總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
建筑工地安全教育總結(jié) 工地安全教育活動總結(jié)篇一
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關。以下談談發(fā)生事故原因幾種情況。
一、施工人員素質(zhì)低
二、建筑市場不規(guī)范
三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工
四、材料機具質(zhì)量不合格
五、防護設施不全
針對以上分析,為有效減少安全事故,應采取以下措施。
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
加強總包,分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目,嚴禁業(yè)主方肢解分包,嚴禁多次轉(zhuǎn)包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設,對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設施用品,強令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責任人,要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上,認真總結(jié)經(jīng)驗,加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。
讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責任,做到:
1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場;
2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;
3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;
4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;
5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。
工程中標后,要編制有針對性的安全技術措施,施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,設備的檢查,杜絕不合格的材料,設備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設和拆除,機械設備吊裝,用電設備工作,基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。
施工企業(yè)安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。
建筑工地安全教育總結(jié) 工地安全教育活動總結(jié)篇二
在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴格貫徹落實上級有關文件精神,健全安全生產(chǎn)責任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,克服人員少、施工場地多等困難,合理組織人員,嚴格按規(guī)定監(jiān)督落實施工單位使用安全費用資金情況,提高施工單位安全裝備水平,不斷深化安全文化建設,狠抓安全技術教育培訓工作,提高全員安全責任意識和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中,杜絕了人身傷害事故、機電設備事故、通防事故,開工至今實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故天。
安全管理制度是安全工作的基石,只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為,提高職工的安全意識,才能更好的做好安全工作。安全部依據(jù)相關法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。
同時配合領導、上級部門積極開展安全生產(chǎn)工作,具體工作如下:
1.起草、修訂安全管理制度7項(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報送制度、入井檢身及人員出入井清點制度、建筑施工安全檢查標準、安全生產(chǎn)崗位責任制……
2.起草、修訂礦井災害預防與處理計劃、應急救援專項預案。
3.起草、下發(fā)有關安全生產(chǎn)的通知16份。
4.將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理,簽訂了安全管理協(xié)議,并針對施工單位人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實,以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題,及時采取措施,強化教育培訓,嚴格控制外來人員,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改。
5.編制了安全管理標準化,為其它礦井建設提供了有力的參考。
6.配合領導開展采礦許可證、安全專篇的報審工作。
7.按時上報華電煤業(yè)安全周報、月報。
8.迎接煤業(yè)公司安全生產(chǎn)部及專家組安全檢查6次。
9.與準旗救護中隊聯(lián)系對不連溝事故救援事宜達成協(xié)議。
堅持“以人為本”,強化安全技術教育培訓工作,提高全員綜合素質(zhì),為安全生產(chǎn)工作夯實基礎。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作,大力推進安全文化建設,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1.加大培訓力度,定期進行公司內(nèi)部全員培訓,以增強員工的安全生產(chǎn)意識。
2.組織安全管理人員參加國家取證培訓。
3.狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習,增強從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
4.根據(jù)工作需要,培訓4名下井司機,頒發(fā)入井證,培養(yǎng)一專多能的人員,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。
全面實施安全生產(chǎn)目標管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理,在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴”字當頭,獎、罰分明,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處,生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。
1.繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理,落實安全生產(chǎn)責任制,實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度,堅持“誰主管,誰負責”的原則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責,提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產(chǎn)管理。
2.重抓安全質(zhì)量標準化,安全質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎,它既是建立安全生產(chǎn)長效機制的最基礎工程,更是礦井發(fā)展的最緊迫任務。安全部組織相關部門每月對礦建施工單位進行打分評比,按照安全質(zhì)量標準化要求對施工單位進行獎、罰。
3.認真堅持好“四不放過”的原則,從嚴處理各種違章、違法行為,并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,以防止類似行為重復出現(xiàn)。
4.組織安全聯(lián)合檢查41次,下達安全隱患整改通知單41份,查處各類安全隱患283條,依據(jù)《安全生產(chǎn)隱患整改回復單》進行督察,對查出的問題按照“四定”的原則落實整改,整改完成283條,現(xiàn)場整改率100%;并對“三違”行為按有關規(guī)定進行了處罰,本年度共實施安全罰款164800元整。
5.組織開展3次突發(fā)災害事件演習。
6.管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗。
7.加強一通三防管理:結(jié)合現(xiàn)場工作實際,著力構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系,明確瓦斯治理的目標、任務、重點和保障措施,并抓緊落實,進一步提高瓦斯治理水平,有效防范重特大瓦斯事故。落實通風、瓦斯管理的各項規(guī)章制度,嚴禁超強度、超能力、超定員組織生產(chǎn)。加強通風設施的管理,確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,杜絕無風、微風作業(yè)。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,加強對工作面的瓦斯檢查,嚴禁空班漏檢。嚴格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),并加強系統(tǒng)維護,確保運行可靠,瓦斯超限時必須能夠及時報警、斷電。進一步加強放炮管理。要嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關放炮的規(guī)定要求,炮眼封泥必須使用水炮泥,水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土泥封實,嚴禁放明炮。
8.進一步加大工程技術人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實,加大反“三違”工作力度,使查處“三違”工作更加細致化。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經(jīng)濟處罰外,有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生。
9.監(jiān)督落實礦建單位通風系統(tǒng)改造。
日常工作中加強火工品安全管理,及時落實國家、上級部門、準旗公安局文件精神,有效預防火工品事故的發(fā)生,高度重視火工品安全管理工作,加強火工品管理隱患排查治理,重點排查火工品在井下運送、貯存、領用和爆破作業(yè)過程中的管理是否到位,對排查出的隱患立即進行整改。
安全部在人員緊張的情況下,單獨抽出人員專職辦理火工品相關手續(xù),從審批、購買、入庫、出庫、運送等環(huán)節(jié)全全負責,24小時領用隨叫隨到,為生產(chǎn)提供了有力的保障。
在一年的生產(chǎn)過程中,嚴格執(zhí)行各級管理單位的要求,在準旗公安局、派出所的多次檢查中,都達到要求;每日清點庫存量,按需及時審批火工品,沒有因為人為原因而導致火工品供應影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn);未出現(xiàn)火工品流失到社會產(chǎn)生惡劣影響的事件,保證了礦建單位火工品的正常使用。
1.積極開展水土保持、環(huán)境保護工作,分別與內(nèi)蒙古水科學院、秀野水事監(jiān)理公司簽訂監(jiān)測、監(jiān)理協(xié)議,按照協(xié)議要求督促檢測、監(jiān)理單位對施工過程中的環(huán)境保護、水土保持相關內(nèi)容展開工作。
2.迎接黃委會晉陜蒙接壤地區(qū)水土保持監(jiān)督局、內(nèi)蒙古水政監(jiān)察總隊、鄂爾多斯水土保持局、準旗水土保持局、準旗環(huán)境保護局、準旗水土保持監(jiān)督站來礦檢查,并按檢查意見要求進行整改。
3.與內(nèi)蒙古水科院達成水土保持后續(xù)設計協(xié)議。
20xx年的科技項目工作中,積極提供資料,配合開展工作。
以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點,研究新情況,解決新問題,適應新變化,推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。
在一年的時間里為加強安全生產(chǎn)管理、提高員工安全意識、營造安全氛圍,組織安全活動8起,(開展了百日督察活動、質(zhì)量提高年活動、春季安全檢查、雨季三防、秋季安全檢查、冬季三防活動、安全生產(chǎn)月、安全演講比賽),同時豐富安全文化內(nèi)容,編寫、出版了8期《安全簡報》。
安全部在上級領導和煤業(yè)公司的大力關心和指導下,緊緊圍繞安全工作目標,務實奮進、開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服困難,為不連溝煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。
建筑工地安全教育總結(jié) 工地安全教育活動總結(jié)篇三
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重,作為一名安全員,我一直本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結(jié)合”的原則,堅持落實管理責任與具體措實相結(jié)合,在領導的大力支持和領導下,結(jié)合工作實際,重新制定了消防應急預案、并進行消防應急演練、定期每日組織進行安全檢查,在檢查中不斷完善工地安全制度,消除各種安全隱患,今年以來奇虎360項目進行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動多次,召開消防安全會議每周保證一次。
1、隱患排查。
對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進行拉網(wǎng)式隱患大排查,重點檢查施工消防和施工用電,檢查后及時梳理檢查出的隱患問題,定責任人、定時間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業(yè)必須申請審批,做到“動火五到位”,即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng),在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風險點位設置巡視點,每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。
1、安全教育。
集中員工觀看了天津市20xx年建設系統(tǒng)安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故報告程序和應急救援程序有條不紊開展。
2、培訓講解。
分公司經(jīng)理將近年來智慧工地應用與安全管理相結(jié)合的實踐應用效果和前景進行了精彩的講解,所有員工對項目的安全標準化實體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進一步的了解。
3、應急演練。
積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導,認真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲,并增強了建設人員的安全意識、自覺意識、防范意識,繼續(xù)狠抓重大危險源的識別與管控,切實履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”,持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基,確保安全管理措施落到實處,切實保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開安全生產(chǎn)“以培促檢”活動,宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》,提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點明顯區(qū)別,通過對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細分析,講述了就企業(yè)應急管理的要點,更全面地了解了安全管理工作的豐富內(nèi)涵和管理方法,更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)!
5、加強教育。
從“要我安全”(被動管理)向“我要安全”(主動追求)轉(zhuǎn)變,通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓,提高全員安全意識和安全技能,把安全教育培訓當做重點來抓。
1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作,安全繩多處創(chuàng)新應用,針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全通病針對性地開展安全專項創(chuàng)新集中策劃,疏堵結(jié)合,力求從問題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個擊破。
2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應急預案。隨著工程的建設進展,編制深基坑施工、消防等各項專項應急預案。及時做好包含管理人員和作業(yè)人員在內(nèi)的應急預案全員交底,保證人人清楚應急處置職責分工和措施。
3、根據(jù)工程進度,及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應急演練活動。不定期開展模擬應急測試,檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開展桌面應急演練。通過高頻次的桌面應急演練活動,討論應急技巧,強化應急氛圍,讓每一個人清楚應急職責,時刻繃緊應急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng),保衛(wèi)每日對辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點位進行巡查,安監(jiān)人員每日對施工現(xiàn)場巡更點進行巡查,填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念,發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng),第一時間推送給責任人,按照“四定”原則落實整改,逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每周召開安全周例會,每月召開安全生產(chǎn)小組會議,總結(jié)分析施工過程安全管理體系運行情況,部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查后及時講評,增強檢查效果。
安全工作是重中之重,我們要進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
建筑工地安全教育總結(jié) 工地安全教育活動總結(jié)篇四
按照xx文件《關于開展xx年全國“安全生產(chǎn)月“活動的通知》精神,我委高度重視,成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組和制定了活動方案,結(jié)合我縣建筑業(yè)實際,開展了形式多樣的活動,狠抓宣傳活動,著力普及安全生產(chǎn)知識教育,突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理,杜絕安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關活動情況總結(jié)如下:
1、認真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍今年安全生產(chǎn)月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。6月12日,我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?,向社會公眾贈送安全生產(chǎn)教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識競賽活動,取得了團體一等獎,個人一等獎的優(yōu)異成績;整個安全生產(chǎn)月活動期間,各級單位,充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動,在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個學習安全生產(chǎn)知識、增強安全意識的熱潮,真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍,提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理,深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點,杜絕現(xiàn)場安全隱患,提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。在安全生產(chǎn)月活動中,我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項治理的重點,采取巡查、“回頭看”等檢查方式,對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查,各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實,施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時,對施工現(xiàn)場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進行重點檢查整改,督促企業(yè)整改落實到位。進一步促進了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作,確保建筑施工安全建筑工地安全。
3、積極申報市“標化”工地創(chuàng)建活動,強化施工現(xiàn)場安全文明標準化管理。為切實消除施工現(xiàn)場安全隱患,鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)省、市級標化工地,以創(chuàng)建市“標化”工地為抓手,對施工現(xiàn)場安全隱患進行重點排查整治,進一步細化文明工地創(chuàng)建措施。各申報企業(yè)對在建工程均按jgj159-99標準對施工現(xiàn)場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高
本次“安全生產(chǎn)月”月活動,對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識,提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平,促進全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用,取得了一定的成績建筑工地辦公文秘。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題:少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人、項目負責人安全意識不強,少數(shù)工地未按規(guī)定設置安全管理機構(gòu),未配備符合要求的專職安全員,建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位,特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位,創(chuàng)建市標化工地的積極性不高等。
針對以上存在的問題,為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平,促進我縣建筑業(yè)健康發(fā)展,結(jié)合我縣建筑業(yè)實際,側(cè)重做好下一步工作目標:
1、進一步強化安全生產(chǎn)意識,尤其是企業(yè)主要負責人的安全意識要提高,督促企業(yè)進一步健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),配齊專職安全員,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,強化安全生產(chǎn)責任到人,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責任追究制。
2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作,繼續(xù)鼓勵建筑施工企業(yè)積極申報“市標化工地”創(chuàng)建活動。以“標化工地”創(chuàng)建為著手點,督促施工企業(yè)認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作,切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,強化安全責任落實,促進我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高,有利的推動我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
建筑工地安全教育總結(jié) 工地安全教育活動總結(jié)篇五
為繼續(xù)堅持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動力,為了確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效,有序推進,順利完成本年度的建設任務,實現(xiàn)預期目標,積極響應項目辦組織開展的“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)月活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以強化安全基礎,推動安全發(fā)展為主題,全面貫徹安全生產(chǎn)法,加強每個職工的安全意識和提高安全知識水平,實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境,結(jié)合現(xiàn)場實際工作,根據(jù)上級部門通知精神,我項目部積極響應,開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進安全文化建設進工地,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關于20xx年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下:
堅持已落實交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內(nèi)容及項目辦施工標準化具體措施為重點,充分調(diào)動項目部全體參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎,以加強管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進工程建設安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標,堅持精細施工,平安交通,嚴格管理,力爭將我項目工程打造為精品工程。
為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動的組織實施,各職工積極配合開展,并專項設立“安全生產(chǎn)月”組織機構(gòu)小組,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
由于準備充分、布置周詳,使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中項目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。
1、為把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,我項目部集中組織觀看主題宣傳片《職責》、《安全生產(chǎn),成就輝煌》等宣傳教育題材影像,總結(jié)教訓,增強安全防范意識
2、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,張貼安全標語。
制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識,使安全生產(chǎn)做到人人皆知。
3、項目安全副經(jīng)理對班組進行各工種安全教育,要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查。
4、以安全活動為載體,做好雨季施工的安全工作。
通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項工作,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識,使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全無事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
建筑工地安全教育總結(jié) 工地安全教育活動總結(jié)篇六
以宣傳貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動,強化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是:
1、按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(59-99),建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。
2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場,帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。
3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結(jié)案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi),減少一般事故,遏制三級以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。
為實現(xiàn)上述工作目標,重點做好以下幾方面工作:
《條例》是我國第一部規(guī)范建設工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強建設工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。
各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
xx年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。
全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。
并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
擬于xx年制定《錦州市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監(jiān)督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。
加大對工程標準規(guī)范和有關法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設備。
做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓;積極與有關部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。
xx年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執(zhí)行標準和技術方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。
一是強調(diào)各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。
三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的落實。
依法監(jiān)督指導特種設備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
建筑工地安全教育總結(jié) 工地安全教育活動總結(jié)篇七
適用于建筑工地安全員的半年總結(jié),積極開展“行為安全之星”活動,工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡。活動開展以來,不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患,工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范,同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流,極大的減少了管理人員的負擔。
做一名合格的安全員做為本職工作的追求目標,在上半年以來,嚴格按照年年初制定的安全工作目標,全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理?,F(xiàn)將個人半年來的工作情況進行總結(jié)如下:
按廈門公司要求,在安全生產(chǎn)管理制度指導下,在莆田事業(yè)部分管安全工作領導的正確帶領下,認真落實安全生產(chǎn)責任制,在日常安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織4次以上定期的安全文明生產(chǎn)周檢及月檢,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及問題及時落實整改。
認真開展安全生產(chǎn)月各項工作,做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內(nèi)容,積極組織全體人員參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。
對項目員工進行安全教育,特別是新入場施工人員安全教育,通過入場安全教育使其初步的認識項目的安全概況及所從事工作的`危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
積極開展“行為安全之星”活動,工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡?;顒娱_展以來,不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患,工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范,同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流,極大的減少了管理人員的負擔。
1、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務學習,解放思想,彌補差距。
2、監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,三違現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
1、加強業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。
2、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。
3、認真落實安全生產(chǎn)責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會,認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術交底等規(guī)定。
總之,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力,腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。
建筑工地安全教育總結(jié) 工地安全教育活動總結(jié)篇八
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復違章,安全促生產(chǎn)”的目標?,F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故 ;安全無小事?,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
我們建筑工程部分為三個工區(qū):
一工區(qū)主要負責主廠房、鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;
二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;
三工區(qū)主要負責電除塵基礎、引風機支架、鋼煙道支架、增壓風機、吸收塔、煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。
建筑工地安全教育總結(jié) 工地安全教育活動總結(jié)篇九
根據(jù)工程局、分局“安全生產(chǎn)月”活動通知精神的部署和規(guī)劃,施工局結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動和“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”等工作要求,合理安排,積極動員,認真組織各部門、作業(yè)隊、外協(xié)隊投入到“安全生產(chǎn)月”活動之中。
以“關愛生命、安全發(fā)展”的理念為指導,堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,全面貫徹落實集團公司“一個強化、一個支持、一個落實、三個堅決反對”的安全生產(chǎn)工作原則,突出了活動主題:“治理隱患、防范事故”。
增強人員對安全生產(chǎn)的認識,落實人員的安全責任,提高人員的安全技能,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:
為確保本次活動的順利開展,施工局成立了以施工局局長為組長的安全生產(chǎn)月領導小組,并召開了副科級以上干部及外協(xié)隊負責人專題會,對安全生產(chǎn)月活動的組織領導、活動內(nèi)容、活動形式和活動重點等作了明確布置。
要求各部門、作業(yè)隊、外協(xié)隊認識安全月活動的重要性,把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容切實抓細、抓實、杜絕安全事故發(fā)生。
開展“安全生產(chǎn)月”活動是黨中央、國務院為宣傳安全生產(chǎn)系列方針政策和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、增強全民安全意識的一項重要舉措,開展好這次活動對于推進企業(yè)發(fā)展和保證社會穩(wěn)定具有舉足輕重的作用。
施工局在此項工作中認真做好宣傳教育工作,主要有:
(一)、6月1日上午,施工局安全總監(jiān)、主管安全副局長及各部門、作業(yè)隊負責人,以及外協(xié)隊相關人員在前方施工現(xiàn)場舉行“安全生產(chǎn)月”啟動儀式。
(二)、為增強安全生產(chǎn)月活動氛圍,我們制作了三條安全橫幅,懸掛在前方施工現(xiàn)場和后方營地。
同時添加新的安全標志,將其安放在施工現(xiàn)場醒目位置,以提醒施工人員注意安全。
(三)、6月2日認真組織開展“安全伴我行”演講比賽活動,并選派選手參加分局及工程局安全演講比賽。
(四)、6月10日舉辦了一次安全知識答題;
(五)、6月14日在前方舉辦了安全咨詢?nèi)栈顒?,現(xiàn)場進行安全知識問答。
(六)、6月18日下午施工局組織在前方進行防洪度汛演練,圓滿完成。
(七)、6月19日對540、900門機進行了專項檢查。
(八)、6月21日晚上在會議室舉行了“安全知識搶答”賽。
(九)、6月23日安全、環(huán)保水保、文明施工大檢查;
(十)舉辦了兩期安全宣傳專欄。
為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳力度,由安全辦聯(lián)合黨工團舉辦了兩期安全宣傳專欄,內(nèi)容包括安全警示語、安全小笑話、安全規(guī)程學習歌、安全用電小知識、家庭防火知識、安全漫畫、施工局安全演講參賽者演講稿等進行了宣傳,職工看后反映非常好。
(十一)、認真開展安全生產(chǎn)專項檢查
施工局安全文明檢查小組堅持每周對前方施工現(xiàn)場進行安全文明施工專項檢查。
主要是對前方高空作業(yè)、承重排架、特種設備、特種作業(yè)、安全用電等進行檢查,并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以文件形式下發(fā)到相關施工隊伍,落實整改責任人、整改時間和整改要求,并及時進行整改驗收。
本月檢查出的隱患有7項,均已全部整改完畢。
通過以上一系列活動的開展,使全體員工都明白了開展“安全生產(chǎn)月”的目的、意義和主題,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了各級管理人員的履職責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。
我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
建筑工地安全教育總結(jié) 工地安全教育活動總結(jié)篇十
根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關通知要求和指導思想,我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎上,針對本工程的建設特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化、服務科學發(fā)展。至此,我們實施了安全標準化工地建設,規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:
“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領導機構(gòu),明確了工作職責,建立了安全生產(chǎn)領導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,還建立了文明施工領導小組,同樣由項目經(jīng)理擔任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設計:施工組織設計中的安全技術措施,是我們搞好安全施工應遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。
我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴格按照國家和xx是關于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責,各部室做出了相應的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。
以xx市的有關規(guī)定為基礎,針對工程特點,結(jié)合公司的有關規(guī)定,深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責權分明,員工的工作績效得到了提高。
安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一,預防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設置了標準警示牌。三是:加強專業(yè)技術培訓,全面提高職工的技術素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎,在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
自開展安全生產(chǎn)月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。
建筑工地安全教育總結(jié) 工地安全教育活動總結(jié)篇十一
根據(jù)《關于印發(fā)xxx市建筑施工領域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關要求,xxx區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關人員從xx月8日開始,對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查?,F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。
本次檢查透過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點對參建各方職責主體履行安全生產(chǎn)職責狀況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強制性標準狀況;建筑施工現(xiàn)場安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。
本次檢查共檢查5個在建項目,12個單體工程。涉及5個建設單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份,本次檢查共檢查出各類問題62項。其中,涉及安全管理方面有45項;現(xiàn)場安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項,安全資料管理有5項;監(jiān)理履行安全職責方面有2項。
(一)安全管理方面的問題
1、專職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設備管理人員。
2、施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)職責制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
3、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。
(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工方面
1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2、部分工程的腳手架搭設不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護不嚴密。
3、部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不貼合要求。
4、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設不貼合規(guī)范要求。
5、部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標準要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。
6、施工現(xiàn)場臨時設施搭設不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。
(三)安全資料方面
1、安全資料不真實,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。
2、部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關人員履行簽字不齊全。
(四)監(jiān)理方面
1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務水平不高,工作職責心不強,安全監(jiān)理人員配置不齊全。
2、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學習不夠,監(jiān)理安全職責履行不到位。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來看,透過各相關職能部門的監(jiān)督和管理,xxx區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進步和發(fā)展,施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責人要認真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,用心履行本單位安全生產(chǎn)職責,切實加強現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)職責制,為xxx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎。
建筑工地安全教育總結(jié) 工地安全教育活動總結(jié)篇十二
今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎?,F(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下:
目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理:
一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;
二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,
三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責,加大對質(zhì)量標準體系文件的學習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
1、加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。
2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。
3、對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序。
4、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責感,提高現(xiàn)場管理水平。
5、加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。
1、加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。
2、抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。
3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
應對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎,實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!