演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 企業(yè)演講稿結(jié)束語篇一
大家晚上好!(充滿激情)
大家都知道去年奧運會的一句口號吧!還記得嗎!“one world,one dream!同一個世界,同一個夢想”是的,那今天我們的話題是企業(yè)愛員工,員工愛企業(yè),講的是企業(yè)和員工之間的事情,我們同樣用一句口號,就是“one body,one mition!同一個身體,同一個使命!”這就是我今天演講的題目!
我叫章劉玲,來自深圳兆方聯(lián)豐汽車實業(yè)有限公司,廣汽豐田兆方店!我是杭州人,從小在農(nóng)村長大,是一個積極上進(jìn)!敢于夢想!充滿激情的人!今天,我為了對公司領(lǐng)導(dǎo)以及每一位同事所付出的貢獻(xiàn)表示敬意,為了對那些不在狀態(tài)的員工表示鼓勵,對公司美好未來的堅定的信念,以及對企業(yè)的一種強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,所以此刻,我勇敢的站在了這里!我想今天的演講并不只是演講,其實是一場分享晚會!讓領(lǐng)導(dǎo)來傾聽一線員工的心聲!
那么今晚,我將用我的激情和活力,帶大家走進(jìn)企業(yè)和員工的世界!
大家可能不知道,我現(xiàn)在只是進(jìn)入公司不久的一名小小的實習(xí)生!我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)做出這樣冒險的選擇——就是讓我代表公司來參加這樣大型演講比賽!?。∥曳浅7浅s幸能站在這么多成功人士面前做演講!企業(yè)給予我實習(xí)鍛煉的機(jī)會!在這個金融危機(jī)的驅(qū)使下給予我上崗就業(yè)的機(jī)會,支持我參加這樣大型的比賽,幫助我成功!這就是愛??!雖然我還是個實習(xí)生,但現(xiàn)在我代表的是一個企業(yè)的形象站在這里,此刻的演講并不是要實現(xiàn)我個人的什么價值,此刻我的思想是和公司緊緊聯(lián)系在一起的,我?guī)е@一份使命,我就決不能讓企業(yè)失望!
在校時,我們汽車系有一個特殊的班級,叫“兆方班”,原來是校企合作,自20xx年開始,深圳兆方集團(tuán)擬每年備專款用以資助乳源縣一批貧困學(xué)生。由兆方集團(tuán)承擔(dān)學(xué)生全部生活費用及學(xué)費,在深圳技師學(xué)院進(jìn)行兩年的現(xiàn)代汽車技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn),并取得學(xué)校的畢業(yè)證書和中級技術(shù)資質(zhì)證書。在學(xué)業(yè)結(jié)束之后,兆方集團(tuán)還將為每位學(xué)生提供3年的就業(yè)機(jī)會,提高學(xué)生們的生存能力。
把貧困人民的生活當(dāng)做自己的事,把員工的利益擺在第一位,這樣的企業(yè)家令人尊敬!
兆方投資資助一名窮困學(xué)生在深圳上學(xué)一年的基本的費用包括學(xué)費、書本費、生活費最少需要2萬元人民幣,也就是說兆方投資為受助的65位學(xué)生兩年共提供至少250萬元的費用。兆方投資王蔭臣副總裁說:“如果每個企業(yè)都像兆方投資這樣,來資助50個窮困的學(xué)子,就等于資助了50個窮困的家庭,如此,若一百家資助企業(yè)就將有5000個家庭受益,從而帶動窮困地區(qū)走出貧困局面,創(chuàng)造和諧社會!”
福田區(qū)委書記許德森在校企合作的兆方班開班儀式上表示:讓最有需要的孩子順利走進(jìn)學(xué)習(xí)的殿堂,充分體現(xiàn)了轄區(qū)企業(yè)的社會責(zé)任,他同時希望受資助的孩子由此學(xué)會感恩,今后更多地回報社會。
市人大代表深圳兆方投資發(fā)展有限公司的張弦總裁對扶貧工作發(fā)表了講話,他說:一方面為了響應(yīng)政府“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的號召,承擔(dān)企業(yè)家的社會責(zé)任。另一方面,對目前仍處于貧困地區(qū)的群眾,必須采取有效的行動去幫助他們。因此,總結(jié)以往的扶貧經(jīng)驗,只“輸血”不能解決“本”的問題,而必須扶植他們能自己“造血”,才能從“根”上解除貧困。
這種即管助學(xué),又管就業(yè)的形式,得到了人們的肯定!被政府部門贊許為是“一技在身,撥斬窮根”的好辦法。
是啊,授之以魚,不如授之以漁!讓他終生能養(yǎng)活自己!并為社會帶來利益和價值!
進(jìn)入公司上班的第一天起,我看到的首先是一個優(yōu)秀,很有素質(zhì)和紀(jì)律的團(tuán)隊,所以我聯(lián)想到,企業(yè)一定有一流的領(lǐng)導(dǎo)者! 優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的團(tuán)隊!所以到公司上班的第一天,我就愛上了這一個環(huán)境,企業(yè)沒有讓員工失望,那么我們就應(yīng)該更加努力,永遠(yuǎn)不讓企業(yè)失望,永遠(yuǎn)不讓祖國失望!
企業(yè)的使命,員工的使命隨時隨地都是一致的,成功的企業(yè)一定有成功的團(tuán)隊,成功的團(tuán)隊一定有成功的方法!因為這是同一個身體,同一個使命!企業(yè)給予人才的是一個展現(xiàn)能力的平臺,優(yōu)秀的企業(yè)是人才聚集的中心,在這樣一個英才遍地,高手如林的企業(yè)里面,可以互相學(xué)習(xí)!要我們的企業(yè)成為世界級的企業(yè),你要熱愛你的公司!企業(yè)要的人是最合適的人,不一定是最好的人!我們找對象,要找的是最合適的人,最好的人不一定最合適我們,同意嗎!
一個企業(yè),人才分兩種,一種是領(lǐng)導(dǎo)者,一種是跟隨者。所以你不是領(lǐng)導(dǎo)者,就是跟隨者,好的跟隨者他的未來可能是好的領(lǐng)導(dǎo)者,所有好的領(lǐng)導(dǎo)者過去一定是好的跟隨者!所以怎么樣達(dá)成本公司的經(jīng)營目標(biāo),怎么樣成為世界上最好的公司,這不只是老板領(lǐng)導(dǎo)的事情,是每一位員工的事情!因為世界一流的企業(yè),一定擁有世界一流的團(tuán)隊,今天比認(rèn)真,我們就比認(rèn)真;今天比全力以赴,我們就比全力以赴;今天比服務(wù),我們的服務(wù)就是最好。每一項都毫無失誤的超越所有競爭對手,這是企業(yè)和員工的共同使命!
好的領(lǐng)導(dǎo)者都訓(xùn)練他的員工成為世界第一名的員工,所有員工每天思考,他如何做他崗位的第一名!領(lǐng)導(dǎo)者給員工先列出成為世界第一名的標(biāo)準(zhǔn),員工呢要常常列出自己的目標(biāo),詳細(xì)的計劃,當(dāng)你有明確的目標(biāo),有詳細(xì)的計劃,這個時候計劃要交給領(lǐng)導(dǎo)看,要領(lǐng)導(dǎo)看一下這個計劃是否可行,你的目標(biāo)是否矛盾,你的目標(biāo)是否不合理,你是不是不愿意腳踏實地……,所以領(lǐng)導(dǎo)幫助員工重新檢討之后,員工達(dá)成目標(biāo)的幾率就會怎么樣?!會更大!企業(yè)愛員工,了解員工部屬的短期目標(biāo),同時幫助達(dá)成長期目標(biāo),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)離開的時候,員工也能更好的完成工作,為什么?因為領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)給員工列出了標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)給員工列出標(biāo)準(zhǔn),讓員工工作更加得心應(yīng)手,這是什么!這是愛員工,當(dāng)我們了解自己的優(yōu)勢,了解自己的弱項,各位,問題出現(xiàn)了,我們持續(xù)行動,偶爾會走迷方向是不是,所以一旦我們有標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的管理理念,經(jīng)營模式,就是標(biāo)準(zhǔn),想指北針一樣提供給我們成功的方向,使我們成為一名合格的員工,一名優(yōu)秀的員工,一名世界第一的員工,提供給我們成功的思路,這就是幫助員工,這就是愛員工,企業(yè)了解員工的期望,了解員工的愿望,這就是愛!
回到我自己的經(jīng)歷,第一次見我們總經(jīng)理的時候,她簡單有力的幾句話,一下子讓我感覺到家的溫暖!以前在學(xué)校的時候,知道廣汽豐田有這樣一句標(biāo)語“請您把廣汽豐田當(dāng)成您的家”,企業(yè)、員工、客戶組成了一個像家一樣和諧的大家庭!
企業(yè)給予員工和客戶的是一個有歸屬感的家,員工愿意付出全部的精力為公司的未來創(chuàng)造更美好的價值!我們每一位員工,都要有讓企業(yè)成為世界第一名的夢想!每天全力以赴工作,全力以赴服務(wù)好每一位顧客!對公司負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé)!
企業(yè)愛員工乃是方方面面的,員工愛企業(yè),我覺得表現(xiàn)在是否用心服務(wù)好每一位顧客,表現(xiàn)在是否嚴(yán)格要求自己,是否總為集體著想,是否全力以赴……當(dāng)我用心服務(wù)好客戶時,受到客戶的好評,這是對我們員工很大的鼓勵,這使我們滿懷信心做好每一件事!因為我覺得我的一言一行,甚至是我的一個微笑都會幫助公司帶來價值!更讓我體會到的是,一個企業(yè)里面不論是哪個崗位的員工,都是企業(yè)不可缺少的資產(chǎn)!各位,不論你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),或是公司職員,也不論你是事業(yè)成功的企業(yè)家,還是剛出道的青年,不管怎么樣,請永遠(yuǎn)不要放棄你的夢想!——
深圳,這一個充滿激情和活力的城市,是許許多多外來工實現(xiàn)夢想的地方,深圳,一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的地方!深圳,就是我們今天生活和奮斗的這個城市,它不看你的年齡,不看你的學(xué)歷,不看你的背景!不看你的身份,不看你的地位,不看你的經(jīng)驗,它看中的是你為這個城市創(chuàng)造的價值!在這個城市里永遠(yuǎn)都是這么充滿著激情,充滿著挑戰(zhàn)!有成功,有失敗,有希望,有夢想!很多外來的人到這個城市,要如何立足,如何生存,如何發(fā)展,如何成功!企業(yè)給予我們的是一個很好的舞臺,展示才華和技能的舞臺!我也相信,在這一個優(yōu)秀的企業(yè)中,我將不斷學(xué)習(xí),不斷成長,為自己美好的未來不懈努力!
最后,我祝愿大家工作順利,像千里馬一樣,為我們的企業(yè)我們的公司更美好的未來,奮斗而馳騁向前!再見,讓我們在成功的巔峰相見!
企業(yè)演講稿 企業(yè)演講稿結(jié)束語篇二
同志們:
圍繞開好這次會議,市政府辦公室事前做了精心準(zhǔn)備,先后召開了3次座談會、提報篩選了三輪名單,并實地到有關(guān)企業(yè)了解情況,就是要實實在在地為具有成長潛力、確實需要幫扶的企業(yè)解決實際困難,形成示范效應(yīng),帶動更多成長型企業(yè)堅定信心,增添斗志,加快發(fā)展。剛才,6家企業(yè)家代表、2個鎮(zhèn)街、4個部門主要負(fù)責(zé)人分別談了很好的想法和打算,聽后很受啟發(fā),深受鼓舞,相信,只要大家按照這個勢頭抓下去,我市民營企業(yè)發(fā)展一定會取得更大發(fā)展。下面,我談三點意見:
為什么高度重視,主要基于三點考慮:
一是從縣域發(fā)展看,扶持中小企業(yè)做大做強(qiáng)是提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)實力的重要途徑。我們知道,企業(yè)成長一般分為初始期、成長期、成熟期、衰退期四個階段,成長型民營企業(yè)處于企業(yè)生命周期第二階段的起點。扶持成長型企業(yè),就是根據(jù)企業(yè)成長規(guī)律,幫助那些市場前景廣、發(fā)展?jié)摿Υ?、擴(kuò)張能力強(qiáng)的企業(yè),抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,扶持其成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量。這是先進(jìn)地區(qū)的通行做法和成功經(jīng)驗。鄒平的魏棉、壽光的晨鳴紙業(yè)過去還要到我們的棗園十一棉、華飾紙業(yè)來學(xué)習(xí),現(xiàn)在,我們的企業(yè)已經(jīng)不復(fù)存在,他們卻成為了全國乃至全世界都有影響的龍頭老大、旗艦航母。膠州、龍口這些年始終維持高水平的發(fā)展,就是他們中小企業(yè)的群體個數(shù)多,質(zhì)量效益好。像膠州有1.56萬家市場主體,規(guī)模以上企業(yè)872家,為全省縣域最多;龍口雖然規(guī)模企業(yè)為316家,但各類企業(yè)有6300多家,比我市多了1300家。以上表明,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),不管是“頂天立地”的大企業(yè),還是“鋪天蓋地”的小企業(yè),都需要從基礎(chǔ)抓起,從中小企業(yè)抓起。只要把路子走對,今天的中小企業(yè),就會成為明天的大企業(yè),這也是章丘的潛力所在、希望所在。
二是與引辦企業(yè)相比,我們的本土企業(yè)更熱愛章丘,更有社會擔(dān)當(dāng),自身加快發(fā)展的意愿更加強(qiáng)烈,更值得我們尊重、關(guān)注和支持。我來章丘已經(jīng)快三年,對招商引資有很深的感觸,很多引辦企業(yè)沒有任何效益就要政策返還;有些企業(yè)用完我們的優(yōu)惠政策就搬到別處去了;有些企業(yè)建成之時就是歇業(yè)之際,根本就不是來干事創(chuàng)業(yè)的;去年我們制定了總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,也引進(jìn)了20多個,但都不是真正的總部經(jīng)濟(jì),就是奔著政策來的。實事求是的講,雖然我們一直說抓外不忘內(nèi)、抓大不放小,但招商引資政策主要針對外來項目,土地指標(biāo)主要向“一區(qū)四園”投放,沒有做到對我們的本土企業(yè)一視同仁,大家參與市場競爭根本不在一條起跑線上。就是在這樣的情況下,我們的中小企業(yè)仍然克服重重困難,保持創(chuàng)業(yè)激情,涌現(xiàn)出很多具有成長潛力的企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)和品牌,像宇龍機(jī)械,前幾年擴(kuò)大廠房后,注重創(chuàng)新和研發(fā)能力提升,現(xiàn)在利用電子商務(wù)搞網(wǎng)絡(luò)營銷,市場拓展到了東南亞,訂單排到了明年;瑞燁機(jī)械,開發(fā)鋁鎂合金逐步代替鋼材,投產(chǎn)后可新增產(chǎn)值1億元,利稅20xx萬元,為傳統(tǒng)法蘭鍛造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了很好借鑒;金恒宇印務(wù),這些年一直加強(qiáng)管理創(chuàng)新、穩(wěn)步拓展市場,發(fā)展勢頭非常好;翔宇航空技術(shù)服務(wù)有限公司,為飛機(jī)機(jī)載設(shè)備、附件提供維修和技術(shù)服務(wù),科技含量、產(chǎn)品附加值非常高,去年畝均稅收36.7萬元,為開發(fā)區(qū)所有企業(yè)畝均貢獻(xiàn)的18倍。同時,我們的中小企業(yè)大部分都是土生土長的章丘人,或在章丘打拼多年,對章丘有感情,對社會講責(zé)任,具有熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)章丘的熱情和情懷,這種歸屬感和踏踏實實的作風(fēng)是最寶貴的精神財富。值得我們?nèi)リP(guān)注和支持。
三是從產(chǎn)業(yè)方向和行業(yè)現(xiàn)狀看,我市好多中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)調(diào)困境,轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。比如,我市有鑄鍛企業(yè)720多家、各類窯爐近100臺,按照國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄,鑄造用沖天爐每小時3噸以下的屬于明令淘汰的,每小時5噸以下的也將嚴(yán)格限制,留給我們只有一年多的時間。今年形勢不好,很多小鑄鍛企業(yè)面臨停產(chǎn)關(guān)閉的境地,如果不改造,就會被直接淘汰,如果改造,一次性投入需要10萬甚至更多,企業(yè)壓力很大。但這是個大的趨勢,市政府已經(jīng)初步研究了鑄鍛行業(yè)改造提升方案,下步將安排部署,希望大家切實認(rèn)清形勢,早做準(zhǔn)備,爭取主動。還有我們的塔機(jī)、炊具、風(fēng)機(jī)、汽車配件行業(yè),企業(yè)之間相互壓價、惡性競爭大量存在。像作為炊事機(jī)械龍頭的銀鷹機(jī)械,一旦開發(fā)出新產(chǎn)品,市場上馬上就有模仿、抄襲的,這樣下去,不但砸了企業(yè)的牌子,也會影響整個產(chǎn)業(yè)。為什么會這樣,就是我們的產(chǎn)品技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻太低了,說到底,還是我們的企業(yè)綜合競爭力不強(qiáng)。不轉(zhuǎn)不調(diào),死路一條,慢轉(zhuǎn)慢調(diào),被動淘汰。好在我們的很多企業(yè)已經(jīng)意識到這個問題,正在積極努力調(diào)整。希望大家充分利用轉(zhuǎn)型倒逼、市場調(diào)整的機(jī)遇,趨利避害,迎難而上,把企業(yè)做大做強(qiáng)。
市政府決定,從現(xiàn)在開始,按照“重點幫扶、分級負(fù)責(zé)、一抓到底”的工作思路,啟動實施中小企業(yè)幫扶計劃,力爭通過3-5年的持續(xù)努力,使成長型中小企業(yè)綜合競爭實力實現(xiàn)跨越式提升。重點幫扶,就是按照“上市意愿強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大、科技含量高、輻射帶動廣”的原則,篩選出一批成長性中小企業(yè)作為幫扶重點,集中解決制約企業(yè)發(fā)展的困難和問題。分級負(fù)責(zé),就是按照問題分類,職能部門和鎮(zhèn)街分別負(fù)責(zé),盯上靠上協(xié)調(diào)解決問題。經(jīng)信局作為主管部門,牽頭全市中小企業(yè)幫扶工作,鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)企業(yè)幫扶工作,各責(zé)任部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,積極完善機(jī)制,定期研究推動。一抓到底,就是幫扶責(zé)任要負(fù)責(zé)到底,直至問題解決。這次會上25家企業(yè)都已明確了責(zé)任單位,有關(guān)部門和鎮(zhèn)街要進(jìn)一步明確時限和承辦人員,經(jīng)信局和政府督查室牽頭建立臺賬,定期調(diào)度通報。為確保各項幫扶措施落到實處,要著重做好以下工作:
1、加大政策落實力度。對上級出臺的一系列有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,如增值稅調(diào)整、出口退稅、信用擔(dān)保、企業(yè)所得稅、行政審批等,有關(guān)部門要梳理落實到位。同時要加大宣傳力度,讓更多的中小企業(yè)知曉政策、掌握政策。經(jīng)信局、民營辦、人才辦、科技局等要加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù),確保各項政策措施貫徹到位,最大限度地發(fā)揮政策效能,真正讓中小企業(yè)得實惠。
2、加大資金幫扶力度。各級關(guān)于扶持中小企業(yè)發(fā)展的專項資金、獎勵政策很多,我市也有產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和扶持基金,下步要優(yōu)先支持我市的中小成長性企業(yè)。中小企業(yè)擔(dān)保中心、經(jīng)緯中小企業(yè)服務(wù)中心要切實發(fā)揮作用,放大擔(dān)保信貸規(guī)模。金融辦要主動牽線搭橋,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,加大中小企業(yè)信貸傾斜力度。同時要加強(qiáng)新三板掛牌上市業(yè)務(wù)培訓(xùn),支持企業(yè)上市融資。前期召開產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會時,省經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)提到華勤集團(tuán)用較小的“股權(quán)存量”,換來較大“技術(shù)和資本增量”,不到10年時間,成為亞洲最大的輸送帶制造商。這個案例值得我們深思。金融辦、經(jīng)信局要加強(qiáng)引導(dǎo),使具備條件的企業(yè)開展試點。
3、加大土地保障力度。這次調(diào)研提報的企業(yè),70%以上的都反映土地指標(biāo)、手續(xù)辦理問題。國土部門要結(jié)合這次問題清單,進(jìn)一步摸底調(diào)查,拿出詳細(xì)的解決方案。對伊萊特重工、百惠汽車等新三板企業(yè)及翔宇航空、金恒宇印務(wù)等,要著力保障好。由于我市土地指標(biāo)有限,對企業(yè)的用地需求不可能一次性解決到位,需要我們的鎮(zhèn)街、企業(yè)改變觀念,從自我投資建廠到租賃園區(qū)廠房轉(zhuǎn)變,從建單層廠房向多層廠房轉(zhuǎn)變。下步要從三個方面著手考慮:一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展定位。一區(qū)四園、鎮(zhèn)街民營工業(yè)園都要進(jìn)一步明確功能定位,引導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施向園區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)要素向園區(qū)集聚、同類企業(yè)向同一園區(qū)發(fā)展,避免企業(yè)發(fā)展散亂無序。開發(fā)區(qū)、發(fā)改、經(jīng)信等部門和有關(guān)鎮(zhèn)街要認(rèn)真研究,結(jié)合園區(qū)經(jīng)濟(jì)試點,對產(chǎn)業(yè)再謀劃、對布局再優(yōu)化。二是盤活清理現(xiàn)有土地資源。各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門要把清理盤活閑置低效用地牢牢抓在手上,堅定不移的抓下去。對閑置低效用地,該清理的清理,該盤活的盤活。三是鼓勵企業(yè)建設(shè)多層廠房,在規(guī)劃建設(shè)、房產(chǎn)辦理等手續(xù)上給予支持。開發(fā)區(qū)在項目引辦中,合同中約定多層廠房的比例,或者利用閑置場地改造建設(shè)一批園中園式的多層廠房,通過出租、入股等方式,并可分層、分區(qū)域辦理土地、房產(chǎn)等手續(xù)。
4、加大科技人才幫扶力度。要抓好前期出臺的人才、科技等政策的落實,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體作用。針對企業(yè)反映的共性問題,拉出一個科技攻關(guān)或共性適用技術(shù)的單子,對一批共性適用技術(shù)集中推廣,共擔(dān)風(fēng)險和成本。如改造鑄鍛企業(yè)落后工藝,推廣“消失?!奔夹g(shù)(一種鑄造工藝,簡單講,就是將與鑄件尺寸形狀相似的泡沫模型粘結(jié)組合成模型簇,刷涂耐火涂料并烘干后,埋在干石英砂中振動造型,在負(fù)壓下澆注,使模型氣化,液體金屬占據(jù)模型位置,凝固冷卻后形成鑄件的新型鑄造方法。好處是清潔生產(chǎn)、回收利用率高,缺點是操作嚴(yán)格,預(yù)先實驗成功后,才能投入生產(chǎn)。),在企業(yè)實驗階段,由市里組織專家進(jìn)行指導(dǎo),幫助企業(yè)盡快掌握,成功轉(zhuǎn)化??萍季挚蛇x擇一些技術(shù)較為成熟的企業(yè)作為集中教學(xué)、科技推廣的聯(lián)絡(luò)點,組織中小企業(yè)參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)推廣,同時做好各項專利技術(shù)的保護(hù)工作。經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)勢,開辟專欄,提供更多的信息服務(wù)。人才辦、人社局要抓好企業(yè)家和人才培育工作,尤其是對年輕企業(yè)家要加大培養(yǎng)力度,著力提高經(jīng)營管理者素質(zhì),努力打造一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍。
5、加大優(yōu)化環(huán)境力度。著力營造有利于成長型中小企業(yè)快速發(fā)展的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和市場環(huán)境,主要是完善三個服務(wù)平臺。一是市級中小企業(yè)服務(wù)平臺,經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)“娘家人”作用,完善幫扶機(jī)制辦法,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)服務(wù)功能。讓企業(yè)知道,有困難了該找誰。二是部門專業(yè)化服務(wù)平臺,發(fā)改、住建、消防、環(huán)保、國土等部門要整合力量,為中小企業(yè)提供一站式服務(wù)。讓企業(yè)明白,問題怎么來解決。三是鎮(zhèn)街企業(yè)服務(wù)平臺。目前,城東、赭山和官莊片區(qū)、繡惠桃花山、普集鳳凰山、相公莊等工業(yè)園區(qū),集中不少中小企業(yè),明水、雙山、官莊、相公莊、繡惠、普集等依托鎮(zhèn)街經(jīng)委等機(jī)構(gòu),把經(jīng)濟(jì)、招商、安全、社保等部門人員力量整合,做到有人辦事、有人服務(wù)。
以上五個方面的幫扶是就總體工作而言的,具體到每個企業(yè)、每個部門、每個鎮(zhèn)街,由于情況各異,需要幫扶的內(nèi)容也各不相同。會后,有關(guān)責(zé)任單位要與企業(yè)積極對接,針對企業(yè)反映的問題,責(zé)任部門要與企業(yè)一起確定幫扶內(nèi)容,制定幫扶計劃和方案。針對共性的問題,要總結(jié)經(jīng)驗,把一些帶普遍性、規(guī)律性的東西加以整理,形成一套完善的解決體系和辦法,其他企業(yè)再遇到類似問題,對照解決。一些個性問題,一時難以辦理的,要分清輕重緩急,逐一列出,由經(jīng)信局統(tǒng)一協(xié)調(diào),相關(guān)部門給予積極支持。這次會議幫扶主題是框架性的,無論是幫扶單位,還是幫扶內(nèi)容,都是初步的,內(nèi)容和名單都可以調(diào)整,經(jīng)信局要搞好匯總和協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)街也要抓緊安排部署,按照分級負(fù)責(zé)的原則,抓好屬地中小企業(yè)重點幫扶工作。
中小企業(yè)加快發(fā)展,離不開政府和部門的支持幫助,但根本的是靠企業(yè)自身努力。希望各位企業(yè)家不辜負(fù)市委、市政府的期望,自我加壓,奮發(fā)圖強(qiáng),求得更大發(fā)展。
一要注重研究發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略事關(guān)企業(yè)興衰存亡。我們有些企業(yè)對鑄鍛窯爐改造,借口自己是5噸的爐子,可以不用改造,只注重眼前利益,很少考慮甚至是不考慮未來幾年的形勢。對此,大家必須高度重視,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中,既要立足生存,更要著眼發(fā)展;既要考慮當(dāng)前怎么干,更要謀劃將來干什么??傊?,要圍繞市場定位、經(jīng)營理念、競爭策略、核心業(yè)務(wù)等方面,謀劃好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定好發(fā)展規(guī)劃,不斷創(chuàng)造持續(xù)競爭的優(yōu)勢。
二要努力提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。我們很多企業(yè)非常重視產(chǎn)品和管理創(chuàng)新,像伊萊特重工與外資合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,昊月樹脂堅持不懈在標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,制定了多項國際標(biāo)準(zhǔn),有了較強(qiáng)話語權(quán)。要始終把創(chuàng)新放在重要位置,在技術(shù)創(chuàng)新上,加大投入,重視引進(jìn)吸收先進(jìn)技術(shù),積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動,不斷提高自主創(chuàng)新能力;在管理創(chuàng)新上,學(xué)習(xí)借鑒各種現(xiàn)代管理方式,結(jié)合自身特點,探索各種行之有效地管理方法和模式;在制度創(chuàng)新上,要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),建立完善獨具特色的企業(yè)制度。
三要打造特色企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和延續(xù)的法寶。一些知名的大企業(yè)、百年老店也都重視企業(yè)文化建設(shè),像 “童叟無欺”的同仁堂,還有咱們的百脈泉酒業(yè),走過了60多年,做好人、做好酒的企業(yè)文化就很有說服力和凝聚力。企業(yè)文化的形成不是提口號、擺樣子,需要長期精心培育。作為企業(yè)的掌舵者,要進(jìn)一步提高對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識,積極倡導(dǎo),身體力行,著力打造特色企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)魅力,提升企業(yè)形象,實現(xiàn)持久發(fā)展。
四要不斷提高自身素質(zhì)。市場競爭實質(zhì)上是企業(yè)家之間的競爭。俗話說,“同行不同利”。差距體現(xiàn)在老板自身。同樣是鋼球鍛打,別的企業(yè)都受影響,濟(jì)南惠信實業(yè)公司仍然保持強(qiáng)勢增長,這就是能力和水平。希望各位企業(yè)家,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識,拓展視野,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)適應(yīng)市場、駕馭企業(yè)的綜合能力。同時,也要主動承擔(dān)社會責(zé)任。環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、職工保障等,該承擔(dān)的責(zé)任必須要承擔(dān),要舍得投入,配齊配全落實好各項措施,經(jīng)常加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),打好企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。我想,通過我們大家的共同努力,找準(zhǔn)方向,集中力量,持之以恒,狠下功夫,用3至5年的時間,將會有更多的中小企業(yè)長成參天大樹,結(jié)出累累碩果。
企業(yè)演講稿 企業(yè)演講稿結(jié)束語篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個鍛煉自己,展現(xiàn)自我的機(jī)會.中層管理人員實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我局深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有效途徑,我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。
今天,我競聘的崗位是營銷部主任。企業(yè)是我家,建設(shè)靠大家,我之
所以競聘這個崗位,主要是想把所學(xué)知識奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要基于以下四個方面的考慮:
一是有較長的營銷工作履歷。我參加工作15年,其中有10年就是從事與營銷有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,在農(nóng)電股工作的兩年里,從事農(nóng)村綜合分類電價的測算、電價政策執(zhí)行,深入基層檢查明細(xì)臺賬、電費發(fā)票,深入村組檢查計量裝置,深入農(nóng)戶檢查抄表卡、電費收據(jù),現(xiàn)場核對電價、電量、電費是否“三對口”。使我對營銷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時間里,主要從事營銷管理,深入基層檢查配電臺區(qū)、廠礦企業(yè),對目錄電價用戶有了深刻的認(rèn)識和了解。先后10年的工作經(jīng)歷,為我競聘這個崗位積累了“第一桶金”。
二是有較充實的營銷知識。營銷工作專業(yè)性很強(qiáng),無論是在農(nóng)電股還是用電股,在股長的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我在干中學(xué)、學(xué)中干,很快掌握了現(xiàn)場測量電流、電壓、瓦秒法計算表計的準(zhǔn)確性、各種電壓等級的電流比,負(fù)荷與變壓器容量、表計的配置等等。尤其是通過系統(tǒng)的自學(xué)《營銷基本知識》一書,使我掌握了退補電費、無功電容補償、電價構(gòu)成及基本電費等,使我的營銷專業(yè)知識更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》,重點學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營業(yè)規(guī)則》,對一些常用條款可以說是爛熟于心,不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作《用電營銷管理系統(tǒng)》,使我掌握了電量錄入、報停、恢復(fù)、建戶、審核等工作流程。這些專業(yè)知識為我競聘這個崗位奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。在辦公室工作,深受領(lǐng)導(dǎo)的影響,耳聞目染,從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問題的技巧和方法,有利于協(xié)調(diào)處理好營銷工作中的突出問題。
四是有較好的年齡優(yōu)勢和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的品質(zhì),養(yǎng)成了踏實的工作作風(fēng),做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。面對營專業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強(qiáng)的特點,我具有從容應(yīng)對的基本條件。
總之,我對自己的評價是,有豐富扎實的營銷知識、有腳踏實地的工作作風(fēng)、有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情和責(zé)任感。
電力是國民經(jīng)濟(jì)的命脈,這句話耳熟能詳,作為一名電力人,我認(rèn)為營銷就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競聘上這個崗位,我將珍惜這個機(jī)會,用心,用情、盡職、盡責(zé)地干好工作,將著手抓好以下五方面的工作:
一是理順營銷工作流程。以這次規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝為契機(jī),根據(jù)業(yè)擴(kuò)報裝受理權(quán)限,建立高壓用電客戶報裝資料,和有關(guān)部門深入現(xiàn)場勘察供電方案,從供電方式、計量方式的確定,到計量裝置的選擇,嚴(yán)格把關(guān),按照流程進(jìn)行用戶工程設(shè)計及工程預(yù)算、簽訂用戶工程委托施工書等,再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等,指導(dǎo)供電所低壓客戶報裝資料的收集、整理等。使全局營銷工作依法依規(guī)按流程進(jìn)行,明確供用電雙方的產(chǎn)權(quán)界限、安全責(zé)任、電費繳納及違約責(zé)任,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,用專業(yè)技巧和法律法規(guī)切實維護(hù)企業(yè)自身的`權(quán)益。
二是加強(qiáng)專業(yè)管理。對營銷部業(yè)擴(kuò)報裝、線損管理、電價電費審核等各專責(zé),合理分工,制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),使每個人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動性,各負(fù)其責(zé),密切配合,努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營銷管理專業(yè)隊伍。
三是切實履行職責(zé)。電價、電費政策性特別強(qiáng),嚴(yán)格把關(guān),不折不扣地執(zhí)行國家政策,不折不扣地抓落實、不折不扣地監(jiān)督檢查,切實為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé),不推諉、不避責(zé),敢作敢為。每月認(rèn)真核對購電費、重點掌握大用戶的用電情況和電費,及時進(jìn)行營銷分析,多用電量波動大的企業(yè),有針對性的深入基層、客戶進(jìn)行檢查。結(jié)合“營銷四項整頓”工作,重點整頓用電性質(zhì)和電價政策的執(zhí)行情況。把電費、線損納入本人的業(yè)績目標(biāo)考核中,促進(jìn)全局的電費回收和降損增效工作。
四是加強(qiáng)用電營業(yè)普查和計量檢查。針對專變電量占全局售電量的75%的這一情況,將重點放在對專變用戶的檢查,尤其對大用戶,采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法,嚴(yán)防客戶竊電,嚴(yán)查客戶實際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價執(zhí)行情況。對投產(chǎn)客戶增(減)容量,必須填報有關(guān)報表,營銷專責(zé)親赴現(xiàn)場,核對容量,對設(shè)備進(jìn)行加封,基本電費按設(shè)備加封之日起計算,從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對高壓計量客戶,根據(jù)用電負(fù)荷及時調(diào)整變比,確保計量的準(zhǔn)確()性。
五是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極為客戶做好宣傳解釋工作。營銷部是直接和客戶接觸的部門。熱情服務(wù),實行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,提高辦事效率,為客戶著想,主動向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作,嚴(yán)格落實《供電服務(wù)十項承諾》客戶受理答復(fù)、通電時間,力爭使客戶早通電、用好電、服好務(wù),實現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。
如果我競聘上這個崗
位,我將以位促為,勇創(chuàng)一流業(yè)績,回報組織對我的信任、同志們對我的期望;如果我未競聘上這個崗位,我會毫不氣餒,認(rèn)真干好組織分配的工作,苦練內(nèi)功,增長才干,做好下次競聘的準(zhǔn)備。
長風(fēng)如歌始揚帆,風(fēng)物長宜放眼量。我堅信:一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年職員,企業(yè)的未來必將更加燦爛、更加輝煌!
最后,再次感謝大家多我的支持和信任!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 企業(yè)演講稿結(jié)束語篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
你們好!
今天,我的演講題目是《我愛圣豹,我們共同溫暖的家》。
“家”這個字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉,因為有了家,生活才變得有趣;有了家,工作才能順心;有了家,才懂得什么叫關(guān)愛,什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方,也是我們無論身在何處甚至異國他鄉(xiāng),卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠(yuǎn)也放不下的一個地方?!凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦校嗔艘环菟寄?。
剛才所說的,是屬于我們自己的小家,但是在浩瀚的社會里,在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中,我們還擁有另外一個屬于自己的家,那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。圣豹,就是這樣一個屬于我們自己的家。
在這個大家庭里,有很多的成員,來自全國各地。因為這個家,為了一個共同的夢想,我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情,而在這個大家庭里,我們卻擁有了最廣泛的友情。
因為我們來自全國各地,很多人離家鄉(xiāng)很遠(yuǎn),一年也回不了幾趟家,世人常說,“每逢佳節(jié)倍思親”,特別是在中秋節(jié)這個團(tuán)圓的日子里,很多的員工因為路太遠(yuǎn)而不能回家和親人相聚,因此,公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節(jié)氣氛,不僅僅舉辦了中秋晚會,而且還邀親了員工家屬來到圣豹參觀并和自己的親人相聚,這一點一滴,都無不在感動著我們。
在我們生病、受傷的時候,公司也無時無刻不在關(guān)注著我們的健康情況,當(dāng)我們受傷無法工作的時候,公司不僅讓領(lǐng)導(dǎo)去慰問,還送去營養(yǎng)品,讓我們好好養(yǎng)傷,爭取早日康復(fù)。
當(dāng)我們在為企業(yè)努力工作的時候,公司也在不斷的關(guān)注著我們,舉辦的各種技能比賽,為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當(dāng)中不斷的充實自己的技術(shù),提高自己的工作效率,讓自己得到了充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺,我們更應(yīng)該抓住這種機(jī)遇努力向上,奮斗不僅僅是為了公司,更是為了達(dá)到自己的目標(biāo),實現(xiàn)自己的夢想。
每當(dāng)我們情緒低落、思緒不寧的時候,領(lǐng)導(dǎo)們總會及時找時間和我們進(jìn)行溝通并了解情況,在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關(guān),讓我們能及時安下心來工作,這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺。
在日復(fù)一日的工作當(dāng)中,會讓大家覺得過的比較平凡,為了豐富我們的業(yè)余生活,公司還舉辦了各種活動,籃球比賽,歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內(nèi)容都不盡相同,讓大家有一種熟悉感之外,還帶給大家一種未知的神秘感,這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此,還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華,同時也讓我們懂得了團(tuán)結(jié)的力量,把這種團(tuán)結(jié)的精神和在比賽當(dāng)中勇于拼搏的精神用到工作中去,便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的,用一件事情,用一種方式讓我們自己體會到它內(nèi)部真正的涵義,然后把它衍生出去,應(yīng)用到合適的地方,這便是圣豹這個家長給我們的啟發(fā),它讓我們學(xué)會了在工作中如何奮斗、如何成長。
當(dāng)我們一開始接觸新家時,會感到些許陌生,但隨著時間的推移,我們感受到了圣豹這個家庭對我們的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛,讓我們知道了什么是溫暖,讓我們在家的關(guān)懷下不斷的成長。
這就是我們溫暖的家所能帶給我們的一切。
我愛圣豹,我愛我們共同生活的家!