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最新環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧(40篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 20:26:22
最新環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧(40篇)
時(shí)間:2023-03-16 20:26:22     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇一

按照要求,我校從食品安全管理、餐飲服務(wù)許可證、環(huán)境衛(wèi)生、健康證明、索證索票管理、加工制作管理制度、清洗消毒、使用食品添加劑等八個(gè)方面進(jìn)行自查,深入查找存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),并認(rèn)真進(jìn)行了整改。

(一)完善食品安全監(jiān)管整治工作機(jī)制

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校食堂食品安全工作,擺到更加突出的位置來(lái)抓。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本,把集中整治與日常監(jiān)管、食堂自律與強(qiáng)化監(jiān)管、全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破有機(jī)結(jié)合起來(lái),將宣傳教育貫穿始終、完善制度貫穿始終、落實(shí)責(zé)任貫穿始終、檢查指導(dǎo)貫穿始終,確保整治取得實(shí)效。

(二)具體工作

1、自查了學(xué)校食堂是否建立食品安全責(zé)任制。認(rèn)真核查學(xué)校是否將食堂食品安全工作納入學(xué)校日常管理之中,對(duì)食堂是否有管理方面的規(guī)定和要求。

2、自查食堂是否具有餐飲服務(wù)許可證。認(rèn)真核查學(xué)校食堂許可證是否過(guò)期,是否存在超范圍、超能力經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

3、自查學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生是否整潔。積極主動(dòng)、科學(xué)有效地做好傳染病防控措施,認(rèn)真核查了學(xué)校食堂環(huán)境是否定期清潔和保持良好;是否具有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其它有害昆蟲(chóng)及孳生條件的防護(hù)措施;是否具有足夠的通風(fēng)和排煙裝置。

4、自查學(xué)校食堂從業(yè)人員健康證明是否有效。認(rèn)真核查是否具有從業(yè)人員健康管理制度和措施;從業(yè)人員是否具有健康合格證明;健康證明是否有效;是否建立從業(yè)人員健康檔案;當(dāng)從事直接入口食品工作的人員患有有礙食品安全疾病時(shí),是否及時(shí)將其調(diào)整到不影響食品安全的工作崗位。

5、自查食堂索證索票和食品添加劑等制度是否落實(shí)。認(rèn)真核查學(xué)校食堂采購(gòu)食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品是否驗(yàn)收,是否具有進(jìn)貨臺(tái)賬,庫(kù)存食品是否在保質(zhì)期內(nèi),原料貯存是否符合管理要求。重點(diǎn)檢查食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品是否存在國(guó)家禁止使用或來(lái)源不明的情況,嚴(yán)查食用油脂、肉、米、面、蔬菜、調(diào)味品等大宗食品及散裝食品的進(jìn)貨渠道和索證索票情況。認(rèn)真核查學(xué)校食堂食品添加劑采購(gòu)和使用管理制度落實(shí)情況,嚴(yán)查是否存在違法使用食品添加劑行為,是否達(dá)到專(zhuān)店采購(gòu)、專(zhuān)柜存放、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)用工具、專(zhuān)用臺(tái)賬要求。

6、自查飲用水衛(wèi)生管理措施、食堂清洗消毒是否到位。以供水設(shè)施衛(wèi)生狀況及飲用水水質(zhì)情況為重點(diǎn),認(rèn)真核查學(xué)校食堂是否配備有效消毒設(shè)施;消毒池是否與其它水池混用,消毒人員是否掌握基本知識(shí);餐飲具消毒是否符合相關(guān)要求。

7、自查食堂加工管理制度是否落實(shí)。認(rèn)真核查原料清洗是否徹底,粗加工是否達(dá)到要求,是否生熟分開(kāi),是否存在交叉污染,四季豆、豆?jié){等是否燒熟煮透;是否違規(guī)制售冷葷涼菜和豆角行為,操作人員是否佩戴口罩;嚴(yán)查是否按規(guī)定留樣,是否具有留樣設(shè)備,留樣設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是深入開(kāi)展教育培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的食品安全培訓(xùn),認(rèn)真組織后勤人員學(xué)習(xí)《食品安全法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》。要將相關(guān)資料整理、保存好,以備檢查,負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)學(xué)校食堂食品安全第一責(zé)任人的責(zé)任,建立健全食品安全、飲用水和傳染病防治等各項(xiàng)管理制度,確保各項(xiàng)工作不留盲點(diǎn)、不留死角。

二是認(rèn)真開(kāi)展全面排查。組織本校的相關(guān)人員對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行全面排查,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取有效措施,堵塞管理漏洞。

三是切實(shí)加強(qiáng)食品安全事故防控,開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作監(jiān)督檢查。按照職責(zé)分工繼續(xù)將學(xué)校食堂作為食品安全事故防控的重點(diǎn),采取措施,排查隱患;制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合傳染病防控、飲用水衛(wèi)生、食品安全等監(jiān)管工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,督促排查,降低學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害,提高防控水*及應(yīng)對(duì)能力。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇二

半年,我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,*思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng),內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制注活力,降本增效求發(fā)展”的方針,進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革,積極開(kāi)拓市場(chǎng),超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。截止月底,公司上半年在建建筑面積約100000.㎡,與去年同期相比有所增加。上半年公司擬定江景名門(mén)工地爭(zhēng)創(chuàng)“重慶市文明工地”和“重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。

回顧上半年,我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作;

1、拓展了建筑市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),今年來(lái),建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈,這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式面臨嚴(yán)重考驗(yàn),公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室、部門(mén)的同志面對(duì)這種形式,審時(shí)度勢(shì),及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向,積極尋找形式變化及發(fā)展給公司帶來(lái)機(jī)遇,努力爭(zhēng)取涪陵的規(guī)模建筑,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng),談業(yè)務(wù),市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī),李渡體育場(chǎng)項(xiàng)目、奧體中央公園等項(xiàng)目,由此全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)一片勃勃生機(jī)。

2、多元化經(jīng)營(yíng)是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,做大做強(qiáng)的必由

之路,公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式,強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí),義務(wù)范圍業(yè)拓展到市政工程,鋁塑門(mén)窗、建筑裝潢、建筑設(shè)計(jì)、水利工程。這標(biāo)志著在多元經(jīng)營(yíng)下又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

3、安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重,公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下均能本著“以人為本”的新觀念抓好安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)中,能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí),明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對(duì)于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育,能積極組織學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)文件,每天在開(kāi)工之前進(jìn)行安全教育,安全交底后在上崗,并做好交底記錄。公司安全部門(mén)業(yè)下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開(kāi)展安全月活動(dòng)和迎接建委系統(tǒng)大檢查的通知》等一些列文件,強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)從安全,生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

4、為了公司的穩(wěn)步、健康發(fā)展,逐步緩解職工養(yǎng)老的后顧之憂,公司為干部職工參加了五險(xiǎn)一金。今后,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作將進(jìn)行下去,爭(zhēng)取有更多職工后顧之憂得到解決。

5、公司于5月起用了大半個(gè)月的時(shí)間對(duì)各項(xiàng)目

部(承包體)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理狀況進(jìn)行了調(diào)研。這次活動(dòng)基本上達(dá)到了初步的目的,各項(xiàng)目部(承包體)也能找出自身目前在生

產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面存在的缺陷,并開(kāi)始了積極的整改,各項(xiàng)目部大都統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),更加注重項(xiàng)目部管理班子的建設(shè),更加團(tuán)結(jié)一致,各項(xiàng)管理工作正在走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。

回顧上半年工作所取的成績(jī),我們有如*會(huì):

------ 必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存,求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)基礎(chǔ)條件下,公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng),在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不是被動(dòng)地位應(yīng)付市場(chǎng),而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng),在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫,在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠(chéng)信度上下功夫,正確分析自己的長(zhǎng)處和不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害,講究策略,與“狼”共舞,只有這樣,才能在^v^狹縫^v^中求得生存和發(fā)展?fàn)幍酶嗟氖袌?chǎng)份額。

------必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長(zhǎng)期受體制的影響,公司內(nèi)部還存在著政令不暢,職責(zé)不明,人浮于事。這些矛盾的解決,只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過(guò)推進(jìn)內(nèi)部活動(dòng),人事、分配制度的改革來(lái)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過(guò)完善定員定薪,實(shí)行定崗定員,末位淘汰、減員增效等方法來(lái)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

------必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)以業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對(duì)公司現(xiàn)狀、要抓好多元化經(jīng)營(yíng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),以適應(yīng)市場(chǎng)文化,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),企業(yè)才有旺盛的生命力。

-----必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明,企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,黨政工做到思想同心,目標(biāo)同向、工作同步,緊密配合,協(xié)調(diào)一致,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。

在總結(jié)上半年所取的成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒的看到公司存在的問(wèn)題和不足,需要認(rèn)真予以解決:

1、資金運(yùn)作困難,嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。當(dāng)前,市場(chǎng)上工程沒(méi)有一項(xiàng)不墊資,工程量越大資金墊付業(yè)越大,竣工工程與我們決算不同步進(jìn)行,同時(shí)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長(zhǎng)所牽制,在加上銀行貸款緊縮。因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款力度,加速公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn),確保公司得以加速遠(yuǎn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展

2、管理體制,機(jī)制還落后于要求,我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn),與其他同行業(yè)相比,有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后,雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革,業(yè)取得了一定的效果,但扔需提高,新的激勵(lì)機(jī)制尚未成熟,不能有效的激發(fā)廣大職工的積極性,使整體素質(zhì)提高不快。

3、缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技進(jìn)步的壓力,公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、能拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在端檔現(xiàn)象。

4、安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視,主要體現(xiàn)在:工程主體施工階段安全防護(hù)不能及時(shí)跟上;塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全的習(xí)慣,特別是在零星小工程施工時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠;在裝飾階段,特別是多工種交叉施工時(shí),有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出;工地臨時(shí)用電時(shí)而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象;配套工種有時(shí)不服從現(xiàn)場(chǎng)管理,班前安全交底不到位;外包工種難以服從統(tǒng)一管理,安全意識(shí)不強(qiáng)。

5、項(xiàng)目部加強(qiáng)管理,成本及費(fèi)用支出控制,怨天尤人的思想比較嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)思路不明確,內(nèi)部團(tuán)結(jié)欠佳,自由散漫思想抬頭,管理明主得不到落實(shí),對(duì)項(xiàng)目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。

——投標(biāo)工作總結(jié)

投標(biāo)工作總結(jié)

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇三

20xx年來(lái),我在車(chē)間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

一年來(lái),本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項(xiàng)水*都上了一個(gè)臺(tái)階,躋身到“一級(jí)班組”,xx礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”?,F(xiàn)把自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。

作為一名檢修班組的班長(zhǎng),如果沒(méi)有一定的檢修技術(shù)水*,沒(méi)有一定的管理知識(shí),就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機(jī)的沖擊,企業(yè)面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,無(wú)論是我本人還是班組的全體職工,都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作,日子定會(huì)更好的。

而我作為班組的班長(zhǎng),能夠理解班組員工對(duì)自己的信心,只有加強(qiáng)技能的提高,做好班組的各項(xiàng)管理,使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階,面對(duì)危機(jī)、面對(duì)困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

在個(gè)人提升到技師水*上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,20xx年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。

按車(chē)間細(xì)化的檢修流程,落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程,對(duì)主次要服務(wù)對(duì)象,設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨,及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對(duì)潛在的服務(wù)對(duì)象,臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng),明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,確保任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。

提高設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險(xiǎn)預(yù)知,將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開(kāi)發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語(yǔ),規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(zhǎng)及管理人員的溝通,相互交流專(zhuān)業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),消除誤解,及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過(guò)收集用戶需求和問(wèn)題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見(jiàn)和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答,從而營(yíng)造“實(shí)現(xiàn)共贏”的氛圍,進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過(guò)有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí),特別是在設(shè)備的系列檢修上,達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識(shí),杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修,提高設(shè)備的可開(kāi)動(dòng)率,設(shè)備的可開(kāi)動(dòng)率達(dá)到了100%。

“想用戶所想,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于車(chē)間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,我們檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí),做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修,20xx年我們檢修班共對(duì)生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

作為一名班組長(zhǎng),在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí),利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)完善落實(shí)班組的.“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專(zhuān)業(yè)巡查制度。將每臺(tái)設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能解決的開(kāi)內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場(chǎng)處理,不能解決上報(bào)班組,由班組安排處理,班組不能解決上報(bào)車(chē)間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無(wú)法開(kāi)啟時(shí)才對(duì)故障實(shí)施檢修,這是遺留下來(lái)多年的弊病。

為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢,我們主動(dòng)參與浮選機(jī)的日常故障檢查,每周1-2次由電工對(duì)xx多臺(tái)套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測(cè)試,并根據(jù)所測(cè)試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,得出結(jié)論,及時(shí)的對(duì)隱藏的故障進(jìn)行檢修,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。

牢固樹(shù)立宗旨觀念,責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,個(gè)人利益無(wú)條件服從國(guó)家利益和集體利益,在面對(duì)新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力,努力樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),盡努力為選礦生產(chǎn)提供質(zhì)的檢修服務(wù),創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水*。20xx年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”。

一年來(lái),本人在車(chē)間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但我認(rèn)為成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更離不開(kāi)班組全體職工對(duì)我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車(chē)間的認(rèn)可,同時(shí)也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。

下一步,將牢固樹(shù)立宗旨觀念,責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,個(gè)人利益無(wú)條件服從集體利益,在面對(duì)新的要求,努力樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù),盡努力為選礦設(shè)備檢修提供質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇四

(一)業(yè)績(jī)回顧:

1、開(kāi)拓了新合作客戶近三十個(gè)(具體數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì))。2、8~12月份銷(xiāo)售回款超過(guò)了之前3~8月的同期回款業(yè)績(jī)。(具體數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì))

3、市場(chǎng)遺留問(wèn)題基本解決。市場(chǎng)肌體已逐漸恢復(fù)健康,有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。

(二)業(yè)績(jī)分析:

1、促成業(yè)績(jī)的正面因素:

①調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路,對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行承包,降低新客戶的合作資金門(mén)檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。

②加強(qiáng)了銷(xiāo)售人員工作的過(guò)程管理,工作實(shí)效有所提升。

③用提高提成比例和開(kāi)發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法,形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。

④對(duì)于市場(chǎng)遺留問(wèn)題的解決,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅(jiān)持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路,從而使問(wèn)題的解決未成觸份公司的利益。

2、存在的負(fù)面因素:

①銷(xiāo)售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠穩(wěn)定,沒(méi)有嚴(yán)格按照終端思路開(kāi)拓客戶,部分客戶選擇方面存在一定失誤!

②銷(xiāo)售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在“急功近利”狀況。銷(xiāo)售人員更多的只想有錢(qián)回到公司帳上,卻沒(méi)有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長(zhǎng)久發(fā)展。③客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià),所以很多未將鋪底鋪入終端賣(mài)場(chǎng),甚至根本無(wú)終端意識(shí),直接將公司的終端品牌變成毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品。

④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià),已無(wú)更多利潤(rùn)支持市場(chǎng)。

⑤公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢(shì),宣傳促銷(xiāo)贈(zèng)品不夠新穎豐富,對(duì)產(chǎn)品的宣傳、銷(xiāo)售的拉動(dòng)力不大。

⑥暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略,不能促成品牌的熱銷(xiāo)。

⑦銷(xiāo)售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場(chǎng)。

⑧銷(xiāo)售人員缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無(wú)統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和提升。

(一)費(fèi)用回顧:

1、營(yíng)銷(xiāo)政策調(diào)整后,市場(chǎng)費(fèi)用得以控制,公司的盈利能力穩(wěn)定,8~12月相比3~8月同期利潤(rùn)額增加。(具體數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì))

2、人員費(fèi)用的固定風(fēng)險(xiǎn)降低,基本扼制了人力資源的虧損,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余價(jià)值提升。(具體數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門(mén)的.統(tǒng)計(jì))

(二)費(fèi)用分析:

1、正面因素:

①公司提出市場(chǎng)費(fèi)用承包政策之后,最大限度防止了費(fèi)用陷阱,費(fèi)用超支現(xiàn)象得以控制。②公司調(diào)整并制定了銷(xiāo)售人員新的待遇方案,公司的固定風(fēng)險(xiǎn)降低了,人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)。

2、負(fù)面因素:

①營(yíng)銷(xiāo)部沒(méi)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持,對(duì)費(fèi)用的控制較為盲目。②市場(chǎng)支持費(fèi)用和人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等,營(yíng)銷(xiāo)部存在“知情難,無(wú)審批”的歧形現(xiàn)象,管理無(wú)法加強(qiáng)。

③個(gè)別人員管理觀念陳舊、保守,不能主動(dòng)遵從層級(jí)化管理,因此整個(gè)管理缺乏科學(xué)的流程。

④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧:

1、銷(xiāo)售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理加強(qiáng)。

2、待遇方面,基本消費(fèi)了“大鍋飯現(xiàn)象”,薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)合理。

3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)。

4、提問(wèn)題不提解決方案的現(xiàn)象減少,銷(xiāo)售人員的工作能動(dòng)性增強(qiáng)。

5、銷(xiāo)售人員工作主動(dòng)性有所增強(qiáng),工作實(shí)效提高。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析:

1、正面因素分析:

①采取每日電話報(bào)到和每月工作匯報(bào)的管理形式,一定程度上可以了解銷(xiāo)售人員在做什么?做得怎樣?

②降低了銷(xiāo)售人員底薪,并將提成比例隨著回款額度的增加而提高,增強(qiáng)了銷(xiāo)售人員的工作挑戰(zhàn)性。

③通過(guò)“提醒式”的罰款和個(gè)人管理信用的樹(shù)立,從制度要求和心理印象上讓銷(xiāo)售人員感覺(jué)到公司管理的嚴(yán)肅性,因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。

④管理要求每一個(gè)銷(xiāo)售人員必須提出問(wèn)題的解決辦法,從而“逼迫”銷(xiāo)售人員遇到問(wèn)題時(shí)首先聯(lián)想解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)樹(shù)立了銷(xiāo)售人員的責(zé)任心,遇到問(wèn)題找借口、找理由的現(xiàn)象降低,逐步樹(shù)立了“解決問(wèn)題是職責(zé)”的職業(yè)操守。

⑤在管理實(shí)踐中,不斷地給銷(xiāo)售人員心理壓力和工作危機(jī)感,從而使得銷(xiāo)售人員的主動(dòng)性不斷增強(qiáng)?!熬影菜嘉!钡男睦砝诠ぷ髂軇?dòng)性和工作實(shí)效的提升。

2、負(fù)面因素分析:

①公司內(nèi)部的輔助管理配合不到位,團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低。

②公司部份管理人員管理意識(shí)保守,團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低。

③銷(xiāo)售人員長(zhǎng)期適應(yīng)了“放任式”的管理,從觀念上、心理上和行為上有一定適應(yīng)期去接受較為實(shí)效的管理。

④部分人存在“老油條”觀念,有一定優(yōu)越感,因此對(duì)于公司加強(qiáng)管理有“和稀泥”的想法存在。

⑤部分人心存不軌,希望鉆公

洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在,甚至增加。

⑥人性特點(diǎn)的普遍反映:被管理者希望公司管理的能見(jiàn)度、透明度一致較低。因此對(duì)能見(jiàn)度逐漸增強(qiáng)的管理有一定抵觸心理。

⑦公司管理高層調(diào)整,久經(jīng)事故的銷(xiāo)售人員見(jiàn)風(fēng)使舵,左右逢緣,趁機(jī)蒙混過(guò)關(guān),不遵從公司的管理,重新回到“放任狀態(tài)”。

⑧誰(shuí)都想做好人,缺乏主動(dòng)做“惡人”的管理人員,管理原則不能堅(jiān)持,等于一紙空文。篇三:月工作總結(jié)銷(xiāo)售月工作總結(jié)范文

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇五

徒弟教師:

轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)來(lái)到xx中學(xué)一年了。這一年中,在王老師的指導(dǎo)幫助下,我無(wú)論是在班主任工作方面,還是數(shù)學(xué)教學(xué)方面都有了很大的提高,完成了各項(xiàng)教學(xué)工作和活動(dòng),感覺(jué)自己真的成長(zhǎng)的很多。在王老師身上,讓我深刻感受到她對(duì)工作的那份認(rèn)真,對(duì)學(xué)生的那份關(guān)愛(ài)。她扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),深厚的教學(xué)理論以及教育學(xué)生、管理班級(jí)的方法都讓我為之贊嘆!王老師對(duì)我耐心教導(dǎo),幫我出謀劃策,讓我這一年可謂是收獲滿滿!現(xiàn)將我的感受總結(jié)如下:

一、在教學(xué)上給予我指導(dǎo)

跟從師傅的學(xué)習(xí)主要是聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),在這個(gè)過(guò)程中,師傅讓我懂得 如何看待聽(tīng)課。之前我懼怕被聽(tīng)課,會(huì)緊張,怕出錯(cuò)。但通過(guò)師傅的教導(dǎo)與多次聽(tīng)課之后,我發(fā)現(xiàn)聽(tīng)課并沒(méi)有那么可怕了,它可以幫助我發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問(wèn)題,越是聽(tīng)課就越展現(xiàn),被聽(tīng)課要覺(jué)得是幸運(yùn),因?yàn)樽约旱恼n經(jīng)過(guò)其他老師的指點(diǎn)又可以提升了!而且被聽(tīng)課促使學(xué)生學(xué)的更加認(rèn)真了。 師傅給我評(píng)課時(shí),會(huì)反饋出很多我自己沒(méi)有意識(shí)到的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。比如:在整節(jié)課知識(shí)的安排上;在對(duì)某個(gè)教具的使用問(wèn)題上,在對(duì)學(xué)生的提問(wèn)方式上,在對(duì)學(xué)生的關(guān)注度上等等。她對(duì)我的課評(píng)價(jià)的非常細(xì)致,讓我改正了許多上課的不足。我也經(jīng)常去聽(tīng)王樹(shù)梅師傅的課,她的課注重情趣,思路清晰,過(guò)渡自然巧妙。她的課給人感覺(jué)從容不迫,精講多練,特別容易理解!學(xué)生們?cè)谕鯓?shù)梅老師的引導(dǎo)下配合的很積極,課堂氣氛非常好!經(jīng)過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習(xí),她讓我懂得上好一節(jié)課,首先要備好課,關(guān)鍵是要備好學(xué)生,要因材施教,用書(shū)要源于教材又不拘于教材,創(chuàng)設(shè)情境,誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動(dòng)參與學(xué)習(xí),增加與學(xué)生的互動(dòng),讓學(xué)生積極去思考,去探索。課堂上相信學(xué)生能做好,讓學(xué)生

做,獨(dú)立思考、獨(dú)立說(shuō)話,教師要誘導(dǎo)發(fā)現(xiàn),凡是學(xué)生能做的不要包辦代替。然后關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,吸引學(xué)生的注意力。課堂以學(xué)生為本,關(guān)注不同層次學(xué)生的心理需求、內(nèi)心想法、心中疑問(wèn)。一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生,學(xué)習(xí)有優(yōu)有劣,智力有高有低,有的學(xué)得輕松,有的學(xué)習(xí)困難,所以,教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)就要面向全體學(xué)生,有層次性。在教學(xué)時(shí),根據(jù)問(wèn)題的難易程度提問(wèn)不同層次的學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都得到關(guān)注,都體會(huì)到學(xué)習(xí)的成功。有了學(xué)習(xí)的成就感、滿足感,學(xué)生的主動(dòng)性,積極性就被調(diào)動(dòng)了起來(lái)。

我會(huì)不斷提高自身的素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力。讓自己的教學(xué)基本功過(guò)硬,教學(xué)業(yè)務(wù)能力增強(qiáng),教學(xué)水*提高。課堂教學(xué)中調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

二、學(xué)生管理上給予我指導(dǎo)

在班主任的工作上,我經(jīng)常去找?guī)煾堤接憜?wèn)題,尤其是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、班干部的培養(yǎng)等是班級(jí)管理工作的重中之重。尤其在培養(yǎng)學(xué)生自主管理工作方面,師傅給了我很多的建議與幫助。比如班級(jí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,名言、警句激勵(lì)法,執(zhí)勤委員記錄班級(jí)每天發(fā)生的事等等。在班級(jí)管理方面,師傅給了我很大的幫助,她讓我對(duì)班級(jí)管理有了很深的體會(huì):

1、用心

的管理,因?yàn)殚_(kāi)始的嚴(yán)格便于學(xué)生的養(yǎng)成教育,通過(guò)開(kāi)始的嚴(yán)格管理使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,以后的管理就會(huì)事半功倍。第二是各種規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)格,并根據(jù)學(xué)生在班級(jí)中的表現(xiàn)情況加以修定補(bǔ)充,嚴(yán)格的處罰也要講技巧,對(duì)其缺點(diǎn)錯(cuò)誤,不縱容、不姑息、不放任。我對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤堅(jiān)持原則,對(duì)所有學(xué)生一視同仁,該批評(píng)的一定批評(píng)。批評(píng)時(shí)我保持自己不急躁,不發(fā)火,以理服人,指出錯(cuò)誤,但不全盤(pán)否定,誘導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,激勵(lì)他們的上進(jìn)心。

2、勤快

為了更好的管理學(xué)生,我讓自己做到“腿勤,眼勤,嘴勤”。腿勤就是要經(jīng)常走到班級(jí)同學(xué)中去,多與學(xué)生接觸,在開(kāi)始習(xí)慣還未養(yǎng)成時(shí),要多到班內(nèi),進(jìn)行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情況,以便及時(shí)掌握第一手材料?!白烨凇?,就要多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長(zhǎng)溝通,掌握學(xué)生在家的情況,這樣你對(duì)學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。

3、培養(yǎng)學(xué)生自主管理

一開(kāi)始我事事操心,事事管理,不僅使自己忙亂,更壓制了學(xué)生的能力。與師傅交流之后,我馬上轉(zhuǎn)變方法,建立的比較健全的班級(jí)自主管理細(xì)則與責(zé)任分配表,讓學(xué)生能干的,班主任堅(jiān)決不要干。把一些具體事務(wù)派下去,如主題班會(huì)、每天的衛(wèi)生清潔、課下紀(jì)律甚至一些大型的活動(dòng)等等。充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)了學(xué)生的自我教育和自我管理能力。

作為一名年青的教師,不僅要提高自己的教學(xué)能力,*時(shí)還應(yīng)注意反思,積累,多寫(xiě)些東西,朝科研型發(fā)展。在師傅的要求和指導(dǎo)下,我課課堅(jiān)持寫(xiě)教學(xué)反思,通過(guò)這樣長(zhǎng)期地認(rèn)真實(shí)踐,及時(shí)總結(jié), 我相信我的教學(xué)水*都會(huì)不斷地進(jìn)步。

我感到師徒結(jié)對(duì)像一條無(wú)形的紐帶聯(lián)結(jié)在師徒之間,使我們?cè)谟幸鉄o(wú)意之中增加了交流和相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),從而得到提高??傊?,這一學(xué)期以來(lái),在王老師的悉心指導(dǎo)、栽培下,我各方面都有了一定的提高。今后我要更加主動(dòng)地、虛心地向他多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教,努力工作,積極創(chuàng)新,做一名合格的、優(yōu)秀的人民教師,為學(xué)校作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇六

光陰似箭,一晃一學(xué)期的工作已悄然結(jié)束。本學(xué)期我有幸與青年教師姚璞結(jié)成了幫扶對(duì)子,我深知這既是一種榮譽(yù),更是一種壓力與責(zé)任。于是,我把壓力化作動(dòng)力,認(rèn)真做好每項(xiàng)工作,不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的厚望。我是這樣想的,也是這樣做的。我深知“一棵樹(shù)不成林”的道理。我不僅嚴(yán)格要求自己,更與積極肯干的姚璞老師攜手合作,互相學(xué)習(xí),從提高自身素質(zhì)出發(fā),堅(jiān)持教、學(xué)、研、用相結(jié)合的原則。通過(guò)交流,雙方的教育工作、日常學(xué)習(xí)都起到了促進(jìn)作用,雙方相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。

確立幫帶關(guān)系后,我們首先從思想上認(rèn)識(shí)到幫帶結(jié)成對(duì)子的重要意義:

1、這種互幫互助、共同學(xué)習(xí)小組的成立,是充分發(fā)揮骨干教師輻射能力的一種重要形式。

2、是對(duì)骨干教師不斷再學(xué)習(xí)不斷提高的一種監(jiān)督和督促的有效方式。

3、是快速提高年輕教師能力的有效方法。

4、是校際之間互相學(xué)習(xí)互相交流共同提高的重要方式。

5、是提高我校整體教師隊(duì)伍教育教學(xué)能力的有效方法。

我和姚老師共同探討班級(jí)管理策略,共同教研、共同聽(tīng)課、評(píng)課、交流心得,使兩人的教育教學(xué)思想和能力有了進(jìn)步。

1、對(duì)教育教學(xué)理念的研究。

2、課堂組織方法的研究及教學(xué)手段科學(xué)利用的研究。

3、班級(jí)管理的方法。

我知道只有自己過(guò)硬,才可以又能力去幫扶別人。我不斷地警醒自己。做到了率先垂范,言行舉止在師生中都起到了很好的表率作用。做到以“教書(shū)育人”為己任,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,自覺(jué)實(shí)施素質(zhì)教育,在實(shí)踐中踐行“*”重要思想。積極參加各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我與姚老師在工作中互相切磋,經(jīng)常一起研究學(xué)校的教育現(xiàn)狀,教學(xué)中棘手的難題等。比如開(kāi)學(xué)初,共同研究學(xué)校的幫扶計(jì)劃,還有教材和教學(xué);備課過(guò)程中,經(jīng)常組織對(duì)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)的研討,我們一起 “說(shuō)教材,談教法”,通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課,更好地掌握教學(xué)的基本環(huán)節(jié);及時(shí)交流教學(xué)情況,不斷改進(jìn)方法。學(xué)期中,我們一起進(jìn)教室聽(tīng)課,評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn)。我們根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)制訂了具體的實(shí)施細(xì)則,共同探索教學(xué)規(guī)律。

我們常常交流各人體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。她有充沛的精力,有好學(xué)的熱情,有豐富的知識(shí),有創(chuàng)新的能力,我作為師傅樂(lè)意把自己的一切毫無(wú)保留地傳授給她。

以上就是我們?cè)诒緦W(xué)期的結(jié)對(duì)子教學(xué)工作總結(jié)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)步。當(dāng)然許多地方仍存在不足,希望在未來(lái)的日子里,加強(qiáng)合作,互相促進(jìn),以取得更好的教學(xué)成績(jī)。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇七

非常高興能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處進(jìn)行銷(xiāo)售實(shí)習(xí)。這次來(lái)到六安報(bào)道,恰逢趕上駱總關(guān)于七月份市場(chǎng)銷(xiāo)售的總結(jié)會(huì)議及七月銷(xiāo)售提案的實(shí)施會(huì)議,通過(guò)兩天的會(huì)議,讓我這個(gè)剛加入的新成員感觸很深。 以下是個(gè)人六月份工作總結(jié)。

首先通過(guò)駱總的介紹,我了解到,我們六安銷(xiāo)售處,主要有六個(gè)業(yè)務(wù)處組成,其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺(tái)、霍山,目前培養(yǎng)比較成熟的市場(chǎng)是金寨、霍邱、壽縣,對(duì)于舒城、鳳臺(tái)和霍山是接下來(lái)需要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),對(duì)于每個(gè)業(yè)務(wù)處,分別有一個(gè)業(yè)代負(fù)責(zé)。 能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處,我感到非常榮幸,因?yàn)檫@是一支斗志昂揚(yáng),團(tuán)結(jié)一心,擁有著光輝戰(zhàn)績(jī)的團(tuán)隊(duì),上個(gè)月我們銷(xiāo)售處拿到了華東地區(qū)銷(xiāo)售量第一的錦旗,對(duì)于這個(gè)成績(jī),我想銷(xiāo)售處的每個(gè)成員都為此付出了艱辛的努力,這里的每個(gè)業(yè)務(wù)人員都是值得我敬佩和學(xué)習(xí)的榜樣,他們其中,有些做業(yè)務(wù)十幾年的,有些和我年齡相仿,但是他們卻在自己*凡的工作中不斷創(chuàng)造著佳績(jī),由此讓我豁然發(fā)現(xiàn),他們成功的背后,都有一個(gè)人,那就是駱經(jīng)理,強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,六安銷(xiāo)售處,這個(gè)團(tuán)隊(duì),是駱經(jīng)理一手帶出來(lái)的,他們能夠團(tuán)結(jié)在一起為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)而努力奮斗,這得歸功于駱總領(lǐng)導(dǎo)有方,駱總講:“我?guī)У倪@只隊(duì)伍,過(guò)去我們是土八路,打一槍換一個(gè)地方,打游擊戰(zhàn),現(xiàn)在我們要向正規(guī)*變,要記著我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)”。所以說(shuō)能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處,認(rèn)識(shí)駱總帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì),我感到非常高興和榮幸,希望能夠早日融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),和大家一起戰(zhàn)斗。

其次,通過(guò)駱總對(duì)于五月份銷(xiāo)售情況的總結(jié),我深深的認(rèn)識(shí)到,工作會(huì)議總結(jié)的重要性,通過(guò)這樣的工作總結(jié)會(huì)議,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們工作的不足以及出現(xiàn)的問(wèn)題,五月份,雖說(shuō)我們最終是圓滿完成銷(xiāo)售目標(biāo),但這是不夠的,因?yàn)槲覀兪橇蹭N(xiāo)售處,我們是整個(gè)華東的銷(xiāo)售標(biāo)桿,我們對(duì)自己就要有更高的要求,就要不斷的超越自我,在各個(gè)方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對(duì)于取得的成績(jī),駱總并沒(méi)有沾沾自喜,但是對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,駱總毫不留情,對(duì)于每一個(gè)業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問(wèn)題,駱總都一一進(jìn)行批評(píng)指正,希望他們?cè)缛諏?duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠盡快實(shí)施執(zhí)行解決,對(duì)于每次公司的會(huì)議精神,駱總都認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),就比如公司新出的50專(zhuān)案,駱總在談的同時(shí)并要求每個(gè)業(yè)務(wù)員分別談一談自己的理解,這樣達(dá)成雙向溝通,對(duì)于理解出現(xiàn)的偏差,駱總及時(shí)指正,最終讓每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能夠真正領(lǐng)會(huì)公司的精神,從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達(dá)下去,這讓我認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你首先要注意溝通,一個(gè)良好的溝通,其能夠提高員工運(yùn)用信息的能力,從而使工作效率得以提高。

再次,駱總對(duì)八月份工作計(jì)劃進(jìn)行了明確的分工和布置。

1.對(duì)于六月份,駱總根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)近三年的銷(xiāo)售情況及目前的銷(xiāo)售任務(wù),酌情制定了每個(gè)市場(chǎng)八月份的銷(xiāo)售量,要求每個(gè)業(yè)務(wù)員自己說(shuō)出銷(xiāo)量并確認(rèn)自己的銷(xiāo)售任務(wù),制定獎(jiǎng)罰制度,等到月底看每個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成情況,然后進(jìn)行工作總結(jié),對(duì)于內(nèi)部要求任務(wù)完成不合格及出現(xiàn)違反紀(jì)律的情況,都按照獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行,罰款所得費(fèi)用用于獎(jiǎng)勵(lì)及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立良好的獎(jiǎng)罰機(jī)制,以督促和激勵(lì)員工很好的工作。

2.對(duì)于六月份的提案,駱總進(jìn)行了傳達(dá),對(duì)于公司六月份的促銷(xiāo)案,駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員要認(rèn)真執(zhí)行并做到細(xì)處,就比如說(shuō),促銷(xiāo)送禮品的問(wèn)題,什么坎及送價(jià)值多少錢(qián)的禮品,送什么東西什么型號(hào)的,一定要具體,促銷(xiāo)時(shí)不能以底價(jià)銷(xiāo)售,返還禮品但絕不能返還現(xiàn)金,如果直接給客戶現(xiàn)金,那么這只會(huì)讓我們以后的銷(xiāo)售道路越來(lái)越難走。這讓我認(rèn)識(shí)到在銷(xiāo)售的過(guò)程中,我們一定要穩(wěn)定市場(chǎng)的價(jià)位,以保證每個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)分配,從而延長(zhǎng)我們產(chǎn)品在市場(chǎng)上的壽命,以創(chuàng)造更大的效益。

3.根據(jù)工作的需要及隊(duì)伍管理的正規(guī)化,駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員必須配備筆記本,現(xiàn)在硬件設(shè)施已基本落實(shí)到位,接下來(lái)駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)并利用好電腦,以后希望能夠進(jìn)行視頻會(huì)議,以及完成客戶資料的錄入及統(tǒng)計(jì)工作,已很好的完成分區(qū)建線表及市場(chǎng)透視表,從而更好的服務(wù)于我們的工作。這讓我認(rèn)識(shí)到這是一只在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì),他們不會(huì)停下腳步,為了更高的目標(biāo),他們正不斷的超越著自我,一邊學(xué)習(xí)一邊成長(zhǎng),這讓我深感自己還有很長(zhǎng)的路要走,比起他們,我們并沒(méi)有什么優(yōu)越性,我一定要沉下心來(lái),在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里認(rèn)真學(xué)習(xí)。

最后,我還是想說(shuō),很榮幸能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處進(jìn)行銷(xiāo)售實(shí)習(xí),很高心能夠加入駱總領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇八

在我們的教學(xué)中,每個(gè)班都會(huì)有學(xué)困生,如何提高他的學(xué)習(xí)成績(jī)是我們最為頭疼的問(wèn)題。這些學(xué)困生他們有的是因?yàn)橹橇υ?,而有的并不是智力方面有?wèn)題,他們學(xué)習(xí)成績(jī)差大部分是由于家庭、學(xué)校等多方面的原因造成的。學(xué)困生的成功轉(zhuǎn)化并非易事,因此,哪怕轉(zhuǎn)化一名學(xué)困生,都凝聚著我們老師很多的的艱辛。

因此,了解和研究學(xué)困生,做好學(xué)困生的輔導(dǎo)工作是現(xiàn)代教師的必備能力。我想作為黨員,我們更應(yīng)該進(jìn)一步做好學(xué)生的教育工作,根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際,我選擇了幫扶對(duì)象為黃丹同學(xué)。該生從20xx年起,一直與伯父伯母居住。根據(jù)家訪調(diào)查,該同學(xué)的父親亡故,而母親則另嫁他人,還有兩個(gè)年幼的妹妹,孩子學(xué)習(xí)環(huán)境極為糟糕。但可喜的是,黃丹同學(xué)小小年紀(jì)卻十分懂事。根據(jù)孩子的基本情況,本人擬定了具體幫扶的基本措施,并扎實(shí)地實(shí)施了幫扶:

一是在思想上,做好孩子的心理輔導(dǎo)老師,架起學(xué)生、教師、家長(zhǎng)三方互動(dòng)的橋梁。我經(jīng)常找孩子進(jìn)行談心,了解孩子的思想動(dòng)向,急孩子之所急,想孩子之所想。同時(shí),進(jìn)行入戶家訪,電話家訪等,與孩子的伯父共同探討孩子的教育引導(dǎo)問(wèn)題,教會(huì)家長(zhǎng)科學(xué)的家教方法。另一方面,電話聯(lián)系了該同學(xué)的母親,共同商議孩子的成長(zhǎng)問(wèn)題,最終讓孩子的母親認(rèn)識(shí)到了孩子教育的缺失,后來(lái),該孩子的母親還抽空來(lái)看望自己的孩子。

二是在經(jīng)濟(jì)上,做好孩子的堅(jiān)強(qiáng)后盾,*時(shí),自己出資為孩子買(mǎi)一些生活、學(xué)習(xí)用品。其次,千方百計(jì)爭(zhēng)取為孩子經(jīng)濟(jì)“動(dòng)點(diǎn)腦子”。

三是在學(xué)習(xí)上,做好孩子的貼身指導(dǎo)老師。有計(jì)劃的教給孩子學(xué)習(xí)的方法,檢查孩子的作業(yè)情況,鼓勵(lì)孩子堅(jiān)持學(xué)習(xí)等等。

總之,實(shí)施幫扶以來(lái),黃丹同學(xué)有了較大的改變,她現(xiàn)在表現(xiàn)得很陽(yáng)光,很樂(lè)觀,又很勤奮,很刻苦。在今后的工作中,我還將盡己所能,最大限度的幫助黃丹同學(xué),幫助更多的同學(xué)!

通過(guò)本次的幫扶活動(dòng),我深切感受到,雖然我們現(xiàn)在的生活水*提高了,但仍有少部分人民群眾生活中確實(shí)存在困難,需要引起人們的關(guān)注。作為人民教師,作為黨員,必須全心全意為人民服務(wù),要以高度的政治責(zé)任感,飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),積極投身到教育活動(dòng)中,樹(shù)立“在思想上尊重群眾,在感情上貼近群眾,在行動(dòng)上服務(wù)群眾,在困難上幫助群眾”的新形象,為共建社會(huì)和諧之聲做出自己的貢獻(xiàn)。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇九

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,一學(xué)期的學(xué)習(xí)以及工作又要告一段落,我們也即將送走20**,迎來(lái)全新的20**.在這辭舊迎新之際,我想有必要靜下心來(lái)對(duì)本學(xué)期的工作做一個(gè)全面的回憶及總結(jié),以從中汲取經(jīng)驗(yàn),收獲成長(zhǎng)。

大二,班級(jí)中的同學(xué)以不想大一般積極,因此在班級(jí)的管理上確實(shí)是在一定程度上有所增加。但是無(wú)論怎樣,集體依然溫暖,班級(jí)的氛圍仍是那樣溫馨。雖然如大一一般的各類(lèi)講座漸漸少了起來(lái),但是各種各樣的專(zhuān)業(yè)性比較高的比賽卻逐漸多了起來(lái),讓同學(xué)們紛紛躍躍欲試,想要在各種比賽中嶄露頭角,并增加自己的專(zhuān)業(yè)能力。

在本學(xué)期的知識(shí)風(fēng)暴大贏家以及金牌營(yíng)銷(xiāo)員比賽中,班長(zhǎng)均有同學(xué)取得了驕人的成績(jī),而在本學(xué)期的基礎(chǔ)文明教育月中,同學(xué)也是全力配合,努力為打造一個(gè)和諧文明的校園而做出了自己的貢獻(xiàn)。

本學(xué)期的班會(huì)建設(shè)與大一比起來(lái)有所欠缺,畢竟隨著年齡以及心理的成長(zhǎng),大家身上都多了一份負(fù)擔(dān)與責(zé)任,因?yàn)槊總€(gè)人都有自己想要奮斗的目標(biāo)以及想要去做的事,把大家的時(shí)間盡可能的還給大家我想才是一個(gè)班級(jí) 的管理者所應(yīng)該做的。到了大二,更多的同學(xué)懂得和明白了學(xué)習(xí)的重要性,因此更多的同學(xué)比以往更加專(zhuān)注于自己的學(xué)業(yè)。本學(xué)期,班有兩名同學(xué)拿到國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金,4位同學(xué)拿到洛師勤學(xué)獎(jiǎng),2位同學(xué)拿到哈他集團(tuán)的助學(xué)金,還有一人拿到了愛(ài)心助學(xué)金。其他同學(xué)雖然也在努力,但畢竟名額有限,相信在大家的不懈努力下,一定能在下一學(xué)年的學(xué)習(xí)中取得更加驕人的成績(jī)。

本學(xué)期雖然班級(jí)組織的活動(dòng)少了,但是同學(xué)們自己的活動(dòng)卻多了起來(lái),尤其是各個(gè)實(shí)踐小組,紛紛走出校門(mén),走向企業(yè),去學(xué)習(xí)更加實(shí)際的貼近生活的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技巧。洛陽(yáng)榮威,洛陽(yáng)百潤(rùn),九九齡保健醋生產(chǎn)基地,都可以看到同學(xué)們積極的身影。希望大家在自己的實(shí)踐中都可以學(xué)到自己想要的知識(shí)及技巧,為自己成為一個(gè)真真正正的實(shí)戰(zhàn)人員而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本學(xué)期的工作雖然已經(jīng)結(jié)束,但大學(xué)才過(guò)去不到二分之一,在下學(xué)期的工作中,我一定會(huì)以全身心的投入去面對(duì)。

這半年來(lái)的學(xué)習(xí)委員工作讓我感觸非常深,在這半年的學(xué)習(xí)與工作中,不僅使我學(xué)到了很多知識(shí),而且還使我自己的能力得到了提升。

起初,我對(duì)學(xué)習(xí)委員的工作也不是太了解,但在商學(xué)院辦公室值班的這一段時(shí)間,讓我對(duì)這個(gè)工作有了個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。有些關(guān)于英語(yǔ)考級(jí),計(jì)算機(jī)二級(jí)考試,雙學(xué)位以及同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題,通過(guò)到辦公室向老師咨詢,都為同學(xué)們一一作答了。這些工作,不僅為同學(xué)們提供了方便,解決了大一新生初到學(xué)校時(shí)的困惑與不解,同時(shí)也是對(duì)我個(gè)人能力的一個(gè)很好的鍛煉與提升。讓我在大學(xué)中不僅學(xué)到了知識(shí),還學(xué)會(huì)了如何處理同學(xué)間以及師生間的關(guān)系

在這期間,我還擔(dān)任了班級(jí)信息反饋員。在私下,通過(guò)與同學(xué)的溝通與交流,了解了同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題,并及時(shí)向老師反映了情況,然后,在課堂上,老師也針對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題做了解答,這樣,就很好的為老師與學(xué)生之間架起了交流的橋梁。這不僅利于同學(xué)們的學(xué)習(xí),也加強(qiáng)了師生之間的溝通與了解,更好的建立了師生關(guān)系。

在將近考試的這段時(shí)間,同學(xué)們也為考試如何復(fù)習(xí)而一籌莫展,畢竟,這是我們第一次參加大學(xué)正式考試,同學(xué)們未免不知道一些考試注意事項(xiàng),于是,通過(guò)了解同學(xué)們的情況,向老師匯報(bào)了這一信息,老師也關(guān)于怎樣備考,復(fù)習(xí)有關(guān)疑問(wèn),怎樣有效復(fù)習(xí),以及考試注意事項(xiàng)這些問(wèn)題給同學(xué)們一一回答,是同學(xué)們滿懷信心考試。

之前半年的學(xué)習(xí)與工作中,我肯定還有很多做的不夠好的方面。可能有些同學(xué)存在的一些問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)了解到并幫他解答,或還處在一些同學(xué)們的學(xué)習(xí)問(wèn)題不能處理的很好。所以在今后的工作中,更要聽(tīng)取別人的意見(jiàn)與建議,協(xié)同班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)一起把我們班建立成一個(gè)和諧友好的班級(jí)

在為同學(xué)們服務(wù)的同時(shí),我自己也學(xué)到了很多使自己有了很好的鍛煉與提升,也不斷的完善自我,使自己邁向一個(gè)更高的臺(tái)階,以后我會(huì)更加努力,把班同學(xué)們的學(xué)習(xí)工作做得更好。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇十

調(diào)到盤(pán)江路小學(xué)后,發(fā)現(xiàn)學(xué)校一如既往實(shí)施幫扶活動(dòng),有生生幫扶也有師生幫扶。在本學(xué)期,在師生幫扶活動(dòng)中,本人幫扶了邢軍和王興燕兩名學(xué)生,通過(guò)各方面的教育與幫助,這兩名學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)積極性大大地被調(diào)動(dòng)起來(lái),邢軍由本來(lái)的學(xué)困生變成現(xiàn)在的中等生,王興燕則成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀班干部。經(jīng)過(guò)幫扶,在學(xué)習(xí)上現(xiàn)已能明確自己的學(xué)習(xí)目的,是為自己而學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)態(tài)度上較以前有明顯的變化,以前是教師在后面追著你學(xué),現(xiàn)在是我要盡我所能學(xué)好。通過(guò)不斷的加強(qiáng)訓(xùn)練,老師幫助學(xué)生獲取一個(gè)個(gè)小成功,取得了一次次小小的進(jìn)步,學(xué)生在自信心、意志力、生活態(tài)度等方面得到很大的提高?,F(xiàn)對(duì)這項(xiàng)工作總結(jié)如下:

不僅是數(shù)學(xué)語(yǔ)文教學(xué),事實(shí)上每一科的教學(xué)的成功與否有很大部分取決于智力因素以外的情緒,態(tài)度、學(xué)習(xí)動(dòng)力等,因此在任何時(shí)候教學(xué)都要注意自己的言辭和情緒上的控制,不能隨意的有傷害性的語(yǔ)言來(lái)攻擊傷害學(xué)生,也不能動(dòng)不動(dòng)就向家長(zhǎng)和班主任告狀。某些被認(rèn)為是“后進(jìn)生”的學(xué)困生經(jīng)常在班級(jí)上被教師斥責(zé),同時(shí)在班級(jí)上可能會(huì)受到同學(xué)的恥笑。而在家里,可能會(huì)受到這些“望子成龍,望女成鳳”的父母的訓(xùn)斥,在這樣的環(huán)境下,往往造成他們自信心的嚴(yán)重不強(qiáng),在自信心的塑造上,我主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),比如體育方面等的特長(zhǎng)去鼓勵(lì)他們,不斷地給予他們肯定。

在工作過(guò)程中能個(gè)體分析、群體分析,確立發(fā)展目標(biāo)和措施,找出每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、潛在的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),新的生長(zhǎng)點(diǎn)。用發(fā)展的眼光看自己,分析別人。積極對(duì)待學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn),施以恰如其分的鼓勵(lì)性評(píng)價(jià),各科任老師能熱心配合,使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí),把學(xué)困生的厭學(xué),逃學(xué)情緒抑制在

一個(gè)最低點(diǎn)上。后進(jìn)生同樣具有進(jìn)取心,自尊心,渴望進(jìn)步。但他們由于各種因素造成了成績(jī)差。作為教師對(duì)具體學(xué)生要作具體分析,各個(gè)突破,比如父母離異的學(xué)生,大多數(shù)較內(nèi)向,自卑,性格孤僻,我主動(dòng)給他們母親般的愛(ài),找他們談心,了解他們的一些情況,并在生活上給予足夠的關(guān)心。我還注意了解每位后進(jìn)生的情況。決不把他們當(dāng)作包袱,不鄙視他們,不放度他們,了解他們特長(zhǎng),愛(ài)好,尋找他們身上的“閃光點(diǎn)”,多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)增強(qiáng)他們的上進(jìn)心。

數(shù)學(xué)是基礎(chǔ)性學(xué)科,不去做練習(xí),是不可能進(jìn)步的。因此,我經(jīng)常利用課外時(shí)間與他們交流,讓他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成一些任務(wù)。從易到難,從少到多,讓學(xué)生們一點(diǎn)一滴的積累知識(shí)。慢慢取得進(jìn)步。

一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)應(yīng)該是團(tuán)結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致,班級(jí)具有強(qiáng)烈的凝聚力,人人以生活在這個(gè)班級(jí)感到驕傲和自豪;一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)應(yīng)該是有較強(qiáng)的集體主義觀念。具體表現(xiàn)在:在學(xué)習(xí)上,人人不甘落后,沒(méi)有人擾亂課堂秩序,影響教師正常教學(xué);在勞動(dòng)中,不怕苦,不怕累,爭(zhēng)先恐后,沒(méi)有人偷懶,不積極完成任務(wù);在集體活動(dòng)中,互相配合,互相加油,共同拼搏,沒(méi)有人借故離開(kāi),影響班集體;在遵紀(jì)守法方面,人人自覺(jué)維護(hù)班級(jí)榮譽(yù),對(duì)有損班級(jí)榮譽(yù)的事不做。而要建設(shè)這樣的班風(fēng),是離不開(kāi)班干部的帶頭作用。因此,我對(duì)培養(yǎng)班干部的很重視, 只有班干部處處以身做責(zé),表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心和自覺(jué)性,才會(huì)使一個(gè)班級(jí)成為團(tuán)結(jié)向上,有凝聚力,有集體主義觀念的班級(jí)。成為真正優(yōu)秀的班級(jí)。

上面這四點(diǎn)是我沒(méi)有家長(zhǎng)的積極配合,后進(jìn)生很難完成學(xué)習(xí)任務(wù),我抓住家長(zhǎng)一般都關(guān)心孩子學(xué)習(xí)這一特點(diǎn),利用家長(zhǎng)會(huì),及家長(zhǎng)來(lái)訪常和他們這學(xué)期的幫扶工作總結(jié),當(dāng)然,這之中還存在很多的不足之處,我相信,在其他教師的幫助和自身的努力下,我會(huì)不斷取得進(jìn)步,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取幫助更多的學(xué)生。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇十一

非常高興能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處進(jìn)行銷(xiāo)售實(shí)習(xí)。

這次來(lái)到六安報(bào)道,恰逢趕上駱總關(guān)于七月份市場(chǎng)銷(xiāo)售的總結(jié)會(huì)議及八月銷(xiāo)售提案的實(shí)施會(huì)議,通過(guò)兩天的會(huì)議,讓我這個(gè)剛加入的新成員感觸很深。以下是個(gè)人七月份工作總結(jié)。

首先通過(guò)駱總的介紹,我了解到,我們六安銷(xiāo)售處,主要有六個(gè)業(yè)務(wù)處組成,其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺(tái)、霍山,目前培養(yǎng)比較成熟的市場(chǎng)是金寨、霍邱、壽縣,對(duì)于舒城、鳳臺(tái)和霍山是接下來(lái)需要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),對(duì)于每個(gè)業(yè)務(wù)處,分別有一個(gè)業(yè)代負(fù)責(zé)。能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處,我感到非常榮幸,因?yàn)檫@是一支斗志昂揚(yáng),團(tuán)結(jié)一心,擁有著光輝戰(zhàn)績(jī)的團(tuán)隊(duì),上個(gè)月我們銷(xiāo)售處拿到了華東地區(qū)銷(xiāo)售量第一的錦旗,對(duì)于這個(gè)成績(jī),我想銷(xiāo)售處的每個(gè)成員都為此付出了艱辛的努力,這里的每個(gè)業(yè)務(wù)人員都是值得我敬佩和學(xué)習(xí)的榜樣,他們其中,有些做業(yè)務(wù)十幾年的,有些和我年齡相仿,但是他們卻在自己*凡的工作中不斷創(chuàng)造著佳績(jī),由此讓我豁然發(fā)現(xiàn),他們成功的背后,都有一個(gè)人,那就是駱經(jīng)理,強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,六安銷(xiāo)售處,這個(gè)團(tuán)隊(duì),是駱經(jīng)理一手帶出來(lái)的,他們能夠團(tuán)結(jié)在一起為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)而努力奮斗,這得歸功于駱總領(lǐng)導(dǎo)有方,駱總講:“我?guī)У倪@只隊(duì)伍,過(guò)去我們是土八路,打一槍換一個(gè)地方,打游擊戰(zhàn),現(xiàn)在我們要向正規(guī)*變,要記著我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)”。所以說(shuō)能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處,認(rèn)識(shí)駱總帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì),我感到非常高興和榮幸,希望能夠早日融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),和大家一起戰(zhàn)斗。

其次,通過(guò)駱總對(duì)于七月份銷(xiāo)售情況的總結(jié),我深深的認(rèn)識(shí)到,工作會(huì)議總結(jié)的重要性,通過(guò)這樣的工作總結(jié)會(huì)議,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們工作的不足以及出現(xiàn)的問(wèn)題,七月份,雖說(shuō)我們最終是圓滿完成銷(xiāo)售目標(biāo),但這是不夠的,因?yàn)槲覀兪橇蹭N(xiāo)售處,我們是整個(gè)華東的銷(xiāo)售標(biāo)桿,我們對(duì)自己就要有更高的要求,就要不斷的超越自我,在各個(gè)方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對(duì)于取得的成績(jī),駱總并沒(méi)有沾沾自喜,但是對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,駱總毫不留情,對(duì)于每一個(gè)業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問(wèn)題,駱總都一一進(jìn)行批評(píng)指正,希望他們?cè)缛諏?duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠盡快實(shí)施執(zhí)行解決,對(duì)于每次公司的會(huì)議精神,駱總都認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),就比如公司新出的50專(zhuān)案,駱總在談的同時(shí)并要求每個(gè)業(yè)務(wù)員分別談一談自己的理解,這樣達(dá)成雙向溝通,對(duì)于理解出現(xiàn)的偏差,駱總及時(shí)指正,最終讓每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能夠真正領(lǐng)會(huì)公司的精神,從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達(dá)下去,這讓我認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你首先要注意溝通,一個(gè)良好的溝通,其能夠提高員工運(yùn)用信息的能力,從而使工作效率得以提高。

再次,駱總對(duì)八月份工作計(jì)劃進(jìn)行了明確的分工和布置。

1.對(duì)于八月份,駱總根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)近三年的銷(xiāo)售情況及目前的銷(xiāo)售任務(wù),酌情制定了每個(gè)市場(chǎng)八月份的銷(xiāo)售量,要求每個(gè)業(yè)務(wù)員自己說(shuō)出銷(xiāo)量并確認(rèn)自己的銷(xiāo)售任務(wù),制定獎(jiǎng)罰制度,等到月底看每個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成情況,然后進(jìn)行工作總結(jié),對(duì)于內(nèi)部要求任務(wù)完成不合格及出現(xiàn)違反紀(jì)律的情況,都按照獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行,罰款所得費(fèi)用用于獎(jiǎng)勵(lì)及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立良好的獎(jiǎng)罰機(jī)制,以督促和激勵(lì)員工很好的工作。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

無(wú)意間一回頭,20xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jī)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn),也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

回顧20xx年,雖然新簽合同額沒(méi)有達(dá)到公司力爭(zhēng)的8億元,但對(duì)于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問(wèn)題,但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正。總而言之,與公與私,20xx年都是一個(gè)豐收年。

二、勤加學(xué)習(xí),積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng),不斷提高自身綜合素質(zhì)。 身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管,必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚,面對(duì)困難時(shí)積極解決問(wèn)題,面對(duì)誘惑時(shí)絕對(duì)忠誠(chéng)于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),我堅(jiān)持參加公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

三、存在的不足和改進(jìn)措施

一是業(yè)務(wù)不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方面,現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長(zhǎng)來(lái)接手這項(xiàng)工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現(xiàn)象,沒(méi)有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心;三是工作溝通能力不足,遇到問(wèn)題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺(jué)性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調(diào)節(jié)能力差。

針對(duì)上述種種不足,在今后的工作中我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),改掉沒(méi)耐心不細(xì)心的毛病,多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨(dú)當(dāng)一面,做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇十三

大一即將結(jié)束, 從我的工作中做出了以下一些工作上總結(jié):

作為班長(zhǎng),本人覺(jué)得在與人打交道這方面上獲益非淺。在做了那么多年的班干工作里,明白一個(gè)道理:只有了解了底下所有同學(xué)們的想法,才能恰當(dāng)?shù)拈_(kāi)展班級(jí)工作——組織和管理班級(jí)。所以我在管理工作時(shí),都會(huì)從這個(gè)角度出發(fā),力求將工作搞得更加完美!能做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系,并友善傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)是我班長(zhǎng)工作的,是我做班長(zhǎng)的最大榮幸!

我認(rèn)為在某些方面我的管理工作做得不夠嚴(yán)格,尤其是在*時(shí)上課,沒(méi)能同學(xué)委、其它班干認(rèn)真管理好班同學(xué)的準(zhǔn)時(shí)出勤、積極聽(tīng)課、認(rèn)真完成功課。在一些工作上,沒(méi)能很好地和各個(gè)委員做到協(xié)調(diào)工作,導(dǎo)致一些班干部產(chǎn)生無(wú)所事事感覺(jué)出現(xiàn),這是我以后工作應(yīng)該重點(diǎn)改進(jìn)的地方。

我們班是一個(gè)很活躍的群體,比起其它班,更多一份活力在里面,做什么事都比較有動(dòng)勁,有一股活力,從中甚至可以強(qiáng)烈感受到里面奔騰熱血的有力心跳!我想,這就是我們班的最大優(yōu)點(diǎn),我很驕傲我能生活在這么一個(gè)有強(qiáng)盛生命力的群體當(dāng)中, 看到自已群體中的每一個(gè)人都能夠不斷的成長(zhǎng),我從心低里默默為我身邊的每一個(gè)人感到高興。我希望我們班上的每一個(gè)人都能將這個(gè)優(yōu)良的傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去,并將它應(yīng)用至自己的個(gè)人生活和學(xué)習(xí)、工作中去。

這一學(xué)年中,我們班有好的果實(shí),但也有不好的苗頭。首先我從日常的生活中看到,現(xiàn)在有一批同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯(cuò)位嚴(yán)重:*時(shí)上課拖拖拉拉,整天玩游戲聊qq,有的甚至天天通宵,*時(shí)學(xué)習(xí)不那么認(rèn)真,一到考試就到處想法子?xùn)|竄西走拉資源,以求個(gè)60分萬(wàn)歲。在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,這樣的成績(jī)能干什么?別說(shuō)一兩年后想找份好工作,生活都成問(wèn)題,社會(huì)是很殘酷很現(xiàn)實(shí)的,適者生存,弱肉強(qiáng)吃!沒(méi)本領(lǐng)是很難在這個(gè)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中立足的,我們都已經(jīng)不小了,幾年之后,也都要成為子女的父母,沒(méi)有本領(lǐng),怎樣去找份好工作?怎樣去養(yǎng)妻育兒?怎樣去照顧父母親并給予他們一個(gè)美好的老年生活?父母為我們負(fù)出了許多,辛苦了許多。對(duì)那些還在拼命玩游戲的同時(shí),我只想對(duì)他們說(shuō),不要忘了,在我們家中還有年邁的父母正在期待著我們成才!既然好不容易考上了大學(xué),就不要讓大學(xué)的時(shí)光頹廢! 另一個(gè)不容樂(lè)觀的問(wèn)題就是:大家對(duì)學(xué)校安排的活動(dòng)抵觸情緒比較嚴(yán)重,很多時(shí)候,同學(xué)們需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的說(shuō)服才愿意去參加活動(dòng)。這個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為主要是兩個(gè)方面造成的:一方面,是我們班委會(huì)教育工作做的不夠好,沒(méi)有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面:學(xué)校在安排某些活動(dòng)時(shí)欠考慮,導(dǎo)致活動(dòng)的進(jìn)程和事前宣傳的不一致,進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排,產(chǎn)生抵觸情緒。這個(gè)問(wèn)題我想采取的方法是:自愿優(yōu)先,分組輪流:即如果有人愿意主動(dòng)的參與到活動(dòng)中,我們鼓掌歡迎,但是如果自愿者數(shù)量不足,那采取分組輪流制:即按學(xué)號(hào)或者其他方式,輪流代表班級(jí)參加活動(dòng)。

以上就是本人做得一些工作總結(jié),做得不好,還請(qǐng)同學(xué)們多提意見(jiàn)!工企0805成長(zhǎng),你我共創(chuàng)!

希望在大二的生活中,我們班的同學(xué),能夠更加懂事,能夠把我們工企0805的班風(fēng)搞得更好!令工企0805更加團(tuán)結(jié)!兩三年后,無(wú)論是繼續(xù)升學(xué)還是工作,我都希望看到工企0805班人才輩出!

時(shí)間流逝,光陰似箭,一個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。在上個(gè)月的工作中,我學(xué)習(xí)到了很多,體會(huì)到了很多,也獲得了很多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然還有教訓(xùn)?,F(xiàn)在讓我回顧一下工作情況,同時(shí)談?wù)劷?jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會(huì)。

作為招生科的助理,其最最主要的工作是接電話。專(zhuān)插本的考試和藝術(shù)類(lèi)單考的成績(jī)已經(jīng)出來(lái),考生和考生家長(zhǎng)紛紛打電話來(lái)咨詢,詢問(wèn)考試的成績(jī)和錄取的結(jié)果。坐在電話和電腦旁邊的我一邊接電話一邊在excel工作表中查考生的成績(jī)。在正式錄取考生之前,招生科必須把考生的試卷和一些書(shū)面資料帶到省教育廳去審批。把考生的試卷和書(shū)面資料帶走之前,我們檢查了考生的資料是否完整,并且將試卷和書(shū)面資料釘在一起。經(jīng)過(guò)兩個(gè)晚上的努力,我們順利圓滿地完成了任務(wù)。另外,我還參加了錄取通知書(shū)的整理工作和招生簡(jiǎn)章、招生專(zhuān)刊整理、裝袋工作。

在接電話的過(guò)程中,我的口頭表達(dá)能力不斷地提高,還學(xué)會(huì)了一些從人說(shuō)話的語(yǔ)氣和語(yǔ)調(diào)揣摩人的情緒的技巧。我也是一個(gè)學(xué)生,深知考試成績(jī)對(duì)于考生的重要性,特別是升學(xué)考試的重要性。考試上榜,自然讓人興奮,我會(huì)向考生表示祝賀;落榜了,我要安慰他(她),不要讓他(她)深陷痛苦的泥潭。可憐天下父母心,父愛(ài)和母愛(ài)的偉大不言而喻。每當(dāng)我接到考生家長(zhǎng)打來(lái)的電話,我都盡我所能回答他們提出的問(wèn)題,另外還會(huì)把一些有用的信息告訴他們,希望能解決他們心中的疑惑。

細(xì)心和耐心是招生科助理不可或缺的的心理素質(zhì)。在正式錄取專(zhuān)插本考生之前,我們對(duì)考生的資料和試卷進(jìn)行了整理。如果整理的過(guò)程中出現(xiàn)一點(diǎn)小小失誤,將會(huì)造成一個(gè)嚴(yán)重的后果——考生的資料不能通過(guò)省教育廳的審批,也就是說(shuō)該考生不能被我校錄取。因?yàn)閭€(gè)人的過(guò)失而造成了,本該可以就讀我校的考生,失去了就讀我校的資格,這對(duì)我個(gè)人而言也是一種傷害。為了在整理資料時(shí)不出現(xiàn)失誤,為了考生的資料在省教育廳能順利被審批通過(guò),在工作時(shí),我們不得不提起精神,加倍細(xì)心。整理資料是一件瑣碎而且枯燥的事情。今年專(zhuān)插本的考生中有648人被我校錄取。我們不但要檢查這648人的資料和試卷是否完整,還要將對(duì)應(yīng)試卷和資料釘在一起,然后按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)放好。晚上加班的時(shí)間里,是沒(méi)有中場(chǎng)休息的,如果沒(méi)有耐心,將難以延續(xù)工作下去。

一個(gè)團(tuán)隊(duì),要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者;一項(xiàng)工作,要有一個(gè)指揮者。指揮者的主要工作是思考,提出工作流程,發(fā)現(xiàn)、分析工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的辦法。在開(kāi)展一項(xiàng)工作之前,指揮者必須給出工作流程,也就是大致的工作步驟。工作的過(guò)程中,總是不可避免地出現(xiàn)一些異常情況。指揮者應(yīng)該能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)這些異常情況,并提出有效可行的方案,解決這些異常情況,使接下來(lái)的工作能夠順利地進(jìn)行。但因?yàn)槟承﹩?wèn)題的隱蔽性強(qiáng),使指揮者難以及時(shí)地發(fā)現(xiàn),而且使得工作難以進(jìn)行下去。這時(shí),指揮者應(yīng)該能做到鎮(zhèn)定自若,發(fā)揮三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮的精神,聯(lián)合眾人的智慧,找出解決問(wèn)題的辦法。

隨著在招生科工作時(shí)間的增長(zhǎng),本人對(duì)越來(lái)越熟悉,而且能夠熟練地處理一些事情了。但是,菜鳥(niǎo)終歸是菜鳥(niǎo),要學(xué)的東西還很多,我還要繼續(xù)努力工作,熟練掌握工作流程和業(yè)務(wù),不斷提升自己的工作能力。

學(xué)年第二學(xué)期,我院學(xué)生會(huì)的相關(guān)工作按照開(kāi)學(xué)初制定的工作計(jì)劃已基本完成,本學(xué)期我院學(xué)生會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:求真務(wù)實(shí)、穩(wěn)步前進(jìn),緊緊圍繞“促進(jìn)學(xué)習(xí)”這個(gè)中心,牢牢抓住“自我發(fā)展,努力成才”這條主線,協(xié)助老師,帶領(lǐng)同學(xué),服務(wù)同學(xué),為學(xué)院的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),不斷開(kāi)創(chuàng)我院學(xué)生會(huì)工作局面。

現(xiàn)就以下方面做以詳細(xì)總結(jié):

1.協(xié)助學(xué)院在全體黨員中全面開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”系列教育活動(dòng),參與學(xué)院組織

的“走進(jìn)長(zhǎng)興島”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),使廣大學(xué)生了解了科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵。

2.以建國(guó)60周年、五四運(yùn)動(dòng)90周年等重大紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展了紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)青年志愿者慰問(wèn)社區(qū)孤寡老人,參與社區(qū)風(fēng)箏節(jié)相關(guān)組織工作,選派青年代表赴養(yǎng)老院贈(zèng)送文摘雜志等一系列青年志愿活動(dòng)。

3.學(xué)習(xí)部加大了晚自習(xí)自我管理工作,有效提高了晚自習(xí)出勤率,并且能及時(shí)將學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)動(dòng)態(tài)反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.弘揚(yáng)科學(xué)精神,激發(fā)廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情, 4月末舉辦了第五屆考研.精英.論壇,共有5位嘉賓及近200名同學(xué)參加此次活動(dòng),反響熱烈。

5.依托我院活動(dòng)中心,根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng),在學(xué)生中普及創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)大學(xué)生科技創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),不斷深入大學(xué)生科技活動(dòng)中心的影響,有近200名同學(xué)參加了校內(nèi)“挑戰(zhàn)杯”課外科技學(xué)術(shù)作品的項(xiàng)目征集,上交8組作品參加校級(jí)比賽,最終選出五組學(xué)生團(tuán)隊(duì)入圍省級(jí)比賽。

6.加大我院青年志愿者協(xié)會(huì)在同學(xué)中的影響,組織同學(xué)廣泛開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐和志愿服務(wù)活動(dòng),青年志愿者協(xié)會(huì)完成了本年度的招新工作,并組織我院志愿者開(kāi)展了一系列有院系特色的志愿活動(dòng),并且與市殘聯(lián)初步達(dá)成志愿服務(wù)意向。

8.配合學(xué)校開(kāi)展第十六屆校園科技文化節(jié)相關(guān)工作,順利組織我院同學(xué)參加了足球賽、排球賽、挑戰(zhàn)杯科技學(xué)術(shù)作品大賽、主持人大賽、舞蹈大賽、各類(lèi)書(shū)畫(huà)征文知識(shí)競(jìng)賽寢室文化設(shè)計(jì)等比賽并取得良好成績(jī)。

9.結(jié)合我院學(xué)生自身特色,開(kāi)展了考研精英論壇,素質(zhì)拓展,雜志交換,海洋情懷書(shū)畫(huà)大賽等具有自身特色的活動(dòng)。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇十四

20xx年是喜事多、大事多的一年,我院學(xué)生工作全面貫徹黨的*精神,高舉*理論偉大旗幟,以 “*”重要思想為指針,在校黨委、校團(tuán)委學(xué)工部的領(lǐng)導(dǎo)下,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和直接指導(dǎo)下,在院黨政辦公室全體同志的配合和本科室同志的積極努力下,圍繞學(xué)校的整體工作,結(jié)合學(xué)院合并的實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,穩(wěn)中求新,開(kāi)展了系列富有成效的學(xué)生工作,取得了一些可喜的的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

(一) 深入學(xué)習(xí)“*”重要思想,弘揚(yáng)時(shí)代主旋律,加強(qiáng)思想政治工作,構(gòu)筑當(dāng)代青年學(xué)生精神支柱

圍繞著^v^認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,統(tǒng)攬全局,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),乘勢(shì)前進(jìn)^v^的指導(dǎo)方針,營(yíng)造學(xué)習(xí)理論、崇尚科學(xué)、追求進(jìn)步的思想氛圍,提高學(xué)生思想政治素質(zhì),構(gòu)筑新一代大學(xué)生的精神支柱,促使廣大團(tuán)員青年提高思想政治素質(zhì)和政治理論水*,增強(qiáng)政治敏銳力和洞察力*信念,樹(shù)立為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化而奮斗終身的高遠(yuǎn)理想。

1.突出理想信念教育,從根本上把握政治大方向

針對(duì)目前大學(xué)生中重功利、輕思想,重業(yè)務(wù)、輕政治的現(xiàn)象,廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義的主旋律教育和^v^形勢(shì)與政策^(guò)v^教育的力度。堅(jiān)持以理想信念教育為核心,以校慶110周年系列活動(dòng)和申辦奧運(yùn)會(huì)成功為契機(jī),召開(kāi)定期與不定期的專(zhuān)題討論9場(chǎng),舉辦多層次、多系統(tǒng)的輔導(dǎo)講座12場(chǎng),不斷拓展大學(xué)生的知識(shí)面和理性思維,培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀。

2.成立政治理論學(xué)習(xí)小組,掀起學(xué)習(xí)“*”重要思想新高潮

通過(guò)多種形式、多種手段,有計(jì)劃、有步驟地深入學(xué)習(xí)理論。在全院本科生各年級(jí)成立了“*思想”、“*理論”、“*”重要思想等三種政治理論學(xué)習(xí)小組,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,以“*”重要思想為主,全面領(lǐng)會(huì) “*”重要思想,宣傳當(dāng)前黨的重大路線、方針和政策,積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年關(guān)注社會(huì),關(guān)心時(shí)政,并結(jié)合大學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活實(shí)際,以各種方式努力實(shí)踐“*”重要思想。

學(xué)習(xí)小組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集中組織學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的形式,一方面由各輔導(dǎo)老師深入全面地講解理論的深刻內(nèi)涵和重大的時(shí)代意義,另一方面組員自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)習(xí)材料,思考相關(guān)的理論和實(shí)際問(wèn)題,然后集中交流、討論,著力提高我院學(xué)生政治理論學(xué)習(xí)的普及率、參與率和原著通讀率。在學(xué)習(xí)對(duì)象上,從理論骨干帶頭學(xué),發(fā)展到廣大學(xué)生普遍學(xué);在學(xué)習(xí)機(jī)制上,形成院黨組織領(lǐng)導(dǎo)支持、團(tuán)組織積極培養(yǎng)扶植、其他學(xué)習(xí)社團(tuán)協(xié)作輔導(dǎo)等,通過(guò)豐富多彩的學(xué)習(xí)形式激發(fā)大學(xué)生學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性和主動(dòng)性;在抓“雙學(xué)”小組的管理和教育工作中,采取四級(jí)齊抓共管的形式,即院黨總支指導(dǎo)抓、學(xué)生科組織抓、輔導(dǎo)員具體抓、指導(dǎo)老師配合抓。一年來(lái),共成立“三學(xué)”小組54個(gè),參加學(xué)生800多人次,參加的人數(shù)占學(xué)生總?cè)藬?shù)的70%以上。

3.緊扣時(shí)代脈搏,做好形勢(shì)教育工作,增強(qiáng)學(xué)生使命意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感

針對(duì)當(dāng)前的熱點(diǎn)問(wèn)題和大學(xué)生普遍關(guān)心的社會(huì)現(xiàn)象,通過(guò)學(xué)生班會(huì)、團(tuán)會(huì)等形式,開(kāi)展經(jīng)常性的形勢(shì)教育活動(dòng),取得了較好的效果。如學(xué)習(xí)*濤同志的“七一”講話,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),增強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)激情,培養(yǎng)民族自信心和自豪感。特別是*召開(kāi)以后,充分利用我院學(xué)科優(yōu)勢(shì),對(duì)我院廣大學(xué)生進(jìn)行廣泛的宣傳,使*文件和精神很快得以貫徹和落實(shí)。

(二)認(rèn)真貫徹全國(guó)高校黨建工作會(huì)議精神,以加強(qiáng)黨支部建設(shè)為突破點(diǎn),形成以黨建促團(tuán)建、以黨建帶動(dòng)各項(xiàng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制

1.科學(xué)、合理地設(shè)置學(xué)生黨支部,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力

新的政治與公共管理學(xué)院成立后,結(jié)合學(xué)科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、結(jié)合學(xué)生公寓區(qū)域的不同分布,設(shè)置學(xué)生黨支部9個(gè),為便于工作的協(xié)調(diào),設(shè)置學(xué)生黨總支,并配備政治素質(zhì)好的專(zhuān)職干部,承上啟下,做黨建工作。

2.努力做好學(xué)生入黨積極分子的推優(yōu)、培養(yǎng)、考察和預(yù)備黨員的考察、教育工作

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇十五

轉(zhuǎn)眼,進(jìn)入“xx”已經(jīng)有兩年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在綜合能力上有了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

我于20xx年1月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我積極的對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

作為市場(chǎng)管理公司的工作人員,熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地投入工作、做好工作,我多次參與工程項(xiàng)目檢查工作,對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,學(xué)習(xí)“公司前輩們”的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行對(duì)比和分析,在提高工作能力的同時(shí),對(duì)合作人實(shí)力的甄別積累了一定的經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目合作人的優(yōu)選工作中,做出更客觀的評(píng)審。盡最大的能力降低合作人風(fēng)險(xiǎn),并為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力,在工作過(guò)程中,我積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門(mén)溝通,使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。

過(guò)去的一年,工作帶給我的感受是充實(shí)和快樂(lè)。充實(shí)是因?yàn)槊刻於加行碌墓ぷ魅蝿?wù),我們一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成。在工作的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)、克服困難,積累工作經(jīng)驗(yàn)。快樂(lè)來(lái)源于xx市場(chǎng)公司的同仁們,施經(jīng)理和梅部長(zhǎng),在工作中對(duì)我們嚴(yán)格的要求,在業(yè)務(wù)上給予我們幫助和指導(dǎo)。同事們真誠(chéng)相待,團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們的工作性質(zhì)決定著經(jīng)常加班,在我們加班的時(shí)候,其他部門(mén)的同事都會(huì)主動(dòng)的留下來(lái)幫助我們,大大的提高了工作效率。

我從事商務(wù)標(biāo)書(shū)編制有半年了,還有很多的地方的規(guī)則和要求還有待學(xué)習(xí)和掌握。在時(shí)間緊任務(wù)重的時(shí)候,會(huì)有些害怕和急躁的心理,每當(dāng)我膽怯時(shí)候,部長(zhǎng)總會(huì)鼓勵(lì)我說(shuō):“不要怕,大膽的去嘗試。”每次我做好標(biāo)書(shū),他都會(huì)給我認(rèn)真地檢查,看到不是太合理的地方,總是叫我修正,并提醒我,怎么做能夠做的更合理。漸漸地我從一知半解成長(zhǎng)為全面掌握業(yè)務(wù)知識(shí)的合格員工。我能有今天的成績(jī),我首先感謝xx集團(tuán)這個(gè)給我們學(xué)習(xí)和展示自己的大舞臺(tái),其次感謝幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁。在此向你們說(shuō)聲“謝謝”!

20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司指標(biāo)的基礎(chǔ)上,20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。作為xx水利工程部的一員有義務(wù)、有責(zé)任去做好部門(mén)的工作,做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績(jī),對(duì)新的一年進(jìn)行了規(guī)劃,力爭(zhēng)20xx年在各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī)。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。

針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)水利工程投標(biāo)和管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。

2.竭盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

在工作過(guò)程中,要充分溝通,在業(yè)務(wù)上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。最后祝大家在新的一年事事順心,生活、事業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階!

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇十六

送走了綠葉紅花,迎來(lái)了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當(dāng)著社會(huì)的螺絲釘,懷揣著對(duì)企業(yè)的期望,在時(shí)光轉(zhuǎn)瞬間,xx的歲月就這樣悄無(wú)聲息的擦肩而過(guò)?;剡^(guò)頭來(lái)看看想想,還真有種說(shuō)不明白,道不清楚的神傷。xx這一年對(duì)我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來(lái)到這里的火車(chē),就注定了我今年的方向,當(dāng)然是xx公司很真誠(chéng)的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了xx的魅力?;仡欉@一年的工作歷程,我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。作為機(jī)修車(chē)間的一員,時(shí)刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水*和綜合素質(zhì)。

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié):

企業(yè)時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r(shí)候,做好了我的三級(jí)安全教育,并定期的對(duì)我總結(jié)考核,堅(jiān)持每天班前班后會(huì)安全學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。強(qiáng)化我的安全意識(shí),無(wú)論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無(wú)則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

在工作上,在以任群亮為班長(zhǎng)的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個(gè)人的性格、愛(ài)好和特長(zhǎng),充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢(shì),及時(shí)對(duì)工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對(duì)我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),使得工作得以有序穩(wěn)步的開(kāi)展,我們的團(tuán)隊(duì)得以健康積極的成長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),在這過(guò)程中,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個(gè)人,怎樣顧及團(tuán)隊(duì)的`集體榮辱觀。要求我們?cè)谒枷肷厦鞔_統(tǒng)一,堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,使每個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì),使每個(gè)人都能有說(shuō)話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,在工作方案的制定實(shí)施上,可以借鑒討論,人人*等,給大家一個(gè)自由寬松的工作氛圍。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神,弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動(dòng)員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。公司在今年8月份得知童滿飛車(chē)禍?zhǔn)鹿屎?,得知家境困難,傷情嚴(yán)重,第一時(shí)間拿出了三萬(wàn)元,還積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng)。募捐活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出xx公司全體員工對(duì)此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對(duì)社會(huì)貧困人士的無(wú)限愛(ài)心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。

融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動(dòng),一言一行都有了新的意義。對(duì)于新的工作,我除了學(xué)習(xí),的是想辦法解決,用自己所學(xué)的知識(shí),結(jié)合現(xiàn)狀,借助天時(shí)地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當(dāng)然原料的行車(chē)啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)房電機(jī),減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說(shuō)整個(gè)廠區(qū)都曾有過(guò)我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價(jià)值同樣是等效的。

兼職安全員一直,從另一個(gè)層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車(chē)間規(guī)程,做好每天班前班后安全會(huì)議記錄,并組織輔導(dǎo)大家積極展開(kāi)安全學(xué)習(xí),及時(shí)與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識(shí)。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補(bǔ)自己的不足,把安全計(jì)劃也列入到工作計(jì)劃中去執(zhí)行。

在生產(chǎn)過(guò)程中,除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤(rùn)滑如同人的血液,如果設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時(shí)刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細(xì)到每個(gè)死角,每個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部件,每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備??梢哉f(shuō)有時(shí)候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個(gè)廠區(qū),相當(dāng)于走好幾公里地呢!

后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁(yè),之前我從未在工地上干過(guò)活,也從沒(méi)想過(guò)會(huì)在工地上干活。這種新的模式考驗(yàn)了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說(shuō)我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會(huì)放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材,工程還會(huì)順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實(shí)只能做到這些。

企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢(shì)在必行,勢(shì)必需要諫言獻(xiàn)策,但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳?,信心是百分百的?/p>

工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒(méi)有最好,只有更好,只要始終堅(jiān)持這種不變的信念和不放過(guò)的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會(huì)消聲匿跡。

安全方面,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的安全知識(shí),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長(zhǎng)。

技能方面,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長(zhǎng)知識(shí),豐富閱歷,提高技能。

改善意見(jiàn)方面,一切從實(shí)際出發(fā),無(wú)論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。

出于家庭的負(fù)擔(dān),個(gè)人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾樱?dāng)然個(gè)人貢獻(xiàn)會(huì)。

總之,在xx年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)樹(shù)立正確的科學(xué)發(fā)展和人生觀,彌補(bǔ)不足的同時(shí)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專(zhuān)業(yè)技能,為xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇十七

回顧這一年,在輔導(dǎo)員的監(jiān)督指導(dǎo)下,在學(xué)院學(xué)生會(huì)的引導(dǎo)下,我們積極開(kāi)展班級(jí)建設(shè),并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,積極組織開(kāi)展了幾項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松。其間,有一定的成果,但是同時(shí)也存在許多不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

號(hào)召同學(xué)們積極參加校、院各項(xiàng)活動(dòng),使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),在一定程度上調(diào)動(dòng)了廣大同學(xué)的積極性,充實(shí)了本班的校園生活。如:班級(jí)主題班會(huì)、中秋節(jié)班級(jí)活動(dòng)、教師節(jié)送祝?;顒?dòng)、迎新生球賽、班級(jí)聯(lián)誼賽、協(xié)助衛(wèi)生委員組織保護(hù)環(huán)境,監(jiān)督同學(xué)們是否帶早點(diǎn)進(jìn)入教學(xué)樓等等。

1、征集同學(xué)們對(duì)我們工作的意見(jiàn)和建議,以便我們改進(jìn);

2、建立了班級(jí)公告欄和班級(jí)qq群,便于及時(shí)傳達(dá)各種信息;

3、成立了班委的分組管理,作為班級(jí)的每一個(gè)成員都有權(quán)利與義務(wù)互相監(jiān)督,重點(diǎn)落實(shí)在班干部身上;

4、與其他班級(jí)負(fù)責(zé)人溝通,定期交流工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)團(tuán)支部班委會(huì)的更好發(fā)展;

5、在班上召開(kāi)了期末考試動(dòng)員會(huì),強(qiáng)調(diào)要在期末考試前這段時(shí)間好好復(fù)習(xí)功課,在考試時(shí)不要緊張粗心,更不能出現(xiàn)作弊情況,并著重強(qiáng)調(diào)了作弊被抓的嚴(yán)重后果。經(jīng)過(guò)這次會(huì)議,同學(xué)們收獲很大;

6、嚴(yán)格打考勤,督促同學(xué)們的出勤;

7、協(xié)助其他班委的工作,積極開(kāi)展班級(jí)建設(shè);

8、與上級(jí)保持聯(lián)系,認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

時(shí)刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況,讓大家感受到了班集體的溫暖。

在工作中,我們存在許多的不足之處,如教師節(jié)送祝福活動(dòng),

我們送的禮物較差,準(zhǔn)備時(shí)間倉(cāng)促,沒(méi)有及時(shí)親自的送給每位老師;中秋班級(jí)活動(dòng),有很大遺憾,沒(méi)有顧及班主任老師公選課情況;運(yùn)動(dòng)會(huì)及其他班級(jí)活動(dòng)過(guò)程中人出現(xiàn)員未到,早退等現(xiàn)象,我們沒(méi)有發(fā)揮班級(jí)凝聚力;上課考勤的問(wèn)題,有些同學(xué)總是缺課,遲到等情況,我們沒(méi)有針對(duì)問(wèn)題作出相應(yīng)措施;由于大四了,同學(xué)們都在為自己的未來(lái)準(zhǔn)備著,忙碌著,班級(jí)組織的活動(dòng)實(shí)在太少。

我有很多的不足之處,作為一個(gè)班長(zhǎng),我沒(méi)有起好模范作用和帶頭作用,我深感羞愧。

還有最后一個(gè)學(xué)期了,我要認(rèn)真檢討一下自己,彌補(bǔ)過(guò)去的不足。我要以班級(jí)同學(xué)們的利益為出發(fā)點(diǎn),積極配合輔導(dǎo)員和班主任老師開(kāi)展各項(xiàng)工作。起好帶頭作用,不再讓老師為我操心。

希望老師能夠繼續(xù)信任我,在以后能夠給我更多的教導(dǎo)和幫助,指正我的不足,謝謝老師!

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇十八

在匆匆過(guò)去的半年,感觸頗多。很感謝老師和同學(xué)們的支持,讓我有信心和動(dòng)力做好班長(zhǎng),感謝那些曾經(jīng)給過(guò)我?guī)椭凸膭?lì)以及對(duì)我提出批評(píng)的同學(xué),我會(huì)以百倍的努力去做好自己的職責(zé),不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。

回顧這個(gè)學(xué)期,我們?cè)谝黄鹕顚W(xué)習(xí),每個(gè)人都做出了一點(diǎn)值得驕傲的成績(jī),大家之間的感情也不斷加深,互相團(tuán)結(jié),班級(jí)也蒸蒸日上。

1、班級(jí)氣氛和諧融洽,班委會(huì)議以及班級(jí)會(huì)議發(fā)言比較積極,對(duì)班級(jí)的工作提出可行的意見(jiàn)和建議。同學(xué)之間互相幫助,互相促進(jìn)。

2、班干部分工明確,都能夠合格的完成自己的職責(zé),班務(wù)工作有所提高。

3、班委工作逐漸步入正軌,同時(shí)班委會(huì)成員之間增添了不少默契。

1、同學(xué)們出勤率較高,能做到不遲到、不早退,有事請(qǐng)假。課堂積極性較高,能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。

3、同學(xué)們有一種拾金不昧的精神。撿拾到東西告訴老師,上交班級(jí)。

1、半年的時(shí)間班里出黑板報(bào),并獲得二等獎(jiǎng)。在次感謝勞動(dòng)委員、宣傳委員、文藝委員的幫助,黑板報(bào)出得算是很成功,并且發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)多才多藝,總是有一種奉獻(xiàn)精神……

2、學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)成績(jī)也非常漂亮,因?yàn)榇蠹叶几冻隽伺?,我們班有好幾位同學(xué)取得了冠軍的好成績(jī),但離不開(kāi)同學(xué)老師的鼓勵(lì)和支持。

3、在學(xué)校其它社團(tuán)組織的活動(dòng),我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性,為自己的學(xué)習(xí)生活增加了絢麗的色彩。

5、不少同學(xué)在班級(jí)活動(dòng)和組織策劃方面做了不少努力。

1、大多數(shù)同學(xué)積極向上、進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)。

2、大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個(gè)目標(biāo),并通過(guò)不懈地努力去實(shí)現(xiàn)。

3、大多數(shù)同學(xué)思想團(tuán)結(jié)、集體榮譽(yù)感強(qiáng),樂(lè)于幫助班級(jí)里的每一個(gè)人。

4、班里同學(xué)向團(tuán)組織靠近,不少同學(xué)寫(xiě)了入團(tuán)申請(qǐng)書(shū)。

1、有的同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,對(duì)于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),成績(jī)不理想。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇十九

在過(guò)去的20xx年工作中,機(jī)修班的全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理組的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修時(shí)間為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種是個(gè)又臟又累、節(jié)假日少的工作,但機(jī)修班的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水*,從而在20xx年一系列的挑戰(zhàn)中出色的.完成了各項(xiàng)任務(wù)。保證了xx廠全年設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,利用率達(dá)到95%以上,為生產(chǎn)車(chē)間各個(gè)班組能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

在xx廠領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績(jī):

1.協(xié)助廠家安裝箱發(fā)八工位設(shè)備。

2.協(xié)助廠家改造門(mén)發(fā)設(shè)備,并在改造過(guò)程中提出許多合理化建議如:模架兩端的過(guò)橋設(shè)計(jì)、提升機(jī)構(gòu)的過(guò)渡連接等。贏得了廠家技術(shù)人員的稱贊。

3.獨(dú)立完成對(duì)大線鏈板線體的改造:拆除二樓老真空線、老測(cè)試上線及4條老化線,組裝了包括小線預(yù)裝線、門(mén)體預(yù)裝和總裝線、二樓真空線、總裝線部分等7條鏈板線。

4.對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)所有照明電源及控制柜線路進(jìn)行整理更換。

5.利用端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)放假時(shí)間配合專(zhuān)業(yè)人員對(duì)配電房線路改造以及協(xié)助廠家安裝黑料儲(chǔ)罐系統(tǒng),保證了節(jié)后的正常生產(chǎn)。

6.多次利用休息日對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維護(hù)。如:整體更換了大線提升機(jī)鏈條、托盤(pán)。加固焊接已損壞的鏈板線導(dǎo)軌等。

7.制定和實(shí)行每日巡查、檢修及潤(rùn)滑制度。提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,減少維修率和維修時(shí)間。如:每日真空泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況檢查、鏈板線運(yùn)轉(zhuǎn)狀況檢查等。

8. x月份安裝吊扇、壁扇等xx多臺(tái),布置線路長(zhǎng)達(dá)xx余米。

自x月份污水站操作工調(diào)離崗位,一直無(wú)人接替。在機(jī)修班長(zhǎng)的帶動(dòng)下克服人員缺少的情況,每天安排人員去污水站處理污水并確保了排放水質(zhì)合格。另機(jī)修班每天定時(shí)對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行監(jiān)控,確保一旦發(fā)生問(wèn)題就能及時(shí)解決。定期給空壓機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。確保更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

門(mén)發(fā)是生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),它直接影響到生產(chǎn)產(chǎn)量。門(mén)發(fā)設(shè)備是楊子的老設(shè)備,已使用多年,很多機(jī)件已磨損的很?chē)?yán)重,雖然經(jīng)過(guò)x月份的技術(shù)改造,但是設(shè)備還存在很多問(wèn)題。例如:模架定位銷(xiāo)、定位套易磨損,動(dòng)力鏈條易斷,模架運(yùn)行時(shí)晃動(dòng)大,廠家對(duì)此也沒(méi)有好的辦法徹底解決。機(jī)修班在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下每天檢查設(shè)備易磨損件,在設(shè)備空閑時(shí)間安排更換。并且開(kāi)拓思維,組織討論如何改進(jìn),降低設(shè)備的應(yīng)急維修率。

當(dāng)然維修班還有不足和需要改進(jìn)的地方,首先需要加強(qiáng)班組內(nèi)新人的專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),加強(qiáng)他們的動(dòng)手能力,以此彌補(bǔ)日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足現(xiàn)象。其次還要加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢,設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的力度。要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備維護(hù)人員良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷的更早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每一臺(tái)設(shè)備的‘脾氣’和‘病灶’,以利于快速、有預(yù)見(jiàn)的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,提高計(jì)劃性維修次數(shù)降低應(yīng)急維修率,使設(shè)備的完好率和使用率達(dá)到最高。這也是機(jī)修班20xx年的目標(biāo)和要求。

在今后的工作中,機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。與xx廠的發(fā)展相結(jié)合,克服一切困難,為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊(duì)伍而努力。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇二十

20xx年,我們?cè)诳h委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市*的精心指導(dǎo)下,以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展大局,立足本業(yè),銳意進(jìn)取,經(jīng)過(guò)全體干部職工的辛勤努力,各項(xiàng)工作取得了良好地進(jìn)展?,F(xiàn)一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

年初制訂了《關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有關(guān)重點(diǎn)工作的實(shí)施方案》,落實(shí)了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任??h局與基層公司、主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管股室層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),狠抓工作落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展了清理“吃空餉”、“會(huì)員卡”、嚴(yán)格婚喪嫁娶節(jié)儉辦理、禁止重大節(jié)假日亂發(fā)津補(bǔ)貼、利用公款購(gòu)買(mǎi)年貨節(jié)禮等活動(dòng),機(jī)關(guān)風(fēng)貌煥然一新。積極開(kāi)展“講做評(píng)”活動(dòng)。以“講規(guī)矩、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”教育整頓活動(dòng)為載體,先后開(kāi)展了以“廉政建設(shè)”、“重點(diǎn)工作任務(wù)”、“黨建兩項(xiàng)活動(dòng)”等為主題的“講做評(píng)”活動(dòng)。撰寫(xiě)體會(huì)文章30余篇,通過(guò)“講做評(píng)”活動(dòng)的開(kāi)展,在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,全體干部職工工作干勁十足,達(dá)到共同提高和共同進(jìn)步的目的。

。

超前安排糧食收購(gòu)工作。夏秋糧收購(gòu)是糧食部門(mén)的重頭戲,在收購(gòu)前多次深入田間地頭和收儲(chǔ)、加工企業(yè),了解夏糧生產(chǎn)形勢(shì)及糧食流通現(xiàn)狀,全面開(kāi)展了倉(cāng)容騰并、資金籌集、器材校驗(yàn)、人員培訓(xùn)等前期工作。同時(shí)結(jié)合實(shí)際適時(shí)制定了收購(gòu)預(yù)案,引導(dǎo)各市場(chǎng)主體正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前糧食流通格局,全面安排收購(gòu)工作。截至目前,累計(jì)收購(gòu)糧食18000萬(wàn)公斤,銷(xiāo)售12000萬(wàn)公斤,超額完成了*下達(dá)的收購(gòu)、銷(xiāo)售任務(wù)。

按照國(guó)家*關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查的通知要求,3月份利用一個(gè)月時(shí)間對(duì)我縣糧食企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì),定位拍照、數(shù)據(jù)逐項(xiàng)錄入、審核匯總等程序,經(jīng)調(diào)查,全縣涉及的14戶企業(yè)的16個(gè)庫(kù)點(diǎn)、112棟倉(cāng)庫(kù),總倉(cāng)容萬(wàn)噸,于4月5日上報(bào)市*。夏收前積極聯(lián)系省市質(zhì)檢部門(mén)對(duì)我縣涉糧企業(yè)的45臺(tái)檢化驗(yàn)儀器進(jìn)行了校檢,全力保障夏季收購(gòu)糧食質(zhì)量。夏糧收購(gòu)時(shí)節(jié),也是火災(zāi)、水災(zāi)和其它不安全事故的多發(fā)季節(jié),為了強(qiáng)化涉糧企業(yè)的消防安全意識(shí),6月5日舉辦了《xx縣糧食行業(yè)消防安全演練及知識(shí)培訓(xùn)會(huì)》,參加培訓(xùn)的人員共80余人,培訓(xùn)會(huì)后組織進(jìn)行了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員防火技能,為蒲城糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了一定基礎(chǔ)。在夏糧秋糧收獲期間,抽調(diào)專(zhuān)人分五個(gè)區(qū)域,采取深入田間地頭、村組入戶的形式對(duì)今年的夏季小麥和秋季玉米進(jìn)行了扦樣,共扦樣75份,其中各取出10份作為我縣品質(zhì)及衛(wèi)生測(cè)報(bào)樣品上報(bào)省市糧油質(zhì)監(jiān)站,其余作為我縣自檢樣品,這些糧食質(zhì)量及品質(zhì)調(diào)查信息為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)提供了依據(jù),為農(nóng)民來(lái)年種植增收提供了參考。

根據(jù)市局《關(guān)于20xx年糧食庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案》的要求,在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,按照“有倉(cāng)必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”的原則,對(duì)境內(nèi)各級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)商品糧進(jìn)行了檢查。歷時(shí)半個(gè)月,共出動(dòng)檢查人員36人,檢查庫(kù)點(diǎn)13個(gè),檢查倉(cāng)垛113個(gè)。同時(shí),迎接配合了市*的糧食庫(kù)存核查和省局王處長(zhǎng)一行的復(fù)查,經(jīng)核查,全縣各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí),質(zhì)量完好。積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)糧食監(jiān)督檢查示范單位,12月9日已成功創(chuàng)建為全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。對(duì)全縣102戶有收購(gòu)資格的各類(lèi)糧食企業(yè)開(kāi)展了細(xì)致檢查。共出動(dòng)檢查次數(shù)19次,對(duì)未建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬和未嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度的9例、未嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的3例、未按規(guī)定公示政策信息的1例進(jìn)行了責(zé)令整改和處罰,切實(shí)維護(hù)了全縣糧食流通秩序。

按照放心糧油示范店和經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的審批程序,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審核,完成了4個(gè)放心糧油示范店和4個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的初審、驗(yàn)收、授牌工作。建立完善了放心糧油店的退出機(jī)制。對(duì)第一批授牌的.金*生態(tài)糧油示范店因不規(guī)范取消了放心糧油示范店的資格,并向社會(huì)進(jìn)行了公示,有效維護(hù)了廣大人民群眾的糧油消費(fèi)安全。

為著力改變我縣倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施落后的被動(dòng)困境,我們積極爭(zhēng)取危倉(cāng)老庫(kù)改造項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)和多方溝通,黨木糧油公司危倉(cāng)老庫(kù)改造項(xiàng)目申請(qǐng)成功,目前實(shí)施方案正在進(jìn)一步制定當(dāng)中。

糧改以來(lái),下崗人員多、遺留問(wèn)題多,面對(duì)復(fù)雜的情況,我們按照“誰(shuí)的人誰(shuí)管,誰(shuí)的人誰(shuí)接,誰(shuí)的人誰(shuí)控,誰(shuí)的事誰(shuí)解決”的原則,我們始終站在維護(hù)穩(wěn)定、保證和諧的高度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格措施,實(shí)行包聯(lián)制度,理順了接訪程序和流程,把矛盾問(wèn)題化解消化在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)*人、*戶我們也堅(jiān)持做到入戶下訪、座談公開(kāi)約訪,以政策為依據(jù),以感情為紐帶,消除化解矛盾,合理合法合情處理糾紛,目前全系統(tǒng)*案件無(wú)積壓,來(lái)訪案件無(wú)推諉,共接待群眾來(lái)訪135人次,及時(shí)協(xié)調(diào)化解,有效地促進(jìn)糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

一是開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。印發(fā)了《*黨委關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案》,細(xì)致的制訂了專(zhuān)題教育內(nèi)容、時(shí)間安排表,堅(jiān)持每周一由一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。6月8日,黨委*為全體干部職工上了一堂以《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》為主題的黨課。9日,縣*領(lǐng)導(dǎo)韓建民同志為機(jī)關(guān)全體黨員上了一堂以《自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊窞橹黝}的黨課。全體黨員干部普遍能夠記好筆記,字?jǐn)?shù)均在5000字以上,共撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”心得體會(huì)38篇,評(píng)選出6篇優(yōu)秀文章張貼于機(jī)關(guān)宣傳欄中。三個(gè)階段的學(xué)習(xí)交流和專(zhuān)題研討已完成,問(wèn)題清單和整改提升臺(tái)賬也已經(jīng)建立。

二是積極開(kāi)展“城鄉(xiāng)黨組織共建、青年干部掛職”、“回原籍”活動(dòng)。局機(jī)關(guān)黨支部與永豐鎮(zhèn)楊家溝黨支部共建,七名青年干部掛職干部分別掛職永豐鎮(zhèn)石馬村、楊家溝村、唐堡村、塢坭村,16名回原籍干部分別在15個(gè)村(社區(qū))開(kāi)展工作。局長(zhǎng)許進(jìn)錄召集本村回原籍干部召開(kāi)對(duì)接座談會(huì),梳理出了20xx年擬辦的8件實(shí)事;王潤(rùn)*協(xié)調(diào)解決村整體搬遷事宜;王雪聯(lián)、梁軍等同志回村積極排查矛盾、幫助建立環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制;魏亞?wèn)|、李萬(wàn)*協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)為原籍村硬化巷道、聯(lián)系解決五保戶問(wèn)題等等,掛職和回原籍干部都在以實(shí)際行動(dòng)解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。

三是積極開(kāi)展黨員義工和“紅袖章”活動(dòng)。28名黨員干部積極響應(yīng)“紅袖章”志愿服務(wù)活動(dòng)。深入達(dá)仁社區(qū)順達(dá)巷,認(rèn)真打掃路面衛(wèi)生,熱情的幫助居民清理花園垃圾,受到了社區(qū)居民的一致好評(píng)。

進(jìn)一步明確了*工作職能,修訂完善了考勤、請(qǐng)假銷(xiāo)假、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、車(chē)輛管理、公務(wù)管理、會(huì)議形式、來(lái)人接待、衛(wèi)生管理、水電管理、安全門(mén)衛(wèi)、食堂管理、值班值守等12項(xiàng)管理制度。按照“精簡(jiǎn)、高效、便民”的原則,撤并政策法規(guī)股、資產(chǎn)管理股、社保統(tǒng)籌股、老干部活動(dòng)中心、*辦5個(gè)股室,重新整合機(jī)關(guān)資源,科學(xué)合理設(shè)置股室,制定內(nèi)設(shè)股室職責(zé),切實(shí)提高工作效率。重新制定崗位職責(zé),按照人盡其才、才盡其用的原則,對(duì)機(jī)關(guān)干部定崗定員定責(zé),使每個(gè)崗位都有明確職責(zé)任務(wù),形成一套科學(xué)的工作制度和系統(tǒng)的工作流程。調(diào)整了辦公室布局,“窗口服務(wù)”單位和股室集中到一樓辦公,既方便了群眾辦事,也使機(jī)關(guān)風(fēng)貌大為改觀,工作作風(fēng)更加積極向上。重新制定了崗位職責(zé)和效能建設(shè)等13項(xiàng)制度。

全體干部職工積極參加了全縣干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。為確保運(yùn)動(dòng)會(huì)安全順利進(jìn)行,參加運(yùn)動(dòng)會(huì)前,組織全體干部職工進(jìn)行了健康體檢,最后獲得了最佳組織獎(jiǎng),凝聚了人心,鍛煉了隊(duì)伍。

總之,20xx年來(lái),經(jīng)過(guò)全局上下團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但與上級(jí)的要求還有差距,今后,我們要在縣委縣*的領(lǐng)導(dǎo)下,在市*的指導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),攻難克堅(jiān),為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和我縣糧食安全做出更大的貢獻(xiàn)。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇二十一

北京xx項(xiàng)目已于8月30日完成投標(biāo)工作任務(wù)。雖然時(shí)間緊,任務(wù)重,但是最終還是在大家的共同拼搏奮斗中圓滿完成。此次投標(biāo)模式為較為新穎的電子化投標(biāo),為便于今后更快捷操作類(lèi)似電子標(biāo),規(guī)避廢標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)對(duì)電子標(biāo)投標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)。具體如下:

本次投標(biāo)最大的心得體會(huì)就是:未雨綢繆,一切要走在前面。因?yàn)橛辛讼惹皫讉€(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本次投標(biāo)從年前就開(kāi)始對(duì)其電子投標(biāo)進(jìn)行了充分了解及準(zhǔn)備,所以除去電子標(biāo)不穩(wěn)定因素較多這個(gè)不可控因素外,所有工作都提前做到位。包括兩個(gè)投標(biāo)制作軟件的熟練操作、簽字蓋章的方式及出現(xiàn)問(wèn)題的解決方式等,也正是因?yàn)檫@種超前思維,提前把工作做到位,偶遇突發(fā)狀況也可做到臨危不亂。如投標(biāo)工作截止日前一晚,因?yàn)樽鰳?biāo)軟件問(wèn)題需要用另一個(gè)做標(biāo)軟件重新制作文件時(shí),我迅速的在3小時(shí)內(nèi)將新文件制作完畢。并在完成自身工作同時(shí),積極協(xié)助了其他同事的工作,為順利完成此次投標(biāo)工作做出了積極貢獻(xiàn)。

此次投標(biāo)的問(wèn)題有兩個(gè),第一就是精力分配問(wèn)題。眾所周知,人的精力是有限的,只有將充足的精力投入到投標(biāo)中,才可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成任務(wù)。此次投標(biāo)最后一天報(bào)價(jià)部分和其他協(xié)助標(biāo)段上傳問(wèn)題,因?yàn)樽詈笮枰磸?fù)導(dǎo)入上傳,導(dǎo)致精力不足,險(xiǎn)些造成無(wú)法上傳投標(biāo)文件。第二就是文件、資料的備份。通過(guò)以上類(lèi)似問(wèn)題,深感投標(biāo)資料備份的重要性。

精力分配問(wèn)題解決方法就是,部門(mén)整體分工要明確,并合理發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高整體合力。不能只是一人超前思維,趕超時(shí)間,還要互相提醒,互相多交流,多溝通,將各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)備好,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的提升。備份的問(wèn)題就是將所有做標(biāo)文件及時(shí)備份到移動(dòng)硬盤(pán),隨做隨存,投標(biāo)結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。

因?yàn)殡娮訕?biāo)的特殊性和不穩(wěn)定性,電子標(biāo)每臺(tái)電腦,每個(gè)人制作時(shí)或多或少都會(huì)碰到大大小小的問(wèn)題,而且問(wèn)題可能各不相同,所以我建議以后做電子標(biāo)時(shí),即使是輔標(biāo),也要提前安裝相應(yīng)的投標(biāo)軟件,并及時(shí)熟悉使用方法,多嘗試、多操作。即使后期再遇到各式各樣的問(wèn)題,憑借先前的經(jīng)驗(yàn)集思廣益,及時(shí)解決問(wèn)題,確保投標(biāo)工作順利有序進(jìn)行。

另外,大家有問(wèn)題一定及時(shí)解決,及時(shí)詢問(wèn)代理、軟件公司及同事,不然問(wèn)題堆積的越來(lái)越多,最終可能導(dǎo)致無(wú)法預(yù)測(cè)的嚴(yán)重后果。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇二十二

經(jīng)過(guò)11月份的管理工作,雖然業(yè)績(jī)不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷(xiāo)售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,erp跟蹤客戶方法,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷(xiāo)售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。 從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我的工作做的是不好的,基本可以說(shuō)是做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1.新客戶的開(kāi)拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

2.銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算十個(gè)銷(xiāo)售人員*均一天拜訪的客戶量不到一個(gè)。從出訪記錄上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

3.溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對(duì)客戶給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應(yīng)。 特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口,本來(lái)我們公司過(guò)去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

4.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷(xiāo)售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷(xiāo)售業(yè)績(jī)依舊有所保障,只能說(shuō)明他們的銷(xiāo)售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷(xiāo)售跟他們的一樣,我們的業(yè)績(jī)那沒(méi)話說(shuō),無(wú)敵了。什么100%增長(zhǎng)完全沒(méi)有問(wèn)題。

1.必須把部門(mén)建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,保證長(zhǎng)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛b的銷(xiāo)售。

2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

3.完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷(xiāo)售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出勤,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。 只有自己?jiǎn)柍鰜?lái)的問(wèn)題自己才能記得住記得牢,我*時(shí)再怎么講碰到問(wèn)題了一樣解決不了。就得他們自己?jiǎn)?,我們大家一起解決才行。

5.銷(xiāo)售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī)。

最后總結(jié)兩點(diǎn)就是:

1. 提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),

2. 有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

總之一句話:全力以赴。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇二十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、考評(píng)組、同志們:

按照采油廠09年目標(biāo)任務(wù)考核工作安排,我就寨子河采油大隊(duì)09年工作任務(wù)完成情況作以匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)指正。

09年以來(lái),寨子河采油大隊(duì)在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)相關(guān)科室單位的協(xié)調(diào)幫助下,在后勤各部門(mén)的大力支持下,在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立降本增效、科學(xué)發(fā)展的生產(chǎn)意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、寨子河采油大隊(duì)基本情況

采油大隊(duì)現(xiàn)有職工320人,其中采油工235人,注水工7人,女工84人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人;采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì),1個(gè)動(dòng)力車(chē)隊(duì),8個(gè)職能小組, 40個(gè)采油站,13個(gè)采油班,9個(gè)原油檢查站,4個(gè)注水站;共有井場(chǎng)164宗(其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗,停抽井場(chǎng)5宗,撤離井場(chǎng)8宗);共有油井696口(其中生產(chǎn)井548口,計(jì)劃關(guān)井133口,停抽井15口),油井利用率,日產(chǎn)原油940噸。

二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

09年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)萬(wàn)噸,核定噸油生產(chǎn)成本180元。(截止11月30日)

——全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口,實(shí)際投產(chǎn)新井105口,完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;

——計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次,實(shí)際完成102井次,完成計(jì)劃任務(wù)的102%;

——計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次,完成193井次,完成計(jì)劃的;全年實(shí)施檢泵、對(duì)扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次;

——計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)19宗,實(shí)際建成22宗,完成計(jì)劃的116%;維修井區(qū)道路累計(jì)2800公里;

——完成井口產(chǎn)油噸(其中新井萬(wàn)噸,舊井萬(wàn)噸),下達(dá)原油交售任務(wù) 萬(wàn)噸(舊井),完成噸(舊井噸),完成93%,下欠噸,下欠7%。

采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬(wàn)元,完成成本投資萬(wàn)元(不包括車(chē)輛維修費(fèi)用),節(jié)余萬(wàn)元,節(jié)余。

——成本投資電費(fèi)萬(wàn)元,較上年降低萬(wàn)元(生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口),下降;

——作業(yè)費(fèi)用萬(wàn)元,較上年下降萬(wàn)元,下降;

——材料費(fèi)用萬(wàn)元,同比下降萬(wàn)元,下降;

——井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用萬(wàn)元,同比下降萬(wàn)元,下降;

——外雇勞務(wù)費(fèi)萬(wàn)元,同比下降萬(wàn)元,下降(其中鏟車(chē)萬(wàn)元,同比下降萬(wàn)元,下降;鍋爐車(chē)費(fèi)用萬(wàn)元,同比上升萬(wàn)元,上升;熔蠟車(chē)萬(wàn)元,下降萬(wàn)元,下降;吊車(chē)萬(wàn)元,下降55萬(wàn)元,下降;挖溝機(jī)萬(wàn)元,下降萬(wàn)元,下降;運(yùn)雜費(fèi)萬(wàn)元,同比上升萬(wàn)元,上升);

——人工費(fèi)用萬(wàn)元,同比下降萬(wàn)元,下降;

——燃料費(fèi)萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元,上升24%(煤價(jià)格上升300元/噸),其中生活取暖費(fèi)用18萬(wàn)元,下降萬(wàn)元,車(chē)輛油耗萬(wàn)元(包括發(fā)電機(jī)組、生活用油),下降萬(wàn)元;

——生活水費(fèi)萬(wàn)元,同比下降萬(wàn)元,下降45%;

——辦公費(fèi)萬(wàn)元,同比下降萬(wàn)元,下降30%;

噸油成本控制在153元以內(nèi),與去年相比下降47元,下降24%;與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降27元,下降15%。

三、09年主要工作開(kāi)展情況

(一)重視基層黨群建設(shè),增添企業(yè)文化活力

基層黨組織是采油大隊(duì)工作的理論基礎(chǔ),是生產(chǎn)工作的另一個(gè)平臺(tái),今年以來(lái),采油大隊(duì)基層黨組織在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),總結(jié)出了“一個(gè)學(xué)習(xí),七個(gè)加強(qiáng)”的理論工作措施,為采油大隊(duì)生產(chǎn)工作指明了方向;在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中,有效的強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè),提高了職工思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了職工凝聚力,章顯出了大隊(duì)的文化特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇,全力加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛開(kāi)展調(diào)研,仔細(xì)分析原因,為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問(wèn)題;特別 “青年突擊隊(duì)”,開(kāi)展的有針對(duì)性的急、難、險(xiǎn)的工作被油田公司認(rèn)可,并授予 “青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào),獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書(shū)500余冊(cè),價(jià)值15000多元;三是積極參加采油廠的各項(xiàng)文化活動(dòng)10次,發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)和集體凝聚力,在首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名一項(xiàng)第三名,獲得知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績(jī);四是強(qiáng)化基層黨群建設(shè),納^v^員2名,培養(yǎng)積極分子10名,被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);五是有效發(fā)揮工、青、婦積極作用,自然增長(zhǎng)控制在規(guī)定范圍內(nèi),完成了計(jì)劃生育規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),符合政策生育、婦女三查、節(jié)育措施達(dá)到100%,人口出生、自然增長(zhǎng)率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

(二)完善大隊(duì)制度建設(shè),提高職工整體素質(zhì)

采油廠執(zhí)行新的成本管理制度后,為了適應(yīng)采油廠新的管理制度,解決采油大隊(duì)舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾,采油大隊(duì)重新修訂完善了寨子河采油大隊(duì)《綜合管理辦法》、《職工管理?xiàng)l理》、《職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條,并匯總成冊(cè),作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)。

在完善各項(xiàng)制度建設(shè)后,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)、宣傳等手段,將管理規(guī)定、目標(biāo)任務(wù)逐步滲透到班站、單井、職工個(gè)人。一是強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 規(guī)定全體職工除完成規(guī)定的政治學(xué)習(xí)外,必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年開(kāi)展集體業(yè)務(wù)培訓(xùn)20次,派出短期學(xué)習(xí)123人次,累計(jì)受訓(xùn)職工1363人次,使職工的業(yè)務(wù)技能得到了很大提高;二是發(fā)放資料提高認(rèn)識(shí) 將采油廠、科室、大隊(duì)的所有文件規(guī)定及報(bào)刊雜志定時(shí)下發(fā)到一線班站,讓職工對(duì)單位的發(fā)展進(jìn)程有進(jìn)一步了解;三是定期召開(kāi)職工例會(huì) 全年召開(kāi)職工例會(huì)32次,通過(guò)例會(huì)傳達(dá)單位文件規(guī)定,使職工明確了整體工作思路,了解了整體工作方向;四是開(kāi)展職工思想教育 大隊(duì)職工平均年齡25歲,思想單純,意志薄弱,通過(guò)對(duì)28名同志的談話、說(shuō)服教育,使職工對(duì)人生觀、社會(huì)價(jià)值有了新的認(rèn)識(shí);五是建立檢查站一崗雙責(zé) 檢查站既檢查原油運(yùn)輸車(chē)輛和非原油運(yùn)輸車(chē)輛,又檢查大隊(duì)職工出入情況,制定專(zhuān)門(mén)登記冊(cè),對(duì)出入的每一位職工離開(kāi)事由、是否請(qǐng)假、到崗時(shí)間、乘坐車(chē)輛等進(jìn)行詳細(xì)登記,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)嚴(yán)肅處理,有效的控制了人員逃崗和乘坐非客運(yùn)車(chē)輛;加大違紀(jì)處罰力度全年處罰違紀(jì)人員79人,停崗6人,解除勞動(dòng)合同5人,罰款萬(wàn)元,使紀(jì)律作風(fēng)整頓工作收到了實(shí)際效果。

(三)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核,樹(shù)立全員責(zé)任意識(shí)

采油廠將任務(wù)、成本、安全指標(biāo)下達(dá)到采油大隊(duì)后,為了確保定額管理、量化考核的目標(biāo),采油大隊(duì)召開(kāi)會(huì)議對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行了再分解,制定了《成本管理辦法》,詳細(xì)規(guī)定了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支,分解并下達(dá)了單井單月原油生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格了材料、油料申報(bào)制度,規(guī)范了成本考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì),采油區(qū)隊(duì)與各班站,班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確了工作目標(biāo),分解了生產(chǎn)任務(wù),夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。制定全新的考核辦法將生產(chǎn)任務(wù)、成本管理、材料使用、安全環(huán)保與職工工資效益直接掛鉤,做到了人人心中有想法,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,天天工作有任務(wù),時(shí)時(shí)工作有重點(diǎn),處處牢記保安全,事事不能忘生產(chǎn),牢固的樹(shù)立了全體職工的生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

(四)狠抓生產(chǎn)成本管理,努力做到節(jié)支降耗

09年是采油廠的成本管理年,年初李廠長(zhǎng)在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀宣講調(diào)研中又將寨子河采油大隊(duì)定為節(jié)支降耗示范大隊(duì),目標(biāo)是非常明確的,榮譽(yù)是誰(shuí)都希望的,任務(wù)也是十分艱巨的。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo),大隊(duì)采取了諸多措施,全年節(jié)約和直接減少投資萬(wàn)元,其中成本節(jié)約萬(wàn)元,直接減少投資萬(wàn)元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的153元,噸油降低27元。

節(jié)支降耗具體工作措施為“六個(gè)一”,即“修定一項(xiàng)辦法、調(diào)整一個(gè)參數(shù)、合并一些灶點(diǎn)、開(kāi)展一項(xiàng)工作、加強(qiáng)一項(xiàng)管理、嚴(yán)格一項(xiàng)制度”

1、修訂一項(xiàng)辦法 討論修訂了《寨子河采油大隊(duì)節(jié)能管理辦法》,與各采油區(qū)隊(duì)、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,辦法規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月,生活用水方/人/月,取暖用煤1噸/人/年;安裝伴生氣取暖鍋爐19臺(tái),維修38臺(tái);挖地溝管線1500米,將隊(duì)部、班站、注水站周?chē)畧?chǎng)的伴生氣通過(guò)管線集輸,用于生活點(diǎn)的常壓鍋爐取暖,節(jié)約燃煤160噸(合114,3噸標(biāo)煤),使燃料費(fèi)與去年同比下降萬(wàn)元(按10年價(jià)格計(jì)算);生活水費(fèi)與去年同比下降萬(wàn)元。

2、調(diào)整一個(gè)參數(shù) 調(diào)整油井工作參數(shù),對(duì)210口油井實(shí)施間隔采油,規(guī)范生活用電制度,共計(jì)節(jié)約電費(fèi)萬(wàn)元。

3、合并一些灶點(diǎn) 3月份根據(jù)井位分布,合并班站職工灶點(diǎn),縮減外雇臨時(shí)工12人,直接降低費(fèi)用萬(wàn)元。

4、開(kāi)展一項(xiàng)工作 大力開(kāi)展修舊利廢工作,維修損壞抽油機(jī)減速箱2臺(tái),焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件,節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用萬(wàn)元。

5、加強(qiáng)一項(xiàng)管理 加強(qiáng)鏟車(chē)、鍋爐車(chē)、熔蠟車(chē)等外協(xié)車(chē)輛、外雇勞務(wù)監(jiān)督和管理。由班站安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,并推行班站勞務(wù)登記制度,詳細(xì)記錄工作量完成情況,區(qū)隊(duì)對(duì)完成工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并將工作量當(dāng)日上報(bào),統(tǒng)一核算、匯總并當(dāng)日公布,采油大隊(duì)隨時(shí)抽查,有效控制了多記時(shí)間、亂簽票據(jù)、虛假填報(bào)的管理漏洞,使全年勞務(wù)費(fèi)用下降萬(wàn)元;人工勞務(wù)、運(yùn)雜費(fèi)與去年同比下降萬(wàn)元。

6、嚴(yán)格一項(xiàng)制度 嚴(yán)格材料領(lǐng)、使用制度,實(shí)施量化定額,規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時(shí)間和使用數(shù)量,執(zhí)行節(jié)支降耗獎(jiǎng)罰制度,全年節(jié)約材料費(fèi)用萬(wàn)元。

采取有效措施全年直接減少投資萬(wàn)元,一是全年組織職工參加集體勞動(dòng)6次,人工平整井場(chǎng)19宗,修防護(hù)堤2800米,連接油氣管線13000米,減少成本投資20萬(wàn)元。二是根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析,提前計(jì)劃井場(chǎng)建設(shè),不設(shè)班站、生活點(diǎn)的井場(chǎng)只修一間房子,全年減少建房13間,減少投資費(fèi)用萬(wàn)元。三是在不影響環(huán)保評(píng)估的前提下,采油大隊(duì)處理7宗井場(chǎng)的鉆井泥漿,直接減少采油廠投資35萬(wàn)元。四是針對(duì)抽油機(jī)后懸繩的磨損嚴(yán)重,更換頻繁的問(wèn)題,采油大隊(duì)職工總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在抽油機(jī)后驢頭上墊廢舊皮帶,延長(zhǎng)后懸繩平均使用壽命3月左右,有效的控制了單井的生產(chǎn)材料消耗。五是6月份,采油大隊(duì)又在生產(chǎn)運(yùn)行科的安排下,在5宗井場(chǎng)開(kāi)展節(jié)能照明燈具實(shí)際實(shí)驗(yàn),已節(jié)約用電3000kw/h,根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)算,在全大隊(duì)推廣應(yīng)用后每年可以節(jié)約電費(fèi)20萬(wàn)元(正在實(shí)驗(yàn)階段,未實(shí)施);

(五)依靠技術(shù)提升產(chǎn)量,強(qiáng)化監(jiān)督提高質(zhì)量

采油大隊(duì)全年共完成新井投產(chǎn)105口,新井產(chǎn)油萬(wàn)噸;在油井措施、維護(hù)工作中,依靠技術(shù)力量,竭力挖潛地層能量,完成舊井措施作業(yè)109井次,措施成功率達(dá)到70%,實(shí)現(xiàn)措施增油萬(wàn)噸;加清蠟劑93井次,熱洗31井次,自能熱洗42井次,檢泵維護(hù)543井次,活動(dòng)解卡293井次。在加快油田注水工程中,在建注水站1座,已投用3座,注水井44口,日注水350方,累計(jì)注水方,受益井123口,初見(jiàn)成效。

在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,充分發(fā)揮作業(yè)大隊(duì)下派監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)技能,充分借鑒其豐富的工作經(jīng)驗(yàn),既加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障;既方便了生產(chǎn)運(yùn)行,又提高了工作效率;既保證了作業(yè)質(zhì)量,又帶動(dòng)了大隊(duì)職工共同進(jìn)步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)備水15735方,監(jiān)督水力壓裂101井次,高能氣體壓裂29井次,射孔124井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查350次,處罰外協(xié)隊(duì)伍23次,罰款萬(wàn)元,處罰現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督16人次,罰款萬(wàn)元,作業(yè)返工鑒定34井次。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的到位、作業(yè)質(zhì)量的保證、新工藝的使用、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的摸索,針對(duì)性的維護(hù)措施,使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來(lái)平均4個(gè)月/次提高到現(xiàn)在的7-8個(gè)月/次,油井利用率達(dá)到。

狠抓油井計(jì)量工作,全年完成油井的氯根測(cè)定219井次,為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù);含水化驗(yàn)11178井次,庫(kù)存核查12994井次。9月份,采油大隊(duì)抽調(diào)區(qū)隊(duì)職工16人,交插對(duì)區(qū)隊(duì)所有油井產(chǎn)量進(jìn)行了一次測(cè)定,達(dá)了到計(jì)量更準(zhǔn),產(chǎn)量更真實(shí)的目的。

(六)規(guī)范材料管理制度,執(zhí)行單井定額管理

在規(guī)范材料管理制度中,采油大隊(duì)制定了《節(jié)支降耗管理辦法》、《材料量化管理辦法》。首先規(guī)范材料申報(bào)制度 提前計(jì)劃每月需要的生產(chǎn)、維修和新井材料,統(tǒng)計(jì)匯總提前申報(bào);其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度 單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取,采油隊(duì)、站使用材料由采油隊(duì)材料員統(tǒng)一領(lǐng)取;再次規(guī)范材料使用制度 經(jīng)職工會(huì)議討論,將所有材料按照單井單耗嚴(yán)格核定使用數(shù)量和使用壽命,超支、節(jié)余與當(dāng)月獎(jiǎng)金直接掛鉤;最后建立采油班站材料庫(kù) 配置生產(chǎn)所需要的易損易耗材料,并對(duì)采油班站材料庫(kù)每月對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn)一次。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊(duì)計(jì)劃,大隊(duì)申報(bào),設(shè)備管理組負(fù)責(zé)更換。通過(guò)規(guī)范管理,執(zhí)行單井定額,使維修材料費(fèi)、生產(chǎn)消耗材料同比降低萬(wàn)元;辦公費(fèi)用同比降低萬(wàn)元。

(七)更新設(shè)備管理措施,提升油井生產(chǎn)時(shí)效

年初對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動(dòng)機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號(hào)、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊(cè)登記,準(zhǔn)確核對(duì)了采油大隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量,并形成電子文檔,方便查找。在設(shè)備維護(hù)工作中,一是由設(shè)備管理組按月對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次徹底普查,全年共普查5670井次,調(diào)整平衡88臺(tái)次,調(diào)整偏磨80臺(tái)次,更換小型零部件182次,安裝油式啟動(dòng)柜412臺(tái);二是由各采油班站長(zhǎng)每周對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行一次檢查;三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查,定期進(jìn)行保養(yǎng)。對(duì)所有損壞設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定,出具現(xiàn)場(chǎng)鑒定書(shū),明確規(guī)定超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時(shí)更換,由于維護(hù)不到位損壞造成的損失由責(zé)任人全額賠償,全年共鑒定損壞設(shè)備171臺(tái)次,賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時(shí)的問(wèn)題,強(qiáng)化了設(shè)備管理,保障了油井生產(chǎn),提高了生產(chǎn)時(shí)效。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇二十四

堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,范文之工作計(jì)劃:醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃。

特制定以下工作計(jì)劃:

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,在^v^醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年^v^活動(dòng)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書(shū)寫(xiě)按《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,處方書(shū)寫(xiě)按《處方管理辦法》和處方評(píng)價(jià)執(zhí)行,工作計(jì)劃《醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃》。

科室、服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目、易懂。堅(jiān)持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實(shí)效,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí);在院內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和^v^安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費(fèi)^v^活動(dòng),激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系,醫(yī)院成立以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)。^v^抓三基^v^、^v^促三嚴(yán)^v^、落實(shí)^v^三級(jí)醫(yī)師^v^查房制度。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。通過(guò)開(kāi)展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛少,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇二十五

每學(xué)年初,學(xué)校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)食堂衛(wèi)生工作會(huì)議,明確職責(zé)和具體分工,成立以校長(zhǎng)為首的學(xué)校食堂安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工會(huì)*為組長(zhǎng)的監(jiān)督小組和公示小組,針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作制定計(jì)劃明確責(zé)任。同時(shí)召開(kāi)學(xué)校教職工、后勤人員會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的文件,要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識(shí),增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到學(xué)生安全衛(wèi)生工作的重要性,保證把孩子教育好、管理好、保護(hù)好,讓家長(zhǎng)放心地將孩子交到我們的手中。

學(xué)校每期要求從業(yè)人員開(kāi)展健康檢查,及時(shí)審查和辦理健康證,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且不能從事該行業(yè)的人員學(xué)校按相關(guān)要求及時(shí)辦理辭退。

建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度,責(zé)任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳,由住校生食堂管理人員主管、食堂廚師長(zhǎng)、衛(wèi)生教師做好對(duì)食堂每周一次的檢查評(píng)比,做到獎(jiǎng)懲分明。

(1)、把好采購(gòu)、加工關(guān):采購(gòu)做好驗(yàn)收工作,加工做到燒熟煮透,認(rèn)真做好了食品留樣、食品試嘗工作。

(2)、把好“消毒”關(guān)。廚房里所有的餐具、用具都

高溫蒸煮消毒,學(xué)生餐具每天按時(shí)放入消毒柜進(jìn)行消毒。

(3)、把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過(guò)食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗,工作人員進(jìn)入食堂必須做到“三白”。

(4)、把好使用食品添加劑關(guān)。學(xué)校食堂除了在做饅頭、包子時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)使用酵母外,其余食品在烹飪過(guò)程中均未有添加非食用物質(zhì)及濫用食品添加劑行為。

(5)認(rèn)真核實(shí)原料清洗是否徹底,是否生熟分放,是否存在交叉污染,操作人員是否佩戴口罩,是否按照規(guī)定留樣,留樣設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(6)嚴(yán)查索證索票制度是否落實(shí)。認(rèn)真核查食堂采購(gòu)食品及原料、食品添加劑等是否具有進(jìn)貨臺(tái)帳、庫(kù)存食品是否在保質(zhì)期內(nèi),嚴(yán)查食用油脂,散裝食品的進(jìn)貨渠道和索證索票情況。

為有效的控制學(xué)校食物中毒事件發(fā)生,做好各類(lèi)事故隱患監(jiān)控,切實(shí)保障學(xué)校師生員工健康安全。我們著重從以下幾個(gè)方面著手解決:

(1)、加大宣傳教育力度,增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識(shí)。學(xué)校衛(wèi)生室、食堂要通過(guò)課堂教育、板報(bào)、知識(shí)講座等多種形式加大教育力度,使食品衛(wèi)生安全方面的知識(shí)深入人心,自覺(jué)抵制假冒、偽劣產(chǎn)品,維護(hù)自身健康。同時(shí),也使食堂的工作人員自覺(jué)按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作。

(2)、加大管理力度,杜絕校門(mén)流動(dòng)攤點(diǎn)的食品流入學(xué)校;食堂生產(chǎn)加工加*生監(jiān)管,嚴(yán)格操作規(guī)程。加大獎(jiǎng)懲力度。

(3)、全面停止使用一次性碗、筷和塑料袋,杜絕白色污染和食源性疾病的發(fā)生。

(4)、學(xué)校通過(guò)健康教育,告誡學(xué)生不吃霉變食品,不買(mǎi)“三無(wú)”產(chǎn)品,不喝生水冷水,教育學(xué)生增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。利用校園廣播、黑板報(bào)、專(zhuān)題講座,開(kāi)展健康和食品安全知識(shí)的宣傳,倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。加大對(duì)學(xué)校周邊飲食攤點(diǎn)的監(jiān)控力度,禁止學(xué)生到無(wú)證攤點(diǎn)就餐或購(gòu)買(mǎi)副食、飲料等商品。

(1)、學(xué)校因經(jīng)費(fèi)原因,學(xué)校食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高。(2)、學(xué)校食堂從業(yè)人員都是臨時(shí)工,工資低,不夠安心。

總之,要持之以恒做到上述幾條,才能杜絕食物中毒事故的發(fā)生,我們一定在以后工作中再接再勵(lì),把食堂衛(wèi)生及食品安全工作做得更好。

城臺(tái)鄉(xiāng)中心學(xué)校

20xx年10月9日

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇二十六

自20xx年3月參加工作至今已將近十個(gè)月了。在這段時(shí)間里,在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作上,熱愛(ài)本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,能夠把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按質(zhì)按量完成,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

工作能力及專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,來(lái)單位的前三個(gè)月,主要是做輔助招標(biāo)代理工作。項(xiàng)目從頭做到尾的每個(gè)細(xì)節(jié),都需要足夠的耐心,還需要把各方溝通協(xié)調(diào)好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,詳細(xì)講解下,也了解和參與了一些具體工作,工作雖瑣碎,但是收獲很大。主要有以下方面:

項(xiàng)目備案時(shí),要把項(xiàng)目前期材料準(zhǔn)備齊全,而且最好是原件,同樣,這些東西自己要留一份復(fù)印件。去招標(biāo)辦備案時(shí)要知道項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,為了項(xiàng)目的進(jìn)展順利,溝通起來(lái)會(huì)很方便。報(bào)名時(shí),要仔細(xì)看好報(bào)名單位的證件,填寫(xiě)報(bào)名表時(shí)要準(zhǔn)確無(wú)誤,不漏項(xiàng)。如果是需要資格預(yù)審的項(xiàng)目則是需要領(lǐng)取資格預(yù)審文件,開(kāi)資格預(yù)審會(huì),資格預(yù)審會(huì)一般采用有限數(shù)量制,然后領(lǐng)取招標(biāo)文件,開(kāi)招標(biāo)會(huì)。若不需要資格預(yù)審,則直接領(lǐng)取招標(biāo)文件,開(kāi)招標(biāo)會(huì)。招標(biāo)會(huì)結(jié)束后,則要把整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的文件匯總成冊(cè),一式五份。原件留給招標(biāo)辦,甲方和我們各留一份,剩下兩份留作備用。

在工作期間,我不錯(cuò)過(guò),不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)招標(biāo)代理及有關(guān)招標(biāo)代理的各種知識(shí),使自己成為適合招標(biāo)工作的人員。

在工作這段期間,我接觸了很多涉及不同領(lǐng)域的項(xiàng)目,印象深刻的有幾個(gè)。首先是哈藥集團(tuán)重要二廠的項(xiàng)目,由于一個(gè)字的疏忽,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的備案過(guò)程重新再來(lái)一遍,浪費(fèi)了不少財(cái)力物力,而且這件事也讓我懊惱了很久,但是領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有責(zé)怪我,只讓我下次多仔細(xì)一些,真的謝謝領(lǐng)導(dǎo)的寬容,要不我還不能釋?xiě)涯?。從此之后,我知道了在輸入?bào)名單位名稱的時(shí)候要按照他們的公章一字不差的輸入,輸入完成后還要認(rèn)真檢查兩遍。其次是哈爾濱第四醫(yī)院改擴(kuò)建工程,幫同事給四院的領(lǐng)導(dǎo)送一份材料,由于先前的和現(xiàn)在的在用詞方面有些變動(dòng),四院的領(lǐng)導(dǎo)便錙銖必較起來(lái),我只能認(rèn)真耐心仔細(xì)的解釋給他聽(tīng),而且還用到了一些招標(biāo)方面的知識(shí),還好順利過(guò)關(guān),只是從四院出來(lái)后我長(zhǎng)噓一口氣,還好他問(wèn)的我知道,不然就尷尬了,以后要再加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累。最后比較波折的是哈爾濱市第五醫(yī)院的項(xiàng)目,接觸了在招標(biāo)范圍內(nèi)以外的人,學(xué)到了一點(diǎn)接觸人技巧。

招標(biāo)工作基本上和施工工作是同步的,在哈爾濱這個(gè)地方,夏天的項(xiàng)目特別多,所以加班時(shí)常有的事,印象中是哈投集中供熱的項(xiàng)目,清單來(lái)了,要求當(dāng)天必須弄出來(lái),這是我第一次弄清單,方法上還不夠熟練,我和同事就加班干,晚飯時(shí)間過(guò)了,還沒(méi)弄出什么來(lái),而且清單都是表格形式的讓人看著眼花,饑餓、疲憊加厭煩,導(dǎo)致效率越來(lái)越低。只好休息一下調(diào)整一下情緒。不過(guò)還好在晚上十點(diǎn)多終于把清單調(diào)完了,拍手!

由于這邊的人手不足,我就兼職起跑銀行的工作,接觸銀行瑣碎,而且要求的特別嚴(yán)格,這樣更鍛煉我的耐心,對(duì)工作也是有很大幫助的。

從事招標(biāo)工作以來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,工作時(shí)還不夠足夠的細(xì)心。爭(zhēng)取在今后的工作中自己將努力做到更好。在實(shí)習(xí)和工作的這段時(shí)間里,我對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),這對(duì)我今后招標(biāo)工作中有很大的指導(dǎo)作用。

通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足,對(duì)有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水*,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

在這里工作很開(kāi)心,一個(gè)好的工作環(huán)境主要取決于領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)給我們足夠的空間,而且領(lǐng)導(dǎo)像是大家長(zhǎng),想著每一個(gè)人,照顧著每一個(gè)人。這就讓我們工作起來(lái)特別帶勁。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間的培養(yǎng)。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇二十七

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。

企業(yè)在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)民工、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,并經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

一年來(lái),在抓好日常安全教育的同時(shí),培訓(xùn)新職工12人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水*和安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,復(fù)訓(xùn)焊工13人,復(fù)訓(xùn)電工2人,新培訓(xùn)?;锲凡僮鞴?0人,復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,利用生產(chǎn)間隙,開(kāi)展了全員安全教育,包括安全知識(shí)、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高。

1、認(rèn)真開(kāi)展“三查、三反活動(dòng)”,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20xx)41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神,廠部成立了生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各車(chē)間以車(chē)間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開(kāi)展日常工作,并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng),積極檢查和修補(bǔ)安全管理問(wèn)題及漏洞,認(rèn)真組織職工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識(shí),大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。活動(dòng)緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動(dòng)主題“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”,貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《*<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《***化醫(yī)控股(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng),并要求各單位開(kāi)展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng),通過(guò)全員性學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。企業(yè)決定,從安全生產(chǎn)月開(kāi)始,對(duì)違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,送達(dá)違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開(kāi)展自查,然后車(chē)間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠工會(huì)、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng),互相學(xué)習(xí),共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中,各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長(zhǎng)積極參與,并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn),提出好的建議,使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水*的目的。

5、為提高安全員業(yè)務(wù)水*,廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開(kāi)展安全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),每月對(duì)安全員日常工作進(jìn)行全面考核,并對(duì)安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。

企業(yè)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(*令第397號(hào)),并按照《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》(原*生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號(hào))規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí),對(duì)不符合項(xiàng)立即進(jìn)行整改,并及時(shí)向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查,于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證。

1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)****[1998]51號(hào)文《安全機(jī)構(gòu)管理制度》進(jìn)行適時(shí)修訂,出臺(tái)了****[20xx]27號(hào)文,合理地設(shè)置橫向安全管理部門(mén),劃分縱向安全管理層次,進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu),形成“橫向到邊,縱向到到底”的安全組織、工作體系。

2、為加強(qiáng)安全管理工作,落實(shí)企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,在制定生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)制定了安全工作計(jì)劃(見(jiàn)****[20xx]8號(hào)文),各單位在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),認(rèn)真搞好本單位的安全工作,企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核,對(duì)單位工作實(shí)行安全否決權(quán),并對(duì)各單位工資總額的5%與安全工作責(zé)任掛鉤考核。在20xx年12月30日下午的年終安全總結(jié)會(huì)上,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,會(huì)后各二級(jí)單位與工段、班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),并和全體職工簽訂了職工安全職責(zé)書(shū)。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都落實(shí)了安全責(zé)任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇二十八

轉(zhuǎn)眼間xx年就過(guò)去了,到公司上班也有兩個(gè)多月,在這段時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、 牢記崗位職責(zé),順利的完成了在職期間的各項(xiàng)分管工作。

我負(fù)責(zé)的主要工作是負(fù)責(zé)管理桂*公司印章及證件,聯(lián)系桂*市政公司總部協(xié)助項(xiàng)目投標(biāo)事項(xiàng),編寫(xiě)項(xiàng)目投標(biāo)的相關(guān)文件以及收寄文件。通過(guò)這段時(shí)間的工作,對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jī),主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。編寫(xiě)投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過(guò)程中承受著一定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無(wú)論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

二、勤加學(xué)習(xí),積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

由于剛剛轉(zhuǎn)入這行,所以很多知識(shí)都要重新學(xué)習(xí),只有積極參加培訓(xùn)才能更好地掌握相關(guān)知識(shí),才能更好地完成本職工作。

三、存在的不足和改進(jìn)措施

在編寫(xiě)標(biāo)書(shū)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,編寫(xiě)過(guò)程不夠認(rèn)真,經(jīng)常會(huì)有個(gè)別地方因粗心而出錯(cuò),而且完成后檢查也不夠仔細(xì),總是在會(huì)在封標(biāo)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,造成封標(biāo)工作拖后;有時(shí)開(kāi)介

紹信時(shí)也因?yàn)榇中拇笠夥怕┧璧淖C件,給公司造成損失。針對(duì)以上的不足之處,今后在編寫(xiě)標(biāo)書(shū)的過(guò)程中認(rèn)真仔細(xì)地按招標(biāo)要求進(jìn)行編寫(xiě),有不懂的地方要多問(wèn),編寫(xiě)完成后要逐項(xiàng)檢查,認(rèn)真核對(duì),確保上交到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的手上時(shí)無(wú)錯(cuò)漏。

四、下年度的工作展望

總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),在以后的工作中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

總之,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在xx年的春天,我將會(huì)更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水*,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇二十九

本周接管區(qū)域第二周,從以下兩個(gè)方面總結(jié)一下。

(1)熟悉了所管區(qū)域的零售店地理位置

(2)對(duì)日常工作也有了基本的認(rèn)識(shí)

(3)對(duì)自己區(qū)域零售店分類(lèi)管理,重點(diǎn)店面,可提升店面會(huì)花更多的時(shí)間管理。

(4)掌握了促銷(xiāo)員任務(wù)量分解的一些技巧

(5)掌握了臨促資料核銷(xiāo)的相關(guān)工作。

(6)與門(mén)店店主,店員,其他促銷(xiāo)員都有溝通

(1)促銷(xiāo)員管理還是做的不到位,還有個(gè)別促銷(xiāo)員不滿意自己的工作。

(2)還是沒(méi)有找到區(qū)域銷(xiāo)量提升的好的方法。

(3)數(shù)據(jù)分析工作還是不熟悉

(4)對(duì)市場(chǎng)工作還有很多不懂得地方,要學(xué)習(xí)的地方太多。

(5)心態(tài)還是不好,經(jīng)常有挫敗的感覺(jué)

(6)對(duì)每天的工作計(jì)劃性還不是很強(qiáng)

(7)與促銷(xiāo)員的溝通還是存在一定的障礙

最大的一個(gè)不好的事情:是我個(gè)人疏忽,錯(cuò)誤的分配了ges促銷(xiāo)員的任務(wù)量。我明明知道ges的促銷(xiāo)員工資的算法,在分配的時(shí)候還是按照open的分配方法,沒(méi)有在意總量是否合理。由于我的失誤給給很多人帶來(lái)麻煩和損失,我深深的自責(zé),也愿意承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于ges兩位促銷(xiāo)員本月的任務(wù)達(dá)成我會(huì)重點(diǎn)跟進(jìn),希望可以幫他們盡量達(dá)成。如果達(dá)成情況太差,我一定給他們一個(gè)交代。關(guān)于周末活動(dòng)說(shuō)明:

上周安排了幾個(gè)臨促,感覺(jué)沒(méi)有效果,還浪費(fèi)公司幾百塊錢(qián)。所以本周就沒(méi)有上臨促。去廣百8樓的時(shí)候,店長(zhǎng)說(shuō)本周咋沒(méi)有臨促啊,感覺(jué)店長(zhǎng)有點(diǎn)不高興,原來(lái)臨促也是對(duì)店里的支持,也算是客情投入吧。綜合考慮的話,上臨促還是很必要的,在人多的時(shí)候可以幫忙賣(mài)機(jī),也可以為五一,十一等培養(yǎng)臨促,現(xiàn)在十一馬上到了,我從下周開(kāi)始會(huì)認(rèn)真對(duì)待周末活動(dòng)。

本周每天都感覺(jué)很忙碌,但是都在做一些瑣事,而且做事效率不高,分個(gè)促銷(xiāo)員任務(wù)量都要花很多時(shí)間。而且還出現(xiàn)很多不應(yīng)該犯得錯(cuò)誤。還是對(duì)工作的流程不熟悉,沒(méi)有掌握數(shù)據(jù)分析的技巧。

這段時(shí)間由于我的工作不到位,能力有限,給領(lǐng)導(dǎo),同事還有促銷(xiāo)員帶來(lái)很多麻煩,我很抱歉。在以后的時(shí)間我會(huì)盡我最大的努力把工作做細(xì)致。這段時(shí)間也對(duì)我是個(gè)考驗(yàn),考驗(yàn)我是否適合這份工作,是否勝任這份工作。這段時(shí)間的頻頻出錯(cuò),不知道是新人必經(jīng)歷的階段還是我個(gè)人能力有限。希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),非常感謝!

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇三十

㈠、抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作,引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策,引導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則,積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái),國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時(shí)機(jī)地開(kāi)展大麥、茴香等農(nóng)作物購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購(gòu)?fù)?,?gòu)銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶積極開(kāi)展糧食收購(gòu)活動(dòng),克服農(nóng)發(fā)行收購(gòu)貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難,由職工墊資進(jìn)行收購(gòu),為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源,整個(gè)收購(gòu)工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購(gòu)糧食萬(wàn)斤,完成全年指導(dǎo)任務(wù)20xx萬(wàn)斤的。同時(shí),作為糧食主管部門(mén),從過(guò)去側(cè)重管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)多渠道、多種所有制主體*等參與糧食市場(chǎng)流通,活躍糧食市場(chǎng)。

在糧食銷(xiāo)售工作上,指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購(gòu)代銷(xiāo)、邊購(gòu)邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉(zhuǎn)銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng),不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴(kuò)展糧食銷(xiāo)售渠道上,準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情,隨行就市,靈活銷(xiāo)售,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶,并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧1292萬(wàn)斤,至此98年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食1978萬(wàn)斤,完成計(jì)劃的,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1250萬(wàn)元,完成計(jì)劃的。

㈡、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī),對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧食進(jìn)行了全面清查,重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查,同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無(wú)”為目標(biāo),按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求,明確責(zé)任,落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理,將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫(kù)。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控,按照上級(jí)*下達(dá)的我市市、縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各260萬(wàn)斤的計(jì)劃任務(wù),我局請(qǐng)示市*,同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作,這將對(duì)加強(qiáng)**衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的520萬(wàn)斤省級(jí)儲(chǔ)備糧,億斤周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧,做到了數(shù)量真實(shí),質(zhì)量完好。

㈢、抓國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據(jù)省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶國(guó)有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購(gòu)銷(xiāo)站”的改革思路,積極推進(jìn)了企業(yè)改革,取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳,啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì)議。即:購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議;購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì);局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì)議,全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。請(qǐng)示市*成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)了市*、糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調(diào)查研究,制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案,并進(jìn)行反復(fù)修改完善,提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細(xì)化方法,置換身份。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有139人,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需萬(wàn)元,除省財(cái)政撥補(bǔ)118萬(wàn)元,企業(yè)自籌資金萬(wàn)元。根據(jù)方案批復(fù)精神,職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后,先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有119人置換了身份,有23人領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工,有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案,組建企業(yè)。成立xxx1戶國(guó)有糧食控股企業(yè),承擔(dān)政策性糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請(qǐng)示市*實(shí)行了委派。

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā),做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫(kù)存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底,并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認(rèn)定;二是密切關(guān)注改革動(dòng)向,對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理,并積極爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼218萬(wàn)元,緩解了部分庫(kù)存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上,報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來(lái)政策性財(cái)務(wù)掛帳5712萬(wàn)元,財(cái)務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復(fù)研究,在廣泛征求意見(jiàn)、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措,改革得以順利推進(jìn)。

㈣、抓糧食市場(chǎng)管理,極力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門(mén)的職責(zé),依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購(gòu)資格許可。組織落實(shí)糧食收購(gòu)主體資格審核制度,為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購(gòu)許可證,并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開(kāi)展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求,對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查,最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍,并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為做好糧食供需*衡預(yù)測(cè)做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。三是認(rèn)真開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購(gòu)季節(jié),深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)資格,督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購(gòu)許可制度,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責(zé)。

㈤、抓搬遷措施落實(shí),積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo),全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作,完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100*方米,綠化面積895*方米,綠化覆蓋率達(dá),植樹(shù)種草有10余種,一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購(gòu)房“三補(bǔ)”政策,在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,兌現(xiàn)搬遷職工購(gòu)房單位補(bǔ)助資金萬(wàn)元。四是積極向上爭(zhēng)取資金,著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、糧庫(kù)設(shè)施改造、零星購(gòu)建等資金項(xiàng)目,多渠道積極向上爭(zhēng)取資金。

㈥、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái),糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預(yù)警,增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性,加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析,啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案,已經(jīng)市*研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購(gòu)銷(xiāo)渠道,綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段,促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行,適時(shí)開(kāi)展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)*衡的調(diào)查研究工作,為上級(jí)有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

㈦、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股,以有限責(zé)任公司形式組建成立,并按照《公司法》運(yùn)行,企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮,無(wú)力扭虧,管理滯后等問(wèn)題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革期間,4戶企業(yè)員工以不同形式*,強(qiáng)烈要求參加本次國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著“以人為本、解決問(wèn)題”的原則,做了大量的調(diào)查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)、又遵循政策原則的精神,對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據(jù),并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí),在市*主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況,我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo),附營(yíng)企業(yè)員工*事件得到了*息,遺留問(wèn)題也終將會(huì)得到解決。

㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開(kāi)展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問(wèn)金11697元,發(fā)放面粉600斤,積極開(kāi)展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng),機(jī)關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù),全力做好社會(huì)義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事,為其訂報(bào)、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。

一是老糧問(wèn)題。即按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的高價(jià)位糧食,已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過(guò)高,消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工,上級(jí)財(cái)政已撥付118萬(wàn)元資金,專(zhuān)項(xiàng)用于國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無(wú)法預(yù)提,這塊資金預(yù)計(jì)386萬(wàn)元,為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營(yíng)企業(yè)員工的*案件和遺留問(wèn)題急待解決。

1、進(jìn)一步做好國(guó)有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù),進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估,按照工作程序,對(duì)業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購(gòu)銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售,對(duì)暫不具備出售條件的購(gòu)銷(xiāo)站,實(shí)行先租后賣(mài),逐步退出企業(yè)國(guó)有資本,實(shí)現(xiàn)國(guó)有民營(yíng)或民有民營(yíng)。

2、做好國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng),開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)糧食購(gòu)銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,極力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能,加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫(kù)存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級(jí)儲(chǔ)備糧食,監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備,做到數(shù)量到位、輪換及時(shí)、儲(chǔ)存安全,確保糧食調(diào)控能力。

4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能,配合有關(guān)執(zhí)法部門(mén),依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購(gòu)許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析,做好先兆預(yù)警。

5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址,咬定項(xiàng)目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作,以項(xiàng)目引資金,以誠(chéng)信跑項(xiàng)目。

6、堅(jiān)持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題,力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的工作原則,高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪工作,及時(shí)排查各種矛盾糾紛,確保一方穩(wěn)定。

7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實(shí)服務(wù)承諾,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇

尊敬的各位老師,同學(xué)們:

自20xxxx年9月入學(xué)至今,我一直擔(dān)任本班的副班長(zhǎng)一職?;貞涍@些時(shí)間的工作,在班主任與輔導(dǎo)員老師的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真按照學(xué)校的各種規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己的本職工作,不管在工作生活學(xué)習(xí)上,都取得較大的進(jìn)步。同時(shí)積極配合班長(zhǎng)工作,帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在各個(gè)方面都取得很大進(jìn)步?,F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責(zé)和工作情況匯報(bào)如下:在開(kāi)學(xué)初期,同學(xué)們因?yàn)閯倓側(cè)雽W(xué)都能積極的遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,班級(jí)工作也就能夠順利的進(jìn)行??墒堑搅舜蠖?,同學(xué)們的主動(dòng)性都變差對(duì)于學(xué)校的規(guī)章制度也不那么在乎,經(jīng)常呈現(xiàn)遲到早退逃課的現(xiàn)象,班級(jí)的出勤率大大減低;學(xué)習(xí)上,同學(xué)們的成績(jī)也大幅度下降。為了將班級(jí)重新帶上正軌激起同學(xué)們的積極性,我便開(kāi)始從各個(gè)方面催促呈現(xiàn)上述情況的同學(xué)們:

(1)天天提醒他們記得按時(shí)出勤,個(gè)別沒(méi)有起床的打電話或直接敲門(mén)通知以確保出勤率;

(2)上課前,提醒他們上課時(shí)間和地點(diǎn)保證他們按時(shí)上課,不遲到不早退;上課時(shí)候認(rèn)真做上課的考情,如是的記錄并上交給學(xué)院;

(3)老師布置作業(yè)的相關(guān)要求我都及時(shí)做完,并及時(shí)的告訴同學(xué),讓同學(xué)們可以保質(zhì)保量的按時(shí)完成;

在我的這些催促下,同學(xué)們并沒(méi)有在學(xué)習(xí)生活上產(chǎn)生依賴感而是已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣,能夠積極主動(dòng)的去關(guān)注自己的學(xué)習(xí),成績(jī)有了提高;班級(jí)的出勤情況有明顯好轉(zhuǎn);同學(xué)們也能按照衛(wèi)生委員分配的很好完成班級(jí)的清潔工作。雖然這幾條看起有些催促過(guò)頭,但是我認(rèn)為作為班干部就應(yīng)該處處的為班級(jí)為同學(xué)們著想。除此之外,班上同學(xué)的課余生活不是那么豐富,著也是我做為一名副班長(zhǎng)的工作的失職,在這里我想所有同學(xué)道歉,在今后的日子里,我會(huì)更加努力的去豐富我們的課余生活,讓我們班同學(xué)的學(xué)校生涯更加美麗光彩。

在學(xué)習(xí)上,不僅要自己走在前面還有帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學(xué)風(fēng),與大家共同奮斗;在生活上,也要盡所能的為同學(xué)服務(wù)。班級(jí)所獲得的進(jìn)步并不是哪個(gè)班干部一個(gè)人的功勞,還是依靠全班同學(xué)的積極配合和共同努力。真真正正的做好自己的工作,切切實(shí)實(shí)的達(dá)到效果,才不會(huì)違反自己對(duì)同學(xué)們的諾言不辜負(fù)大家的信任。

大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)去一大半,在今后的時(shí)間里,我依然會(huì)做好自己的本職工作,雖然在工作期間可能會(huì)遇到一些艱難,但只要靜下心慢慢思量冷靜的處理問(wèn)題,問(wèn)題便不再艱難。我會(huì)與大家繼續(xù)努力向前,不斷進(jìn)取。

以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)同學(xué)們指正。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇

一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,我按照“一幫一、一對(duì)紅”的活動(dòng)要求,與xxx,共同探討,悉心教研,使所任學(xué)科成績(jī)有了很大提高。為使今后的教學(xué)工作取得更大進(jìn)步,現(xiàn)對(duì)幫扶工作作一總結(jié)。

為了使我的英語(yǔ)教學(xué)適應(yīng)新時(shí)期英語(yǔ)教學(xué)要求、樹(shù)立起新的育人理念,我們倆經(jīng)常抽休息時(shí)間對(duì)《英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了研讀,了解了此次英語(yǔ)課程改革的目的、掌握了此次英語(yǔ)改革的重點(diǎn)、明確了英語(yǔ)課程各級(jí)的總目標(biāo)和各內(nèi)容的分級(jí)目標(biāo)、理解了英語(yǔ)教學(xué)原則、學(xué)會(huì)了一些科學(xué)評(píng)價(jià)原則等,從而為后面的教學(xué)提供了充分的依據(jù)、奠定了的扎實(shí)的基礎(chǔ)、保證了教學(xué)的順利進(jìn)行。

備課是課堂教學(xué)的重要環(huán)節(jié),我們?cè)趥湔n時(shí)做到了以下幾點(diǎn):

1、課前備課,做到“有備而來(lái)”。認(rèn)真閱讀各種教科參書(shū),既備教材、教法,又備學(xué)生。結(jié)合學(xué)生的實(shí)際和教材的內(nèi)容,既要考慮知識(shí)的縱向聯(lián)系,又要考慮新知的橫向銜接;既要突出重點(diǎn),又要突破難點(diǎn);既要體現(xiàn)出完整的教學(xué)過(guò)程,又要注意好各環(huán)節(jié)的過(guò)渡自然。并制作了各種有趣的教具,如:?jiǎn)卧~卡片、實(shí)物(圖片)、頭飾等教具為課堂教學(xué)做好服務(wù)。

2、課中備課,靈活安排簡(jiǎn)單易操作的游戲活動(dòng)。我通過(guò)游戲引入新課教學(xué)時(shí),為了不打消學(xué)生的積極性,我在實(shí)施教學(xué)的時(shí)候,總是盡量設(shè)計(jì)一些簡(jiǎn)單易操作的游戲及活動(dòng),將教學(xué)內(nèi)容層層鋪開(kāi),把枯燥乏味的課堂變?yōu)樯鷦?dòng)有趣“快樂(lè)堡”,讓他們?cè)诳鞓?lè)中學(xué)習(xí),在玩中獲得新知,通過(guò)反復(fù)的趣味操練(如:唱、演、玩、畫(huà)、涂色、做手工等形式)來(lái)鞏固所學(xué)新知。在活動(dòng)中學(xué)生們都樂(lè)于參與,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生們的情感態(tài)度和興趣,學(xué)生的積極性得到了充分發(fā)揮,教學(xué)效果良好。

3、課后備課,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。每上完一單元,我們都及時(shí)對(duì)該單元作出總結(jié)和反思,寫(xiě)出教后感,肯定本節(jié)課成功的地方,探討該單元的不足之處,為以后的教學(xué)工作打下基礎(chǔ)。

《英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)》提出“讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,通過(guò)感知、體驗(yàn)、實(shí)踐、參與和合作等方式,實(shí)現(xiàn)任務(wù)的目標(biāo),感受成功?!边@便要求,英語(yǔ)課的教學(xué)要以學(xué)生為主,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,提高他們對(duì)詞匯、句型的聽(tīng)說(shuō)認(rèn)讀和語(yǔ)言實(shí)際運(yùn)用的能力。為此,我們?cè)趯?shí)際的課堂教學(xué)中做了以下幾點(diǎn):

1、巧設(shè)導(dǎo)入,培養(yǎng)興趣。每節(jié)的教學(xué)我首先通過(guò)做游戲、唱英語(yǔ)歌來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生融洽在學(xué)習(xí)英語(yǔ)的氛圍內(nèi)。

2、圖文結(jié)合,掌握新知。根據(jù)教材“圖文并茂”的特點(diǎn),充分運(yùn)用單詞卡片、實(shí)物教具、簡(jiǎn)筆畫(huà)及肢體語(yǔ)言來(lái)啟發(fā)學(xué)生,使學(xué)生帶著明確的任務(wù)目標(biāo),并借助圖片、動(dòng)作、表情等手段掌握其義,讓他們積極主動(dòng)參與學(xué)習(xí)獲取新知過(guò)程,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。在遇到難讀的單詞或句子時(shí),我不厭其煩,耐心教導(dǎo)學(xué)生認(rèn)讀,力爭(zhēng)讓他們學(xué)了就懂,懂了會(huì)用,培養(yǎng)他們認(rèn)讀的能力。在學(xué)習(xí)新知的同時(shí),還適時(shí)對(duì)他們進(jìn)行思想教育。

3、游戲活動(dòng),鞏固新知。在完成了每節(jié)課的新授任務(wù)后,抓住學(xué)生爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理,通過(guò)師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的游戲活動(dòng)將教學(xué)內(nèi)容層層鋪開(kāi);為了尊重學(xué)生的個(gè)體差異,營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,以簡(jiǎn)單易操作的趣味性、多樣化游戲?yàn)橹鱽?lái)實(shí)施教學(xué),讓學(xué)生進(jìn)行反復(fù)模仿、認(rèn)讀、玩演、視聽(tīng),從而給他們提供充分的活動(dòng)和交流機(jī)會(huì),讓學(xué)生在玩的過(guò)程中獲得新知,提高他們語(yǔ)言的運(yùn)用能力,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣。

4、通過(guò)聽(tīng)錄音,復(fù)習(xí)新知。我常在每節(jié)課結(jié)束的前5分鐘,讓學(xué)生聽(tīng)有關(guān)本節(jié)課教學(xué)內(nèi)容的錄音磁帶。第一遍先認(rèn)真聽(tīng),第二遍邊聽(tīng)邊跟讀。在學(xué)生能聽(tīng)讀后并要求學(xué)生用相應(yīng)的肢體語(yǔ)言或動(dòng)作入情入境的來(lái)模仿、表演對(duì)話。在學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)、表演時(shí)及時(shí)給予示范和指導(dǎo),讓學(xué)生充分體驗(yàn)到成功的喜悅,體會(huì)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)的樂(lè)趣。這樣既復(fù)習(xí)了本節(jié)課的知識(shí)要點(diǎn),又提高了同學(xué)們的聽(tīng)說(shuō)能力和讀音的準(zhǔn)確性,,從而讓學(xué)生真正做到眼到、口到、心到、手到。

我雖然在英語(yǔ)教學(xué)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但是在教學(xué)的同時(shí),還經(jīng)常虛心向資歷深的教師請(qǐng)教,和我們英語(yǔ)組的同事一起學(xué)習(xí)有關(guān)英語(yǔ)方面的教學(xué)教法,加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、擴(kuò)大視野;用心收集有助于英語(yǔ)課堂教學(xué)的各種游戲資料,時(shí)常聽(tīng)錄音糾正自己的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)。

總之,一年的工作自己付出了很多,同時(shí)自己也有很多的收獲。領(lǐng)導(dǎo)的信任,使我精力充沛;同事的肯定,使*勁十足;學(xué)生的渴求,使我信心倍增。我會(huì)繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,在教學(xué)中設(shè)計(jì)一些學(xué)生喜愛(ài)的活動(dòng)、游戲來(lái)輔助課堂教學(xué),激活課堂。積極開(kāi)發(fā)和和有效利用課程資源,更好的為英語(yǔ)教學(xué)服務(wù),力爭(zhēng)在今后的英語(yǔ)教學(xué)工作中取得更好的成績(jī)。我相信有耕耘總會(huì)有收獲!

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇

20xx年3月28日入職xxxxxx以來(lái),已經(jīng)一個(gè)月了,一個(gè)月期間銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面雖然不明顯,但是工作方面的收獲很多,這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助是分不開(kāi)的。

入職昆明xxxx的一個(gè)多月時(shí)間里,生活緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來(lái)自了解,要了解電工和照明這個(gè)行業(yè),了解公司,了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見(jiàn)的,這樣的*臺(tái),就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程,也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險(xiǎn)阻使得我必須暫時(shí)考慮決定和誰(shuí)在一起成長(zhǎng)!很榮幸能加入公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長(zhǎng);很感謝領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,他們是我最好的老師,通過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在這樣一個(gè)積極向上的*臺(tái)上,自己這樣一個(gè)新手,一定要多學(xué),多看,多做事!

這一個(gè)多月,公司沒(méi)有對(duì)我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,剛剛進(jìn)公司的前幾天,同事小鄭帶我一起去拜訪客戶,使我摸索和感悟了整個(gè)銷(xiāo)售流程,現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見(jiàn)客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項(xiàng),都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析,幾天過(guò)后,我就和小鄭開(kāi)始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來(lái)就是個(gè)耐不住寂寞的人,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),最后成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)客戶就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái),直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過(guò)程,很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!因?yàn)槌晒Φ匿N(xiāo)售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。

在這一個(gè)多月工作中成績(jī)還是有少許的,相繼開(kāi)發(fā)了昆明紅聚市場(chǎng)永聚照明店,西南建材城萬(wàn)家燈飾店,景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷(xiāo)商,接下來(lái)昆明所有的縣城有待于渠道開(kāi)拓,以及完善和著手家裝公司的合作,大商匯仍有待開(kāi)發(fā)一二家分銷(xiāo),還有華洋家具廣場(chǎng)等,接下來(lái)今后的工作任重而道遠(yuǎn),我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品是銷(xiāo)售員自我;成功的銷(xiāo)售員總是能與客戶有許多共識(shí),這與自己本身的見(jiàn)識(shí)和知識(shí)分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識(shí)和膽識(shí),才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己!

業(yè)務(wù)員的誘惑有很多,剛進(jìn)公司就犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤,為了個(gè)人增收,利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大度包容才既往不咎,給于我改過(guò)從新的機(jī)會(huì),人要想在行業(yè)中有沉淀,就必須熱愛(ài)自己所在的行業(yè)工作,必須誠(chéng)實(shí)守信并奉行職業(yè)道德,所以在以后的工作中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己的責(zé)任感,積極、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德。

現(xiàn)在我工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)在自己對(duì)于銷(xiāo)售的認(rèn)識(shí)也只是表面,對(duì)于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

人品永遠(yuǎn)是第一位的,而人品的第一要素就是誠(chéng)信,小勝憑智,大勝靠德,認(rèn)真做事,誠(chéng)信做人。

其實(shí)業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。最大限度的維護(hù)雙方的利益,有的時(shí)候必須站在零售商的角度去看待問(wèn)題。只有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握,才能在自己的銷(xiāo)售生涯走地更好、更遠(yuǎn)。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情,不要枉費(fèi)人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到*時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司共同成長(zhǎng)!

我認(rèn)為業(yè)務(wù)絕對(duì)不是“無(wú)業(yè)可務(wù)”而是:“業(yè)精于勤于實(shí)于務(wù)”。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇

按照區(qū)委、區(qū)*的統(tǒng)一安排部署,區(qū)*20xx年“百千萬(wàn)幫扶工程”工作聯(lián)系掛鉤指導(dǎo)灑漁鄉(xiāng)白鶴、弓河、新立三個(gè)行政村;昭區(qū)通(20xx)6號(hào)文件按排××區(qū)*包戶特別幫扶陳正恥;新農(nóng)村建設(shè)掛鉤蘇家院鄉(xiāng)坪子村。根據(jù)××區(qū)委辦、*辦《關(guān)于印發(fā)〈××區(qū)直單位(部門(mén))掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處指導(dǎo)重點(diǎn)工作實(shí)施方案〉的通知》(昭區(qū)辦通[]67號(hào))及有關(guān)會(huì)議、文件精神,區(qū)*全體干部職工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的精神實(shí)質(zhì),以認(rèn)真抓落實(shí)為切入點(diǎn),指導(dǎo)灑漁鄉(xiāng)做好各項(xiàng)重點(diǎn)幫扶工作;對(duì)陳正恥進(jìn)行特別幫扶;切實(shí)把新農(nóng)村建設(shè)工作落到實(shí)處。現(xiàn)將半年幫扶工作總結(jié)如下:

(一)必須深入實(shí)地調(diào)研,充分掌握村情民意,找準(zhǔn)開(kāi)展扶貧工作的切入點(diǎn)。

(二)把握重點(diǎn),狠抓落實(shí)。20xx年的扶貧工作應(yīng)體現(xiàn)上級(jí)“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的總體要求,監(jiān)督、配合、參與鄉(xiāng)黨委、*做好相關(guān)重點(diǎn)工作。

(三)為基層解決1至2件困難問(wèn)題。

(四)心系群眾,辦好實(shí)事。1、認(rèn)真落實(shí)科級(jí)干部掛鉤扶持2戶,一般干部扶持1戶的要求。2、結(jié)合扶貧對(duì)象實(shí)際情況,充分發(fā)動(dòng)全局職工捐款捐物,切實(shí)為扶貧對(duì)象解決生活中遇到的困難。

12月14日和20xx年4月21日分別兩次由局長(zhǎng)帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)和部分科室負(fù)責(zé)人深入灑漁鄉(xiāng)掛鉤村了解鄉(xiāng)情、村情和民意,參與人員共計(jì)11人次。一是聽(tīng)取了鄉(xiāng)黨委、*的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)灑漁鄉(xiāng)的總體鄉(xiāng)情和近期工作情況介紹;二是深入掛鉤的白鶴、弓河、新立3個(gè)行政村了解村情民意,充分了解群眾想什么、盼什么?急需解決什么?在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)干部群眾普遍擔(dān)憂的是旱災(zāi)的影響,關(guān)心的是春耕生產(chǎn)。針對(duì)百年難遇的特大旱情,群眾憂慮,為認(rèn)真落實(shí)好“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的要求,對(duì)××區(qū)*就是落實(shí)好掛鉤幫扶重點(diǎn)工作。

1、抓護(hù)林促扶貧。灑漁鄉(xiāng)既是××區(qū)的一個(gè)重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,同時(shí)也是一個(gè)覆蓋面積較大的護(hù)林防火區(qū)。全鄉(xiāng)共有森林面積11萬(wàn)多畝,已完成林改面積10萬(wàn)畝。林權(quán)改革是農(nóng)村的又一大改革,森山林木將來(lái)是群眾經(jīng)濟(jì)收入的又一大資源,森山林木的管護(hù)安全是農(nóng)村工作的一個(gè)重點(diǎn),保護(hù)好森林資源就是保護(hù)生態(tài)環(huán)境,愛(ài)護(hù)自己的“綠色銀行”。在森林防火期間,區(qū)*以一個(gè)成員單位的身份,既監(jiān)督又配合,積極參與灑漁鄉(xiāng)做好森林防火工作,努力做好森林防火宣傳教育,層層落實(shí)責(zé)任制。為了確保農(nóng)民在林業(yè)生產(chǎn)上的利益不受損失,進(jìn)一步做好森林防火工作,區(qū)*為其解決了5000元的工作保障經(jīng)費(fèi)。經(jīng)過(guò)多方努力,今年以來(lái),灑漁鄉(xiāng)范圍內(nèi)至今未發(fā)生較大的森林火災(zāi),未出現(xiàn)大的林區(qū)損失,確保了灑漁鄉(xiāng)人民群眾的利益。

2、抓抗旱促扶貧。今年是百年不遇的特大干旱之年,尤其在春耕生產(chǎn)上,農(nóng)民面臨著諸多困難需要幫助解決,區(qū)*面對(duì)群眾需要解決的困難和問(wèn)題,真是心有余而力不足,沒(méi)有資金,沒(méi)有項(xiàng)目,在很多工作上只能做到出點(diǎn)子、想辦法,與鄉(xiāng)黨委、*領(lǐng)導(dǎo)共商抗大旱保春耕、減災(zāi)之策。一是提前調(diào)水220多萬(wàn)方保灌溉,確保大春栽插、蘋(píng)果灌溉;二是強(qiáng)力推廣農(nóng)業(yè)科技,措施得力,合理布局,在沒(méi)有灌溉條件的山區(qū)、二半山區(qū)使用地膜覆蓋種植玉米5000畝,在壩區(qū)主要推廣節(jié)水農(nóng)業(yè)措施,水稻旱育稀植3600畝,占總育秧面積的90%。千方百計(jì)“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”,目的只有一個(gè),就是讓農(nóng)民在大災(zāi)之年能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)不減收,家中有糧,袋中有錢(qián),從而實(shí)現(xiàn)扶貧工作的最大目標(biāo)。

3、抓計(jì)生工作促扶貧。一個(gè)區(qū)域,一個(gè)家庭的貧困,是由多方原因形成,在農(nóng)村的貧困家庭中有相當(dāng)一部分仍是由“多子多?!钡呐f風(fēng)俗、舊觀念意識(shí)而致超生。因此,扶貧措施、方法應(yīng)該是多措并舉,標(biāo)本兼治。抓好計(jì)劃生育工作,控制人口增長(zhǎng),就是抓住了扶貧工作的治“本”措施之一。為了更好的落實(shí)計(jì)劃生育政策,實(shí)現(xiàn)今年的計(jì)生工作目標(biāo),區(qū)*一是做好鄉(xiāng)村干部“鼓勁”的幫手,讓他們多方設(shè)法做好計(jì)劃生育工作,完成20xx年的目標(biāo)任務(wù);二是計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)不足。區(qū)*為掛鉤的三個(gè)行政村解決了共計(jì)6000元辦公經(jīng)費(fèi)。目前,灑漁鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作正在有效有序開(kāi)展中。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)*《關(guān)于實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門(mén)對(duì)口包戶幫扶云南省扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)××區(qū)參觀點(diǎn)所涉及農(nóng)戶的通知》(昭區(qū)通[20xx]6號(hào))文件要求,區(qū)糧食包戶幫扶省扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)××區(qū)參觀點(diǎn)所涉及農(nóng)戶是小寨子村陳正恥,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,3月中旬,積極組織黨政領(lǐng)導(dǎo)深入陳正恥家中了解,通過(guò)實(shí)地調(diào)查的情況,陳正恥家中沒(méi)有電視和沙發(fā)、家具破爛,按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,區(qū)*購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)電視機(jī)、一個(gè)電視柜,配了一套沙發(fā),由局領(lǐng)導(dǎo)班子親自送到陳正恥家中。折合共投入資金3500元。

××區(qū)*按照全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)的安排,要求選派一名副隊(duì)長(zhǎng),我局結(jié)合部門(mén)工作,認(rèn)真選派了一名正科級(jí)干部(虛職)到蘇家院鄉(xiāng)坪子村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。20xx年4月20日,××區(qū)*黨組*局長(zhǎng)趙榮、副*李琴、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)組副組長(zhǎng)梁紹云,帶領(lǐng)局辦公室工作人員一行8人深入到掛鉤坪子村了解新農(nóng)村建設(shè)工作情況,同時(shí)送去五套辦公桌椅;通過(guò)了解調(diào)查,坪子村辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋,鳳蘇路至村公所一段長(zhǎng)80米,寬米的土路需要硬化。道路硬化通過(guò)新農(nóng)村建設(shè)“一事一議”項(xiàng)目解決,由財(cái)政解決7000元,*籌資5000元,差額由農(nóng)民自籌,采取農(nóng)民投工投勞修筑。梁副隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)對(duì)外協(xié)調(diào),為該村向外爭(zhēng)取新農(nóng)村建設(shè)資金0元,用于坪子村辦公設(shè)施購(gòu)置和辦公經(jīng)費(fèi)。合計(jì)坪子村新農(nóng)村建設(shè)投入資金和物品折合人民幣約40000元。

1、區(qū)*條件有限,不能滿足掛鉤村、社群眾對(duì)扶貧的需求;

2、人畜飲水工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,需協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)才能解決;

3、工作力度還不夠,下半年還需要加大,把扶貧工作做得更細(xì)更具體。

1、繼續(xù)協(xié)助鄉(xiāng)黨委、*,尤其是掛鉤村的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力實(shí)現(xiàn)今年的扶貧工作目標(biāo)任務(wù)。

2、繼續(xù)關(guān)注掛鉤幫扶對(duì)象戶,解決他們?cè)谏a(chǎn)生活中遇到的困難,提高群眾脫貧意識(shí),增強(qiáng)脫貧信心,使貧困群眾通過(guò)自身努力和幫扶,逐步改善生產(chǎn)、生活條件。

3、在盡可能的條件下,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為掛鉤幫扶村解決一些實(shí)際問(wèn)題。

總之,扶貧工作既是一項(xiàng)政治任務(wù),又是一項(xiàng)社會(huì)責(zé)任。區(qū)*一定會(huì)以飽滿的工作熱情,以負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去努力,幫扶困難群眾,為他們解決一些盡可能解決的困難。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇

根據(jù)縣委、縣*20xx年安全生產(chǎn)工作的部署,結(jié)合縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核辦法》的要求,本局高度重視全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,年初在總結(jié)考評(píng)20xx年安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,及時(shí)開(kāi)大會(huì)動(dòng)員部署10年的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí),現(xiàn)將上半場(chǎng)年安全生產(chǎn)管理工作有關(guān)情況總結(jié)如下:

為了切實(shí)抓好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步促進(jìn)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定向好,縣局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的建設(shè),認(rèn)真評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組組*員的合理與否,作用發(fā)揮程度好差,及時(shí)作出了保持安全領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員的穩(wěn)定,并賦予相應(yīng)的工作要求??h*安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組*員為局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,二大公司的總經(jīng)理。堅(jiān)持單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員共同抓的“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)體系。

在明確局安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組后,針對(duì)本系統(tǒng)安全單位管理層次的要求,確定了局管責(zé)任主體單位三家,即海鹽縣糧食收儲(chǔ)有限責(zé)任公司,海鹽縣糧食資產(chǎn)管理有限公司及海鹽縣油脂有限責(zé)任公司。20xx年1月14日,縣局召開(kāi)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任簽約大會(huì),縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年度較好完成安全管理工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)按二個(gè)層次分別進(jìn)行10年度安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的責(zé)任簽約??h局與三個(gè)單位進(jìn)行了安全責(zé)任狀簽約,二大公司與相應(yīng)的區(qū)域分公司簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)。會(huì)上要求各單位各職能部門(mén)要齊心協(xié)力,層層簽訂好安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)和責(zé)任,各司其職,通過(guò)責(zé)任的落實(shí)和強(qiáng)化,把20xx年的系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理抓實(shí)抓出成效,為全縣安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好盡好責(zé)任。

10年2月,縣局以鹽糧管[20xx]2號(hào)文件“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)”下發(fā)各局管單位,要求結(jié)合實(shí)際,根據(jù)國(guó)家和省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確安全生產(chǎn)管理的目標(biāo),圍繞“儲(chǔ)糧、資產(chǎn)、生產(chǎn)、資金人員”五項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,把安全目標(biāo)和任務(wù)盡職履行好。

根據(jù)糧食流通體制改革的不斷深化,在確保儲(chǔ)糧安全一的大前提下,結(jié)合糧食資產(chǎn)的現(xiàn)狀,對(duì)日常資產(chǎn)質(zhì)量安全和租賃生產(chǎn)的安全一管理,縣局十分重視并作為重點(diǎn)監(jiān)管的經(jīng)常性任務(wù)。年初,縣糧食資產(chǎn)管理公司分別與分布于全縣各地的100多戶資產(chǎn)租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),把目標(biāo)對(duì)象、任務(wù)要求和責(zé)任明確落實(shí)。

縣局對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督檢查高度重視,明確了全年四個(gè)季度,每個(gè)季度開(kāi)展一次安全生產(chǎn)的系統(tǒng)大檢查,重大節(jié)日開(kāi)展抽查。監(jiān)督檢查重點(diǎn)是加強(qiáng)儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑的管理,規(guī)范熏蒸作業(yè)行為。每次檢查對(duì)執(zhí)行“雙人雙鎖藥劑管理規(guī)定”情況進(jìn)行對(duì)照評(píng)判,確保約劑嚴(yán)格科學(xué)管好,嚴(yán)防藥劑丟失流失。對(duì)糧食熏蒸作業(yè)完成后要求按規(guī)定認(rèn)真處理藥劑殘?jiān)涣綦[患,防止意外事故發(fā)生。此外,對(duì)糧油裝卸作業(yè)的規(guī)范操作,裝卸作業(yè)責(zé)任主體的明確都做好以書(shū)面形式予以落實(shí)。在上半年春糧、油菜籽收購(gòu)期間,各收儲(chǔ)的庫(kù)站完善崗位責(zé)任,加強(qiáng)防火、防盜值班管理,確保糧油物資人員的安全。

縣糧食資產(chǎn)管理公司認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)法》的要求,對(duì)承租單位(戶)的安全生產(chǎn)做到“不將不具備安全生產(chǎn)條件的房屋出租給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,也不將房屋出租給不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位”。每次局安全監(jiān)督檢查,此要求均認(rèn)真對(duì)照檢查,嚴(yán)防違法行為產(chǎn)生,從源頭上抓好監(jiān)管。在監(jiān)管中,除了開(kāi)展安全知識(shí)的宣傳外,重點(diǎn)把握好五個(gè)關(guān):“出租房屋質(zhì)量關(guān),租賃單位準(zhǔn)入關(guān)、安全生產(chǎn)設(shè)施關(guān)、日常生產(chǎn)管理關(guān)、監(jiān)督檢查整治關(guān)?!苯衲晟习肽?,每次檢查,縣局領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加安全生產(chǎn)的大檢查和抽查活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的有不安全隱患,局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅認(rèn)真面對(duì)面向業(yè)主進(jìn)行批評(píng)教育,督促即時(shí)整改。檢查中,口頭教育,提出整改的租賃企業(yè)有5家。

今年3月份開(kāi)展了一季度的安全生產(chǎn)監(jiān)督大檢查,二天的時(shí)間,對(duì)全系統(tǒng)的相關(guān)單位做了一次較全面的檢查,檢查后,對(duì)于有安全隱患等三家單位,縣局發(fā)文予以通報(bào),責(zé)令改正。

五月一日勞動(dòng)節(jié)前夕,縣局開(kāi)展了安全生產(chǎn)局部重點(diǎn)抽查,對(duì)個(gè)別單位存在的安全值班不健全老問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)教育,責(zé)令有關(guān)公司認(rèn)真落實(shí)。

從上半年安全管理通過(guò)責(zé)任目標(biāo)、制度等落實(shí),安全形勢(shì)比較*穩(wěn),但存在的壓力仍很大,如消防安全形勢(shì)較為嚴(yán)峻,仍需加強(qiáng)監(jiān)管。

按照鹽安監(jiān)[20xx]34號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,縣局及時(shí)將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神以鹽糧管[20xx]18號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)給局管各單位,要求在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中扎扎實(shí)實(shí)抓好三方面的工作:一是嚴(yán)格責(zé)任落實(shí);二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查;三是堅(jiān)持科學(xué)理念,樹(shù)立安全發(fā)展觀。通過(guò)樹(shù)立科學(xué)的安全發(fā)展觀宣傳,提升干部、職工安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、事故防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),進(jìn)而確保本系統(tǒng)全年目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。:

在安全活動(dòng)月中,縣局及局管各單位懸掛橫幅2條,張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)45條。組織開(kāi)展“建設(shè)杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽試題解答,發(fā)放試卷140份,回收答卷140份,從局機(jī)關(guān)到企業(yè)干部職工均踴躍參加,較好地普及安全知識(shí)。

結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),縣局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的同志親自走訪企業(yè),聽(tīng)取安全管理工作的意見(jiàn)和建議,對(duì)安全生產(chǎn)管理薄弱的企業(yè)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,日常管理措施改進(jìn)的指導(dǎo)等。根據(jù)20xx年5月1日新實(shí)施的《消防法》,對(duì)照本系統(tǒng)的消防重點(diǎn)單位,縣局及時(shí)組織訂購(gòu)了180本《消防法》單行本,送發(fā)到相關(guān)企業(yè)和干部職工,供學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)依法治“火”。

在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,縣局計(jì)劃在2季度末,7月初開(kāi)展一次消防安全的現(xiàn)場(chǎng)參觀經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),結(jié)合消防安全管理較好的事例,教育、引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)其它企業(yè)自主行動(dòng)起來(lái),從制度和具體措施上在企業(yè)消防安全管理方面抓好落實(shí),消除各種不安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水*躍上新的臺(tái)階。

上半年將過(guò)去,下半年還需按照縣委、縣*的工作要求,在縣安委的指導(dǎo)下,結(jié)合本部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制考核要求,進(jìn)一步扎實(shí)工作,善于運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理念,努力實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展”,圓滿完成全年安全目標(biāo)和任務(wù)。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇

為切實(shí)保障在園師生的身體健康和生命安全,完善后勤管理,按20xx年秋季食堂食品安全工作總結(jié)照漢中市教育局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校幼兒園食品安全工作的通知》精神,我園對(duì)幼兒園食堂食品安全進(jìn)行了全面細(xì)致的排查工作,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

我園高度重視幼兒園食堂管理和食品衛(wèi)生工作,學(xué)期初,就成立了以園長(zhǎng)為首的安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,園長(zhǎng)對(duì)食堂負(fù)管理責(zé)任,食堂炊事班班長(zhǎng)對(duì)食堂工作負(fù)有總責(zé),保健員對(duì)食品安全負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。幼兒園食堂分工到人,職責(zé)明確,并層層簽訂了安全責(zé)任書(shū),使食堂每個(gè)工作人員都能明確自己的責(zé)任。

為了使食堂管理工作規(guī)范化、程序化、制度化,我園建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé),制定完善了《幼兒園后勤管理制度》《食堂工作人員崗位責(zé)任制》《有害物品禁入制度》《食堂安全與衛(wèi)生責(zé)任制度及追究制度》《食物中毒應(yīng)急處理及疫情報(bào)告制度》《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度,從制度上保證了幼兒園工作有章可循。

首先我園對(duì)幼兒園的食品操作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),使食堂工作人員在思想上對(duì)食品安全再度重新提高了認(rèn)識(shí),使食堂工作管理理念先進(jìn)化、經(jīng)營(yíng)程序規(guī)范化、采購(gòu)管理統(tǒng)一化、人員著裝整齊化,確

保了在園師生的生命安全,全面提升了幼兒園食堂的管理水*。其次通過(guò)班級(jí)安全教育活動(dòng)和健康教育課,教育幼兒養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,防止病從口入。

由于幼兒園食堂服務(wù)群體的特殊性和重要性,不允許工作中出現(xiàn)任何失誤,所以在衛(wèi)生、安全、操作等各方面都要制度明確、科學(xué)規(guī)范管理,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)行事。為了切實(shí)保障在園師生的食品衛(wèi)生安全,我園按照規(guī)定依法辦理了餐飲服務(wù)許可證,從業(yè)人員都進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),持有培訓(xùn)證,到期都進(jìn)行了體檢,并持有健康證。食堂重點(diǎn)部位安裝了監(jiān)控設(shè)備,操作臺(tái)、粗加工間、紅白案、清潔池、儲(chǔ)藏室等都安裝有監(jiān)控探頭。嚴(yán)格執(zhí)行食物留樣制度,每餐由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)幼兒所吃食物進(jìn)行48小時(shí)留樣,留樣食品有專(zhuān)用的冰箱存放,并作有詳細(xì)記錄。對(duì)幼兒園食堂長(zhǎng)期所用米、面、油等糧食及肉類(lèi),堅(jiān)持定點(diǎn)采購(gòu)和索證制度,索取檢驗(yàn)合格證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件。嚴(yán)把采購(gòu)驗(yàn)收關(guān),保證食品質(zhì)量,在粗加工階段食堂工作人員就注意觀察蔬菜的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)園領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)保證了飯菜的質(zhì)量。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇

我們辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,始終以糧食工作全局服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)企業(yè)為核心,認(rèn)真履行辦公室各項(xiàng)職能,積極穩(wěn)妥、扎實(shí)而有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作。使上傳下達(dá)、文件傳閱、政務(wù)信息、檔案管理、文字資料、安全保衛(wèi)、機(jī)關(guān)后勤、學(xué)習(xí)活動(dòng)等方面工作取得了一定成績(jī)。下面就辦公室今年以來(lái)各項(xiàng)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

1、及時(shí)完成了局機(jī)關(guān)的上傳下達(dá)、文件傳閱任務(wù)。共收到上級(jí)來(lái)文277件,均按標(biāo)準(zhǔn)程序和要求進(jìn)行傳閱。

2、圓滿完成了文字資料工作。一是為市糧局、縣委、*信息中心提供了有參考價(jià)值的文字信息100多篇;二是材料擬制,先后協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)制訂起草了涉及全局工作的規(guī)范性文件以及開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)及年度工作匯報(bào)40多份;三是高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成了文字資料檔案整理工作,經(jīng)過(guò)整理,歸檔文件85件;四是會(huì)議及學(xué)習(xí)籌備,及時(shí)為局機(jī)關(guān)安排布置會(huì)場(chǎng),保證了會(huì)議及學(xué)習(xí)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

3、做好機(jī)關(guān)安全、衛(wèi)生、車(chē)輛調(diào)配、后勤管理等各項(xiàng)工作。及時(shí)安排機(jī)關(guān)節(jié)假日及汛期值班,完善值班及門(mén)衛(wèi)值班制度,加強(qiáng)夜間值班、保證電話24小時(shí)暢通,確保機(jī)關(guān)安全。并定時(shí)組織人員搞好院落和樓道衛(wèi)生及院落花卉管理。加強(qiáng)車(chē)輛管理,建立用車(chē)登記及派車(chē)制度。打印審批登記及耗材登記,完善了后勤管理制度,保證局機(jī)關(guān)及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

4、走訪慰問(wèn)老干部。今年春節(jié)前對(duì)全系統(tǒng)的離退休、內(nèi)退干部職工進(jìn)行了春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng),并送去慰問(wèn)品,同時(shí)也送去了黨對(duì)老同志的關(guān)懷和溫暖。

5、開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)方面。按照縣委的部署,結(jié)合我局的實(shí)際情況,我們開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),分別制訂了實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃,分階段分步驟地進(jìn)行了宣傳、學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)。先后召開(kāi)了不同類(lèi)型會(huì)議10多次,收集心得體會(huì)60多份,征求各種意見(jiàn)、建議100多條。通過(guò)這些活動(dòng),大家提高了思想認(rèn)識(shí),理清了工作思路,增強(qiáng)了干工作的自覺(jué)性和積極性,精神狀態(tài)和工作面貌煥然一新。

6、積極完成了局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的精誠(chéng)合作和共同努力,取得了一點(diǎn)成績(jī),但這與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離。工作中或多或少的存在著一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、辦公室人員有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高政治業(yè)務(wù)水*和綜合素質(zhì),盡快培養(yǎng)成能適應(yīng)各項(xiàng)工作的多面手。

2、工作質(zhì)量要求不高,工作缺乏主動(dòng)性,只限于局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,盡量去做,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神。

堅(jiān)持以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)企業(yè)為核心,以人為本,凝聚力量、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、工作效率再加快、工作能力再加強(qiáng)、工作水*再提高,力爭(zhēng)使辦公室各項(xiàng)工作有新起色、新提高,取得新突破。

1、文字材料起草要及時(shí)可用,上報(bào)信息要力爭(zhēng)位居前列;

2、文件收發(fā)、打印工作要及時(shí)準(zhǔn)確保密,檔案管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

3、黨組會(huì)記錄工作要嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé);

4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤及車(chē)輛管理,樹(shù)立節(jié)約意識(shí),加強(qiáng)車(chē)輛管理,樹(shù)立安全意識(shí),司機(jī)出車(chē)一定要遵守交通規(guī)則,不出任何責(zé)任事故;

5、精神文明建設(shè)和思想政治工作要常抓不懈;

6、確保機(jī)關(guān)安全、及時(shí)安排好節(jié)假日值班工作。

7、積極做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇

1.主要業(yè)績(jī)及工作職責(zé)

做好各項(xiàng)目日常文件(內(nèi)部/外部)收發(fā)流程及記錄;指令申請(qǐng)單收發(fā)流程及記錄;及招投標(biāo)、合同、變更、結(jié)算等會(huì)簽審批流程及記錄;合同/協(xié)議等用印審批流程及記錄。

做好各類(lèi)文件、圖紙、招投標(biāo)文件、合同會(huì)簽文件、變更會(huì)簽文件、結(jié)算會(huì)簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔。

配合領(lǐng)導(dǎo)擬定部門(mén)管理制度和內(nèi)部工作流程,完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其他合約相關(guān)工作(如部分設(shè)計(jì)、咨詢、配套類(lèi)合同的招投標(biāo)、定標(biāo)、費(fèi)用變更等工作)。

做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如每周部門(mén)工作計(jì)劃和小結(jié)的收集及呈報(bào))。

2.主要負(fù)責(zé)并完成的工作

與設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、協(xié)統(tǒng)部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心等公司各部門(mén)配合做好各項(xiàng)目?jī)?nèi)部文件收發(fā)(包括掃描、復(fù)印、存檔)及資料交接,及將相關(guān)文件(包括前期遺留文件)進(jìn)行分類(lèi)并交予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

各項(xiàng)目之招投標(biāo)名單會(huì)簽、招投標(biāo)文件會(huì)簽、定標(biāo)會(huì)簽、合同會(huì)簽、費(fèi)用變更會(huì)簽、結(jié)算會(huì)簽、用印申請(qǐng)等審批流程的跟蹤及記錄,并將相關(guān)進(jìn)度及時(shí)反映予部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人。

各項(xiàng)目指令申請(qǐng)單的收件(包括掃描、復(fù)印、存檔)及將指令按項(xiàng)目及專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分類(lèi),以供領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)予部門(mén)內(nèi)的相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇

招投標(biāo)合約部在公司的統(tǒng)籌安排及各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下,我部門(mén)緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),部門(mén)員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著的成績(jī)。在20xx年里,部門(mén)全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“德于心,成于行”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本完成了公司及部門(mén)的年度計(jì)劃,各項(xiàng)工作均達(dá)到了較好水*。其主要情況如下:

招投標(biāo)合約部緊緊圍繞以協(xié)調(diào)、溝通為中心,招標(biāo)、合同、采購(gòu)、工程款支付為基本點(diǎn)。本著“溝通迅速有效、合同嚴(yán)謹(jǐn)縝密、詢價(jià)效率高、采購(gòu)性價(jià)比高、工程款支付可控”的原則,努力提高部門(mén)的嚴(yán)謹(jǐn)性,使各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

工作流程

部門(mén)的流程始終如一的進(jìn)行貫徹到底,流程如下:

1、根據(jù)各項(xiàng)目的需求,編制招標(biāo)文件,并進(jìn)行文件傳簽。

2、施工單位(或供應(yīng)商)的尋找、考察、選擇、管理及數(shù)據(jù)維護(hù)。

3、開(kāi)展招標(biāo)工作、整理招標(biāo)材料、發(fā)放招標(biāo)文件及安排招標(biāo)答疑。

4、進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。

5、接收投標(biāo)文件,并組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。

6、對(duì)各單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行成本分析、價(jià)格分析及價(jià)格的確定。 7、開(kāi)標(biāo)分析匯總及商務(wù)談判。

8、封樣。

9、合同起草、傳簽并簽定合同。

10、施工單位(或供貨商產(chǎn)品)施工過(guò)程跟蹤及與整體工程的溝通和協(xié)調(diào)。

對(duì)以上每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),避免在環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)漏洞。如發(fā)現(xiàn)漏洞,必將嚴(yán)查到底,揪出原因,避免以后出現(xiàn)同樣類(lèi)似的問(wèn)題,堅(jiān)決要求每一環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照程序辦。

工作中值得肯定的地方

1、 20xx年加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)溝通和協(xié)調(diào),并對(duì)其過(guò)程跟蹤,有利于合同的履行。

2、 招標(biāo)合約部的各項(xiàng)工作加強(qiáng)了與相關(guān)部門(mén)的緊密聯(lián)系,及時(shí)溝通與協(xié)調(diào),商談及時(shí)的,行之有效的解決問(wèn)題方法。

3、 招標(biāo)合約部的工作(包括施工單位、設(shè)備或產(chǎn)品)能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)工程的需求。

4、 工程款的支付,都嚴(yán)格控制在合同約定的范圍以內(nèi),有效的降低了合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

5、 能夠維護(hù)公司利益,提出合理化建議,降低資金風(fēng)險(xiǎn)。

6、 能夠及時(shí)完成部門(mén)工作計(jì)劃及公司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

7、 所有詢價(jià)及產(chǎn)品的采購(gòu),能夠保證95%以上產(chǎn)品價(jià)格,接近或同等市場(chǎng)最低價(jià),確保產(chǎn)品性價(jià)最高。

工作中需要改進(jìn)的地方

1、 需定期或不定期的加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格的波動(dòng)了解,以便及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。

2、 在合同起草傳簽過(guò)程中,加強(qiáng)跟法務(wù)部溝通。

3、 加強(qiáng)對(duì)文件的整理。

4、 加強(qiáng)對(duì)原材料各階段(淡季、旺季)詢價(jià)的匯總分析。

招投標(biāo)合約部計(jì)劃從以下幾方面入手:

1、 加強(qiáng)對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的了解,及時(shí)作出價(jià)格調(diào)整措施。

2、 加強(qiáng)各供應(yīng)商輔助資料的收集工作。

3、 加大各施工單位或材料供應(yīng)商資料的收集力度;

4、 完善各階段(淡季、旺季)材料詢價(jià)的匯總分析,并建立數(shù)據(jù)庫(kù)。

5、 加強(qiáng)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制及供貨周期跟蹤。

6、 加強(qiáng)施工單位(或供應(yīng)商),自合同簽訂至施工完畢交付使用前全過(guò)程的監(jiān)管。

7、 嚴(yán)格規(guī)范合同管理,加強(qiáng)合同執(zhí)行力度。

環(huán)保類(lèi)文本翻譯技巧篇

學(xué)院:xx工程所屬教研室:課題名稱:

專(zhuān)業(yè)(方向):班

學(xué)級(jí):生:學(xué)號(hào):

指導(dǎo)教師:

日期:職稱:高級(jí)工程師

畢業(yè)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃

1.外文翻譯時(shí)間20xx年2月28日3月20日

在老師下發(fā)了翻譯文獻(xiàn),我開(kāi)始了文獻(xiàn)的翻譯工作。定題的時(shí)候下了非常大的功夫,因?yàn)轭}目確立了文章的翻譯大體走向。經(jīng)過(guò)不懈努力的翻譯,文獻(xiàn)的大致內(nèi)容基本翻譯完成。最后經(jīng)過(guò)不斷的檢查和特殊詞匯的修改,翻譯工作圓滿完成。

2.論文選題時(shí)間20xx年4月1日4月7日

老師給了論文任務(wù)書(shū)與論文資料,確定了畢業(yè)論文的題目與寫(xiě)作方向,明確了畢業(yè)任務(wù)。

3.讀書(shū)報(bào)告時(shí)間20xx年4月8日4月9日

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