人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

儲(chǔ)蓄存款匯報(bào)材料篇一

一年來，我工作的明白白白，清清白白，沒有做任何不利于工作的事情，也沒有做錯(cuò)過任何賬目。我認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和同事的正確建議，我做的一直很好。一年來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

一、在廉的方面：

1、按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、個(gè)人收入申報(bào)制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺做到同_保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制；依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公；管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受；務(wù)實(shí)為民，不弄虛作假、與民爭利。

4、在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)支行用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛行如家。

二、在績的方面：

本人工作思路清晰，計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng)；開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；講究工作方法，效率較高；能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

在外匯管理方面，20xx年上半年，本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析了我縣外貿(mào)公司增加較多，領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患的問題，在支局局務(wù)會(huì)上提出了加強(qiáng)核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險(xiǎn)的意見，獲得局務(wù)會(huì)的采納。隨即，本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》，采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施，加強(qiáng)核銷單管理。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查，制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持xx外貿(mào)出口的指導(dǎo)意見》，對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。此外，還組織對部分私營企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查，分析其運(yùn)作存在的問題，提出了加強(qiáng)私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而，促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中，本人提出要堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，作風(fēng)好的人，主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”，讓人才的本領(lǐng)得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。

三、在德的方面：

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保持_員的先進(jìn)性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，在大是大非問題上與_保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三個(gè)文明建設(shè)的順利開展。

儲(chǔ)蓄存款匯報(bào)材料篇二

4、 增收節(jié)支初見成效。管理部__年提出了“增收節(jié)支，努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化”的要求，我行在這方面做了大量認(rèn)真而細(xì)致的工作。在提高信貸資產(chǎn)收益性的同時(shí)，嚴(yán)把費(fèi)用關(guān)。使我行在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展比去年增長近一半的情況下，費(fèi)用支出比__年下降了2____元，費(fèi)用率下降了百分點(diǎn)。而且資產(chǎn)收益率按__年可比口徑，比較上升百分點(diǎn)，可以說__年“增收節(jié)支”工作卓有成效。

5、 全年結(jié)算和出納業(yè)務(wù)運(yùn)作良好，核算水平上了解個(gè)臺(tái)階。通過抓服務(wù)，抓培訓(xùn)，抓控制，抓考核，抓安全，圓滿、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了全年結(jié)算工作。至第四季度，差錯(cuò)率更是為零。取得了“業(yè)務(wù)量不斷增長，核算質(zhì)量不斷提高”的雙贏局面，獲得了“龍崗支行會(huì)計(jì)核算優(yōu)勝單位”的稱號。全年辦理結(jié)算業(yè)務(wù)283696筆，累計(jì)收付現(xiàn)金0309____元，有力地推動(dòng)全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。在提高核算質(zhì)量的同時(shí)，也注意做好“三防一?！钡墓ぷ?，實(shí)現(xiàn)全年無事故。

一是靠上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初總分行確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營，改革創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，事實(shí)證明是一個(gè)既攬全局又具有切實(shí)指導(dǎo)意義的工作方針，同時(shí)上級行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我行了解情況，排憂解難和給予工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓舞了我行員工的積極性和士氣，有力地推動(dòng)了我行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二是指導(dǎo)思想正確。自從年初分行確定了“防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營，改革創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針后，我行就結(jié)合本行實(shí)際情況，確定了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想。

一個(gè)中心是把“組織資金，運(yùn)用資金，平衡資金”作為全行全年工作的中心，實(shí)行“存款立行”的原則。兩個(gè)立足點(diǎn)是既立足于市場開拓，又立足于內(nèi)部管理。通過一手抓開拓，一手抓管理，在促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，也注重內(nèi)部管理水平的提高。兩個(gè)計(jì)劃就是財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃。銀行經(jīng)營的最終目的是實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，把握了財(cái)務(wù)收支計(jì)劃就等于把握了經(jīng)營方向，而信貸計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的有力工具。所以切實(shí)做好并執(zhí)行好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營目標(biāo)的可靠保障。布吉支行在__年始終貫徹了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想，事實(shí)證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。

1、 研究分析所轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;

2、 研究分析同業(yè)的發(fā)展情況，明確競爭對手，認(rèn)清形勢;

3、 研究分析存、貸款客戶構(gòu)成情況，抓重點(diǎn)，分層次進(jìn)行管理。

4、 研究自身的經(jīng)營對策。

在進(jìn)行“四個(gè)研究”的時(shí)候，每一位信貸外勤人員要做到“四個(gè)清楚”，即：數(shù)據(jù)清楚，環(huán)境清楚，困難清楚和對策清楚。通過以上的調(diào)查研究工作，發(fā)現(xiàn)布吉鎮(zhèn)本地居民收入水平較高，且受到樓價(jià)等各方面因素的影響，越來越多的特區(qū)白領(lǐng)及香港同胞在布吉置業(yè)，同時(shí)布吉鎮(zhèn)雖然“三來一補(bǔ)”的小企業(yè)居多，但其中也不乏一些規(guī)模大，效益好的大中型外資企業(yè)，且這些企業(yè)選擇銀行的取向較少受條條框框的限制，下足功夫，艱苦爭取，還是有可能爭取過來的。所以根據(jù)這些情況制訂了__年開拓市場的工作重點(diǎn)：大力發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，同時(shí)開展大戶戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)措施方面實(shí)行目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，通過“定任務(wù)，定措施，定時(shí)間，定考核，定獎(jiǎng)懲”，使全行人人有目標(biāo)，人人有壓力，人人有動(dòng)力。每月公布每個(gè)信貸員的工作進(jìn)度，完成計(jì)劃數(shù)，讓全體外勤人員認(rèn)識到差距，感受到壓力，從而產(chǎn)生動(dòng)力。而且每個(gè)星期定期召開信貸外勤人員工作交流會(huì)，介紹各自的經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)，實(shí)現(xiàn)資源共享。這些措施有力地推動(dòng)了業(yè)務(wù)開拓的發(fā)展。

：a、布吉鎮(zhèn)德興城全長公里，為布吉鎮(zhèn)較好的優(yōu)質(zhì)樓盤之一，斯所有代收費(fèi)業(yè)務(wù)都確定在我行辦理。開拓該客戶難度相當(dāng)大，同業(yè)競爭很強(qiáng)。我行首先派外勤人員，四面出擊。跟水、電部門、物業(yè)管理處及施工單位的領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系。其次，集中力量，逐個(gè)擊破。對有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)逐一做耐心的爭取工作，發(fā)揚(yáng)招行人的“釘子精神”和“愚公精神”，硬是在同業(yè)競爭中處于不利的局面下逐一用汗水和真誠取昨了他們的意。最后，來個(gè)“大會(huì)戰(zhàn)”。把各方面的領(lǐng)導(dǎo)請出來，聚成一桌，當(dāng)場敲定。此業(yè)務(wù)談成歷經(jīng)三個(gè)月，三個(gè)月的汗水沒有白費(fèi)，它有力的推動(dòng)了我行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)和對公業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的效益。

b、新利公司是我行__年開拓的有份量的大戶。該客戶被管理部領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“邊遠(yuǎn)支行的一朵奇葩”。該公司__年的國際業(yè)務(wù)量為500____萬美元，人民幣存款余額日均50____萬元，美元存款20____萬元，每月在我行代發(fā)工資200____戶，金額達(dá)20____萬元人民幣，該客戶本來在華商銀行辦理業(yè)務(wù)，在區(qū)內(nèi)同業(yè)競爭中我行也處于不利的位置，為此我行專門召開了外勤人員專題會(huì)，研究部署開拓該客戶的方案。首先對該公司進(jìn)行摸底。了解到該公司為外商獨(dú)資企業(yè)，在國內(nèi)外都有較高聲譽(yù)，對銀行要求較高，但一旦建立業(yè)務(wù)關(guān)系，一般不易轉(zhuǎn)行，合作較穩(wěn)定。其次，實(shí)行“人盯人”戰(zhàn)術(shù)。安排一個(gè)信貸員盯住該企業(yè)的情況，而且定期到單位和家中拜訪、聯(lián)絡(luò)，跟客戶建立一種較親密的關(guān)系。再次，抓住契機(jī)，乘“虛”而入。

當(dāng)我行了解到 抓住這個(gè)契機(jī)，趕快“乘虛”而入，在上級行的支持下，在公司安裝了柜員機(jī)，有效地解決了該司代發(fā)工資的問題。同時(shí)在其它業(yè)務(wù)上趕愉進(jìn)行宣傳攻勢和爭取工作，終于使客戶順利到我行全面開展業(yè)務(wù)。

四、內(nèi)部管理抓得實(shí)，抓得細(xì)，質(zhì)量水平上了檔次。

__年，內(nèi)部管理是我行的另一個(gè)工作重點(diǎn)，而且提出“以管理促發(fā)展”的戰(zhàn)略。力求從基礎(chǔ)管理到制度建設(shè)，從技能培訓(xùn)到專業(yè)服務(wù)水平，以及三防一保工作都有一具明顯的提高，從而有力地保障和推動(dòng)全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(一)基礎(chǔ)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

__年我行內(nèi)部管理從規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化入手，走合法經(jīng)營和按規(guī)操作的路子。通過內(nèi)部管理水平的提高來促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)保證業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性。無論是信貸、會(huì)計(jì)，還是儲(chǔ)蓄都是嚴(yán)格執(zhí)行國家金融法規(guī)，按總、分行的有關(guān)業(yè)務(wù)章程來規(guī)范和完善操作程序，使業(yè)務(wù)操作既規(guī)范又商效。首先，全行年初組織力量對各種規(guī)章制度進(jìn)行檢討，防弊，并進(jìn)行完善和規(guī)范。

如信貸方面，在檢討中發(fā)現(xiàn)信貸資料和文件管理較混亂，不利于經(jīng)營分析和經(jīng)營決策，所以專門設(shè)立了信貸資料和文件管理崗，建立完善了一套檔案資料管理的制度。其次優(yōu)化崗位組合，加強(qiáng)內(nèi)部控制。我行對各個(gè)部門崗位的組合遵循既安全又高效的原則，使崗位操作既流暢，方便客戶，同時(shí)又可以相互監(jiān)控，符合內(nèi)部控制的要求。信貸上對貸款的發(fā)放實(shí)行審貸分審的原則，先由信貸員了解清楚貸款企業(yè)的情況，是否符合貸款要求，撰寫貸款報(bào)告，然后信貸主管按“三性”，即安全性、流動(dòng)性、效益性進(jìn)行審批，最后再由行長簽批，完成三道程度再上報(bào)上級行審批，正是由于層層監(jiān)控，制度健全，內(nèi)控有力，才有效地保障了信貸資產(chǎn)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“雙無”，同時(shí)使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化，實(shí)現(xiàn)了“三性”的有機(jī)結(jié)合。再次加強(qiáng)了事后檢查的力度，通過事后檢查可以督促業(yè)務(wù)操作程序的執(zhí)行，同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)問題，防弊，反過來可以促進(jìn)業(yè)務(wù)操作程序的完善，形成良性循環(huán)。如會(huì)計(jì)上在做好事前，事中工作的同時(shí)，也加強(qiáng)了事后監(jiān)督的力度。

會(huì)計(jì)主管對當(dāng)天帳務(wù)的每一張憑證都進(jìn)行合規(guī)合法性審查，確保業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性，同時(shí)對存在的問題進(jìn)行完弊，完善業(yè)務(wù)操作程序。這樣有效地促進(jìn)了核算質(zhì)量的提高，在人手少，業(yè)務(wù)量多的情況下，第四季度的差錯(cuò)率達(dá)到了零，正是由于事前防范，事中控制，事后監(jiān)督的有力保障，使我行內(nèi)部管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階，有力地促進(jìn)了我行業(yè)務(wù)的發(fā)展，也保證了業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性。而對社會(huì)上高息引存等違規(guī)經(jīng)營的種.種誘惑，我行始終堅(jiān)持合法經(jīng)營，全年未發(fā)生一起違法違規(guī)事件。

(二)在制度建設(shè)方面，注意抓好制度的建立、健全、貫徹和考評。

__年我行根據(jù)業(yè)務(wù)的需要，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。首先是堅(jiān)持晨會(huì)制度，每周一定期召開全行大會(huì)，得用班前半小時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)、文件以及有關(guān)的工作部署。各個(gè)部門根據(jù)各自的需要召開會(huì)議。內(nèi)勤二、四學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，三、五進(jìn)行技能訓(xùn)練;外勤召開工作例會(huì)，介紹各自工作心得。其次，針對我行__年攬存增儲(chǔ)，實(shí)施大戶戰(zhàn)略的需要，相繼推出了大戶定期匯報(bào)制度，客戶投訴有獎(jiǎng)制度，大堂領(lǐng)班導(dǎo)儲(chǔ)員制度，儲(chǔ)蓄大戶榮譽(yù)卡制度等，為了更好督促，檢查外勤人員的工作業(yè)績和進(jìn)度，成功地推行了外勤每周工作日志制度。最后，設(shè)立月獎(jiǎng)考評制度。為了實(shí)施有效地激勵(lì)機(jī)制，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。對內(nèi)勤按照服務(wù)態(tài)度，工作質(zhì)量，儀表儀態(tài)，測試成績，是否服務(wù)之星進(jìn)行考評，對外勤按照存款完成計(jì)劃數(shù)，出勤情況貸款質(zhì)量進(jìn)行考評，對表現(xiàn)優(yōu)異者給予充分的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。這些制度的實(shí)施有力地推動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

(三)嚴(yán)把費(fèi)用關(guān)，確保利潤計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。

管理部__年提出了增收節(jié)支，努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化的要求。 我行在這方面做了大量工作。首先，在全行樹立“增收節(jié)支”觀念，從節(jié)約一張紙，一度電，一滴水開始，切實(shí)做好增收節(jié)支工作。其次，認(rèn)真分析費(fèi)用結(jié)構(gòu)，尋找降低費(fèi)用的突破口，再次，嚴(yán)格費(fèi)用審批制度，實(shí)行支行行長“一支筆”審批。嚴(yán)把財(cái)務(wù)審核關(guān)，不該列支的一律不列支。由于思想明確，措施得力，我行在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展比去年增長近一半的情況下，費(fèi)用支出比__年下降了2____元，費(fèi)用率下降百分點(diǎn)?？梢哉f，我行__年“增收節(jié)支”卓有成效。

(四)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

員工隊(duì)伍是銀行工作的“本錢”，沒有一支思想上進(jìn)，作風(fēng)過硬，素質(zhì)優(yōu)良，同心同德的員工隊(duì)伍，銀行工作是很難開展的。布吉支行的領(lǐng)導(dǎo)對于這一點(diǎn)深有體會(huì)，高度重視員工隊(duì)伍的建設(shè)和提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，從員工的思想教育入手，搞好行風(fēng)行貌建設(shè)，堅(jiān)持文明上崗，禮貌待客，樹立現(xiàn)代服務(wù)理念。同時(shí)行領(lǐng)導(dǎo)做員工的貼心人，給他們排憂解難，極大地鼓舞了員工的士氣和斗志。其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過定期舉行技能訓(xùn)練以及學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并每月進(jìn)行測試，測試成績公布，讓員工認(rèn)識到差距，感受到壓力，形成“趕幫學(xué)超”的局面。同時(shí)加強(qiáng)同工內(nèi)涵修養(yǎng)的教育，使用文明用語，讓客戶完全置身一種現(xiàn)代文明的服務(wù)之中，高高興興地來，也滿滿意意地走。再次，組織勞動(dòng)競賽。每月進(jìn)行服務(wù)之星的評選活動(dòng)，由客戶直接投票選舉產(chǎn)生。同時(shí)設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口，樹立先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在全行掀起優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮。

(五)做好“三防一?！钡墓ぷ?。

由于我行地處關(guān)外，周圍社會(huì)環(huán)境較復(fù)雜，加上新員工多，年紀(jì)輕，思想素質(zhì)參差不齊，給我行的“三防一?！惫ぷ鲙磔^大的壓力。我行將安全工作作為重點(diǎn)之一，防患于未然。首先，制定了安全崗位責(zé)任制，制訂安全工作計(jì)劃，成立“三防一?！鳖I(lǐng)導(dǎo)小組。其次加強(qiáng)員工的“三防一?！钡囊庾R。定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)案例，請老員工介紹防假，防詐經(jīng)驗(yàn)等，并組織防搶演習(xí)，防范于未然。再次，健全了調(diào)、繳款的安全保衛(wèi)制度，以及加強(qiáng)了二道門的管理。由于制度健全，措施得力，有效地開展了“三防一保”工作。實(shí)現(xiàn)__年全年無事故。

五是員工團(tuán)結(jié)，有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

布吉支行地處關(guān)外，工作環(huán)境異常艱苦，沒有“地利”可言。深受“東南亞金融風(fēng)暴”影響的__年是金融界的嚴(yán)冬，更沒有“天時(shí)”可言了。布吉支行業(yè)務(wù)能快速發(fā)展，唯一靠的就是“人和”了。布吉支行員工團(tuán)結(jié)，有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更有一顆獻(xiàn)身招行事業(yè)的赤誠之心，布吉支行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展跟他們的辛勤和汗水分不開的。

儲(chǔ)蓄存款匯報(bào)材料篇三

時(shí)光荏苒，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝?；厥走^去的20xx年，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨，有同事的支持與幫助，有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰，也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇，現(xiàn)將本人在20xx年的工作情況總結(jié)如下。

從xx來到了yy已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，耐心細(xì)致的解答客戶的問題，面對個(gè)別客戶的無禮，巧妙應(yīng)對，不傷和氣;而對客戶的稱贊，則謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，在這一過程中，業(yè)務(wù)能力也越來越好。我的崗位是一個(gè)小小的窗口，它是銀行和客戶的紐帶，我的一言一行都代表了建行的形象，為此我常常提醒自己要堅(jiān)持做好服務(wù)，儲(chǔ)蓄工作有具有挑站性的工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。在工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中，我把所學(xué)到的理論知識和客戶所遇到的實(shí)際問題相結(jié)合，勇于探索新理論、新問題，創(chuàng)造性的開展工作。

在市場競爭日趨激烈的今天，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，必須要不斷的提高自己，才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù)。分行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓(xùn)，堅(jiān)持認(rèn)真聽課，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī)，努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。

20xx年在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，使我成長了很多，在新的一年里，我為自己制定了新的目標(biāo)，為了讓自己成長為一名優(yōu)秀的建行員工，我將著重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己、提升自己。

一、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫，既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)；既要有較高的理論水平，也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的能力；既要學(xué)習(xí)自己職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識，也要主動(dòng)了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識。

二、素質(zhì)方面。養(yǎng)成強(qiáng)烈的責(zé)任意識和服務(wù)意識，認(rèn)真對待每一位顧客。嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)正派，潔身自愛，自覺維護(hù)銀行工作人員的良好形象。

三、心理方面。不斷經(jīng)受磨練，理智面對挫折和失敗，把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長目標(biāo)。

我全心追尋我的理想，我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識，用心理解我的每一樣工作，用誠心和熱情去對待我的工作。在以后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)和提升自己，充分發(fā)揮自身特長和自己的主觀能動(dòng)性和工作積極性，協(xié)調(diào)好各個(gè)方面關(guān)系，發(fā)揮自己最大的工作潛能。

儲(chǔ)蓄存款匯報(bào)材料篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

一、以人為本，圍繞“心情”增存

企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉除了員工，還是員工。針對近年來我社存款增長不快、員工收入不高、信心不足的現(xiàn)實(shí)，我社從解決員工“思想認(rèn)識”入手，反復(fù)向員工灌輸一個(gè)觀念:存款是立社之本，更是員工增收的必要手段。只有存款入社，個(gè)人收入才會(huì)有保障。引導(dǎo)全社干部員工徹底打破無所作為、不推不動(dòng)的觀念，增強(qiáng)奮勇當(dāng)先、爭創(chuàng)一流的競爭意識;徹底打破因循守舊、墨守成規(guī)的觀念，增強(qiáng)敢想敢干、勇于創(chuàng)新的意識;徹底打破得過且過、小進(jìn)則滿的觀念，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和永不松懈的進(jìn)取意識;徹底打破懶惰、等、靠、要、吃大鍋飯的觀念，增強(qiáng)自力更生、艱苦奮斗的意識。營造了攬存、增存氛圍。

為將熱情迅速轉(zhuǎn)化為熱力，我社按人建立業(yè)績臺(tái)賬，以個(gè)人攬存時(shí)間、金額、客戶號逐筆登記。在登記臺(tái)賬時(shí)，堅(jiān)持先查詢客戶信息再進(jìn)行確認(rèn)的原則，只有以前與信用社系統(tǒng)沒有發(fā)生關(guān)系的新開戶客戶存款才予以確認(rèn)，保證了存款來源的真實(shí)性及績效考核的有效性、公平性。我社還堅(jiān)持每周召開一次任務(wù)完成進(jìn)度通報(bào)例會(huì)，員工與員工之間比，與兄弟信用社比，與本地同行業(yè)比，結(jié)好硬賬、找準(zhǔn)差距，制定有針對性的措施，從而調(diào)動(dòng)了每一位員工組織存款的工作積極性。

二、家屬聯(lián)動(dòng)，圍繞“親情”增存

每一個(gè)員工的背后都站著一個(gè)家庭。我社從放大“1+12”效應(yīng)入手，堅(jiān)持每半月由主任向員工直系親屬通報(bào)一次員工個(gè)人任務(wù)完成及績效工資結(jié)賬情況，在員工家屬之間也形成了相互競賽、爭搶第一的局面。副主任張軍華的妻子在武漢經(jīng)營建材生意，她利用自身有利條件，動(dòng)員建材市場的xx籍經(jīng)營戶將暫時(shí)閑置資金匯回信用社轉(zhuǎn)存，每月余額保持在x萬元;員工李x的丈夫在鎮(zhèn)中心小學(xué)任教，看到妻子四處尋找儲(chǔ)源，充分利用自己接觸人多、社會(huì)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，在短時(shí)間內(nèi)幫助聯(lián)系存款x多萬元，并積極在信用社與學(xué)校之間搭橋溝通，將春季學(xué)校開學(xué)的各項(xiàng)費(fèi)用也存入信用社，3月末李x的存款業(yè)績達(dá)到了x萬元，在員工中居第一。員工張x的父親看到女兒與其他員工相比有較大差距，立馬出面發(fā)動(dòng)所有親友，很快幫助女兒吸儲(chǔ)x萬元。

三、

鄉(xiāng)情是人們心靈深處永不褪色的印記。我社抓住兩節(jié)前外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰期的有利時(shí)機(jī)，將全鎮(zhèn)x個(gè)行政村分成三個(gè)片區(qū)，由班子成員帶領(lǐng)管片信貸員，逐村拜訪村組干部，上門宣傳信用社的產(chǎn)品，大打?？ㄆ放?，引導(dǎo)他們加深對信用社的認(rèn)識，充分發(fā)揮村組干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢，很快摸清了各村外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的確定時(shí)間，指定專人及時(shí)與工作對象取得聯(lián)系，在第一時(shí)間帶著小禮品、《致外出務(wù)工人員的一封信》上門拜訪，起到了拜訪一個(gè)人，帶動(dòng)一大片的效果。返鄉(xiāng)人員**一直通過**行匯款，得知我社方便快捷的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)惠的匯費(fèi)后，馬上趕到信用社辦理了?？?，現(xiàn)已匯回**萬元。通過努力，春節(jié)前我社組織外出務(wù)工人員存款x多萬元，這部分存款大多較穩(wěn)定，為我社提前完成春天行動(dòng)計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圍繞“真情”增存

優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有最好，只有更好。我社堅(jiān)持晨會(huì)制，定期學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊各項(xiàng)內(nèi)容，增強(qiáng)員工服務(wù)意識，按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要求規(guī)范員工行為。常年在員工之間開展比誰的服務(wù)態(tài)度好，看誰無客戶投訴的競賽活動(dòng)。現(xiàn)在，信用社每個(gè)員工都有一個(gè)特殊的記事本，上面記載著客戶的家庭情況、工作情況、聯(lián)系方式，儲(chǔ)戶生日等信息，在節(jié)日期間利用短信平臺(tái)、手機(jī)向他們發(fā)出溫馨的祝福，僅春節(jié)期間就發(fā)慰問短信近x條。客戶吳某一直在他行存款，信用社上門聯(lián)系存款事宜時(shí)，他推辭道，我聽朋友們說你們信用社服務(wù)態(tài)度不好。我立即專程上門征求他對信用社工作的意見，并真誠地對他說，我們的員工誰的服務(wù)不好請您及時(shí)通知我。同時(shí)邀請他隨時(shí)到信用社試辦業(yè)務(wù)?！绑w驗(yàn)”幾次后，客戶分期分批地將資金轉(zhuǎn)入了信用社。

在抓好柜面服務(wù)的同時(shí)，我們對已納入的對公存款千方百計(jì)維護(hù)好，確保不流失。另一方面班子成員積極拓展和維護(hù)黃金客戶，對存款余額較大的黃金客戶逐戶上門走訪，了解他們的需求，并及時(shí)指派專人落實(shí)。xx興隆棉業(yè)的吳總在我社有x多萬元存款，當(dāng)他看到信用社員工成天在為存款奔波時(shí)，說了一句令人十分感動(dòng)的話:如果你們存款壓力大，我就多賣幾車花，確保你們?nèi)蝿?wù)的完成。一季度班子成員共吸收黃金客戶存款x多萬元，帶動(dòng)了全社存款的穩(wěn)步增長。

五、重點(diǎn)突破，圍繞“友情”增存

漁薪小商品市場周圍是全鎮(zhèn)最為繁華的地段，建行、農(nóng)行、郵儲(chǔ)占據(jù)了地利之便，而我社由于歷史原因，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)離街中心處很遠(yuǎn)。為克服這一先天不足，我們充分發(fā)揮員工人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，與客戶交朋友。確保了個(gè)體工商戶資金最大限度地進(jìn)入信用社。大年初四，全體員工提前上班，每個(gè)人作了具體的分工，分赴小商品市場、超市、集貿(mào)市場、一家一戶上門向個(gè)體工商業(yè)主拜年，動(dòng)員他們把春節(jié)期間的銷貨款存入信用社，僅初四當(dāng)天就收入現(xiàn)金存款近x萬元?？蛻舾秞在鎮(zhèn)上經(jīng)營鋼材生意，通過了解，信用社得知其另外x個(gè)兄弟均事業(yè)有成，于是我們反復(fù)向他宣傳信用社的服務(wù)宗旨及結(jié)算優(yōu)勢。付舉平便動(dòng)員原來在他行存款的x個(gè)兄弟將近x萬元資金及賬戶轉(zhuǎn)移到信用社。一季度，我社共發(fā)行?？?**張，福卡新增增存款x余萬元，日平均業(yè)務(wù)量較去年同期增加了x筆。信貸員王x對有資金實(shí)力的。貸戶逐人約訪，共組織社外運(yùn)行資金近x萬元。我社一位綜合柜員說:以前只聽說數(shù)錢數(shù)得手發(fā)軟，今天是真體會(huì)到了。

欲窮千里目，更上一層樓。一季度，我們在組織資金工作中取得了一定的成績，但我們?nèi)匀槐３种逍训念^腦，我社將以此為起點(diǎn)，向更高更新的目標(biāo)奔跑。后階段，我們將繼續(xù)做好以下工作:一是搞好柜面服務(wù)工作，穩(wěn)定老客戶;二是加大對棉花企業(yè)資金歸社的管理力度，切實(shí)做好以貸引存工作;三是對漁薪中學(xué)、龍華中學(xué)、灰市豬場等潛在對公客戶加大公關(guān)力度，確保存款穩(wěn)中有升，爭取年底再向市聯(lián)社交一份滿意的答卷!

謝謝大家!

200#年是省聯(lián)社提出的“管理年”，上半年xx區(qū)信用聯(lián)社存款科按照省聯(lián)社、市辦事處的總體工作要求，緊密圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，牢固樹立“存款立社，效益興社”的經(jīng)營思想，以“增加存款總量，降低存款成本”為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“兩手抓”，即:一手抓存款總量的增加，壯大資金實(shí)力，為擴(kuò)大資金運(yùn)用增加利息收入夯實(shí)基礎(chǔ);一手抓存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高單位存款和活期存款的比重，降低存款成本，擴(kuò)大存貸利差。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格管理，穩(wěn)健經(jīng)營，為xx區(qū)農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展不斷壯大資金實(shí)力。先后進(jìn)行了了負(fù)債崗位人員培訓(xùn)及慶祝遼寧省農(nóng)村信用社存款超千億宣傳月活動(dòng)，以“支農(nóng)杯”存款競賽為契機(jī)，繼續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。首先以目標(biāo)管理考核手段保證儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)存增存工作，徹底停辦股金化存款，化解支付風(fēng)險(xiǎn)。其次加大對公存款的吸收力度，鼓勵(lì)吸收涉農(nóng)存款。第三是做好存款的營銷工作，提升全員競爭能力，靠合規(guī)競爭獲得發(fā)展空間。第四是向服務(wù)要存款，全員樹立起顧客是上帝的思想，讓農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)的文明禮貌服務(wù)逐漸發(fā)展成品牌，深入廣大城鄉(xiāng)人民心理，奠定發(fā)展的外部形象。第五是加大宣傳力度，結(jié)合“五一”期間對“遼寧省農(nóng)村信用社存款超1000億元”的宣傳，提高農(nóng)村信用社在社會(huì)上的知名度。第六是加強(qiáng)儲(chǔ)蓄核算管理，提高核算質(zhì)量和核算安全。通過存款核算檢查，堵塞管理漏洞，防范案件的發(fā)生。

一、存款方面

(一)、各項(xiàng)存款變化情況

截至6月末，各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)萬元，較年初凈增萬元，增幅為%;與去年同期相比增長萬元，增幅為%;完成全年計(jì)劃任務(wù)萬元的%。其中:儲(chǔ)蓄存款余額為萬元，比年初增長萬元，增幅為%，與去年同期相比增長萬元，增幅為%;對公存款余額為萬元，比年初增長萬元，增幅為%，與去年同期相比增長萬元，增幅為%。

低成本資金較年初增加萬元，占存款凈增額的%，余額達(dá)到萬元，占各項(xiàng)存款比重的%。

(二)、規(guī)范化股金變化情況

高息存款較年初下降萬元(其中下降萬元，下降萬元)，余額為萬元，降幅%，高息存款占儲(chǔ)蓄的比重為%。

(四)、存款下降的主要原因

1是停辦高息存款后，一部分存款到期儲(chǔ)戶將存款轉(zhuǎn)到其它金融機(jī)構(gòu)，主要是為商業(yè)銀行各分支機(jī)構(gòu)和郵政儲(chǔ)蓄所。

2是結(jié)算方式不暢通。由于農(nóng)村信用社尚未聯(lián)網(wǎng)，不能夠通存通兌，一部分轄區(qū)外儲(chǔ)戶將到期存款轉(zhuǎn)到住所附近的金融機(jī)構(gòu).3是農(nóng)村信用社自身競爭力不足。我區(qū)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大部分地處在城郊結(jié)合部，競爭較為激烈。農(nóng)村信用社自身的軟、硬件設(shè)施與其它金融機(jī)構(gòu)相比，均有一定差距，存款自然增長較小。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

支農(nóng)杯競賽期間全區(qū)農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額實(shí)現(xiàn)萬元，比20xx年10月末增加萬元，完成省聯(lián)社xx辦事處下達(dá)我區(qū)農(nóng)村信用社“支農(nóng)杯”存款競賽指標(biāo)的%。其中低成本存款增加萬元，占新增存款的%?！爸мr(nóng)杯”期間新增對公戶戶，其中基本戶戶，占比%,涉農(nóng)部門帳戶戶，占比%。并在努力增加存款總額的基礎(chǔ)上大力清理高息存款?！爸мr(nóng)杯”期間共清理高息存款萬元。高息存款占比為%，較競賽前下降個(gè)百分點(diǎn)，有效地調(diào)整了負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低了存款成本。支農(nóng)杯”期間，我區(qū)存款大幅度增長，壯大了信用社的資金實(shí)力，逐步調(diào)整了負(fù)債結(jié)構(gòu)，基本化解了支付風(fēng)險(xiǎn)，保證了今年投放貸款所需資金，為信用社穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

四、糧食綜合直補(bǔ)

根據(jù)遼農(nóng)信聯(lián)遼165號文件《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)通過儲(chǔ)蓄存折發(fā)放種糧農(nóng)民綜合直補(bǔ)資金的通知》的要求，根據(jù)市辦事處的工作部署，我區(qū)的糧食綜合直補(bǔ)存折發(fā)放工作在聯(lián)社的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的具體指導(dǎo)下，按照“落實(shí)政策，精心組織，規(guī)范操作，務(wù)求實(shí)效”的原則，切實(shí)做好糧食綜合直補(bǔ)存折發(fā)放工作，取得了較好效果，順利地完成了今年的糧食綜合直補(bǔ)存折發(fā)放工作任務(wù)。參與此項(xiàng)工作人員班加點(diǎn)，節(jié)假日不休息，在保證質(zhì)量無差錯(cuò)的前提下，于5月31日提前完成了登折工作，全區(qū)共打印存折xxxx個(gè)，金額為xxxxxx元。為全區(qū)農(nóng)村信用社提前完成對糧食補(bǔ)貼資金登折工作做出了貢獻(xiàn)。

五、下半年工作安排

1、抓好存款總量增長，重點(diǎn)做好低成本資金吸收工作。要積極爭取各級政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，指定專人出面協(xié)商，特別是所轄村委會(huì)盡可能遷到信用社開戶。將吸收低成本存款作為籌資的重點(diǎn)，鼓勵(lì)和激發(fā)職工吸收低息存款的積極性，對吸收低息存款做出貢獻(xiàn)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。年底前要求各社、部低成本資金占比達(dá)到%。逐漸調(diào)整不合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。

2、整合資源、集中一切力量清理高息存款。當(dāng)前，高息存款已經(jīng)成為阻礙我區(qū)農(nóng)村信用社向前發(fā)展的一個(gè)瓶頸因素。高息存款在xx市的發(fā)展是有一定的歷史原因的。多年來，老百姓甚至形成了一種觀念：“信用社辦高息就來存款，如果停辦馬上取走”。這種現(xiàn)象已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)。因此，全轄干部職工必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識，清理高息存款工作誓在必行。此外，銀監(jiān)局對高息攬存行為的查處也極為嚴(yán)厲，聯(lián)社再次強(qiáng)調(diào)，各單位不得開展任何形式的高息攬存行為。

儲(chǔ)蓄存款匯報(bào)材料篇五

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)得到顯著提升

二、盡職盡責(zé)，工作取得明顯成效

愛崗敬業(yè)是我們每一名員工應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守，不積小流，無以成江海。工作中我從一點(diǎn)一滴做起，不怕苦，不怕累，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)不計(jì)較個(gè)人名利，個(gè)人得失。你至我在交通路分理處工作，204月調(diào)入支行專柜，我從原來的 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)?業(yè)務(wù)。崗位轉(zhuǎn)換之后，我抓緊了對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，期間遇到不少的問題，都在同事們的幫助下，領(lǐng)導(dǎo)們的指點(diǎn)下一一解決。經(jīng)過一年多的努力，我學(xué)會(huì)了外幣業(yè)務(wù)和各項(xiàng)專柜業(yè)務(wù)，并對我行推出的新產(chǎn)品有了全面的了解，現(xiàn)在對于專柜的業(yè)務(wù)已經(jīng)熟練掌握，工作也越做越順。

三、工作態(tài)度與責(zé)任

干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我從事銀行業(yè)務(wù)工作，我以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事，對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。對自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)。我事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上，工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無故不遲到、不早退。遇到工作繁忙，經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄個(gè)人休息。

四、循規(guī)蹈矩，廉潔自律

作為一名銀行員工，一要干活，二要干凈。在工作期間，我嚴(yán)格按照我行行規(guī)的有關(guān)規(guī)定，廉潔自律，在工作中時(shí)時(shí)提醒自己做一個(gè)合格的建行人，把建行的利益放在首位，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、存在不足

1、由于平時(shí)工作業(yè)務(wù)繁忙，有時(shí)忽略了金融專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從而導(dǎo)致還沒有完全跟上銀行的需求。學(xué)無止境，在瞬息萬變的發(fā)展時(shí)代，各種學(xué)科知識日新月異，我要堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)新的知識，并用于指導(dǎo)實(shí)際工作，更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時(shí)刻以“客戶至上 注重細(xì)節(jié)”的服務(wù)理念鞭策和完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。

總之，在建行工作的四年里，我的業(yè)務(wù)技能得到不斷的提高，個(gè)人能力也不斷的加強(qiáng)，在工作中取得了一定的成績。但是還需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握好相關(guān)業(yè)務(wù)工作必備的知識與技能，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把工作提高到一個(gè)新的水平，為銀行的健康持續(xù)發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

儲(chǔ)蓄存款匯報(bào)材料篇六

今年以來，全行個(gè)人金融業(yè)務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市行工作要求，注重儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)地位，積極拓展理財(cái)業(yè)務(wù)市場，不斷創(chuàng)新銷售方式，加快推進(jìn)營銷渠道和隊(duì)伍建設(shè)，個(gè)人金融業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

回顧20xx年，在外部經(jīng)營形勢復(fù)雜多變的情況下，全行上下堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營保持快速健康發(fā)展，特別個(gè)人金融業(yè)務(wù)為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)，個(gè)人金融業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。一是個(gè)人金融資產(chǎn)增勢迅猛。今年以來，全行始終將儲(chǔ)蓄存款作為重中之重工作來抓，把存款增量同業(yè)爭先進(jìn)位作為考核存款工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)，在全行扎實(shí)開展旺季儲(chǔ)蓄存款競賽、批量營銷競賽、代發(fā)工資專項(xiàng)競賽等系列營銷活動(dòng)，加強(qiáng)個(gè)金與公司部門的捆綁營銷，抓住市場信息，制定項(xiàng)目攻關(guān)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)批量業(yè)務(wù)拓展日常化。同時(shí)，深化儲(chǔ)蓄存款和理財(cái)業(yè)務(wù)的互動(dòng)發(fā)展，大力營銷靈通快線、第三方存管、存貸通等優(yōu)勢產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶資金在我行的封閉運(yùn)作。全年，銷售全口徑個(gè)人金融資產(chǎn)額44935萬元，同比增加20482萬元，同比增幅為。其中：儲(chǔ)蓄存款增加17380萬元，在08年較快發(fā)展基礎(chǔ)上保持一定幅度增長，同比多增964萬元；銷售基金14079萬元，同比增幅為289%；_理財(cái)產(chǎn)品10355萬元，同比增幅為588%；銷售保險(xiǎn)3121萬元，同比增幅為。

二是個(gè)人信貸業(yè)務(wù)跨越發(fā)展。堅(jiān)持抓住住房開發(fā)貸款龍頭，關(guān)注全縣土地拍賣信息，加強(qiáng)與國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門聯(lián)系，在對全縣20多個(gè)項(xiàng)目篩選基礎(chǔ)上，重點(diǎn)營銷xx、xx項(xiàng)目，通過省行審批額度億元，開發(fā)貸款較年初凈增13900萬元。在個(gè)人貸款的發(fā)展上，始終堅(jiān)持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營宗旨，調(diào)整充實(shí)營銷力量，優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高工作效率，實(shí)施限時(shí)服務(wù)。對重點(diǎn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和重點(diǎn)市場，行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)營銷，實(shí)現(xiàn)營銷儲(chǔ)備一批、評估報(bào)批一批、發(fā)放見效一批的梯次發(fā)展。同時(shí)，抓住房地產(chǎn)市場回暖的機(jī)遇，組成營銷小分隊(duì)，深入到各地房地產(chǎn)開發(fā)公司、開發(fā)樓盤、專業(yè)市場，營銷開發(fā)貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人消費(fèi)和個(gè)人經(jīng)營等貸款業(yè)務(wù)，主動(dòng)出擊，營銷優(yōu)質(zhì)客戶。全行各項(xiàng)個(gè)人貸款比年初增加12839萬元，比xx年多增12480萬元，其中個(gè)人住房貸款增加12093萬元、個(gè)人消費(fèi)（含經(jīng)營貸款）增加2746萬元，個(gè)人信貸業(yè)務(wù)增長額占全行年度增量82%，余額占比較年初上升個(gè)百分點(diǎn)。年度增量四行占比第二、前三季度一直保持增量市場第一。

1、市場競爭力不強(qiáng)問題依然未能得到根本改觀，一是較多的指標(biāo)在同業(yè)競爭中處于弱勢。二是持續(xù)發(fā)展的后勁不足，如儲(chǔ)蓄存款在一季度排名第二的情況下，二、三季度出現(xiàn)下滑現(xiàn)象。三是基礎(chǔ)工作和基礎(chǔ)性產(chǎn)品不夠扎實(shí)，如客戶維護(hù)工作不夠系統(tǒng)和持續(xù)，維護(hù)的質(zhì)量不高；靈通卡的發(fā)卡量，我行不僅排名第四，且占比很低，也影響了其它關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3、大型商貿(mào)市場拓展不力。雖然我行對大型商貿(mào)市場的部分客戶提供了部分金融服務(wù)，但工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到位，表現(xiàn)在：對各類商貿(mào)缺乏針對性的產(chǎn)品包裝和組合營銷方案，對市場的營銷缺乏整體的規(guī)劃和措施，同時(shí)，對個(gè)體經(jīng)營者的融資需求，一直缺少對應(yīng)和有效的信貸政策支撐，因此，沒有真正將我行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品滲透到大市場、個(gè)體經(jīng)營者之中。

當(dāng)季新增儲(chǔ)蓄存款33920萬元、日均16960萬元，季末增量四行占比確保第二；信用卡新增發(fā)卡2000張、代理保險(xiǎn)銷售1800萬元；個(gè)人貸款凈增7000萬元，季末增量四行占比確保第一。市行專業(yè)考核確保前三。杜絕案件和重大經(jīng)營事故的發(fā)生。

(一)搶抓機(jī)遇，促進(jìn)個(gè)金業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階

今年，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)回升，預(yù)計(jì)今后一段時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)仍將保持平穩(wěn)較快發(fā)展，隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的不斷提高，居民投資理財(cái)需求也將進(jìn)一步擴(kuò)大，這為個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展提供了巨大的市場空間和機(jī)遇，全行一定要從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認(rèn)識和定位個(gè)金業(yè)務(wù)。增強(qiáng)機(jī)遇意識和緊迫感，要主動(dòng)出擊、大力競爭，花大力氣提高我行的市場份額。支行將加大個(gè)金指標(biāo)問責(zé)力度，確保提升市場位次和份額。

(二)開拓市場，夯實(shí)個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)

結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，要重點(diǎn)抓住以下幾個(gè)方面：一是優(yōu)質(zhì)代發(fā)工資市場的營銷。確保20xx年把代發(fā)工資滲透率提高至10%。二是批量儲(chǔ)蓄的營銷。主要包括拆遷補(bǔ)償款、企業(yè)改制安置費(fèi)、社保資金、企業(yè)年金、公務(wù)用卡等。三是大型專業(yè)市場的營銷。明年要成功競爭專業(yè)市場3個(gè)，投放個(gè)人經(jīng)營貸款1億元。四是個(gè)人住房市場營銷。明年要營銷兩個(gè)以上的開發(fā)項(xiàng)目，確保每個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)按揭貸款目標(biāo)。五是個(gè)人理財(cái)市場營銷。20xx年，個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品銷售額要達(dá)到1億元。在重點(diǎn)做好以上五類市場拓展的同時(shí)，還要加強(qiáng)第三方存管市場、個(gè)人外匯業(yè)務(wù)市場、私人銀行業(yè)務(wù)市場的拓展，不斷提高客戶滿意度。

儲(chǔ)蓄存款匯報(bào)材料篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今年以來，臨汾西城支行認(rèn)真貫徹落實(shí)上級行儲(chǔ)蓄存款攬存要求，強(qiáng)化存款工作的重要性認(rèn)識，加大儲(chǔ)蓄存款攬存力度，深入開展儲(chǔ)蓄存款勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了儲(chǔ)蓄存款的快速發(fā)展。截止三月三十一日，儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到7743.89萬元，較年初凈增6460.24萬元，儲(chǔ)蓄時(shí)點(diǎn)完成一季度任務(wù)的276.95%，儲(chǔ)蓄日均凈增2339.82萬元，完成一季度任務(wù)的233.98%，超額完成了一季度儲(chǔ)蓄存款任務(wù)，完成率和凈增額在市分行考核中取得了位居第一名的好成績。

總的來說，我支行在一季度的經(jīng)營管理過程中主要做了以下四方面工作：

一、確立支行工作目標(biāo)，力抓重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展

經(jīng)理負(fù)責(zé)及時(shí)、全面掌握各類理財(cái)產(chǎn)品到期贖回信息，通過預(yù)約、電話聯(lián)系、實(shí)地現(xiàn)場營銷等方式為客戶推介合適的理財(cái)產(chǎn)品，贏的了客戶信賴，及時(shí)將到期理財(cái)轉(zhuǎn)化為存款。

二、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力

打造一支優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍，才能擁有一支業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。員工“心往一處想、勁往一處使”的凝聚力和向心力就是我們所最需要的戰(zhàn)斗力，也是經(jīng)營管理工作中攻無不克、戰(zhàn)無不勝的有力保障。在營銷隊(duì)伍建設(shè)中，我支行首先認(rèn)真貫徹落實(shí)營銷體系建設(shè)相關(guān)文件精神，激勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)柜員提升服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量；同時(shí)把主攻目標(biāo)轉(zhuǎn)向他行優(yōu)質(zhì)客戶，大力竟?fàn)幩匈Y源，通過走訪自己身邊的人，走訪新、老客戶或親朋好友吸攬存款。行領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)首席營銷官，沖在第一線，對中高端客戶進(jìn)行走訪慰問，增進(jìn)與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，為員工樹立了表率作用，為穩(wěn)存增存夯實(shí)了基礎(chǔ)，積極營銷回它行存款近1000萬元，極大地調(diào)動(dòng)了全行員工參與營銷活動(dòng)的積極性。

三、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)工作

服務(wù)是發(fā)展的基石，沒有服務(wù)就沒有發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，我支行逐步顯露出服務(wù)與發(fā)展不協(xié)調(diào)的問題，支行領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理及規(guī)范化服務(wù)。一是要求準(zhǔn)確識別客戶，做好客戶分流，將貴賓客戶安排在專屬服務(wù)區(qū)，使其可以方便快捷的辦理業(yè)務(wù)。二是要求柜員加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程，熟練業(yè)務(wù)技能，掌握服務(wù)禮儀，提高柜面業(yè)務(wù)的辦理效率。三是積極在柜面發(fā)掘客戶，及時(shí)聯(lián)系客戶經(jīng)理及值班行長，對大客戶做好及時(shí)跟進(jìn)與維護(hù)。

四、重視客戶維護(hù)，增強(qiáng)客戶依存度

只有用心做好客戶維護(hù)，才能贏得客戶。截至3月31日支行客戶總數(shù)1280戶，其中：中高端客戶5萬—20萬客戶335戶，20萬—100萬客戶83戶，100萬以上客戶26戶，私人銀行客戶4戶。中高端客戶資產(chǎn)占比92%。日常工作中對客戶進(jìn)行認(rèn)真分析，將客戶鎖定在高中端客戶、潛在優(yōu)質(zhì)客戶和他行優(yōu)質(zhì)客戶上，實(shí)行分層服務(wù)。從柜員、客戶經(jīng)理到支行領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)層面營銷與維護(hù)，與客戶一對一服務(wù)，為客戶提供針對性的服務(wù)內(nèi)容，對接的金融產(chǎn)品，讓客戶感受到方便與快捷、增值與高效。穩(wěn)固老客戶的同時(shí)注重加大新客戶，他行客戶營銷力度，深度維護(hù)客戶，充分與客戶進(jìn)行溝通和感情交流，為客戶提供與他行的差別服務(wù)，介紹我行的特色產(chǎn)品，為不同的客戶設(shè)計(jì)出適合自己的產(chǎn)品配置，贏得客戶對工行的滿意和信任，增加客戶的依存度，成功將他行存款轉(zhuǎn)入我行。

以上是我支行一季度存款業(yè)務(wù)工作匯報(bào)，如有不妥或不足之處，敬請批評指正。