在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度文本篇一

（一）符合下列條件者受獎(jiǎng)勵(lì)：

1、關(guān)心集體，愛護(hù)公物，提合理化建議，主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者。

2、在特定環(huán)境中見義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者。

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，操作水平較高者

4、認(rèn)真執(zhí)行豬場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律者。

5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績(jī)特別顯著，貢獻(xiàn)很大者。

（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）

1、違反勞動(dòng)紀(jì)律者。

2、違反操作規(guī)程者。

3、出現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。

4、不愛護(hù)公物，損壞公物者。

5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。

6、對(duì)壞人壞事知情不報(bào)者，見危不救、袖手旁觀者。

7、以權(quán)謀私、化公為私者

8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。

9、盜竊、賭博者。

10、語言行為粗暴及欺騙者。

二、員工休請(qǐng)假考勤制度

（一）休假制度

1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。

2、正常休假由組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管逐級(jí)批準(zhǔn)，安排輪休。

3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結(jié)扎休假13天，男結(jié)扎休假5天。

4、法定節(jié)假日上班的，可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。

5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場(chǎng)長(zhǎng)安排補(bǔ)休，省內(nèi)可積休8天，跨省12天。

（二）請(qǐng)假制度

1、除正常休假，一般情況不得請(qǐng)假，病假等例外。

2、請(qǐng)假需寫《員工請(qǐng)假單》，層層報(bào)批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動(dòng)離職處理。

3、員工請(qǐng)假期間無工資，因公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn)，治療期間工資照發(fā)。

4、生產(chǎn)線員工請(qǐng)假4天以上者由主管批準(zhǔn)，7天以上者須由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

（三）考勤制度

1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，月底上報(bào)。

2、員工須按時(shí)上下班，遲到或早退2次扣1天工資。

3、有事須請(qǐng)假。

4、嚴(yán)禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評(píng)教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報(bào)公司做開除處理。

（四）頂班制度

1、員工休假（請(qǐng)假）由組長(zhǎng)安排人員頂班，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、組長(zhǎng)休假（請(qǐng)假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。

3、生產(chǎn)線主管休假（請(qǐng)假）由場(chǎng)長(zhǎng)頂班，場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4、各級(jí)人員休假必須安排好交接工作，保證各項(xiàng)工作順利開展。

5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場(chǎng)，則不可正常休假，只能安排積休。

三、會(huì)計(jì)出納電腦員崗位制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開支，不予支付。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對(duì)安全。

3、做到日清月結(jié)，及時(shí)記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會(huì)計(jì)工作。

4、每月8日發(fā)放工資。

5、負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。

6、配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購(gòu)工作。

7、負(fù)責(zé)電腦工作，有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表及時(shí)輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。

8、負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng)，有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。

9、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)、后勤主管做好外來客人的接待工作。

10、會(huì)計(jì)出納電腦員直屬場(chǎng)辦公室。

四、水電維修工崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)全場(chǎng)水電等維修工作。

2、電工帶證上崗，必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

3、經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理。

4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)作。

5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進(jìn)入生產(chǎn)線工作時(shí)聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。

6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負(fù)。

7、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時(shí)，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度文本篇二

一、員工守則及獎(jiǎng)罰條例

（一）符合下列條件者受獎(jiǎng)勵(lì):

1、關(guān)心集體，愛護(hù)公物，提合理化建議，主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者。

2、在特定環(huán)境中見義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者。

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，操作水平較高者

4、認(rèn)真執(zhí)行豬場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律者。

5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績(jī)特別顯著，貢獻(xiàn)很大者。

（二)符合下列條件者受罰(警告、罰款、開除）

1、違反勞動(dòng)紀(jì)律者。

2、違反操作規(guī)程者。

3、出現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。

4、不愛護(hù)公物，損壞公物者。

5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。

6、對(duì)壞人壞事知情不報(bào)者，見危不救、袖手旁觀者。

7、以權(quán)謀私、化公為私者

8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。

9、盜竊、賭博者。

10、語言行為粗暴及欺騙者。

二、員工休請(qǐng)假考勤制度

（一）休假制度

1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。

2、正常休假由組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管逐級(jí)批準(zhǔn)，安排輪休。

3、有薪假:婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結(jié)扎休假13天，男結(jié)扎休假5天。

4、法定節(jié)假日上班的，可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。

5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場(chǎng)長(zhǎng)安排補(bǔ)休，省內(nèi)可積休8天，跨省12天。

（二）請(qǐng)假制度

1、除正常休假，一般情況不得請(qǐng)假，病假等例外。

2、請(qǐng)假需寫《員工請(qǐng)假單》，層層報(bào)批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動(dòng)離職處理。

3、員工請(qǐng)假期間無工資，因公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn)，治療期間工資照發(fā)。

4、生產(chǎn)線員工請(qǐng)假4天以上者由主管批準(zhǔn)，7天以上者須由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

（三）考勤制度

1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，月底上報(bào)。

2、員工須按時(shí)上下班，遲到或早退2次扣1天工資。

3、有事須請(qǐng)假。

4、嚴(yán)禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評(píng)教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報(bào)公司做開除處理。

（四）頂班制度

1、員工休假（請(qǐng)假）由組長(zhǎng)安排人員頂班，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、組長(zhǎng)休假（請(qǐng)假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。

3、生產(chǎn)線主管休假（請(qǐng)假）由場(chǎng)長(zhǎng)頂班，場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4、各級(jí)人員休假必須安排好交接工作，保證各項(xiàng)工作順利開展。

5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場(chǎng)，則不可正常休假，只能安排積休。

三、會(huì)計(jì)出納電腦員崗位制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開支，不予支付。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對(duì)安全。

3、做到日清月結(jié)，及時(shí)記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會(huì)計(jì)工作。

4、每月8日發(fā)放工資。

5、負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。

6、配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購(gòu)工作。

7、負(fù)責(zé)電腦工作，有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表及時(shí)輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。

8、負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng)，有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。

9、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)、后勤主管做好外來客人的接待工作。

10、會(huì)計(jì)出納電腦員直屬場(chǎng)辦公室。

四、水電維修工崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)全場(chǎng)水電等維修工作。

2、電工帶證上崗，必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

3、經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理。

4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)作。

5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進(jìn)入生產(chǎn)線工作時(shí)聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。

6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負(fù)。

7、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時(shí)，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

五、機(jī)動(dòng)車司機(jī)崗位責(zé)任制度

1、遵守交通法規(guī)，帶證上崗。

2、場(chǎng)內(nèi)用車不準(zhǔn)出場(chǎng)，特殊情況須出場(chǎng)時(shí)請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、愛護(hù)車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時(shí)維修。

4、安全駕駛，注意人、車安全。

5、堅(jiān)決杜絕酒后開車。

6、車輛專人駕駛，不經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得讓他人使用。

7、不準(zhǔn)用車辦私事，特殊情況下請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

8、車輛必須在指定地點(diǎn)存放。

9、除特殊情況外，所有豬場(chǎng)機(jī)動(dòng)車都必須在指定地點(diǎn)加油，在指定地點(diǎn)維修。

10、場(chǎng)內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排，場(chǎng)外用車由場(chǎng)長(zhǎng)安排。

六、保安員門衛(wèi)崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)治安保衛(wèi)工作，依法護(hù)場(chǎng)，確保豬場(chǎng)有一個(gè)良好的治安環(huán)境。

2、服從豬場(chǎng)后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。

3、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)離場(chǎng)，堅(jiān)守崗位，除場(chǎng)內(nèi)巡邏時(shí)間外，平時(shí)在正門門衛(wèi)室值班，請(qǐng)假須報(bào)后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4、主要責(zé)任范圍:

禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入豬場(chǎng)；禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到豬場(chǎng)附近放牧；禁止場(chǎng)外人員到豬場(chǎng)尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)調(diào)節(jié)豬場(chǎng)與當(dāng)?shù)卮迕竦拿?；?yán)重問題及時(shí)向場(chǎng)部匯報(bào)，或請(qǐng)求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

七、倉(cāng)庫管理員崗位責(zé)任制度

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)人員守則。

2、物資進(jìn)庫時(shí)要計(jì)量、辦理驗(yàn)收手續(xù)。

3、物資出庫時(shí)要辦理出庫手續(xù)。

4、所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。

5、每月盤點(diǎn)一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責(zé)，若失職造成損失要追究其責(zé)任。

6、協(xié)助出納員及其他管理人員工作。

7、協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。

8、協(xié)助豬場(chǎng)銷售工作。

9、保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導(dǎo)。

八、食堂管理制度

為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強(qiáng)食堂管理工作，現(xiàn)將豬場(chǎng)食堂管理制度規(guī)定如下:

1、食堂實(shí)行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。

2、職工每人每月伙食費(fèi)210元，飯票不夠者可以找出納購(gòu)買。

3、臨時(shí)外來人員必須購(gòu)買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月底結(jié)算。

4、伙食標(biāo)準(zhǔn):早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時(shí)外來人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。

5、早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。

6、食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。

7、食堂要保持清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。

8、飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹，經(jīng)常征求職工意見，不斷提高伙食質(zhì)量，不準(zhǔn)與就餐人員吵架。

9、食堂財(cái)務(wù)要公開，互相監(jiān)督，不準(zhǔn)營(yíng)私舞弊。每月底結(jié)算一次伙食費(fèi)，并交后勤主管、財(cái)會(huì)或場(chǎng)長(zhǎng)審閱，每月底將本月領(lǐng)取伙食費(fèi)總金額（包括收入）、實(shí)際消費(fèi)金額、結(jié)余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜和驗(yàn)收由兩個(gè)人執(zhí)行:即一人買菜，另一人驗(yàn)收，購(gòu)買菜單由兩個(gè)人簽字，保存在月底結(jié)算。出納員負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保存、支出伙食費(fèi)、發(fā)放飯票等事宜。

10、食堂定編2人，設(shè)組長(zhǎng)主廚一人，日常工作安排由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，有事向后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)。

11、就餐時(shí)間安排:早餐6:00-----7:00

中餐11:00-----12:00

晚餐6:00-----7:00（夏制）

5:30-----6:30（冬制）

九、消毒更衣房管理制度

1、員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進(jìn)入生產(chǎn)線。

2、上班時(shí)，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，經(jīng)沐浴后（種豬場(chǎng)設(shè)沐?。?，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。

3、下班時(shí)候，工作服留在里間衣柜內(nèi)，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。

4、換衣間內(nèi)必須保持整潔，衣服編號(hào)和衣柜編號(hào)要一一對(duì)應(yīng)，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號(hào)柜下。

5、地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。

6、工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。

7、上班員工應(yīng)該互相檢查督促，切實(shí)落實(shí)消毒房管理措施。

8、消毒房管理人員負(fù)責(zé)消毒更衣房的管理工作。

看過養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度的人還會(huì)看：

養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度文本篇三

獸醫(yī)制度

一、防疫衛(wèi)生工作

1、配合場(chǎng)長(zhǎng)監(jiān)督豬場(chǎng)防疫消毒工作，場(chǎng)內(nèi)消毒藥液濃度必須由獸醫(yī)監(jiān)督配制，并對(duì)具體消毒工作進(jìn)行指導(dǎo)，每天對(duì)場(chǎng)內(nèi)所有豬只進(jìn)行觀察，做好完善記錄。

2、及時(shí)對(duì)器械用具消毒

3、必須按免疫程序進(jìn)行免疫，并保證免疫記錄完整、齊全。

4、未經(jīng)許可不得對(duì)外技術(shù)服務(wù)。

二、臨床工作

1、經(jīng)常巡視豬欄。仔細(xì)觀察豬只健康情況，貫徹以防為主防治結(jié)合的方針。

2、每天診療情況要有病歷記錄，要求完整、及時(shí)、正確。

3、定期對(duì)豬只進(jìn)行驅(qū)蟲，并記錄完整。

4、加強(qiáng)醫(yī)療器械管理，妥善保管，如有缺損及時(shí)補(bǔ)購(gòu)，保持隨時(shí)待用狀態(tài)。

5、常規(guī)藥品妥善保管，每月按要求及時(shí)做好藥品的消耗報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

6、對(duì)癥治療，鑒別診斷，合理、經(jīng)濟(jì)用藥，對(duì)疑難雜癥及時(shí)提出會(huì)診措施，并及時(shí)匯報(bào)。

消毒制度

1、豬舍周圍環(huán)境每2周用2%火堿消毒1次；場(chǎng)周圍及污水池、排糞坑、下水道口，每月用殺毒氯消毒1次。

2、進(jìn)出車輛和人員應(yīng)嚴(yán)格消毒。

3、大門口、豬舍入口的消毒池，要定期更換消毒液，以保持消毒液的有效性。

4、工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)凈道和豬舍要經(jīng)過洗澡、更衣、紫外線消毒。

5、嚴(yán)格控制外來人員。必須進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí)，要洗澡、更換場(chǎng)區(qū)工作服和工作鞋，并遵守場(chǎng)內(nèi)防疫制度，按指定路線行走。

6、每批豬只調(diào)出后，要徹底清掃干凈，用高壓水槍沖洗，然后噴霧消毒或熏蒸消毒。

7、定期對(duì)保溫箱、補(bǔ)料槽、飼料車、料箱、針管等進(jìn)行消毒，可用0.1%新潔爾滅或0.2%-0.5%過氧乙酸消毒，然后在密閉的室內(nèi)進(jìn)行熏蒸。

8、運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸前和使用后，要用消毒液徹底消毒。

9、每周要帶豬消毒一次，有利于減少環(huán)境中的病原微生物?？捎糜趲жi消毒的消毒藥有0.1%新潔爾滅、0.3%過氧乙酸和0.1%次氯酸鈉等。

生產(chǎn)管理制度

1、場(chǎng)區(qū)職工定期進(jìn)行健康檢查，傳染病患者不得從事養(yǎng)豬工作。

2、場(chǎng)內(nèi)獸醫(yī)人員不準(zhǔn)對(duì)外診療豬及其它動(dòng)物的疾病，豬場(chǎng)配種人員不準(zhǔn)對(duì)外開展豬的配種工作。

3、生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí)應(yīng)淋浴消毒，更換衣鞋。工作人員必須穿戴工作服，工作服應(yīng)保持清潔，定期消毒。

4、豬場(chǎng)實(shí)行封閉管理，工作人員不可能經(jīng)?；丶?，重返工作崗位時(shí)應(yīng)淋浴消毒。

5、非生產(chǎn)人員一般不允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。特殊情況下，非生產(chǎn)人員需經(jīng)淋浴消毒，更換防護(hù)服后方可入場(chǎng)，并遵守場(chǎng)內(nèi)的一切防疫制度。

檔案管理制度

1、各崗位認(rèn)真做好日常生產(chǎn)記錄，記錄內(nèi)容包括引種、配種、產(chǎn)仔、哺乳、斷奶、轉(zhuǎn)群、飼料消耗等。

2、種豬要有來源、特征、主要生產(chǎn)性能記錄。

3、做好飼料來源、配方及各種添加劑使用情況的記錄。

4、獸醫(yī)人員應(yīng)做好免疫、用藥、發(fā)病、死亡、無害化處理情況和治療情況記錄。

5、每批出場(chǎng)的豬應(yīng)有出場(chǎng)豬號(hào)、銷售地記錄，以備查詢。

6、資料應(yīng)盡可能長(zhǎng)期保存，所有記錄應(yīng)在清群后保存2年以上。

無害化處理制度

一、深坑掩埋

死豬不能直接埋入土壤中，因?yàn)檫@樣容易造成土壤和地下水被污染。

深度不少于2m，以便使死豬充分腐爛變成腐殖質(zhì)。在死豬與土坑上面及周圍灑消毒藥，如生石灰等。要謹(jǐn)防野獸(狗)及不法之人將死豬扒走食用或販賣，以免造成公害?？颖仨氝h(yuǎn)離居民區(qū)及豬場(chǎng)了。

二、焚燒處理

對(duì)死豬進(jìn)行焚燒處理是一種常用的方法。以煤或油為燃料，在高溫焚燒爐內(nèi)將死豬燒成灰燼，可以避免地下水及土壤的污染問題。

此法的優(yōu)點(diǎn)是能徹底消滅死豬及其所攜帶的病原體，是一種徹底的處理方法。它適用于發(fā)生急性傳染病而大批死亡的死豬，以便迅速控制疫情，減少傳染源，避免對(duì)社會(huì)帶來污染和公害。焚燒爐建造的地點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)及豬場(chǎng)，并在其下風(fēng)向；同時(shí)焚燒爐必須裝有較高的煙囪，以免污染環(huán)境。

飼養(yǎng)員基本制度

飼養(yǎng)員除協(xié)助技術(shù)員做好工作外，還必須做到：

1、按技術(shù)員的安排在不同飼養(yǎng)階段和季度飼喂不同的飼料，或合理掌握正確的喂料量。

2、按規(guī)定認(rèn)真填好記錄，登記每天的死豬數(shù)、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出數(shù)、耗料量、溫濕度、防疫情況、意外事故及處理結(jié)果等。

3、發(fā)現(xiàn)死豬立即取出，統(tǒng)一處理；病豬、傷殘豬及時(shí)提出隔離或交獸醫(yī)治療。

4、協(xié)助技術(shù)員做好群體整理工作（如分群、不宜飼養(yǎng)或不宜育肥的及時(shí)淘汰）。

5、做好雨季防濕、冬季防寒、夏季防暑工作。

6、搞好衛(wèi)生、保持豬舍內(nèi)外清潔、干爽，保持空氣流通。

7、舍內(nèi)工具、飼料、雜物等的放置要有條不紊。

養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度文本篇四

一個(gè)上點(diǎn)規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng)，如何規(guī)范與管理員工的日常工作，需要制定一些工作職責(zé)與管理制度，一個(gè)好的。養(yǎng)豬場(chǎng)崗位工作職責(zé)與管理制度，是保證豬場(chǎng)工作正常順利進(jìn)行的基石，豬場(chǎng)搞的好不好，要看制度好不好。

1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及日常工作安排；

2、職工請(qǐng)假的批準(zhǔn)，飼料、獸藥、易耗品的采購(gòu)計(jì)劃制定；

3、每月整理好豬場(chǎng)月報(bào)，在每月5日前上報(bào)公司；遲報(bào)每次罰款10元；

4、場(chǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假要以請(qǐng)假條的形式向公司董事長(zhǎng)或經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)離場(chǎng)的，每次罰20元。

1、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)工作，在場(chǎng)長(zhǎng)離場(chǎng)情況下代理行使場(chǎng)職權(quán)；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)工作；

3、管理制度按豬場(chǎng)職工執(zhí)行。

1、豬場(chǎng)員工要服從公司、豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及指揮。除做好本崗位工作外，豬場(chǎng)遇到臨時(shí)工作安排，要服從調(diào)配。對(duì)不服從公司豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮，每次罰款10元。

2、職工請(qǐng)假，須經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)安排人頂班后方能離場(chǎng)，并以請(qǐng)假條為準(zhǔn)。如未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗的，除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外，每次還罰款50元。

3、未經(jīng)批準(zhǔn)，豬場(chǎng)不得留宿外來人員，須留宿的要經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，違者罰款20元。

4、飼養(yǎng)員請(qǐng)假需要安排人員頂班，頂班人員補(bǔ)貼費(fèi)從請(qǐng)假飼養(yǎng)員工資中扣出（即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資，按請(qǐng)假天數(shù)扣）。

1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)取：各飼養(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取，由保管員開出庫單，領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對(duì)庫存及出庫情況盤點(diǎn)1次，由場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)、保管員執(zhí)行，并簽字確認(rèn)。

2、仔豬出生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計(jì)數(shù)及稱重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員，技術(shù)員場(chǎng)長(zhǎng)、保管員在場(chǎng)并簽字，單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點(diǎn)一次，數(shù)目與賬目不符的，所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各罰款10元。

3、種豬淘汰：

①連續(xù)三次配不上種的；

②陰道炎及子宮內(nèi)膜炎嚴(yán)重的；

③跛腳嚴(yán)重的

④連續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的；

⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無效的；

⑥空懷80天經(jīng)2次催情無效的；

⑦后備豬300日齡不發(fā)情的；

⑧習(xí)慣性流產(chǎn)的；

⑨8胎以上的母豬；

⑩必乳性能較差不能帶仔的；

種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術(shù)員提出，說明淘汰理由，經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)監(jiān)定，批準(zhǔn)后場(chǎng)長(zhǎng)，技術(shù)員，所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫單上簽字，由保管員入賬。

3、死亡豬只處理程序：

1）種豬死亡由場(chǎng)長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)公司。并列出庫單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字，保管員入賬。

2）其他豬死亡，列出庫單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字，保管員入賬。死亡豬只的無害化處理，由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行，所在崗位技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要及時(shí)填寫各種報(bào)表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場(chǎng)長(zhǎng)。遲交的，每次罰5元。

5、防疫衛(wèi)生

1）、定期進(jìn)行消毒，搞好衛(wèi)生工作，每周三、周六為常規(guī)消毒日，消毒藥物的使用要聽從技術(shù)人員的安排。

2）、母豬分娩前后，要用消毒藥物清洗奶頭，預(yù)防細(xì)菌感染。

3）、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬一定要在走廊上消毒后，才轉(zhuǎn)移到分娩舍。

4）、每天上班后，對(duì)需要更換消毒藥的消毒池，首先更換消毒藥。

5）、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū)，要定期進(jìn)行鏟草消毒，并聽從場(chǎng)長(zhǎng)及所在崗位技術(shù)員的安排。

6）、每天上班前，要遵循先更衣，后換鞋，再洗手的原則。

7）、出豬后清洗豬欄及消毒過程要有消毒記錄，無記錄的，每次罰10元。

8）、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。

1、負(fù)責(zé)對(duì)豬場(chǎng)飼料、獸藥、工具進(jìn)行保管。

2、對(duì)豬場(chǎng)存欄數(shù)、飼料、獸藥、工具出入庫進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，并建立實(shí)物流水賬。每月盤點(diǎn)1次，如是錄入錯(cuò)誤的，每次罰5元。

3、每月1日按時(shí)上交豬場(chǎng)本崗位月報(bào)表，遲交一次罰10元。

4、服從豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指揮。

5、做好包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度文本篇五

第一部分配種技術(shù)員

1、公豬供料p15#-p16#4-5斤天，（根據(jù)公豬生理需要兩種料適當(dāng)調(diào)配）超或節(jié)約都罰（按年飼養(yǎng)頭數(shù)計(jì)算）。

2、空懷母豬供料2.8-3.2斤按日飼養(yǎng)頭數(shù)計(jì)算，不要求母豬飼喂其它料。根據(jù)母豬的生理階段該喂什么料就喂什么料，母豬料無論超或節(jié)約均受罰，發(fā)多少另定，此罰款年中工資時(shí)兌現(xiàn)。

另外：飼喂后備母豬可放寬到1700-2000斤。

3、母豬流產(chǎn)，死，致殘等而淘汰事故率4%，每超一頭罰50-100元凡因致殘或有不治而淘汰的均應(yīng)列入此內(nèi)而不應(yīng)列入淘汰率內(nèi)（注計(jì)算時(shí)以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn)）。

4、母豬淘汰率25%，因病不治或致殘的不計(jì)入此內(nèi)，并以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算。

注：一胎母豬的淘汰由技術(shù)員來掌握。

5、母豬年產(chǎn)胎次：經(jīng)產(chǎn)母豬年產(chǎn)胎次平均2.5胎年，第一胎平均胎次2胎年。

注：計(jì)算胎次時(shí)分上半年與下半年兩個(gè)階段，即3月31日以前補(bǔ)充的后備母豬平均年產(chǎn)2胎，3月31日至8月20日之間補(bǔ)充的后備2胎，8月20以后補(bǔ)充的后備當(dāng)年可不產(chǎn)仔。6月30日以前淘汰的經(jīng)產(chǎn)母豬

1.25胎，6月30日以后淘汰的母豬應(yīng)產(chǎn)2胎，在此基礎(chǔ)上計(jì)算出應(yīng)產(chǎn)窩數(shù)，每多產(chǎn)一窩獎(jiǎng)20元，每少產(chǎn)一窩罰20元。平均窩產(chǎn)活仔數(shù)在9頭以下罰款500元，窩產(chǎn)活仔在11頭以上獎(jiǎng)500元，平均窩產(chǎn)9-10之間不獎(jiǎng)不罰

6、工資發(fā)放：出生活仔數(shù)。母豬每產(chǎn)一頭活仔數(shù)（以打耳號(hào)為標(biāo)準(zhǔn)）得工資2元，凈增1頭可得工資2.00元（交到保育舍為準(zhǔn)）。準(zhǔn)胎率低于85%罰款500.00元，準(zhǔn)胎率95%以上獎(jiǎng)500.00元。

7、工具的發(fā)放：每年膠鞋2雙。毛巾4條。手套4雙。肥皂2塊。掃帚每棟6把。鐵銑2把。配種手套2雙。燈泡每年4個(gè)。

8、藥費(fèi)：每生產(chǎn)一頭活仔（以打耳號(hào)為準(zhǔn)）應(yīng)供藥費(fèi)1.00元超或節(jié)約按市場(chǎng)價(jià)格獎(jiǎng)罰。

第二部分妊娠母豬飼養(yǎng)員

1、母豬應(yīng)供料:4.2-5.2斤按日飼養(yǎng)頭數(shù)計(jì)數(shù)，根據(jù)母豬的生理和自身需要用p16#母豬料無論用超或節(jié)約均受罰，具體罰多少。根據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格%年終兌現(xiàn)。

2、母豬流產(chǎn)，死，致殘等而淘汰事故率3%，每超一頭罰50-100元凡因致殘或有不治而淘汰的均應(yīng)列入此內(nèi)而不應(yīng)列入淘汰率內(nèi)（注計(jì)算時(shí)以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn)）。

3、工具的發(fā)放：膠鞋每年2雙，毛巾2條，肥皂2塊，掃帚每棟6把，鐵銑2套，燈泡4個(gè)。領(lǐng)超自付。

4、藥費(fèi)：每生產(chǎn)一頭活仔（以打耳號(hào)為準(zhǔn)）應(yīng)供藥費(fèi)0.3元頭。超了罰。節(jié)約獎(jiǎng)（按市場(chǎng)平均價(jià)格的%比獎(jiǎng)罰）年終定。

5、工資的發(fā)放：

（1）每生產(chǎn)一頭活仔（以打耳號(hào)為標(biāo)準(zhǔn)弱仔不算）可得工資5.00元。

（2）年平均每窩超過1頭弱仔，每超過一頭弱仔罰款10.00元。低于一頭獎(jiǎng)勵(lì)10.00元（指窩產(chǎn)仔弱仔部分）。

第三部分產(chǎn)房母豬飼養(yǎng)員

1、母豬應(yīng)供料:每頭p16#5-7kg天（按年生產(chǎn)窩數(shù)計(jì)算，計(jì)數(shù)方法：生產(chǎn)前7天至斷奶30天止）超或節(jié)約均罰。

2、乳豬料的供應(yīng)：按28天斷奶每頭應(yīng)供乳豬料3公斤。要求乳豬料平均長(zhǎng)6公斤，乳豬料節(jié)約獎(jiǎng)。超過部分按數(shù)量以市場(chǎng)價(jià)%獎(jiǎng)罰。產(chǎn)房交出仔豬重不得小于5kg.要求仔豬出生7天開始上料。

3、飼養(yǎng)不當(dāng)致母豬流產(chǎn)。死亡。致殘有病不治而淘汰事故率超過1%每超1頭按種豬價(jià)的30%罰款。

4、工資發(fā)放：出生一頭活仔（以打耳號(hào)為準(zhǔn)減掉弱仔）7.00元頭。成活一頭弱仔（交保育舍為準(zhǔn)）10.00元頭。重量工資。每公斤（減出生重）0.3元。

5、獎(jiǎng)罰辦法：年平均窩產(chǎn)仔10頭以上獎(jiǎng)10.00元頭（超出部分），年平均窩產(chǎn)仔10頭以下不獎(jiǎng)不罰，低于9頭10.00元/頭。年平均窩產(chǎn)仔12頭以上每頭20.00元（指超出部分）。

6、工具的發(fā)放:膠鞋每年2雙、毛巾2條、肥皂2塊、掃帚每棟4把、鐵銑2套、燈泡10個(gè)、烤燈24個(gè)、插座14個(gè)、插頭14個(gè)、烤燈線30米、口罩4個(gè)、桶1個(gè)、臉盆1個(gè)。

7、電費(fèi)供應(yīng)：每窩應(yīng)供電42度（按年產(chǎn)窩數(shù)計(jì)算）超出自負(fù)。節(jié)約歸己。

8、藥費(fèi)：交出一頭健康仔豬（交到保育為準(zhǔn)）1.50元/頭。（不包括疫苗。消毒液）超出自負(fù)。節(jié)約歸己。

9、其它費(fèi)用:產(chǎn)房修修補(bǔ)補(bǔ)按產(chǎn)房全年費(fèi)用高與低平均取中間值，高罰、低獎(jiǎng)，（新產(chǎn)房除外）。

第四部分保育舍飼養(yǎng)員

1·保育舍應(yīng)供料：顆粒料：每交出一頭應(yīng)供顆粒料5kg，高檔料1.3：1/公斤，p12#2.2:1/公斤至出欄。

2·藥費(fèi)：交出一頭健康仔豬（交到育肥舍為準(zhǔn)1.50元/頭。(不包括疫苗。消毒液）超出自負(fù)。節(jié)約歸己。

3、工具的發(fā)放:掃帚4把、鐵銑2套:桶1個(gè)、臉盆1個(gè)，膠鞋每年2雙，毛巾1條、肥皂2塊。

4、工資發(fā)放：每交出一頭健康仔豬（凈增頭數(shù)）3.00元/頭、每交出欄重量0.30元/公斤。殘次及死亡不計(jì)工資（殘次按死亡計(jì)算）、按重量應(yīng)供料。

5、獎(jiǎng)罰辦法：成活率97%（按接豬數(shù)計(jì)算），節(jié)約1頭獎(jiǎng)50.00元，超1頭罰50.00元，

注明：節(jié)約用水、用電，如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。

第五部分育肥豬飼養(yǎng)員

1、育肥豬應(yīng)供料2.2:1/kg，2.8:1/kg，3.2:1/kg，3.7:1/kg至出欄。

2、獎(jiǎng)罰辦法:節(jié)約每公斤0.4元，超每公斤0.4元。

3、藥費(fèi)：每出欄1頭健康豬1.00元（不包括疫苗。消毒液）超出自負(fù)，節(jié)約歸己。工具的發(fā)放:每棟育肥豬舍每年可供掃帚12把，鐵銑2套:桶1個(gè)、臉盆1個(gè)，膠鞋每年2雙，毛巾1條、肥皂2塊，燈炮3個(gè)。

4、注明：其它一些應(yīng)急工具有當(dāng)班負(fù)責(zé)人按量報(bào)分場(chǎng)主任在決定。

5、工資發(fā)放：每出欄1頭健康豬2.5元/頭，每出欄1頭健康豬重量0.30元。殘次及死亡不計(jì)工資（殘次按死亡計(jì)算）按重量供料。

6、注明：節(jié)約用水、節(jié)約用電。如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。

7、獎(jiǎng)罰辦法：成活率98%（按接豬數(shù)計(jì)算），節(jié)約1頭獎(jiǎng)50.00元，超1頭罰50.00元。

第六部分附件

1、出欄1頭種豬（裝車費(fèi)）2.00元，商品豬1.00元，淘汰公母豬2.00元，死及癱豬5.00元/頭，（殘次豬沒有費(fèi)用），內(nèi)部轉(zhuǎn)豬保育轉(zhuǎn)育肥每頭0.30元/頭，其它內(nèi)部轉(zhuǎn)群及其它費(fèi)用酌情處理，（不包括產(chǎn)房和母豬轉(zhuǎn)群）。

2、消毒：保證每星期消毒1次，每次50.00元，發(fā)現(xiàn)1次不做的發(fā)款50.00元，注明：這項(xiàng)工作必須做到位，做到無漏洞。無死角。

3、內(nèi)部人行道及房屋保證每星期打掃1次，圈舍內(nèi)部的糞便每天打掃1次，內(nèi)圈每天3次，給豬帶來一個(gè)清新干燥的生活環(huán)境。

4、每棟的消毒池保持三天換一次水和燒堿，達(dá)到每次進(jìn)入房間的消毒效果

養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度文本篇六

一、場(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的全面工作；

2、負(fù)責(zé)制定和完善本場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程；

3、負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；

4、負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施措施，落實(shí)和完成豬場(chǎng)（公司）各項(xiàng)任務(wù)；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控本場(chǎng)的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題；

6、負(fù)責(zé)編排全場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃，物資需求計(jì)劃；

7、負(fù)責(zé)全場(chǎng)的生產(chǎn)報(bào)表，并督促做好月結(jié)工作、周上報(bào)工作；

8、做好全場(chǎng)員工的思想工作，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)向上反映員工的意見和建議；

9、負(fù)責(zé)全場(chǎng)直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理；

10、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

11、直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工；

12、負(fù)責(zé)全場(chǎng)生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會(huì)。

二、生產(chǎn)線主管工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作；協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)做好其他工作；

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作，隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；

4、負(fù)責(zé)豬病防治及免疫注射工作；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理；

6、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成場(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

7、直接管轄組長(zhǎng)，通過組長(zhǎng)管理員工。

三、組長(zhǎng)工作職責(zé)

1、配種妊娠舍組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的。生產(chǎn)和工作問題。負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。本組人員休息替班。負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運(yùn)行。負(fù)責(zé)本組種豬轉(zhuǎn)群，調(diào)整工作。負(fù)責(zé)本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預(yù)防注射工作。

2、分娩保育舍組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。本組人員休息替班。負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作。

3、生長(zhǎng)育成舍組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題；負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表；本組人員休息替班；負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作；負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作；服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質(zhì)量；負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作；負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作；負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的預(yù)防注射工作。

四、飼養(yǎng)員工作職責(zé)

1、輔配飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好公豬、空懷豬、后備豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)大欄內(nèi)公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。

2、妊娠母豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠母豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。

3、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好哺乳母豬、仔豬的預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。

4、保育豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng)管理工作。

5、生長(zhǎng)育肥豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)生長(zhǎng)育肥豬的飼養(yǎng)管理工作。

6、夜班人員：每天工作時(shí)間為：白班的午休時(shí)間、夜間。一般為：晚間17:30～次日早8:30，兩名夜班輪流。負(fù)責(zé)值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風(fēng)工作。負(fù)責(zé)值班期間防火、防盜等安全工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作。負(fù)責(zé)哺乳仔豬夜間補(bǔ)料工作。做好值班記錄。

五、豬場(chǎng)生產(chǎn)例會(huì)與技術(shù)培訓(xùn)制度

為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問題，及時(shí)研究出解決方案，有計(jì)劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)，提高全場(chǎng)生產(chǎn)管理水平，特制定生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)制度：

1、每周日晚7:00─9:00為生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間。

2、該會(huì)由場(chǎng)長(zhǎng)主持。

3、時(shí)間安排：一般情況下安排在星期日晚上進(jìn)行，生產(chǎn)例會(huì)一小時(shí)，技術(shù)培旬一小時(shí)。特殊情況下靈活安排。

4、內(nèi)容安排：總結(jié)檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進(jìn)度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的技術(shù)培訓(xùn)。

5、程序安排：組長(zhǎng)匯報(bào)工作，提出問題；生產(chǎn)線主管匯報(bào)、總結(jié)工作，提出問題；主持人全面總結(jié)上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

6、會(huì)前組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準(zhǔn)備，重要問題要準(zhǔn)備好書面材料。

7、對(duì)于生產(chǎn)例會(huì)上提出的一般技術(shù)性問題，要當(dāng)場(chǎng)研究解決，涉及其他問題或較為復(fù)雜的技術(shù)問題，要在會(huì)后及時(shí)上報(bào)、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會(huì)上予以解決。

六、豬場(chǎng)物資與報(bào)表管理制度

一、物資管理：首先要建立進(jìn)銷存帳，由專人負(fù)責(zé)，物資憑單進(jìn)出倉(cāng)，要貨單相符，不準(zhǔn)弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計(jì)劃上報(bào)，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取，不得浪費(fèi)。要愛護(hù)公物，否則按公司獎(jiǎng)罰條例處理。

二、豬場(chǎng)報(bào)表：報(bào)表是反映豬場(chǎng)生產(chǎn)管理情況的有效手段，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)計(jì)分析、指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)。因此，認(rèn)真填寫報(bào)表是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，應(yīng)予高度的重視。各生產(chǎn)組長(zhǎng)做好各種生產(chǎn)記錄，并準(zhǔn)確、如實(shí)地填寫周報(bào)表，交給上一級(jí)主管，查對(duì)核實(shí)后，及時(shí)送到場(chǎng)部，其中配種、分娩、斷奶、轉(zhuǎn)欄及上市等報(bào)表應(yīng)一式兩份。