當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

勞動關系工作專題匯報 人力資源勞動關系管理工作總結篇一

我區(qū)嚴格按照上級要求，召開專門會議進行動員部署，在摸底調查的基礎上，結合我區(qū)實際制定切實可行的實施方 櫥 案，成立了成華區(qū)《勞 壹 動合同法》實施工作領 依 導小組，領導小組下設 慚 辦公室，主要負責牽頭 兆 協(xié)調工作，做到了組織 章 領導到位、責任落實到 該 位，工作措施到位，貫 藉 徹效果到位，確保《勞 滿 動合同法》順利實施。

在大力普及《勞動 酉 合同法》的基礎上，充 聘 分發(fā)揮基層、媒體優(yōu)勢 繡 ，開展全方位、多渠道 績 的宣傳教育活動，營造 則 良好的輿論氛圍。一是 學 進行媒體宣傳。充分利 煎 用各類新聞媒體，廣泛 厲 宣傳《勞動合同法》; 柱 通過成華光纖、社區(qū)廣 州 播電臺播放《勞動合同 簧 法》相關知識;在《成 藥 華報》、《成華勞動保 雄 障信息周刊》開設專欄 顴 ，解讀《勞動合同法》 軌 疑難問題。

二是進 爺 行政策咨詢。在全區(qū)大 蘭 型工業(yè)區(qū)、人流密集的 帚商業(yè)區(qū)設立宣傳點，開 漾 展政策法規(guī)咨詢活動， 帚 現(xiàn)場為群眾

答疑解難， 斬 并利用投訴舉報電話開 余 通熱線，與企業(yè)、員工 致探討熱點、難點問題， 杏 接受咨詢。三是印制文 姻 本。認真做好各種勞動 洲 合同文本的印制和派發(fā) 絆 工作，共同印發(fā)各類宣 貌傳資料 xx0 萬余份， 胯 指導企業(yè)依法與員工簽 移 訂勞動合同，規(guī)范合同 拍 管理。四是張貼宣傳資 柿 料。積極利用社區(qū)櫥窗 還 、報欄，張貼宣傳資料 我 ，確保家喻戶曉。五是 蕪 開展培訓。組織人員深 懂 入街道、社區(qū)、企業(yè)， 碑 對基層工作人員，企業(yè) 們 負責人開展《勞動合同 級 法》培訓，提高工作人 姓 員能力，督促、引導企 抵 業(yè)依法用工。

三是以勞動 浮 保障年檢為契機，對用 乃 人單位勞動合同簽

訂、 療 工資發(fā)放、社會保險登 泵 記繳費等情況進行全面 誕 檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時 辱 要求單位進行整改。四 拳 是全面實施合同制度。

裔 認真抓好推進勞動合同 噪 制度實施三年行動計劃 獸 ，切實加強對用人單位 膝 實施勞動合同制度的指 謗 導和監(jiān)督，全面提高勞 對 動合同簽訂率。抓好區(qū) 張 域性、行業(yè)性集體合同 洱 簽訂和創(chuàng)建和諧企業(yè)與 薪 工業(yè)園區(qū)活動，規(guī)范用 序 工行為，融洽勞資關系 擋 。

貫徹落實《勞動 愉 合同法》是一項長期的 遼 、艱巨的系統(tǒng)工程。在 流 今后的工作中我區(qū)將始 花 終以貫徹科學發(fā)展觀為 增 指導，認真貫徹黨的十 右 七大精神，以建立規(guī)范 婪 有序、公正合理、互利 淺 共贏、和諧穩(wěn)定的社會 熾 主義新型勞動關系為目 馭 的，嚴格按照《勞動合 瓦 同法》的要求，繼續(xù)加 嫌 大宣傳教育力度，嚴格 暮 執(zhí)法，科學管理，加快 悅 完善并發(fā)展和諧勞動關 柴 系的長效機制，使《勞 泉 動合同法》在我區(qū)全面 梯 實施，為促進我區(qū)科學 藉 發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定做 欣 出努力。

勞動關系工作專題匯報 人力資源勞動關系管理工作總結篇二

20--年，是公司快速發(fā)展的一年。本部門在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司的經營方針，努力學習，積極工作，同心協(xié)力，完成上級和公司領導交給的各項工作任務。

截至20--年12月底，--有限公司在崗員工---人，比去年增長15%。

一、20--年人力資源工作小結

(一)招聘工作基本滿足公司各部門用人需求

參與人才交流會6次，集體面試多次。20--年通過招聘競選方式引進各類各級人員109人，離職人員38人，退休15人。招聘工作的及時、規(guī)范和有效的實施，基本滿足了公司生產管理所需人員的數(shù)量與質量要求。

(二)薪資管理工作規(guī)范有序

20--年，我們根據(jù)20--年制定的《薪酬管理辦法》，改革了薪酬結構，適度增加了員工月薪標準，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴格按照公司管理流程操作，在定崗定級、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準確無誤，并協(xié)助公司做好20--年度年薪考核、核算和兌現(xiàn)工作。

(三)績效考核工作穩(wěn)步推進

20--年度績效考核做到了管理部門、房地產業(yè)務部門的全員覆蓋，并根據(jù)績效考核結果和年度效益獎金掛鉤。

(四)勞動關系基本和諧

根據(jù)公司實際情況，重新進行了定員核定，并對組織機構、崗位、人員等進行了局部調整，使崗位設置更加規(guī)范、科學，人員配置更加合理。對項目公司臨時聘用人員進行了全員資料登記，房地產項目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動合同并進行備案。截至目前，20--年解除勞動合同18人，新簽勞動合同123人。通過勞動年檢，等級為良好。

(五)人力資源制度建設推進有序一是負責修訂了公司《薪酬管理制度》《績效考核制度》《干部聘免管理辦法》等基本管理制度;二是通過宣傳、知識競賽、講座、訪談等形勢，促進全體員工學習新制度，執(zhí)行新制度;三是通過調查和分析新制度執(zhí)行中存在的問題，反饋制度執(zhí)行情況，為進一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。

(六)社會保險管理及時規(guī)范

按照杭州市社保中心下達的各項保險費用征繳要求，完成了本年度社?；鸬恼{整和征繳工作。及時為職工辦理各種參保、退保、社保轉移手續(xù)，公積金領取和轉移，醫(yī)療保障卡登記。目前，公司五險一金各項帳目準確無誤。

(七)人力資源信息管理準確

我們及時更新人員各項信息，所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案，完成了勞動保障和統(tǒng)計部門的勞動信息登記。同時，我們收集同行業(yè)人力資源及相關信息，完成公司人力資源狀況分析，為公司領導提供參謀服務。

二、20--年我公司人力資源工作方面存在的問題

(一)人才儲備略顯不足

近年來我公司逐步開展人才儲備工作。但由于房地產行業(yè)的特征和人才市場形式，房地產專業(yè)人才儲備略有不足。個別崗位招聘不能及時到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進度。

(二)培訓工作有待加強

公司十分重視員工的培訓工作，并設有專項經費，但由于多重原因，公司尚未有明確的，服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓體系，業(yè)務部門忙于抓現(xiàn)金收入，對培訓重視不夠，管理部門對培訓認識上存在誤區(qū)，培訓計劃難以實行。目前，僅有公司高管和財務、審計部門員工達到年度培訓時間48小時以上。

(三)公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮

目前，人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒有本質區(qū)別，我們做的都是日常事務性工作，在激發(fā)員工的工作積極性、推進公司業(yè)務流程改造和建立以業(yè)績和能力為本的評價體系等方面還沒有發(fā)揮出應有的作用。

三、20--年人力資源管理工作思路

(一)做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成業(yè)務部門、員工和公司領導交辦的各項工作任務。

(二)做好人才引進和配置工作

20--年，宏觀經濟形勢肯定會對公司內外的人力資源質和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場，招聘到好的專業(yè)人才，也可能有優(yōu)秀員工對公司前景產生動搖，形成人才流失。20--年重點保障預決算、水電、策劃、結構、建筑設計、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級人才。同時盤點公司人才存量，促進公司內部的人才流動。外貿業(yè)務方面，重點引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級管理人才，以強化公司外貿業(yè)務的綜合服務平臺功能。

(三)做好績效考核工作

通過20--年的績效考核實踐，我們認為，目前的績效考核還存在不少問題，一是各部門不能把經營目標分解到員工個人，二是績效指標空泛，無法用分數(shù)衡量，三是各部門考核寬嚴不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。20--年績效考核重點解決上述問題。我們擬通過績效考核動員會和加強績效溝通和績效輔導來解決上述問題。

(四)加強培訓工作

我們認為，經濟危機是進行人力資源投資的最佳時機。鑒于用人部門對參與培訓的積極性不高，人力資源部在20--年打算給予各用人單位一定限額的培訓經費，并將培訓落實情況納入各部門年度考核。同時繼續(xù)提供優(yōu)質的培訓信息和培訓渠道，加強新員工培訓，積極鼓勵業(yè)務骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓方面，房地產業(yè)務方面擬開展一次法律方面的培訓，貿易業(yè)務方面擬開展一次風險防控方面的培訓。

(五)促進勞動關系的和諧，保障員工權益

勞動關系工作專題匯報 人力資源勞動關系管理工作總結篇三

以和諧推動企業(yè)發(fā)展 ——*************公司創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)紀實

********公司 坐落于周秦文化的發(fā)祥地、 著名酒鄉(xiāng) ****， 企業(yè)現(xiàn)有職工近***人， 占地面積***萬平方米， 總資產***億元，年生產白酒**萬噸， 是中國大型一檔企業(yè)， 西北地區(qū)唯一的國家名白酒制造企業(yè)， 其主導產品****是中國四大老牌名白酒之一。近年來， 企業(yè)堅持科學發(fā)展觀， 創(chuàng)新經營思路， 搶抓發(fā)展機遇，強化管理手段， 狠抓產品管理與市場營銷工作， 經營業(yè)績連創(chuàng)歷史新高。

在企業(yè)發(fā)展的進程中， 工會組織在企業(yè)黨委和上級總工會的正確領導下， 以發(fā)展和諧勞動關系為主線， 始終把推動企業(yè)和員工共同發(fā)展作為建設和諧企業(yè)的出發(fā)點和落腳點， 切實履行各項職能， 為企業(yè)的改革、 發(fā)展、 和諧、 穩(wěn)定做出了 積極的貢獻， 工會工作也在各個層面上取得了 新的突破。

2007 年企業(yè)被市委、市政府命名為“**市勞動關系和諧企業(yè)”， 被中國釀酒工業(yè)協(xié)會、中國財貿輕紡煙草工會授予“全國釀酒行業(yè)勞動關系和諧企業(yè)”榮譽稱號， 是西北地區(qū)唯一獲此殊榮的釀酒企業(yè)。

近年來， 作為社會主義市場經濟條件下的國有企業(yè)， 勞動者和經營者具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對差異性，促進企業(yè)發(fā)展， 就是維護職工的根本利益； 維護職工權益， 就是保護企業(yè)發(fā)展的根本動力。

我們堅持維護職工合法權益與促進企

業(yè)健康發(fā)展并重的原則， 緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關系的主線， 按照創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)十條標準， 嚴格對照檢查， 企業(yè)上下齊心協(xié)力抓創(chuàng)建， 主要作了 以下幾方面工作。

一、 健全民主管理制度， 保障職工民主權利。

在建立和完善民主管理制度方面， 企業(yè)加強源頭參與， 在扎實開展廠務公開的基礎上， 利用 工會主席、 副主席擔任公司 董事、監(jiān)事的職務， 代表職工參與企業(yè)決策， 并通過創(chuàng)建活動重點抓好勞動合同、 集體合同與職代會三個關鍵環(huán)節(jié)， 建立和發(fā)展以職代會為基本形式的職工民主管理制度， 在提高各項制度的質量和實效性上狠下功夫。

1、 務求實效， 確保廠務公開民主管理工作有序進行。

在國有企業(yè)推行廠務公開， 是加強基層民主建設， 推進依法治國治企工作的基本要求， 也是企業(yè)改革、 發(fā)展和穩(wěn)定的內 在需要。

近年來， 我們認真貫徹“三個代表” 重要思想， 以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領， 通過建立健全以職代會為基本形式的民主參與、 民主管理和民主監(jiān)督機制， 充分調動了 廣大員 工的工作積極性和創(chuàng)造性， 有效地推動了 企業(yè)各項工作的健康快速發(fā)展。

實行廠務“公開” 始終要在黨委領導下進行， 實行黨委書記總負 責， 黨政齊抓共管， 工會和紀委部門共同組織實施。

為此，公司 成立了 由黨委書記任組長， 總經理、 紀檢委書記、 副廠長、工會主席任副組長， 紀委副書記、 黨辦主任、 公司 廠辦公室主任、工會副主席、 財物證券部部長為成員 的企業(yè)廠務公開領導小組，下設辦公室， 由工會主席兼任辦公室主任， 在監(jiān)督機制上實行黨

委總監(jiān)督， 把廠務公開列入黨委民主生活會的專項內 容， 誰負 責、誰檢查， 做到自 查自 糾 、 互相監(jiān)督、 集體推動。

同時， 我們規(guī)定了 廠務公開民主管理“制訂計劃、 責任審查、 落實方案、 復議整改、 反饋公布” 的工作流程， 并設立了 監(jiān)督評議小組作為廠務公開民主管理的監(jiān)督機構， 對組織是否健全、 公開制度是否完善、公開程序是否合法、 公開內 容是否全面規(guī)范、 公開渠道是否暢通、公開效果是否明顯等進行全方位的評議監(jiān)督， 并不斷豐富具有時代特色的廠務公開民主管理新形式， 我們通過電視、 廣播、 黑板報、 宣傳欄等形式及時、 準確的進行廠務公開， 職工群眾看電視、聽廣播就可以全面了 解國家政策、 上級的有關文件精神和各種廠務公開的資料。

從而從組織和措施上保證了 廠務公開民主管理工作的規(guī)范性和實效性。

在 2007 年企業(yè)被評為“陜西省廠務公開、民主管理先進集體”。

2、 完善以職工代表大會制度為代表的民主管理制度， 是落實廣大職工對企業(yè)經營活動享有的知情權、 參與權、 監(jiān)督權等民主權利的有效保證。

健全完善職代會制度， 并且嚴格按照職代會的要求與程序，遇有重大情況， 隨時召 開職工代表組長聯(lián)席會議。

職代會和職工代表組長聯(lián)席會議定期聽取和了 解企業(yè)的重大決策、 生產經營管理情況， 包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、 年度計劃、 重大改革、 重大技術改造方案、 經營方向以及實行廠務公開和履行集體合同情況； 協(xié)商并審議通過涉及職工勞動時間、 工資分配、 休息休假、 保險福

利、 職工技能培訓、 勞動安全衛(wèi)生等事項的規(guī)章制度、 集體合同草案； 檢查監(jiān)督企業(yè)及其管理人員 執(zhí)行國家有關法律和政策， 落實履行職代會決議、 集體合同的情況。

從而體現(xiàn)了 公開、 公正、公平的原則， 激發(fā)了 廣大職工參與民主管理、 民主監(jiān)督的積極性，為推動廠務公開民主管理和企業(yè)經濟健康發(fā)展， 構建和諧企業(yè)提供了 堅實的平臺。

3、 把推動解決職工最關心、 最直接、 最現(xiàn)實的利益問題作為發(fā)展和諧勞動關系 的突破口 ， 進一步完善了 平等協(xié)商集體合同、 勞動合同制度。

1995 年， 《勞動法》 頒布以來， 公司 領導重視， 制度健全，職工認識明確， 觀念到位， 始終按照《集體合同、 集體協(xié)商實施細則》 規(guī)定， 實現(xiàn)集體合同履行情況十分良好。

近年來， 我們堅持從實際出發(fā)， 將原則性和靈活性有機結合， 指導企業(yè)以集體合同為基礎和藍本， 盡可能細化、 量化， 并補充具有企業(yè)特色的個性條款， 做到了 集體合同的及時續(xù)簽。

從 2008 年 12 月 起， 經向省市勞動和社會保障部門匯報、 請示， 于 2009 年 6 月 底為 196名輪換工、 協(xié)議工、 計劃內 合同工、 農民輪換工重新進行了 工齡認定， 并補繳養(yǎng)老保險費。

《勞動合同法》 的頒布實施， 有利于更好地保護勞動者合法權益， 有利于構建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關系， 有利于促進社會主義和諧社會建設。

我們采取通過購買發(fā)放 《勞動合同法》 文本，利用 板報、 內 部電視、 廣播站等媒體開設《勞動合同法》 學習 專欄， 組織學習 勞動和社會保障部印發(fā)的宣傳提綱， 舉辦《勞動合

同法》 專題培訓班和《勞動合同法》 知識競賽等活動， 在職工中掀起了 學法熱潮。

與此同時， 公司 還在完善制度， 狠抓落實方面下功夫：

對企業(yè)自 行制定的現(xiàn)行有關勞動合同制度的規(guī)章制度進行全面清理， 對不符合新法規(guī)定的條款進行了 修改， 強化了 勞動合同基礎管理， 建立完善規(guī)范勞動用 工的相應基礎資料， 做到勞動用 工備有完整的職工名冊， 勞動合同簽訂率達到 100%, 簽訂、變更、 續(xù)簽、 解除、 終止勞動合同程序合法， 勞動用 工制度體系更加完備。

二、 發(fā)揮工會工作職能， 在企業(yè)和職工之間搭建“連心橋”。

1、 發(fā)揮橋梁紐帶作用 ， 調動廣大職工參與企業(yè)發(fā)展的熱情。

首先， 從 2005 年開始， 公司 工會出臺了 “領導接待日 ” 制度和“職工意見建議報表” 制度， 并制定了 針對這兩項制度后續(xù)工作的《職工意見建議處理程序和辦法》， 領導接待日 每月 一次，意見建議月 報、 重大緊急事項即報。

這兩項制度的有效實施， 暢通了 企業(yè)各個層面的溝通渠道， 了 解了 職工心聲、 化解了 矛盾。進一步促進了 全公司 民主參與、 民主管理、 民主決策、 民主監(jiān)督的不斷深化， 營造了 企業(yè)民主和諧的氛圍。

第二是抓住工資收入這個職工經濟權益的核心， 努力推動工資協(xié)商， 保障了 職工工資連續(xù)三年保持著 26%的增長幅度。

幾年來， 我們做到了 職工關心的熱點問題重點協(xié)商， 涉及職工切身利益的問題反復協(xié)商， 有爭議的問題及時協(xié)商。

在建立矛盾調處機制方面， 工會一方面在積極配合企業(yè)做好有關勞動執(zhí)法檢查工作， 參與企業(yè)有關部門勞動監(jiān)察活動， 推動

勞動法律法規(guī)的落實。

另 一方面我們按照 《勞動爭議調解仲裁法》的規(guī)定， 充實健全企業(yè)勞動爭議調解組織， 完善工作制度， 規(guī)范調節(jié)程序， 加強工會基層勞動爭議調解組織建設， 大力推動基層勞動爭議調解機制建設， 使企業(yè)勞動爭議調解真正成為協(xié)調企業(yè)勞動關系的重要渠道。

積極配合黨政妥善化解職工矛盾， 維護職工隊伍和企業(yè)政治穩(wěn)定。

在這方面， 我們特別關注由于收入分配和生活福利問題引 發(fā)的矛盾， 及時妥善處理， 把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

公司 勞動爭議調解委員 會本著“預防為主、 基層為主、 調解為主” 的勞動爭議處理原則， 認真履行職責， 調查摸底深入，了 解情況翔實， 調處措施得當， 使勞動爭議事件在基層、 在萌芽初期就得到了 妥善處理， 未發(fā)生任何勞動爭議糾 紛及上訪事件，未發(fā)生因違反勞動紀律、 法規(guī)引 發(fā)的重大勞動爭議。

2、 堅持以人為本， 關愛職工， 增強員 工的團隊精神和企業(yè)凝聚力。

截止到目 前為止， 我們企業(yè)積極參加了 養(yǎng)老保險、 工傷保險、失業(yè)保險、 生育保險及醫(yī)療保險， 并按時足額繳納了 各種社會保險費。

特別是我們在積極加入社會醫(yī)療保險的情況下， 企業(yè)內 部又出臺了 《公司 、 廠職工補充醫(yī)療保險暫行辦法》， 實行醫(yī)保未報銷部分由企業(yè)按比例報銷的辦法， 為患病職工減輕了 經濟負 擔， 深受廣大職工的好評。

企業(yè)還加大了 對福利設施和文化娛樂設施的投入， 對通勤車隊進行了 更新?lián)Q代， 對職工宿舍、 食堂進行了 修繕， 增添了 設施， 在生活區(qū)安裝了 四套健身路徑， 在職工文體活動中心開設了

勞動關系工作專題匯報 人力資源勞動關系管理工作總結篇四

一年來，在市局和區(qū)局上級業(yè)務部門的指導下，按照監(jiān)察支隊和監(jiān)察大隊的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞勞動和社會保障中心工作，充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察的職能作用，工作上勤勤懇懇、任勞任怨，較好地完成了全年的工作任務?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、思想學習

系統(tǒng)學習《社會保險法》、《勞動合同法》、《勞動仲裁法》，《勞動合同法實施條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》、《勞動保障監(jiān)察條例》和《江蘇省工資支付條例》的相關知識，并參加了考試，經過學習和實踐，提高了自我的思想覺悟，理論修養(yǎng)和實際工作本事。

二、工作實績

三、工作提議

今后，我將更進取的工作和學習，為維護企業(yè)和勞動者合法權益，樹立^v^門的良好形象不斷努力！