在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇一

——總投資額：上半年完成投資xx萬元；

——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元；

——利潤率：上半年完成利潤總額xx億元；

——安全情況：無重大安全事故發(fā)生；

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實現(xiàn)“零”感染。

面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，公司堅決貫徹執(zhí)行^v^、集團黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細抓實，堅決扛起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠復(fù)工“十個嚴格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進，為實現(xiàn)全年工作任務(wù)目標拼出良好開局。

（一）科學(xué)防控，壓實責(zé)任保落實，疫情防控有力有序

1.抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安排部署到位。

公司切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責(zé)具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復(fù)工前工作部署會、全面加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議，確保各項工作部署到位，有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進、有落實。

2.抓協(xié)調(diào)對接，確保物資保障到位

堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購渠道，千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經(jīng)費x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時分配到各部門、各勞務(wù)隊組。此外，公司加強與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。

3.抓好宣傳引導(dǎo)，確保防控意識到位

堅持“以宣促防”，利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學(xué)防疫、精準防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控，確保聯(lián)防聯(lián)控到位

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇二

word 范文 . 微信訂閱號項目數(shù)據(jù)分析報告 1、 從用戶的活躍度來分析:閱讀...

2019 年經(jīng)典統(tǒng)計調(diào)查報告范文(一) 提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和提高政府...

數(shù)據(jù)分析報告范文導(dǎo)讀:本文是關(guān)于數(shù)據(jù)分析報告范文的文章,如果覺得很不錯, 歡迎點...

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數(shù)據(jù)調(diào)研報告 3 篇一、優(yōu)撫數(shù)據(jù)和資金管理現(xiàn)狀 我們對省市區(qū)進行調(diào)查,對象范圍普...

篇一:項目數(shù)據(jù)分析報告范本 項目數(shù)據(jù)分析報告 信達永道項目數(shù)據(jù)分析事務(wù)所() ?...

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇三

(一)本月完成情況：

本月預(yù)算399萬元，本月實際完成483萬元，比本月預(yù)算增利84萬元。其中：電力模擬利潤本月預(yù)算126萬元，本月實際完成213萬元，比本月預(yù)算增利87萬元。熱力模擬利潤本月預(yù)算273萬元，本月實際完成270萬元，比本月預(yù)算減利3萬元。

1、電力模擬利潤本月實際完成與本月預(yù)算比增加43萬元的原因分析：

2)發(fā)電量本月預(yù)算7，200萬千瓦時，本月實際完成7，457萬千瓦時，比本月預(yù)算增加257萬千瓦時，使電力模擬利潤增加69萬元。

3)發(fā)電標準煤耗本月預(yù)算克/千瓦時，本月實際完成克/千瓦時，比本月預(yù)算增加克/千瓦時，使電力模擬利潤減少2萬元。

4)發(fā)電標煤單價本月預(yù)算元/噸，本月實際完成元/噸，比本月預(yù)算增加元/噸，使電力模擬利潤減少12萬元。

5)固定成本本月預(yù)算588萬元，本月實際完成586萬元，比本月預(yù)算減少2萬元，使電力模擬利潤增加2萬元。

6)主營業(yè)務(wù)稅金及附加本月預(yù)算5萬元，本月實際完成6萬元，比本月預(yù)算增加0萬元，使電力模擬利潤減少0萬元。

7)財務(wù)費用本月預(yù)算335萬元，本月實際完成335萬元，與本月預(yù)算持平，使電力模擬利潤減少0萬元。

8)銷售費用本月預(yù)算53萬元，本月實際完成53萬元，與本月預(yù)算持平，使電力模擬利潤減少0萬元。

2、熱力模擬利潤本月實際完成與本月預(yù)算比減少3萬元的原因分析：

1)平均售熱單價本月預(yù)算元/吉焦，本月實際完成元/吉焦，比本月預(yù)算減少元/吉焦，使熱力模擬利潤減少96萬元。

2)供熱量本月預(yù)算570，000吉焦，本月實際完成635，000吉焦，比本月預(yù)算增加65，000吉焦，使熱力模擬利潤增加71萬元。

3)供熱標準煤耗本月預(yù)算公斤/吉焦，本月實際完成公斤/吉焦，與本月預(yù)算持平使熱力模擬利潤減少0萬元。

4)供熱標煤單價本月預(yù)算元/噸，本月實際完成元/噸，比本月預(yù)算減少元/噸，使熱力模擬利潤增加11萬元。

5)固定成本本月預(yù)算445萬元，本月實際完成433萬元，比本月預(yù)算減少12萬元，使熱力模擬利潤增加12萬元。

(二)1-11月份累計完成情況：

累計預(yù)算-2，548萬元，累計實際完成-1，053萬元，比累計預(yù)算減虧1，495萬元。其中：電力模擬利潤累計預(yù)算-1，464萬元，累計實際完成-597萬元，比累計預(yù)算減虧867萬元。熱力模擬利潤累計預(yù)算-1，084萬元，累計實際完成-456萬元，比累計預(yù)算減虧628萬元。

1、電力模擬利潤累計實際完成與累計預(yù)算比減虧866萬元的原因分析：

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇四

【關(guān)鍵詞】寫作 通病 診治

經(jīng)濟活動分析報告是以經(jīng)濟政策和經(jīng)濟理論為指導(dǎo)，以各種經(jīng)濟核算資料和調(diào)查研究情況為基礎(chǔ)，運用科學(xué)的分析方法，對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行分析研究，從中探討經(jīng)濟規(guī)律，評價成敗得失，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找改進方法，反映經(jīng)濟活動分析結(jié)果的書面材料。它是對已經(jīng)發(fā)生過的經(jīng)濟過程進行剖析，總結(jié)經(jīng)驗和規(guī)律。它的主要作用表現(xiàn)為：第一，可以為經(jīng)濟管理部門了解有關(guān)經(jīng)濟活動情況提供方便，使他們能及時、準確地做出決策，有效地引導(dǎo)和規(guī)范經(jīng)濟活動。第二，可以幫助企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，使他們能及時肯定成績、發(fā)現(xiàn)問題，進而改善管理，提高經(jīng)濟效益。第三，可以為財政、金融、稅務(wù)、工商等管理部門以及經(jīng)濟科學(xué)研究人員提供信息資料，使他們能夠了解企業(yè)經(jīng)濟活動情況，以便加強管理，深化研究。

經(jīng)濟活動分析報告與經(jīng)濟工作總結(jié)有很多相似的地方，它們都是以有關(guān)方針政策為依據(jù)，以豐富的實踐經(jīng)驗和調(diào)查材料為基礎(chǔ)，通過分析研究，探討事物規(guī)律，從而用以指導(dǎo)下一階段的工作。但是，它們之間也存在很多差異，一般的經(jīng)濟總結(jié)更側(cè)重于把經(jīng)濟工作的現(xiàn)實情況提升到理論的高度，常采用概括和抽象的方法，概括出經(jīng)濟工作中的一般規(guī)律。而經(jīng)濟活動分析報告則通過對指標、數(shù)據(jù)進行分析，以數(shù)據(jù)、指標為核心進行思考，評價經(jīng)濟活動的成敗、得失，主要以數(shù)量的增減為依據(jù)，較多采用具體分析的方法，避免抽象籠統(tǒng)?？梢哉f，工作總結(jié)側(cè)重于定性的分析，經(jīng)濟活動分析則側(cè)重于定量分析。由此我們可以看出，經(jīng)濟活動分析報告不是簡單的數(shù)據(jù)材料的綜合陳述，而是運用多種分析方法進行分析的結(jié)果。寫好這一文種的關(guān)鍵是“分析”。能否運用數(shù)據(jù)材料和有關(guān)情況進行科學(xué)和深入的“分析”，是能否得出正確結(jié)論的關(guān)鍵。它決定了一篇經(jīng)濟活動分析報告質(zhì)量的高低。因此，在掌握了豐富的數(shù)據(jù)材料之后，恰當(dāng)?shù)剡\用各種分析方法進行分析，是寫作經(jīng)濟活動分析報告的重點，也是寫好經(jīng)濟活動分析報告需要解決的一個難點問題。盡管這一認識在寫作同行中已經(jīng)達成共識，大家也對此問題進行了一些有效探討，但是，在實際工作中，我們在寫作經(jīng)濟活動分析報告時，缺乏“分析”的現(xiàn)象還是成為許多人常犯的毛病。比如，有的在報告中只是堆砌一些經(jīng)濟現(xiàn)象，沒有分析產(chǎn)生現(xiàn)象的原因，這是一種缺乏“分析”的表現(xiàn)；有的雖然做了一些分析，但分析不夠深入，淺嘗輒止；有的在分析時缺乏邏輯性，材料與結(jié)果之間的因果關(guān)系不能體現(xiàn)出來，要么沒有主從關(guān)系，要么沒有推理過程等。

針對經(jīng)濟活動分析報告寫作中存在的這些問題，本文從以下幾個方面提出一些診治方法，與同行商討。

1 關(guān)鍵要確定一個明確的分析對象

經(jīng)濟活動分析報告具有很強的針對性。這是經(jīng)濟活動分析報告一個顯著地特點。這一特點是確保經(jīng)濟活動分析信息價值的前提條件。一個企業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)節(jié)有很多，銷售的渠道和方法也多種多樣，不論是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還是銷售環(huán)節(jié)，都有可能存在一些問題，一篇經(jīng)濟活動分析報告，不可能分析生產(chǎn)方面的所有問題，也不可能分析所有銷售方面問題，不能面面俱到；必須分清主次，突出分析重點。如在企業(yè)的生產(chǎn)和銷售中，我們是要分析生產(chǎn)中完不成計劃指標的原因呢？還是分析產(chǎn)品滯銷的原因？是分析生產(chǎn)成本居高不下呢？還是分析銷售環(huán)節(jié)中的成本問題？抓住一個主題，明確自己要分析什么，在分析主題明確的前提下，緊緊圍繞所確定的分析主題，從錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟現(xiàn)象中有的放矢地對主要問題進行分析，找到影響分析對象的關(guān)鍵性問題和關(guān)鍵因素，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟活動的發(fā)展規(guī)律。這樣才有可能把分析報告寫深、寫透，并能提出有預(yù)見性的解決問題的方案。

2 寫作思路要清晰，邏輯要嚴密

3 要把數(shù)字材料與文字說明有機結(jié)合起來進行分析

經(jīng)濟活動分析報告與其他的通用類報告相比較起來，數(shù)字的使用得要多得多，計劃指標、統(tǒng)計指標、會計核算指標等等，是用以分析、說明的基礎(chǔ)。但是，這些數(shù)據(jù)資料并不是用來分析的唯一依據(jù)，作為一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，除了這些數(shù)據(jù)，也就是我們常說的“死材料”以外，還有很多從報表上看不到的有關(guān)情況，比如企業(yè)在產(chǎn)、供、銷和經(jīng)營管理等方面的現(xiàn)實情況等“活材料”，但卻是分析評價和提出建議的重要依據(jù)，在經(jīng)濟活動分析報告寫作時，必須要深入實際進行調(diào)查研究，了解生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，充分利用數(shù)據(jù)資料和現(xiàn)實情況資料，并把它們有機地結(jié)合起來，形成一個有機的整體；使得數(shù)據(jù)資料與影響數(shù)據(jù)資料的有關(guān)情況得到相互印證和補充，就可以避免數(shù)字與情況說明的脫節(jié)。這樣的分析報告才具有完整性和科學(xué)性，分析出來的結(jié)果既能正確說明問題，又能有效解決問題。

寫作中最常用的分析方法有比較分析法和因素分析法。通過比較分析可以找到問題和差距，比如，通過對兩個具有可比性的數(shù)據(jù)指標進行對比，指標之間的差距馬上就出來了，這種比較可以通過比計劃、比歷史、比先進等，例如，計劃指標與實際完成指標的比較，可以了解計劃執(zhí)行的情況與進度，確定分析的主要問題。把本單位實際完成指標與高水平的同類單位實際完成指標相比較，可以發(fā)現(xiàn)本單位存在的問題、差距和原因。用本單位本期實際完成指標與本單位上期或上年同期實際完成指標相比；與本單位歷史最高記錄相比，可以從中分析經(jīng)濟活動的發(fā)展水平和速度，發(fā)現(xiàn)和掌握經(jīng)濟發(fā)展的變化趨勢和規(guī)律。因素分析法就是把綜合指標分解成相互聯(lián)系的各個因素，以確定其對綜合指標影響程度的分析方法。實際完成指標與計劃指標產(chǎn)生了差距，其中必然受到各種因素的影響，只有把各因素分解為原始因素，就能明確指標完成好與不好的原因和責(zé)任。因素分析法主要是探求因果，研究差距和矛盾形成的原因。因此在經(jīng)濟活動分析報告寫作中，這兩種分析方法常常結(jié)合使用。

4 要注意把宏觀分析與微觀分析結(jié)合起來

經(jīng)濟活動是生產(chǎn)、交換、分配和消費的總過程，這一活動過程，都是在一定的經(jīng)濟社會背景下進行的；任何一個經(jīng)營單位，在自己的生產(chǎn)、經(jīng)營活動中，都必須遵從于這個大的社會環(huán)境，才能使自己的經(jīng)營活動得以持續(xù)發(fā)展，達到自己的經(jīng)營目的。因此，反映經(jīng)濟活動狀況的經(jīng)濟活動分析報告，它所分析的對象都只是這一總經(jīng)濟活動過程當(dāng)中的某一個環(huán)節(jié)，分析某一部門或某一企業(yè)的經(jīng)濟活動，不能把分析的某一問題孤立地看待，而要聯(lián)系到整個國民經(jīng)濟的大局，要善于從方針政策的高度來分析問題，把微觀經(jīng)濟分析與宏觀經(jīng)濟分析結(jié)合起來。從宏觀經(jīng)濟著眼，從微觀經(jīng)濟入手，立足于方針、政策的高度來評價分析。特別要注意處理好局部利益與整體利益、近期利益與長遠利益的關(guān)系。這樣的分析就容易做到全面而深入，才能找到事物的本質(zhì)和規(guī)律，寫出的經(jīng)濟活動分析報告才能為企業(yè)決策者提供有價值的參考意見。使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動符合當(dāng)時的時代背景，企業(yè)就能夠在市場中獲得自己的一席之地。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇五

一、基本情況

(一)全省情況

2013年1-8月，全省累計進出口149、19億美元，同比增長16%，比全國水平高7、7個百分點。其中出口87、98億美元，同比增長25、2%，比全國水平高16個百分點；進口61、21億美元，同比增長4、9%，比全國水平低2、4個百分點。

8月當(dāng)月，全省累計進出口21、16億美元，同比增長31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長47、8%，環(huán)比下降13%；進口9億美元，同比增長14、5%，環(huán)比增長21、2%。

(二)全國及中部六省情況

2013年1-8月，全國累計進出口27043億美元，同比增長8、3%。其中出口14293億美元，同比增長9、2%，進口12750億美元，同比增長7、3%。

同期，中部六省合計進出口1370億美元，同比增長13、9%，其中出口882億美元，同比增長17、4%，進口488億美元，同比增長8、2%。

二、運行特點

(一)對*、歐盟、美國等主要市場出口保持平穩(wěn)，對東盟出口今年來首次實現(xiàn)增長。1-8月，我省對*出口19、08億美元，同比增長54%，占全省出口的21、7%；對歐盟出口10、91億美元，同比增長46%，占全省出口的12、4%；對美國出口9、2億美元，同比增長28、7%，占全省出口的10、5%。對東盟出口11、95億美元，同比增長1%，系今年來的首次同比增長。其他主要出口市場中，對非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至49、8%不等，對日本和韓國則出現(xiàn)16、7%和11、1%的同比降幅。進口方面，我省資源類產(chǎn)品的主要進口來源地，如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均保持增長，增幅均在9%以上，而以機電、高新技術(shù)類產(chǎn)品為主的進口來源地大多出現(xiàn)降幅，如日本和歐盟，降幅分別為53、1%和12、2%。

(二)電子電器類產(chǎn)品、勞動密集型產(chǎn)品和部分有*金屬產(chǎn)品增長較快，汽車和汽車底盤進口大幅下滑拖累全省進口。1-8月，我省機電產(chǎn)品出口35、53億美元，同比增長14、3%，機電產(chǎn)品中，受手機零部件帶動，電子電器類產(chǎn)品出口增速達到50、9%。勞動密集型產(chǎn)品中，服裝、陶瓷、鞋類、*花爆竹、紡織品、箱包、打火機等合計出口18、9億美元，大幅增長70、2%，占同期全省出口總值的21、5%，除打火機小幅下滑1、1%外，其余商品均不同程度增長。有*金屬產(chǎn)品出口7、24億美元，同比增長47、6%，其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別達到76、8%和205、2%。其他主要出口商品中，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長23、6%，農(nóng)產(chǎn)品出口增長23、4%，鋼材出口下降21、9%。進口方面，我省機電產(chǎn)品進口20、06億美元，同比下降13、9%，其中汽車和汽車底盤進口3、14億美元，同比下降65、8%。鐵礦砂共進口16、58億美元，同比增長21、2%。

(三)一般貿(mào)易出口、加工貿(mào)易進口快速增長。1-8月，我省一般貿(mào)易進出口111、03億美元，增長14、9%，占同期全省進出口總額的74、4%，其中出口65、86億美元，增長34、4%；進口45、17億美元，下降5、2%。同期，加工貿(mào)易進出口35、76億美元，增長20、3%，占24%，其中出口21、58億美元，增長5、9%；進口14、18億美元，增長51、6%。

(四)民營企業(yè)對全省出口的拉動作用進一步加強。1-8月，我省民營企業(yè)進出口67億美元，增長41、5%，占同期全省進出口總額的45%。民營企業(yè)出口52、21億美元，大幅增長73、8%，占同期全省出口總額的59、5%。此外，三資企業(yè)進出口41、58億美元，增長6、9%，占27、9%；國有企業(yè)進出口37、62億美元，下降7、3%，占25、1%。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇六

為了適應(yīng)商品經(jīng)濟迅速發(fā)展，最近，我們組織有關(guān)公司，對6月末庫存商品結(jié)構(gòu)作了一次分析。

6月末，庫存總值為xxxx萬元，比上年同期增加6、79%。上半年購、銷、調(diào)總值為xxxx萬元，比上年同期增加18、64%，

因此，總的看，商品庫存增大，同購銷業(yè)務(wù)的擴大基本上相適應(yīng)的。通過去年以來的三次清倉查庫，清出有問題的商品xx萬元，已處理了xx萬元。因此，當(dāng)前庫存結(jié)構(gòu)已逐步趨向合理。

但根據(jù)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和下豐年旺季市場的雷要，目前庫存商品還存在一些問題。一、某些地產(chǎn)工業(yè)品庫存過大

棉毯6月末庫存66570條，二季度末收購，而要在三季度收購的有5000條，三季度收納的27000條，計劃內(nèi)有對象的調(diào)出只有200、條，預(yù)計三季度末庫存棉毯將達到10萬條左右。

6月末，毛巾庫存139、3萬條，其中低檔毛巾已存兩年左右的有4、萬條，如果繼續(xù)存放下去，將有變質(zhì)的危險，因此急待處理。

地產(chǎn)粗白布上豐年工業(yè)超產(chǎn)，商業(yè)超收11、2萬米，因調(diào)入方不要而沒有調(diào)出的又有12、3萬來，共增加庫存23、5萬米。以上這三個品種共增加庫存100萬元左右，占縣百貨公司批發(fā)庫存的21寫。

二、外來產(chǎn)品積壓不少

據(jù)5個公司排隊，6月末積壓品種達309種，金額27、5萬元。如棉維粘混紡，今年滯銷，縣百貨公司批發(fā)庫存16800米，長期沒動過。薄絨衛(wèi)生衫褲2381件，市場不適銷，已存放多年，地產(chǎn)籃球707只，質(zhì)次價高，多年沒銷路。夏布庫存605匹，也多年了。高檔海帶323擔(dān)，當(dāng)?shù)貨]銷路。白胡椒152斤，可銷10年多。中成*庫存中，有10余萬元屬序存過大的。如報傷青*由于傷濕青*能滿足供應(yīng)，銷售下降，6月末庫存54萬張；催肥散庫存75萬包；豬可活庫存85萬包；豬痢靈庫存18萬包。這些品種，根據(jù)當(dāng)前銷售情況，都可銷好幾年。西*中，長效橫*6月末庫存105萬片，加上7月已調(diào)入30萬片，下半年計劃還要分配30萬片，而下半年估計銷售30萬片，預(yù)計年末庫存將達135萬片，可銷3年。洪*啥吮片庫存71萬片。雙*基啥吮片庫存50萬片，也可銷二三年。

三、為工業(yè)部門儲存的商品增加

縣百貨公司為工業(yè)部門存放的工業(yè)生產(chǎn)用布12、24萬來；醫(yī)*公司為制*廠存放的*材20余萬元；五金、交電、化工序存中，為工業(yè)部門代存的也不少。

四、不少商品庫存薄弱，脫銷斷檔嚴重，不能滿足需要

當(dāng)前序存中若剎除積壓和存蚤過大的部分，魷與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和旺季市場的雷要不相適應(yīng)。

下半年，由于工業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)豐收，群眾收入增加，購買力不斷提高，旺季市場預(yù)計比往年更旺。據(jù)預(yù)瀏，下半年全縣社會商品購買力為xxxx萬元，比上年同期增加xx%。其中生活資料晌買力為xx萬元，比上年同期增加xx寫。購買力增加的主要因素有兩個:一是就業(yè)人數(shù)增加，*順發(fā)放比去年同期增加7、1%；二是農(nóng)副產(chǎn)品采購?fù)斗旁黾?2%。今年糧食豐收，農(nóng)民要多賣點加價糧和周轉(zhuǎn)稚。這兩項糧食收購計劃安排比去年增加42、4%。今年水稻長勢很好，收購黃預(yù)計可增加31%。芝麻、桐籽、蓖麻籽等油料作物的收購?fù)瘜⑵照诒热ツ晖谠黾印Ｉi收購頭數(shù)雖增加不多，但重責(zé)增加較大，每頭豬的收入也比去年增加。棉花生長也比去年好。*葉、秋繭、秋茶等土副特產(chǎn)收購量都要比去年同期增加。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村*戶收入的增加。所以購買的需要數(shù)童很大。

當(dāng)前庫存與的買要求對照，主要存在兩個問題:

一個問題是冬令商品庫存薄弱，貨源不能滿足，如縣百貨公司批發(fā)排隊，6月末，冬令化纖、呢絨庫存只有50、3萬來。加上下半年外地調(diào)入預(yù)計38萬米，合計88、3萬米(其中呢絨5萬來)，而市場需要卻為98、8萬米，只能滿足89%，比去年實際銷售還有減少。

另一個問題是當(dāng)前脫銷、斷檔商品不少。據(jù)6個公司排隊，脫銷、斷檔和貨源不足的商品有xxx種，其中五金、交電、化工商品最為嚴重。五金中的建筑五金、水暖消防、紫固件、機配件和各種工具，大部分品種脫摘、斷檔。交電類的自行車供應(yīng)緊張。染料中的蘋綠、深藍、大紅都缺貨。副食品中，多數(shù)外地品種和當(dāng)?shù)丶庸さ氖程侵破方?jīng)常脫銷。三分煤油燈座是省定點產(chǎn)品，由于沒煤，長期不生產(chǎn)，脫銷嚴重。外地充碗基本上沒調(diào)入，地產(chǎn)先碗因燃料未能解決，質(zhì)次價高，葫售不好，本存很大。生活用竹木制品，如木桶、腳盆、馬捅等長期斷貨。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用的竹、木制小農(nóng)具脫銘、斷檔很嚴重。

為了及時解決當(dāng)前庫存結(jié)構(gòu)存在的問題，以適應(yīng)下半年市場需求，我們提出以下幾點意見:

一、要求省、地有關(guān)部門幫助基層及時解決問題。我縣低檔毛巾庫存過大，存放時間長，甘多次向省、地有關(guān)部門匯報，但至今未解決。省內(nèi)解決不了，省外又不同意拿。同樣，地毯、薄絨衛(wèi)生衫褲也有類似情況。

二、對當(dāng)前脫銷、不足商品的貨源情況，請有關(guān)部門及時向下交底，提出解決辦法。如今年夏令布脫銷如此嚴重，省有關(guān)部門不向下說明，下面沒法向群眾解釋，意見集中在基層。下半年旺季市場供應(yīng)已經(jīng)到來，冬令商品即將開始上市，除積極向外地組織貨源外，要省、地有關(guān)部門及時進行全面安排，統(tǒng)一部署，把供應(yīng)工作做好。

三、各公司對這次庫存分析中的問題，必須逐個研究，加以解決。特別要及早安排力量，分頭出發(fā)，多爭取一些適令商品供應(yīng)市場。葉庫存量過大、積壓滯銷的商品，除組織縣內(nèi)相互調(diào)節(jié)和削價處理外，還應(yīng)加強縣外聯(lián)系，做好推銷工作。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇七

（一）全省情況

20xx年1-8月，全省累計進出口億美元，同比增長16%，比全國水平高個百分點。其中出口億美元，同比增長，比全國水平高16個百分點；進口億美元，同比增長，比全國水平低個百分點。

8月當(dāng)月，全省累計進出口億美元，同比增長，環(huán)比下降。其中出口億美元，同比增長，環(huán)比下降13%；進口9億美元，同比增長，環(huán)比增長。

（二）全國及中部六省情況

20xx年1-8月，全國累計進出口27043億美元，同比增長。其中出口14293億美元，同比增長，進口12750億美元，同比增長。

同期，中部六省合計進出口1370億美元，同比增長,其中出口882億美元，同比增長,進口488億美元，同比增長。

（一）對香港、歐盟、美國等主要市場出口保持平穩(wěn)，對東盟出口今年來首次實現(xiàn)增長。1-8月，我省對香港出口億美元，同比增長54%，占全省出口的；對歐盟出口億美元，同比增長46%，占全省出口的；對美國出口億美元，同比增長，占全省出口的。對東盟出口億美元，同比增長1%,系今年來的首次同比增長。其他主要出口市場中，對非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至不等，對日本和韓國則出現(xiàn)和的同比降幅。進口方面，我省資源類產(chǎn)品的主要進口來源地，如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均保持增長，增幅均在9%以上，而以機電、高新技術(shù)類產(chǎn)品為主的進口來源地大多出現(xiàn)降幅，如日本和歐盟，降幅分別為和。

（二）電子電器類產(chǎn)品、勞動密集型產(chǎn)品和部分有色金屬產(chǎn)品增長較快，汽車和汽車底盤進口大幅下滑拖累全省進口。1-8月，我省機電產(chǎn)品出口億美元，同比增長,機電產(chǎn)品中，受手機零部件帶動，電子電器類產(chǎn)品出口增速達到。勞動密集型產(chǎn)品中，服裝、陶瓷、鞋類、煙花爆竹、紡織品、箱包、打火機等合計出口億美元，大幅增長，占同期全省出口總值的，除打火機小幅下滑外，其余商品均不同程度增長。有色金屬產(chǎn)品出口億美元，同比增長，其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別達到和。其他主要出口商品中，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長，農(nóng)產(chǎn)品出口增長,鋼材出口下降。進口方面，我省機電產(chǎn)品進口億美元，同比下降,其中汽車和汽車底盤進口億美元，同比下降。鐵礦砂共進口億美元，同比增長。

（三）一般貿(mào)易出口、加工貿(mào)易進口快速增長。1-8月，我省一般貿(mào)易進出口億美元，增長，占同期全省進出口總額的，其中出口億美元，增長；進口億美元，下降。同期，加工貿(mào)易進出口億美元，增長，占24%，其中出口億美元，增長；進口億美元，增長。

（四）民營企業(yè)對全省出口的拉動作用進一步加強。1-8月，我省民營企業(yè)進出口67億美元，增長，占同期全省進出口總額的45%。民營企業(yè)出口億美元，大幅增長，占同期全省出口總額的。此外，三資企業(yè)進出口億美元，增長，占；國有企業(yè)進出口億美元，下降，占。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇八

（一）全行業(yè)情況

1-2月，全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量累計完成億元，同比增長，占全省比重的，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)總量累計億元，同比增長）；業(yè)務(wù)收入累計完成億元，同比增長，占全省比重的，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)收入累計億元，同比增長）。

???（二）郵政寄遞服務(wù)情況

1-2月，全市郵政寄遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計完成萬件，同比增長，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，同比增長。其中，郵政函件業(yè)務(wù)累計完成萬件，同比下降7%；包裹業(yè)務(wù)累計完成萬件，同比增長；報紙業(yè)務(wù)累計完成萬份，同比增長；雜志業(yè)務(wù)累計完成萬份，同比下降；匯兌業(yè)務(wù)累計完成萬筆，同比下降25%。

（三）快遞服務(wù)情況

1-2月，全市快遞業(yè)務(wù)量累計完成萬件，同比下降；其中同城業(yè)務(wù)量累計完成萬件，同比下降；異地業(yè)務(wù)量完成萬件，同比下降；國際及港澳臺業(yè)務(wù)量完成萬件，同比增長。

1-2月，業(yè)務(wù)收入累計完成萬元，同比增長。同城業(yè)務(wù)收入累計完成萬元，同比下降；異地業(yè)務(wù)收入累計完成萬元，同比增長；國際及港澳臺業(yè)務(wù)收入累計完成萬元，同比增長；其他業(yè)務(wù)收入累計完成萬元，同比增長；業(yè)務(wù)收入分別占全部快遞收入、、和。

（一）行業(yè)保持平穩(wěn)快速增長,疫情期間運行平穩(wěn)有序

一季度，面對突發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情，郵政全行業(yè)為疫情防控提供有力支撐，滿足千家萬戶民生需求，充分發(fā)揮了郵政快遞業(yè)在“打通大動脈、暢通微循環(huán)”方面的先行作用。春節(jié)期間，順豐、京東、郵政等四家快遞一直在保持著高效的運營，有效緩解了運輸緊張的局面。疫情期間居民大都選擇天貓超市、京東等電商平臺的無接觸式購物服務(wù)，2月份，順豐和京東2家企業(yè)日均投遞量達2萬余件。

(二)?寄遞服務(wù)增速加快，郵政業(yè)務(wù)總量和業(yè)務(wù)收入雙雙高于全省平均水平

1-2月，全市郵政寄遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計完成萬件，同比增長，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，同比增長。郵政寄遞服務(wù)的增幅加大后，宣城郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量同比增長，高于全省個百分點。

(三)國際快件業(yè)務(wù)上漲，發(fā)展?jié)摿τ写嵘?/p>

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇九

上半年集團公司經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)以下特征：

（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢總體良好。

上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計劃停運108次，同比減少135次。

（二）在電力供應(yīng)緊張形勢下，充分挖掘現(xiàn)有機組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長。

上半年，集團公司發(fā)電量637、91億千瓦時，同比增長5、84%，完成全年計劃的50、49%。其中：火電537、48億千瓦時，占總發(fā)電量的84、26%，同比增長4、97%；水電100、43億千瓦時，占總發(fā)電量的15、74%，同比增長10、75%。

從區(qū)域來看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團公司總發(fā)電量的20、45%，同比增長6、55%；東北地區(qū)占16、5%，同比增長7、82%；華東地區(qū)占31、4%，同比增長1、48%；華中地區(qū)占23、21%，同比降低3、03%；西北地區(qū)占8、45%，同比增長65、28%。

火電機組利用小時進一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時達3167小時，同比增加130小時。比全國火電設(shè)備平均利用小時高出207小時。

水電來水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢。福建、江西、湖南由于降水量少，來水相對偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2、51億千瓦時，同比降低43、36%；江西減少2、26億千瓦時，同比降低64、51%；湖南減少7、05億千瓦時，同比降低15、12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來水較好，發(fā)電量增加21、28億千瓦時，同比增長65、28%。

新投產(chǎn)機組對發(fā)電量增長貢獻較大。新投產(chǎn)機組發(fā)電量11、37億千瓦時，占發(fā)電量增量的32、3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長發(fā)揮了積極作用。

上半年，售電量增長速度高于發(fā)電量增長。集團公司售電量593、05億千瓦時，同比增長5、93%。其中：火電493、78億千瓦時，水電99、27億千瓦時。

（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。

上半年，集團公司綜合廠用電率7、03%，同比下降0、43個百分點。其中：火電8、13%，同比下降0、33個百分點；水電1、16%，同比下降0、62個百分點。

上半年，集團公司供電煤耗366、74克/千瓦時，同比下降1、04克/千瓦時。

（四）銷售收入增長幅度高于電量增長。售電量的增加和火電售電單價的提高推動了電力收入的增長。

上半年，集團公司實現(xiàn)銷售收入137、87億元，同比增長10、11%，與預(yù)算執(zhí)行進度基本同步。其中：電力銷售收入132、76億元，占總銷售收入的96、29%，同比增長9、97%；熱力銷售收入3、74億元，占總銷售收入的2、71%，同比增長7、65%。

電力收入中，火電114、1億元，占電力收入的85、95%，同比增長10、39%；水電18、65億元，占電力收入的14、05%，同比增長7、47%。電力收入增加中，七成來自于電量增長，三成來自于電價提高。

上半年，平均售電價格226、13元/千千瓦時，同比提高6、03元/千千瓦時。其中：火電受7厘錢調(diào)價和電價矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價同比提高8、93元/千千瓦時。水電因價格相對較低的黃河上游電量比例升高，售電均價同比下降7、01元/千千瓦時。

上半年，全資、控股公司電力收入增長速度高于內(nèi)部核算電廠收入增長。全資、控股公司電力收入同比增長12、25%，內(nèi)部核算電廠電力收入同比增長4、96%。

（五）固定成本得到有效控制，但因電煤價格不斷攀升，總成本未能控制在預(yù)算執(zhí)行進度之內(nèi)，成本增長遠高于收入增長。

上半年，集團公司銷售總成本118、92億元，為年度預(yù)算的51、06%，同比上升14、04%，高于收入增長3、93個百分點。其中：電力產(chǎn)品銷售成本112、51億元，占銷售總成本的94、61%，同比上升13、83%；熱力產(chǎn)品銷售成本5、41億元，占銷售總成本的4、55%，同比上升16、32%。

電力成本中，火電成本100、57億元，占電力成本的89、39%，同比上升13、19%；水電11、94億元，占電力成本的10、61%，同比上升19、53%。

從電力成本構(gòu)成來看，燃料成本占電力成本51、4%，同比上升2、9個百分點；水費及固定成本占電力成本比例相應(yīng)下降。燃料成本預(yù)算執(zhí)行進度58、13%，其他成本項目均控制在50%以內(nèi)。

燃料成本增加是推動成本上升的最主要原因。上半年，電力燃料成本同比增加9、88億元，上升20、03%；其中：因煤炭價格大幅度上漲，增加燃料成本6、99億元?；痣娛垭妴挝蝗剂铣杀就壬仙?4、17元/千千瓦時。電價政策性調(diào)整難以平衡煤價的上漲。

從單位看，內(nèi)部核算電廠成本控制總體好于獨立發(fā)電公司。上半年，內(nèi)部核算電廠成本同比上升3、43%，全資、控股公司成本同比上升15、04%。

（六）在電力利潤下降、熱力增虧的情況下，由于財務(wù)費用大幅下降、營業(yè)外支出減少，保持了利潤的基本穩(wěn)定。

上半年，集團公司實現(xiàn)利潤10、68億元，同比減少0、24億元，下降2、17%，其中：電力產(chǎn)品利潤同比下降8、02%；熱力虧損1、71億元，同比增虧43%。

從利潤形成結(jié)構(gòu)來看，財務(wù)費用大幅降低和營業(yè)外支出減少是保持上半年利潤基本穩(wěn)定的主要原因。通過優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低資金成本，規(guī)避匯率風(fēng)險，財務(wù)費用同比減少1、48億元。營業(yè)外支出同比減少0、55億元。

從各單位利潤完成情況來看，上半年內(nèi)部核算電廠實現(xiàn)利潤總體略有增長，全資及控股公司實現(xiàn)利潤同比下降3、41%。累計虧損單位20家，減少1家。虧損單位的虧損額由上年同期的3、39億元，下降到1、9億元，減虧1、49億元。

上半年財務(wù)狀況保持穩(wěn)定。合并資產(chǎn)總額899、27億元，同比增長9、34%；負債總額573、75億元，同比增長13、1%；所有者權(quán)益235、23億元，同比增長1、14%。資產(chǎn)負債率63、8%，同比升高2、12個百分點。

（七）固定資產(chǎn)投資按計劃實施，發(fā)展布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，前期項目規(guī)模初步滿足集團公司持續(xù)發(fā)展需要。

上半年，固定資產(chǎn)投資16、17億元，完成年計劃的40、77%。實際到位資金31、13億元，其中：資本金0、96億元，銀行貸款6、38億元，企業(yè)債券22、4億元，利用外資0、58億元，其它資金0、81億元。

上年結(jié)轉(zhuǎn)建設(shè)規(guī)模322、6萬千瓦。上半年新開工大連泰山等兩個熱電項目共28、5萬千瓦。投產(chǎn)碗米坡1＃和2＃水電機組、白鶴二期1＃機組、通遼六期5＃和6＃供熱機組，共49、6萬千瓦。到6月底，在建規(guī)模共301、5萬千瓦，其中：水電占85、57%，火電占14、43%；大中型基本建設(shè)規(guī)模占94、53%，“以大代小”技改規(guī)模占5、47%。

目前，開展前期工作的項目共73項7069、1萬千瓦。其中：已上報開工報告52、5萬千瓦，已批可研報告300萬千瓦，已批項目建議書620、5萬千瓦，已上報可研報告待批483、5萬千瓦，已上報項目建議書待批2149萬千瓦，正在開展初可和規(guī)劃的3463、6萬千瓦。

從布局和結(jié)構(gòu)上看，分布范圍由組建初的17個省份發(fā)展到目前的22個省份。其中：黃河上游和沅水等流域上的水電項目13個共1083、6萬千瓦，遼寧核電和山東海陽等8個核電項目，蒙東等煤電基地的煤電項目、其它新建和擴建煤電項目50個共4255、5萬千瓦，天然氣發(fā)電項目2個共130萬千瓦。

（八）生產(chǎn)規(guī)模擴大，現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值增加，職工人數(shù)減少，勞動生產(chǎn)率進一步提高。

截止6月末，集團公司系統(tǒng)職工期末人數(shù)75273人，比上年同期減少969人，比xx年末減少522人。

以現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值計算，上半年集團公司全員勞動生產(chǎn)率為31、33萬元/人，同比提高16、4%。其中：火電企業(yè)勞動生產(chǎn)率30、65萬元/人，同比提高15、8%；水電企業(yè)46、12萬元/人，同比提高21%。

同志們，我們在面臨諸多非常尖銳和復(fù)雜的矛盾面前，能夠形成經(jīng)濟運行的良好局面，是非常不容易的。比較而言，我們是在老小舊機組比較多、設(shè)備長期處于高負荷運行、煤質(zhì)下降、新機組投產(chǎn)壓力大的情況下，保持了生產(chǎn)、基建的安全穩(wěn)定局面；我們是在煤電油運供需矛盾突出、新增生產(chǎn)能力相對不多、市場結(jié)構(gòu)發(fā)生新的不利變化、南方來水偏枯的情況下，實現(xiàn)了發(fā)電量的穩(wěn)定增長；我們是在電煤價格飛漲、電價調(diào)整不能彌補燃料成本增加的情況下，保證了經(jīng)濟效益基本穩(wěn)定，虧損面沒有擴大，虧損額大幅下降；我們是在成立之初發(fā)展項目嚴重不足、電源前期競爭極其激烈的情況下，初步為合理布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，進行了規(guī)劃儲備；我們是在著力消除舊的體制、機制性障礙的變革探索實踐過程中，認真貫徹年初工作會議精神，堅持以增收節(jié)支，促進經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，堅持以業(yè)績評估，促進經(jīng)營管理水平的全面提升，堅持以改革創(chuàng)新，促進管理體制和經(jīng)營機制的根本轉(zhuǎn)變。是公司系統(tǒng)全體干部員工齊心協(xié)力、堅強拼搏的結(jié)果。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇十

（一）按分析的范圍分

可以分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、交通運輸業(yè)等經(jīng)濟活動分析報告。如《對冶鋼集團公司2000年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況分析》、《大同鄉(xiāng)2003年農(nóng)民副業(yè)收入狀況分析》等。

（二）按目的和內(nèi)容分

可以分為全面分析報告、專題分析報告和簡要分析報告。全面分析報告是指對某一地區(qū)、某一部門、某一企業(yè)一定時期內(nèi)經(jīng)濟活動的各項指標進行全面系統(tǒng)分析后寫成的報告，主要用與年度和季度分析，也可反映更長或更多時間內(nèi)的經(jīng)濟活動情況。專題分析報告是指在經(jīng)濟活動中抓住某一重要問題或關(guān)鍵問題，進行專門的、重點的調(diào)查研究分析后寫成的書面報告。這類報告內(nèi)容單一、針對*強。簡要分析報告，一般是圍繞幾個財務(wù)指標、計劃指標，或抓住幾個重點問題進行分析，便于及時觀察經(jīng)濟活動的趨勢和工作改進程度，

（三）按時間分

可分為定期（年度、季度、月份）分析報告和不定期分析報告。

（四）按經(jīng)濟領(lǐng)域的角度分

可分為宏觀經(jīng)濟活動分析報告和微觀經(jīng)濟活動分析報告。宏觀經(jīng)濟活動分析報告是從整體或全局對一個國家、一個地區(qū)、一個系統(tǒng)的經(jīng)濟活動作橫向縱向分析，它一般涉及面廣、影響較大，如《影響工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的價格因素剖析》。微觀經(jīng)濟活動分析報告是從一個局部或部分對具體的經(jīng)濟活動進行分析一般都是局部*的/涉及的面有限，如《西安化工廠2003年下半年財務(wù)分析》。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇十一

——總投資額：上半年完成投資xx萬元；

——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元；

——利潤率：上半年完成利潤總額xx億元；

——安全情況：無重大安全事故發(fā)生；

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實現(xiàn)“零”感染。

面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，公司堅決貫徹執(zhí)行^、集團黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細抓實，堅決扛起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠復(fù)工“十個嚴格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進，為實現(xiàn)全年工作任務(wù)目標拼出良好開局。

（一）科學(xué)防控，壓實責(zé)任保落實，疫情防控有力有序

1.抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安排部署到位。

公司切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責(zé)具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復(fù)工前工作部署會、全面加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議，確保各項工作部署到位，有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進、有落實。

2.抓協(xié)調(diào)對接，確保物資保障到位

堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購渠道，千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經(jīng)費x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時分配到各部門、各勞務(wù)隊組。此外，公司加強與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。

3.抓好宣傳引導(dǎo)，確保防控意識到位

堅持“以宣促防”，利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學(xué)防疫、精準防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控，確保聯(lián)防聯(lián)控到位

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇十二

(一)、收入情況

包括季度末累計實現(xiàn)營業(yè)收入總額、同比增減情況、主要產(chǎn)品收入同比增減情況，針對主要產(chǎn)品的同比增減變動情況進行重點說明。

(二)、成本費用

包括累計發(fā)生成本費用總額，同比增減情況，主營業(yè)務(wù)成本增長率是否高于主營業(yè)務(wù)收入增長率，成本費用總額占主營業(yè)務(wù)收入比重以及同比變動，期間費用占主營業(yè)務(wù)收入比重以及同比變動情況。

(三)、現(xiàn)金流情況

包括季度末累計現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額，同比增減情況，分別對經(jīng)營活動、投資活動以及籌資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額增減變動情況進行分析，當(dāng)期經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額為負值的單位要對經(jīng)營*現(xiàn)金流量進行重點分析。

(四)、存貨及應(yīng)收款項情況

包括季度末存貨、應(yīng)收款項凈額，同比增減情況，增幅是否大于營業(yè)收入增長比率，三年以上存貨、應(yīng)收款項總額及當(dāng)年清理情況。

(五)、公司運營中需關(guān)注的重點問題

從財務(wù)管理的角度，圍繞促進公司經(jīng)營戰(zhàn)略落地、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、加強現(xiàn)金流管理、提高價值創(chuàng)造能力以及公司經(jīng)營中面臨困難與挑戰(zhàn)的方面展開說明。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇十三

見附件：杜邦分析表

凈資產(chǎn)收益率是一個綜合性最強的財務(wù)分析指標，是杜邦分析系統(tǒng)的核心。通過杜邦分析體系看出，決定凈資產(chǎn)率高低的因素有三個：銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)負債率。

杜邦分析方法的作用，主要是解釋各項主要財務(wù)比率指標的變動原因和揭示各項財務(wù)比率指標相互之間的關(guān)系，利用杜邦分析方法分析下列指標：

1、盈利能力

⑴、主營業(yè)務(wù)利潤率

⑵、銷售現(xiàn)金比率=（經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷銷售收入）×100%

⑶、凈利潤現(xiàn)金含量，凈利潤現(xiàn)金含量在所有評價盈利質(zhì)量的指標中最為綜合，它對識別人為操縱利潤、防范信息使用者決策失誤有重要作用。該指標低，說明企業(yè)凈收益質(zhì)量不高；該指標較高，說明收入、費用的確認與現(xiàn)金收付之間差距較小，凈收益有足夠的現(xiàn)金保障，凈收益質(zhì)量較高。

計算公式：凈利潤現(xiàn)金含量=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額/凈利潤

相關(guān)指標：銷售現(xiàn)金率=經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額/銷售額；

注：凈利潤剔除投資收益和營業(yè)外收支凈額等，用經(jīng)營活動凈利潤替代凈利潤；

⑷、總資產(chǎn)報酬率和現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率

現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率反映企業(yè)營業(yè)所得現(xiàn)金占其資產(chǎn)總額的比重，反映以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的資產(chǎn)報酬率。其計算公式如下：

現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/資產(chǎn)總額

注：現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率反映企業(yè)總資產(chǎn)的運營效率。該指標越高，說明企業(yè)的資產(chǎn)運營效率越高。該指標應(yīng)該與總資產(chǎn)報酬率指標相結(jié)合運用，對于總資產(chǎn)報酬率較高的企業(yè)，如果該指標較低，說明企業(yè)的銷售收入中的現(xiàn)金流量的成分較低，企業(yè)的收益質(zhì)量就會下降。

綜合分析、評介，要求結(jié)合公司具體經(jīng)營情況，具體分析。

2、償債能力分析

⑴、速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負債

⑵、資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額

⑶、現(xiàn)金流動負債比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷流動負債

3、資產(chǎn)管理能力分析（重點分析）

⑴、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均應(yīng)收賬款

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=（平均應(yīng)收賬款×360）÷銷售收入

1）第一要明確其局限性：季節(jié)性經(jīng)營企業(yè)；大量分期收款，大量現(xiàn)金結(jié)算；應(yīng)收款大幅變動等情況計算的結(jié)果是沒有用處的。

2）在銷售收入中應(yīng)該加入稅金這一塊；

3）平均應(yīng)收款取期末和期初兩個數(shù)計算。

4）把應(yīng)收款中實際不能收回部分剔除。

⑵、存貨周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)

存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本÷平均存貨

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷存貨周轉(zhuǎn)率=（平均存貨×360）÷銷貨成本

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇十四

一、分廠生產(chǎn)運營情況概述………………………………………2

二、主要產(chǎn)品產(chǎn)量及生產(chǎn)指標完成情況分析……………………2

三、主要生產(chǎn)指標對標情況及分析………………………………4

四、現(xiàn)存主要問題分析及下步解決措施…………………………4

五、專題匯報內(nèi)容…………………………………………………5

一、一季度電解分廠生產(chǎn)運營情況概述

(一)完成鋁產(chǎn)品31046、7t，比公司年度計劃進度減少1034噸。實現(xiàn)鋁錠綜合交流電單耗14404kwh/t比計劃高154kwh/t，氧化鋁單耗1919kg/t比計劃低1kg/t，陽極炭塊毛耗523kg/t比計劃高13kg/t，*化鋁單耗31、5kg/t比計劃高11、5kg/t?？傮w來說，一季度電解分廠生產(chǎn)指標欠佳。

(二)主要生產(chǎn)運行情況

一季度電解分廠計劃大修電解槽3臺，其中已完成1011號、1064號槽大修后通電啟動。

二、本月主要產(chǎn)品產(chǎn)量及生產(chǎn)指標完成情況分析

一季度主要產(chǎn)品產(chǎn)量及生產(chǎn)指標完成情況匯總表

(一)鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況分析

一季度完成31046噸，較季度計劃目標值減少1034噸。

主要原因:

1、在工藝指標管理方面，分廠技術(shù)管理不夠精細，技術(shù)人員對趨勢把握不足，未能及時有效調(diào)整技術(shù)條件，出現(xiàn)波動后才調(diào)整，延誤了時機，造成2月份電解槽波動。

2、在設(shè)備運行方面，分廠雖然制訂了節(jié)能管理辦法，但未能有效進行*管理，存在設(shè)備長期帶電不作業(yè)現(xiàn)象，導(dǎo)致動力電耗較高。

3、原料方面，去年使用品質(zhì)不佳的自產(chǎn)氧化鋁2萬噸以上，較大程度上影響了電解槽的生產(chǎn)指標。根據(jù)鋁行業(yè)規(guī)律和經(jīng)驗，相比沙狀氧化鋁，使用粉狀氧化鋁，電解槽電流效率降低1-2%。另外由于各種原因，自產(chǎn)氧化鋁*含量及水份偏高，同樣造成電解槽生產(chǎn)不穩(wěn)定，能耗及物耗增加。

4、大量使用了自產(chǎn)氧化鋁，電流效率受到較大影響。

5、因電解槽大修生產(chǎn)槽運行時間減少。

6、為保*電解槽技術(shù)條件穩(wěn)定，對電解槽鋁水平進行調(diào)整。

7、廣銀壓鋁相對比較嚴重，截止3月底，壓鋁212噸。

8、2月份電解槽出現(xiàn)了波動，較大程度影響了電流效率。

(二)鋁產(chǎn)品主要單耗指標完成情況分析

1、鋁產(chǎn)品電單耗:本季度完成14357kw。h/t，

同比升高492、34kw。h/t，主要原因:

(1)由于一季度電流效率較低，造成鋁產(chǎn)品綜合電耗的升高；

(2)由于一季度相對使用自產(chǎn)氧化鋁較多(去年水份、硅含量較高的氧化鋁)，造成電解槽效應(yīng)較多，直接導(dǎo)致了電耗的升高。

(3)本季度內(nèi)對1011、1064號電解槽進行啟動，一、二工區(qū)平均完成電壓升高，最終電耗受到一定影響。

2、鋁產(chǎn)品物料或能源單耗:

(1)氧化鋁單耗與計劃值相比相對較高原因:一是大量使用的自產(chǎn)氧化鋁導(dǎo)致電流效率低；二是因氧化鋁質(zhì)量的不合格造成了電解槽電流效率的降低，產(chǎn)量較低。

(2)陽極炭塊毛耗高于計劃值原因是:一是電流效率比較低所造成，二是大量使用自產(chǎn)氧化鋁和面殼料，使電解槽技術(shù)條件受到一定的波動影響，陽極炭塊使用周期有所調(diào)整。

(3)*化鋁單耗較高原因:一是本季度產(chǎn)量相對比較低；二是受技術(shù)條件波動影響，為保*電解槽技術(shù)條件的平穩(wěn)，對*鹽下料量進行了調(diào)整。

三、主要生產(chǎn)指標對標情況

一季度主要生產(chǎn)指標對標完成情況(8家)

注明:壓鋁212噸增加到本月產(chǎn)量，同時扣除啟動電壓30v、啟動掛陽極40塊。

與行業(yè)平均值比高的主要原因如下:

1、本月相比原鋁產(chǎn)量降低造成了各項單耗的升高；

2、我公司電解槽進入大修階段，由于電解槽槽壽命的增加，造成電流效率下降，致使各項單耗的上升；

3、因我們公司整流效率相對其它單位較低，造成了整流柜電耗的相對增加。

4、其它單位大多采用了50%以上的石墨*極和節(jié)能鋼棒技術(shù)，這們就造成了爐底壓降不同程度的比我們單位低了40mv以上，從硬件上就可以讓電耗下降130kwh/t。al。

5、其它單位系列產(chǎn)能相對我們單位都比較高，這樣造成了鋁液電耗相對分攤比較低。

四、現(xiàn)存主要問題分析及下步解決措施

(一)存在的問題

1、*技術(shù)人員系列管理電解槽水平有待加強。

2、對于電解槽電耗、物耗管理精細化程度不夠。

3、自產(chǎn)氧化鋁因質(zhì)量問題，造成凈化打料不暢，原鋁質(zhì)量受到一定影響，增加了輸料電耗同時也造成了*鹽單耗增加和電流效率的降低。

4、在大量使用面殼塊后，使的電解槽產(chǎn)出大量的電解質(zhì)塊，職工工作量相對增大，截止目前取出純電解質(zhì)塊3000多噸。

(二)下步解決措施

1、組織與先進企業(yè)電耗差距的原因分析，制訂詳細的單項改進措施，嚴格執(zhí)行，全面降低電解噸鋁電耗。

2、組織降低運行電壓管理工作。利用兩個月時間降低一廠房電解槽電壓至3、95v，二廠房降低至4、0v，全面分析對比電耗、產(chǎn)量及成本，按照企業(yè)效益最大化原則確定電解槽槽各項技術(shù)條件。

3、組織電解槽轉(zhuǎn)季生產(chǎn)技術(shù)條件調(diào)整工作。

4、做好電解槽的大修及焙燒啟動管理工作。

5、組織好焙燒爐運行管理，確保燒出灼減合格的氧化鋁；嚴格按照規(guī)定組織外購及自產(chǎn)氧化鋁摻配使用。

6、加強破碎料回槽使用工作，減少新鮮氧化鋁的使用，逐步消化積存的塊料，降低氧化鋁單耗。

五、專題匯報內(nèi)容

(一)自產(chǎn)氧化鋁對電解的影響分析

1、用外購氧化鋁車間單耗為1920公斤，從氧化鋁含量對比可以得出用自產(chǎn)氧化鋁單耗為:

使用自產(chǎn)氧化鋁噸鋁單耗為:1920*98、4%/94、6%=2008、59公斤

自產(chǎn)氧化鋁比外購氧化鋁多用了:5008、59-1980=88、29公斤

2、自產(chǎn)氧化鋁中的na2o低于國標，據(jù)資料表明1克na2o能引起相同重量的alf3損失:3na2o+2alf3→al2o3+hf↑

根據(jù)自產(chǎn)氧化鋁中na2o所含情況，*化鋁單耗可相對降低為:1920*(0、6%-0、458%)+(2008-1920)*(0、6%-0、458%)=2、845公斤

3、自產(chǎn)氧化鋁sio2含量為0、299%，含量高于國標二級，因為sio2分解*晶石中的alf3變?yōu)閟if4氣體而造成*鹽的損失:4na3alf6+3sio2→2al2o3+12naf+3sif4↑

根據(jù)以上情況，在使用自產(chǎn)al2o3后，sio2對*鹽的影響約為2008*(0、2399%-0、04%)*4=16公斤

綜合所述，使用自產(chǎn)al2o3后會使*鹽單耗增加為:

16-2、845=13、155公斤

4、因自產(chǎn)氧化鋁屬于粉狀，據(jù)資料所述，氧化鋁質(zhì)量的物理狀態(tài)將會電流效率影響1%-2%，根據(jù)我們單位總體生產(chǎn)情況來看，我們單位平均電流效率在93、5%左右。那么使用自產(chǎn)al2o3我們公司電解槽的是產(chǎn)量可能為:

使用外購氧化鋁單槽日產(chǎn)量:

340ka*0、3356*24*10-6*93、5%=2、56噸

使用自產(chǎn)氧化鋁單槽日產(chǎn)量:

340ka*0、3356*24*10-6*92%=2、519噸

相比單槽日產(chǎn)量減少:2、56-2、519=0、041噸

5、自產(chǎn)al2o3噸鋁對炭耗的影響:現(xiàn)在我們公司噸鋁炭耗為510公斤左右，因要保*原鋁質(zhì)量，生產(chǎn)出低鐵高硅的原鋁，所以現(xiàn)在的陽極周期由原來的32天，改為了現(xiàn)有的31天。

因電流效率的影響為:2、56*510/2、519-510=8公斤

因陽極周期的影響:510*32/31-510=16、5公斤

綜合影響為:8+16、5=24、5公斤

(二)請公司對氧化鋁質(zhì)量引起重視，為電解的穩(wěn)定高效生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇十五

1、現(xiàn)金流量總體分析。預(yù)算完成情況；與上年相比變動情況，分析原因；現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。

2、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析。與預(yù)算和上年相比，分析原因；結(jié)構(gòu)及變動分析；當(dāng)期銷售回款、應(yīng)收款清欠分析；分產(chǎn)品和路內(nèi)外回款分析；原材料采購付款率分析。

3、投資活動現(xiàn)金流量分析。投資收益、投資前景分析。

4、籌資活動現(xiàn)金流量分析?；I資方式、籌資結(jié)構(gòu)、籌資成本是否合理，籌資能力分析。

5、采用指標：

⑴、凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率

凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率是用于確定企業(yè)從經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金能否充分用于支付其各項資本支出、存貨凈投資及發(fā)放現(xiàn)金股利的程度。其計算公式如下：

凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率=經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流量之和/（資本支出+存貨增加額+現(xiàn)金股利）

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇十六

（一）全省情況

2013年1-8月，全省累計進出口149、19億美元，同比增長16%，比全國水平高7、7個百分點。其中出口87、98億美元，同比增長25、2%，比全國水平高16個百分點；進口61、21億美元，同比增長4、9%，比全國水平低2、4個百分點。

8月當(dāng)月，全省累計進出口21、16億美元，同比增長31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長47、8%，環(huán)比下降13%；進口9億美元，同比增長14、5%，環(huán)比增長21、2%。

（二）全國及中部六省情況

2013年1-8月，全國累計進出口27043億美元，同比增長8、3%。其中出口14293億美元，同比增長9、2%，進口12750億美元，同比增長7、3%。

同期，中部六省合計進出口1370億美元，同比增長13、9%，其中出口882億美元，同比增長17、4%，進口488億美元，同比增長8、2%。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇十七

（一）經(jīng)濟活動分析報告概述

1.經(jīng)濟活動分析報告的含義

經(jīng)濟活動分析是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)濟活動分析以經(jīng)濟政策和經(jīng)濟理論為指導(dǎo)，以各種經(jīng)濟核算資料和調(diào)查研究情況為基礎(chǔ)，運用科學(xué)的方法，對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行分析研究，從中探討經(jīng)濟規(guī)律，評價成敗得失，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找改進方法。反映經(jīng)濟活動分析結(jié)果的書面材料，就叫做“經(jīng)濟活動分析報告”，又簡稱為“經(jīng)濟活動分析”。

經(jīng)濟活動分析報告與市場調(diào)查報告、市場預(yù)測報告的共別在于：市場調(diào)查報告是對市場當(dāng)下情況的分析和判斷，市場預(yù)測報告是對市場未來情況的推測和把握，而經(jīng)濟活動分析報告是對已經(jīng)發(fā)生過的經(jīng)濟過程進行剖析，總結(jié)經(jīng)驗和規(guī)律。

經(jīng)濟活動分析報告跟經(jīng)濟工作總結(jié)有近似之處，也有諸多不同，它們都是以有關(guān)方針政策為依據(jù)，以豐富的實踐經(jīng)驗和調(diào)查材料為基礎(chǔ)，通過分析研究，探討事物規(guī)律，用以指導(dǎo)下一步工作。但總結(jié)更看重于把實踐上升為理論，較多采用概括和抽象的方法，忌諱就事論事。而經(jīng)濟活動分析報告則以指標、數(shù)據(jù)為核心展開思考，評價成敗得失主要以數(shù)量的增減為依據(jù)，較多采用具體變化具體分析的方法，忌諱抽象籠統(tǒng)。可以說，工作總結(jié)側(cè)重于定性的分析，經(jīng)濟活動分析則側(cè)重于定量的分析。

2.經(jīng)濟活動分析報告的作用

首先，可以為經(jīng)濟管理部門了解有關(guān)經(jīng)濟活動情況提供方便，使他們能及時、準確地做出決策，有效地引導(dǎo)和規(guī)范經(jīng)濟活動。

其次，可以幫助企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，使他們能及時肯定成績、發(fā)現(xiàn)問題，進而改善管理，提高經(jīng)濟效益。

最后，可以為財政、金融、稅務(wù)、工商等管理部門以及經(jīng)濟科學(xué)研究人員提供信息資料，使他們能夠了解企業(yè)經(jīng)濟活動情況，以便加強管理，深化研究。

3.經(jīng)濟活動分析報告的分類

經(jīng)濟活動分析報告種類很多，可以從不同角度進行劃分。

按經(jīng)濟部門、經(jīng)濟活動領(lǐng)域的不同，可分為工業(yè)經(jīng)濟分析報告、商業(yè)經(jīng)濟活動分析報告、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動分析報告等。

按分析對象、業(yè)務(wù)內(nèi)容的不同，可分為財務(wù)狀況分析報告、成本分析報告、設(shè)備情況分析報告、產(chǎn)品質(zhì)量分析報告、產(chǎn)品銷售分析報告、庫存情況分析報告、市場動態(tài)分析報告、商品流轉(zhuǎn)情況分析報告、稅務(wù)執(zhí)行情況分析報告、資金運用情況分析報告等。

按分析涉入范圍大小、內(nèi)容詳略的不同，可分為綜合分析報告、專題分析報告、簡要分析報告等。

（二）經(jīng)濟活動分析報告的體式

1.文章式

這種寫法，與一般文章體式近似，包括標題、正文、落款三部分。

標題有幾種不同的寫法。常見的是“分析對象”加“分析時限”加“分析內(nèi)容”加“文種”的寫法，如《××廠20__年產(chǎn)品質(zhì)量分析報告》。也可以只標明分析內(nèi)容和文種，如《資金拆借的貨幣政策操作分析》。還可以用標題直接顯示論點，如《××產(chǎn)品質(zhì)量問題亟待解決》。

正文一般采取導(dǎo)語、主體、結(jié)語的結(jié)構(gòu)形式。導(dǎo)語用來敘述基本情況、闡明分析的意義和目的。基本情況包括經(jīng)濟指標完成情況、存在問題等。主體部分是文章的核心，要從不同角度對有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析、運算、推導(dǎo)，剖析經(jīng)濟活動中的各種因素，尋找經(jīng)濟活動的規(guī)律與經(jīng)驗。這部分需要列舉大量數(shù)據(jù)，邊考查邊分析邊評價，要寫得條理清楚，不落俗套。結(jié)語部分通常是在分析的基礎(chǔ)上提出意見、建議和措施。

落款部分要寫明報告單位的名稱或報告人的姓名，重要的還要簽字、加蓋公章。最后署明報告日期。

2.表格式

表格式與文章式的區(qū)別主要在于正文的形式不同。有些企業(yè)或經(jīng)濟管理部門，設(shè)計了固定的表格應(yīng)用于定期或常見的經(jīng)濟活動分析。表格式既能填寫數(shù)字，又可以反映一些變化因素及其影響，還可以設(shè)有文字分析欄目，用以說明分析的內(nèi)容。表格式可以使經(jīng)濟活動分析規(guī)范化，但也有格式死板、不易靈活發(fā)揮的局限性。

（三）經(jīng)濟活動分析報告的寫作要求

首先，充分占有和選用材料。

經(jīng)濟活動分析報告的材料，主要是統(tǒng)計核算、

計劃指標等數(shù)據(jù)，也包括一些非數(shù)據(jù)的事實和情況。材料是分析的依據(jù)，是產(chǎn)生正確觀點的基礎(chǔ)。材料是否真實、充分以及選用得是否恰當(dāng)，決定著文章的質(zhì)量。其次，恰當(dāng)使用各種分析方法。

撰寫經(jīng)濟活動分析報告，要精通有關(guān)業(yè)務(wù)，掌握多種分析方法。諸如比較分析法、因素分析法、平衡分析法、相關(guān)分析法、動態(tài)分析法等等，要根據(jù)需要適當(dāng)采用。

再次，要注意有的放矢。

經(jīng)濟活動分析的目的是為了尋找經(jīng)濟活動的有效方法和途徑，使下一步的經(jīng)濟活動獲得好的效益。不能空發(fā)議論，要針對現(xiàn)實，提出具體實在、切實可行的對策。

【 例 文 】

高平市20__年上半年經(jīng)濟運行情況分析

今年以來，我市在晉城市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十五大和十五屆三中、四中全會精神，突出抓好企業(yè)改革和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整兩件大事，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進科技進步，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，完善社會保障體系，保持了國民經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康增長，促進了社會各項事業(yè)的全面進步。農(nóng)村經(jīng)濟形勢穩(wěn)定，小麥生產(chǎn)喜獲豐收，以種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快；工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整全面起步，八大技改項目取得階段性進展，經(jīng)濟效益有所回升；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革穩(wěn)步推進，經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長；財政收支預(yù)算執(zhí)行良好;八項重點工程進展順利；消費品市場繁榮，零售物價持續(xù)走低；城鎮(zhèn)居民收入增加。總的看來,我市上半年宏觀經(jīng)濟景氣趨好的因素增加較多，宏觀經(jīng)濟呈現(xiàn)出明顯的恢復(fù)性增長，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成億元，占年計劃億元的，比上年同期增長。

一、農(nóng)村經(jīng)濟形勢穩(wěn)定，小麥生產(chǎn)喜獲豐收，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快

今年以來，我市認真貫徹落實^v^、省、晉城市農(nóng)村工作會議精神，以小康建設(shè)總攬農(nóng)村工作全局，以農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定為重點，緊緊依靠科技力量，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有力地促進了我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

1. 小麥生產(chǎn)喜獲豐收。盡管今年春季受到天氣連續(xù)干旱、氣溫持續(xù)升高等不利因素的影響，小麥生產(chǎn)仍然獲得了較好收成。全市小麥總產(chǎn)量預(yù)計可達萬公斤，平均畝產(chǎn)193公斤，比遭受嚴重干旱的1999年分別增產(chǎn)923萬公斤和32公斤，分別增加和。

2. 以種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。今年年初，我市根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了“12211”種植業(yè)調(diào)整計劃，即：發(fā)展藥材1萬畝，新增蔬菜2萬畝，新建200棟日光溫室，擴大薯類、油料等經(jīng)濟作物1萬畝，推廣優(yōu)質(zhì)蘋果高接換種1萬畝。半年來，全市各級涉農(nóng)部門加大工作力度，克服重重困難，主動協(xié)調(diào)配合，使這項計劃取得了較好的成效。目前，“12211”調(diào)產(chǎn)計劃基本落實。其中藥材面積9200畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；蔬菜面積21500畝，涉及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；日光溫室210棟，涉及14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；各類經(jīng)濟作物10620畝，涉及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；蘋果樹高接換種6000畝，涉及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。整個計劃完成后，可直接增加農(nóng)民人均收入80~120元。

二、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面起步,八大技改項目取得階段性進展,經(jīng)濟效益有所改善

上半年,全市工業(yè)戰(zhàn)線堅持以經(jīng)濟效益為中心,以培育“一增三優(yōu)”為重點，全面實施“創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴張新興產(chǎn)業(yè)，培育潛力產(chǎn)品”的特色經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，保證了工業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟效益的改善。全市35戶500萬元以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值億元,占年計劃億元的 ,比去年同期增長。

今年以來,我市狠抓了以八大技改項目為重點的工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即：化工公司年產(chǎn)5000噸聚醚二醇開發(fā)、廈普賽爾集團公司新增2萬噸黃梨汁生產(chǎn)線、曦光冶鑄公司年產(chǎn)6萬噸球墨鑄管、申家莊煤礦年產(chǎn)51萬噸洗煤廠擴建、趙莊煤礦年產(chǎn)30萬噸洗煤廠擴建、市化肥廠年產(chǎn)5000噸精甲醇配套改造、市磷肥廠5萬噸三元復(fù)混肥改造、三甲富康綠色產(chǎn)業(yè)公司一次性全降解植物纖維餐具生產(chǎn)線，前3個已被列為省經(jīng)貿(mào)委重點扶持項目，后5個被列為晉城市重點扶持項目。

在市委、市政府的高度重視和全市工業(yè)部門的共同努力下，目前，所有項目都取得了階段性進展?；す?000噸聚醚二醇開發(fā)項目產(chǎn)品小試工作已取得成功，目前正在進行中試的各項前期準備工作，預(yù)計9月底可完成工業(yè)性中試，10月底完成環(huán)評和可研報告，年底完成工程設(shè)計和設(shè)備招標工作，明年9月全面完成；廈普賽爾集團公司新增2萬噸黃梨汁項目土建工程已經(jīng)完成，環(huán)境影響評價、可研論證、設(shè)備考察和選型等工作已經(jīng)結(jié)束，8月份將進行設(shè)備招標工作，年底將竣工投產(chǎn)；曦光冶鑄公司6萬噸球墨鑄管項目已完成了環(huán)境影響評價、可研報告論證、選址等前期準備工作，項目評估報告已上報待審，預(yù)計到年底可完成土建工程和設(shè)備招標，明年9月底竣工投產(chǎn)；化肥廠5000噸精甲醇配套工程項目已完成精甲醇和粗甲醇的設(shè)備安裝、電器儀表安裝的招標工作，預(yù)計8月初全面完工；磷肥廠5萬噸復(fù)混肥改造項目的環(huán)保評價和可研論證已結(jié)束，土建工程已全面展開，目前正在落實環(huán)保配套設(shè)施的貸款手續(xù)，整個項目明年上半年建成；申家莊煤礦年產(chǎn) 51 萬噸洗煤廠配套改造項目的環(huán)保評價、可研論證和初步設(shè)計已全部完成，技改資金已全部到位，預(yù)計年底完成土建工程和設(shè)備招標工作，明年6月份全面竣工；趙莊煤礦年產(chǎn)30萬噸洗煤廠配套改造項目已完成土建工程和設(shè)備招標，預(yù)計7月底設(shè)備到位，9月底安裝結(jié)束可竣工投產(chǎn)；三甲富康綠色產(chǎn)業(yè)公司一次性全降解植物纖維餐具項目，已完成了廠房維修、廠區(qū)硬化、綠化和設(shè)備的安裝和試產(chǎn)，產(chǎn)品已通過省有關(guān)部門鑒定，領(lǐng)取了生產(chǎn)許可證，近期將投入批量生產(chǎn)。上述八大技改項目全部竣工后，可新增產(chǎn)值億元，新增利潤6500萬元，新增稅金3100萬元。

在抓好重點技改項目的同時，我市還扶持一批后續(xù)潛力產(chǎn)品。在全市現(xiàn)有企業(yè)中初步篩選出了離心鑄管、單面對流散熱器、小雜糧系列方便面、肉食加工系列產(chǎn)品、“胖乎乎”粉條、黑陶工藝品、紅蘿卜素、豆制品、系列服飾、草木花卉等10項符合產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、科技含量高的潛力產(chǎn)品，并決定從今年開始，市財政將擠出200萬元資金，連續(xù)三年進行貼息支持，扶持這些產(chǎn)品盡快做大，實現(xiàn)由產(chǎn)品到企業(yè)，由企業(yè)到產(chǎn)業(yè)的滾動發(fā)展。預(yù)計經(jīng)過3-5年的努力，這些潛力產(chǎn)品將成為我市結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革穩(wěn)步推進，經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長

上半年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值達到億元，占年計劃億元的，增長，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，占年計劃的 ，增長，提供稅金3017萬元，增長，保持了持續(xù)、穩(wěn)定增長的好勢頭。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革方面重點抓了以三個省級潛力產(chǎn)品企業(yè)

為主的規(guī)范改制。山西廈普賽爾集團公司將改組為股份有限公司，目前已完成了資產(chǎn)評估，產(chǎn)權(quán)界定工作也基本結(jié)束，整個改制工作可望在7月底完成；高平化工公司在原改制的基礎(chǔ)上，進一步改組為股份有限公司，現(xiàn)已完成清產(chǎn)核資，目前股權(quán)設(shè)置及改制方案正在進行論證，年內(nèi)改制工作可全面完成；曦光冶鑄公司將采取剝離重組的形式進行改制，即：由原曦光冶鑄公司控股，三甲紅星鑄造廠、培育鐵廠和韓國大佰株式會社參股，重新組建一個鑄造公司。目前，四方投資協(xié)議已經(jīng)簽署，待審計部門驗資后即可正式組建。此外，散熱器集團公司、寺莊工貿(mào)福利公司、東山水泥廠、北城鑄管廠等企業(yè)的改制工作也在進行中，其中，散熱器集團公司采取從老企業(yè)中剝離出新建的兩條生產(chǎn)線組建新的有限責(zé)任公司，總體采取原廠原體制，新廠新體制的形式，目前，正在進行緊張的資產(chǎn)評估和界定，預(yù)計年底可完成改制；東山水泥廠將改組為有限責(zé)任公司，目前資產(chǎn)評估已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計7月底可完成改制任務(wù)；寺莊工貿(mào)福利公司完成了產(chǎn)權(quán)界定，募股也已全部到位，7月底可完成改制；北城鑄管廠改制形式為產(chǎn)權(quán)出售，現(xiàn)方案正在擬定中。在抓好這7個重點企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，還確定了20個規(guī)范改制試點企業(yè)，使之成為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制樣板，目前這些企業(yè)的改制任務(wù)已逐一落實到各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并簽訂了目標責(zé)任書。四、財政收支預(yù)算執(zhí)行良好

上半年，全市財政總收入累計完成8168萬元，占年計劃15374萬元的，比上年同期增長，順利實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半。分征收系統(tǒng)看：國稅局完成4949萬元，占年計劃9058萬元的，增長；地稅局完成2568萬元，占年計劃5245萬元的，增長；財政局完成651萬元，占年計劃1071萬元的。分預(yù)級次看：上劃中央收入完成3712萬元，占年計劃6794萬元的，增長;一般預(yù)算收入完成4456萬元，占年計劃8580萬元的，增長。一般預(yù)算支出累計完成4956萬元，占年計劃10840的，增長，增幅最高的的前五個項目分別是：行政事業(yè)離退休經(jīng)費增長,科學(xué)事業(yè)費增長,城市維護費增長，撫恤和社會福利增長，農(nóng)林水利氣象等部門事業(yè)費增長。

五、重點工程進展順利

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇十八

1、經(jīng)濟活動分析報告的定義：經(jīng)濟活動分析報告是指對某一部門或單位的經(jīng)濟活動過程及其結(jié)果進行分析，從中總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，提出改進意見，以提高經(jīng)濟效益的一種書面報告。

2、經(jīng)濟活動分析報告的分類：

（1）按內(nèi)容可分為全面分析報告、簡要分析報告（專業(yè)性強）和專題分析報告；

（2）按時間可分為年度分析報告、季度分析報告、月份分析報告、周旬或不定期分析報告；

（3）按管理范圍可分為廠部分析報告、車間分析報告和班組分析報告。

3、經(jīng)濟活動分析報告的結(jié)構(gòu)：經(jīng)濟活動分析報告的結(jié)構(gòu)要根據(jù)分析的內(nèi)容和目的而定，并沒有固定的格式，一般包括標題、正文和結(jié)尾三部分。

（1）標題：經(jīng)濟活動分析報告的標題一般有兩種形式：

①綜合分析報告的標題，一般包括單位名稱、時間和分析內(nèi)容，如《xx市xx公司一九xx年上半年財務(wù)分析》。

②專題分析報告的標題，一般是揭示分析的內(nèi)容或范圍，如《加強商品購銷過程中的經(jīng)濟核算》；有的也用分析報告的建議或意見做標題，如《關(guān)于迅速整頓成本資金的建議》。

（2）正文：①經(jīng)濟活動分析報告的正文部分一般分為開頭和主體兩部分

a、開頭。一般是運用幾個基本數(shù)據(jù)概括地介紹生產(chǎn)或銷售的基本情況，或概述分析的課題、目的和意義等。有的則沒有開頭，而是把開頭的內(nèi)容安排在分析的說明中。

b、主體。主體是分析部分。分析要根據(jù)目的要求，緊扣主題，結(jié)合具體情況，圍繞重點安排內(nèi)容。全面分析報告，要分析各項主要經(jīng)濟指標的完成；專題分析報告，要針對專題深入展開分析。

②正文的寫法內(nèi)容是：一是介紹情況。主要是介紹分析對象的情況，包括基本情況的文字說明和具體數(shù)學(xué)說明，如指標、百分比、有關(guān)數(shù)據(jù)等。二是進行分析。就是依據(jù)國家的政策和經(jīng)濟規(guī)律，運用對比分析法、因素分析法、動態(tài)分析法等方法，對有關(guān)數(shù)據(jù)進行數(shù)學(xué)運算推導(dǎo)，或?qū)τ嘘P(guān)情況進行綜合分析研究，做出評論，產(chǎn)生建議。

（3）結(jié)尾：結(jié)尾部分根據(jù)前面的分析，應(yīng)對取得的成績，探討如何進一步鞏固提高；對存在的問題提出解決的具體措施或建議。

4、經(jīng)濟活動分析報告的寫作要求：在做經(jīng)濟活動分析報告的寫作時一定要注意以下幾個方面：

（1）明確和突出主題，做好資料準備工作。

（2）堅持原則，如實反映情況。

（3）全面分析，突出重點，簡明扼要。

（4）判斷、推理要合乎邏輯。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇十九

參加經(jīng)濟活動分析會的李總經(jīng)理，對公司一季度經(jīng)濟活動進行了總體歸納，同時布置了下步工作。

（一）一季度指標運行正常

1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。

2、生產(chǎn)指標超進度。

3、安全保持了穩(wěn)定。

4、服務(wù)船舶的力度進一步加大。

（二）下步工作

1、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標欠進度；二是成本壓力日益突出；三是修費不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護造成空前壓力。我司要加強科學(xué)管理，作好半年工作會指標調(diào)整的思想準備。

2、成本控制要注意四個指標的監(jiān)控

（1）物料費指標

（2）海損指標（包括海損雜支指標）

（3）修費指標

（4）對船舶水電費指標出現(xiàn)的異常情況進行調(diào)研。

3、強化責(zé)任意識。各指標處室負責(zé)人是本部門指標的第一責(zé)任人，要求各部門緊盯目標，加強責(zé)任，嚴密監(jiān)控，實施目標管理。

4、經(jīng)監(jiān)處要加大運行質(zhì)量監(jiān)控

（1）加強指標動態(tài)監(jiān)控，月度嚴格考核。

（2）對指標出現(xiàn)異常情況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標管理部門寫出書面分析材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時處理解決。

（3）各指標處室要加強指標協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。

5、加大重點指標的監(jiān)控力度

（1）工資成本指標

（2）修費指標

（3）單耗指標

（4）營運間接費指標

6、需要解決的幾個問題

（1）加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長辦公條件和環(huán)境。

（2）關(guān)心船員生活和身心健康，特別是“五一”期間，做好對船舶的慰問。

（3）適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。

（4）做好個稅、船舶備用金的解釋工作。

（5）繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務(wù)。

（6）機關(guān)部門要認真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機關(guān)工作質(zhì)量。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇二十

1、收入指標完成情況分析

截止**月末，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入萬元，完成年度預(yù)算的，較上年同期增長%；實現(xiàn)凈利潤萬元，完成年度預(yù)算的%，較上年同期增長%。

⑴、公司各主要產(chǎn)品收入實現(xiàn)情況見下表：

預(yù)算完成分析說明：

⑵、主營業(yè)務(wù)收入與上年同期分析：

與上年同期分析說明：

⑶、銷售增長分析：公司收入構(gòu)成分析（現(xiàn)銷收入和賒銷收入）：主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析（地路內(nèi)路外）：影響收入的價格因素與銷售量因素分析：

⑷、詳細分析經(jīng)營情況：

2、利潤指標完成情況分析。

截止**月末，公司累計實現(xiàn)利潤總額****萬元，占全年預(yù)算的%。其中銷售毛利****萬元，期間費用****萬元。

⑴、銷售價格變化對銷售毛利的影響****萬元，詳細情況見下表：

⑵、主營業(yè)務(wù)成本對銷售毛利的影響****萬元，詳細見下表：

預(yù)算完成情況分析說明：

主營業(yè)務(wù)成本與上年同期分析，詳細見下表：

與上年同期分析說明：

（主營業(yè)務(wù)成本降低額=本年實際成本-按本年實際銷售量計算的上年實際成本

主營業(yè)務(wù)成本降低率=主營業(yè)務(wù)成本降低額÷按本年實際銷售量計算的上年實際成本）

⑶、主要可比產(chǎn)品單位成本與預(yù)算成本對比表：

上表中，單位成本和預(yù)算比較差距較大的產(chǎn)品主要是****、****、****，具體原因分析于下：

產(chǎn)品1

產(chǎn)品2

主要可比產(chǎn)品與上年同期單位成本對比表：

上表中，單位成本和上年同期比較差距較大的產(chǎn)品主要是****、****、****，具體原因分析于下：

產(chǎn)品1

產(chǎn)品2

⑷、制造費用及期間費用分析。營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用分析，找出增加及節(jié)余的主客觀影響因素。物耗、修理費、科研經(jīng)費、辦公費、招待費、差旅費等是否突破預(yù)算，與去年同期比較，如何控制，抓住重點和異常問題，重點分析。（可列表說明）

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇二十一

2020年上半年，市屬國有企業(yè)緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作的決策部署和中心工作任務(wù)，堅持一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在抓實抓細疫情防控各項措施落實的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了各企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的平穩(wěn)有序發(fā)展。

截止6月底，納入市政府^v^財務(wù)快報系統(tǒng)的企業(yè)14戶。資產(chǎn)總額280億元，同比增長；負債總額196億元，同比增長；凈資產(chǎn)84億元，同比增長；資產(chǎn)負債率70%，同比下降2個百分點。國有資產(chǎn)保值增值率。

（一）營業(yè)收入情況

2020年上半年，市屬國有企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比增長。6戶企業(yè)努力克服疫情的不利影響，復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進迅速，工作措施到位，營業(yè)收入均超過了去年同期水平。7戶企業(yè)受疫情影響，營業(yè)總收入同比不同程度下降。

（二）各企業(yè)經(jīng)營情況

新冠肺炎疫情期間，商業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境、消費環(huán)境低位徘徊，市民出行率降低，我市旅游消費、工業(yè)服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)受到較大沖擊較大，造成利潤大幅度下滑。6月份，市屬國有企業(yè)凈利潤917萬元，環(huán)比增長，恢復(fù)至去年同期水平的。1-6月，國有企業(yè)累計虧損7397萬元。

一是企業(yè)市場競爭力差，自我發(fā)展能力不足。企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營條件不足，業(yè)務(wù)較單一，歷史遺留問題多、負擔(dān)重，在市場經(jīng)濟發(fā)展中難以立足。市屬重點企業(yè)自主經(jīng)營收入少，缺乏市場“造血”功能。

二是國有企業(yè)負債率過高。6月底，全市國有企業(yè)帶息負債總額億元，同比增長。債務(wù)規(guī)模的過度擴張會引起財務(wù)杠桿的失衡，導(dǎo)致資金流動性差，償債能力不足等，加大經(jīng)營風(fēng)險。

三是國有企業(yè)“兩金”（應(yīng)收賬款占用資金和存貨占用資金）占用規(guī)模偏大。6月底，全市國有企業(yè)“兩金”規(guī)模達億元，占流動資產(chǎn)的，同比增長?！皟山稹币?guī)模偏大,影響企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流,降低了企業(yè)運行效率。

四是未建立國有企業(yè)內(nèi)部控制機制，管理層對內(nèi)控制度建設(shè)缺乏重要性認知，企業(yè)員工對內(nèi)控制度缺乏了解和執(zhí)行，企業(yè)內(nèi)控管理不完全、缺乏完整性，對企業(yè)資金的收入和支出缺少一系列嚴格的控制和管理。

一是繼續(xù)穩(wěn)妥推進國企監(jiān)管和國企改革工作，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以“拓存創(chuàng)增”為主線，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，加快國有企業(yè)改革發(fā)展、去產(chǎn)能、降成本，推行“三化”融合（即標準化運行、信息化驅(qū)動、精細化管理）。在完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立市場化經(jīng)營機制、扶持新生企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域取得突破。

二是建立規(guī)范的企業(yè)融資機制，與企業(yè)做好融資溝通工作，促進企業(yè)加強與市金融辦、財政局、融資金融機構(gòu)對接，探索更多適合我市重點企業(yè)的融資產(chǎn)品，爭取融資手段更加多樣化。建立債務(wù)統(tǒng)計報告制度。加強債務(wù)資金管理，及時、準確地掌握債務(wù)資金使用情況，嚴防債務(wù)項目資金被擠占挪用，嚴禁債務(wù)資金閑置，不斷降低成本，提高資金使用效益。

三是強化財務(wù)監(jiān)督工作，建立“兩金”壓控工作體系，將定期自查和不定期檢查有效結(jié)合，積極清收應(yīng)收賬款，科學(xué)確定存貨規(guī)模，以加速企業(yè)資金回流，提升資產(chǎn)活力。繼續(xù)監(jiān)督企業(yè)落實好監(jiān)管企業(yè)工資總額預(yù)算管理和國有資本經(jīng)營預(yù)算管理，努力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，使本市國企總量、質(zhì)量、比例不斷提升，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

四是建立健全企業(yè)內(nèi)部控制機制，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,狠抓責(zé)任落實,形成領(lǐng)導(dǎo)帶隊,工作組日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管的工作格局。依據(jù)國有企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理建構(gòu)情況，有針對性的出臺相關(guān)條例，組織系統(tǒng)培訓(xùn)，逐步強化國有企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險管理，讓企業(yè)運行更順暢，助力企業(yè)做大、做強、做優(yōu)。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇二十二

為摸清全縣工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，進一步理清我縣工業(yè)發(fā)展思路，年初以來，我局對全縣存量規(guī)模工業(yè)運行現(xiàn)狀進行了實地調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研狀況報告如下：

（一）20xx年工業(yè)經(jīng)濟運行狀況

20xx年，全縣規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，實現(xiàn)規(guī)模增加值億元，同比增長，規(guī)模工業(yè)增加值增速位居全市第3位，比全市平均增速（）高個百分點。工業(yè)投資實現(xiàn)億元，同比增長，其中技改投資實現(xiàn)億元，同比增長。

（二）20xx年工業(yè)經(jīng)濟運行狀況

20xx年，全縣規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)增加值億元，同比增長，規(guī)模工業(yè)增加值增速位居全市第3位，比全省增速（）和全市增速（）分別高6個和個百分點。工業(yè)投資實現(xiàn)億元，同比增長，其中技改投資實現(xiàn)億元，同比增長。

（三）20xx年工業(yè)經(jīng)濟運行狀況

全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)增加值億元，同比增長，規(guī)模工業(yè)增加值增速位居全市第3位，比全省增速（）和全市增速（）分別高個和15個百分點。工業(yè)投資實現(xiàn)億元，同比增長，其中技改投資實現(xiàn)億元，同比增長。

（一）工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)差，發(fā)展信心不足。一是發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢不明顯，基礎(chǔ)條件較差。由于經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型等原因，我縣工業(yè)經(jīng)濟經(jīng)歷了改制前的輝煌和改制后的陣痛和低谷，我縣工業(yè)發(fā)展處于迷茫和徘徊狀態(tài)。主要表此刻縣委、縣政府了解、研究和解決工業(yè)發(fā)展問題的會議少，主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，沒有把“新型工業(yè)化是第一推動力”放在全縣工作的第一位置，發(fā)展工業(yè)、支持工業(yè)的決心不足，再次是多年來沒有出臺具有可操作性、可持續(xù)性和強有力支持工業(yè)發(fā)展的政策和措施。近年來，應(yīng)對全國經(jīng)濟下滑問題，市以上各級黨委、政府對發(fā)展工業(yè)、支持工業(yè)和化解工業(yè)經(jīng)濟困境出臺了一系列的政策和措施，我縣對工業(yè)經(jīng)濟下滑無應(yīng)對措施，鼓勵支持我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展無強有力政策支撐。二是發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟培育周期長，見效慢，抓工業(yè)信心不足。抓實體經(jīng)濟、抓工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，這時一項長期性、持續(xù)性的積累過程，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，措施推動不力，政策引領(lǐng)不強，難以在全社會構(gòu)成重視工業(yè)、發(fā)展工業(yè)的用心氛圍。發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計等主要經(jīng)濟管理職能部門缺少對現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的研究，疲于應(yīng)對上級考核指標，對新常態(tài)下工業(yè)發(fā)展工作思路不清，方向不明，表現(xiàn)無所適從，對工業(yè)發(fā)展缺少活力和熱心，政府換屆經(jīng)常轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展缺乏連續(xù)性。三是服務(wù)和發(fā)展意識淡薄，對工業(yè)企業(yè)缺乏政策上的幫扶與支持。在從事工業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展中得不到縣委、縣政府的關(guān)愛，得不到強有力政策支持，得不到職能部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出的表此刻企業(yè)在用地需求、資金困難、項目扶持、優(yōu)化環(huán)境等問題時找不到政策支持、幫扶服務(wù)，任由企業(yè)單打獨斗和自生自滅，使企業(yè)失去發(fā)展的信心。

（二）規(guī)模企業(yè)培育難度大，轉(zhuǎn)型升級任重道遠。一是我縣大多數(shù)經(jīng)營業(yè)主由個體老板成長起來，企業(yè)由家庭作坊式經(jīng)營培育成為規(guī)模工業(yè)，管理粗放，沒有建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，缺少甚至幾乎沒有專業(yè)科研、管理、營銷人才隊伍，在企業(yè)的決策、營銷、管理、監(jiān)督機制方面，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。二是全縣規(guī)模企業(yè)規(guī)模小、層次低，集團型、外向型企業(yè)沒有，抗市場風(fēng)險潛力差，多數(shù)企業(yè)分布在傳統(tǒng)初加工領(lǐng)域，而科技型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量少，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新潛力弱，產(chǎn)品升級換代，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級難度大，跟不市場需求變化。三是我縣工業(yè)企業(yè)多是小而弱的個體企業(yè)，成長難度十分大，年銷售收入過千萬元僅有此刻已入規(guī)的部分企業(yè)，入規(guī)企業(yè)幾乎沒有得到的項目扶持、入規(guī)優(yōu)惠等政策性支持，與個體經(jīng)營戶沒有區(qū)別，加上統(tǒng)計執(zhí)法越來越嚴，工業(yè)納稅越來越規(guī)范，小型企業(yè)即使有了必須規(guī)模也不愿入規(guī)，嚴重影響我縣規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟的壯大。

（三）工業(yè)園區(qū)發(fā)展緩慢，工業(yè)集聚程度低。一是園區(qū)發(fā)展緩慢。我縣經(jīng)開區(qū)雖然成立早，與全省其它縣市同級別園區(qū)相比差距十分明顯，工業(yè)發(fā)展承載潛力十分有限。截止到20xx年底，入住xx鎮(zhèn)園區(qū)僅有xx、xx、xx3家規(guī)模企業(yè)，而xx園區(qū)僅有xx、xx、xx、xx4戶企業(yè)。20xx年，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)從“工業(yè)增加值、技術(shù)創(chuàng)新、固定資產(chǎn)投資和單位工業(yè)用地面積實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值”4項指標與全省同級別的79個省級及以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)相比，各項指標倒數(shù)第一。如此發(fā)展，xx經(jīng)開區(qū)可能被摘掉省級經(jīng)開區(qū)的帽子。二是園區(qū)管理體制不暢。xx經(jīng)開區(qū)作為縣政府直屬機構(gòu)，其機構(gòu)性質(zhì)為副處級事業(yè)單位。從現(xiàn)實狀況看，既要履行事業(yè)單位管理與服務(wù)職能，負責(zé)園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、招商引資、企業(yè)服務(wù)等“份內(nèi)”的工作，又要行使行政機關(guān)職能，負責(zé)征地、拆遷等行政管理“份外”工作。三是園區(qū)運行機制不暢。從園區(qū)建設(shè)到企業(yè)入園，涉及多個行政部門的行政審批事項。雖然我縣工業(yè)園區(qū)為副處級機構(gòu)，機構(gòu)級別較高，但由于自身不具備相關(guān)行xxx力，各行政審批權(quán)分散在各相關(guān)職能部門，園區(qū)服務(wù)手段匱乏，難以到達深層次上的“高效、便捷”服務(wù)。同時，由于園區(qū)不具有一級財政功能，各類稅收直接上繳縣財政，責(zé)、權(quán)、利不相稱，缺乏資金配套和調(diào)控潛力，園區(qū)自身造血功能不強，制約了園區(qū)開發(fā)建設(shè)和運行效率。

（一）進一步加強對工業(yè)經(jīng)濟工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是縣委縣政府要進一步強化“新型工業(yè)化是第一推動力”的主導(dǎo)地位，抓住推進新型工業(yè)化這一縣域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，切實把工作重心轉(zhuǎn)移到全力推進新型工業(yè)化上來。縣委縣政府要加大對推進新型工業(yè)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委常委會、縣政府常務(wù)會要定期聽取推新工作狀況，及時研究解決推新工作中存在問題及困難。二是要落實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系骨干企業(yè)制度，實施企業(yè)“精準幫扶”工程，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要定期深入企業(yè)，為企業(yè)排憂解難，幫忙企業(yè)發(fā)展壯大。三是制定工業(yè)經(jīng)濟目標管理制度，加強相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)業(yè)績考核，嚴格職責(zé)追究制度，切實將主要工業(yè)發(fā)展指標納入各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部考核范疇。

（二）進一步加大招商引資力度。一是抓好招商引資。明確專門隊伍，策劃、挖掘、論證、包裝一批大項目，個性要籌備篩選一批帶動力強的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進入我縣重點項目庫。結(jié)合我縣資源優(yōu)勢，精選一批優(yōu)勢招商項目，強化各級各部門職責(zé)，把招商工作和引資指標分解落實到縣級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行重獎重罰并及時兌現(xiàn)。二是抓好重大項目建設(shè)。用好用活西部大開發(fā)、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅等國家重大戰(zhàn)略決策和實施xx地區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略等優(yōu)惠政策，用心爭取重點工業(yè)項目得到國家、省市產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、技改貼息的專項資金支持，切實支持形勢好、有前景的骨干工業(yè)項目。

（三）進一步加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。一是經(jīng)開區(qū)作為園區(qū)管理的主體，縣委縣政府應(yīng)盡快出臺相應(yīng)政策，進一步明確經(jīng)開區(qū)定性定位。二是合理設(shè)置派駐機構(gòu)。根據(jù)工作需要，合理設(shè)置國土、規(guī)劃、稅務(wù)、財政等部門在園區(qū)設(shè)立分支（派出）機構(gòu)或辦事窗口，凡需上報上級部門事項，各部門協(xié)助上報，做到項目審批不出園，提高行政工作效率。三是及時出臺工業(yè)園區(qū)招商引資、企業(yè)入園等專門優(yōu)惠政策。四是加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，確保水、電、路、公交、通訊等設(shè)施配套和暢通，盡可能保證入園企業(yè)生產(chǎn)生活的需要，使入園企業(yè)招得進、留得住、能發(fā)展。

（四）進一步加大工業(yè)經(jīng)濟扶持力度。一是盡快出臺《進一步加速推進新型工業(yè)化的實施意見》、《工業(yè)企業(yè)精準幫扶實施辦法》和《xx縣專利資助辦法》等政策性文件，對規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育入規(guī)、稅收、招商、創(chuàng)品奪牌等實行獎勵，使工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展在總量擴張和存量盤活帶給堅強的政策性保障，提振全縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的信心。二是增加發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的投入。單列全縣推進新型工業(yè)化引導(dǎo)資金預(yù)算并逐年持續(xù)增長，切實將資金用于支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，將全縣電力行政執(zhí)法的電力罰沒收入和新型墻體材料基金等縣級收入全部返還用于支持工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇二十三

（一）加強安全生產(chǎn)管理，保證發(fā)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進一步貫徹落實^v^、^v^關(guān)于加強電力安全生產(chǎn)工作的指示精神和集團公司的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動搖。認真學(xué)習(xí)集團公司安全政策聲明，牢固樹立“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，踐行對社會的莊嚴承諾。認真吸取川東特大井噴等事故的沉痛教訓(xùn)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實把安全生產(chǎn)工作做細致、做扎實、做深入。

確保體制改革過程中安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。做好運行、檢修和輔業(yè)分離體制改革過程中的安全管理工作，務(wù)必做到責(zé)任落實、措施得力、監(jiān)督到位。

加強設(shè)備運行和檢修管理。發(fā)生機組非計劃停運的單位，要認真分析原因，在設(shè)備檢修、運行管理和技術(shù)監(jiān)督等方面采取有力措施，提高設(shè)備可靠性，經(jīng)得起高負荷下安全穩(wěn)定運行的考驗。針對當(dāng)前煤質(zhì)下降的實際，要做好運行分析和燃燒調(diào)整，提高運行效率，最大限度地減少非計劃停運。

做好新機投運準備工作。下半年，公伯峽1＃、2＃機組，碗米坡3＃機組，景德鎮(zhèn)擴建機組和洪澤熱電機組都將陸續(xù)按計劃投產(chǎn)，要做好相關(guān)準備工作，保證新投產(chǎn)機組安全穩(wěn)定運行。

（二）以市場為導(dǎo)向，有重點地推進市場營銷。

完善區(qū)域市場競價的各項準備。在區(qū)域電力市場模擬運行基礎(chǔ)上，掌握規(guī)則，熟悉模式，適應(yīng)監(jiān)管，研究市場，了解同行，完善策略，實現(xiàn)增供擴銷、增產(chǎn)增收。

加大電熱費回收力度。隨著內(nèi)部電廠價格獨立和資金市場變化，預(yù)計電熱費回收難度將會加大。此項工作必須常抓不懈，不要把矛盾積累到年底，確保正常的資金周轉(zhuǎn)。

（三）進一步加強經(jīng)營管理，鞏固和擴大經(jīng)營成果。

嚴格控制成本。按照增收節(jié)支50條要求，繼續(xù)嚴格控制生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本、管理成本、發(fā)展成本和改革成本，抓住每項成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素，把成本控制落到實處。要把燃料成本的管理放到突出位置，防止固定成本“前低后高”。

繼續(xù)疏導(dǎo)電煤價格矛盾。積極爭取新的價格政策，努力實現(xiàn)燃料成本的收支平衡，緩解生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻局面。各供熱單位要立足于熱力價格在當(dāng)?shù)赝黄疲まD(zhuǎn)熱力連年虧損局面。

狠抓扭虧增盈。集團公司決定全部虧損企業(yè)在兩年內(nèi)都要徹底實現(xiàn)扭虧為盈。扭虧增盈是開展“增收節(jié)支年”活動的重要內(nèi)容。要不因當(dāng)前遇到的特殊困難而氣餒，扭虧決心不變，扭虧目標不變。從加快老廠發(fā)展、深化內(nèi)部改革、挖掘管理潛力、用好國家政策四個方面，推進扭虧增盈。

加強現(xiàn)金流量管理。資金結(jié)算管理中心應(yīng)該成為集團公司的“司庫”，圍繞這一目標，進一步完善資金集中管理體系，鞏固銀行帳戶清理成果，加大資金集中管理力度，加強資金監(jiān)管，繼續(xù)發(fā)展好內(nèi)部資金市場，加強資金運作，滿足生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展資金需求，為下一步財務(wù)公司的運作奠定基礎(chǔ)。鞏固上半年財務(wù)費用大幅降低的成果，確保對利潤的貢獻不滑坡。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇二十四

按照通知要求，現(xiàn)將山水集團一、二月份生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟運行情況匯報如下，不當(dāng)之處，請批評指正。

一、2010年1、2月份經(jīng)濟運行情況

水泥產(chǎn)量193萬噸，同比降低3%，其中**區(qū)域企業(yè)32萬噸，同比降低。

熟料產(chǎn)量468萬噸，同比增長50%，其中**區(qū)域企業(yè)102萬噸，同比增長。

1至2月份主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成不理想（鑒于上市公司要求，部分數(shù)據(jù)無法提供），主要有以下四方面原因：

一是銷量影響。今年天氣十分異常，氣^v^往年偏低且低溫時間長，大雪暴雪等災(zāi)害性天氣較往年多，造成多數(shù)工地長時間停工，嚴重影**泥的產(chǎn)銷量，水泥磨不能夠連續(xù)運轉(zhuǎn)，根據(jù)歷年的情況，三月份已進入水泥銷售的黃金季節(jié)，但今年一季度水泥銷量卻比去年同期降低。

二是銷價影響。今年一、二月份水泥銷售價格分別比去年同期降低12元/噸和17元/噸，今年2月份比去年12月份降低7元/噸以上，比1月份環(huán)比降低近2元/噸。盡管春節(jié)后價格有所回升，但仍低于去年同期，特別是東部沿海地區(qū)，市場競爭非常激烈。銷售價格的低位運行直接影響企業(yè)的效益。

三是煤價影響。自09年11月開始，因受氣候等因素影響，煤炭供應(yīng)緊張，煤炭價格一路攀升，2010年一、二月份平均煤炭采購價格達到857元/噸，比去年同期提高170元/噸，僅此一項預(yù)計一季度影響企業(yè)利潤超過1億元。目前，煤炭成本已占到熟料成本的70%，盡管近期煤炭價格有明顯回落，但仍比去年同期高100元/噸。根據(jù)我們對市場形勢的分析，煤炭價格不會再有大幅的降低，煤價的高位運行對企業(yè)效益影響巨大。

二、上半年指標完成情況預(yù)測

水泥行業(yè)是基礎(chǔ)原材料工業(yè)，與國家的經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)，國家經(jīng)濟形勢已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，市場形勢總體比去年同期要好，比如：1-2月份水泥訂單量明顯增加，實現(xiàn)水泥開票457萬噸，比去年同期增加152萬噸，同比增長，客戶寄存量達320萬噸（**區(qū)域），由于二季度是水泥銷售的旺季，再加上山水集團的規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，二季度生產(chǎn)經(jīng)營會出現(xiàn)大幅度的增長，上半年主要經(jīng)濟技術(shù)指標預(yù)測如下：

水泥產(chǎn)銷量預(yù)計完成1670萬噸，同比增長；

熟料產(chǎn)銷量預(yù)計完成1500萬噸，同比增長；

三、企業(yè)采取的應(yīng)對措施

盡管生產(chǎn)經(jīng)營面臨著諸多困難，但是我們對完成今年的任務(wù)目標仍充滿信心，為此，我們將重點做好以下四方面工作：

一是繼續(xù)創(chuàng)新管理、加快轉(zhuǎn)型，向管理要效益。

面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢以及集團上市后的要求，我們確定2009年為集團的“管理轉(zhuǎn)型年”，提出了“繼續(xù)蹲馬步、練好基本功”的總體要求，深入開展管理創(chuàng)新活動，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益進一步提升。

為做好現(xiàn)金流控制，保證資**全，最大限度地提高資金使用效率，我們自2010年起在全集團內(nèi)部推行全面預(yù)算管理，對原有財務(wù)管理軟件進行改造升級，建立了全面預(yù)算、逐級審批、分層監(jiān)管、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理體系，促進了管理規(guī)范化、程序化、制度化。

面對激烈的市場競爭，去年我們主打質(zhì)量牌、服務(wù)牌，開設(shè)了全國客服熱線，成立了專職客服隊伍，變被動為主動，不僅促進了銷售工作，也維系了一大批忠誠的客戶資源，并榮獲**省質(zhì)量最高獎項“省長質(zhì)量獎”。今年，我們將繼續(xù)提高客服質(zhì)量，為擴大水泥銷量創(chuàng)造條件。

以實現(xiàn)區(qū)域資源、市場整合，實現(xiàn)效益最**為原則，我們打破原來的單個企業(yè)管理模式，推行多個企業(yè)聯(lián)合的“區(qū)域管理”模式。如：分布在**、市場相近的**水泥廠等4家水泥企業(yè)，組建了**區(qū)域公司。此舉，不僅有效地規(guī)避了內(nèi)部競爭，有助于實現(xiàn)效益最**，而且，組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、管理效率得到提升，向集團輸出了一批具有實踐管理經(jīng)驗的中高層管理人員，解決了集團發(fā)展的人才需求問題。

二是搶抓機遇、加快發(fā)展，向新投產(chǎn)項目要效益。

2009年，我們緊緊抓住國家“保增長、擴內(nèi)需”的政策機遇，建成投產(chǎn)了**、**、**3條日產(chǎn)5000噸熟料線，以及**、**共計11個水泥粉磨站，新增熟料產(chǎn)能580萬噸、水泥產(chǎn)能1160萬噸。2010年，我們在大范圍戰(zhàn)略調(diào)研基礎(chǔ)之上，將堅定不移的實施“一手抓發(fā)展、一手抓管理”的發(fā)展方針，除完善**、**兩省布局外，還將加快向**、內(nèi)蒙等省份的擴張。確定在建項目21個，擬建和規(guī)劃項目25個，總投資超過100億元。集團將加快在建的3條日產(chǎn)5000噸熟料線（**、**、**），2條日產(chǎn)2500噸熟料線，2條日產(chǎn)3000噸熟料線和水泥粉磨線的建設(shè)，爭取生產(chǎn)線早日投產(chǎn)，發(fā)揮產(chǎn)能。同時，本集團將按照發(fā)展規(guī)劃，積極做好新項目的調(diào)研、準備工作，并于時機成熟時啟動**和并購計劃，早日實現(xiàn)熟料產(chǎn)能5000萬噸、水泥產(chǎn)能8000萬噸的階段性目標，爭取跨入“中國水泥億噸俱樂部”。

三是堅持節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展，向節(jié)能減排要效益。

多年來，山水集團認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持企業(yè)效益與環(huán)境效益、社會效益相統(tǒng)一，自覺探索節(jié)能減排新技術(shù)、新辦法，走出了一條資源節(jié)約、環(huán)境友好的路子。

我們在建設(shè)熟料線或粉磨站時，同步推廣余熱發(fā)電、高壓變頻等節(jié)能技術(shù)。目前，山水集團的余熱發(fā)電裝機容量已達到160兆瓦，年節(jié)電可超過10億度。2009年實際發(fā)電億度，節(jié)約標準煤26萬噸，減排二氧化碳68噸。2010年計劃發(fā)電億度，節(jié)約和減排量比2009年提高33%。我們還充分發(fā)揮大型新型干法水泥企業(yè)的優(yōu)勢，在保證水泥質(zhì)量的前提下，每年消化廢棄石灰石、粉煤灰、礦渣、鋼渣、爐渣、硫酸渣等約1100萬噸，有效地緩解了社會資源、環(huán)境壓力。

為更好地促進資源綜合利用，山水集團成立了國內(nèi)同行業(yè)第一家中心實驗室，開發(fā)新的替代性原材料，研究新的工藝配比方案。期間，開發(fā)了兩種增強型液體水泥助磨劑，并申報了國家專利。加入該種助磨劑后，可減少熟料料耗5%左右，按此倒推折算，每年可節(jié)約標準煤10萬噸，節(jié)約用電約8000萬度。

目前，山水集團單位產(chǎn)品煤耗、電耗等指標，已處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，有的已達到國際先進水平。自2006年起，山水集團連年超額完成省政府下達的責(zé)任目標，2008年被省政府授予“節(jié)能突出貢獻企業(yè)”，2009年又被市政府授予“節(jié)能突出貢獻企業(yè)”，分別受到了隆重表彰。

四是緊緊抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)、建材下鄉(xiāng)的絕佳機遇，全力開拓市場。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇二十五

綜觀當(dāng)前和今后的經(jīng)營工作：

第一，外部市場環(huán)境存在諸多不利因素。一是電煤供應(yīng)緊張、煤質(zhì)下降、價格大幅上揚，嚴重危及設(shè)備運行的安全性和經(jīng)濟性，嚴重影響經(jīng)濟效益的穩(wěn)定和提高。上半年，集團公司供煤量低于耗煤量，截止6月底，實際庫存煤同比下降69、65萬噸，下降幅度達33、92%。阜新、娘子關(guān)、平圩、姚孟等大部分電廠庫存煤經(jīng)常處于警戒線以下，造成部分機組降負荷運行，甚至被迫停機檢修。入廠煤平均低位熱值同比下降5、09%，造成設(shè)備磨損嚴重，鍋爐效率降低，輔機耗電增加，助燃用油上升。上半年，因電煤價格上漲，集團公司增加燃料成本高達近7億元，已有的電價政策難以平衡。進入七月份后，第三輪煤價上漲又起，河南、山西、東北等地區(qū)煤炭企業(yè)紛紛要求漲價，有的煤炭企業(yè)要求計劃內(nèi)價格增長幅度高達44%，幾乎影響到所有火電企業(yè)，給正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴峻挑戰(zhàn)。二是電力市場不規(guī)范和市場結(jié)構(gòu)變化存在不利影響。在國家多次規(guī)范電價管理的情況下，上半年，批準的基數(shù)電量安排不到位、自行組織競價和計劃外電量、壓低或變相降低電價的現(xiàn)象，在相當(dāng)多的地區(qū)仍然存在。一些區(qū)域因市場結(jié)構(gòu)變化等原因，造成市場份額下降。如上半年，上海地區(qū)區(qū)外來電的增加和新機組投產(chǎn)，使集團公司電廠的發(fā)電量同比大幅降低。上海用電量同比增長13、2%，上海當(dāng)?shù)仉姀S發(fā)電量同比增長1、2%，集團公司電廠發(fā)電量同比下降5、76%。受水情不好影響，有些電廠有價無量，爭取到的電價政策不能發(fā)揮作用，下半年難以出現(xiàn)恢復(fù)性增長。三是銀根適度緊縮，銀行實際執(zhí)行利率上浮空間擴大，實際利率上升，將加大資金成本，也增加了電熱費回收難度。

第二，迎峰度夏、防洪度汛面臨嚴峻考驗。一是設(shè)備可靠性要求提高。一方面今年以來電煤質(zhì)量下降直接影響設(shè)備健康狀況，另一方面夏季用電要求調(diào)峰能力提高。二是防洪度汛壓力加大。目前正值主汛期，沅水上的三板溪已進入施工高峰期，在建項目較多的黃河來水好于去年，公伯峽又是今年計劃投產(chǎn)的關(guān)鍵項目。

第三，企業(yè)管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。一是一些企業(yè)違規(guī)違紀問題仍然存在。上半年審計檢查、財務(wù)整頓和業(yè)績評估工作中，發(fā)現(xiàn)一些單位違反國家財經(jīng)紀律，違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象并未杜絕，與集團公司反復(fù)強調(diào)的法制化、規(guī)范化管理要求仍然存在很大差距。有的單位私設(shè)“小金庫”、賬外帳，編制虛假工程，人為調(diào)整消耗指標，截留收入利潤，亂擠亂攤成本，關(guān)聯(lián)交易很不規(guī)范等。有的違紀金額較大，問題性質(zhì)還很嚴重。二是部分單位計劃和預(yù)算指標完成存在較大差距。

第四，核心競爭力有待加快培育和壯大。一是前期規(guī)劃形成的布局和結(jié)構(gòu)，要加快推進，盡快形成電力生產(chǎn)力，形成規(guī)模和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。二是集團公司組建以來，堅持不懈為之實踐的，符合集團公司特點和適應(yīng)市場化要求的，在繼承舊體制的歷史遺產(chǎn)同時開辟未來的專業(yè)化、集約化的管理模式，要進一步實踐并完善，破中求立，立中完備。三是在穩(wěn)步向電力相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展的多元化和成員單位組織形式的多樣性格局中，實現(xiàn)條條塊塊的緊密結(jié)合。四是做到任何內(nèi)部資源，都不會成為公司增長和發(fā)展的“瓶頸”。

同時，我們也有許多有利條件：

第一，國民經(jīng)濟仍將保持快速發(fā)展，用電需求也會繼續(xù)呈現(xiàn)旺盛的局面。隨著國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控措施逐步到位，我們有理由相信，煤電油運供求緊張的局面將得到緩解。同時，集團公司的遼寧和海陽核電項目、黃河水電基地、蒙東等煤電基地已經(jīng)納入國家能源中長期發(fā)展規(guī)劃，新的產(chǎn)業(yè)政策為集團公司發(fā)展提供了廣闊的空間，面臨難得的發(fā)展機遇。

第二，改革逐步深入。電力市場監(jiān)管力度正在加大，“三公”的市場環(huán)境將逐步形成。國有企業(yè)改革繼續(xù)深化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、分離企業(yè)辦社會職能、推進主輔分離的.配套措施已經(jīng)或正在到位。內(nèi)部改革全面展開，職工對改革的承受能力正在增強。曾經(jīng)困繞集團公司的黃河公司資產(chǎn)債務(wù)重組、價格稅收問題等突出困難和矛盾已經(jīng)或正在得到解決。

第三，集約化、專業(yè)化管理體制格局初步形成。工程分公司、運行分公司、資金結(jié)算管理中心、新型燃料管理體制的作用已經(jīng)顯現(xiàn)。比較而言，集團公司成本利潤率居于較高水平，成本競爭優(yōu)勢正在逐步形成。

世界上唯一不變的就是變化，我們要視變化為機遇，善于變中求勝。集團公司組建以來的工作，充分體現(xiàn)了在追求變革的同時，敢于引領(lǐng)變革。要樹立信心和勇氣，不被暫時的困難所嚇倒，把握主要矛盾，積極主動地趨有利于企業(yè)健康成長之利，避妨礙經(jīng)濟效益提高和國有資產(chǎn)保值增值之害，采取更加有力的措施，努力做好下半年的工作。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇二十六

1、分析目的——比較放棄發(fā)電和充分發(fā)電的經(jīng)濟效益

2、分析方案——放棄發(fā)電和充分發(fā)電

3、分析資料——1-3月份的成本核算資料

4、分析方法——綜合分析

5、分析手段——還原真實成本和確認經(jīng)濟效益

分析說明：

宋代詩人蘇軾流傳的千古絕句“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同，不識廬山真面目，只緣身在此山中”。這首詩不僅揭示廬山風(fēng)云變幻，把廬山的云山霧海、忽隱忽現(xiàn)的奇妙景象描寫的伶俐盡致，惟妙惟肖。而且揭示了人生的真諦，這要求人類在認識世界和改造世界的時候，要學(xué)會從不同的角度和不同的觀點去看待人和事，從而得到不同的認識，得到不同的收獲。如果我們不能超越自我、固執(zhí)己見，便不能洞開智慧之眼，看清廣漠世界人和事的“真面目”，并產(chǎn)生偏見和狹窄。同樣我們在分析發(fā)電廠是盈利是虧損就不能片面的局限于動力廠本身，而要站在全局的角度看待和分析問題，動力廠作為焦化公司一大亮點，是焦化公司循環(huán)經(jīng)濟的標志，煤氣發(fā)電是節(jié)能減排的標志，是取得節(jié)能獎勵基金的有力論據(jù)。

根據(jù)1-3月份的成本核算資料結(jié)合我個人的理解分析過程如下：

首先把焦化公司分成兩大塊，洗煤和煉焦。煉焦包括煉焦制造，化產(chǎn)，煤氣發(fā)電。把煉焦、化工、發(fā)電捆綁一塊作為一個核算主體，來確認成本用。

1-3月份煉焦總成本

156946722、34元

1-3月份化工廠總成本

15124211、13元

1-3月份動力廠總成本

5976992、56元

合計178047926、03元

扣除各廠相互提供產(chǎn)品

1-3月份荒煤氣成本

8260353、81元

1-3月份動力廠折舊

1520578、51元

1-3月份動力廠薪酬

1172842、92元

1-3月煉焦廠份模式用電

767662度532427、33元

1-3月煉焦廠份模式用電

2775538度2243833、42元

1-3月煉焦廠份實際用電

767662度0、56元/度429890、72元

1-3月煉焦廠份實際用電

2775538度0、56元/度1554301、28元

1-3月份用電差異792068、75

1-3月份煉焦廠實際總成本156844185、73元

1-3月份化工廠實際總成本6174325、18元

1-3月份動力廠實際總成本2693421、43元

1-3月份三個捆綁一塊的實際總成本

165711932、34元

1-3月份內(nèi)銷煤氣

10150624、00m3

1-3月份外銷煤氣

1624513、00m3

合計11775137、00m3

第一種放棄煤氣發(fā)電

1-3月份回收煤氣全部銷售數(shù)量單價金額

117755137、00m30、32元/m33751558、65元

1-3月份銷售收入抵消1-3月份捆綁一塊后的實際成本

161960373、69元

1-3月份動力廠成本核算資料

1-3月份動力廠功發(fā)電9227840度

1-3月份動力廠共耗電2252023度

生產(chǎn)一度電耗電0、24度/度

1-3月份動力廠總成本5976992、56元

1-3月份動力廠固定成本

折舊1520578、51元

薪酬1172842、92元

合計2693421、43元

1-3月份動力廠用煤煤氣10150624m3

1-3月份動力廠變動費用584，752、41元

1-3月份動力廠單位變動費用0、05元/度

1、1立方煤氣發(fā)一度電

1-3月份回收煤氣全部發(fā)電1074670度

1-3月份動力廠應(yīng)消耗電量2612438、34度

1-3月份可對外供電8092231、66度

1-3月份對外供電按市場價0、56元/度

煤氣發(fā)電抵消1-3月份捆綁一塊總成本4531649、73元

1-3月份動力廠對外提供蒸汽（一井二井）975*3=2925噸

每噸蒸汽安120元/噸975*120=117000元

煤氣發(fā)電蒸汽抵消1-3月份捆綁一塊總成本351000元

煤氣發(fā)電每月的遞延收益76666、66元

煤氣發(fā)電抵消1-3月份總成本229999、98元

第二種方案1-3月份充分煤氣發(fā)電抵消實際成本

161571368、37元

第一種方案實際總成本161960373、69元

第二種方案實際總成本161184035、04元

二種方案差異-776338、65元

3個月平均-258779、55元

通過以上1-3月份捆綁一塊核算資料分析可知：充分利用煤氣發(fā)電實現(xiàn)的經(jīng)濟效益比放棄煤氣發(fā)電對外銷售煤氣實現(xiàn)的經(jīng)濟效益可行：

1、全部對外銷售煤氣實現(xiàn)效益3751558、65元；

2、煤氣發(fā)電實現(xiàn)的效益4527897、30元

其中發(fā)電實現(xiàn)效益4531649、73元

蒸汽實現(xiàn)效益351000、00元

遞延收益實現(xiàn)效益22999、98元

扣除因發(fā)電增加費用584，752、41元

煤氣發(fā)電實際增加效益4527897、30元

3、由于焦化公司是特色的循環(huán)經(jīng)濟，符合國家的節(jié)能減排政策，享受到節(jié)能獎勵資金1380萬元，從而每年可遞延收益92萬元，每月可享受7、66萬元，這樣實際每月效益為258779、55萬元，充分發(fā)電可兌現(xiàn)節(jié)能減排獎勵資金對政府的承諾，可以緩解周圍環(huán)境的有效改善，對大氣污染，可充分體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

4、由于凈水站，機修廠，鍋爐車間等輔助生產(chǎn)部門所發(fā)生費用全部有動力廠承擔(dān)，造成動力廠費用相對增加，就單單工資折舊固定費用其數(shù)不小此因素也應(yīng)考慮；

5、動力廠可安排幾十個員工，對就業(yè)人員，穩(wěn)定社會建立和諧公司做出貢獻。

6、動力廠產(chǎn)生的富于熱量如果充分利用，效益更加可觀；

7、由于焦化公司實際總投資34000萬元，其中環(huán)保投資就有9925萬元，占實際投資29、19%，如果不充分發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟效益作用，對國家整體來說也是資源的一種浪費，將不能兌現(xiàn)政府的承諾。

總之通過上述數(shù)字和文字分析說明，作為焦化公司不是發(fā)電不發(fā)電的問題，而是怎樣挖掘潛力，加強對化產(chǎn)工藝的研究創(chuàng)新，提高化產(chǎn)回收，堵塞管理漏洞，提高管理水平的問題。最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

建議：

1、焦化公司設(shè)計產(chǎn)能60萬噸焦炭，一噸焦炭需用1、35噸精煤，需用81萬噸精煤，一噸精煤可產(chǎn)生煤氣320立方，可產(chǎn)生煤氣25920萬立方，扣除煉焦廠回爐煤氣52%，可利用煤氣12441萬立方，相當(dāng)于生產(chǎn)一噸焦炭可伴隨207、35立方煤氣，目前噸焦煤氣92、18立方，還有55、54%利用空間，應(yīng)該加強研究煤氣回收工藝流程，提高煤氣回收率。

2、充分利用蒸汽的作用；

3、停止外銷煤氣，或者提高價格。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇二十七

上半年，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大的國內(nèi)形勢，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，狠抓“六穩(wěn)”工作落實，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的發(fā)展態(tài)勢。

上半年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長％；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，同比增長％;固定資產(chǎn)投資億元，同比增長％;社會消費品零售總額億元，同比增長％;一般公共預(yù)算收入億元，可比增長％;進出口總額億元，同比增長％;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元，同比增長％;農(nóng)村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長％。

從全市排名看：排名總體情況穩(wěn)中有進亦有憂。其中，居第1位指標有2項：規(guī)模以上工業(yè)位增加值增幅（前移3位）、農(nóng)村常住居民人均可支配收入（前移2位）；居第2位指標有3項：固定資產(chǎn)投資增幅（前移4位）、城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入（前移1位）、進出口總額（保持不變）；居第3位指標有1項：社會消費品零售總額位（前移2位）；居第6位指標有2項：一般公共預(yù)算收入（保持不變）、地區(qū)生產(chǎn)總值（預(yù)測下滑1位）。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看：三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為：：。其中，第一產(chǎn)業(yè)完成億元，同比增長，下降個百分點（保持在合理區(qū)間），趨于平穩(wěn)；第二產(chǎn)業(yè)完成億元，同比增長，下降個百分點，趨于下降態(tài)勢；第三產(chǎn)業(yè)完成億元，同比增長，下降個百分點（保持在合理區(qū)間），趨于平穩(wěn)。

從行業(yè)指標看：上半年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長％，增幅同比下降個百分點，低于全市平均增速()個百分點，低于我縣目標增速（）個百分點,與計劃目標相比存在一定差距；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，同比增長％，增幅同比上漲個百分點;固定資產(chǎn)投資億元，同比增長％，增幅同比下降個百分點;社會消費品零售總額億元，同比增長％，增幅與去年同期持平;一般公共預(yù)算收入億元，可比增長％，增幅同比下降個百分點;進出口總額億元，同比增長％，增幅同比上漲個百分點;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元，同比增長％，增幅同比上漲個百分點;農(nóng)村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長％，增幅同比上漲個百分點。

地區(qū)生產(chǎn)總值25個關(guān)聯(lián)指標中有6個上升幅度較大，7個下降幅度較大，具體是保費收入、商品房銷售面積、房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員、房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員勞動報酬、電信業(yè)務(wù)總量、其他營利性服務(wù)業(yè)等6個指標同期相比分別上漲9、18、、、和個百分點。建筑業(yè)、航空運輸總周轉(zhuǎn)量、郵政業(yè)務(wù)總量、批發(fā)業(yè)商品銷售額、零售業(yè)商品銷售額、金融機構(gòu)人民幣存貸款余額和當(dāng)期財政預(yù)算支出中八項支出等7個指標同期相比分別下降、、、、、和個百分點。

（一）gdp運行情況。上半年，地區(qū)生產(chǎn)總值完成億元，同比增長，低于全市平均增速()個百分點，低于我縣目標增速（）個百分點,與計劃目標相比存在一定差距。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看：第一產(chǎn)業(yè)完成億元，同比增長，下降個百分點（保持在合理區(qū)間），占gdp比重，趨于平穩(wěn)；第二產(chǎn)業(yè)完成億元，同比增長，下降個百分點，占gdp比重，趨于下降態(tài)勢；第三產(chǎn)業(yè)完成億元，同比增長，下降個百分點（保持在合理區(qū)間），占gdp比重，趨于平穩(wěn)。從行業(yè)指標看：保費收入同比增長，上漲9個百分點；商品房銷售面積同比增長，上漲18個百分點；房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員同比增長，上漲個百分點；房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員勞動報酬同比增長，上漲個百分點；電信業(yè)務(wù)總量同比增長，上漲個百分點；其他營利性服務(wù)業(yè)同比增長，上漲個百分點。建筑業(yè)、航空運輸總周轉(zhuǎn)量、郵政業(yè)務(wù)總量、批發(fā)業(yè)商品銷售額、零售業(yè)商品銷售額、金融機構(gòu)人民幣存貸款余額和當(dāng)期財政預(yù)算支出中八項支出增速同期相比分別下降、、、、、和個百分點。從全市排名看：規(guī)模以上工業(yè)位增加值增幅位居第1，排名前移3位；農(nóng)村常住居民人均可支配收入位居第1，排名前移2位；固定資產(chǎn)投資增幅位居第2，排名前移4位；城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入位居第2，排名前移1位；進出口總額位居第2，排名保持不變；社會消費品零售總額位居第3，排名前移2位；一般公共預(yù)算收入位居第6，排名保持不變；gdp位居第6，排名下滑1位（預(yù)測）；

（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入情況。2019年度我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入計劃目標是27708元，同比增長。一季度，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元，同比增長，低于全市平均增速()零點一九個百分點，高于全縣目標任務(wù)零點五個百分點，全市排名第5，趨于穩(wěn)中有升的態(tài)勢。

（三）固定資產(chǎn)投資情況。一季度，完成固定資產(chǎn)投資億元，同比增。1至4月份完成固定資產(chǎn)投資億元，同比增幅。1至5月份完成固定資產(chǎn)投資億元，同比增幅。

（一）我縣gdp產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡。主要原因：一是工業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄，缺乏“龍頭”企業(yè)支撐，多數(shù)為小微型企業(yè)，規(guī)模較小，培育入規(guī)空間有限。二是房地產(chǎn)市場供需趨于相對飽和狀態(tài)，城區(qū)常住人口購房意愿不強，加之^v^對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)控，政府刺激房地產(chǎn)消費政策相繼取消（去庫存政策），同時，銀行信貸支持力度大幅度下降，各銀行相繼出臺限貸政策，農(nóng)民工進城購房人數(shù)逐漸減少；隨著生活水平的提升，消費者對房屋戶型、停車場所、環(huán)境綠化等配套設(shè)施要求提高，造成配套設(shè)施完備的房屋不愁消，配套設(shè)施不齊全的房屋銷量明顯下降，形成房地產(chǎn)市場銷售“冷熱不均”。三是電商發(fā)展放緩，具有一定規(guī)模的電商實體不多，通羊倉儲配送中心遷至武漢，對我縣郵政業(yè)務(wù)總量帶來一定影響。四是上年度單位計提養(yǎng)老金、補發(fā)工資等公共服務(wù)支出暫未支付。

（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入低于全市平均水平。去年同期，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入為6306元，增幅，全市排名第一。今年一季度，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元，增幅，低于全市平均增速()零點一九個百分點，全市排名第五，高于全縣目標任務(wù)零點五個百分點，全市排名大幅度下降。主要原因：一是勞動者技能單一，學(xué)歷較低，工資標準普遍偏低。二是隨著“兩化融合”的推進，企業(yè)招工對專業(yè)崗位需求較大，門檻較高，符合中高薪招工條件的技術(shù)型人員存在流失趨勢。

（三）固定資產(chǎn)投資項目入庫減少。與去年同期相比，固定資產(chǎn)投資入庫項目個數(shù)減少16個。主要原因：一是新開工項目下滑。市委、市政府實施“三抓一優(yōu)”和項目考核拉練，各縣市區(qū)都在你追我趕、比拼發(fā)展，項目入庫力度空前，導(dǎo)致今年項目入庫儲備減少。二是項目入庫通過率較低。市^v^項目入庫現(xiàn)場核查要求越來越高，一些項目建設(shè)內(nèi)容與投資額度的匹配、施工現(xiàn)場條件具備、項目簡介牌缺失等原因，影響項目入庫。三是上半年雨季時間長，影響了項目的開工和入庫。

按照縣委、縣政府“雙過半”和“保三爭二”的工作要求，存在較大壓力，一是一季度gdp中幾項主要數(shù)據(jù)指標下滑幅度較大，二季度我縣要實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長，才能完成上半年目標增速，完成壓力較大；二是固定資產(chǎn)投資增幅省市調(diào)控壓力較大，元至5月全市固定資產(chǎn)投資增幅均控制在11%以內(nèi)，突破增幅12%難度較大。

（一）進一步加強監(jiān)測和調(diào)度。繼續(xù)實行“一月一分析、一季一調(diào)度”的工作機制，進一步加強經(jīng)濟指標運行分析，特別是針對薄弱環(huán)節(jié)和短板進行科學(xué)調(diào)度，確保各項指標的順利完成。

（二）加大企業(yè)培育。加強工業(yè)入規(guī)和服務(wù)業(yè)入限政策宣傳，制訂獎勵措施，提高企業(yè)入規(guī)和入限積極性；加大新注冊企業(yè)的培育力度，爭取一批工業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)入規(guī)、入限。

（三）加強技能培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)用工的需求，組織開展勞動技能培訓(xùn)，提高勞動就業(yè)率，緩解企業(yè)“用工難、用工荒”問題，穩(wěn)步提高城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入。

（四）持續(xù)開展“三抓一優(yōu)”。以項目建設(shè)年為載體，積極開展“項目招商月”和“重大項目集中開工”等活動，力促一批項目落地、開工、投產(chǎn)、達效。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇二十八

（一）分析要深入、具體

寫分析報告，重在深入細致地分析。經(jīng)濟現(xiàn)象是錯綜復(fù)雜的，要真正把握其演變的規(guī)律*，就必須進行深入的分析。要通過對各種經(jīng)濟指標的了解、對照、計算來發(fā)現(xiàn)問題、剖析矛盾，從而對經(jīng)濟活動有一個正確評價。經(jīng)濟活動常用的分析方法有對比分析法、因素分析法和動態(tài)分析法等。不管使用何種方法，都要做到說明問題條理清楚，分析問題切中要害，評價判斷恰如其分。不憑想當(dāng)然人為地制造因果聯(lián)系，不作似是而非、模棱兩可的肯定或否定，也不作脫離實際情況的“拔高”或強扭角度。

（二）抓住主要矛盾，解決重點問題

經(jīng)濟活動分析涉及面很廣，內(nèi)容繁多，但撰寫分析報告卻不能面面俱到，而要從分析報告的目的出發(fā)，圍繞中心，抓住主要矛盾，深入分析，解決重點問題。只有這樣才能提出切實可行的建議和辦法。否則，眉毛胡子一齊抓，難以解決實際問題。

（三）要重視運用第一手資料

撰寫經(jīng)濟活動分析報告離不開資料，而資料既包括計劃資料、會計核算資料，又包括深入實際調(diào)查研究所獲取的第一手資料。在寫作過程中，要重視運用第一手資料，搞清楚經(jīng)濟活動的全過程，有的放矢地進行分析。

（四）敘述要簡明，有說服力

撰寫經(jīng)濟活動分析報告，敘述問題要簡明扼要，觀點明確，建議可行，具有較強的說服力。只有這樣，才能對實際工作起指導(dǎo)作用。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇二十九

截止**月末，資產(chǎn)總額****萬元，負債總額****萬元，所有者權(quán)益****萬元，資產(chǎn)負債率****%，期末存貨****萬元，期末應(yīng)收賬款****萬元，主要指標列示如下表：

1、企業(yè)財務(wù)狀況全面分析。資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益總額變動分析，說明原因。

2、資產(chǎn)分析。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與變動分析（流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、形資產(chǎn)等占總資產(chǎn)的比重及其變動）；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析；

3、流動資產(chǎn)分析。流動資產(chǎn)增減變動分析；流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及變動分析。

應(yīng)收賬款分析。重點說明本年應(yīng)收賬款變動原因及采取的措施；壞帳準備分析。

存貨分析。存貨規(guī)模與變動情況分析；存貨結(jié)構(gòu)和變動情況分析；存貨計價和計提存貨跌價準備對利潤的影響。

4、投資分析。長期投資分析；短期投資分析。

5、負債分析。負債結(jié)構(gòu)變動及其對負債成本的影響分析；流動負債結(jié)構(gòu)及變動分析；長期負債結(jié)構(gòu)及變動趨勢分析。

6、稅金分析。已交稅金；應(yīng)交稅金。

7、股東權(quán)益分析。所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)及變動分析；資產(chǎn)保值增值能力分析。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇三十

（一）加強安全生產(chǎn)管理，保證發(fā)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進一步貫徹落實^、^關(guān)于加強電力安全生產(chǎn)工作的指示精神和集團公司的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動搖。認真學(xué)習(xí)集團公司安全政策聲明，牢固樹立“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，踐行對社會的莊嚴承諾。認真吸取川東特大井噴等事故的沉痛教訓(xùn)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實把安全生產(chǎn)工作做細致、做扎實、做深入。

確保體制改革過程中安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。做好運行、檢修和輔業(yè)分離體制改革過程中的安全管理工作，務(wù)必做到責(zé)任落實、措施得力、監(jiān)督到位。

加強設(shè)備運行和檢修管理。發(fā)生機組非計劃停運的單位，要認真分析原因，在設(shè)備檢修、運行管理和技術(shù)監(jiān)督等方面采取有力措施，提高設(shè)備可靠性，經(jīng)得起高負荷下安全穩(wěn)定運行的考驗。針對當(dāng)前煤質(zhì)下降的實際，要做好運行分析和燃燒調(diào)整，提高運行效率，最大限度地減少非計劃停運。

做好新機投運準備工作。下半年，公伯峽1＃、2＃機組，碗米坡3＃機組，景德鎮(zhèn)擴建機組和洪澤熱電機組都將陸續(xù)按計劃投產(chǎn)，要做好相關(guān)準備工作，保證新投產(chǎn)機組安全穩(wěn)定運行。

（二）以市場為導(dǎo)向，有重點地推進市場營銷。

完善區(qū)域市場競價的各項準備。在區(qū)域電力市場模擬運行基礎(chǔ)上，掌握規(guī)則，熟悉模式，適應(yīng)監(jiān)管，研究市場，了解同行，完善策略，實現(xiàn)增供擴銷、增產(chǎn)增收。

加大電熱費回收力度。隨著內(nèi)部電廠價格獨立和資金市場變化，預(yù)計電熱費回收難度將會加大。此項工作必須常抓不懈，不要把矛盾積累到年底，確保正常的資金周轉(zhuǎn)。

（三）進一步加強經(jīng)營管理，鞏固和擴大經(jīng)營成果。

嚴格控制成本。按照增收節(jié)支50條要求，繼續(xù)嚴格控制生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本、管理成本、發(fā)展成本和改革成本，抓住每項成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素，把成本控制落到實處。要把燃料成本的管理放到突出位置，防止固定成本“前低后高”。

繼續(xù)疏導(dǎo)電煤價格矛盾。積極爭取新的價格政策，努力實現(xiàn)燃料成本的收支平衡，緩解生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻局面。各供熱單位要立足于熱力價格在當(dāng)?shù)赝黄?，扭轉(zhuǎn)熱力連年虧損局面。

狠抓扭虧增盈。集團公司決定全部虧損企業(yè)在兩年內(nèi)都要徹底實現(xiàn)扭虧為盈。扭虧增盈是開展“增收節(jié)支年”活動的重要內(nèi)容。要不因當(dāng)前遇到的特殊困難而氣餒，扭虧決心不變，扭虧目標不變。從加快老廠發(fā)展、深化內(nèi)部改革、挖掘管理潛力、用好國家政策四個方面，推進扭虧增盈。

加強現(xiàn)金流量管理。資金結(jié)算管理中心應(yīng)該成為集團公司的“司庫”，圍繞這一目標，進一步完善資金集中管理體系，鞏固銀行帳戶清理成果，加大資金集中管理力度，加強資金監(jiān)管，繼續(xù)發(fā)展好內(nèi)部資金市場，加強資金運作，滿足生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展資金需求，為下一步財務(wù)公司的運作奠定基礎(chǔ)。鞏固上半年財務(wù)費用大幅降低的成果，確保對利潤的貢獻不滑坡。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇

現(xiàn)對我司一季度經(jīng)濟活動的主要情況分析報告如下：

年初，貨運總公司對我司下達年度經(jīng)濟責(zé)任制指標計劃，具體指標計劃為：

1、責(zé)任成本****萬元

2、船舶交通事故損失金額

（1）庫區(qū)、中游：*元/ktkm

（2）下游：*元/ktkm

（3）上海港作：*元/艘

（4）其它港作：*元/艘

3、船舶效率

（1）拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦

（2）駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸

4、燃油消耗

（1）企業(yè)單耗*千克/千噸千米

（2）非生產(chǎn)用油*噸

（3）燃料油與總耗量比例*

5、駁船營運率*

我司根據(jù)貨司下達的年度經(jīng)濟指標計劃，對各項經(jīng)濟指標進一步細化，層層分解落實，為確保年度目標的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對指標的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟指標均達到計劃進度要求。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇

（一）全行業(yè)情況

1-5月，全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量累計完成億元，同比增長，占全省比重的，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)總量累計20億元，同比增長）；業(yè)務(wù)收入累計完成億元，同比增長，占全省比重的，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)收入累計億元，同比增長）。

（二）郵政寄遞服務(wù)情況

1-5月，全市郵政寄遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計完成萬件，同比增長，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，同比增長。其中，郵政函件業(yè)務(wù)累計完成萬件，同比增長；包裹業(yè)務(wù)累計完成萬件，同比增長；報紙業(yè)務(wù)累計完成萬份，同比下降；雜志業(yè)務(wù)累計完成萬份，同比下降；匯兌業(yè)務(wù)累計完成萬筆，同比下降10%。

（三）快遞服務(wù)情況

1-5月，全市快遞業(yè)務(wù)量累計完成萬件，同比增長；其中同城業(yè)務(wù)量累計完成萬件，同比下降；異地業(yè)務(wù)量完成萬件，同比增長；國際及港澳臺業(yè)務(wù)量完成萬件，同比增長。

1-5月，業(yè)務(wù)收入累計完成億元，同比增長。同城業(yè)務(wù)收入累計完成萬元，同比下降；異地業(yè)務(wù)收入累計完成億元，同比增長；國際及港澳臺業(yè)務(wù)收入累計完成萬元，同比增長；其他業(yè)務(wù)收入累計完成萬元，同比增長。

（一）行業(yè)保持平穩(wěn)快速增長,受疫情影響業(yè)務(wù)量波動大

上半年，面對突發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情，郵政全行業(yè)為疫情防控提供有力支撐，滿足千家萬戶民生需求，充分發(fā)揮了郵政快遞業(yè)在“打通大動脈、暢通微循環(huán)”方面的先行作用。春節(jié)期間，順豐、京東、郵政等四家快遞一直在保持著高效的運營，有效緩解了運輸緊張的局面。疫情期間居民大都選擇天貓超市、京東等電商平臺的無接觸式購物服務(wù)，3月份，快遞業(yè)務(wù)量增速快，隨著疫情日趨平穩(wěn)，四月份增速下降。

(二)同城業(yè)務(wù)量低迷。

上半年，宣城地區(qū)同城業(yè)務(wù)量累計完成萬件，同比下降。自2020年來，宣城地區(qū)電商發(fā)展較快，以涇縣為代表的縣域，電商銷量打開，加之本地人口受限，抖音直播、淘寶直播等新媒體的推動，同城業(yè)務(wù)量一度下降。

(三)國際快件業(yè)務(wù)持續(xù)上漲，仍有發(fā)展?jié)摿?/p>

受春節(jié)假期影響，1-5月,國際及港澳臺業(yè)務(wù)量完成萬件，同比增長。考慮到疫情期間，國際市場對防疫物資的需求，國際及港澳臺業(yè)務(wù)量還將繼續(xù)處于上漲態(tài)勢，在正常區(qū)間。

(一)業(yè)務(wù)量增速變緩

目前國內(nèi)疫情形勢平穩(wěn)，但國際形勢仍然嚴峻。宣城地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量受經(jīng)濟波動，增速變慢。

(二)從業(yè)人員保障還需加強

快遞行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，工作量大，但由于利潤率低，行業(yè)管理滯后，導(dǎo)致員工權(quán)利保障不到位。在疫情期間，需要進一步關(guān)注快遞人業(yè)人員的生產(chǎn)生活情況，加強對從業(yè)人員的日常防護。

科學(xué)有序復(fù)工，做好對快遞企業(yè)的工作指導(dǎo)。加強和團委、工會、婦聯(lián)等相關(guān)部門的聯(lián)系，加強對快遞從業(yè)人員的關(guān)心關(guān)愛，更好促進行業(yè)提質(zhì)增效，發(fā)揮好“民生通道”作用。

受疫情影響，2020年2季度全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量累計完成億元，同比增長20%；2020年2季度全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)收入累計完成億元，同比增長15%。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇

按照通知要求，現(xiàn)將山水集團一、二月份生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟運行情況匯報如下，不當(dāng)之處，請批評指正。

一、2010年1、2月份經(jīng)濟運行情況

水泥產(chǎn)量193萬噸，同比降低3%，其中**區(qū)域企業(yè)32萬噸，同比降低。

熟料產(chǎn)量468萬噸，同比增長50%，其中**區(qū)域企業(yè)102萬噸，同比增長。

1至2月份主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成不理想（鑒于上市公司要求，部分數(shù)據(jù)無法提供），主要有以下四方面原因：

一是銷量影響。今年天氣十分異常，氣^往年偏低且低溫時間長，大雪暴雪等災(zāi)害性天氣較往年多，造成多數(shù)工地長時間停工，嚴重影**泥的產(chǎn)銷量，水泥磨不能夠連續(xù)運轉(zhuǎn)，根據(jù)歷年的情況，三月份已進入水泥銷售的黃金季節(jié)，但今年一季度水泥銷量卻比去年同期降低。

二是銷價影響。今年一、二月份水泥銷售價格分別比去年同期降低12元/噸和17元/噸，今年2月份比去年12月份降低7元/噸以上，比1月份環(huán)比降低近2元/噸。盡管春節(jié)后價格有所回升，但仍低于去年同期，特別是東部沿海地區(qū)，市場競爭非常激烈。銷售價格的低位運行直接影響企業(yè)的效益。

三是煤價影響。自09年11月開始，因受氣候等因素影響，煤炭供應(yīng)緊張，煤炭價格一路攀升，2010年一、二月份平均煤炭采購價格達到857元/噸，比去年同期提高170元/噸，僅此一項預(yù)計一季度影響企業(yè)利潤超過1億元。目前，煤炭成本已占到熟料成本的70%，盡管近期煤炭價格有明顯回落，但仍比去年同期高100元/噸。根據(jù)我們對市場形勢的分析，煤炭價格不會再有大幅的降低，煤價的高位運行對企業(yè)效益影響巨大。

二、上半年指標完成情況預(yù)測

水泥行業(yè)是基礎(chǔ)原材料工業(yè)，與國家的經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)，國家經(jīng)濟形勢已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，市場形勢總體比去年同期要好，比如：1-2月份水泥訂單量明顯增加，實現(xiàn)水泥開票457萬噸，比去年同期增加152萬噸，同比增長，客戶寄存量達320萬噸（**區(qū)域），由于二季度是水泥銷售的旺季，再加上山水集團的規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，二季度生產(chǎn)經(jīng)營會出現(xiàn)大幅度的增長，上半年主要經(jīng)濟技術(shù)指標預(yù)測如下：

水泥產(chǎn)銷量預(yù)計完成1670萬噸，同比增長；

熟料產(chǎn)銷量預(yù)計完成1500萬噸，同比增長；

三、企業(yè)采取的應(yīng)對措施

盡管生產(chǎn)經(jīng)營面臨著諸多困難，但是我們對完成今年的任務(wù)目標仍充滿信心，為此，我們將重點做好以下四方面工作：

一是繼續(xù)創(chuàng)新管理、加快轉(zhuǎn)型，向管理要效益。

面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢以及集團上市后的要求，我們確定2009年為集團的“管理轉(zhuǎn)型年”，提出了“繼續(xù)蹲馬步、練好基本功”的總體要求，深入開展管理創(chuàng)新活動，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益進一步提升。

為做好現(xiàn)金流控制，保證資**全，最大限度地提高資金使用效率，我們自2010年起在全集團內(nèi)部推行全面預(yù)算管理，對原有財務(wù)管理軟件進行改造升級，建立了全面預(yù)算、逐級審批、分層監(jiān)管、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理體系，促進了管理規(guī)范化、程序化、制度化。

面對激烈的市場競爭，去年我們主打質(zhì)量牌、服務(wù)牌，開設(shè)了全國客服熱線，成立了專職客服隊伍，變被動為主動，不僅促進了銷售工作，也維系了一大批忠誠的客戶資源，并榮獲**省質(zhì)量最高獎項“省長質(zhì)量獎”。今年，我們將繼續(xù)提高客服質(zhì)量，為擴大水泥銷量創(chuàng)造條件。

以實現(xiàn)區(qū)域資源、市場整合，實現(xiàn)效益最**為原則，我們打破原來的單個企業(yè)管理模式，推行多個企業(yè)聯(lián)合的“區(qū)域管理”模式。如：分布在**、市場相近的**水泥廠等4家水泥企業(yè)，組建了**區(qū)域公司。此舉，不僅有效地規(guī)避了內(nèi)部競爭，有助于實現(xiàn)效益最**，而且，組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、管理效率得到提升，向集團輸出了一批具有實踐管理經(jīng)驗的中高層管理人員，解決了集團發(fā)展的人才需求問題。

二是搶抓機遇、加快發(fā)展，向新投產(chǎn)項目要效益。

2009年，我們緊緊抓住國家“保增長、擴內(nèi)需”的政策機遇，建成投產(chǎn)了**、**、**3條日產(chǎn)5000噸熟料線，以及**、**共計11個水泥粉磨站，新增熟料產(chǎn)能580萬噸、水泥產(chǎn)能1160萬噸。2010年，我們在大范圍戰(zhàn)略調(diào)研基礎(chǔ)之上，將堅定不移的實施“一手抓發(fā)展、一手抓管理”的發(fā)展方針，除完善**、**兩省布局外，還將加快向**、內(nèi)蒙等省份的擴張。確定在建項目21個，擬建和規(guī)劃項目25個，總投資超過100億元。集團將加快在建的3條日產(chǎn)5000噸熟料線（**、**、**），2條日產(chǎn)2500噸熟料線，2條日產(chǎn)3000噸熟料線和水泥粉磨線的建設(shè)，爭取生產(chǎn)線早日投產(chǎn)，發(fā)揮產(chǎn)能。同時，本集團將按照發(fā)展規(guī)劃，積極做好新項目的調(diào)研、準備工作，并于時機成熟時啟動**和并購計劃，早日實現(xiàn)熟料產(chǎn)能5000萬噸、水泥產(chǎn)能8000萬噸的階段性目標，爭取跨入“中國水泥億噸俱樂部”。

三是堅持節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展，向節(jié)能減排要效益。

多年來，山水集團認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持企業(yè)效益與環(huán)境效益、社會效益相統(tǒng)一，自覺探索節(jié)能減排新技術(shù)、新辦法，走出了一條資源節(jié)約、環(huán)境友好的路子。

我們在建設(shè)熟料線或粉磨站時，同步推廣余熱發(fā)電、高壓變頻等節(jié)能技術(shù)。目前，山水集團的余熱發(fā)電裝機容量已達到160兆瓦，年節(jié)電可超過10億度。2009年實際發(fā)電億度，節(jié)約標準煤26萬噸，減排二氧化碳68噸。2010年計劃發(fā)電億度，節(jié)約和減排量比2009年提高33%。我們還充分發(fā)揮大型新型干法水泥企業(yè)的優(yōu)勢，在保證水泥質(zhì)量的前提下，每年消化廢棄石灰石、粉煤灰、礦渣、鋼渣、爐渣、硫酸渣等約1100萬噸，有效地緩解了社會資源、環(huán)境壓力。

為更好地促進資源綜合利用，山水集團成立了國內(nèi)同行業(yè)第一家中心實驗室，開發(fā)新的替代性原材料，研究新的工藝配比方案。期間，開發(fā)了兩種增強型液體水泥助磨劑，并申報了國家專利。加入該種助磨劑后，可減少熟料料耗5%左右，按此倒推折算，每年可節(jié)約標準煤10萬噸，節(jié)約用電約8000萬度。

目前，山水集團單位產(chǎn)品煤耗、電耗等指標，已處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，有的已達到國際先進水平。自2006年起，山水集團連年超額完成省政府下達的責(zé)任目標，2008年被省政府授予“節(jié)能突出貢獻企業(yè)”，2009年又被市政府授予“節(jié)能突出貢獻企業(yè)”，分別受到了隆重表彰。

四是緊緊抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)、建材下鄉(xiāng)的絕佳機遇，全力開拓市場。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇

xx年行業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)良好開局

聯(lián)合會分析稱，20xx年，石油和化工行業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長，國內(nèi)市場需求強勁是拉動行業(yè)增長的主要引擎。

據(jù)石化聯(lián)合會統(tǒng)計，預(yù)計全年行業(yè)總產(chǎn)值突破11萬億元，達到萬億，增長31%；主營業(yè)務(wù)收入達萬億元，增長30%；利潤總額8100億元，增幅約為19%；投資萬億元，增長20%；進出口總額約為6000億美元，增長32%。

其中，化工行業(yè)全年產(chǎn)值預(yù)計達到萬億元，同比增長32%，與20xx年增速相當(dāng)，占全行業(yè)總產(chǎn)值；化工行業(yè)利潤總額3500億元，增長35%，占全行業(yè)總利潤額的；1—11月份，化工固定資產(chǎn)投資億元，同比增長，高于全行業(yè)平均增幅個百分點，占比。

原油20xx年產(chǎn)量基本持平，全年預(yù)計億噸；進口預(yù)計億噸，增；表觀消費預(yù)計億噸，增。天然氣供需快速增長，全年產(chǎn)量預(yù)計1020億方，增長8%；進口突破300億方；表觀消費1300億方左右。成品油產(chǎn)需總體平衡，全年未出現(xiàn)明顯油荒。煉油版塊前11月累計虧損億元，虧損主要原因是原油價格持續(xù)較大幅度增長。

行業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

20xx年，“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”成效逐步顯現(xiàn)。高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品在化學(xué)工業(yè)利潤增長中的比重不斷攀升，成為提高行業(yè)經(jīng)濟增長質(zhì)量的主要動力。20xx年，專用化學(xué)品利潤占化工利潤的比重約達，合成材料占比16%。同時，專用化學(xué)品、合成材料等在國內(nèi)市場占有率穩(wěn)步擴大?；省⑾鹉z制品等傳統(tǒng)化學(xué)品在利潤增長中的比重不斷下降。

非公經(jīng)濟比重首次過半

20xx年前11個月，行業(yè)非公經(jīng)濟總產(chǎn)值萬億元，同比增長，占比，預(yù)計全年比重將達51%，歷史上首次過半。公有經(jīng)濟產(chǎn)值萬億，增長，占比；其它經(jīng)濟比重約。與20xx年相比，20xx年非公經(jīng)濟在行業(yè)經(jīng)濟總量中的比重上升了個百分點，公有經(jīng)濟占比則下降了個百分點；非公經(jīng)濟比重每年平均提高個百分點。

20xx年行業(yè)經(jīng)濟運行重在“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”

李壽生表示，20xx年石油和化工行業(yè)的經(jīng)濟運行把“穩(wěn)增長”放在第一位。要求精心組織好油、氣、肥的生產(chǎn)供給，特別要做好柴油和春耕化肥的保障工作；千方百計擴大出口，防止大幅下降和減少回落；強化行業(yè)安全生產(chǎn)。

李壽生強調(diào)，行的經(jīng)濟運行應(yīng)重點加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐、加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育力度、強化節(jié)能減排工作措施。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面，要選準傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的切入點，完善淘汰落后產(chǎn)能的市場機制，落實化肥、“兩堿”、電石、農(nóng)藥等行業(yè)的市場準入條件。

在節(jié)能減排工作上，行業(yè)將建立和完善節(jié)能減排“領(lǐng)跑者”制度，首先在合成氨、甲醇、燒堿、純堿、乙烯、合成樹脂、子午線輪胎、電石、黃磷等十二種產(chǎn)品中試行開展。

行業(yè)經(jīng)濟將保持較快增長

石化聯(lián)合會預(yù)計，20xx年，行業(yè)經(jīng)濟運行盡管面臨諸多困難，但有利因素較多，經(jīng)濟總體將保持較快增長，但增速同比將會有所減緩。

預(yù)計全年總產(chǎn)值增幅約20%—25%，達到13—萬億元；全年利潤總額約為9500億元，增長15%；主營業(yè)務(wù)收入約13萬億元，增長20%左右；全行業(yè)投資月萬億元，增長15%；進出口總額約為7100億美元，增長約21%。

主要化工產(chǎn)品需求強勁、生產(chǎn)平穩(wěn)

石化聯(lián)合會預(yù)計，受國內(nèi)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、房地產(chǎn)及消費市場需求影響，20xx年國內(nèi)能源及主要化工產(chǎn)品的需求依然比較強勁，同時能源生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)。

預(yù)計今年的原油產(chǎn)量將保持在2億噸以上，增幅約；天然氣產(chǎn)量約1130億立方米，增長約11%；原油加工量約為億噸，增長5%。20xx年，預(yù)計化肥產(chǎn)量約為6400萬噸，增長約5%；合成樹脂產(chǎn)量約5225萬噸，增長10%；乙烯產(chǎn)量約1700萬噸，增長11%；硫酸產(chǎn)量增長9%；燒堿增長8%；甲醇增長14%。

今年原油表觀消費量預(yù)計增長至億噸；天然氣表觀消費量預(yù)計增長至1482億立方米；成品油表觀消費量預(yù)計增長至億噸；化肥表觀消費量約6230萬噸，增長；合成樹脂表觀消費量增長至8080萬噸；乙烯表觀消費量增長至1850萬噸。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇

（一）經(jīng)濟活動分析報告概述

1.經(jīng)濟活動分析報告的含義

經(jīng)濟活動分析是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)濟活動分析以經(jīng)濟政策和經(jīng)濟理論為指導(dǎo)，以各種經(jīng)濟核算資料和調(diào)查研究情況為基礎(chǔ)，運用科學(xué)的方法，對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行分析研究，從中探討經(jīng)濟規(guī)律，評價成敗得失，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找改進方法。反映經(jīng)濟活動分析結(jié)果的書面材料，就叫做“經(jīng)濟活動分析報告”，又簡稱為“經(jīng)濟活動分析”。

經(jīng)濟活動分析報告與市場調(diào)查報告、市場預(yù)測報告的共別在于：市場調(diào)查報告是對市場當(dāng)下情況的分析和判斷，市場預(yù)測報告是對市場未來情況的推測和把握，而經(jīng)濟活動分析報告是對已經(jīng)發(fā)生過的經(jīng)濟過程進行剖析，總結(jié)經(jīng)驗和規(guī)律。

經(jīng)濟活動分析報告跟經(jīng)濟工作總結(jié)有近似之處，也有諸多不同，它們都是以有關(guān)方針政策為依據(jù)，以豐富的實踐經(jīng)驗和調(diào)查材料為基礎(chǔ)，通過分析研究，探討事物規(guī)律，用以指導(dǎo)下一步工作。但總結(jié)更看重于把實踐上升為理論，較多采用概括和抽象的方法，忌諱就事論事。而經(jīng)濟活動分析報告則以指標、數(shù)據(jù)為核心展開思考，評價成敗得失主要以數(shù)量的增減為依據(jù)，較多采用具體變化具體分析的方法，忌諱抽象籠統(tǒng)?？梢哉f，工作總結(jié)側(cè)重于定性的分析，經(jīng)濟活動分析則側(cè)重于定量的分析。

2.經(jīng)濟活動分析報告的作用

首先，可以為經(jīng)濟管理部門了解有關(guān)經(jīng)濟活動情況提供方便，使他們能及時、準確地做出決策，有效地引導(dǎo)和規(guī)范經(jīng)濟活動。

其次，可以幫助企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，使他們能及時肯定成績、發(fā)現(xiàn)問題，進而改善管理，提高經(jīng)濟效益。

最后，可以為財政、金融、稅務(wù)、工商等管理部門以及經(jīng)濟科學(xué)研究人員提供信息資料，使他們能夠了解企業(yè)經(jīng)濟活動情況，以便加強管理，深化研究。

3.經(jīng)濟活動分析報告的分類

經(jīng)濟活動分析報告種類很多，可以從不同角度進行劃分。

按經(jīng)濟部門、經(jīng)濟活動領(lǐng)域的不同，可分為工業(yè)經(jīng)濟分析報告、商業(yè)經(jīng)濟活動分析報告、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動分析報告等。

按分析對象、業(yè)務(wù)內(nèi)容的不同，可分為財務(wù)狀況分析報告、成本分析報告、設(shè)備情況分析報告、產(chǎn)品質(zhì)量分析報告、產(chǎn)品銷售分析報告、庫存情況分析報告、市場動態(tài)分析報告、商品流轉(zhuǎn)情況分析報告、稅務(wù)執(zhí)行情況分析報告、資金運用情況分析報告等。

按分析涉入范圍大小、內(nèi)容詳略的不同，可分為綜合分析報告、專題分析報告、簡要分析報告等。

（二）經(jīng)濟活動分析報告的體式

1.文章式

這種寫法，與一般文章體式近似，包括標題、正文、落款三部分。

標題有幾種不同的寫法。常見的是“分析對象”加“分析時限”加“分析內(nèi)容”加“文種”的寫法，如《××廠20__年產(chǎn)品質(zhì)量分析報告》。也可以只標明分析內(nèi)容和文種，如《資金拆借的貨幣政策操作分析》。還可以用標題直接顯示論點，如《××產(chǎn)品質(zhì)量問題亟待解決》。

正文一般采取導(dǎo)語、主體、結(jié)語的結(jié)構(gòu)形式。導(dǎo)語用來敘述基本情況、闡明分析的意義和目的。基本情況包括經(jīng)濟指標完成情況、存在問題等。主體部分是文章的核心，要從不同角度對有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析、運算、推導(dǎo)，剖析經(jīng)濟活動中的各種因素，尋找經(jīng)濟活動的規(guī)律與經(jīng)驗。這部分需要列舉大量數(shù)據(jù)，邊考查邊分析邊評價，要寫得條理清楚，不落俗套。結(jié)語部分通常是在分析的基礎(chǔ)上提出意見、建議和措施。

落款部分要寫明報告單位的名稱或報告人的姓名，重要的還要簽字、加蓋公章。最后署明報告日期。

2.表格式

表格式與文章式的區(qū)別主要在于正文的形式不同。有些企業(yè)或經(jīng)濟管理部門，設(shè)計了固定的表格應(yīng)用于定期或常見的經(jīng)濟活動分析。表格式既能填寫數(shù)字，又可以反映一些變化因素及其影響，還可以設(shè)有文字分析欄目，用以說明分析的內(nèi)容。表格式可以使經(jīng)濟活動分析規(guī)范化，但也有格式死板、不易靈活發(fā)揮的局限性。

（三）經(jīng)濟活動分析報告的寫作要求

首先，充分占有和選用材料。

經(jīng)濟活動分析報告的材料，主要是統(tǒng)計核算、

計劃指標等數(shù)據(jù)，也包括一些非數(shù)據(jù)的事實和情況。材料是分析的依據(jù)，是產(chǎn)生正確觀點的基礎(chǔ)。材料是否真實、充分以及選用得是否恰當(dāng)，決定著文章的質(zhì)量。其次，恰當(dāng)使用各種分析方法。

撰寫經(jīng)濟活動分析報告，要精通有關(guān)業(yè)務(wù)，掌握多種分析方法。諸如比較分析法、因素分析法、平衡分析法、相關(guān)分析法、動態(tài)分析法等等，要根據(jù)需要適當(dāng)采用。

再次，要注意有的放矢。

經(jīng)濟活動分析的目的是為了尋找經(jīng)濟活動的有效方法和途徑，使下一步的經(jīng)濟活動獲得好的效益。不能空發(fā)議論，要針對現(xiàn)實，提出具體實在、切實可行的對策。

【 例 文 】

高平市20__年上半年經(jīng)濟運行情況分析

今年以來，我市在晉城市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十五大和十五屆三中、四中全會精神，突出抓好企業(yè)改革和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整兩件大事，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進科技進步，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，完善社會保障體系，保持了國民經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康增長，促進了社會各項事業(yè)的全面進步。農(nóng)村經(jīng)濟形勢穩(wěn)定，小麥生產(chǎn)喜獲豐收，以種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快；工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整全面起步，八大技改項目取得階段性進展，經(jīng)濟效益有所回升；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革穩(wěn)步推進，經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長；財政收支預(yù)算執(zhí)行良好;八項重點工程進展順利；消費品市場繁榮，零售物價持續(xù)走低；城鎮(zhèn)居民收入增加?？偟目磥?我市上半年宏觀經(jīng)濟景氣趨好的因素增加較多，宏觀經(jīng)濟呈現(xiàn)出明顯的恢復(fù)性增長，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成億元，占年計劃億元的，比上年同期增長。

一、農(nóng)村經(jīng)濟形勢穩(wěn)定，小麥生產(chǎn)喜獲豐收，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快

今年以來，我市認真貫徹落實^、省、晉城市農(nóng)村工作會議精神，以小康建設(shè)總攬農(nóng)村工作全局，以農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定為重點，緊緊依靠科技力量，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有力地促進了我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

1. 小麥生產(chǎn)喜獲豐收。盡管今年春季受到天氣連續(xù)干旱、氣溫持續(xù)升高等不利因素的影響，小麥生產(chǎn)仍然獲得了較好收成。全市小麥總產(chǎn)量預(yù)計可達萬公斤，平均畝產(chǎn)193公斤，比遭受嚴重干旱的1999年分別增產(chǎn)923萬公斤和32公斤，分別增加和。

2. 以種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。今年年初，我市根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了“12211”種植業(yè)調(diào)整計劃，即：發(fā)展藥材1萬畝，新增蔬菜2萬畝，新建200棟日光溫室，擴大薯類、油料等經(jīng)濟作物1萬畝，推廣優(yōu)質(zhì)蘋果高接換種1萬畝。半年來，全市各級涉農(nóng)部門加大工作力度，克服重重困難，主動協(xié)調(diào)配合，使這項計劃取得了較好的成效。目前，“12211”調(diào)產(chǎn)計劃基本落實。其中藥材面積9200畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；蔬菜面積21500畝，涉及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；日光溫室210棟，涉及14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；各類經(jīng)濟作物10620畝，涉及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；蘋果樹高接換種6000畝，涉及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。整個計劃完成后，可直接增加農(nóng)民人均收入80~120元。

二、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面起步,八大技改項目取得階段性進展,經(jīng)濟效益有所改善

上半年,全市工業(yè)戰(zhàn)線堅持以經(jīng)濟效益為中心,以培育“一增三優(yōu)”為重點，全面實施“創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴張新興產(chǎn)業(yè)，培育潛力產(chǎn)品”的特色經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，保證了工業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟效益的改善。全市35戶500萬元以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值億元,占年計劃億元的 ,比去年同期增長。

今年以來,我市狠抓了以八大技改項目為重點的工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即：化工公司年產(chǎn)5000噸聚醚二醇開發(fā)、廈普賽爾集團公司新增2萬噸黃梨汁生產(chǎn)線、曦光冶鑄公司年產(chǎn)6萬噸球墨鑄管、申家莊煤礦年產(chǎn)51萬噸洗煤廠擴建、趙莊煤礦年產(chǎn)30萬噸洗煤廠擴建、市化肥廠年產(chǎn)5000噸精甲醇配套改造、市磷肥廠5萬噸三元復(fù)混肥改造、三甲富康綠色產(chǎn)業(yè)公司一次性全降解植物纖維餐具生產(chǎn)線，前3個已被列為省經(jīng)貿(mào)委重點扶持項目，后5個被列為晉城市重點扶持項目。

在市委、市政府的高度重視和全市工業(yè)部門的共同努力下，目前，所有項目都取得了階段性進展?；す?000噸聚醚二醇開發(fā)項目產(chǎn)品小試工作已取得成功，目前正在進行中試的各項前期準備工作，預(yù)計9月底可完成工業(yè)性中試，10月底完成環(huán)評和可研報告，年底完成工程設(shè)計和設(shè)備招標工作，明年9月全面完成；廈普賽爾集團公司新增2萬噸黃梨汁項目土建工程已經(jīng)完成，環(huán)境影響評價、可研論證、設(shè)備考察和選型等工作已經(jīng)結(jié)束，8月份將進行設(shè)備招標工作，年底將竣工投產(chǎn)；曦光冶鑄公司6萬噸球墨鑄管項目已完成了環(huán)境影響評價、可研報告論證、選址等前期準備工作，項目評估報告已上報待審，預(yù)計到年底可完成土建工程和設(shè)備招標，明年9月底竣工投產(chǎn)；化肥廠5000噸精甲醇配套工程項目已完成精甲醇和粗甲醇的設(shè)備安裝、電器儀表安裝的招標工作，預(yù)計8月初全面完工；磷肥廠5萬噸復(fù)混肥改造項目的環(huán)保評價和可研論證已結(jié)束，土建工程已全面展開，目前正在落實環(huán)保配套設(shè)施的貸款手續(xù)，整個項目明年上半年建成；申家莊煤礦年產(chǎn) 51 萬噸洗煤廠配套改造項目的環(huán)保評價、可研論證和初步設(shè)計已全部完成，技改資金已全部到位，預(yù)計年底完成土建工程和設(shè)備招標工作，明年6月份全面竣工；趙莊煤礦年產(chǎn)30萬噸洗煤廠配套改造項目已完成土建工程和設(shè)備招標，預(yù)計7月底設(shè)備到位，9月底安裝結(jié)束可竣工投產(chǎn)；三甲富康綠色產(chǎn)業(yè)公司一次性全降解植物纖維餐具項目，已完成了廠房維修、廠區(qū)硬化、綠化和設(shè)備的安裝和試產(chǎn)，產(chǎn)品已通過省有關(guān)部門鑒定，領(lǐng)取了生產(chǎn)許可證，近期將投入批量生產(chǎn)。上述八大技改項目全部竣工后，可新增產(chǎn)值億元，新增利潤6500萬元，新增稅金3100萬元。

在抓好重點技改項目的同時，我市還扶持一批后續(xù)潛力產(chǎn)品。在全市現(xiàn)有企業(yè)中初步篩選出了離心鑄管、單面對流散熱器、小雜糧系列方便面、肉食加工系列產(chǎn)品、“胖乎乎”粉條、黑陶工藝品、紅蘿卜素、豆制品、系列服飾、草木花卉等10項符合產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、科技含量高的潛力產(chǎn)品，并決定從今年開始，市財政將擠出200萬元資金，連續(xù)三年進行貼息支持，扶持這些產(chǎn)品盡快做大，實現(xiàn)由產(chǎn)品到企業(yè)，由企業(yè)到產(chǎn)業(yè)的滾動發(fā)展。預(yù)計經(jīng)過3-5年的努力，這些潛力產(chǎn)品將成為我市結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革穩(wěn)步推進，經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長

上半年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值達到億元，占年計劃億元的，增長，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，占年計劃的 ，增長，提供稅金3017萬元，增長，保持了持續(xù)、穩(wěn)定增長的好勢頭。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革方面重點抓了以三個省級潛力產(chǎn)品企業(yè)

為主的規(guī)范改制。山西廈普賽爾集團公司將改組為股份有限公司，目前已完成了資產(chǎn)評估，產(chǎn)權(quán)界定工作也基本結(jié)束，整個改制工作可望在7月底完成；高平化工公司在原改制的基礎(chǔ)上，進一步改組為股份有限公司，現(xiàn)已完成清產(chǎn)核資，目前股權(quán)設(shè)置及改制方案正在進行論證，年內(nèi)改制工作可全面完成；曦光冶鑄公司將采取剝離重組的形式進行改制，即：由原曦光冶鑄公司控股，三甲紅星鑄造廠、培育鐵廠和韓國大佰株式會社參股，重新組建一個鑄造公司。目前，四方投資協(xié)議已經(jīng)簽署，待審計部門驗資后即可正式組建。此外，散熱器集團公司、寺莊工貿(mào)福利公司、東山水泥廠、北城鑄管廠等企業(yè)的改制工作也在進行中，其中，散熱器集團公司采取從老企業(yè)中剝離出新建的兩條生產(chǎn)線組建新的有限責(zé)任公司，總體采取原廠原體制，新廠新體制的形式，目前，正在進行緊張的資產(chǎn)評估和界定，預(yù)計年底可完成改制；東山水泥廠將改組為有限責(zé)任公司，目前資產(chǎn)評估已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計7月底可完成改制任務(wù)；寺莊工貿(mào)福利公司完成了產(chǎn)權(quán)界定，募股也已全部到位，7月底可完成改制；北城鑄管廠改制形式為產(chǎn)權(quán)出售，現(xiàn)方案正在擬定中。在抓好這7個重點企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，還確定了20個規(guī)范改制試點企業(yè)，使之成為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制樣板，目前這些企業(yè)的改制任務(wù)已逐一落實到各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并簽訂了目標責(zé)任書。四、財政收支預(yù)算執(zhí)行良好

上半年，全市財政總收入累計完成8168萬元，占年計劃15374萬元的，比上年同期增長，順利實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半。分征收系統(tǒng)看：國稅局完成4949萬元，占年計劃9058萬元的，增長；地稅局完成2568萬元，占年計劃5245萬元的，增長；財政局完成651萬元，占年計劃1071萬元的。分預(yù)級次看：上劃中央收入完成3712萬元，占年計劃6794萬元的，增長;一般預(yù)算收入完成4456萬元，占年計劃8580萬元的，增長。一般預(yù)算支出累計完成4956萬元，占年計劃10840的，增長，增幅最高的的前五個項目分別是：行政事業(yè)離退休經(jīng)費增長,科學(xué)事業(yè)費增長,城市維護費增長，撫恤和社會福利增長，農(nóng)林水利氣象等部門事業(yè)費增長。

五、重點工程進展順利

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇

1、成本控制壓力沒有緩解，主要體現(xiàn)在：

（1）隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項安全生產(chǎn)費用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項成本的控制壓力將更加突出。

（2）為了進一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上級調(diào)整指標的趨勢仍然存在。

（3）海損雜支，船舶修理費都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。

2、燃油指標壓力將會顯現(xiàn)

（1）劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因為6000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項指標的控制壓力就會顯現(xiàn)。

（2）非生產(chǎn)用油指標控制較好，是因為一季度港作船的減少所致。

（3）單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。

3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。

4、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常

三月份有四艘船舶水電費出現(xiàn)異常，嚴重超進度，為了查清水電費超進度的原因，責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計財處認真調(diào)查，并作出處理，今后財務(wù)對船舶的水電費進帳，要登記明細，方便考核、查詢和對帳。

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇

現(xiàn)對我司一季度經(jīng)濟活動的主要情況分析報告如下：

年初，貨運總公司對我司下達年度經(jīng)濟責(zé)任制指標計劃，具體指標計劃為：1、責(zé)任成本____萬元

2、船舶交通事故損失金額

（1）庫區(qū)、中游：*元/ktkm

（2）下游：*元/ktkm

（3）上海港作：*元/艘

（4）其它港作：*元/艘

3、船舶效率

（1）拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦

（2）駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸

4、燃油消耗

（1）企業(yè)單耗*千克/千噸千米

（2）非生產(chǎn)用油*噸

（3）燃料油與總耗量比例*

5、駁船營運率*

我司根據(jù)貨司下達的年度經(jīng)濟指標計劃，對各項經(jīng)濟指標進一步細化，層層分解落實，為確保年度目標的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對指標的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟指標均達到計劃進度要求。

一、各項經(jīng)濟指標運行情況分析

（一）責(zé)任成本指標

1－3月份累計責(zé)任成本1510萬元，為計劃進度1550萬元的，實績比計劃節(jié)約萬元。

（二）安全、貨運質(zhì)量指標

1－3月份累計交通事故損失金額3萬元，為計劃進度萬元的;與去年同期比減少1萬元。1－3月份無貨運質(zhì)量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額為零。

（三）船舶效率指標

1－3月份累計完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計劃計度（60480噸千米/千瓦）的，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅。

1－3月份累計完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計劃進度（3950噸千米/噸）的，超進度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅。

1－3月份累計完成駁船營運率％，為計劃進度（％）的，超進度百分點；比去年同期高個百分點。

（四）燃油消耗指標

1－3月份燃油企業(yè)單耗實績千克/千噸千米,與計劃進度(千克/千噸千米)比，降低了千克/千噸千米；與去年同期比下降了，降幅％。

1－3月份累計非生產(chǎn)量用油345噸，為計劃進度（488噸）的；與去年同期比少耗73噸，降幅。

1－3月份累計燃料油占總耗量的比例％，為計劃進度（57％）的，超進度個百分點。

從一季度指標運行情況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即：拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營運率增長，責(zé)任成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。

二、一季度經(jīng)濟指標監(jiān)控的主要做法

企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告 企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告課程心得篇

全州財政總收入完成140764萬元，完成年計劃的，比上年同期增收1013萬元，增長1%。其中：一般預(yù)算收入80699萬元，完成年計劃的，比上年同期增收3447萬元，增長。一般預(yù)算支出完成248037萬元，完成年計劃的，比上年同期增支40265萬元，增長。

全州上劃中央兩稅完成34261萬元，完成年計劃的40%，比上年同期減收6074萬元，下降15%。上劃所得稅完成25005萬元，完成年計劃的，比上年同期增收2841萬元，增長13%。

二、財政預(yù)算執(zhí)行中的主要情況和特點

（一）財政收入持續(xù)下降的局面得到扭轉(zhuǎn)，首次恢復(fù)到正增長。

從去年第四季度開始，國際金融危機對我州實體經(jīng)濟造成了較大沖擊，尤其是對房地產(chǎn)、礦冶等重點支柱行業(yè)的影響最為嚴重，宏觀經(jīng)濟面臨很大的下行壓力，財政收入持續(xù)走低，到1季度末收入降幅達到了創(chuàng)紀錄的負增長22%。面對復(fù)雜多變的財政經(jīng)濟形勢，州委、州政府高度關(guān)注，于4月中旬接連召開了1季度經(jīng)濟運行分析會和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營座談會，深度分析了當(dāng)經(jīng)濟形勢、財政經(jīng)濟運行走向、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和問題等，研究提出了一系列保增長、擴內(nèi)需、增投資的政策措施。這些政策措施的出臺，極大的提升了全州上下戰(zhàn)勝困難的信心和決心，并從政策上資金上對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動給予了及時有力的幫助和支持。各級黨委政府更加關(guān)注財政運行，財稅部門采取切實有效措施努力組織收入，進入4月份后財政收入持續(xù)下滑的形勢有所扭轉(zhuǎn)，5月份保持了趨好的勢頭，累計降幅進一步收縮，比1季度末減少了個百分點，財政收入持續(xù)下滑的趨勢已得到有效的扼制，在4月和5月有效工作的基礎(chǔ)上，進入6月，各級財稅部門，在黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，采取了更加果斷有力的措施，突出抓好收入的組織和入庫工作，使本月入庫數(shù)創(chuàng)歷史新高，一舉恢復(fù)到正增長，這一結(jié)果來之不易。從收入結(jié)構(gòu)看，非稅收入完成情況要明顯好于稅收收入，對扭轉(zhuǎn)收入持續(xù)下滑局面恢復(fù)增長作用顯著，其中：稅收收入完成65385萬元，完成年計劃的，比上年同期下降，減收972萬元；非稅收入完成15314萬元，完成年計劃的，比上年同期增長，增收4419萬元。從稅種結(jié)構(gòu)看，主體稅種，特別是與市場和生產(chǎn)投資關(guān)聯(lián)度大的稅種減收較多，其中：營業(yè)稅減收3236萬元，增值稅減收1961萬元，資源稅減收954萬元。受國內(nèi)房地產(chǎn)市場回暖跡象顯現(xiàn)和州縣黨委政府采取的推動房地產(chǎn)市場發(fā)展的各種政策措施的鼓舞，我州房屋交易量有所增長，帶動了房產(chǎn)稅、土地增值稅和契稅的快速增長，共計增收3579萬元，增長58%。

（二）分級次分地區(qū)預(yù)算收入執(zhí)行不平衡。

全球金融危機對我州各縣的影響因產(chǎn)業(yè)布局和對市場依存度不同而程度深淺不一，礦冶、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟比重大的縣年受到的影響相應(yīng)較大，而這些縣在全州收入構(gòu)成中所占的比重也大。全州有5個縣和州本級收入比上年同期增長，比上月增加了1個，比1季度末增加了3個，特別是收入大縣縣和硯山縣的累計增幅分別為和，分別增收4794萬元和899萬元，對止住全州收入下滑勢頭恢復(fù)增長作用巨大，另外丘北縣增長了23%、廣南縣增長了、西疇縣增長了、州本級增長了7%，對幫助全州收入走出困境也發(fā)揮了積極的作用；有3個縣收入仍然比上年同期下降，但下降幅度都有了一定的減緩，其中麻栗坡縣下降、馬關(guān)縣下降13%、富寧縣下降。

（三）財政支出保持了穩(wěn)定快速增長，但增幅呈下降趨勢。

在國家擴大內(nèi)需、刺激消費、確保增長的政策背景下，依靠省財政廳在資金調(diào)度上的大力支持，我州各級財政部門積極籌措資金，及早明確和下達年度預(yù)算收支指標，加大資金的撥付力度，不斷增強財政的保障能力，在確保工資發(fā)放和機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，突出支持擴大內(nèi)需項目、抗災(zāi)救災(zāi)、涉農(nóng)惠農(nóng)、社會保障和扶貧等方面資金需求，財政支出保持了穩(wěn)定快速增長，但受財力增量制約和固定資產(chǎn)投資增幅較低等原因的影響，財政支出呈現(xiàn)下滑趨勢。1—6月全州一般預(yù)算支出共計完成248037萬元，完成年初計劃的，達到了序時平均進度的要求，增支40265萬元，比上年同期增長，增幅雖比上月多了2個百分點，但比1季度末少了個百分點，上半年財政支出總體呈現(xiàn)平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢，但增幅下降的趨勢也很明顯。從支出的經(jīng)濟分類看，財政統(tǒng)發(fā)工資支出109778萬元，占一般預(yù)算支出的，比上年同期下降了5個百分點，這說明，保工資保運轉(zhuǎn)仍然是我州財政支出的大頭，但隨著財政保障能力的不斷增強，用于改善民生、推動各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定方面的資金所占支出比重在不斷上升，財政支出結(jié)構(gòu)正不斷得以改善，其中：社會保障和就業(yè)增長、增支11637萬元，主要是城市低保和農(nóng)村低保擴面提標帶動了這類支出的大幅度增長；醫(yī)療衛(wèi)生支出增長，增支13102萬元，主要是各級政府在公共財政的理念下加大了對醫(yī)療保障的投入力度；采掘電力信息等事務(wù)增長，增支1245萬元，主要是各級政府為緩解企業(yè)困難，支持企業(yè)發(fā)展，加大了對企業(yè)的扶持和投入；糧油物資儲備等管理事務(wù)增長、增支2422萬元，這得益于中央拉動內(nèi)需實行家電下鄉(xiāng)的惠民政策。從分級次的情況看，受財力增量慢的制約，州級支出增長乏力，累計支出只比上年同期增長了，而縣級增幅為，有4個縣的增幅超過全州平均水平，2個縣增幅更是在25%以上。其中：收入大縣縣和硯山縣支出形勢明顯好轉(zhuǎn)，分別增長了和，共計增支14557萬元，占全州一般預(yù)算增支額的36%；而相對較為貧困的丘北和廣南兩個縣在上級轉(zhuǎn)移支付補助不斷加大的情況下增勢也較為強勁，分別增長了和，共計增支12896萬元，占全州一般預(yù)算增支額的32%。

（一）金融危機的影響繼續(xù)存在和顯現(xiàn)。宏觀經(jīng)濟形勢仍然不容樂觀，企業(yè)生產(chǎn)依然困難，交通、能源、水利等基礎(chǔ)設(shè)施仍較落后，影響了經(jīng)濟的進一步發(fā)展，經(jīng)濟運行的環(huán)境還有待進一步改善，工業(yè)經(jīng)濟還很脆弱，工業(yè)生產(chǎn)和銷售還處于較低層次，規(guī)模小、效益差，部分工業(yè)發(fā)展還沒有取得實質(zhì)性突破，對財政收入的增長貢獻有限，增收亮點不多，增長的潛力有限。

（二）財政收入增收的后勁不足，持續(xù)增長的難度大。我州財政收入增量的大頭來源于營業(yè)稅，而營業(yè)稅增量在很大程度上靠的是較高的固定資產(chǎn)投資拉動，因此，保持較高的固定資產(chǎn)投資增幅對財政收入穩(wěn)定快速增長意義重大，財政收入增長有相當(dāng)份額是靠投資派生的一次性收入，如果投資增長的持續(xù)性難予保證，不僅直接影響建安營業(yè)稅的增加，而且影響重點項目和工程的建設(shè)，對將來我州經(jīng)濟發(fā)展財政增收造成困難。

（三）財政支出壓力依然大，公共財政體系亟待進一步完善。地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間的服務(wù)能力差距較大，需要“補課”、“還債”的領(lǐng)域較多，擴大內(nèi)需建設(shè)項目需要地方配套資金量大、兌現(xiàn)中小學(xué)教師績效工資壓力大、新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)、社會保障和醫(yī)療、國企改革、應(yīng)對各種公共突發(fā)事件等急需財政負擔(dān)的支出項目還非常多，各方面對財政資金的需求旺盛，財政供需的矛盾十分突出。

盡管金融危機的影響仍然繼續(xù)存在和顯現(xiàn)，財政經(jīng)濟運行中還有這樣那樣的困難和問題，但在全國全省經(jīng)濟正趨好發(fā)展的大環(huán)境下，特別是有州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)計下半我州經(jīng)濟將恢復(fù)正常增長，上級政府也將繼續(xù)傾斜照顧和支持我州經(jīng)濟社會的發(fā)展，各級黨委、政府更加關(guān)注財政工作，財政部門應(yīng)對復(fù)雜局面的能力不斷增強，管理體系更加完善，特別是部門預(yù)算編制、國庫集中支付、政府采購等改革進一步推進和完善，“小金庫”清理檢查“回頭看”和財政資金管理安全檢查等工作的開展，將更有利于加強增收節(jié)支工作，強化財政資金的安全和績效管理，在上半年工作成果的基礎(chǔ)上，經(jīng)過各級財稅部門的共同努力，預(yù)計可以完成年初人代會確定的全年財政收支預(yù)算任務(wù)，即地方一般預(yù)算收入不少于170000萬元，地方一般預(yù)算支出可超過448973萬元（不含上級專款和不明確的轉(zhuǎn)移性支付），力爭突破48億元。

（一）支持企業(yè)做強做大，努力培育縣域經(jīng)濟，打牢財政基礎(chǔ)

一是加快推進新型工業(yè)化進程，進一步落實好扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施，加大對重點行業(yè)和企業(yè)技術(shù)改造和節(jié)能降耗的扶持力度。加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，扶持壯大三七、煙葉、辣椒、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品加工和流通龍頭企業(yè)；二是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，通過小城鎮(zhèn)建設(shè)與縣域經(jīng)濟的互動，提升縣域經(jīng)濟的綜合能力；三是在扎實做好、硯山兩個縣域經(jīng)濟發(fā)展試點縣的基礎(chǔ)上，以特色為依托，城鎮(zhèn)化為載體，非公有制經(jīng)濟為重點，圍繞農(nóng)民增收，企業(yè)增效，努力培育縣域經(jīng)濟，為從根本上緩解縣鄉(xiāng)財政困難打牢基礎(chǔ)。

（二）強化征管，確保完成收入任務(wù)

一方面是認真落實好西部大開發(fā)，非公經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)和再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，著力創(chuàng)造和諧稅收環(huán)境。同時，認真清理和規(guī)范各項稅收優(yōu)惠政策，嚴格杜絕稅收征管中隨意減免現(xiàn)象，重點對社會福利企業(yè)等方面的稅收減免進行清理和規(guī)范，完善稅收征管措施，加大稽查力度，開展行業(yè)性專項檢查，堵塞漏洞，應(yīng)收盡收。另一方面是強化非稅收入管理，財政部門要認真履行好政府的非稅收入管理職能，貫徹落實好非稅收入管理的有關(guān)政策和規(guī)定，確保非稅收入按時足額入庫。

（三）優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，努力構(gòu)建公共財政

一是充分發(fā)揮公共財政的職能作用，逐步減少直至退出財政對一般性競爭領(lǐng)域的投資，提高公共資源配置能力，確保^運轉(zhuǎn)和重大項目資金需要；二是財政支出重點向“三農(nóng)”傾斜，認真落實農(nóng)村最低生活保障制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，注重和解決民生問題，認真落實好“兩免一補”政策，解決廣大群眾關(guān)心的“上學(xué)難、上學(xué)貴”的問題；三是財政支出重點向教育、文化、就業(yè)和再就業(yè)等社會事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)傾斜，促進社會事業(yè)健康發(fā)展；四是嚴格執(zhí)行公務(wù)員工資制度改革，規(guī)范公務(wù)員收入分配秩序，努力規(guī)范和完善津貼補貼制度，落實好國家津貼補貼政策，提高工資透明度。

（四）積極推進財政改革，加強和規(guī)范財政監(jiān)督管理