總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

機械工人年終工作總結(jié) 機械個人工作總結(jié)簡短篇一

1、查閱集團(tuán)公司、公司及分公司以往機械設(shè)備管理文件，結(jié)合《機械設(shè)備管理辦法》的編制，并已審核通過，以文件形式下發(fā)。明確了設(shè)備管理工作中各個部門的職責(zé)及相關(guān)工作。

2、完成《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄通知》的下發(fā)，對設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的填寫根據(jù)分公司的實際情況做了詳細(xì)的規(guī)定，有效的規(guī)范了記錄工作，便于日后的整理統(tǒng)計。

3、完成了設(shè)備資料的整理歸檔工作，對每本資料進(jìn)行編號，便于日后的查閱。

1、對重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線、拋丸機、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設(shè)備進(jìn)行噴碼標(biāo)識（包括外協(xié)隊伍自帶設(shè)備），對門橋式起重機進(jìn)行了貼碼標(biāo)識，極大的方便日常管理工作的進(jìn)行。

2、每天對設(shè)備運轉(zhuǎn)使用情況及運轉(zhuǎn)記錄情況進(jìn)行檢查，對保養(yǎng)不到位的設(shè)備現(xiàn)場指正，督促整改；對運轉(zhuǎn)記錄填寫情況進(jìn)行記錄，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行指正。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。

3、及時制止檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)情況，避免了機械設(shè)備使用故障及事故的發(fā)生。

4、對設(shè)備維修及更換配件情況進(jìn)行統(tǒng)計，分析故障原因，統(tǒng)計易損件情況。

20xx年下半年安檢部將一如既往地加強機械設(shè)備的管理工作，使分公司機械設(shè)備始終處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，避免設(shè)備事故的發(fā)生。

機械工人年終工作總結(jié) 機械個人工作總結(jié)簡短篇二

縣轄有30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、327個行政村、53.6萬人口，耕地面積45萬畝，其中：稻田34萬畝，旱地11萬畝。20xx年，我縣作為全省機械化育插秧技術(shù)示范推廣縣之一，現(xiàn)就這一項工作當(dāng)前開展情況作如下總結(jié)：

我縣目前共推廣四行步進(jìn)式插秧機80臺（套），高速插秧機1臺（套）秧盤（硬盤）25萬個，育秧面積1020畝，機插面積12.1萬畝。在我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中辦點6個，每個示范點機插面積均超過2000畝。機具推廣、機插均完成任務(wù)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)

1、成立了縣機械化育插秧技術(shù)示范推廣領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)機局，農(nóng)機局局長同志辦公室主任，聯(lián)系電話：.

2、成立了由縣農(nóng)機局紀(jì)檢組長姚茂祥同志為組長的技術(shù)專家組，農(nóng)機局推廣站、農(nóng)業(yè)局糧油站、種肥站負(fù)責(zé)人及相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家為成員。

3、出臺了20xx年機械化育插秧技術(shù)推廣實施方案，并將任務(wù)層層落實到相關(guān)30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、327個村，落實任務(wù)12萬畝。

（二）加強宣傳

1、出動宣傳車25次，召開先期動員會15次，張貼臨時標(biāo)語150余條，固定標(biāo)語30條。

2、20xx年我農(nóng)機主管部門舉辦機械化育插秧辦班培訓(xùn)8次，培訓(xùn)技術(shù)骨干人員56人；機插秧現(xiàn)場示范培訓(xùn)12次，培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員480人。發(fā)放宣傳資料1840份，發(fā)放技術(shù)資料550余份。

（三）經(jīng)費保障

縣財政配套工作經(jīng)費8萬元，配套插秧機及秧盤專項補貼30萬元（插秧機每臺補貼1000元，我縣任務(wù)80臺×1000=80000元，高速插秧機補貼45000元，秧盤補貼17.5萬元）.

（四）建立對比試驗

在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立對比試驗田，搞好相關(guān)數(shù)據(jù)登記。為下年的機插秧提供依據(jù)。

機械工人年終工作總結(jié) 機械個人工作總結(jié)簡短篇三

20xx年以來，機械動力科在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在安全方面主要做了以下工作：

根據(jù)公司三級安全教育的管理要求，在新進(jìn)科室人員接受公司級和事業(yè)部級安全教育之后，機動科還組織對新入職員工進(jìn)行科室級安全教育，幫助科室新進(jìn)員工熟悉選礦部安全生產(chǎn)的特點和要求，提高大家的安全技術(shù)素質(zhì)，自覺遵守公司及部門各項安全工作規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，增強職工自我保護(hù)能力，保障人身和設(shè)備安全，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

特種設(shè)備設(shè)施涉及人身安全，包括危險性較大的壓力容器、起重機械、供電設(shè)備等，是設(shè)備管理的重點。為了保障特種設(shè)備的安全運行，采取全面檢查和重點設(shè)備重點抽查相結(jié)合的方法，主要檢查設(shè)備的性能、安全裝置、潤滑情況等，進(jìn)一步完善了特種設(shè)備的技術(shù)資料，新增了特種設(shè)備管理臺帳，并于3月份配合局調(diào)試班對選礦部所有變壓器和高壓柜進(jìn)行了電氣預(yù)防性試驗；同時今年還積極配合安全科對電氣設(shè)備接地和起重設(shè)備進(jìn)行了兩次專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患要求各車間及時進(jìn)行了整改。

今年以來，對事業(yè)部所有皮帶機液力耦合器安裝了保護(hù)罩，防止液力耦合器發(fā)生意外對設(shè)備和人身造成傷害；在所有配電室及重要生產(chǎn)平臺安裝了應(yīng)急照明裝置，確保大面積停電后方便人員安全疏散和及時恢復(fù)供電，并出臺了選礦部大面積停電應(yīng)急預(yù)案，確保正確、有效和快速地處理大面積停電事故；在每年雨季到來前和入冬后組織防洪防汛和防寒防凍物資的計劃上報工作，并積極落實計劃的催要到位，提供充足的安全物資保障。

1、繼續(xù)加強事業(yè)部設(shè)備管理，確保設(shè)備和人身安全；

2、聯(lián)合安全科對辦公室和值班室進(jìn)行安全用電檢查；

3、做好20xx年特種設(shè)備檢驗檢測和資料歸檔工作。

機械工人年終工作總結(jié) 機械個人工作總結(jié)簡短篇四

設(shè)備是一項能延長設(shè)備運作周期、能把常見的.故障率減到最低的工程。，擁有一支“精修細(xì)檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。

工班里面1個高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工班剛成立的時候，我工班長花了2個月對工作的細(xì)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三、四號線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn)，員工的知識面，走到哪里，都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí)。在工作當(dāng)中，對本工班工作、管理需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)一建議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和工班管理論，可與人分享工班管理經(jīng)驗，技術(shù)和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。

6s工作和，我空余學(xué)習(xí)6s的文章，6s認(rèn)知程度及化應(yīng)用?，F(xiàn)在，工班了6s內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識。

值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感！是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。

因工班人數(shù)，上每月都舉行一次工班活動，各同事間友誼，各員工在工作上的。每次活動都能。

希望在18年，對17工作所匯報的事件，發(fā)揚改進(jìn)工班管理，能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。