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2023年工程施工情況報告 施工情況匯報表(30篇)

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2023年工程施工情況報告 施工情況匯報表(30篇)
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“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇一

本工程是河北省唐山市樂亭化工有限公司制鹽廢液綜合利用改擴(kuò)建項目,本單位主要負(fù)責(zé)氯化鉀車間、氯化鎂車間蒸化罐等14臺設(shè)備的制造安裝

二、完成的主要工程量

本單位工程主包要括14臺設(shè)備制造與安裝,由于工期短、工藝復(fù)雜,其中復(fù)合板的加工和焊接環(huán)境要求較高,所以整體設(shè)備的制作全部在廠內(nèi)完成,現(xiàn)場工作主要是設(shè)備及管道的安裝。

本工程的特點(diǎn)主要是施工質(zhì)量和技術(shù)要求高等,具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1技術(shù)要求高、安裝難度大

我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看,仔細(xì)研究組織了專業(yè)和技術(shù)過硬的施工隊伍。

2施工現(xiàn)場復(fù)雜,交叉作業(yè)多

本工程負(fù)責(zé)人積極與甲方負(fù)責(zé)設(shè)計的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通,同時抓緊配合各方工作,充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程,搶時間、爭進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全,力爭在最短的時間內(nèi)順利完成。

三、施工組織實施情況

設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場,接到甲方通知我公司立即組建了項目經(jīng)理部,并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備;同時,各職能部門馬上落實勞動力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起,盡快進(jìn)行施工場地的接收,

施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底,施工過程中,對施工操作及每一工序,項目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后,方進(jìn)行下一工序施工,從而保證了工程質(zhì)量。

自開工以來,項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合理安排、科學(xué)施工,并始

終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督,也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心,還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中,我們都是按照工地的施工計劃有序施工,嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的控制,較好地完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。

四、主要單項工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施

本安裝工程主要包括以下內(nèi)容:

1、設(shè)備安裝

主要設(shè)備有換熱器、蒸發(fā)罐、循環(huán)泵,其中罐體,體積大、噸位大,吊裝區(qū)域雜物較多,為確保安全順利,會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案,采用大噸位吊車,加派人手,服從指揮,順利完成了大件吊裝。

2、管道安裝

管道管徑大,管線單根較長,施焊時現(xiàn)場采用對口器對接,下向焊焊接,確保了焊接質(zhì)量。

五、工程施工進(jìn)度及計劃執(zhí)行情況

本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃,且在施工過程中每周制定周計劃,確保工程進(jìn)度可控。在施工進(jìn)程中,因為交叉作業(yè)嚴(yán)重,施工區(qū)域狹小,對不能按時完工的,加班加點(diǎn)進(jìn)行追趕,確保關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)。在項目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下,本工程按時進(jìn)行了竣工驗收。

六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施

1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要。

3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,技術(shù)員在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

本工程在整個施工過程中,編制施工方案,做好技術(shù)交底,加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作,實行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制,做到有計劃地進(jìn)行施工,合理安排人力、物力,同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系,聽取合理意見,使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理,有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下,安全質(zhì)量得到了保證,工程任務(wù)順利完成。

七、合同執(zhí)行情況

本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,經(jīng)自查合格。

八、安全文明施工

本工程在整個施工過程中,項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理工作,落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,簽定施工安全責(zé)任制,健全施工班前活動,完善安全交底工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,嚴(yán)格實行公司的工地安全評分檢查制度,工程由始至終未發(fā)生過安全事故,實現(xiàn)了“五無”施工;及時整理安全資料,經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定,單位工程安全評估定為合格。

九、自我評價

質(zhì)量:合格

安全:無安全事故

工期:符合合同工期

盡管在施工安裝過程中,我們遇到了一些困難,但是在公司的指導(dǎo)以及業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位的協(xié)作下,我們始終堅持“服從監(jiān)理、服務(wù)業(yè)主”的原則,抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度,有組織、有計劃地完成了污水處理場安裝工程的全部工作內(nèi)容,我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關(guān)工作。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇二

中鐵一局綜合服務(wù)樓工程施工情況匯報

一、項目部人員及機(jī)械設(shè)備

項目部目前有管理人員14人,勞務(wù)作業(yè)工人共計12人,大型機(jī)械設(shè)備4臺,其中挖掘機(jī)2臺,潛孔鉆1臺,旋挖鉆1臺,人員及機(jī)械設(shè)備滿足施工要求。

二、截至目前已完成工作量及產(chǎn)值

1、截至目前已完成產(chǎn)值萬元。

2、基坑支護(hù)排樁已全部完成,共計118根,冠梁施工完成188m。完成產(chǎn)值萬元。

3、施工降水井15口完成,已于3月16日開始降水,現(xiàn)已運(yùn)行2475臺班,完成產(chǎn)值萬元。

4、土方開挖于3月9日開始,截至目前完成土方挖運(yùn)40800 m3,完成產(chǎn)值萬元,其中3月份完成18000 m3,4月份完成20000 m3。土方挖至工程樁施工標(biāo)高總計7萬m3,目前剩余土方29200 m3。

6、試錨樁三組15根于4月30日開始施工,5月6日完成,完成產(chǎn)值40萬元。

7、3、4月份共計拆除原有建筑物鋼筋砼1215 m3,素砼2557 m3,磚基礎(chǔ)704 m3。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇三

(2)施工中左、右導(dǎo)坑掌子面之間在縱向須拉開不小于2d(d為開挖跨度),導(dǎo)坑上下臺階在縱向距離應(yīng)小于5米,并須根據(jù)量測結(jié)果及時調(diào)整縱向距離,以確保隧道安全順利施工。

(3)臨時側(cè)壁拆除應(yīng)在臨時支護(hù)內(nèi)力及圍巖變形基本穩(wěn)定后進(jìn)行,每次拆除長度(縱向)不大于2倍的鋼支撐間距,拆除過程中密切監(jiān)控洞內(nèi)變形等量測數(shù)據(jù),如有突變立即停止拆除,必要時可采取措施對初期支護(hù)進(jìn)行局部加強(qiáng)。

(4)在施工過程中加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)測和通風(fēng)。

(1)隧道進(jìn)出口成洞地質(zhì)較差,隧道洞口宜選擇在旱季施工。成洞時須選擇合理的施工方法,要嚴(yán)格控制進(jìn)洞順序,嚴(yán)禁洞口大開挖大刷坡,應(yīng)在完成套拱和超前大管棚后,立即進(jìn)行明洞主體模筑襯砌施工,成洞面須及時防護(hù),進(jìn)出口結(jié)合相關(guān)的施工輔助措施成洞。

(2)v級圍巖宜采用機(jī)械挖掘或控制爆破開挖,掌子面應(yīng)及時必要的支護(hù)。實、行鉆爆作業(yè)時,鉆爆前應(yīng)定出開挖斷面中線、水平線和斷面輪廓,標(biāo)出炮眼位置,鉆眼后進(jìn)行檢查記錄,確保鉆爆安全。實行掘進(jìn)機(jī)開挖作業(yè)時,應(yīng)根據(jù)圍巖強(qiáng)度選擇合適的機(jī)種,掘進(jìn)機(jī)開挖時,要平整好場地,清除積水,創(chuàng)造良好的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境,開挖時,應(yīng)密切注意開挖面的穩(wěn)定,并盡量減少超挖。隧道施工放樣應(yīng)保證精度,施工時應(yīng)根據(jù)各主要控制點(diǎn)的坐標(biāo)計算隧道的長度和方向,并根據(jù)此實地放線。為保證隧道底部按設(shè)計圖紙所示的縱坡開挖并滿足襯砌的正確放樣,洞內(nèi)每隔50米應(yīng)設(shè)置一個水準(zhǔn)點(diǎn)。

(3)每一個開挖循環(huán)長度不應(yīng)大于鋼支撐或錨桿間距的倍。

(4)隧道開挖必須嚴(yán)格控制欠挖,盡量減少超挖,必須采用機(jī)械開挖,針對采用光面爆破、微震爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)。爆破時必須嚴(yán)格控制開挖進(jìn)尺及裝藥量,并控制爆破波速,避免爆破震動對隧址區(qū)周圍居民區(qū)房屋的不利影響。

(1)各級圍巖爆破開挖后應(yīng)及時施作初噴砼,封閉圍巖外露面。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇四

集中力量,鞏固傳統(tǒng)市場。多年來公司一直恪守著“誠信為本,追求卓越”的企業(yè)宗旨,把滿足顧客期望作為永恒的追求,干好在建工程,做好施工服務(wù),以優(yōu)質(zhì)、高效贏得了總包主及業(yè)主的好評,立足并站穩(wěn)了如天津石化公司、中石化四公司、中油一建等公司發(fā)包的防腐保溫和安裝市場。

信息跟蹤,拓展新市場。在占領(lǐng)傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上,公司加強(qiáng)投標(biāo)報價工作,積極通過各種渠道聯(lián)系各種行業(yè)工程信息,尤其是跟蹤傳統(tǒng)市場外的信息,良好的聲譽(yù)和積極的努力使公司開辟了北美之光、天津塑膠、來忠化工及天津管道集團(tuán)等×余個周邊市場,并與中石化二公司、五公司、北京佳瑞公司等天津境外公司建立了合作關(guān)系。

20xx年共簽訂合同×份,合同總造價為×萬元左右,實現(xiàn)合同履行率×%,顧客滿意度×%。

推行項目管理辦法,提升企業(yè)管理水平。通過各部門的努力,公司于20xx年×月×日頒布了《項目管理手冊》,×月×日正式實施,從而規(guī)范了項目管理工作,在一定程度上扭轉(zhuǎn)了過去項目管理無章可循,只追求施工,忽視管理一盤棋重要性的局面,使公司逐漸步入科學(xué)化、正規(guī)化的管理軌道中,為公司建成“百年老店”奠定堅實的基礎(chǔ)。辦法在實施過程中,公司還及時召開了項目管理懇談會,創(chuàng)辦了《項目管理論壇》小刊物,為推行項目管理辦法起到了促進(jìn)作用。

加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì)。“與企業(yè)同步發(fā)展”是公司不斷提升員工素質(zhì)的一個文化建設(shè)宗旨,20xx年公司從加強(qiáng)一線員工崗位技能培訓(xùn)和管理人員專業(yè)技能等綜合知識培訓(xùn)入手,有效的提高了員工的技能和公司的整體施工能力。通過幾年的培養(yǎng)和鍛煉,公司骨干力量逐漸形成,從而確保了07年各項工程,特別是×月×日到×日間公司大大小小×個施工點(diǎn)施工任務(wù)的如期優(yōu)質(zhì)交工;再有,水處理工程成為公司打響整體工程戰(zhàn)役的里程碑,這些都是公司原來的施工力量所無法完成的,證明了公司不斷壯大的施工實力。

推行技術(shù)進(jìn)步,提升公司技術(shù)附加值。科技興企是企業(yè)駕馭市場的法定之一。07年,我們投入大量人力、物力、財力,構(gòu)建了公司第一個超過百萬元的設(shè)施——拋丸生產(chǎn)線。07年×月×日,生產(chǎn)線正式投產(chǎn),標(biāo)志著公司防腐能力的大跨步提升,為公司承攬大型工程做好了充分的準(zhǔn)備。僅×個多月時間,拋丸生產(chǎn)線共創(chuàng)產(chǎn)值×萬元。

加強(qiáng)基建投資,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。安達(dá)園基地宿舍樓已外租營利,辦公樓基本竣工;海納龍整體規(guī)劃和地勘工作已基本或正在完成。兩大基地項目的建設(shè),增強(qiáng)了公司的資產(chǎn)實力,為公司今后持續(xù)有效發(fā)展做出了強(qiáng)有力的支撐。

加大催收款力度,確保公司正常運(yùn)行。針對工程款回收工作,財務(wù)部會同有關(guān)項目及時聯(lián)系、抓緊催收,全年回收資金×萬元。

加強(qiáng)物資清查,確保企業(yè)資產(chǎn)完整。07年公司經(jīng)營開發(fā)部會同財務(wù)部門對在津項目進(jìn)行了×次物資專項檢查,對已完工外埠項目進(jìn)行了物資盤點(diǎn)、清理,清楚的掌握了公司物資的分布狀況,促進(jìn)了項目物資的管理意識。

加強(qiáng)設(shè)備管理,提高使用效率。為保證機(jī)械設(shè)備完好、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn),公司定期進(jìn)行設(shè)備機(jī)具檢查,做好設(shè)備維修、維護(hù)和保養(yǎng)工作,對重要設(shè)備或特殊設(shè)備實行專人專機(jī)管理,嚴(yán)格杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用,從而有效的保證了工程需要。

1、通過iso×質(zhì)量體系監(jiān)督審查。

2、取得“天津海納龍化工有限公司”營業(yè)執(zhí)照。

3、通過資質(zhì)年度年檢工作。

4、完成建造師申報、注冊和考試準(zhǔn)備工作。

5、辦理安達(dá)園各種手續(xù)、證件,取得土地證。

規(guī)范文明施工,加大檢查力度。公司從加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化安全檢查制度入手,重點(diǎn)部位重點(diǎn)處理。工程管理部定期和不定期對各施工點(diǎn)進(jìn)行安全專項檢查,及時糾正、整改安全隱患×項,并通過安全教育增強(qiáng)職工的安全意識,從而保證了年初既定安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

加強(qiáng)質(zhì)量控制,提高施工技術(shù)水平。公司從編制可行性施工技術(shù)措施、強(qiáng)化過程質(zhì)量控制、治理質(zhì)量通病、加強(qiáng)工序交接入手,建精品工程,出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,大港煉油廠工藝管道焊接一次合格率×%,天津石化baf污水池安裝工程未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題等等,07年共完成分項工程×項,已完成評定×項,均為優(yōu)良。

1、開展員工培訓(xùn),共培訓(xùn)×期、×學(xué)時。

2、參加四公司春節(jié)聯(lián)歡晚會舞蹈表演和“七一”歌詠比賽,獲得好評。

3、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物《項目管理論壇》。

4、舉辦第四屆“佳龍杯”橋牌邀請賽。

5、進(jìn)行職工身體檢查。

6、新增×名優(yōu)秀員工享受社保待遇。

7、加大對弱勢群體的關(guān)心力度。對生病、困難職工進(jìn)行走訪慰問,對經(jīng)濟(jì)有困難的職工籌借醫(yī)療費(fèi)等等。

8、舉辦第七次公司員工年終大聚餐。

公司的企業(yè)文化大到對社會公益活動的參與,小到對公司員工的回報、關(guān)愛,無處不體現(xiàn)出公司以人為本的人文意識。

存在的主要問題:

1、人力資源匱乏,造成工程多時,人員不足的局面。

2、員工的素質(zhì)、技術(shù)能力有待加強(qiáng)。

3、“輕管理,重施工”的意識有待扭轉(zhuǎn)。

4、安全質(zhì)量意識不強(qiáng)。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇五

x工程施工總結(jié)

xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

大家好!

xxxx工程xx工程自20xx年8月20日開工以來,在xx地區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和xxxx工程聯(lián)合指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下、在xxxxxxx監(jiān)理有限責(zé)任公司和兄弟施工單位的密切配合下,歷時80余天,圓滿完成了xxxx工程xx工程的施工任務(wù)。又于20xx年10月30日完成了xxxxxx、的施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。下面我把工程施工情況簡單匯報如下:

一、工程概況

我總隊承擔(dān)的000000000工程00工程主要包括:…………………………………

主要的工程量是:……………..

二、工程進(jìn)展情況

通過競標(biāo),確定我單位中標(biāo)后,項目部先遣組立即進(jìn)駐哈密機(jī)場,進(jìn)行前期的各項準(zhǔn)備工作,對機(jī)場周圍的原材料進(jìn)行了詳細(xì)的考察和檢驗,進(jìn)行混凝土配合比的試配工作,20xx年9月12日開始道面混凝土澆筑,10月30日道面混凝土澆筑完畢。軍航場道工程完成后由于氣溫過低,夜間最低氣溫達(dá)到零下4度,平均溫度也低于5度,工地停止施工。

于20xx年4月底開始民航部分工程的施工, 20xx年10月30日完成所有承擔(dān)的工程。在施工高峰期,進(jìn)駐施工人員362人,投入機(jī)械設(shè)備50余臺套。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇六

我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制,以實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)。項目經(jīng)理部對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務(wù)。

項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù),項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。

我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1so9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現(xiàn)了iso9002中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo),以程序文件為日常工作準(zhǔn)則,以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo),所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中,使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。

在施工工程中,根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時健全各級技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

實施施工組織設(shè)計和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的試驗,鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。

實施嚴(yán)格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。

實施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高,以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料,特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項目,杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。

公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次,工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗證。

實施工程例會制,總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進(jìn)行。

對于項目部的安全管理,公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比,處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。

按照公司的安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前,由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底,各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實。

我公司要求所有承建的工程項目,要求按照深圳市建設(shè)局頒發(fā)的《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇七

20xx年,承赤四標(biāo)在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,項目部班子與全體員工一道,緊緊圍繞施工生產(chǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實,克服重重困難,抓管理、重質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度,扎扎實實地開展各項工作,嚴(yán)格精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化施工,安全質(zhì)量和工程進(jìn)度均取得很大成效。

技術(shù)管理作為施工生產(chǎn)的龍頭,起著決定性作用。20xx年的技術(shù)管理工作取得了較大成效,我項目部的技術(shù)管理充分得到業(yè)主認(rèn)可,各工序施工質(zhì)量也是全線樂道的亮點(diǎn)。20xx年的技術(shù)工作不僅秉承了20xx年的管理作風(fēng),更是將各項工作更進(jìn)一步向前推進(jìn)。作為承赤項目總工程師,我深知自己肩負(fù)的工作的重要性,始終帶領(lǐng)全體技術(shù)人員始終堅持技術(shù)方案先行,重大方案共同討論研究,技術(shù)交底到現(xiàn)場。技術(shù)工作做到有條不紊,全力做好現(xiàn)場施工技術(shù)服務(wù)。并推進(jìn)各項技術(shù)管理工作。

一、推進(jìn)工序施工質(zhì)量過程細(xì)節(jié)控制

堅持班前交底,工后總結(jié)。在現(xiàn)場,以實物講解,直觀化的說明問題,工人才能明白。然后是工序完成后進(jìn)行總結(jié),把存在的問題結(jié)合施工過程的一些情況,把各個環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),再做同樣工序的時候就能得到改正和提高,有時候?qū)ν瑯拥墓ば蚴┕み€多做循環(huán)改進(jìn),最終達(dá)到創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的目的。

方案交底、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定落實于文字,落實于現(xiàn)場。讓工人知道十五個字:做的是什么該怎么樣做做成什么樣。做的是什么即是知道做的是什么東西;該怎么樣做即是知道用什么方法做;做成什么樣即是知道做成哪種標(biāo)準(zhǔn)才是做好了?,F(xiàn)場施工沒有技術(shù)交底就成無頭蒼蠅,沒有方向。每一個分項工程均嚴(yán)格制定技術(shù)交底,分層次交底到施工一線。

二、推進(jìn)各分項工程評比考核制度

為了更大地提高現(xiàn)場施工質(zhì)量,切實抓好工程創(chuàng)優(yōu)工作,同時也是一線工人多參與到爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,項目部舉辦了混凝土振搗、鋼筋焊接等技能考核競賽。競賽以模擬現(xiàn)場實際施工為主,參加的人員均分段編號,合格后發(fā)證上崗。為鼓勵先進(jìn),獲得優(yōu)勝的工人給予資金獎勵。

三、推進(jìn)>培訓(xùn)教育,提高員工綜合素質(zhì)

四、推進(jìn)全面項目技術(shù)管理

進(jìn)場之初,根據(jù)項目的概況開始編寫各類施工技術(shù)方案、技術(shù)交底,對項目技術(shù)管理工作有詳細(xì)的思路,組織項目技術(shù)干部討論、研究、編寫《項目技術(shù)管理辦法》、《各分項工程施工技術(shù)方案》、《標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》、《質(zhì)量管理實施細(xì)則》、《混凝土質(zhì)量通病防治實施細(xì)則》等,為項目技術(shù)管理工作打下良好基礎(chǔ);施工過程一方面加強(qiáng)技術(shù)管理,一方面優(yōu)化技術(shù)方案,理論聯(lián)系實際,更好地用技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場。

五、現(xiàn)場施工技術(shù)管理情況

1、下部結(jié)構(gòu)施工

a、本項目大部分為鉆孔樁基礎(chǔ),鉆孔深度都在30米左右,地質(zhì)情況與實際相差較遠(yuǎn),最初定采用人工挖孔,但是該部分樁基均位于玉帶河灘上,地下水位較高(地面以下10米),該方案不適宜。方案調(diào)整采用沖擊鉆施工,效果較好。為了尋求最優(yōu)的施工方案,在5月份嘗試了大功率旋挖鉆,由于地質(zhì)堅硬,未能實現(xiàn)。為加快施工進(jìn)度,合理配置了沖擊鉆機(jī)的投入數(shù)量,最后上足了17臺沖擊鉆。過程中對鉆進(jìn)困難的3根樁進(jìn)行了合理變更,有效縮短了施工周期,為上部結(jié)構(gòu)施工贏得了時間。截至目前本合同的樁基施工除因拆遷影響外的全部完成。

樁基施工過程中解決了一個重要的技術(shù)問題:中心偏位。由于前期部分樁基技術(shù)控制不嚴(yán),出現(xiàn)5——8cm的偏位,采取了下鑿糾偏措施。后續(xù)施工開了兩次專題會,引起偏位的原因有測量放線、測量放樣樁的保護(hù)、鉆機(jī)就位后的各項檢查、開鉆對位、鉆進(jìn)過程中的偏位、下放鋼筋籠等幾項。并于開鉆之前在現(xiàn)場15#墩作專項交底,對引起偏位幾個原因采取相應(yīng)的保障措施。中心偏位問題得到了有效控制。

b、墩柱施工各項資源按計劃配置,墩柱已屬于外露結(jié)構(gòu),除保證實體質(zhì)量外,外觀質(zhì)量亦非常重要??刂拼胧┮粋€是在砼配合比上根據(jù)施工工藝作了五次試配,選擇最優(yōu)配合比施工;另一方面從施工工藝上加強(qiáng)控制,從模板打磨上油、模板油選擇、串筒加工安裝、振搗工藝等方面逐一制定方案。最終本合同段的墩柱外觀不僅內(nèi)部質(zhì)量優(yōu)良,外觀質(zhì)量也非常優(yōu)美。

c、蓋梁施工重點(diǎn)是方案選擇。常規(guī)施工有支架、抱箍、預(yù)埋鋼棒幾種方式,根據(jù)我合同段下部結(jié)構(gòu)特點(diǎn),墩柱較高,最高達(dá)31米,很明顯支架施工已不適合。預(yù)埋鋼棒會在墩柱上留下較大的眼孔,就算施工完后填補(bǔ)也會留下外觀缺陷,也不適合。最后選擇抱箍施工,安裝支撐大型工字鋼,并在其上鋪設(shè)縱橫分配方木及蓋梁底模板。蓋梁鋼筋采取在地面加工綁扎成型,整體吊裝的方式進(jìn)行。

由于墩柱較高,直徑較大(直徑),蓋梁施工最主要技術(shù)關(guān)鍵問題是讓抱箍充分與墩柱接觸,并施加預(yù)應(yīng)力加大摩擦(擰緊螺栓)。在這里除了檢查連接處的螺栓是否擰緊外,還在抱箍底部作了保護(hù)措施:取沿墩柱直徑垂直的四個點(diǎn)打四根φ16支頂鋼筋,減小因可能出現(xiàn)的不利因素引起抱箍沿墩柱滑落的風(fēng)險。

2、上部t梁制架

a、t梁預(yù)制

t梁在預(yù)制場內(nèi)集中預(yù)制,預(yù)制場設(shè)在頭溝特大橋14#墩左側(cè),預(yù)制臺座整體排列與橋軸線垂直成t字形,預(yù)制場與橋梁之間布置存梁場。場內(nèi)設(shè)160t-44m**吊1臺,行走面積覆蓋整個預(yù)制場,負(fù)責(zé)移梁;同時在預(yù)制場內(nèi)設(shè)2臺10t-44m**吊,負(fù)責(zé)模型的安裝和拆除、砼澆注等工作;本合段共計40mt梁432片,30mt梁129片,配備6套40mt梁模型,4套30mt梁模型。布置預(yù)制臺座32個(其40m、30mt梁共用臺座16個),同時布置存放量為64片的存梁臺座。

b、t梁場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及特點(diǎn)

a、嚴(yán)格按照**省承赤高速公路籌建處下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化施工文件建設(shè),各項基礎(chǔ)建設(shè)及配套設(shè)施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工要求。

b、布局合理。項目部駐地、預(yù)制場、拌合站、鋼筋加工棚、蒸汽鍋爐等配套布置,緊臨設(shè)計線路,t梁生產(chǎn)流水線作業(yè)。

c、全封閉施工。整個配套設(shè)施建設(shè)場地均磚墻封閉圍擋,無任何施工干擾,t梁生產(chǎn)有序進(jìn)行。

d、超標(biāo)準(zhǔn)化施工。⑴、作業(yè)環(huán)境綠化,種植草皮及樹木;⑵、場區(qū)內(nèi)主便道設(shè)置洗車槽,減少場外車輛進(jìn)入預(yù)制場區(qū)帶進(jìn)污泥,且起到降塵效果;⑶、分開設(shè)置t梁鋼筋綁扎臺座,鋼筋骨架綁扎成型后用專用吊梁吊至預(yù)制臺座,再安裝模板,以減少預(yù)制臺座面因焊渣及擺放時間長引起的沙塵而造成污染,使t梁預(yù)制外觀質(zhì)量多一步保證。

c、在臺座的配置上,30m和40mt梁臺座做成了可共用,即是采取臺座按30mt梁底寬制作,在外側(cè)點(diǎn)焊綁一塊10cm的槽鋼(30m和40mt梁底座寬度差10cm),40t梁預(yù)制完時即可拆除槽鋼預(yù)制30t梁。這一項的改進(jìn)在成本上也是一筆不小的節(jié)約。

d、t梁養(yǎng)生采用蒸汽鍋爐及自動噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng),使砼強(qiáng)度得到有效保證;

在預(yù)制場的東北角修建鍋爐房,配置dzh2————a11蒸汽鍋爐。養(yǎng)護(hù)蒸汽用φ100mm的鋼管布置在預(yù)制場兩側(cè),在每臺座的交叉處分別預(yù)留兩變徑蒸汽管閘閥和接頭,在蒸汽養(yǎng)護(hù)時能按標(biāo)準(zhǔn)化要求對預(yù)制梁進(jìn)行單獨(dú)養(yǎng)護(hù),全長約305m。養(yǎng)生棚主材采用φ50的鋼管和φ20的鋼筋。養(yǎng)生棚尺寸長*寬*高=41*2*鋼管作為主桿,每米一道,豎向布置三道水平鋼管,中間布置鋼筋斜拉增強(qiáng)穩(wěn)定性。頂面三角桁架連接,棚外兩塑一布進(jìn)行密封。

噴淋養(yǎng)護(hù)用水利用φ50供水主管從蓄水池連接至自動噴淋設(shè)備。梁管道均沿預(yù)制場南側(cè)方向兩側(cè)布置,全長約305m,當(dāng)中設(shè)置繼電保護(hù)器裝置,可設(shè)置時間。養(yǎng)護(hù)時從主管上接φ20的供水支管至養(yǎng)生棚噴淋管,并每隔1m布置一個噴頭。所有供水管路的布置不影響t梁的預(yù)制,線路簡單、方便、適用。更是能做到全程無人值守。

e、t梁架設(shè)

本標(biāo)段共架梁561片,其中40mt梁432片、30mt梁129片,架梁方向由頭溝特大橋17#墩向0#臺,轉(zhuǎn)向再從17#向36#臺,直至南溝大橋橋尾架設(shè),然后回架a匝道橋。

架梁是本合同的一大難點(diǎn),架梁方案也是反復(fù)修改。所選梁場因地理位置受限,不能直接利用**吊架設(shè)。經(jīng)過多次的方案研討,采取首架梁片采用吊車架設(shè),吊車架梁任務(wù)數(shù)量12片,即第17跨左幅3片,第16跨左幅3片,右幅6片。架設(shè)后作完橫向聯(lián)系,采用高低腿**吊提梁上橋,上梁位置位于頭溝特大橋第17跨。架橋機(jī)在吊車架好的梁面上進(jìn)行拼裝,拼裝完畢后即可架設(shè)第15跨。全幅架梁。該架梁方式在公司來說還是首例,對此也是經(jīng)過了反復(fù)的推敲,最終是比較成功的。

3、路基及小橋涵施工

本項目路基工程量較大,挖方約190萬方,填方約50萬方,列為本合同段的控制工程。安排4個工作面施工。路基土石方調(diào)配以合理利用路塹挖方、充分發(fā)揮大型機(jī)械的優(yōu)勢、運(yùn)距經(jīng)濟(jì)合理、棄土少占耕地和保護(hù)環(huán)境為原則,綜合考慮土石方調(diào)配。根據(jù)施工圖紙以及實際地形、交通情況,本合同棄土場運(yùn)距遠(yuǎn)、施工周期長。棄土場的選擇至關(guān)重要。

土方開挖采用挖掘機(jī)開挖,石質(zhì)開挖采用爆破開槽光面修坡。采用挖掘機(jī)或裝載機(jī)裝車,大噸位自卸車運(yùn)輸。路基填筑采用三階段、四區(qū)段、八流程施工工藝。及時進(jìn)行路基防護(hù)及排水工程施工,防護(hù)和排水工程與路基施工交叉進(jìn)行,協(xié)調(diào)安排。高邊坡防護(hù)采用分層開挖、分層防護(hù)的方法施工,路基排水采用機(jī)械挖溝,人工砌筑施工。

小橋涵施工是路基施工能否大規(guī)模展開的關(guān)鍵,所從方案計劃來說優(yōu)先完成,以消除路基施工的斷點(diǎn)。本合段小橋涵施工均按常規(guī)施工,無較大的技術(shù)問題。

五、下步打算

20xx年的施工管理中,還存在很多不足的地方,但大的方面,工作中個人管理水平較往年有很大提高。在今后的施工中,更要作好認(rèn)真細(xì)致的籌劃,總結(jié)不足。一是作好施工組織設(shè)計,考慮周全,從成本控制,施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量、實施可行性方面再多作考慮;二是要作好技術(shù)交底,讓技術(shù)交底能更好地為現(xiàn)場施工服務(wù),并在過程中加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制;三是協(xié)調(diào)好部門之間的聯(lián)系溝通,四是再進(jìn)一步地改進(jìn)現(xiàn)有的施工方法,積累更多的經(jīng)驗,為項目施工畫一個完美的句號。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇八

重慶西郊醫(yī)院茶園新城區(qū)新建醫(yī)院(一期)工程

西郊醫(yī)院茶園新城區(qū)新建醫(yī)院(一期)工程階段施工情況匯報

20xx年10月10日星期一

一、 工程情況簡述

本工程為重慶市西郊醫(yī)院在重慶市南岸區(qū)茶園新城區(qū)a56-01地塊新建醫(yī)院(一期)工程,是市屬重點(diǎn)工程。本工程的總工期為540天。總建筑面積:,地上面積, m2:,地下面積為:,占地面積 m2。

建筑層數(shù): a區(qū)16/-2f,其中±以下為2層,以上為16層,b區(qū)4/-2f,其中±以上為2層,以上為4層。

建筑總高度。

建筑主要結(jié)構(gòu)形式:鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)和框架剪力墻結(jié)構(gòu),本工程主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年,建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級,砌體部分施工質(zhì)量控制等級為b級。

主要參建單位如下:

建設(shè)單位:重慶市西郊醫(yī)院

代建單位:重慶賽迪工程咨詢有限公司

設(shè)計單位:中國機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計研究院

監(jiān)理單位:重慶恒佳工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

地勘單位:重慶地科工程勘察設(shè)計院

施工單位:重慶建工集團(tuán)股份有限公司

二、 施工情況:

1、 施工準(zhǔn)備情況:

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇九

安全責(zé)任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工,均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實。實行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機(jī)制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項目部計劃工作如下:

1、實行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。

3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓(xùn))。

4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。 通過這些方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然

安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以項目部、工區(qū)、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何,特種設(shè)備的運(yùn)營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項目部制定,現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員,并帶安全員紅袖章,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場安全工作。做到一點(diǎn)不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定,《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》,對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任感。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的,無論預(yù)防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項目部根據(jù)實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實到人。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件,控制事故的擴(kuò)大,減少事故的損失。

總之,項目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹指示精神,切實做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項目部將以飽滿的熱情,高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇十

深圳市××小學(xué)外立面改造工程 建設(shè)單位:深圳市××小學(xué)

深圳市××建筑設(shè)計有限公司

深圳市××××工程監(jiān)理有限公司 施工單位:深圳市××建筑工程有限公司

本工程為市容環(huán)境提升工程,它位于深圳市羅湖區(qū)。該工程于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日完工。管理人員由項目經(jīng)理張××領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)就本工程工作做如下匯報:

公司建立了以項目經(jīng)理為首、安全員為輔、項目部為主的創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂各級安全管理目標(biāo)書。在管理上嚴(yán)格實施《建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg59-99),并結(jié)合企業(yè)自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,通過對各項工程施工環(huán)節(jié)中危險源的辨識,來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應(yīng)急預(yù)案并對其進(jìn)行實施。在實施中通過三級安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結(jié)等各種方式來提高工人的安全意識和勞動技能,并形成有文字和圖片記錄。針對實施情況,公司安全部和項目部有針對性的進(jìn)行檢查,對管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況,嚴(yán)格做到定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。

外墻:開工前先搭設(shè)腳手架,外墻做防水涂料,后做四遍膩?zhàn)?,接著刷油性底漆兩遍、油性中漆兩遍、油性面漆兩遍。所有工序都按圖施工。

屋面:拆除屋面原有綠化、隔空層、混凝土,接著做:

1、基層處理劑:氯丁膠稀釋液;

2、合成高分子防水卷材;

3、干鋪玻纖布一道;

4、泡沫混凝土建筑找坡,最薄處30厚;

5、20厚1:水泥砂漿找平層;

6、合成高分子防水涂料;

7、30mm巖棉板保溫隔熱;

8、40mm厚c25配筋細(xì)石砼;

9、面刮綠色地板漆。

本工程的各種施工機(jī)械進(jìn)場均經(jīng)上級有關(guān)部門驗收檢查合格后方可使用;根據(jù)專項安全施工方案安裝,均由上級部門檢查驗收合格后使用;其他的施工機(jī)械均經(jīng)公司安全科驗收檢查合格后使用,并有檢查驗收記錄。各機(jī)械具有專門的開關(guān)箱、漏電保護(hù)器,并做好接地接零保防裝置,保證一機(jī)一閘一漏一保險,對特種機(jī)具有專人持證方可操作及負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。施工用電電線的架設(shè)采用規(guī)范絕緣子架設(shè),并設(shè)標(biāo)準(zhǔn)總配電箱一個、分配電箱、開關(guān)箱、組成裝備齊全,跳閘靈敏的tn-s用電體系,箱體外加鎖,有專業(yè)電工專人負(fù)責(zé)。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇十一

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好!

廣元市工農(nóng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目13#--14#樓工程,由重慶宏筑建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地質(zhì)勘察,四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理,廣元市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程監(jiān)督,由成都民正建設(shè)有限公司承建?,F(xiàn)將工程施工情況匯報如下:

本工程總建筑面積,其中住宅建筑面積 m2,商業(yè)用房建筑面積、架空層建筑面積。地上26層,其中24層住宅、2層商業(yè)用房,商業(yè)用房每層高,住宅每層高3 m,建筑總高度為81 m。本工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級為二級,抗震設(shè)防烈度為7度,結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)采用人工挖孔樁,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級。人工挖孔樁砼強(qiáng)度等級c30,樓層標(biāo)高21 m以下砼強(qiáng)度等級c50,21-36 m砼強(qiáng)度等級c45,36-45 m砼強(qiáng)度等級c40,45-81 m砼強(qiáng)度等級c35,以上砼強(qiáng)度等級c30。

本工程于20xx年x月x日開工,其中基礎(chǔ)混凝土工程于 20xx年x月x日完成,主體結(jié)構(gòu)工程于20xx年x月x日完成。于20xx年x月x日對本工程基礎(chǔ)主體進(jìn)行驗收。

1、為確保工程質(zhì)量,在施工過程中,上至公司,下至項目部及各班組均高度重視,首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標(biāo),從公司到項目部,從項目部到各施工班組,質(zhì)量保證措施始終有計劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開展。

2、實施目標(biāo)管理,建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制,項目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,細(xì)化為分項工程質(zhì)量目標(biāo),最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo),并進(jìn)行嚴(yán)格的管理,促使施工人員朝目標(biāo)努力實施。

3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標(biāo),必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為,項目部主要通過下列措施予以實施。

1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。

2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案,做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。

3)組織進(jìn)行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底,使從事施工作業(yè)的人員知道做什么,怎樣做,要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求。

4)認(rèn)真搞好“三檢”,通過自檢、互檢、交接檢,及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保每道工序的施工質(zhì)量,通過“三檢”不斷改進(jìn)自已的施工行為,使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。

5)加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,強(qiáng)化專職質(zhì)量檢查評定,實施質(zhì)酬掛鉤,獎優(yōu)罰劣,努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步,質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力,不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。

4、突擊重點(diǎn),抓好分項工程(工序)的質(zhì)量管理工作,在施工全過程中,項目部加強(qiáng)對原材料的進(jìn)貨檢驗與試驗,混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。

每一批原材料進(jìn)場都由見證員、監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場驗收,對需測試的材料由監(jiān)理員指定,按規(guī)范要求取樣送檢,杜絕不合格材料的使用。

每層鋼筋綁扎安放好后,均根據(jù)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的查對,經(jīng)過班組自查,專職質(zhì)量員、項目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查,確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。

加強(qiáng)對工地全體職工的三級安全教育,使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,消除事故隱患,使本工程基礎(chǔ)主體順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。

(一)地基與基礎(chǔ)

本分部質(zhì)量自評:分項工程分別有5項、鋼筋工程78項、模板工程21項、混凝土工程38項、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土工程38項、土方開挖工程15項,共190個檢驗批,均為合格。相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。

(二) 主體結(jié)構(gòu)

本分部質(zhì)量自評:分項工程分別有6項,鋼筋工程394項、模板工程145項、混凝土工程145項、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)工程145項、砌體工程29項,共858個檢驗批。均為合格,相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。

本工程沉降觀測從20xx年x月x日至20xx年x月x日共觀測22次,沉降穩(wěn)定,各觀測點(diǎn)的沉降量及沉降差均在規(guī)范允許范圍內(nèi),滿足規(guī)范要求

(一)地基與基礎(chǔ)

1、鋼筋出廠合格證35份,各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格;

2、混凝土試壓塊試驗報告109份,均合格;

3、工程資料與施工進(jìn)度同步,隱蔽驗收資料齊全。

(二) 主體結(jié)構(gòu)

1、鋼筋出廠合格證51份,各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格;

2、混凝土試壓塊試驗報告220份,均合格;

3、砂漿試壓塊試驗報告52份,均合格;

4、磚塊出廠合格證24份,各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格;

5、工程資料與施工進(jìn)度同步,隱蔽驗收資料齊全。

本單位工程基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量自評為合格。

以上是我施工單位對該工程基礎(chǔ)主體驗收的施工總結(jié)匯報,但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評指導(dǎo),使我們能予以改正,并將以后的工作做的更好。謝射!

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇十二

轉(zhuǎn)眼間新的一年已到來,回顧這一年以來的工作,在現(xiàn)將一年以來來的工作情況總結(jié)如下:

我是項目工長,首先根據(jù)xx項目的工作要求,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位實則。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進(jìn)行樣板引路,同時管理人員對其他項目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長避短,提高了人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實。發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。我采取確當(dāng)措施,使砼裂縫得到控制整個主體工程的施工,經(jīng)過項目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,主體質(zhì)量較好,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

我負(fù)責(zé)的項目是xx項目,共包括土建、裝飾、水電、弱點(diǎn)、防雷、消防等,建筑面積74069m2作為工程部人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這一來年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺. 做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正.對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo).通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).

在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落實到位,做好講效益必講安全,抓好安全者必抓安全。

認(rèn)真熟悉施工圖紙,編制各項施工各項組織方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案、編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)械設(shè)備計劃。

協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。并且進(jìn)

一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。施工方法的研究和管理在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇十三

自開工以來,我項目部在安全治理上認(rèn)真貫徹落實項目組、總監(jiān)辦、公司和項目部的安全會議精神,堅持開展“安全高于一切、責(zé)任重于泰山,安全對于施工企業(yè)來說是永恒的主題”活動,時刻不放松大意,為實現(xiàn)項目部提出的“三無、三消滅、一創(chuàng)建”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作,堅持直面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實,基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)工作保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就安全工作做一簡要總結(jié)。

1、安全業(yè)績:我項目部所轄隧道雖然發(fā)生數(shù)次坍塌冒頂事故,杜絕了重傷以上事故,杜絕了瓦斯、粉塵等惡性事故,重傷以上事故發(fā)生率為零,基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、安全檢查:項目部20xx年度自開工以來共組織旬檢月檢12次,共查隱患24條。目前仍然存在的安全隱患有:

a:施工掌子面地質(zhì)條件差,地下水豐富,施工難度大的問題;

b:隧道初期支護(hù)變形量大,即周邊收斂和拱頂沉降大的問題;

c:隧道主洞地質(zhì)條件差,進(jìn)洞難度大的問題。

3、安全治理:鑒于目前仍然存在的安全隱患,項目部根據(jù)項目組、總監(jiān)辦和公司的會議要求,對施工方案進(jìn)行了如下調(diào)整:

a:在隧道施工中,實行“短進(jìn)尺,管超前,早封閉”的方針,強(qiáng)化超前小導(dǎo)管注漿效果,作好掌子面地下水的引排工作,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求施工,并在適當(dāng)?shù)囟尾捎眉訌?qiáng)支護(hù)措施;

b:針對目前隧道初期支護(hù)變形量大的問題,項目部要求測量人員嚴(yán)密監(jiān)控變形情況,每天至少測量一次,經(jīng)與業(yè)主磋商,增設(shè)臨時仰拱,以實現(xiàn)早封閉成環(huán),從而達(dá)到減小變形量的目的。同時要求隧道二次襯砌必須緊跟開挖掌子面,以達(dá)到安全施工的目的;

c:針對目前隧道主洞地質(zhì)條件差,進(jìn)洞難度大的問題,項目部按照設(shè)計變更圖紙的要求,重新施工大管棚,強(qiáng)化注漿效果,同時加強(qiáng)洞外井點(diǎn)降水工作和掌子面的引排水工作,大管棚施工完成后,嚴(yán)格按照crd工法進(jìn)行隧道主洞施工,確保隧道順利施工。

就安全工作而言,有三個方面的特點(diǎn):

一是良好的安全業(yè)績得到保持;

二是現(xiàn)場施工質(zhì)量得到明顯改善,全體員工安全質(zhì)量意識有了明顯的提高;

三是隨著隧道施工的有序進(jìn)行,企業(yè)綜合競爭力有了很大的提高,這既是安全工作的特點(diǎn),也是今年樹立的目標(biāo)。

為此,項目部在認(rèn)真分析總結(jié)20xx年得失的同時,以各級安全會議精神為指導(dǎo),深入研究,確立了20xx年的安全工作思路,安全工作基本做法體現(xiàn)出為“兩個抓”,即:抓基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)。具體做法為:

1、抓基礎(chǔ):制定符合項目實際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。20xx年初,我項目部把貫徹各級安全會議精神作為頭等大事來抓,組織項目部各科室人員和施工隊安全管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,并根據(jù)我項目部的實際情況研究制定了具體的操作細(xì)則,建立健全高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。重點(diǎn)做了以下幾個方面的工作:

a:項目部建立了對施工隊安全質(zhì)量全方位月度考核制度,把施工隊月度總工資的10%作為安全質(zhì)量含量工資,每月初由項目部安全部門牽頭,組織相關(guān)部門對施工隊月度安全治理、工程質(zhì)量進(jìn)行公開考核,并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

b:項目部在要求安全人員堅持每天24小時進(jìn)行安全質(zhì)量全過程監(jiān)控的同時,形成了質(zhì)量驗收相互監(jiān)察的體系和現(xiàn)場安全管理體系,牢牢把握了現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。

c:在安全監(jiān)督檢查方面,繼續(xù)堅持驗收制度,堅持現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進(jìn)行堅決的整改,必要時進(jìn)行返工處理;

d:開展了項目部對施工隊職工進(jìn)行“直面”培訓(xùn)活動,全面提高職工的安全質(zhì)量意識,收到了較好的效果。

2、抓重點(diǎn):積極組織,嚴(yán)格把關(guān),盯緊安全重點(diǎn)工作

a:完成了應(yīng)急預(yù)案的編制工作,通過總結(jié)我項目部隧道施工的安全經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合目前的客觀實際情況,積極組織我項目部的安全、技術(shù)、質(zhì)量部門相關(guān)人員先后進(jìn)行了三次修訂,形成了適合我項目部實際情況的安全管理體系;

b:根據(jù)現(xiàn)場不同時期的施工特點(diǎn),及時調(diào)整安全工作的重點(diǎn),做到盯緊到位,安全監(jiān)督有力。

回顧總結(jié),今年的安全生產(chǎn)工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,但安全工作的差距也是不容忽視的??傊覀冊诳吹匠煽兊耐瑫r,決不能忽視現(xiàn)有問題的存在,必須認(rèn)真分析總結(jié),尋找突破口,找準(zhǔn)切入點(diǎn),確保隧道安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

基本思路:根據(jù)20xx年的工作總結(jié)和分析,20xx年的安全工作的初步打算是:作到三個堅持,實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。

a:三個堅持:

堅持現(xiàn)行的安全業(yè)績考核體系,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),在考核上尋找突破;

堅持安全重點(diǎn)項目責(zé)任制度,進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下工夫;

堅持職工直面培訓(xùn)制度,進(jìn)一步細(xì)化實施細(xì)則,提高職工安全質(zhì)量意識。

b:一穩(wěn)一升一提高

一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);

一升即隧道施工質(zhì)量上升;

一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇十四

工地施工情況匯報

我公司自進(jìn)入聖頤雅苑住宅小區(qū)施工以來,認(rèn)真組織各方施工力量,公司調(diào)集優(yōu)秀管理人員10余人組成項目管理班子,針對工程特點(diǎn)和施工相關(guān)約定,組建了現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu),形成了相應(yīng)的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理體系及質(zhì)量保證體系和各項管理制度,并按照業(yè)主規(guī)定時間組織人員、材料、設(shè)備進(jìn)場施工。

一、施工進(jìn)度:

1#樓600mm樁基本完成,160mm樁存20根正在施工中。31#樓樁存32根未完成。27#樓、28#樓完成38根,29#樓30#樓完成31根。下一步將采取增加周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備及人員的投入,科學(xué)組織,充分利用施工作業(yè)面,確保在春節(jié)前完成1#、31#、27#、28#、29#、30#樓樁基任務(wù),為明年主體施工創(chuàng)造條件。

二、存在問題:

①我公司自進(jìn)入施工現(xiàn)場以來,在施工過程中出現(xiàn)地質(zhì)報告與實際不符合,造成沖孔樁施工方案多次修改。 ②現(xiàn)有32#樓在沖孔樁施工過程中出現(xiàn)大面積花崗巖,使沖孔樁無法施工,現(xiàn)經(jīng)設(shè)計院進(jìn)行現(xiàn)場勘查,改為承臺基礎(chǔ),但原有花崗巖超出設(shè)計高度,巖石堅硬無法用炮機(jī)進(jìn)行打鑿,公司建議采用火藥靜爆,但業(yè)主至今沒有一個明確答復(fù)。

③為了配合業(yè)主施工進(jìn)度安排,對32#樓進(jìn)行基礎(chǔ)開挖,導(dǎo)致31#樓部分孔樁沒法施工,現(xiàn)又要求重新回填,讓31#樓打樁。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇十五

這次實習(xí)是我們學(xué)習(xí)理論知識三年以來的第一接觸現(xiàn)場,可以想象其意義的重要性,我們第一次將理論知識與實際相結(jié)合。我也不例外來到了施工現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí),從20xx年x月x日開始,到10月x日結(jié)束,歷時50天的實習(xí)讓自己學(xué)習(xí)到很多,也讓自己突破了書本上的限制,真正的把理論和實際相結(jié)合起來。 我參加實習(xí)的建筑公司為浙江海天建設(shè)集團(tuán)建筑公司,我在實習(xí)期間公司正在承建“奧林晉陽湖畔住宅樓·”項目,包括了2幢居民樓,現(xiàn)在將其總結(jié)如下: 由于實習(xí)的時間較久,所以我學(xué)到的東西也相對較多,從承臺到標(biāo)準(zhǔn)層的施工都有親身參加了工作。但是由于去的時候樁基已經(jīng)打完,所以沒能接觸到打樁,深感遺憾。整個工作流程如下所示:灌注樁蕊→澆筑墊層→安裝承臺、地基梁模板→安裝承臺、地梁鋼筋(包括插柱筋)→澆筑承臺砼→回填基礎(chǔ)→焊接柱筋→安裝柱、梁板?!鷿仓拧惭b梁板筋→澆筑梁板砼。整個施工過程中還需包括水平和高程的放樣。除了對單幢樓的施工學(xué)習(xí)之外,我還協(xié)助項目副經(jīng)理進(jìn)行施工進(jìn)度的控制。

整個混凝土結(jié)構(gòu)工程包括了基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。但是也由于時間的倉促,整個實習(xí)過程我沒有接觸到屋面工程,和裝修工程。以下將分別總結(jié)我在實習(xí)過程中所學(xué)習(xí)的知識以及我參加的工程:

由于基礎(chǔ)是整幢樓最為關(guān)鍵的部分,所以也是工程的重中之重,做好基礎(chǔ)至關(guān)重要,基礎(chǔ)工程包括了土方開挖,打樁,斷樁處理,承臺、地基梁的施工等等。 由于整個工程的土方開挖和打樁已經(jīng)基本結(jié)束,實習(xí)期間沒能接觸到。所以以下只做簡單的介紹。本工程由于土質(zhì)較為差,淤泥質(zhì)土較厚,造成打樁的過程中出現(xiàn)了大面積的斷樁,很多幢號都因為斷樁而嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。在這次實習(xí)的過程中學(xué)習(xí)了很多斷樁處理的方法,主要介紹一下工程上比較常用的人工挖孔樁的做法:

首先介紹一下斷樁的處理流程。打完樁,做完靜載實驗后,做動測實驗,動測報告出來以后就知道樁斷在幾米深的地方。若動測報告顯示樁斷在4m左右,然后進(jìn)行人工挖孔。在人工挖孔的過程中必須十分注意安全,洞口的保護(hù)至關(guān)重要。圍護(hù)結(jié)構(gòu)一般有二種,一種為- m ~ -之間,用砼作為圍護(hù)結(jié)構(gòu),再往下一般用鋼護(hù)筒作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)。待挖至斷樁處再深20cm~50cm,用吊車將樁斷的部分取出,將預(yù)制好的鋼筋智籠吊下去,較正以后,開始澆筑砼。整個澆筑過程需要混凝土攪拌車、吊車、掛籃一起配合,工人還得用振動棒加以振動。

在澆筑樁的過程中,將鋼護(hù)筒拔出要有相當(dāng)?shù)募夹g(shù),大約澆筑2~3掛籃的砼時,就應(yīng)將鐵護(hù)筒取出。

斷樁處理完則進(jìn)入下一個流程為澆筑樁蕊和澆筑承臺墊層,在這一流程中要注意的問題是混凝土標(biāo)號的控制,用來澆灌的混凝土需要添加膨脹劑,因為這樣待混凝土凝結(jié)以后可以使承臺和樁更好的連接在一起。承臺的模板也需引起特別的注意,由于體積比較大,所以承臺模板的加固體系間距應(yīng)比較小,防止脹模的發(fā)生。承臺和地梁鋼筋安裝也比較復(fù)雜,特別是交接處的地方,由于屬于隱蔽工程,所以應(yīng)做好檢查驗收工作。

鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架,依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一。

鋼筋的分類一般可以按生產(chǎn)工藝的不同,直徑大小,鋼筋的強(qiáng)度進(jìn)行分類。生產(chǎn)工藝與一般可分為熱扎鋼筋,冷扎鋼筋,冷拉鋼筋,冷拔鋼筋。按不同的直徑主要有以下幾種鋼筋:8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm等。hpb335、hpb400、rrb400在強(qiáng)度上鋼筋可分為hpb235級鋼筋。其中hpb235、hpb335為最常用的兩種鋼筋。

因為混凝土澆筑后,鋼筋的質(zhì)量難以檢查,因此鋼筋工程屬于隱蔽工程,需要在施工過程中嚴(yán)格檢查,并建立起必要的檢查與驗收制度。為了確?;炷两Y(jié)構(gòu)在使用階段正常工作鋼筋工程施工時,鋼筋的規(guī)格和位置必須與結(jié)構(gòu)施工圖一致。

一般的鋼筋工程的施工過程如下:結(jié)構(gòu)施工圖→繪鋼筋翻樣圖和填寫配料單→材料購入、檢查及保管→鋼筋加工→鋼筋連接與安裝→隱蔽工程檢查驗收。鋼筋的安裝對工人的看圖能力要求較高,鋼筋的型號,數(shù)量,位置要求很高,一般應(yīng)和圖紙一致。

工程中鋼筋往往因長度不足或因施工工藝的要求等必須連接。所以鋼筋的連接在鋼筋工程中是一個重要的環(huán)節(jié)。

以下我簡單介紹下今天學(xué)習(xí)的三種連接方式:

1、綁扎連接:綁扎是目前仍為鋼筋連接的主要手段之一。采用綁扎連接時其位置和搭接長度必須滿足《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(gb50204-20xx)中的規(guī)定,軸心受拉及小偏心受拉構(gòu)件的縱向受力鋼筋不得采用綁扎接頭。鋼筋的綁扎接頭是采用20~22號火燒絲或鍍鋅絲,按規(guī)范規(guī)定的最小搭接鋼筋長度,綁扎在一起而成的鋼筋接頭。本工程中在梁、板鋼筋的連接上通常使用綁扎,但當(dāng)鋼筋的直徑過大時則不能采用綁扎連接,因為這樣會產(chǎn)生偏心作用的不良效果。

2、焊接連接:混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范規(guī)定,鋼筋的接頭宜優(yōu)先采用焊接接頭。焊接接頭的焊接質(zhì)量與鋼材的焊接性、焊接工藝有關(guān)。焊接又分為閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊。其中閃光對焊以及電渣壓力焊在工程上使用較為頻繁。本工程中柱筋的連接通常采用電渣壓力焊,而梁筋中直接較大的鋼筋則采用閃光對焊。

3、機(jī)械連接:鋼筋機(jī)械連接是通過機(jī)械手段將兩鋼筋端頭連接連接在一起。本工程中地下室的梁筋連接全部采用直螺紋套筒連接,機(jī)械連接質(zhì)量上會優(yōu)于焊接,但是在造價上處于劣勢,成本較高。

混凝土結(jié)構(gòu)的模板工程,是混凝土成型施工中的一個十分重要的組成部分。我們所說的模板其實包含了兩部分,其一是形成混凝土構(gòu)件形狀和設(shè)計尺寸的模板:其二是保證模板形狀,尺寸及其空間位置的支撐系統(tǒng)。模板應(yīng)具有一定的強(qiáng)度和剛度,以保證混凝土自重、施工荷載及混凝土的側(cè)壓力作用下不破壞,不變形。支撐系統(tǒng)既要保證模板的空間位置的準(zhǔn)確性,又要承受模板、混凝土的自重及施工荷載,因此也應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,以保證在上荷花載的作用下不沉陷,不變形,不破壞。

模板在材料與種類上也有很大的區(qū)別。一般可分為本模板、鋼模板、膠合板,本工程多數(shù)使用膠合板模板,在一些細(xì)部上部分使用鋼模板,比如樓梯踏步就使用鋼模板,這樣比較不容易變形。

模板的作用便是在結(jié)構(gòu)的施工過程中,剛從攪拌機(jī)中拌和出來的混凝土呈液態(tài),需要澆筑在與構(gòu)件形狀尺寸相同的模型號內(nèi),這樣砼凝結(jié)硬化之后,才能形成所需要的結(jié)構(gòu)構(gòu)件,模板就是使鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件成型的模型。

本工程模板多數(shù)為大跨梁模板,因此模板及其支撐系統(tǒng)必須符合下列規(guī)定:

1、安裝牢固、尺寸準(zhǔn)確,保證工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸及表觀質(zhì)量;

2、支撐系統(tǒng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆混凝土的重量和側(cè)壓力,以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載;

3、構(gòu)造簡單、裝卸方便;并便于鋼筋的綁扎與安裝,和混凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù)等工藝要求。

4、模板接縫應(yīng)嚴(yán)密,不得漏漿;

5、本工程用全新的膠合板投入施工;計劃周轉(zhuǎn)四次后逐步淘汰破損大、變形大的板塊。盡量在符合設(shè)計的要求上,節(jié)省用料,降低成本。

施工過程中,支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分經(jīng)常被忽略,特別是底層支撐基礎(chǔ)經(jīng)常沒整平,且泥沙沒有夯實,這樣在上部荷載作用下容易下沉,從而導(dǎo)致平板變形,平整度不夠。

模板的支撐系統(tǒng)是保證模板面板的形狀和位置,并承受模板、鋼筋、新澆筑混凝土自重以及施工荷載的臨時結(jié)構(gòu)。模板的垂直支撐主要有散拼裝的管支架,可獨(dú)立使用并帶有高度可調(diào)裝置的鋼支柱,及門型架。

模板在安裝之前,還需進(jìn)行模板的設(shè)計計算。常用定型模板在其適用范圍內(nèi)一般無需進(jìn)行設(shè)計或驗算,一般比較有經(jīng)驗的包工頭和工人都懂得怎么安裝。但對一些特殊結(jié)構(gòu),新型體系的模板或超出適用范圍的一般模板,則應(yīng)進(jìn)行設(shè)計或驗算。例如大的承臺,塔吊基礎(chǔ)等,否則很容易脹模。

混凝土工程包括制備、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等施工過程,各施工過程既相互聯(lián)系,又相互影響,任一過程施工不當(dāng)都會影響混凝土工程的最終質(zhì)量。

混凝土的制備包括了混凝土的配制與混凝土的攪拌,每一步都至關(guān)重要?;炷恋呐渲七€包含了混凝土的設(shè)計配合以及混凝土的施工配合比。施工配合比是根據(jù)實驗室的設(shè)計配合比提高一個數(shù)值,并有95%的強(qiáng)度保證率?;炷潦┕づ淞嫌嬃勘仨殰?zhǔn)確,才能保證所拌制的混凝土滿足設(shè)計和施工的要求。其偏差不得超過規(guī)范規(guī)定。施工配合比與實驗配合比的差別在于含水率的區(qū)別。由于混凝土強(qiáng)度值對水灰比的變化十分敏感。由于實驗室在試配混凝土?xí)r的砂、石實際含水率。

為保證現(xiàn)場混凝土準(zhǔn)確的水灰比,應(yīng)按現(xiàn)場砂、石實際含水率對用水量予以調(diào)整。

混凝土的攪拌,要獲得均勻一致的混凝土,必須對其原材料充分?jǐn)嚢瑁乖牧蠌氐谆旌?。工程中混凝土的攪拌一般采用機(jī)械攪拌,一般要注意攪拌時間的控制,以及送料機(jī)時間的控制。

混凝土的澆筑是混凝土工程的重中之重,也只有合格的澆筑,才能保證混凝土的強(qiáng)度,密實性符合設(shè)計的要求,才能保證結(jié)構(gòu)的整體性和耐久性,尺寸準(zhǔn)確,才能保證拆模后混凝土表面平整光潔。

混凝土澆筑之前要做好隱蔽工程的驗收,而且還檢查模板的尺寸,軸線及其支架承載力和穩(wěn)定性。澆筑質(zhì)量還以澆筑工人的技術(shù)水平有密切的關(guān)系。若澆筑過程中振搗不夠很容易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,而且容易產(chǎn)生蜂窩、麻面,甚至產(chǎn)生露筋現(xiàn)象。

施工縫的留置也是混凝土澆筑的一種特殊工藝,由于某些原因,不能連續(xù)將結(jié)構(gòu)整體澆筑完成,且停歇時間可能超過混凝土的凝結(jié)時間,則應(yīng)預(yù)先確定在適當(dāng)?shù)牟课涣糁檬┕たp。一般施工縫應(yīng)留在結(jié)構(gòu)受剪力較小的部位,應(yīng)用時考慮施工的方便。

當(dāng)一名施工員很關(guān)鍵的在于如何控制進(jìn)度,如何把泥水班、鋼筋班、木工班的時間安排好,使他們的工作時間錯開,不會產(chǎn)生沖突。一般一個標(biāo)準(zhǔn)層下來的進(jìn)度如下所示:

柱筋立焊與柱箍安裝用1天→柱模與梁板模安裝用3天→柱混凝土澆筑用一天→梁板鋼筋綁扎用2天→澆注梁板砼用1天。其中涉及混凝土的澆筑一般要加班,甚至通宵。以上的進(jìn)度差不多以四套(500平方米)的商品房為例,共用8天。 施工員要做的事,就是要調(diào)合好三個班主的工作時間,不能出現(xiàn)一方停工的現(xiàn)象。比如一天內(nèi)兩棟樓一幢要澆筑柱砼,一幢要澆筑砼,應(yīng)先安排澆筑哪一幢才不會使進(jìn)度慢下來。只有先澆柱砼的方案會好一點(diǎn),其實本應(yīng)避開兩幢樓一起澆混凝土的。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇十六

有關(guān)工程、水土保持方案報批、實施過程情況簡介。

1、主體工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),主要建設(shè)內(nèi)容,有關(guān)設(shè)計文件批復(fù)、調(diào)整過程。

2、水土保持方案報批過程,主要建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時限、投資概算,水土保持方案中確定的防治措施設(shè)計落實、調(diào)整情況。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。包括水土保持工作領(lǐng)導(dǎo)及具體管理機(jī)構(gòu),水土保持工程建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位。

2、規(guī)章制度。有關(guān)水土保持工程建設(shè)過程中建立的各類規(guī)章、制度、辦法。

3、監(jiān)督管理。各級水行政主管部門及水土保持監(jiān)督管理部門檢查、監(jiān)督情況。

4、建設(shè)過程。包括水土保持工程招標(biāo)投標(biāo)過程,合同及其執(zhí)行情況,施工材料采購及供應(yīng)。

5、建設(shè)監(jiān)理。包括監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則,監(jiān)理制度、機(jī)構(gòu)、人員、檢測方法,水土保持工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況。

6、工程投資。包括批準(zhǔn)的水土保持投資概算,資金到位時間,年度安排,概算調(diào)整情況,經(jīng)費(fèi)支出。

7、完成主要工程。包括治理措施類型及數(shù)量變更情況,實際完成水土保持工程、植物、臨時防護(hù)工程等的類型、數(shù)量,與設(shè)計工程量增減情況及原因分析。

在水土保持方案實施過程的主要經(jīng)驗,目前存在的主要問題,對今后管理運(yùn)行的建議。

水土保持工程移交、使用,管理維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任、辦法。運(yùn)行期水土保持監(jiān)測任務(wù)。

1、水土保持方案及其批復(fù)文件。

2、水土保持工程設(shè)計批復(fù)文件。

3、水土保持工程設(shè)計變更審批文件。

4、投資到位及使用情況說明。

5、有關(guān)水行政主管部門的監(jiān)督檢查意見。

6、主體工程總平面圖。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇十七

一、實習(xí)目的:

1、經(jīng)過兩周的認(rèn)識實習(xí),簡單的了解施工現(xiàn)場的一些基本概況,將從課本上所學(xué)到的知識與實際結(jié)合

2、認(rèn)識建筑物的一些常用結(jié)構(gòu),格局構(gòu)成,施工材料和建筑裝修方法以及措施等

3、經(jīng)過實習(xí)讓自我對建筑施工和自我專業(yè)有更深的了解

二、實習(xí)資料:

實習(xí)第一天:今日的目的地在邢莊家園小區(qū)---開發(fā)區(qū)西區(qū)邢莊安置房,此建筑為磚混結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為6f+1,全高18、9m。由于為安置房所以空間較狹窄,且凈空高度不大。進(jìn)入施工工地前我們?nèi)ㄖ档耐瑢W(xué)都帶上了安全帽,這可是我以前沒有的概念。在施工工地上首先得有安全意識,在建筑施工工地上施工人員多為露天作業(yè),工地上不安全因素較多,安全帽能有效的防止意外事故的發(fā)生。之后又了解了一些墻的保溫措施,東西山墻為90厚聚苯乙烯泡沫塑料板+20厚聚氨酯泡沫塑料。南北墻用90厚聚苯乙烯泡沫塑料板。樓梯間隔墻采用50厚聚苯乙烯泡沫塑料板。由于樓已經(jīng)完型所以沒能見到具體施工…就這樣實習(xí)的第一次結(jié)束。

實習(xí)第二天:這一次來到了燕大港城創(chuàng)業(yè)中心一期工程施工現(xiàn)場,我們參觀的建筑物是集合辦公和廠房一齊的建筑,為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),建筑面積33784、14,踏著成型的現(xiàn)澆樓梯我們來到二層和三層參觀,樓也已經(jīng)成型,在還沒有堵死的送料口處我們見到了用來砌墻的砌塊―陶??招拇u,還有兩墻處留的伸縮縫。這個建筑采用集中供暖和空調(diào)的措施,為此刻建筑常用手段。之后在工程辦公室看了一下這些建筑的圖集,對真正的建筑圖集有了更深的了解。

實習(xí)第三天第四天:第三天來到了豪華的金海灣森林逸城熱浪島16―21號公寓,高度17m,層數(shù)5;第四天來的是廣順現(xiàn)代城工程二期居住小區(qū)項目,建筑面積108116、5。把這兩天的實習(xí)結(jié)合在一齊寫因為這兩個建筑都為框剪結(jié)構(gòu),即框架和剪力墻結(jié)構(gòu)結(jié)合的施工方法,框剪結(jié)構(gòu)是框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種體系的結(jié)合,既能為建筑平面布置供給較大的使用空間,又具有良好的抗側(cè)力性能??蚣艚Y(jié)構(gòu)中的剪力墻能夠單獨(dú)設(shè)置,也能夠利用電梯井、樓梯間、管道井等墻體。所以這種結(jié)構(gòu)已被廣泛地應(yīng)用于各類房屋建筑。在金海灣我們除了比較深刻和蟄伏的了解了建筑的格局和設(shè)計外,還看到了洗手間的防水和在地下室做的保暖措施,憎水材料用于防水,泡沫材料用于保暖。還有這建筑的地下停車場,是在片筏式基礎(chǔ)的格局上設(shè)計的,靈活的運(yùn)用了建筑物的空間。在廣順的施工現(xiàn)場那里到處是鋼筋和模板,我們細(xì)心的向上看到工人們正在支撐剪力墻模板,在那里沒有想象中的柱子,取而代之的是現(xiàn)澆混凝土墻。腳下都是正在捆綁的鋼筋。現(xiàn)澆混凝土施工是我們常見的施工方法,它包括模板的選材選型,設(shè)計,制作和安裝,拆除和周轉(zhuǎn)等過程。其中又以模板的要求極高。模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等

條件進(jìn)行設(shè)計。而在現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中,模板的制作與安裝質(zhì)量對于保證混凝土、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)與構(gòu)件的外觀和幾何尺寸準(zhǔn)確以及結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和剛度等起著重要的作用。為了保證混凝土的質(zhì)量,對模板工程提出以下幾點(diǎn)措施:

1、采用對拉夾片減少支撐。

2、明確模板內(nèi)外連桿的受力作用及受力分工。

3、保證混凝土施工質(zhì)量。

4、嚴(yán)格控制預(yù)埋件的位置。

5、按規(guī)則振搗混凝土。這樣才能有效的對混凝土的質(zhì)量進(jìn)行控制。

實習(xí)第五天第六天:第五天來到了省三混凝土攪拌站的辦公樓施工現(xiàn)場,第六天來到了秦皇島一中拆遷工程圖書館,行政樓和科技實驗樓。這兩個建筑的相同點(diǎn)在于它們同樣采用框架機(jī)構(gòu)。整棟建筑全由混凝土澆筑而成。進(jìn)入建筑物內(nèi),室內(nèi)的大混凝土柱子和一個一個縱橫交錯卻有規(guī)律的腳手架成了我們眼中的焦點(diǎn)。其特點(diǎn)是水平方向仍然是樓板,然后樓板應(yīng)當(dāng)搭在這個梁上,梁支撐在兩邊的柱子上,這就把重量遞給了柱子,沿著高度方向傳到基礎(chǔ)的部分,即梁、板、柱構(gòu)成的承重體系??蚣芙Y(jié)構(gòu)的特點(diǎn)十分突出:所有的墻都不承重跟廠房的承重沒有關(guān)系,那個承重,是板搭在梁上,梁傳給了柱子,墻都是后坐上去的用于其他的輕質(zhì)材料,墻都不會承重,應(yīng)用的時候都很靈活,如想要大房間不要墻,就要大房間,不想要大房間,想要小的,就能夠在其中用其它的輕質(zhì)材料來進(jìn)行房間的劃分,房間劃分成若干個小房間,所以它的墻不承重,及起著一個劃分空間的作用,僅起著一個保溫,隔熱,隔聲的部分。

三、實習(xí)總結(jié):

這次的施工實習(xí)讓我意識到,一個建筑的設(shè)計和施工絕對不是流于表面的華麗和簡單,更離不開的是內(nèi)部的施工設(shè)計,還有參加工程的每一個人的付出和謹(jǐn)慎。我堅信經(jīng)過這一段時間的實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的夢想和光明的前程努力。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇十八

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時參加保持_員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。

建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇十九

我單位承包的績溪至黃山(歙縣呈村降)高速公路綠化工程jhlh-01合同段,工程位置及樁號k5=250-k15=740,全長。主要工程內(nèi)容為普通噴播、客土噴播、厚層基材客土噴播。植生帶等項工程的施工。

1、建立管理機(jī)構(gòu)、完善組織管理體系

我單位進(jìn)場后,按照合同要求,我公司迅速組建了項目經(jīng)理部,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、同時主要管理人員和施工人員均按要求進(jìn)場,組織了噴播作業(yè)隊和植生帶作業(yè)隊,與各原材料供應(yīng)商簽訂供貨合同,建立完善了材料供應(yīng)體系和質(zhì)量檢驗體系,以保證材料供應(yīng)及時和質(zhì)量,嚴(yán)把材料進(jìn)實驗檢驗關(guān),切實保證綠化施工質(zhì)量。

2、施工人員、設(shè)備投入

按照合同條款和項目辦要求,根據(jù)施工特點(diǎn)和工程量配備了相適應(yīng)的濕噴機(jī)、液壓噴播機(jī)、基材攪拌機(jī)、運(yùn)輸車、空壓機(jī)、抽水泵、發(fā)電機(jī)、養(yǎng)護(hù)水車等設(shè)備,主要機(jī)械設(shè)備均滿足施工要求。

3、技術(shù)準(zhǔn)備工作

開工前,我們組織各班組對現(xiàn)場施工環(huán)境進(jìn)行熟悉了解,為制定施工計劃提供了實際依據(jù),并要求對各類機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行全面檢修、保養(yǎng),對管理人員、施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,對種子進(jìn)行發(fā)芽實驗。

1、質(zhì)量控制措施

建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),和以項目總工程師負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制;同時配備職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)和技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員,從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量。

在技術(shù)管理上實行總工程師負(fù)責(zé)制,下設(shè)現(xiàn)場技術(shù)組、質(zhì)檢組。制訂了項目質(zhì)量、安全管理章程,明確了各部門職能,建立健全各項管理體制,各項制度均上墻,資料成冊,職責(zé)明確,并有章可循地時行施工組織和各項管理。明確獎懲辦法,形成一級抓一級,責(zé)任到人的抓管機(jī)制。嚴(yán)格按照規(guī)范、合同文件和本單位的具體要求進(jìn)行施工和檢測,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格用數(shù)據(jù)說話。

現(xiàn)場技術(shù)組:負(fù)責(zé)按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、單項實施性施工組織設(shè)計、工藝要求等跟班作業(yè),進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)把關(guān)、控制,隨時解決施工中出現(xiàn)的相關(guān)問題。

質(zhì)檢組:為達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的,我們安排1名質(zhì)檢工程師,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,并且在各作業(yè)隊(班組)配備現(xiàn)場技術(shù)員和專職質(zhì)檢員,由質(zhì)檢工程人員、現(xiàn)場技術(shù)員、專職質(zhì)檢員共同組成了質(zhì)量檢查體系,實行分級質(zhì)量管理,對每一道工序從質(zhì)量上層層把關(guān),遇到關(guān)鍵工序、關(guān)鍵數(shù)據(jù)則進(jìn)行復(fù)核與監(jiān)督,每道工序都必須經(jīng)過作業(yè)班組質(zhì)檢員自檢,班組間質(zhì)檢員互檢,質(zhì)檢工程 師專檢,在自檢、互檢、專檢的基礎(chǔ)上,交監(jiān)理檢查、簽證合格后,方可進(jìn)入下道工序施工。

我們采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查,每天上班前會都 有工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)內(nèi)容,做到班前有布置、班后有檢查,作業(yè)班組實行上、下工序交接檢查制度,并對主要項目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查,做到預(yù)防為主,把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、施工中工程質(zhì)量自檢情況

本標(biāo)段工程質(zhì)量總體情況良好,我們加強(qiáng)了噴播后的管理和養(yǎng)護(hù)工作,提高了成活率和覆蓋率,草灌成活率達(dá)到97%以上,達(dá)到工程實際要求。

3、工程質(zhì)量評價

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇二十

一、如何防治鉆孔灌注樁發(fā)生偏斜?

1、質(zhì)量問題及現(xiàn)象

1)成孔后不垂直,偏差值大于規(guī)定的l/100。

2)鋼筋籠不能順利入孔。

2、原因分析

1)鉆機(jī)未處于水平位置,或施工場地未整平及壓實,在鉆進(jìn)過程中發(fā)生不均勻沉降。

2)水上鉆孔平臺基底座不穩(wěn)固、未處于水平狀態(tài),在鉆孔過程中,鉆機(jī)架發(fā)生不均勻變形。

3)鉆桿彎曲,接頭松動,致使鉆頭晃動范圍較大。

4)在舊建筑物附近鉆孔過程中遇到障礙物,把鉆頭擠向一側(cè)。

5)土層軟硬不均,致使鉆頭受力不均,或遇到孤石,探頭石等。

3、預(yù)防措施

1)鉆機(jī)就位前,應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行整平和壓實,并把鉆機(jī)調(diào)整到水平狀態(tài),在鉆進(jìn)過程中,應(yīng)經(jīng)常檢查使鉆機(jī)始終處于水平狀態(tài)工作。水上鉆機(jī)平臺在鉆機(jī)就位前,必須進(jìn)行安裝驗收,其平臺要牢固、水平、鉆機(jī)架要穩(wěn)定。

2)應(yīng)使鉆機(jī)頂部的起重滑輪槽、鉆桿的卡盤和護(hù)筒樁位的中心在同一垂直線上,并在鉆進(jìn)過程中防止鉆機(jī)移位或出現(xiàn)過大的擺。

3)在舊建筑物附近施工時,應(yīng)提前做好探測,如探測過程中發(fā)現(xiàn)障礙物,應(yīng)采用沖擊鉆進(jìn)行施工。

4)要經(jīng)常對鉆桿進(jìn)行檢查,對彎曲的鉆桿要及時調(diào)整或廢棄。

5)使用沖擊鉆施工時沖程不要過大,盡量采用二次成孔,以保證成孔的重直度。

4、處理措施

1)當(dāng)遇到孤石等障礙物時,可采用沖擊鉆沖擊成孔。

2)當(dāng)鉆孔偏斜超限時,應(yīng)回填粘土,待沉積密實后再重新鉆孔。

二、在鉆孔過程中發(fā)生縮孔怎么辦?

1、質(zhì)量問題及現(xiàn)象

當(dāng)使用探孔器檢查成孔時,探孔器下放到某一部位時受阻,無法順利檢查到孔底。鉆孔某一部位的直徑小于設(shè)計要求,或從某一部位開始,孔徑逐漸縮小。

2、原因分析

1)地質(zhì)構(gòu)造中含有軟弱層,在鉆孔通過該層中,軟弱層在土壓力的作用下,向孔內(nèi)擠壓形成縮孔。

2)地質(zhì)構(gòu)造中塑性土層,遇水膨脹,形成縮孔。

3)鉆頭磨損過快,未及時補(bǔ)焊,從而形成縮孔。

3、預(yù)防措施

1)根據(jù)地質(zhì)鉆探資料及鉆井中的土質(zhì)變化,若發(fā)現(xiàn)含有軟弱層或塑性土?xí)r,要注意經(jīng)常掃孔。

2)經(jīng)常檢查鉆頭,當(dāng)出現(xiàn)磨損時要及時補(bǔ)焊,把磨損較多的鉆頭補(bǔ)焊后,再進(jìn)行擴(kuò)孔至設(shè)計樁徑。

4、處理措施

當(dāng)出現(xiàn)縮孔時,可用鉆頭反復(fù)掃孔,直到滿足設(shè)計樁徑為止。

三、在鉆孔過程中發(fā)生坍孔如何處理?

1、質(zhì)量問題及現(xiàn)象在鉆孔過程中或成孔后井壁坍塌。

2、原因分析

1)由于泥漿稠度小,護(hù)壁效果差,出現(xiàn)漏水;或護(hù)筒埋置較淺,或周圍封堵不密實而出現(xiàn)漏水;或護(hù)筒底部的粘土層厚度不足,護(hù)筒底部漏水等原因,造成泥漿水頭高度不夠,對孔壁壓力減少。

2)泥漿相對密度過小,致使水頭對孔壁的壓力較小。

3)在松軟砂層中鉆孔時進(jìn)尺過快,泥漿護(hù)壁形成較慢,并壁滲水。

4)鉆進(jìn)時未連續(xù)作業(yè),中途停鉆時間較長,孔內(nèi)水頭未能保持在孔外水位或地下水位線以上2m,降低了水頭對孔壁的壓力。

5)操作不當(dāng),提升鉆頭或吊放鋼筋籠時碰撞孔壁。

6)鉆孔附近有大型設(shè)備作業(yè),或有臨是時通行便道,車輛通行時產(chǎn)生振動。

7)清孔后未及時澆注砼,放置時間過長。

3、預(yù)防措施

1)在鉆孔附近,不要設(shè)臨時通過便道,禁止有大型設(shè)備作業(yè)。

2)在陸地埋置護(hù)筒時,應(yīng)在底部夯填50cm厚的粘土,在護(hù)筒周圍也要夯填粘土,并注意夯實,護(hù)筒周圍要均勻回填,保證護(hù)筒穩(wěn)固和防止地面水的滲入。

3)水中振動沉入護(hù)筒時,應(yīng)根據(jù)地質(zhì)資料,將護(hù)筒沉穿於泥及透不層,護(hù)筒之間的接頭要密封好,防止漏水。

4)應(yīng)根據(jù)設(shè)計部門提供的地質(zhì)勘探資料,根據(jù)地質(zhì)情況的不同,選用適宜的泥漿比重、泥漿粘度有不同的鉆進(jìn)速度。如在砂層中鉆孔時,應(yīng)加大泥漿稠度,選用較好的造漿材料,提高泥漿的粘度以加強(qiáng)護(hù)壁,并適當(dāng)降低進(jìn)尺速度。

5)當(dāng)汛期或潮汐地區(qū)水位變化較大時,應(yīng)采取升高護(hù)筒,增加水頭或用虹吸管等措施保證水頭壓力相對穩(wěn)定。

6)鉆孔時要連續(xù)作業(yè),無特殊情況中途不得停鉆。

7)提升鉆頭、下放鋼筋籠時應(yīng)保持垂直,盡量不要碰撞孔壁.

8)若澆筑準(zhǔn)備工作不充分,暫時不要進(jìn)行清孔,清孔合格后要及時澆筑砼。

9)供水時不得將水管直接沖射孔壁,孔口附近不得集聚地表水。

四、在鉆孔過程中鉆頭被卡住怎么辦?

1、質(zhì)量問題及現(xiàn)象

鉆頭在鉆孔內(nèi),無法繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、原因分析

1)孔內(nèi)出現(xiàn)梅花孔、探頭石或縮孔。

2)下鉆頭時太猛,或鋼絲繩松繩太長,使鉆頭傾倒卡在并壁上。

3)坍孔時落下的石塊或落下較大的工具將鉆頭卡住。

4)出現(xiàn)縮孔后,補(bǔ)焊后的鉆頭尺寸加大,沖擊太猛,沖錐被吸住。

5)使用沖擊鉆在粘土地層中進(jìn)行鉆孔時,沖程量過大,或泥漿太稠,沖錐被吸住。

3、預(yù)防措施

1)對于上下能活動的卡鉆,可以采用上下輕微提動鉆頭,并輔以轉(zhuǎn)動鋼絲繩,使鉆頭轉(zhuǎn)動,以便提起。

2)下鉆時不可太猛。

3)對鉆頭進(jìn)行補(bǔ)焊時,要保證尺寸與孔徑配套。

4)使用沖擊鉆進(jìn)行施工時沖程量不宜過大,以防錐頭傾倒造成卡鉆。

4、處理措施

1)當(dāng)土質(zhì)較好或在石質(zhì)孔內(nèi)卡鉆時,可以采取小爆破振動使鉆頭松動,以便提起鉆頭。

2)鉆頭被卡住時,可上下左右試著進(jìn)行輕提,將鉆錐提起。

3)用千斤頂或滑輪組強(qiáng)提,但應(yīng)注意孔口的牢固,以防孔口坍塌。

五、如何避免鉆孔灌注樁護(hù)筒底部孔壁坍塌?

1、質(zhì)量問題及現(xiàn)象孔壁坍塌;鉆機(jī)傾斜。

2、原因分析

1)護(hù)筒底部及周圍未用粘土回填或夯實不足,在鉆進(jìn)過程中或灌注過程中泥漿護(hù)筒底掏空。

2)由于提供的地質(zhì)鉆探資料不祥,使護(hù)筒底產(chǎn)處于淤泥或砂層少。

3)護(hù)筒直徑較小。

4)地表水滲入護(hù)筒外圍填土中,造成填土松軟。

3、預(yù)防措施

1)護(hù)筒底部應(yīng)回填至少50cm厚的粘土,當(dāng)土質(zhì)為砂性土?xí)r護(hù)筒周圍范圍內(nèi)也應(yīng)用粘土回填并夯實。

2)根據(jù)設(shè)計部門提供的地質(zhì)資料,護(hù)筒底部應(yīng)穿過淤泥和砂層。

3)護(hù)筒直徑應(yīng)大于設(shè)計孔徑20-30cm(有鉆桿的正反循環(huán)鉆)、30-40cm(無鉆桿的潛水電鉆或沖擊鉆)。

4)護(hù)筒出漿孔處應(yīng)用粘土夯填,同時應(yīng)保持出漿順利,周圍不得有積水,避免護(hù)筒周圍泥土流失,造成坍孔。

4、處理措施

1)水中鉆孔發(fā)生護(hù)筒底部坍塌時,應(yīng)將護(hù)筒下沉穿過淤泥層或砂層。

2)護(hù)筒底部坍塌時,應(yīng)先將鉆機(jī)移位,然后拔出護(hù)筒,按要求回填粘土并夯實,重新下護(hù)筒并對護(hù)筒周圍回填粘土夯實,必要時應(yīng)加長護(hù)筒,然后才能重新鉆孔。

六、如何防止鋼筋籠在吊裝就位過程中發(fā)生變形?

1、質(zhì)量問題及現(xiàn)象

起吊后,鋼筋籠發(fā)生過大的扭轉(zhuǎn)或彎曲變形。

2、原因分析

1)當(dāng)鋼筋籠較長時,未加設(shè)臨時固定桿。

2)吊點(diǎn)位置不對。

3)加勁箍筋間距大,或直徑小剛度不夠。

4)吊點(diǎn)處未設(shè)置加強(qiáng)筋。

3、預(yù)防措施

1)鋼筋籠上每隔增設(shè)一道加勁箍筋,在吊點(diǎn)位置應(yīng)設(shè)置加強(qiáng)筋。在加強(qiáng)筋上加做十字交叉鋼筋來提高加強(qiáng)筋的剛度,以增強(qiáng)抗變形能力,在鋼筋籠入井時,再將十字交叉筋割除。

2)鋼筋籠盡量采用一次整體入孔,若鋼筋籠較長不能一次整體入孔時,也盡量少分段,以減少入孔時間;分段的鋼筋籠也要設(shè)臨時固定桿,并備足焊接設(shè)備,盡量縮短焊接時間;兩鋼筋籠對接時,上下節(jié)中心線保持一致。若能整體入孔時,應(yīng)在鋼筋籠內(nèi)側(cè)設(shè)置臨時固定桿整體入孔,入孔后再拆除臨時固定桿件。

3)吊點(diǎn)位置應(yīng)選好,鋼筋籠較短時可采用一個吊點(diǎn),較長時可采用二個吊點(diǎn)。

4、處理措施

若鋼筋籠發(fā)生嚴(yán)重扭曲變形時,則必須將鋼筋籠拆開重新制作。

七、鋼筋骨架就位后,如何將鋼筋骨架固定,使其不下沉,不偏位?

1、質(zhì)量問題及現(xiàn)象

鋼筋籠就位后突然下沉;鋼筋籠中心偏位。

2、原因分析

1)鋼筋籠固定不牢固或固定措施不得當(dāng)。

2)測量定位出現(xiàn)誤差或在灌注砼過程中,導(dǎo)管碰撞鋼筋籠。

3)在施工過程中,樁位控制點(diǎn)未采取保護(hù)措施,出現(xiàn)人為移動。

3、預(yù)防措施

1)在鋼筋籠定位后,將鋼筋籠牢固固定在位于護(hù)筒之上的墊木上。墊木應(yīng)該用20cm×20cm×300~400cm長方木根。

2)護(hù)筒周圍的回填土要夯實,防止護(hù)筒移位。

3)測量定位要準(zhǔn)確,要用控制樁進(jìn)行復(fù)測核,復(fù)核無誤后方可進(jìn)行水下砼灌注。

4、處理措施

對于下沉或偏心的鋼筋籠,在澆筑砼前或未澆筑至鋼筋籠時,可用吊車將其吊起進(jìn)行復(fù)位。

八、如何保證鋼筋籠下上???

1、質(zhì)量問題及現(xiàn)象

1)在灌注砼地鋼筋籠上浮。

2)在提升導(dǎo)管時,鋼筋籠上浮。

2、原因分析

1)當(dāng)灌注的砼接近鋼筋籠底部時灌注速度過快,砼將鋼筋籠托起;或提升導(dǎo)管速度過快,帶動砼上升,導(dǎo)致鋼筋籠上浮。

2)在提升導(dǎo)管時,導(dǎo)管掛在鋼筋籠上,鋼筋籠隨同導(dǎo)管一同上升。

3、預(yù)防措施

1)當(dāng)所灌注的砼接近鋼筋籠時,要適當(dāng)放慢砼的灌注速度,待導(dǎo)管底口提高至鋼筋籠內(nèi)至少2m以上時方可恢復(fù)正常的灌注速度。

2)在安放導(dǎo)管時,應(yīng)使導(dǎo)管的中心與鉆孔中心盡量重合,導(dǎo)管接頭處應(yīng)做好防掛措施,以防止提升導(dǎo)管時掛住鋼筋籠,造成鋼筋籠上浮。

4、處理措施

1)鋼筋籠卡住導(dǎo)管后,可設(shè)法轉(zhuǎn)動導(dǎo)管,使之脫離鋼筋籠。

2)發(fā)現(xiàn)鋼筋籠有上浮跡象時,可適當(dāng)加壓,以防止繼續(xù)上浮。

九、灌注水下砼時如何防止斷樁?

1、質(zhì)量問題及現(xiàn)象

1)在灌注砼過程中,由于導(dǎo)管拔脫,泥漿進(jìn)入導(dǎo)管內(nèi),致使孔內(nèi)泥漿豁然迅速下降。

2)由于導(dǎo)管接頭處密封不好,致使泥漿進(jìn)入導(dǎo)管,若繼續(xù)灌注,則會在砼中出現(xiàn)泥漿夾層。

3)由于導(dǎo)管埋置過深、當(dāng)砼堵塞導(dǎo)管時處理時間過長、或灌注時間較長使先期灌注的砼凝固,導(dǎo)致導(dǎo)管不能提起。

4)在無破損檢測中,樁的某一部位存在夾泥層。

2、原因分析

1)砼坍落度小、離析或石料粒徑較小,在砼灌注過程中堵塞導(dǎo)管,且在砼初凝前未能疏通好,不得不提起導(dǎo)管時,從而形成斷樁。

2)由于計算錯誤致使導(dǎo)管底口距孔底距離較大,致使首批灌注的砼不能埋住導(dǎo)管,從而形成斷樁。

3)在導(dǎo)管提拔時,由于測量或計算錯誤,或盲目提拔導(dǎo)管使導(dǎo)管提拔過量,從而使導(dǎo)管底口拔出砼面,或使導(dǎo)管口處于泥漿層或泥漿與砼的混合層中,形成斷樁。

4)在提拔導(dǎo)管時,鋼筋籠卡住導(dǎo)管,在砼初凝前無法提起,造成砼灌注中斷,形成斷樁。

5)導(dǎo)管接口滲漏致使泥漿進(jìn)入導(dǎo)管內(nèi),在砼內(nèi)形成夾層,造成斷樁。

6)導(dǎo)管埋置深度過深,無法提起導(dǎo)管或?qū)?dǎo)管拔斷,造成斷樁。

7)由于其他意外原因造成砼不能連續(xù)灌注,中斷時間超過砼初凝時間,致使導(dǎo)管無法提升,形成斷樁。

3、預(yù)防措施

1)導(dǎo)管使用前,要對導(dǎo)管進(jìn)行檢漏和抗拉力試驗,以防導(dǎo)管滲漏。每節(jié)導(dǎo)管組裝編號,導(dǎo)管安裝完畢后要建立復(fù)核和檢驗制度。導(dǎo)管的直徑應(yīng)根據(jù)樁徑和石料的最大粒徑確定,盡量采用大直徑導(dǎo)管。

2)下導(dǎo)管時,其底口距孔底的距離不大于40-50cm,同時要能保證首批砼灌注后能埋住導(dǎo)管至少1m。在隨后的灌注過程中,導(dǎo)管的埋置深度一般控制在2-4m范圍內(nèi)。

3)砼的坍落度要控制在18-22cm、要求和易性好。若灌注時間較長時,可在砼中加入緩凝劑,以防止先期灌注砼初凝,堵塞導(dǎo)管。

4)在鋼筋籠制作時,一般要采用對焊,以保證焊口平順。當(dāng)采用搭接焊時,要保證焊縫不要在鋼筋內(nèi)形成錯臺,以防鋼筋籠卡住導(dǎo)管。

5)在提升導(dǎo)管時要通過測量砼的灌注深度及已拆下導(dǎo)管長度,認(rèn)真計算提拔導(dǎo)管的長度,嚴(yán)禁不經(jīng)測量和計算而盲目提拔導(dǎo)管,一般情況下一次只能拆除卸一節(jié)導(dǎo)管。

6)關(guān)鍵設(shè)備要有備用,材料要準(zhǔn)備充足,以保證砼能夠連續(xù)灌注。

7)當(dāng)砼堵塞導(dǎo)管時,可采用拔插抖動導(dǎo)管,當(dāng)所堵塞的導(dǎo)管長度較短時,也可用型鋼插入導(dǎo)管內(nèi)進(jìn)行沖擊來疏通導(dǎo)管,也可在導(dǎo)管上固定附著式振搗器進(jìn)行振動來疏通導(dǎo)管內(nèi)的砼。

8)當(dāng)鋼筋籠卡住導(dǎo)管后,可設(shè)法轉(zhuǎn)動導(dǎo)管,使之脫離鋼筋籠。

十、如何保證樁柱接頭質(zhì)量?鑿樁頭應(yīng)注意哪些問題?

1、質(zhì)量問題及現(xiàn)象

1)破樁頭時間過早,砼受到擾動后影響強(qiáng)度的形成或使樁頭砼產(chǎn)生裂縫。

2)把樁頭鑿除盆狀,接柱前不易清除污染物,影響接柱質(zhì)量。

3)擅自采用爆破法破樁頭,且劑量控制不準(zhǔn),造成對樁頭爆破過度,致使樁身上部出現(xiàn)碎裂。

2、原因分析

1)在砼強(qiáng)度未形成或未達(dá)到一定強(qiáng)度(70%)就進(jìn)行鑿除時,會對砼產(chǎn)生擾動,破壞砼強(qiáng)度形成,或使砼內(nèi)部產(chǎn)生細(xì)小裂紋。

2)對設(shè)計樁頂?shù)臉?biāo)高計算或測量不準(zhǔn),導(dǎo)致灌注砼提前結(jié)束,致使樁頭標(biāo)高低于設(shè)計標(biāo)高。

3)在灌注水下砼時,未按《規(guī)范》要求進(jìn)行超灌、超灌高度不足或無法進(jìn)行超灌。

4)泥漿稠度大且回淤厚度大,造成砼與泥漿的混合層較厚。

5)清孔不徹底或回淤測量有誤。

6)灌注砼完成后,立即掏漿至樁頂設(shè)計標(biāo)高,可能使泥漿摻入砼內(nèi),同時減少了對樁頭砼的壓力,致使砼的強(qiáng)度有所下降。

3、預(yù)防措施

1)當(dāng)砼灌至距樁頭較近時,要提高漏斗口至少高出樁頂4m,也可搭一3m高的平臺,在平臺上進(jìn)行灌注砼,以便砼在壓力的作用下能夠?qū)⒛酀{頂起。

2)灌注砼時應(yīng)比樁頂設(shè)計標(biāo)高至少超灌80cm,以保證樁頂處砼在超灌部分自重作用下的密實,同時保證樁頭處的砼中不含泥漿。

3)在砼灌注后必須達(dá)到一定強(qiáng)度(要求70%以上,平均氣溫在15℃以上時,一般齡期達(dá)到7d即可,氣溫較低時必須延長齡期)時才能豐破除樁頭。嚴(yán)禁砼灌注完畢后隨即進(jìn)行掏漿。

4)鑿樁頭時當(dāng)鑿至距設(shè)計位置10cm左右時,應(yīng)注意先對設(shè)計樁頭標(biāo)高處的四周進(jìn)行鑿除,然后再鑿除中間部分,樁頭破除后形狀應(yīng)呈平面或樁中略有凸起,以利接柱或澆筑系梁砼前沖洗樁頭。

5)嚴(yán)禁使用爆破法進(jìn)行破樁頭。

4、處理措施

若因意外原因,在鑿除樁頭后砼中仍含有泥漿,則應(yīng)繼續(xù)向下鑿除,直致砼中含泥漿且強(qiáng)度滿足設(shè)計要求時為止。此時可支模板澆注砼,深度較大時,需先行接柱,若深度較淺時可在澆筑承臺砼時同時澆筑。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇二十一

納溪區(qū)水毀修復(fù)修復(fù)項目—上馬鎮(zhèn)

防洪堤應(yīng)急工程

施工管理工作報告

施 工 單 位 名 稱 項 目 經(jīng) 理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 編 制 時 間

一、工程概況

納溪區(qū)水毀修復(fù)項目-上馬鎮(zhèn)防洪堤應(yīng)急工程位于納溪區(qū)上馬鎮(zhèn)洞溝河上,上起洞溝河下營盤下至永寧河口太平山橋,里程為上堤左k0+000~k0+全長。

本工程防洪標(biāo)準(zhǔn)按10年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,防洪堤工程堤型分為5種,樁號k0+000~k0+段為鋼筋混凝土扶壁式擋墻;樁號k0+~k0+段為埋石混凝土重力式擋墻;樁號k0+~k0+460段為仰斜式護(hù)坡與鋼筋砼框架結(jié)合的復(fù)合式堤防;樁號k0+460~k0+510段為埋石混凝土重力式擋墻;樁號k0+510~k0+段為埋石混凝土重力式擋墻與鉆孔灌注樁框架剪力墻堤防。

二、工程投標(biāo)

工程招投標(biāo)過程

本工程20xx年3月12日開標(biāo),經(jīng)過評標(biāo)、競標(biāo)后,我司有幸通過合理的報價和優(yōu)良的施工技術(shù)中得此標(biāo)。經(jīng)甲乙雙方恰談簽訂《建設(shè)工程施工合同》,根據(jù)該工程采用固定綜合單價合同承包,簽訂合同價為:元,工期120天。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好下午好!

回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排、嚴(yán)格遵守公司各項管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)技術(shù)管理水平,在公司領(lǐng)導(dǎo)的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

一、20xx年完成的工作

我20xx年3月中旬入職,期間主要參與迎賓西路二期9標(biāo)段項目標(biāo)志標(biāo)線施工、井蓋整改及項目驗收工作。

20xx年4月份開始負(fù)責(zé)貴德縣古城地下綜合管廊建設(shè)項目現(xiàn)場施工管理,至20xx年12月底完成倉門街管廊主體米、衛(wèi)門街管廊主體米、法院街管廊主體米,共計管廊主體施工米;

管廊支架安裝倉門街米、衛(wèi)門街米,共計完成米。

二、堅守崗位,履行職責(zé)

作為一名市政施工技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任心。并在實際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報。盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去做好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

三、存在的主要問題和不足

1、自己從事市政道路年限短,經(jīng)驗不足、對工作存在理論知識嚴(yán)重貧乏,多是按部就班,缺乏創(chuàng)新性;

2、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),怕得罪人,有船到碼頭車到站的消極思想;

3、考慮問題不全面、思路不清晰、對上級領(lǐng)導(dǎo)依賴性強(qiáng)。

四、20xx年工作計劃

1、與甲方、文保局及拆遷辦協(xié)商解決法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段開挖問題;

2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線;

3、保質(zhì)保量完成管廊剩余未開挖部分;

4、積極配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

五、今后努力的方向

1、開拓創(chuàng)新,務(wù)實進(jìn)取,認(rèn)真履行崗位職責(zé),多總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢。

2、努力探索解決新問題的有效途徑和方法,在今后的工作生活中我會認(rèn)真改進(jìn),力爭把工作做得更好。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失,我將虛心接受,鼎力改進(jìn)。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇二十三

*********工程施工進(jìn)展情況匯報

一、工程概況

本工程屬于二類辦公建筑,建筑面積為㎡,抗震設(shè)防為8度,設(shè)計使用年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,防火分類等級為二類,等級二級,建筑主體高度為,建筑層數(shù)為三層;(相當(dāng)于四層,有一個帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層)

二、工程進(jìn)展情況

1、前期準(zhǔn)備工作

咱們工程從3月7日技術(shù)交底后,3月8日至3月10日進(jìn)行前期的各項準(zhǔn)備工作,編制施工組織設(shè)計,組織各工種作業(yè)人員,對周圍的材料進(jìn)行詳細(xì)的考察工作,確定商品混凝土供應(yīng)單位及進(jìn)行試驗的檢驗單位。同時與水電單位聯(lián)系完成通電通水工作,前期施工手續(xù)包括開工報告、安全協(xié)議、施工合同都是由公司辦理;到現(xiàn)在還沒有到位;

2、現(xiàn)場布置工作

3月11日正式進(jìn)入施工現(xiàn)場,11日到15日根據(jù)實際情況進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)置圍擋,要求圍擋高為,實行全封閉管理,在此期間由于施工現(xiàn)場局限性,我們占用了車站汽車棚,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后,給車站臨時搭建了一個汽車棚;另外,考慮到土方的堆放地方緊張,經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴(kuò)展2米,滿足了施工要求。

3、設(shè)備、人員投入情況

截止目前配備人員37人,其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人,投入各種機(jī)械設(shè)備9套。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇二十四

本人20xx年x月畢業(yè)于長安大學(xué)公路學(xué)院公路與城市道路工程,之前在別的單位有過一段輕軌施工工作經(jīng)歷。于20xx年x月底就職于中鐵一局城軌公司地鐵三號線試驗段tjsg一標(biāo)段項目部,現(xiàn)將半年來的見習(xí)期的工作總?cè)缦驴偨Y(jié)。 以前的工作崗位雖然是施工單位,但是平時都是在做一些辦公室職員的工作,對現(xiàn)場也沒有什么熟悉和掌握,對于技術(shù)和現(xiàn)場這一塊所懂的也比較少。還好的是,來到項目部并沒遇到新人初到的尷尬,施技部的同胞都很熱情的和我交流,并不時布置一些任務(wù)讓我去做,熟悉工作環(huán)境,我的積極空前高漲。既然要成為一個技術(shù)員,首先就是要熟悉圖紙,不過我是一點(diǎn)都看不懂,不過在大家的幫助下慢慢的能夠自己識圖了??梢哉f學(xué)習(xí)圖紙對我來說是一個很好的學(xué)習(xí)過程,由此可以提高我的理解能力。

看了一段時間圖紙后,師傅開始讓我算局部工程實體的混凝土和鋼筋量,我蠻以為很簡單,可是等我動手去算是的時候才發(fā)現(xiàn),這項工作看似簡單,其實對計算能力、對圖紙的理解能力、對材料的屬性以及自己的空間想象力都有很高的要求,在師傅知道下完成幾次算量后,細(xì)細(xì)回想其間的疑惑和困難,才發(fā)現(xiàn)這樣看似簡單的一個工作,使我不得不明白完成一個工程的艱辛與不易。

隨后,為了鍛煉我的意志,師傅讓我試著去跑現(xiàn)場,先是長時間站在工作面看工人是如何將圖紙上的設(shè)計內(nèi)容一步步施作成實體結(jié)構(gòu),然后結(jié)合具體要求對工程進(jìn)行檢查驗收,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量及規(guī)范要求,使得嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)深入我心。然后就是熟悉現(xiàn)場的每一個工作面。每一處材料地方場地,每一種材料的數(shù)量及用途,將現(xiàn)場的整體布局印在腦海里,對自己的全局掌控有很大的幫助。其間回到辦公室就是看圖紙、規(guī)范、方案、交底和算量,這樣過了有一個月,自我感覺專業(yè)技術(shù)水平和身心意志都得到了和大提高。

雖然起初的現(xiàn)場施工管理工作干起來有點(diǎn)手忙腳亂,但是在各位前輩的指導(dǎo)下,我逐漸熟悉了現(xiàn)場施工,在師傅的提點(diǎn)下,也能夠獨(dú)立的掌控整個工作面的生產(chǎn)工作。技術(shù)兼生產(chǎn)的工作確實有點(diǎn)辛苦,但是這確實很鍛煉人,技術(shù)工作讓我掌握了大量的理論知識,而生產(chǎn)工作讓我接觸并了解熟悉現(xiàn)場施工,更多的接觸實體工程,所謂理論結(jié)合實踐,我想就是這個樣子的。而技術(shù)和生產(chǎn)往往又有些矛盾,技術(shù)要考慮質(zhì)量,而生產(chǎn)又要考慮工期進(jìn)度,其間還得兼顧安全文明,有時候確實感覺人力有時盡。終于在經(jīng)過了一段時間的磨合,我給自己總結(jié)出了一個工作辦法,那就是不怕苦,不怕累,不停的去現(xiàn)場查看,經(jīng)常與工人溝通,了解工人的工作心態(tài),積極配合工人施工,為他們施工提供良好便利的條件,這其間一定要合理把握施工計劃、材料計劃、現(xiàn)場數(shù)據(jù)及質(zhì)量控制。這樣雙方都有心勁工作,心態(tài)好,工作自然就干好了。

這半年來,完成工作如下,魚化寨車站一期圍護(hù)結(jié)構(gòu)冠梁及擋土墻施工,魚化寨車站一期龍門吊軌道梁施工,部分臨建工程施工。冠梁及擋土墻、臨建工程和軌道梁,這幾個工作是一環(huán)接一環(huán)的。先完成冠梁及擋土墻,才能施作軌道梁,臨建工程必須得圍繞前兩個工作面進(jìn)行施工。主要工序是冠梁及擋土墻的基槽開挖、支護(hù),冠梁及擋土墻抄平、制作墊層、放控制點(diǎn)、鋼筋加工及安裝、預(yù)埋件安裝、模板安裝、混凝土澆筑、模板拆除,冠梁及擋土墻兩側(cè)土方回填,軌道梁抄平、墊層澆筑、放控制點(diǎn)、鋼筋加工及安裝、模板安裝、預(yù)埋件安裝、混凝土澆筑、模板拆除,排水溝制作,地面硬化。

基槽開挖時,機(jī)械開挖到離樁頂標(biāo)高30cm后采取人工開挖,防止破壞冠梁底以下土質(zhì);要合理放坡,防止兩側(cè)土體滑塌,不能放坡的地方開挖后要及時采取措施進(jìn)行支護(hù),確保工作時的安全環(huán)境;開挖過程中,注意保護(hù)地下管線,在管線處可以采取人工開挖露出管線,然后再使用機(jī)械繼續(xù)開挖。人工整平樁頂時,放準(zhǔn)確冠梁底標(biāo)高,適當(dāng)預(yù)留墊層的厚度,防止墊層占用冠梁的尺寸。制作墊層可以使用人工拌制砂漿抹面,也可以使用預(yù)制砂漿或者細(xì)石混凝土制作,具體根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定。冠梁的控制點(diǎn)直接放在墊層上,然后彈好墨線,標(biāo)注出具體位置和尺寸。

鋼筋加工時,嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計下料,并隨時檢驗尺寸是否合格。安裝鋼筋是,排布要均勻,綁扎要牢固,搭接、焊接長度要符合規(guī)范和設(shè)計要求。預(yù)埋件安裝時要控制好位置,不得破壞鋼筋結(jié)構(gòu),不得影響模板安裝和混凝土澆筑。模板安裝時嚴(yán)格按照彈好的墨線進(jìn)行安裝,安裝前在冠梁內(nèi)側(cè)以后懸空出鋪設(shè)一層50cm寬的油氈,在后續(xù)主體開挖時可以有效的剝離混凝土下得土體,防止其掉落傷人;模板與模板、墊層接縫要緊密,必要時縫隙處最好拿膠帶密封,連接模板的方木要釘牢固,然后必須對安裝好的模板進(jìn)行加固,防止?jié)仓r出現(xiàn)跑模、脹模。澆筑冠梁前,對樁頂鋼筋進(jìn)行檢查,按照設(shè)計要求對樁頂鋼筋進(jìn)行續(xù)接或切割、彎曲。

澆筑混凝土前,提前與商混供應(yīng)方取得聯(lián)系,保證混凝土的順利澆筑;混凝土澆筑時先聯(lián)系實驗室進(jìn)行驗收,作業(yè)人員落實好安全防護(hù)措施,澆筑時分層澆筑,振搗時嚴(yán)格按照要求進(jìn)行振搗,直到不再出現(xiàn)氣泡;澆筑完后,要采取人工措施對混凝土表面進(jìn)行收面壓光。冠梁和擋土墻澆筑前,一定要對冠梁頂和擋土墻頂?shù)臉?biāo)高進(jìn)行準(zhǔn)確抄平,保證現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計要求。在拆模之前,要及時對混凝土進(jìn)行相應(yīng)的覆蓋;拆除模板時,混凝土的強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷;模板拆除完畢后,要及時對混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。冠梁及擋土墻兩側(cè)土方回填,因為內(nèi)側(cè)在后續(xù)施工中土方要進(jìn)行開挖外運(yùn),所以可以進(jìn)行素土回填;外側(cè)土方回填后將成為永久土層,所以回填三七灰土,嚴(yán)格按照人工回填三七灰土要求進(jìn)行回填。

以上就是個人半年見習(xí)期所進(jìn)行的工作的概況,有不足之處,請指正。

敬禮!

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇二十五

第一 應(yīng)明確工作指導(dǎo)思想

即以項目目標(biāo)管理為中心,通過目標(biāo)規(guī)劃,采用動態(tài)控制方法,力保爭取實施項目目標(biāo)的最佳狀態(tài),使項目造價不超過承包合同價,項目實際建設(shè)周期不超過合同工期,工程質(zhì)量達(dá)到施工合同中約定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

第二 轉(zhuǎn)變觀念 立足服務(wù)

在現(xiàn)場管理上,不管你是監(jiān)理方還是建設(shè)方都要既堅持服務(wù),又要牢記監(jiān)督職能。一方面做好技術(shù)指導(dǎo),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為施工方創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,另一方面還要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,使管理相對人明確各自職責(zé)。

第三 把握原則 講究方法

在現(xiàn)場管理過程中,必須嚴(yán)格按照建設(shè)工程法律、法規(guī)、設(shè)計圖紙施工及驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促施工方全面實現(xiàn)施工合同中約定的各項承諾(質(zhì)量、進(jìn)度、造價)。

(一) 工程質(zhì)量的控制方法

1.對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控,及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗證糾正效果。

2.采取定期檢查、觀察、測量等手段,以驗證施工質(zhì)量。

3.加強(qiáng)對關(guān)鍵部位和主要工序的施工過程的檢查,積極主動控制工程質(zhì)量。

(二) 工程進(jìn)度的控制方法

1.審查施工方的工程進(jìn)度計劃,并經(jīng)監(jiān)理方、建設(shè)方審批后施工方執(zhí)行。

2.每周或每半月對實際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查情況作相應(yīng)調(diào)整,保證實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度。

(三) 對造價的控制方法

1.審查標(biāo)底、招標(biāo)文件及施工合同中關(guān)于造價控制的條款

2.盡量減少工程變更,必須變更時,應(yīng)于變更實施前建設(shè)方、施工方盡早達(dá)成工程變更后工程價款調(diào)整的協(xié)議。

3.建立付款臺帳,經(jīng)常進(jìn)行對已付款與完成情況比較,如發(fā)現(xiàn)有超支現(xiàn)象及時采取糾正措施。

第四 加強(qiáng)信息溝通及各方的協(xié)調(diào)工作

1.定期召開現(xiàn)場會議,加強(qiáng)各參建方的信息溝通及傳遞,保證會議精神及時完整落到實處。

2.應(yīng)積極主動地協(xié)調(diào)好各參建方及工程質(zhì)量監(jiān)督部門之間的關(guān)系,努力創(chuàng)造良好、寬松的施工環(huán)境。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇二十六

作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,社會實踐是我們學(xué)習(xí)的好機(jī)會。不實踐很多問題都考慮不到,實踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗,像我們實踐經(jīng)驗還很不豐富,如果理論中的東西也什么都不會,那在實習(xí)過程中就吃不開了。到了建筑公司到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習(xí),才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習(xí)中比較嚴(yán)重的問題有以下幾個:

問題一:對理論知識掌握不夠扎實。例如:定額套價、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、建筑類型及計算規(guī)則;水泥性能,鋼筋彎折度等在施工中的要求;試件送驗件數(shù)和取樣方法等。

問題二:熟悉圖紙的能力差,對著平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯和計算規(guī)則的運(yùn)用。

問題三:對于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快的判斷出施工的對錯。

問題四:對于一些施工順序還不太明了,對每一個施工過程的操作不了解,致使資料填寫和申報錯誤。

問題五:理論聯(lián)系實際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。

問題六:實際中的標(biāo)高和設(shè)計標(biāo)高在計算施工標(biāo)高時容易混淆。

問題七:對aotucad、預(yù)算、抽筋等各方面軟件運(yùn)用能力差甚至不會操作。

實習(xí)的經(jīng)驗及收獲:

首先本此實習(xí)最大的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。通過這次實習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。第一次到公司實習(xí),剛來的時候心理很沒底,不知道怎樣與別人相處。實習(xí)幾天后發(fā)現(xiàn),與同事相處并不難。當(dāng)你遇到不明白的地方時,你就要多問,在問的同時,就增添了你和同事交流的機(jī)會,這樣,不僅問題解決,也很快融入了集體。在這里,要勤學(xué)好問,多與人交流,要以誠待人。不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地和公司我都了解到一些與學(xué)校不同的問題,就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流。作為一個資員應(yīng)該怎么跟領(lǐng)導(dǎo)們相處,知道什么時候該填什么資料,需什么人簽字等。作為一個預(yù)算員怎樣才能把預(yù)算做好。其中了解最深的就是施工資料。

其次,通過這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的,與實際還是有點(diǎn)差別的。這次實習(xí)對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助,識圖時知道哪些地方該注意、須細(xì)心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題,在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求,達(dá)到設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒有這次實習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己的設(shè)計是否能施工。工地雖苦,但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西,鍛煉的是解決問題的實踐能力。

實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下,首先,通過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過旁站和親自動手使我近距離的觀察了解了整個施工過程學(xué)到了很多很適用的具體施工知識和資料預(yù)算做法,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。

大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。通過實習(xí)讓我學(xué)會了不少東西,會對我以后工作有很大幫助的,這是我人生的第一次走入社會,第一次走向工作,感覺生活真的很不容易。

實習(xí)實質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練,在即將走向社會,踏上工作崗位之即,這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開來,真正使所學(xué)所想有用武之地。充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程.

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇二十七

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。

對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇二十八

工程名稱:30萬/噸年線性低密度聚乙烯裝置

建設(shè)單位:延長石油榆林能源化工有限公司

設(shè)計單位:sei

監(jiān)理單位:廣東國信監(jiān)理有限責(zé)任公司

施工單位:陜西化建五公司

本工程為低密聚乙烯裝置lldpe裝置工程基本位于毛烏素沙漠邊緣,所處地勢北高南低,工程起點(diǎn)與r6路相接,向北與r7路相交。

其工程特點(diǎn)是地質(zhì)情況復(fù)雜、平面布置不規(guī)則、各分部單元多。該工程從20xx年x月x日開工,就被列為我公司領(lǐng)導(dǎo)作為重點(diǎn)工程來把關(guān)。文明施工是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的基礎(chǔ)和有效保證,是全員質(zhì)量、安全意識的具體體現(xiàn)。爭創(chuàng)文明工地活動,不僅體現(xiàn)了建設(shè)者積極向上的精神風(fēng)貌,更重要的是可以展現(xiàn)各參建單位各個方面的實力和水平。靖邊化工園區(qū)作為延長集團(tuán)及陜西化建重點(diǎn)工程,文明施工尤為重要,現(xiàn)就本工程創(chuàng)建文明工地的工作做如下匯報:

公司針對本工程建立了以項目負(fù)責(zé)人為首、安全員為輔的創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、簽訂安全管理目標(biāo)書。在管理上嚴(yán)格實施《建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》,并結(jié)合企業(yè)自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,通過對各項工程施工環(huán)節(jié)中危險源的辨識,來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應(yīng)急預(yù)案并對其進(jìn)行實施。在實施中通過三級安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結(jié)等各種方式來提高工人的安全意識和勞動技能,并形成有文字和圖片記錄。針對實施情況,五公司有針對性的進(jìn)行檢查,對管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況,嚴(yán)格做到定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。

1、 人員及機(jī)械

主要管理成員分別由項目負(fù)責(zé)項立升,工長王保昌,技術(shù)負(fù)責(zé)人賁冬平,質(zhì)量員陳兆忠、安全員牛建中和各技術(shù)員等組成,分包隊由張元佩和 文清泰分包隊組成。共計 230人,人員的組織對工期的影響也是巨大的,為此我們采取了前期的人員篩選,從而保證整個項目搶工時人員的相對充足。機(jī)械方面:50鏟車2臺,220挖機(jī)1臺,拉土車10輛,全力配合lldpe裝置的工作需要,做到隨叫隨到,不相互影響。

2 工序安排

工序安排,施工管理如行軍打丈,工序安排就像戰(zhàn)場上你先打敵人的哪一部份一樣,很有講究。好的工序安排,可以達(dá)到事半功倍的效果。因此,我們根據(jù)項目的具體情況,制訂科學(xué)合理的工序安排,進(jìn)行統(tǒng)籌管理,交差施工。如:相鄰工號的基坑開挖,應(yīng)確保不干擾,土方堆積不影響,從而為項目節(jié)省了大量的時間和空間。

該工程確定我五公司承建后,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,成立了指揮部,確定了質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo)。五公司為該工程配備了10多名管理人員, 主要崗位人員均持證上崗,且從事過多個化工施工的管理工作,具有豐富的施工經(jīng)驗和較強(qiáng)的責(zé)任意識,同時五公司也充實了年輕、有學(xué)歷、有創(chuàng)新精神的技術(shù)骨干。

我們在施工前,對所有施工人員進(jìn)行了詳細(xì)篩選,同時對所有特殊工種均做到持證上崗。隨著施工階段的變化和人員增減,項目不斷組織員工 進(jìn)行安全及文明施工學(xué)習(xí),先后對入場人員進(jìn)行了“三級”安全常識教育培訓(xùn)217人,經(jīng)考試合格后方可上崗,嚴(yán)格各項安全技術(shù)交底。實踐證 明,每次培訓(xùn)及安全技術(shù)交底后,員工的安全意識有了明顯提高。

現(xiàn)場采用全封閉式管理,并設(shè)置專職門衛(wèi),對外來人員實行嚴(yán)格控制。再通過合理布置,具體措施是:

1、合理布置施工現(xiàn)場,做到現(xiàn)場30%硬地化,硬地化面積達(dá)1000多平方米。

2、隔離施工區(qū)與工程辦公區(qū),設(shè)置施工安全警示牌,對施工無關(guān)人員禁止進(jìn)入施工區(qū)。

3、搭設(shè)防護(hù)棚。為防止高空墜物傷人,對存在安全隱患的部位均設(shè)置了安全防護(hù)棚。

4、制訂各項應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案,為保證施工現(xiàn)場在發(fā)生各種突發(fā)事件時,能夠在第一時間得以正確處理,大大增強(qiáng)了全體員工處理緊急事故的能力。

5、在lldpe裝置內(nèi)分別設(shè)置了吸煙區(qū)、茶水區(qū)及簡易廁所。

6、嚴(yán)格遵照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。

7、在有限的施工場地上,除合理安排各種建筑機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場堆放外,同時對水泥、石、磚等原材料用量較大且進(jìn)場較繁的材料采購時,有針對性地選擇24小時能隨時供應(yīng)進(jìn)場材料單位,做到隨用隨到盡量少占場地,以保證施工場地空間有效的應(yīng)用我們對所有結(jié)構(gòu)采用商品混凝土施工。由于有計劃、有組織的材料采購與使用,保證了工程順利進(jìn)展又提高了場地的利用率,使之道路暢通無阻,清潔有序,達(dá)到文明施工具體要求。

教育職工遵紀(jì)守法,提倡愛崗敬業(yè)的精神,為我公司樹立新形象添光彩。使工人一進(jìn)工地就能感受到一個標(biāo)準(zhǔn)化建筑工地的氣氛。公司將定期和不定期地組織工人進(jìn)行趣味型的競賽活動,再通過合理布置宣傳欄、活動室等設(shè)施來豐富業(yè)余生活,美化環(huán)境,做到人性化管理。

勞務(wù)分包方管理是每個工程安全生產(chǎn)文明施工必不可少的一部分,五公司將所有勞務(wù)分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務(wù)分包單位進(jìn)場后必須對員工進(jìn)行“三級”安全常識教育培訓(xùn),服從五公司的統(tǒng)一管理,做好安全技術(shù)交底,并對各勞務(wù)分包單位定期進(jìn)行分包商評價做出打分,對重大危險源實行跟蹤,對管理不到位,存在安全隱患的分包單位下發(fā)整改通知單,并根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。

五公司在每周六召開的工程協(xié)調(diào)會上,由各勞務(wù)分包單位匯報安全、文明施工情況,項目負(fù)責(zé)人和安全員根據(jù)平時掌握的安全生產(chǎn)狀況,對勞務(wù)分包單位提出具體要求和總體布署,確保安全文明施工落實到位。

陜西化建靖邊能源化工項目lldpe裝置土建工程量已完成50%,根據(jù)開工以來所做的管理工作,總結(jié)以下幾點(diǎn)體會:

1、強(qiáng)化安全文明施工管理是提高五公司綜合管理水平的保障。

2、實施管理目標(biāo)分解,是實現(xiàn)安全文明施工的有效措施。

3、建立一支強(qiáng)有力的項目管理班子,選好施工隊伍,提高工人安全質(zhì)量意識,強(qiáng)調(diào)以人為本是安全文明施工管理的重要因素。

4、建立健全各項規(guī)章制度,編制有效安全文明施工方案,嚴(yán)格過程控制,是項目實現(xiàn)管理目標(biāo)的重要條件。

同時,就20xx年度繼續(xù)做好文明施工監(jiān)管工作提出若干設(shè)想和要求:

1、進(jìn)一步加大宣傳力度,經(jīng)常性組織施工人員進(jìn)行文明施工的素質(zhì)教育;

2、把控制揚(yáng)塵、降低噪音、改善交通作為20xx年工作重點(diǎn),提高文明施工監(jiān)管水平;

3、加強(qiáng)對施工人員的指導(dǎo)和督促,為其提供智力支持和服務(wù),體現(xiàn)人文意識、服務(wù)意識;

4、結(jié)合防暑降溫和安全生產(chǎn)管理,開展檢查和自查,使監(jiān)督工作更貼近實際。

建設(shè)工程質(zhì)量是百年大計,安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),它們關(guān)系人民群眾的生命安全。為此,我們在生產(chǎn)過程中,本著對陜西化建的騰飛負(fù)責(zé)、對人民群眾負(fù)責(zé)的精神抓好工程安全、質(zhì)量、文明施工,牢牢把好施工過程中的每個關(guān)節(jié)點(diǎn)。在我們靖邊工業(yè)園區(qū)的職工辛勤工作下,通過建設(shè)、監(jiān)理單位的大力監(jiān)督配合和上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,本工程的施工一直安全順利的開展著,并按期按質(zhì)完成20xx年度的工作任務(wù)。今天特邀請各領(lǐng)導(dǎo)來對我工地進(jìn)行文明施工指導(dǎo)批評。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能指正我們工作中的不足之處,以使我們在今后的文明施工地中能做得更好。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇二十九

裝飾工程 編制單位:編制日期:二

施 工 情 況 報 告 建筑裝飾有限公司 0一二年十月三十一日

裝飾工程施工情況報告

今天我代表 裝飾有限責(zé)任公司向參加“ 裝飾工程”參建單位的各位代表和領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作中抽出時間來對該工程進(jìn)行檢查和驗收表示感謝。

我公司中標(biāo)后根據(jù)施工合同約定,于 年 月 日進(jìn)場對該工程進(jìn)行施工,通過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)單位的指導(dǎo)和大力支持下,總計 天的時間,該工程于 年 月 日圓滿完成了施工設(shè)計圖及圖說的全部內(nèi)容、施工承包合同所規(guī)定的全部承包范圍和增加工程的全部內(nèi)容,經(jīng)過我公司對工程實體和資料的自查,該工程已具備了竣工驗收的條件,在此,我代表施工單位對該工程的施工情況及工程質(zhì)量情況匯報如下:

一、施工合同執(zhí)行情況:

該工程為兩層框架結(jié)構(gòu),裝飾面積約3500㎡,主要項目有一樓(門廳、警務(wù)室、閱覽室、衛(wèi)生間、一站式服務(wù)大廳、愛心超市)、二樓(過道、檔案室、會議室、衛(wèi)生間、辦公室)天棚面、地面、墻面裝飾等,合同約定的全部工程內(nèi)容及增加和變更工程部分的全部內(nèi)容已在規(guī)定時間內(nèi)施工完成。

工程施工情況報告 施工情況匯報表篇三十

經(jīng)過十幾天的實習(xí),通過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識,通過親身的接觸,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。在實習(xí)中我們主要學(xué)習(xí)加深了對以下幾點(diǎn)的認(rèn)識:

a、混泥土的裂縫原因及處理。裂縫的原因混凝土中產(chǎn)生裂縫主要是溫度和濕度的變化,混凝土的脆性和不均勻性,以及結(jié)構(gòu)不合理,原材料不合格(如堿骨料反應(yīng)),模板變形,基礎(chǔ)不均勻沉降等?;炷劣不陂g水泥放出大量水化熱,內(nèi)部溫度不斷上升,在表面引起拉應(yīng)力。后期在降溫過程中,由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束,又會在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)。拉應(yīng)力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。當(dāng)這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時,即會出現(xiàn)裂縫。許多混凝土的內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢,但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護(hù)不周、時干時濕,表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束,也往往導(dǎo)致裂縫。處理方法:

1、表面處理法:包括表面涂抹和表面貼補(bǔ)法,表面涂抹適用范圍是漿材難以灌入的細(xì)而淺的裂縫,深度未達(dá)到鋼筋表面的發(fā)絲裂縫,不漏水的縫,不伸縮的裂縫以及不再活動的裂縫。表面貼補(bǔ)(土工膜或其它防水片)法適用于大面積漏水(蜂窩麻面等或不易確定具體漏水位置、變形縫)的防滲堵漏;

2、填充法。用修補(bǔ)材料直接填充裂縫,一般用來修補(bǔ)較寬的裂縫()),作業(yè)簡單,費(fèi)用低。寬度小于,深度較淺的裂縫、或是裂縫中有充填物,用灌漿法很難達(dá)到效果的裂縫、以及小規(guī)模裂縫的簡易處理可采取開v型槽,然后作填充處理。

3、灌漿法。此法應(yīng)用范圍廣,從細(xì)微裂縫到大裂縫均可適用,處理效果好。

4、結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)法。因超荷載產(chǎn)生的裂縫、裂縫長時間不處理導(dǎo)致的混凝土耐久性降低、火災(zāi)造成的裂縫等影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度可采取結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)法。包括斷面補(bǔ)強(qiáng)法、錨固補(bǔ)強(qiáng)法、預(yù)應(yīng)力法等混凝土裂縫處

b、模板工程的施工工藝。模板施工順序:熟悉施工圖紙翻樣施工技術(shù)、施工方案交底配模涂刷脫模劑放線、彈線搭設(shè)承重架(支撐系統(tǒng))單向墻側(cè)板、柱模板安裝校正固定門窗模板、安裝設(shè)備管洞的留洞待鋼筋、墻中管線安裝完畢清除底部垃圾辦理技術(shù)復(fù)核記錄封墻另一側(cè)模板校正固定鋪梁底、梁側(cè)及平臺板、模板(高度大于600mm梁封單側(cè)模板,待梁鋼筋綁扎完畢后封另一側(cè)模板)校正、固定、加固予埋件安裝、鋼筋綁扎復(fù)核尺寸、掛板安裝辦理隱蔽工程驗收澆搗砼

c、單層工業(yè)廠房的吊裝方法,單層工業(yè)廠房的結(jié)構(gòu)吊裝方法,有分件吊裝法、綜合吊裝法和混合吊裝法三種:

(1)分件吊裝法:指起重機(jī)在車間內(nèi)每開行一次僅吊裝一種或兩種構(gòu)件。通常分三次開行吊裝完全部構(gòu)件。

第一次開行——吊裝全部柱子,并對柱子進(jìn)行校正和最后固定;

第二次開行——吊裝吊車梁、聯(lián)系梁以及柱間支撐等;

第三次開行——分節(jié)間吊裝屋架、天窗架、屋面板、屋面支撐及抗風(fēng)柱等。

在第一次開行(柱子吊裝之后),起重機(jī)即進(jìn)行屋架的扶直排放以及吊車梁、聯(lián)系梁、屋板的擺放布置。

(2)綜合吊裝法:起重機(jī)在車間內(nèi)的一次開行中,分節(jié)間安裝完各種類型的構(gòu)件,即先吊裝4~6根柱,并立即加以校正和最后固定,接著吊裝聯(lián)系梁、吊車梁、屋架、天窗架、屋面板等構(gòu)件。起重機(jī)在每一個停機(jī)點(diǎn)上,要求安裝盡可能多的構(gòu)件。目前很少采用,只有對某些結(jié)構(gòu)(如門架式結(jié)構(gòu))必須采用綜合安裝法時,或當(dāng)采用移動比較困難的桅桿式起重機(jī)進(jìn)行安裝時,才采用此法。

(3)混合吊裝法:即分件吊裝和綜合吊裝相結(jié)合的方法。由于分件安裝法與綜合安裝法各有優(yōu)缺點(diǎn),因此,目前有不少工地采用分件吊裝法吊裝柱,而用綜合吊裝法來吊裝吊車梁、聯(lián)系梁、屋架、屋面板等各種構(gòu)件。

第一次開行將全部(或一個區(qū)段)柱子吊裝完畢并校正固定,杯口二次灌漿混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計的70%后,第二次開行吊裝柱間支撐,吊車梁、聯(lián)系梁,第三次開行分節(jié)間吊裝屋架、天窗架、屋面板

d、施工圖紙的認(rèn)識。工程開工之前,需識圖、審圖,再進(jìn)行圖紙會審工作。如果有識圖、審圖經(jīng)驗,應(yīng)該掌握一些要點(diǎn)重點(diǎn)。熟悉擬建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程立面尺寸檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯檢查有無改進(jìn)的地方。

1、熟悉擬建工程的功能,首先了解本工程的功能是什么,其次識讀建筑說明,熟悉工程裝修情況;

2、熟悉、審查工程平面尺寸。建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸,第一道尺寸是細(xì)部尺寸,第二道尺寸是軸線間尺寸,第三道尺寸是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意邊軸線是否是墻中心線。

3、熟悉、審查工程立面尺寸。建筑工程建施圖一般有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖,這些圖有工程立面尺寸信息;

4、檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯。

以上是我對這次實習(xí)的總結(jié)。通過這次認(rèn)識實習(xí),我們對建筑設(shè)備,建筑基礎(chǔ)等有了一定的了解,這也為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識,走上工作崗位有很大的幫助。

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