為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司年會方案策劃 公司年會方案策劃書篇一

公司每年的年會，可以增加公司員工之間的交流，調(diào)動全體的員工的工作積極性，帶著娛樂目的解壓獎項讓員工也不乏期待。但娛樂的前提不是耽誤工作，而是讓員工更好地全力投入到工作中的。

凡是參加公司年會的員工都可以參與抽獎活動，每個員工都有自己的打卡號，可根據(jù)叫號輪流抽獎。

獎項設置

1.最大霸氣獎：紅包（300元）。獎項說明——此獎項是抽獎環(huán)節(jié)里的最大獎項，也是最直接的獎勵，建議設置為6個名額，分布均勻，希望各個部門的都有幸抽到此獎項。

2. 最大自由獎：家樂福購物券（200元）。獎項說明——此獎項設置為最自由獎，意義為員工可以根據(jù)自己的需求來購物，更加人性化的為員工帶來福利。建議設置為5個名額。

3.最有情趣獎：情人套餐券。獎項說明——此獎項是一家餐廳的就餐券，抽到此獎項的員工，可以攜帶自己的另一半，在有效期之內(nèi)前往此餐廳免費就餐，這個獎項建議設置為5個名額，既可以福利員工，又可以慰問員工家屬。

4.最佳珍貴獎：遲到券，年假券，打車券。獎項說明——此獎項貼近員工生活，可以為員工帶來最直接關懷的獎項，同時也具有很大的娛樂性，建議設置為10個名額。公司有很多員工住的地方比較遠，每天花在路上的時間很長，有時會因為交通擁堵遲到，導致一個月的全勤獎金被扣除，實在可惜。“遲到券”的使用有條件限制，一是遲到時間必須在半小時以內(nèi)；一是使用“遲到券”“休假券”的員工必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作。抽出的“遲到券”“年假券”“打車券”這些獎項都要在有效期之內(nèi)使用。（注：公司內(nèi)部，獎券不得轉(zhuǎn)贈或者買賣）

5.最旺財運獎：旺旺大禮包。獎項說明——此獎項設置，寓意為抽到此獎項的人新一年里財運旺，可以福利家有小孩的員工。建議設置5個名額。

6.最無厘頭獎：刮刮卡。獎項說明——此獎項設置簡單，互動性強，刮刮卡刮出的獎金，全部歸抽獎人所擁有。建議設置為4個名額。

7.謝謝參與獎：一包衛(wèi)生巾。獎項說明——此獎項設置考慮公司的女員工居多，可以更好的福利公司的多數(shù)女員工。建議設置為5個名額。

飯桌游戲：

1.真心話大冒險。

2.猜牙簽

猜牙簽便是這么一個在餐桌上可以信手拈來的小游戲，因為牙簽是每張桌子上的必備之物。 這其實是莊家和參與者之間的一場較量。人數(shù)最好在10人左右，再準備比人數(shù)多一根的牙簽。莊家隨意將其中的幾根（不能全部）拿在手中，讓參與者一個個猜手中的牙簽數(shù)目，這些數(shù)字不能重復，猜中者就是輸家，也就是下一輪的莊家。如果一圈下來，沒有人猜中，那輸家則是莊家自己，不得不接受懲罰。這個游戲的最大好處是心平氣和，有人說它最好在酒桌上進行，那樣的話，保管人人都可以喝一點，而且無一例外可以喝空桌面上所有的酒瓶。但在坐若有不勝酒力的女生朋友猜牙簽，那懲罰措施可以是：吃米飯。

公司年會方案策劃 公司年會方案策劃書篇二

1、想把自己推向社會，讓社會了解自己的企業(yè)，但始終找不到合適的通道。

2、想把社會、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強大的合力，但始終找不 到適合的方法。

3、想把團隊打造成超級能量體，但始終找不到適合的策略。

企業(yè)都在拼命地挖掘資源和尋找機會，其實真正的資源和機會就在身邊。

它本身不是資源和機會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會!

它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富!

一家好企業(yè)，一個好老板，一定會善用年會，把企業(yè)托舉得更高、更遠。

1、錯把年會當成只是開大會。

2、錯把年會當成就只是報告(當成只是下一年度的說明書)和發(fā)獎(當成只是表彰過去)。

3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。

年會究竟如何開才能真正拉動員工，展示團隊，推銷企業(yè)，獲得更多社會資源?企業(yè)如何開年會才能讓員工有感覺，讓客戶神圣，讓老板滿意?

公司年會方案策劃 公司年會方案策劃書篇三

年會是企業(yè)重大節(jié)日!

1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上!

2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來

3、企業(yè)的靈魂：經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想!

4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事!

5、年會的目的：拉動

①拉動員工

a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。

②拉動顧客

a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞印象!

b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對公司產(chǎn)生良好印象。

③拉動其他力量

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)，獲得支持

a、籌劃準備：

確定會務主要負責人，成立籌備組

2、制作年會企劃書(樣本)，確定主題及活動框架

3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單

4、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖

5、推薦相關音樂背景資料

b、前期執(zhí)行：

1、最終確認年會流程和年會節(jié)目

2、準備和制作場地布置道具及相關活動器材

3、確定員工表演項目及主持人

4、撰寫年會相關文案

5、制定工作安排表

6、安排會議場地

7、安排年會晚宴場地、年會氣氛

c、成立年會項目實施小組：

年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!

1、迎賓接待禮儀組;(負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務)

2、物品采購配送組;(所有年會物資的采購)

3、聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導)

4、晚會組;(負責整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作)

5、抽獎組;(負責證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)

6、宣傳組;(負責主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等)

7、交通指揮組;(負責停車場引位、有序有效進行停車)

注：圍繞流程進行采購(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)。

1、員工：要求全員必須參加，不可請假;

2、公司各部門領導;

3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶;

4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化;

5、重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)。

1、有好的音響和好的環(huán)境，最好能讓大家一起就餐。

2、場地兩邊掛與公司理念相關的一些條幅(如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn))。

3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。

5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。

(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會有一股強烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。)

1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。

2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導進會場，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位)

3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞

5、放視頻(全年回顧)

6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據(jù)公司需要可設置如下獎項：

a、業(yè)績前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領獎)

b、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))

c、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)

d、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)

e、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)

f、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)

g、最大貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

h、晉升任命書

i、給客戶頒獎

8、下半場入場兩曲熱場舞

9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。

10、讓各部門定明年業(yè)績目標。

11、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。)

12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，有利于員工進步及加深對本行業(yè)的理解。)

13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)

14、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)

15、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)

16、主持人宣布大會正式結(jié)束;

17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來了什么!

2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環(huán);

3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

5、會務必須嚴謹每一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配;

6、dj師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);

7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結(jié)果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

8、感恩文化：

①感謝父母養(yǎng)育之恩，挖掘員工內(nèi)在動力

②感謝客戶幫助自己實現(xiàn)夢想，讓客戶獲得神圣感

③感謝公司給我平臺，讓員工心定、交給

公司年會，就像一年一度的新春聯(lián)歡晚會，沒它不行，沒它就感覺不到一年的工作意義;所以它至關重要，不可缺少!不能不開，不可不開，必須要開!

它可以對公司一年的工作進行總結(jié);

它可以獎勵先進，激發(fā)后進，樹立榜樣、率先垂范;

它可以造場造勢，激揚士氣，振奮精神;

它可以集中體現(xiàn)公司實力、人文關懷;

它可以凝聚人心，給人信心;

它可以增進客戶聯(lián)誼，感恩答謝;

它可以統(tǒng)一認識，部署戰(zhàn)略，鎖定目標，激發(fā)斗志;

它是創(chuàng)造潛在利潤的最好形勢之一!

公司年會方案策劃 公司年會方案策劃書篇四

活動目的：此次年會活動策劃為增加員工對企業(yè)的濃厚感情，促進員工之間更好的溝通和交流;總結(jié)20xx年工作進度制定新年的發(fā)展方向和目標。年會活動期間表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。

年會主題：《憶往昔 看今朝 展未來》

年會時間：20xx年1月20日下午1點到5點

參加人員：公司全體員工、公司領導、合作伙伴

年會組織形式：由公司行政人員統(tǒng)一調(diào)配執(zhí)行。

1. 20xx年會活動策劃負責：l小姐

主要工作：年會策劃、資訊采集、會場流程、跟進年會工作組各項工作實施進度。

2. 年會活動會場總負責：w小姐

主要工作：確定年會會場工作、后勤保障工作、會場安全紀律及舞臺器材、道具保障

3. 年會活動藝術工作負責：z先生

主要工作：年會視頻短片、道具等素材制作、會場布置、現(xiàn)場音響燈光 攝影組員：市場部部工作人員

4. 年會活動保障審核工作負責：l先生

主要工作：統(tǒng)計和審核年會各項開支工作、受表彰員工花名冊和獎金金額分配 組員：財務室、人事部工作人員

5. 20xx年會活動主持工作負責：z小姐

主要工作：會場主持工作，把控會場流程

1、年會活動策劃短片

內(nèi)容說明：年會活動短片匯集公司20xx年發(fā)展的重要事件和各項活動剪輯

操作步驟：會場人員全部到位、工作人員各項工作到位→會場音樂、燈光關閉5秒→播放會場旁白→播放年會短片→會場燈光開啟、主持人入場

作用：年會正式開始預備工作、引導觀眾進入年會狀態(tài)和會場紀律，調(diào)動觀眾情緒，氛圍和諧。

2、優(yōu)秀員工表彰

內(nèi)容說明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進行，按表彰名稱不同分段進行。

操作步驟：主持人介紹表彰名稱及頒獎嘉賓(高層領導)→頒獎嘉賓啟動表彰名單(ppt形式，大屏幕投影，內(nèi)容涵蓋受表彰人員照片、簡介;主持人旁白)→受表彰員工上臺→領導頒獎

作用：提升受表彰人員榮譽感，樹立先進形象，和諧發(fā)展。

3、慶賀員工生日

內(nèi)容說明：當月過生日員工在年會現(xiàn)場慶賀生日

操作步驟：會場音樂燈光關閉5秒鐘→生日音樂、追光開啟→生日蛋糕進場→會場燈光開啟→主持人上臺宣布當月過生日員工名單→當月過生日員工上臺→會場燈光關閉、生日音樂開啟全場人員唱生日歌、員工許愿吹蠟燭→人事經(jīng)理頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結(jié)束 作用：適時新穎的宣導公司企業(yè)文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩員工。

4、20xx年工作啟動儀式

內(nèi)容說明：公司高層領導上臺，董事長啟動20xx年幸福希望之球

操作步驟：主持人宣布20xx年工作啟動儀式開始→董事長及公司高層領導上臺→音樂響起，幸福希望之球進場→主持人引導全體起立，并領讀公司經(jīng)營發(fā)展目標→全場倒數(shù)5個數(shù)，舞臺燈關調(diào)暗，董事長啟動幸福希望之球→20xx年工作正式啟動，達到年會熱烈高潮。

1、策劃組：20xx年1月11日起--年會正式開始前2天確定完成;

2、會場負責組：策劃方案定稿日起實施，年會正式開始時間前3天確定完成 ;

3、藝術工作組：年會短片、會場音樂、節(jié)目樂音、會場背景、舞臺布置、道具，年會正式開始時間前3天確定完成;

4、保障審核工作組：

1) 20xx年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱，人事部在年會正式開始前3天完成受表彰人員花名冊和ppt內(nèi)容;

2)受表彰員工獎品、獎金于年會正式開始時間前3天確定完成。

公司年會方案策劃 公司年會方案策劃書篇五

20xx年已漸進尾聲，經(jīng)過各級員工的共同努力和奮斗，開發(fā)區(qū)分公司基本完成了既定目標。為感謝員工一年來的辛勤勞作，召開員工表彰大會。為活躍大會氣氛，現(xiàn)場舉辦抽獎活動。希望全體員工感受到公司的關愛，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力!為保證活動公正公開透明，特制定本活動方案。

20xx年元月27日員工表彰大會期間

(待定)

1、本次抽獎采取機會均等、公開透明的原則;

2、相關領導抽取;

3、本次抽獎現(xiàn)場抽取特等獎1名，一等獎2名，二等獎5名，三等獎10 名，共18名。

1、凡當天到場參加表彰大會的分公司員工均可參加抽獎;

2、抽獎從最低獎項開始抽起;

3、中獎獎票抽中后不再投入抽獎箱中;

4、凡持有抽獎券的人員，請將兌獎正券在表彰大會開始前投入抽獎箱中。

特等獎 1名 500元

一等獎 2名 200元

二等獎 5名 100元

三等獎 10名 50元

預計費用共計 1900

(1) 獎品采購：滿洪彬、徐佰振

(2) 獎品保管：張軍燕

(3) 抽獎券制作：孫佳

(4) 抽獎券下發(fā)及登記：孫佳、張軍燕 表彰大會前一天(元月26日)公司將抽獎券發(fā)至每名員工手中，保留抽獎券發(fā)放登記資料以備查詢;

(5) 攝影：白廣新

(1) 主持：

活動當天在一樓東門入口處設置抽獎箱，由主持人宣讀抽獎券投放原則，入場人員將抽獎券副券按虛線撕下保留，正券投入抽獎箱。

(2) 抽獎人員安排：

特等獎：集團總經(jīng)理助理郝峰

一等獎：分公司總經(jīng)理李光才

二等獎：分公司生產(chǎn)部長田保勤、財務部長劉書菊、綜合部

三等獎：各部門負責人丁振云、張金錄、解國林、馬宗廣、趙俊芳

(3) 抽獎箱管理、抽獎協(xié)助：劉艷艷、景圣杰

(4) 副券兌獎，現(xiàn)場領取獎品

(5) 中獎員工與領導合影

(1) 抽獎券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號碼及員工姓名，且有公司綜合部的簽字方能視為有效;

(2) 正券投入抽獎箱內(nèi)，副券持有者保存以做兌獎用;

(3) 在兌獎時，必須持有效副券前來兌獎，凡無效獎券、獎券損壞無法識 別、獎券丟失者均不予以兌獎，抽獎卷投入抽獎箱方有資格，沿虛線將正、 副卷妥善保存，參加抽獎活動。

(1) 此次抽獎實施現(xiàn)場開獎、兌獎、領獎制;

(2) 所有獎品必須由本人持兌獎副券到領獎臺登記領取，不得代領;

(3) 抽到獎而未及時上臺兌獎者將取消兌獎資格，獎項繼續(xù)保留至下一次 抽獎。

3、此策劃方案最終解釋權(quán)歸綜合管理部，如有不明白事宜可詳細咨詢綜合管理部。