銀行同期活期存款利率計算違約金;

二、在本合同期限內，如果發(fā)生商鋪所有權主體發(fā)生變動的情形，甲方承諾在產權變更前取得受讓方遵守并繼續(xù)履行本合同約定的承諾書，并會同乙方與甲方共同訂立本合同的權利，義務轉讓合同。甲方擅自解除，終止委托關系或者被司法行政機關強制性處分商鋪，使乙方經營權喪失或者其它阻礙乙方行駛經營權行為的，乙方有權要求甲方繼續(xù)履行本合同，若甲方無法繼續(xù)履行本的，甲方同意按未履行合同期每年人民幣萬元向乙方支付違約金，因此給乙方造成損失的還應給予相應賠償。

三、如有其它違約行為的，違約方按年租金數的30%向對方支付違約金。

第四條 其它

一、在乙方經營期間，甲方商鋪及乙方裝飾由各方分別負責辦理財產保險，如遇不可抗力事件致使甲方所購商鋪發(fā)生損毀，滅失的，乙方不承擔任何責任。

二、甲，乙雙方在簽署本合同時，本著自愿公平的原則經充分協(xié)商，對各自的權利義務，責任清楚明白，并認為合同條款對雙方而言都是公平合理的，愿按合同的規(guī)定執(zhí)行。如一方違反本合同，另一方有權要求對方繼續(xù)履行本合同，合同無法繼續(xù)履行的，一方有權提出索賠。

三、甲乙雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議，應協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，可提交鎮(zhèn)江市仲裁委員會仲裁。

四、本合同及附件一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。雙方在平等自愿的基礎上簽定，本協(xié)議自簽定之日起生效。

甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇二十五

根據相關法律、法規(guī)之規(guī)定，經甲、乙雙方友好協(xié)商，本著自愿、平等、公平、誠實信用原則，簽訂本承包經營合同如下：

一、承包經營事項：

1.承包經營標的：甲方將購買的商品房即甲乙雙方所簽定的編號為：____________號的《商品房買賣合同》中所涉及的商品房，地址：____________。

2.建筑面積：____________㎡，(該面積如遇調整，最終以發(fā)包人擁有該房屋的《房屋所有權證》中所標注的面積為準)資產金額(即商品房價款)____________元。發(fā)包給乙方用于酒店經營。

3.承包經營期限：期限十年，從________年____月____日起至________年____月____日止。

4.承包金額及支付方式：

① 乙方將承包經營的資產金額________元的10%作為每年的承包金支付給甲方。

② 承包金每三個月支付一次，即乙方承包經營期開始時便先付甲方首期租金，以后依此類推。三個月的承包金額為：資產金額________元×10%÷12個月×3個月=________元。

二、約定事項

1.為確保酒店的統(tǒng)一定位、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經營，甲方同意乙方在不損壞房屋主體結構的前提下，對房屋進行統(tǒng)一裝修，裝修費用由乙方承擔。

2.乙方應依法經營，自負盈虧。乙方可以通過租賃、合作經營、委托經營或自營等多種渠道，采用多種模式承包經營酒店，甲方對此不得干涉。

3.甲乙雙方按規(guī)定各自繳納因簽訂本合同引起的稅費。

4.承包經營期間的物業(yè)管理費、水費、電費、采暖費、維修等費用由乙方承擔。

三、甲方的權利、義務

1.承包經營期內，甲方享有按期、足額收取承包金的權利。

2.承包經營期內，甲方不得主張房屋的占有權、使用權、收益權(承包金除外)，甲方不得以享有房屋的所有權為由干涉乙方獨自承包經營酒店的權利。

3.承包經營期內，甲方享有該房屋的有限處分權，即甲方可以轉讓房屋，但甲方必須在第三方書面向乙方承諾承認并履行該合同的前提下，方可轉讓該房屋，也就是說甲方處分該房屋必須保證乙方繼續(xù)享有合同期內承包經營權，則對乙方沒有約束力乙方有權繼續(xù)經營使用權。

4.甲方轉讓該房屋須在三個月前書面通知乙方，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先購買權。

5.承包經營期內，甲方有權對本合同涉及的房屋進行抵押或繼承，但必須以不影響本合同的全面履行為前提，并以書面形式通知乙方。該房屋的抵押權人和繼承人必須向乙方書面承諾，繼續(xù)履行本合同。

四、乙方的權利、義務

1.承包經營期內，乙方負有按本合同規(guī)定按時、足額向甲方支付承包金的義務。

2.承包經營期內，乙方對承包的房屋享有占有權、使用權、收益權、轉租權、經營權、管理等權利。

3.承包經營期內，乙方有權在不損害建筑結果的前提下對房屋進行裝修，有權在外墻、通道等公共部位安放廣告牌，廣告燈箱。

4.根據酒店經營的需要，乙方有權對承包樓層進行平面布局調整，但承包經營期滿，乙方應恢復原狀交還甲方。

五、違約責任

1.任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。違約方除應向守約方賠償全部經濟損失外，還應賠償由此給守約方造成的一切間接損失。守約方要求繼續(xù)履行合同的，還應繼續(xù)履行合同。

2.若因甲方抵押、轉讓、繼承等產權變更導致本合同履行困難增加，乙方也愿意解除合同的情況下，甲方應賠償由此給乙方造成的一切經濟損失，還包括合同履行后可以獲得的利益損失。

3.若甲方擅自干預乙方的正常經營活動，甲方應賠償由此給乙方造成的經濟損失。包括可獲得利益損失

4.乙方逾期支付承包金，每逾期一日按日萬分之三支付違約金。

六、合同的變更、解除和終止

1.本合同的變更、解除和終止，需雙方簽訂書面協(xié)議，否則無效。

2.如遇不可抗力致使本合同無法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過三個月仍不能消除時，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對方責任。

七、爭議解決方式

因本合同引起爭議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，按下列第___________種方式解決：

1.提交_______仲裁委員會仲裁;

2.依法向_______人民法院起訴。

八、承包經營期滿后雙方相關約定：

1、本合同承包經營期滿后，甲乙雙方再另行協(xié)商合作方式及費用。

2、本合同承包經營期滿后，乙方應將房屋歸還甲方，并保證該房屋的正常狀態(tài)。

九、附則

1.本合同未盡事宜雙方可簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。補充協(xié)議與本合同發(fā)生矛盾時，以補充協(xié)議為準。

酒店管理合同經營的優(yōu)缺點 酒店管理合同的核心條款篇二十六

甲方：(_飯店)

乙方：(_飯店管理公司)

甲方與乙方經過認真協(xié)商，就_飯店委托經營管理事宜達成如下協(xié)議：

第一條 甲方(_飯店)硬件設施、規(guī)模等投資概況

第二條 委托經營管理項目

甲方委托乙方經營管理的內容包括：飯店的客房經營、餐飲經營、娛樂設施經營等業(yè)務。

第三條 甲方責任

1、負責提供飯店營業(yè)所必需的一切條件，包括完好的設備、用品用具、材料和必要的流動資金。

2、負責提供飯店章程、營業(yè)執(zhí)照和有關批準開業(yè)的手續(xù)和文件。

3、負責提供飯店籌建、開辦和工作人員培訓期間的各種費用。

4、負責飯店對外的一切債權債務和飯店的經營風險。

第四條 乙方責任

1、負責提供飯店經營管理的先進方法和技術，以確保飯店的軟件管理達到國家規(guī)定的xxx三星級xxx水平。

2、遵守國家的法律、法規(guī)、飯店的章程，開展合法經營致力于提高飯店的經營設備。

3、派出執(zhí)行總經理1人、總經理助理1人和部門經理、高級技術人員5-10人，負責飯店的日常經營管理工作。

4、本著培訓甲方各類專業(yè)人員的宗旨，乙方應培訓甲方推薦的`總經理人選2-3人和其他專業(yè)人員若干人。

5、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責任的意外因素，乙方應保證甲方所提供的飯店固定資產的完好，確保飯店設備的正常運轉。

6、按時間向飯店董事會及政府有關部門提供各種報表。包括資金平衡表、利潤表、成本表及其附表的月、季、年報。

第五條 管理方(乙方)的權限

1、飯店所有管理人員以及高級職員的任免(財務部經理由甲方委派)。

2、飯店內部管理機構的設置。

3、根據勞動合同，決定職工的聘用、辭退、獎懲等。

4、為了甲方的利益和經營的需要，經甲方認可，有權出租、變賣、轉讓閑置或報廢的固定資產。

5、乙方有權根據國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，抵制不承擔經濟責任的外部機構或外人的任何干預，有權拒絕占用、挪用、平調飯店財產等不合理的攤派行為。

第六條 下列事項，乙方應報請甲方批準

1、飯店的主要規(guī)章制度，包括財務制度、工資福利制度等;

2、試營業(yè)開業(yè)計劃及開辦費計劃;

3、年度營業(yè)計劃和財務收支計劃;

4、飯店與其他經濟組織的合作、聯(lián)營、合并等;

5、飯店任何價值超過人民幣5000元的固定資產的添置及任何超過人民幣2萬元或等值外匯(按當時調劑價)的開支;

6、舉借超過3萬元人民幣或等值外匯(按當時調劑價)的債務;

7、經營飯店章程所規(guī)定的業(yè)務范圍以外的事項;

8、飯店任何資產的抵押、典質;

9、飯店任何固定資產的租出、變賣、銷毀及本合同第五條第五款規(guī)定的處理;

10、飯店名稱、店徽、商標等的任何改變。

第七條 委托管理、承包期限及酬金支付

1、試營業(yè)期限自 年 月 日起至 年 月 日止;正式經營承包期自 年 月 日起至 年 月 日止;

2、合同期內，甲方從經營總收入中提取3%的金額作為乙方酬金，從飯店的經營成本中列支，此款自年度報表提供數字后1個月內付清;

3、承包經營期間，以 年度會計報表中的純利潤總額為基數，遞增15%作為乙方承包指標;

4、乙方承包經營內達不到承包指標，不足部分，雙方各負擔50%，同理，超出承包指標部分，雙方按1：1分成;

5、飯店試營業(yè)前的籌備開辦階段，甲方應付給乙方管理費人民幣5萬元，作為乙方人員工資、差旅費等費用，并負責乙方派出人員的食宿;

6、飯店營業(yè)過程中，乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔，從經營成本中列支，總經理工資不超過人民幣5000元，部門經理不超過20__元，其余按飯店規(guī)定執(zhí)行。

第八條 違約責任

1、若雙方就本合同旅履行過程中發(fā)生糾紛，則雙方應互相協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則交由司法部門裁決，，裁決期間，本合同仍繼續(xù)執(zhí)行;

2、本合同書若需要改動或補充，雙方協(xié)商一致后應另行訂立書面合同，與本合同具有同等效力;

3、本合同書自雙方代表簽字之日起生效，合同規(guī)定的承包期滿，本合同自行終止;

4、本合同書打印二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

(代表簽字)